Características de la generación y. ¿Qué tiene de diferente la Generación X? Sigue a los curadores

Generación: un grupo de personas que nacieron en un cierto período de tiempo y experimentaron las mismas influencias de la misma educación y eventos, tienen valores similares. No nos damos cuenta de todos estos factores que actúan discretamente, pero determinan nuestro comportamiento de muchas maneras: cómo construimos equipos y resolvemos conflictos, nos comunicamos, nos desarrollamos, cómo y qué compramos, cómo establecemos metas, qué nos motiva.

Los sociólogos distinguen la generación X, Y y Z. Después de leer este artículo, descubrirás qué personas deben atribuirse a uno u otro de ellos, así como cuáles son las características de cada uno de estos grupos. Por supuesto, solo es muy condicionalmente posible seleccionar las generaciones X, Y, Z. Sin embargo, cada uno de ellos tiene su propio características en que se diferencian entre sí. La teoría de la generación XYZ se está volviendo muy popular hoy en día. Invitamos a los lectores a conocerla. Comencemos con el grupo senior, que distingue a la teoría de las generaciones.

Generacion X

Son personas nacidas entre 1965 y 1982. El término en sí fue propuesto por Jane Deverson, una investigadora británica, así como por Charles Hamblett, un reportero de Hollywood. El escritor lo fijó en su obra Eventos que influyeron - "Tormenta del desierto", guerra afgana, comienzo de la era informática, Primera Guerra de Chechenia. A veces ya se hace referencia a las personas nacidas en estos años a la generación Y, ya veces a la Z (aunque estas últimas tampoco estaban en el proyecto). La letra X a veces combina la generación Y y la Z.

Características de los representantes de la generación X.

Las personas X en los Estados Unidos suelen ser aquellas que nacieron durante el período de disminución de la tasa de natalidad posterior a la población. En 1964, Jane Deverson realizó un estudio centrado en la juventud británica. Reveló que las personas que pertenecen a ella no son religiosas, entran en relación íntima antes del matrimonio, no respetan a sus padres, no aman a la reina, después del matrimonio no cambian de apellido. La revista Womans Own se negó a publicar los resultados. Luego, Deverson se fue a Hollywood para publicar un libro con Charles Hamblett. Se le ocurrió el nombre de "Generación X". Douglas Copeland, escritor canadiense, agradeció este espectacular título. En su libro, lo arregló. El trabajo de Copeland se centra en las ansiedades y miedos de las personas que nacieron entre 1960 y 1965.

Generacion y

Esta generación incluye Gente diferente basado en diferentes fuentes. Algunos argumentan que se trata de todos los nacidos desde principios de la década de 1980. Otros creen que la frontera debe trazarse desde 1983 hasta fines de la década de 1990. Y algunos también capturan a principios de la década de 2000. Otra opción (quizás la más convincente) es desde 1983 hasta finales de los 90.

Cabe señalar que por esta razón, 2 personas que nacieron con una diferencia de solo 1-3 años se pueden atribuir a diferentes generaciones. Más bien la verdad es que incluso dos personas nacidas el mismo día pueden pertenecer a diferentes generaciones. Depende del contexto cultural, el entorno de crecimiento, las oportunidades tecnológicas, educativas y sociales de estas personas.

Rasgos de la generación Y

El término "Generación Y" fue acuñado por una revista llamada Advertising Age. Se cree que la formación de la cosmovisión de sus representantes estuvo influenciada por el colapso de la URSS, la perestroika, el terrorismo, los años 90, las guerras (en Chechenia, Irak, etc.), la crisis financiera internacional, el desempleo y el aumento de los costos de vivienda. , la cultura pop, la televisión, el alojamiento de videos y los rastreadores de torrents, el desarrollo de Internet y comunicaciones móviles, las redes sociales, la tecnología informática, los videojuegos, la cultura meme y flash mob, la evolución de los dispositivos, la comunicación online, etc.

Lo principal que puede caracterizar a esta generación es su implicación en tecnologías digitales, así como el paradigma filosófico del milenio (nuevo milenio). Además, se caracteriza por una nueva ronda de división entre puntos de vista conservadores y liberales. Quizás el más importante es el deseo de retrasar la transición de sus representantes a vida adulta, que es en realidad el concepto de la eterna juventud (no sin interludios deprimentes).

Hoy en sociología hay una pregunta aguda sobre lo que debe considerarse la edad adulta. Larry Nelson sugirió que los representantes de la generación Y debido a ejemplo negativo sus predecesores no tienen prisa por asumir las obligaciones de la edad adulta. Por un lado, esto es cierto y lógico. Sin embargo, por otro lado, esto no tiene en cuenta el hecho de que las personas Y ya tienen cerebros diferentes. Evgenia Shamis sugirió que la generación Y no tiene ni puede tener héroes, pero hay ídolos, y los representantes posteriores de esta generación se convertirán en héroes para los nuevos. Además, las personas relacionadas con Y tienen una actitud especial hacia cultura corporativa. Esperan beneficios y resultados del trabajo, prefieren un horario flexible, se esfuerzan por ajustar las condiciones de trabajo para que se adapten a sus vidas, etc. Se dieron cuenta de que la vida es diversa y hermosa, y que la jerarquía es una convención.

Generación Z

Hasta hace poco, la Generación Y también incluía personas que nacieron antes de principios de la década de 2000. Y solo ahora, después de una serie de estudios, muchos periodistas y profesores universitarios, al darse cuenta de la discordancia del "árbol de generaciones", comenzaron a comprender que es incorrecto combinar a los veinte y treinta años de hoy en un solo grupo, ya que es significativo las diferencias entre ellos son visibles.

Generación Z: personas que nacieron a principios de la década de 1990 y en la década de 2000. Se cree que su perspectiva social y filosófica estuvo influenciada por la crisis económica mundial, el desarrollo de las tecnologías móviles, la Web 2.0. Sus representantes son considerados hijos de la generación X y, a veces, Y.

La propiedad fundamental de la nueva generación.

La propiedad fundamental de la nueva generación es que lleva alta tecnología en la sangre. Los trata en un nivel completamente diferente incluso a los representantes de Y. Esta generación nació en la era del posmodernismo y la globalización. Acumuló características de predecesores cercanos en el tiempo, así como características que ya sentimos, pero que aún no podemos articular con precisión. Será más fácil para nosotros hacer esto en 10-20 años. Sin embargo " material de construcción son la negación de la jerarquía, la arrogancia, el narcisismo y el egoísmo.

Posibles escenarios para la Generación Z

Todavía no es fácil mirar más allá del horizonte para comprender por qué estas cualidades son necesarias para la evolución humana. Es probable que empiecen a servir para algo que ni siquiera los treintañeros de hoy comprenden del todo. Uno solo puede suponer tentativamente en el momento actual que, habiéndose recuperado de las enfermedades, esta generación acusada de narcisismo y egoísmo dará pasos hacia un estilo de vida equilibrado en el futuro. Se caracteriza por el trabajo para el beneficio social y el placer creativo, la creación de una familia a partir de sentimientos personales, y no porque estar solo sea considerado indecente en la sociedad, la decisión de tener un hijo no para evitar la soledad en la vejez, sino con el fin de transmitirle valores de vida. Para la generación Z, también son posibles escenarios negativos.

Mucho solo puede aclararse con el tiempo. Después de todo, los representantes más antiguos de esta generación apenas tenían 18 años. Sin embargo, ya son infames. Las empresas de marketing y los medios de comunicación anunciaron que esta generación es "dependiente de la pantalla" y su capacidad de atención es muy pobre. Sobre sus hombros también se echan la salvación del mundo y la necesidad de corregir los errores del pasado.

Tenga en cuenta que la teoría de las generaciones a menudo no tiene suficiente precisión científica, y la investigación en esta área es un proceso confuso. Esto también se aplica a los artículos científicos recientes. Muchos estudios recientes centrados en la teoría de las generaciones están llenos de estereotipos y prejuicios. La Generación Z no se merece esto. trato injusto. Ya ahora, este grupo representa aproximadamente una cuarta parte de la población, y para 2020, alrededor del 40% de los consumidores caerán en él. Por lo tanto, es extremadamente importante que las empresas entiendan esta generación.

"Filtros de ocho segundos"

Si hay que creer en investigaciones recientes, se puede notar que la generación Z ha reducido la capacidad de atención a 8 segundos. No pueden concentrarse en nada más. largo tiempo. Sin embargo, sería más correcto hablar, más bien, de "filtros de ocho segundos". Los representantes de esta generación crecieron en un mundo donde las posibilidades son infinitas, pero no hay suficiente tiempo para todo. Por eso se han adaptado a la necesidad de evaluar y tamizar grandes cantidades de información muy rápidamente. A aplicaciones móviles y la web, se basan en secciones y pestañas para el contenido más reciente y popular.

Sigue a los curadores

Representantes de esta generación siguen a los curadores. Confían en ellos, tratando de averiguar dónde se encuentra la información más relevante y el mejor entretenimiento. Todas estas herramientas son esenciales para la Generación Z para reducir la elección potencial entre una multitud de opciones.

Sin embargo, si este grupo encuentra algo digno de su atención, sus representantes pueden volverse dedicados y muy enfocados. Internet en su época permitía estudiar cualquier tema en profundidad y aprender mucho de personas de ideas afines.

El radar de esta generación está configurado para encontrar lo que vale la pena. Para ganar su atención y superar estos filtros, debe proporcionar experiencias que sean inmediatamente beneficiosas y muy entretenidas.

Interacciones sociales

La Generación Z a menudo se presenta en los medios como un grupo de internautas socialmente ineptos. Las personas mayores no pueden entender por qué los jóvenes pasan tanto tiempo en línea. Sin embargo, en realidad, esta generación está bajo una enorme presión: necesitan poder gestionar tanto profesional como para poder encajar en la realidad y destacar al mismo tiempo.

Influencia de las redes sociales

La Generación Z a nivel personal se esfuerza por ser aceptada y aprobada de inmediato a través de las redes sociales. Es aquí donde tienen lugar las conversaciones importantes, donde están sus compañeros. Con la ayuda de las redes sociales, manejan múltiples identidades para poder satisfacer a cada una de las audiencias, así como reducir el riesgo de conflicto.

Generación Z en nivel profesional es muy consciente de los estereotipos negativos que plagan a la Generación Y. La Generación Y busca sobresalir siendo capaz de sobrevivir y trabajar duro fuera de línea.

La Generación Z está atrapada entre dos fuerzas: necesitan las redes sociales para construir sus marcas personales, pero no quieren que las redes sociales definan quiénes son en realidad. Los que pertenecen a la generación Z luchan por la aprobación de la sociedad, pero no quieren ser diferenciados en el sentido de la profesión.

Espíritu emprendedor

La generación Z también ha sido apodada la "generación emprendedora" por los medios de comunicación. Esto enfatiza el deseo de sus representantes de construir sus startups y no estar inmersos en una rutina corporativa. Aunque esta generación valora el trabajo por cuenta propia, muchas personas del grupo Z tienden a mostrar aversión al riesgo. Son pragmáticos y prácticos. El espíritu emprendedor supuestamente inherente a ellos es más una especie de mecanismo de supervivencia que una búsqueda idealista de riqueza o estatus.

Si bien la Generación Y a menudo ha sido criticada por no estar lo suficientemente concentrada, la Generación Z quiere planificar a largo plazo. Los padres pertenecientes a X (individualistas que confían en sí mismos) los influenciaron fuertemente. Quieren evitar los errores cometidos por sus predecesores Y.

Para deshacerse de su ansiedad inherente, quieren encontrar trabajo en áreas en crecimiento que no están muy automatizadas: medicina, educación, ventas, etc. Al hacerlo, desarrollan opciones alternativas para aplicarlas si el mercado laboral cambiará rápidamente.

La verdad está en el medio.

La sociedad tiende a criticar a los jóvenes por hacer las cosas de manera diferente o idealizarlo. Sin embargo, en realidad, la generación Zorro (Z) está en algún punto intermedio. Sus representantes se enfrentan a problemas que surgen en un determinado etapa de la vida para todos: la separación de los padres, el comienzo de una carrera, la formación de una identidad personal. Sin embargo, tienen que hacerlo en una era tecnológica acelerada.

Entonces, te reuniste brevemente con tal tema interesante como teoría de las generaciones. En Rusia, se adaptó en 2003-2004. un equipo dirigido por Evgenia Shamis. Esta teoría en sí se originó en los Estados Unidos. William Strauss y Neil Howe son considerados sus autores.En 1991, se creó la teoría de las generaciones de Howe-Strauss.

Generación X, Generación Y, Generación Z: estas frases a menudo aparecen en conferencias de recursos humanos y en artículos especiales. ¿Quiénes son estos señores? ¿Por qué necesitan saber en persona? ¿Cómo puedes atraerlos a tu empresa? Según expertos en mercado laboral, la teoría de las generaciones no es un pasatiempo de moda, sino una ampliación de oportunidades para atraer y administrar personal.

Dime cuando naciste...

En 1991, dos investigadores estadounidenses decidieron describir las características y diferencias de distintas generaciones: William Strauss y Neil Howe. La teoría que crearon se basó en el hecho de que las orientaciones de valor de diferentes generaciones difieren significativamente. Strauss y Howe estudiaron estas diferencias, así como las razones que las originaron (entorno político y social, nivel de desarrollo tecnológico, acontecimientos significativos de su época). Este logro científico pronto encontró su alcance. aplicación práctica: resultó que la teoría de las generaciones es muy útil para usar en estructuras comerciales, y ahora los recursos humanos modernos se guían por ella. “Los valores más profundos de las generaciones son una guía importante para los profesionales de recursos humanos”, dice Mikhail Semkin, Counsel CEO, sosteniendo "Imperio Kadrov". Sophia Pavlova, gerente de desarrollo comercial de la empresa de reclutamiento Beagle, continúa con esta idea: “De hecho, los profesionales de diferentes generaciones tienen sus propias características. Trabajar en una empresa de reclutamiento revela muchas diferencias generacionales”. Pero, ¿cuáles son estas diferencias?

Baby boomers. Según Mikhail Semkin, los principales valores de la generación del baby boom (nacidos en 1943-1963) son el interés por el crecimiento personal, el colectivismo y el espíritu de equipo. Dichos empleados entienden el crecimiento personal como una capacidad creciente para lograr resultados juntos, como un equipo. Ahora casi todos los baby boomers han llegado a la edad de jubilación. A pesar de esto, muchos de ellos todavía están trabajando. Una característica de la mayoría de los baby boomers rusos es su envidiable salud y resistencia.

X. “La generación X (de 1963 a 1983) se caracteriza por: la voluntad de cambiar, la oportunidad de elegir, la conciencia global, la informalidad de los puntos de vista, la autosuficiencia”, dice Mikhail Semkin. Esta generación de empleados se puede llamar la “generación solitaria”, enfocada en el trabajo duro y el éxito individual.

Sofya Pavlova también habla sobre las mismas características de las X: “Estas son personas que están acostumbradas a construir su carrera gradualmente, a lo largo de sus vidas y moviéndose en una dirección. Hay muchos ejemplos cuando "X" trabajan durante 30-40 años en la misma planta, empresa o institución estatal, donde acumulan experiencia durante años, iniciando su trayectoria profesional desde los niveles más bajos. Como regla general, inmediatamente después del banco del instituto, donde recibieron una educación especializada.

Y. La generación Y (de 1983 a 2003) tiene su propia comprensión del éxito y la determinación. “Los jugadores de juegos a menudo no están listos para comenzar su viaje desde abajo y crecen lentamente, esperando durante años un ascenso y una mayor remuneración”, dice Sofya Pavlova. Es la “orientación hacia la recompensa inmediata” lo que Mikhail Semkin considera el principal inconveniente de los empleados de los “griegos”.

Sin embargo, los trabajadores jóvenes tienen una excusa. “Y” tiene un flujo de información increíble y un entorno profesional externo muy inestable, “Y” no puede darse el lujo de ser un especialista en un campo muy limitado y trabajar en él toda su vida”, dice Sofya Pavlova. Según Mikhail Semkin, la generación Y es la principal esperanza y apoyo empresas modernas". ¿Por qué? “Esta generación se caracteriza por un nivel de alfabetización técnica sin precedentes, un aumento en la cantidad de trabajo realizado en el hogar, el deseo de nuevos conocimientos”, continúa el experto.

Según Mikhail Semkin, estas personas se convertirán en los principales mano de obra en el mercado laboral en diez años. Sin embargo, el atractivo de los "griegos" para los empleadores modernos se explica no solo por la alta alfabetización técnica. Según las observaciones de Sofya Pavlova, ahora no es tan frecuente que pueda conocer a una persona de esta generación que trabaja por profesión; más a menudo prefieren trabajar en aquellas áreas donde es posible obtener altos ingresos aquí y ahora, y no es así. requieren años de arduo trabajo. En un momento en que las empresas necesitan muchos trabajadores de servicios y mandos intermedios, la Generación Y puede sentirse bastante segura en el mercado laboral.

Z. La Generación Z es aún demasiado joven para poder decir algo sobre ellos. caracteristicas profesionales. “Todavía es difícil decir qué tipo de valores transmitirá la generación Y a sus seguidores, ya que el tiempo se acelera y las tecnologías cambian a gran velocidad”, coincide Mikhail Semkin. Sin embargo, en uno de nuestros artículos anteriores se expresaron interesantes consideraciones al respecto.

temporada de caza

¿Por qué todo esto a especialistas en trabajo con personal? Pero si hace la pregunta de manera un poco diferente: "¿Por qué un especialista en recursos humanos?”, todo encajará. “Inicialmente, el término Recursos Humanos dice que la persona está en primer lugar”, enfatiza Sofya Pavlova. El foco de atención en los negocios se está desplazando hacia el potencial humano. Es él, y no los activos tangibles, el que se convierte en la principal riqueza de la empresa.

Además, el mercado de personal está entrando en un período de lucha activa para cada solicitante. Para ganarlo, necesitas ofrecer Mejores condiciones empleados talentosos de todas las generaciones. Es imposible medir a todas las generaciones con una sola medida: sus ideas sobre el "trabajo soñado" son demasiado diferentes. “La teoría de las generaciones es muy importante para entender factores impulsores y motivación de los empleados”, dice Mikhail Semkin.

Lo que es bueno para "x" es bueno para "y"...

¿Cuáles son las "mejores condiciones" en la comprensión de los empleados diferentes edades?

Baby boomers. Esta generación, como señala Mikhail Semkin, es la más estable en cuanto a sus necesidades y está fuertemente centrada en la sostenibilidad. Si crea condiciones estables para los baby boomers, puede “cargarlos” para lograr resultados con la ayuda de una motivación no material.

X. “La principal motivación de ”X” es ser parte integral de la cultura corporativa, la confianza en mañana Y limpio estructura organizativa", - dice Sofía Pavlova. Según Mikhail Semkin, uno de los motivadores laborales de esta generación es la oportunidad de aprender a lo largo de la vida. En cuanto a la motivación material, como dice Sofia Pavlova, X prefiere salarios fijos. Demasiada parte variable del salario los pone nerviosos.

Y. Los YG a veces también se conocen como la "generación de la red". No en vano, son más fáciles de reclutar a través de la World Wide Web, especialmente a través de las redes sociales. "La principal motivación para "Y" es la recompensa financiera, la falta de burocracia, la tecnología (por ejemplo, equipar las oficinas con equipos de alta tecnología)", dice Sofya Pavlova. Mikhail Semkin está totalmente de acuerdo con esto: “Si una empresa no introduce nuevas tecnologías, no hay actividad para optimizar y automatizar los procesos comerciales, esto puede ahuyentar a los empleados prometedores de la Generación Y”.

Además, los "jugadores" se sienten atraídos por las empresas que tienen pocas restricciones y prohibiciones. La generación Y aprecia el ambiente relajado y el estilo libre de comunicación, no le gusta apegarse al código de vestimenta y seguir la línea. Otro método efectivo de motivación para la generación que creció en juegos de computadora- "enmascarar" la rutina de trabajo con la estética del juego.

no debe ser descuidado

Por supuesto, puede descartar la teoría de las generaciones como una invención más de los teóricos. Pero las empresas que hacen caso omiso de la mayoría de las tendencias como modas pasajeras atrofian su crecimiento (y también lo hacen aquellas que las adoptan sin pensar y sin una consideración cuidadosa). "Por supuesto, es necesario un enfoque especial para los representantes de diferentes generaciones", dice Sofya Pavlova. - Como dicen, "por cada producto hay un comerciante", y donde se necesita "X", "Y" no lo reemplazará. Idealmente, cuando ocurre una simbiosis: “X” toma el patrocinio de “Y”, mientras escucha generación joven y aprender cosas nuevas de ellos.

¿En qué puede convertirse el olvido de las diferencias entre generaciones? “Siempre puede haber consecuencias negativas, la mayoría de las veces esto se debe al hecho de que la empresa recibe un candidato “que no es el suyo”, continúa el experto. - En la carrera por un resultado rápido, los consultores pueden “ajustar” a una persona a un puesto, lo que implica una rápida decepción tanto para el nuevo empleado como para la empresa, y para el propio consultor, que deberá seleccionar un reemplazo”.

“Dadas las diferencias entre generaciones, imagen psicologica candidato y un profundo conocimiento de la empresa cliente, el consultor dedicará más tiempo a la búsqueda, - continúa Sofya Pavlova. “Pero como resultado, además de las recompensas financieras, también recibirá un resultado en forma de personas agradecidas con él”.

Asimismo, la teoría de las generaciones ayuda no solo a seleccionar personal para la empresa, sino también a asesorar a los propios empleados y aspirantes. Así lo ve Sofya Pavlova: “El mercado dicta lo suyo, y actualmente es más fácil para ”Y” encontrar el trabajo de sus sueños, ya que son mucho más adaptables, ”X” puede necesitar más tiempo para hacer esto. Aquí, la tarea principal del reclutador es indicarle al candidato su importancia e individualidad, para que en caso de negativa, la persona entienda que el asunto puede no estar en él, sino en una combinación de factores y condiciones actuales del mercado. Después de todo, gracias a la profesionalidad del reclutador, el candidato puede dirigir su atención a otras áreas, donde, quizás, no se ha visto antes”.

Además, según el experto, si las condiciones las dicta el candidato, entonces es útil que el reclutador conozca las características de las generaciones y los factores de motivación de cada una para “vender” más fácilmente la empresa y la vacante. a ellos

Además, la aplicación de la teoría de las generaciones ayuda a construir la cultura corporativa de la empresa. Este último es más efectivo cuando se basa en los valores de los empleados de esa generación, cuyos representantes son mayoría en la empresa. Al mismo tiempo, por supuesto, no debe ignorar los intereses de otros empleados.

Andrey Pavlyuchenko - Experto en Rabota.ru

» Sergey Kokarev y Anastasia Karimova escribieron una columna para el sitio sobre seis tipos de millennials: personas nacidas entre 1980 y principios de la década de 2000, acostumbradas a la tecnología, el ritmo de vida acelerado y las nuevas experiencias, y cómo utilizar este conocimiento para la promoción de la marca.

El interés en la Generación Y se explota activamente en tiempos recientes Los medios de comunicación, cubriendo este tema ya sea en el contexto del marketing y la marca, o en el contexto de la sociología, la psicología y los recursos humanos. Y gracias a los medios de comunicación, muchos se han formado una especie de idea caótica sobre esta gente.

El genio y la estupidez, el egocentrismo y el amor por el prójimo, las habilidades empresariales y el infantilismo como rasgos característicos de "Ygrekov" a veces se condenan, a veces se alientan, pero siempre provocan una reacción animada; después de todo, en las descripciones alguien definitivamente se reconocerá a sí mismo, su amigo o colega.

Decidimos poner todo en los estantes: aclarar puntos controvertidos y contar cómo la teoría de las generaciones ayuda a construir su trabajo en las redes sociales.

Padres e hijos: otra mirada al problema de las generaciones

Uno de los puntos principales en los que hay discrepancias no solo en los medios, sino incluso en los materiales de investigadores importantes son los límites de la generación Y. Alguien se refiere a las personas "Y" nacidas entre 1980 y principios de los 90. Y los que nacieron a finales de los 90 ya son considerados representantes de la generación Z. Otros desplazan los límites hasta 1985-2005. En busca de la verdad, recurramos a la fuente.

Los límites de las generaciones están claramente definidos y fundamentados por la llamada teoría de las generaciones, desarrollada a principios de los años 90 del siglo pasado por los estadounidenses Neil Howe y William Strauss. Posteriormente esta teoría fue adaptada para otros países.

Según la teoría, la "duración" de una generación es de 20 a 22 años. Cada 20 años aparece una nueva generación de personas cuyos valores son fundamentalmente diferentes a los de sus padres y abuelos.

Es curioso que el cambio de generaciones se produzca sólo cuatro veces, formando un único ciclo de 80 años. Cuatro generaciones dentro de un ciclo cambian como las estaciones y se repiten de nuevo. Esto ha estado sucediendo durante cientos de años. El estudio de Howe y Strauss describe este patrón desde finales del siglo XVI, el nacimiento de los Estados Unidos, sin embargo, los investigadores argumentan que este patrón era relevante mucho antes.

El ciclo de 80 años está representado por cuatro arquetipos generacionales: "Artistas", "Idealistas", "Nómadas" y "Héroes".

La identidad de los "Artistas" se forma en una época de reacción y estricto control autoritario por parte de fuerzas externas, ya sean las autoridades o los padres. Los "idealistas" están surgiendo en una era de recuperación económica y estabilidad. "Nómadas": en un momento en que el viento del cambio comienza a soplar y los viejos valores se están desmoronando. "Héroe" aparece en crisis, a las ruinas de " vieja vida" crear nuevo mundo. Como decía Franklin Roosevelt, se da mucho a unas generaciones, se espera mucho de otras.

¿Y a qué arquetipo pertenecen los "Igreki"?

Héroes de nuestro tiempo

El arquetipo del "Héroe" en el siglo XX se encarnó en dos generaciones diferentes. Esta llamada "Generación más grande": personas nacidas entre 1900 y 1920.

"Héroes" en literalmente de esta palabra, defendiendo, cambiando, construyendo un mundo nuevo. Nacidos en una era inestable de cambio de poder, revolución, agitación global, los representantes de la "Generación Más Grande" han pasado por al menos una guerra.

80 años después, el ciclo se repitió. Los héroes de nuestro tiempo son los Y-Gers, o millennials. Coworking, batidos, startups, barbas, gatos, eso es todo.

Pero no, no todos.

El arquetipo del héroe, por supuesto, se manifiesta de manera diferente a como lo hacía hace 80 años. El heroísmo de "Ygrekov" está en la negación de las autoridades. Creer en ti mismo y en tus capacidades. Falta de voluntad para pasar décadas en un trabajo aburrido. En dinamismo, sed de conocer el mundo. En el predominio de los valores espirituales sobre los materiales. Con espíritu emprendedor.

Los jugadores crecieron durante un período de cambios de época: la perestroika, el colapso de la URSS, la liberalización y la transición a una economía de mercado, la globalización, el rápido desarrollo de las tecnologías digitales, la rápida expansión de Internet y la crisis financiera mundial.

De ahí la voluntad de cambio de los millennials, la incredulidad en las perspectivas a largo plazo y la negación de la autoridad. Cinismo, confianza en sí mismo, infantilismo y optimismo: los “griegos” encontraron un período de 2000 relativamente próspero.

La revolución de la información hace que los jóvenes sean libres y seguros de sí mismos. La tecnología permite que una persona compita contra grandes organizaciones: piratas informáticos contra corporaciones, blogueros contra periódicos, terroristas contra estados, YouTubers contra estudios de cine, creadores de aplicaciones contra industrias enteras.

Pasarán cinco años y los ygrekis se encontrarán en la situación más económica. edad activa. Son ellos quienes producirán la mayor parte del PIB, gastarán dinero en ropa de calidad, viajarán, invertirán en la educación de los niños y se aprovecharán de las hipotecas.

Una empresa que no aprende a comunicarse con ellos no puede tener éxito.

Varios "Juegos"

La situación se complica por el hecho de que hay muchos Ygrekovs y son diferentes. Los millennials son considerados la generación más diversa de la historia. De ahí las contradicciones en la caracterización de "Ygrekov", que mencionamos al principio. Hoy hay 30 millones de Igrekovs en Rusia. Obviamente, además de características comunes inherentes a la generación en su conjunto, es posible identificar ciertos rasgos por los cuales se puede segmentar.

En 2012, The Boston Consulting Group realizó un estudio llamado "El Consumidor Millennial". Asistieron cuatro mil "Igrekov" de 16 a 34 años, así como representantes de generaciones mayores.

No es sorprendente que las respuestas variaran entre los Y-G de diferentes edades, estatus social, ingresos y género: sus actitudes hacia la tecnología, la comunicación, el consumo de medios, el marketing y la perspectiva de la vida difieren. El resultado del estudio fue la selección de 6 tipos de "Igrekov". Características distintivas comportamiento social formó la base para los nombres convencionales de estos tipos:

• "Informado" (Hip-año);
• "Avanzado" (Gadget Guru);
• "Verde y esponjoso" (Limpio y Verde);
• "Conservadores" (Oldschool);
• "Millennial Moms" (Millenial-Mamá);
• "Anti-Millenials" (Anti-Millenial).

Nosotros en la agencia April, tal vez, fuimos de los primeros en toda la comunidad digital de Runet en comenzar a profundizar seriamente en el trabajo con la audiencia basado en la teoría de las generaciones. Nuestro enfoque es del mayor interés para las empresas que buscan establecer un diálogo con su audiencia, en lugar de “disparar gorriones con un cañón”, aumentando la presión mediática y, posiblemente, agotando el presupuesto.

El enfoque correcto para los millennials permitirá "rockear" a la comunidad en en las redes sociales, encuentre o haga crecer sus propios defensores de la marca.

Cada uno de los tipos anteriores de "Igrekov" tiene sus propias características de comportamiento de red. Vayamos en orden y descubramos cómo, con quién y de qué es mejor hablar.

Hip-Ennial o "Consciente"

La visión global de esta audiencia suena como "Puedo cambiar este mundo". Sin embargo, dicen mucho más de lo que dicen. Las niñas predominan entre los "Informados". Son muy activos en las redes sociales, y prefieren dar “me gusta”, “compartir” y comentar antes que escribir sus propios textos reflexivos (o no tanto).

“Informado” es un terreno muy fértil para la propagación de todo tipo de actividades virales. Por ejemplo, de organizaciones benéficas. Recuerda quién comparte con más frecuencia llamadas de ayuda a perros, abuelas y niños entre tus amigos, y encontrarás brillante representante"Consciente".

Gadget Gurú o "Avanzado"

"¡Es genial ser yo!" - Inmodesto, pero realmente lo creen así. Estos muchachos, y en su mayoría estos muchachos, se esfuerzan por ser independientes, ganar buen dinero y comprar dispositivos avanzados con este dinero. Parece que gran parte de la audiencia del sitio se reconoce en Avanzado, pero ¿puedes responder qué te interesa en Digital?

Es cierto que lo principal no es dejarse guiar, sino liderarse a uno mismo. Usted crea la mayor cantidad de contenido para resaltar su éxito y tendencia. Y estará especialmente satisfecho si la marca demuestra una actitud personal especial, escucha sus consejos y se comunica con usted.

Mejor aún, si entre tus amigos (totalmente por casualidad, sí), puedes encontrar un "evangelista" de la marca y gran secreto contará sobre las novedades más secretas y compartirá un código promocional.

Mamá Millennial o Mamás Millennials

"Me encanta hacer deporte, viajar y mimar a mi hijo". Las "Mamás Ygreki" son muy activas. Un hijo para ellos no solo no es un motivo para dejar de cuidarse, sino, por el contrario, un motor de crecimiento y desarrollo personal. Cuando se trata del comportamiento en las redes sociales, encuentran suficiente tiempo para producir toneladas de contenido.

Sin embargo, los temas que les interesan se circunscriben a un círculo completamente comprensible: viajes, salud, familia, educación. La política y la economía no son de interés para las "mamás" hasta que algunos acontecimientos empiezan a preocuparles directamente.

Las “Mamás millennials” son un público muy interesante que gasta dinero con un coeficiente X2 en sí mismas y en sus hijos. Si desea comunicarse con ellos, intente establecer comunicación a través de blogueros y madres famosas que tengan autoridad en su entorno. Puedes comunicarte con ellos directamente, pero te costará un esfuerzo ganarte la confianza.

Limpio y verde o "Verde y esponjoso"

“No solo me preocupo por mí mismo, sino también por el mundo que me rodea”: se amontonan alrededor de los remolques veganos y llevan lámparas y baterías para donar. Los llamamos "Verde", que es absolutamente cierto y "Fluffy", que a veces no corresponde a la verdad. Ya que en ocasiones pueden ser muy belicosos.

Vale la pena tocar un nervio, listo para atrapar la ola y audazmente involucrarse en un escándalo en las páginas de Facebook. Los Verdes no confiarán en usted hasta que pueda probar que realmente ha reducido las emisiones. Hola, .

Si desea consolidar la audiencia de "Verde", déles la oportunidad de trabajar gratis para usted. Que traigan pilas, inventen una receta para un plato nuevo o cuenten a sus amigos lo genial que son.

Anti-Millennial o "Anti-millennials"

"Estoy demasiado ocupado con los negocios y la familia para pensar en otra cosa" - sí, no les importa la política, la ecología y organizaciones publicas, y al mismo tiempo, a tu Facebook con Vkontakte. Por supuesto, usan Internet, tal vez incluso tienen perfiles en las redes sociales, pero están, como dicen, "vacíos": una imagen en lugar de un avatar y 10-20 amigos.

Si su producto es de interés para estos tipos duros, se suscribirán, pero no espere mucha participación de ellos.

Millennial de la vieja escuela o "conservadores"

“La comunicación en las redes sociales es demasiado impersonal, ¡pero mejor nos vemos y tomamos un café!” - estos son "Xs" que simplemente pretenden ser "Ys". Bueno, les encanta la comunicación en vivo, bueno, no se sienten cómodos en las redes sociales, bueno, no entienden cómo llamar a un taxi a través de la aplicación.

Quizás algunos de ellos incluso tengan un número de teléfono particular. y televisión Si los "Anti-Millennials" quedan fuera de la clasificación, entonces los "Conservadores" están en el otro extremo en relación a los "Avanzados".

Si su público objetivo son los "conservadores", intente utilizar más los medios clásicos: la ONU, la televisión, los periódicos, las revistas; de lo contrario, existe el riesgo de que simplemente no los obtenga.

Como puedes ver, los seis grupos de millennials o “Y-Greeks” describen de manera bastante sucinta los principales tipos de quienes ahora tienen entre 14 y 33 años. La teoría de las generaciones es más útil en dos casos: en primer lugar, cuando buscas una percepción del consumidor sobre tu público objetivo y, en segundo lugar, cuando quieres establecer un diálogo con la audiencia a través de las redes sociales.

Simplemente describa al cliente objetivo con la mayor precisión y sin ilusiones posible y encuentre la definición en la que se encuentra. Muchas respuestas vendrán por sí solas.

Millennials o Generacion y(Generación Y; otros nombres: generación del milenio(millennials), generación "próxima", generación "red", millenites, echo-boomers) - la generación nacida después de 1981 que conoció el nuevo milenio en edad temprana caracterizado principalmente por una profunda implicación en las tecnologías digitales. En el momento en que se acuñó el término, la Generación Y se contrastó con la Generación X, que corresponde a la generación demográfica anterior. Se utiliza el término Yllo (Young Liberty Love).

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  Las características de generación difieren en diferentes paises dependiendo de las condiciones políticas, económicas, sociales y otras. En Estados Unidos es costumbre referirse a la generación “Y” como los nacidos en 1981-2000, y en Rusia se refiere a la generación nacida en nuevas condiciones sociopolíticas, con el inicio de la Perestroika de Gorbachov, el derrumbe de la URSS - 1985-2000 [ ] años. Sin embargo, los sociólogos no tienen una fecha clara de inicio para esta generación.

  En Estados Unidos, la generación Y está asociada a un aumento en la tasa de natalidad que comenzó en 1982, el llamado "echo boom". En su mayoría son hijos de la generación del baby boom, de ahí el nombre de "echo boomers". Sin embargo, en países desarrollados continúa la tendencia a la baja en el número de hijos en las familias, por lo que el fenómeno del “eco boom” no es tan conocido como el propio “baby boom”.

  La mayor parte de la generación “Y” pertenece a la cultura liberal [ ] , sin embargo, algunos grupos se adhieren a puntos de vista más conservadores. Los estudios realizados en 2006 en los EE. UU. mostraron que el 48% de los "echo boomers" son creyentes, el 20% son ateos, el 32% son agnósticos. Son populares las ideas del budismo y el karma, el neopaganismo, el cruce de puntos de vista filosóficos y monoteístas, la creencia en civilizaciones extraterrestres y el esoterismo.

  También cabe mencionar el hecho de la lealtad a corrientes políticas más radicales. Las ideas neonazis, comunistas y monárquicas están muy extendidas entre la generación Y. Los demócratas también están presentes, pero su porcentaje es relativamente pequeño.

  Generación de Peter Pan

  La generación Y también se relaciona con la llamada "generación boomerang", o "generación de Peter Pan", debido a que sus representantes tienden a retrasar la transición a la edad adulta por un período más prolongado que sus pares en generaciones anteriores, y también permanecer más tiempo viviendo en casa de los padres. La socióloga Kathleen Shaputis ha llamado a este fenómeno "síndrome del nido lleno de gente". La causa fundamental de esta tendencia se puede atribuir a las condiciones económicas: la crisis financiera internacional, el aumento generalizado del costo de la vivienda, el desempleo.

  Sin embargo, la economía no es la única explicación de este fenómeno. Entre los sociólogos, la cuestión de la definición aún no ha sido completamente resuelta: ¿qué se considera “edad adulta”? En un estudio del Dr. Larry Nelson, se nota que la generación Y no tiene prisa por asumir las obligaciones de la edad adulta debido al ejemplo negativo de la generación anterior.

  “Las generaciones anteriores formaron familias, comenzaron carreras, y lo hicieron de inmediato. Y hoy los jóvenes ven: teniendo tal enfoque de la vida, sus padres se divorciaron y tienen trabajo no amado. La mayoría de la generación Y quiere una familia, pero quiere hacer Buena elección la primera vez, y es lo mismo con el trabajo".

  Comunicaciones e integración

  La Generación del Milenio, como otras generaciones, fue moldeada por los eventos, líderes e inventos de su época. Sin embargo, algunos comentaristas rusos argumentan que no tiene sus propios héroes.

  Y es la primera generación que no tiene héroes, pero sí ídolos. Suponemos que no tendrán héroes. Se convertirán en ellos para otras generaciones, a pesar de que no siempre quieren ser héroes.

  Fue influenciado por el desarrollo de las tecnologías de comunicación en red, como el correo electrónico, el servicio de mensajes cortos, la mensajería instantánea y otros nuevos recursos de medios, como el alojamiento de videos de YouTube y las redes sociales (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter, etc.). Una de las características distintivas más importantes de la psicología de la comunicación de los "echo-boomers" es la multitarea en el uso de herramientas de comunicación: pueden chatear con varias personas al mismo tiempo, leer un sitio sobre un tema diferente, seguir actualizaciones en Twitter y blogs Entre ellos, se ha reducido diez veces el consumo de medios como la televisión y la radio.

  La autoexpresión es extremadamente importante para esta generación. Así, por ejemplo, en China, con una población de más de mil millones de personas, el deseo de sobresalir entre la multitud, de ser individual, se ha vuelto piedra angular cultura de la juventud china. En países de todo el mundo, es solo gracias al acceso a Internet que las personas se afirman en los juegos de rol en línea del género MMORPG y mundos virtuales como World of Warcraft y Second Life. Los representantes más expresivos de la generación Y se han ganado el reconocimiento organizando comunidades en línea, lanzando memes en Internet o coleccionando flash mobs. Otras personas socialmente más tímidas se encontraron en la comunicación anónima en línea, lo que les permitió ser más libres.

  cultura pop

  La Generación Y nació en un momento en que Internet estaba causando una conmoción mundial en los medios tradicionales. En comparación con las generaciones anteriores, esta se caracteriza por la disponibilidad de cualquier información, música, películas, lo que no podía sino afectar el negocio de los canales de televisión, estudios de grabacion y la industria del entretenimiento en general. En países con leyes más estrictas, la distribución de contenido sin licencia en línea se ha convertido en un problema, y ​​el estado y los organismos autorizados controlan los derechos de autor. Sin embargo, los rastreadores de torrents están quitando mercados a los titulares de derechos de autor, y ahora los amantes de la música no buscan nuevos discos, sino que los descargan tranquilamente (legal o ilegalmente) de la red directamente a su reproductor de audio digital de bolsillo.

  Condiciones para la comprensión cultural

  En EEUU se produjo una especie de "puente" en la conciencia de cierta afinidad de gustos y preferencias, la continuidad cultural de las generaciones X (1965-1980/83) e Y (1981/84-2000): la generación Y también le encantan las películas sobre Spider-Man (1962, cómics) y Star Wars (1976, libro promocional), como una vez (en la década de 1970) los X amaban los cómics y las películas sobre estos personajes (sobre ídolos exitosos que salían de la capa tan cerca y familiar para ellos la vida "no heroica").

  Esto no se puede decir sobre la URSS y Rusia. Generación X hasta finales de la década de 1980 utilizó objetivamente los signos culturales adoptados por la generación del baby boom ruso (1946-1964): el "culto a los héroes". Además, estos signos culturales eran bipolares: por un lado, los héroes de la Gran Guerra Patria y guerras civiles, por el otro, las imágenes de los héroes de los años sesenta del cine y la literatura de 1960-1970. (inteligente, irónico, apolítico). Solo en la segunda mitad de la década de 1980, los contemporáneos saltaron a esta "cinta de correr de héroes": Viktor Tsoi (nacido en 1962), Yegor Letov (nacido en 1964) con sus trágicos destinos.

  Pero ya a principios de la década de 1990 se “cancela” el “culto a los héroes” en conciencia de masas generación "X": hay una ruptura muy, muy dolorosa de las orientaciones culturales y de valores tomadas de las "épocas heroicas", que es presenciada por los niños nacidos (desde 1984-1985). Su presencia en este proceso, muy probablemente, provocó un estado de choque cultural y un deseo relacionado con la edad de "esconder la cabeza en la arena". Red de computadoras y la tecnología de la comunicación ha acelerado este deseo.

  Trabajar

  Las perspectivas económicas para la generación del milenio se deterioraron notablemente durante la recesión económica de 2008-2009. Algunos estados han tenido que tomar medidas especiales para el empleo juvenil debido a las tensiones sociales, como los disturbios prolongados en Grecia en 2008, causados ​​por crecimiento rápido desempleo. El desempleo juvenil en Europa a mediados de 2009 se mantuvo en nivel alto(40% en España, 35% en los Países Bálticos, 19,1% en el Reino Unido y más del 20% en muchos otros países). En otras regiones, el desempleo también es alto, en particular, en los Estados Unidos, las estadísticas de empleo juvenil se llevan desde 1948, y el desempleo en este grupo de población alcanzó un récord en julio de 2009, alcanzando el 18,5%. En Asia y otras regiones, la situación es algo diferente, pero el problema del desempleo es igual de relevante.

  Otro nombre para la generación “y” es “generación trofeo”. Este término refleja la tendencia en los deportes competitivos, así como en otras áreas de la vida donde no hay ganador ni perdedor, "gana la amistad" y todos reciben "gracias por participar en la competencia". Una encuesta entre los empleadores confirmó que de la misma manera, la generación más joven "Y" se manifiesta en la cultura corporativa. A algunos empresarios les preocupa que los jóvenes tengan expectativas demasiado altas de su empleo, prefieren ajustar las condiciones de trabajo a sus vidas, y no al revés

  19 febrero 2017 18:53

  "En el pórtico dorado se sentaron: zar, príncipe, rey, príncipe, zapatero, sastre... ¿Quién serás tú?"

  hoy voy a contar sobre la teoría de la generación X, Y, Z

  En 1991, se publicó un libro que esencialmente predijo los ataques del 11 de septiembre y la crisis financiera de 2008 en los Estados Unidos.

  El exvicepresidente de los EE. UU. Al Gore calificó a Generaciones como el libro más inspirador de la historia: “Si los EE. UU. viven tranquilos hasta 2015, su trabajo será olvidado, pero si tienen razón, ocuparán su lugar entre los grandes profetas estadounidenses”.

  

  La idea es que generaciones que tienen la misma experiencia histórica al inicio de la vida formen un retrato colectivo y vivan de acuerdo a escenarios de vida similares. Los valores se forman a la edad de 11-12 años bajo la influencia. eventos históricos(guerra, vuelo espacial tripulado, perestroika, etc.).

  Generaciones X e Y estos son los que ahora tienen de 31 a 45 años, los segundos de 21 a 30 años. La generación de los escolares y en cierta medida los años 20 se atribuyen a z

  

  A continuación daré una descripción de cada generación, y trata de relacionarlas contigo mismo. Tendremos una encuesta al final).

  Entonces, la duración básica promedio de las "generaciones" es de unos 20 años.

  Sin embargo, no hay límites exactos que separen una generación de otra. Las personas pueden pertenecer a diferentes generaciones según el entorno de crecimiento, las oportunidades sociales, educativas y tecnológicas, así como las tendencias. Alguien creció solo, y alguien tiene hermanos o hermanas menores o mayores, esto también deja su huella.

  Los investigadores distinguen zonas fronterizas: este es un período de más o menos tres años a partir de la fecha "oficial" de aparición de una nueva generación.

  Las personas nacidas en esta zona se acercan a los valores de ambas generaciones, lo que les otorga una gran flexibilidad y adaptabilidad. Esto es cierto llamados "guardias fronterizos"

  

  Generacion X- el término fue utilizado por primera vez por Jane Deverson en 1964 en un estudio de la juventud británica que identificó a una generación de adolescentes que "se acuestan antes del matrimonio, no creen en Dios, no aman a la reina, no respetan sus padres y no cambien su apellido cuando se casen.” “.

  Por lo general, los "X" nacieron aproximadamente entre 1963/65 y 1982/84.

  Principal característica distintiva- son muy independientes, ya que crecieron en condiciones de autonomía - nadie les decía cuándo, dónde y qué hacer. Ellos mismos vinieron de la escuela, calentaron el almuerzo, caminaron. Fueron llamados así: "niños con una llave alrededor del cuello".

  Los padres estaban demasiado ocupados en el trabajo y estos niños aprendieron a mantenerse ocupados. Los X estuvieron solos durante días y días.

  

  Recibieron poca calidez de los padres, pero muchos regalos. Por eso, de adultos, formaron un “boom consumista”, comprando todo lo que se mueve.

  La autonomía va de la mano con la autonomía. Confían solo en ellos mismos. y son reacios a compartir información (la información es un valor). Entienden a fondo todo lo que hacen y también se esfuerzan por establecer conexiones útiles.

  Generación X - generación desconfiado de todo- en sus padres, instituciones sociales, orden social... Son más pragmáticos que románticos.

  

  Las principales características de la Generación X

  1) mayores habilidades intelectuales, conciencia global, alfabetización técnica, el deseo de aprender a lo largo de la vida;

  2) pragmatismo y esperanza sólo para uno mismo; trabajo fuera de línea; el deseo de ocultar información; supervivencia en situaciones críticas.

  3) insatisfacción con las autoridades, falta de confianza en la dirigencia y gran indiferencia política;

  

  A veces se les llama "Generación vagabundos" - nacen durante ideales sociales y búsquedas espirituales.

  Los vagabundos crecen como niños vulnerables, llegan a la mayoría de edad como adultos jóvenes alienados, se convierten en líderes adultos pragmáticos y se enfrentan a la vejez después de este período con más vitalidad.

  

  Esta generación estuvo muy influenciada por la guerra afgana y chechena, el final guerra Fría, el comienzo de la era de las computadoras personales y la aparición de Internet. Aman sus computadoras, la naturaleza y la comida rápida de McDonald's. (incluso si no hablan de eso :)

  

  Millennials o Generación Y

  En EE. UU., la generación “Y” está asociada con el aumento de la tasa de natalidad, que comenzó en 1981-1982, y en Rusia, incluye la generación nacida con 1983 a fines de la década de 1990.

  En general, el comienzo de una nueva generación es un punto discutible. Entonces los "guardias fronterizos" nacidos entre 1981 y 1985 tendrán que identificarse :)

  

  Características clave de la Generación Y

  La generación Y no tiene prisa por asumir las obligaciones de la edad adulta debido al ejemplo negativo de la generación anterior (sus padres se casaron temprano, se divorciaron temprano, se fueron a trabajar temprano).

  Tienden a retrasar la transición a la edad adulta más que sus pares de generaciones anteriores, y también permanecen más tiempo en el hogar de los padres.

  Se les llama " generacion de peter pan”, - el concepto de eterna juventud está cerca de ellos.

  

  La Generación Y creció en condiciones de invernadero: siempre tenían comida, juguetes, dinero. Los "Y" están acostumbrados a que todos sus deseos se cumplan, son algo idealistas e incluso poco prácticos, pero lo que más frustra a los "X" es que están mal adaptados al mundo exterior.

  La relación entre las generaciones X e Y se puede ilustrar con este diálogo:

  

  - hola huevo!

  - Soy un pollo...

  

  A menudo, Y no puede revelar sus talentos: necesita un mentor experimentado. En este sentido, Xs e Ys pueden desarrollarse mutuamente: Xs derriba a Ys, y Ys les muestra a sus mayores cómo vivir aquí y ahora.

  Y llama " una generación de esperanzas frustradas”: se esperaba más de la vida de lo que recibieron a la edad de treinta años. Se caracterizan por un aumento de la implicación en la vida del equipo.

  Con especial frecuencia se quejan de la falta de retroalimentación e información en el trabajo y en el círculo familiar. Necesitan matices, quieren entender en qué todavía vale la pena trabajar, y donde todo está bien de todos modos, es importante que compartan lo que experimentan.

  

  Los Baby Boomers y los X se quejan de que los Y leen pocos libros, mientras que los Y usan formatos completamente diferentes para el desarrollo: viajes, comunicación, video, dispositivos.

  Para Millenniums, es importante preocuparse por el mundo que los rodea, la integración en el espacio mundial. A menudo desafían las reglas aceptadas y se distinguen por una visión "horizontal" de los contactos sociales. Creen que es el equipo el que es efectivo, que puede no necesitar un líder en absoluto.

  Mientras que los Baby Boomers y los X se adhieren a un paradigma jerárquico de interacciones sociales.

  

  El principal reclamo de los hiperresponsables "X" a Y es la ligereza de este último, el deseo de probar todo sin quedarse mucho tiempo en un trabajo, la emocionalidad excesiva.

  Los representantes de la generación "Y" a menudo cambiarán de trabajo. Necesitan todo y preferiblemente a la vez: el mundo está cambiando demasiado rápido. De ahí otro nombre para la generación "Y" - generación de trofeos, porque quieren una rentabilidad de su trabajo y una mayor participación en la toma de decisiones, prefieren utilizar horarios de trabajo flexibles.

  
  

  Lo que escasea se convierte en los valores de la generación. Durante la infancia de los Baby Boomers, los libros eran una rareza, y son extremadamente importantes para ellos.

  "X" da a los niños la oportunidad de aprender idiomas extranjeros- en su época fue un paso al mundo del éxito, y los "ygrekis" consideran importante enseñar a los descendientes el arte de la comunicación.

  

  X e Y - los llamados " inmigrantes digitales", ya que nacieron cuando todavía había muchas tecnologías modernas. Y sus hijos, la generación Z, ya es la primera generación verdaderamente digital. .

  Después de los millennials, ya han crecido los “jóvenes, de piernas largas y políticamente alfabetizados”. También se les llama "Generación MeMeMe" - generación "YAYAYA" o generación Z.

  

  Crecen en la era de Internet y el auge de las redes sociales y ni siquiera recuerdan el tiempo sin Internet en acceso directo...

  Su visión del mundo estuvo influenciada por la crisis financiera y económica mundial, la Web 2.0 y el desarrollo de las tecnologías móviles.

  Fanáticos del fetiche tecnológico, tomándose selfies cómicos en baños y ascensores, traen colchonetas para dormir debajo de la puerta de las tiendas Apple...

  

  En el mundo digital, son locales, no inmigrantes. Se les llama Nativos digitales.

  Hay una variación significativa en las fechas de su nacimiento. Muchos se inclinan a creer que se trata de personas nacido de 1993/98 a 2014, además, 1996 y 2010 se mencionan con mayor frecuencia como fechas límite.

  En general, todavía son escolares, pero ya se acercan a los 20 años.

  

  Los Z son muy leales a las marcas y se adhieren a ciertas durante toda su vida. A la larga, es un premio gordo para el negocio de la moda...

  Aunque tienen más aversión al riesgo y rara vez usan cinturones de seguridad, tienen tasas más bajas de embarazo adolescente, abuso de drogas y alcohol en comparación con Y.

  Generación Z llamado una generación Artistas .

  

  Están sobreprotegidos por adultos ocupados en la crisis, llegan a la mayoría de edad como oportunistas socializados en el mundo posterior a la crisis, se convierten en líderes adultos orientados a la acción y maduran hasta convertirse en personas mayores sensatas.

  La generación Z se verá afectada por la sobreprotección. Después de la escuela, estudian en círculos o con tutores. Como resultado, los Zetas experimentan una falta de comunicación con sus pares. Entienden los dispositivos y las tecnologías mejor que las emociones de las personas. Pero la familia para ellos será de gran valor: es lo único seguro en su mundo.

  

  La próxima generación después de la Z - Generación Alfa - "Gente Alfa" - ya entre nosotros. Nacieron después de aproximadamente 2010-2011 en las familias X e Y. Sus padres serán personas que decidieron tener descendencia después de los treinta. Se prevé que las personas alfa sean más equilibradas, positivas y menos agresivas.

  

  Espera y verás...