La biónica es la tecnología básica del 7º orden tecnológico. El séptimo modo tecnológico es cognitivo.

Primer orden (ola)

La primera ola (1785-1835) formó un orden tecnológico basado en las nuevas tecnologías de la industria textil, el aprovechamiento de la energía del agua.

Segundo orden (ola)

La segunda ola (1830-1880) - el desarrollo acelerado del transporte (construcción de ferrocarriles, transporte marítimo de vapor), el surgimiento de la producción mecánica en todas las industrias basadas en una máquina de vapor.

Tercer orden (ola)

La tercera ola (1880-1940) se basa en el uso de la energía eléctrica en la producción industrial, el desarrollo de la ingeniería pesada y la industria eléctrica basada en el uso del acero laminado, y los nuevos descubrimientos en el campo de la química. Se introdujeron las comunicaciones por radio, el telégrafo, los automóviles. Aparecieron grandes firmas, cárteles, sindicatos, trusts. El mercado estaba dominado por los monopolios. Comenzó la concentración del capital bancario y financiero.

Cuarto orden (onda)

La cuarta ola (1930-1990) formó un camino basado en el mayor desarrollo de la energía utilizando petróleo y productos derivados del petróleo, gas, comunicaciones y nuevos materiales sintéticos. Esta es la era de la producción en masa de automóviles, tractores, aviones, varios tipos de armas, bienes de consumo. Computadoras y productos de software para ellos, aparecieron radares y se generalizaron. El átomo se utiliza con fines militares y luego con fines pacíficos. Producción en masa organizada basada en tecnología de transportadores. El mercado está dominado por la competencia oligopólica. Aparecieron empresas transnacionales y multinacionales, que realizaron inversiones directas en los mercados de varios países.

Quinto orden (onda)

La quinta ola (1985-2035) se basa en logros en el campo de la microelectrónica, la informática, la biotecnología, la ingeniería genética, los nuevos tipos de energía, los materiales, la exploración espacial, las comunicaciones por satélite, etc. Hay una transición de empresas dispares a una red única de grandes y pequeñas empresas conectadas por una red electrónica basada en Internet, que lleva a cabo una estrecha cooperación en el campo de la tecnología, el control de calidad del producto, la planificación de la innovación.

Órdenes sexta y posteriores

Según Maxim Kalashnikov, la sexta tecnoestructura se caracterizará por las siguientes direcciones [ fuente no autorizada?] :

• Invertir en una persona, el sistema educativo de un nuevo nivel
  • Altas tecnologías humanitarias, aumentando las capacidades de una persona y organizaciones.
  • Nueva medicina (desarrollo de la salud, restauración de la salud)

• Robótica, inteligencia artificial, sistemas de fabricación flexibles "no tripulados"
• Tecnología láser
• Nueva gestión ambiental (altas ecotecnologías)
• Energía compacta y ultraeficiente, alejarse de los hidrocarburos, redes inteligentes descentralizadas
  • Uso del hidrógeno como vector energético respetuoso con el medio ambiente
  • Dispositivos perfectos de almacenamiento de energía
  • Biocombustible procedente de residuos forestales y agrícolas, así como de plantas marinas
  • Nuevas tecnologías inocuas para el aprovechamiento del carbón [ no en fuente]
• Tecnologías de cierre en antiguas industrias (ahorro de fondos, energía y mano de obra)
• Nuevos tipos de transporte (carga pesada, velocidad, autonomía, bajo coste), sistemas de transporte combinado
• Urbanización señorial del tipo "tela", city-policies
• Producción de materiales estructurales con propiedades predeterminadas
• Chipización de todas las cosas y animales. [no en fuente]
• Diseñando una vida
  • Tecnologías de montaje y destrucción de sujetos sociales.
• Diseñando y gestionando el futuro

ver también

Enlaces

notas

Fundación Wikimedia. 2010 .

Vea qué es el "Orden tecnológico" en otros diccionarios:

Orden tecnológico- el concepto de la teoría del progreso científico y tecnológico, introducido en la ciencia nacional por los economistas D.S. Lvov y S.Yu.Glazyev: un conjunto de industrias asociadas (cadenas tecnológicas interconectadas) que tienen un solo ... ...

orden tecnológico- El concepto de la teoría del progreso científico y tecnológico, introducido en la ciencia doméstica por los economistas D.S. Lvov y S.Yu.Glazyev: un conjunto de industrias asociadas (cadenas tecnológicas interconectadas) que tienen un solo nivel técnico y ... ...

Abarca un ciclo reproductivo cerrado desde la extracción de recursos naturales y la formación profesional hasta el consumo no productivo. En el marco de las especificaciones técnicas, se lleva a cabo un ciclo cerrado de macroproducción, que incluye la extracción y producción de ... ... Glosario de términos comerciales

Vía: Vía económica Vía tecnológica Lista de significados de una palabra o frase con enlaces a artículos relevantes. Es... Wikipedia

Orden tecnológico- el conjunto de complejos de industrias tecnológicamente relacionadas que se ha desarrollado en la economía. El orden tecnológico supone un único nivel técnico de sus industrias constituyentes, conectadas por verticales cualitativamente homogéneas y ... ... Diccionario explicativo "Actividad innovadora". Términos de gestión de la innovación y campos relacionados

O una "estructura socioeconómica" - un tipo de economía basada en una cierta forma de propiedad de los medios de producción y las relaciones correspondientes en el curso de esta producción. La estructura económica de la sociedad puede no estar limitada ... ... Wikipedia

Ciclos económicos Nombre del ciclo Período característico Ciclo Kitchin 3 4 años Ciclo Juglar 7 11 años Ciclo Kuznets 15 25 años Ciclo Kondratiev 45 60 años Ciclos Kondratiev (ciclos K u ondas K) ciclos periódicos de la economía mundial moderna ... ... Wikipedia

Tecnología- 1. Por definición, E. Jancz, una amplia área de aplicación específica de las ciencias físicas, ciencias de la vida y ciencias del comportamiento, que incluye todo el concepto de tecnología, así como medicina, agricultura, organización de gestión y otros. . ... Diccionario económico y matemático

tecnología- Un conjunto de métodos de procesamiento, fabricación, cambio de estado, propiedades de forma de materias primas, materiales o semiproductos en el proceso de producción. [MU 64 01 001 2002] tecnología 1. Según la definición de E. Jancz, una amplia área de aplicación específica ... ... Manual del traductor técnico

Tabla de capitalización Precio local Taxonomía Declaración de aduana Despacho de aduana Diccionario económico y matemático

Libros

• Metodología y teoría del desarrollo innovador de la educación superior en Rusia. Monografía, Romanov E.V. El desarrollo innovador de la educación superior se considera una base intelectual, rompiendo un nuevo orden tecnológico en el contexto de la implementación del concepto de un nuevo ...

Boletín de la Universidad Estatal de Stavropol

SEXTA VÍA TECNOLÓGICA Y PERSPECTIVAS PARA RUSIA (BREVE RESEÑA)

VM Averbukh

LA SEXTA CONFIGURACIÓN TECNOLÓGICA Y PERSPECTIVAS DE RUSIA (RESUMEN)

El artículo describe los fragmentos de la condición económica y científica en Rusia, configuraciones tecnológicas, pronósticos a largo plazo de tecnologías innovadoras para 2030. El objetivo es ingresar a la sexta configuración tecnológica de acuerdo con los materiales de la Academia Rusa de Ciencias de 2008.

Palabras clave: economía, exportación, configuración tecnológica, pronóstico a largo plazo, el período de pronóstico -2030.

El artículo considera: fragmentos del estado de la economía y la ciencia en Rusia; estructuras tecnológicas; previsiones a largo plazo de tecnologías innovadoras para 2030; el objetivo es entrar en el sexto orden tecnológico, basado en los materiales de la sesión de 2008 de la Academia Rusa de Ciencias.

Palabras clave: economía, exportación, estructura tecnológica, pronóstico a largo plazo, período de pronóstico 2030.

CDU 681.513.54:681.578.25

Los trabajos del destacado economista nacional N. D. Kondratiev formularon el concepto de ciclicidad en la economía. Esta teoría se desarrolló aún más en los trabajos de los académicos D. S. Lvov y S. Yu. Glazyev bajo el nombre moderno de "Vía tecnológica". Orden tecnológico (onda): un conjunto de tecnologías características de un cierto nivel de desarrollo de la producción; en relación con el progreso científico y tecnológico, hay una transición de caminos inferiores a caminos más elevados y progresivos.

Actualmente, existen seis modos tecnológicos (Fig. 1). El mundo avanza hacia el sexto modo tecnológico, se acerca a él, trabaja en él. Rusia se encuentra hoy principalmente en la tercera, cuarta y primeras etapas del quinto orden tecnológico. Estos últimos incluyen principalmente empresas del complejo militar-industrial de alta tecnología.

El tercer modo tecnológico - (1880-1940) se basa en el uso de la energía eléctrica en la producción industrial, el desarrollo de la ingeniería pesada y la industria eléctrica basada en el uso del acero laminado, nuevos descubrimientos en el campo de la química. Se introdujeron las comunicaciones por radio, el telégrafo, los automóviles. Había grandes firmas, cárteles, sindicatos, fideicomisos. El mercado estaba dominado por los monopolios. Comenzó la concentración del capital bancario y financiero.

El cuarto modo (1930-1990) se basa en un mayor desarrollo de la energía utilizando petróleo y derivados, gas, comunicaciones y nuevos materiales sintéticos. Esta es la era de la producción en masa de automóviles, tractores, aviones, varios tipos de armas, bienes de consumo. Computadoras y productos de software para ellos, aparecieron radares y se generalizaron. El átomo se utiliza con fines militares y luego con fines pacíficos. Producción en masa organizada basada en tecnología de transportadores. El mercado está dominado por la competencia oligopólica. Aparecieron empresas transnacionales y multinacionales, que realizaron inversiones directas en los mercados de varios países.

La quinta modalidad (1985-2035) se basa en los logros en el campo de la microelectrónica, la informática, la biotecnología, la ingeniería genética, los nuevos tipos de energía, los materiales, la exploración espacial, las comunicaciones por satélite, etc. Hay una transición de empresas dispares a una red única de grandes

y pequeñas empresas conectadas por una red electrónica basada en Internet, llevando a cabo una estrecha cooperación en el campo de la tecnología, el control de calidad del producto, la planificación de la innovación.

El sexto modo tecnológico se caracterizará por el desarrollo de la robótica, las biotecnologías basadas en los logros de la biología molecular y la ingeniería genética, la nanotecnología, los sistemas de inteligencia artificial, las redes globales de información, los sistemas integrados de transporte de alta velocidad. En el marco del sexto modo tecnológico, se desarrollará aún más la automatización flexible de la producción, las tecnologías espaciales, la producción de materiales estructurales con propiedades predeterminadas, la industria nuclear, el transporte aéreo, la energía nuclear crecerá, el consumo de gas natural se complementará con la expansión del uso de hidrógeno como vector de energía ambientalmente amigable, la aplicación de fuentes de energía renovables.

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Figura 1. Modos tecnológicos

Por lo tanto, nuestro país se enfrenta a la tarea más importante y más difícil: hacer la transición al sexto orden (sin haber dominado completamente el quinto anterior) y alcanzar a los países avanzados en esta dirección. Esta etapa ya ha comenzado y durará 50-60 años. Durante este tiempo, el mundo avanzará más hacia la séptima o incluso la octava etapa tecnológica. Y debemos tener esto en cuenta en nuestras previsiones a largo plazo.

El futuro está puesto en el pasado y el presente. A continuación se muestran fragmentos del estado actual de la economía y la investigación científica en Rusia.

El nivel de vida actual de la mayoría de la población de la Federación de Rusia se sustenta en las exportaciones, cuya participación en el PIB mundial es inferior al 2%. Principales artículos de exportación: gas y petróleo (70%), metales primarios (sin procesar) (15%), madera en rollo (sin procesar) (10%). Todo lo demás, incluidos equipos, tecnología, armas, menos del 5%. La participación de Rusia en los mercados mundiales de alta tecnología apenas alcanza el 0,2-0,3%.

Un gran avance solo es posible a través de la creación de nuevas tecnologías intensivas en ciencia, principalmente para la exportación. Pero se sabe que el gasto en investigación científica en la Federación Rusa durante los últimos 18 años se ha reducido en más de cinco veces y se ha acercado al nivel de los países en desarrollo. Rusia gasta hoy siete veces menos en ciencia que Japón y 20 veces menos que Estados Unidos. El número de investigadores se ha reducido a más de la mitad; muchos ahora trabajan en el extranjero. El número de publicaciones nacionales es algo reducido, mientras que, por ejemplo, en India y Brasil está aumentando considerablemente. Así, en general, en términos del nivel de desarrollo de las altas tecnologías, el país retrocedió, según las estimaciones más conservadoras, hace 10-15 años, y en algunas áreas incluso 20.

Es posible hacer un gran avance en el desarrollo de las últimas tecnologías competitivas mediante la realización de pronósticos a largo plazo y la planificación a largo plazo de la investigación científica y la posterior producción de las últimas tecnologías y productos.

Figura 2. La participación de los fabricantes de productos de alta tecnología en el mundo (para el trabajo 5)

El presidente de la Federación Rusa, D.A. Medvedev, dio impulso para intensificar los desarrollos de pronósticos al instruir a la Academia de Ciencias de Rusia en 2008 para que desarrolle urgentemente pronósticos científicos y técnicos para el desarrollo del país a largo plazo, hasta 2030, a fin de sacar adelante la economía del país. de ese estado profundamente insatisfactorio de casi toda la situación del país: ciencia, tecnología, economía. Y lo más importante: ingresar al mercado internacional con desarrollos de alta tecnología.

En 2008, en la reunión general de la Academia de Ciencias de Rusia titulada “La previsión científica y técnica es el elemento más importante de la estrategia de desarrollo de Rusia”, en su discurso de apertura, el presidente de la Academia de Ciencias de Rusia, académico Yu. .» .

Hay dos razones para activar la previsión científica.

El académico A. Dynkin nombró la causa externa. Según él, más de 70 países se dedican a la predicción científica y técnica, incluso Malasia (28 millones de habitantes, renta per cápita de 14 mil dólares). En estos países, se están estudiando las oportunidades de mercado para las invenciones y tecnologías (es decir, están prediciendo la aplicación), y se identifican los obstáculos para llevar el desarrollo a la práctica. Nuestro entorno empresarial nacional es abiertamente hostil a la innovación. Rusia ha elegido el camino equivocado: adquirir alta tecnología en el extranjero, reduciendo a cero las inversiones en su propia ciencia. Según el académico A.D. Nekipelov, la razón interna es la necesidad de alejarse del escenario de combustible y materia prima del desarrollo del país a un ritmo creciente, en relación con lo cual el problema de la previsión tecnológica ha pasado a primer plano.

En la sesión se realizaron 9 informes y 8 discursos sobre el tema en consideración. El Decreto adoptado de la Asamblea General de la Academia Rusa de Ciencias establece: “... considerar el trabajo en el campo del progreso científico y tecnológico como una de las áreas prioritarias de actividad de la Academia Rusa de Ciencias; aprobar la iniciativa del Presidium de la Academia Rusa de Ciencias sobre el establecimiento del Consejo de Coordinación Interdepartamental

RAS sobre previsión socioeconómica y científico-tecnológica; se aplicará al Gobierno de la Federación Rusa con una propuesta para crear un sistema unificado de previsión estatal con el fin de determinar sobre una base científica las prioridades del desarrollo del país.

El Consejo de Coordinación de la Academia Rusa de Ciencias para Pronósticos fue creado bajo el liderazgo del Vicepresidente A.D. Nekipelov. Se han formado las siguientes 15 secciones temáticas:

1. Teorías, métodos y organizaciones de pronóstico. 2. Modelado y soporte de información. 3. Previsión de la dinámica económica. 4. Pronosticar el desarrollo de la ciencia, la educación y la innovación. 5. Pronosticar el desarrollo de nanotecnologías y nuevos materiales. 6. Biología de la previsión y tecnología médica. 7. Previsión de las tecnologías de la información y la comunicación. 8. Pronóstico AIC. 9. Previsión del desarrollo social y demográfico. 10. Previsión de la gestión de la naturaleza y la ecología. 11. Previsión del complejo energético. 12. Ingeniería de previsión, industria de defensa y transporte. 13. Pronosticar procesos e instituciones sociopolíticas. 14. Previsión del desarrollo espacial. 15. Pronosticar el desarrollo de la economía mundial y las relaciones internacionales.

La Academia creó el documento "Pronóstico - 2030". Sobre esta base, el presidente de la Federación Rusa, D. A. Medvedev, anunció los principales vectores de la modernización económica del país durante 20 años: 1) Liderazgo en la eficiencia de producción, transporte y uso de energía. Nuevos tipos de combustible; 2) Desarrollo de tecnologías nucleares; 3) Mejora de la información y redes globales. supercomputadoras; 4) La investigación espacial traerá beneficios reales en todas las áreas de actividad de nuestros ciudadanos, desde los viajes hasta la agricultura y la industria; 5) Un avance significativo en tecnología médica, diagnóstico y medicamentos. Naturalmente - armamento y desarrollo de la agricultura.

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La tarea principal es la competitividad y el acceso al mercado internacional en todas las direcciones, para aumentar la eficiencia de los productos en el mercado interno. Pronósticos posiblemente mixtos.

Según Yu. S. Osipov, "el pronóstico en sí debe ser desarrollado por la comunidad científica bajo los auspicios del estado ... es necesario crear un sistema unificado de pronóstico estatal, con la ayuda del cual las autoridades podrían, en una base científica, determinar las prioridades del desarrollo estratégico del país”.

En su discurso de 2009, D. A. Medvedev dijo: “La transición del país a un nivel superior de civilización es posible. Y se llevará a cabo por métodos no violentos. No coerción, sino persuasión. No por represión, sino por la revelación del potencial creativo de cada individuo. No intimidación, sino interés. No por confrontación, sino por la convergencia de los intereses del individuo, la sociedad y el estado... recursos intelectuales, una economía "inteligente" que crea conocimiento único, la exportación de las últimas tecnologías y productos de actividad innovadora.

En nuestra opinión, la interacción entre la previsión a largo plazo, las empresas, las regiones, el Estado y los desarrolladores (inventores) debería estar fijada por ley, con la definición del grado y forma de participación, responsabilidad, etc. e) El resultado final debe ser la introducción de un producto, tecnología a un mercado extranjero. La necesidad de adoptar un marco legislativo en materia de desarrollo y previsión innovadora fue discutida en una reunión del Grupo Interdepartamental en el marco del IV Congreso Nacional “Prioridades para el Desarrollo Económico. Modernización y desarrollo tecnológico de la economía rusa” (Moscú, 8 de octubre de 2009).

D. A. Medvedev también habló sobre tareas políticas, económicas y sociales. Él cree que “el inventor, innovador, científico, maestro, empresario se convertirán en las personas más respetadas de la sociedad. todos recibirán

necesaria para una actividad fructífera. Este programa incluye la atracción de especialistas extranjeros, beneficios para los investigadores y apoyo legislativo y estatal”.

Además, D. A. Medvedev dijo: "Aumentaremos la eficiencia de la esfera social en todas las áreas, prestando mayor atención a las tareas de apoyo material y médico para veteranos y jubilados". En realidad, este es el objetivo principal de la previsión a largo plazo para crear tecnologías del sexto orden tecnológico.

La implementación exitosa de los pronósticos científicos y técnicos permitirá desarrollar de manera competente y luego implementar pronósticos sociales para el desarrollo del país. Después de todo, esta es la tarea principal del desarrollo del país.

Según B. N. Kuzyka, varias tecnologías del sexto orden ya tienen cierta reserva. En Rusia, a partir de 2008, hay investigación y desarrollo de vanguardia en el campo de las tecnologías críticas en casi todas las áreas del sexto modo tecnológico (Fig. 3) .

Por lo tanto, la investigación realizada en áreas clave del sexto modo tecnológico sugiere que tenemos una oportunidad. Es necesario concentrar los recursos humanos, financieros y organizativos precisamente en estas prioridades para no desperdiciar energías en desarrollar aquellas áreas en las que otros países ya han ido demasiado lejos en relación con nuestro nivel, y tendremos que tomar prestados los logros mundiales.

Pero para cumplir con éxito los pronósticos e ingresar al sexto modo tecnológico, es necesario, en nuestra opinión, arreglar el procedimiento para la interacción entre la Academia Rusa de Ciencias y las empresas a nivel gubernamental. Los científicos de RAS determinan los vectores (pronósticos a largo plazo), y las corporaciones, la comunidad empresarial, fundamentan el objetivo general de la investigación en la dirección, elaboran los términos de referencia para el desarrollo de las previsiones de investigación, regulatorias y organizacionales, hasta ventas industriales de productos que indican

1 tecnologías para la producción de software 1 tecnologías de bioinformación 1 tecnologías para crear sistemas inteligentes de navegación y control 1 tecnologías para procesar, almacenar, transmitir y proteger información 1 tecnologías para computación y sistemas distribuidos 1 tecnologías para crear una base de componentes electrónicos Gestión ambiental racional 1 tecnologías para monitorear y pronosticar el estado de la atmósfera y la hidrosfera 1 tecnologías para evaluar los recursos y predecir el estado de la litosfera y la biosfera > tecnologías para reducir el riesgo y mitigar las consecuencias de los desastres naturales y provocados por el hombre > tecnologías para el procesamiento y eliminación de formaciones y desechos hechos por el hombre > tecnologías para el desarrollo ambientalmente seguro de yacimientos y minería

Industria de nanosistemas y materiales 1 tecnologías para crear materiales biocompatibles 1 tecnologías para crear membranas y sistemas catalíticos 1 tecnologías para crear y procesar polímeros y elastómeros 1 tecnologías para crear y procesar materiales cristalinos 1 tecnologías para crear y procesar materiales compuestos y cerámicos 1 nanotecnologías y nanomateriales 1 tecnologías para mecatrónica y contemplación de la tecnología de microsistemas

Energía y ahorro de energía 1 tecnologías de energía nuclear, ciclo del combustible nuclear, gestión segura de residuos radiactivos y combustible nuclear gastado > tecnologías de energía de hidrógeno 1 tecnologías para crear sistemas de ahorro de energía para el transporte, distribución y consumo de calor y electricidad > tecnologías de nuevas y fuentes de energía renovables energía a partir de materias primas orgánicas

Sistemas vivos 1 Tecnologías de bioingeniería 1 Tecnologías biocatalíticas, biosintéticas y de biosensores 1 Tecnologías biomédicas y veterinarias para el mantenimiento de la vida y la protección de humanos y animales 1 Tecnologías genómicas y posgenómicas para el desarrollo de fármacos 1 Tecnologías para la producción y el procesamiento de materias primas agrícolas respetuosas con el medio ambiente materiales y productos alimenticios 1 tecnologías celulares

Tecnologías aeroespaciales y de transporte > tecnologías para crear nuevas generaciones de cohetes y equipos espaciales, de aviación y marinos > tecnologías para crear y controlar nuevos tipos de sistemas de transporte 1 tecnologías para crear motores y sistemas de propulsión energéticamente eficientes para sistemas de transporte

El nivel de los desarrollos rusos corresponde al mundo, y en algunas áreas Rusia está a la cabeza.

Los desarrollos rusos en su conjunto corresponden al nivel mundial * Los desarrollos rusos en su conjunto son inferiores al nivel mundial y solo en ciertas áreas el nivel es comparable

Figura 3. El estado de la investigación y el desarrollo básicos en Rusia en 2008 (basado en el trabajo 5)

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posibles plazos para la implementación de etapas individuales. En consecuencia, en sus planes financieros, las empresas deben asignar hasta el 3-5% del presupuesto para la previsión, el desarrollo de la investigación científica, posiblemente junto con el estado. Y todo este trabajo debe estar bajo el control de las secciones de pronóstico de la Academia Rusa de Ciencias y el Gobierno de Rusia. No se trata de una aplicación empresarial, sino de normas, como las Normas de circulación, vinculantes para todos los participantes. Y por incumplimiento (no asignación de fondos apropiados, incumplimiento de plazos, etc.), se deben aplicar sanciones. Pero también debe haber incentivos.

No debe olvidarse que un pronóstico a gran escala de este tipo, desde los vectores de desarrollo del país hasta tecnologías específicas y sus parámetros, necesita una organización eficaz de apoyo de información para las actividades de pronóstico.

Además, al realizar pronósticos científicos y técnicos, se debe observar uno de los principios básicos del pronóstico: la relación de los pronósticos científicos, técnicos y sociales.

Sin embargo, para evitar distorsiones -olvidando el desarrollo interno de los elementos 4 y 5 de los modos tecnológicos- es necesario

hacer pronósticos en estas áreas también.

La sociedad, especialmente la sociedad empresarial, debe darse cuenta de que sin pronósticos científicos, el mayor desarrollo de nuestro país simplemente no es posible. Y para una predicción exitosa, es necesario capacitar a los pronosticadores. Dado que también se supone que la previsión se lleva a cabo para el desarrollo de las regiones, las universidades federales simplemente tienen que crear departamentos de futurología y capacitar a los pronosticadores en áreas técnicas, sociológicas y otras, dependiendo de la economía de la región. Y en la estructura de gestión de regiones, ciudades, debe haber unidades de pronóstico. Los temas de pronóstico científico en nuestro país deben ser abordados a nivel estatal por toda nuestra comunidad.

En conclusión, cabe señalar que los escolares de hoy tendrán que predecir, crear nuevas tecnologías, usarlas en el sexto modo tecnológico, por lo tanto, sin reorientar todo el sistema educativo a un nuevo nivel de vida tecnológica en la vida cotidiana, sin un aumento general. en el nivel cultural de todos los estratos de nuestra sociedad, el progreso tecnológico no dará el efecto esperado.

LITERATURA

1. Averbukh V. M. Un enfoque integrado para la previsión en una asociación de investigación y producción // Conferencia científica y práctica de toda la Unión "Eficiencia de las asociaciones y mejora de la autofinanciación". Sesión plenaria de la sección Problemas de mejora de la contabilidad de costes en las asociaciones”: resúmenes. - L., 1979. - S. 138-139.

2. Problemas actuales del desarrollo innovador. Elección de prioridades de innovación: Actas de la reunión del Grupo de Trabajo Interdepartamental en el marco del IV Congreso Nacional "Prioridades para el Desarrollo Económico, Modernización y Desarrollo Tecnológico de la Economía Rusa" (Moscú, 8 de octubre de 2009): informe. boletín. Tema. 11. - M., 2010. - S. 7-21.

3. Glazyev S. Yu. Elección del futuro. - M.: Algoritmo, 2005.

4. N. D. Kondratiev, Grandes ciclos de coyuntura y la teoría de la previsión: obras seleccionadas. - M.: Economía, 2002.

5. Kuzyk B. N. Desarrollo innovador de Rusia: enfoque de escenario. (Publicado por kig el 5 de enero de 2910 - 13:56).

6. Lvov D.S. Eficacia de la gestión del desarrollo técnico. M.: Economía, 1990.

7. Sesión científica de la Asamblea General de la Academia de Ciencias de Rusia "Pronóstico científico y tecnológico: el elemento más importante de la estrategia de desarrollo de Rusia" // Boletín de la Academia de Ciencias de Rusia. - 2009. - T. 79. - Nº 3. - S. 195-261

8. Pronóstico del desarrollo científico y tecnológico de la Federación Rusa a largo plazo

perspectiva (hasta 2030) // Enfoques conceptuales, direcciones, estimaciones de pronóstico y condiciones de implementación. - M.: RAN, 2008.

Averbukh Viktor Mikhailovich, GOU VPO

"Universidad Estatal de Stavropol", Doctor en Ciencias Técnicas, Investigador Principal

empleado; jefe del sector de información científica y técnica del departamento de investigación de la SSU. Esfera de intereses científicos: pronóstico científico y técnico, información científica y técnica, historia de la ciencia. [correo electrónico protegido]

La fusión de la ciencia aplicada y la auditoría tecnológica, los modernos centros de competencia y la experiencia soviética harán posible que la política industrial avance un ciclo y medio. Alexei Petrov, director ejecutivo de Finval Engineering, y Alexei Ivanin, director comercial de la empresa, le dijeron a Military Industrial Courier lo que falta para lograr un gran avance.

Los años 90 golpearon mucho a la industria nacional de instrumentos y máquinas herramienta, y otras industrias avanzadas. La industria de la aviación civil se gana a duras penas una existencia miserable.

Pero la industria de la ingeniería del complejo militar-industrial sigue siendo la columna vertebral de la economía rusa. Su competitividad, especialmente sus tasas de crecimiento, se deben exclusivamente a sectores de alta tecnología e intensivos en conocimiento.

- La corporación recibió la tarea de establecer la producción de una instalación a gran escala, por ejemplo, reanudando la producción del Tu-160. ¿Las primeras acciones de su liderazgo?

– Cuando se trata de crear una planta de producción para un nuevo producto, los líderes de la corporación se enfrentan principalmente a la tarea de organizar de manera competente el trabajo previo al proyecto, realizar la preparación tecnológica y elegir una producción principal. Está claro que hoy ninguna de las empresas existentes puede producir un avión de este tipo. Es necesario establecer una cooperación a gran escala entre las fábricas. Ha pasado un tiempo considerable desde el lanzamiento de la última máquina de este tipo, mucho ha cambiado: las empresas que participan en la cadena de producción han cerrado o han terminado en el extranjero. Es muy probable que algunas de las tecnologías estén desactualizadas, otras se hayan perdido. Primero: necesita crear un modelo digital - 3D del producto. Un conjunto de dibujos escaneados en una computadora es del siglo pasado. Hablamos concretamente de un modelo digital tridimensional de la colección. Para que puedas ver los requisitos de cualquiera de las piezas y la tecnología de fabricación de cada una. Segundo: organizar el estudio de la ejecución de la tarea.

La creación de tal producción es un proceso largo, puede llevar varios años. Una cuestión importante es la elección de la tecnología, la selección del equipo y su fabricación. A menudo sucede que las máquinas estándar no se ajustan, es necesario ordenarlas, desarrollar y fabricar herramientas, lo que en sí mismo es un proceso largo y costoso. A esto le seguirá el suministro de equipos, puesta en marcha, pruebas de tecnología sobre un producto específico y posterior entrega de acuerdo con todos los parámetros que se establecieron previamente. Además, es necesario planificar cuidadosamente la cooperación industrial.

¿Dónde está tu lugar en esta cadena?

– Cuando aparece el programa de producción, entonces comienza nuestro trabajo. Es imposible desarrollar tecnología con fines desconocidos y en qué medida. Cuando resolvemos un problema, necesariamente tenemos en cuenta las posibilidades de cooperación entre empresas, la presencia de centros de competencia en el holding o los planes para su creación. De acuerdo con esto, desarrollamos una tecnología de producción, seleccionamos equipos, herramientas y herramientas, y desarrollamos requisitos para el personal.

Para llevar a cabo un proyecto de tal envergadura, se necesita una estructura que pueda garantizar la ejecución del contrato, cuando el contratista se encarga de todo: proceso y diseño de la construcción, selección y compra de equipos, utillajes y herramientas, organización de la construcción de la instalación y control sobre su progreso, instalación y puesta en marcha de equipos, etc. e. Cualquier libro de texto sobre gestión de proyectos describe las ventajas de los contratos EPCM (EPCM del inglés ingeniería - ingeniería, adquisiciones - suministro, construcción - construcción, gestión - gestión) : reducción de costos, previsibilidad de lograr el resultado deseado, flexibilidad en la distribución de riesgos y responsabilidades, enfoque individual del cliente.

- Esto está en el libro de texto, pero ¿cómo en nuestra realidad?

– El sistema está muy desarrollado en Occidente y un poco en nuestro país – en industrias que están muy integradas al mundo: en energía y producción de petróleo y gas.

En cuanto a las empresas del complejo de defensa y la ingeniería en general, el problema es que, en la mayoría de los casos, el cliente simplemente no tiene la oportunidad de celebrar dicho contrato, ya que trabaja en regulaciones financieras y de gestión que no le permiten invertir por completo. en el proyecto. De ahí los problemas. Tampoco podemos ser responsables de todo el proyecto. El cliente tiene una organización que está construyendo la instalación, pero no es responsable del suministro de equipos, de la capacitación del personal y de la construcción de un sistema corporativo de información.

- ¿Resulta que no hay cliente en el estado?

- No en el estado, sino en la ingeniería. Existe en el estado. Cuando se trata de construir una planta de energía nuclear, nadie sugiere construirla en partes. La central nuclear se entrega llave en mano.

- Pero las centrales nucleares también son ingeniería mecánica...

"Puede aumentar cien mil millones, hacer que la planta sea ideal, pero se cargará en un tres por ciento, porque se incluye en cooperación con empresas que no se han modernizado de ninguna manera"

- Se trata de una instalación de energía, de la que sale un pedido de turbinas y otros equipos, es decir, la ingeniería mecánica actúa como proveedor. Pero el proyecto es administrado por la empresa de energía o su contratista general, quien es responsable de garantizar que, de acuerdo con el presupuesto y los plazos, la instalación se cree y produzca la cantidad requerida de megavatios. Aquí el esquema de contrato EPCM funciona muy bien, necesita extenderse a la ingeniería mecánica. Y de esto se ha hablado durante mucho tiempo.

El estado debe actuar como un cliente competente. No para averiguar de los jefes de las empresas que realizan órdenes de defensa cuánto dinero se invierte en sus fábricas, sino para preguntar cuánto costará producir un tanque. Una empresa de ingeniería desarrollará una tecnología de producción, seleccionará el equipo y dará su costo aproximado. Le sumamos los costos de diseño, modernización de la producción, reparaciones programadas y otros costos relacionados, luego dividimos la cantidad recibida por la cantidad de pedidos y obtenemos el precio de uno. De hecho, esto no es lo mismo que el costo de un tanque en una empresa determinada.

El desafío es asegurar el ciclo de vida del producto. En el ciclo de vida de un producto, la producción es solo una parte, la más importante, pero no más. Y el desarrollo del diseño, la I+D, la modernización de los productos operados y la posterior eliminación se financian en el mejor de los casos por partes.

Inicialmente, los ingenieros desarrollan el diseño del producto, luego entra a trabajar una empresa de ingeniería o un instituto tecnológico, que desarrollan soluciones técnicas y tecnológicas para la producción futura. Con base en esta información, se forman estimaciones de diseño. Después de eso, los datos se proporcionan a la empresa constructora. Ahora lo tenemos al revés. Los fondos se asignan para la parte de construcción. Esta es la principal diferencia. Es imposible comenzar a construir una planta hasta que una empresa de ingeniería o un instituto tecnológico cree un proyecto, reciba dinero por él y apruebe el examen estatal junto con el cliente.

Pero el diseño organizacional y tecnológico, que juega un papel crucial, no recibe suficiente atención en esta etapa. Cual es el resultado? Se construyó un magnífico edificio, se adquirieron los equipos más modernos, pero no hubo suficiente dinero y atención para un diseño organizativo y tecnológico minucioso.

¿Por qué es importante? Toda empresa está ligada al territorio donde se ubica. Por ejemplo, si hay suficientes trabajadores calificados en la región, para minimizar el costo de comprar equipos, podemos hacer un proyecto con el máximo uso posible de máquinas universales. Pero puede haber una imagen completamente diferente, y luego debe usar tecnologías no tripuladas, porque simplemente no hay nadie que suministre equipos universales.

Estas y muchas otras cuestiones deben tenerse en cuenta en la etapa de trabajo previo al proyecto o, en términos modernos, al realizar una auditoría tecnológica del proyecto.

– ¿Cómo lograr esto?

- Lo más importante es incluir los procedimientos de anteproyecto en el reglamento. Esto creará una planta de calidad. Aquí podemos recordar la experiencia soviética: en la práctica de entonces, el concepto de "auditoría tecnológica" no existía, pero operaban con otro: "diseño tecnológico", que era una fase obligatoria para cualquier empresa industrial. Y esto se financió de manera regulada en función del volumen de inversiones de capital total en el proyecto, exactamente lo que no existe ahora.

¿Es posible volver a esto?

- ¡Tienes que volver! Si estamos hablando de la modernización de la producción, entonces necesariamente debe estar ligada al producto que se supone debe ser lanzado. De lo contrario, podemos gastar mucho dinero, comprar buenas máquinas y al mismo tiempo obtener un resultado cero. Porque puede resultar: el producto requerido no se puede hacer en estas máquinas o se requiere desarrollar equipos costosos, y también pueden abrirse muchas circunstancias que antes no se tenían en cuenta. Como resultado, el producto no se producirá en absoluto o su costo se volverá prohibitivo. Por lo tanto, constantemente estamos hablando de la necesidad de una regulación clara para realizar trabajos de auditoría y diseño tecnológico. Y luego se realizará un proyecto de alta calidad con un estudio de factibilidad normal, que tenga en cuenta cada paso y todos los costos de equipo, personal, equipo, etc.

Enfatizamos una vez más: necesitamos un orden sistémico de la sociedad y el estado. El país está participando en la competencia global, el mundo está pasando del quinto orden tecnológico, de la tecnología sin papel al sexto, a la tecnología desierta. En consecuencia, los que hagan esto primero serán los líderes indiscutibles. Y hoy más de la mitad de nuestra economía sigue en la cuarta dimensión.

- Y las empresas están dirigidas por personas que vienen del paradigma del cuarto orden...

- Exactamente. Necesitamos cambiar la política industrial un ciclo y medio hacia adelante.

¿Quién en el país puede hacer esto?

- Anteriormente, el programa de política industrial fue y fue implementado en cada ministerio sectorial. Ahora solo queda el Ministerio de Industria y Comercio, que no puede abarcarlo todo, y aparece cierto vacío. Así que depende del negocio. Se requiere comprensión de toda corporación: no maneja miles de fábricas, sino la producción de productos específicos. De ahí se debe partir, porque al mercado se le debe ofrecer un producto competitivo, y no información sobre cuántas fábricas y máquinas-herramienta tiene un fabricante.

- A esto puede responder que hace tanques que requiere el Ministerio de Defensa, por eso la demanda…

- Entonces, el hecho es que no son responsables del tanque, sino de las fábricas que no entienden qué y por qué producen. Y a un costo arbitrario.

Pero este es un lado. Antes de hablar de modernización en cualquier empresa, primero debe comprender qué producto está incluido en la cadena de producción, en interés de qué producto vale la pena introducir innovaciones y cómo afectará esto a las empresas incluidas en la cooperación. Puede aumentar cien mil millones, hacer que la planta sea idealmente moderna, pero se cargará en un tres por ciento, porque está incluida en cooperación con empresas que no se han modernizado de ninguna manera ...

Las inversiones deben considerarse en un complejo, por lo que ahora estamos hablando de lo que necesitan los líderes corporativos. Hay muchos problemas en las fábricas, pero a nivel corporativo hay más de ellos precisamente porque hay muchas empresas, son diferentes, sus líderes tienen diferentes puntos de vista y tienen diferentes experiencias de vida, los equipos están bien establecidos y también difieren significativamente. en edad y calificaciones. Y necesitan ser manejados de la misma manera. Y proponemos hacerlo sobre la base de la tesis de que es necesario gestionar la producción de un producto, y no de una planta específica. Hay un director allí, déjalo que lo maneje.

Toda la cuestión está en la capacidad de establecer correctamente las tareas, hacer las preguntas correctas a las empresas que forman parte de la corporación y recibir las respuestas correctas en un solo formato. Y estamos hablando nuevamente de auditoría tecnológica. ¿Cuál es el punto si la auditoría en cien fábricas de una corporación la llevan a cabo diferentes organizaciones de acuerdo con sus propios métodos y cada una proporciona los resultados en su propia forma? Sobre una base tan inestable, es básicamente imposible sacar conclusiones, porque no hay ningún vínculo con el resultado final.

¿Necesitas un reglamento?

- Exactamente. El cual establece claramente: qué es una auditoría tecnológica, quién tiene derecho a realizarla. Y todo auditor debe estar certificado. Hoy en día, el diseño tecnológico lo puede realizar cualquier persona, para ello ni siquiera se necesitan licencias y no es necesaria la formación técnica.

Por cierto, podemos crear cualquier tipo de documentos regulatorios, pero el dinero para el diseño tecnológico o la auditoría tecnológica debe estar incluido en los presupuestos de las corporaciones. Para la ingeniería, es necesario asignar dinero específicamente a las empresas para que puedan solicitar servicios de ingeniería adicionales.

Esto servirá como el mejor incentivo para el desarrollo de las empresas de ingeniería. Ahora no hay una línea correspondiente en el presupuesto, e incluso si el jefe de la corporación quiere solicitar dicho servicio, no tiene la oportunidad.

“¿Y comienza a buscar reservas?”

- Él, por ejemplo, pide realizar el diseño de forma gratuita, incluido el costo de los servicios, digamos, en el equipo que se comprará como resultado del proyecto. Esto distorsiona el mercado, por lo que no puede hacerlo. En la construcción, existen reglas claras para pagar el trabajo de diseño, y se deben adoptar exactamente las mismas reglas al formar el costo del trabajo de diseño previo. Necesita un enlace claro al costo estimado del objeto, luego comprenderá por qué se solicita ese dinero.

Hasta ahora, nuestras empresas no están dispuestas a pagar por esto, simplemente no entienden lo que realmente obtendrán. Además, muchos gerentes no saben qué es la ingeniería, o piensan que se trata solo de suministro de equipos, y creen que la empresa Finval se dedica solo a eso.

– ¿Cómo gestionar la modernización?

- El punto principal: cuando una empresa solicita recursos financieros a una corporación, se debe redactar un concepto de cambios futuros. Es decir, es necesario transmitir a la corporación qué tipo de transformaciones son necesarias, cómo se prevé realizarlas y para qué. La modernización debe comenzar principalmente con el producto, es decir, con lo que la empresa planea producir y en qué volumen. Tenemos un historial exitoso de creación y defensa de dichos conceptos.

¿Es esto puramente un documento financiero?

– La justificación de las inversiones no puede hacerse únicamente sobre la base de cálculos financieros. El concepto debe basarse en el desarrollo tecnológico. Debe ir desde el producto, mostrar que existe una demanda clara y de largo plazo en el mercado; solo si dicha información está disponible, el documento será de interés para el inversor.

– La creación de centros de competencia está ahora de moda. En su opinión, ¿realmente contribuyen a la modernización del complejo de construcción de maquinaria?

– Abogamos apasionadamente por la creación de centros de excelencia. La economía moderna implica asegurar la competencia a través de la interacción efectiva de dichos centros con empresas en serie. Pero también hay reservas.

- Por ejemplo, hay un grupo de empresas que producen aproximadamente los mismos productos y forman parte de la misma estructura. La corporación recibe una solicitud de financiación de ellos y resulta que necesitan comprar, digamos, cien máquinas idénticas, cada una con un costo de doscientos millones de rublos. Aquí surge la pregunta: ¿es realmente necesario dar a cada planta la financiación solicitada, o vale la pena crear un solo centro, donde habrá no cien, sino diez máquinas de este tipo, y proporcionará a todas las empresas productos de una determinada ¿rango?

- La idea es buena.

“Idealmente, dicho centro también trabaja de manera eficiente con los pedidos, los cumple de manera eficiente y a tiempo, y lo más importante, tiene experiencia tecnológica actualizada, es decir, monitorea las tendencias del mercado y reemplaza los procesos tecnológicos obsoletos por otros nuevos en un manera oportuna. Por ejemplo, si se está creando un centro de competencia en el campo de la producción de fundición, entonces debe ser un experto en esta área. A tal centro de competencia, es necesario conectar una base científica, cuyas actividades estén dirigidas a la investigación y el desarrollo avanzados que puedan mantenerse por delante de los competidores. Pero está en una especialización estrecha, como se mencionó anteriormente, en el casting. Esto proporciona el trabajo preliminar para la exportación. Además, es importante desarrollar temas tanto militares como pacíficos. Si se trata de fundición, la empresa puede producir tanto pistolas como sartenes. Solo necesita agregar trabajo aplicado en el campo de la ciencia y puede ingresar a los mercados mundiales.

¿Estás hablando de las realidades de nuestros días?

- Debería ser así, pero hoy en día no existe un entendimiento único y claro en las estructuras estatales de que existe un centro de competencia. Todavía creen que esto es solo un conjunto de máquinas que producen operaciones estándar, productos estándar, y para la empresa esta es otra oportunidad de recibir dinero del estado.

Pero el problema es que las tecnologías están cambiando rápidamente, y abogamos por que los centros de competencia no solo tengan un conjunto de máquinas, sino también ciencia aplicada sin falta.

Abogamos por que los centros de competencia tengan una composición de equipos y actividades científicas tal que realmente convierta a nuestro país en un líder mundial en el campo de la producción. Con la introducción de tecnologías modernas en los centros de competencia, crearemos productos autosuficientes e innovadores. Sí, en la etapa inicial serán productos para nuestras fábricas y, en el futuro, la participación de centros de competencia en exposiciones internacionales nos elevará a un nivel completamente nuevo: un líder mundial en el campo de la producción. Los centros de competencia deben participar en las exposiciones especializadas líderes como un fabricante independiente, donde podemos demostrar nuestros desarrollos avanzados y nuestra base científica.

Todas las actividades deben estar dirigidas al futuro. Ahora, la proporción de producción, por ejemplo, es del 90 por ciento: productos militares, 10 por ciento: civiles. Pero con el tiempo, esta proporción, por razones obvias, se desplaza hacia la civil. El número de pedidos civiles aumentará, incluso mediante la reducción del costo de producción en esta industria en particular. Los centros de competencia deben ser líderes no solo dentro de la corporación, sino en toda Rusia. Podremos dominar nuevos tipos de productos, así como cumplir con los pedidos de exportación. Debemos tener las mejores empresas de la industria, con una calidad impecable de productos que cumplan con los estándares mundiales. Y debemos estar un paso por delante de la competencia.

Mientras tanto, todo se está convirtiendo en "ahorremos dinero, no compraremos máquinas para todos, tomaremos diez veces menos, póngalo en un solo lugar". Esto es bueno, pero claramente no es suficiente. La falta de ciencia e incentivos para el desarrollo llevará a que en un par de años aparezca un “garaje con nueces” en lugar de un centro de competencia. Mientras tanto, la corporación que construyó el centro, además de ahorrar en equipos, también querrá recuperar los costos. Y solo pueden ser derrotados en el mercado extranjero, donde el centro recogerá pedidos de terceros.

- ¿Es malo recuperar los costos?

- Puede suceder que las fábricas de la corporación, todas a la vez, necesiten algún tipo de tuerca desafortunada. Y en el centro hay un pedido millonésimo, por una tuerca no reajustarán las máquinas allí y lo harán bien a su manera. Cual es el resultado? Los problemas de las fábricas han empeorado: antes tenían su propio equipo, hacían esta tuerca si era necesario, ahora no existe tal posibilidad. Pero las fábricas no producen frutos secos, sino un determinado producto. Y puede resultar que finalmente no se entregue debido a una tuerca desafortunada. Y de aquí ya hay un problema con la entrega de la orden de defensa del estado. Al 99,99 por ciento, todo está listo, pero falta la nuez. ¿Y por qué? Porque dijeron: no hay nada que hacer en la fábrica para esta máquina, la tuerca es demasiado cara. Porque consideran su costo en comparación con la producción en masa. Pero se debe considerar en comparación con el precio de costo en el producto general y las pérdidas debido a que la entrega se demora durante meses, ya que están esperando la nuez.

- ¿Quién decide este tema?

– Directivos que toman decisiones sobre la creación de centros de competencia. Para evitar situaciones tan absurdas, entre ellos debe haber especialistas técnicos que sean capaces de prever y expresar estos riesgos. Tales decisiones no pueden tomarse únicamente sobre la base de la conveniencia económica y sobre la base de cálculos financieros.

- En este caso, ¿el país cuenta con una regulación para la creación de centros de competencia?

- No. Cada corporación determina de forma independiente qué quiere decir exactamente con un centro de competencia y qué tareas pretende resolver con su ayuda.

– ¿Existen esos centros que correspondan plenamente a su nombre?

- Hay. Por ejemplo, en nuestra empresa hay un Centro de Tecnologías de Ingeniería. Allí, no solo se presentan los equipos que suministramos, sino que también se desarrollan tecnologías de procesamiento, se capacitan operadores de máquinas y tecnólogos. Teniendo la experiencia y los conocimientos necesarios, podemos decir razonablemente en qué equipo es mejor producir un producto y cómo hacerlo de manera óptima. No es barato ni caro, pero solo de esta manera, de manera óptima. El precio importa, pero lo óptimo se compone de diferentes cosas: la serialización, los riesgos, la posibilidad de ampliar la producción, la cooperación establecida, etc. Una cosa es azotar las nueces en millones de copias y otra muy distinta: un millón de nueces diferentes. Pero es imposible considerar todas las metas como primarias.

- ¿Cuál crees que es la salida?

Es necesario crear centros de competencia. Contribuirán a la construcción de competencias tecnológicas, el surgimiento de nuevas tecnologías de vanguardia y la reducción de los costos de producción. Esto, a su vez, aumentará su competitividad. Es necesario darse cuenta de que en unos pocos años se completará el rearme del ejército y la armada de la Federación Rusa y habrá una necesidad urgente de producir productos civiles competitivos. Hoy debemos pensar en la producción de productos civiles y de doble uso para que los fondos gastados en la modernización de las empresas del complejo militar-industrial trabajen para el desarrollo de toda la economía rusa, aumentando la exportación de productos de alta tecnología. Por cierto, la creación de centros de competencia no es necesariamente una prerrogativa de las estructuras estatales. Por ejemplo, en Alemania, en la industria de máquinas-herramienta, que genera miles de millones de dólares en ingresos y proporciona al país una posición de liderazgo en el mercado mundial, el 99,5 por ciento de las empresas de ingeniería y fabricación son representantes de pequeñas y medianas empresas. desempeñan allí el papel de centros de competencia y con mucho éxito.

- ¿Y tenemos?

- Es un poco más complicado para nosotros. La creación de tales centros requiere grandes costos financieros y la participación de especialistas serios. Pocas pequeñas y medianas empresas están preparadas para tales inversiones. Y el mercado de servicios de ingeniería en nuestra ingeniería mecánica aún no se ha formado. En cuanto a las empresas estatales, ahora muchas corporaciones empiezan a interesarse en crear centros de excelencia, pero al momento de organizarlos es necesario formular metas claramente. El desarrollo tecnológico debe ser manejado por tecnólogos, no por abogados o financieros. Estos centros no siempre podrán ser autosuficientes, pero se debe tener claro qué problemas ayudarán a resolver y qué tipo de resultados la gerencia corporativa quiere obtener con su creación. Y además, es necesario comprender que el diseño de dicho centro no se realiza instantáneamente. Esto puede llevar de tres a seis meses, según el volumen del programa de producción y la complejidad de la cooperación. Porque diseñar de manera competente la cooperación no es lo mismo que construir un edificio y suministrar diez máquinas. Es necesario calcular claramente cómo lograr que cada una de las fábricas de la corporación reciba lo que necesita en un momento determinado, y el cliente final reciba los productos terminados a tiempo y con la calidad requerida. Tenemos experiencia exitosa en el diseño de tales centros.

Debe prestar atención al hecho de que en Occidente se anuncian licitaciones para el producto terminado, tenemos una situación diferente: se realizan licitaciones para el suministro de equipos. Los centros de competencia cuentan con equipos, una base científica y competencias relevantes. Juntos, teniendo todos estos parámetros, nuestros centros de competencia podrán participar en licitaciones globales para el suministro de productos específicos.

- ¿Quién más puede resolver tales problemas excepto tú?

- Probablemente, alguien pueda, si está desconcertado. Pero en su mayor parte, nadie lo ha hecho todavía. Demasiado complicado e impredecible. La tarea principal de las corporaciones es la armonización de la interacción con las fábricas, la construcción de una gestión coherente. En diálogo con nosotros, esta tarea se resuelve. Podemos sugerir a qué prestar atención, ayudar a formular los requisitos. Los líderes corporativos deben tener un enfoque sistemático para el desarrollo de sus empresas. La cooperación debe considerarse desde el punto de vista de la producción del producto final, y esto es lo más difícil.

Miré el sitio web de Karaganov para leer lo que piensa sobre la vida allí. Y escribe sobre el sexto orden tecnológico, del cual, dicen, nadie en Rusia ha oído hablar nunca. Interesado. Resultó que algunas personas piensan en el séptimo y este será el momento en que la psicología se fusionará en éxtasis con la física. Quiero que todos vivan.

“El concepto de orden tecnológico fue puesto en circulación por los economistas rusos D.S. Lvov y S.Yu. Glazyev. Según el punto de vista más común, el orden tecnológico es un conjunto de tecnologías propias de un determinado nivel de desarrollo productivo. En relación con el progreso científico y tecnológico, hay una transición de caminos inferiores a caminos más elevados y progresivos. Los cimientos del orden tecnológico subsiguiente nacen, por regla general, durante el período de dominación y florecimiento del anterior o incluso del anterior. Pero hasta que el camino anterior haya agotado todas las posibilidades de su desarrollo, los brotes del camino siguiente permanecen en la sombra y no reciben un amplio desarrollo. Convencionalmente, se considera que la duración del orden tecnológico es de 50 a 60 años. Hasta la fecha, los economistas identifican 5 formas existentes y hablan del inicio de la 6ta.

La primera forma (1785-1835) surgió sobre la base del desarrollo de tecnologías en la industria textil y el uso generalizado de la energía del agua. Aunque en esa época ya existían las máquinas de vapor, aún no se usaban mucho.

La segunda vía (1830-1890) se refiere a la era del desarrollo acelerado del transporte (construcción de ferrocarriles, navegación a vapor) y el surgimiento de la producción mecánica en todas las industrias basadas en una máquina de vapor.

La tercera orden (1880-1940) se basa en uso en la producción industrial de energía eléctrica, el desarrollo de la ingeniería pesada y eléctrico industria basada en el uso del acero laminado, nuevos descubrimientos en el campo de la química. Se introdujeron las comunicaciones por radio, el telégrafo, los automóviles. Había grandes firmas, cárteles, sindicatos, fideicomisos. El mercado estaba dominado por los monopolios. Comenzó la concentración del capital bancario y financiero.

El cuarto orden (1930-1990) apareció como resultado de un mayor desarrollo de la energía. usando aceite y derivados del petróleo gas, comunicaciones, nuevos materiales sintéticos. Esta es la era de la producción en masa de automóviles, tractores, aviones, varios tipos de armas, bienes de consumo. Computadoras y productos de software para ellos, aparecieron radares y se generalizaron. Se utiliza el átomo con fines militares y luego con fines pacíficos. Producción en masa organizada basada en tecnología de transportadores. El mercado está dominado por la competencia oligopólica. Transnacional e internacional empresas que realizaron inversiones directas en los mercados de varios países.

El quinto orden (1985-2035) se basa en los logros en el campo de la microelectrónica, la informática, la biotecnología, la ingeniería genética, los nuevos tipos de energía, los materiales, la exploración espacial, las comunicaciones por satélite, etc. Hay una transición de firmas dispares a una sola red de grandes y pequeñas empresas conectadas por una red electrónica basada en Internet, llevando a cabo una estrecha interacción en el campo de la tecnología, el control de calidad del producto y la planificación de la innovación.

El sexto modo tecnológico se caracterizará por el desarrollo de la robótica, las biotecnologías basadas en los logros de la biología molecular y la ingeniería genética, la nanotecnología, los sistemas de inteligencia artificial, las redes globales de información, los sistemas integrados de transporte de alta velocidad. En el marco del sexto modo tecnológico, se desarrollará aún más la automatización flexible de la producción, las tecnologías espaciales, la producción de materiales estructurales con propiedades predeterminadas, la industria nuclear, el transporte aéreo, la energía nuclear crecerá, el consumo de gas natural se complementará con la expansión del uso de hidrógeno como vector de energía ambientalmente amigable, la aplicación de fuentes de energía renovables.

¿Y cuál es el séptimo modo tecnológico? ¿Y no es demasiado pronto para hablar de ello, incluso si la sexta orden aún no ha comenzado? En nuestra opinión, no es demasiado pronto. Como se mencionó anteriormente, los brotes del siguiente orden tecnológico siempre surgen en las profundidades del orden anterior o incluso anterior. Hoy, nuestra sociedad está dominada por el quinto orden. Los contornos del sexto orden ya son claramente visibles para todos. Y los brotes de séptimo orden apenas comienzan a brotar y, por lo tanto, solo son visibles para aquellos que están estrechamente involucrados en las tecnologías de séptimo orden. ¿En qué se diferenciará el séptimo orden de todos los anteriores?

En nuestra opinión, la diferencia fundamental entre el séptimo modo tecnológico y todos los anteriores será la inclusión de la conciencia humana en la producción. Se puede decir de otra manera: la conciencia humana se convertirá en la misma fuerza productiva en la que una vez se convirtió la ciencia. Tales tecnologías pueden llamarse cognitivas (inglés consciente - conciencia). Hasta ahora, la producción de cualquier producto no requiere la participación directa de la conciencia humana: para presionar un botón en la máquina y poner la herramienta en funcionamiento, se requiere un esfuerzo muscular, y aún así solo en la etapa inicial, y entonces el trabajador solo puede observar el trabajo de la herramienta, sin interferir con su trabajo. Pero para llevar a cabo este proceso, primero es necesario fabricar una máquina y gastar una gran cantidad de material, combustible, mano de obra y tiempo en esto. Sin embargo, cuando nuestra conciencia misma se convierte en una fuerza productiva, ganamos la habilidad de producir el producto que necesitamos directamente del vacío, sin recurrir a a la preliminar fabricación de maquinaria u otros equipos.

Texto completo aquí. Pero no se puede leer porque es una mierda.