แผนธุรกิจเพื่อสร้างศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก การเลือกอุปกรณ์สำหรับศูนย์เด็ก ศูนย์พัฒนาเด็ก: แนวคิดทางธุรกิจนี้มีแนวโน้มหรือไม่?

ใน โลกสมัยใหม่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มความนิยมในสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับเด็กไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ประการแรกเกี่ยวข้องกับพัฒนาการของเด็ก - ของเล่นประเภทต่างๆ โปรแกรมการศึกษา อุปกรณ์สำหรับเด็ก ฯลฯ เป็นที่ต้องการสูง พื้นที่ยอดนิยมอีกแห่งคือศูนย์พัฒนาเด็กซึ่งเปิดโอกาสให้เด็กเล็กได้รับความรู้ใหม่ ๆ และได้รับทักษะบางอย่าง

คุณลักษณะที่สำคัญคือเจ้าของธุรกิจดังกล่าวส่วนใหญ่มักพัฒนาวิธีการศึกษาด้วยตนเอง สอน หรือมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในการรักษาการดำเนินงาน มีปฏิสัมพันธ์กับพนักงาน ลูกค้า ฯลฯ ความรักต่อเด็กเป็นพื้นฐานของการทำธุรกิจรูปแบบนี้ เช่น ธุรกิจดังกล่าวอาจเหมาะกับครอบครัวที่มีเด็กเล็กซึ่งยินดีใช้จ่าย จำนวนมากถึงเวลาจัดระเบียบ

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล หากท่านต้องการทราบวิธีการ แก้ไขปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

(มอสโก)

(เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)

(ภูมิภาค)

มันเร็วและ ฟรี!

ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงการ

จากมุมมองขององค์กรธุรกิจ ศูนย์เด็กเป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้ม เนื่องจากมีลักษณะเฉพาะคือความต้องการจากผู้ปกครองของเด็กอายุตั้งแต่ 1 ถึง 8 ปี นอกจากนี้ ยังได้รับการออกแบบสำหรับทั้งผู้ที่มีรายได้สูงและมีรายได้ปานกลาง เนื่องจากขึ้นอยู่กับภูมิภาคและปัจจัยอื่นๆ บางประการ ค่าสมัครสมาชิกอยู่ระหว่าง 2,000-2,500รูเบิล (ออกแบบมาสำหรับ 8 บทเรียน)

ศูนย์พัฒนามีความแตกต่างจากศูนย์พัฒนาทั่วไปเป็นจำนวนมาก ประการแรก มีลักษณะเฉพาะคือมีโปรแกรมต่างๆ ให้เลือกมากมาย ซึ่งแต่ละโปรแกรมมีลักษณะพิเศษคือมีการนำเสนอเนื้อหาในระดับที่สูงมาก ประการที่สอง เด็กได้รับการพัฒนาโดยพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงกว่า ซึ่งมีกิจกรรมที่มุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก

ตามกฎหมายแล้ว ศูนย์ดังกล่าวไม่ถือเป็นของสถาบันที่จัดให้มี บริการด้านการศึกษาและนั่นคือเหตุผล ไม่ต้องมีใบอนุญาต- ข้อยกเว้นประการเดียวคือหากชื่อของศูนย์มีคำว่า “การศึกษา” หรือ “การฝึกอบรม” นอกจากนี้สถานประกอบการดังกล่าวทั้งหมดยังแบ่งออกเป็น 2 ประเภทหลัก:

• มีเป้าหมายอย่างหวุดหวิด– หมายถึงการใช้วิธีการสอนต่างๆ ที่มุ่งเป้าไปที่กิจกรรมด้านใดด้านหนึ่ง (ซึ่งอาจเป็นการวาดภาพ การฝึกร่างกาย การเรียนรู้ภาษา ฯลฯ)
• แผนทั่วไป– ในกรณีนี้ ทางศูนย์มีโปรแกรมต่างๆ มากมายสำหรับ การพัฒนาที่ครอบคลุมเด็ก.

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าศูนย์เด็กมักแบ่งออกเป็นรูปแบบต่างๆ รวมถึงศูนย์ขนาดเล็ก สตูดิโอ และรูปแบบขยาย

• ในกรณีแรก จำเป็นต้องมีการลงทุนเล็กน้อย เนื่องจากบ่อยครั้งการเช่าเกิดขึ้นในศูนย์นันทนาการสำหรับวัยรุ่นที่มีอยู่แล้ว ซึ่งส่วนใหญ่มักจะเป็นของเทศบาล (คุณลักษณะของพวกเขาคือทำงานในช่วงบ่าย) ข้อเสียคือการจำกัดเวลาการทำงาน
• สตูดิโอโดดเด่นด้วยการใช้ห้องขนาดเล็ก (ประมาณ 50-60 ตร.ม.) ซึ่งผู้ก่อตั้งทำงานอิสระ (ในกรณีนี้คือพนักงาน 3-4 คนรวมทั้งเจ้าของก็เพียงพอแล้ว)
• ในที่สุด รูปแบบที่ขยายนั้นเกี่ยวข้องกับการมีห้องฝึกอบรมหลายห้องและช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น แต่ในขณะเดียวกันก็มีราคาแพงทั้งในระดับองค์กรและระหว่างการดำเนินงาน

คุณสามารถรับชมเรื่องราวโดยละเอียดเกี่ยวกับองค์กรของสถาบันนี้ได้ในวิดีโอ:

การวิเคราะห์ตลาดและการเลือกทำเล

การเปิดศูนย์พัฒนาจำเป็นต้องระบุคู่แข่งที่มีศักยภาพ ข้อได้เปรียบพิเศษของสถาบันดังกล่าวคือการไม่มีบริษัทที่คล้ายกันเกือบทั้งหมด ดังนั้น ในบรรดาบริษัทคู่แข่งที่เป็นไปได้ เราสามารถเน้นย้ำได้:

• โรงเรียนอนุบาลปกติ– ข้อดีคือต้นทุนที่ต่ำกว่าและการจ้างงานเต็มเวลาของเด็ก อย่างไรก็ตาม เด็กในกลุ่มมีจำนวนมากกว่าซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิผลของการพัฒนา มีการจำกัดอายุ และคุณสมบัติของครูมักจะต่ำกว่า
• – ให้บริการที่มีคุณภาพสำหรับ ระดับสูงค่าธรรมเนียม ทิศทางเพิ่งเริ่มพัฒนา ดังนั้นกลุ่มจึงรับสมัครอย่างจำกัดมาก ตามนั้นทั้งๆ อย่างดีบริการจัดสวนส่วนตัวตามจำนวนลูกค้าขั้นต่ำ
• ส่วนกีฬาเป็นทางเลือกที่ค่อนข้างถูกสำหรับการจัดพัฒนาการเด็ก แต่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของการศึกษาแบบองค์รวม
• แก้วน้ำในศูนย์ฝึกอบรมต่างๆ - มักดำเนินการโดยครูที่ไม่เป็นมืออาชีพ แต่โดยผู้ที่เชี่ยวชาญทักษะอย่างใดอย่างหนึ่งเป็นอย่างดี (เช่น เทคนิคการสร้างสรรค์บางประเภท) นอกจากนี้ มักไม่ได้ดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ ข้อดีคือเปลี่ยนอาชีพบ่อยและค่าแรงต่ำ
• ฟิตเนสคลับโดยเปิดโอกาสให้เด็กๆ ได้เยี่ยมชมสระว่ายน้ำและกิจกรรมบางอย่าง (มวยปล้ำ การเต้นรำ โปรแกรมสุขภาพ) มีข้อดีและข้อเสียเช่นเดียวกับส่วนกีฬา
• ค่ายเด็ก(โดยเฉพาะช่วง วันหยุดฤดูร้อน) – เกี่ยวข้องกับการที่เด็กจุ่มตัวลงในชีวิตในค่ายโดยสมบูรณ์ ซึ่งผู้ปกครองไม่เป็นที่ยอมรับเสมอไป นอกจากนี้ค่าธรรมเนียมสำหรับพวกเขายังสูงและไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับครอบครัวที่มีรายได้น้อยเสมอไป

ส่วนทำเลที่ตั้งจำเป็นต้องเป็นไปตามเงื่อนไขการจราจรและความสะดวก นอกจากนี้ยังได้รับการคัดเลือกตามกลุ่มเป้าหมายและจำนวนเด็กที่จะเข้าร่วมศูนย์ตามที่วางแผนไว้

ในที่สุดปัจจัยหลักคือความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดจำนวนหนึ่งซึ่งสิ่งที่สำคัญที่สุดคือศูนย์จะต้องตั้งอยู่ในบล็อกอิสระที่แยกจากกัน (อาจเป็นอพาร์ทเมนต์ที่ออกแบบมาสำหรับสถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยหรืออาคารแยกต่างหาก) . จากมุมมอง ความปลอดภัยจากอัคคีภัยจะต้องมีทางออก 2 ทาง นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดเกี่ยวกับความสูงของห้อง สภาพอุณหภูมิ ฯลฯ

งานเตรียมการ

สำหรับข้อกำหนดในการตกแต่งภายในห้องก่อนอื่นคุณต้องใส่ใจกับการตกแต่งผนังและพื้น ดังนั้นความเรียบของผนังและความสามารถในการทนต่อการทำความสะอาดแบบเปียกรวมถึงการไม่มีรอยแตกร้าวและข้อบกพร่องในพื้นจึงเป็น เงื่อนไขบังคับ- ในเวลาเดียวกันซ็อกเก็ตทั้งหมดจะต้องอยู่ในระดับความสูงที่เด็กไม่สามารถเข้าถึงได้ - โดยทั่วไปคือ 1.8 ม.

ห้องควรแบ่งออกเป็นหลายโซน ในหมู่พวกเขาโดดเด่น บริเวณต้อนรับ, พื้นที่พนักงาน, ห้องเล่นเกมมีไว้สำหรับชั้นเรียน (อาจมีหลายอย่างในกรณีของการพัฒนาศูนย์สำหรับ ทิศทางที่แตกต่างกัน), และ ห้องน้ำ(เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมี 2 อัน - แยกสำหรับเด็กและผู้ใหญ่) นอกจากนี้ในกรณีที่เด็กเข้าพักในศูนย์เป็นเวลานานจำเป็นต้องมีพื้นที่นอนแยกต่างหาก

อุปกรณ์จะต้องมีความสว่างและเป็นไปตามเกณฑ์ความปลอดภัย ท่ามกลาง อุปกรณ์ที่เป็นไปได้โดดเด่น:

• การจัดตั้งสำนักงานสำหรับการทำงานของพนักงาน - โต๊ะ เก้าอี้ คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์ เครื่องพิมพ์ ฯลฯ
• เครื่องใช้ในครัวเรือนสำหรับห้องครัว
• อุปกรณ์สำหรับห้องเด็กเล่น (มีให้เลือกหลายแบบ เช่น เขาวงกต ของเล่น สระน้ำแห้ง สไลเดอร์ ชิงช้า ฯลฯ)
• เฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นสำหรับการนอน
• อุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเรียนรู้โดยตรง

การจัดระเบียบการทำงานกับบุคลากร

เจ้าหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของศูนย์พัฒนา เนื่องจากเป็นคุณสมบัติที่เป็นพื้นฐานสำหรับประสิทธิผลของการฝึกอบรม ชุดขั้นต่ำที่กำหนดโดยศูนย์ใดๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบ รวมถึง:

• ครู (จำเป็นต้องมีการศึกษาเฉพาะทาง);
• นักจิตวิทยา (นอกเหนือจากคุณวุฒิแล้วเขายังต้องการประสบการณ์การทำงานที่เพียงพอ);
• ระเบียบวิธี (ร่างโปรแกรมสำหรับการทำงานกับเด็ก);
• แม่บ้าน (ผู้รับผิดชอบดูแลงานของศูนย์);
• ผู้ดูแลระบบ (รับผิดชอบในการโต้ตอบกับลูกค้า)

เงินเดือนของครูและนักระเบียบวิธีอยู่ระหว่าง 20,000-25,000 รูเบิลต่อเดือน เงินเดือนของพนักงานทำความสะอาดอยู่ที่ 8,000 รูเบิล และเงินเดือนของผู้ดูแลระบบจะอยู่ที่ 13,000-14,000 รูเบิล นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีนักบัญชีที่สามารถทำงานนอกเวลาได้ในตอนแรก ค่าจ้างจะอยู่ที่ประมาณ 10,000 รูเบิล

เวลาทำการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับศูนย์คือตั้งแต่ 6.00 น. หรือ 7.00 น. ถึง 19.00 น. หรือ 20.00 น. ปัญหาเดียวคือในระหว่างวันแทบจะไม่มีความต้องการใช้บริการของศูนย์เนื่องจากในช่วงนี้เด็กที่อายุน้อยที่สุดเข้านอนและผู้ที่มีอายุมากกว่าอาจอยู่ในสถานศึกษา

แผนทางการเงิน

ก่อนอื่น บริษัทจำเป็นต้องทำให้ทุกอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย เอกสารที่จำเป็นใช้บริการของบริษัทมืออาชีพซึ่งมีราคา 20,000-30,000 รูเบิล การซื้ออุปกรณ์จะมีราคาอย่างน้อย 300,000 รูเบิล

ในกรณีนี้ควรคำนึงถึงต้นทุนคงที่ในการดำเนินงาน:

• ค่าเช่าประมาณ 65,000 รูเบิล
• ค่าเลี้ยงดูลูกประมาณ 2.5 พันรูเบิลต่อวัน (ขึ้นอยู่กับจำนวนเด็ก)
• เงินเดือนของบุคลากรหลักคืออย่างน้อย 75,000 รูเบิลต่อเดือน
• ค่าใช้จ่ายเพื่อความปลอดภัยของสถานที่คืออย่างน้อย 10,000 รูเบิลต่อเดือน

ค่าใช้จ่ายผันแปรถือเป็นเงินที่จำเป็นในการซื้อสินค้าอื่นๆ เช่น เครื่องเขียน กาแฟ ชา จานชาม และทรัพยากรช่วยชีวิตอื่นๆ ในที่สุด, ต้นทุนผันแปร- การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย ศูนย์เด็กซึ่งสามารถจัดผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์ก การจัดงาน การแจกใบปลิวและแบนเนอร์ เมื่อธุรกิจของคุณพัฒนาขึ้น คุณจะต้องสร้างเว็บไซต์ของคุณเองที่จะช่วยให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทำความคุ้นเคยกับบริการและเลือกบริการที่เหมาะสมที่สุด

วันเปิดทำการโดยประมาณ

การเปิดศูนย์ดังกล่าวจำเป็นต้องกำหนดแนวคิดและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมในเบื้องต้น ในการทำเช่นนี้ คุณต้องกำหนดอายุของเด็กที่จะเรียนที่นั่น เลือกทิศทางหลักในการพัฒนา จากนั้นระบุหลักการแบ่งออกเป็นกลุ่ม (ตามเกณฑ์อายุ ตามการทดสอบ ฯลฯ)

เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จแนะนำให้วิเคราะห์ให้มากที่สุด จุดหมายปลายทางยอดนิยมคู่แข่งและพยายามสร้างโปรแกรมที่ครอบคลุมที่น่าสนใจและเป็นประโยชน์สำหรับเด็กทุกวัย

กระบวนการนี้อาจใช้เวลาประมาณ 2-3 เดือน ขณะเดียวกัน การจัดบริการเพิ่มเติมก็เป็นสิ่งสำคัญ เช่น การขายหนังสือ ของเล่น และสินค้าสร้างสรรค์ พวกเขาจะช่วยให้คุณสามารถชดใช้เงินลงทุนของคุณได้อย่างรวดเร็ว

จากนั้นธุรกิจจะได้รับการจดทะเบียนและได้รับใบอนุญาต (ถ้าจำเป็น) ซึ่งอาจใช้เวลาตั้งแต่ 1 เดือน การค้นหา เตรียม และตกแต่งสถานที่จะใช้เวลา 3 ถึง 5 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับหลักเกณฑ์และรูปแบบการพัฒนาของศูนย์ การสรรหาบุคลากรและการค้นหาลูกค้าดำเนินการในขั้นตอนสุดท้ายของการเตรียมการเปิด

ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณและความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

ขึ้นอยู่กับรูปแบบการเปิด ระยะเวลาในการทำกำไรอาจเป็นได้ จาก 1 ปีถึง 2.5 ปี- ในเวลาเดียวกัน ศูนย์เด็กแบบเปิดสามารถสร้างรายได้จากการขายการสมัครสมาชิกสำหรับชั้นเรียนจำนวนหนึ่งและขายสินค้าสำหรับเด็ก สามารถจัดชั้นเรียนพิเศษพิเศษสำหรับทั้งครอบครัวได้สัปดาห์ละครั้งหรือสองครั้ง (โดยเฉพาะวันหยุดสุดสัปดาห์เนื่องจากเป็นช่วงที่ความต้องการใช้บริการของศูนย์ลดลง) นอกจากนี้ หลังจากเปิดตัวไประยะหนึ่ง นักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดจะสามารถพบเด็กๆ ได้

คุณสามารถเพิ่มผลกำไรได้โดยให้เช่าช่วงสถานที่แห่งหนึ่งให้กับนักจิตวิทยาส่วนตัว (ในตอนเย็น) และจัดวันเกิดของเด็กและวันหยุดอื่น ๆ

ความสามารถในการทำกำไรของโครงการดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 12-15% ในช่วงเริ่มต้นของการทำธุรกิจ เมื่อการพัฒนาดำเนินไป เป็นไปได้ที่จะเปิดสาขาควบคู่กันไป ซึ่งจะช่วยเพิ่มจำนวนลูกค้า อีกทางเลือกหนึ่งคือเปลี่ยนสถานที่ให้ใหญ่ขึ้นและขยายขอบเขตการให้บริการ

• เปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กต้องใช้เงินเท่าไหร่?
• แผนการตลาด
• แผนทีละขั้นตอนเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเอกชน
• ระบบภาษีอะไร.
  เลือกที่จะจดทะเบียนธุรกิจ รหัส OKVED
• แผนทางการเงิน
• คุณสามารถสร้างรายได้จากการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเอกชนได้เท่าไหร่?
• การเลือกอุปกรณ์สำหรับศูนย์เด็ก
• การเตรียมเอกสาร
• การจดทะเบียนใบอนุญาต

แผนธุรกิจสำหรับจัดศูนย์พัฒนาเด็กที่ชั้นล่างของอาคารอพาร์ตเมนต์

เปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็กต้องใช้เงินเท่าไหร่?

ค่าใช้จ่ายในการจัดศูนย์เด็กจะแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับสถานที่ที่เปิดธุรกิจ: ให้เช่าหรือเป็นเจ้าของ ตัวเลือกแรกจะช่วยให้คุณประหยัดได้มากในช่วงเริ่มต้น แต่ต้นทุนคงที่จะสูงกว่ามากเนื่องจากหนึ่งในต้นทุนหลักสำหรับศูนย์พัฒนาคือค่าเช่า นอกจากนี้ สถานที่เช่าจะไม่อนุญาตให้คุณขยายธุรกิจได้อย่างเต็มที่ (เช่น ปรับปรุงใหม่ทั้งหมด) เนื่องจากการลงทุนในสถานที่ของผู้อื่นไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุด

ค่าใช้จ่ายในการจัดศูนย์พัฒนาเด็กในสถานที่เช่าตามการคำนวณแผนธุรกิจจะประกอบด้วย:

• เงินมัดจำค่าเช่าพื้นที่ 100 ตร.ม. ม. (3 เดือน) - 90,000 รูเบิล
• การปรับปรุงและออกแบบสถานที่ - 600,000 รูเบิล
• ซื้อเฟอร์นิเจอร์ (เปล, โต๊ะ, เก้าอี้, ตู้) - จาก 150,000 รูเบิล
• ซื้ออุปกรณ์สำนักงาน - จาก 70,000 รูเบิล
• ซื้อเกมการศึกษา อุปกรณ์กีฬา คู่มือและเครื่องเขียน - จาก 35,000 รูเบิล
• การโฆษณาของศูนย์ (เว็บไซต์, โฆษณากลางแจ้ง, การแจกใบปลิวและหนังสือเล่มเล็ก) - จาก 100,000 รูเบิล

รวม - 1,045,000 รูเบิล

แผนการตลาด

ตลาดบริการด้านการศึกษาและพัฒนาการสำหรับเด็กมีแนวโน้มค่อนข้างดี ในเมืองส่วนใหญ่ของรัสเซีย ผู้ปกครองต้องรอคิวสำหรับเด็กๆ ตั้งแต่หลายเดือนจนถึงหลายปี นี่เป็นเวลาที่ยาวนานมากและเด็กยังต้องการการสื่อสารกับเด็กคนอื่นๆ เกมการศึกษา และการเลี้ยงดูด้วย ไม่ต้องสงสัยเลยว่าศูนย์พัฒนาที่มีการจัดระเบียบอย่างดีจะเป็นที่ต้องการ ในศูนย์ดังกล่าว ความสามารถเชิงสร้างสรรค์ของเด็ก การคิดเชิงภาพและการคิดเชิงอุปมาอุปไมยไม่เหมือนที่อื่น ทักษะยนต์ปรับ, ความสามารถทางดนตรีและทักษะการสื่อสาร

การโฆษณาบริการของศูนย์มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจ หนึ่งในที่สุด วิธีที่มีประสิทธิภาพการโฆษณารวมถึงการติดประกาศที่ทางเข้าอาคารอพาร์ตเมนต์ การแจกโบรชัวร์โฆษณาถึงมือผู้ปกครอง (เช่น ใกล้ร้านขายของเล่น) การโฆษณาบนอินเทอร์เน็ต (ผ่านเว็บไซต์และกลุ่มที่ติดต่อ) ความร่วมมือกับร้านกาแฟสำหรับเด็กโดยได้รับค่าตอบแทน สนามเด็กเล่นและร้านขายของเล่นและสำหรับเด็ก

ค่าใช้จ่ายของเด็กที่อยู่ในศูนย์พัฒนาโดยผู้ปกครองมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 300 รูเบิลต่อชั่วโมงโดยไม่มีผู้ปกครอง (พร้อมครู) - 700 รูเบิลต่อชั่วโมง มีการสมัครสมาชิก: เฉลี่ย 7,000 รูเบิลสำหรับแปดชั้นเรียนสามชั่วโมงต่อเดือน ราคาขึ้นอยู่กับอายุของเด็กด้วย กิจกรรมการศึกษาและเกมสำหรับเด็ก อายุยังน้อย(ตั้งแต่ 1 ถึง 3 ปี) มีราคาเกือบสองเท่าของเด็กอายุตั้งแต่ 3 ขวบ

กลุ่มที่อยู่ชั่วคราวสำหรับเด็กไม่ใช่เพียงกลุ่มเดียวที่ศูนย์สามารถสร้างรายได้จากได้ เนื่องจากเด็ก ๆ จะถูกพาไปที่ศูนย์พัฒนาเฉพาะวันธรรมดา สถานที่ดังกล่าวจึงไม่ได้ใช้งานในช่วงสุดสัปดาห์ แต่คราวนี้ก็สามารถนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้เช่นกัน เช่น ให้เช่างานเลี้ยงเด็ก วันเกิด จัดการแข่งขันสำหรับเด็ก และมินิคอนเสิร์ต

แผนทีละขั้นตอนในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเอกชน

ชั้นแรกของอาคารพักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์เหมาะที่สุดสำหรับเป็นอาคาร อาจเป็นอพาร์ทเมนท์ 3-4 ห้องพื้นที่ 90 ตร.ม. m. การเช่าสิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวถูกกว่าการเช่าสถานที่ในใจกลางเมืองมาก นอกจากนี้สถานที่ตั้งใน ย่านที่อยู่อาศัยช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าจากทั่วทุกมุม กล่าวคือผู้ปกครองสามารถพาบุตรหลานมาที่ศูนย์ได้หลังจากเดินไปเพียงไม่กี่เมตร
ห้องแบ่งออกเป็นหลายห้อง ห้องเล่นเกมสำหรับกลุ่ม 5 - 7 คน มีห้องพนักงาน (ครู) และห้องน้ำ จะต้องติดตั้งทางเข้าแยกต่างหาก (ไม่ใช่จากทางเข้า) ตามหลักการแล้วควรมีสนามเด็กเล่นพร้อมอุปกรณ์ครบครันติดกับบ้านซึ่งเป็นที่ตั้งของศูนย์

ในการดำเนินงานศูนย์ เราต้องการครูที่มีประสบการณ์และมีความรับผิดชอบซึ่งรู้วิธีทำงานกับเด็กๆ (และไม่ใช่ทุกคนที่รู้วิธีการทำเช่นนี้) เจ้าหน้าที่ของศูนย์ควรประกอบด้วยผู้อำนวยการ นักจิตวิทยา ครูสอนความคิดสร้างสรรค์ นักบำบัดการพูด (สำหรับผู้เยี่ยมชม) และนักการศึกษา สามารถจ้างนักบัญชีและบริการทำความสะอาดได้

ระบบภาษีอะไร.
เลือกที่จะจดทะเบียนธุรกิจ รหัส OKVED

การออกใบอนุญาต กิจกรรมนี้ไม่อยู่ภายใต้บังคับ อย่างไรก็ตาม ครูต้องมีเอกสารยืนยันตนอยู่ในมือ อาชีวศึกษา(กรณีมีการตรวจสอบโดยไม่ได้วางแผนไว้) เช่น รูปแบบองค์กรเป็นการดีที่สุดที่จะลงทะเบียนผู้ประกอบการแต่ละราย รหัส OKVED - 85.32 "การให้บริการทางสังคมโดยไม่ต้องจัดหาที่พัก" ในฐานะระบบภาษี คุณสามารถใช้ UTII หรือระบบภาษีแบบง่ายได้โดยไม่ต้องใช้เครื่องบันทึกเงินสด

แผนทางการเงิน

มาดูการคำนวณตัวบ่งชี้กันดีกว่า ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจงานของศูนย์พัฒนา

ค่าใช้จ่ายรายเดือนคงที่

• ค่าเช่าสถานที่ - 30,000 รูเบิล
• เงินเดือน + เงินสมทบประกัน (5 คน) - 130,000 รูเบิล
• สาธารณูปโภค - 10,000 รูเบิล
• ภาษี (UTII) - 10,000 รูเบิล
• วัสดุสิ้นเปลือง (เครื่องเขียนของเล่น) - 5,000 รูเบิล
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - 10,000 รูเบิล

รวม - 195,000 รูเบิล

คุณสามารถสร้างรายได้จากการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเอกชนได้เท่าไหร่?

• ค่าเข้าพักหนึ่งชั่วโมง (บทเรียน) คือ 300 รูเบิล
• จำนวนชั่วโมงที่แลกต่อวัน - 40
• รายได้ต่อเดือน (22 วันทำการ) - 264,000 รูเบิล
• รายได้จากการขายของเล่นและเกมการศึกษา - 10,000 รูเบิล
• รายได้จากวันหยุดในวันหยุดสุดสัปดาห์ - 20,000 รูเบิล
• รายได้รวมต่อเดือน - 324,000 รูเบิล

กำไรสุทธิ: 294,000 - 195,000 = 99,000 รูเบิล ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจตามแผนธุรกิจคือ 33% ผลตอบแทนจากการลงทุนเริ่มแรกโดยคำนึงถึงระยะเวลาการส่งเสริมธุรกิจ (6-8 เดือน) คือ 18 - 20 เดือน

นี่คือความเต็มเปี่ยม โครงการเสร็จแล้วซึ่งคุณจะไม่พบในสาธารณสมบัติ
เนื้อหาของแผนธุรกิจ:
1. การรักษาความลับ
2. สรุป
3. ขั้นตอนการดำเนินโครงการ
4. ลักษณะของวัตถุ
5. แผนการตลาด
6. ข้อมูลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของอุปกรณ์
7. แผนทางการเงิน
8. การประเมินความเสี่ยง
9. เหตุผลทางการเงินและเศรษฐกิจสำหรับการลงทุน
10. ข้อสรุป

การเลือกอุปกรณ์สำหรับศูนย์เด็ก

เกณฑ์หลักที่ต้องปฏิบัติเมื่อเลือกเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำหรับศูนย์พัฒนาเด็กคือการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสุขอนามัย อย่าลืมตรวจสอบใบรับรองสำหรับสินค้าที่ซื้อทั้งหมด ประเด็นสำคัญถัดไปคือความเชี่ยวชาญของสถาบันและอายุของผู้มาเยือน

เพื่อพัฒนาการเด็กอย่างครอบคลุมคุณจำเป็นต้องซื้อ:

• เฟอร์นิเจอร์;
• เกมการศึกษา
• อุปกรณ์กีฬา;
• สื่อการสอน;
• อุปกรณ์ที่สอดคล้องกับความเชี่ยวชาญของศูนย์เด็ก

นอกจากนี้เพื่อปฏิบัติหน้าที่ด้านการบริหารองค์กร การบัญชีและอื่น ๆ คุณต้องซื้ออุปกรณ์สำนักงาน ซอฟต์แวร์ เครื่องเขียน และเฟอร์นิเจอร์

การเตรียมเอกสาร

การจัดกิจกรรมของศูนย์พัฒนาเด็กจะดำเนินการเฉพาะในกรณีที่มีเอกสารดังต่อไปนี้:

• เอกสารการจดทะเบียนธุรกิจมาตรฐาน
• กฎบัตรของสถาบัน
• ใบอนุญาต (หากดำเนินการ กิจกรรมการศึกษาโดย โปรแกรมก่อนวัยเรียน);
• เอกสารเกี่ยวกับการศึกษาเชิงการสอนของผู้จัดงาน
• ใบอนุญาตจาก Rospotrebnadzor และผู้ตรวจสอบอัคคีภัย (ตรวจสอบสถานที่กลางแล้ว)
• สัญญากับบริษัทผู้ให้บริการ (การกำจัดขยะ การควบคุมสัตว์รบกวน การฆ่าเชื้อ ฯลฯ)

นอกจากนี้พนักงานศูนย์จะต้องมีเอกสารยืนยันว่าตนมีสิทธิทำงานกับเด็กได้

การจดทะเบียนใบอนุญาต

หากคุณวางแผนที่จะสอนเด็กๆ ในโครงการการศึกษาก่อนวัยเรียน คุณจะต้องมีใบอนุญาตจากรัฐ ในการรับคุณจะต้องเขียนใบสมัครที่เกี่ยวข้องไปยังแผนกการศึกษาในภูมิภาคของคุณ เตรียมเอกสาร (รายชื่อจะจัดเตรียมโดยพนักงานแผนก) และชำระค่าธรรมเนียมของรัฐ

แผนธุรกิจสำหรับศูนย์เด็ก

ฉันจำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจสำหรับศูนย์เด็กหรือไม่? อย่างจำเป็น! ทุกคนที่ตัดสินใจเริ่มเปิด สโมสรเด็กคำถามเกี่ยวข้องกับฉัน: “ฉันต้องใช้เงินเท่าไหร่?” พวกเขาถามน้อยลงเล็กน้อยหรือด้วยเหตุผลบางอย่างไม่สนใจคำถามเลย: "ฉันจะหารายได้ได้เท่าไร" คำถามที่สองดูเหมือนจะหายไปเพราะใครๆ ก็คิดว่า “ถ้ามีหลายคลับแล้วยังเปิดต่อไปเรื่อยๆ ก็ทำกำไรได้จริงๆ” มีกำไร อย่างแน่นอน. แต่เท่าไหร่ - แผนธุรกิจของคุณสำหรับศูนย์เด็กสามารถแสดงได้ ค่าใช้จ่ายและรายได้จะขึ้นอยู่กับว่าคุณพิจารณาตำแหน่งของคุณในกลุ่มคู่แข่งอย่างรอบคอบเพียงใด เช่น สโมสรเด็ก นโยบายการกำหนดราคาที่คุณต้องการ กิจกรรมประเภทใดที่คุณนำเสนอในสโมสรของคุณ คุณขายบริการได้ดีเพียงใด เป็นต้น

ดังนั้นแผนธุรกิจสำหรับศูนย์เด็กจึงมีส่วนที่เป็นคำอธิบายและแผนทางการเงิน ในส่วนเชิงพรรณนาเราจะพิจารณาวัตถุประสงค์ (ภารกิจ) ของสโมสรเด็ก สถานที่ของสโมสรเด็กของเราท่ามกลางคู่แข่งในบริเวณใกล้เคียง งานของสโมสรเด็ก ฯลฯ ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจศูนย์เด็กจะช่วยให้เราคำนวณการลงทุนที่เราจะทำเพียงครั้งเดียวและถาวรในธุรกิจของเราโดยเฉพาะและยังช่วยให้เราแสดงให้เห็นว่ารายได้และโดยเฉพาะผลกำไรรอเราอยู่ในสถานการณ์นี้หรือสถานการณ์นั้นด้วย

สามารถสั่งซื้อหรือสั่งซื้อได้ พร้อมธุรกิจมีแผนจะสร้างศูนย์เด็กไหม? ผู้เขียนหนังสือธุรกิจทุกคนต่างตะโกนเป็นเสียงเดียวว่า “ไม่!” ที่นี่ A. Medvedev อธิบายตำแหน่งนี้อย่างถูกต้องมากขึ้นในหนังสือ "ธุรกิจขนาดเล็ก" ของเขา: "นักเรียนในโรงเรียนและมหาวิทยาลัยมีพฤติกรรมที่เลวร้าย: มันเกิดขึ้นที่พวกเขาเขียนการบ้านเพียงเพื่อให้ได้เกรดดังนั้นครูจะตามหลังพวกเขาเพียงเพื่อ กำจัดมันซะ” ...แนวทางนี้ยังคงดำเนินต่อไปในวัยผู้ใหญ่... แผนธุรกิจสำหรับศูนย์เด็กไม่สามารถสั่งจากภายนอกได้! นี่คือเหตุผลที่มีอยู่เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจความคิดของเขา - สิ่งที่เขาต้องการ ในรูปแบบใด โครงการของเขามีจุดมุ่งหมายเพื่อใคร จะต้องใช้เงินจำนวนเท่าใดในการดำเนินการขั้นต่ำ อย่างเหมาะสมและสูงสุด จะทำอย่างไรถ้า ธุรกิจไม่ถอด? มีเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถทราบถึงความแตกต่างของตำแหน่งการแข่งขันและระดับทางสังคมของพื้นที่นั้น และเราจะช่วยคุณค้นหาการซื้อที่จำเป็นและค่าใช้จ่ายต่อเนื่อง - ไม่มีความลับในเรื่องนี้ เอาล่ะ มาเริ่มกันเลย!

ความสนใจ! เนื่องจากการอ่านข้อความที่ยาวมากบนเว็บไซต์ไม่สะดวก เราจึงวางส่วนทางการเงินของส่วนนี้ไว้ใน "ผลิตภัณฑ์ฟรี" ดาวน์โหลดและสำรวจ!

ส่วนที่เป็นคำอธิบาย.

การแต่งตั้งสโมสรเด็กผู้เขียนหลายคน (V. Loshkarev, A. Parabellum ฯลฯ) แนะนำให้คิดถึงภารกิจของบริษัทที่นี่ พันธกิจคือวัตถุประสงค์หลักของบริษัท ซึ่งก่อตั้งขึ้นครั้งเดียวและตลอดไป และไม่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดหลายปีที่ผ่านมา ยากที่จะเข้าใจ? แน่นอน. ฉันชอบวิธีที่ V. Loshkarev เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณไม่สามารถพูดได้ดีไปกว่านี้: “ เราสามารถพูดได้ว่าภารกิจขององค์กรของคุณคือการทำกำไรและตอบสนองความต้องการของคุณ เห็นด้วย, เจ้าของธุรกิจนี่คือเหตุผลว่าทำไมจึงถูกสร้างขึ้นและดำรงอยู่ อย่างไรก็ตาม วลีที่ว่า “ทุกคนควรทำงานเพื่อที่ฉันจะได้กินมากขึ้น” ไม่เหมาะกับจุดประสงค์ของการดำรงอยู่ มันไม่เหมาะกับพนักงาน – ประชาชนต้องการอย่างแน่นอน เป้าหมายสูง- ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่มีการกล่าวอ้างจากหนังสือที่ยอดเยี่ยมของ V. Loshkarev เรื่อง Business from Scratch คำแนะนำจากการปฏิบัติ” เมื่อพวกเขาเปิดสโมสรเด็ก ก่อนอื่นต้องคิดว่าชีวิตของพวกเขาจะดีขึ้นขนาดไหนเมื่อเริ่มทำงานเพื่อตัวเอง นอกจากนี้ยังมีองค์ประกอบของความไร้สาระที่นี่ - I ผู้บริหารสูงสุด- และความฝันอันแสนหวานชั่วคราวที่ไม่เฉพาะเจาะจง แต่เป็นความฝันอันแสนหวานเกี่ยวกับเงินก้อนโตที่คุณสามารถหาได้... เป็นที่ชัดเจนว่าสโมสรเด็กกำลังเปิดเพื่อหารายได้จำนวนหนึ่งจากธุรกิจที่มีมนุษยธรรมและเป็นที่ต้องการของสังคมที่ยอดเยี่ยมนี้ แล้ว Loshkarev และผู้เขียนคนอื่น ๆ ต้องการบอกอะไรเราบ้าง? พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่เพื่อถ่ายทอดความสำคัญและความจำเป็นของการคิดผ่านอุดมการณ์ของบริษัท ซึ่งก็คือสโมสรเด็กสำหรับเรา คือผู้นำต้องเข้าใจชัดเจนว่าสโมสรลูกจะเป็นอย่างไร? ฉันจะกำหนดมาตรฐานการทำงานอะไรไว้ในนั้น? มันจะมุ่งเป้าไปที่อะไร?

การตัดสินใจเรื่องนี้ตั้งแต่ขั้นแรกนั้นยากมาก ฉันหวังว่าของเรา ตัวอย่างของตัวเองจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้เร็วกว่าที่เกิดขึ้นกับเรา ในการประชุมเพื่อนร่วมชั้นผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยการสอนที่ตั้งชื่อตาม A.I. Herzen เมื่อฉันกำลังจะเปิดสโมสรสำหรับเด็กแห่งแรก เพื่อนสาวของฉันถามฉันว่า: “คุณตั้งเป้าหมายอะไรในการพัฒนาเด็กในศูนย์เด็กของคุณ” คุณควรจะเห็นหน้าฉันหลังจากคำถามนี้! ความคิดวิ่งวนอยู่ในหัวของฉัน และปากของฉันก็พึมพำวลีที่เป็นสูตรสำเร็จซึ่งตอกย้ำอยู่ในหัวการสอนของฉัน: "บุคลิกภาพที่พัฒนาอย่างกลมกลืน ... " ฉันจำได้ว่าตอนนี้ทุกคนเริ่มคุยกันเรื่องชีวิตส่วนตัวแล้ว แต่ฉันยังคงนั่งกับ "บุคลิกภาพที่พัฒนาอย่างกลมกลืน" ในขณะนั้น ฉันตระหนักได้อย่างชัดเจนว่าฉันไม่เข้าใจจุดสนใจของสโมสร ที่ฉันต้องการหาเงิน – ใช่แล้ว! ที่ฉันอยากทำงานด้านนี้ – ใช่! แต่จะเป็นชมรมแบบไหน... นั่นแหละคำถาม

ฉันกับคู่เปิดคลับหนึ่งปีหลังจากที่เพื่อนร่วมชั้นพบกัน ภารกิจของเรามีดังต่อไปนี้: “เพื่อช่วยพ่อแม่สร้างลูก ผู้ชายที่มีความสุขมีความสุขทั้งในปัจจุบันและอนาคต" ถัดมาเป็นคำอธิบายในหน้าซึ่งหมายถึง เด็กมีความสุขและผู้ใหญ่ที่มีความสุขหมายถึงอะไร กล่าวคือ เด็กในอนาคต. ภารกิจค่อนข้างคลุมเครือ ทุกคนมีความเข้าใจเรื่องความสุขเป็นของตัวเอง... แต่การมีภารกิจดังกล่าวยังดีกว่าไม่มีเลย เนื่องจากยังคงกำหนดทิศทางของสโมสร - เราไม่เลี้ยงลูกที่นี่ เราไม่พัฒนาพวกเขา แต่เราทำให้พวกเขามีความสุข อย่างน้อยก็ในเวลาที่พวกเขาอยู่กับเรา นั่นคือภารกิจดังกล่าวจำเป็นต้องมีทัศนคติที่พิเศษและมีมนุษยธรรมต่อเด็กแต่ละคน

จะมีภารกิจอะไรอีกบ้าง?

ลองมาดูบนอินเทอร์เน็ต สโมสรหลายแห่งแสดงพันธกิจของตนในหน้าแรกของเว็บไซต์และแม้แต่ในโฆษณารับสมัครงาน นี่คือวิธีที่สโมสรเด็กในมอสโก "Active" เขียนเกี่ยวกับภารกิจ: "ระบบสโมสรที่ใช้งานได้รับการพัฒนาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและประสานงานความสามารถโดยกำเนิดของเด็ก ด้วยความช่วยเหลือของการติดตามการวินิจฉัยและการพัฒนา เราระบุความสามารถของเด็กแต่ละคน จัดเตรียมแพลตฟอร์มที่ครบครันสำหรับการนำไปใช้ และระบุกลไกหลักสำหรับอนาคตที่ประสบความสำเร็จของเขา คำขวัญของสโมสรเด็ก Aktiv คือ: เราให้ความมั่นใจแก่ผู้ปกครองในอนาคตของบุตรหลานของพวกเขา"

หรือสโมสรเด็กใน Ivanovo "Carousel of Knowledge" เขียนเกี่ยวกับภารกิจ: "ภารกิจของศูนย์เด็กคือการช่วยผู้ปกครองเตรียมบุตรหลานให้พร้อมสำหรับความสำเร็จในโรงเรียนและในชีวิต"

สโมสรเด็ก Saratov "Kapitoshka" กล่าวว่า "ภารกิจของเราคือการเชื่อมต่อ โรงละครสมัยใหม่และงานเลี้ยงเด็ก นำคุณภาพของละครมาสู่กระบวนการจัดและจัดงานเลี้ยงเด็ก”

ภารกิจของสโมสรเด็ก “Lopotushki” (มอสโก): “ภารกิจของเราคือการมอบความสุขจากการสื่อสารกับ ภาษาต่างประเทศการเล่น การเรียนรู้ และการสร้างสรรค์”

เหตุใดสโมสรเด็กจึงเผยแพร่พันธกิจของตนสู่มวลชน? ขอย้ำอีกครั้งว่าพันธกิจคืออุดมการณ์ของบริษัท เมื่อมีแนวคิดที่โดดเด่น เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของสโมสรเด็กจะอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างสมเหตุสมผล มีการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับศูนย์เด็ก มีการสร้างสถานที่และการตกแต่งภายใน มีการเลือกกิจกรรมต่างๆ และสิทธิประโยชน์ให้เหมาะสม ความคิด...

แนวคิดเรื่องสโมสรเด็กเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับหัวหน้าสโมสรและพนักงานเอง พนักงานเข้าใจทัศนคติของบริษัท ปรากฎว่ามันกำหนด รูปแบบการสื่อสารในสโมสรเด็ก กฎการทำงานกับลูกค้า - ดูภารกิจด้านบนสิ ดังนั้นภารกิจของ Active Club จะแสดงให้คุณเห็นทันทีว่าคุณจะสามารถวินิจฉัยความสามารถของเด็กได้อย่างแน่นอน และโดยทั่วไปเรียกร้องให้เลือกกิจกรรมการพัฒนาโดยคำนึงถึงผลลัพธ์ของการวินิจฉัยนี้ สำหรับหัวหน้าสโมสรเด็กงานในการสรรหาพนักงาน (ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในสาขาการวินิจฉัย) และการจัดระเบียบธุรกิจโดยรวมจะชัดเจน

ภารกิจของสโมสรเด็ก Lopotushki ก็เป็นรูปธรรมในบางเรื่องเช่นกัน เห็นได้ชัดว่ากิจกรรมต่างๆ จะต้องน่าตื่นเต้นและสนุกสนาน เพราะมีเพียงกิจกรรมดังกล่าวเท่านั้นที่สามารถนำความสุขมาสู่เด็กได้...

ภารกิจของสโมสรเราไม่ได้เกิดขึ้นทันที ประการแรก เราตระหนักว่าสโมสรของเรามีเอกลักษณ์เฉพาะตัว - มีการตกแต่งภายในที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อม ตามมาด้วยความเข้าใจเป็นพิเศษ ทัศนคติที่ระมัดระวังกับลูกค้า มีสโลแกนปรากฏอยู่ในสโลแกน "ความสัมพันธ์เชิงนิเวศในการตกแต่งภายในเชิงนิเวศ" สโลแกนไม่ใช่ภารกิจ สโมสรของเราใส่ใจในคุณภาพในทุกระดับ: คุณภาพของอุปกรณ์ คุณภาพของของเล่นสำหรับเล่นฟรีในสโมสร คุณภาพของหน้าต่างและพื้นในสโมสรที่ทำความสะอาด คุณภาพของกิจกรรม และคุณภาพของใบงาน ที่เด็กๆ ใช้ระหว่างเรียน เราไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทิศทางเดียวในการพัฒนาเด็ก โดยเข้าใจว่าผู้ปกครองมีสิทธิ์ที่จะมีมุมมองส่วนตัวในการเลี้ยงดูลูกของตนเอง ดังนั้นสามปีต่อมาภารกิจของเราจึงสามารถกำหนดได้ดังนี้ - ให้บริการหลายทิศทางคุณภาพสูงเพื่อการพัฒนาเด็กในการตกแต่งภายในเชิงนิเวศน์

แล้วจะพัฒนาและกำหนดวัตถุประสงค์ของสโมสรได้อย่างไร? ก่อนอื่น ให้คิดถึงเอกลักษณ์เฉพาะตัวของคุณ และโดยเฉพาะเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการให้สโมสรของคุณเป็น ดังนั้นเรามาเริ่มสมุดบันทึกกัน (คุณจะกลับมาใช้มันหลายครั้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา) โดยมีชื่อว่า "แผนธุรกิจ" และเราจะเขียนหมายเลข 1:

1. วัตถุประสงค์ของสโมสรของฉัน ฉันจะเห็นเขาได้อย่างไร?

ที่นี่คุณสามารถเขียนความคิดทั้งหมดที่เข้ามาในใจของคุณ นี่อาจเป็นความสว่างของสภาพแวดล้อม (เพื่ออะไร?) และการสร้างพื้นที่เล่นพิเศษสำหรับเด็ก (เพื่ออะไร?) และวิสัยทัศน์ของภาพลักษณ์ของครูและเสื้อผ้าที่มีตราสินค้าของพวกเขาในสโมสร ฯลฯ ภาพลักษณ์ของสโมสรจึงจะเกิดขึ้นเช่นนี้ จะต้องเหลือพื้นที่สำหรับส่วนนี้ ซึ่งจะเต็มเมื่อมีการพัฒนาส่วนต่อไป ดังนั้นในส่วนนี้ของคุณ คุณสมบัติที่โดดเด่นจากสโมสรอื่น แต่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในภายหลังเล็กน้อยหลังจากที่คุณมองสโมสรอื่นด้วยสายตาของคุณเองเท่านั้น

2. เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของสโมสรเด็ก

เราใส่หมายเลข 2 ลงในสมุดบันทึกของเรา หลังจากที่แนวคิดหลักของบริษัทปรากฏไม่มากก็น้อย เราก็สามารถก้าวไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ได้ - พวกมันทำให้ความคิดของเราเป็นรูปธรรมและทำให้เป็นรูปธรรม

"เพื่อเป็นสโมสรเด็กที่ดีที่สุดในพื้นที่" สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไร? ปัญหาจะช่วยได้ที่นี่ ตัวอย่างเช่น:

รับรองนโยบายการกำหนดราคาที่เพียงพอสำหรับประชาชนทั่วไป

พัฒนากิจกรรมต่างๆ ที่น่าสนใจที่สุดแก่ลูกค้า

เชิญครูที่ดีที่สุดมาทำงานในสโมสร

ซื้อ (พัฒนา) วิธีการฝึกอบรมที่ดีที่สุด

ให้บริการลูกค้าในระดับสูงสุด

เป็นที่น่าสังเกตว่ามีเป้าหมายเดียว แต่มีงานมากมายและยิ่งเฉพาะเจาะจงมากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น

3. การวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย

เราใส่หมายเลข 3 ไว้ในสมุดบันทึก เมื่อวางแผนที่จะเปิดสโมสรเด็ก คุณต้องคำนึงถึงจำนวนเด็กที่สามารถมาหาคุณได้ และพวกเขาจะเป็นเด็กแบบไหน - พวกเขาจะมากับย่าจากบ้านใกล้เคียงหรือมาทางรถยนต์พร้อมพี่เลี้ยงเด็กและคนขับรถ ระดับสังคมของพื้นที่ก็มีความสำคัญเช่นกัน ทุกวันนี้แม้ในเมืองเล็ก ๆ ก็มีพื้นที่ที่มีชื่อเสียงและไม่มีชื่อเสียง แต่ก็มีแนวโน้มที่ชัดเจนในการ "รวมกลุ่ม" ของผู้มั่งคั่งกว่า มีพื้นที่อยู่อาศัยปรากฏขึ้นซึ่งส่วนใหญ่ซื้ออพาร์ทเมนท์ (และไม่ได้ออกโดยหน่วยงานเทศบาล) และด้วยเหตุนี้ ให้มีประชากรชั้นเดียว เห็นได้ชัดว่าการเปิดคลับระดับพรีเมียมท่ามกลางบ้านยุคครุสชอฟอาจเป็นเรื่องผิด ไม่น่าเป็นไปได้ที่ใครจะมาหาคุณและจ่ายค่าสมัครสมาชิกในราคาที่สูง นโยบายการกำหนดราคาควรกำหนดอย่างเคร่งครัดและสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมาย ในเมืองใหญ่ๆ ในพื้นที่สูงอายุก็ต้องระมัดระวังเช่นกัน เช่น บ้านที่มีตึกไม่สูง มีเด็กอาศัยอยู่น้อย และการจราจรติดขัดทำให้การเดินทางระยะทางไกลทำได้ยาก

เมื่ออธิบายส่วนนี้ ให้คำนึงถึงจำนวนโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนด้วย พวกเขาไม่ใช่คู่แข่งโดยตรงของคุณ บ่อยครั้งที่เด็กๆ มาที่สโมสรหลังเลิกเรียนเพื่อทำกิจกรรมเพื่อพัฒนาการ และนอกจากนี้เด็กๆ เหล่านี้ก็มาด้วย น้องชายและพี่สาวที่สะดวกนำมาในตอนเช้าหลังจากส่งคนโตไปโรงเรียนอนุบาลหรือโรงเรียนแล้ว

4. รีวิวคู่แข่ง-สโมสรเด็ก

นี่เป็นส่วนที่สำคัญมากในแผนธุรกิจของศูนย์เด็ก ตอนนี้ หลังจากที่ได้สื่อสารอย่างใกล้ชิดกับผู้ที่ต้องการเปิดสโมสรเด็กแล้ว ฉันรู้สึกสับสนมากกับการลังเลที่จะสำรวจตลาดสำหรับบริการต่างๆ ที่สโมสรเด็กเสนออย่างสมเหตุสมผล นี่เป็นสิ่งจำเป็น! และเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องทำเช่นนี้ก่อนเลือกสถานที่ การวิเคราะห์คู่แข่งอย่างละเอียดเท่านั้นที่จะช่วยให้คุณสามารถระบุตำแหน่งของคุณในตลาดนี้ และช่วยให้แนวคิดของสโมสรของคุณชัดเจนขึ้น นี่คือตัวอย่าง เรากำลังช่วยเปิดสโมสรเด็กในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ผู้อำนวยการสโมสรเด็กในอนาคตได้ซื้อสถานที่แล้วและใช้เวลาทั้งคืนเพื่อคิดถึงชื่อองค์กรและสโมสรของเขา ดังนั้นในความฝันจึงมีชื่อ “เมืองแห่งอนาคต” เมื่อเราเริ่มถามเจ้าของในอนาคตเกี่ยวกับคู่แข่งที่อยู่ใกล้เคียง ปรากฎว่าบนถนนสายเดียวกันซึ่งใช้เวลาเดินเพียง 5 นาทีมี "เมืองแห่งดวงอาทิตย์" คุณคิดว่าชื่อนี้ถูกเลือกมาดีหรือไม่? ไม่แน่นอน สำหรับลูกค้าทั้งหมด ข้อมูล "เมือง" จะถูกรวมเป็นหนึ่งเดียว ความแตกต่างนั้นเล็กน้อยและแทบจะไม่มีใครสังเกตเห็น ชื่อดังกล่าวจะใช้ไม่ได้กับสโมสร แต่จะขัดขวางการพัฒนาธุรกิจเท่านั้น มากสำหรับการวิเคราะห์ตลาด!

แต่เนื่องจากเรากำลังพูดถึงการวิเคราะห์ตลาดการให้บริการของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก เราจึงต้องเข้าใจแผนการวิเคราะห์นี้ด้วย มันโง่มากที่จะเข้าไปในคลับแล้วดูว่าพวกเขาดำเนินการอย่างไร แผนที่ชัดเจนเท่านั้นที่จะช่วยให้คุณสร้างขึ้นใหม่ได้ ภาพเต็มสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในตลาด ขั้นแรก คุณจะต้องสร้างรายชื่อคู่แข่งที่เป็นไปได้ให้ครบถ้วน ในเมืองใหญ่อินเทอร์เน็ตจะเข้ามาช่วยเหลือ แต่คุณไม่สามารถพึ่งพาเขาได้ ทั้งในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก สโมสรเด็กบางแห่งไม่จำเป็นต้องมีเว็บไซต์เป็นของตัวเองหรือใช้จ่ายเงิน การโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต- สมุดโทรศัพท์จะช่วยได้เช่นกันแม้ว่าจะไม่ได้จัดเตรียมให้คุณก็ตาม รายการทั้งหมดสโมสรเด็ก คุณต้องพึ่งพา "ขา" ของคุณเอง เดิน ขับรถไปรอบๆ ดูในไดเร็กทอรีทั้งหมด ถามเพื่อนของคุณ ในเมืองเล็กทุกอย่างจะง่ายกว่ามาก - ทุกคนรู้ว่ามีสโมสรเด็กอยู่ที่ไหน แม้แต่ใน Novorossiysk ซึ่งเป็นบ้านเกิดของฉัน ซึ่งมีประชากร 300,000 คน ทุกคนก็รู้อยู่แล้วเกี่ยวกับศูนย์เด็กที่อยู่อีกด้านหนึ่งของเมือง

จึงได้รวบรวมรายชื่อไว้แล้ว.. ตอนนี้คุณสามารถไปทำงานได้แล้ว เราจะนำเสนอรูปแบบที่เป็นไปได้สำหรับการวิเคราะห์คู่แข่ง มันอาจจะขยายออกไปสำหรับคุณ การเขียนคำอธิบายเกี่ยวกับสโมสรทันทีหลังการเยี่ยมชมเป็นสิ่งสำคัญมาก ในขณะที่ความประทับใจแรกพบนั้นสดใหม่และรายละเอียดต่างๆ จะถูกจดจำ วันหนึ่งจะผ่านไป หลายๆ อย่างจะถูกลืมไปด้านหลังจิตใจ

• ชื่อสโมสรเด็ก
• ที่อยู่
• ความพร้อมใช้งานของเว็บไซต์
• ที่ตั้ง (ทางเดิน ข้างร้านค้า ในสนาม ฯลฯ)
• ความพร้อมของการโฆษณาภายนอก (ป้ายไฟ เสา ม่านไฟบนหน้าต่าง ฯลฯ)
• การโฆษณาอื่นๆ (ใบปลิว โปสเตอร์ ฯลฯ)
• พื้นที่ครอบครองและจำนวนห้อง ห้องโถง.
• เทศบาลหรือเชิงพาณิชย์
• สถานที่ดังกล่าวถูกเช่า (สัญญาเช่าของรัฐหรือเชิงพาณิชย์) หรือเป็นเจ้าของ
• ช่วงราคา
• หลากหลายกิจกรรมที่นำเสนอ
• กลุ่มเป้าหมาย (ชั้นพรีเมียม สำหรับคนทั่วไป ฯลฯ)
• กระแสของลูกค้า. เนื่องจากสิ่งที่เขามีอยู่
• ความพร้อมใช้งาน บริการเพิ่มเติม(ร้านค้า ฯลฯ )
• การตกแต่งสโมสรเด็ก
• งานของผู้ดูแลระบบ
• “ทริค” ของสโมสรเด็ก
• คุณชอบอะไรเกี่ยวกับสโมสรเด็กและคุณอยากจะทำอะไรในสโมสรของคุณเอง?
• สิ่งที่ฉันไม่ชอบเลยและจะไม่มีวันมีในสโมสรของฉัน
• อื่น

ดังนั้นแต่ละสโมสรสามารถป้อนลงในตารางหรือสามารถจัดสรรเพจสำหรับลักษณะเฉพาะที่เป็นคำอธิบายได้ ตารางมักจะช่วยให้คุณมองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับหลายๆ สิ่งที่ข้อความธรรมดาไม่อนุญาตให้คุณทำ ยกตัวอย่างครั้งหนึ่งขณะวิเคราะห์ไม้กอล์ฟ เรามีข้อสังเกตว่า “ข้อเสีย: พื้นที่ไม่เพียงพอด้วย กลุ่มใหญ่ชั้นเรียนจะอยู่ที่โต๊ะเท่านั้น (แม้ว่าจะมีชั้นเรียนพลศึกษาแยกกัน แต่ก็จัดในอีกห้องหนึ่ง) ทั้งหมด สื่อการศึกษา(สี ดินน้ำมัน กาว ดินสอ ฯลฯ) จะต้องนำมาโดยผู้ปกครอง” คุณจะมีบันทึกรายละเอียดเพิ่มเติมอีกด้วย

ในตอนท้ายของส่วนนี้ จำเป็นต้องสรุปข้อสรุปทั่วไปสำหรับสโมสรที่ได้รับการวิเคราะห์ทั้งหมด ข้อสรุปนี้จะช่วยให้คุณไปยังส่วนสุดท้ายของแผนธุรกิจเชิงพรรณนาสำหรับศูนย์เด็ก

5. รูปภาพสโมสรเด็กของคุณและคำอธิบายการกระทำเฉพาะ

คุณทำงานหนักมากซึ่งจะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับส่วนนี้ ที่นี่คุณต้องการ:

เขาจะกล่าวถึงภารกิจ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของเขาในช่วงสั้นๆ อีกครั้ง

สิทธิประโยชน์ของสโมสร

อธิบายเวลาทำการของสโมสร (ตลอดทั้งปีหรือตามฤดูกาล ยกเว้นฤดูร้อน ฯลฯ)

คุณต้องคิดและประเมินความช่วยเหลือภายนอกที่เป็นไปได้ (เพื่อนในโฆษณา เอเจนซี่การแสดง ฯลฯ)

เงื่อนไขการจดทะเบียนบริษัท

เราจะใช้รูปแบบกฎหมายแพ่งใดในการดำเนินการนี้ (ผู้ประกอบการรายบุคคล, LLC, ANO, สถาบันการศึกษาเอกชน ฯลฯ)

พื้นที่ที่จะค้นหาสถานที่และภาพที่เป็นไปได้

ข้อกำหนดสำหรับสถานที่และการซ่อมแซม

คุณตั้งใจจะลงทุนอะไร เป็นไปได้หรือไม่ที่จะจำกัดตัวเองให้เหลือน้อยที่สุด หรือตลาดเป็นผู้กำหนดทิศทางในทันที คุณภาพสูงสุดในทุกๆสิ่ง.

ปัจจัยที่จะขัดขวางการพัฒนาสโมสรเด็ก

ปัจจัยที่จะช่วยพัฒนาสโมสรเด็ก

ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

แนวโน้มการพัฒนาสโมสรเด็ก ลองจินตนาการและเขียนมันลงไป

คุณต้องอธิบายค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้โดยสังเขปในที่นี้ ซึ่งจะรวมถึง: ค่าเช่าสถานที่ เงินเดือนพนักงาน อุปกรณ์สำหรับสโมสรเด็ก ค่าสาธารณูปโภคและค่าไฟฟ้า ค่าสำนักงานรายเดือน เป็นต้น บน ที่เวทีนี้ไม่จำเป็นต้องลงรายละเอียดทางการเงิน นี่เป็นเวอร์ชันเบื้องต้นคร่าวๆ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสร้างภาพลักษณ์ที่สมบูรณ์ของสโมสรของคุณ ตัวอย่างเช่น การคำนวณอาจเป็นดังนี้:

นักเรียนเกรด 8 “b” ของสถาบันการศึกษาเทศบาล “โรงเรียนมัธยมหมายเลข 12” ใน Magnitogorsk Alchinova Daria Sergeevna

เราขอนำเสนอแผนธุรกิจของศูนย์พัฒนาการเด็ก Umnitsa

ก่อตั้งศูนย์พัฒนาเด็ก "อุมนิสา" สำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและเด็กเล็ก วัยเรียน- ทุกๆ วัน ผู้ปกครองจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เข้าใจว่าการลงทุนด้านการศึกษาของลูกเป็นการลงทุนที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย ตอนนี้ส่วนใหญ่อ่านว่าถ้าการศึกษาแพงแสดงว่าดี แต่สิ่งนี้ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป การศึกษาสำหรับเด็ก อายุก่อนวัยเรียนไม่ควรเสียค่าใช้จ่าย เงินก้อนใหญ่, เพราะ ทุกคนต้องการให้ลูกเป็นนักเรียนที่ดีเยี่ยมในโรงเรียน แต่ไม่ใช่ว่าผู้ปกครองทุกคนจะสามารถใช้เงินเป็นจำนวนมากกับสิ่งนี้ได้

ดาวน์โหลด:

ดูตัวอย่าง:

สถาบันการศึกษาเทศบาล

"เฉลี่ย โรงเรียนที่ครอบคลุมหมายเลข 12 แมกนิโตกอร์สค์"

แผนธุรกิจ

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

"สาวเก่ง"

เรียบเรียงโดย: นักเรียน 8 "b" สถาบันการศึกษาเทศบาล "โรงเรียนมัธยมหมายเลข 12"

อัลชิโนวา ดาเรีย เซอร์เกฟนา

หัวหน้า: ครูประวัติศาสตร์และสังคมศึกษา

กูเซวา อันนา วลาดีมีรอฟนา

แมกนิโตกอร์สค 2013

1. สรุป……………………………………………………………………………….....4
2. ประวัติธุรกิจ……………………………………………………………..5
3. คำอธิบายของบริการ…………………………………………….........6
4. นโยบายราคาและราคา (การตลาด)…………………….…….......10
5. การวิจัยตลาด: การทบทวนคู่แข่ง….……………………………………………...14
6. การเลือกครู………………………………………………………….…...15
7. รูปแบบองค์กรและกฎหมาย…………………………………………….17
8. การโฆษณา……………………………………………………………………20

สรุป.

แผนธุรกิจนี้มุ่งเน้นสังคม

1. เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

ก่อตั้งศูนย์พัฒนาเด็ก “อุมนิสา” สำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและวัยประถมศึกษา

ศูนย์พัฒนาเด็กของเราเป็นสถานที่สำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 1 ถึง 9 ขวบ ซึ่งผู้ปกครองสามารถพาลูกเข้าเรียนในชั้นเรียนที่จะพัฒนาความสามารถด้านใดด้านหนึ่งได้ ซึ่งจะช่วยให้นักเรียนในอนาคตหรือนักเรียนเข้าชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 สามารถอ่านนับและอื่น ๆ อีกมากมายได้แล้ว

เป้าหมายทางธุรกิจ: “เพื่อเป็นศูนย์พัฒนาเด็กที่ดีที่สุดในพื้นที่”

งานทางธุรกิจ:

1. การกำหนดขีดความสามารถของตลาดและโอกาสในการพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็ก
2. การประเมินต้นทุนที่เป็นไปได้สำหรับการขายบริการ
3. ความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเพียงพอ นโยบายการกำหนดราคาสำหรับประชาชนทั่วไป
4. เปรียบเทียบต้นทุนกับราคาที่เป็นไปได้เพื่อคาดการณ์ผลกำไร
5. พิจารณาความเป็นไปได้ในการพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กตามภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน
6. ระบุโอกาสอันดีของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก “อัมนิตสา” และจัดทำโครงการนำแนวคิดดังกล่าวไปปฏิบัติจริง
7. พัฒนากิจกรรมต่างๆ ที่เป็นที่สนใจของลูกค้ามากที่สุด
8. พัฒนาโฆษณาที่มีประสิทธิภาพเพื่อดึงดูดลูกค้า
9. เชิญครูที่ดีที่สุดมาทำงานในสโมสร
10. ซื้อ (พัฒนา) วิธีการฝึกอบรมที่ดีที่สุด
11. ให้บริการลูกค้าในระดับสูงสุด

งานสอน:

1. เติมเต็มการขาดดุลอิทธิพลด้านการศึกษาและการพัฒนาที่เกิดจากภาระงานของครูในโรงเรียนที่สูงและความยุ่งวุ่นวายของผู้ปกครองที่ถูกบังคับให้ทำงานตลอดเวลา เวลาว่างหรือผู้ที่ไม่มีทักษะในการเลี้ยงดูบุตรตามแบบอย่างเป็นการส่วนตัว
2. สร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายทางจิตใจให้กับเด็กเพื่อพัฒนาตนเอง คุณสมบัติเชิงบวก, ความคิดสร้างสรรค์ความเป็นไปได้ของการตระหนักรู้ในตนเองในสังคม
3. สอนให้เด็กๆ รู้จักจัดเวลาว่างอย่างเหมาะสม สร้างสรรค์ และน่าสนใจ
4. ให้โอกาสในการสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการกับผู้ใหญ่ที่เข้าใจแรงจูงใจของพฤติกรรมและจำกัดความปรารถนาตามธรรมชาติในการยืนยันตนเองให้น้อยที่สุด

1. ประวัติความเป็นมาและชื่อศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก.

ทุกๆ วัน ผู้ปกครองจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เข้าใจว่าการลงทุนด้านการศึกษาของลูกเป็นการลงทุนที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย ตอนนี้ส่วนใหญ่อ่านว่าถ้าการศึกษาแพงแสดงว่าดี แต่สิ่งนี้ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป การศึกษาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนไม่ควรต้องใช้เงินมากนัก เพราะ... ทุกคนต้องการให้ลูกเป็นนักเรียนที่ดีเยี่ยมในโรงเรียน แต่ไม่ใช่ว่าผู้ปกครองทุกคนจะสามารถใช้เงินเป็นจำนวนมากกับสิ่งนี้ได้ ต้องสร้างสโมสรเด็กด้านการศึกษา "Clever!" ที่เราเรียกมันว่าเพราะว่านั่นคือสิ่งที่มันมักจะเรียกว่า คุณแม่ที่รักลูก ๆ ของพวกเขาเองในลักษณะนี้ เมื่อพวกเขาแสดงสติปัญญา ความขยัน และความเฉลียวฉลาด เราตระหนักได้ทันทีว่าไม่เพียงแต่ผู้ปกครองเท่านั้น แต่เรายังยืนยันและยืนยันความฉลาดในตัวเด็กทุกคนด้วย เราตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ชื่อนี้ค่ะ เอกพจน์เพราะแม่คนใดสนใจความสำเร็จของลูกสาวที่ฉลาดของเธอก่อนแล้วจึงสนใจความสำเร็จของคนอื่นๆ ศูนย์พัฒนาการเด็กเด็ก “เก่ง” ภายใต้สโลแกน “ทำเองได้ ทำเองได้!” เราพิสูจน์ได้ว่า "ของดี" ไม่ใช่ "แพง" เสมอไป

ชั้นเรียนจะจัดขึ้นเป็นกลุ่มเล็ก (5-8 คน) ในรูปแบบที่สนุกสนานซึ่งเด็กในช่วงวัยหนึ่งสามารถเข้าใจได้ อะไรที่เด็กเหนื่อยเกินไปก็จะให้ตามอายุ เวลาที่แตกต่างกันสำหรับบทเรียน - จาก 30 นาที นานถึงหนึ่งชั่วโมง แต่ละประเภทอายุจะมีครูเป็นของตัวเองและมีโปรแกรมบทเรียนและกิจกรรมของตัวเอง เดือนละครั้งจะมีการจัดงานอย่างน้อยหนึ่งงานนอกสโมสร (งานปาร์ตี้กลางแจ้ง การเดินทางไปร้านกาแฟสำหรับเด็ก ฯลฯ)

การฝึกอบรมและการพัฒนาในปัจจุบันเริ่มเร็วขึ้น พ่อแม่ไม่จำเป็นต้องอธิบายว่าพวกเขาจำเป็นต้องเริ่มพัฒนาความสนใจ ความจำ ตรรกะ การคิด สมาธิ และพัฒนาการขัดเกลาทางสังคมและความสามารถในการสร้างสรรค์ของเด็กให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ พวกเขาเข้าใจว่าในโรงเรียนอนุบาลที่มีคนเป็นกลุ่ม 15-30 คน เด็กจะไม่ได้รับความสนใจและคุณภาพดังกล่าว งานสอนเหมือนอยู่ในสโมสรเด็กดีๆ

1. คำอธิบายของบริการ

ความโน้มเอียงใด ๆ ก่อนที่จะกลายเป็นความสามารถจะต้องผ่านไป ทางยาวการพัฒนา. ปีแรกของชีวิตของเด็กมีค่าที่สุดสำหรับอนาคตของเขา และเราต้องใช้มันให้เต็มที่ที่สุด

ความสามารถต่างๆ ถูกสร้างและพัฒนาในกิจกรรมต่างๆ เริ่มตั้งแต่อายุยังน้อยของเด็ก การมีส่วนร่วมในกิจกรรมเป็นวิธีหลักในการพัฒนาความสามารถ จากนี้ชัดเจนว่าอะไร คุ้มค่ามากเพื่อพัฒนาความสามารถ พวกเขามีการศึกษาและการฝึกอบรมที่จัดกิจกรรมของเด็กและแนวทางปฏิบัติในชีวิต

จริง​อยู่ เด็ก​บาง​คน​เร็ว​มาก​ก่อน​จะ​ได้​รับ​การ​ฝึก​วาดภาพ​หรือ​ดนตรี​อย่าง​เป็น​ระบบ ดึงดูดความสนใจ​ด้วย​ความ​สามารถ​ของ​เขา​สำหรับ​กิจกรรม​ประเภท​นี้​มา​นาน​แล้ว. อย่างไรก็ตาม แม้แต่เด็กที่มีดนตรีส่วนใหญ่ก็ต้องเรียนรู้ที่จะร้องเพลงอย่างถูกต้องและจดจำทำนองเพลงได้ แม้แต่เด็กที่มีความสามารถที่สุดก็ควรเรียนรู้การวาดภาพ ฯลฯ

ความสามารถได้รับการพัฒนาและพัฒนาในกิจกรรมที่พวกเขาพบการประยุกต์ใช้ ยิ่งกิจกรรมมีความหลากหลายและมีความหมายมากเท่าใด ความสามารถก็จะพัฒนาอย่างเต็มที่และสดใสมากขึ้นเท่านั้น

ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับธรรมชาติของความสามารถแสดงให้เห็นว่าความรับผิดชอบในการพัฒนาความสามารถของเด็กตกเป็นหน้าที่ของนักการศึกษามากเพียงใด ความสามารถไม่มีอยู่ตั้งแต่แรก พวกเขาไม่ใช่สิ่งที่เป็นอิสระจากครู หน้าที่ของนักการศึกษาคือครูคือการพัฒนาความสามารถของเด็กอย่างแข็งขัน มีความจำเป็นต้องให้โอกาสเด็กดำเนินการตามความสนใจของเขาโดยให้การสนับสนุนที่จำเป็นแก่เขาและในขณะเดียวกันก็ตรวจสอบความถูกต้องของแรงบันดาลใจของเขาอย่างรอบคอบ

บริการศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก:

1. การประชุมรายบุคคลและกลุ่มกับนักบำบัดการพูด
2. การเรียนรู้ภาษาต่างประเทศ
3. ฟิตเนสสำหรับเด็ก
4. ความรู้ด้านคอมพิวเตอร์
5. การเต้นรำ
6. ศิลปะ.

นอกจากบริการเหล่านี้แล้ว ในศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของฉันแล้ว ฉันอยากจะเสนอบริการ “เตรียมเข้าโรงเรียน” ด้วย

ช่วงอายุ 5-7 ปีเป็นช่วงที่เด็กอ่อนไหวเป็นพิเศษต่ออิทธิพลต่างๆ และมีความสามารถในการพัฒนาที่ไม่สามารถบรรลุได้ในวัยอื่น หากคุณไม่ใช้ช่วงเวลานี้ในการพัฒนา เด็กก็ไม่น่าจะเรียนได้ดีและประสบความสำเร็จในวัยผู้ใหญ่ในอนาคต ความสำเร็จของการปรับตัว การเข้าสู่ระบอบการปกครองใหม่ และความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตจะขึ้นอยู่กับว่าเด็กเตรียมตัวไปโรงเรียนอย่างไรตลอดช่วงการพัฒนาก่อนวัยเรียนก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตาม งานเตรียมความพร้อมก่อนวัยเรียนไม่ใช่การบังคับให้เรียนหลักสูตรชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 แต่ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการพัฒนาคุณสมบัติบุคลิกภาพ กระบวนการทางจิต และกิจกรรมประเภทต่างๆ ที่กำหนดการก่อตัวของความยั่งยืน ความสนใจทางปัญญาเด็ก ๆ และความสำเร็จทางการศึกษาที่โรงเรียน

การเตรียมตัวเข้าโรงเรียนควรดำเนินการอย่างค่อยเป็นค่อยไปและเริ่มต้นให้เร็วที่สุด เป้าหมายหลักของชั้นเรียนคือการพัฒนาความสามารถในการเรียนรู้ของเด็กอย่างมีความสุขและมีความสุข พัฒนาความเป็นอิสระและความรับผิดชอบ ระหว่างคาบเรียน (3-5 นาที) พัก - วอร์มอัพ (นาทีการฝึกร่างกาย)

วิจิตรศิลป์และความคิดสร้างสรรค์:

การวาดภาพสำหรับเด็กไม่เพียงแต่เป็นกิจกรรมที่น่าสนใจและเป็นวิธีสนุกสนาน แต่ยังเป็นการพัฒนาจินตนาการและจินตนาการด้วย การถือดินสอ สีเทียน และแปรงไว้ในมือยังช่วยพัฒนาทักษะการเคลื่อนไหวอีกด้วย การพัฒนาความสนใจและความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมของเด็กเป็นสิ่งสำคัญมาก กิจกรรมทางศิลปะ- ในชั้นเรียน ศิลปกรรมเด็กเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกับ ประเภทต่างๆ วัสดุศิลปะ- gouache สีน้ำ ดินสอสีขี้ผึ้ง, ดินสอ, ดินน้ำมัน, กระดาษสีและกระดาษแข็ง

ภาษาอังกฤษ:

เด็กๆ สนใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ ภาษาอังกฤษจะเป็นการค้นพบเล็กๆ น้อยๆ สำหรับเด็ก ผู้ปกครองหลายคนเชื่อว่าภาษาอังกฤษสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนอาจเป็นภาระหนักได้ แต่นี่ยังห่างไกลจากความจริง หากคุณให้ทุกอย่างในรูปแบบที่ถูกต้อง เช่น ในรูปแบบของเกม เด็กก็จะสนใจมัน

พื้นฐานของคณิตศาสตร์สำหรับเด็กก่อนวัยเรียน:

ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าการแนะนำเด็กให้รู้จักกิจกรรมทางคณิตศาสตร์ประเภทต่างๆ ในกระบวนการการเรียนรู้แบบกำหนดเป้าหมายทำให้พวกเขาเข้าใจความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ การพัฒนาความรู้และทักษะทางคณิตศาสตร์เบื้องต้นในเด็กก่อนวัยเรียนควรดำเนินการในลักษณะที่การฝึกอบรมไม่เพียงให้ผลลัพธ์ในทางปฏิบัติในทันที (ทักษะการนับ การดำเนินการทางคณิตศาสตร์ขั้นพื้นฐาน) แต่ยังส่งผลต่อพัฒนาการในวงกว้างด้วย ในกระบวนการสอนคณิตศาสตร์อย่างเป็นระบบเด็ก ๆ จะเชี่ยวชาญคำศัพท์พิเศษ - ชื่อของตัวเลข รูปทรงเรขาคณิต(วงกลม สี่เหลี่ยม สามเหลี่ยม สี่เหลี่ยมขนมเปียกปูน ฯลฯ) องค์ประกอบของตัวเลข (ด้าน จุดยอด ฐาน) ฯลฯ ชั้นเรียนคณิตศาสตร์ได้รับ ความหมายพิเศษในส่วนที่เกี่ยวข้องกับพัฒนาการของเด็กที่มีความสนใจด้านความรู้ความเข้าใจและความสามารถในการแสดงให้เห็นถึงความพยายามตามเจตนารมณ์ในกระบวนการแก้ไขปัญหาทางคณิตศาสตร์ ตามกฎแล้วงานด้านการศึกษาในห้องเรียนจะได้รับการแก้ไขร่วมกับงานด้านการศึกษา ครูจึงสอนให้เด็กๆ มีระเบียบ เป็นอิสระ ตั้งใจฟัง และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและตรงต่อเวลา สิ่งนี้จะฝึกวินัยให้กับเด็กๆ และช่วยให้พวกเขาพัฒนาการมุ่งเน้น การจัดองค์กร และความรับผิดชอบ ดังนั้นการสอนคณิตศาสตร์ให้เด็กๆ ตั้งแต่อายุยังน้อยจะช่วยให้เด็กมีพัฒนาการที่ครอบคลุม

การพัฒนาความรู้

ในกระบวนการเรียนในระดับชั้นอนุบาลนั้นจำเป็นต้องจัดรูปแบบหลายประการ คุณสมบัติส่วนบุคคลสิ่งที่สำคัญที่สุดในการเริ่มต้นการศึกษาในโรงเรียนคือการศึกษา คุณสมบัติที่สำคัญซึ่งเป็นตัวกำหนดเนื้อหาของงาน ดังนั้น ชั้นเรียนของเราเกี่ยวกับการพัฒนาคำพูดและการฝึกอบรมการอ่านเขียนจะมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาการรับรู้เกี่ยวกับสัทศาสตร์ เสริมสร้างคำศัพท์ที่ใช้งานของเด็ก คำพูดที่สอดคล้องกัน และพัฒนาทักษะในการแต่งเรื่องราวเชิงบรรยาย การใช้เหตุผลจากเรื่องราว จะให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการเตรียมตัวสำหรับการเรียนภาษารัสเซียที่โรงเรียน การเรียนรู้การอ่านและการเตรียมมือในการเขียน รวมถึงการพัฒนา ความคิดสร้างสรรค์ทางวาจา- เมื่อสอนการรู้หนังสือ จะใช้เทคนิควิธีการเช่น "การอ่านโดยสัญชาตญาณ", "การเขียนบทกวี", "การเขียนด้วยถั่ว", "การเขียนระดับโลก" ฯลฯ การใช้เทคนิคเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับรูปแบบของการพัฒนาทางจิตฟิสิกส์ของเด็ก .

1. ราคาและนโยบายการกำหนดราคา

ตัวอย่างการคำนวณความสามารถในการทำกำไรของศูนย์พัฒนา

สถานที่ตั้ง: เราจะสามารถซื้อหรือเช่าสถานที่ได้ขึ้นอยู่กับเงินทุนเริ่มต้นสูงเพียงใด การซื้อตามราคาปัจจุบันในเมือง Magnitogorsk ของสถานที่ที่มีพื้นที่ 80 ตารางเมตรจะมีราคาตั้งแต่ 5 ถึง 6 ล้าน หากการเงินไม่เอื้ออำนวยก็สามารถเช่าสถานที่ได้ - 30-40,000 ต่อเดือนสำหรับ 80 ตร.ม. ในกรณีนี้ คุณต้องมีจำนวนเงินที่สามารถครอบคลุมค่าเช่าได้เป็นเวลา 3-4 เดือน(90 -160,000 รูเบิล)

สถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย - ชั้นหนึ่งของอาคารที่พักอาศัย 5 ห้อง (2 - สำหรับชั้นเรียน, 1 - ห้องเล่นเกม, 1 - ห้องดนตรี, 1 - ห้องออกกำลังกาย, โถงทางเดินที่ผู้ดูแลระบบตั้งอยู่) พื้นที่รวม 80 – 100 ตร.ม. ศูนย์ดังกล่าวสามารถให้การเข้าพักที่สะดวกสบายสำหรับเด็ก 8-10 คน

ค่าใช้จ่าย: งานซ่อม(60-100,000 รูเบิล)

ซื้ออุปกรณ์และวัสดุ (30-60,000 รูเบิล)

ทุนสำรองสำหรับ บริการด้านกฎหมายและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด (จาก 50,000 รูเบิล)

การชำระเงินสำหรับเว็บไซต์บนอินเทอร์เน็ต (7-10,000 รูเบิล)

การชำระเงินสำหรับครูและผู้บริหาร (60-80,000 รูเบิล)

การชำระภาษี 13% ของรายได้

รวมไม่รวมค่าเช่า: 200-300,000 รูเบิล

รายได้:

ชั้นเรียนในแต่ละทิศทางจัดขึ้นสัปดาห์ละ 2 ครั้ง

ระยะเวลาเรียนในแต่ละทิศทางจะแตกต่างกัน

ลดราคาชั้นเรียนเมื่อซื้อการสมัครสมาชิก

หากเด็กไม่เข้าเรียนไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม จะไม่มีการชำระเงินค่าชั้นเรียนนั้น

เพื่อดึงดูดรายได้เพิ่มเติม กิจกรรมจะจัดขึ้นในวันหยุดสุดสัปดาห์ เช่น:

“ วันเกิด” 6,000 ถู ภายใน 4 ชั่วโมง

“ วันชื่อ” 5,000 ถู ภายใน 3 ชั่วโมง

“การแข่งขันสำหรับเด็ก” “คอนเสิร์ต” และกิจกรรมอื่น ๆ ตั้งแต่ 1,000-3,000 น. เป็นเวลา 1-4 ชั่วโมง

ศูนย์ของเราจัดงานปาร์ตี้ฟรีสำหรับเด็กเดือนละครั้งตามคำเชิญของนักแสดงละครสัตว์.

กำไร: 250-400,000 ต่อเดือน. หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดีศูนย์พัฒนาเด็กเล็กจะเริ่มมีกำไรในปีแรกของการดำเนินงาน

ค่าใช้จ่าย:

การชำระค่าเช่า

ชำระค่าไฟฟ้า,สาธารณูปโภค

ชำระค่าบริการรักษาความปลอดภัย

ชำระค่าบริการทำความสะอาด

การเข้าซื้อกิจการ วัสดุที่จำเป็นสำหรับชั้นเรียน

ภาษี

1. รีวิวคู่แข่ง-ศูนย์เด็ก

เมื่อเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก เราตัดสินใจที่จะศึกษาความเข้มข้นของศูนย์ที่คล้ายกันตามเขต การขาดแคลนโรงเรียนอนุบาลตามเขต และระดับรายได้ของประชากรในเขตใดเขตหนึ่งของเมือง Magnitogorsk

หลายปีที่ผ่านมาไม่มีศูนย์พัฒนาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและวัยประถมศึกษาในเมือง แต่ขณะนี้คู่แข่งเริ่มปรากฏให้เห็นแล้ว ดังนั้นในเขต Ordzhonikidze จาก Trud ถึง Zeleny Log จึงมีศูนย์พัฒนาเด็กเช่น: "Malysh และ Carlson", "Sema", "Letter", "Like Home" แฟมิลี่คลับ, "เด็กน้อยมีความสุข" แต่สโมสรเหล่านี้มีเป้าหมายหลักในการดูแลเด็กก่อนวัยเรียนเป็นเวลา 1-4 ชั่วโมง ในช่วงเวลานี้ เด็กๆ จะยุ่งอยู่กับเกมการศึกษา เด็กๆ จะมีโอกาสสื่อสารกัน องค์กรเหล่านี้ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ริมถนนทรูดา เขตย่อย 142-145 ริมถนน 50 Let Magnitka อาจเป็นสถานที่ที่น่าสนใจในการเริ่มต้นธุรกิจในทิศทางเดียวกัน ที่นี่เป็นสถานที่ที่มีการสร้างอาคารหลายชั้นใหม่ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นครอบครัวที่มีลูก 1-3 คน พื้นที่นี้ยังเด็กและมีการพัฒนา โรงเรียนหมายเลข 10, 1, 47 แบ่งเป็น 2 กะ กลุ่มโรงเรียนอนุบาลมีความหนาแน่นมากเกินไป ซึ่งหมายความว่าเปอร์เซ็นต์ของลูกค้าที่เป็นไปได้ค่อนข้างสูง

นอกจากนี้ ฉันคิดว่าศูนย์พัฒนาลูกของฉันจะสามารถ “ก้าวขึ้นมาอยู่แถวหน้า” เอาชนะคู่แข่งรายอื่นๆ ได้ทั้งหมด หาก: ประการแรก ปฏิบัติต่องานไม่ใช่งาน แต่เป็นสิ่งที่ชอบ หากพนักงานไม่ปฏิบัติต่อเด็กเหมือนคนแปลกหน้า เด็ก ๆ ก็อาจจะผูกพันกับเขา จากนั้นพวกเขาก็จะพยายามเรียนรู้ พวกเขายังจะถูกกระตุ้นด้วยรางวัลอีกด้วย แม้แต่คำชมธรรมดาๆ ก็ดีกว่าของเล่นหรือขนมหวาน ประการที่สอง ผู้ปกครองเริ่มให้ความสำคัญกับการศึกษาของบุตรหลานมากขึ้น ดังนั้นความต้องการสถานที่ในศูนย์ดังกล่าวจึงเพิ่มขึ้น ชั้นเรียนการพัฒนา – หัวข้อจริง- แน่นอนว่าการแข่งขันกับศูนย์กลางขนาดใหญ่ที่ครอบครองอาคารขนาดใหญ่นั้นเป็นที่ต้องการและมี ชื่อเสียงที่ดี- มันจะยาก แต่จุดชนะสำหรับธุรกิจของฉันคือ PCDOD MOUDOD “Right Bank Center” ที่ใกล้ที่สุด การศึกษาเพิ่มเติม"เด็ก ๆ" ตั้งอยู่ที่ Galiullina 17 ซึ่งหมายความว่าการเดินทางพร้อมเด็กเล็กจะเป็นปัญหาสำหรับผู้ปกครองบางคนในแง่ของเวลาในการเดินทางด้วยบริการรับส่ง

1. ทางเลือกของครู

ผมถือว่าการคัดเลือกครูประจำศูนย์พัฒนาเด็กเล็กเป็นหนึ่งในนั้น จุดสำคัญเพื่อการพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในอนาคต ขึ้นอยู่กับครูในชมรมของเรามาก - นี่คือบุคคลหลักที่ติดต่อ ที่สุดเวลาที่มีเด็กๆ และผู้ปกครองมาที่ศูนย์ บรรยากาศระหว่างและหลังเรียน ผลพัฒนาการของเด็กๆ ที่เข้าศูนย์ ชื่อเสียงของศูนย์ รายได้ และความสบายใจของเรา ขึ้นอยู่กับครูผู้สอน

ฉันเชื่อว่าครูที่ศูนย์เด็กควรเป็นคนเข้ากับคนง่ายและมีรอยยิ้ม เป็นมิตรและเป็นมืออาชีพ มีศิลปะและเป็นระเบียบ ใส่ใจในรายละเอียดและมีไหวพริบ มีคุณธรรมและซื่อสัตย์ และอื่นๆ และอื่นๆ... และที่สำคัญที่สุด สิ่งสำคัญคือการรักและเข้าใจเด็ก! ขั้นตอนการค้นหาครูเป็นงานที่ประกอบด้วยหลายขั้นตอน:

1. งานเบื้องต้น
2. จัดทำและส่งโฆษณาต่อสื่อมวลชน
3. สัมภาษณ์
4. การสาธิตทักษะทางวิชาชีพ
5. การอนุมัติผู้สมัคร

แบบฟอร์มเรซูเม่ (แบบสอบถาม)

1. ชื่อเต็มของผู้สมัคร ________________________________
2. วันเกิด: _______________________________
3. ติดต่อ: _______________________________
4. ตำแหน่งงาน: _______________________________
5. ความปรารถนาในการทำงานในอนาคต: _______________________________

พื้นที่ปฏิบัติงานที่ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก: __________________________

เงินเดือน (ขั้นต่ำ): ________________________________

กำหนดการ: _______________________________

ประสบการณ์: _______________________________

1. การศึกษา: _______________________________
2. คุณสมบัติ: _______________________________
3. การฝึกอบรม: _______________________________
4. ความสำเร็จทางวิชาชีพ: _______________________________
5. ทักษะทางวิชาชีพ_______________________________
6. ความรู้เกี่ยวกับวิธีการสอนเชิงพัฒนาการ __________________________
7. ความรู้เกี่ยวกับพีซี: _______________________________
8. เกี่ยวกับฉัน: _______________________________

ตระกูล: _______________________________

ศาสนา: _______________________________

ความสำเร็จที่สำคัญที่สุด: _______________________________

กิจกรรมเวลาว่าง: _______________________________

ข้อมูลเพิ่มเติม_______________________________

1. รูปแบบองค์กรและกฎหมาย

เพื่อลงทะเบียนศูนย์เด็กที่เราเลือกไอพี - กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ด้านการศึกษา" อนุญาต ผู้ประกอบการแต่ละรายศึกษา กิจกรรมการสอนเท่าเทียมกับนิติบุคคล พลเมืองมีสิทธิที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมของผู้ประกอบการได้ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป จะผ่านรัฐ.การลงทะเบียน ขั้นตอนการลงทะเบียนดังกล่าวได้รับการควบคุมโดย: ประมวลกฎหมายแพ่งรฟ; กฎหมาย RSFSR ลงวันที่ 7 ธันวาคม 2534 N 2000-1 “ ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนกับ บุคคลมีส่วนร่วมในกิจกรรมของผู้ประกอบการและขั้นตอนการลงทะเบียน" กฎระเบียบเกี่ยวกับขั้นตอน การลงทะเบียนของรัฐวิชา กิจกรรมผู้ประกอบการได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 8 กรกฎาคม 2537 N 1482

เราเลือกผู้ประกอบการรายบุคคลเป็นรูปแบบองค์กรและกฎหมายในการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากไม่เพียงแต่จะทำให้การรายงานทางการเงินและการบัญชีง่ายขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ ด้วยวิธีนี้ อัตราภาษีจะลดลงมาก

ความพร้อมของสถานที่ของศูนย์เด็กก่อนเปิดยังหมายถึงการปฏิบัติตามสถานที่ตามข้อกำหนดของ State Fire Inspectorate และ SES.

ตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยใน สหพันธรัฐรัสเซีย(PPB 01-03) ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยมีผลบังคับใช้ “สำหรับการสมัครและการดำเนินการโดยองค์กร โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบขององค์กรและกฎหมาย และรูปแบบการเป็นเจ้าของ โดยเจ้าหน้าที่ของพวกเขา เพื่อปกป้องชีวิตหรือสุขภาพของพลเมือง...”

เอกสารหลักสำหรับการศึกษาคือกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยในสหพันธรัฐรัสเซีย (PPB 01-03) รวมถึงกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2551

N 123-FZ "กฎระเบียบทางเทคนิคเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย" และจัดระบบความรู้ของคุณลงในตารางด้วยตัวคุณเอง ในเอกสารเหล่านี้ คุณยังจะพบข้อกำหนดที่ใช้กับสถาบันก่อนวัยเรียน ซึ่ง "นักดับเพลิง" จะได้รับคำแนะนำ

งานดับเพลิงในศูนย์:

1. อุปกรณ์และการบำรุงรักษาสถานที่ตามมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยซึ่งรวมถึง:

1. อุปกรณ์ดับเพลิง ได้แก่ สัญญาณเตือนไฟไหม้อัตโนมัติ ถังดับเพลิง
2. หัวจ่ายน้ำดับเพลิง ฯลฯ
3. ข้อกำหนดสำหรับการจัดสถานที่ (การบำบัดสารหน่วงไฟของวัสดุไวไฟ ตำแหน่งของประตู ทางออกฉุกเฉิน ฯลฯ)

ข้อกำหนดในการ การออกแบบภายนอกสโมสรเด็ก: มีป้าย คำแนะนำ แผนการอพยพ ฯลฯ

2. เอกสารที่จำเป็นที่ต้องเก็บรักษาไว้ในศูนย์เด็กเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัย

1. คำสั่งซื้อ
2. คำแนะนำ
3. นิตยสาร
4. ใบรับรอง ใบรับรอง หนังสือเดินทางสำหรับถังดับเพลิง ฯลฯ ซึ่งถูกจัดเก็บไว้ตรงกลาง

ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

การคุ้มครองแรงงานเป็นระบบทั้งหมดที่มุ่งรักษาชีวิตของพนักงานและสุขภาพของเขาในกระบวนการทำงาน ศูนย์พัฒนาเด็กแสดงการดูแลให้ชีวิตปลอดภัยและคุ้มครองแรงงาน โดยเน้นที่การรักษาชีวิตของลูกค้าที่เป็นเยาวชนและสุขภาพของพวกเขาเป็นหลัก ตลอดจนคนงานในกระบวนการปฏิบัติหน้าที่

ความพร้อมใช้งานของชุดกฎหมายที่มีข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงาน ข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานที่มีอยู่ในการดำเนินการทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานทางกฎหมายนั้นได้รับการดำเนินการในองค์กรบนพื้นฐานของเอกสารการบริหารการบัญชีและการรายงาน

เอกสารการบริหารจัดทำขึ้นในขั้นตอนการสร้างองค์กรและรวมถึงคำสั่งคำแนะนำข้อบังคับเกี่ยวกับองค์กรในการทำงานด้านการคุ้มครองแรงงาน รายละเอียดงานผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ (ระบุความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยของแรงงานและความรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติตาม) คำแนะนำด้านความปลอดภัยของแรงงานสำหรับคนงาน

เอกสารการบัญชีและการรายงานประกอบด้วยบันทึกต่างๆ: บันทึกการบรรยายสรุปเบื้องต้นเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน บันทึกการบรรยายสรุปเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงาน บันทึกคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน บันทึกการออกคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน บันทึกการจราจร บันทึกการทำงานฯลฯ

วารสารความปลอดภัยในการทำงานเป็นสิ่งจำเป็นในการกำหนดและติดตามการทำงานด้านความปลอดภัยในการทำงานการปฏิบัติตามข้อกำหนด กำหนดเวลาที่กำหนดบรรยายสรุป, มีคำแนะนำด้านความปลอดภัยของแรงงานในองค์กร ฯลฯ

ในด้านการคุ้มครองแรงงาน เราให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับ:

1. จบการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในการทำงาน
2. การดำเนินการตามสัญญาจ้างงานกับพนักงานอย่างถูกต้อง
3. การเขียนรายละเอียดงาน
4. ดำเนินการรับรองสถานที่ทำงาน
5. มีนิตยสารความปลอดภัยด้านแรงงานที่จำเป็นทั้งหมด
6. มีคำแนะนำด้านความปลอดภัยของแรงงาน
7. การมีกฎระเบียบท้องถิ่นบังคับ: กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน, กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทน ฯลฯ
8. การดำเนินการสมุดงานอย่างเหมาะสม
9. การลงทะเบียนและการชำระค่าวันหยุด

การส่งเสริมการบริการของศูนย์ดำเนินการผ่าน บริษัทโฆษณาในอาณาเขตของโรงเรียนและโรงเรียนอนุบาลใน ศูนย์การค้าในรูปแบบสื่อสิ่งพิมพ์ การนำเสนอเรื่อง การประชุมผู้ปกครองความสุขุมรอบคอบ” ของวันนี้ เปิดประตู", ฟรี กิจกรรมบันเทิง, โฆษณาทางไปรษณีย์, โฆษณาบนอินเทอร์เน็ต, การสร้างเว็บไซต์, โฆษณาทางช่องเมืองโปสเตอร์ การสนับสนุนการโฆษณาจำนวนมากเป็นสิ่งจำเป็นก่อนการเปิดและจุดเริ่มต้นของแต่ละรายการเท่านั้น ปีการศึกษา. คำแนะนำที่ดีพ่อแม่ การบอกต่อจะใช้ได้ผลกับคุณมากกว่าการโฆษณาใดๆ ดังนั้นหน้าที่ของศูนย์คือการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและให้โรงเรียนและโรงเรียนอนุบาลในพื้นที่มาช่วยเราในการทำงาน

ก่อนเปิดศูนย์เด็กจะมีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายดังต่อไปนี้:

1. ประกาศบนอัฒจันทร์ในโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียน – 50 รูเบิล

2. ใบปลิว - 550 ถู

4. โทรทัศน์ – 100 รูเบิล ต่อคำ (9 เอาต์พุตต่อวัน)

5. โฆษณาในหนังสือพิมพ์ – 1,000 รูเบิล (โฆษณา 2 รายการ)

6. บทสนทนาระหว่างครูในโรงเรียนอนุบาล

7. การสนทนากับผู้ปกครองในการประชุมผู้ปกครองและครูในโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียน

8. การ์ดเชิญ (มอบให้ที่โรงเรียนและใน โรงเรียนอนุบาลจะถูกวางไว้ในตู้ไปรษณีย์ของบ้านแถวนั้น)

9. ป้ายยืด (3 พันรูเบิล)