Как да отворите школа по танци: организационни въпроси

Класовете по танци са популярни сред широката публика: придобиването на гладкост и изящество на движенията, формирането мускулна маса, загуба на тегло, поддържане на тонуса на тялото, добро настроение, активно забавление привличат много. Поради тези причини професионалистите това изкуствои дори начинаещите, които имат предприемаческа жилка, са склонни да отворят школа по танци.

Как да отворите танцово студио: стартиране на проекта

Изборът на формата на бизнес регистрация зависи от крайния резултат от уроците. Ако след завършване на курсовете на участниците бъдат издадени съответните сертификати или дипломи, тогава дейностите на училището или студиото подлежат на лицензиране. В този случай е препоръчително да регистрирате проекта като LLC.

В случаите, когато стартирането отваря собствена танцова школа с цел да обучава учениците да танцуват и не предвижда издаването на никакви документи за потвърждаване на обучението, можете да изберете IP. По-сложна форма на регистрация на проект е организация с идеална цел, чиято дейност се осъществява за сметка на спонсорски средства.

Как да отворите школа по танци: важни точки

За да разберете как най-продуктивно да отворите собствена танцова школа, трябва да разберете спецификата на предоставянето на тази услуга. Клиентите на студиото ценят преди всичко професионализма и човешки качествапреподаватели, както и функционалността на помещенията. Залата за обучение е помещение с площ от 150 кв. м, която е с вентилационна система, всички изисквания са спазени Пожарна безопасност.

Подовата настилка е от не малко значение: предпочитат се ламинат или паркет, нелакирани, достатъчно еластични и нетвърди. Стените на залата трябва да бъдат оборудвани с големи огледала - най-малко 2 метра височина - с минимален брой фуги. Осветлението трябва да е ярко, рязко, но не прекалено. Освен това стаята трябва да има отлична акустика.

Наличието на душове и стая за почивка е много добре дошло от учениците. Ето защо трябва да се даде предпочитание на стая с възможност за организиране на допълнителни зони.

Най-добрият вариант е да се организират вечерни групови занимания три пъти седмично с брой ученици 15 - 30 души. Сутрин или следобед можете да прекарате индивидуални уроциили преотдаване на залата (ако тази възможност е договорена с наемодателя). Осъзнавайки тази опция, като изчисли разходите за поддръжка на помещенията, плащане на сметки за комунални услуги, заплатиадминистратор, чистачка и двама-трима учители, при които може да отиде предприемач чиста печалбане по-малко от $5 хиляди

Отговаряйки на въпроса: „Как да отворите своя танцово студио?”, стартъпът трябва да оцени потенциала, с който разполага за внедряването този проект: познания в областта на маркетинга и промоцията на услуги, способност за комуникация с клиенти и служители, планиране на бизнес процеси и управление на рисковете. Проектът Business Youth кани всички начинаещи в сферата на предприемаческия бизнес, които имат желание да организират печеливш дългосрочен бизнес.

Най-лесният начин да отворите школа по танци е да купите.

Но ако все пак искате да го направите сами – предлагаме ви инструкции стъпка по стъпкаот експертна компания Tequila Dance Studio.

И така, как да оценим потенциалния пазар и търсене? Експерти на пазара казват, че търсенето на обучение по танци винаги е налице, но с кризата публиката започна да бъде внимателна, така че трябва да се съсредоточите върху факта, че танците не са само спорт, но и любимо хоби, както и чудесен начин за справяне със стреса (което е особено важно в нестабилни времена). Няма нужда да се страхувате от конкуренцията в танците, казват участниците на пазара: голямото търсене е по-добро от липсата му. За да изберете ниша, трябва да анализирате не само търсенето, но и вашето съчувствие определени видоветанцувам. И за да се изработи правилно разстройката от конкурентите, е необходимо да се вземат предвид областите, в които се намират силни играчи (мрежи или разпознаваеми марки) и трафика на тези места, техните ценова политика, танцови направления, наличието на силни учители, техните плюсове и минуси.

Личен опит

Отворих, когато никой от играчите все още не беше в града (Санкт Петербург). Сега имам голямо предимство - ние сме мрежа. Имаме бюджет за промоция, заемаме добра позиция в интернет. Ако отворя ново училище, ще бъда забелязан повече хора, тъй като нашата марка е позната на тези, които се интересуват от танци, а и в интернет в търсачките ще бъдем видени и от по-голям брой потенциални клиенти. Сега имаме 20 наши зали и 3 франчайза в Русия и ще се разширяваме. Като цяло нашата ниша може да се нарече конкурентна, но в града има малко силни играчи и мрежи. Когато изучавам конкурентите, аз гледам конкретно на големите играчи на пазара, работещите в мрежи.

Покриваме почти всички възрастови групи. Имаме деца от 1 години с майките си, от 3 години вече учат без майки, юноши, студенти, възрастни, пенсионери (танцуват безплатно по общинска програма). Дори провеждахме уроци за бременни. Всички тези групи се нуждаят от собствен подход. Младите се интересуват от партията. За възрастни хора - възможността да намерят сродна душа или нови приятели.

За да отворите школа по танци, е желателно да разбирате хореография или да сте "практикуващ лидер", тоест да танцувате и да преподавате. В танцова среда изграждането на силна лична марка е от съществено значение. По правило клиентите идват да учат при определени учители и ако ценни служители отидат при конкуренти (като вземат учениците си със себе си), тогава собственикът ще има шанс да задържи клиенти с лична „марка“ - при условие, че поддържа положителен връзка с публиката. Контакт с публиката може да се поддържа и на танцови партита и събития.

Разбира се, освен интерес към танцовата индустрия е желателен и опит в бизнеса. В противен случай можете да си купите шаблон успешен бизнесфранчайз, като преди това са проучили пазара.

Личен опит

Нямам хореографско образование, но започнах да танцувам като хоби преди около 20 години и именно интересът към танците ме подтикна да създам този бизнес. Аз съм практикуващ лидер и това ми дава голямо предимство пред онези собственици на школи, които не разбират от танци. Оптимално, ако не просто се интересувате от танци, но го правите сами, образованието няма значение. Случва се франчайзът да бъде закупен, но училището да не се чуе, защото лидерът не се върти в танцовите среди и не живее собствен бизнес, не въвежда нови тенденции. Имаме почти 100 служители и реагираме много бързо на промени в бизнеса, заявки на клиенти, проблеми с персонала.

Ако първо отворите малка танцова школа с 2-3 зали, наемайки стая, тогава, според средните оценки, можете да печелите 100-500 хиляди на месец, в зависимост от града и района, трафика, търсенето и т.н. фактори, които определят успеха на бизнеса, много. Ако във вашия пункт има три зали, това е малък комплекс, който ви позволява да обхванете по-голям брой клиенти едновременно. Хората ходят на танци предимно вечер – след работа, училище, университет. За да привлечете клиенти през деня, трябва да намалите дневните часове, но най-вероятно така или иначе ще набирате малки групи. В крайна сметка, когато залите ви ще бъдат претоварени вечер и следобед, ще набирате групи среден размер, вашият бизнес ще се разрасне и ще има нужда да отворите второ училище. Така постепенно от малка зала можете да прераснете в мрежа от танцови студия.

Размер на инвестицията

Инструкция стъпка по стъпка

И така, как да започнете да привличате клиенти и да рекламирате вашата танцова школа?

Продажбите на училищни услуги се извършват от отдел продажби. Те търсят потенциални клиенти в отворени източници, на събития, докато всички контакти се въвеждат в базата данни. Освен това мениджърите работят с входящи повиквания.

За търсене на персонал е по-добре да използвате отворени източници(сайтове, социални мрежи, реклами), както и препоръки. Добре е, ако работите в тази област и познавате лично професионални преподаватели. Ако имате интересен проекти работите върху промоцията на марката, учителите сами ще започнат да се свързват с вас. Възможно е да успеете да „привлечете“ някои служители от други училища. Освен това след известно време ще можете да "отгледате" професионалисти от вашите ученици. Учителите могат да бъдат на пълно работно време и на свободна практика, в зависимост от натовареността им. Съответно те могат да бъдат сключени трудов договорили договор. Ако средствата позволяват, можете да не търсите персонал сами, а да намерите агенция като изпълнител.

Документите

По-удобно е да създадете индивидуален предприемач и да изберете опростена форма на данъчно облагане. Ако бизнесът има двама основатели, трябва да създадете LLC, което предвижда данък върху дохода и данък върху дохода.

Дейностите на танцовите школи все още не са лицензирани, тъй като все още не е определено към какъв вид услуга принадлежи този бизнес - образователни, развлекателни дейности или например подобряване на здравето. Ако наемате пространство, вероятно стандартните изисквания трябва да бъдат взети под внимание от наемодателя или Управляващо дружество. Ако обзавеждате стая от нулата, трябва да се вземат предвид изискванията за пожарна безопасност. За работа с деца са необходими здравни книжки. Необходимо е също така знакът да се съгласува с изпълнителния комитет на града.

Танците са чудесно забавление, което е полезно за вашето здраве, насърчава стройната фигура и поддържа културните и духовно нивочовек. Мнозина разбират това и са щастливи да посетят индивидуални и групови дейностив танцови школи, студия и класове по танци. Помислете как да отворите училище по танци сами и да печелите от това.

Формат и посока

Първо трябва да решите коя танцова посока ще се преподава във вашето училище. Не е необходимо да изберете само един. Вашето училище може да има класове както по класически бални танци, латиноамерикански, така и по популярни в последно времеизточен. Изборът на една или повече посоки се определя от различни фактори, като например:

• Предпочитанията на вашата целева аудитория.
• Препоръки към съществуващи училища във вашия град или район.
• вашите лични предпочитания.
• Предпочитанията на вашия учител.
• Мода.

В допълнение към преподаването на някои специфични танцови стилове, в последните годинитакава програма като "Танци за всички" идва на мода. Предназначен е за хора, които не знаят как да танцуват и искат да се научат как да се чувстват уверени в клубове и партита.

Всяка школа по танци разработва своя собствена изключителна програма „Танц за всички“. Тя трябва да включва основното модерни тенденциии може би някои тематични танци и класика. Тези програми, с подходяща реклама, обикновено привличат много кандидати, защото след няколко седмици студентите усещат забележим резултат. Вашата задача е да се уверите, че този резултат е такъв. И тогава няма да имате нужда от допълнителна реклама, информацията за вас ще се предава от уста на уста.

Стая за училище по танци

Намирането на правилното място за училище по танци не е лесно. Рядко се среща комбинация от всички изисквания. А изискванията са:

• Размерът на класа по танци трябва да бъде минимум 80 кв.м.
• Класът трябва да има добра системавентилация и климатизация.
• Необходими са две съблекални мъжка и женска по 15 кв.м. всеки. При недостиг на място размерът на мъжката съблекалня може да бъде намален до 10 кв.м.
• И двете съблекални трябва да имат душ кабини, поне две.
• Имате нужда от зала или фоайе, където ще бъде разположена рецепцията.
• Нуждаете се от обзаведена стая за почивка мека мебел, размер не по-малко от 20 кв.м.

Можете да намерите такава стая във фитнес център или бизнес център, където има зона за отдих. Понякога танцовите училища наемат помещения в културни центрове или спортни комплекси.

Вариантът за изграждане на школа по танци, разбира се, е много привлекателен, но ще изисква значителни финансови инвестиции. Можете да закупите стая, която е подходяща по размер, да я притежавате и да я преустроите, за да отговаря на вашите нужди. Тази опция също не е евтина.

Наетите помещения, които отговарят на изброените по-горе изисквания, все пак може да изискват известна инвестиция. Ако не сте танцували там преди, тогава настилката може да не отговаря на вашите нужди. Освен това големите огледала по стените са задължителни за класа по танци. Ако не са, ще трябва да похарчите пари за закупуването и инсталирането им.

Местоположение на школата по танци

Можете да отворите танцово студио както в центъра на града, на забележимо и посещавано място, така и на тихо и спокойно място ж.к. И двете имат собствена клиентела и своите плюсове и минуси.

Центъра на града

• Престиж. Танцово студио, разположено в центъра, се счита за по-престижно, отколкото в покрайнините.
• Цените на уроците са по-високи. Това е свързано с предходната точка - колкото по-престижно е студиото, толкова по-висока е цената на услугите.
• По-малко разходи за реклама. Достатъчно е да окачите забележима табела и да разлепите няколко обяви по съседните улици.
• Удобен за работещи клиенти. В центъра на града обикновено има много офиси и други предприятия, чиито служители могат да станат ваши редовни клиенти. Те ще могат да посещават часовете веднага след работа или дори на обяд.

• Основният и почти единствен минус е високият наем в централните райони.
• Клиентите извън града могат да предпочетат заведение по-близо до дома.
• Задръствания, типични за централната част на града. Може да доведе до чести закъснения както за ученици, така и за учители.

Спални райони и покрайнини

• Нисък наем. С късмет и постоянство можете да намерите много евтина стая.
• Ще имате повече клиенти домакини, които предпочитат да тренират сутрин и следобед. Много често в танцовите студия сутрините и следобедите са престой.
• Липса на конкуренция. В спалните райони няма толкова много школи по танци и има много хора, включително вашите потенциални клиенти. Разбира се, първо ще трябва да проучите ситуацията и да не отваряте студио, където вече има подобна институция.

• Вашето училище може да не се счита за толкова престижно, колкото тези, които се намират в центъра.
• Ще имате по-малко клиенти, особено в началото. Не е необходимо да разчитате на претъпкани зали в спалните зони.
• За да постигнете добра посещаемост, ще трябва постоянно да харчите пари за рекламни кампании и различни промоции.
• По-малко такса за обучение.

Персонал на танцово студио

Първият е, разбира се, учителите. Твое е основна стойности причината за вашия доход. Опитен и умел учител е в състояние да привлече голям бройклиенти и без допълнителна реклама.

За пълноценната работа на вашето студио ще ви трябват от четири до шест учители, които ще работят според одобрения график от 8 сутринта до 22-23 часа.

Освен това ще ви трябват двама администратори, работещи на смени. Техните задължения ще включват комуникация с посетителите, провеждане на телефонни разговори и, ако е необходимо, организиране на дейности.

Ще трябва да наемете чистач, който да почисти стаята.

бизнес план за училище по танци

Цената на един урок в училище по танци може да варира от 200 до 400 рубли на час. Това важи за груповите уроци. Индивидуалните уроци с инструктор ще струват на клиента от 700 до 1000 рубли на час.

Обикновено часовете в студия, специализирани в една танцова посока, са малко по-скъпи от часовете в училища с широка специализация. Факт е, че тясната специализация изисква повече умения и опит от учителите, а услугите за обучение се считат за изключителни.

Група ученици се състои от 12-15 души. Повечето отКлиентите на училището обикновено са ангажирани вечер. Но дори и сутрин може да има часове за домакини, които имат свободно времеили частни уроци с учител. За да може школата по танци не само да се отплаща, но и да генерира приходи, е необходимо да се постигне присъствие на поне 4-5 групи в залата на ден.

Нека изчислим разходите за отваряне на средно танцово училище:

• Наем на помещения - от 70 000 до 90 000. При по-високи наемни разходи вашият бизнес може да стане нерентабилен.
• Разходи за допълнително оборудване (огледала, подови настилки и др.) - 80 000
• Приблизителни разходи за заплати на служители през първия месец - 120 000
• Първоначални разходи за реклама - 50 000
• Общо - 330 000 рубли - сумата, необходима за откриване на танцово училище-студио.

Общи изчисления:

• Първоначални разходи - 330 000
• Месечен оборот на средства – около 350 хил
• Месечни разходи - 200 000
• Доход от танцово студио - от 150 000 рубли на месец

регистрация на фирма

Обикновено основателите на школи и танцови студия, по-рядко - като (обикновено тази форма се избира, ако има повече от един основател).

Получаването на специални лицензи за извършване на дейности като хореография не е предвидено.

Ако наемате пространство извън специално съоръжение, като фитнес център, може да се наложи да получите разрешителни, за да го управлявате сами. Ще трябва да получите разрешение за отваряне на училище от пожарната служба, SES и градската администрация.

Като данъчна система можете.

Реклама и популяризиране на школата-студио по танци

Някои собственици на училища за танци смятат, че харчат пари за огромни рекламна компаниянепрактично. Тези, които обичат и искат да танцуват, ще ви намерят. А тези, за които танците не са привлекателни, едва ли ще дойдат на училище, след като видят реклама.

Разбира се, хората, които са далеч от танците, едва ли ще променят отношението си, когато видят вашата реклама, но тези, които са запалени по танците, ще разберат за вас. Освен това има хора, които се двоумят, чудят се накъде да отидат и какво да направят, за да се поддържат във форма. Вашата реклама може да им повлияе и да ги насърчи да дойдат във вашето танцово училище и да го изпробват.

Изводът е следният: вие сами решавате дали имате нужда от мащабна реклама по радиото и телевизията, но съобщенията, които се появиха ново студиокъдето можете да се научите да танцувате, определено трябва да се появи поне в печатните медии и в интернет. И като максимум - на плакати и банери в целия град.

Друг начин за стимулиране на съществуващи студенти и привличане на нови клиенти са танцовите вечери. Всяко популярно танцово студио задължително редовно провежда такива събития, където учениците могат да демонстрират своите умения и да се насладят на танци и общуване.

За танцови партитаобикновено наемат ресторанти или клубове. Входът за партито се заплаща, като тази такса покрива наема на помещението.

Управляването на такъв тип бизнес като школа по танци може да се превърне не само в ярка и интересна професия за цял живот, но и в пълноценен търговски проект, който носи редовен доход на собственика си.

На първо място, трябва да изберете кое класове по танцище се преподава във вашето училище. При избора на танцови посоки трябва да се обърне внимание модерен танц, улични посоки, както и социални танци.

Модерен танцуване- тектоника, go-go, strip-dance, pole-dance, jazz-funk и др.

улица танцуване- брейк денс, хип-хоп, хаус, стрийт денс и др.

социални танци- салса, бачата, регетон, румба, бразилски зук, руеда, меренге и др.

Първоначално танцова школа може да бъде създадена като високоспециализирана (например само в сдвоени социални танци) или обща. Това зависи не толкова от общото търсене на населението, колкото от квалификацията на учителите, които ще работят във вашето училище.

По-добре е да привлечете известни и талантливи учители в подобни области и да позиционирате училището като специализирано. Това от своя страна ще увеличи средната проверка, тъй като тясната специализация предполага придобиване на по-дълбоки умения.

Репутацията на едно училище е тясно свързана с репутацията на учителите, работещи в него. Следователно, за да могат учителите да бъдат внимателни към учениците в групата и постоянно да подобряват качеството на преподаване, е необходимо да се поддържа здравословна конкуренцияв колектив. Това се постига чрез увеличаване на процента на продажбите, когато определен брой хора бъдат наети в групата.

Този бизнес план предвижда откриването на училище социални танци.

Школата по танци може да се развива по два начина:

1. Наличие на един голям център с 2 - 3 зали;
2. Развитие на клоновата мрежа различни областиградове.

В първия случай покритието на целевата аудитория е малко по-малко, но има значително спестяване на административни разходи.

Въпреки това, независимо какъв път на развитие изберете, първата зала трябва да бъде наета в центъра на града в непосредствена близост до метростанция и спирки на градския транспорт.

Пълното оборудване на танцовата зала се състои от две изцяло огледални стени, хореографски уреди, музикално оборудване, климатик, постелки за разтягане. Необходима е инсталация за специфични танцови стилове допълнително оборудване. Например, за час по танци на пилон ви трябва пилон (пилон). AT този примеротварянето на училище за социални танци не изисква допълнително оборудване.

Дейността на училището по танци има подчертан сезонен характер. По правило максималното търсене се достига през периода от септември до декември и от февруари до май. През летните месеци хората предпочитат да прекарват повече свободно време сред природата или да отидат на почивка. В резултат на това търсенето рязко спада.

През зимата търсенето също намалява с 20-30% поради дългите ваканции и ученически/студентски ваканции.

Размерът на първоначалната инвестиция е 460 000 рубли.

Точката на рентабилност е достигната в първия месец на работа.

Срокът на изплащане е от Осем месеца.

2. Описание на бизнеса, продукта или услугата

Школата по танци е вид бизнес в сферата допълнително образованиеи свободното време. Предоставяте на клиентите възможност да се научат да танцуват в специално оборудвана зала под ръководството на опитен професионалист. Няма значение нивото на обучение и възрастта на ученика. Групите са разделени според степента на умения. Но по правило децата и възрастните хора се занимават в отделни групи.

В разглежданата школа по социални танци се представят уроци в следните области:

Броят на групите за всяко направление се определя в зависимост от търсенето този видтанц и нивото на подготовка на групата. Като правило, с течение на времето се формират 3 групи във всяка посока: начинаещи, продължаващи и старши.

В школата по танци има възможност за обучение както в група, така и на индивидуални уроци. Основната разлика е в цената. Индивидуалното обучение струва 2,5-3 пъти повече. За всеки тип обучение можете да закупите както отделен урок, така и абонамент. Стандартното членство е валидно за един месец и включва 4 или 8 урока. Абонаментът е поименен и важи само за лицето, за което е регистриран.

Пълен списък с услуги с указание за цената можете да видите в таблицата:

Всички абонаменти, с изключение на универсалния, се отнасят само за една посока на танца и се възлагат на конкретен учител. Това е необходима мярка, за да може групата да има постоянен състав и да се развива стабилно. Универсалният абонамент е възможност да посещавате 8 часа в рамките на един месец във всяка посока и с всеки учител. Единственото ограничение е съответствието на ученика с нивото на физическа подготовка на групата.

Картата за пътуване е валидна 2 месеца и важи за една танцова посока. Като цена такъв абонамент е по-скъп от групов, но по-евтин от 8 еднократни урока. Тоест, ако клиентът е принуден да отиде в командировка по работа, тогава той не губи часовете си, докато училището задържа клиента.

Ако ученик редовно посещава занятия в рамките на един месец, той може да закупи абонамент за следващия месец с 10% отстъпка. Ако клиент доведе приятел, който закупи абонамент, той (клиентът) получава 15% отстъпка.

Тази гъвкава система за плащане ви позволява да задържате клиенти и увеличава търсенето на услуги.

3. Описание на пазара

Целева аудитория на школата по танци

Целевата аудитория на училището по танци може да бъде много разнообразна. Всички обичат да танцуват: деца, възрастни и дори възрастни хора. Следователно по-подробното определение на вашата аудитория ще зависи пряко от това какви области на танца ще развиете във вашето училище.

Например, ако целевата аудитория ще бъде за посоки като коремен танц или танц на пилон неомъжени момичетаот 18 до 30 години. А часовете по брейк денс се посещават предимно от млади момчета на възраст от 15 до 25 години.

За школа по социални танци целевата аудитория ще бъде описана по следния начин:

Мъже и жени от 20 до 35 години. По правило това са вече работещи хора, които не са женени. 80% от танцьорите търсят "втора половина". В допълнение, тези хора са отворени за комуникация и добре социално адаптирани. Основната цел на посещението на класове по танци е да си починете от работа и у дома, да се потопите в празничната атмосфера. Те са лоялни към дизайна и оборудването на залата. За тях основното е комуникацията, която се осъществява вътре в групата. Важен критерий за намиране на училище е местоположението, контингентът, редовните танцови партита.

Въз основа на описаните критерии можем да заключим, че основното внимание в услугата трябва да бъде насочено към установяване на "приятелски" отношения с клиента. Преподавателите трябва да отделят допълнително време за провеждане на дейности, които насърчават изграждането на екип - седмични партита и организиране на събития на открито. Що се отнася до външното позициониране на танцовата школа за потенциални клиенти, като основно предимство ще се открои приятелски, добре организиран екип, състоящ се както от начинаещи, така и от опитни преподаватели.

Анализ на конкурентите

Конкурентно предимствошколи по танци

4. Продажби и маркетинг

5. Производствен план

Всякакви предприемаческа дейносттрябва да започне с държавна регистрацияорганизации. Когато отваряте училище за танци, най-доброто решение би било да се регистрирате като индивидуален предприемач. Посоченият код на OKVED е 92.34.2. Дейности на дансинги, дискотеки, школи по танци. Използваната данъчна система е опростената данъчна система (6% от дохода). Тъй като индивидуалният предприемач предоставя услуги на обществеността, не е необходим касов апарат, достатъчно е да издадете строги формуляри за отчитане (BSO).

След регистрация е необходимо да изберете стая за училището. Помещението трябва да се състои от основна зала, две съблекални - отделно за мъже и жени, санитарен възел, приемна (рецепция), стая за персонал. Залата трябва да е минимум 50 кв.м, да има правоъгълна или квадратна форма и равни стени. Така наетото помещение трябва да е минимум 100 кв.м.

Критерии за избор на местоположение:

• Центъра на града;
• Близост до транспортни възли, метростанции и автобусни спирки;
• Наличие на паркинг.

1. Подови настилки (паркет или ламинат);
2. Големи огледала на повърхността на две стени;
3. Добро осветление;
4. Подложки, охладител за вода.

В рецепцията е монтирана рецепция, 3-4 стола за клиенти. В съблекалните има пейки и шкафчета. Стаята за персонала е оборудвана с маса, столове, гардероб. Това е място за почивка на учителите.

Докато подреждате работното си пространство, трябва да започнете да търсите учители. Можете да ги потърсите в онлайн режим, като разглеждате уебсайтовете на известни танцови школи във вашия град, а след това и личните страници на учители в в социалните мрежи. Можете да търсите служители на танцови форуми и фестивали, на майсторски класове в области на интерес. Въпреки това, бъдете готови за факта, че всички опитни и търсени учители вече работят. Трябва не само да анализирате пазара и да идентифицирате най-добрите танцови гурута, но и да им предложите по-изгодни условия за сътрудничество. Ще трябва да използвате всички организационни умения, за да създадете сплотен екип от професионалисти.

След като сформирате екип от работници, можете да започнете да провеждате първите пробни уроци, след което ще продавате абонаменти и ще формирате първите групи ученици. Успоредно с това разпространете информация за вашето училище в интернет и в печатен формат.

6. Организационна структура

За да започнете работа на танцово студио ще е достатъчно да работите с 3 учители различни посоки. Освен това, за да работите с клиенти, трябва да наемете администратор. Тъй като в началото потокът от клиенти ще бъде малък, училището ще функционира пълноценно само вечер през делничните дни и през деня през почивните дни.

За добре координираната работа на екипа е необходимо да напишете подробни длъжностни характеристики за всеки служител. Преди започване на работа в училището, всеки служител трябва да положи изпит за познаване на своите описание на работата, както и Общи правилавзаимодействия между служителите в рамките на текущата организационна структураучилища.

Администратор

Задълженията на администратора включват:

1. Откриване на залата половин час преди началото на урока;
2. Проверка на изправността на музикалното оборудване;
3. Проверка на състоянието на помещенията (чистота на залата, наличие на допълнително оборудване);
4. Предварително записване на клиенти за класове;
5. Поддържане на клиентска база;
6. Среща с ученици, запознаване на всички с правилата на школата по танци;
7. Продажба на абонаменти и приемане на плащане;
8. Отчитане на посещаемостта на занятията, поддържане на рейтинга на преподавателите;
9. Изготвяне на график на занятията за всеки месец, като се вземат предвид желанията на клиентите;
10. Отговаряне на обаждания, консултиране относно всички училищни услуги и работен график;
11. Търси нови клиенти;
12. Почистване на стаята след час
13. Закриване на залата за танци.

В зависимост от броя на служителите на длъжността администратор, графика и правилата на работа на вашето училище, елементите на длъжностната характеристика ще се променят. Въпреки това, още преди да започнете работа, трябва да се уверите, че кандидатът за свободното място е запознат с всички отговорности, тъй като администраторът на студиото е лицето на вашето училище за всеки клиент.

Заплатата на администратора се състои от фиксирана и процентна част (7000 рубли + 3% от сумата на приходите). Работният график на администратора също зависи от натовареността на студиото. По правило администраторът работи от пон. от пт. следобед и целодневна събота.

Учител

Отговорностите на инструктора по танци включват:

1. Навременно започване на всеки урок;
2. Запознайте учениците с безопасността в началото на всеки урок;
3. Поддържане на реда в залата по време на урока;
4. Индивидуален подход към всеки ученик - контрол на постиженията и консултация по всеки въпрос, свързан с занятията в тази посокатанцуване;
5. Непрекъснато самостоятелно професионално развитие в избраната област на преподаване;
6. Подобряване на репутацията и разширяване на базата от редовни студенти.

Заплатата на учителя зависи от броя на учениците в групата и се определя, както следва:

По този начин всеки преподавател е лично заинтересован от увеличаване на броя на хората в групата и развитие на търсенето на танцовата школа.

Ако самият учител идва със своята клиентска база, тогава можете да му предложите да плати за наема на залата (300-500 рубли на час) и 30% от сумата на приходите от часовете на този учител. Работният график на учителя е гъвкав. Всъщност той е на училище само няколко часа седмично.

Директор

Фонд работна заплата

*Забележка - заплащането на учителя е в зависимост от отработените часове. За 1 и 2 месеца работа се падат около 7 часа на седмица на учител. Максимален залоге 500 рубли на час.

7. Финансов план

Най-скъпото при откриването на танцова школа е оборудването на танцовата зала. Тази позиция от разходите възлиза на най-малко 262 000 рубли. Общата сума на инвестицията е 460 000 рубли.

Инвестиции в откриване на школа по танци

*Забележка - Включват се офис разходи, както и разходи за организиране на танцови партита и други събития

Приходи от училище по танци

Приходите на школата по танци зависят от броя продадени абонаменти на месец. В същото време броят на класовете може да не се увеличава, тъй като първоначално групите са само наполовина запълнени. След това, след като броят на учениците в една група стане повече от 15 души, се сформира следващата група.

Друг интересна историябизнес, изграден от нулата върху чист ентусиазъм. Героинята на днешния материал на бизнес списаниетоIQR преди няколко години и имаше известен успех, започвайки бизнес с малък или никакъв начален капитал. Днес ще говорим за това как да отворите танцово студио и колко можете да спечелите.

Защо реших да отворя школа по танци

Казвам се Мария, на 30 години съм. В историята, която ще разкажа за моя опит да отворя бизнес, тя се развива в Москва през 2011 г. Моят танцов бизнес продължи 2 години.

Роден съм в семейство на хореографи, така че танцовите гени в мен се събудиха по-рано от всички човешки рефлекси. До 3-годишна възраст майка ми се занимаваше с мен, оформяйки разтегнатите ми и издължени ходила, след това ме изпратиха на балетно студио, а от 12-годишна избрах танцови направлениякъм които лежеше душата ми.

В началото на деветдесетте години практически нямаше от какво да избирате: фолк, бални танции рапът тепърва навлиза на мода. Хореографите организираха постановки, извличайки ги от чужди клипове. По това време в главата ми се настани мечта за моя собствена танцова школа, където мога да преподавам специален танц, който живее във въображението ми, следователно, посещавайки не само уроци, но и всякакви семинари, попивах всичко като гъба.

Моят танцов опит

До зряла възраст, след като получих много приличен опит, започнах да работя като хореограф в малък град. Нещата вървяха добре, харесвах работата, екипът ми постоянно участваше в градски състезания и печелеше награди, но, за съжаление, работата ми не беше оценена.

В дълбините на душата си разбирах, че в по-развит град тази професия би била по-търсена, но нямаше начин да избягам на континента.

И когато имах семейство и деца, трябваше напълно да напусна танцовата сфера - в този момент се сбогувах завинаги и с хореографията, и със сцената, и с мечтите. Но в един прекрасен момент животът се обърна към мен като пета точка и трябваше да си спомня сертификата за танци и да отида на кастинг - имаше възможност да получа свободно място като Go-Go танцьор. Беше страшно да вляза в този бизнес на 25 години и дори след раждането, защото по-младите състезатели бяха взети в клубовете, но тъй като нямаше възможности, рискувах.

Как реших да започна собствен бизнес?

След като танцувах няколко месеца в нощен клуб, претегляйки всички плюсове и минуси на тази професия, откривайки всичко за нея отвътре, отидох да завладея столицата. Сериозен аргумент в полза на това решение беше фактът, че приходите от нощни танци далеч надвишаваха заплатата за основната дневна работа. В столицата нещата не вървяха толкова гладко, защото въпреки изобилието от клубове конкуренцията сред танцьорите беше голяма, но все пак намерих своята ниша. След това реших да посетя няколко часа по гоу-гоу танциза целите на саморазвитието, все пак това е Москва и тук има много възможности да подобрите уменията си. Но, колкото и да е странно, нивото на уменията на учителите не беше високо за столицата, точно в този момент мечтите ми за моя собствена танцова школа отново оживяха. Така да се каже, отвори се втори вятър, защото наистина разбрах, че като танцьор съм на високо професионално ниво.

Но за да оживея идеята, бяха необходими както средства, така и връзки, така че започнах да щурмувам различни ателиета, класове, да разбера кой как работи, да създам необходимите познанства. В резултат на това, по съвет на много хореографи, беше решено неофициално да се наеме група, да се наеме зала и да се печелят пари, като се обучават хората на изкуството на танца.

бизнес план за танцово студио

Популяризиране на студиото - как търсех клиенти за моите услуги

В социалните мрежи публикувах обяви за моите класове, търсех желаещи и по пътя място за провеждане на уроци. Наемането на залата не беше трудно, тъй като никой не задава въпроси, предприемач ли си или частен търговец, единственото условие е да не повреждаш имуществото, иначе плащай и танцувай до отпадане.

Колко струва наема на зала

Свалям, отлитам зала за танцив Москва за час по това време, средно струваше 500 рубли, естествено, нямах търпение да отида до центъра, но опцията не беше обмислена и близо до Московския околовръстен път. Първата ми зала беше в Медведково, на пешеходно разстояние от метрото, което е важно за столицата, наемът му струваше 400 рубли на час. Само си представете какво пространство е за печелене на пари с минимални разходи: нормален урок продължава 1,5 часа (платих за два наведнъж, за да можем спокойно да учим и решаваме организационни въпроси), залата е оборудвана с огледала, необходимо оборудване и музикално оборудване.

Печалба и рентабилност на школата по танци

Първо взех 350 рубли на урок от всеки, който дойде на урока. 7 души дойдоха на първия урок, съответно за първия урок, проведен в Москва, спечелих малко повече от една и половина хиляди рубли чиста печалба. Момичетата доведоха приятелите си на следващия урок, помолиха да увеличат броя на уроците на седмица и месец по-късно вече имах 4 групи от по 10 души. Работихме с всяка от групите в посоката, която харесваха: някъде беше стриптийз, някъде беше запалителна клубна дискотека, някой поиска коремен танц, а в една група момичетата се интересуваха само от разтягане.

Понякога съставът се променяше (хората се разболяват, отиват на почивка, мързелуват), но практически нямаше празни места, тъй като винаги идваха нови, за да заменят напусналите. Така след няколко месеца започнах да достигам доход от 50 000 рубли и това е при работа от 8-10 часа седмично. Разбира се, за Москва това не са много пари, но имах огромен стимул да се развивам в моето танцово поле, плюс имаше материални цели, които стопляха душите и ме принуждаваха да продължа напред. Поставих си конкретна цел - която според моите изчисления трябваше да се случи след една година (ще направя резервация веднага, че покупката на жилище беше планирана далеч извън столицата, но апартаментът по това време струваше малко над един милионрубли).

Защо напуснах бизнеса

Разбира се, често съм мислил за необходимостта да легализирам дейността си: да отворя индивидуален предприемач, да плащам данъци, да наема зала за дълго време, но доходите ми все още не са достигнали такова ниво, че да стана истинска бизнес жена, така че Продължих да търся зали в други райони, да правя график, който да е и удобен, и финансово изгоден.

След около шест месеца в танцовия бизнес денят ми беше толкова натоварен, че понякога прекарвах часове до късно през нощта. Обикновено имаше 6 урока на ден с кратки почивки. В допълнение към груповите занимания започнаха да се провеждат индивидуални занятия, които като пари бяха оценени много по-високо от обикновено. В индивидуалните часове момичетата бяха помолени да научат опции частни танцида изпълнява пред другата си половина, също беше голяма сумапоръчки за постановка на сватбени танци.

След няколко месеца разбрах, че вече не мога да се справя сам с такъв обем работа - в края на краищата имах класове в няколко московски района: Медведково, Алтуфиево, Прага и след това Тульская. Затова реших да потърся асистент за дирижиране уроци по хореография. Срещу номинална такса тя предложи да преподава собствения си ученик, като й повери да води уроци по стречинг за начинаещи. Между другото, това момиче преподава уроци и до днес, въпреки че вече си сътрудничи с клубове, подготвяйки танцьори за тях.

Но да се върна на моята история. Бизнесът ми, макар и не съвсем легален, продължи 2 години. Може би той все още щеше да ми донесе отличен доход, но плановете ми за живота се промениха, преместих се от Москва на север, погрижих се за семейството си и отглеждането на деца.

Но не си тръгнах с празни ръце: върху приходите от моя танцов бизнесКупих и ремонтирах апартамент. И така, след като постигнах целта си, напуснах, оставяйки тази професия млад и енергичен.

Реални цифри за приходите и разходите на школа по танци

За тези, които се интересуват от тази сфера на дейност, искам да донеса реални числаза оценка на плюсовете и минусите.

Разходи:

1. Зала под наем - 500 рубли на час.
2. Цена на 1 килим - 600 рубли (ако не са в залата, което е изключително рядко, но ако го получите, тогава за дълго време).
3. Имуществени щети - от 500 до 15000 (скъсано килимче, счупено огледало, счупена техника - не съм имал такива случаи).
4. Заплащане на асистент хореограф - 100 рубли от всеки ученик в урока.

Приходи:

1. Цената на един урок - 500 рубли за 1,5 часа.
2. Индивидуален урок - 1500 рубли за час и половина.
3. постановка сватбен танц - 2500 на урок (обикновено са необходими 2-3 урока). средна група- 10 човека. Една група има 2-3 урока седмично. На ден - 6-7 урока.

Рентабилност на танцово студио

Нетната печалба за един урок е около 4000 рубли, съответно на ден с 6 урока - 24 000 рубли. При работа 5 дни в седмицата, 5 урока на ден (изваждаме пътните разходи и непредвидените разходи), нетната печалба е 80 000-100 000 рубли.

Това изчисление е за един хореограф, ако вземете асистент, тогава броят на групите ще се увеличи с поне 2 и когато приспаднете плащането на асистента, ще получите нетна печалба на седмица от около 130 000 хиляди.

Ако сте вдъхновени от моята история и искате да следвате моите стъпки, тогава искам да ви предупредя, че това не е лесна работа. Няма да остане почти никакво време или енергия за личен живот, както и за някакъв бизнес, така че е изключително трудно да се задържи в този режим за дълго време. Тук трябва да имате отлично здраве и нерви от стомана. Не се страхувайте да изглеждате натрапчиви, досаждайте на всички с интересни въпроси, не обръщайте внимание на това, което мислят за вас, вървете ясно към целта си, оживете я, вярвайте в себе си - и със сигурност ще успеете.