Здраве. Начин на живот. Рецепти. Бележка към собственика
Тук ли си:  Рецепти

Биониката е основната технология от 7-ми технологичен ред. Седмият технологичен режим е познавателен


Първа поръчка (вълна)

Първата вълна (1785-1835) формира технологичен ред, основан на новите технологии в текстилната промишленост, използването на водна енергия.

Втори ред (вълна)

Втората вълна (1830-1880) - ускореното развитие на транспорта (строителство на железопътни линии, парно корабоплаване), появата на механично производство във всички индустрии, базирано на парна машина.

Трети ред (вълна)

Третата вълна (1880-1940 г.) се основава на използването на електрическа енергия в промишленото производство, развитието на тежкото машиностроене и електрическата промишленост, базирани на използването на валцована стомана, и новите открития в областта на химията. Въвеждат се радиокомуникации, телеграф, автомобили. Появиха се големи фирми, картели, синдикати, тръстове. Пазарът беше доминиран от монополи. Започва концентрация на банков и финансов капитал.

Четвърти ред (вълна)

Четвъртата вълна (1930-1990 г.) формира път, основан на по-нататъшното развитие на енергетиката, използвайки нефт и нефтопродукти, газ, комуникации и нови синтетични материали. Това е епохата на масово производство на автомобили, трактори, самолети, различни видове оръжия, потребителски стоки. Появиха се и получиха широко разпространение компютри и програмни продукти за тях, радари. Атомът се използва за военни и след това за мирни цели. Организирано масово производство на базата на конвейерна технология. Пазарът е доминиран от олигополна конкуренция. Появиха се транснационални и мултинационални компании, които направиха директни инвестиции на пазарите на различни страни.

Пети ред (вълна)

Петата вълна (1985-2035) се основава на постиженията в областта на микроелектрониката, компютърните науки, биотехнологиите, генното инженерство, новите видове енергия, материали, изследването на космоса, сателитните комуникации и др. Налице е преход от разнородни фирми към единна мрежа от големи и малки компании, свързани с електронна мрежа, базирана на Интернет, осъществяващи тясно сътрудничество в областта на технологиите, контрола на качеството на продуктите, планирането на иновациите.

Шеста и следващи поръчки

Според Максим Калашников шестата техноструктура ще се характеризира със следните направления [ неавторитетен източник?] :

  • Инвестиране в човек, образователна система на ново ниво
    • Високи хуманитарни технологии, повишаващи способностите на човек и организация
    • Нова медицина (развитие на здравето, възстановяване на здравето)
  • Роботика, изкуствен интелект, гъвкави "безпилотни" производствени системи
  • Лазерна технология
  • Ново управление на околната среда (високи екотехнологии)
  • Компактна и ултра-ефективна енергия, преместване от въглеводороди, децентрализирани интелигентни мрежи
    • Използване на водород като екологично чист енергиен носител
    • Перфектни устройства за съхранение на енергия
    • Биогориво от горски и селскостопански отпадъци, както и от морски растения
    • Нови безвредни технологии за използване на въглища [ не в източника]
  • Затварящи технологии в бивши индустрии (спестяване на средства, енергия и труд)
  • Нови видове транспорт (тежък товар, скорост, обхват, ниска цена), системи за комбиниран транспорт
  • Иметелна урбанизация от типа "плат", градски полиси
  • Производство на конструкционни материали с предварително зададени свойства
  • Чипизиране на всякакви вещи и животни [не в източника]
  • Проектиране на живот
    • Технологии за сглобяване и унищожаване на социални субекти
  • Проектиране и управление на бъдещето

Вижте също

Връзки

Бележки


Фондация Уикимедия. 2010 г.

Вижте какво е "технологичният ред" в други речници:

    Технологичен ред- концепцията за теорията на научно-техническия прогрес, въведена в домашната наука от икономистите Д. С. Лвов и С. Ю. Глазиев: набор от свързани отрасли (взаимосвързани технологични вериги), които имат един ... ...

    технологичен ред- Концепцията за теорията на научно-техническия прогрес, въведена в националната наука от икономистите Д. С. Лвов и С. Ю. Глазиев: набор от свързани индустрии (взаимосвързани технологични вериги), които имат едно техническо ниво и ... ...

    Обхваща затворен възпроизводствен цикъл от добива на природни ресурси и професионалното обучение до непроизводителното потребление. В рамките на техническите спецификации се осъществява затворен цикъл на макропроизводство, включващ добив и производство на ... ... Речник на бизнес термините

    Начин: Икономичен начин Технологичен начин Списък със значенията на дума или фраза с връзки към подходящи статии. Es ... Уикипедия

    Технологичен ред- съвкупността от комплекси от технологично свързани отрасли, които са се развили в икономиката. Технологичният ред предполага едно техническо ниво на съставните му индустрии, свързани с качествено хомогенни вертикални и ... ... Тълковен речник "Иновационна дейност". Условия за управление на иновациите и свързани области

    Или "социално-икономическа структура" - тип икономика, основана на определена форма на собственост върху средствата за производство и съответните отношения в хода на това производство. Икономическата структура на обществото може да не е ограничена ... ... Wikipedia

    Икономически цикли Име на цикъл Характерен период Цикъл на Кичин 3 4 години Цикъл на Жуглар 7 11 години Цикъл на Кузнец 15 25 години Цикъл на Кондратиев 45 60 години Цикли на Кондратиев (К цикли или К вълни) периодични цикли на съвременната световна икономика ... ... Wikipedia

    технология- 1. По дефиниция, E. Jancz, широка област на целенасочено приложение на физическите науки, науките за живота и поведенческите науки, която включва цялата концепция за технологии, както и медицина, селско стопанство, организация на управлението и други .. ... Икономически и математически речник

    технология- Набор от методи за обработка, производство, промяна на състоянието, свойства на формата на суровини, материали или полупродукти в производствения процес. [MU 64 01 001 2002] технология 1. Според определението на E. Jancz, широка област на целево приложение ... ... Наръчник за технически преводач

    Таблица за капитализация Местна цена Таксономия Митническа декларация Митническо освобождаване Икономически и математически речник

Книги

  • Методология и теория на иновативното развитие на висшето образование в Русия. Монография, Романов E.V. Иновативното развитие на висшето образование се разглежда като интелектуална основа, пробивайки нов технологичен ред в контекста на прилагане на концепцията за нов ...

Бюлетин на Ставрополския държавен университет

ШЕСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕН ПЪТ И ПЕРСПЕКТИВИ ЗА РУСИЯ (КРАТЪК ОБЗОР)

В. М. Авербух

ШЕСТАТА ТЕХНОЛОГИЧНА СТРОЙКА И ПЕРСПЕКТИВИ НА РУСИЯ (АБСТРАКТ)

Статията описва фрагменти от състоянието на икономиката и науката в Русия, технологични настройки, дългосрочни прогнози за иновационни технологии за 2030 г. Целта е да се влезе в 6-та технологична структура в съответствие с материалите на Руската академия на науките от 2008 г.

Ключови думи: икономика, износ, технологично устройство, дългосрочна прогноза, прогнозен период -2030 г.

Статията разглежда: фрагменти от състоянието на икономиката и науката в Русия; технологични структури; дългосрочни прогнози за иновативни технологии за 2030 г.; целта е навлизане в шести технологичен ред, базирайки се на материалите от сесията на Руската академия на науките през 2008 г.

Ключови думи: икономика, износ, технологична структура, дългосрочна прогноза, прогнозен период 2030 г.

UDC 681.513.54:681.578.25

Трудовете на изключителния местен икономист Н. Д. Кондратиев формулират концепцията за цикличност в икономиката. Тази теория е доразвита в трудовете на академиците Д. С. Лвов и С. Ю. Глазиев под съвременното наименование „Технологичен път“. Технологичен ред (вълна) - набор от технологии, характерни за определено ниво на развитие на производството; във връзка с научно-техническия прогрес има преход от по-ниски пътища към по-високи, прогресивни.

В момента има шест технологични режима (фиг. 1). Светът се движи към шестия технологичен уклад, приближава се към него, работи се върху него. Днес Русия се намира предимно в третия, четвъртия и ранния етап на петия технологичен ред. Последните включват предимно предприятия от високотехнологичния военно-промишлен комплекс.

Третият технологичен режим - (1880-1940) се основава на използването на електрическа енергия в промишленото производство, развитието на тежкото машиностроене и електрическата промишленост, базирано на използването на валцована стомана, нови открития в областта на химията. Въвеждат се радиокомуникации, телеграф, автомобили. Имаше големи фирми, картели, синдикати, тръстове. Пазарът беше доминиран от монополи. Започва концентрация на банков и финансов капитал.

Четвъртият режим (1930-1990 г.) се основава на по-нататъшното развитие на енергетиката с използване на нефт и нефтопродукти, газ, комуникации и нови синтетични материали. Това е епохата на масово производство на автомобили, трактори, самолети, различни видове оръжия, потребителски стоки. Появиха се и получиха широко разпространение компютри и програмни продукти за тях, радари. Атомът се използва за военни и след това за мирни цели. Организирано масово производство на базата на конвейерна технология. Пазарът е доминиран от олигополна конкуренция. Появиха се транснационални и мултинационални компании, които направиха директни инвестиции на пазарите на различни страни.

Петият режим (1985-2035 г.) се основава на постиженията в областта на микроелектрониката, компютърните науки, биотехнологиите, генното инженерство, новите видове енергия, материали, изследването на космоса, сателитните комуникации и др. Има преход от разнородни фирми към единна мрежа от големи

и малки компании, свързани с електронна мрежа, базирана на Интернет, осъществяващи тясно сътрудничество в областта на технологиите, контрола на качеството на продуктите, планирането на иновациите.

Шестият технологичен режим ще се характеризира с развитието на роботиката, биотехнологиите, базирани на постиженията на молекулярната биология и генното инженерство, нанотехнологиите, системите за изкуствен интелект, глобалните информационни мрежи, интегрираните високоскоростни транспортни системи. В рамките на шестия технологичен режим ще се развият гъвкавата автоматизация на производството, космическите технологии, производството на конструкционни материали с предварително зададени свойства, ядрената индустрия, въздушният транспорт, ядрената енергетика ще расте, потреблението на природен газ ще бъде допълнено от разширяване на използването на водород като екологично чист енергиен носител, прилагане на възобновяеми енергийни източници.

Ритъм snny tshyulogashsky * път" и поколения tinish

Фигура 1. Технологични режими

Така страната ни е изправена пред най-важната и най-трудна задача - да направи прехода към шести ред (не усвоил напълно предишния пети) и да догони напредналите в това направление страни. Този етап вече е започнал и ще продължи 50-60 години. През това време светът ще премине към седмия или дори осмия технологичен етап. И ние трябва да вземем предвид това в нашите дългосрочни прогнози.

Бъдещето е заложено в миналото и настоящето. По-долу са дадени фрагменти от текущото състояние на икономиката и научните изследвания в Русия.

Сегашният стандарт на живот на по-голямата част от населението на Руската федерация се поддържа от износа, чийто дял в световния БВП е по-малко от 2%. Основни експортни артикули: газ и петрол (70%), първични (необработени) метали (15%), объл (необработен) дървен материал (10%). Всичко останало, включително оборудване, технологии, оръжия - под 5%. Делът на Русия в световните пазари на високи технологии едва достига 0,2-0,3%.

Пробивът е възможен само чрез създаването на нови наукоемки технологии, предимно за износ. Но е известно, че разходите за научни изследвания в Руската федерация през последните 18 години са намалели повече от пет пъти и са се доближили до нивото на развиващите се страни. Русия днес харчи седем пъти по-малко за наука от Япония и 20 пъти по-малко от Съединените щати. Броят на изследователите е намалял повече от половината; много сега работят в чужбина. Броят на местните издания донякъде намалява, докато например в Индия и Бразилия рязко се увеличава. Така като цяло, по отношение на нивото на развитие на високите технологии, страната се е върнала назад, според най-скромните оценки, с 10-15 години назад, а в някои области дори с 20.

Възможно е да се направи пробив в развитието на най-новите конкурентни технологии чрез извършване на дългосрочно прогнозиране и дългосрочно планиране на научни изследвания и последващо производство на най-новите технологии и продукти.

Фигура 2. Делът на производителите на високотехнологични продукти в света (за работа 5)

Президентът на Руската федерация Д. А. Медведев даде тласък за активизиране на прогнозните разработки, като през 2008 г. възложи на Руската академия на науките спешно да разработи научно-технически прогнози за развитието на страната в дългосрочен план - до 2030 г., за да изведе икономиката на страната на това дълбоко незадоволително състояние на почти цялата ситуация в страната: наука, технологии, икономика. И най-важното – да излезем на международния пазар с високотехнологични разработки.

През 2008 г. на общото събрание на Руската академия на науките, озаглавено „Научно-техническата прогноза е най-важният елемент от стратегията за развитие на Русия“, във встъпителната си реч президентът на Руската академия на науките академик Ю. .» .

Има две причини за активизиране на научното прогнозиране.

Академик А. Динкин назова външната причина. Според него повече от 70 страни се занимават с научно-техническо прогнозиране, включително дори Малайзия (28 милиона жители, доход на глава от населението от 14 хиляди долара). В тези страни се проучват пазарните възможности за изобретения и технологии (т.е. прогнозират се приложения) и се идентифицират пречките пред придвижването на развитието на практика. Нашата вътрешна бизнес среда е открито враждебна към иновациите. Русия избра погрешен път - да придобие високи технологии в чужбина, свеждайки инвестициите в собствената си наука до нула. Според акад. А. Д. Некипелов вътрешната причина е необходимостта от все по-бързо отдалечаване от горивно-суровинния сценарий на развитие на страната, във връзка с което проблемът за технологичното прогнозиране излиза на преден план.

На заседанието бяха направени 9 доклада и 8 изказвания по разглежданата тема. В приетия Указ на Общото събрание на Руската академия на науките се казва: „... да счита работата в областта на научно-техническия прогрес за една от приоритетните области на дейност на Руската академия на науките; одобрява инициативата на Президиума на Руската академия на науките за създаване на Междуведомствен координационен съвет

РАН по социално-икономическо и научно-технологично прогнозиране; ще се обърне към правителството на Руската федерация с предложение за създаване на единна система за държавно прогнозиране, за да се определят на научна основа приоритетите за развитие на страната.

Създаден е Координационният съвет на Руската академия на науките по прогнозиране под ръководството на вицепрезидента А. Д. Некипелов. Оформени са следните 15 тематични раздела:

1. Теории, методи и организации на прогнозирането. 2. Моделиране и информационно осигуряване. 3. Прогнозиране на икономическата динамика. 4. Прогнозиране на развитието на науката, образованието и иновациите. 5. Прогнозиране на развитието на нанотехнологиите и новите материали. 6. Прогнозна биология и медицинска технология. 7. Прогнозиране на информационните и комуникационни технологии. 8. AIC прогнозиране. 9. Прогнозиране на социалното и демографското развитие. 10. Прогнозиране на природоустройството и екологията. 11. Прогнозиране на енергийния комплекс. 12. Прогнозно инженерство, отбранителна промишленост и транспорт. 13. Прогнозиране на обществено-политически процеси и институции. 14. Прогнозиране на пространственото развитие. 15. Прогнозиране на развитието на световната икономика и международните отношения.

Академията създаде документа „Прогноза – 2030 г.“. Въз основа на него президентът на Руската федерация Д. А. Медведев обяви основните вектори на икономическата модернизация на страната за 20 години: 1) Лидерство в ефективността на производството, транспортирането и използването на енергия. Нови видове горива; 2) Развитие на ядрените технологии; 3) Подобряване на информационните и глобалните мрежи. суперкомпютри; 4) Космическите изследвания ще донесат реални ползи във всички области на дейност на нашите граждани от пътуването до селското стопанство и индустрията; 5) Значителен пробив в медицинските технологии, диагностиката и лекарствата. Естествено – въоръжаване и развитие на селското стопанство.

Бюлетин на Ставрополския държавен университет [¡vdN

Основната задача е конкурентоспособност и достъп до международния пазар във всички посоки, за повишаване ефективността на продуктите на вътрешния пазар. Вероятно смесени прогнози.

Според Ю. С. Осипов „самата прогноза трябва да бъде разработена от научната общност под егидата на държавата ... необходимо е да се създаде единна система за държавно прогнозиране, с помощта на която властите биха могли да научна основа, определят приоритетите на стратегическото развитие на страната.

В речта си през 2009 г. Д. А. Медведев каза: „Преходът на страната към по-високо ниво на цивилизация е възможен. И ще се извършва с ненасилствени методи. Не принуда, а убеждаване. Не чрез потискане, а чрез разкриване на творческия потенциал на всеки индивид. Не сплашване, а интерес. Не чрез конфронтация, а чрез сближаване на интересите на индивида, обществото и държавата ... интелектуални ресурси, "умна" икономика, която създава уникални знания, износ на най-новите технологии и продукти на иновативна дейност.

Според нас взаимодействието между дългосрочното прогнозиране, бизнеса, регионите, държавата и разработчиците (изобретателите) трябва да бъде фиксирано със закон, като се определят степента и формата на участие, отговорност и др. д. Крайният резултат трябва да бъде въвеждането на продукт, технология на чужд пазар. Необходимостта от приемане на законодателна рамка в областта на иновативното развитие и прогнозиране беше обсъдена на заседание на Междуведомствената група в рамките на IV Национален конгрес „Приоритети за икономическо развитие. Модернизация и технологично развитие на руската икономика” (Москва, 8 октомври 2009 г.) .

Д. А. Медведев говори и за политически, икономически и социални задачи. Той вярва, че „изобретателят, новаторът, ученият, учителят, предприемачът ще станат най-уважаваните хора в обществото. Всеки ще получи

необходими за ползотворна дейност. Тази програма включва и привличане на чуждестранни специалисти, и ползи за изследователите, и законодателна и държавна подкрепа.

По-нататък Д. А. Медведев каза: „Ще повишим ефективността на социалната сфера във всички области, като обръщаме повишено внимание на задачите за материално и медицинско подпомагане на ветерани и пенсионери. Всъщност това е основната цел на дългосрочното прогнозиране за създаване на технологии от шести технологичен ред.

Успешното прилагане на научно-технически прогнози ще даде възможност за компетентно разработване и след това прилагане на социални прогнози за развитието на страната. В крайна сметка това е основната задача на развитието на страната.

Според Б. Н. Кузика редица технологии от шести ред вече имат известен резерв. В Русия от 2008 г. има революционни изследвания и разработки в областта на критичните технологии в почти всички области на шестия технологичен режим (фиг. 3).

По този начин изследванията, проведени в ключови области на шестия технологичен уклад, показват, че имаме шанс. Необходимо е да се съсредоточат човешките, финансовите и организационните ресурси именно върху тези приоритети, за да не се хаби енергия за развитие на тези области, в които други държави вече са отишли ​​твърде далеч спрямо нашето ниво и ще трябва да заимстваме световни постижения.

Но за да изпълним успешно прогнозите и да влезем в шестия технологичен режим, според нас е необходимо да се определи процедурата за взаимодействие между Руската академия на науките и бизнеса на правителствено ниво. Учените от RAS определят векторите (дългосрочно прогнозиране), а корпорациите, бизнес общността обосновават общата цел на изследванията в посоката, изготвят техническо задание за разработване на научни изследвания, регулаторни и организационни прогнози, до промишлени продажби на продукти, показващи

1 технологии за производство на софтуер 1 биоинформационни технологии 1 технологии за създаване на интелигентни системи за навигация и контрол 1 технологии за обработка, съхранение, предаване и защита на информация 1 технологии за разпределени изчисления и системи 1 технологии за създаване на база електронни компоненти Рационално управление на околната среда 1 технологии за мониторинг и прогнозиране на състоянието на атмосферата и хидросферата 1 технологии за оценка на ресурсите и прогнозиране на състоянието на литосферата и биосферата > технологии за намаляване на риска и смекчаване на последствията от природни и причинени от човека бедствия > технологии за преработка и обезвреждане на техногенни образувания и отпадъци > технологии за екологично безопасно разработване на находища и добив

Индустрия на наносистеми и материали 1 технологии за създаване на биосъвместими материали 1 технологии за създаване на мембрани и каталитични системи 1 технологии за създаване и обработка на полимери и еластомери 1 технологии за създаване и обработка на кристални материали 1 технологии за създаване и обработка на композитни и керамични материали 1 нанотехнологии и наноматериали 1 технологии за мехатроника и съзерцание на микросистемна техника

Енергия и енергоспестяващи 1 технологии за ядрена енергия, ядрен горивен цикъл, безопасно управление на радиоактивни отпадъци и отработено ядрено гориво > водородни енергийни технологии 1 технологии за създаване на енергоспестяващи системи за транспортиране, разпределение и потребление на топлинна и електрическа енергия > технологии на нов и възобновяеми енергийни източници енергия от органични суровини

Живи системи 1 биоинженерни технологии 1 биокаталитични, биосинтетични и биосензорни технологии 1 биомедицински и ветеринарни технологии за поддържане на живота и защита на хора и животни 1 геномни и постгеномни технологии за разработване на лекарства 1 технологии за екологично ресурсоспестяващо производство и преработка на селскостопански суровини материали и хранителни продукти 1 клетъчни технологии

Транспортни и космически технологии > технологии за създаване на нови поколения ракетно-космическо, авиационно и морско оборудване > технологии за създаване и управление на нови видове транспортни системи 1 технологии за създаване на енергийно ефективни двигатели и задвижващи системи за транспортни системи

Нивото на руските разработки съответства на световното, като в някои области Русия е начело

Руските разработки като цяло съответстват на световното ниво * Руските разработки като цяло са по-ниски от световните и само в определени области нивото е сравнимо

Фигура 3. Състояние на фундаменталните изследвания и разработки в Русия през 2008 г. (въз основа на работа 5)

Бюлетин на Ставрополския държавен университет [¡vdN

възможни срокове за изпълнение на отделните етапи. Съответно във финансовите си планове фирмите трябва да заделят до 3-5% от бюджета за прогнозиране, развитие на научни изследвания, по възможност съвместно с държавата. И цялата тази работа трябва да бъде под контрола на прогнозните секции на Руската академия на науките и правителството на Русия. Това не е бизнес налагане, а правила, като Правилата за движение, задължителни за всички участници. А за нарушение (неотпускане на подходящи средства, неспазване на срокове и т.н.) следва да се прилагат санкции. Но трябва да има и стимули.

Не трябва да се забравя, че подобно мащабно прогнозиране - от векторите на развитие на страната до конкретни технологии и техните параметри, се нуждае от ефективна организация на информационното осигуряване на прогнозната дейност.

Освен това, когато се извършва научно-техническо прогнозиране, трябва да се спазва един от основните принципи на прогнозирането - връзката на научните, техническите и социалните прогнози.

Въпреки това, за да се избегнат изкривявания - забравяйки вътрешното развитие на елементи 4 и 5 от технологичните режими, е необходимо да

правят прогнози и в тези области.

Обществото, особено бизнес обществото, трябва да осъзнае, че без научно прогнозиране по-нататъшното развитие на страната ни просто не е възможно. А за успешното прогнозиране е необходимо да се обучават синоптиците. Тъй като прогнозирането трябва да се извършва и за развитието на регионите, федералните университети просто трябва да създадат отдели по футурология и да обучават прогнозисти в технически, социологически и други области, в зависимост от икономиката на региона. И в структурата на управление на регионите, градовете трябва да има прогностични звена. Въпросите на научното прогнозиране у нас трябва да се решават на държавно ниво от цялата ни общност.

В заключение трябва да се отбележи, че днешните ученици ще трябва да предвиждат, да създават нови технологии, да ги използват в шестия технологичен режим, следователно, без да преориентират цялата образователна система към ново ниво на технологичен живот в ежедневието, без общо издигане в културното ниво на всички слоеве на нашето общество технологичният прогрес няма да даде очаквания ефект.

ЛИТЕРАТУРА

1. Авербух В. М. Интегриран подход към прогнозирането в научно-производствена асоциация // Всесъюзна научно-практическа конференция „Ефективност на асоциациите и подобряване на самофинансирането. Пленарно заседание на секция „Проблеми на усъвършенстването на отчитането на разходите в сдруженията”: резюмета. - Л., 1979. - С. 138-139.

2. Актуални проблеми на иновационното развитие. Избор на иновационни приоритети: Доклади от заседанието на Междуведомствената работна група в рамките на IV Национален конгрес "Приоритети за икономическо развитие, модернизация и технологично развитие на руската икономика" (Москва, 8 октомври 2009 г.): информ. бюлетин. Проблем. 11. - М., 2010. - С. 7-21.

3. Глазиев С. Ю. Избор на бъдещето. - М.: Алгоритъм, 2005.

4. Н. Д. Кондратиев, Големи цикли на конюнктурата и теорията на предвиждането: избрани произведения. - М.: Икономика, 2002.

5. Кузик Б. Н. Иновативно развитие на Русия: сценариен подход. (Публикувано от kig на 5 януари 2910 г. - 13:56).

6. Лвов Д. С. Ефективност на управлението на техническото развитие. М.: Икономика, 1990.

7. Научна сесия на Общото събрание на Руската академия на науките "Научно-технологичната прогноза - най-важният елемент от стратегията за развитие на Русия" // Бюлетин на Руската академия на науките. - 2009. - Т. 79. - № 3. - С. 195-261

8. Прогноза за научното и технологичното развитие на Руската федерация в дългосрочен план

перспектива (до 2030 г.) // Концептуални подходи, насоки, прогнозни оценки и условия за изпълнение. - М.: РАН, 2008.

Авербух Виктор Михайлович, GOU VPO

"Ставрополски държавен университет", доктор на техническите науки, старши научен сътрудник

служител; ръководител на сектора за научна и техническа информация на изследователския отдел на SSU. Сфера на научни интереси - научно-техническо прогнозиране, научно-техническа информация, история на науката. [имейл защитен]

  1. През следващите няколко десетилетия светът ще се промени до неузнаваемост. И ще го управлява не този, който има много долари, петрол или газ, а този, който знае как да произвежда биороботи или да удължава живота.

    Реалността около нас ще се промени радикално през следващите няколко десетилетия. Без да улови „иновативната вълна“, Русия за дълго, ако не и завинаги ще изпадне от редиците на световните лидери.

    И така, Анатолий Чубайс наскоро информира руската общественост за прехода към шестия технологичен ред - въпреки че в "тесни кръгове" те започнаха да говорят за това още в началото на 2000-те години.

    Спомнете си, че петият ред, чието формиране започна в средата на 80-те години, е силициева микроелектроника, компютърни науки, биотехнологии и генно инженерство. В същото време технологичната "вълна" беше доста слаба - мащабът на промените беше радикално по-нисък от предишните "върхове". Сравнете, например, тридесетте години между 1930 и 1960 г. и същия период между 1980 и 2010 г. В първия случай от 30 години се появиха ядрени оръжия, атомна енергия, първите компютри и лазери (както и множество по-малко забележими нововъведения), направени бяха космически разходки, реактивните самолети станаха широко разпространени...

    Не е имало такъв огромен напредък между 1980 и 2010 г. Ето защо Русия/СССР, които почти пропуснаха петия технологичен ред, не излетяха от клипа на световните сили. Предстоящият технологичен скок още в началото изглежда много по-впечатляващ и затова ще бъде смъртоносно да го пропуснете.

    Нека да разгледаме основните направления на шестия ред.

    На първо място, това е появата на фундаментално нови материали. Например графен, въглеродни и невъглеродни нанотръби и композити на тяхна основа. Свойствата на материалите от ново поколение са наистина впечатляващи. Да кажем, "хартията", направена от много слоеве графен, е два пъти по-твърда и десет пъти по-силна на опън от стоманата. Ще се разпространят и самовъзстановяващи се материали - например премахване на пукнатини при облъчване с ултравиолетово лъчение. Ще започне по-активно използване на материали, чиято плътност е сравнима с плътността на въздуха или дори по-малко с доста прилични механични характеристики - това са не само относително традиционни аерогелове, но и „конструкции“ (не можете да изберете друга дума ) на метална основа.

    В област, която претърпя бум по време на предишния технологичен скок - електрониката - революцията е неизбежна. Силициевата технология вече е достигнала теоретичния си предел и законът на Мур, заедно със силиконовата мегахерцова надпревара, неизбежно ще потънат в забрава. Силицият обаче има алтернатива - на първо място, оптични процесори (по-точно "хибридни" оптоелектронни устройства).

    Роботиката, свързана с електрониката/оптоелектрониката, също преминава през период на изключително бърз напредък. Докато пълноценният изкуствен интелект ще остане непостижима мечта в обозримо бъдеще, роботизираните системи стават по-умни достатъчно бързо, за да бъдат широко използвани. Така че във военната област експериментите за създаване на БЛА с висока степен на автономност вече са стигнали доста далеч. Друг забавен ефект от електронния бум е появата на повече или по-малко практични механизми за ходене, незаменими там, където се изисква хипертрофирана проходимост. В „механичната“ част с тях е свързан изключително бързият прогрес в областта на създаването на екзоскелети, които вече са се преместили от страниците на фантазията в суровата реалност. И появата на нови материали отваря нетривиални възможности и тук (с помощта на нанотръбни влакна, наред с други неща, е възможно да се създадат изкуствени мускули с впечатляваща „плътност на мощността“).

    Комуникацията с по-мъдри оптоелектронни партньори обещава да стане много по-плътна поради бързия напредък в изследванията на мозъка и технологиите за разчитане на неговата дейност. На първо място, това ви позволява да създавате фундаментално нови интерфейси „машина-мозък“. Компютърните игри и некомпютърните играчки с елементарен „мозъчен” контрол вече са реалност, тестват се и автомобили с „умствен” контрол. Подобни технологии ще доведат до значителен напредък в областта на протезирането. Между другото, това може да се окаже полезно за доста здрави хора - както показват експериментите, изключително високата адаптивност на човешкия мозък ви позволява да управлявате допълнителни механични ръце вместо обичайните две.

    Електрониката в областта на роботиката постепенно се пресича с биотехнологиите. „Аниматите“ вече се движат из лабораториите - роботи с мозък, базиран на живи неврони, например плъхове (дори в началото на „нулата“, набор от тези неврони доста поносимо контролира полета на компютърния симулатор Raptor ). Всъщност сме свидетели на "киборгизация", която се развива в две посоки - както по пътя на частична "механизация" на Хомо сапиенс, така и по пътя на създаване на "анимати".

    Обратната страна на този процес е разширяването на способността за управление на биологични обекти - от дистанционно управлявани бръмбари, действащи като микродронове, до американски пехотинци. Не на последно място, вездесъщата DARPA обещава каски с устройства за ултразвукова транскраниална стимулация, които ви позволяват произволно да активирате желаните части на мозъка, потискайки страха, болката, желанието да подремнете по време на работа или, обратно, синдрома на свръхбдителност. Разширяват се и възможностите за „химически“ манипулации с мозъка (неврофармакологията бързо напредва).

    В областта на самата биотехнология прогресът също е много бърз. Така вече е направен преход от традиционните генетични модификации към създаването на организми с напълно изкуствен геном (първата такава бактерия вече живее в лабораторни петриеви панички). Полусинтетичните хромозоми се въвеждат в клетките на по-сложни, еукариотни организми - дрожди. Напредъкът в секвенирането на генома прави възможно преминаването към по-„индивидуализирана“ медицина и „превантивно“ лечение на генетично обусловени заболявания. Отглеждането на нови органи от клетки на пациента също е област на активно развитие. Реално вече съществуват изкуствено отгледани сърце, черен дроб, зъби, мозъчни тъкани и др. Обещаващи донори може да са "химерни" организми. Друго приложение на същата технология е месото в епруветка (първата проба от "изкуствено" свинско месо е получена през 2009 г.).

    В известен смисъл регенеративната медицина се конкурира с отглеждането на органи - инжекциите със стволови клетки например се използват за възстановяване на роговицата. Очакванията на участниците в SENS (проектът на Кеймбридж „Стратегии за проектирано пренебрежимо стареене“), обещаващи, че след 20 години хората ще спрат да умират от естествена смърт благодарение на комплекс от нови биотехнологии, изглеждат явно надценени, но забележимо удължаване на живота може да стане реалност след доста години в обозримо бъдеще.

    Не е далеч революцията в "космическата промишленост". Сега хиперзвуковите технологии се развиват доста бързо - например хиперзвуковите двигатели на прямоточен двигател (scramjet двигатели), способни да ускорят летяща кола до 17 скорости на звука, демонстрират значителен успех. Освен всичко друго, те са способни радикално да улеснят изстрелването на полезния товар в космоса, като го повдигнат и разпръснат до 2/3 от първата космическа скорост в много по-икономичен режим от традиционните химически ракетни двигатели. От "извънатмосферните" технологии може да се отбележи бързият напредък в областта на електрическите ракетни (плазмени и йонни) двигатели. Възраждат се и космическите ядрени технологии, които са били „закачени“ от няколко десетилетия. Лазерните ракетни двигатели (с дистанционно захранване с енергия) вече не са чисто теоретични разработки.

    Мощните лазери през последните няколко десетилетия преминаха от чудовищни ​​„устройства“, използващи агресивни и скъпи химикали, до порядък по-компактни и лесни за използване „инструменти“. Свързана посока са микровълновите излъчватели. Както микровълните, така и лазерите отдавна се използват в индустрията и комуникациите и ще се използват още по-активно в бъдеще. Безжичното предаване на енергия, базирано на лазерни или микровълнови технологии, също навлиза в практиката. В допълнение, лазерният термоядрен синтез е един от най-обещаващите пътища за пълноценен синтез.

    И накрая, което е важно за Русия, традиционната въглеродна енергетика в рамките на шестия ред ще отслабне значително. Ще има увеличение на дела на атомната енергия - главно поради "доведените до ума" реактори на бързи неутрони. Алтернативната енергетика също ще увеличи дела си - например доскоро ефективността на слънчевите батерии не достигаше 10%, а сега на пазара вече се появяват батерии с ефективност, близка до 40%. В същото време бъдещето на слънчевата енергия демонстрира странен „синкретизъм“ на няколко технологични направления наведнъж - по-специално се провеждат успешни експерименти за създаване на „наноструктурирани“ батерии с помощта на генетично програмирани вируси.

    Ще се разширят и възможностите за съхранение на енергия – засега говорим предимно за водородна енергия и литиево-йонни батерии, чийто капацитет расте много бързо (новите технологии отварят възможност за приблизително десетократно увеличаване на капацитета). В бъдеще те могат да бъдат заменени от батерии на различна основа - например много нетрадиционни магнезиево-серни или литиево-серни батерии.

    Ще се увеличат и възможностите за пренос на енергия. Например, електрическите кабели, направени от въглеродни нанотръби, са сравними по здравина с металната тел, но са шест пъти по-леки. По отношение на специфичната проводимост нанотръбните проводници са далеч пред медта и среброто.

    Като цяло, през следващите десетилетия, с прехода към шестия технологичен ред, светът ще се промени почти по същия начин, както се промени между 1940 и 1970 г. В Русия делът на технологиите от пети ред е приблизително 10% (на Запад 30-40%), четвъртият - 50%, третият - 30%.

  2. Технологичният ред е един от термините на теорията на научно-техническия прогрес (НТП).

    Светът дължи появата на това понятие на учен-икономист Николай Кондратиев. Той заема отговорен пост във временното правителство на Керенски, а след това оглавява известния Московски пазарен институт. Изучавайки историята на капитализма, Кондратиев стига до идеята за съществуването на големи - 50-55 години - икономически цикли, които се характеризират с определено ниво на развитие на производителните сили ("технологичен ред, цикъл"). Началото на всеки цикъл се характеризира с подем на икономиката, докато краят се характеризира с кризи, последвани от преход на производителните сили към по-високо ниво на развитие.

    Въз основа на тази и други теории руските икономисти разработиха концепцията за технологичните режими. В началото на 90-те години Дмитрий Лвов и Сергей Глазиев предложиха концепцията за „технологичен режим“ като набор от технологии, характерни за определено ниво на развитие на производството, и идентифицираха пет вече внедрени режима. Всеки такъв цикъл започва, когато нов набор от иновации е достъпен за производителите. Основите на последващия технологичен ред се раждат, като правило, дори по време на разцвета на предишния, а понякога и на предишния предишен ред.

    Критерият за приписване на производството на определен технологичен режим е използването в това производство на технологии, присъщи на този режим, или технологии, които осигуряват производството на продукти, които по отношение на техните технически или физико-химични характеристики могат да съответстват на продуктите на този режим.



    Първи технологичен ред(1770-1830) - Първата индустриална революция. Тя се основава на новите технологии в текстилната промишленост, използването на водната енергия, което води до механизация на труда и началото на масовото производство.
    Водещи страни: Великобритания, Франция, Белгия.

    Вторият технологичен ред(1830-1880) се нарича още "Епохата на парата".
    Характеризира се с ускореното развитие на железопътния и водния транспорт, базиран на парни двигатели, широкото въвеждане на парни двигатели в промишленото производство.
    Водещи страни: Великобритания, Франция, Белгия, Германия, САЩ.

    Трети технологичен ред(1880-1930) е наречена „Епохата на стоманата“ (Втората индустриална революция).
    Тя се основава на използването на електрическа енергия в промишленото производство, развитието на тежкото машиностроене и електрическата индустрия, базирана на използването на валцована стомана. Много открития в областта на химията. Въведени са радиосъобщенията и телеграфът. Автомобил. Имаше големи фирми, картели, синдикати, тръстове. Пазарът беше доминиран от монополи. Започва концентрация на банков и финансов капитал.
    Водещи страни: Германия, САЩ, Великобритания, Франция, Белгия, Швейцария, Холандия.

    Четвърти технологичен ред(1930-1970 г.), така наречената "Епоха на петрола".
    Характеризира се с по-нататъшното развитие на енергетиката с използването на нефт и нефтопродукти, газ, комуникации, нови синтетични материали. Периодът на масово производство на автомобили, трактори, самолети, различни видове оръжия, потребителски стоки. Широкото използване на компютри и софтуерни продукти. Използването на атомната енергия за военни и мирни цели. Конвейерните технологии се превръщат в основата на масовото производство. Създаване на транснационални и международни компании, които правят директни инвестиции на пазарите на различни страни.
    Водещи страни: САЩ, Западна Европа, СССР.

    Пети технологичен ред(1970-2010 г.). - технологии, използвани в микроелектронната промишленост, компютърна техника, фиброоптика, софтуер, телекомуникации, роботика, производство и преработка на газ, предоставяне на информационни услуги; производство, базирано на използването на биотехнологии, космически технологии, химия на нови материали с желани свойства.

    Налице е преход от различни фирми към единна мрежа от големи и малки компании, свързани с електронна мрежа, базирана на Интернет, осъществяваща тясно взаимодействие в областта на технологиите, контрола на качеството на продуктите и планирането на иновациите.

    Днес светът е на прага на шестия технологичен ред. Неговите контури тепърва започват да се оформят в развитите страни по света.

    Шести технологичен ред- това са нанотехнологии (наноелектроника, молекулярна и нанофотоника, наноматериали и наноструктурирани покрития, оптични наноматериали, нанохетерогенни системи, нанобиотехнологии, наносистемна технология, нанооборудване), клетъчни технологии, технологии, използвани в генното инженерство, водородна енергия и контролирани термоядрени реакции, както и създаване на изкуствен интелект и глобални информационни мрежи - синтезът на постиженията в тези области трябва да доведе до създаването например на квантов компютър, изкуствен интелект и в крайна сметка да осигури достъп до принципно ново ниво в системите на управление, общество, и икономиката.

    Прогнозите смятат, че при запазване на сегашния темп на техническо и икономическо развитие, шестият технологичен ред в развитите страни на света всъщност ще дойде през 2014 (!) - 2018 г. и ще навлезе във фазата на зрялост през 40-те години на миналия век. В същото време през 2020-2025 г. ще се проведе нова научно-техническа и технологична революция, в основата на която ще бъдат разработки, които синтезират постиженията на горепосочените основни области. Основания за подобни прогнози има. През 2010 г. делът на производителните сили на петия технологичен строй в най-развитите страни е бил средно 60%, на четвъртия - 20%, а на шестия - около 5%. Очевидно съотношението на дела на технологичните форми в икономиката на страната като цяло определя степента на нейното развитие, вътрешна и външна стабилност. За съжаление САЩ недвусмислено поеха инициативата в прилагането на Шестия ред. Индивидуалните напреднали произведения в страните от постсъветското пространство не могат да се конкурират с този масив.

    За размисъл:
    Интересно е мнението на Владимир Лепски, главен изследовател на Руската академия на науките, президент на Клуба за иновативно развитие, който смята: „Ако не можете да наваксате, трябва да изпреварите ...“. Той изрази идеята за преминаване към седмия технологичен ред: „Шестият ред предполага производство на технологии, а седмият трябва да се разбира като производство на хора, способни да създават технологии, да организират условия на живот и форми на съзнание.“

    За да видите скритото съдържание, имате нужда от едно от двете.

  3. От 6-ти технологичен ред - до непознатото пространство 7-мо

    Живеем във времена на 5-ти технологичен уклад, който, благодарение на успешното надуване на финансовия балон през 70-те години, не измести изцяло 4-тия уклад, а се насложи върху него. Следователно, според някои икономически теории, 4-ти и 5-ти режим са едно цяло. Не можем обаче да пренебрегнем значителните им различия, както икономически: все пак през 70-те години имаше забележим икономически спад, който беше заменен от нов подем - и технологичен.

    Между другото, припомнете си, че технологичният ред в никакъв случай не включва онези технологии, които са изобретени или тествани на практика досега - логиката на научните изследвания и изобретения не е подчинена на икономиката! Не, пътят се определя от онези изобретения, които навлязоха в ежедневието на обществото и станаха основата на икономиката, образувайки мощни основни технологични вериги. И така, виждаме технологии на 4-ти режим навсякъде около нас: топлоелектрически централи и водноелектрически централи, атомни електроцентрали с топлинни неутрони, двигатели с вътрешно горене, моторни превозни средства и реактивни самолети, ракети с химическо гориво, панелни къщи, радио, телевизия и много други . Виждаме и технологии от 5-ти ред около нас: микросхеми, персонални компютри, слънчева енергия, мобилни комуникации, сателити за комуникация, навигация и картография, светлинни космически сонди на йонни двигатели, лазери, компютърни мрежи, индустриални роботи и много други.

    Но технологиите от 6-ти порядък в никакъв случай не съществуват само във въображението на писателите на научна фантастика - повечето от тези технологии вече са налични. Просто те не са въведени в икономиката, не формират нейната основа и следователно не хващат окото. Но ние можем, виждайки пътищата на развитие на технологиите, да се опитаме да предвидим кои от тях скоро ще станат жизненоважни за човечеството и следователно неизбежно ще залегнат в основата на 6-ти ред.

    Много футуролози, говорейки за 6-та техноструктура, споменават тетрадата „био, нано, информация, когно“. Но тази тетрада, въпреки че звучи красиво, се състои от много разнородни елементи. Биотехнологиите се развиват много интензивно - не напразно казват, че 21 век ще бъде „векът на биологията“. Напредъкът в биофизиката и генетиката прави възможно манипулирането на живите организми на молекулярно и атомно ниво, което разкрива пред нас наистина огромни възможности. Всъщност промяната на генома е това, което представляват нанотехнологиите, тоест технологии за промяна на вещества в мащаба на атоми и молекули. Всъщност ДНК има наномащаб и генетичните технологии са ангажирани с нейната директна промяна. Именно в биологията реалните, а не декларираните нанотехнологии са много обещаващи. Практическото приложение на най-новите биотехнологии също е очевидно: наномедицина, управление на наследствеността, селско стопанство (където проблемът с глада, както разбрахме, е много остър!), Както и затворени системи за поддържане на живота за колонизация на други планети. Тези затворени охлаждащи течности могат да бъдат разработени в нови високотехнологични градове - екополиси, както и във високотехнологични села - екоселища.

    Къде другаде нанотехнологиите са обещаващи? На първо място, при разработването на нови материали: по-здрави, по-гъвкави, по-издръжливи. Новите материали ще подобрят ефективността на почти всички съществуващи технологии, както и ще създадат нови: например тежкотоварни едностепенни и следователно ракети за многократна употреба или космически асансьори. Това значително ще намали разходите за извеждане на товари в орбита.
    Помислете сега за информационните технологии. Този термин има две значения. Първо, производството, съхранението и обработката на информация, тоест програмирането. На второ място, производството на "желязо" за обработка на информация.

    Програмирането е много специфична технология. Всъщност програмата е разширение на човешкия ум, тъй като, както вече казахме, умът е способността да обработва информацията като материя. Но готов ли е човекът за неограничено разширяване на ума си? По този начин, с тази биологична, културна и религиозна основа – явно не. Прекалено оптимистични са всички прогнози на „трансхуманистите“, че човек е на път да стане свръхсилен и свръхинтелигентен. Може би той ще стане супер-силен (повече за това по-долу), но защо ще стане супер-умен? Ако вземем средния чичо Вася от съседния вход, тогава нищо в неговото възпитание или житейски опит не му поставя такива цели. А интелектуалният елит също не се нуждае от излишна интелигентност – той вече е елит. По същата причина глобалните изследвания в областта на "изкуствения интелект", дори и да могат да доведат до сериозни резултати в разширяването на човешкия ум (което, най-общо казано, не е вярно поради проблеми с елементната база, вижте по-долу), е малко вероятно да се търси.

    Остава развитието на материалните информационни технологии. Експлозивният растеж на тези технологии беше признак от 5-ти ред - но законът на Мур, според който мощността на процесорите се удвоява на всеки 2 години, не може да продължи вечно. Законът ще престане да действа дори не когато размерът на елементите на електронните схеми стане сравним с размера на атома, а дори по-рано - поради увеличаване на ентропията, което означава прегряване на всякакви устройства за обработка на информация. Според прогнозите това ще се случи още през 2026 г., така че миниатюризацията на информационните технологии ще бъде ограничена.
    Какво следва? Развитие на средствата за комуникация? Но мобилната сателитна комуникация в този смисъл е идеал, нищо ново не може да се измисли. Освен това - само промяна в елементната база. Явно ерата на универсалните персонални компютри е към своя край и идва ерата на специализираните решения. Интелигентни и устойчиви на радиация космически сонди ще пълзят из всички планети на Слънчевата система, помагайки на хората. Вече се създават „умни къщи“ с „умни“ стени, врати, прозорци, батерии, печки и хладилници, с компютри, зашити навсякъде, умело регулиращи средата на живот на своите обитатели. „Умните къщи“ са най-ефективни в „умните градове“ – футурополисите, в които най-активно се въвеждат новите технологии. Екополисите са частен случай на футурополисите.

    А в самите обитатели ще бъдат пришити микрочипове и ще им бъдат окачени устройства за разширяване на възможностите им. Така че ще има киборги – хибриди на човек и машина. Те ще бъдат по-силни, по-бързи, по-ловки от обикновените хора. Те ще могат да управляват машини с един поглед или дори с усилие на мисълта. Разбира се, машините, зашити в протеинов организъм, са по-ефективни и по-безопасни, когато самите те имат протеинова основа. Биокомпютрите могат да заменят "железните" машини в много области. Очевидно принципите на водене на война ще се променят сериозно. На първия етап роботите с дистанционно управление ще се бият помежду си, а на втория армиите от киборги ще влязат в битка, за да установят пълен контрол над територията.
    Остава последният компонент от триадата – „когно-”, когнитивни технологии. Но психологическите технологии на познанието, това "програмиране без компютри" винаги се е развивало - просто си спомнете йога, суфи практиките и системата на науката, която съществува от Средновековието до наши дни. В наше време към него е добавено само програмиране на компютри, това е всичко.

    Но онази характеристика на 6-ти технологичен ред, за която повечето футуролози забравиха да споменат - рязка промяна в структурата на енергията. Ерата на евтините въглеводороди е към своя край. Идва ерата на скъпата енергия. На първо място, това ще бъде ядрената енергетика - преди създаването на работещи термоядрени реактори има още 50 години, но са възможни революционни промени в ядрената енергетика, свързани с по-компактни и мощни реактори на бързи неутрони. Да, по-опасни са от обикновените - но компютъризацията и дистанционното управление ще намалят опасността до минимум - компютрите са по-надеждни от хората. Реакторите BN ще направят възможно създаването на мрежа от малки атомни електроцентрали за развитието на Арктика и Антарктика. Ще се появят ядрени влакове и ядрени плаващи градове, а космически кораби, задвижвани от ядрени двигатели или йонни двигатели с ядрени реактори, ще летят до Луната, Марс и Венера.В допълнение, реакторите BN ще направят възможно прилагането на затворен цикъл на ядрено гориво, който минимизира ядрения отпадъци.

    Други видове алтернативна енергия също ще се развиват бързо. Слънчевата и вятърната енергия, въпреки че са неефективни, ще запълнят всички налични ниши на Земята и в космоса (в космоса нишата на слънчевите батерии е от Меркурий до астероидите). Ниската им мощност и зависимостта от времето ще бъдат компенсирани чрез свързване към компютъризирани мрежи, което ви позволява бързо да прехвърляте енергия от една зона в друга. Слънчеви батерии, вятърни мелници, малки атомни електроцентрали и малки водноелектрически централи ще бъдат свързани към тези мрежи, намалявайки тежестта върху околната среда до минимум.

    И така, както виждаме, технологиите от 6-ти ред почти не включват космически технологии. В 6-ти ред космонавтиката все още няма да стане движеща сила на икономиката. В същото време почти всички технологии от 6-ия етап, които изброихме (дори генното инженерство за полети на дълги разстояния) ускоряват развитието на космонавтиката. Това означава, че в 6-ия технологичен режим финансирането на космонавтиката трябва само да расте - развитието на нови технологии, свързани с това, ще се изплати многократно. Най-вероятно това ще продължи да се прави предимно от държавите, въпреки че нишата на космическите бизнесмени в околоземната орбита и на Луната ще се разшири.

    Какви ще бъдат технологиите от 7-ми порядък, които ще се появят през втората половина на 21-ви век? Имайте милост, никой не може да знае това, докато не дойде дори 6-ият път! Но от най-общи съображения е ясно, че термоядрената енергия ще се появи в 7-ия режим и общото потребление на енергия от човечеството ще се увеличи драстично. Тук ще стане необходима астронавтиката: извличането на хелий-3 на Луната и Уран и орбиталните слънчеви електроцентрали и пренасянето на твърде енергоемка индустрия в космоса. И ако преди това, за половин век на господство на 6-ти ред, човечеството не развие космически технологии, то ще започне да има сериозни проблеми.

    За да видите скритото съдържание, имате нужда от едно от двете.

  4. Все още никой не е преминал към шести технологичен ред. В момента е в етап на разработка. Шестият технологичен ред предполага абсолютна персонализация на производството. Като цяло концепцията и идеологията на шестия технологичен ред се появи в Германия. Обикновено при закупуване на японски автомобил има избор от четири основни нива на оборудване и възможностите за индивидуална персонализация са минимални. И, например, немска кола има много по-висока персонализация. В резултат на това винаги ще бъде по-скъпо. Затова за германците Industry 4.0 е история за това как, чрез задълбочаване на персонализацията на предоставяните услуги и продаваните продукти, да останат ценово конкурентни, с фиксирани конфигурации и масово производство, тоест да го правят също толкова евтино.
    Как ще изглежда ремонтът на автомобили в бъдеще? Да предположим, че колата е със счупен калник, собственикът отива в сервиз, който разполага с 3D принтер и достъп до съответните 3D модели на отделни части, и новият калник се отпечатва на място. Доставката, посредниците напускат, времето и цената на крайната услуга се намаляват. След време колата ще се продава не като продукт, а като услуга.
    Или вземете фармацевтични продукти. Днес това е история за производството на химическо вещество в големи заводи, от които след това се получават масови лекарства. В близко бъдеще лекарствата ще се отглеждат в биофабрики и ще се наточват за специфични вируси и болести. На следващия етап от развитието пациентът ще дойде в болницата, ще вземе тестове и на място ще бъде изготвено индивидуално лекарство за него. Фармацевтичните продукти ще се превърнат от лекарствена индустрия в услуга, тъй като това е услугата, която ще се продава. Това ще бъде Индустрия 4.0. И роботите са само част от тази обща картина.
    За да видите скритото съдържание, имате нужда от едно от двете.
  5. "Четвъртата голяма индустриална революция"

    Руският президент Владимир Путин по време на пряка линия с народа каза, че Русия трябва да развие „цифрова икономика“ - и, съдейки по шума, който веднага започна около тази фраза, тази „цифрова икономика“ може да претендира за статут на друга национална идея. Икономическият наблюдател на "БИЗНЕС онлайн" Александър Виноградов се занимава с въпроса за технологичните революции и "парадокса на Солоу".

    ИЗГЛЕЖДА ЧЕ ТРЯБВА ДА ПРОТЕГНЕШ РЪКАТА СИ И БЪДЕЩЕТО ЩЕ ДОЙДЕ

    Понякога самата история води до определена тема.

    Преди шест месеца говорих по радиото, където заедно с водещия и колега от една от комисиите на Съвета на федерацията обсъдих трансформацията на икономиката и по-специално рязкото разрастване на различни видове бизнес, базиран по модела uber (т.нар. „уберизация на икономиката”). Преди месец написах насаме кратка рецензия на определен текст, посветен на аспекти на икономиката, които биха могли, да кажем, да станат основата на победоносната четвърта индустриална революция в света (наричана по-нататък - 4-та IR). Идеите, изразени в него, бяха доста любопитни, но те очевидно се основаваха на аксиоматиката на 4 PR и ако го премахнете, тези идеи увиснаха във въздуха, както беше посочено. И накрая, преди две седмици руският президент Владимир Путин, по време на пряка линия с народа, каза, че Русия трябва да развие „цифрова икономика“ - и, съдейки по незабавния шум, който започна около тази фраза, тази „цифрова икономика“ може да претендира за статут на друга национална идея. Всичко това беше насложено върху доста рязък скок в стойностите на основните криптовалути, което стимулира интереса към цялата тема за новата индустрия, новите пари и новата икономика като цяло. Като цяло изглежда, че протегнете ръка - и бъдещето ще дойде. Наистина ли е? И какво се случва с пробива в едно по-светло утре?

    Веднага трябва да се каже, че лексиката, използвана от апологетите на 4 PR, веднага предизвиква известен скептицизъм. Първо, самата дума "революция" предполага доста рязка качествена промяна на ситуацията. Един вид "уау" - и всичко става различно. Това не изглежда като истина, дори само защото световната икономика е много инертна. Второ, постулирането на 4-ти PR предполага наличието на 3-ти, 2-ри и дори 1-ви PR, а по отношение на първите два се признава, че те са продължили десетилетия, но в този случай не може да става дума за революция, тъй като, поради продължителността на процеса, тези промени са еволюционни. Трето, бях изключително изненадан да чуя изобщо за 4-ти PR, тъй като съвсем наскоро се вдигна много шум около 3-ти. Това, разбира се, отговаря на критериите за "революция", но какво - бъдещето вече е дошло и 3-ти ПР е влязъл напълно в правата си?

    Всичко се оказа едновременно по-просто и по-трудно. Самата тема за 3-тия PR беше въведена от американския икономист и еколог Джеръми Рифкин, който публикува книга със същото заглавие в края на 2010 г. - въпреки че, трябва да кажа, тук той е второстепенен спрямо американския футуролог Алвин Тофлър и неговите вече полузабравена книга "Третата вълна", издадена през 1980 г. Въпреки това книгата на Рифкин направи фурор. Рифкин веднага беше приет от Обама и беше назначен в Комисията по индустриализация на САЩ. Работата на Рифкин вдъхнови Ли Къцян, министър-председател на Държавния съвет на Китайската народна република, който нареди книгата спешно да бъде преведена на китайски, а след това четвърт милион копия да бъдат изпратени на китайските лидери на различни нива. Освен това Рифкин става консултант на ЕС по Индустриалната революция. Като цяло наградата си намери герой и съвсем заслужено.

    Ситуацията се промени през 2016 г., след като на 20 януари известният швейцарски икономист Клаус Мартин Шваб, основател и постоянен президент на Световния икономически форум в Давос, говори на същия форум и без колебание провъзгласи предстоящия 4-ти PR. Съответно Рифкин, като идеолог на „светлото бъдеще“, трябваше да направи място на Олимп. По-лошото е, че в резултат на изказването на Шваб (който има по-солидна тежест от Рифкин), цялата PR методика (и без това доста съмнителна) „замина“ и трябваше набързо да бъде коригирана.

    По този начин първоначално бяха приети следните области на развитие в рамките на 3-тия PR:

    Преход към възобновяеми енергийни източници;

    Локализация на производството на електроенергия, всяка сграда е нейният генератор;

    Пълно енергоспестяване и нулиране на емисии от всички видове и разновидности;

    Електрически и водороден транспорт;

    Композитни материали и 3D печат на всичко и всичко;

    Появата на един вид "разпределен капитализъм" - с намаляването на посредниците между производителя и потребителя, смесването на тези роли.

    Както можете да видите, предложените промени са доста големи; нека го отбележим. В същото време 4-ият PR в настоящото издание ни обещава, наред с други неща, рязко увеличаване на използването на „големи данни“, развитието на „Интернет на нещата“ и разширената реалност на фона на разпространението на разпределен регистър (блокчейн) и същото 3D принтиране, а наградата в крайна сметка трябва да бъде рязко увеличение на производителността на труда. Но това не е всичко. 3-ти PR трябваше да бъде осезаемо съкратен, за да се запази целостта на гледката и, което е още по-нелепо, изпратен в миналото: според най-актуалната методология, 3-ти PR сега се разбира само и изключително като "дигитална революция" - три десетилетия масово разпространение на компютри и мрежи.

    МЕЖДУ ИЗОБРЕТЕНИЕТО И ЕЖЕДНЕВНАТА УПОТРЕБА Е ПАРАКСИЛ ПОД ИМЕТО „ВЪВЕДЕНИЕ“

    В интерес на истината вече такова бегло отклонение в историята на въпроса показва доста съмнителност на всички тези понятия. Отново, това не е ново: през 1987 г. известният американски икономист Робърт Солоу (носител на Нобелова награда за същата година) отбеляза, че „компютрите се виждат навсякъде, освен в статистиките за производителността на труда“, твърдение, което по-късно стана известно като „Солоу парадокс”. Причината за неговия скептицизъм е разбираема - поне десетилетие и половина преди неговото наблюдение разходите за ИТ нарастват с 15 - 20% всяка година, докато годишният ръст на производителността на труда през този период е средно 1,5 - 1,6%, което е порядък по-слаб.

    Нека повторим тази ключова точка. И така, технологията е измислена, технологията е въведена (тоест има кой да плаща за нея!) и по този начин тези, които работят в тази област, имат пари за развитието и подобряването на тази технология, но за производителността на труда в икономиката в Като цяло тези действия имат малко въздействие. Възникват естествени въпроси: кой финансира този ИТ разкош, върна ли го и какво точно получи в крайна сметка? Отговорът на този въпрос е известен: основен двигател за развитието на IT технологиите беше финансово-банковият сектор (много богат – в планетарен мащаб), който в замяна получи възможност за мощно разширяване на присъствието си в икономиката; Отбелязвам, че вероятно е невъзможно да се отговори дали тези инвестиции са се изплатили или не. Друго нещо е важно - технологията е възникнала с парите на финансистите и е здраво интегрирана в световното общество. Цялата гама от други "народни" приложения на компютри и мрежи - от Prince of Persia и Digger до Telegram и Youtube - вече е черешка на тортата.

    Съответно, точно през тази призма трябва да се разглеждат различните „революции“. Четем с интерес за нови изобретения, те се появяват в голям брой, но между изобретението и ежедневието има бездна, наречена „внедряване“. То от своя страна се определя единствено от платежоспособното търсене и нищо друго – и тук е основният проблем на пътя на всяка новост, която е част от парадигмата на поредната „революция“ или не е включена в нея. Добър пример тук е същият 3D печат. Напомням, че сегашният шум (вече доста затихнал, трябва да кажа) около него започна около 2007 г., точно преди десетилетие. А ауспуха къде е? 3D печатът, какъвто беше, си остана чисто нишова играчка, въпреки огромното първоначално внимание. Причината е проста - няма достатъчно търсене, както не е било през 1984 г., когато е изобретен първият 3D принтер.

    Подобно е положението и с друг фетиш на съвремието – роботизацията. Съвременният промишлен робот, най-общо казано, не се различава фундаментално от копаещата пръчка, описана в учебника по история на първобитните времена. Това е инструмент, създаден от човека за решаване на неговите проблеми и процесът на създаването им е непрекъснат и повтарящ се - стари, груби инструменти се използват за създаване на по-нови и по-точни, и така до безкрайност. Съответно за никаква революция в това отношение не може да става дума, а въпросът се свежда до елементарен - дали роботът ще се изплати или не. И изобщо не е факт, че ще се изплати - не само аз поставям роботи, но и моите конкуренти, а търсенето на продукти не се променя или дори пада, защото роботът, например, ще ви позволи да уволните ненужни работници . В резултат на това цената на труда намалява и роботът може вече да е неконкурентоспособен. Позволете ми да ви напомня, че около една четвърт от текстила в света се произвежда в Бангладеш по технология на половин век, наричана „жена + шевна машина“. Роботите в тази област просто няма какво да правят, толкова е евтин наличният човешки труд.

    Абсолютно същата ситуация с "големите данни". Спомням си много добре шума около ИТ през 90-те години и абсолютно безумния балон на този пазар (P/E за акции на Yahoo над 1200!), който завърши с крах. След това дойде модата за облачни изчисления и тънки клиенти, сега (по-точно от четири години) това са големи данни като набор от технологии за работа с огромни масиви от данни. Не, разбира се, има интерес, има рискови инвеститори (надяващи се да ударят джакпота) и човек може само да се радва за тези, които работят в тази област, както и за тези, които сега активно копаят за най-новото IT скърцане, а именно невронни мрежи. Но въпросът за търсенето е бил и остава актуален за тези области на дейност и, да речем, може да се окаже, че софтуерният и хардуерен комплекс на безпилотно превозно средство, състоящ се от обучена невронна мрежа като софтуер и процесор и набор на lidars като AO, пак ще бъде по-скъпо от човешки шофьор.

    СЪЩНОСТТА ТУК Е ИЗКЛЮЧИТЕЛНО В ПСИХОЛОГИЯТА

    Има обаче едно нещо, което наистина може да се появи, да се появи и вече е излетяло в целия този спектър от „нови технологии“. Това са p2p услуги. Подобни на Uber услуги в такситата, Blablacar в междуградските пътувания, Booking.com в пътуванията, дори платформи за кредитиране peer-to-peer, особено в сътрудничество с традиционния банков сектор, който, да кажем, предоставя клиенти, които не успяват да преминат собствените процедури за оценка на банката. Тук можем да отбележим и бизнес модела на TKS Bank с отхвърлянето на обичайния формат на клоновете, тоест спестяванията върху тях. Общият смисъл тук е, че спестяванията отиват за унищожаване на обичайните посредници (които напускат и навлизат на пазара на труда, тласкайки го надолу), те се заменят с една или друга ИТ платформа, изградена на базата на вече създадена и изключително евтина IT инфраструктура за използване. Но това не означава цяла индустриална революция.

    Въпросът тук всъщност е изключително в психологията. Нека ви напомня, че след по-малко от два месеца сегашната глобална депресия ще навърши 10 години. Да, точно през август 2007 г. първите средства от онези, които се занимаваха с инвестиции в високорискови ипотеки, „отидоха“ в САЩ. Десет години. Най-общо казано, трудно се живее в условията на блед анемичен растеж и дори на фона на нарастващи дългове. Съответно в обществото има неформулирано искане за чудо, за магическа пръчка, която, уловена от специално обучена котка, ще направи самото „уау“ - и светлото бъдеще ще дойде внезапно.

    За съжаление не е така. Ще продължат да се измислят технологии, ще се внедряват най-рентабилните, картината на света лека-полека ще се променя. Но не се очакват пробиви. През 1985 г. известен филм представя летящите коли три десетилетия по-късно като норма. уви Не излетя.

    източник: За да видите скрито съдържание, имате нужда от Nanotech.

  6. Жив дизайн.
  7. Инвестиране в човек, образователна система на ново ниво.
  8. Ново управление на околната среда (високи екотехнологии).
  9. Роботика, изкуствен интелект, гъвкави системи за "безпилотно" производство.
  10. Лазерна технология.
  11. Компактна и свръхефективна енергия, изместване от въглеводородни, децентрализирани, „интелигентни“ мрежи за доставка на енергия.
  12. Затварящи технологии в бившите индустрии (фондо-, енерго- и трудоспестяващи).
  13. Нови видове транспорт (тежък товар, скорост, обхват, ниска цена), системи за комбиниран транспорт.
  14. Иметелна урбанизация от типа "тъкан", градове-полиси.
  15. Нова медицина (развитие на здравето, възстановяване на здравето).
  16. Високи хуманитарни технологии, повишаващи способностите на човек и организация.
  17. Проектиране на бъдещето и управление на него.
  18. Технологии за сглобяване и унищожаване на социални субекти.
    19. Какво означава да изостанеш в това състезание? Представете си, че сте излезли да се биете с Хитлер на оборудването от началото на ХХ век. Той има ракети, високоскоростни месершмитове, танкове, компактни радиокомуникации, легиони камиони, моторизирана пехота, автоматични оръжия. Имате коне, пушки, саби, пехота, телеграф и в най-добрия случай шперплатови самолети. Резултатът е ясен. Но това е само ЕДИН начин назад. И ако изоставането е двупосочно?

    Между другото, за Руската федерация - перспективата е съвсем реална. Дойде на власт през 1991-1993 г. макаците победиха руския Четвърти път, унищожиха островите на Петия и удушиха кълновете на Шестия - за всичко това, разработено в Съветския съюз. Трицветните "пазарни" маймуни през 90-те взривиха развитието на Петия път, защото бяха заети с подялба на съветското наследство, разстрел на парламента, пилене / рушвети във войната в Чечня, строеж на църкви и т.н. Путинизмът, който замени елцинизма, не направи нищо, за да предотврати по-нататъшното изоставане на Руската федерация, заменяйки развитието с игри със суровини и красиво драпиране на руини с помощта на PR.

    Руските макаци унищожиха и унищожават всички условия за пробива на страната в Шестата техноструктура. На кого друг трябва да се каже какво правят с науката, с високо организираната индустрия, астронавтиката и авиационната индустрия? С образование и култура? С човешки капитал? Маймуните под двуглавия орел доведоха до пълна деградация сложни технически и социални системи. Сега довършват най-високотехнологичната част от индустрията - отбранителната индустрия, вече поръчват оръжия на Запад. Те породиха напълно ретроградна, застояла и неспособна за развитие държава. Те въведоха идиотска данъчна система, която напълно унищожава индустриалното и научно-технологичното развитие.

    С разрешението на властите "Силиконовата долина" на Кремъл се превръща в територия, в която са премахнати всички данъци (включително ДДС) и са останали само задължителните застрахователни премии от 14%. Докато други предприятия в останалата част от страната ще плащат 32%. Също така в Сколково ще работят специални звена на Министерството на вътрешните работи, Федералната миграционна служба, Федералната данъчна служба, Министерството на извънредните ситуации и Роспотребнадзор, които ще работят независимо от местните власти и са пряко подчинени на главната структура.

    Тоест недвусмислено се признава, че както наличието на данъчна система, така и съществуващият държавен апарат в Руската федерация са смъртоносни за иновативното развитие. И че е необходимо да се променят и двете, като за начало се използва Сколково като експериментален полигон.

    Но дали ще проработи? Особен вкус на ситуацията придава фактът, че в "Стратегия-2020" на Путин черно на бяло е написано: данъчната система на Руската федерация трябва да остане в общи линии същата. Тоест враждебни както към индустрията, така и към интензивния бизнес. Наистина професор Малинецки е прав, когато говори за прогресираща шизофрения в най-високата йерархия на Ереф.

    И накрая, погледнете нашата карта на Шестия техно-порядък и сравнете неговите ключови области с петте кратки приоритета (предимно от вчера), които Д. Медведев изложи. Имаме ли нужда от повече доказателства за слабоумието на Кремъл? Между другото, никъде в официалните документи на Руската федерация няма ясна задача - преходът към Шестия път. Проблемът не се признава дори от сегашните "стабилидиоти" на власт.

    Те толкова много вярват във всемогъществото на PR пропагандата, че дори пробивите на Запада в Бъдещето се стремят да бъдат обявени просто за пропаганден блъф. Шистов газ? Като, това са глупости. Изстрелване на лека совалка? Нищо, казват те, ужасно.

    С други думи, има всички шансове да "дойдат в Хондурас" и да изостанат.

    Какво означава? Най-малко - скучна суровина растителност. Ерефия, откъдето всички повече или по-малко квалифицирани хора са принудени да бягат, защото не могат да намерят приложение за себе си. При максимална мощност - колапс, катастрофа. И дори война с гарантирано поражение.

    По дяволите, но технологиите за пестене на хора и ресурси на 6-ия режим наистина могат да ни спасят, като компенсират дивия недостиг на младост, труд и инвестиции!

    Ако сравним сегашната Руска федерация със самолет във въздуха, тогава пред нас е сцена на тежка катастрофа. Представете си: двигателите на летящ самолет спират. Всичко. Захранването е изключено. Хидравликата умира, благодарение на която можете да движите воланите. В пилотската кабина - произволни, общо взето, хора, в никакъв случай не летци по природа и обучение, между които - все още има борба за кормилото.

    Вече е ясно, че буйната, крадлива, чудовищно глупава и некомпетентна система на елце-путинизма е безсилна да осигури прехода към нова цивилизация. Че това изисква съвсем други хора и друга държава.

    Вече е очевидно, че проклетата система на съкращения и рушвети (ендемична корупция) унищожава възможностите за иновации в зародиш. В крайна сметка те намаляват разходите на държавата, корпорациите и обществото като цяло, за да осигурят дейността си. Но намаляването на разходите е смъртта на една бюрокрация, която се нуждае от обратното. Колкото по-големи са разходите, толкова повече са възможностите да се вземат подкупи, да се отхапе от обществения пай. Колкото по-силен е контролът на гражданите и заинтересованите потребители върху държавната машина (а именно докъде води истинското развитие) – толкова по-лошо е условието за клептокрация. Вече е ясно, че сегашната Система е готова да погребе живи в земята онези, които наистина могат да намалят потреблението на топлина и гориво, които намаляват разходите за строителство няколко пъти, които ще премахнат необходимостта от огромни годишни разходи за ремонт на всичко и всичко. Системата се превърна в чудовище по пътя на националното ни развитие. Бюрокрация, само за 2000-2008г. нарасна с още четвърт милион "глави", превърна се в черна дупка, в огромен раков тумор на корупцията. И това чудовище ще се бори да запази властта си и правото да изяде обществения пай до последно. До пълна технологична и хуманитарна катастрофа на руска земя.

    Дори либералите говорят за това, пример за което е Е. Гонтмахер. Това са само рецептите, които предлагат спиращи дъха.

    Опитът да се осигури развитие на страната („модернизация” на съвременния политически жаргон) е предварително обречен на провал.

    Както вече установихме, самото въвеждане на свобода на изборите (новите 90-те години) само ще доведе до хаос в управлението и ще ускори смъртта на държавата. Освен това тук няма да има смяна на елита. Всичко ще се реши само с пари и те ще останат със същите клептократи и "трофеи". Активното нежелание на големия бизнес да инвестира в иновации и като цяло в научно-техническия прогрес признава самият заместник-ръководител на администрацията на президента на Руската федерация Владислав Сурков.

    В условията на множество ужасни проблеми, които ни заобикалят, при сегашната деградация и ужасяващо социално разслоение, все пак ще се установи диктатура в един или два цикъла свободни избори. Представете си свободно избран президент на Руската федерация „след Путин“. Притиснат от ужасни проблеми, разкъсван от кланове и партии, принуден да решава външно взаимно изключващи се задачи, заобиколен от тотална корупция и саботаж от страна на стария „елит“, такъв демократичен президент неизбежно ще въведе извънредно положение, специален ред на правителство.

    Така че е необходимо предварително да се проектира Диктатурата на спасението и развитието. Опричнина-21. Да свалим розовите очила от собствените си очи. Нито една държава не е излязла от тежки кризи с помощта на либералната демокрация. Нека оставим приказките за демоничните панталони на ИНСОР. Предстои или смърт, или поне двадесетгодишна диктатура за спасение и пречистване на страната.

    Какво може да ни донесе спасение? Нови петгодишни планове за развитие. индикативно планиране. Проектиране на бъдещето с ясни карти. Интелигентно мобилизиране на ресурси и хора. Създаване на Агенция за перспективно развитие и мрежа от бъдещи градове, Национална иновационна система и здравословна конкуренция в научното и технологичното развитие. Развитие (при диктатура!) на низовата демокрация - самоуправление на общините и трудовите колективи. „Твърде много хора“ със създаването на социални асансьори за най-честните, умните и компетентните. Трябва отново да поставим страната на бюрото (без да избягваме дори принудата), да унищожим изродената телевизия от расистки времена и тяхната също толкова нечовешка поп култура. Ще трябва да възстановим етиката на упорития, творчески труд, престижа на силното семейство и майчинството. Очакваме "новите 30-те" - съобразени с променената реалност. В интерес на истината ще трябва да се пресъздаде страната и да се изкристализира нов народ, който да замени изгубилите пасионарност гнили "разпръсквачи".

    И колкото и да ме обвиняват в тоталитаризъм, ще повторя заключението си: само нова опричнина ще може да се справи с такава задача. Дълбоко национален, новаторски и социален. Народна опричнина.

    Не отне много време да чакаме потвърждение на заключенията на Максим Калашников. След като изяде десетки години, бяло-синьо-червеното разсейване предопредели липсата на време и изключителната строгост на спасителните мерки по времето "след Путин-Медведев". не вярвате? Чуйте отново професор Малинецки и прочетете внимателно доклада му. И се уверете: идва най-критичното десетилетие от нашата история. Без допълнителни усилия не можем да избягаме от смъртта...

Комбинацията от приложна наука и технологичен одит, модерни центрове за компетентност и съветски опит ще направи възможно изместването на индустриалната политика с един и половина цикъла напред. Какво липсва за пробива разказаха пред "Военно-индустриален куриер" Алексей Петров, изпълнителен директор на "Финвал Инженеринг", и Алексей Иванин, търговски директор на компанията.

90-те години на миналия век удариха силно местната индустрия за инструменти и металорежещи машини, както и други напреднали индустрии. Индустрията на гражданската авиация живее мизерно.

Но машиностроенето на военно-промишления комплекс остава гръбнакът на руската икономика. Неговата конкурентоспособност, особено темповете на растеж, се дължат изключително на високотехнологични и интензивни сектори.

- Корпорацията получи задачата да създаде мащабно производство, например да възобнови производството на Ту-160. Първите действия на нейното ръководство?

– Когато става въпрос за създаване на производствена база за нов продукт, ръководителите на корпорацията са изправени преди всичко пред задачата компетентно да организират предпроектната работа, да извършат технологична подготовка и да изберат начално производство. Ясно е, че днес нито едно от съществуващите предприятия не може да произведе такъв самолет. Необходимо е да се установи широкомащабно сътрудничество между фабриките. Измина доста време от пускането на последната такава машина, много се промени - предприятията, участващи в производствената верига, се затвориха или се озоваха в чужбина. Някои от технологиите най-вероятно са остарели, други са загубени. Първо: трябва да създадете дигитален - 3D модел на продукта. Набор от сканирани чертежи в компютър е миналия век. Говорим конкретно за триизмерен дигитален модел в колекцията. За да можете да видите изискванията за всяка от частите и технологията на производство на всяка. Второ: да се организира проучването на изпълнението на задачата.

Създаването на такова производство е дълъг процес, може да отнеме няколко години. Важен въпрос е изборът на технология, изборът на оборудване и неговото производство. Често се случва стандартните машини да не пасват, трябва да ги поръчате, да разработите и произведете инструментална екипировка, което само по себе си е дълъг и скъп процес. Следва доставка на оборудване, въвеждане в експлоатация, тестване на технологията на конкретен продукт и след това доставка по всички предварително зададени параметри. Освен това е необходимо внимателно да се планира индустриалното сътрудничество.

Къде е вашето място в тази верига?

– Когато се появи производствената програма, тогава започва нашата работа. Невъзможно е да се развива технология за неизвестни цели и до каква степен. Когато решаваме даден проблем, ние задължително отчитаме възможностите за сътрудничество между предприятията, наличието на центрове за компетентност в холдинга или планове за тяхното създаване. В съответствие с това ние разработваме производствена технология, избираме оборудване, инструментална екипировка и инструменти и разработваме изисквания към персонала.

За да осъществите такъв мащабен проект, имате нужда от структура, която може да гарантира изпълнението на договора, когато изпълнителят се грижи за всичко: процес и проектиране на конструкцията, избор и закупуване на оборудване, инструменти и инструменти, организация на строителството на съоръжението и контрол върху неговия напредък, инсталиране и пускане в експлоатация на оборудване и др. д. Всеки учебник по управление на проекти описва предимствата на EPCM договорите (EPCM от англ. engineering - инженерство, procurement - доставка, construction - строителство, management - управление) : намаляване на разходите, предвидимост за постигане на желания резултат, гъвкавост при разпределение на рисковете и отговорностите, индивидуален подход към клиента.

- Това го има в учебника, а как в нашата действителност?

– Системата е широко развита на Запад и малко у нас – в отрасли, които са до голяма степен интегрирани в света: в енергетиката и добива на нефт и газ.

Що се отнася до предприятията от отбранителния комплекс и машиностроенето като цяло, проблемът е, че в повечето случаи клиентът просто няма възможност да сключи такъв договор, тъй като работи във финансови и управленски разпоредби, които не му позволяват да инвестира напълно в проекта. Оттук и проблемите. Ние също не можем да носим отговорност за целия проект. Клиентът има организация, която изгражда обекта, но не носи отговорност за доставката на оборудване, за обучение на персонал и изграждане на информационна корпоративна система.

- Излиза, че няма клиент в държавата?

- Не в държавата, а в инженерството. Съществува в държавата. Когато става дума за изграждане на атомна централа, никой не предлага да се строи на части. Атомната централа се доставя до ключ.

- Но атомните електроцентрали също са машиностроене ...

„Можете да набъбнете сто милиарда, да направите централата идеална, но тя ще бъде натоварена с три процента, защото е включена в сътрудничество с предприятия, които не са модернизирани по никакъв начин“

- Това е енергиен обект, от който идва поръчка за турбини и друго оборудване, тоест машиностроенето е доставчик. Но проектът се управлява от енергийната компания или нейния главен изпълнител, който отговаря за това, според бюджета и сроковете, съоръжението да бъде създадено и да произвежда необходимия брой мегавати. Тук договорната схема EPCM работи чудесно, трябва да се разшири до машиностроенето. И за това се говори отдавна.

Държавата трябва да действа като компетентен клиент. Не за да разберат от шефовете на фирми, които изпълняват отбранителни поръчки, колко пари са инвестирани в техните заводи, а за да попитат колко ще струва производството на един танк. Инженерингова компания ще разработи производствена технология, ще избере оборудване и ще даде приблизителната му цена. Добавяме към него разходите за проектиране, модернизиране на производството, планирани ремонти и други свързани разходи, след което разделяме получената сума на броя на поръчките и получаваме цената на една. Всъщност това не е същото като цената на един резервоар в дадено предприятие.

Предизвикателството е да се гарантира жизненият цикъл на продукта. В жизнения цикъл на продукта производството е само част – най-важната, но не повече. А разработването на дизайна, научноизследователската и развойната дейност, модернизацията на работещите продукти и по-нататъшното обезвреждане се финансират в най-добрия случай на части.

Първоначално инженерите разработват дизайна на продукта, след което в работа влиза инженерна компания или технологичен институт, които разработват технически и технологични решения за бъдещо производство. Въз основа на тази информация се формират проектни оценки. След това данните се предоставят на строителната фирма. Сега го имаме обратното. Отпускат се средства по строителната част. Това е основната разлика. Невъзможно е да се започне изграждането на завод, докато инженерна компания или технологичен институт не създаде проект, не получи пари за него и не премине държавния изпит заедно с клиента.

Но на организационния и технологичен дизайн, който играе решаваща роля, на този етап не се обръща достатъчно внимание. Какъв е резултатът? Построена е прекрасна сграда, закупено е най-модерното оборудване, но не са стигнали парите и вниманието за задълбочено организационно и технологично проектиране.

Защо е важно? Всяко предприятие е обвързано с територията, на която се намира. Например, ако има достатъчно квалифицирани работници в региона, за да минимизираме разходите за закупуване на оборудване, можем да направим проект с максимално възможно използване на универсални машини. Но може да има съвсем различна картина и тогава трябва да използвате безпилотни технологии, защото просто няма кой да достави универсално оборудване.

Тези и много други въпроси трябва да бъдат взети предвид на етапа на предпроектната работа или, казано по-съвременно, при извършване на технологичен одит на проекта.

– Как да постигнем това?

- Най-важното е предпроектните процедури да бъдат включени в нормативната уредба. Това ще създаде качествено растение. Тук можем да си припомним съветския опит - в тогавашната практика понятието "технологичен одит" не е съществувало, но те оперираха с друго - "технологично проектиране", което беше задължителен етап за всяко индустриално предприятие. И това се финансираше регламентирано на базата на обема на общите капиталови инвестиции в проекта - точно това, което сега го няма.

Възможно ли е да се върнем към това?

- Трябва да се върнеш! Ако говорим за модернизация на производството, то тя задължително трябва да бъде обвързана с продукта, който трябва да бъде пуснат. В противен случай можем да похарчим много пари, да купим добри машини и в същото време да получим нулев резултат. Защото може да се окаже: необходимият продукт не може да бъде направен на тези машини или е необходимо да се разработи скъпо оборудване и могат да се отворят много обстоятелства, които не са взети предвид преди това. В резултат на това или продуктът изобщо няма да бъде произведен, или цената му ще стане непосилна. Затова непрекъснато говорим за необходимостта от ясен регламент за извършване на работа по технологичен одит и проектиране. И тогава ще бъде направен качествен проект с нормално предпроектно проучване, което отчита всяка стъпка и всички разходи за оборудване, персонал, оборудване и т.н.

Още веднъж подчертаваме: необходим е системен ред от обществото и държавата. Страната участва в глобална конкуренция, светът се движи от петия технологичен ред, от безхартиената технология към шестия - към изоставената технология. Съответно тези, които направят това първи, ще бъдат безспорни лидери. И днес повече от половината от нашата икономика все още е в четвъртото измерение.

- И предприятията се управляват от хора, които идват от парадигмата на четвъртия ред ...

- Точно. Трябва да изместим индустриалната политика един цикъл и половина напред.

Кой в държавата може да направи това?

- Преди това програмата за индустриална политика беше и се изпълняваше във всяко секторно министерство. Сега има само Министерството на промишлеността и търговията, което не може да обхване всичко и се получава известен вакуум. Така че зависи от работата. От всяка корпорация се изисква разбиране: тя не управлява хиляди фабрики, а производството на конкретни продукти. От това трябва да се изхожда, защото на пазара трябва да се предлага конкурентен продукт, а не информация колко фабрики и машини има един производител.

- На това той може да отговори, че прави танкове, които изисква Министерството на отбраната, затова и търсенето ...

- Значи работата е там, че те не отговарят за танка, а за заводите, които не разбират какво и защо произвеждат. И то на произволна цена.

Но това е едната страна. Преди да говорите за модернизация във всяко предприятие, първо трябва да разберете какъв продукт е включен в производствената верига, в интерес на кой продукт си струва да въведете иновации и как това ще се отрази на предприятията, включени в сътрудничеството. Можете да набъбнете сто милиарда, да направите централата идеално модерна, но тя ще бъде натоварена с три процента, защото е включена в сътрудничество с предприятия, които не са модернизирани по никакъв начин ...

Инвестициите трябва да се разглеждат комплексно, така че сега говорим за това, от което се нуждаят корпоративните лидери. Има много проблеми във фабриките, но на корпоративно ниво са повече от тях точно защото има много предприятия, те са различни, техните лидери имат различни възгледи и имат различен житейски опит, екипите са добре изградени и също се различават значително по възраст и квалификация. И те трябва да се управляват по същия начин. И ние предлагаме да направим това въз основа на тезата, че е необходимо да се управлява производството на продукт, а не на конкретен завод. Там има директор, нека го управлява.

Целият въпрос е в способността за правилно поставяне на задачи, задаване на правилните въпроси на предприятията, които са част от корпорацията, и получаване на правилните отговори в един формат. И отново говорим за технологичен одит. Какъв е смисълът, ако одитът на сто фабрики на една корпорация се извършва от различни организации по техни собствени методи и всяка предоставя резултатите в своя собствена форма? На такава нестабилна основа е почти невъзможно да се направят каквито и да било заключения, тъй като няма връзка с крайния резултат.

Имате ли нужда от регламент?

- Точно. Което ясно казва: какво е технологичен одит, кой има право да го извършва. А всеки одитор трябва да е сертифициран. Днес технологичното проектиране може да се извърши от всеки, за това дори не са необходими лицензи и не е необходимо техническо образование.

Между другото, ние можем да създаваме всякакви нормативни документи, но парите за технологичен дизайн или технологичен одит трябва да бъдат включени в бюджетите на корпорациите. За инженеринг е необходимо да се разпределят пари специално за предприятията, за да могат да поръчат инженерни услуги отстрани.

Това ще бъде най-добрият стимул за развитието на инженеринговите компании. Сега в бюджета няма съответен ред и дори ръководителят на корпорацията да иска да поръча такава услуга, той няма възможност.

— И той започва да търси резерви?

- Той, например, иска да извърши дизайна безплатно, включително разходите за услуги, да речем, в оборудването, което ще бъде закупено в резултат на проекта. Това изкривява пазара, така че не можете да го направите. В строителството има ясни правила за заплащане на проектантската работа и точно същите правила трябва да се приемат при формирането на разходите за предпроектна работа. Нуждаете се от ясна връзка към прогнозната цена на обекта, тогава ще разберете защо се искат такива пари.

Засега нашите предприятия не са готови да плащат за това - те просто не разбират какво наистина ще получат. Освен това много мениджъри не знаят какво е инженеринг или смятат, че става въпрос само за доставка на оборудване и смятат, че компанията Finval се занимава само с това.

– Как да управляваме модернизацията?

- Основното: когато една корпорация е поискана от предприятие за финансови ресурси, трябва да се изготви концепция за предстоящи промени. Тоест, необходимо е да се предаде на корпорацията какви трансформации са необходими, как се планират да бъдат извършени и за какво. Модернизацията трябва да започне преди всичко с продукта, тоест с това, което компанията планира да произвежда и в какъв обем. Имаме успешен опит в създаването и защитата на такива концепции.

Това чисто финансов документ ли е?

– Обосновката на инвестициите не може да се прави само на базата на финансови изчисления. Концепцията трябва да се основава на технологичното развитие. Той трябва да излиза от продукта, да показва, че има ясно и дългосрочно търсене на пазара - само ако такава информация е налична, документът ще представлява интерес за инвеститора.

– На мода е създаването на центрове за компетентност. Според вас те наистина ли допринасят за модернизацията на машиностроителния комплекс?

– Ние страстно се застъпваме за създаването на центрове за върхови постижения. Съвременната икономика предполага осигуряване на конкуренция чрез ефективно взаимодействие на такива центрове със серийни предприятия. Но има и резерви.

- Например, има клъстер от предприятия, които произвеждат приблизително еднакви продукти и са част от една и съща структура. Корпорацията получава искане за финансиране от тях и се оказва, че трябва да закупят, да речем, сто идентични машини, всяка от които струва двеста милиона рубли. Тук възниква въпросът: наистина ли е необходимо да се даде на всеки завод исканото финансиране или си струва да се създаде единен център, където ще има не сто, а десет такива машини, и той ще снабдява всички предприятия с продукти от специфичен тип. диапазон?

- Идеята е разумна.

„В идеалния случай такъв център работи ефективно и с поръчките, изпълнява ги качествено и навреме и най-важното е, че разполага с съвременна технологична експертиза, тоест следи тенденциите на пазара и заменя остарелите технологични процеси с нови в един своевременно. Например, ако се създава център за компетентност в областта на леярското производство, то той трябва да бъде експерт в тази област. Към такъв център на компетентност е необходимо да се свърже научна база, чиято дейност е насочена към напреднали изследвания и разработки, които могат да изпреварят конкурентите. Но е в тясна специализация, както споменахме по-горе, в кастинга. Това дава основа за износ. Освен това е важно да се развиват както военни, така и мирни теми. Ако това е леене, предприятието може да произвежда както пушки, така и тигани. Просто трябва да добавите приложна работа в областта на науката и можете да излезете на световните пазари.

За реалностите на нашето време ли говорите?

- Така трябва да бъде, но днес няма единно ясно разбиране в държавните структури, че има център на компетентност. Те все още смятат, че това е просто набор от машини, които произвеждат стандартни операции, стандартни продукти, а за предприятието това е още една възможност да получи пари от държавата.

Но проблемът е, че технологиите се променят бързо и ние се застъпваме за това центровете за компетентност да разполагат не само с набор от машини, но и с приложна наука непременно.

Ние се застъпваме центровете за компетентност да имат такъв състав от оборудване и научни дейности, които наистина да превърнат страната ни в световен лидер в областта на производството. С въвеждането на модерни технологии в центровете за компетентност ще създаваме самоиздържащи се и иновативни продукти. Да, в началния етап това ще бъдат продукти за нашите заводи, а в бъдеще участието на компетентни центрове в международни изложения ще ни издигне на съвсем ново ниво - световен лидер в областта на производството. Центровете за компетентност трябва да участват във водещите специализирани изложения като отделен производител, където да демонстрираме нашите съвременни разработки и научна база.

Всички дейности трябва да бъдат насочени към бъдещето. Сега съотношението на производството, например, е 90 процента - военна продукция, 10 процента - гражданска. Но с течение на времето тази пропорция по очевидни причини се измества към гражданската. Броят на гражданските поръчки ще се увеличи, включително чрез намаляване на производствените разходи в тази конкретна индустрия. Центровете за компетентност трябва да бъдат лидери не само в рамките на корпорацията, но и в цяла Русия. Ще можем да усвояваме нови видове продукти, както и да изпълняваме експортни поръчки. Трябва да имаме най-добрите предприятия в бранша, с безупречно качество на продуктите, отговарящи на световните стандарти. И трябва да сме една крачка пред конкуренцията.

Междувременно всичко се превръща в „да спестим пари, няма да купуваме машини за всички, ще вземем десет пъти по-малко, ще ги сложим на едно място“. Това е добре, но явно не е достатъчно. Липсата на наука и стимули за развитие ще доведе до факта, че след няколко години вместо център за компетентност ще се появи „гараж с гайки“. Междувременно корпорацията, изградила центъра, освен че ще спести от оборудване, ще иска и да възстанови разходите. И те могат да бъдат победени само на външния пазар, където центърът ще вземе поръчки на трети страни.

- Лошо ли е да се възстановят разходите?

- Може да се случи така, че заводите на корпорацията изведнъж да се нуждаят от някаква нещастна гайка. А в центъра има милионна поръчка, заради една гайка там няма да пренастроят машините и ще са прави по своему. Какъв е резултатът? Проблемите на заводите се влошиха - преди имаха собствено оборудване, правеха тази гайка, ако трябваше, сега няма такава възможност. Но фабриките не произвеждат ядки, а определен продукт. И може да се окаже, че няма да бъде окончателно предаден заради един нещастен орех. И от тук вече има проблем с доставката на държавната отбранителна поръчка. На 99,99 процента всичко е готово, но липсва гайката. И защо? Защото казаха - няма какво да се прави фабрично за тази машина, гайката е твърде скъпа. Защото те вземат предвид цената му в сравнение с масовото производство. Но трябва да се разглежда в сравнение със себестойността в общия продукт и загубите поради факта, че доставката се забавя с месеци, тъй като те чакат гайката.

- Кой решава този въпрос?

– Ръководители, които вземат решения за създаване на центрове за компетентност. За да се избегнат подобни абсурдни ситуации, сред тях трябва да има технически специалисти, които да могат да предвидят и озвучат тези рискове. Такива решения не могат да се вземат само на основата на икономическа целесъобразност и на базата на финансови изчисления.

- В този случай страната има ли регламент за създаване на центрове за компетентност?

- Не. Всяка корпорация самостоятелно определя какво точно разбира под център за компетентност и какви задачи възнамерява да решава с негова помощ.

– Има ли такива центрове, които напълно отговарят на името си?

- Има. Например в нашата компания има Център за инженерни технологии. Там се представя не само оборудването, което доставяме, но и се разработват технологии за обработка, обучават се машинни оператори и технолози. Имайки опит и необходимата експертиза, можем разумно да кажем на кое оборудване е по-добре да произвеждаме даден продукт и как да го направим оптимално. Нито евтино, нито скъпо, а само по този начин - оптимално. Цената има значение, но оптимумът е съставен от различни неща: сериализация, рискове, възможност за разширяване на производството, установено сътрудничество и т.н. Едно е да напляскаш ядки в милиони копия, а съвсем друго - милион различни ядки. Но е невъзможно да се считат всички цели за първични.

- Какъв според вас е изходът?

Трябва да се създадат центрове за компетентност. Те ще допринесат за изграждането на технологични компетенции, появата на нови пробивни технологии и намаляване на производствените разходи. Това от своя страна ще повиши нейната конкурентоспособност. Необходимо е да се разбере, че след няколко години превъоръжаването на армията и флота на Руската федерация ще бъде завършено и ще има спешна нужда от производство на конкурентоспособни граждански продукти. Днес трябва да помислим за производството на граждански продукти и продукти с двойна употреба, така че средствата, изразходвани за модернизация на предприятията на военно-промишления комплекс, да работят за развитието на цялата руска икономика, увеличавайки износа на високотехнологични продукти. Между другото, създаването на центрове за компетентност не е непременно прерогатив на държавните структури. Например в Германия, в машиностроителната индустрия, която носи милиарди долари приходи и осигурява на страната водеща позиция на световния пазар, 99,5 процента от инженерните и производствените компании са представители на малкия и среден бизнес - те играят ролята на центрове за компетентност там и много успешно.

- И ние имаме?

- При нас е малко по-сложно. Създаването на такива центрове изисква големи финансови разходи и ангажиране на сериозни специалисти. Малко малки и средни предприятия са готови за подобни инвестиции. А пазарът на инженерингови услуги в нашето машиностроене още не се е оформил. Що се отнася до държавните предприятия, сега много корпорации започват да се интересуват от създаването на центрове за върхови постижения, но при организирането им е необходимо ясно да се формулират целите. С развитието на технологиите трябва да се занимават технолози, а не юристи или финансисти. Тези центрове не винаги ще могат да се самоиздържат, но трябва ясно да се разбере какви проблеми ще помогнат за решаването им и какви резултати корпоративното ръководство иска да получи от тяхното създаване. И освен това е необходимо да се разбере, че проектирането на такъв център не се извършва моментално. Това може да отнеме от три месеца до шест месеца, в зависимост от обема на производствената програма и сложността на сътрудничеството. Защото компетентното проектиране на сътрудничество изобщо не е същото като изграждането на сграда и доставката на десет машини. Необходимо е ясно да се изчисли как да се гарантира, че всяка от фабриките на корпорацията получава това, от което се нуждае в определен момент, а крайният клиент получава готови продукти навреме с необходимото качество. Имаме успешен опит в проектирането на подобни центрове.

Трябва да обърнете внимание на факта, че на Запад се обявяват търгове за готовия продукт, при нас ситуацията е различна - провеждат се търгове за доставка на оборудване. Центровете за компетентност разполагат с оборудване, научна база и съответни компетенции. Заедно, притежавайки всички тези параметри, нашите центрове за компетентност ще могат да участват в глобални търгове за доставка на конкретни продукти.

- Кой друг може да реши подобни проблеми освен вас?

- Вероятно някой може, ако е озадачен. Но в по-голямата си част все още никой не го е направил. Твърде сложно и непредвидимо. Основната задача на корпорациите е хармонизирането на взаимодействието с фабриките, изграждането на последователно управление. В диалог с нас тази задача се решава. Можем да предложим на какво да обърнем внимание, да помогнем при формулирането на изискванията. Корпоративните лидери трябва да имат систематичен подход към развитието на своите предприятия. Кооперирането трябва да се разглежда от гледна точка на производството на крайния продукт – а това е най-трудното.

Разгледах сайта на Караганов, за да прочета какво мисли за живота там. И той пише за шестия технологичен ред, за който, казват, никой в ​​Русия не е чувал. Интересувам се. Оказа се, че някои хора мислят за седмото и това ще е времето, когато психологията ще се слее в екстаз с физиката. Искам всички да живеят.

„Концепцията за технологичния ред е пусната в обращение от руските икономисти Д.С. Лвов и С.Ю. Глазиев. Според най-разпространената гледна точка технологичният ред е набор от технологии, характерни за определено ниво на развитие на производството. Във връзка с научно-техническия прогрес има преход от по-ниски пътища към по-високи, прогресивни. Основите на последващия технологичен ред се раждат, като правило, в периода на господство и разцвет на предишния или дори предишния. Но докато предишният начин не изчерпи всички възможности за своето развитие, кълновете на следващия начин остават в сянка и не получават широко развитие. Традиционно се приема, че продължителността на технологичния ред е 50–60 години. Към днешна дата икономистите идентифицират 5 съществуващи начина и говорят за настъпването на 6-ия.

Първият начин (1785–1835) възниква на базата на развитието на технологиите в текстилната промишленост и широкото използване на водната енергия. Въпреки че по това време вече е имало парни машини, те все още не са били широко използвани.

Вторият път (1830–1890) се отнася до епохата на ускорено развитие на транспорта (железопътно строителство, парно корабоплаване) и появата на механично производство във всички индустрии, базирано на парна машина.

Третият ред (1880–1940) се основава при употребав промишленото производство на електрическа енергия, развитието на тежкото машиностроене и електрическииндустрия, базирана на използването на валцована стомана, нови открития в областта на химията. Въвеждат се радиокомуникации, телеграф, автомобили. Имаше големи фирми, картели, синдикати, тръстове. Пазарът беше доминиран от монополи. Започва концентрация на банков и финансов капитал.

Четвъртият ред (1930–1990) се появи в резултат на по-нататъшното развитие на енергетиката използвайкимасло и петролни продуктигаз, комуникации, нови синтетични материали. Това е епохата на масово производство на автомобили, трактори, самолети, различни видове оръжия, потребителски стоки. Появиха се и получиха широко разпространение компютри и програмни продукти за тях, радари. Използва се Atomза военни и след това за мирни цели. Организирано масово производство на базата на конвейерна технология. Пазарът е доминиран от олигополна конкуренция. Транснационален и международникомпании, направили преки инвестиции на пазарите на различни страни.

Петият орден (1985–2035) се основава на постиженията в областта на микроелектрониката, компютърните науки, биотехнологиите, генното инженерство, новите видове енергия, материали, изследването на космоса, сателитните комуникации и др. Налице е преход от различни фирми към единна мрежа от големи и малки компании, свързани с електронна мрежа, базирана на Интернет, осъществяваща тясно взаимодействие в областта на технологиите, контрола на качеството на продуктите и планирането на иновациите.

Шестият технологичен режим ще се характеризира с развитието на роботиката, биотехнологиите, базирани на постиженията на молекулярната биология и генното инженерство, нанотехнологиите, системите за изкуствен интелект, глобалните информационни мрежи, интегрираните високоскоростни транспортни системи. В рамките на шестия технологичен режим ще се развият гъвкавата автоматизация на производството, космическите технологии, производството на конструкционни материали с предварително зададени свойства, ядрената индустрия, въздушният транспорт, ядрената енергетика ще расте, потреблението на природен газ ще бъде допълнено от разширяване на използването на водород като екологично чист енергиен носител, прилагане на възобновяеми енергийни източници.

А какъв е седмият технологичен режим? И не е ли твърде рано да се говори за това, дори и шестият ред да не е започнал? Според нас не е рано. Както бе споменато по-горе, кълновете на следващия технологичен ред винаги възникват в дълбините на предишния или дори предишния предишен ред. Днес нашето общество е доминирано от петия ред. Контурите на шести ред вече са ясно видими за всички. А кълновете на седмия ред едва започват да избухват и затова са видими само за онези, които са тясно ангажирани с технологиите на седмия ред. С какво ще се различава седмият ред от всички предишни?

Според нас основната разлика между седмия технологичен режим и всички предишни ще бъде включването на човешкото съзнание в производството. Може да се каже и по друг начин: човешкото съзнание ще стане същата производителна сила, каквато някога е станала науката. Такива технологии могат да бъдат наречени когнитивни (на английски conscious - съзнание). Досега производството на какъвто и да е продукт не изисква пряко участие на човешкото съзнание: за да се натисне бутон на машината и да се пусне инструментът в действие, е необходимо мускулно усилие, и то само в най-началния етап, и тогава работникът може само да наблюдава работата на инструмента, без да се намесва в работата му. Но за да се извърши този процес, първо е необходимо да се произведе машина и да се изразходват огромно количество материали, гориво, труд и време за това. Когато обаче самото ни съзнание се превърне в продуктивна сила, ние придобиваме способността да произвеждаме продукта, от който се нуждаем, директно от празнотата, без да прибягваме до към предварителнияпроизводство на машини или друго оборудване.

Пълният текст тук. Но не можете да четете, защото глупости.

Избор на редакторите
Непретенциозни и високопродуктивни пилета от висока линия Последни години и смърт
Непретенциозни и високопродуктивни пилета от висока линия Последни години и смърт
Робърт Ансън Хайнлайн е американски писател. Заедно с Артър С. Кларк и Айзък Азимов, той е един от "тримата големи" на основателите на...

Цитати по темата „Летище
Цитати по темата „Летище
Пътуване със самолет: часове на скука, прекъсвани от моменти на паника El Boliska 208 Връзка към цитат 3 минути за размисъл...

Основните мотиви на лириката
Основните мотиви на лириката
Иван Алексеевич Бунин - най-великият писател от началото на XIX-XX век. Влиза в литературата като поет, създава прекрасни поетични...

Тони Блеър: биография и интересни факти
Тони Блеър: биография и интересни факти
Тони Блеър, който встъпи в длъжност на 2 май 1997 г., стана най-младият ръководител на британското правителство ...
Бут е най-големият търговец на оръжие в света?
Бут е най-големият търговец на оръжие в света?
От 18 август в руския боксофис трагикомедията "Момчета с оръжия" с Джона Хил и Майлс Телър в главните роли. Филмът разказва...
Тони Блеър министър-председател
Тони Блеър министър-председател
Тони Блеър е роден в семейството на Лео и Хейзъл Блеър и е израснал в Дърам.Баща му е бил виден адвокат, който се е кандидатирал за парламента...
Последици от индустриализацията. Дискусия за натрупването на средства за индустриализация
Последици от индустриализацията. Дискусия за натрупването на средства за индустриализация
ИСТОРИЯ НА РУСИЯ Тема № 12 на СССР през 30-те години индустриализацията в СССР Индустриализацията е ускореното индустриално развитие на страната, в ...
Каспийската кампания на Петър I: какви бяха целите & nbsp
Каспийската кампания на Петър I: какви бяха целите & nbsp
ПРЕДГОВОР „... Така че в тези части, с Божията помощ, ние получихме крак, отколкото ви поздравяваме“, пише Петър I с радост до Санкт Петербург на 30 август ...
История на развитието на либерализма
История на развитието на либерализма
Тема 3. Либерализмът в Русия 1. Еволюцията на руския либерализъм Руският либерализъм е оригинално явление, основано на ...
Нов
Популярен