Vlastnosti generácie y. V čom je Generácia X iná? Sledujte kurátorov

Generácia - skupina ľudí, ktorí sa narodili v určitom časovom období a zažili rovnaké vplyvy rovnakej výchovy a udalostí, majú podobné hodnoty. Všetky tieto faktory, ktoré pôsobia nenápadne, nevnímame, ale v mnohom určujú naše správanie: ako budujeme tímy a riešime konflikty, komunikujeme, rozvíjame sa, ako a čo nakupujeme, ako si stanovujeme ciele, čo nás motivuje.

Sociológovia rozlišujú generáciu X, Y a Z. Po prečítaní tohto článku zistíte, ktorí ľudia by mali byť priradení k jednej alebo druhej z nich, ako aj to, aké sú vlastnosti každej z týchto skupín. Samozrejme, len veľmi podmienečne je možné vyčleniť generácie X, Y, Z. Každá z nich má však svoje vlastné vlastnosti v ktorých sa navzájom líšia. Teória generácie XYZ sa dnes stáva veľmi populárnou. Pozývame čitateľov, aby ju spoznali. Začnime s seniorská skupina, ktorý rozlišuje teóriu generácií.

Generácia X

Sú to ľudia narodení v rokoch 1965 až 1982. Samotný termín navrhli Jane Deverson, britská výskumníčka, ako aj Charles Hamblett, hollywoodsky reportér. Spisovateľ to opravil vo svojom diele. Udalosti, ktoré ovplyvnili - "Púštna búrka", afganská vojna, začiatok počítačovej éry, First Čečenská vojna. Niekedy sú ľudia narodení v týchto rokoch už označovaní generáciou Y a inokedy generáciou Z (hoci ani tá druhá v projekte nebola). Písmeno X niekedy kombinuje generáciu Y a Z.

Vlastnosti predstaviteľov generácie X

Ľudia X v Spojených štátoch sú zvyčajne tí, ktorí sa narodili v období postpopulačného poklesu pôrodnosti. V roku 1964 uskutočnila Jane Deverson štúdiu zameranú na britskú mládež. Ukázalo sa, že ľudia, ktorí k nej patria, nie sú náboženskí, vstúpte do intímny vzťah pred sobášom si nevážia rodičov, nemilujú kráľovnú, po sobáši si nemenia priezvisko. Magazín Womans Own odmietol zverejniť výsledky. Potom Deverson odišiel do Hollywoodu, aby vydal knihu s Charlesom Hamblettom. Prišiel s názvom „Generácia X“. Douglas Copeland, kanadský spisovateľ, ocenil tento veľkolepý titul. Vo svojej knihe to opravil. Copelandova práca sa zameriava na obavy a strach ľudí, ktorí sa narodili v rokoch 1960 až 1965.

Generácia Y

Táto generácia zahŕňa Iný ľudia na základe rôznych zdrojov. Niektorí tvrdia, že toto sú všetci narodení od začiatku 80. rokov. Iní sa domnievajú, že hranica by sa mala kresliť od roku 1983 do konca 90. rokov. A niektoré zachytávajú aj začiatok roku 2000. Ďalšia možnosť (možno najpresvedčivejšia) je od roku 1983 do konca 90. rokov.

Treba poznamenať, že z tohto dôvodu môžu byť 2 ľudia, ktorí sa narodili s rozdielom iba 1-3 roky, priradení rôznym generáciám. Pravda je skôr taká, že aj dvaja ľudia narodení v ten istý deň môžu patriť do rôznych generácií. Závisí to od kultúrneho kontextu, prostredia dospievania, technologických, vzdelávacích a sociálnych možností týchto ľudí.

Vlastnosti generácie Y

Termín „generácia Y“ vymyslel časopis s názvom Advertising Age. Predpokladá sa, že formovanie svetonázoru jeho predstaviteľov bolo ovplyvnené rozpadom ZSSR, perestrojkou, terorizmom, prelomovými 90. rokmi, vojnami (v Čečensku, Iraku atď.), medzinárodnou finančnou krízou, nezamestnanosťou a rastúcimi nákladmi na bývanie. , popkultúra, televízia, videohosting a sledovače torrentov, rozvoj internetu a mobilnej komunikácie, sociálne siete, výpočtová technika, videohry, meme a flash mob kultúra, evolúcia zariadení, online komunikácia atď.

Hlavná vec, ktorá môže charakterizovať túto generáciu, je jej angažovanosť v digitálnych technológií, ako aj filozofická paradigma milénia (nové milénium). Okrem toho sa vyznačuje novým kolom delenia na konzervatívne a liberálne názory. Snáď najdôležitejšia je túžba oddialiť prechod jej predstaviteľov na dospelý život, čo je vlastne pojem večnej mladosti (nie bez depresívnych medzihier).

Dnes je v sociológii akútna otázka, čo treba považovať za dospelosť. Larry Nelson navrhol, že predstavitelia generácie Y kvôli negatívny príklad ich predchodcovia sa neponáhľajú prevziať záväzky z dospelosti. Na jednej strane je to pravda a logika. To však na druhej strane neberie do úvahy fakt, že Y ľudia už majú rôzne mozgy. Evgenia Shamis naznačila, že generácia Y nemá a nemôže mať hrdinov, ale existujú idoly a neskorší predstavitelia tejto generácie sa stanú hrdinami pre nových. Tiež ľudia príbuzní Y majú osobitný postoj k firemná kultúra. Od práce očakávajú výhody a výsledky, uprednostňujú flexibilný rozvrh, snažia sa prispôsobiť pracovné podmienky ich životu atď. Uvedomili si, že život je rozmanitý a krásny a hierarchia je konvencia.

Generácia Z

Donedávna do generácie Y patrili aj ľudia, ktorí sa narodili pred začiatkom roku 2000. A až teraz, po sérii štúdií, mnohí univerzitní novinári a profesori, uvedomujúc si nesúlad „stromu generácií“, začali chápať, že spájať dnešných dvadsať a tridsaťročných do jednej skupiny je nesprávne, keďže významné rozdiely medzi nimi sú viditeľné.

Generácia Z - ľudia, ktorí sa narodili začiatkom 90. rokov a v roku 2000. Predpokladá sa, že ich sociálny a filozofický pohľad ovplyvnila globálna hospodárska kríza, rozvoj mobilných technológií, Web 2.0. Jeho predstavitelia sú považovaní za deti generácie X a niekedy aj Y.

Základná vlastnosť novej generácie

Základnou vlastnosťou novej generácie je, že má v krvi špičkovú technológiu. Zaobchádza s nimi na úplne inej úrovni ako aj s predstaviteľmi Y. Táto generácia sa narodila v ére postmoderny a globalizácie. Nahromadil črty časovo blízkych predchodcov, ako aj črty, ktoré už cítime, ale ešte ich nedokážeme presne formulovať. Ľahšie to zvládneme o 10-20 rokov. Avšak" stavebný materiál„Sú popretím hierarchie, arogancie, narcizmu a sebectva.

Možné scenáre pre generáciu Z

Stále nie je ľahké pozrieť sa za horizont, aby sme pochopili, prečo sú tieto vlastnosti potrebné pre ľudskú evolúciu. Je pravdepodobné, že začnú slúžiť niečomu, čomu úplne nerozumejú ani dnešní tridsiatnici. V súčasnosti možno len predbežne predpokladať, že po vyliečení z chorôb táto generácia obvinená z narcizmu a sebectva podnikne kroky k vyváženému životnému štýlu budúcnosti. Charakterizuje ho práca pre spoločenský prospech a tvorivé potešenie, vytváranie rodiny z osobných citov a nie preto, že by sa v spoločnosti považovalo byť sám za neslušné, rozhodnutie mať dieťa nie preto, aby sa vyhol osamelosti v starobe, ale s cieľom odovzdať mu životné hodnoty. Pre generáciu Z sú možné aj negatívne scenáre.

Veľa sa dá objasniť len časom. Veď najstarší predstavitelia tejto generácie mali sotva 18 rokov. Tie sú však už neslávne známe. Marketingové spoločnosti a médiá oznámili, že táto generácia je „závislá na obrazovke“ a jej rozsah pozornosti je veľmi slabý. Na ich plecia je hodená aj spása sveta a potreba napraviť chyby minulosti.

Všimnite si, že teória generácií často nemá dostatočnú vedeckú presnosť a výskum v tejto oblasti je mätúci proces. To platí aj pre najnovšie vedecké články. Mnohé nedávne štúdie zamerané na teóriu generácií sú plné stereotypov a predsudkov. Generácia Z si toto nezaslúži. nespravodlivé zaobchádzanie. Už teraz tvorí táto skupina približne štvrtinu populácie a do roku 2020 na ňu pripadne približne 40 % spotrebiteľov. Preto je mimoriadne dôležité, aby spoločnosti porozumeli tejto generácii.

"Osem sekundové filtre"

Ak sa má veriť nedávnemu výskumu, možno poznamenať, že generácia Z znížila rozsah pozornosti na 8 sekúnd. Nedokážu sa sústrediť na nič iné. dlho. Správnejšie by však bolo hovoriť skôr o „osemsekundových filtroch“. Predstavitelia tejto generácie vyrastali vo svete, kde možností je jednoducho neúrekom, no na všetko nie je dostatok času. Preto sa prispôsobili potrebe veľmi rýchlo vyhodnocovať a preosievať obrovské množstvo informácií. AT mobilných aplikácií a web, spoliehajú sa na sekcie a karty pre najnovší a najobľúbenejší obsah.

Sledujte kurátorov

Zástupcovia tejto generácie nasledujú kurátorov. Veria im a snažia sa zistiť, kde sa nachádzajú najrelevantnejšie informácie a najlepšia zábava. Všetky tieto nástroje sú nevyhnutné pre generáciu Z, aby sa znížil potenciálny výber z množstva možností.

Ak však táto skupina nájde niečo hodné ich pozornosti, jej predstavitelia sa môžu stať oddanými a veľmi sústredenými. Internet v ich ére umožňoval do hĺbky študovať akúkoľvek tému a veľa sa naučiť od podobne zmýšľajúcich ľudí.

Radar tejto generácie je nastavený tak, aby našiel to, čo stojí za ich čas. Aby ste si získali ich pozornosť a prekonali tieto filtre, musíte im poskytnúť zážitky, ktoré sú okamžite prospešné a veľmi zábavné.

Sociálne interakcie

Generácia Z je v médiách často zobrazovaná ako skupina sociálne nešikovných obyvateľov siete. Starší ľudia nedokážu pochopiť, prečo mladí trávia toľko času online. V skutočnosti je však táto generácia pod obrovským tlakom: musí to vedieť zvládať profesionálne a zároveň vedieť zapadnúť do reality a vyniknúť.

Vplyv sociálnych médií

Generácia Z na osobnej úrovni sa snaží byť okamžite akceptovaná a schválená prostredníctvom sociálnych médií. Práve tu prebiehajú dôležité rozhovory, kde sú ich rovesníci. S pomocou sociálnych médií spravujú viacero identít, aby dokázali uspokojiť každé z publika, ako aj znížiť riziko konfliktov.

Generácia Z profesionálna úroveň veľmi dbá na negatívne stereotypy, ktoré trápia generáciu Y. Generácia Y sa snaží vyniknúť tým, že dokáže prežiť a tvrdo pracovať offline.

Gen Z je chytený medzi dvoma silami: potrebujú sociálne médiá na budovanie svojich osobných značiek, ale nechcú, aby sociálne médiá definovali, kým skutočne sú. Tí, ktorí patria do generácie Z, sa usilujú o súhlas spoločnosti, ale nechcú byť diferencovaní v zmysle profesie.

Podnikateľský duch

Generáciu Z médiá prezývajú aj „podnikateľská generácia“. To zdôrazňuje túžbu ich zástupcov budovať svoje startupy a nebyť ponorení do firemnej rutiny. Aj keď si táto generácia cení samostatnú zárobkovú činnosť, mnohí ľudia v skupine Z majú sklon k averzii k riziku. Sú pragmatickí a praktickí. Podnikateľský duch, ktorý je im údajne vlastný, je skôr akýmsi mechanizmom prežitia ako idealistickou honbou za bohatstvom alebo postavením.

Kým generácii Y často vyčítali, že nie je dostatočne sústredená, generácia Z chce plánovať dlhodobo. Rodičia patriaci k X (individualisti, ktorí sa spoliehajú sami na seba) ich silne ovplyvnili. Chcú sa vyhnúť chybám, ktorých sa dopustili ich Y predchodcovia.

Aby sa zbavili svojej prirodzenej úzkosti, chcú si nájsť prácu v rastúcich oblastiach, ktoré nie sú príliš aktívne automatizované: medicína, vzdelávanie, predaj atď. sa rýchlo zmení.

Pravda je uprostred

Spoločnosť má tendenciu buď kritizovať mládež za to, že robí veci inak, alebo ju romantizovať. V skutočnosti je však generácia Zorro (Z) niekde uprostred. Jej predstavitelia čelia problémom, ktoré vznikajú na určitom životná etapa pre každého: odlúčenie od rodičov, začiatok kariéry, vytvorenie osobnej identity. Musia to však urobiť v rýchlo sa rozvíjajúcom technologickom veku.

S takými ste sa teda krátko stretli zaujímavá téma ako teória generácií. V Rusku bol adaptovaný v rokoch 2003-2004. tím pod vedením Evgenia Shamis. Samotná táto teória vznikla v Spojených štátoch. Za jej autorov sa považujú William Strauss a Neil Howe.V roku 1991 vznikla Howe-Straussova teória generácií.

Generácia X, Generácia Y, Generácia Z – tieto slovné spojenia často blikajú na HR konferenciách a v špeciálnych článkoch. Kto sú títo páni? Prečo to potrebujú vedieť osobne? Ako ich môžete prilákať do vašej spoločnosti? Podľa odborníkov na trh práce nie je teória generácií módnym koníčkom, ale rozšírením možností prilákania a riadenia personálu.

Povedz mi, kedy si sa narodil...

V roku 1991 sa dvaja americkí výskumníci rozhodli opísať črty a rozdiely rôznych generácií: William Strauss a Neil Howe. Teória, ktorú vytvorili, vychádzala z toho, že hodnotové orientácie rôznych generácií sa výrazne líšia. Strauss a Howe skúmali tieto rozdiely, ako aj dôvody, ktoré ich viedli (politické a sociálne prostredie, úroveň technologického rozvoja, významné udalosti svojej doby). Tento vedecký úspech čoskoro našiel svoje uplatnenie praktické uplatnenie: ukázalo sa, že teória generácií je veľmi užitočná na použitie v obchodných štruktúrach a teraz sa ňou riadia aj moderní HR. „Najhlbšie hodnoty generácií sú dôležitým usmernením pre HR profesionálov,“ hovorí Michail Semkin, poradca CEO, drží "Impérium Kadrov". Sophia Pavlova, manažérka rozvoja podnikania v náborovej spoločnosti Beagle, pokračuje v tejto myšlienke: „Profesionáli rôznych generácií majú skutočne svoje vlastné charakteristiky. Práca v náborovej spoločnosti odhaľuje množstvo generačných rozdielov.“ Ale aké sú tieto rozdiely?

Baby Boomers. Podľa Michaila Semkina sú hlavnými hodnotami generácie baby boomu (narodenej v rokoch 1943-1963) záujem o osobný rast, kolektivizmus a tímový duch. Takíto zamestnanci chápu osobný rast ako rastúcu schopnosť dosahovať výsledky spoločne, ako tím. Teraz takmer všetky baby boomers dosiahli dôchodkový vek. Napriek tomu mnohí z nich stále pracujú. Charakteristickým znakom väčšiny ruských baby boomov je závideniahodné zdravie a vytrvalosť.

X. „Generáciu X (od roku 1963 do roku 1983) charakterizujú: ochota zmeniť sa, možnosť voľby, globálne povedomie, neformálnosť názorov, sebestačnosť,“ hovorí Michail Semkin. Túto generáciu zamestnancov možno nazvať „generáciou samotára“, zameranou na tvrdú prácu a individuálny úspech.

O rovnakých črtách X-iek hovorí aj Sofya Pavlova: „Sú to ľudia, ktorí sú zvyknutí budovať si kariéru postupne, počas života a uberať sa jedným smerom. Existuje mnoho príkladov, keď „X“ pracuje 30-40 rokov v tom istom závode, podniku alebo štátnej inštitúcii, kde roky zbierajú skúsenosti, pričom svoju profesionálnu dráhu začínajú od najnižších úrovní. Spravidla - hneď po lavičke ústavu, kde získali špecializované vzdelanie.

Y. Generácia Y (od roku 1983 do roku 2003) má svoje chápanie úspechu a cieľavedomosti. „Hráči často nie sú pripravení začať svoju cestu úplne zdola a pomaly dospievajú, čakajúc roky na povýšenie a zvýšenú odmenu,“ hovorí Sofya Pavlova. Michail Semkin považuje „orientáciu na okamžitú odmenu“ za hlavnú nevýhodu zamestnancov „Grékov“.

Mladí pracovníci však majú výhovorku. „Y“ má neuveriteľný tok informácií a veľmi nestabilné externé profesionálne prostredie, „Y“ si nemôže dovoliť byť špecialistom v určitej veľmi úzkej oblasti a pracovať v nej celý život,“ hovorí Sofya Pavlova. Generácia Y je podľa Michaila Semkina hlavnou nádejou a podporou moderné spoločnosti". prečo? „Táto generácia sa vyznačuje bezprecedentnou úrovňou technickej gramotnosti, nárastom množstva práce vykonávanej doma, túžbou po nových vedomostiach,“ pokračuje odborník.

Podľa Michaila Semkina sa títo ľudia stanú hlavnými pracovná sila na trhu práce za desať rokov. Atraktívnosť „Grékov“ pre moderných zamestnávateľov sa však vysvetľuje nielen vysokou technickou gramotnosťou. Podľa pozorovaní Sofyy Pavlovej nie je teraz tak často, aby ste sa stretli s osobou tejto generácie, ktorá pracuje povolaním - častejšie uprednostňujú prácu v tých oblastiach, kde sú tu a teraz možné vysoké zárobky, a nie vyžadujú roky usilovnej práce. V čase, keď firmy potrebujú veľa servisných pracovníkov a stredných manažérov, sa môže generácia Y na trhu práce cítiť celkom sebavedomo.

Z. Generácia Z je ešte príliš mladá na to, aby o nich mohla niečo povedať. profesionálne funkcie. „Stále je ťažké povedať, aké hodnoty odovzdá generácia Y svojim nasledovníkom, pretože čas sa zrýchľuje a technológie sa menia vysokou rýchlosťou,“ súhlasí Michail Semkin. Napriek tomu v jednom z našich predchádzajúcich článkov odzneli v tejto súvislosti zaujímavé úvahy.

poľovnícka sezóna

Prečo to všetko špecialistom na prácu s personálom? Ale ak položíte otázku trochu inak: „Prečo špecialista v ľudské zdroje?“, všetko zapadne na svoje miesto. „Pojem ľudské zdroje spočiatku hovorí, že človek je na prvom mieste,“ zdôrazňuje Sofya Pavlova. Ťažisko pozornosti v biznise sa presúva smerom k ľudskému potenciálu. Práve on, a nie hmotný majetok, sa stáva hlavným bohatstvom firmy.

Personálny trh navyše vstupuje do obdobia aktívneho boja o každého uchádzača. Ak ju chcete vyhrať, musíte sa ponúknuť Lepšie podmienky talentovaných zamestnancov z každej generácie. Nie je možné merať všetky generácie jedným meradlom - ich predstavy o „práci snov“ sú príliš odlišné. „Teória generácií je pre pochopenie veľmi dôležitá hnacie faktory a motiváciu zamestnancov,“ hovorí Michail Semkin.

Čo je dobré pre „x“ je dobré pre „y“...

Aké sú „najlepšie podmienky“ v chápaní zamestnancov rôzneho veku?

Baby Boomers. Táto generácia, ako poznamenáva Michail Semkin, je najstabilnejšia z hľadiska svojich potrieb a je silne zameraná na udržateľnosť. Ak vytvoríte stabilné podmienky pre baby boomers, môžete ich „nabiť“ k dosahovaniu výsledkov pomocou nemateriálnej motivácie.

X. „Hlavnou motiváciou pre „X“ je byť integrálnou súčasťou firemnej kultúry, dôvera v zajtra a jasné Organizačná štruktúra“, – hovorí Sofia Pavlova. Podľa Michaila Semkina je jedným z pracovných motivátorov pre túto generáciu možnosť učiť sa po celý život. Čo sa týka materiálnej motivácie, ako hovorí Sofia Pavlova, X preferuje fixné platy. Príliš veľa variabilnej časti platu ich znervózňuje.

Y. YG sa niekedy označujú aj ako „sieťová generácia“. Nie je prekvapením, že najľahšie sa získavajú cez World Wide Web, najmä cez sociálne siete. „Hlavnou motiváciou pre „Y“ je finančná odmena, nedostatok byrokracie, technológie (napríklad vybavenie kancelárií high-tech vybavením),“ hovorí Sofya Pavlova. Michail Semkin s tým plne súhlasí: „Ak spoločnosť nezavádza nové technológie, neexistuje žiadna aktivita na optimalizáciu a automatizáciu obchodných procesov, môže to odstrašiť nádejných zamestnancov generácie Y.“

Navyše „hráčov“ lákajú firmy, ktoré majú málo obmedzení a zákazov. Generácia Y oceňuje uvoľnenú atmosféru a voľný štýl komunikácie, nerada dodržiava dress code a dodržuje líniu. Ďalšia účinná metóda motivácie pre generáciu, ktorá vyrastala počítačové hry- „maskovanie“ pracovnej rutiny estetikou hry.

Nemalo by sa zanedbávať

Teóriu generácií môžete, samozrejme, zamietnuť ako ďalší vynález teoretikov. Spoločnosti, ktoré sa vyhýbajú väčšine trendov ako módnym výstrelkom, však brzdia svoj rast (a takisto aj tí, ktorí ich prijímajú bezmyšlienkovito a bez starostlivého zváženia). „Samozrejme, je potrebný osobitný prístup k zástupcom rôznych generácií,“ hovorí Sofya Pavlova. - Ako sa hovorí, „pre každý produkt existuje obchodník“ a kde je potrebné „X“, „Y“ ho nenahradí. V ideálnom prípade, keď dôjde k symbióze: „X“ prevezme patronát nad „Y“ pri počúvaní mladej generácie a učiť sa od nich nové veci.

Čo môže zmeniť zanedbávanie rozdielov medzi generáciami? „Vždy môžu existovať negatívne dôsledky, najčastejšie je to spôsobené tým, že spoločnosť dostane „nevlastného“ kandidáta, pokračuje odborník. - V pretekoch o rýchly výsledok môžu konzultanti „upraviť“ človeka na pozíciu, čo znamená rýchle sklamanie pre nového zamestnanca a spoločnosť a pre samotného konzultanta, ktorý bude musieť vybrať náhradu.

„Vzhľadom na rozdiely medzi generáciami, psychologický obraz kandidáta a hlboké znalosti zákazníckej spoločnosti, konzultant strávi viac času hľadaním, - pokračuje Sofya Pavlova. "V dôsledku toho však okrem finančnej odmeny dostane aj výsledok v podobe vďačných ľudí."

Taktiež teória generácií pomáha nielen pri výbere personálu do firmy, ale aj poradiť samotným zamestnancom a uchádzačom. Sofya Pavlova to vidí takto: „Trh si diktuje svoje a v súčasnosti je pre „Y“ jednoduchšie nájsť si vysnívanú prácu, pretože sú oveľa prispôsobivejší, „X“ na to môže potrebovať viac času. Tu je hlavnou úlohou recruitera naznačiť kandidátovi jeho dôležitosť a individualitu, aby v prípade odmietnutia človek pochopil, že vec nemusí byť v ňom, ale v kombinácii faktorov a aktuálnych trhových podmienok. Koniec koncov, vďaka profesionalite personalistu môže kandidát obrátiť svoju pozornosť do iných oblastí, kde sa možno ešte nevidel.“

Okrem toho, podľa odborníka, ak podmienky diktuje kandidát, potom je pre náborového pracovníka užitočné porozumieť charakteristikám generácií a motivačným faktorom každej z nich, aby mohol ľahšie „predať“ spoločnosť a voľné pracovné miesto. k nim.

Aplikácia teórie generácií navyše pomáha budovať firemnú kultúru firmy. Ten je najefektívnejší, ak je založený na hodnotách zamestnancov danej generácie, ktorých zástupcovia sú v spoločnosti väčšinou. Zároveň by ste, samozrejme, nemali ignorovať záujmy ostatných zamestnancov.

Andrey Pavlyuchenko - odborník na Rabota.ru

» Sergey Kokarev a Anastasia Karimova napísali stĺpček pre stránku o šiestich typoch mileniálov - ľudí narodených v rokoch 1980 až 2000, ktorí sú zvyknutí na technológie, rýchle tempo života a nové skúsenosti a ako využiť tieto znalosti na propagáciu značky.

Záujem o generáciu Y sa aktívne využíva nedávne časy Médiá, pokrývajúce túto tému či už v kontexte marketingu a brandingu, alebo v kontexte sociológie, psychológie a HR. A práve vďaka masmédiám si mnohí o týchto ľuďoch vytvorili akúsi chaotickú predstavu.

Genialita a hlúposť, sebastrednosť a láska k blížnemu, podnikateľské schopnosti a infantilnosť ako charakteristické črty „Ygrekova“ sú niekedy odsudzované, inokedy povzbudzované, no vždy vyvolávajú živú reakciu – napokon, v popisoch sa určite niekto spozná, jeho priateľ alebo kolega.

Rozhodli sme sa dať všetko na police: objasniť kontroverzné body a povedať, ako teória generácií pomáha budovať vašu prácu na sociálnych sieťach.

Otcovia a synovia: iný pohľad na problém generácií

Jedným z hlavných bodov, v ktorom sú nezrovnalosti nielen v médiách, ale aj v materiáloch významných bádateľov, sú hranice generácie Y. Niekto má na mysli „Y“ ľudí narodených od roku 1980 do začiatku 90. rokov. A tí, ktorí sa narodili koncom 90. rokov, sú už považovaní za predstaviteľov generácie Z. Iní posúvajú hranice až do rokov 1985-2005. Pri hľadaní pravdy sa obráťme na zdroj.

Hranice generácií sú jasne definované a podložené takzvanou teóriou generácií, ktorú na začiatku 90. rokov minulého storočia vypracovali Američania Neil Howe a William Strauss. Neskôr bola táto teória upravená pre iné krajiny.

Podľa teórie je „trvanie“ jednej generácie 20-22 rokov. Každých 20 rokov sa objaví nová generácia ľudí, ktorých hodnoty sú zásadne odlišné od hodnôt ich rodičov a starých rodičov.

Je zvláštne, že k výmene generácií dochádza iba štyrikrát, čo tvorí jediný 80-ročný cyklus. Štyri generácie v rámci cyklu sa menia ako ročné obdobia a znova sa opakujú. Toto sa deje už stovky rokov. Štúdia Howea a Straussa opisuje tento vzorec od konca 16. storočia – zrodu Spojených štátov – avšak vedci tvrdia, že tento vzorec bol relevantný už dávno predtým.

80-ročný cyklus reprezentujú štyri generačné archetypy: „Umelci“, „Idealisti“, „Nomádi“ a „Hrdinovia“.

Identita „umelcov“ sa formuje v ére reakcie a prísnej autoritárskej kontroly vonkajšími silami, či už sú to úrady alebo rodičia. „Idealisti“ stúpajú v ére ekonomického oživenia a stability. "Nomádi" - v čase, keď začína fúkať vietor zmien a staré hodnoty sa rozpadajú. „Hrdina“ sa objavuje v kríze, v ruinách „ starý život"vytvoriť Nový svet. Ako povedal Franklin Roosevelt, niektorým generáciám sa veľa dáva, od iných sa veľa očakáva.

A k akému archetypu patria „Igreki“?

Hrdinovia našej doby

Archetyp „Hrdina“ v 20. storočí stelesňovali dve rôzne generácie. Táto takzvaná "najväčšia generácia" - ľudia narodení v rokoch 1900 až 1920.

"Hrdinovia" v doslova tohto slova, brániť, meniť, budovať nový svet. Predstavitelia „najväčšej generácie“, ktorí sa narodili v nestabilnej ére mocenských zmien, revolúcie, globálnych otrasov, prešli minimálne jednou vojnou.

O 80 rokov neskôr sa cyklus zopakoval. Hrdinami našej doby sú Y-Gers, čiže mileniáli. Coworking, smoothies, startupy, fúzy, mačky, to je všetko.

Ale nie, nie všetky.

Archetyp Hrdina sa, samozrejme, prejavuje inak ako pred 80 rokmi. Hrdinstvo "Ygrekova" je v popieraní úradov. Veriť v seba a svoje schopnosti. Neochota stráviť desaťročia v nudnej práci. V dynamike, túžbe po poznaní sveta. V prevahe duchovných hodnôt nad materiálnymi. V podnikateľskom duchu.

Hráči vyrastali v období epochálnych zmien: perestrojky, rozpadu ZSSR, liberalizácie a prechodu na trhovú ekonomiku, globalizácie, prudkého rozvoja digitálnych technológií, rýchleho šírenia internetu a globálnej finančnej krízy.

Preto ochota mileniálov zmeniť sa, nedôvera v dlhodobé vyhliadky a popieranie autority. Cynizmus, sebavedomie, infantilizmus a optimizmus: „Gréci“ našli obdobie relatívne prosperujúcich rokov 2000.

Informačná revolúcia robí mladých ľudí slobodnými a sebavedomými. Technológia umožňuje jednej osobe súťažiť proti veľkým organizáciám: hackerom proti korporáciám, blogerom proti novinám, teroristom proti štátom, YouTuberom proti filmovým štúdiám, tvorcom aplikácií proti celým priemyselným odvetviam.

Uplynie päť rokov a Ygreki sa ocitnú ekonomicky najvýhodnejšie aktívny vek. Práve oni budú produkovať leví podiel na HDP, míňať peniaze na kvalitné oblečenie, cestovať, investovať do vzdelávania detí a zapriahnuť sa do hypoték.

Podnik, ktorý sa nenaučí s nimi komunikovať, nemôže byť úspešný.

Rôzne "hry"

Situáciu komplikuje fakt, že Ygrekov je veľa a sú rôzni. Mileniáli sú považovaní za najrozmanitejšiu generáciu v histórii. Z toho pramenia rozpory v charakterizácii „Ygrekova“, ktoré sme spomenuli hneď na začiatku. Dnes je v Rusku 30 miliónov Igrekov. Je zrejmé, že okrem spoločné znaky generácii ako celku, je možné identifikovať určité znaky, podľa ktorých ju možno segmentovať.

V roku 2012 uskutočnila The Boston Consulting Group štúdiu s názvom „Milleniálny spotrebiteľ“. Zúčastnili sa ho štyri tisícky „Igrekov“ vo veku 16 až 34 rokov, ale aj zástupcovia starších generácií.

Nie je prekvapením, že odpovede sa medzi Y-G rôzneho veku, sociálneho postavenia, príjmu a pohlavia líšili: líšia sa ich postoje k technológiám, komunikácii, spotrebe médií, marketingu a pohľadom na život. Výsledkom štúdie bol výber 6 druhov "Igrekov". Charakteristické rysy sociálne správanie vytvorili základ pre konvenčné názvy týchto typov:

• "Informovaný" (Hip-year);
• "Pokročilý" (Gadget Guru);
• "Zelená a nadýchaná" (Čistá a zelená);
• "Konzervatívci" (Oldschool);
• "Millenial Moms" (Millenial-Mom);
• "Anti-Millenials" (Anti-Millenial).

My v aprílovej agentúre sme boli možno medzi prvými v celej digitálnej komunite Runetu, ktorí sa vážne začali zaoberať prácou s publikom na základe teórie generácií. O náš prístup majú najväčší záujem spoločnosti, ktoré sa snažia nadviazať dialóg so svojím publikom namiesto „strieľania vrabcov z dela“, zvyšovania mediálneho tlaku a prípadne odčerpávania rozpočtu.

Správny prístup k mileniálom umožní „rozkývať“ komunitu sociálne siete, nájdite alebo pestujte svojich vlastných zástancov značky.

Každý z vyššie uvedených typov "Igrekov" má svoje vlastné charakteristiky sieťového správania. Poďme po poriadku a zistime, ako, s kým a o čom je lepšie hovoriť.

Hip-Ennial alebo "Aware"

Globálny pohľad tohto publika znie ako „Môžem zmeniť tento svet.“ Oveľa viac však hovoria, ako hovoria. Medzi „Informovanými“ prevládajú dievčatá. Sú veľmi aktívni na sociálnych sieťach a radšej „lajkujú“, „zdieľajú“ a komentujú, než aby písali vlastné premyslené (alebo nie také) texty.

„Informovaný“ je veľmi úrodnou pôdou pre šírenie všetkých druhov vírusových aktivít. Napríklad od charitatívnych organizácií. Spomeňte si, kto najčastejšie preposiela výzvy o pomoc psom, babičkám a deťom medzi vašich priateľov, a nájdete svetlý predstaviteľ"Pri vedomí".

Gadget Guru alebo "Advanced"

"Je skvelé byť mnou!" - neskromné, ale naozaj si to myslia. Títo chlapci a väčšinou títo chlapci sa snažia byť nezávislí, zarábajú dobré peniaze a kupujú si za tieto peniaze pokročilé prístroje. Zdá sa, že veľká časť publika stránky sa pozná v pokročilých, ale viete odpovedať na to, čo vás zaujíma v Digital?

Pravdaže, hlavné nie je nechať sa viesť, ale viesť seba. Vytvárate najviac obsahu, aby ste zdôraznili svoj úspech a trend. A obzvlášť vás poteší, ak značka preukáže osobitý osobný postoj, vypočuje si vaše rady a komunikuje s vami.

Ešte lepšie, ak medzi svojimi priateľmi (úplnou náhodou, áno), nájdete „evanjelistu“ značky a veľké tajomstvo povie o najtajnejších novinkách a podelí sa o propagačný kód.

Millennial Mom alebo Millennial Moms

"Milujem športovať, cestovať a rozmaznávať svoje dieťa." "Mamičky Ygreki" sú veľmi aktívne. Dieťa pre nich nie je len dôvodom, aby sa o seba prestali starať, ale naopak, motorom osobného rastu a rozvoja. Pokiaľ ide o správanie na sociálnych sieťach, nájdu si dostatok času na produkciu len ton obsahu.

Témy, ktoré ich zaujímajú, sú však obmedzené na úplne zrozumiteľný okruh: cestovanie, zdravie, rodina, vzdelanie. Politika a ekonomika „Mamy“ nezaujíma, kým sa ich niektoré udalosti nezačnú priamo týkať.

Miléniové mamičky sú veľmi zaujímavým publikom, ktoré míňa peniaze s koeficientom X2 na seba a svoje dieťa. Ak ich chcete osloviť, skúste si nastaviť komunikáciu cez blogerky a známe mamy, ktoré sú vo svojom prostredí smerodajné. Môžete s nimi komunikovať priamo, ale získanie dôvery si bude vyžadovať úsilie.

Čisté a zelené alebo „Zelené a nadýchané“

„Nezáleží mi len na sebe, ale aj na svete, ktorý ma obklopuje“ – tlačia sa okolo vegánskych prívesov a nosia lampy a batérie, aby ich mohli darovať. Nazvali sme ich „Green“, čo je úplná pravda a „Fluffy“, čo niekedy nezodpovedá pravde. Pretože niekedy môžu byť veľmi bojovní.

Stojí za to dotknúť sa nervu, pripravený chytiť vlnu a odvážne sa zapojiť do škandálu na facebookových stránkach. Zelení vám nebudú dôverovať, kým nedokážete, že ste skutočne znížili emisie. Ahoj, .

Ak chcete upevniť publikum "Zelených" - dajte im možnosť pracovať pre vás zadarmo. Nechajte ich priniesť batérie, vymyslite recept na nové jedlo alebo povedzte priateľom, akí ste skvelí.

Anti-Millenials alebo "Anti-Millenials"

„Som príliš zaneprázdnený biznisom a rodinou na to, aby som myslel na niečo iné“ – áno, nezaujíma ich politika, ekológia a verejné organizácie a zároveň na váš Facebook s Vkontakte. Samozrejme, že používajú internet, možno majú aj profily na sociálnych sieťach, ale sú, ako sa hovorí, „prázdne“: obrázok namiesto avatara a 10-20 priateľov.

Ak bude váš produkt týchto drsných chlapov zaujímať, prihlásia sa k nemu, no nečakajte od nich veľkú angažovanosť.

Staroškolský mileniál alebo „konzervatívci“

"Komunikácia na sociálnych sieťach je príliš neosobná, ale radšej sa stretnime a vypijme kávu!" - to sú „X“, ktorí sa jednoducho tvária, že sú „Y“. No, milujú živú komunikáciu, necítia sa dobre v sociálnych sieťach, nerozumejú, ako zavolať taxík cez aplikáciu.

Možno, že niektorí z nich majú aj domáce telefónne číslo. A TV. Ak „Anti-Milleniáni“ vypadnú z klasifikácie, potom sú „Konzervatívci“ na druhom extréme vo vzťahu k „Pokročilým“.

Ak sú vašou cieľovkou „konzervatívci“, skúste viac využívať klasické médiá – OSN, TV, noviny, časopisy – inak hrozí, že ich jednoducho nedostanete.

Ako vidíte, šesť skupín mileniálov alebo „Y-Grékov“ celkom stručne popisuje hlavné typy ľudí, ktorí majú teraz 14 až 33 rokov. Teória generácií je najužitočnejšia v dvoch prípadoch: po prvé, keď hľadáte spotrebiteľský pohľad na vašu cieľovú skupinu, a po druhé, keď chcete nadviazať dialóg s publikom prostredníctvom sociálnych sietí.

Stačí čo najpresnejšie a bez ilúzií opísať cieľového zákazníka a nájsť definíciu, pod ktorú spadá. Mnohé odpovede prídu samé.

Mileniáli alebo Generácia Y(Generácia Y; iné mená: generácie milénia(mileniáni), generácia „ďalšia“, „sieťová“ generácia, millenity, echo-boomers) - generácia narodená po roku 1981, ktorá sa stretla s novým tisícročím v r mladý vek charakterizované predovšetkým hlbokým zapojením do digitálnych technológií. V čase, keď bol tento termín vytvorený, bola generácia Y v kontraste s generáciou X, ktorá zodpovedá predchádzajúcej demografickej generácii. Používa sa výraz Yllo (Young Liberty Love).

Encyklopedický YouTube

• 1 / 5

  Charakteristiky generácie sa líšia rozdielne krajiny v závislosti od politických, ekonomických, sociálnych a iných podmienok. V Spojených štátoch je zvykom označovať generáciu „Y“ ako tých, ktorí sa narodili v rokoch 1981-2000, a v Rusku generáciu narodenú v nových spoločensko-politických podmienkach, so začiatkom Gorbačovovej perestrojky, kolapsom r. ZSSR - 1985-2000 [ ] rokov. Sociológovia však nemajú jasný dátum nástupu tejto generácie.

  V Spojených štátoch je generácia Y spojená s nárastom pôrodnosti, ktorý sa začal v roku 1982, takzvaným „echo boomom“. Sú to väčšinou deti generácie baby-boom, odtiaľ názov „echo boomers“. Avšak v rozvinuté krajiny klesajúci trend v počte detí v rodinách pokračuje, takže fenomén „echo boomu“ nie je tak známy ako samotný „baby boom“.

  Väčšina generácie „Y“ patrí k liberálnej kultúre [ ], niektoré skupiny sa však prikláňajú ku konzervatívnejším názorom. Štúdie uskutočnené v roku 2006 v USA ukázali, že 48 % „echo boomov“ sú veriaci, 20 % sú ateisti a 32 % agnostici. Obľúbené sú myšlienky budhizmu a karmy, novopohanstva, kríženia filozofických a monoteistických názorov, viery v mimozemské civilizácie a ezoteriky.

  Za zmienku stojí aj fakt lojality k radikálnejším politickým prúdom. Medzi generáciou Y sú rozšírené neonacistické, komunistické a monarchistické myšlienky. Prítomní sú aj demokrati, ale ich percento je relatívne malé.

  generácie Petra Pana

  Generácia Y súvisí aj s takzvanou „generáciou bumerangu“, alebo „generáciou Petra Pana“, a to z toho dôvodu, že jej predstavitelia majú tendenciu odďaľovať prechod do dospelosti na dlhšie obdobie ako ich rovesníci v predchádzajúcich generáciách a tiež dlhší pobyt v rodičovský dom. Sociologička Kathleen Shaputis nazvala tento fenomén „syndrómom preplneného hniezda“. Základnú príčinu tohto trendu možno pripísať ekonomickým podmienkam: medzinárodná finančná kríza, rozsiahly nárast nákladov na bývanie, nezamestnanosť.

  Ekonomika však nie je jediným vysvetlením tohto javu. Medzi sociológmi ešte nie je úplne vyriešená otázka definície: čo sa považuje za „dospelosť“? V štúdii Dr. Larryho Nelsona sa uvádza, že generácia Y sa neponáhľa s prevzatím záväzkov z dospelosti kvôli negatívnemu príkladu predchádzajúcej generácie.

  „Predchádzajúce generácie si založili rodiny, začali kariéru – a urobili to okamžite. A dnes mladí ľudia vidia: s takýmto prístupom k životu sa ich rodičia rozviedli a majú nemilovaná práca. Väčšina z generácie Y chce rodinu, ale chce si ju založiť správna voľba prvýkrát a rovnako je to aj s prácou.“

  Komunikácia a integrácia

  Miléniová generácia, podobne ako ostatné generácie, bola formovaná udalosťami, vodcami a vynálezmi svojej doby. Niektorí ruskí komentátori však tvrdia, že nemá vlastných hrdinov.

  Y je prvá generácia, ktorá nemá hrdinov, ale má idoly. Predpokladáme, že nebudú mať hrdinov. Stanú sa nimi pre ďalšie generácie, napriek tomu, že nie vždy chcú byť hrdinami.

  Bolo to ovplyvnené rozvojom sieťových komunikačných technológií, ako je e-mail, služba krátkych správ, instant messaging a ďalšie nové mediálne zdroje, ako napríklad hosting videa na YouTube a sociálne siete (Liveournal, MySpace, Facebook, Twitter atď.). Jednou z najdôležitejších charakteristických čŕt komunikačnej psychológie „echo-boomerov“ je multitasking pri používaní komunikačných nástrojov: môžu chatovať s viacerými ľuďmi súčasne, čítať stránku na inú tému, sledovať aktualizácie na Twitteri a blogy. Spomedzi nich sa desaťnásobne znížila spotreba médií ako televízia a rozhlas.

  Sebavyjadrenie je pre túto generáciu mimoriadne dôležité. Takže napríklad v Číne s viac ako miliardou obyvateľov sa túžba vyčnievať z davu, byť individuálnym, stala základným kameňom kultúra čínskej mládeže. V krajinách po celom svete sa len vďaka prístupu na internet ľudia presadzujú v online rolových hrách žánru MMORPG a virtuálne svety ako World of Warcraft a Second Life. Najvýraznejší predstavitelia generácie Y si vyslúžili uznanie organizovaním online komunít, spúšťaním internetových mémov či zbieraním flashmobov. Iní, sociálne plachejší ľudia sa ocitli v anonymnej online komunikácii, čo im umožnilo byť viac oslobodení.

  popkultúru

  Generácia Y sa zrodila v čase, keď internet spôsobil celosvetový otras v tradičných médiách. V porovnaní s predchádzajúcimi generáciami sa to vyznačuje dostupnosťou akýchkoľvek informácií, hudby, filmov, ktoré nemohli ovplyvniť podnikanie televíznych kanálov, nahrávacie štúdiá a zábavný priemysel všeobecne. V krajinách s prísnejšími zákonmi sa distribúcia nelicencovaného obsahu online stala problémom a autorské práva sú monitorované štátom a oprávnenými orgánmi. Avšak sledovače torrentov odoberajú trhy držiteľom autorských práv a milovníci hudby teraz nehľadajú nové disky, ale v tichosti si ich sťahujú (legálne alebo nelegálne) zo siete priamo do svojho vreckového digitálneho prehrávača.

  Podmienky kultúrneho porozumenia

  V USA vznikol akýsi „most“ vo vedomí istej afinity chutí a preferencií, kultúrnej kontinuity generácií X (1965-1980/83) a Y (1981/84-2000): generácia Y tiež miluje filmy o Spider-Manovi (1962, komiksy) a Star Wars (1976, propagačná kniha), ako kedysi (v 70. rokoch) Xovia milovali komiksy a filmy o týchto postavách (o úspešných idoloch, ktorí vyšli z vrstvy tak blízko a im známy „nehrdinský“ život).

  To sa nedá povedať o ZSSR a Rusku. Generácia X až do konca osemdesiatych rokov minulého storočia objektívne využíval kultúrne znaky, ktoré prijala ruská generácia baby boomu (1946-1964) - „kult hrdinov“. Navyše tieto kultúrne znaky boli bipolárne: na jednej strane hrdinovia Veľkej vlasteneckej vojny a občianske vojny, na druhej strane - obrazy hrdinov šesťdesiatych rokov z filmov a literatúry z rokov 1960-1970. (inteligentný, ironický, apolitický). Až v druhej polovici 80. rokov do tohto „bežiaceho pásu hrdinov“ naskočili súčasníci – Viktor Tsoi (nar. 1962), Jegor Letov (nar. 1964) so ​​svojimi tragickými osudmi.

  Ale už začiatok 90. ​​rokov 20. storočia „ruší“ „kult hrdinov“. masové vedomie generácia „X“: dochádza k veľmi, veľmi bolestivému rozpadu kultúrnych a hodnotových orientácií prevzatých z „hrdinských dôb“, ktorého svedkami sú deti narodené (od 1984-1985). Ich prítomnosť v tomto procese dosť pravdepodobne spôsobila stav kultúrneho šoku a túžbu „skryť hlavu do piesku“ súvisiacu s vekom. Počítačové siete a komunikačné technológie dali tejto túžbe zrýchlenie.

  Práca

  Ekonomické vyhliadky generácie milénia sa počas hospodárskej recesie v rokoch 2008-2009 výrazne zhoršili. Niektoré štáty museli prijať osobitné opatrenia pre zamestnanosť mládeže v dôsledku sociálneho napätia, ako napríklad dlhotrvajúce nepokoje v Grécku v roku 2008 spôsobené rýchly rast nezamestnanosť. Nezamestnanosť mladých ľudí v Európe do polovice roka 2009 zostala na úrovni vysoký stupeň(40 % v Španielsku, 35 % v pobaltských štátoch, 19,1 % v Spojenom kráľovstve a viac ako 20 % v mnohých iných krajinách). Aj v iných regiónoch je nezamestnanosť vysoká, najmä v Spojených štátoch amerických sa štatistika zamestnanosti mládeže vedie od roku 1948 a nezamestnanosť v tejto skupine obyvateľstva dosiahla v júli 2009 rekord, a to 18,5 %. V Ázii a iných regiónoch je situácia trochu odlišná, ale problém nezamestnanosti je rovnako aktuálny.

  Iný názov pre generáciu „y“ je „generácia trofejí“. Tento výraz odráža trend v súťažnom športe, ako aj v iných oblastiach života, kde nie je víťaz ani porazený, „priateľstvo víťazí“ a každý dostane „vďaku za účasť v súťaži“. Prieskum medzi zamestnávateľmi potvrdil, že rovnakým spôsobom sa vo firemnej kultúre prejavuje aj mladšia generácia „Y“. Niektorí zamestnávatelia sa obávajú, že mladí ľudia majú od svojho zamestnania príliš vysoké očakávania, radšej prispôsobia pracovné podmienky svojmu životu a nie naopak

  19. február 2017, 18:53

  "Na zlatej verande sedeli: Cár, princ, kráľ, princ, Švec, krajčír... Kto budeš?"

  Dnes poviem o teórii generácie X, Y, Z

  V roku 1991 vyšla kniha, ktorá v podstate predpovedala útoky z 11. septembra a finančnú krízu v roku 2008 v Spojených štátoch.

  Bývalý americký viceprezident Al Gore označil Generations za najinšpiratívnejšiu knihu o histórii: „Ak budú USA žiť ticho až do roku 2015, ich práca bude zabudnutá, ale ak budú mať pravdu, zaujmú svoje miesto medzi veľkými americkými prorokmi.“

  

  Ide o to, že generácie, ktoré majú na začiatku života rovnakú historickú skúsenosť, tvoria kolektívny portrét a žijú podľa podobných životných scenárov. Hodnoty sa tvoria vo veku 11-12 rokov pod vplyvom historické udalosti(vojna, pilotovaný vesmírny let, perestrojka atď.).

  Generácie X a Y to sú tí, ktorí majú teraz od 31 do 45 rokov, druhí od 21 do 30 rokov. Pripisuje sa generácia školákov a do istej miery aj 20. roky Z.

  

  Nižšie uvediem popis každej generácie a vy sa ich pokúsite spojiť so sebou. Na konci urobíme anketu.)

  Takže priemerné základné trvanie „generácií“ je asi 20 rokov.

  Neexistujú však presné hranice, ktoré by oddeľovali jednu generáciu od druhej. Ľudia môžu patriť do rôznych generácií v závislosti od prostredia dospievania, sociálnych, vzdelávacích a technologických možností, ako aj trendov. Niekto vyrastal sám a niekto má mladších alebo starších bratov alebo sestry - aj to zanecháva stopy.

  Výskumníci rozlišujú hraničné zóny - ide o obdobie plus-mínus troch rokov od „oficiálneho“ dátumu objavenia sa novej generácie.

  Ľudia narodení v tejto zóne majú blízko k hodnotám oboch generácií, čo im dáva veľkú flexibilitu a prispôsobivosť. Toto je pravda nazývaný "pohraničná stráž"

  

  Generácia X- tento termín prvýkrát použila Jane Deverson v roku 1964 v štúdii britskej mládeže, ktorá identifikovala generáciu tínedžerov, ktorí „spali spolu pred manželstvom, neverili v Boha, nemilovali kráľovnú, nerešpektovali svojich rodičov a po uzavretí manželstva si nemenia priezvisko.“ „.

  Zvyčajne sa "X" narodili približne v rokoch 1963/65 až 1982/84.

  Hlavný rozlišovací znak- sú veľmi nezávislé, keďže vyrastali v podmienkach autonómie - nikto im nepovedal, kedy, kde a čo majú robiť. Sami prišli zo školy, zohriali obed, prešli sa. Volali ich tak – „deti s kľúčom na krku“.

  Rodičia boli príliš zaneprázdnení v práci a tieto deti sa naučili zamestnať sa. X boli celé dni sami.

  

  Dostali málo rodičovského tepla, ale - veľa darčekov. Preto ako dospelí tvorili „konzumný boom“, skupovali všetko, čo sa hýbe.

  Autonómia ide ruka v ruke s autonómiou. Spoliehajú sa len na seba. a zdráhajú sa zdieľať informácie (informácie sú hodnotou). Dôkladne rozumejú všetkému, čo robia, a tiež sa snažia nadviazať užitočné spojenia.

  Generácia X - generácia nedôverčivý ku všetkému- u svojich rodičov, sociálnych zariadení, sociálny poriadok... Sú viac pragmatickí ako romantickí.

  

  Hlavné črty generácie X

  1) zvýšené intelektuálne schopnosti, globálne povedomie, technická gramotnosť, túžba učiť sa po celý život;

  2) pragmatizmus a nádej len pre seba; offline práca; túžba skryť informácie; prežitie v kritických situáciách.

  3) nespokojnosť s úradmi, nedostatok dôvery vo vedenie a obrovská politická ľahostajnosť;

  

  Niekedy sa im hovorí „Generácia Tuláci" - rodia sa počas spoločenských ideálov a duchovných hľadaní.

  Tuláci vyrastajú ako zraniteľné deti, dospievajú ako odcudzení mladí dospelí, stávajú sa pragmatickými dospelými vodcami a starobu po tomto období prežívajú s väčšou vitalitou.

  

  Túto generáciu výrazne ovplyvnila afganská a čečenská vojna, koniec studená vojna, začiatok éry osobných počítačov a vznik internetu. Milujú svoje počítače, prírodu a rýchle občerstvenie McDonald's. (aj keď o tom nehovoria :)

  

  Mileniáli alebo generácia Y

  V USA je generácia „Y“ spojená s nárastom pôrodnosti, ktorý sa začal v rokoch 1981-1982, a v Rusku zahŕňa generáciu narodenú 1983 do konca 90-tych rokov.

  Vo všeobecnosti je začiatok novej generácie sporným bodom. Takže "pohraničníci" narodení v rokoch 1981 až 1985 sa budú musieť identifikovať :)

  

  Kľúčové vlastnosti generácie Y

  Generácia Y sa neponáhľa s prevzatím záväzkov z dospelosti kvôli negatívnemu príkladu predchádzajúcej generácie (ich rodičia sa predčasne zosobášili, predčasne rozviedli, predčasne išli do práce).

  Majú tendenciu odďaľovať prechod do dospelosti dlhšie ako ich rovesníci v predchádzajúcich generáciách a tiež zostávajú dlhšie v rodičovskom dome.

  Volajú sa " generácie Petra Pana“, - koncept večnej mladosti je im blízky.

  

  Generácia Y vyrastala v skleníkových podmienkach: vždy mali jedlo, hračky, peniaze. „Y“ sú zvyknutí na to, že sa im plnia všetky túžby, sú do istej miery idealistickí až nepraktickí, no „X“ najviac frustruje, že sa zle adaptujú na vonkajší svet.

  Vzťah medzi generáciami X a Y možno ilustrovať na tomto dialógu:

  

  - ahoj vajce!

  - Som kura...

  

  Y často nemôže odhaliť svoj talent - potrebujú skúseného mentora. V tomto ohľade sa X a Y dokážu navzájom rozvíjať: X zničia Y a Y ukážu svojim starším, ako žiť tu a teraz.

  Y hovor" generácia sklamaných nádejí“: od života sa očakávalo viac, ako dostali do tridsiatky. Vyznačujú sa zvýšením zapojenia sa do života tímu.

  Obzvlášť často sa sťažujú na nedostatok spätnej väzby a informácií v práci a v kruhu rodiny. Potrebujú nuansy, chcú pochopiť, na čom sa ešte oplatí popracovať a tam, kde je aj tak všetko v poriadku, je dôležité, aby sa podelili o to, čo zažívajú.

  

  Baby Boomers a Xs sa sťažujú, že Y čítajú málo kníh, kým Y sami používajú na vývoj úplne iné formáty – cestovanie, komunikácia, video, pomôcky.

  Pre Milénia je dôležitá starostlivosť o okolitý svet, integrácia do svetového priestoru. Často spochybňujú prijaté pravidlá a vyznačujú sa „horizontálnym“ videním sociálnych kontaktov. Veria, že efektívny je práve tím, ktorý nemusí vôbec potrebovať lídra.

  Zatiaľ čo baby boomers a X's dodržiavajú hierarchickú paradigmu sociálnych interakcií.

  

  Hlavným tvrdením hyperzodpovedného „X“ k Y je ľahkosť toho druhého, túžba vyskúšať všetko bez toho, aby ste dlho zostávali v jednej práci, nadmerná emocionalita.

  Zástupcovia generácie „Y“ budú často meniť zamestnanie. Potrebujú všetko a najlepšie naraz: svet sa mení príliš rýchlo. Preto ďalšie meno pre generáciu "Y" - generácia trofejí, keďže chcú návratnosť svojej práce a väčšiu participáciu na rozhodovaní, využívajú radšej flexibilný pracovný čas.

  
  

  To, čoho je nedostatok, sa stáva hodnotami generácie. V období baby boomu boli knihy vzácnosťou – a sú pre nich mimoriadne dôležité.

  „X“ dáva deťom možnosť učiť sa cudzie jazyky- v ich dobe to bol prechod do sveta úspechu a "Ygreki" považujú za dôležité naučiť potomkov umeniu komunikácie.

  

  X a Y - tzv. digitálnych prisťahovalcov“, keďže sa narodili, keď ešte existovalo veľa moderných technológií. A ich deti – generácia Z – je už prvou skutočne digitálnou generáciou .

  Po mileniáloch už vyrástli „mladí, dlhonohí a politicky gramotní“. Nazývajú sa aj „Generation MeMeMe“ - generácia "YAYAYA" alebo generácia Z.

  

  Vyrastajú v dobe internetu a rozmachu sociálnych médií a ani si nepamätajú dobu bez internetu v priamom prístupe...

  Ich svetonázor ovplyvnila globálna finančná a ekonomická kríza, Web 2.0 a rozvoj mobilných technológií.

  Technologickí fetišisti, ktorí si robia komické selfie na toaletách a vo výťahoch, prinášajú podložky na spanie pod dvere Apple Stores...

  

  V digitálnom svete sú to miestni obyvatelia, nie imigranti. Volajú sa Digitálni domorodci.

  V dátumoch ich narodenia sú výrazné rozdiely. Mnohí sa prikláňajú k názoru, že ide o ľudí narodený v rokoch 1993/98 až 2014, navyše sa ako hraničné dátumy najčastejšie uvádzajú roky 1996 a 2010.

  Vo všeobecnosti sú to ešte školáci, ale už sa blížia k 20-ke.

  

  Z sú veľmi lojálni k značkám a držia sa niektorých počas svojho života. Z dlhodobého hľadiska je to jackpot pre módny biznis...

  Hoci sú viac averzii voči riziku a len zriedka používajú bezpečnostné pásy, majú nižšiu mieru tehotenstva v tínedžerskom veku, zneužívania drog a alkoholu v porovnaní s Y.

  Generácia Z nazývaná generácia Umelci .

  

  Sú nadmerne chránení dospelými zamestnanými v kríze, v postkrízovom svete dospievajú ako socializovaní oportunisti, stávajú sa akčne orientovanými dospelými vodcami a dospievajú v rozumných seniorov.

  Generácia Z bude ovplyvnená nadmernou ochranou. Po škole sa učia v krúžkoch alebo u tútorov. V dôsledku toho Zetas zažívajú nedostatok komunikácie so svojimi rovesníkmi. Rozumejú gadgetom a technológiám lepšie ako emóciám ľudí. Ale rodina pre nich bude mať veľkú hodnotu: to je jediná vec, ktorá je v ich svete bezpečná.

  

  Ďalšia generácia po Z - Generácia Alfa - "Alfa ľudia" - už medzi nami. Narodili sa asi po roku 2010-2011 v rodinách X a Y. Ich rodičmi budú ľudia, ktorí sa rozhodli mať potomkov po tridsiatke. Predpokladá sa, že alfa ľudia budú vyrovnanejší, pozitívnejší a menej agresívni.

  

  Počkaj a uvidíš...