วิธีดำเนินการบัญชีการจัดการ วิธีจัดระเบียบบัญชีการจัดการ

ระบบที่เป็นระเบียบในการรวบรวมประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับชีวิตทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรเพื่อวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจด้านการจัดการคือระบบบัญชีการจัดการ (ต่อไปนี้เรียกว่า MA) เป้าหมายหลักคือการได้รับข้อมูลที่เชื่อถือได้และครบถ้วนในรูปแบบรายงานตรงเวลา จัดทำขึ้นสำหรับผู้ก่อตั้งและหัวหน้าองค์กรทุกระดับ และใช้สำหรับการวางแผน จัดการ และติดตามกิจกรรมขององค์กร

งานประกอบด้วย:

• การควบคุมทรัพยากร
• การควบคุมและวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร
• การวางแผน;
• การพยากรณ์และการประเมินผลการพยากรณ์

เป็นความผิดพลาดที่จะเชื่อว่าการบัญชีการจัดการเป็นสิ่งจำเป็น กฎหมายปัจจุบันไม่ได้กำหนดข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับองค์กรและการบำรุงรักษาการจัดการ ดังนั้นคุณสามารถใช้การเพิ่มประสิทธิภาพทุกรูปแบบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ แต่การตัดสินใจจะต้องขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะขององค์กร สภาพภายนอกและภายใน และศักยภาพในการพัฒนา

องค์กรอาจใช้วิธีการที่แตกต่างกันสามารถพัฒนาได้อย่างอิสระ วิธีการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายคือ:

• การคิดต้นทุน;
• การกำหนดจุดคุ้มทุน
• การจัดทำงบประมาณ
• วิธีทีละกระบวนการ (การคำนวณต้นทุนตามกระบวนการ)
• วิธีการที่กำหนดเอง (การคำนวณต้นทุนโครงการ)
• การคำนวณต้นทุนมาตรฐาน
• การคิดต้นทุนโดยตรง (ต้นทุนถูกกำหนดโดยต้นทุนทางตรง และค่าโสหุ้ยจะถูกปันส่วนให้กับการขาย)

ในกิจกรรมหลัก การดูแลรักษาระบบการจัดการจะช่วยให้คุณสามารถระบุและลดต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพ กระจายงบประมาณอย่างมีเหตุผล และรับข้อมูลการดำเนินงานเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจ

ตัวอย่าง. สถาบันงบประมาณ SDYUSSHOR "Allur" นอกเหนือจากการปฏิบัติตามภารกิจของเทศบาลแล้ว ยังให้บริการแบบชำระเงินสำหรับการฝึกขี่ม้าอีกด้วย การบัญชีการจัดการจะช่วยให้คุณตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขภายนอก (ความต้องการ) ได้อย่างรวดเร็วและลดหรือเพิ่มปริมาณการบริการ: เปลี่ยนตารางการทำงานหรือฝึกสอนพนักงาน ผลลัพธ์ที่ได้คือความสามารถในการทำกำไรและความมั่นคงทางการเงินที่เพิ่มขึ้น

ข้อมูลการจัดการเหล่านี้เป็นข้อมูลที่เป็นความลับอย่างเคร่งครัดและไม่ถูกเปิดเผย - นี่เป็นข้อ จำกัด หลักในองค์กรของการบัญชีการจัดการ หากกิจกรรมขององค์กรเกี่ยวข้องกับความลับของรัฐต้องแน่ใจว่าได้ตกลงในขั้นตอนการเก็บรักษาและส่งรายงานกับผู้ก่อตั้งองค์กร

วิธีการติดตั้งการบัญชีการจัดการในสถาบันงบประมาณ

ควรดำเนินการในสถาบันงบประมาณเป็นขั้นตอน ขั้นตอนแรกคือการอนุมัตินโยบายการบัญชี พัฒนาคำสั่งซื้อร่วมกับผู้ใช้ (ผู้จัดการทุกระดับ) โปรดทราบโครงสร้างต่อไปนี้:

1. การวิเคราะห์การจัดการ กำหนดตัวบ่งชี้สำหรับการวิเคราะห์ (ทรัพยากรทางการเงิน สินทรัพย์ถาวรและวัสดุ ทรัพยากรแรงงาน ต้นทุนการผลิต ฯลฯ) โดยคำนึงถึงคุณลักษณะเฉพาะของสถาบัน เลือกรูปแบบที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการคำนวณตัวชี้วัดและหน่วยการวัด จัดทำดัชนีชี้วัดและหนังสืออ้างอิงถาวรและระยะยาว
2. การบัญชี สร้างลำดับสำหรับการบันทึกตัวบ่งชี้การวิเคราะห์ หลักการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้และตัวชี้วัดจริง การเบี่ยงเบนที่อนุญาต กำหนดขั้นตอนการใช้ตัวชี้วัดทางบัญชีและการเงินเพื่อการบริหารจัดการ
3. การรายงาน การรายงานการจัดการซึ่งรวมอยู่ในนั้นได้รับการแก้ไขในนโยบายการบัญชีในรูปแบบและรูปแบบของเอกสารตามลำดับการไตร่ตรองและกรอกข้อมูล อนุมัติแบบฟอร์มที่สะท้อนถึงผลลัพธ์ของชีวิตทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรได้ดีที่สุด กำหนดความถี่ในการรายงานตามหน่วยงานของสถาบันหรือประเภทกิจกรรม

คุณสมบัติของการจัดการการบัญชีและการบัญชีการเงิน

เพื่อการจัดการองค์กรที่สมบูรณ์และมีประสิทธิภาพ การรักษาเพียงการบัญชีเท่านั้นไม่เพียงพอ รายงานทางบัญชีเนื่องจากความถี่และความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายที่เข้มงวด จึงไม่ได้ให้ข้อมูลที่ครอบคลุมแก่ผู้จัดการ สะท้อนให้เห็นถึงข้อเท็จจริงที่บรรลุผลสำเร็จแล้วและไม่อนุญาตให้คำนึงถึงโอกาสและพลวัตของการพัฒนาองค์กร อย่างไรก็ตาม การใช้ข้อมูลทางบัญชีทำให้สามารถใช้รูปแบบการบัญชีต่างๆ รวมถึงการจัดการได้

การบัญชีการจัดการขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดทางการเงินอย่างเคร่งครัด เนื่องจากข้อมูลการบัญชีหลักเป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์และการคาดการณ์ ความแตกต่างแสดงอยู่ในตาราง:

	ดัชนี	การบัญชีการจัดการ	การบัญชีการเงินและงบประมาณ
	วัตถุประสงค์ของการบัญชี	การสร้างข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการสถาบันอย่างมีประสิทธิผล (แนวโน้มการพัฒนา)	การสร้างข้อมูลที่ทันเวลา เชื่อถือได้ และครบถ้วนเกี่ยวกับบันทึกทางการเงินและการเงินขององค์กรเพื่อจัดทำงบการเงิน การควบคุมและการกำหนดทุนสำรอง (สะท้อนถึงสิ่งที่ปฏิบัติตาม)
	ผู้ใช้ข้อมูล	ผู้ก่อตั้ง ผู้จัดการทุกระดับ ผู้เชี่ยวชาญ	ผู้ใช้ภายนอกเป็นหลัก
	บังคับ	ไม่จำเป็น	อย่างจำเป็น
		ติดตั้งโดยองค์กรเอง	บรรทัดฐาน ข้อกำหนด และมาตรฐานที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปได้รับการอนุมัติแล้ว
	ระดับความถูกต้องของข้อมูล	ตัวชี้วัดโดยประมาณ (คาดการณ์) เป็นที่ยอมรับได้	ข้อมูลที่เชื่อถือได้และเป็นเอกสาร
	ความเป็นงวด	ติดตั้งโดยองค์กรเอง	รายเดือน รายไตรมาส รายปี (ตามคำแนะนำมาตรฐานปัจจุบัน)
	ความรับผิดชอบต่อความตรงต่อเวลาและความถูกต้อง	ไม่ได้จัดเตรียมไว้ให้	ความรับผิดทางปกครองและทางอาญามีไว้สำหรับการละเมิดกฎสำหรับการบำรุงรักษางบการเงินและการบัญชี (การละเมิดกำหนดเวลา, การบิดเบือนข้อมูล, ความล้มเหลวในการจัดหา)
	มีอำนาจกำกับดูแล		กระทรวงการคลังของรัสเซีย

การบัญชีการจัดการในองค์กร: ตัวอย่าง, ตาราง Excel

เป็นระบบย่อยของการบัญชีดังนั้นจึงมีการใช้ตัวบ่งชี้ทางบัญชีในการวิเคราะห์การบัญชีและการรายงานอย่างต่อเนื่องและอนุญาตให้จัดกิจกรรมการจัดการ มาดูตัวชี้วัดหลักกัน:

ชื่อตัวบ่งชี้	คำนิยาม	ความหมาย
	จำนวนเงินและสินทรัพย์วัสดุทั้งหมดที่ได้รับในช่วงเวลาที่กำหนด	การวิเคราะห์ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลการดำเนินงานไม่เพียงแต่ในช่วงระยะเวลาหนึ่งเท่านั้น แต่ยังตามประเภทของกิจกรรม สำหรับแต่ละบริการหรือผลิตภัณฑ์ ตามลักษณะของภาษีหรือแหล่งที่มาของรายได้
	ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจโดยรวมที่ลดลงที่เกี่ยวข้องกับการขายสินทรัพย์หรือการสร้างหนี้สินที่ส่งผลให้ทรัพยากรทางการเงินลดลง	ข้อมูลอาจมีข้อมูลเกี่ยวกับความคงที่และความแปรปรวนของต้นทุนไม่ว่าจะมีการวางแผนหรือไม่ก็ตามไม่ว่าจะเกินขีดจำกัดที่กำหนดไว้หรือไม่ก็ตาม
ราคา	การประมาณต้นทุนการผลิตหรือการผลิตผลิตภัณฑ์การให้บริการ	การคำนวณช่วยให้คุณสามารถกำหนดปริมาณสำรองและค่าใช้จ่ายที่ไม่มีประสิทธิภาพกำหนดปริมาณของผลิตภัณฑ์ (บริการ) สำหรับกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่งและสร้างรายการต้นทุนทั้งหมดสำหรับการผลิต (การขาย) ของหน่วยผลิตภัณฑ์
ค่าใช้จ่ายทางการเงิน (เงินสด)	ธุรกรรมเงินสดจริงสำหรับการตัดจำหน่าย เงินจากบัญชีปัจจุบันขององค์กร	ข้อมูลวิเคราะห์เรื่องความทันเวลา ขนาด และความถี่ในการชำระภาระค่าใช้จ่ายโดยทั่วไป สำหรับองค์กร หน่วยงาน หรือกิจกรรมแต่ละประเภท
ต้นทุนจริง	ยอดรวมของค่าใช้จ่ายเงินสดและภาระผูกพันที่รับ ยืนยันโดยเอกสาร	ข้อมูลเกี่ยวกับองค์ประกอบของค่าใช้จ่ายและภาระผูกพันที่รับภาระ มันถูกนำเสนอในบริบทของคู่สัญญา สัญญา กลุ่มของสินค้าหรือบริการ เกี่ยวกับจำนวนเงินที่ชำระให้กับระบบงบประมาณของสหพันธรัฐรัสเซีย (ภาษี, เบี้ยประกัน, ค่าปรับ, อากร)
การทำกำไร	ตัวบ่งชี้สัมพัทธ์ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ	ตัวบ่งชี้จะกำหนดผลลัพธ์ของกิจกรรมในบริบทของกิจกรรมแต่ละด้าน ข้อมูลช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจลดหรือเพิ่มปริมาณการผลิตได้
รายได้รวม	เงินสดรับเต็มจำนวนจากการขายสินค้า งาน บริการ และสินทรัพย์วัสดุ	ตัวบ่งชี้นี้จำแนกตามแหล่งที่มาของรายได้ ตามขอบเขตของกิจกรรมทางธุรกิจ
กำไรขั้นต้น	รายได้รวมคงเหลือหลังจากหักต้นทุนจริงแล้ว	ตัวบ่งชี้นี้ใช้เพื่อประเมินประสิทธิภาพของค่าใช้จ่าย ระบุปริมาณสำรองและขีดจำกัด
ภาษี (VAT, ภาษีทรัพย์สิน, กำไร, การขนส่ง ฯลฯ)	จำนวนภาระภาษี ค่าธรรมเนียม เงินสมทบที่ต้องใช้ในการคำนวณและชำระเงิน	การประเมินหนี้สินภาษีโดยคำนึงถึงการเติบโตหรือลดลงของปริมาณธุรกิจ คำนวณโดยคำนึงถึงกฎหมายการคลังในปัจจุบัน
กำไรสุทธิ	ความแตกต่างระหว่างกำไรขั้นต้นและภาระภาษีโดยประมาณ	ตัวบ่งชี้นี้เป็นผลมาจากกิจกรรมขององค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ใช้สำหรับเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ หากมีการเบี่ยงเบน ผู้จัดการจะตัดสินใจเพิ่ม/ลดการผลิต (ยอดขาย) เปลี่ยนแปลงโครงสร้างต้นทุน ฯลฯ

ลองดูตัวอย่าง

จากตารางเราสามารถวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนของตัวบ่งชี้รายได้และค่าใช้จ่ายจริงจากแผนที่กำหนดไว้สำหรับครึ่งปีแรก ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถวิเคราะห์ตัวบ่งชี้สำหรับกิจกรรมหลักหรือกิจกรรมทางธุรกิจด้านอื่นๆ ได้

นี่คือการบัญชีตามข้อมูลที่ผู้จัดการองค์กรในระดับต่างๆ ทำการตัดสินใจด้านการจัดการ

วิธีการใช้การบัญชีการจัดการในองค์กร

ในความเป็นจริงคุณไม่จำเป็นต้องอะไรมาก

I. กำหนดว่าใครจะรับผิดชอบในการรักษาบัญชีการจัดการ

II.กำหนดผังบัญชีที่จะใช้ในการบัญชีบริหาร

III. อธิบายกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ในองค์กร

IV. อนุมัติแบบฟอร์มรายงาน

V. ตัดสินใจว่าจะใช้บัญชีการจัดการผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ใด

ตอนนี้ให้ฉันอธิบายเล็กน้อย:

1. แล้วใครควรเก็บบันทึกการจัดการ?

ในหลาย ๆ องค์กรการจัดการโดยตรง (นั่นคือการรับข้อมูลเข้าการป้อนข้อมูลลงในโปรแกรมการรับแบบฟอร์มขาออก) ได้รับความไว้วางใจให้กับนักเศรษฐศาสตร์ นี่เป็นข้อผิดพลาดและร้ายแรงต่อชะตากรรมของการบัญชีการจัดการในองค์กร โดยพื้นฐานแล้ว การบัญชีการจัดการก็ไม่ต่างจากการบัญชี มีเพียงการบัญชีและมีการบัญชีการจัดการ มีอะไรที่เหมือนกันหลายอย่าง เช่น

1. บัญชีทั้งสองนี้ได้รับการดูแลตามหลักการเดียวกัน - หลักการเข้าคู่
2. ในทั้งสองบัญชีนี้ ณ สิ้นรอบระยะเวลารายงานจะมีการออกงบหลักสามรายการ ได้แก่
3. ในฐานข้อมูลทางบัญชีทั้งสอง การกระทบยอดจะดำเนินการเป็นระยะๆ กับคู่ค้า (ซัพพลายเออร์ ผู้รับเหมา ฯลฯ)

และมีความแตกต่างเพียงสองประการเท่านั้น:

1. เมื่อดูแลรักษาบันทึกทางบัญชีจำเป็นต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานของกฎหมายปัจจุบันเมื่อดูแลรักษาบัญชีการจัดการจำเป็นต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ขององค์กรเท่านั้น
2. ตามเงื่อนไขของประเทศของเรา ในการบัญชี การเคลื่อนย้ายเงินทุนจะดำเนินการผ่านบัญชีกระแสรายวันและเครื่องบันทึกเงินสด และในการบัญชีการจัดการ เงินทุนจะเคลื่อนผ่านบัญชีกระแสรายวันและเครื่องบันทึกเงินสดสองเครื่อง

ฉันกำลังเขียนทั้งหมดนี้เพียงเพื่ออธิบายและพิสูจน์: การบัญชีการจัดการควรทำโดยนักบัญชีและนักบัญชีเท่านั้น!!! เนื่องจากการไว้วางใจให้นักเศรษฐศาสตร์จัดทำบัญชีบริหารถือเป็นหายนะ เนื่องจากนักเศรษฐศาสตร์ไม่รู้จักการบัญชีเพียงพอที่จะดำเนินการ

นักเศรษฐศาสตร์ (หากมีในองค์กร) จะต้องมีส่วนร่วมในการเขียนนโยบายการบัญชี ติดตามการปฏิบัติตามนโยบายโดยนักบัญชี ตรวจสอบความถูกต้องของรายงานที่ให้ไว้ตามผลลัพธ์ของรอบระยะเวลารายงาน และใช้ข้อมูลการบัญชีการจัดการเพื่อวิเคราะห์ กิจกรรมขององค์กร (การวิเคราะห์แผน-ข้อเท็จจริง ตัวชี้วัดการวิเคราะห์ ฯลฯ )

1. การกำหนดผังบัญชีที่จะใช้

ไม่จำเป็นต้องคิดค้นล้อใหม่ในตอนนี้ คุณต้องใช้ผังบัญชีมาตรฐานเป็นพื้นฐานและปรับให้เข้ากับความต้องการของคุณ นอกจากนี้ การปรับเปลี่ยนที่จำเป็นจะปรากฏชัดเจนในกระบวนการดำเนินการตามข้อ 3

คุณสามารถจัดรูปแบบผังบัญชีที่แก้ไขแล้วในตารางต่อไปนี้:

คลาสบัญชี	หมายเลขบัญชี	ชื่อบัญชี	ประเภทบัญชี	การวิเคราะห์ ระดับ 1	การวิเคราะห์ ระดับ 2	การวิเคราะห์ ระดับ 3	บันทึก

โปรดทราบว่าจำนวนระดับการวิเคราะห์ขึ้นอยู่กับเครื่องมือซอฟต์แวร์ที่คุณใช้

1. คำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจ

นี่อาจเป็นขั้นตอนเดียวในกระบวนการที่ต้องการประสบการณ์การใช้งาน และถึงแม้จะไม่มากสำหรับคุณภาพของกระบวนการ แต่เพื่อความมั่นใจในความถูกต้องของการกระทำของตนเอง

กระบวนการทางธุรกิจในการบัญชีการจัดการคืออะไร นี่คือชุดของธุรกรรมทางบัญชีที่สะท้อนถึงขั้นตอนของกิจกรรมขององค์กร

ตัวอย่างของกระบวนการทางธุรกิจ:

• จัดซื้อวัสดุสำหรับคลังสินค้า
• การขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
• การออกค่าจ้าง ฯลฯ

ดังนั้น ในตารางด้านล่าง เราจึงเพิ่มคำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจที่องค์กร ตามตัวอย่าง มาดูกระบวนการทางธุรกิจในการจัดซื้อวัสดุสำหรับคลังสินค้ากัน

	ชื่อของธุรกรรมทางธุรกิจ	สายไฟ		เอกสาร	บันทึก
	จัดส่งวัสดุไปยังคลังสินค้า			ใบแจ้งหนี้การซื้อ
	การก่อตัวของราคาคลังสินค้าเพื่อการขนส่ง			หนังสือรับรองการสำเร็จหลักสูตร
	ชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์			คำสั่งจ่ายเงิน
	ชำระเงินให้กับผู้ขนส่ง			คำสั่งจ่ายเงิน

เมื่อกรอกตารางนี้ คุณต้องจำไว้ว่าไม่มีการดำเนินการทางบัญชีเดียวที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทางธุรกิจบางอย่าง

กลับมาที่โต๊ะกันเถอะ คอลัมน์ที่หนึ่งถึงสามไม่จำเป็นต้องมีคำอธิบาย

คอลัมน์ "เอกสาร" มีเอกสารตามการดำเนินการนี้

คอลัมน์ "หมายเหตุ" มีไว้สำหรับเขียนคำอธิบายสำหรับการดำเนินการที่เกี่ยวข้อง หรือบ่งชี้ว่าเอกสารตามการป้อนข้อมูล (ดูคอลัมน์ "เอกสาร") ต้องมีการปรับปรุงและแนบข้อกำหนดทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง

จำนวนกระบวนการทางธุรกิจในองค์กรอาจแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ไม่จำเป็นต้องกังวลหากคุณมีกระบวนการมากเกินไปหรือน้อยเกินไป สิ่งที่สำคัญที่สุดและสิ่งเดียวที่สำคัญคือกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรได้รับการอธิบายไว้ในกระบวนการทางธุรกิจ ไม่ใช่การดำเนินการเพียงครั้งเดียว ไม่มีธุรกรรมใดเหลืออยู่นอกกิจกรรมเหล่านั้น

เมื่ออธิบายกระบวนการทางธุรกิจเหล่านี้ คุณต้องเข้าใจว่าเหตุใดคุณจึงทำเช่นนี้ และคุณควรมีสองเป้าหมาย:

1. คำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจควรทำหน้าที่เป็นส่วนหลักของข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโปรแกรมเมอร์เพื่อใช้งานผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่กำหนดไว้ในวรรค V
2. คำอธิบายเดียวกันนี้เป็นรากฐานขององค์กรของคุณ ต่อจากนั้นจะต้องตรวจสอบความสอดคล้องของคำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจกับการดำเนินงานจริงที่ดำเนินการในองค์กร หากเกิดความคลาดเคลื่อน ให้ทำการปรับเปลี่ยนคำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจ หรือปรับกระบวนการทางธุรกิจเองตามคำอธิบาย

1. รายงานและแบบฟอร์ม

รายงานอื่นๆ ทั้งหมดจะถูกรวบรวมตามต้องการในรูปแบบที่สะดวกสำหรับผู้ใช้ (นั่นคือ ผู้จัดการองค์กรในระดับต่างๆ)
นี่คือตัวอย่างโซลูชันเพิ่มเติมในด้านการรายงานการจัดการสำหรับแต่ละอุตสาหกรรม:

1. คำจำกัดความผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์

เวทีสำคัญแต่ไม่สำคัญเท่าที่หลายคนคิด ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจ (เข้าใจจริงๆ และไม่ยอมรับอย่างเป็นทางการเช่นเดียวกับภูมิปัญญาจีนบางอย่าง) ว่าผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ใด ๆ แม้แต่ ตาราง Excelแม้ว่าโปรแกรม ERP เช่น SAP/R3 จะเป็นเพียงเครื่องมือที่ไม่สามารถรับประกันการบัญชีการจัดการจากการซื้อได้ และแม้แต่การติดตั้งผลิตภัณฑ์นี้บนคอมพิวเตอร์ทุกเครื่องก็ไม่สามารถแก้ปัญหาได้เช่นกัน แต่พวกเขาเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น

จากประสบการณ์ส่วนตัวของฉัน ฉันสามารถพูดได้ว่าองค์กรในยูเครนส่วนใหญ่ไม่ต้องการระบบ ERP ที่มีราคาแพงอย่าง SAP 1C ก็เพียงพอแล้ว แต่ฉันไม่เห็นความจำเป็นใด ๆ ที่จะต้องโต้แย้งในเรื่องนี้ จากมุมมองของฉัน ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ไม่มีความหมาย เนื่องจากผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์แต่ละรายการมาพร้อมกับโปรแกรมเมอร์ซึ่งจำเป็นต้องปรับผลิตภัณฑ์นี้ให้เข้ากับข้อกำหนดทางเทคนิคที่จะร่างขึ้นตามผลลัพธ์ของข้อ III และ IV แต่ถึงแม้ว่าปัญหาบางอย่างจะเกิดขึ้นกับการนำเงื่อนไขการอ้างอิงไปใช้ แต่โปรแกรมเมอร์ก็สามารถประนีประนอมได้เสมอ สิ่งสำคัญคือการอธิบายให้โปรแกรมเมอร์ฟังอย่างถูกต้องถึงสิ่งที่คุณต้องการ

และตอนนี้เล็กน้อยเกี่ยวกับปัญหา

ฉันอยากจะพูดเกี่ยวกับตัวเอง ปัญหาหลักเมื่อดำเนินการบัญชีการจัดการ นี่คือปัจจัยของมนุษย์ ปัญหาหลักในการใช้การบัญชีการจัดการและผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานตามกฎคือพนักงานขององค์กรนี้ ผู้คนมักจะพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง (โดยเฉพาะนักบัญชี) และการเปลี่ยนแปลงเดียวกันนี้มาพร้อมกับภาระงานที่เพิ่มขึ้นอย่างน้อยสองครั้งเป็นเวลานาน ใครจะชอบมัน? และพวกเขาก็ปลอบใจได้เล็กน้อยจากข้อเท็จจริงที่ว่าคุณภาพงานของพวกเขาจะสูงขึ้นในภายหลังและระดับโหลดจะลดลงถึงระดับก่อนการใช้งาน (ไม่สามารถนับการลดภาระที่มากขึ้นได้) ดังนั้นหากคุณยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างบัญชีการจัดการในองค์กรของคุณ สิ่งแรกที่คุณต้องมีคือความตั้งใจและความมุ่งมั่นที่จะนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ ขอให้โชคดี.

หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการตั้งค่าการบัญชีการจัดการ .

1. การบัญชีการจัดการเป็นส่วนหนึ่งของระบบข้อมูลองค์กร

ในกระบวนการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจรายวันขององค์กร ข้อมูลการดำเนินงานจำนวนมากเกิดขึ้นซึ่งแสดงถึง "แหล่งข้อมูล" สำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการที่เหมาะสม

ข้อมูลทางเศรษฐกิจซึ่งอิงจากข้อมูลทางบัญชีเป็นหลักมีความสำคัญมากที่สุดสำหรับฝ่ายบริหาร การคำนวณแสดงให้เห็นว่าข้อมูลทางบัญชีมีสัดส่วนมากกว่า 70% ของปริมาณข้อมูลทางเศรษฐกิจทั้งหมด เป็นระบบบัญชีที่บันทึกและสะสมข้อมูลสังเคราะห์ (ทั่วไป) และการวิเคราะห์ (รายละเอียด) ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสถานะและความเคลื่อนไหวของทรัพย์สินขององค์กรและแหล่งที่มาของการก่อตัว กระบวนการทางเศรษฐกิจ และผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมทางการเงินและการผลิตและเศรษฐกิจ

ข้อมูลการบัญชีมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในการบัญชีเชิงปฏิบัติการ เทคนิค และสถิติ ตลอดจนในการวางแผน การพยากรณ์ การพัฒนากลยุทธ์และกลยุทธ์สำหรับกิจกรรมขององค์กร

ในทุกขั้นตอนของกิจกรรมขององค์กร ข้อมูลทางบัญชีจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนด เช่น ความเที่ยงธรรม ความน่าเชื่อถือ ความทันเวลา และประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม เวทีที่ทันสมัยการปรับปรุงการจัดการการจัดตั้งเศรษฐกิจตลาดความต้องการข้อมูลทางบัญชีที่เพิ่มขึ้น เธอจะต้องเป็น คุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพต้องตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ข้อมูลทั้งภายนอกและภายใน ซึ่งหมายความว่าข้อมูลการบัญชีควรมีตัวบ่งชี้จำนวนขั้นต่ำ แต่ตอบสนองจำนวนผู้ใช้สูงสุดในระดับการจัดการที่แตกต่างกัน ข้อมูลต้องมีความจำเป็นและเหมาะสม ยกเว้นตัวชี้วัดที่ไม่จำเป็น นอกจากนี้ จำเป็นต้องสร้างข้อมูลทางบัญชีโดยใช้แรงงานและเวลาน้อยที่สุด แน่นอนว่าจำเป็นต้องใช้เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดข้างต้นทั้งหมด วิธีการต่างๆการรวบรวม การประมวลผล และการบันทึกข้อมูล ในเชิงเศรษฐกิจ ประเทศที่พัฒนาแล้วปัญหานี้แก้ไขได้ด้วยการแบ่งระบบบัญชีทั้งหมดออกเป็นการเงินและการจัดการ โดยทั่วไปสามารถแสดงได้ดังรูปต่อไปนี้ 1.

ข้าว. 1. ส่วนประกอบของการบัญชี

การบัญชีการเงินครอบคลุมข้อมูลที่ไม่เพียงแต่ใช้สำหรับการจัดการภายในเท่านั้น แต่ยังสื่อสารกับคู่ค้า (ผู้ใช้ภายนอก) ด้วย

การบัญชีการจัดการครอบคลุมข้อมูลการบัญชีทุกประเภทที่จำเป็นสำหรับการจัดการภายในองค์กร

ในสถานประกอบการของรัสเซีย ตามกฎแล้วหัวหน้านักบัญชีจำนวนมากมีส่วนร่วมในการบัญชีแบบดั้งเดิม การบัญชีการจัดการในองค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้รับการดูแลหรือมีการพัฒนาไม่ดีมาก องค์ประกอบหลายอย่างรวมอยู่ในการบัญชีรวมของเรา (การบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตและการคำนวณต้นทุนการผลิต) การบัญชีการดำเนินงาน (การรายงานการปฏิบัติงาน) และการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ (การวิเคราะห์ต้นทุนผลิตภัณฑ์ เหตุผลในการตัดสินใจ การประเมินการดำเนินการตามเป้าหมายที่วางแผนไว้ ฯลฯ) ในเวลาเดียวกันแนวปฏิบัติทางการบัญชีในประเทศยังไม่เชื่อมโยงกับการตลาดและไม่ได้กำหนดการเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากการคาดการณ์และยังไม่ได้ใช้หมวดหมู่ดังกล่าวเป็นรูเบิลในอนาคตเป็นต้น

เพื่อนำเสนอสาระสำคัญของการบัญชีการจัดการได้ดีขึ้นและชัดเจนยิ่งขึ้น การแสดงความเหมือนและความแตกต่างระหว่างการบัญชีการเงินและการบัญชีการจัดการจะมีประโยชน์

มีความคล้ายคลึงกันมากระหว่างการจัดการและการบัญชีการเงิน เนื่องจากทั้งสองใช้ข้อมูลจากระบบบัญชีขององค์กร หนึ่งในส่วนของระบบนี้คือการบัญชีการผลิตซึ่งรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตที่จำเป็นสำหรับทั้งการบัญชีการเงินและการจัดการ ตัวอย่างเช่น ข้อมูลการบัญชีการผลิตมักใช้เพื่อช่วยผู้เชี่ยวชาญในการกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต และนี่คือการประยุกต์ใช้ข้อมูลในการบัญชีการจัดการ ข้อมูลการบัญชีการผลิตเดียวกันนั้นใช้ในการประเมินสินค้าคงเหลือเมื่อจัดทำงบดุลขององค์กรและนี่คือการประยุกต์ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการบัญชีการเงิน

อย่างไรก็ตาม การบัญชีทั้งสองประเภทนี้มีความแตกต่างกันอย่างมาก

ลองดูความแตกต่างที่สำคัญที่สุด

1.1. วัตถุประสงค์ของการบัญชี

วัตถุประสงค์ของการบัญชีการเงินคือการให้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการจัดทำงบการเงิน (เอกสารทางการเงิน) ขององค์กรซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อการบริหารงานของตนเองและสำหรับผู้ใช้ภายนอก เพื่อให้ผู้ใช้ภายนอก นักลงทุน และผู้ให้กู้สามารถประเมินตามวัตถุประสงค์ได้ สถานการณ์ทางการเงินองค์กร, ความสามารถในการละลาย, ความน่าเชื่อถือ, ประเมินระดับความสามารถในการทำกำไรของการลงทุนในองค์กรนี้, การบัญชีการเงินจะต้องได้รับการดูแลตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน

การบัญชีการจัดการเป็นระบบการสื่อสารหลักภายในองค์กร วัตถุประสงค์คือการให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องแก่ผู้จัดการที่รับผิดชอบในการบรรลุเป้าหมายการผลิตที่เฉพาะเจาะจง การบัญชีการจัดการช่วยให้มั่นใจในการรวบรวมและการประมวลผลข้อมูลเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผน การจัดการ และการควบคุมภายในองค์กรที่กำหนด

1.2. แหล่งข้อมูล

สำหรับการบัญชีการเงิน แหล่งข้อมูลเพียงแหล่งเดียวคือข้อมูลจากระบบบัญชีขององค์กรที่รวบรวมข้อมูลทางการเงินตลอดจนองค์ประกอบของระบบภาษี

สำหรับการบัญชีการจัดการ แหล่งข้อมูลนอกเหนือจากข้อมูลจากระบบบัญชีองค์กรคือข้อมูลเกี่ยวกับอัตราการใช้ทรัพยากรวัสดุ ของเสียทางเทคโนโลยี การวิจัยเกี่ยวกับสถานการณ์ตลาด รายงานงานวิจัย ความเป็นไปได้ของการใช้ผลลัพธ์อย่างเหมาะสม เงื่อนไขการผลิตจำนวนบทลงโทษสำหรับความล้มเหลวของคู่สัญญาในการปฏิบัติตามข้อสัญญาทางธุรกิจ ฯลฯ

1.3. ภาระผูกพันในการเก็บบันทึก

การบัญชีการเงินเป็นการบัญชีอย่างเป็นทางการ การบำรุงรักษาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรและองค์กรทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้น เอกสารการรายงานทางการเงินจะถูกส่งไปยังหน่วยงานด้านภาษีและเป็นวัตถุ การตรวจสอบสามารถและควรเผยแพร่

ฝ่ายบริหารขององค์กรจะเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะเก็บบันทึกการจัดการหรือไม่ ไม่มีหน่วยงานหรือองค์กรภายนอกมีสิทธิ์กำหนดสิ่งที่ควรหรือไม่ควรทำ ดังนั้นจึงไม่มีประเด็นใดในการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลที่มีมูลค่าการจัดการต่ำกว่าต้นทุนในการได้มา

1.4. ผู้ใช้ข้อมูลหลัก

การบัญชีการเงินบางครั้งเรียกว่าการบัญชีภายนอก ตามกฎแล้วจะมีการเผยแพร่ผลลัพธ์และรายงานไม่เพียงมีข้อมูลทางการเงินเท่านั้น แต่ยังมีสื่อโฆษณาที่แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จขององค์กรในกิจกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่ของพวกเขา ผู้ใช้งบการเงินมักตั้งอยู่นอกองค์กร ข้อมูลนี้จำเป็นทั้งสำหรับหน่วยงานรัฐบาลการคลังและสำหรับผู้ถือหุ้นของบริษัท ผู้ถือพันธบัตรและหลักทรัพย์อื่น ๆ และผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน

การบัญชีการจัดการสามารถเรียกได้ว่าเป็นการบัญชีภายใน ผลลัพธ์จะถูกใช้โดยบุคลากรฝ่ายบริหารขององค์กรเท่านั้น นี่คือ "ครัว" ประเภทหนึ่งขององค์กรซึ่งมีการเตรียมวัสดุสำหรับผู้จัดการ

1.5. กฎการบัญชี

การบัญชีการเงินได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวด มันถูกควบคุมไม่เพียงแต่โดยข้อบังคับของรัฐเท่านั้น แต่ยังได้รับการควบคุมตามมาตรฐานสากลด้วย

บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์สำหรับการบำรุงรักษาการบัญชีการจัดการนั้นกำหนดโดยองค์กรเอง ฝ่ายบริหารขององค์กรสามารถปฏิบัติตามกฎการบัญชีภายในได้ ขึ้นอยู่กับประโยชน์ของกฎเหล่านี้ ข้อโต้แย้งหลักในการพิสูจน์กฎของการบัญชีการจัดการคือว่ามีประโยชน์หรือไม่

1.6. แบบฟอร์มการส่งข้อมูล

ข้อมูลทางการเงินจะถูกส่งไปยังหน่วยงานตรวจสอบภาษีในรูปแบบที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย กระทรวงภาษีและอากร และหน่วยงานกลางอื่น ๆ จะเหมือนกันสำหรับทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย

ผลลัพธ์ของการบัญชีการจัดการสามารถนำเสนอในรูปแบบใดก็ได้ ไม่มีแบบฟอร์มหรือแบบฟอร์มบังคับ

1.7. วัตถุทางบัญชีหลัก

โดยทั่วไปแล้ว งบการเงินจะอธิบายองค์กรว่าเป็นเอนทิตีเดียว องค์กรขนาดใหญ่ที่มีกิจกรรมหลากหลายจำเป็นต้องสะท้อนรายได้และรายได้ของแต่ละอุตสาหกรรม เช่น ทั่วทั้งองค์กรขนาดใหญ่

การบัญชีการจัดการมักจะมีข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของแต่ละแผนกขององค์กร: แผนก, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, ไซต์, สถานที่ทำงาน วัตถุประสงค์ของการบัญชีอาจเป็นงานการจัดการแยกต่างหากหรือกิจกรรมเฉพาะ

1.8. วิธีการสะท้อนข้อมูลทางบัญชี

การบัญชีการเงินครอบคลุมข้อมูลที่สร้างขึ้นในกระบวนการทางการเงิน งบการเงินขององค์กรประกอบด้วยยอดดุลสิ้นสุดของบัญชีแยกประเภททั่วไปทั้งหมด ธุรกรรมทางธุรกิจจะต้องสะท้อนให้เห็นในบัญชีโดยใช้ระบบรายการคู่

การลงทะเบียนข้อมูลการจัดการไม่จำเป็นต้องเป็นไปตามระบบรายการคู่และสะสมในบัญชีแยกประเภททั่วไป การบัญชีการจัดการสามารถใช้ระบบใดก็ได้ที่เป็นประโยชน์ในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล

1.9. เครื่องวัดข้อมูลการบัญชี

เพื่อสรุปกระบวนการทางเศรษฐกิจในการบัญชีการเงิน มีการใช้มาตรการทางการเงิน เป็นแบบสากลและแสดงเป็นรูเบิล (สกุลเงินประจำชาติ)

ในการบัญชีการจัดการมีการใช้มาตรการทุกประเภท: ทางธรรมชาติ, แรงงาน, การเงิน

1.10. หลักการบัญชี

การบัญชีการเงินขึ้นอยู่กับหลักการที่ยอมรับกันโดยทั่วไป เช่น หลักการของการเข้าสองครั้ง หลักการของการแยกองค์กร การเปรียบเทียบข้อมูล เป็นต้น ทั้งนักบัญชีเองและหน่วยงานกำกับดูแลได้รับคำแนะนำจากหลักการเหล่านี้

การบัญชีการจัดการไม่มีหลักการที่ยอมรับกันโดยทั่วไป สิ่งสำคัญคือความเรียบง่ายและใช้งานง่าย

1.11. ความถี่ของการรายงาน

สำหรับการรายงานทางการเงินจะมีการจัดทำขึ้นอย่างเคร่งครัด กำหนดเวลาที่แน่นอน- รวบรวมและส่งทุกสิ้นไตรมาสและประจำปี

ในการบัญชีการจัดการ สามารถจัดทำรายงานเป็นรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส และรายปีได้ กำหนดเวลาในการส่งรายงานดังกล่าวกำหนดโดยฝ่ายบริหารขององค์กรโดยตรง ไม่มีความถี่ที่เข้มงวดที่นี่ สิ่งสำคัญคือรายงานมีประโยชน์ต่อผู้ใช้และได้รับในเวลาที่เหมาะสม

1.12. ความสัมพันธ์กับเวลาของข้อมูล

การบัญชีการเงินสะท้อนถึงประวัติทางการเงินขององค์กร ในนั้นธุรกรรมทางธุรกิจจะถูกลงทะเบียนตามเอกสารยืนยันความสมบูรณ์เช่น การบัญชีประเภทนี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นแล้วในชีวิตทางเศรษฐกิจขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการบัญชีการจัดการคือเพื่อพัฒนาข้อเสนอแนะสำหรับอนาคตโดยอาศัยการวิเคราะห์ปรากฏการณ์ในอดีต

การบัญชีการเงินแสดงให้เห็นว่า "เป็นอย่างไร" และการบัญชีการจัดการแสดงให้เห็นว่า "ควรเป็นอย่างไร" ด้วยเหตุนี้บางครั้งการบัญชีการจัดการจึงเรียกว่าการบัญชีเชิงคาดการณ์

1.13. ระดับความน่าเชื่อถือของข้อมูล

ข้อมูลทางการเงินสะท้อนถึงธุรกรรมที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว ดังนั้นจึงมีวัตถุประสงค์และตรวจสอบได้

การบัญชีการจัดการเกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับอนาคตมากขึ้น ดังนั้นข้อมูลในการบัญชีการจัดการจึงมีความน่าจะเป็นและเป็นส่วนตัวได้

ปัญหาของการจัดระเบียบการบัญชีการจัดการในองค์กรกำลังเกิดขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนไปสู่มาตรฐานสากลในด้านการบัญชี ผู้จัดการองค์กรและหัวหน้าฝ่ายบัญชีจำเป็นต้องเข้าใจระบบย่อยการบัญชีการจัดการ หน้าที่ งาน และโครงสร้างอย่างชัดเจน

ในทางปฏิบัติระหว่างประเทศ การบัญชีการจัดการประกอบด้วย: การวางแผน การบัญชี การวิเคราะห์ กฎระเบียบ และการควบคุม เป็นไปตามการบัญชีการจัดการขยายการบัญชีการเงินและใช้เพื่อสะท้อนการดำเนินงานภายในขององค์กรเป็นหลัก มีไว้สำหรับตัวแทนขององค์กรและฝ่ายบริหารในสาขาการจัดการ ดังนั้นการบัญชีการจัดการจึงเป็นกลยุทธ์และยุทธวิธีของการจัดการภายในขององค์กร

กลยุทธ์การบัญชีการจัดการ ได้แก่ การสนับสนุนข้อมูล การควบคุมและกฎระเบียบ การประเมินผลลัพธ์ของการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่ทำไว้ก่อนหน้านี้และความรับผิดชอบในการดำเนินการ

กลยุทธ์การบัญชีการจัดการเป็นระบบการวางแผนและการประสานงานการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่กำหนดการพัฒนาขององค์กรในระยะยาวซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาระบบอิสระของการคำนวณเชิงวิเคราะห์และตัวบ่งชี้การวางแผนที่พึ่งพาซึ่งกันและกัน

เนื่องจากข้อมูลที่จัดทำโดยการบัญชีการจัดการต้องได้รับการพิจารณาโดยคำนึงถึงผลกระทบขั้นสุดท้ายต่อการตัดสินใจ เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบัญชีการจัดการคือการทำความเข้าใจกระบวนการตัดสินใจ

ก่อนทำการตัดสินใจที่ดี จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายและทิศทางที่จะช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจประเมินความพึงพอใจของแนวทางปฏิบัติอย่างหนึ่งมากกว่าอีกแนวทางหนึ่ง ขั้นตอนต่อไปของการตัดสินใจคือการค้นหาตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการดำเนินการที่มุ่งบรรลุเป้าหมาย สำหรับ ทางเลือกที่เหมาะสมทางเลือกในการดำเนินการจำเป็นต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์ที่คาดหวังและการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ หลังจากรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นแล้ว ฝ่ายบริหารองค์กรจะต้องตัดสินใจว่าควรดำเนินการอย่างไร ในทางปฏิบัติการตัดสินใจคือการประเมินเปรียบเทียบของแนวทางปฏิบัติทางเลือกและการเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กรมากที่สุด

แนวทางปฏิบัติที่เลือกเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการใช้มาตรการขององค์กรเพื่อดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติที่เลือกและรับผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ในการใช้โซลูชันที่เลือกและติดตามการใช้งานจะมีการร่างการประมาณการซึ่งเป็นเอกสารรวมที่สะท้อนถึงแผนขององค์กรและผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการจัดการคือการควบคุมและควบคุมกิจกรรมขององค์กรเพื่อดำเนินการตัวเลือกการดำเนินการที่เลือกโดยไม่มีเงื่อนไข

ฟังก์ชั่นการจัดการที่ระบุไว้นั้นให้บริการโดยระบบบัญชีและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการบัญชีการจัดการ เนื่องจากการบัญชีการจัดการเกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติงานของฟังก์ชันเหล่านี้ หน้าที่หลักคือการจัดเตรียมและการนำเสนอข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการบริหารองค์กรเพื่อทำหน้าที่การจัดการ

จากที่กล่าวมาข้างต้น การบัญชีการจัดการสามารถกำหนดได้ว่าเป็นระบบการวางแผน การบัญชี การควบคุม การวิเคราะห์และการประเมินข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและผลการดำเนินงานของทั้งองค์กรและแผนกโครงสร้างแต่ละแผนกเพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินการ ( การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์) และเชิงคาดการณ์ (เชิงกลยุทธ์)

หนึ่งในส่วนสำคัญของการบัญชีการจัดการค่ะ สถานประกอบการผลิตคือการบัญชีต้นทุนการผลิตและการกำหนดต้นทุน

ต้นทุนผลิตภัณฑ์เป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจที่กว้างขวาง หลากหลาย และมีพลวัต เป็นตัวบ่งชี้เชิงคุณภาพที่สำคัญที่สุดซึ่งแสดงว่าองค์กรมีค่าใช้จ่ายเท่าใดในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ยิ่งต้นทุนต่ำ กำไรก็จะยิ่งสูงขึ้น และความสามารถในการทำกำไรของการผลิตก็จะยิ่งสูงขึ้นตามไปด้วย

การคำนวณต้นทุนการผลิตสำหรับองค์กรเป็นสิ่งจำเป็นในการประเมินการดำเนินการตามแผนสำหรับตัวบ่งชี้นี้และการเปลี่ยนแปลง การกำหนดความสามารถในการทำกำไรของการผลิตและผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท การดำเนินการบัญชีต้นทุนการผลิตภายใน การระบุปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิต การกำหนดราคาสินค้า การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์ เทคโนโลยี มาตรการองค์กรและเทคนิคใหม่ เหตุผลในการตัดสินใจผลิตสินค้าประเภทใหม่และเลิกผลิตสินค้าล้าสมัย เป็นต้น

ต้นทุนการผลิต ได้แก่ ต้นทุนประเภทต่าง ๆ ที่ขึ้นอยู่และไม่ขึ้นอยู่กับการดำเนินงานของกิจการอันเนื่องมาจากลักษณะ ของการผลิตครั้งนี้และไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับมัน ด้วยเหตุนี้ สำคัญมีคำจำกัดความที่ชัดเจนเกี่ยวกับองค์ประกอบของต้นทุนที่เกิดขึ้น

ต้นทุนการผลิตเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจที่เป็นกลางและการก่อตัวของมันควรเกิดขึ้นโดยไม่มีอิทธิพลด้านกฎระเบียบ เจ้าหน้าที่รัฐบาล- อย่างไรก็ตามองค์ประกอบของต้นทุนที่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิตในประเทศของเรานั้นได้รับการจัดตั้งขึ้นจากส่วนกลาง ไม่ใช่หลักการอนุญาต แต่เป็นหลักการกำกับดูแลที่ใช้ที่นี่

อิทธิพลของรัฐต่อการก่อตัวของต้นทุนการผลิตปรากฏในกรณีต่อไปนี้:

• การแบ่งต้นทุนองค์กรเป็นต้นทุนการผลิตปัจจุบันและการลงทุนระยะยาว
• ความแตกต่างของต้นทุนขององค์กรเป็นสิ่งที่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิตและการคืนเงินจากแหล่งเงินทุนอื่น (ผลลัพธ์ทางการเงิน กองทุนพิเศษ การจัดหาเงินทุนเป้าหมายและรายได้เป้าหมาย ฯลฯ )
• การกำหนดมาตรฐานสำหรับการคิดค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร อัตราภาษีเพื่อช่วยเหลือความต้องการทางสังคม จำนวนภาษีและค่าธรรมเนียมต่างๆ (สำหรับกองทุนถนน ภาษีที่ดิน ฯลฯ)

นอกจากนี้จะต้องทราบว่าในสถานประกอบการแม้ว่าต้นทุนส่วนหนึ่งจะรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตตามจำนวนที่ผลิตจริง แต่เพื่อวัตถุประสงค์ทางภาษีจำนวนเงินของพวกเขาจะถูกปรับโดยคำนึงถึงที่ได้รับอนุมัติใน ในลักษณะที่กำหนดวงเงิน บรรทัดฐาน มาตรฐาน และอัตรา (ค่าเดินทาง ค่ารับรอง ค่าใช้จ่ายในการจ่ายดอกเบี้ยธนาคารสำหรับเงินกู้ยืมระยะสั้น ฯลฯ)

หนึ่งในเงื่อนไขหลักในการได้รับข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับต้นทุนการผลิตคือการจำแนกต้นทุนตามหลักวิทยาศาสตร์ที่รวมอยู่ในองค์ประกอบ

เมื่อจำแนกต้นทุนขององค์กร จำเป็นต้องจำไว้ว่าการจัดกลุ่มต้นทุนที่ใช้ในการบัญชีการจัดการนั้นกว้างกว่าการจัดกลุ่มต้นทุนการบัญชีการเงินมาก

ในทางปฏิบัติ ต้นทุนขององค์กรจะถูกจัดกลุ่มและพิจารณาตามองค์ประกอบและประเภท สถานที่ต้นทางและผู้ให้บริการขนส่ง

ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบต้นทุนจะแบ่งออกเป็นองค์ประกอบเดียวและซับซ้อน

ต้นทุนองค์ประกอบเดียวคือต้นทุนที่ประกอบด้วยองค์ประกอบเดียว - วัสดุ ค่าจ้างค่าเสื่อมราคา ฯลฯ ต้นทุนเหล่านี้โดยไม่คำนึงถึงแหล่งกำเนิดและวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ไม่ได้แบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่างๆ

ต้นทุนที่ซับซ้อนคือต้นทุนที่ประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่าง เช่น ต้นทุนร้านค้าและโรงงานทั่วไป ซึ่งรวมถึงค่าจ้างของบุคลากรที่เกี่ยวข้อง ค่าเสื่อมราคาของอาคาร และต้นทุนองค์ประกอบเดียวอื่นๆ

การบัญชี ตามประเภทของต้นทุนจำแนกและประเมินทรัพยากรที่ใช้ในกระบวนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ตามเกณฑ์นี้ ต้นทุนจะถูกจัดประเภทตามรายการต้นทุนและองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ

องค์ประกอบของต้นทุนที่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิตได้รับการควบคุมโดยกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องโดยหลักแล้ว "ข้อบังคับเกี่ยวกับองค์ประกอบของต้นทุนสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) รวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) และ เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างผลลัพธ์ทางการเงินโดยคำนึงถึงการเก็บภาษีกำไร” (ได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 5 สิงหาคม 2535 ฉบับที่ 552 พร้อมการแก้ไขและเพิ่มเติมในภายหลัง) เอกสารเดียวกันนี้กำหนดรายชื่อวิสาหกิจที่เป็นเนื้อเดียวกันทางเศรษฐกิจเพียงรายการเดียวสำหรับวิสาหกิจทั้งหมด องค์ประกอบต้นทุน:

ต้นทุนวัสดุ

ค่าแรง

การบริจาคเพื่อความต้องการทางสังคม

ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร

ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

การจัดกลุ่มต้นทุนตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจเป็นเป้าหมายของการบัญชีการเงินและแสดงให้เห็นว่ามีการใช้จ่ายอะไรในการผลิตอย่างแน่นอน อัตราส่วนของแต่ละองค์ประกอบในจำนวนต้นทุนทั้งหมดคือเท่าใด การจัดกลุ่มนี้ใช้เมื่อจัดทำภาคผนวกในงบดุล (แบบฟอร์มหมายเลข 5)

ในการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท สถานประกอบการผลิตจะใช้การจัดกลุ่มต้นทุน โดยการคิดต้นทุนรายการ- แต่ละองค์กรสามารถกำหนดระบบการตั้งชื่อบทความได้อย่างอิสระโดยคำนึงถึงความต้องการเฉพาะของตน รายการโดยประมาณนี้จัดทำขึ้นตามคำแนะนำของอุตสาหกรรมสำหรับการบัญชีและการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ ในรูปแบบทั่วไปที่สุด ระบบการตั้งชื่อของสินค้าคิดต้นทุนมีดังนี้:

1. “วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน”;
2. “ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลิตเอง”;
3. “ขยะที่ส่งคืนได้” (ลบออก);
4. “วัสดุสนับสนุน”;
5. “เชื้อเพลิงและพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี”;
6. “ ต้นทุนค่าตอบแทนคนงานฝ่ายผลิต”;
7. “ การหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคม”;
8. “ค่าใช้จ่ายในการเตรียมและพัฒนาการผลิต”;
9. “ต้นทุนการดำเนินงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์การผลิต”;
10. “ค่าใช้จ่ายในการเวิร์คช็อป”;
11. "ต้นทุนการดำเนินการทั่วไป";
12. “ การสูญเสียจากการแต่งงาน”;
13. “ต้นทุนการผลิตอื่น ๆ”;
14. “ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ”

ยอดรวมของสินค้าสิบสามรายการแรกถือเป็นต้นทุนการผลิต และยอดรวมของสินค้าทั้ง 14 รายการถือเป็นต้นทุนการผลิตทั้งหมด

ณ สถานที่ต้นทาง ต้นทุนจะถูกจัดกลุ่มและคิดตามการผลิต การประชุมเชิงปฏิบัติการ ไซต์ แผนก และแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร เช่น โดยศูนย์รับผิดชอบ การจัดกลุ่มต้นทุนนี้ทำให้คุณสามารถจัดระเบียบการบัญชีต้นทุนภายในและกำหนดต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์ได้ การบัญชีโดยศูนย์รับผิดชอบ "เชื่อมโยง" การบัญชีต้นทุนกับโครงสร้างองค์กรขององค์กรหรือองค์กร

ขั้นตอนสุดท้ายคือการจัดกลุ่มและการบัญชี ตามออบเจ็กต์ต้นทุน, เช่น. สินค้า งาน บริการ เพื่อกำหนดต้นทุน

วิธีที่ง่ายที่สุดในการคำนวณต้นทุนการผลิตคือการหารต้นทุนทั้งหมดด้วยปริมาณผลผลิต อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้สามารถใช้ได้เฉพาะในกรณีที่องค์กรผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวโดยไม่ต้องสร้างสต็อคของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วิธีการที่ซับซ้อนมากขึ้นคือการคำนวณต้นทุนตามรายการต้นทุน ต้นทุนทางตรงจะรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตโดยตรงและต้นทุนทางอ้อมจะกระจายโดยใช้ฐานพิเศษและค่าสัมประสิทธิ์การกระจาย

การจำแนกประเภทต้นทุนข้างต้นมีลักษณะเฉพาะของฟังก์ชันบางอย่างในระบบสำหรับการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ แต่ไม่บรรลุวัตถุประสงค์ของการบัญชีต้นทุนการจัดการอย่างสมบูรณ์ ในการบัญชีการจัดการ วัตถุประสงค์ของการจำแนกประเภทของต้นทุนคือเพื่อช่วยผู้จัดการในการตัดสินใจที่ถูกต้องและมีเหตุผล เนื่องจากผู้จัดการเมื่อตัดสินใจจะต้องรู้ว่าต้นทุนและผลประโยชน์ใดที่จะนำมาซึ่ง ดังนั้น สาระสำคัญของกระบวนการจัดประเภทต้นทุนคือการเน้นส่วนหนึ่งของต้นทุนที่ผู้จัดการสามารถมีอิทธิพลได้

แนวปฏิบัติในการจัดการบัญชีการจัดการในประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจมีให้ ตัวแปรที่แตกต่างกันการจำแนกต้นทุนขึ้นอยู่กับการกำหนดเป้าหมายขอบเขตของการบัญชีต้นทุน ทิศทางของการบัญชีต้นทุนเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นพื้นที่ของกิจกรรมที่จำเป็นต้องมีการบัญชีต้นทุนการผลิตแบบกำหนดเป้าหมายแยกต่างหาก ผู้บริโภคข้อมูลภายในกำหนดทิศทางของการบัญชีที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาที่กำลังศึกษา

ประการแรก การบัญชีจะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนสามประเภท: วัสดุ แรงงาน และค่าโสหุ้ย จากนั้นต้นทุนทั่วไปจะถูกกระจายตามขอบเขตการบัญชี:

• เพื่อคำนวณและประเมินต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
• เพื่อการวางแผนและการตัดสินใจด้านการจัดการ
• เพื่อดำเนินกระบวนการควบคุมและกำกับดูแล

ในแต่ละด้านจากสามด้านที่ระบุไว้ข้างต้น ในทางกลับกัน รายละเอียดต้นทุนเพิ่มเติมจะเกิดขึ้นโดยขึ้นอยู่กับเป้าหมายการจัดการ

ในการคำนวณและประเมินต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ต้นทุนในการบัญชีการจัดการจะถูกจัดกลุ่มตามเกณฑ์ต่างๆ

ตามหน้าที่ขององค์กรในระบบการจัดการการผลิต ต้นทุนจะแบ่งออกเป็นการจัดหาและการจัดซื้อ การผลิต การค้าและการขาย และองค์กรและการจัดการ

การหารต้นทุนตามฟังก์ชันกิจกรรมช่วยให้การวางแผนและการบัญชีสามารถกำหนดจำนวนต้นทุนในบริบทของการแบ่งส่วนของแต่ละพื้นที่ ซึ่งเป็นหนึ่งในเงื่อนไขที่สำคัญสำหรับการจัดการบัญชีภายในธุรกิจ การจัดการโดยตรงและการควบคุมกิจกรรมการบัญชีตนเองของแผนกเหล่านี้ดำเนินการโดยการบันทึกและสรุปต้นทุน ณ สถานที่ที่เกิด (ศูนย์ต้นทุน) และศูนย์รับผิดชอบ ในการกำหนดและประเมินต้นทุนการผลิต ขอแนะนำให้เชื่อมโยงการบัญชีต้นทุนตามประเภทและสถานที่ที่เกิดขึ้นโดยคำนึงถึงต้นทุนของผู้ให้บริการ: ประเภทผลิตภัณฑ์งานบริการ

ตามบทบาททางเศรษฐกิจในกระบวนการผลิต ต้นทุนจะแบ่งออกเป็นพื้นฐานและค่าใช้จ่าย

ต้นทุนหลักคือต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรง กระบวนการทางเทคโนโลยีการผลิต: วัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง เชื้อเพลิงและพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี ค่าแรงสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต ฯลฯ

ต้นทุนค่าโสหุ้ยเกิดขึ้นจากการจัดองค์กร การบำรุงรักษา และการจัดการการผลิต ประกอบด้วยค่าใช้จ่ายการผลิตและการบริหารทั่วไปที่ซับซ้อน จำนวนค่าใช้จ่ายเหล่านี้ขึ้นอยู่กับโครงสร้างการจัดการของแผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ และองค์กร

ตามวิธีการรวมไว้ในต้นทุนการผลิตต้นทุนจะแบ่งออกเป็นทางตรงและทางอ้อม

ต้นทุนทางตรงเกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภทและสามารถนำมาประกอบกับต้นทุนโดยตรงและโดยตรงตามข้อมูลจากเอกสารหลักได้ ได้แก่ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน ค่าจ้างแรงงาน ฯลฯ

ต้นทุนทางอ้อมเกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์หลายประเภท เช่น ต้นทุนการจัดการและบำรุงรักษาการผลิต รวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์เฉพาะโดยใช้การคำนวณการกระจายแบบพิเศษ ทางเลือกของฐานการจัดจำหน่ายถูกกำหนดโดยลักษณะขององค์กรและเทคโนโลยีการผลิตและกำหนดโดยคำแนะนำของอุตสาหกรรมสำหรับการวางแผน การบัญชี และการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์

ต้นทุนพื้นฐานส่วนใหญ่มักปรากฏอยู่ในรูปแบบของต้นทุนโดยตรงและต้นทุนค่าโสหุ้ยนั้นเป็นทางอ้อม แต่ก็ไม่เหมือนกัน การจัดกลุ่มต้นทุนเป็นทางตรงและทางอ้อมเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อจัดระบบแยกสำหรับการบัญชีต้นทุนการผลิตทั้งหมดและบางส่วน

ใน กิจกรรมภาคปฏิบัติผู้จัดการขององค์กรการผลิตต้องตัดสินใจด้านการจัดการหลายประการ เช่น:

• การผลิตผลิตภัณฑ์ที่จะดำเนินการต่อหรือหยุด
• ผลิตหรือซื้อส่วนประกอบ
• ราคาที่จะกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์
• ไม่ว่าจะซื้ออุปกรณ์ใหม่
• ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและการจัดองค์กรการผลิตเป็นต้น

เพื่อให้บรรลุผลตามที่ต้องการ จำเป็นต้องใช้ข้อมูลต้นทุนโดยใช้วิธีการต่างๆ ในการจัดกลุ่มและสรุปข้อมูล

ในเงื่อนไขเหล่านี้ การจัดกลุ่มต้นทุนมีความสำคัญ สัมพันธ์กับปริมาณการผลิต- ตามเกณฑ์นี้ ต้นทุนจะแบ่งออกเป็นแบบคงที่และแบบแปรผัน

ต้นทุนคงที่ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต กล่าวคือ จะไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อปริมาณการผลิตเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม ต้นทุนคงที่คำนวณต่อหน่วยการผลิต เปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต ซึ่งรวมถึงค่าเช่าค่าเสื่อมราคา ฯลฯ

ต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับปริมาณและการเปลี่ยนแปลงในสัดส่วนโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต ต้นทุนผันแปรที่คำนวณต่อหน่วยการผลิตเป็นค่าคงที่ ซึ่งรวมถึงต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง ค่าแรงสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต ฯลฯ

นอกจากนี้ยังมีต้นทุนแบบผสมซึ่งประกอบด้วยส่วนประกอบทั้งแบบคงที่และแบบแปรผัน ต้นทุนส่วนหนึ่งเปลี่ยนแปลงไปตามปริมาณการผลิตที่เปลี่ยนแปลง และอีกส่วนหนึ่งไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตและยังคงคงที่ในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน เช่น ค่าโทรศัพท์รายเดือนจะรวมค่าสมาชิกคงที่และส่วนที่ผันแปรได้ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนและระยะเวลาของการโทรทางไกล บางครั้งต้นทุนแบบผสมเรียกอีกอย่างว่าต้นทุนแบบกึ่งตัวแปรและกึ่งคงที่ ดังนั้นในการบัญชีต้นทุนจึงต้องแยกแยะให้ชัดเจนระหว่างค่าคงที่และค่าแปรผัน

การแบ่งต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และตัวแปรเป็นสิ่งสำคัญในการเลือกระบบบัญชีและการคิดต้นทุน นอกจากนี้การจัดกลุ่มต้นทุนนี้ยังใช้ในการวิเคราะห์และคาดการณ์การผลิตถึงจุดคุ้มทุนและท้ายที่สุดสำหรับการเลือกนโยบายเศรษฐกิจขององค์กร

การจำแนกต้นทุนข้างต้นในสภาพการดำเนินงานของวิสาหกิจในประเทศแสดงให้เห็นได้ดีที่สุดในรูปแบบของการผลิตและต้นทุนตามงวด

การแบ่งต้นทุนออกเป็นการผลิตและเป็นระยะ ๆ ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าต้นทุนการผลิตควรรวมเฉพาะต้นทุนการผลิตเท่านั้น ตามความจำเป็น จะสร้างต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์และใช้ในการคำนวณต้นทุนของหน่วยการผลิต ต้นทุนตามงวดไม่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และไม่ได้นำมาพิจารณาเมื่อกำหนดต้นทุนของหน่วยการผลิต ใช้เพื่อรับรองกระบวนการขายสินค้าและการทำงานขององค์กรในฐานะหน่วยเศรษฐกิจและถูกตัดออกโดยตรงเป็นกำไรที่ลดลงจากการขายผลิตภัณฑ์

การจัดกลุ่มต้นทุนดังกล่าวไม่ค่อยพบในการบัญชีในประเทศ ในขณะเดียวกัน มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในประเทศที่มีระบบเศรษฐกิจแบบตลาดพัฒนาแล้ว เนื่องจากข้อมูลทางบัญชีที่ได้สะท้อนกระบวนการกำหนดราคาในตลาดอย่างเพียงพอมากขึ้น และช่วยให้สามารถวิเคราะห์และวางแผนความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณการผลิต ราคา และต้นทุนการผลิตได้อย่างครอบคลุม

ต้นทุนการผลิตประกอบด้วย:

• ต้นทุนวัสดุทางตรง
• ต้นทุนแรงงานทางตรงพร้อมการหักเงินตามความต้องการทางสังคม
• ความสูญเสียจากการแต่งงาน
• ค่าใช้จ่ายในการผลิต

ต้นทุนค่าโสหุ้ยการผลิตประกอบด้วยต้นทุนการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ในการผลิตและต้นทุนการผลิต

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นประจำแบ่งออกเป็นค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริหารและทั่วไป ซึ่งรวมถึงส่วนสำคัญของต้นทุนการจัดการการบำรุงรักษาการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ซึ่งตามที่ผู้จัดการระบุไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตและการขาย แต่ขึ้นอยู่กับองค์กรของการผลิตและกิจกรรมเชิงพาณิชย์นโยบายธุรกิจของ การบริหารระยะเวลาของรอบระยะเวลารายงานโครงสร้างขององค์กรและปัจจัยอื่น ๆ

เมื่อคำนวณและประเมินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปโดยจัดกลุ่มต้นทุนออกเป็น ขึ้นอยู่กับเวลาที่เกิดขึ้นและ การจัดสรรต้นทุนการผลิต- ตามเกณฑ์นี้ ต้นทุนจะถูกแบ่งออกเป็นรอบระยะเวลาการรายงานในปัจจุบัน ในอนาคต และที่กำลังจะเกิดขึ้น ถึง ปัจจุบันรวมถึงต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ของช่วงเวลานี้- พวกเขาสร้างรายได้ในปัจจุบันและสูญเสียความสามารถในการสร้างรายได้ในอนาคต ค่าใช้จ่ายในอนาคต- เป็นต้นทุนที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาการรายงานปัจจุบัน แต่ขึ้นอยู่กับการรวมไว้ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่จะผลิตในช่วงเวลาการรายงานต่อๆ ไป (เช่น ต้นทุนสำหรับการพัฒนาเวิร์กช็อปที่ได้รับมอบหมาย โรงงานผลิต เพื่อการเตรียมและพัฒนาโรงงานใหม่ ประเภทของผลิตภัณฑ์ในสถานประกอบการที่มีอยู่) ค่าใช้จ่ายดังกล่าวน่าจะสร้างรายได้ในอนาคต ถึง ที่กำลังจะมาถึงรวมต้นทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นในช่วงเวลาการรายงานที่กำหนด แต่เพื่อการสะท้อนที่ถูกต้องของต้นทุนจริงนั้น จะต้องรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตสำหรับรอบระยะเวลาการรายงานที่กำหนดในจำนวนที่วางแผนไว้ (ค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าลาพักร้อนของพนักงาน การจ่ายเงิน ค่าตอบแทนครั้งเดียวสำหรับระยะเวลาการให้บริการและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เป็นระยะ )

ในกระบวนการตัดสินใจของฝ่ายบริหารผู้จัดการจะต้องมีข้อมูลเพียงพอที่จะให้ประโยชน์แก่องค์กรจากการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่ง ในเงื่อนไขเหล่านี้ การแบ่งต้นทุนเป็นทางเลือก (กำหนด) ส่วนต่าง เพิกถอนไม่ได้ ส่วนเพิ่ม ส่วนเพิ่ม และที่เกี่ยวข้องมีความสำคัญเป็นพิเศษ

ในองค์กร ทรัพยากรที่จำกัดทำให้เกิดความสามารถในการผลิตที่จำกัด หน่วยทรัพยากรแต่ละหน่วยมีผลตอบแทนที่แน่นอนซึ่งแสดงถึงประสิทธิภาพของการใช้การผลิต การให้กลับมีขีดจำกัด แม้จะมีเทคโนโลยีประหยัดวัสดุที่ดีที่สุด แต่คุณก็ไม่สามารถรับโลหะได้มากกว่าหนึ่งตันจากแร่หนึ่งตัน ประสิทธิภาพการทำงานของคน เครื่องจักร และอุปกรณ์ก็มีขีดจำกัดสูงสุดเช่นกัน ด้วยเหตุนี้ สำหรับปริมาณทรัพยากรที่กำหนด จึงมีขีดจำกัดปริมาณผลผลิต ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ความเป็นไปได้ที่จะเพิ่มการผลิตสินค้าหนึ่งสามารถทำได้โดยมีต้นทุนในการลดการผลิตของอีกสินค้าหนึ่ง แนวคิดเรื่องต้นทุนเสียโอกาสขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงข้อนี้ ต้นทุนค่าเสียโอกาสของผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดโดยปริมาณของสินค้าอื่นที่ต้องสละเพื่อให้ได้มาหรือรับหน่วยเพิ่มเติมของสินค้าที่กำหนด นี่คือราคาของทางเลือกที่ถูกทิ้งและพลาดไปซึ่งจะต้องถูกแทนที่ด้วยทางเลือกที่ดีกว่านั่นคือ ต้นทุนขาดทุน พลาดโอกาส

ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการสละผลิตภัณฑ์หนึ่งเพื่อประโยชน์ของผลิตภัณฑ์อื่นเรียกว่า ต้นทุนทางเลือก (ถูกกล่าวหา)- แสดงถึงผลกำไรที่สูญเสียไปเมื่อเลือกการกระทำหนึ่ง เป็นการขัดขวางไม่ให้มีการกระทำอื่นเกิดขึ้น ค่าเสียโอกาสเกิดขึ้นเมื่อทรัพยากรมีจำกัด หากทรัพยากรมีไม่จำกัด ค่าเสียโอกาสจะเป็นศูนย์

ต้นทุนค่าเสียโอกาสบางครั้งเรียกว่าต้นทุนส่วนเพิ่ม เราอธิบายสิ่งนี้ด้วยความช่วยเหลือของตาราง 1.

ตารางที่ 1

ความสัมพันธ์ระหว่างการเติบโตและการลดลงในการผลิตอาหารและสินค้าที่ไม่ใช่อาหาร

จะเห็นได้ง่ายว่าการเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์อาหารในแต่ละครั้งตามจำนวนหน่วยที่แน่นอนนั้น จำเป็นต้องลดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารเพิ่มขึ้น เช่น ค่าเสียโอกาส เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นของการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารโดยมีค่าใช้จ่ายในการลดลงในการผลิตผลิตภัณฑ์อาหาร ดังนั้นจึงเป็นไปตามนั้น กฎการเพิ่มต้นทุนโอกาส (สูญเสียโอกาส ต้นทุนเพิ่มเติม)สะท้อนถึงคุณสมบัติของระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ซึ่งในการที่จะได้สินค้าหนึ่งหน่วยเพิ่มเติม เราต้องจ่ายพร้อมกับการสูญเสียสินค้าอื่น ๆ ในปริมาณที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ เช่น เพิ่มโอกาสที่พลาดไป

ต้นทุนส่วนต่างคือจำนวนเงินที่ต้นทุนแตกต่างกันเมื่อพิจารณาทางเลือกสองทาง ตัวอย่างเช่น กำลังพิจารณาสถานที่ทางเลือกสองแห่งสำหรับการก่อสร้างโรงงานผลิตแห่งใหม่ หากเลือกเขต A ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาต่อปีน่าจะเป็น 500,000 รูเบิล ถ้าเขต B - 400,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายส่วนต่างสำหรับการบำรุงรักษาเวิร์กช็อปการผลิตจะมีมูลค่า 100,000 รูเบิล (500,000 รูเบิล - 400,000 รูเบิล)

ต้นทุนส่วนต่างเรียกอีกอย่างว่าเพิ่มเติมหรือส่วนเพิ่ม ในตัวอย่างของการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิต ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในการบำรุงรักษาจะเป็น 100,000 รูเบิล หากการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตย้ายจากภูมิภาค B ไปยังภูมิภาค A การตัดสินใจแนะนำการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมที่โรงงานและเพิ่มจำนวนพนักงานยังรวมถึงต้นทุนส่วนต่างด้วย

ต้นทุนจมคือต้นทุนที่เกิดขึ้นในอดีตอันเป็นผลมาจากการตัดสินใจครั้งก่อน ดังนั้นจึงไม่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนในอนาคตและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้จากการดำเนินการในปัจจุบันหรือในอนาคต ตัวอย่างของต้นทุนดังกล่าวคือต้นทุนเริ่มแรกของการซื้อวัสดุและอุปกรณ์ แม้ว่าจะไม่ได้ใช้ทรัพยากรที่ได้มาในปัจจุบัน แต่ต้นทุนในการได้มานั้นไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้จากการดำเนินการใดๆ ในอนาคต

ต้นทุนส่วนเพิ่มเป็นส่วนเพิ่มเติมและเกิดขึ้นในกรณีที่มีการผลิตผลิตภัณฑ์บางชุดเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่นหากเป็นผลมาจากการตัดสินใจบางอย่าง ต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้น (จ่ายโบนัสสำหรับการทำงานล่วงเวลา) ต้นทุนเหล่านี้จะถูกเรียกว่าส่วนเพิ่ม ถ้า การตัดสินใจเกี่ยวกับผลผลิตเพิ่มเติมไม่ได้นำมาซึ่งการเพิ่มขึ้นของจำนวนต้นทุนคงที่ที่แน่นอน ดังนั้นต้นทุนส่วนเพิ่มจะเท่ากับศูนย์

ต้นทุนส่วนเพิ่มคือต้นทุนเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นเมื่อผลิตผลผลิตได้อีกหนึ่งหน่วย ความแตกต่างจากต้นทุนส่วนเพิ่มคือต้นทุนส่วนเพิ่มไม่ได้คำนวณสำหรับผลผลิตทั้งหมด แต่ต่อหน่วยการผลิต

ต้นทุนส่วนเพิ่มมักจะแตกต่างกันตามปริมาณการผลิตที่แตกต่างกัน ลดลงตามผลผลิตที่เพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่นการสร้างผลิตภัณฑ์เฟอร์นิเจอร์ 10 ชุดจะทำกำไรได้มากกว่าสำหรับองค์กร

ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของการตัดสินใจ ต้นทุนจะแบ่งออกเป็นที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้อง ที่เกี่ยวข้องต้นทุน (เช่น ที่มีนัยสำคัญและมีนัยสำคัญ) สามารถพิจารณาได้เฉพาะต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่เป็นปัญหาเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนในอดีตไม่สามารถเกี่ยวข้องได้เนื่องจากไม่สามารถถูกกระทบได้อีกต่อไป ในขณะเดียวกัน ค่าเสียโอกาส (กำไรที่สูญเสียไป) มีความเกี่ยวข้องในการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

กระบวนการจัดการในองค์กรไม่เพียงแต่รวมถึงการคาดการณ์ การวางแผน การบัญชี และการวิเคราะห์ต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการควบคุมและการควบคุมระดับของพวกเขาด้วย เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ มีการใช้การจำแนกประเภทของต้นทุนดังต่อไปนี้: มีการควบคุมและไม่ได้รับการควบคุม มีประสิทธิภาพและไม่มีประสิทธิภาพ ภายในขอบเขตของบรรทัดฐานและการเบี่ยงเบนจากสิ่งเหล่านั้น ควบคุมและไม่ควบคุม

ตามระดับของความสามารถในการควบคุม ต้นทุนจะถูกแบ่งออกเป็นการควบคุมทั้งหมด บางส่วน และการควบคุมอย่างอ่อน

ต้นทุนที่ได้รับการควบคุมอย่างเต็มที่เกิดขึ้นในด้านการผลิตและการจัดจำหน่ายเป็นหลัก เหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายที่บันทึกโดยศูนย์รับผิดชอบ ซึ่งมูลค่าขึ้นอยู่กับระดับการควบคุมดูแลของผู้จัดการ ค่าใช้จ่ายตามอำเภอใจเกิดขึ้นหลักในการวิจัยและพัฒนา (การวิจัยและพัฒนา) การตลาดและการบริการลูกค้า อ่อนแอ ต้นทุนที่มีการควบคุม (ระบุ)เกิดขึ้นในทุกหน้าที่การงาน

ระดับของการควบคุมต้นทุนขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะขององค์กรนั้นๆ ได้แก่ เทคโนโลยีที่ใช้ โครงสร้างองค์กร- วัฒนธรรมองค์กรและปัจจัยอื่นๆ ดังนั้นจึงไม่มีวิธีการสากลในการจำแนกต้นทุนตามระดับของความสามารถในการปรับได้ - สามารถพัฒนาได้เฉพาะกับองค์กรเฉพาะเท่านั้น ระดับการควบคุมต้นทุนจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเงื่อนไขต่อไปนี้:

• ระยะเวลาของช่วงเวลา (ด้วยระยะเวลาที่ยาวนานจะเป็นไปได้ที่จะมีอิทธิพลต่อต้นทุนที่ถือว่าได้รับในช่วงเวลาสั้น ๆ )
• อำนาจของผู้มีอำนาจตัดสินใจ (ค่าใช้จ่ายที่ระบุไว้ในระดับผู้จัดการร้านอาจได้รับการควบคุมในระดับผู้อำนวยการขององค์กร)

ต้องมีการแบ่งต้นทุนออกเป็นแบบควบคุมและแบบไร้การควบคุมในรายงานการดำเนินการประมาณการโดยศูนย์รับผิดชอบ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถเน้นขอบเขตความรับผิดชอบของผู้จัดการแต่ละคนและประเมินงานของเขาในแง่ของการควบคุมต้นทุนของแผนกองค์กร

ผลลัพธ์ของกิจกรรมขององค์กรได้รับอิทธิพลอย่างมากจากการแบ่งต้นทุนออกเป็นประสิทธิผล (มีประสิทธิผล) และไม่เกิดผล (ไม่มีประสิทธิภาพ)

มีประสิทธิภาพ - สิ่งเหล่านี้คือต้นทุนการผลิตซึ่งเป็นผลมาจากรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ประเภทเหล่านั้นสำหรับการผลิตที่เกิดต้นทุนเหล่านี้ ไม่ได้ผล- สิ่งเหล่านี้เป็นต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดผลซึ่งเป็นผลมาจากการที่จะไม่ได้รับรายได้เนื่องจากจะไม่ผลิตผลิตภัณฑ์ ต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพคือการสูญเสียในการผลิต ซึ่งรวมถึงการสูญเสียจากข้อบกพร่อง เวลาหยุดทำงาน การขาดแคลน และความเสียหายต่อรายการสินค้าคงคลัง ฯลฯ ภาระผูกพันในการเน้นต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพได้รับการตีความเพื่อป้องกันการสูญเสียจากการเจาะเข้าสู่การวางแผนและการปันส่วน

บทบาทสำคัญในการจัดการต้นทุนคือระบบควบคุมที่ช่วยให้มั่นใจถึงความครบถ้วนและถูกต้องของการดำเนินการในอนาคตโดยมีเป้าหมายเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เพื่อให้มั่นใจว่าระบบควบคุมต้นทุนจะแบ่งออกเป็นแบบควบคุมและควบคุมไม่ได้

ต้นทุนที่ควบคุมได้คือต้นทุนที่สามารถควบคุมได้โดยฝ่ายบริหาร ในองค์ประกอบของพวกเขาพวกเขาแตกต่างจากที่มีการควบคุมเนื่องจากมีลักษณะเป็นเป้าหมายและสามารถจำกัดค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลได้ ตัวอย่างเช่นในองค์กรจำเป็นต้องควบคุมการใช้ชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์ที่อยู่ในทุกแผนกขององค์กร

ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คือต้นทุนที่ไม่ขึ้นอยู่กับกิจกรรมของวิชาการจัดการ ตัวอย่างเช่น การตีราคาสินทรัพย์ถาวรซึ่งส่งผลให้จำนวนค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น การเปลี่ยนแปลงราคาเชื้อเพลิงและทรัพยากรพลังงาน เป็นต้น

เงื่อนไขสำคัญสำหรับการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพคือการแบ่งเป็นต้นทุน ภายในขอบเขตของบรรทัดฐาน (มาตรฐาน) และการเบี่ยงเบนจาก พวกเขา.จากข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับการเบี่ยงเบนต้นทุน ผู้จัดการสามารถพัฒนาและดำเนินการแก้ไขได้ เขาสามารถเลือกหนึ่งในสามแนวทางปฏิบัติ: ไม่ทำอะไรเลย ขจัดความเบี่ยงเบน หรือแก้ไขบรรทัดฐาน (มาตรฐาน)

เมื่อสร้างระบบควบคุมต้นทุนจำเป็นต้องกำหนด:

• ระบบตัวชี้วัดควบคุม องค์ประกอบ และระดับรายละเอียดของตัวชี้วัดควบคุม
• กำหนดเวลาการรายงาน
• การกระจายความรับผิดชอบเพื่อความครบถ้วนทันเวลาและความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่มีอยู่ในรายงานต้นทุนนั่นคือ "การเชื่อมโยง" ระบบควบคุมไปยังศูนย์ความรับผิดชอบในองค์กร

เพื่อให้ระบบควบคุมต้นทุนในองค์กรมีประสิทธิผล จำเป็นต้องระบุศูนย์กลางความรับผิดชอบที่มีการสร้างต้นทุนก่อน จำแนกต้นทุน จากนั้นจึงใช้ระบบบัญชีการจัดการต้นทุน เป็นผลให้หัวหน้าขององค์กรจะมีโอกาสระบุปัญหาคอขวดในการวางแผนการก่อตัวของต้นทุนและตัดสินใจด้านการจัดการที่เหมาะสมได้ทันเวลา

3. วิธีการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนการผลิต

ในสถานประกอบการผลิต การบัญชีต้นทุนและการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์สามารถจัดระเบียบได้โดยใช้วิธีการต่างๆ ทั้งชุดสามารถจำแนกตามเกณฑ์ต่อไปนี้: ประสิทธิภาพของการควบคุมต้นทุน, สัมพันธ์กับกระบวนการผลิต, ความสมบูรณ์ของการรวมไว้ในต้นทุนการผลิต

ตามประสิทธิภาพของการควบคุมต้นทุน การบัญชีจะแยกตามต้นทุนจริง มาตรฐาน และต้นทุนที่วางแผนไว้ (การคาดการณ์)

เมื่อใช้การบัญชี ต้นทุนที่แท้จริงจำนวนต้นทุนจริงของรอบระยะเวลารายงานถูกกำหนดโดยสูตร:

Zf = Qf * Tsf

ที่ไหน ซฟ - ต้นทุนจริง

Qf - จำนวนทรัพยากรที่ใช้จริง

Tsf - ราคาจริงของทรัพยากรที่ใช้

ข้อดีของวิธีนี้คือความเรียบง่ายในการคำนวณ ข้อเสียของวิธีนี้ ได้แก่ สาเหตุดังต่อไปนี้:

• ขาดมาตรฐานในการควบคุมปริมาณทรัพยากรที่ใช้และราคา
• ความเป็นไปไม่ได้ที่จะระบุและวิเคราะห์สถานที่ ผู้กระทำผิด และเหตุผลในการระบุการเบี่ยงเบน
• ความเป็นไปไม่ได้ในการคำนวณต้นทุนในระหว่างกระบวนการผลิต: การคำนวณสามารถทำได้เมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงานเท่านั้น ฯลฯ

การบัญชีโดย ต้นทุนมาตรฐาน เมื่อเปรียบเทียบกับการบัญชีตามต้นทุนจริง ช่วยให้เราประเมินไม่เพียงแต่ต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนที่ควรเป็นด้วย

ตามมาตรฐาน เราหมายถึงมาตรฐานต้นทุนปัจจุบัน (ปัจจุบัน) ที่ปรับเปลี่ยนตามการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ฯลฯ ในทางปฏิบัติมีการใช้มาตรฐานต่างๆ: ตามปริมาณเท่านั้น ตามราคา ตามปริมาณ และราคาในเวลาเดียวกัน

เมื่อใช้มาตรฐาน ตามปริมาณเท่านั้น ใช้สูตรต่อไปนี้:

3=Tsf x (คณ + อค)

ที่ไหน อค - การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากมาตรฐานที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงปริมาณทรัพยากรที่ใช้

เมื่อใช้มาตรฐาน ตามราคาเท่านั้น

3 = (Cn + Ots) x Qf

ที่ไหน โอที - การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากมาตรฐานที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงราคา

เมื่อใช้มาตรฐานและ ตามปริมาณและราคา ของทรัพยากรที่ใช้ ใช้สูตรดังนี้

3 = (Cn + อื่น ๆ) x (Qn + อค)

ตัวอย่าง. โรงงานผลิตวางแผนที่จะผลิต 1,000 หน่วย สินค้า. ปริมาณการใช้วัสดุโดยเฉลี่ยต่อผลิตภัณฑ์ในปีที่แล้วคือ 5 กก. และราคาเฉลี่ยของวัสดุคือ 100 รูเบิล/กก. ต้นทุนมาตรฐานขององค์กรสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ 1,000 ชิ้นคือ 500,000 รูเบิล (1,000 x 100 x 5) แต่ในปีที่รายงาน ปริมาณการใช้วัสดุต่อผลิตภัณฑ์ลดลงเหลือ 4.8 กก. และราคาเฉลี่ยจริงของวัสดุเพิ่มขึ้นเป็น 120 รูเบิล/กก. ที่จริงแล้ว ต้นทุนองค์กรต่อ 1,000 ชิ้น ผลิตภัณฑ์มีจำนวน 576,000 รูเบิล (1,000 x 120 x 4.8) และเกินต้นทุนมาตรฐาน 76,000 รูเบิล

โดยทั่วไป การบัญชีด้วยต้นทุนมาตรฐานเมื่อเปรียบเทียบกับการบัญชีด้วยต้นทุนจริง จะช่วยแก้ปัญหาการจัดการต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ข้อดีหลักของวิธีนี้มีดังนี้:

• ความสามารถในการควบคุมต้นทุนของศูนย์รับผิดชอบโดยการพัฒนางบประมาณ
• ความสามารถในการควบคุมต้นทุนโดยการเปรียบเทียบมูลค่าจริงกับค่ามาตรฐาน
• ความสามารถในการระบุและวิเคราะห์สถานที่ สาเหตุ และสาเหตุของการเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนมาตรฐาน
• ความสามารถในการดำเนินมาตรการอย่างรวดเร็วในระหว่างกระบวนการผลิต ไม่ใช่แค่เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน เป็นต้น

ข้อเสียของวิธีนี้ ได้แก่ ความเข้มแรงงานที่เพิ่มขึ้นของงานบัญชีและการคำนวณและความจำเป็นในการจัดการบัญชีทั้งภายในขอบเขตของมาตรฐานต้นทุนและในส่วนเบี่ยงเบนจากมาตรฐานเหล่านั้น

เมื่อจัดระบบบัญชี วิธีต้นทุนที่วางแผนไว้ (พยากรณ์) พื้นฐานคือต้นทุนที่อนุญาตของผลิตภัณฑ์และหน่วยของผลิตภัณฑ์ตามมาตรฐานที่ก้าวหน้าสำหรับการใช้วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน ค่าจ้างและต้นทุนอื่น ๆ โดยคำนึงถึงแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของเทคโนโลยีและองค์กรการผลิตตลอดจนทุนสำรองที่มีอยู่ ข้อได้เปรียบหลักของวิธีนี้คือไม่ได้ขึ้นอยู่กับต้นทุนที่วางแผนไว้ บรรลุระดับแต่เกี่ยวกับการพยากรณ์อนาคต ในกรณีนี้จะใช้เอกสารทางเทคโนโลยีข้อมูลเกี่ยวกับราคาของซัพพลายเออร์ในช่วงเวลาต่อไปนี้ การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญและอื่น ๆ.

ในทางปฏิบัติ คุณสามารถใช้ได้ตามมาตรฐานต้นทุนที่วางแผนไว้ มาตรฐานในอุดมคติและการพยากรณ์.

มาตรฐานในอุดมคติแสดงให้เห็นว่าต้นทุนขององค์กรควรอยู่ภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสม (เช่น ในกรณีที่ไม่มีการสูญเสีย ข้อบกพร่อง ความเสียหาย ฯลฯ) นี่คือเป้าหมายที่ควรมุ่งเน้นนโยบายการจัดการต้นทุนทั้งหมดในองค์กร

มาตรฐานการคาดการณ์ถูกกำหนดโดยคำนึงถึงสภาพการดำเนินงานจริงขององค์กร: คุณภาพของทรัพยากรที่ใช้ เปอร์เซ็นต์ของเสีย ข้อบกพร่อง ฯลฯ มาตรฐานดังกล่าวช่วยให้สามารถประเมินต้นทุนในอนาคตขององค์กรได้อย่างสมจริงยิ่งขึ้น แต่ไม่สามารถทำหน้าที่เป็น แรงจูงใจในการลดพวกเขา ดังนั้นจึงขอแนะนำให้กำหนดมาตรฐานต้นทุนในองค์กรในลักษณะที่ทำให้การบรรลุเป้าหมายนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายเกินไป แต่เป็นไปได้

มาตรฐานต้นทุนถูกกำหนดไว้เป็นระยะเวลาค่อนข้างนานเพื่อให้ผู้จัดการสามารถไว้วางใจในการตัดสินใจได้ แต่เพื่อให้แน่ใจว่ามาตรฐานจะไม่สูญเสียความเกี่ยวข้อง จะต้องได้รับการตรวจสอบเป็นระยะ ในทางปฏิบัติมักทำในกระบวนการพัฒนาแผนประจำปี (งบประมาณ)

มีการกำหนดมาตรฐานสำหรับต้นทุนทุกประเภท สูตรการคำนวณต้นทุนคล้ายกับสูตรที่ใช้ในการบัญชีต้นทุนมาตรฐาน:

3= (สน + อื่น ๆ) x (Qn + โอ้)

ที่ไหน n - ดัชนีมูลค่าตามแผนของปริมาณที่สอดคล้องกัน

การบัญชีสำหรับต้นทุนที่วางแผนไว้ (การคาดการณ์) ยังคงรักษาคุณลักษณะเชิงบวกทั้งหมดของการบัญชีต้นทุนมาตรฐาน แต่เมื่อเปรียบเทียบกับข้อดีเพิ่มเติมแล้ว:

• ให้ความถูกต้องลึกซึ้งยิ่งขึ้นของค่าที่วางแผนไว้
• ให้ความแม่นยำในการพยากรณ์เพิ่มขึ้น
• เพิ่มประสิทธิภาพการควบคุม

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต การบัญชีต้นทุนการจัดการสามารถจัดระเบียบได้ในบริบทของวิธีการต่อไปนี้: การตัดขวาง (ทีละกระบวนการ) และสั่งทำพิเศษ

วิธีการบัญชีต้นทุนการจัดการทีละขั้นตอน (ทีละขั้นตอน) ใช้ในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอันเป็นผลมาจากการประมวลผลตามลำดับของวัสดุต้นทางในขั้นตอนขั้นตอนหรือขั้นตอนการประมวลผลที่ไม่ต่อเนื่องทางเทคโนโลยีที่แยกจากกัน

การแจกจ่ายซ้ำคือชุดของการดำเนินการทางเทคโนโลยีที่สิ้นสุดด้วยการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นกลาง (ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป) หรือการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

สาระสำคัญของวิธีการทีละขั้นตอนคือการบัญชีต้นทุนดำเนินการโดยการแบ่งพาร์ติชัน (กระบวนการ) และภายในนั้น - โดยการคิดต้นทุนรายการและประเภทผลิตภัณฑ์ ด้วยวิธีนี้ ต้นทุนโดยตรงจะถูกนำมาพิจารณาสำหรับแต่ละขั้นตอนการประมวลผล และต้นทุนทางอ้อมจะถูกนำมาพิจารณาสำหรับเวิร์กช็อป การผลิต และองค์กรโดยรวม โดยมีการกระจายตามมาในต้นทุนการผลิตของขั้นตอนการประมวลผลตามการกระจายที่ยอมรับ ฐาน

มีสองตัวเลือกสำหรับวิธีการแบบข้ามขั้นตอนของการบัญชีต้นทุนการจัดการ: กึ่งสำเร็จรูปและยังไม่เสร็จ- ที่ รุ่นกึ่งสำเร็จรูป ผลิตภัณฑ์ของแต่ละขั้นตอนการประมวลผลก่อนหน้านี้เป็นผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปสำหรับขั้นตอนการประมวลผลต่อไปหรือสามารถขายภายนอกได้ สิ่งนี้จะกำหนดความจำเป็นในการประเมินผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปตามต้นทุนจริง มาตรฐาน หรือตามแผน หรือตามราคาที่คำนวณได้หรือราคาขาย ด้วยตัวเลือกนี้ ต้นทุนของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปจะแสดงในรายการพิเศษ - "ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลิตเอง"

ที่ รุ่นที่ยังไม่เสร็จ สำหรับแต่ละขั้นตอนการประมวลผล ส่วนใหญ่จะพิจารณาเฉพาะต้นทุนการประมวลผลเท่านั้น ต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคำนวณโดยการสรุปต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุเริ่มต้น ต้นทุนของขั้นตอนการประมวลผลทั้งหมด และต้นทุนการผลิตทั่วไป ในกรณีนี้จะคำนวณเฉพาะต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเท่านั้น

วิธีการบัญชีการจัดการแบบกำหนดเองสามารถใช้ในการผลิตรายบุคคลและการผลิตขนาดเล็ก รวมถึงการผลิตนำร่องและงานซ่อมแซม

สาระสำคัญของวิธีการสั่งซื้อตามคำสั่งซื้อคือการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์จะดำเนินการตามคำสั่งซื้อสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการหรือชุดผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกันจำนวนเล็กน้อย ในการดำเนินการนี้ ในแต่ละคำสั่งซื้อ จะมีการเปิดการ์ดในแผนกบัญชีซึ่งจะพิจารณาต้นทุนของคำสั่งซื้อตลอดระยะเวลาการดำเนินการทั้งหมด

ต้นทุนทางตรงจะถูกนำมาพิจารณาโดยเวิร์กช็อปและคำสั่งซื้อตามเอกสารหลัก เอกสารหลักสำหรับการบัญชีต้นทุนดังกล่าวจัดทำขึ้นสำหรับแต่ละคำสั่งซื้อแยกกัน ต้นทุนทางอ้อมจะรวมอยู่ในต้นทุนการสั่งซื้อตามการกระจายตามสัดส่วนของฐานการจัดจำหน่ายที่ใช้ที่องค์กร

ในระหว่างระยะเวลารอคอยสินค้าของใบสั่ง ต้นทุนจะถูกบันทึกเป็นงานระหว่างดำเนินการ หลังจากคำสั่งซื้อเสร็จสมบูรณ์ จะปิดลงและคำนวณค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ ซึ่งเมื่อหักของเสียที่ส่งคืนได้ ข้อบกพร่องขั้นสุดท้าย และการส่งคืนวัสดุที่ไม่ได้ใช้ไปยังคลังสินค้า จะกลายเป็นต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตามคำสั่งซื้อ หากมีการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกันหลายรายการตามคำสั่งซื้อ ต้นทุนต่อหน่วยจะถูกกำหนดโดยการหารผลรวมของต้นทุนสำหรับการคิดต้นทุนสินค้าด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ในกรณีส่วนใหญ่ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติขององค์กรและองค์กรที่พวกเขาใช้ ระบบไฮบริด (ผสม)ผสมผสานองค์ประกอบของวิธีการบัญชีต้นทุนการจัดการทั้งแบบตัดขวาง (ตามกระบวนการ) และตามแบบกำหนดเอง ระบบดังกล่าวใช้ในการผลิตแบบอนุกรมและต่อเนื่อง: ในการผลิต ลูกกวาดในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เป็นต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหนึ่งในระบบไฮบริดที่มีแนวโน้มมากที่สุดก็คือ การบัญชีการดำเนินงานซึ่งวัตถุประสงค์หลักของการปันส่วนต้นทุนคือการดำเนินงาน ต้นทุนของการดำเนินการแต่ละครั้งจะกระจายไปตามหน่วยการผลิตที่ผ่านไปแล้ว การดำเนินการนี้, สัดส่วน เฉลี่ยต้นทุนเพิ่ม มีการจัดสรรต้นทุนของวัสดุพื้นฐานให้ บางประเภทสินค้าที่คล้ายกับวิธีการสั่งต่อสั่งซื้อ ข้อดีของการบัญชีปฏิบัติการคือการคำนวณนั้น "เชื่อมโยง" กับกระบวนการทางเทคโนโลยี

โรงงานผลิต ขึ้นอยู่กับความสมบูรณ์ของการรวม ต้นทุนในต้นทุนการผลิตสามารถจัดระบบบัญชีต้นทุนการจัดการหรือ ในราคาเต็มหรือลดราคา (ราคาร้านค้า)

ที่ วิธีการจัดการการบัญชีต้นทุนแบบเต็มต้นทุน ต้นทุนการผลิตรวมถึงต้นทุนทั้งหมดขององค์กรโดยไม่คำนึงถึงการแบ่งออกเป็นค่าคงที่และตัวแปรทั้งทางตรงและทางอ้อม ต้นทุนที่ไม่สามารถระบุถึงผลิตภัณฑ์ได้โดยตรงจะถูกกระจายไปยังศูนย์รับผิดชอบที่เกิดขึ้นก่อน จากนั้นจึงโอนไปยังต้นทุนการผลิตตามสัดส่วนของฐานที่เลือก โดยส่วนใหญ่แล้วฐานการจัดจำหน่ายจะเป็นค่าจ้างพนักงานฝ่ายผลิต ต้นทุนการผลิต เป็นต้น

วิธีการบัญชีต้นทุนแบบเต็มช่วยให้คุณเข้าใจถึงต้นทุนทั้งหมดที่องค์กรเกิดขึ้นจากการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการ ตัวอย่างเช่น องค์กรผลิตผลิตภัณฑ์ "A" และต้นทุนในการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์นี้คือ 28.9 รูเบิล หากราคาของผลิตภัณฑ์คือ 35 รูเบิล กำไรที่องค์กรได้รับจากการขายหน่วยผลิตภัณฑ์ "A" จะเท่ากับ 6.1 รูเบิล

ควรสังเกตว่าวิธีนี้แพร่หลายในประเทศของเราและสอดคล้องกับประเพณีที่กำหนดไว้ในรัสเซียและข้อกำหนดของกฎระเบียบเกี่ยวกับการบัญชีการเงินและภาษีอากร อย่างไรก็ตาม วิธีการบัญชีต้นทุนแบบเต็มไม่ได้คำนึงถึงสถานการณ์สำคัญประการหนึ่ง: ต้นทุนของหน่วยผลิตภัณฑ์จะเปลี่ยนแปลงเมื่อปริมาณการผลิตเปลี่ยนแปลง หากองค์กรขยายการผลิตและการขาย ต้นทุนต่อหน่วยการผลิตจะลดลง แต่ถ้าองค์กรลดผลผลิต ต้นทุนก็จะเพิ่มขึ้น

ในภาวะเศรษฐกิจสมัยใหม่ จะต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษ วิธีบริหารจัดการการบัญชีต้นทุนตามปริมาณที่ลดลง (ร้านค้า) ค่าใช้จ่าย, ตามที่ต้นทุนขององค์กรไม่ได้ถูกตัดออกทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ แต่เพียงบางส่วนเท่านั้น - ต้นทุนผันแปร (ต้นทุนร้านค้า) ความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์และต้นทุนผันแปรแสดงถึงรายได้ส่วนเพิ่ม รายได้ส่วนเพิ่ม- เป็นรายได้ส่วนหนึ่งที่เหลือเพื่อครอบคลุมต้นทุนคงที่และสร้างผลกำไร เมื่อใช้วิธีนี้ ต้นทุนคงที่จะไม่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิตและจะประกอบกับกำไรที่ลดลงในช่วงเวลาที่ต้นทุนดังกล่าวเกิดขึ้น เพื่อแสดงให้เห็น เราจะใช้ตัวอย่างต่อไปนี้

ต้นทุนขององค์กรสำหรับการผลิตและจำหน่ายหน่วยผลิตภัณฑ์ "A" มีลักษณะเฉพาะตามข้อมูลที่ให้ไว้ในตาราง 2.

ในประเทศของเรา ข้อมูลทางบัญชีมักอยู่ภายใต้ข้อกำหนดต่างๆ เช่น ความเที่ยงธรรม ความน่าเชื่อถือ ความทันเวลา และความถูกต้อง อย่างไรก็ตาม ในขั้นตอนปัจจุบันของการปรับปรุงการจัดการและการเกิดขึ้นของเศรษฐกิจตลาด การนำเสนอเฉพาะข้อกำหนดเหล่านี้ยังไม่เพียงพอ ในสภาวะปัจจุบัน ข้อมูลที่ให้จะต้องมีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพ ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ข้อมูลทั้งภายนอกและภายใน ซึ่งหมายความว่าข้อมูลการบัญชีจะต้องมีตัวบ่งชี้จำนวนขั้นต่ำ แต่เป็นไปตามจำนวนผู้ใช้สูงสุดในระดับต่างๆ ของลำดับชั้นการจัดการ ข้อมูลที่ให้จะต้องมีความจำเป็น สำคัญ และเหมาะสม ยกเว้นตัวบ่งชี้ที่ไม่จำเป็น นอกจากนี้จำเป็นที่เมื่อได้มาจะต้องใช้หลักการของแรงงานและเวลาน้อยที่สุด

โดยสรุปข้างต้นเราสามารถพูดได้ว่าข้อมูลการบัญชีควรถูกสร้างขึ้นไม่ใช่เพื่อประโยชน์ในการบัญชี แต่เพื่อให้เป็นประโยชน์กับผู้ใช้ทั้งภายในและภายนอกเพื่อให้บริการ พื้นฐานที่จำเป็นเพื่อดำเนินกระบวนการพยากรณ์ การวางแผน การควบคุม การวิเคราะห์ และการควบคุม ได้แก่ ทำหน้าที่เป็นวิธีการสำคัญในการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่มีประสิทธิผล เห็นได้ชัดว่าเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดข้างต้นทั้งหมดจำเป็นต้องใช้วิธีการต่างๆ ในการรวบรวม ประมวลผล และสะท้อนข้อมูล ในประเทศที่พัฒนาทางเศรษฐกิจ ปัญหานี้ได้รับการแก้ไขโดยการแบ่งระบบบัญชีทั้งหมดออกเป็นสองระบบย่อย: การเงินและการจัดการ

การบัญชีการเงินครอบคลุมข้อมูลที่ไม่เพียงใช้สำหรับการจัดการภายในเท่านั้น แต่ยังสื่อสารกับคู่ค้าด้วย เช่น แก่ผู้ใช้บุคคลที่สาม ข้อมูลนี้ควรตอบสนองความต้องการของทั้งหน่วยงานรัฐบาลการคลังและผู้ถือหุ้นของบริษัท ผู้ถือพันธบัตรและหลักทรัพย์อื่นๆ และผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ของการบัญชีการเงินได้รับการควบคุมไม่เพียงแต่ในประเทศเท่านั้น แต่ยังได้รับการควบคุมตามมาตรฐานสากลด้วย

การบัญชีการจัดการมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาภายในของการจัดการองค์กรและเป็น "ความรู้" แตกต่างจากการบัญชีการเงิน การบัญชีการจัดการเป็นเรื่องส่วนตัวและเป็นความลับ แต่มีภาระหลักในการรับรองการตัดสินใจด้านการจัดการคุณภาพสูงและดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญระดับสูง

บน รัฐวิสาหกิจในประเทศหัวหน้าฝ่ายบัญชีหลายคนทำการบัญชีแบบดั้งเดิม การบัญชีการจัดการในองค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้รับการดูแลหรือมีการพัฒนาไม่ดีมาก องค์ประกอบหลายอย่างรวมอยู่ในการบัญชีแบบดั้งเดิมและการบัญชีปฏิบัติการ และการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ ในเวลาเดียวกันแนวทางปฏิบัติทางการบัญชีในประเทศยังไม่ได้ใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดและไม่ได้กำหนดการเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากการคาดการณ์และยังไม่ได้ใช้หมวดหมู่เช่นรูเบิลในอนาคตเป็นต้น

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ในประเทศที่พัฒนาทางเศรษฐกิจ บริษัทและบริษัทต่างๆ ใช้เวลาและทรัพยากร 90% ในด้านบัญชีในการจัดตั้งและบำรุงรักษาบัญชีการจัดการ ในขณะที่ส่วนที่เหลือใช้ไปกับการบัญชีการเงินแบบดั้งเดิมเท่านั้น สำหรับสถานประกอบการในประเทศ อัตราส่วนนี้ดูตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง ในความเห็นของเรา สถานการณ์นี้ได้รับการอำนวยความสะดวกเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการขาดคำจำกัดความอย่างเป็นทางการและการยอมรับแนวคิดของการบัญชีการเงินและการจัดการในการดำเนินการด้านกฎหมายและกฎระเบียบที่ควบคุมการบัญชีในสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้น กฎหมาย “เกี่ยวกับการบัญชี” จึงให้คำจำกัดความของการบัญชีเท่านั้น โดยที่ “การบัญชีเป็นระบบที่เป็นระเบียบในการรวบรวม บันทึก และสรุปข้อมูลเกี่ยวกับทรัพย์สิน ภาระผูกพันขององค์กร และการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่อง ต่อเนื่อง และ สารคดีการบัญชีของการดำเนินงานทางเศรษฐกิจทั้งหมด" (มาตรา 1 วรรค 1)

อย่างไรก็ตาม ไม่มีการกล่าวถึงการบัญชีการเงินและการจัดการ น่าเสียดายที่มันไม่รวมอยู่ในข้อบังคับเกี่ยวกับการบัญชีและการรายงานทางการเงินในสหพันธรัฐรัสเซีย (อนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 29 กรกฎาคม 2541 ฉบับที่ 34n)

ในขณะเดียวกันในความเห็นของเรา ความจำเป็นในการเกิดขึ้นและการทำงานของการบัญชีทั้งสองประเภทในประเทศของเรานั้นไม่ได้เป็นเครื่องบรรณาการให้แฟชั่น แต่เป็นการเรียกร้องของเวลา ซึ่งสามารถยืนยันได้ด้วยการปรากฏตัวใน เมื่อเร็วๆ นี้หนังสือเรียนหลายเล่ม สื่อการสอนเอกสารและบทความเกี่ยวกับปัญหาการจัดบัญชีทั้งการเงินและการจัดการ เป็นที่น่าสังเกตว่าหลักสูตร "การบัญชีการเงิน" และ "การบัญชีการจัดการ" ได้รับการแนะนำอย่างเป็นทางการตามมาตรฐานการศึกษาใหม่สำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัยและคณะเศรษฐศาสตร์ นอกจากนี้การศึกษาหลักสูตรเหล่านี้ยังจำเป็นในการเตรียมความพร้อมของนักบัญชีมืออาชีพ

อย่างไรก็ตาม ปัญหาของการแบ่งการบัญชีออกเป็นสองระบบย่อยยังคงเป็นหัวข้อของการอภิปรายจำนวนมากซึ่งจัดขึ้นทั้งในวารสารและในการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติ การประชุมสัมมนา และการสัมมนา

ในวรรณคดีเศรษฐศาสตร์ ผู้เขียนบางคนสนับสนุนการแบ่งการบัญชีเป็นการเงินและการจัดการ คนอื่น ๆ คัดค้านการแบ่งดังกล่าว และยังมีคนอื่นมองว่าการบัญชีภาษีเป็น ส่วนประกอบการบัญชีการเงิน อื่นๆ ระบุการบัญชีการผลิตและการจัดการ ฯลฯ

สำหรับเราดูเหมือนว่าการรวมการบัญชีภาษีในระบบบัญชีไม่สามารถถือว่าถูกต้องได้ นี่คือการบัญชีประเภทอิสระที่มีวัตถุประสงค์วัตถุประสงค์และหน้าที่ของตัวเอง นอกจากนี้ในความเห็นของเราการแบ่งการบัญชีเป็นการเงินและการจัดการขัดแย้งกับตรรกะของการจัดการเนื่องจากปรากฎว่าการบัญชีการเงินไม่เหมือนกับการจัดการซึ่งไม่เหมือนกับการจัดการ แต่โดยหลักการแล้วระบบบัญชีทั้งหมดถือเป็นหน้าที่หนึ่งของระบบการจัดการขององค์กร

จากที่กล่าวมาข้างต้น เราเชื่อว่าการบัญชีพร้อมกับการบัญชีเชิงปฏิบัติการ สถิติและภาษีรวมอยู่ในระบบบัญชีทั่วไปขององค์กรและแบ่งออกเป็นสองส่วน: การเงินและการผลิตโดยมีวัตถุประสงค์คือต้นทุนและรายได้ ขององค์กร ข้อมูลการวิเคราะห์จากการบัญชีการผลิตใช้สำหรับการจัดการภายในเท่านั้น ในการบัญชีการเงิน ข้อมูลส่วนใหญ่จะถูกรวบรวมซึ่งไม่ใช่ความลับทางการค้าขององค์กรดังนั้นจึงถูกนำเสนอต่อผู้ใช้ภายนอกด้วย

การบัญชีการผลิตในปัจจุบันได้รับการออกแบบมาเพื่อตรวจสอบต้นทุนการผลิตและรายได้ขององค์กรและระบุปริมาณสำรองที่เป็นไปได้เพื่อเพิ่มผลกำไรของการผลิตเชิงพาณิชย์และ กิจกรรมทางการเงิน- จะต้องสะท้อนถึงกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ในองค์กรอย่างชัดเจนและในรายละเอียด ในความเห็นของเรา ส่วนหลักของการบัญชีการผลิตสมัยใหม่ควรเป็น:

· การบัญชีต้นทุนและรายได้ตามประเภท

· การบัญชีต้นทุนและรายได้ตามศูนย์รับผิดชอบ

· การบัญชีต้นทุนและรายได้โดยผู้ให้บริการ

การบัญชีต้นทุนและรายได้ ตามประเภทของพวกเขา ต้องแสดงให้เห็นว่ากลุ่มต้นทุนใดที่เกิดขึ้นที่องค์กรในระหว่างการผลิตผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ในช่วงระยะเวลารายงานและวิธีการคืนเงินในกระบวนการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

การบัญชีต้นทุนและรายได้ โดยศูนย์รับผิดชอบ ควรอำนวยความสะดวกในการกระจายที่ถูกต้องระหว่างแต่ละแผนกขององค์กร (ศูนย์รับผิดชอบ) เพื่อกำหนดผลลัพธ์ในบริบทของศูนย์รับผิดชอบแต่ละแห่ง

สุดท้ายคือการบัญชีต้นทุนและรายได้ ตามผู้ให้บริการของพวกเขา ต้องกำหนดความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท (งาน, บริการ)

ดังนั้นภายในกรอบการบัญชีการผลิตเท่านั้นจึงเป็นไปได้ที่จะคำนวณต้นทุนและความสามารถในการทำกำไรของหน่วยการผลิตและระบุปริมาณสำรองที่ซ่อนอยู่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ขององค์กร

สำหรับเราดูเหมือนว่าการบัญชีการผลิตในปัจจุบันนอกเหนือจากการบัญชีต้นทุนการผลิตและการกำหนดต้นทุนแล้วยังควรรวมถึงการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (งานบริการ) และการกำหนดผลลัพธ์ของการขาย ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้จะมีผลใช้กับทั้งฝ่ายบริหารและฝ่ายบริหารอย่างเท่าเทียมกัน การบัญชี- การบัญชีการจัดการนั้นมีองค์ประกอบที่กว้างกว่าการบัญชีการผลิตอย่างแน่นอนเนื่องจากผ่านฟังก์ชั่นการจัดการจะเปลี่ยนการบัญชีการผลิตเป็นสาระสำคัญ เข้าสู่ระบบการจัดการต้นทุนและรายได้ขององค์กร

ทีนี้ลองตอบคำถาม: "สาระสำคัญของการบัญชีการจัดการคืออะไร"

ดังที่คุณทราบ เพื่อให้เข้าใจแก่นแท้ของปรากฏการณ์นั้น ๆ จะต้องพิจารณาในประวัติศาสตร์ของการก่อตัวและการพัฒนา เช่นเดียวกับการระบุความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผล

การสร้างและการก่อตัวของการบัญชีการจัดการไม่สามารถเข้าใจได้อย่างถูกต้องโดยแยกออกจากประวัติความเป็นมาของการพัฒนาการบัญชีต้นทุนและการผลิต

การบัญชีต้นทุนเกิดขึ้นพร้อมกับการบัญชีทางเศรษฐกิจและเป็นผลมาจากธุรกรรมการแลกเปลี่ยน ผู้ผลิตต้องรู้อยู่เสมอว่าเขาต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรในการผลิตและจำหน่าย (แลกเปลี่ยน) ผลิตภัณฑ์ของเขา ทั้งนี้ คำกล่าวของ T.N. สมควรได้รับอนุมัติ Malkova ว่า “... การนับเริ่มต้นด้วยความแตกต่างเชิงคุณภาพของวัตถุ... พัฒนาการของการนับได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการก่อตัวของผลิตภัณฑ์ส่วนเกินและจุดเริ่มต้นของการแลกเปลี่ยน แต่ละเผ่ามีการแลกเปลี่ยนที่เทียบเท่ากัน ได้แก่ เครื่องประดับ เปลือกหอย เกลือ และสิ่งของอื่นๆ ซึ่งทั้งสองได้มาจากธรรมชาติและการสร้างสรรค์มือมนุษย์

เมื่อเวลาผ่านไป ในกระบวนการนับ ก้อนกรวด แท่งไม้ และวัตถุที่คล้ายกันเริ่มถูกนำมาใช้เป็นวิธีการชั่วคราว” ความจริงก็คือ "การคำนวณ" แปลตามตัวอักษรจากภาษาละตินแปลว่า "การนับด้วยก้อนกรวด" (คำนวณ - กรวด) มันเป็นเรื่องที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงที่การเกิดขึ้นของ double entry และการก่อตัวและการพัฒนาของระบบทุนนิยมทำให้การบัญชีต้นทุนอยู่ในขั้นที่สูงขึ้นของการพัฒนา เราเชื่อมโยงการแยกการบัญชีต้นทุนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการบัญชีทั่วไปขององค์กรโดยประการแรกคือความจำเป็นในการจัดเตรียมงบการเงินให้กับผู้ใช้ภายนอกและการเกิดขึ้นของกฎหมายว่าด้วยการเก็บรักษาความลับทางการค้า

ในขั้นตอนแรกของการพัฒนา การบัญชีต้นทุนเป็นแบบดั้งเดิมและเรียบง่าย ขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการคำนวณต้นทุนการผลิตสามารถทำได้ในใจ โดยไม่ได้สะท้อนถึงบันทึกทางบัญชีเสมอไป

การปฏิวัติอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นในปลายศตวรรษที่ 18 การเปลี่ยนแปลงจากบุคคลและการผลิตไปสู่การจัดองค์กรการผลิตของโรงงาน การเกิดขึ้นของวิสาหกิจอุตสาหกรรม บริษัท และ บริษัทร่วมหุ้นเช่นเดียวกับวิสาหกิจเสรีที่ก่อให้เกิดการแข่งขัน ตลาดทุน สินค้าและแรงงานตลอดจนการกำหนดราคาฟรี ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ความสำคัญของการคิดต้นทุนได้เพิ่มขึ้น โดยหลักแล้วเป็นเครื่องมือในการประเมินความสามารถในการทำกำไรของสินค้าและระดับความสามารถในการทำกำไรของราคาในตลาด

เป็นที่ทราบกันดีว่ากำไรส่วนใหญ่สร้างขึ้นจากขอบเขตการผลิต แต่เกิดขึ้นจริงในกระบวนการหมุนเวียน เพื่อทำกำไรสินค้าจะต้องขายสินค้าในตลาดสูงกว่าต้นทุน การขายสินค้าที่ต่ำกว่าระดับนี้หมายถึงการสูญเสียสำหรับผู้ประกอบการ มันคือความกลัวที่จะสูญเสียนั่นคือ ได้รับความสูญเสียเริ่มเพิ่มมูลค่าการคำนวณในสายตานายทุน สิ่งที่เริ่มปรากฏให้เห็นนั้นไม่ใช่ขั้นตอนในการลงทะเบียนที่ถูกต้องและการสะท้อนข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนที่เกิดขึ้นและรายได้ที่ได้รับสำหรับองค์กรโดยรวม แต่เป็นลักษณะการวิเคราะห์ของบันทึกดังกล่าวในประเภทของประเภทของสินค้าที่ผลิตและจำหน่าย . ในทางกลับกัน การต่อสู้เพื่อการแข่งขันและด้วยเหตุนี้ ความจำเป็นและความเป็นไปได้ของการลดราคาจึงเพิ่มความสำคัญของการคิดต้นทุนเพื่อที่จะทราบขีดจำกัดของการลดราคาอย่างแม่นยำ

การบัญชีต้นทุนได้รับการพัฒนาใหม่ในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 19 และ 20 ความเข้มข้นของการผลิตตามความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนั้นมาพร้อมกับการแบ่งและความเชี่ยวชาญด้านแรงงานเพิ่มเติม โซลูชั่นองค์กรและเทคนิคใหม่ปรากฏขึ้น: การผลิตอย่างต่อเนื่อง, การประกอบสายพานลำเลียงของผลิตภัณฑ์, สายการผลิตอัตโนมัติ ในระยะเวลาอันสั้น สินค้าจำนวนมากดังกล่าวก็ถูกโยนออกสู่ตลาดซึ่งสนองความต้องการที่มีประสิทธิภาพอย่างเต็มที่ การจัดการการผลิตมีความซับซ้อนมากขึ้นอย่างมาก ปัญหาเกิดขึ้นกับการขายสินค้า ขาดเงินทุนหมุนเวียน และการดึงดูดเงินทุนที่ยืมมา ในทางกลับกัน หน่วยงานด้านภาษี ผู้ถือหุ้น เจ้าหนี้ สหภาพแรงงาน และผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ เริ่มเรียกร้องให้ผู้ประกอบการให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงิน การผลิต และการพาณิชย์ของตน ในเวลาเดียวกัน มีการเปิดเผยข้อบกพร่องของการบัญชีต้นทุน โดยระบุ "ข้อมูลหลังการชันสูตรพลิกศพ" ซึ่งเป็นไปไม่ได้ในการตัดสินใจด้านการปฏิบัติงาน

ข้อมูลเฉลี่ยเกี่ยวกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายซึ่งดำเนินการผลิตในปริมาณมากในการประชุมเชิงปฏิบัติการหลายสิบแห่งในหลายร้อยแห่งไม่ได้สะท้อนถึงภาพรวมของการก่อตัวของต้นทุนเนื่องจากพวกเขาไม่ได้ทำ เป็นไปได้ที่จะค้นหาสาเหตุที่ซ่อนอยู่และผู้กระทำผิดที่ทำให้ราคาสูงขึ้น ดังที่ C. Garrison เขียนไว้ ในช่วงต้นศตวรรษที่เกิดวิกฤติของการบัญชีต้นทุนแบบเดิมๆ: “การบัญชีการคำนวณอยู่ในภาวะวิกฤตที่เจ็บปวด เราเห็นตัวแทนของความคิดทางวิศวกรรมและทางเทคนิคที่ต่อต้านระบบ (การบัญชีต้นทุน - หมายเหตุของผู้เขียน) โดยกล่าวหาว่าวิธีการของมันไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและความต้องการของการผลิตภาคอุตสาหกรรม” ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้การทำกำไรเริ่มมากขึ้นขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของงานการจัดการองค์กรการผลิตที่ชัดเจนและการดำเนินการตามนโยบายการประหยัดทรัพยากรซึ่งในทางกลับกันจำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างระบบบัญชีทั้งหมดในองค์กร

ความจำเป็นในการบัญชีเพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจใหม่การให้ข้อมูลแก่ผู้ใช้ภายนอกที่เพิ่มขึ้นตลอดจนการรับรองความปลอดภัยของความลับทางการค้านำไปสู่การแบ่งแผนกบัญชีแบบรวมก่อนหน้านี้ขององค์กรออกเป็นสองส่วนอิสระ - การเงินและ การบัญชี

การแบ่งการบัญชีออกเป็นส่วนอิสระนำไปสู่การรวมศูนย์ของการบัญชีการเงินและการกระจายอำนาจของการบัญชี

การบัญชีต้นทุนเริ่มมีงานของตัวเองซึ่งเน้นไปที่การส่งเสริมการจัดการการผลิตที่มีประสิทธิภาพเช่น สร้างความมั่นใจในกระบวนการจัดการข้อมูลการปฏิบัติงานและการวิเคราะห์ การรักษาการควบคุมหน่วยโครงสร้างการผลิตทั้งหมด ต้นทุนและรายได้

ความจำเป็นเร่งด่วนในการควบคุมต้นทุนการดำเนินงานและการควบคุมต้นทุนนำไปสู่การสร้างและการเผยแพร่ตามคำพูดของ Charles Harrison ของการบัญชีต้นทุนการดำเนินงานสำหรับการผลิตและการขาย - ระบบบัญชี "ต้นทุนมาตรฐาน" เป็นที่น่าสังเกตว่าวิธีการกำหนดต้นทุนมาตรฐานซึ่งเป็นหนึ่งในหลักการของการจัดการการผลิตนั้นถูกเสนอโดย F. Taylor และวิศวกรคนอื่น ๆ ในยุคนั้น ผู้เสนอการจัดการการผลิตใช้มาตรฐานเพื่อระบุ "สิ่งหนึ่ง วิธีที่ดีที่สุด» การใช้ทรัพยากรแรงงานและวัสดุ มาตรฐานดังกล่าวให้ข้อมูลแก่กระบวนการวางแผนความคืบหน้าของงานเพื่อลดการใช้วัสดุและแรงงานให้เหลือน้อยที่สุด อย่างไรก็ตาม ผู้เสนอการจัดการการผลิตไม่ได้ถือว่ามาตรฐานเป็นเครื่องมือในการควบคุมต้นทุนทางการเงิน นับเป็นครั้งแรกที่ Charles Harrison ในปี 1911 เป็นผู้พัฒนาและดำเนินการแบบสมบูรณ์ ระบบปัจจุบันการกำหนดต้นทุนตามกฎระเบียบ นอกจากนี้เขายังตีพิมพ์ชุดสมการสำหรับการวิเคราะห์ต้นทุนผันแปรเป็นครั้งแรกในปี พ.ศ. 2461 ในวรรณกรรมสมัยใหม่ที่เกี่ยวข้องกับระบบการบัญชีตามกฎระเบียบ งานของเขาดึงความสนใจไปมาก

การพัฒนามาตรฐานต้นทุน การประมาณการมาตรฐาน และการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์มาตรฐานทำให้สามารถตรวจสอบการปฏิบัติตามต้นทุนจริงกับต้นทุนมาตรฐานในระหว่างการผลิตได้อย่างรวดเร็ว เพื่อระบุและกำจัดความเบี่ยงเบนใดๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันที เช่น มีวิธีการใหม่ในการควบคุมกระบวนการสร้างต้นทุน - การจัดการความเบี่ยงเบน .

การสร้างและการประยุกต์ใช้ระบบบัญชี "ต้นทุนมาตรฐาน" นำไปสู่ความจริงที่ว่าการบัญชีต้นทุนหยุดเป็นเพียงเครื่องบันทึกปรากฏการณ์และข้อเท็จจริงทางเศรษฐกิจที่บรรลุผลสำเร็จ แต่ขึ้นอยู่กับการจัดการความเบี่ยงเบน มุ่งความสนใจไปที่อนาคต ควรสังเกตว่าระบบบัญชีนี้ยังคงใช้กันอย่างแพร่หลายโดยบริษัทอุตสาหกรรมชั้นนำในสหรัฐอเมริกาและยุโรปตะวันตก ตามคำกล่าวของ K. Drury บทวิจารณ์ ปริมาณมากของบริษัทในสหราชอาณาจักร การศึกษาของ Puxty และ Lyall ในปี 1989 พบว่า 76% ของบริษัทที่ตอบรับใช้ระบบบัญชีต้นทุนมาตรฐาน

อีกทิศทางหนึ่งสำหรับการเพิ่มคุณค่าการบัญชีต้นทุนซึ่งเป็นขั้นตอนต่อไปในการพัฒนาการบัญชีการจัดการคือการพัฒนาระบบการบัญชีต้นทุนทางตรง คำนี้ปรากฏครั้งแรกในสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2479 แนวคิดหลักของระบบได้รับการสรุปไว้ในบทความโดยนักวิจัยชาวอเมริกัน I.N. แฮร์ริสัน จัดพิมพ์ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2479 ในจดหมายข่าว สมาคมแห่งชาติการบัญชีอุตสาหกรรม ระบบนี้มีพื้นฐานมาจากหลักการแบ่งต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และตัวแปร

ด้วยระบบต้นทุนทางตรง ต้นทุนการผลิตจะถูกวางแผนและนำมาพิจารณาในแง่ของต้นทุนผันแปรเพียงอย่างเดียว โดยธรรมชาติแล้วมันเป็นอุตสาหกรรมและรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์โดยตรงเป็นหลัก นั่นคือสาเหตุที่ต้นทุนผันแปรในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์บางครั้งเรียกว่าต้นทุนผลิตภัณฑ์ ต้นทุนคงที่ไม่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิต แต่จะถูกตัดออกจากผลการดำเนินงานในช่วงเวลาที่เกิดขึ้น บางครั้งเรียกว่าต้นทุนที่เกิดซ้ำ ความแตกต่างระหว่างยอดขายและต้นทุนผันแปรแสดงถึงส่วนต่างกำไรของธุรกิจ ช่วยกำหนดราคาขายถึงจุดคุ้มทุนของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนวิเคราะห์ความสัมพันธ์และอัตราส่วนของต้นทุน ปริมาณการขาย และกำไร

ระบบบัญชีต้นทุนทางตรงมีความสำคัญอย่างยิ่งโดยเฉพาะในด้านการกำหนดราคาและนโยบายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

จุดสำคัญในการพัฒนาการบัญชีต้นทุนถือได้ว่าเป็นองค์กรของการบัญชีต้นทุนในบริบทของศูนย์รับผิดชอบ ศูนย์ความรับผิดชอบถือเป็นส่วนเสริมใหม่ของระบบบัญชีมาตรฐาน-ต้นทุน องค์กรบัญชีนี้เริ่มทำให้เป็นไปได้ที่จะใช้ค่าเบี่ยงเบนเชิงลบและบวกของต้นทุนจริงจากต้นทุนมาตรฐานเมื่อประเมินงานของผู้จัดการบางคน สิ่งนี้นำไปสู่การก่อตั้งแนวคิดของศูนย์ความรับผิดชอบโดย J. Higgins ซึ่งประกอบด้วยการกำหนดระดับความรับผิดชอบของบุคคลบางคนต่อผลงานของพวกเขา

ดังนั้นการแนะนำวิธีการบัญชีใหม่ในสถานประกอบการผลิต (“ต้นทุนมาตรฐาน”, “ต้นทุนทางตรง” และการบัญชีต้นทุนโดย “ศูนย์รับผิดชอบ”) จึงทำให้สมบูรณ์และพัฒนาระบบบัญชีต้นทุน โดยเปลี่ยนเป็นระบบบัญชีการผลิตซึ่งต่อมา มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการพัฒนาการบัญชีการผลิตไปสู่การบัญชีการจัดการและด้วยเหตุนี้การบัญชีการผลิตไปสู่การบัญชีการจัดการ

ตั้งแต่ปลายทศวรรษที่ 40 ของศตวรรษนี้ในสหรัฐอเมริกาและบางประเทศในยุโรปตะวันตก คำว่า "การบัญชีการผลิต" ค่อยๆ เริ่มถูกแทนที่ด้วย "การบัญชีการจัดการ"

ในช่วงเวลานี้การบัญชีเริ่มมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการจัดทำและการดำเนินการตามนโยบายการจัดการและนักบัญชีเริ่มให้ความสำคัญกับการคาดการณ์การวางแผนการตัดสินใจและการควบคุมการจัดหาข้อมูลให้กับบริการการจัดการขององค์กรเช่น เขาได้รับหน้าที่เพิ่มเติมในด้านการจัดการและการจัดเตรียมการตัดสินใจทางธุรกิจ

ขั้นตอนการปฏิบัติในการจัดตั้งและพัฒนาบัญชีการจัดการคือการใช้แผนการบัญชีอิสระสองแผนบนพื้นฐานของการบัญชีที่มีอยู่ - การเงินและการจัดการ แผนกนี้เริ่มมีอิทธิพลอย่างมากต่อการจัดทำแผนการบัญชีระดับชาติแบบครบวงจรสำหรับประเทศในทวีปยุโรป ความจริงก็คือก่อนสงครามโลกครั้งที่สองในประเทศในทวีปยุโรป (ฝรั่งเศสเยอรมนี ฯลฯ ) การบัญชีได้ดำเนินการตามแผนการบัญชีเดียว หลังสงครามโลกครั้งที่สอง เมืองหลวงของอเมริกาเริ่มได้รับความสำคัญอย่างเด็ดขาดในชีวิตทางเศรษฐกิจของยุโรป และในขณะเดียวกัน แนวทางแองโกล-อเมริกันในการสร้างการบัญชีก็ได้รับการยอมรับ เนื่องจากส่วนประกอบของการบัญชีการจัดการเป็นหน้าที่ของการพยากรณ์และการวางแผนการใช้งานในการบัญชีแบบรวมจะนำไปสู่การละเมิดความลับทางการค้าขององค์กร นั่นเป็นเหตุผล การพัฒนาต่อไปแผนการบัญชีระดับชาติของทวีปยุโรปเป็นไปตามแนวทางของการปฐมนิเทศต่อความเป็นไปได้ในการเตรียมงบการเงินและส่วนใหญ่เริ่มถูก จำกัด อยู่ที่กรอบการบัญชีการเงิน

การรับรู้อย่างเป็นทางการของการบัญชีการจัดการเป็นการบัญชีประเภทอิสระเกิดขึ้นในปี พ.ศ. 2515 ในเวลานี้ American Accounting Association ได้พัฒนาโปรแกรมเพื่อรับประกาศนียบัตรด้านการบัญชีการจัดการ โดยมอบรางวัลแก่ผู้สำเร็จการศึกษาที่มีคุณสมบัติเป็นนักวิเคราะห์การบัญชี ดังนั้นจึงมีการนำการบัญชีการจัดการมาเป็นวินัยทางวิชาการที่เป็นอิสระ แผนการศึกษาสถาบันอุดมศึกษา

ควรสังเกตว่าการเกิดขึ้นของการบัญชีการจัดการไม่ได้เป็นเพียงการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข แต่เป็นปรากฏการณ์ใหม่ที่พัฒนาขึ้นภายในกรอบของการบัญชีต้นทุนและการผลิตและจำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างองค์กรและระเบียบวิธีที่สำคัญของระบบบัญชีทั้งหมด

ในทศวรรษสุดท้ายของศตวรรษที่ 20 ในประเทศที่มีระบบเศรษฐกิจแบบตลาดที่พัฒนาแล้ว บทบาทของ การจัดการเชิงกลยุทธ์ซึ่งสะท้อนให้เห็นในเนื้อหาของการบัญชีการจัดการ ในทางกลับกันสิ่งนี้มีอิทธิพลต่อคำจำกัดความของสาระสำคัญของการบัญชีการจัดการโดยนักเศรษฐศาสตร์ในประเทศ

ตามที่ V.F. Palia และ Ray Vander Wiel “สาระสำคัญของการบัญชีการจัดการคือการให้ข้อมูลที่จำเป็นหรืออาจเป็นประโยชน์ต่อผู้จัดการในกระบวนการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจ” พวกเขากล่าวต่อไปว่า “การบัญชีการจัดการจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่อนาคตและสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อมีอิทธิพลต่อทิศทางของสิ่งต่างๆ อดีตไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ แต่สามารถตรวจสอบได้เพื่อเป็นแนวทางในอนาคต”

นรก. Sheremet ตั้งข้อสังเกตว่า “การศึกษาคุณลักษณะของการบัญชีการจัดการช่วยให้เราสรุปได้ว่าสิ่งนี้มีไว้เพื่อ:

· ให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่ฝ่ายบริหารเพื่อการจัดการการผลิตและการตัดสินใจในอนาคต

·การคำนวณต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ (งานและบริการ) และการเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานมาตรฐานการประมาณการที่กำหนดไว้

· การกำหนดผลลัพธ์ทางการเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขายหรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ โซลูชันทางเทคโนโลยีใหม่ ศูนย์ความรับผิดชอบ และตำแหน่งอื่น ๆ”

จากการศึกษาและการสังเคราะห์วรรณกรรมเกี่ยวกับการบัญชีการจัดการเราเสนอแนวคิดของการบัญชีการจัดการดังต่อไปนี้

โดยการบัญชีการจัดการเราหมายถึง ระบบบูรณาการการบัญชีต้นทุนและรายได้ในฟาร์ม .

ในสภาวะสมัยใหม่การบัญชีการจัดการทำหน้าที่เป็นรากฐานข้อมูลหลักสำหรับการจัดการกิจกรรมภายในขององค์กรกลยุทธ์และยุทธวิธีผ่านหน้าที่ต่างๆ วัตถุประสงค์หลักในความเห็นของเราคือการเตรียมข้อมูลสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการในการปฏิบัติงานและเชิงคาดการณ์

เนื่องจากจุดสำคัญในการบูรณาการคือการเปรียบเทียบต้นทุนและรายได้ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการบัญชีการจัดการคือการดำเนินงานของการจัดการต้นทุน การจัดการรายได้ และการจัดการผลลัพธ์ผ่านผลกระทบต่อต้นทุนและรายได้

หัวข้อของการบัญชีการจัดการคือการผลิตและ กิจกรรมเชิงพาณิชย์องค์กรโดยรวมและแผนกโครงสร้างส่วนบุคคลตลอดวงจรการจัดการทั้งหมด ธุรกรรมทางธุรกิจที่มีลักษณะทางการเงินโดยเฉพาะ (ธุรกรรมกับหลักทรัพย์ ธุรกรรมการเช่าและการเช่าซื้อ ฯลฯ) อยู่นอกเหนือขอบเขตของการบัญชีการจัดการ

วัตถุประสงค์ของการบัญชีการจัดการสะท้อนให้เห็นผ่านชุดของเทคนิคและวิธีการที่เป็นพื้นฐานของวิธีการบัญชีการจัดการ

การบัญชีการจัดการใช้องค์ประกอบทั้งหมดของวิธีการบัญชีทางการเงิน เช่น เอกสารและสินค้าคงคลัง การประเมินมูลค่าและการคิดต้นทุน บัญชีและการลงรายการคู่ การสรุปงบดุลและการรายงาน นอกจากนี้เทคนิคการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์วิธีการทางเศรษฐศาสตร์ - คณิตศาสตร์และสถิติ ฯลฯ ยังใช้กันอย่างแพร่หลายในการบัญชีการจัดการ

ระบบบัญชีการจัดการประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ มากมายซึ่งอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเป้าหมายการจัดการ อย่างไรก็ตามจะต้องเป็นไปตามหลักการบางประการ หลักการที่ใช้บังคับในการบัญชีการจัดการ ได้แก่ ความต่อเนื่องของกิจกรรมขององค์กร การใช้หน่วยวัดที่สม่ำเสมอในการวางแผนและการบัญชี การประเมินการปฏิบัติงานของฝ่ายต่างๆ ขององค์กร ความต่อเนื่องและการนำข้อมูลปฐมภูมิและสื่อกลางกลับมาใช้ซ้ำเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการ การจัดทำตัวบ่งชี้การรายงานภายในเพื่อเป็นพื้นฐานในการเชื่อมโยงการสื่อสารระหว่างระดับผู้บริหาร การใช้วิธีการจัดการงบประมาณ (ประมาณ) ความครบถ้วนและการวิเคราะห์โดยให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวัตถุทางบัญชี ความถี่สะท้อนถึงวงจรการผลิตและการพาณิชย์ขององค์กรที่กำหนดโดยนโยบายการบัญชี

การรวมกันของหลักการที่ระบุไว้ควรรับประกันประสิทธิผลของระบบบัญชีการจัดการ แต่ไม่ควรรวมกระบวนการบัญชีเข้าด้วยกัน

จากที่กล่าวมาข้างต้น การบัญชีการจัดการสามารถกำหนดได้เป็น ระบบบูรณาการของการบัญชีภายในธุรกิจที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและผลลัพธ์ของกิจกรรมของทั้งองค์กรและแผนกโครงสร้างส่วนบุคคลซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อการตัดสินใจด้านการจัดการทางยุทธวิธี (เชิงปฏิบัติ) และเชิงกลยุทธ์ (คาดการณ์)

แน่นอนว่าอาจเป็นความผิดพลาดหากมองว่าการบัญชีการจัดการเป็นสิ่งใหม่สำหรับเศรษฐกิจภายในประเทศ ในช่วงเริ่มต้นของอำนาจของสหภาพโซเวียต หน้าที่ของบริการบัญชีนั้นกว้างกว่ามาก นักบัญชีในเวลานั้นโดยความเฉื่อยมีส่วนร่วมในทั้งงานบัญชีและการวางแผนและงานวิเคราะห์ การยกเลิกความลับทางการค้าและการพัฒนาระบบเศรษฐกิจสังคมนิยมทำให้นักบัญชีกลายเป็นนายทะเบียนที่เรียบง่ายของข้อเท็จจริงที่ประสบความสำเร็จของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ การพัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งของการวางแผนแบบรวมศูนย์ส่งผลให้มีการแยกแผนกการวางแผน เศรษฐกิจ และการเงินออกจากบริการบัญชีอย่างค่อยเป็นค่อยไป พร้อมโอนอำนาจทางบัญชีบางส่วนไปให้แผนกเหล่านั้น อันเป็นผลมาจากกระบวนการนี้ระบบบัญชีทั้งหมดกลายเป็นระบบการเงินและเริ่มให้บริการเพื่อผลประโยชน์ของรัฐโดยเฉพาะ ในทศวรรษที่ผ่านมา การละทิ้งระบบการจัดการแบบรวมศูนย์เพื่อสนับสนุนระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ความสำคัญของการวางแผน และผลที่ตามมาคือ แผนด้านเทคนิคอุตสาหกรรมและการเงินขององค์กรเริ่มถูกดูหมิ่นอย่างไร้เหตุผล ในขณะเดียวกันการจัดทำงบประมาณในการบัญชีการจัดการนั้นชวนให้นึกถึงขั้นตอนในการพัฒนาแผนทางเทคนิคด้านอุตสาหกรรมและการเงินที่เคยใช้ในการปฏิบัติภายในประเทศในหลาย ๆ ด้าน

นอกจากนี้ การวิเคราะห์ทุกประเภท (เชิงปฏิบัติ เชิงเปรียบเทียบ แฟคทอเรียล ซับซ้อน ฯลฯ) ที่ใช้ในการบัญชีการจัดการยังเป็นที่รู้จักกันดีในหมู่นักวิทยาศาสตร์และผู้ปฏิบัติงานในประเทศ ในช่วงเวลาดังกล่าวมีความพยายามอย่างต่อเนื่องในการแนะนำการบัญชีเศรษฐกิจภายในมากกว่าหนึ่งครั้งซึ่งเป็นต้นแบบซึ่งเป็นหนึ่งในแนวคิดของการบัญชีการจัดการ - การจัดการโดยศูนย์รับผิดชอบ นอกจากนี้ ทฤษฎีและการปฏิบัติในประเทศยังได้สำรวจประเด็นต่างๆ อย่างลึกซึ้งที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ การพัฒนาและการประยุกต์ใช้วิธีการบัญชีมาตรฐาน เช่นเดียวกับระบบบัญชีมาตรฐาน-ต้นทุนที่ใช้ในการบัญชีการจัดการ

อย่างไรก็ตามมาตรการทั้งหมดที่ดำเนินการไม่ได้ให้ผลตามที่ต้องการและไม่ได้มีส่วนช่วยในการสร้างระบบบัญชีการจัดการแบบรวม ยังคงมีปัญหาบางประการระหว่างการพัฒนา หัวหน้าฝ่ายบัญชีหลายคนตำหนิเรื่องนี้เป็นหลักเกี่ยวกับระบบภาษีที่มีอยู่ซึ่งต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมากซึ่งไม่เพียงพอสำหรับองค์กร ระบบที่มีประสิทธิภาพการบัญชีการจัดการ ในขณะเดียวกันดังที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติแม้ว่าจะมีเหตุผลที่เป็นกลาง แต่นักบัญชีก็มีแนวโน้มที่นักบัญชีจะเปลี่ยนจากวิชาบัญชีธรรมดาไปเป็นผู้จัดการบัญชี เขากลายเป็นหัวข้อที่กระตือรือร้นในกิจกรรมการจัดการขององค์กรมากขึ้น

หัวข้อ: คำตอบสำหรับการทดสอบเกี่ยวกับการบัญชีการจัดการ

ประเภท: ทดสอบ | ขนาด: 29.43K | ดาวน์โหลด: 293 | เพิ่มเมื่อ 06/03/53 เวลา 08:13 | คะแนน: +13 | การทดสอบเพิ่มเติม

คำถามที่ 1. รายได้ส่วนเพิ่มคือ:

1. จำนวนกำไรที่เกินจริงมากกว่าจำนวนเงินที่จ่ายให้กับงบประมาณจากกำไรจริง

2. จำนวนส่วนเกินของมูลค่ามาตรฐานของต้นทุนที่สูงกว่ามูลค่าจริง

คำตอบ: 3. จำนวนรายได้จากการขายส่วนเกินมากกว่าจำนวนต้นทุนผันแปรในราคาต้นทุน

สินค้าที่ขาย

คำถามที่ 2 การสร้างศูนย์รับผิดชอบช่วยให้องค์กรขนาดใหญ่สามารถ:

คำตอบ: 1. กระจายอำนาจความรับผิดชอบเพื่อผลกำไร

2. ควบคุมวินัยแรงงาน

3. ติดตามข้อควรระวังด้านความปลอดภัยและมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม

(เชเรเมต ค.ศ. 17, 17.3)

คำถามที่ 3 การบัญชีการจัดการแตกต่างจากการบัญชีการเงินตรงที่:

คำตอบ: 1. สำหรับผู้ใช้ภายใน ให้ข้อมูลการจัดการสำหรับ

การวางแผน การจัดการจริง และการควบคุมกิจกรรมขององค์กร

2. สำหรับผู้ใช้ภายนอก

3. จัดเตรียมเครื่องมือการจัดการพร้อมข้อมูลสำหรับการวางแผน การจัดการจริง และการควบคุม

สำหรับกิจกรรมขององค์กร

การบัญชีการเงินสะท้อนถึงการมีอยู่และความเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลังผลิตภัณฑ์ทั้งหมด และการบัญชีการจัดการ

สะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการที่เป็นระบบในการสร้างต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์และต้นทุนทั้งหมด

ผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ ติดตามการลดต้นทุนการผลิต ระบุปริมาณสำรองสำหรับการลดลง

คำถามที่ 4. องค์กรของการบัญชีการจัดการในองค์กร:

ตอบ: 1.ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

2. จำเป็นอย่างเคร่งครัด

3.ไม่จำเป็นสำหรับวิสาหกิจทุกประเภท

คำถามที่ 5. แหล่งข้อมูลสำหรับการบัญชีการจัดการซึ่งตรงกันข้ามกับการบัญชีการเงินสามารถ:

ตอบ 1. ข้อมูลบัญชีการผลิต ข้อมูลบัญชีปฏิบัติการ เอกสารทางบัญชีใด ๆ หรือ

เอกสารที่พัฒนาในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนและการคำนวณต้นทุน

2. เอกสารทางบัญชีหรือเอกสารที่พัฒนาในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนและ

การคิดต้นทุน

3. ข้อมูลการบัญชีการผลิต ข้อมูลการบัญชีปฏิบัติการ

ข้อ 19 ของข้อบังคับเกี่ยวกับการบัญชีและการรายงานทางการเงินในสหพันธรัฐรัสเซีย

คำถามที่ 6. จริงหรือไม่ที่ระบบ “ต้นทุนมาตรฐาน” จะมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อใช้

งบประมาณที่ยืดหยุ่น

คำตอบ: 2. ใช่

คำถามที่ 7 วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีการจัดการคือ:

1. ผู้ขนส่งต้นทุน (ผลิตภัณฑ์) หรือผลิตภัณฑ์ที่ออกจากการผลิตในเดือนที่รายงานหรือ

ผลผลิต “สินค้าโภคภัณฑ์” รวมถึงงานระหว่างดำเนินการ

2. สถานที่เกิดต้นทุน (การประชุมเชิงปฏิบัติการ)

คำตอบ: 3. สถานที่ต้นทางของต้นทุน (การประชุมเชิงปฏิบัติการ) ผู้ขนส่งต้นทุน (ผลิตภัณฑ์) หรือผลิตภัณฑ์ที่ออกจากการผลิตในเดือนที่รายงาน หรือผลผลิต "สินค้าโภคภัณฑ์" รวมถึงงานระหว่างดำเนินการ

สถานที่กำเนิด - เมื่อต้นทุนการผลิตถูกจัดกลุ่มและคิดเป็นหน่วยโครงสร้างและ

หน่วยงานที่มีการใช้ทรัพยากรการผลิตเริ่มแรกเกิดขึ้น ผู้ให้บริการ

ต้นทุน - เมื่อมีการจัดกลุ่มต้นทุนการผลิตและบัญชีตามประเภท

ผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ที่มีไว้สำหรับขายในตลาด

คำถามที่ 8 องค์กรสามารถเลือกตัวเลือกการบัญชีต้นทุนมาตรฐานใดได้:

1. ทางเลือกตามแบบฟอร์มหมายเลข 4

2. ทางเลือกตามแบบฟอร์มหมายเลข 1

คำตอบ: 3. มีวิธีการเชิงบรรทัดฐานวิธีเดียวและไม่มีอีกแล้ว

คำถามที่ 9 จำเป็นต้องมีระบบบัญชีสำหรับศูนย์รับผิดชอบภายใต้เงื่อนไขต่อไปนี้:

1. มีมาตรฐานเท่านั้น

2. เป็นเพียงบรรทัดฐานเท่านั้น

คำตอบ: 3. ทั้งเชิงบรรทัดฐานหรือมาตรฐาน

คำถามที่ 10 ข้อดีของการใช้ระบบ “ต้นทุนมาตรฐาน” คือ:

1. ติดตามกิจกรรมขององค์กร

คำตอบ: 2. วางแผนและควบคุมกิจกรรมขององค์กร

3. วางแผนกิจกรรมขององค์กร

คำถามที่ 11. อันดับแรกในขั้นตอนการวางแผนปฏิบัติการ:

1. งบประมาณรายรับและรายจ่าย

2. แผนการผลิต

คำตอบ: 3. แผนการขาย

4. งบประมาณการลงทุน (แผนรายจ่ายฝ่ายทุน)

5. งบประมาณกระแสเงินสด (แผนกระแสเงินสด)

คำถามที่ 12 ศูนย์รายงานทางการเงิน ได้แก่

คำตอบ: 1. หน่วยโครงสร้างขององค์กรที่มีการจัดทำแผนและรายงานใด

ผลลัพธ์ของการนำไปปฏิบัติ

2. หน่วยโครงสร้างขององค์กรที่รายงานยอดเงินสด

คำถามที่ 13 ศูนย์รับผิดชอบคือ:

ตอบ 1. หน่วยโครงสร้างที่ได้รับการจัดสรรอำนาจบางส่วนและรับผิดชอบ

การตัดสินใจ.

2. หน่วยโครงสร้างที่รับผิดชอบในการตัดสินใจ

3. หน่วยโครงสร้างที่ได้รับการจัดสรรอำนาจบางอย่าง

คำถามที่ 14 ต้นทุนมาตรฐานคือ:

1. คำนึงถึงตามมาตรฐานการใช้ทรัพยากร

คำตอบ: 2. คำนึงถึงบรรทัดฐานหรือค่ามาตรฐานของทรัพยากรที่ใช้ไป

3.คำนึงถึงตามมาตรฐาน

คำถามที่ 15 การบัญชีการจัดการใช้ระบบบัญชีใด

1. ระบบการวิเคราะห์ที่รวมระบบย่อยและวิธีการจัดการต่างๆ เข้าไว้ด้วยกัน

บรรลุเป้าหมายเดียว

2. ระบบควบคุมที่รวมระบบย่อยและวิธีการจัดการต่างๆ เข้าไว้ด้วยกัน

บรรลุเป้าหมายเดียว

ตอบ 3. ระบบบริหารจัดการการผลิตที่บูรณาการระบบย่อยและวิธีการต่างๆ

บริหารจัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาให้บรรลุเป้าหมายเดียวกัน

การบัญชีการจัดการ - ระบบบัญชี การวางแผน การควบคุม การวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายและผลลัพธ์

กิจกรรมทางเศรษฐกิจในด้านการวิเคราะห์ที่จำเป็น การยอมรับการจัดการต่างๆ อย่างรวดเร็ว

การตัดสินใจและเพื่อวัตถุประสงค์ในการเพิ่มประสิทธิภาพผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กรในระยะสั้นและ

แนวโน้มระยะยาว

คำถามที่ 16 ในระบบ "มาตรฐาน - ต้นทุน" ค่าใช้จ่ายที่เกินมาตรฐานที่กำหนด ได้แก่:

1. เกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงินของค่าใช้จ่าย

คำตอบ: 2. เกี่ยวกับผลทางการเงินของงวดที่มีค่าใช้จ่ายเกิดขึ้น

คำถามที่ 17 หน่วยการคิดต้นทุนคือ:

1. ประเภทสินค้า (ชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์, กลุ่มผลิตภัณฑ์) องศาที่แตกต่างกันความพร้อม

คำตอบ: 2. การวัดเชิงปริมาณของวัตถุการคำนวณ

3. ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การเลือกออบเจ็กต์การคิดต้นทุนและหน่วยการคิดต้นทุน

คำถามที่ 18 การบัญชีบริหารใช้มาตรการอะไร?

1.ธรรมชาติและเงินสด

2. ธรรมชาติและแรงงาน

คำตอบ: 3. ธรรมชาติ แรงงาน การเงิน

ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีการจัดการใช้เครื่องวัดทุกประเภทในการทำงาน: แบบธรรมชาติ

แรงงานเงิน

คำถามที่ 19 รายการต้นทุนถือเป็นตัวแปร:

1. ซึ่งมีความเกี่ยวข้องทางอ้อมกับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

ตอบ 2. ซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

3. ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

คำถามที่ 20. วัตถุประสงค์ของการบัญชีการจัดการคืออะไร?

1. การสร้างข้อมูลที่เชื่อถือได้และครบถ้วนเกี่ยวกับกระบวนการและผลลัพธ์ภายในเศรษฐกิจ

กิจกรรมและให้ข้อมูลนี้แก่ฝ่ายบริหารขององค์กรโดยการเปรียบเทียบภายใน

งบการเงิน;

คำตอบ: 2. - การสร้างข้อมูลที่เชื่อถือได้และครบถ้วนเกี่ยวกับกระบวนการและผลลัพธ์ภายในเศรษฐกิจ

กิจกรรมและให้ข้อมูลนี้แก่ฝ่ายบริหารขององค์กรโดยการเปรียบเทียบ

การรายงานทางการเงินภายใน

การวางแผนและติดตามประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรและศูนย์

ความรับผิดชอบ;

การคำนวณต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์และการกำหนดส่วนเบี่ยงเบนจากมาตรฐานที่กำหนด

มาตรฐาน การประมาณการ

การวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนจากผลลัพธ์ที่วางแผนไว้และการระบุสาเหตุของการเบี่ยงเบน

จัดให้มีการควบคุมความพร้อมและการเคลื่อนย้ายทรัพย์สิน วัสดุ เงิน และแรงงาน

ทรัพยากร;

การสร้างฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

3. - การสร้างฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

การระบุปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

คำถามที่ 21. พารามิเตอร์ของโซลูชันคือ:

1. ชุดตัวเลือกการตัดสินใจที่สามารถทำได้ในสถานการณ์ที่กำหนด

คำตอบ: 2. เงื่อนไขภายนอกและภายในที่ต้องนำมาพิจารณาเมื่อตัดสินใจ

และเป็นการ "จำกัด" ขอบเขตของทางเลือกให้แคบลง

ดูโครงสร้างรายงานของศูนย์ความรับผิดชอบแยกตามระดับผู้บริหาร

คำถามที่ 22 ในการแก้ปัญหาการบัญชีการจัดการมีการใช้ฟังก์ชันต่อไปนี้:

กิจกรรม,

รับประกันความโปร่งใสด้านต้นทุน

การสร้างฐานวิธีการและเครื่องมือสำหรับการจัดการความสามารถในการทำกำไรและสภาพคล่องขององค์กร

การปรึกษาหารือกับผู้จัดการในการเลือกตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการ

คำตอบ: 2. - การประสานงานเป้าหมายและแผนของแผนกและองค์กรโดยรวม, ความช่วยเหลือด้านการจัดการ;

การจัดระเบียบงานเกี่ยวกับการสร้างและบำรุงรักษาระบบบัญชีการจัดการ

การดำเนินการตามกระบวนการวางแผนและการติดตามผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรมเพื่อให้เกิดความโปร่งใสด้านต้นทุน

การสร้างฐานวิธีการและเครื่องมือสำหรับการจัดการความสามารถในการทำกำไรและสภาพคล่อง

รัฐวิสาหกิจ การปรึกษาหารือกับผู้จัดการในการเลือกตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการ

3. - การประสานงานเป้าหมายและแผนของแผนกและองค์กรโดยรวมความช่วยเหลือด้านการจัดการ

การจัดระเบียบงานเกี่ยวกับการสร้างและบำรุงรักษาระบบบัญชีการจัดการ

คำถามที่ 23. เมื่อแก้ไขปัญหา “ปฏิเสธการปล่อยหรือปล่อยสินค้าประเภทใดต่อไป”

ใช้วิธีการต่อไปนี้:

1.การคำนวณต้นทุนการผลิตตามจริงเต็มจำนวน

คำตอบ: 2. ระบบ “การคิดต้นทุนโดยตรง”

3. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติม

ดู: การวางแผนปริมาณกิจกรรมด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพช่วงของผลิตภัณฑ์ รวมถึง

การมีปัจจัยจำกัด

คำถามที่ 24 ในเงื่อนไขของการผลิตรายบุคคล ผลลัพธ์ของคนงานแต่ละคนถูกกำหนดโดย:

1. ต้นทุนต่อชั่วโมง / จำนวนชั่วโมงทำงาน

2. ค่าใช้จ่าย / จำนวนชั่วโมงทำงานอย่างไร

ตอบ 3. โดยวิธีคำนวณ (ต้นทุน/ปริมาณสินค้าที่ผลิต)

(ต้นทุน/ปริมาณสินค้าที่ผลิต)

คำถามที่ 25 การบัญชีการจัดการปฏิบัติตามหลักการดังต่อไปนี้:

คำตอบ: 1. - ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและกฎหมายที่เพียงพอของระบบเศรษฐกิจ;

2. - การกำหนดราคาฟรีที่สามารถสร้างสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน

ระบบการเงินและการเงินที่ดี

การปฏิเสธของรัฐจากการแทรกแซงทางการบริหารในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

3. - ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและกฎหมายที่เพียงพอของระบบเศรษฐกิจ

การแข่งขันอย่างเสรี การขจัดการผูกขาด

การปฏิเสธของรัฐจากการแทรกแซงทางการบริหารในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

ไม่เพียงแต่เป็นระบบในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนขององค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบการจัดการงบประมาณอีกด้วย

(การวางแผน) และระบบประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานต่างๆ ได้แก่ เทคโนโลยีการจัดการที่ไม่ใช่การบัญชี:

ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและกฎหมายที่เพียงพอของระบบเศรษฐกิจ

การแข่งขันอย่างเสรี การขจัดการผูกขาด

การกำหนดราคาฟรีที่สามารถสร้างสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน

ระบบการเงิน-การเงินที่ดี

การปฏิเสธของรัฐจากการแทรกแซงทางการบริหารในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

คำถามที่ 26 ส่วนเบี่ยงเบนของราคาต้นทุนค่าแรงทางตรงคำนวณโดยใช้สูตร:

1. (ประมาณการต้นทุนจริง - ประมาณการต้นทุนตามแผน) * เวลาปฏิบัติงานจริง

ตอบ: 2. (ต้นทุนจริงของต้นทุนค่าแรงทางตรง - ต้นทุนตามแผนของต้นทุนค่าแรงทางตรง) *

เวลาทำงานจริง

3. (ต้นทุนจริงของต้นทุนค่าแรงทางตรง - ต้นทุนตามแผนของต้นทุนค่าแรงทางตรง) / ตามจริง

ชั่วโมงทำงาน.

คำถามที่ 27 อะไรคือสาเหตุของการแยกการบัญชีการจัดการออกจาก ระบบแบบครบวงจรการบัญชี

การบัญชี:

1. ข้อกำหนดของหน่วยงานด้านภาษี

2. ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการบัญชี

คำตอบ: 3. ความเฉพาะเจาะจงของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการบัญชีการจัดการ

คำถามที่ 28. บทบาทของนักบัญชี-นักวิเคราะห์ในการตัดสินใจด้านการจัดการคืออะไร?

คำตอบ: 1.ในการตัดสินใจด้านการจัดการ.

2. ในการเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

3.ในการเตรียมการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

คำถามที่ 29 เมื่อคำนวณต้นทุนที่ลดลงโดยใช้วิธีต้นทุนโดยตรงสำหรับการผลิตทั่วไป

ค่าใช้จ่ายที่มีลักษณะคงที่ตามเงื่อนไข:

1.สำหรับค่าใช้จ่าย

คำตอบ: 2.เกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ทางการเงิน

คำถามที่ 30: มาตรฐานทางจริยธรรมของนักบัญชีบริหารประกอบด้วย:

คำถามที่ 31 วิธีการบัญชีแบบกลุ่มถือว่า:

1. จัดทำรายการวัสดุคงเหลือในการประชุมเชิงปฏิบัติการเป็นระยะๆ

คำตอบ: 2.จัดทำรายงานการผลิตจริงและออกผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเป็นระยะๆ

วัสดุ

3. การเปรียบเทียบข้อมูลการใช้วัสดุจริงกับข้อมูลการใช้งานตามเทคโนโลยี

เอกสารประกอบ

คำถามที่ 32. การรายงานการจัดการภายในใช้เพื่อวัตถุประสงค์ของ:

คำตอบ: 1. การหายใจ การจัดการ การควบคุม

2. การหายใจและการจัดการ

3. การวางแผนและควบคุม

คำถามที่ 33 การสร้างระบบ "มาตรฐาน - ต้นทุน" มีวัตถุประสงค์เพื่อ:

คำตอบ: 1. - การจัดการต้นทุน;

การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร

การประมาณงบประมาณ

นโยบายราคา

2. - การจัดการต้นทุน

การตั้งราคาและนโยบายการกำหนดราคา

การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร

3. - การประเมินการปฏิบัติงานของบุคลากร

การประมาณงบประมาณ

นโยบายราคา

คำถามที่ 34 แผนการผลิตกำหนด:

ตอบ: 1.ประเภทและปริมาณสินค้าที่ควรออกในงบประมาณที่กำลังจะมาถึง

(ตามแผน) ระยะเวลา

2.ประเภทสินค้าที่ควรออกในช่วงงบประมาณ(การวางแผน)ที่กำลังจะมาถึง

3. จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ควรผลิตในช่วงงบประมาณ (การวางแผน) ที่กำลังจะมาถึง

คำถามที่ 35. นโยบายการบัญชีเกี่ยวกับการบัญชีการจัดการเป็นความลับทางการค้าหรือไม่?

1. ไม่ใช่ ไม่ใช่

คำตอบ: 2. ใช่แล้ว

3. ใช่ มันเป็นเพียงในแง่ของรายได้เท่านั้น

คำถามที่ 36 ในแง่ของการบัญชีสำหรับการชดเชยต้นทุนการผลิตคงที่ การสูญเสียโดยตรงอาจเป็นได้

กำหนด:

คำตอบ: 1. เป็นการเพิ่มขึ้นของต้นทุนคงที่มากกว่ารายได้ส่วนเพิ่มหรือจำนวนการชำระเงินคืน

ต้นทุนคงที่

2. ต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นจากรายได้รวมอย่างไร

คำถามที่ 37 ระบบ "มาตรฐาน - ต้นทุน" เผย:

1. การเบี่ยงเบนของต้นทุนโดยประมาณจากค่าที่วางแผนไว้ (มาตรฐาน)

คำตอบ: 2. การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากมูลค่าที่วางแผนไว้ (มาตรฐาน)

3. การเบี่ยงเบนกำไรจริงจากการวางแผน

คำถามที่ 38 ข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและรายได้ถือว่าเกี่ยวข้อง:

คำตอบ: 1. เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่กำลังดำเนินการอยู่

2.เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาปัจจุบัน

3. เกี่ยวข้องกับกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะ

คำถามที่ 39 จริงหรือไม่ที่ต้นทุนมาตรฐานทำให้ผู้จัดการสามารถทำงานในโหมดนี้ได้

"หลักการยกเว้น":

1. ไม่รวมค่าลบ - ใช่เช่น บรรทัดฐานจะถูกแยกออกหากมีเศรษฐกิจในแง่ของบรรทัดฐาน

คำตอบ: 2. ไม่รวมค่าลบ - ใช่เช่น บรรทัดฐานก่อนหน้าจะไม่รวมอยู่ในหากมีการออม

ความรู้สึกของบรรทัดฐาน

คำถามที่ 40 ข้อกำหนดหลักสำหรับการให้ข้อมูลในการบัญชีการจัดการ:

1. เนื้อหาข้อมูลของบทบัญญัติ

2. ความแม่นยำในการจัดส่ง

คำตอบ: 3. ความเร็วในการจัดส่ง.

คำถามที่ 41 ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรสร้างรายได้ 200 รูเบิลต่อหน่วย และชายขอบ

กำไร 80 rub./หน่วย ต้นทุนทางอ้อมคงที่สำหรับงวดจำนวน 40,000 รูเบิล ขนาดพอยต์

จุดคุ้มทุนสำหรับช่วงเวลานี้จะเป็น (ในหน่วยของผลิตภัณฑ์):

คำตอบ: 2.500

3. 333.333333333333

4. 142.857142857143

วิเคราะห์ความสัมพันธ์ “ต้นทุน – ปริมาณการผลิต – กำไร”

เค้าโครงงบกำไรขาดทุน

คำถามที่ 42 เพื่อกำหนดต้นทุนมาตรฐานจำเป็นต้องพิสูจน์:

ตอบ 1. บรรทัดฐานการบริโภคทรัพยากรการผลิตต่างๆ ต่อหน่วยการผลิต

2. บรรทัดฐานการบริโภคทรัพยากรการผลิตต่างๆ

3.มาตรฐานการบริโภคต่อหน่วยการผลิต

คำถามที่ 43 ผู้บริโภคข้อมูลการบัญชีการจัดการคือ:

1.ผู้ถือหุ้นขององค์กร

คำตอบ: 2. ผู้จัดการองค์กร

3.สำนักงานภาษี

4. ธนาคารอยู่ในขั้นตอนการตัดสินใจออกเงินกู้ให้กับบริษัท

ดูความแตกต่างระหว่างการบัญชีการเงินและการบัญชีการจัดการ

คำถามที่ 44 การบัญชีการจัดการเป็นระบบย่อย

1. การบัญชีเชิงวิเคราะห์

คำตอบ: 2. การบัญชี

3. การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์

คำถามที่ 45 การจัดระบบต้นทุนมาตรฐานเกี่ยวข้องกับ:

1. การมีอยู่ของเศรษฐกิจเชิงบรรทัดฐาน

2. ความพร้อมของกฎระเบียบในการเก็บรักษาบันทึกและการวิเคราะห์ความเบี่ยงเบน

คำตอบ: 3. - การมีอยู่ของเศรษฐกิจเชิงบรรทัดฐาน;

ความพร้อมใช้งานของกฎระเบียบสำหรับการเก็บรักษาบันทึกและการวิเคราะห์ความเบี่ยงเบน

คำถามที่ 46 การคำนวณต้นทุนมาตรฐานใช้เพื่อวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:

1. มีฟังก์ชั่นการควบคุม

2. มั่นใจในการบริหารจัดการการวางแผน

คำตอบ: 3. จัดให้มี 2 ฟังก์ชันการจัดการ: การวางแผนและการควบคุม

คำถามที่ 47 หลักการของแนวทางเชิงบรรทัดฐานในการคำนวณต้นทุนคือ:

1. การพัฒนาต้นทุนสินค้ามาตรฐาน

คำตอบ: 2. การพัฒนาการคำนวณมาตรฐาน

คำถามที่ 48 สินค้าที่ผลิตและขายได้กี่หน่วยจึงจะทำกำไรได้

จำนวน 200 หน่วยเงินตรา หากราคาขายผลิตภัณฑ์หนึ่งมี 16 หน่วยเงินตรา แปรผัน

ต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ - 6 หน่วยการเงิน, ต้นทุนคงที่สำหรับงวด - 100 หน่วยการเงิน

1. 45 ยูนิต

2. 20 ยูนิต

คำตอบ: 3. 30 หน่วย

(16*x - 100 -6*x = 200, 10x = 300, x = 30)

คำถามที่ 49 แนวคิดเรื่อง “ความเบี่ยงเบน” หมายถึง:

คำตอบ: 1. การเบี่ยงเบนไปจากบรรทัดฐานและมาตรฐาน

2. ส่วนเบี่ยงเบนในการคำนวณ

3. การเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐาน

คำถามที่ 50 ระบบ "ต้นทุนมาตรฐาน" ตรงกันข้ามกับระบบต้นทุนมาตรฐานในประเทศ:

คำตอบ: 1. มาตรฐาน - ต้นทุน - สำหรับผลลัพธ์ทางการเงินของงวดนั้นแตกต่างกันในขั้นตอนการตัดส่วนเบี่ยงเบนที่ระบุ

เกิดขึ้นไม่ได้คำนึงถึงปริมาณวัสดุที่โอนเข้าการผลิตและปริมาณคงเหลือ

คลังสินค้า ปริมาณรวมทั้งหมดในราคาจะถูกตัดออกไปในผลลัพธ์ทางการเงิน

2. มาตรฐาน - ต้นทุน - สำหรับผลลัพธ์ทางการเงินของงวดนั้นแตกต่างกันในขั้นตอนในการตัดส่วนเบี่ยงเบนที่ระบุ

การเกิดขึ้น

3. มาตรฐาน - ต้นทุน - สำหรับผลลัพธ์ทางการเงินแตกต่างกันในขั้นตอนการตัดส่วนเบี่ยงเบนที่ระบุ

มีการโอนวัสดุไปการผลิตจำนวนเท่าใดและเหลืออยู่ในคลังสินค้าจำนวนเท่าใด

คำถามที่ 51 ความเบี่ยงเบนของราคาวัสดุที่ใช้ระบุ:

คำตอบ: 1. เกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างมูลค่าของราคา (จริงจากแผนมาตรฐาน) 2. เกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างราคา (จริงจากตลาด)

3. เกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างมูลค่าของราคา (การจัดซื้อจริงจากตลาดเชิงบรรทัดฐาน)

คำถามที่ 52 ส่วนเบี่ยงเบนราคาสำหรับต้นทุนวัสดุทางตรงคำนวณโดยใช้สูตร:

1. (ราคาวัสดุจริง) / ปริมาณวัสดุจริง

2. (ราคาวัสดุจริง) *ปริมาณวัสดุจริง

ตอบ 3. (ราคาวัสดุจริง - ราคาที่วางแผนไว้) *ปริมาณวัสดุจริง

คำถามที่ 53 มีการกำหนดกฎสำหรับการสร้างการรายงานส่วนภายใน:

ตอบ 1. การบริหารจัดการองค์กร

2. สปส. 12/2000

3.มาตรฐานสากล

คำถามที่ 54 “ศูนย์รายได้” มีหน้าที่:

1.ต้นทุน

คำตอบ: 2.รายได้

3.ต้นทุนและรายได้

คำถามที่ 55 ได้รับอนุญาตภายใต้เงื่อนไขการบัญชีตามกฎระเบียบหรือไม่ที่จะตัดค่าเบี่ยงเบนทั้งหมดโดยไม่ต้อง

การกระจายตามวัตถุการคำนวณ?

1. ใช่ เฉพาะในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนสำหรับออบเจ็กต์การคิดต้นทุนหนึ่งรายการเท่านั้น

คำตอบ: 3. ไม่ใช่

คำถามที่ 56 นักบัญชีที่ทำการบัญชีบริหารควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษ

การปฏิบัติตามหลักจริยธรรมเช่น:

คำตอบ: 1. - ความลับทางการค้าและความรับผิดชอบต่อสังคม;

การรักษาความลับของข้อมูล

2. การรักษาความลับของข้อมูล

3. ความลับทางการค้าและความรับผิดขององค์กร

คำถามที่ 57 เมื่อทำการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่เกี่ยวข้องกับการเลือกทางเลือกทางใดทางหนึ่ง

ตัวเลือก จำเป็นต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับ:

คำตอบ: 1. การคาดการณ์ยอดขาย (ผลตอบแทนจากเงินทุนขั้นสูง)

2. การขาย.

3. ผลตอบแทนจากเงินทุนล่วงหน้า

คำถามที่ 58 ค่าเบี่ยงเบนปริมาณสำหรับต้นทุนวัสดุทางตรงคำนวณโดยใช้สูตร:

1. (ปริมาณจริง) / ราคาที่วางแผนไว้

2. (ปริมาณจริง - ปริมาณที่วางแผนไว้) / ราคาที่วางแผนไว้

คำตอบ: 3. (ปริมาณจริง - ปริมาณที่วางแผนไว้) * ราคาที่วางแผนไว้

คำถามที่ 59 การเบี่ยงเบนของจำนวนแรงงานทางตรงที่ใช้ไปคำนวณโดยสูตร:

1. (จำนวนค่าแรงทางตรงที่ใช้จริง - จำนวนเงินเดือนมาตรฐาน) / อัตราจริง

สำหรับแรงงานทางตรง

ตอบ: 2. (จำนวนค่าแรงทางตรงที่ใช้จริง - จำนวนเงินเดือนมาตรฐาน) * ตามจริง

อัตราค่าแรงทางตรง

3. (จำนวนมาตรฐานของค่าแรงทางตรงที่ใช้ไป - จำนวนเงินเดือนมาตรฐาน) * อัตราจริง

สำหรับแรงงานทางตรง

คำถามที่ 60 ความเบี่ยงเบนในประสิทธิภาพของการใช้ต้นทุนค่าโสหุ้ยคำนวณโดย

สูตร:

1. OPR = ค่าคงที่ OPR * ปริมาณการผลิต + ตัวแปร OPR/ปริมาณการผลิต

2. OPR = ค่าคงที่ OPR /ปริมาณการผลิตลบด้วยการเปลี่ยนแปลง ODP/ปริมาณการผลิต

คำตอบ: 3. OPR = ค่าคงที่ OPR /ปริมาณการผลิต +ตัวแปร OPR/ปริมาณการผลิต

คำถามที่ 61 การใช้มาตรฐานในอุดมคติ:

1.ใช้ในการบัญชี

2. ใช้ในการบัญชีการจัดการ

คำตอบ: 3. ไม่มีมาตรฐานในอุดมคติ

คำถามที่ 62 เพื่อควบคุมและจัดการความเบี่ยงเบนของราคาให้ใช้วิธีการต่อไปนี้:

1. งบประมาณการขาย.

2. งบประมาณหมุนเวียน

คำตอบ: 3. งบประมาณที่ยืดหยุ่น

คำถามที่ 63 เพื่อควบคุมและจัดการความเบี่ยงเบนของปริมาณ ใช้วิธีการต่อไปนี้:

1. งบประมาณสินค้าคงคลัง

2. งบประมาณการผลิต. คำตอบ: 3. งบประมาณที่ยืดหยุ่น

คำถามที่ 64 การเบี่ยงเบนในเวลาทำงานบ่งชี้ว่า:

คำตอบ: 1. เกี่ยวกับความแตกต่างจากค่าเชิงบรรทัดฐานเกี่ยวกับความจำเป็นในการแก้ไข

2. เกี่ยวกับความแตกต่างจากค่าเชิงบรรทัดฐาน

3. จำเป็นต้องแก้ไขค่าเชิงบรรทัดฐาน

คำถาม 65. ระบบ “ต้นทุนมาตรฐาน” เก็บบันทึกการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานในปัจจุบันหรือไม่?

คำตอบ: 1. ใช่

ใช่ (เปรียบเทียบข้อเท็จจริงกับแผน)

คำถาม 66. งบประมาณทั่วไป (หลัก) คือ:

คำตอบ: 1. ชุดแผนงานที่จัดทำขึ้นสำหรับองค์กรโดยรวม

2. ชุดแผนงานที่จัดทำขึ้นสำหรับแผนกการผลิตหลักขององค์กร

ดูงบประมาณกระแสเงินสด

คำถามที่ 67 ต้นทุนมาตรฐานของผลิตภัณฑ์งานบริการที่ผลิตสะท้อนให้เห็น

คำตอบ: 1. D - เสื้อ 43 K - เสื้อ 40

2. D - เสื้อ 40 K - เสื้อ 43

3. D - เสื้อ 40 K - เสื้อ 20

คำถามที่ 68 ต้นทุนที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์ งาน และบริการที่ออกจากการผลิตจะสะท้อนให้เห็นด้วย

บันทึกทางบัญชีที่มีรายการดังต่อไปนี้:

1. D - เสื้อ 43 K - เสื้อ 40

2. D - เสื้อ 20 K - เสื้อ 40

คำตอบ: 3. D - เสื้อ 40 K - เสื้อ 20

คำถาม 69 ความเบี่ยงเบนของต้นทุนค่าแรงจริงจากมาตรฐานสะท้อนให้เห็นในรูปแบบใด

ต้นทุนตามวิธีมาตรฐานการบัญชีต้นทุนการผลิต?

1. พัฒนาสำหรับการดำเนินการผลิตแต่ละครั้ง 2. พัฒนาสำหรับการดำเนินการผลิตที่เป็นเนื้อเดียวกันเมื่อเปรียบเทียบ

คำตอบ: 3. เป็นการพัฒนาสำหรับการดำเนินการผลิตแต่ละครั้งโดยเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐาน

คำถามที่ 70 ความแตกต่างของฐานการกระจายต้นทุนทางอ้อมถือว่า:

1. ควรใช้ฐานการกระจายต่างๆ เพื่อจัดทำบรรทัดฐาน (ตามแผน) และ

การคำนวณจริง

2. ควรใช้ฐานการจัดจำหน่ายที่แตกต่างกันในแต่ละรอบระยะเวลารายงาน

คำตอบ: 3. สามารถใช้ฐานการปันส่วนที่แตกต่างกันสำหรับสินค้าต้นทุนและสถานที่ต่างกันได้

การเกิดขึ้นของต้นทุน

คำถามที่ 71. ระยะเวลาการวางแผนคือ:

1. ช่วงเวลาที่ดำเนินการตามแผน

2. ช่วงเวลาที่ผู้จัดการองค์กรร่างและตกลงในแผน

คำตอบ: 3. ช่วงเวลาที่ร่างแผนและระหว่างที่แผนถูกดำเนินการ

หัวข้อที่ 5 (35) พื้นฐานของการวางแผน การจัดทำงบประมาณ

คำถามที่ 72 หลักการบังคับของการบัญชีการจัดการประกอบด้วย:

1. เข้าคู่

คำตอบ: 2. ประโยชน์ของข้อมูลในการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

3.มิติทางการเงิน

คำถามที่ 73 ชื่อ ข้อกำหนดเบื้องต้นพัฒนาการบัญชีการจัดการ:

1. ความจำเป็นในการผลิต

คำตอบ: 2. อุปสงค์ทางเศรษฐกิจ

3. การพัฒนาฐานทางวิทยาศาสตร์และวัสดุ

คำถามที่ 74 ความรับผิดชอบในหน้าที่ของนักบัญชี-นักวิเคราะห์คือ:

1. - การประสานงานเป้าหมายและแผนของแผนกและองค์กรโดยรวม

ความช่วยเหลือด้านการจัดการ

การดำเนินการตามกระบวนการวางแผนและการติดตามผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง

คำตอบ: 2. - การประสานงานเป้าหมายและแผนของแผนกและองค์กรโดยรวม

ความช่วยเหลือด้านการจัดการ

การจัดระเบียบงานเกี่ยวกับการสร้างและบำรุงรักษาระบบการจัดการบัญชี

การดำเนินการตามกระบวนการวางแผนและการติดตามผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรม;

รับประกันความโปร่งใสด้านต้นทุน

3. - รับประกันความโปร่งใสด้านต้นทุน

การสร้างพื้นฐานระเบียบวิธีและเชิงสร้างสรรค์สำหรับการจัดการความสามารถในการทำกำไรและสภาพคล่องขององค์กร

ผู้จัดการที่ปรึกษาในการเลือกตัวเลือกการดำเนินการที่มีประสิทธิผล

คำถามที่ 75 จำเป็นต้องจัดระเบียบบัญชีการจัดการในองค์กรหรือไม่?

คำตอบ: 2. ไม่ใช่.

คำถามที่ 76 ราคาโอนโดยทั่วไปกำหนดโดย:

1. เป็นราคาในการโอนสินค้าและบริการจากส่วนงานหนึ่งไปยังอีกส่วนงานขององค์กรเดียวกัน

คำตอบ: 2. เป็นต้นทุนภายในในการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์และบริการจากส่วนหนึ่งไปยังอีกส่วนเดียวกัน

รัฐวิสาหกิจ

3. ราคาของการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์และบริการจากส่วนหนึ่งไปยังอีกส่วนหนึ่งขององค์กรเป็นอย่างไร

คำถามที่ 77 ตัวเลือกนี้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติทางการบัญชีในประเทศแบบดั้งเดิมมากกว่า

องค์กรของการบัญชีการจัดการ:

1. หลายตัวเลือก

คำตอบ: 2. บอยเลอร์.

คำถาม 78. ศูนย์รับผิดชอบซึ่งหัวหน้าจะต้องควบคุมรายได้และค่าใช้จ่าย

มีการแบ่งส่วนดังนี้:

ตอบ 1. หน่วยโครงสร้าง (หรือประเภทกิจกรรม)

2. องค์กรแม่

คำถาม 79 วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีการจัดการคือการให้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับ:

1. จัดทำบันทึกอธิบายในงบดุลและงบการเงิน

2. การจัดทำรายงานกิจกรรมภายในกรอบข้อตกลงความร่วมมือที่เรียบง่าย

คำตอบ: 3. การก่อตัวของการตัดสินใจของฝ่ายบริหารและองค์กรในการควบคุมการดำเนินการ

คำถามที่ 80 ในการคำนวณต้นทุนการผลิตจริงเต็มจำนวนโดยตรง

ต้นทุนเกี่ยวข้องกับ:

1. ด้วยต้นทุนที่วางแผนไว้

ตอบ: 2. ด้วยมูลค่าต้นทุนมาตรฐาน

3. มีค่ามาตรฐาน

4. ด้วยมูลค่าต้นทุนจริง

คำถามที่ 81 เมื่อปริมาณผลผลิตเพิ่มขึ้นในรอบระยะเวลารายงาน ต้นทุนคงที่:

1.ลดลง

2.เพิ่มขึ้น

คำตอบ: 3. ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

ดู: การจำแนกประเภทตามระดับการพึ่งพาจำนวนต้นทุนในระดับกิจกรรมทางธุรกิจ (ปริมาณ

การผลิตหรือการขาย)

คำถามที่ 82 รายงานของผู้จัดการศูนย์การลงทุนต้องมีข้อมูล:

1. กำไรจากสินทรัพย์ใช้แล้ว

2. เกี่ยวกับรายได้และกำไรของสินทรัพย์ที่ใช้แล้ว

ตอบ 3.เรื่องต้นทุน รายได้ กำไรของสินทรัพย์ใช้แล้ว

คำถามที่ 83 การปฏิบัติตามข้อกำหนดของระเบียบการบัญชีที่ได้รับอนุมัติตามคำสั่ง

กระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียมีผลบังคับใช้ในการบำรุงรักษา (การบัญชีประเภทใด):

คำตอบ: 1. การบัญชีการเงิน

2. การบัญชีการจัดการ

3. การบัญชี

คำถามที่ 84 กำหนดความเบี่ยงเบนในราคาของวัสดุพื้นฐานที่ให้: - ราคามาตรฐาน - 10

คุณปู่.; - ราคาจริง - 8.2 หน่วย - ปริมาณจริง - 1,000 หน่วย - ราคาซื้อ - 8 ยูนิต

คำตอบ: 1. ดี - 1800

2. ไม่เอื้ออำนวย - 200

3. ดี - 2000

1,000 ยูนิต* 10 ยูนิต - 1,000 ยูนิต* 8.2 ยูนิต = 1800 หน่วย

คำถามที่ 85 ค่าใช้จ่ายประจำงวดได้แก่:

1. ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับงวดก่อนหน้า

2. ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับงวดที่กำหนด

คำตอบ: 3. ต้นทุนปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับงวดนี้

คำถามที่ 86 โดยมีแผนยอดขายสินค้าจำนวน 12,000 หน่วย รายได้ควร

จำนวน 840,000 รูเบิล ใช้วิธี "งบประมาณแบบยืดหยุ่น" กำหนดรายได้สำหรับปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์จำนวน 10,000 หน่วย:

คำตอบ: 3. 700000

ระดับ "2"

คำถาม 87 คำนวณมูลค่าของรายการประมาณการต้นทุน:

1. ขึ้นอยู่กับการใช้ทรัพยากรจริง

2. ตามการใช้ทรัพยากร

ตอบ: 3. ตามมาตรฐานการใช้ทรัพยากร (ตามมาตรฐาน)

คำถาม 88 สิ่งต่อไปนี้ถูกนำมาพิจารณาโดยเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนที่สิ้นเปลืองส่วนเกิน:

1. ต้นทุนรวมอยู่ในสินค้าที่ขายไม่ออกนานกว่า 1 ปี

2. ต้นทุนรวมอยู่ในผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุ

คำตอบ: 3. ต้นทุนกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้งาน

คำถาม 89 วัตถุประสงค์ของการระบุแหล่งที่มาของต้นทุนระหว่างการคิดต้นทุนแบบกำหนดเองคือ:

1.กลุ่มผลิตภัณฑ์บางกลุ่ม

2.ทั้งประเภทบุคคลและกลุ่มผลิตภัณฑ์

คำตอบ: 3.แยกสั่งผลิต

วิธีการคำนวณ

คำถามที่ 90. ระบบการตั้งชื่อของรายการต้นทุน:

1. ควบคุมโดยระเบียบการบัญชี "ค่าใช้จ่ายขององค์กร"

ตอบ 2. จัดตั้งขึ้นโดยองค์กรอิสระ

รายการต้นทุน - ชุดต้นทุนที่สะท้อนถึงการใช้งานที่ต้องการเป็นเนื้อเดียวกัน

คำถามที่ 91 ต้นทุนองค์ประกอบเดียวคือ:

1. เป็นอิสระจากการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

ตอบ: 2.เกิดจากการใช้ทรัพยากรประเภทเดียว

3.ไม่สูงกว่าที่กฎหมายกำหนด ขนาดขั้นต่ำเงินเดือน

คำถามที่ 92 ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนในการสำรององค์ประกอบทางเศรษฐกิจแสดง:

คำตอบ: 1. แรงดึงดูดเฉพาะองค์ประกอบหนึ่งหรือองค์ประกอบอื่นในต้นทุนทั้งหมด

2.ต้นทุนการผลิต

3. อัตราส่วนต้นทุนต่อการผลิต

การจำแนกต้นทุนตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ

คำถาม 93: วิธีการกำจัดและการกระจายคือ:

คำตอบ: 1. ตัวแปรของวิธีการตัดขวาง

2. ตัวเลือกสำหรับวิธีการแบบกำหนดเอง

คำถาม 94: รายงานของผู้จัดการศูนย์ต้นทุนประกอบด้วย:

1. มูลค่าจริงและมาตรฐานของรายการต้นทุนที่ควบคุมโดยผู้จัดการ

คำตอบ: 2. มูลค่าที่แท้จริงและมาตรฐานของการใช้ทรัพยากรวัสดุและยอดคงเหลือ ณ จุดเริ่มต้นและ

สิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน

3.ข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตและชั่วโมงการทำงาน

คำถาม 95 ต้นทุนประเภทใดควรรวมค่าบริการโทรศัพท์ด้วยหากรวมไว้ด้วย

ค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกคงที่และภาษีตามเวลา:

1. ตัวแปร;

2. ถาวร;

คำตอบ: 3. ผสม;

คำถามที่ 96 ระบบบัญชีการจัดการประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับข้อเท็จจริงทางธุรกิจ:

คำตอบ: 1. เกี่ยวกับค่าใช้จ่าย รายได้ และผลการดำเนินงานในลักษณะเชิงวิเคราะห์ที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการ

ตัด

2. เกี่ยวกับรายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กร, เกี่ยวกับบัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้, เกี่ยวกับการเงิน

การลงทุน สถานะของแหล่งเงินทุน ความสัมพันธ์กับรัฐเกี่ยวกับการชำระภาษี ฯลฯ

ดู: หัวข้อ 1 (31) ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบัญชีการจัดการ

คำถามที่ 97 วิธีการบัญชีต้นทุนมาตรฐานสอดคล้องกับหลักการของระบบการจัดการแบบตะวันตก

การบัญชี:

1. การคิดต้นทุนโดยตรง

คำตอบ: 2. มาตรฐาน - ต้นทุน

3. ระยะขอบ

ดู: สูตรคำนวณความเบี่ยงเบนตามปัจจัย

คำถาม 98 วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีการจัดการคือ:

1. รายได้ รายจ่าย ต้นทุน ผลลัพธ์ (กำไรขาดทุน)

คำตอบ: 2. รายได้ รายจ่าย ต้นทุน ผลลัพธ์ (กำไรขาดทุน) ศูนย์กลางความรับผิดชอบและระบบ

การรายงานภายใน

3. ต้นทุน ผลลัพธ์ (กำไรขาดทุน) ศูนย์กลางความรับผิดชอบ

คำถามที่ 99 แผน/งบประมาณทางการเงินได้แก่

1. แผนรายจ่ายทางธุรกิจทั่วไป

2. แผนการขาย

3. งบประมาณต้นทุนการผลิต

คำตอบ: 4. ยอดคาดการณ์;

แผนทางการเงินประกอบด้วย:

• งบประมาณรายรับและรายจ่าย
• งบประมาณการลงทุน
• งบประมาณกระแสเงินสด
• ยอดเงินคาดการณ์

คำถาม 100 การคำนวณต้นทุนแบบจำกัดมีความจำเป็นมากกว่าสำหรับ:

ตอบ 1. การตัดสินใจด้านการบริหารการปฏิบัติงาน

2. การตัดสินใจของฝ่ายบริหารในระยะยาว

ควรคำนึงถึงต้นทุนในราคาเต็มในบริบทของการนำการจัดการระยะยาวมาใช้

การตัดสินใจและการบัญชีต้นทุนด้วยต้นทุนที่จำกัดจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อดำเนินการ

การตัดสินใจของฝ่ายบริหารในเรื่องการควบคุมและการควบคุมต้นทุนการผลิตและการขาย

กำหนดขีดจำกัดราคาที่ต่ำกว่าโดยคำนึงถึงอุปสงค์และอุปทานในตลาด และควบคุมอัตราเงินเฟ้อ

กระบวนการ

คำถามที่ 101 กำหนดขอบเขตความปลอดภัยขององค์กรในหน่วยธรรมชาติ หากเป็นผลลัพธ์จริง

คือ 20 หน่วย ราคาขายของผลิตภัณฑ์หนึ่งคือ 16 หน่วยการเงิน ต้นทุนผันแปรสำหรับ

หนึ่งผลิตภัณฑ์ - 6 หน่วยการเงิน ต้นทุนคงที่ของงวด - 100 หน่วยการเงิน

1. 5 ยูนิต

คำตอบ: 2. 10 หน่วย

3.0 ยูนิต

คำถามที่ 102 ต้นทุนทางอ้อมคือ:

คำตอบ: 1. ซึ่งไม่สามารถนำมาประกอบกับออบเจ็กต์ต้นทุนได้โดยตรง ณ เวลาที่เกิดเหตุการณ์

2. สำหรับการจำแนกประเภทที่ต้องคำนวณเพิ่มเติมเพื่อกระจายตามสัดส่วนอย่างใดอย่างหนึ่ง

ฐานข้อมูลอื่นที่เลือก

3. ซึ่งในขณะที่เกิดขึ้นสามารถนำมาประกอบกับออบเจ็กต์ต้นทุนได้โดยตรง

คำถาม 103 การเบี่ยงเบนของต้นทุนผันแปรระหว่างมูลค่างบประมาณแบบยืดหยุ่นกับต้นทุนจริง

มูลค่า (ส่วนเบี่ยงเบนของต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์) ถูกกำหนดโดยสูตร:

คำตอบ: 1. ปริมาณสินค้าที่ขายจริง x (มูลค่าจริงของต้นทุนผันแปรสำหรับ

หน่วยการผลิต - มูลค่าที่วางแผนไว้ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยการผลิต)

2. ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ขายตามแผน x (มูลค่าจริงของต้นทุนผันแปรต่อหน่วย

ผลิตภัณฑ์ - มูลค่าตามแผนของต้นทุนผันแปรต่อหน่วยการผลิต)

คำถาม 104 ระดับความรับผิดชอบของศูนย์การลงทุน:

1. ต่ำกว่าระดับความรับผิดชอบของศูนย์กำไร

คำตอบ: 2. อยู่เหนือระดับความรับผิดชอบของศูนย์กำไร;

คำถาม 105. เมื่อปริมาณผลผลิตเพิ่มขึ้นในรอบระยะเวลารายงาน ค่าคงที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างไร

ค่าใช้จ่าย:

คำตอบ: 1. ห้ามเปลี่ยนแปลง

2. เปลี่ยนแปลงตามสัดส่วน

3. เพิ่มขึ้น

คำถาม 106 อัตราการใช้ทรัพยากรในการผลิตคำนวณ:

คำตอบ: 1. จากสิ่งที่ได้รับ และวิธีการพัฒนามาตรฐานทางเทคนิคที่ดี

2. ตามมาตรฐานเสียงทางเทคนิค

3.จากความสำเร็จจริง

คำถาม 107 การควบคุมต้นทุนและรายได้ในเงื่อนไขการบัญชีโดยศูนย์รับผิดชอบ

ประสบความสำเร็จ:

1. การเปลี่ยนแปลงเนื้อหาการรายงานของศูนย์รับผิดชอบ

2. ให้ข้อมูลการเบี่ยงเบนตามศูนย์

คำตอบ: 3. การกระจายอำนาจระหว่างผู้จัดการที่มุ่งหน้าไปยังศูนย์รับผิดชอบ

คำถาม 108 ระดับความเป็นอิสระและความรับผิดชอบของศูนย์การลงทุน:

1. ต่ำกว่าระดับความรับผิดชอบของศูนย์กำไร

คำตอบ: 2. อยู่เหนือระดับความรับผิดชอบของศูนย์กำไร

ดูการเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างทางการเงินขององค์กร

คำถาม 109 ตารางการไหลของเอกสารคือ:

ตอบ 1.ตารางการเคลื่อนย้ายเอกสารในองค์กร

2. กำหนดการเคลื่อนย้ายเอกสารในองค์กรแยกตามแผนก

3. กำหนดการเคลื่อนย้ายเอกสารในองค์กรในแผนกต่างๆ

คำถาม 110 มาตรฐานพื้นฐานใช้สำหรับ:

1. การคำนวณตัวบ่งชี้

2. การคำนวณตัวบ่งชี้พื้นฐาน

ตอบ 3. การพัฒนารูปแบบขั้นสูงขึ้น

คำถาม 111. ข้อเท็จจริงทางธุรกิจใดบ้างที่ได้รับการประมวลผลในระบบบัญชีการจัดการ?

คำตอบ: 1. เกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ (การคิดต้นทุนทรัพยากร)

2. เกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณทรัพยากร

3. เกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณผลิตภาพแรงงาน

คำถาม 112. “ต้นทุนในการเตรียมและพัฒนาการผลิต” คือ:

1. องค์ประกอบต้นทุน

คำตอบ: 2. รายการต้นทุน;

คำถาม 113. งบประมาณรายได้และค่าใช้จ่าย:

คำตอบ: 1. สะท้อนถึงโครงสร้างและจำนวนรายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กรโดยรวมและศูนย์แต่ละแห่ง

ความรับผิดชอบ (หรือขอบเขตของกิจกรรม) ขององค์กรและการเงินที่วางแผนไว้

ส่งผลให้ช่วงงบประมาณที่กำลังจะมาถึง

2. สะท้อนโครงสร้างและจำนวนรายได้และค่าใช้จ่ายของศูนย์รับผิดชอบแต่ละแห่ง (หรือพื้นที่)

กิจกรรม) ขององค์กร

3. สะท้อนถึงผลลัพธ์ทางการเงินที่วางแผนไว้เพื่อรับในช่วงงบประมาณที่กำลังจะมาถึง

แผนต้นทุนธุรกิจ

คำถาม 114 เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการ การบัญชีจะจัดระเบียบการบัญชีค่าใช้จ่ายตามรายการต้นทุน

มีการสร้างรายการสินค้าต้นทุน:

1.ตามกฎหมาย

คำตอบ: 2. การจัดองค์กรอย่างเป็นอิสระ

โปรดดู: รายการต้นทุน - ชุดต้นทุนที่สะท้อนถึงการใช้งานตามวัตถุประสงค์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน

คำถามที่ 115 การเผยแพร่รายงานการจัดการภายในในสื่อ

ดำเนินการ:

1.เมื่อเปลี่ยนหัวหน้ากิจการ

2. เป็นประจำทุกปี

3. รายไตรมาส

4.กรณีกิจการล้มละลาย

ตอบ 5. ไม่ได้ดำเนินการไม่ว่ากรณีใดๆ

ดูความแตกต่างระหว่างการบัญชีการเงินและการบัญชีการจัดการ

คำถาม 116. “งานระหว่างดำเนินการ” คือ:

1. การก่อสร้างไม่แล้วเสร็จภายในสิ้นรอบระยะเวลารายงาน

คำตอบ: 2. ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ผ่านการประมวลผลทุกขั้นตอนภายในสิ้นรอบระยะเวลารายงานดังนั้นจึงไม่ผ่าน

ได้รับการยอมรับว่าเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

3. การผลิตสินทรัพย์ถาวรหรือสินทรัพย์ไม่มีตัวตนด้วยตัวเราเองยังไม่แล้วเสร็จภายในสิ้นรอบระยะเวลารายงาน

งานระหว่างดำเนินการ - ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ดำเนินการทุกขั้นตอนของการประมวลผลและการประมวลผลภายในสิ้นรอบระยะเวลารายงาน

จึงไม่ถือเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

คำถาม 117 เครื่องมือหลักของการบัญชีการจัดการที่ช่วยให้คุณควบคุมกิจกรรมได้

ศูนย์ต้นทุนคือ:

1. แผนการจัดการทางสถิติ

ตอบ 2. การประมาณการต้นทุน

3. การรายงานภายใน

คำถาม 118. ในสภาวะการผลิตจำนวนมาก ผลผลิตแต่ละรายการจะถูกกำหนดตามข้อมูล:

1. การคิดต้นทุน

คำตอบ: 2. การคิดต้นทุนมาตรฐาน

3. การคิดต้นทุนส่วนบุคคล

คำถามที่ 119. การสนับสนุนข้อมูลการจัดการความเบี่ยงเบนในระหว่างการบัญชีมาตรฐาน

ประสบความสำเร็จ:

คำตอบ: 1. การนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับการเบี่ยงเบนระหว่างค่าจริงและค่ามาตรฐานสำหรับ

ประเภทสินค้า (รายงานของผู้จัดการ)

2. การนำเสนอข้อมูลการเบี่ยงเบนตามประเภทผลิตภัณฑ์ (รายงานของผู้จัดการ)

3. การนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับประเภทผลิตภัณฑ์ (รายงานของผู้จัดการ)

คำถาม 120 ใช้ระบบ "มาตรฐาน - ต้นทุน" ประเมินสินค้าคงคลังของสินค้าสำเร็จรูปและงานระหว่างดำเนินการสำหรับ

วันที่รายงานที่ระบุ: - ต้นทุนจริงสำหรับการผลิต 1,000 ด้ามเป็น 4 หน่วย -

กฎระเบียบ 4, 2 หน่วย

1. 2,000 หน่วย

2. 4000 ยูนิต

คำตอบ: 3. 4200 หน่วย.

การบัญชีดำเนินการตามต้นทุนมาตรฐานและส่วนต่างที่เกิดขึ้นจะถูกตัดออกจากบัญชีผลต่าง

ดู: บทบัญญัติทั่วไป

คำถาม 121 ในองค์กรขนาดใหญ่วัดอัตราส่วนของรายได้และต้นทุน:

1. ศูนย์ต้นทุน ซึ่งมีการกำหนดมาตรฐานสำหรับองค์ประกอบต้นทุน

คำตอบ: 2. ศูนย์กำไร

3.ศูนย์รายได้ที่รับผิดชอบปริมาณการผลิต

คำถาม 122 รายการรายงานที่เป็นไปได้สำหรับ "ศูนย์ต้นทุน" รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงรายการต่อไปนี้:

1.งบประมาณรายได้และรายจ่าย

2.งบประมาณกระแสเงินสด

3. แผนค่าใช้จ่ายทั่วไป

ตอบ 4. แผนการผลิต

ดูงบประมาณกระแสเงินสด

คำถามที่ 123 ขั้นตอนและหลักเกณฑ์ในการรวบรวมและส่งรายงานในฟาร์ม

ปรับได้:

คำตอบ: 1.องค์กร

2. มาตรฐานระดับชาติและนานาชาติ

คำถาม 124 สมการสินค้าคงคลังในงบดุลมีรูปแบบดังต่อไปนี้:

1. สินค้าคงคลังต้นงวด + การรับสินค้าคงคลังระหว่างงวด = การจำหน่ายสินค้าคงคลังระหว่างงวด -

ปิดสต๊อก

2. สินค้าคงเหลือต้นงวด + สินค้าคงเหลือปลายงวด = = การจำหน่ายสินค้าคงเหลือระหว่างงวด +

การรับสินค้าคงคลังระหว่างงวด

คำตอบ: 3. สินค้าคงคลังต้นงวด + การรับสินค้าคงคลังระหว่างงวด = การจำหน่ายสินค้าคงคลังในระหว่างงวด

ระยะเวลา + สินค้าคงเหลือ ณ สิ้นงวด

ดูแผนการผลิต

คำถาม 125. ศูนย์ความรับผิดชอบที่ผู้จัดการต้องสามารถควบคุมได้

กำไรและขนาดของสินทรัพย์คือ:

1.ศูนย์กำไร

2.ศูนย์รายได้

ตอบ 3.ศูนย์การลงทุน

คำถาม 126 วัตถุประสงค์ของการคำนวณคือ:

1. ต้นทุน

คำตอบ: 2. ผู้ให้บริการต้นทุน

3.ค่าแรง

ดู: การจำแนกต้นทุนเป็นทางตรงและทางอ้อม

คำถาม 127 แผนทางการเงินประกอบด้วย:

1. แผนค่าใช้จ่ายทั่วไป

ตอบ: 2. ยอดพยากรณ์

3.งบประมาณต้นทุนการผลิต

4. แผนการขาย

ดูงบประมาณกระแสเงินสด

คำถาม 128 พิจารณาค่าเบี่ยงเบนรวมของต้นทุนค่าแรงทางตรงจากเงื่อนไข: - อัตราค่าแรงตามจริง

- 200 ถู ในหนึ่งชั่วโมง - อัตรา OT มาตรฐาน - 198 รูเบิล ในหนึ่งชั่วโมง - เวลาใช้งานจริง - 40 ชั่วโมง -

เวลามาตรฐาน - 42 ชั่วโมง - เวลาจริงในการแก้ไขข้อบกพร่องคือ 3 ชั่วโมง

คำตอบ: 3. 284 ถู

ความแปรปรวนของแรงงานทางตรงทั้งหมด = (ชั่วโมงจริง + เวลาการทำงานซ้ำจริง) *

อัตราค่าจ้างตามจริง - ชั่วโมงมาตรฐาน * อัตราค่าจ้างมาตรฐาน = (40 ชั่วโมง + 3 ชั่วโมง) *

200 ถู ต่อชั่วโมง - 42 ชั่วโมง * 198 ถู ต่อชั่วโมง = 284 ถู

คำถาม 129 การเบี่ยงเบนของต้นทุนผันแปรระหว่างมูลค่างบประมาณแบบยืดหยุ่นและมูลค่าที่วางแผนไว้

(ส่วนเบี่ยงเบนในปริมาณผลผลิตผลิตภัณฑ์) ถูกกำหนดโดยสูตร:

1. (ปริมาณสินค้าที่ขายตามแผน - ปริมาณสินค้าที่ขายจริง) x

มูลค่าที่แท้จริงของต้นทุนผันแปรต่อหน่วย

คำตอบ: 2. (ปริมาณสินค้าที่ขายตามแผน - ปริมาณสินค้าที่ขายจริง

ผลิตภัณฑ์) x มูลค่าตามแผนของต้นทุนผันแปรต่อหน่วย

คำถาม 130 การเลือกฐานสำหรับการกระจายต้นทุนทางอ้อม:

1.ตกลงกับกรมสรรพากร

2. จัดตั้งขึ้นตามกฎหมาย

ตอบ: 3. องค์กรเป็นผู้กำหนดโดยอิสระ

4. กำหนดโดยองค์กรอย่างอิสระ

การเลือกฐานการจัดจำหน่ายหนึ่งหรือฐานอื่นนั้นพิจารณาจากลักษณะเฉพาะการทำงานขององค์กร (เมื่อใช้ฐานการจัดจำหน่ายทั่วทั้งโรงงาน) หรือบริการส่วนบุคคล (เมื่อคำนึงถึงต้นทุนทางอ้อมในระดับแผนก) ในกรณีนี้เกณฑ์หลักในการเลือกฐานการจัดจำหน่ายคือการรวมกันของทรัพยากรประเภทต่าง ๆ ในสายเทคโนโลยีเฉพาะ ทรัพยากรหลักที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์คือ:

• วัสดุ เงินทุนหมุนเวียน(วัตถุดิบ วัสดุ ส่วนประกอบ);
• สินทรัพย์ถาวร (ในแง่ของค่าเสื่อมราคา);
• ทรัพยากรแรงงาน (ในแง่ของค่าจ้าง)

คำถาม 131 ต้นทุนมาตรฐานคือ:

1. วางแผนต้นทุนโดยประมาณที่เกี่ยวข้องกับการผลิต

2.ต้นทุนการผลิตจริงต่อหน่วยการผลิต

คำตอบ: 3. คำนวณต้นทุนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าอย่างรอบคอบต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การบัญชีควบคุมเป็นเครื่องมือในการบัญชี การวางแผน และการควบคุมต้นทุน แนวคิดเรื่องต้นทุนมาตรฐานและระบบ

"มาตรฐาน - ต้นทุน" หลักการ การจัดองค์กร และขั้นตอนการคำนวณต้นทุนมาตรฐาน ประโยชน์ของการใช้งาน

ระบบ "มาตรฐาน-ต้นทุน"

คำถาม 132 ด้วยระดับสินค้าคงคลังของงานระหว่างดำเนินการและผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออกที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ทางการเงินเมื่อใช้วิธี "การคิดต้นทุนโดยตรง" จะเป็น:

1. เช่นเดียวกับเมื่อใช้วิธีบัญชีต้นทุนแบบเต็ม

2.สูงกว่าเมื่อเทียบกับระบบบัญชีต้นทุนเต็มรูปแบบ

ตอบ: 3. ต่ำกว่าที่คำนวณจากต้นทุนเต็มจำนวน

การวางแผน โปรแกรมการผลิต, ระยะที่ 2

คำถาม 133 ยอดคงเหลือสุดท้ายอาจเป็นค่าลบ:

1.ในงบประมาณกระแสเงินสด

ตอบ: 2.ในงบประมาณรายรับรายจ่าย

ดูงบประมาณการลงทุน

คำถาม 134 การวางแผนเป็นระยะเวลาสูงสุด 1 ปีสามารถมีลักษณะดังนี้:

คำตอบ: 1. ปัจจุบัน

2. ยุทธวิธี

3. เชิงกลยุทธ์

ดูหัวข้อที่ 5 (35) พื้นฐานของการวางแผน การจัดทำงบประมาณ

คำถาม 135 แนวคิดของ "จุดคุ้มทุน" ("จุดกำไรเป็นศูนย์") หมายถึง:

ตอบ 1. ปริมาณการผลิตขั้นต่ำที่จำเป็นเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนทั้งหมดเป็นตัวแปร

และถาวร

2. ปริมาณการผลิตขั้นต่ำที่จำเป็นเพื่อครอบคลุมต้นทุนผันแปร

3. ปริมาณการผลิตขั้นต่ำที่จำเป็นเพื่อครอบคลุมต้นทุนคงที่

พฤติกรรมต้นทุน การแบ่งต้นทุนออกเป็นตัวแปรและคงที่ แนวคิดเรื่องกำลังการผลิต การวิเคราะห์

การพึ่งพา "ต้นทุน - ปริมาณ - กำไร" จุดคุ้มทุนที่สำคัญและการวางแผนผลกำไร

คำถาม 136 การใช้วิธีมาตรฐานในการบัญชีวัสดุเปรียบเทียบกับวิธีการบัญชี

ต้นทุนจริงจะดีกว่าเพราะ:

คำตอบ: 1. การมีมาตรฐานทำให้ง่ายต่อการวางแผนความต้องการทรัพยากรการผลิต (อุปกรณ์

วัสดุบุคลากร) และ ทรัพยากรทางการเงินเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพยากรเหล่านี้

2. ไม่จำเป็นต้องมีการกระจายต้นทุนคงที่แบบมีเงื่อนไข

3. สามารถดำเนินการวิเคราะห์ในสภาวะที่มีทรัพยากรจำกัดซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการวางแผน

การผลิตโดยมีปัจจัยจำกัด

การบัญชีต้นทุนมาตรฐาน บทบัญญัติทั่วไป

คำถาม 137 ในเงื่อนไขของการบัญชีต้นทุนการผลิตแบบหลายขั้นตอนต้นทุนคงที่แบบมีเงื่อนไข:

คำตอบ: 1. หมายถึงผลิตภัณฑ์ประเภทเฉพาะ แผนกโครงสร้าง ศูนย์รับผิดชอบ และ

องค์กรทั้งหมด

2. หมายถึง ประเภท ยี่ห้อ บทความ หมายเลขรายการของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

3.มอบหมายให้ศูนย์รับผิดชอบ

ดู: ตัวบ่งชี้ต้นทุนและต้นทุนการผลิตวิธีการคำนวณ

คำถาม 138 ขั้นตอนการวางแผนเริ่มต้นด้วยการร่าง:

1. แผนต้นทุนเชิงพาณิชย์

คำตอบ: 2.งบประมาณการขาย

3. แผนการผลิต

4.งบประมาณการลงทุน

ดูลำดับงบประมาณ

คำถาม 139 ต้นทุนทางตรงคือ:

1. มูลค่าซึ่งขึ้นอยู่กับระดับของกิจกรรมทางธุรกิจ

คำตอบ: 2. ซึ่งในขณะที่เกิดขึ้นสามารถนำมาประกอบกับออบเจ็กต์ต้นทุนได้โดยตรง

3. มูลค่าที่ไม่ขึ้นอยู่กับระดับของกิจกรรมทางธุรกิจ

หากการทดสอบนี้มีคุณภาพต่ำตามความเห็นของคุณ หรือคุณเคยเห็นงานนี้แล้ว โปรดแจ้งให้เราทราบ