Bruto profit- je razlika između prihoda i troškova organizacije prodati proizvodi, proizvod ili uslugu.

U srcu svake aktivnosti proizvodna divizija, propisan je zakon ostvarivanja profita uz minimalne rizike.

Bruto profit kao pokazatelj efikasnosti

Profit je jedan od glavnih pokazatelja. To je izvor razvoja preduzeća. Jedan od njegovih tipova bruto dobit , jedan je od najvažnijih pokazatelja uspješnosti preduzeća.

Dobra dinamika bruto dobiti ukazuje da organizacija posluje prilično efikasno u datim uslovima tržišnu konkurenciju. Bruto profit daje velika slika efikasnost proizvodnje, pomaže da se uspešno upravlja finansijama preduzeća.

Formula bruto dobiti

Formula bruto dobiti je jednostavna kao dvije:

VP = BP – S, Gdje

• VP – bruto dobit,
• Vr – prihod nakon prodaje robe, usluga,
• C je trošak prodane robe i usluga.

Za pravilno određivanje VP ( bruto dobit), potrebno je što preciznije odrediti trošak.

Prezentacija o rastu bruto dobiti

Šta utiče na rast bruto dobiti?

Pitanje zašto zavisi profit je veoma važno. Jasno razumijevanje omogućava vam da pronađete dodatne mogućnosti za povećanje. Ima smisla sistematizovati faktore koji utiču na dinamiku bruto dobit.

Unutrašnji faktori

• Jedinična cijena proizvoda ili usluge.
• Troškovi proizvedenih proizvoda.
• Obim i brzina prometa prodatih proizvoda.
• Prihod od prodatih proizvoda.
• Troškovi marketinga i promocije.
• Konkurentnost roba ili usluga.

Vanjski faktori

• Uslovi na tržištu, moda.
• Državna regulacija određenih ekonomskih procesa, uključujući amortizaciju i poreske olakšice.
• Promjene u potražnji potrošača.
• Promjene u politici cijena sirovina, povećanje ponude roba i usluga na tržištu.
• Politička klima, vanredne situacije.

Interni faktori se mijenjaju u skladu sa djelovanjem same organizacije, što znači da bi ga za sada mogli promijeniti kako bi postigli prihvatljivu dinamiku pokazatelja bruto dobiti.

Eksterni faktori samo indirektno utiču na bruto dobit, ali su u mogućnosti da utiču na troškove proizvodnje i obim prodaje.

Neprodata roba negativno utiče na bruto dobit. Umjesto profitabilnosti, donose samo gubitke i neočekivane troškove. U takvoj situaciji bilo bi prikladno koristiti sistem popusta, sniženja robe i materijala (inventarne imovine) i uključivanja barter transakcija. Ove mjere neće značajno povećati bruto dobit, ali će omogućiti povrat ulaganja utrošenih u proizvodnju.

Rad sa indikatorom kao što je bruto profit pomoći će u identifikaciji profitabilnih proizvoda. To će vam zauzvrat omogućiti da prilagodite asortiman robe i usluga.

Postoji još nekoliko stavki koje utiču na rast bruto dobiti. Na primjer, sredstva od prodaje osnovnih sredstava, otuđenja nelikvidnog materijala, neposlovnih prihoda.

Šta utiče na obračun bruto dobiti?

Da bi se ostvarila veća bruto dobit, potrebno je redovno rješavati probleme troškova. Sve mjere trebaju biti usmjerene posebno na smanjenje ovog pokazatelja.

Za svaku industriju postoji razne načine: traženje profitabilnih logističkih opcija, modernizacija tehnološkim procesima, pa čak i usvajanje alternativnih izvora energije! Sve ove aktivnosti će automatski dovesti do toga bruto dobit organizacija će rasti.

U istu svrhu mogu se povećati cijene proizvedenih proizvoda. Ali u ovom slučaju morate postupati pažljivo i ne kršiti tanku liniju između cijene i potražnje. U suprotnom, možda nećete ništa shvatiti i ostati bez ikakvog profita. Da biste pravilno podigli cijene, možete proučiti cijene konkurenata ili provesti anketu kupaca.

Povećanje obima prodatih roba i usluga pozitivno će uticati na bruto dobit. Ako je potražnja za njima konstantno visoka, preporučljivo je pronaći mogućnosti za njeno zadovoljenje. Inače, pad obima robe koja se promoviše na tržištu može izazvati rast cijena. Uspješno upravljanje preduzećem sastoji se od razumijevanja svih nijansi.

Možete računati na dodatna povećanja veličine bruto dobit, ako je pravilno organizovana reklamna kompanija. Ispravna strategija u tom smjeru će sigurno imati pozitivan utjecaj na prodaju. Savremene tehničke mogućnosti i posjedovanje statističkih informacija pružaju široke mogućnosti za promociju proizvoda na tržištu roba i usluga.

Kada sredstva budu primljena, moraju se pravilno rasporediti. U ovom slučaju, preporučljivo je uzeti u obzir sve stavke troškova. Ova raspodjela bruto dobiti ima veliki značaj. Mora garantovati ispunjenje obaveza prema državi u pogledu oporezivanja. Osim toga, mora zadovoljiti proizvodne i društvene potrebe proizvodne strukture.

Nakon što je bruto dobit smanjena za iznose potrebne za poslovanje komercijalne aktivnosti, raspoređuje se na ostale stavke prihoda i rashoda: prihode od davanja u zakup imovine, dividende na akcije, sa bankovnih računa itd. U ovoj fazi se od iznosa primljene dobiti oduzima porez na dohodak i druga obavezna plaćanja.

• sa okolinom,
• sa obukom osoblja,
• sa socijalnim programima,
• sa stvaranjem rezervnog fonda
• sa ličnim profitom.

Vještačko povećanje vašeg udjela na račun ostalih stavki troškova može dovesti do smanjenja profitabilnosti kompanije.

Svaki odgovoran menadžer proizvodnje razumije. To ulaganje dijela dobiti u radnu snagu, u njeno usavršavanje, u socijalnu sigurnost zaposlenih će se vremenom svakako isplatiti, pozitivno će uticati na produktivnost rada, a samim tim i na povećanje profita.

Offtopic: ekonomija u našim životima

Tokom dana savremeni čovek radi više puta ekonomskih koncepata. Gdje kupiti nešto, kako platiti, gdje dobiti kredit. Istovremeno, on je primoran da planira svoj budžet kako bi zadovoljio sve svoje potrebe. U suprotnom, možda jednostavno neće biti dovoljno sredstava.

Živeći u ekonomskom okruženju i susrećući se s njim svaki dan, ne može svako reći šta je ekonomija. Ovaj koncept je veoma uopšten. To uključuje previše da bi se ograničilo na malo pravilo. Doslovni prevod Ovaj izraz označava sposobnost upravljanja domaćinstvom.

U stvari, ekonomija proučava različite proizvodne aktivnosti društva i pomaže u pravilnoj distribuciji njegovih resursa. Glavni zadatak privrede svake zemlje je da svojim građanima obezbedi dobra i usluge koje ih u potpunosti zadovoljavaju. Osnova svake dobre ekonomije je velika proizvodne strukture I radna aktivnost građana.

Uvod

U tržišnoj ekonomiji, ostvarivanje profita je neposredni cilj proizvodnje. Dobit stvara određene garancije za dalje postojanje i razvoj preduzeća. Svako preduzeće, prije pokretanja proizvodnje, za svaki profit određuje koliki prihod može ostvariti. Ali ekonomska nestabilnost i monopolski položaj proizvođača robe narušavaju formiranje profita kao neto dohotka i dovode do želje za ostvarivanjem prihoda uglavnom kao rezultat rasta cijena. Uklanjanje inflatornog punjenja profita je olakšano finansijskim oporavkom privrede, razvojem tržišnih cjenovnih mehanizama i optimalnim poreskim sistemom. Ove poslove mora da obavlja država tokom sprovođenja ekonomskih reformi.

Za povećanje profita u organizaciji, riješeni su sljedeći zadaci:

Istraživanje trendova u profitu Prokhorovsky District Pool i izvora njegovog formiranja.

Istraživanje dinamike pokazatelja profitabilnosti Prohorovsky District Pool i faktora koji na njega utiču.

Smjer je da se poveća profit Prokhorovsky District Pool i optimizira njegovo korištenje.

Svrha ovog rada je pokušati otkriti suštinu profita, odrediti njegove funkcije u organizaciji i identificirati izvore njegovog nastanka.

Po mom mišljenju, u savremenim uslovima tema profita je veoma aktuelna, jer od toga zavisi finansijska stabilnost preduzeća. Profit je izvor formiranja budžeta, poticaj za ažuriranje proizvoda i proširenje asortimana. I što je najvažnije, to je osnova za ekonomski razvoj preduzeća.

Predmet studije je opština Prohorovskij okrug, koja se nalazi na adresi Belgorodska oblast, Prohorovski okrug, čija je svrha zadovoljavanje materijalnih i drugih potreba akcionara.

Informacionu bazu nastavnog rada čine radovi domaćih i stranih naučnika o problemu koji se proučava:

Metodološka osnova studije je:

Anološka metoda

Poređenja

Poređenje relativnih i apsolutnih vrijednosti.

Nastavni rad sadrži uvod, 5 pitanja, zaključak, spisak korišćenih izvora u količini od 14 stavki. Rad obuhvata 5 tabela, 2 crteža, 12 priloga, 49 listova kucanog teksta.

1 Ekonomski sadržaj profita i problemi njegovog formiranja.

Osnovu tržišnog mehanizma čine ekonomski pokazatelji neophodni za planiranje i objektivnu procjenu proizvodno-ekonomskih aktivnosti preduzeća, formiranje i korištenje posebnih fondova, te poređenje troškova i rezultata u pojedinim fazama procesa reprodukcije. U kontekstu tranzicije ka tržišnoj ekonomiji glavna uloga Profit igra ulogu u sistemu ekonomskih pokazatelja.

Dobit je konačni finansijski rezultat koji karakteriše proizvodne i privredne aktivnosti čitavog preduzeća, odnosno čini osnovu za ekonomski razvoj preduzeća. Rast profita stvara finansijsku osnovu za samofinansiranje aktivnosti preduzeća, vršeći proširenu reprodukciju. Zbog toga se izmiruje dio obaveza prema budžetu, bankama i drugim preduzećima. Tako profit postaje najvažniji za ocjenu proizvodnih i finansijskih aktivnosti preduzeća. Ona karakteriše njegove procene poslovnu aktivnost i finansijsko blagostanje.

Zbog odbitaka od dobiti u budžet formira se glavni dio finansijskih sredstava državni, regionalni i lokalne vlasti vlasti, a njihovo povećanje umnogome određuje tempo ekonomskog razvoja zemlje, pojedinih regija, povećanje društvenog bogatstva i, u konačnici, povećanje životnog standarda stanovništva.

Dobit je razlika između iznosa prihoda i gubitaka ostvarenih iz različitih poslovnih transakcija. Zbog toga karakteriše konačni finansijski rezultat preduzeća.

Glavni pokazatelj dobiti koji se koristi za ocjenu proizvodno-ekonomskih aktivnosti je: bilansna dobit, dobit od prodaje proizvedenih proizvoda, bruto dobit, oporeziva dobit, dobit koja ostaje na raspolaganju preduzeću ili neto dobit.

Postoji nekoliko profita: dobit od prodaje, bilans stanja i neto dobit.

Dobit od prodaje je razlika između bruto prihoda i troškova prodaje robe (troškovi distribucije). Dobit je rezultirajući pokazatelj ekonomske aktivnosti trgovačko poduzeće. 1

Bilansna dobit je zbir dobiti preduzeća od prodaje proizvoda i prihoda od drugih aktivnosti. Bilansna dobit, kao konačni finansijski rezultat, utvrđuje se na osnovu računovodstva.

Neto profit predstavlja razliku između knjigovodstvene dobiti i iznosa odbitka i uplata u budžete različitih nivoa.

Neposlovne (dodatne) aktivnosti takođe imaju prihode i troškove, što u konačnici čini neto rezultat ili neto dobit preduzeća.

Budući da preduzeća najveći dio svog profita ostvaruju prodajom proizvedenih proizvoda, na visinu dobiti utiče interakcija brojnih faktora: promjena obima, asortimana, kvaliteta, strukture proizvedenih i prodatih proizvoda, cijene pojedinih proizvoda, nivoa cijena. , efikasnost korišćenja proizvodnih resursa.

Osim toga, na to utiče i poštivanje ugovornih obaveza, stanje obračuna između dobavljača i kupaca itd. Od dobiti se vrše odbici u budžet, a plaćaju se kamate na bankarske kredite.

Glavna svrha profita u savremenim uslovima menadžment – ​​odraz efikasnosti proizvodnih i marketinških aktivnosti preduzeća. To je zbog činjenice da iznos dobiti treba odražavati korespondenciju pojedinačnih troškova poduzeća povezanih s proizvodnjom i prodajom njegovih proizvoda i koji djeluju u obliku troškova troškova, društveno potrebnih troškova, čiji indirektni izraz treba biti cijena proizvoda. Povećanje profita u uslovima stabilnih veleprodajnih cena ukazuje na smanjenje pojedinačnih troškova preduzeća za proizvodnju i prodaju proizvoda.

U savremenim uslovima, značaj profita kao predmeta distribucije stvoren je u sferi materijalne proizvodnje neto prihoda između preduzeća i države, različitih sektora nacionalne privrede i preduzeća iste industrije, između sfere materijalne proizvodnje i neproizvodna sfera, između preduzeća i njihovih zaposlenih se povećava.

Rad preduzeća u uslovima tranzicije u tržišnu ekonomiju povezano sa povećanjem stimulativne uloge profita. Korištenje profita kao glavnog indikatora procjene doprinosi povećanju obima proizvodnje i prodaje proizvoda, povećanju njegovog kvaliteta i poboljšanju korištenja raspoloživih proizvodnih resursa. Jačanje uloge profita je i zbog postojećeg sistema njegove raspodjele, prema kojem se povećava interes preduzeća za povećanjem ne samo ukupnog iznosa dobiti, već posebno onog njenog dijela koji ostaje na raspolaganju preduzeću i koji je koristi se kao glavni izvor sredstava za proizvodnju i društveni razvoj, kao i materijalno stimulisanje radnika u skladu sa kvalitetom utrošenog rada.

Dakle, profit igra odlučujuću ulogu u stimulisanju daljeg povećanja efikasnosti proizvodnje i jačanju materijalnog interesa radnika za postizanje visokih rezultata rada svog preduzeća. Dalje jačanje distributivne i stimulativne uloge profita povezano je sa unapređenjem mehanizma njegove raspodjele.

Međutim, profit se ne može smatrati jedinim i univerzalnim pokazateljem efikasnosti proizvodnje.

Ako stopa rasta troškovnih pokazatelja premašuje stopu rasta proizvodnje pojedinih vrsta proizvoda u u naturi, dolazi do smanjenja efikasnosti korišćenja proizvodnih resursa po jedinici njegovog blagotvornog dejstva. To se ogleda u povećanju materijalnog intenziteta, intenziteta rada, intenziteta plata, kapitalnog intenziteta i, u konačnici, jedinične cijene pojedinih vrsta proizvoda u fizičkim mjerenjima. Promena obima i efikasnosti korišćenja osnovnih sredstava i obrtnih sredstava ne odražava se u potpunosti na visinu i stopu rasta dobiti.

Dodatni profit se može dobiti povećanjem obima proizvodnih sredstava i smanjenjem efikasnosti njihovog korišćenja

Promjene ekonomskih pokazatelja u bilo kojem vremenskom periodu nastaju pod uticajem mnogo različitih faktora. Raznolikost faktora koji utiču na profit zahteva njihovu klasifikaciju, koja istovremeno ima bitan odrediti glavne pravce, tražiti rezerve za povećanje efikasnosti poslovanja.

Faktori koji utiču na profit mogu se klasifikovati prema različitim kriterijumima. Tako se razlikuju vanjski i unutrašnji faktori. Interni faktori obuhvataju faktore koji zavise od aktivnosti samog preduzeća i karakterišu različite aspekte rada datog tima. TO vanjski faktori To uključuje faktore koji ne zavise od aktivnosti samog preduzeća, ali neki od njih mogu imati značajan uticaj na stopu rasta profita i rentabilnost proizvodnje.

Zauzvrat, unutrašnji faktori se dijele na proizvodne i neproizvodne. Neproizvodni faktori povezani su uglavnom sa komercijalnim, ekološkim, potraživanjima i drugim sličnim aktivnostima preduzeća, a faktori proizvodnje odražavaju prisustvo i upotrebu glavnih elemenata proizvodnog procesa uključenih u formiranje profita - to su sredstva rada, predmeta rada i samog rada.

Svaki od ovih elemenata je podijeljen u grupe ekstenzivnih i intenzivnih faktora.

Ekstenzivni faktori uključuju faktore koji odražavaju obim proizvodnih resursa (na primjer, promjene u broju zaposlenih, trošak osnovnih sredstava), njihovu upotrebu tokom vremena (promjene u dužini radnog dana, omjeru smjena opreme, itd.) , kao i neproduktivno korištenje resursa (troškovi materijala za nedostatke, gubici zbog otpada).

Intenzivni faktori uključuju faktore koji odražavaju efikasnost korištenja resursa ili doprinose tome (na primjer, poboljšanje vještina radnika, produktivnost opreme, uvođenje naprednih tehnologija).

U procesu obavljanja proizvodnih aktivnosti preduzeća koje se odnose na proizvodnju, prodaju proizvoda i ostvarivanje profita, ovi faktori su međusobno usko povezani i zavisni.

Primarni faktori proizvodnje utiču na profit kroz sistem generalizujućih faktorskih indikatora višeg reda. Ovi pokazatelji odražavaju, s jedne strane, obim i efikasnost korištenja njihovog utrošenog dijela, koji učestvuje u formiranju troškova.

Dakle, možemo zaključiti da se isti elementi proizvodnog procesa, odnosno sredstva rada, predmeti rada i rad, smatraju, s jedne strane, glavnim primarnim faktorima povećanja obima industrijske proizvodnje, a sa s druge strane, kao glavni primarni faktori koji određuju troškove proizvodnje.

Budući da je profit razlika između obima proizvodnje i njenog troška, ​​njegova vrijednost i stopa rasta zavise od ista tri primarna faktora proizvodnje koji utiču na profit kroz sistem indikatora obima industrijske proizvodnje i troškova proizvodnje.

U tržišnim uslovima, kako pokazuje svetska praksa, postoje tri glavna načina ostvarivanja profita:

prvo metoda se formira zbog monopolskog položaja preduzeća u proizvodnji određenog proizvoda i/ili jedinstvenosti proizvoda. Održavanje ovog izvora na relativno visokom nivou uključuje stalno ažuriranje proizvoda. Ovdje treba uzeti u obzir sile suprotstavljanja kao što su antimonopolska politika vlade i rastuća konkurencija drugih preduzeća.

sekunda metoda je direktno povezana sa proizvodnim i poslovnim aktivnostima. To se praktično odnosi na sva preduzeća. Efikasnost njegove upotrebe zavisi od poznavanja tržišnih uslova i sposobnosti prilagođavanja razvoja proizvodnje ovoj situaciji koja se stalno menja. Sve se svodi na pravi marketing. Visina dobiti u ovom slučaju zavisi, prvo, od pravilnog izbora pravca proizvodnje preduzeća za proizvodnju (izbor proizvoda koji uživaju stabilnu i veliku potražnju); drugo, od stvaranja konkurentskih uslova za prodaju svoje robe i pružanje usluga (cijena, rokovi isporuke, korisnička usluga; postprodajna usluga); treće, na obim proizvodnje (što je veći obim proizvodnje, veći je iznos profita); četvrto, iz strukture smanjenja troškova proizvodnje.

treće Metoda proizilazi iz inovativne aktivnosti preduzeća. Njegova upotreba podrazumijeva stalno ažuriranje proizvedenih proizvoda, osiguravanje njihove konkurentnosti, povećanje obima prodaje i povećanje iznosa profita.

Visina profita i mogućnost njegovog rasta kompleksno zavise od niza faktora, od kojih su najvažniji:

obim prodaje;

struktura trgovinskog prometa;

iznos ostalih prihoda i rashoda uključenih u dobit (primljene i plaćene kamate, prihodi od učešća u drugim organizacijama, ostali poslovni i neposlovni prihodi i rashodi);

nivo oporezivanja dohotka.

Faktori koji utiču na profit mogu se podijeliti na eksterne i interne.

Vanjski faktori uključuju:

politička stabilnost;

stanje privrede;

demografska situacija;

tržišne uslove, uključujući tržište robe široke potrošnje;

stope inflacije;

kamatna stopa za kredit.

TO unutrašnji faktori vezati:

obim bruto prihoda (i, shodno tome, faktori koji ga određuju);

produktivnost zaposlenih;

brzina prometa robe;

dostupnost sopstvenih obrtnih sredstava;

efikasnost korišćenja osnovnih sredstava.

To su faktori koji utiču na visinu dobiti koja ostaje na raspolaganju preduzeću, a koja se naziva i neto dobit.

2 Organizacione i ekonomske karakteristike bazena okruga Prohorovsky

Predmet studije je bazen okruga Prohorovsky, to je komercijalna organizacija i u daljem tekstu se naziva CJSC "Fabrika hleba br. 1", osnovana u skladu sa Građanskim zakonikom Ruska Federacija i zakonskim zahtjevima. AD "Khlebzavod br. 1" je pravno lice od datuma državne registracije u skladu sa važećim zakonodavstvom Ruske Federacije i konstitutivnim dokumentima.

Glavni ciljevi aktivnosti CJSC "Khleyuzavod br. 1" su:

Ostvarivanje dobiti kao rezultat finansijskih i ekonomskih aktivnosti;

Zadovoljavanje javnih potreba.

Glavne djelatnosti CJSC Khlebzavod br. 1 su proizvodnja i promet pekarskih proizvoda.

CJSC "Fabrika hleba br. 1" osnovana je 2000. godine, koja se nalazi u ulici Kreida Magistralnaya 55, i nosila je naziv "Kalači iz matične peći". Bila je to zadružna organizacija koju su osnovali direktori N.B. Sheinov K.A; Andronikov Yu.P.. 2004. godine preduzeće je reorganizovano u Zatvoreno akcionarsko društvo "Fabrika hleba br. 1" i preselilo se na adresu G. Belgorod, ulica Sumska 22b. Generalni direktor N.B.Basurmanov postaje čelnik CJSC Fabrike hleba br.

Kao što se vidi iz organizacione strukture CJSC Fabrika hleba br. 1 (Dodatak 1), generalni direktor samostalno odlučuje o svim pitanjima delatnosti preduzeća, bez posebnog punomoćja, istupa u ime CJSC Fabrike hleba br. zastupa svoje interese u svim domaćim preduzećima, firmama i organizacijama. Takođe raspolaže, u granicama prava koje mu je dato, imovinom i sklapa ugovore, uključujući i one za zapošljavanje radnika. Izdaje naredbe i uputstva koja su obavezujuća za sve zaposlene u preduzeću. Direktor snosi, u granicama svojih ovlašćenja, punu odgovornost za rad preduzeća, obezbeđujući sigurnost zaliha, gotovine i druge imovine preduzeća. Izdaje punomoćje, otvara bankovne račune i ostvaruje pravo raspolaganja sredstvima. Takođe, direktor CJSC "Fabrika hleba br. 1" organizuje i unapređuje privredne aktivnosti preduzeća, u cilju povećanja produktivnosti rada, efikasnosti i profitabilnosti proizvodnje, kvaliteta proizvoda, smanjenja troškova, obezbeđivanja pravilnog odnosa rasta. stopa produktivnosti rada i plate, postizanje najvećih rezultata uz najniže troškove materijala, ekonomskih pokazatelja preduzeća, postizanje visokog nivoa njihove validnosti, kreiranje i unapređenje regulatornog okvira za planiranje.

Računovodstvo - vrši organizaciju računovodstva ekonomskih i finansijskih aktivnosti preduzeća i kontrolu ekonomičnog korišćenja materijalnih, radnih i finansijskih sredstava. Organizovati računovodstvo pristiglih sredstava, zaliha i osnovnih sredstava, računovodstvo troškova proizvodnje i prometa, obavljanja poslova, kao i finansijskih, obračunskih i kreditnih transakcija.

Računovođe su podređene računovođi. Obavljaju poslove u različitim oblastima računovodstva (računovodstvo osnovnih sredstava, troškovi proizvodnje, prodaja proizvoda, obračuni sa dobavljačima i kupcima). Primanje i kontrola primarne dokumentacije za relevantne računovodstvene oblasti i pripremanje za obradu brojanja. Odražava transakcije u računovodstvu. Vezano za novčani tok.

Rukovodilac kadrovske službe rukovodi poslovima obezbeđivanja preduzeća kadrovima radnika i namještenika traženih zanimanja, specijalnosti i kvalifikacija u skladu sa stepenom i profilom obuke koju su stekli i poslovnim kvalitetima. Prima radnike po pitanjima zapošljavanja, otpuštanja, premeštaja, kontroliše raspoređivanje i pravilno korišćenje radnika u odeljenjima preduzeća. Osigurava prihvat, smještaj i smještaj mladih specijalista i mladih radnika u skladu sa primljenim obrazovne ustanove zanimanje i specijalnost.

Tehničku politiku utvrđuje tehnički direktor. Osigurava stalno povećanje stepena tehničke pripremljenosti proizvodnje, njene efikasnosti i smanjenja materijalnih troškova. Finansijski troškovi i troškovi rada za proizvodnju proizvoda, radova (usluga), njihov visok kvalitet. Osigurava efektivnost projektantskih rješenja, pravovremenu i kvalitetnu pripremu proizvodnje, tehnički rad, popravku i modernizaciju opreme, postizanje visokog nivoa kvaliteta proizvoda u procesu njegovog razvoja i proizvodnje. Organizuje razvoj i implementaciju progresivnih, ekonomski opravdanih tehnoloških procesa i načina proizvodnje za proizvode koje proizvodi preduzeće. Rukovodi izradom planova za uvođenje nove opreme i tehnologije. Povećava efikasnost proizvodnje, organizuje kontrolu nad snabdevanjem radionica. Rukovodi organizacijom i planiranjem novih radionica, njihovom specijalizacijom, savladavanjem nove opreme, novim tehnološkim procesima visokih performansi, izvođenjem proračuna proizvodnih kapaciteta i opterećenja opreme.

Služba prodaje koordinira rad na istraživanju tržišta i sklapanju ugovora, kontroliše nabavku proizvoda i pravilno izvršenje ugovora.

Proizvodne radionice, laboratorije i prostori direktno su uključeni u proizvodnju proizvoda.

Prokhorovski Raipo pripada linearno-funkcionalnom tipu organizacije. Glavne prednosti i nedostatke linearno-funkcionalne strukture organizacije razmotrićemo u tabeli 1.

Tabela 1

Glavne prednosti i nedostaci linearno-funkcionalne strukture upravljanja.

Prednosti	Nedostaci
Visoka efikasnost uz nisku raznolikost proizvoda i tržišta	Pojava problema međufunkcionalne koordinacije
Centralizovana kontrola koja obezbeđuje jedinstvo u rešavanju organizacionih problema	Odgovornost za opšti rezultati rade samo na najvišem nivou
Funkcionalna specijalizacija i iskustvo	Nedovoljan odgovor na promjene tržišta. Napredak u nauci i tehnologiji
Visok stepen iskorišćenosti kapaciteta i potencijala funkcionalnih specijalista	Ograničen obim preduzetništva i inovacija
Ekonomija se postiže homogenošću (masovnošću) rada i tržišta	Povećano vrijeme donošenja odluka zbog potrebe za odobrenjima

Iz proračuna prikazanih u tabeli Dinamika glavnih pokazatelja finansijske aktivnosti Prohorovskog okruga bazena za 2006-2008. Sastavljeno iz bilansa uspjeha za 2006., 2007., 2008. godinu (Prilog 2-10), jasno je da su prihodi u tekućim cijenama u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu povećani za 44.304 hiljade. rub., što je u procentima iznosilo 120,7%. A u 2008. godini u odnosu na 2007. prihod je povećan za 79.317 hiljada. rub., što je iznosilo 130,7%. Prihodi u uporedivim cijenama također imaju pozitivan trend. U 2007. godini u odnosu na 2006. godinu prihodi su povećani za 16.825,3 hiljade. rub., što je u procentima iznosilo 107,9%. A u 2008. godini, u odnosu na 2007. godinu, prihod je povećan za 72.427,2, što je iznosilo 131,4%. A u 2008. godini, u odnosu na 2007. godinu, došlo je do povećanja za 63.672 hiljade rubalja, što je iznosilo 131,2%. Zauzvrat, komercijalni rashodi u 2007. u odnosu na 2006. povećani su za 10.135 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 126,3%, au 2008. godini u odnosu na 2007. povećanje je iznosilo 12.342 hiljade rubalja, što je iznosilo 125,4% takođe ne- operativni rashodi imaju pozitivan trend. U 2007. godini u odnosu na 2006. povećan je za 195 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 123,2%. A u 2008. godini, u odnosu na 2007. godinu, porastao je za 332 hiljade rubalja, što je iznosilo 132,1%. Dobit iz privrednih aktivnosti prije oporezivanja u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu povećana je za 159 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 104,2%. A u 2008. godini u odnosu na 2007. dobit je povećana za 2998 hiljada. rub., što je iznosilo 175,4%. A neto dobit u 2007. u odnosu na 2006. godinu smanjena je za 90 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 95,8%, ali je u 2008. u odnosu na 2007. porasla za 2705 hiljada rubalja, što je iznosilo 234,1%. Profitabilnost prihoda u 2007. godini smanjena je za 0,204 hiljade. rubalja, au 2008. godini u odnosu na 2007. povećao se za 0,618 hiljada. Takođe, profitabilnost troškova u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu smanjena je za 0,69 hiljada rubalja, au 2008. godini porasla je za 0,29 hiljada. rub. u odnosu na 2007. Prosječan broj zaposlenih u 2007. godini povećan je za 40 osoba, što je u procentima iznosilo 112,3%. A u 2008. godini u odnosu na 2007. povećan je za 10 ljudi, što je iznosilo 102,8%. Pozitivnu dinamiku ima i fond zarada. U 2007. godini u odnosu na 2006. godinu fond zarada je povećan za 6.561 hiljadu rubalja, što je u procentima iznosilo 123,06%, au 2008. godini u odnosu na 2007. godinu povećan je za 10.674, što je iznosilo 130,48%. Shodno tome, produktivnost rada u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu porasla je za 49,36 hiljada rubalja, au 2008. godini u odnosu na 2007. godinu povećana je za 191,72 hiljade rubalja. Iz navedenog možemo zaključiti da je preduzeće u stabilnom razvoju.

tabela 2

Dinamika glavnih pokazatelja finansijske aktivnosti Prohorovskog okruga bazena za 2006-2008.

Indikatori				Devijacija
1. Prihod od prodaje, hiljada rubalja. u tekućim cijenama
2. Prihod od prodaje, hiljada rubalja. u pratećim cijenama
3.Trošak proizvoda, hiljada rubalja.

Kraj tabele 2

4. Komercijalni troškovi, hiljada rubalja.
5. Neposlovni troškovi, hiljada rubalja.
6.Dobit prije oporezivanja, hiljada rubalja.
7.Neto profit, hiljada rubalja.
8.Profitabilnost prihoda, hiljada rubalja.
9. Isplativost troškova, hiljada rubalja.
10.Prosječan broj ljudi, ljudi.

Kraj tabele 2

Dinamika glavnih finansijskih pokazatelja Prohorovskog okruga bazena za 2006-2008.

Neto profit je glavni cilj preduzeća. Budući da povećanje neto dobiti ukazuje na njen razvoj. Neto dobit je dobit koja ostaje na raspolaganju preduzeću nakon plaćanja poreza. Može biti usmjeren na formiranje fonda akumulacije, fonda potrošnje, fonda rezervi itd. Neto dobit Raipa raste, pri čemu se prati razvoj preduzeća. Ovo se sve može vidjeti iz dijagrama.

Slika 1 Dijagram rasta neto dobiti Prohorovsky District Pool

3 Studija trendova u profitu Prokhorovsky District Pool i izvori njegovog formiranja

Dobit u Prohorovsky District Pool sastoji se od dobiti od prodaje i proizvodnje proizvoda, od učešća u drugim organizacijama i prodaje stranih osnovnih sredstava i druge imovine District Pool koja se nalazi u bilansu Prokhorovsky District Pool .

Tabela 3

Dinamika izvora formiranja profita Prokhorovsky District Pool za 2006-2008.

indikatori				odstupanje
1. Prihodi od prodaje u tekućim cijenama, hiljada rubalja.
2. Prihod od učešća u drugim organizacijama, hiljada rubalja.
3. Ostali prihodi

Iz dinamike izvora dobiti Prohorovskog okruga bazena za 2006-2008. Sastavljeno iz izvještaja o dobiti i gubitku Prokhorovsky District Pool za 2006-2008 (Dodatak 2-10). Može se vidjeti da je prihod u tekućim cijenama u 2007. godini povećan u odnosu na 2006. godinu za 44.304 hiljade rubalja. , što je iznosilo 120,7 posto. A u 2008. godini, u odnosu na 2007. godinu, povećan je za 79.317 hiljada rubalja, što je iznosilo 130,7 posto. Prihodi od učešća u drugim organizacijama u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu smanjeni su za 2 hiljade rubalja, što je iznosilo 87,5 posto. A u 2008. godini, u odnosu na 2007. godinu, porastao je za 175 hiljada rubalja, što je iznosilo 13,5 posto. Ostali prihodi u 2007. godini u odnosu na 2006. smanjeni su za 3 hiljade rubalja, što je iznosilo 98,38 odsto, au 2008. godini u odnosu na 2007. godinu povećani su za 173 hiljade rubalja, što je u procentima iznosilo 194,53 odsto.

Neto dobit u Prokhorovsky District Pool formira se od drugih vrsta dobiti: bruto dobiti, dobiti od prodaje, dobiti prije oporezivanja. Podaci u Tabeli 4 pokazuju da je u izvještajnom periodu kompanija doživjela rast glavnih pokazatelja finansijskog poslovanja. Ovako nagli porast dobiti u 2008. godini uzrokovan je općim ekonomskim razlozima, odnosno: povećanjem inflatornih procesa i stalnim rastom cijena svih vrsta roba i usluga Prohorovskog okruga.

Razmotrimo detaljnije dinamiku rasta vrsta dobiti za 2006-2008 Prokhorovsky District Pool, sastavljenu iz izvještaja o dobiti i gubitku Prokhorovsky District Pool za 2006-2008 (Dodatak 2-10).

Tabela 4

Dinamika vrsta profita Prohorovskog okruga bazena za 2006-2008.

indikatori				odstupanje
1.bruto dobit, hiljada rubalja
2. dobit od prodaje, hiljada rubalja.
3.profit prije oporezivanja, hiljada rubalja.
4.neto dobit, hiljada rubalja.

Iz dinamike vrsta profita Prohorovskog okruga, jasno je da je bruto dobit u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu porasla za 10.741 hiljadu rubalja, što je iznosilo 124,78 posto. A u 2008. godini, u odnosu na 2007. godinu, porastao je za 15.645 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 128,92. Dobit od prodaje u 2007. u odnosu na 2006. povećana je za 606 hiljada rubalja, što je iznosilo 112,79 posto. A u 2008. godini, u odnosu na 2007., dobit od prodaje porasla je za 3.303 hiljade rubalja, što je iznosilo 161,83 posto. Dobit prije oporezivanja u 2007. u odnosu na 2006. povećana je za 159 hiljada rubalja, što je iznosilo 104,16 posto. A 2008. godine, u odnosu na 2007. godinu, povećan je za 2998 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 175,30. Neto dobit u 2007. u odnosu na 2006. smanjena je za 90 hiljada rubalja, što je iznosilo 95,8 posto. A 2008. godine, u odnosu na 2007. godinu, povećan je za 2.705 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 234,1.

Dinamika bruto dobiti po vrsti djelatnosti Prohorovskog okruga bazena za 2006-2008.

indikatori				odstupanje
1.prihod od trgovine, hiljada rubalja.
2. javno ugostiteljstvo, hiljada rubalja.
3.proizvodnja, hiljada rubalja.
4. Kućanske i druge usluge, hiljada rubalja.
5. ostale vrste aktivnosti, hiljada rubalja.

Iz proračuna dinamike bruto dobiti po vrstama aktivnosti Prohorovskog okruga bazena za 2006-2008. Izrađeno iz bilansa uspjeha Prokhorovsky District Pool za 2006-2008 (Dodatak 2-10). Vidi se da je prihod od trgovine u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu povećan za 31.212 hiljada rubalja, što je iznosilo 118,9 posto. A u 2008. godini, u odnosu na 2007., došlo je do povećanja za 60.071 hiljada rubalja, što je iznosilo 130,6 posto. Troškovi javnog ugostiteljstva u 2007. godini u odnosu na 2006. povećani su za 7.375 hiljada rubalja, što je iznosilo 131,4 posto. A u 2008. godini, u odnosu na 2007. godinu, povećan je za 10.868 hiljada rubalja, što je iznosilo 135,3 posto. Troškovi proizvodnje u 2007. godini u odnosu na 2006. povećani su za 4949 hiljada rubalja, što je iznosilo 121,8 posto. A u 208. godini, u odnosu na 2007. godinu, došlo je do povećanja od 8.051 hiljada rubalja, što je iznosilo 129,1 posto. A u 2008. godini, u odnosu na 2007., došlo je do povećanja za 618 hiljada rubalja, što je iznosilo 131,3 posto. Prihodi od ostalih djelatnosti u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu smanjeni su za 566 hiljada rubalja, što je iznosilo 66,10 posto, au 2008. godini u odnosu na 2007. pad je zabilježen za 291 hiljadu rubalja, što je iznosilo 73,64 posto. Rezultat pokazuje da je bruto dobit u 2007. u odnosu na 2006. povećana za 44.322 hiljade rubalja, što je u procentima 120,8, au 2008. godini u odnosu na 2007. bruto dobit povećana je za 79.317 hiljada rubalja, što je iznosilo 130,7 odsto.

Struktura bruto dobiti Prokhorovsky District Pool prema vrsti djelatnosti.

Bruto profit

Prihodi od trgovine

Ostale aktivnosti

proizvodnja

Javno ugostiteljstvo

Kućne i druge usluge

Slika 2 Struktura bruto dobiti Prokhorovsky District Pool po vrsti aktivnosti

Uspjeh u komercijalnim aktivnostima Regionalnog bazena Prokhorovsky u velikoj mjeri ovisi o opravdanom formiranju asortimana robe i usluga koji zadovoljava zahtjeve kupaca. Ukupna dobit dolazi od prodaje pojedinačne robe, a njihov odnos zavisi od broja stanovnika. Upravljanje trgovinskim procesima zahtijeva ne samo proučavanje robnog sastava obima prodaje i usluga, već i stalno praćenje strukturnih pomaka, sezonskih i drugih cikličnih oscilacija u omjerima prodaje pojedinih roba. Sve ove okolnosti moraju uzeti u obzir čelnici Prokhorovskog okruga zbog činjenice da različita roba i usluge imaju različit intenzitet troškova i profitabilnost. Dakle, struktura obima prodaje utiče na veličinu i nivo profita. Neto profit je jedan od najvažnijih ekonomskih pokazatelja koji karakterišu konačne rezultate aktivnosti Prohorovsky District Pool. Menadžeri takođe treba da prouče faktore koji utiču na formiranje neto dobiti i trendove njene promene tokom vremena.

Tabela 6

Dinamika faktora koji utiču na formiranje neto dobiti Prohorovskog okruga bazena za 2006-2007.

indikatori			odstupanje
			Apsolutno,+;-	relativno,%
5. posto za plaćanje, hiljada rubalja.
7. ostali prihodi, hiljada rubalja.
10.net profit, hiljada rubalja.

Prihodi od prodaje u tekućim cijenama u 2007. godini u odnosu na 2006. povećani su za 44.304 hiljade rubalja, što je iznosilo 120,7 posto. Troškovi proizvodnje u 2007. u odnosu na 2006. smanjeni su za 33.563 hiljade rubalja, što je procentualni odnos od 119,7. Troškovi prodaje smanjeni su u 2007. u odnosu na 2006. godinu za 10.135 hiljada rubalja, što je iznosilo 126,3 posto. Neposlovni rashodi u 2007. godini u odnosu na 2006. smanjeni su za 195 hiljada rubalja, što je iznosilo 123,3 posto. Tekući porez na dobit smanjen je u 2007. u odnosu na 2006. godinu za 14 hiljada rubalja, što je iznosilo 87,3 posto. Obaveze za kamatu su se u 2007. godini smanjile u odnosu na 2006. godinu za 247 hiljada rubalja, što je iznosilo 189,9 posto. Prihodi od učešća u drugim organizacijama u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu smanjeni su za 2 hiljade rubalja, što je iznosilo 87,5 posto. Ostali prihodi smanjeni su u 2007. u odnosu na 2006. godinu za 3 hiljade rubalja, što je iznosilo 98,38 posto. Ostale uplate u budžet smanjene su za 263 hiljade rubalja, što je iznosilo 116,4 odsto. Zbog navedenih faktora utiču na formiranje neto dobiti. Neto dobit u 2007. u odnosu na 2006. smanjena je za 90 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 95,8.

Prihodi od prodaje roba, usluga i rada u organizaciji rastu brže od profita. Ovo ukazuje na relativno povećanje troškova proizvodnje.

Tabela 7

Dinamika faktora koji utiču na formiranje neto dobiti Prohorovskog okruga bazena za 2007-2008.

indikatori			odstupanje
			Apsolutno,+;-	relativno,%
1.prihod od prodaje postojećih hartija od vrijednosti, hiljada rubalja.
2.trošak proizvoda, hiljada rubalja.
3. komercijalni troškovi, hiljada rubalja.
4. neposlovni troškovi, hiljada rubalja.
5. posto za plaćanje, hiljada rubalja.
6. prihod od učešća u drugim organizacijama, hiljada rubalja.
7. ostali prihodi, hiljada rubalja.
8. tekući porez na dobit, hiljada rubalja.
9. ostala plaćanja u budžet, hiljada rubalja.
10.net profit, hiljada rubalja.

Prihodi od prodaje u tekućim cijenama povećani su u 2008. godini u odnosu na 2007. godinu za 79.317 hiljada rubalja, što je 130,7 posto. Troškovi proizvodnje u 2008. godini u odnosu na 2007. smanjeni su za 63.672 hiljade rubalja, što je iznosilo 131,2 posto. Troškovi prodaje smanjeni su u 2008. godini u odnosu na 2007. godinu za 12.342 hiljade rubalja, što je iznosilo 125,4 posto. Neposlovni rashodi smanjeni su u 2008. godini u odnosu na 2007. godinu za 332 hiljade rubalja, što je iznosilo 132,1 posto. Obavezna kamata u 2008. godini u odnosu na 2007. godinu smanjena je za 321 hiljadu rubalja, što je iznosilo 161,5 odsto. Prihodi od učešća u drugim organizacijama povećani su u 2008. u odnosu na 2007. za 175 hiljada rubalja, što je iznosilo 13,5 posto. Ostali prihodi su također porasli u 2008. u odnosu na 2007. za 173 hiljade rubalja, što je iznosilo 194,5 posto. Tekući porez na dobit smanjen je u 2008. u odnosu na 2007. godinu za 51 hiljadu rubalja, što je u procentima iznosilo 46,9. Ostale uplate u budžet smanjene su u 2008. godini u odnosu na 2007. godinu za 344 hiljade rubalja, što je iznosilo 118,5 posto. Iz navedenih faktora koji utiču na formiranje neto dobiti, jasno je da je neto dobit u 2008. godini u odnosu na 2007. godinu povećana za 2.705 hiljada rubalja, što je u procentima iznosilo 234,1.

Neto profit organizacije raste brže od profita od prodaje proizvoda (radova, usluga). To je zbog ukidanja poreza na stambeno-komunalne usluge, što je povećalo troškove poslovanja, a samim tim i smanjilo oporezivu dobit. Sve to je dovelo do povećanja dobiti za izvještajni period.

4 Dinamika pokazatelja profitabilnosti i faktori koji na nju utiču

Neto dobit je dio dobiti koji ostaje na raspolaganju preduzeću nakon plaćanja poreza utvrđenog zakonom.

Neto dobit u DRSU koristi se za sopstvene ekonomske svrhe. Ukupan iznos neto dobiti i njenu raspodjelu odobrava savjet preduzeća.

Bruto dobit se raspoređuje u dva pravca: dio ide za uplate u budžet, a preostali dio preduzeće koristi za svoje potrebe kako je to predviđeno finansijskim planom.

Prioritetna plaćanja u budžet uključuju:

Porez na dohodak u skladu sa Zakonom Ruske Federacije „O porezu na dohodak preduzeća i organizacija“

Porez na dodatu vrijednost

Akcize; porez na imovinu

Dobit koja ostaje na raspolaganju preduzeću se raspoređuje:

Za sigurnosne zalihe ili rezervni fond formiran u slučaju nepredviđenih kvarova u proizvodnom procesu

Fondu za razvoj proizvodnje koji obuhvata amortizacioni fond i deo neto dobiti (unapredjenje mera proširenja, rekonstrukcije i unapređenja proizvodnje, nabavka nove opreme, uvođenje napredne tehnologije)

Fondu za društveni razvoj proizvodnje (izgradnja i sanacija zgrada i objekata)

Fondu materijalnih podsticaja (stimulisanje zaposlenih u preduzeću)

Na kamatu na bankarski zajam, koja se odbija od dobiti za otplatu bankarskih kredita koje je preduzeće primilo da privremeno nadoknadi nedostatak sopstvenih obrtnih sredstava, sprovodi aktivnosti na razvoju i puštanju u promet novih proizvoda.

(bilans) profit uplate poreza u budžet profit, ostaje na raspolaganju preduzeću... čiji gubici tokom krize premašuju bruto profit, odnosno pokazatelj snage operativnog...

Profit preduzeća (3)

Predmet >> Ekonomija

Aktivnosti 3) Stvaranje dobiti 3.1) Gross profit 3.2) Operaciona sala profit 3.3) Ne radi profit 3.4) Bilans stanja profit 3.5) Čisti profit 4) Postupak raspodjele dobiti...

Profit preduzeća, profitabilnost preduzeća

Sažetak >> Financije

Profit preduzeća predstavlja bruto profit. Po iznosu bruto na profit utiče kombinacija mnogih... bruto profit preduzeća koja se sastoje od bruto profit se uzima u obzir profit od svih vrsta aktivnosti. Kao prvo bruto

Aktivnosti bilo koje kompanije usmjerene su na ostvarivanje profita, što je kvalitativni pokazatelj izvodljivosti njegovih aktivnosti. Bruto profit karakteriše racionalno korišćenje svih resursa preduzeća.

Koncept bruto prihoda

Dobit je podjela troškova proizvodnje proizvoda (pružanja usluga) prema prihodima od njihove prodaje.

Bruto profit pokazuje izvodljivost preduzeća. Ovo je odnos troškova proizvodnje i prihoda od prodaje.

Kada se uporedi bruto dobit sa neto dobiti, važno je zapamtiti da se prva ne sastoji samo od troškova proizvodnje, već i od poreza.

Formula za izračun

Bruto dobit se može izračunati na sljedeći način:

VP = D - (S+Z), gdje je:

• VP - bruto dobit;
• D - obim prodaje proizvedenih proizvoda (usluga) u novčanim jedinicama;
• C - troškovi proizvodnje proizvoda (ili usluga);
• Z - troškovi proizvodnje.

Za izračunavanje potrebno je od iznosa prihoda oduzeti trošak prodatih proizvoda (usluga).

Formula bruto dobiti za finansijske izvještaje

Pokazatelj „Bruto dobit“ (red 2100) izračunava se na sljedeći način: „Troškovi prodaje“ (red 2120) oduzimaju se od „Prihoda“ (red 2110).

Suština kompetentnog obračuna bruto dobiti je detaljna studija svih stavki troškova koje su uključene u trošak proizvoda (pruženih usluga). Potrebno je uzeti u obzir sve stavke troškova, posebno one koje nisu uzete u obzir u početku i one koje su se pojavile prilikom prodaje proizvoda (usluga).

Ima dosta dobro poznata definicija trošak: to su svi resursi koji su utrošeni na proizvodnju i marketing proizvoda (usluga), obično se izražavaju u vrijednostima.

Samo ako imate potpunu sliku troškova proizvodnje i prodaje proizvoda (usluga) možete dobiti potpuni obračun bruto dobiti za odabrani period.

Faktori koji utiču na bruto dobit

Bruto profit je pogođen velika količina faktori. Dijele se na kompanije zavisne od menadžmenta i nezavisne.

Prva grupa faktora uključuje sljedeće:

• pokazatelj rasta proizvodnje roba (usluga) i njihove prodaje;
• poboljšanje konkurentnosti i kvaliteta robe (usluga) uopšte;
• dopunjavanje asortimana robe (usluga);
• smanjenje troškova proizvodnje;
• poboljšanje produktivnosti osoblja;
• puna iskorišćenost proizvodnih sredstava;
• sistematsko istraživanje marketinške strategije preduzeća, a po potrebi i njihovo prilagođavanje.

Među faktorima koji ne ovise o kontroli su sljedeći:

• prirodni, ekološki, teritorijalni, geografski uslovi;
• donošenje izmjena i dopuna zakona;
• promjene u politici državne podrške poslovanju;
• transformacije transporta i resursa u globalnom smislu.

Kao rezultat toga, neophodna je strategija upravljanja koja se može brzo prilagoditi, te mogućnost brzog transformisanja politike proizvodnje i prodaje proizvoda (usluga).

Uslovi izdavanja i prodaje

Ove radnje treba da imaju za cilj održavanje kompanije optimalno stanje. Prva kategorija faktora uključuje prilagođavanje i intervenciju u strategiji od strane menadžmenta preduzeća. Povećanjem obima proizvodnje i prodaje proizvoda (usluga), preduzeće istovremeno povećava promet, što pozitivno utiče na rast indikatora.

Važna uloga se pridaje održavanju tempa i obima proizvodnje proizvoda (usluga) na prilično visokim pozicijama i nastojanju da se spriječi njihovo smanjenje, jer će to negativno utjecati na visinu bruto dobiti.

Važno je napomenuti da dionice gotovih proizvoda negativno utiču na sliku proizvodnje, budući da predstavlja teret koji gubi kompaniju. Međutim, njihova implementacija bi pomogla povećanju prihoda.

Neki privrednici koriste različite metode za najisplativiju prodaju ovih nepotraženih sredstava, i pokušavaju da vrate barem dio sredstava utrošenih za njih. Ali ove radnje imaju vrlo mali uticaj na bruto dobit.

Bruto dobit, čija formula sadrži termin kao što je „trošak“, ukazuje da je potrebno redovno praćenje. Važno je prijaviti se inovativne tehnologije proizvodnju, pretražujte i razvijajte više optimalne opcije isporuka proizvoda potrošačima, traženje ekonomičnih izvora energije i njihovih alternativnih izvora. Ovi koraci će pomoći da se značajno smanje troškovi, što će rezultirati povećanjem bruto dobiti.

Šta može uticati na veličinu indikatora „bruto profita“?

Formula proračuna ukazuje da na dotični indikator može uticati politika cijena preduzeća. Velika konkurencija primorava preduzetnike da preispitaju svoju politiku cena. Međutim, ne treba težiti stalnom snižavanju cijene proizvoda (usluge). Bolje je izgraditi strategiju za uspostavljanje optimalna cijena i držite se toga, stabilno ostvarujući profit, iako mali. Osim toga, važno je redovno analizirati potražnju kako bi se na vrijeme shvatilo koji proizvod (uslugu) je bolje odbiti. Na kraju krajeva, prodaja profitabilnih proizvoda pruža kompaniji mogućnost da ostvari maksimalni mogući bruto prihod, uz istovremeno povećanje iznosa neto dobiti.

Takođe je važno pratiti nivo zalihe, koji su uključeni ovog trenutka nisu traženi. Njihovo skladištenje se najvjerovatnije ne isplati, pa je važno brzo razviti mjere za uklanjanje ovih zaliha. Cash, dobijeni na ovaj način, povećavaju bruto dobit.

Stavke prihoda kao što su kamate na depozite ili akcije, iznajmljivanje nekretnina i drugi izvori takođe doprinose rastu bruto dobiti preduzeća.

Kako pravilno rasporediti profit

Nakon što ste prodali seriju robe i dobili određeni iznos prihoda, važno je mudro upravljati njome. Ova distribucija može izgledati ovako:

Najviši nivo zauzima bruto dobit.

• najam;
• plaćanje kamata na kredite;
• sve vrste poreza;
• dobrotvorne svrhe.

Rezultat je neto profit.

Sljedeće stavke rashoda proizlaze iz neto dobiti:

• formiranje društvene infrastrukture preduzeća i države;
• obuka;
• fondovi za zaštitu životne sredine;
• gotovinske rezerve;
• sopstveni profit vlasnika organizacije.

Kao rezultat takve raspodjele bruto dobiti, preduzeće će moći optimalan razvoj, unapređenje proizvodnje, rast kadrovskog potencijala. Ovo će vam također omogućiti da povećate svoju neto dobit u budućnosti.

Sažetak

Bruto dobit je prihod minus trošak. Od neto dobiti se razlikuje po tome što ne nosi varijabilne i operativne troškove, kao ni poreze.

Formula bruto dobiti:

PV = B - C, gdje je:

• B - prihod;
• C - trošak.

Za postizanje optimalne bruto dobiti važno je prvo odrediti troškovne stavke koje su uključene u trošak robe (usluga), uključujući varijable koje ranije nisu uzete u obzir. Imajući ideju o svim troškovima proizvodnje i prodaje robe (usluga), možete precizno izračunati iznos bruto dobiti za određeni period.

Koliko košta pisanje vašeg rada?

Odaberite vrstu posla Diplomski rad(Bachelor/Specijalist) Dio rada Magistarska diploma Nastavni rad sa praksom Teorija deviznog kursa Abstract Essay Test Ciljevi Certifikacijski rad (VAR/VKR) Poslovni plan Pitanja za ispit MBA diploma Teza (fakultet/tehnička škola) Ostali slučajevi Laboratorijski rad, RGR Online pomoć Izvještaj o praksi Traženje informacija PowerPoint prezentacija Sažetak za postdiplomske škole Prateći materijali za diplomu Članak Test Crteži više »

Hvala, poslana vam je e-poruka. Provjerite vašu email.

Želite li promotivni kod za popust od 15%?

Primite SMS
sa promotivnim kodom

Uspješno!

?Navedite promotivni kod tokom razgovora sa menadžerom.
Promotivni kod se može primijeniti jednom prilikom prve narudžbe.
Vrsta promotivnog koda - " diplomski rad".

Finansijsko stanje ZhilStroyServis LLC

Visina="153" align="BOTTOM" border="0" />

Fig.29. Promjena prihoda od prodaje (2008-2009), hiljada rubalja.

2. Zbog povećanja obima prodaje, porasli su i troškovi prodatih proizvoda (pruženih usluga). Dakle, tokom analiziranog perioda trošak je povećan za 4.609,0 hiljada rubalja. ili 70,30% i na dan izvještavanja iznosi 11.165,0 hiljada rubalja.

Slika 30. Promjena cijene (2008-2009), hiljada rubalja.

3. Bruto dobit preduzeća u izvještajnom periodu iznosila je 1788,0 hiljada rubalja, a za isti period prethodne godine iznosila je 987,0 hiljada rubalja, tj. došlo je do povećanja od 801,0 hiljada rubalja. ili za 81,16%. Povećanje bruto dobiti je pozitivan pomak u aktivnostima kompanije.

Fig.31. Promjena bruto dobiti (2008-2009), hiljada rubalja.

4. Komercijalni troškovi preduzeća za analizirani period povećani su za 174,0 hiljada rubalja. ili 18,59% i na dan izvještavanja iznosi 1.110,0 hiljada rubalja. S tim u vezi, dobit od prodaje u 2008. godini iznosila je 51,0 hiljada rubalja, au 2009. godini 678,0 hiljada rubalja. Tako je dobit od prodaje u analiziranom periodu porasla za 627,0 hiljada rubalja. ili 13,3 puta. Ovo ukazuje na efikasnije upravljanje troškovima u preduzeću.

Fig.32. Promjena dobiti od prodaje (2008-2009), hiljada rubalja.

5. Treba napomenuti da u analiziranom periodu preduzeće nije imalo drugih prihoda, a ostali rashodi tokom analiziranog perioda su imali tendenciju rasta. Tako su na izvještajni datum ostali rashodi preduzeća iznosili 168 hiljada rubalja, dok su u prethodnom periodu iznosili 26 hiljada rubalja, tj. došlo je do povećanja od 142 hiljade rubalja. ili 6,5 puta.

Slika 33. Promjena ostalih troškova (2008-2009), hiljada rubalja.

6. Dobit od finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća za analizirani period povećana je za 485,0 hiljada rubalja. ili skoro 20 puta i na datum izvještavanja iznosila je 510,0 hiljada rubalja.

Fig.34. Promjena dobiti prije oporezivanja (2008-2009), hiljada rubalja.

7. Da bi se utvrdila neto dobit, umanjiti je za iznos poreza na dobit. Dakle, na datum izvještavanja, neto dobit preduzeća iznosi 432 hiljade rubalja, dok je prošle godine iznosila 20,0 hiljada rubalja. Dakle, tokom analiziranog perioda došlo je do povećanja neto dobiti preduzeća za 412 hiljada rubalja. ili 21,6 puta. Povećanje neto dobiti je rezultat brže stope rasta prihoda preduzeća od stope rasta njegovih rashoda. Sve ovo ukazuje na povećanje efikasnosti upravljanja troškovima u ovom preduzeću.

Fig.35. Promjena neto dobiti (2008-2009), hiljada rubalja.

Na osnovu dostupnih podataka analiziraćemo strukturu dobiti kako bismo identifikovali uticaj pojedinačnih rezultata poslovanja preduzeća na ukupan rezultat. Jedina komponenta dobiti za izvještajni period je dobit od prodaje.

Odredimo osjetljivost dobiti od prodaje na promjene prihoda od prodaje, koju karakterizira omjer bruto dobiti i dobiti od prodaje. Ovaj omjer je 0,14 (1788/12953). To znači da ako se prihod od prodaje poveća za 1%, profit od prodaje će se povećati za 0,24 puta (0,14 * 171,72/100).

Da bismo utvrdili promjenu dobiti preduzeća u cjelini za dvije godine (2007-2009), sastavićemo i analizirati Tabelu 24 (vidi sljedeću stranicu).

Tabela 24. Analiza dinamike i sastava dobiti ZhilStroyServis doo za 2007-2009.

br.	Indeks	2007	2009	Devijacija
					(gr.3:gr.2)*100
A	1	2	3	4	5
1	Prihodi od prodaje robe, proizvoda, radova, usluga	4356	12953	+8597	297,36
2	Troškovi prodate robe, proizvoda, radova, usluga	3719	11165	+7446	300,22
3	Bruto profit	637	1788	+1151	280,69
4	Poslovni troškovi	550	1110	+560	201,82
6	Prihodi od prodaje	87	678	+591	779,31
9	Drugi prihodi	-	-	-	-
10	Ostali troškovi	39	168	+129	430,77
11	Dobit prije oporezivanja	48	510	+462	1062,50
12	Tekući porez na dobit	10	78	+68	780,00
13	Neto dobit izvještajnog perioda	38	432	+394	1136,84

Na osnovu podataka u tabeli 32. mogu se izvući sljedeći zaključci:

1. Prihod od prodaje proizvoda u analiziranom periodu povećan je za 8.597,0 hiljada rubalja. ili skoro 3 puta i na dan izvještavanja iznosila je 12.953,0 hiljada rubalja. Povećanje prihoda od prodaje rezultat je povećanja obima prodaje u izvještajnom periodu u odnosu na prethodni.

Fig.36. Promjena prihoda od prodaje (2007-2009), hiljada rubalja.

2. Zbog povećanja obima prodaje, porasli su i troškovi prodatih proizvoda (pruženih usluga). Dakle, tokom analiziranog perioda trošak je povećan za 7.446,0 hiljada rubalja. ili 3,0 puta i na datum izvještavanja iznosila je 11.165,0 hiljada rubalja.

Fig.37. Promjena cijene (2007-2009), hiljada rubalja.

3. Bruto dobit preduzeća u izvještajnom periodu iznosila je 1788,0 hiljada rubalja, a za isti period prethodne godine iznosila je 637,0 hiljada rubalja, tj. došlo je do povećanja od 1151,0 hiljada rubalja. ili 2,8 puta. Povećanje bruto dobiti je pozitivan pomak u aktivnostima kompanije.

Fig.38. Promjena bruto dobiti (2007-2009), hiljada rubalja.

4. Komercijalni troškovi preduzeća za analizirani period povećani su za 560,0 hiljada rubalja. ili 2,0 puta i na datum izvještavanja iznosila je 1.110,0 hiljada rubalja. S tim u vezi, dobit od prodaje u 2007. godini iznosila je 87,0 hiljada rubalja, au 2009. godini 678,0 hiljada rubalja. Tako je dobit od prodaje u analiziranom periodu porasla za 591,0 hiljada rubalja. ili 7,8 puta. Ovo ukazuje na efikasnije upravljanje troškovima u preduzeću.

Fig.39. Promjena dobiti od prodaje (2007-2009), hiljada rubalja.

5. Treba napomenuti da u analiziranom periodu preduzeće nije imalo drugih prihoda, a ostali rashodi tokom analiziranog perioda su imali tendenciju rasta. Tako su na dan izvještavanja ostali rashodi preduzeća iznosili 168 hiljada rubalja, dok su u prethodnom periodu iznosili 39 hiljada rubalja, tj. došlo je do povećanja od 129,0 hiljada rubalja. ili 4,3 puta.

Rice.

40. Promjena ostalih troškova (2007-2009), hiljada rubalja.

6. Dobit od finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća za analizirani period povećana je za 462,0 hiljade rubalja. ili skoro 10,6 puta i na dan izvještavanja iznosila je 510,0 hiljada rubalja.

Fig.41 Promjena dobiti prije oporezivanja (2007-2009), hiljada rubalja.

7. Neto dobit preduzeća je na datum izvještavanja iznosila 432 hiljade rubalja, dok je prošle godine iznosila 38,0 hiljada rubalja. Dakle, tokom analiziranog perioda došlo je do povećanja neto dobiti preduzeća za 394,0 hiljada rubalja. ili 11,4 puta. Povećanje neto dobiti je rezultat brže stope rasta prihoda preduzeća od stope rasta njegovih rashoda. Sve ovo ukazuje na povećanje efikasnosti upravljanja troškovima u ovom preduzeću.

Fig.42. Promjena neto dobiti (2008-2009), hiljada rubalja.

Dakle, u analiziranom periodu kompanija je doživjela rast pokazatelja dobiti, što je, nesumnjivo, pozitivan aspekt u poslovanju kompanije.

Opšti pokazatelji za procenu efikasnosti korišćenja resursa preduzeća i dinamike njegovog razvoja uključuju pokazatelje efektivnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti – profitabilnost i profitabilnost.

Na osnovu izvještajnih podataka preduzeća ZhilStroyServis LLC, izračunat ćemo glavne pokazatelje profitabilnosti i dati im procjenu. Da bismo to uradili, napravimo tabelu 25 (pogledajte sledeću stranicu).

Tabela 25. Pokazatelji profitabilnosti preduzeća	Artikal br.	2007	2008	2009
A	1	2	3	4
1	Omjeri profitabilnosti	0,87	0,27	3,34
2	Povrat na prodaju = neto dobit / prihod *100	0,49	0,19	3,60
3	Povrat na obrtna sredstva = neto dobit / obrtna sredstva * 100	1,90	0,38	6,57
4	Povrat na kapital = neto dobit / kapital *100	1,97	1,01	18,29
5	Profitabilnost proizvodnje = Neto dobit / Trošak *100	1,02	0,31	3,87

Povrat od prodaje:

Prodaja 07 = 38 / 4356 * 100 = 0,87

Prodaja 08 = 20/ 7543 * 100 = 0,27

Prodaja 09 = 432 / 12953 * 100 = 3,34

Povrat na imovinu:

Raktiv 07 = 38 / 7701 * 100 = 0,49

Raktiv 08 = 20 / 10760 * 100 = 0,19

Raktiv 09 = 432 / 11889 * 100 = 3,60

Povrat na obrtna sredstva:

RTA 07 = 38 / 2001 * 100 = 1,90

RTA 08 = 20 / 5254 = 0,38

RTA 09 = 432 / 6571 = 6,57

Povrat na kapital:

RSK 07 = 38 / 1930 * 100 = 1,97

RSK 08 = 20 / 1978 * 100 = 1,01

RSK 09 = 432 / 2362 * 100 = 18,29

Profitabilnost proizvodnje:

Pproizvodnja 07 = 38 / 3719 * 100 = 1,02

Pproizvodnja 08 = 20 / 6556 * 100 = 0,31

Pproizvodnja 09 = 432 / 11165 * 100 = 3,87

Grafički prikazujemo promjenu pokazatelja profitabilnosti preduzeća ZhilStroyServis LLC na slici 43.

Rice. 43. Promjene u pokazateljima profitabilnosti preduzeća ZhilStroyServis doo za 2007-2009.

Kao što se vidi iz tabele 25 i podataka prikazanih na slici 43, u 2008. godini pokazatelji profitabilnosti aktivnosti preduzeća su značajno smanjeni u odnosu na 2007. godinu. Međutim, 2009 situacija se promenila i svi pokazatelji profitabilnosti preduzeća, sa izuzetkom koeficijenta prinosa na prodaju, značajno su porasli.

Povećanje koeficijenta prinosa na obrtna sredstva u analiziranom periodu sa 1,9 na 6,57 ukazuje na povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava preduzeća.

Koeficijent prinosa na kapital za period 2007-2009. povećan sa 1,97 na 18,29, što pokazuje da se vlasnički kapital efikasnije koristi.

Povećanje koeficijenta profitabilnosti proizvodnje sa 1,02 na 3,87 ukazuje na povećanje udjela dobiti od prodaje u svakoj rublji prihoda i svakoj rublji ukupnih troškova.

Dakle, u analiziranom periodu preduzeće je zabilježilo porast koeficijenta rentabilnosti svojih aktivnosti, što generalno ukazuje na povećanje efikasnosti korišćenja resursa preduzeća.

2.6 Analiza likvidnosti bilansa stanja preduzeća

U uslovima ekonomske izolacije i nezavisnosti, privredni subjekti su u obavezi da u svakom trenutku mogu hitno da otplate svoje kratkoročne obaveze, tj. biti tečni.

Potreba za analizom bilansne likvidnosti javlja se u vezi sa sve većom potrebom za finansijskim sredstvima. Likvidnost bilansa je stepen u kome su obaveze pokrivene njegovom imovinom, čiji period transformacije u novčani oblik odgovara periodu otplate obaveza. Drugim riječima, bilansna likvidnost je osnova za solventnost i likvidnost samog privrednog subjekta.

Analiza likvidnosti bilansa stanja sastoji se od poređenja imovine, grupisane prema stepenu opadajuće likvidnosti, sa kratkoročnim obavezama, koje su grupisane prema stepenu hitnosti njihove otplate.

Prema stepenu likvidnosti i ročnosti, imovina i obaveze preduzeća se dele u sledeće grupe:

A1 – apsolutno likvidna sredstva – gotovina i kratkoročna finansijska ulaganja (redovi bilansa 250, 260);

A2 – brzo prodajna sredstva – potraživanja, otpremljena roba (red 240);

A3 – sredstva koja se sporo prodaju, tu spadaju industrijska dobra, nedovršena proizvodnja, gotovi proizvodi (redovi 210, 220, 230);

A4 – teško prodava sredstva – to su osnovna sredstva, nematerijalna ulaganja, odloženi rashodi (redovi 190, 216).

P1 – najhitnije obaveze koje se moraju otplatiti u roku od mjesec dana (red 620);

P2 – srednjoročne obaveze sa rokom dospijeća do jedne godine (red 610);

P3 – dugoročni bankarski krediti i pozajmice (redovi 590, 630, 640, 650, 660);

P4 – osnovni kapital preduzeća (red 490).

Odnos imovine i obaveza prema stepenu likvidnosti preduzeća ZhilStroyServis doo za period koji analiziramo prikazan je u tabeli 26.

Tabela 26. Odnos imovine i obaveza prema stepenu likvidnosti preduzeća ZhilStroyServis doo za period 2007-2009.

Imovina	Pasivno	Ratio			Standard
		2007	2008	2009
1	2	3	4	5	6
A1	P1	60<5771	325<5782	68<7277	A1>P1
A2	P2	1941>0	3982>3000	3736>2250	A2>P2
A3	P3	-	-	-	A3>P3
A4	P4	5700>1930	5506>1978	5318>2342	A4<П4

Dakle, na osnovu podataka datih u tabeli 26, možemo zaključiti da je bilans stanja preduzeća ZhilStroyServis doo nelikvidan.

Dakle, vrednost kratkoročnih obaveza preduzeća premašuje iznos apsolutno likvidnih sredstava (P1>A1). Zbog prisustva kratkoročnih potraživanja u preduzeću, održava se odnos manje pokretne imovine i srednjoročnih obaveza (A2>P2).

Iznos osnovnog kapitala manji je od iznosa dugotrajne imovine, tj. A4 odnos se ne poštuje<П4.

Dakle, preduzeće može imati ozbiljne poteškoće u vezi sa otplatom svojih obaveza, jer njegova solventnost zavisi od stepena likvidnosti njegovog bilansa stanja. Istovremeno, likvidnost bilansa stanja karakteriše kako trenutno stanje poravnanja tako i izglede za njihovo blagovremeno sprovođenje. Za precizniju analizu izračunaćemo koeficijente likvidnosti preduzeća koje se proučava.

Apsolutni koeficijent likvidnosti:

Taksi. l. 2007 = 60: (5771 + 0) = 0,01;

Taksi. l. 2008 = 325: (5782 + 3000) = 0,04;

Taksi. l. 2009 = 68: (7277 + 2250) = 0,01.

Kritični koeficijent likvidnosti:

Kcrit. l. 2007 = (60 + 1941) : (5771 + 0) = 0,35;

Kcrit. l. 2008 = (325 + 3982) : (5782 + 3000) = 0,49;

Kcrit. l. 2009 = (68 + 3736) : (7277 + 2250) = 0,40.

Trenutni omjer:

Ktek. l. 2007 = (60 + 1941 + 0) : (5771 + 0) = 0,35;

Ktek. l. 2008 = (325 + 3982+0) : (5782 + 3000) = 0,49;

Ktek. l. 2009 = (68 + 3736+0) : (7277 + 2250) = 0,40.

Koeficijent ukupne likvidnosti:

Kots. l. 2007 = (60 + 0,5x1941 + 0) : (5771 + 0,5x0 + 0) = 0,18;

Kots. l. 2008 = (325 + 0,5x3982 + 0) : (5782 + 0,5x3000 + 0) = 0,32;

Kots. l. 2009 = (68 + 0,5x3736 + 0) : (7277+0,5x2250 + 0) = 0,23.

Proračune koeficijenata likvidnosti preduzeća ZhilStroyServis LLC ćemo sumirati u tabeli 27 i uporediti ih sa njihovim standardnim vrijednostima.

Tabela 27. Pokazatelji likvidnosti ZhilStroyServis doo za 2007-2009.

Na osnovu podataka u tabeli 27. mogu se izvući sljedeći zaključci:

1. Koeficijent apsolutne likvidnosti za analizirani period bio je značajno niži od standardne vrijednosti (0,01 i 0,04< 0,25), что объясняется наличием достаточно высокой краткосрочной задолженности. У предприятия имеется высокий риск непокрытия краткосрочных обязательств за счет абсолютно ликвидных активов. Так, если несколько крупных кредиторов одновременно в срочном порядке потребуют погасить долги, то это может привести к банкротству предприятия.

2. Koeficijent kritične likvidnosti karakteriše predviđena platna sposobnost, podložna blagovremenom poravnanju sa dužnicima. Vrijednost ovog koeficijenta za analizirani period, kao i koeficijenta apsolutne likvidnosti, nije odgovarala svom standardu (0,35, 0,49 i 0,40).< 0,7).

3. Koeficijent tekuće likvidnosti tokom analiziranog perioda takođe nije dostigao standardnu ​​vrijednost.

4. Koeficijent ukupne likvidnosti za analizirani period, kao i svi prethodni pokazatelji, nije dostigao standardni nivo (>1).

Dakle, da rezimiramo, napominjemo sljedeće: vrijednost koeficijenta pokrića u izvještajnom periodu iznosi 0,40 - što je znatno niže od standardne vrijednosti, što ukazuje da je kompanija smanjila sposobnost izvršavanja kratkoročnih obaveza iz obrtnih sredstava. . Ova pojava je negativna tačka u aktivnostima preduzeća, preduzeće treba da preduzme hitne mere za smanjenje svojih kratkoročnih obaveza.

Koeficijent apsolutne likvidnosti, koji karakteriše sposobnost preduzeća da momentalno otplaćuje obaveze po osnovu duga, na dan izvještavanja iznosio je 0,01, sa standardom od 0,25. To znači da kompanija može istovremeno otplatiti 10% svojih kratkoročnih obaveza.

Vrijednost koeficijenta ukupne likvidnosti također ne odgovara standardnoj vrijednosti (0,23<1,0). Предприятию необходимо срочно принять меры по сокращению краткосрочных обязательств и увеличению наиболее ликвидных активов.

Grafički prikazujemo promjenu pokazatelja likvidnosti preduzeća ZhilStroyServis LLC na Sl. 44.

44. Promene pokazatelja likvidnosti preduzeća ZhilStroyServis doo za period 2007-2009.

2.7 Analiza finansijske stabilnosti preduzeća

U tržišnim uslovima, kada se delatnost preduzeća i njegov razvoj odvija kroz samofinansiranje, a ako su sopstvena sredstva nedovoljna, kroz pozajmljena sredstva, bitna analitička karakteristika je finansijska stabilnost preduzeća.

Finansijska stabilnost je određeno stanje računa preduzeća, koje garantuje njegovu stalnu solventnost.

Finansijska stabilnost preduzeća se procenjuje korišćenjem sledeće grupe koeficijenata:

Koeficijent autonomije;

Opšti koeficijent solventnosti;

Koeficijent finansijske zavisnosti;

Koeficijent finansijske nezavisnosti;

Da bismo odredili ove koeficijente za preduzeće ZhilStroyServis LLC, napravićemo tabelu 28 i analizirati njene vrednosti.

Tabela 28. Analiza koeficijenata solventnosti, %

br.	Indikatori	Standard	Vrijednost koeficijenta, %
			2007	2008	2009
	Koeficijent autonomije (vlasnički kapital (SC)/valuta bilansa)*100	> 60%	25,1	18,4	19,9
2	Koeficijent ukupnog solventnosti (posuđeni kapital (LC)/valuta bilansa)*100	<40%	74,9	81,6	80,1
3	Koeficijent finansijske zavisnosti (ZK/SC) * 100	<40%	299,0	441,9	403,3
4	Koeficijent finansijske nezavisnosti (SC/ZK)*100	>100%	33,4	22,6	24,8
5	Koeficijent finansijske stabilnosti (dugoročni krediti + IK / valuta bilansa) * 100	> 80%	25,1	18,4	19,9

Odnos autonomije:

Kavt. 2007 = 1930 / 7701 *100 = 25.1

Kavt. 2008 = 1978 / 10760 * 100 = 18.4

Kavt. 2009 = 2362 / 11889 *100 = 19,9

Ukupni koeficijent solventnosti:

Na opštu oblast 2007 = 5771 / 7701 * 100 = 74,9

Na opštu oblast 2008 = 8782 / 10760 * 100 = 81,6

Na opštu oblast 2009 = 9527 / 11889 * 100 = 80,1

Koeficijent finansijske zavisnosti:

Finansijskom menadžeru 2007 = 5771 / 1930 * 100 = 299,0

Finansijskom menadžeru 2008 = 8782 / 1978 * 100 = 441,9

Finansijskom menadžeru 2009 = 9527 / 2362 * 100 = 403,3

Koeficijent finansijske nezavisnosti:

Finansijski otkriveno 2007 = 1930 / 5771 * 100 = 33,4

Finansijski otkriveno 2008 = 1978 / 8782 *100 = 22,6

Finansijski otkriveno 2009 = 2362 / 9527 * 100 = 24,8

Koeficijent finansijske stabilnosti:

Finansijskim propisima 2007 = (0 + 1930) / 7701* 100 = 25,1

Finansijskim propisima 2008 = (0 + 1978) / 10760 * 100 = 18,4

Za finansijske propise 2009 = 0 + 2362) / 11889 * 100 = 19,9

Na osnovu dobijenih proračuna mogu se izvesti sljedeći zaključci:

1. Koeficijent autonomije za analizirani period najprije je imao tendenciju rasta, a zatim pada i na dan izvještaja iznosio je 19,9%. Ova vrijednost je daleko od standardne - > 60%, tj. Kompanija posluje uglavnom putem pozajmljenih i prikupljenih sredstava.

2. Udio pozajmljenog kapitala (koeficijent ukupne solventnosti ili finansijskog rizika) u analiziranom periodu je prvo povećan na 81,6%, a zatim smanjen na 80,1%, što je posljedica činjenice da je preduzeće dobilo kratkoročni kredit. za popunu obrtnih sredstava. Istovremeno, treba napomenuti da je vrijednost ovog pokazatelja još uvijek prilično visoka i ne dostiže standardni nivo -< 40%.

3. Koeficijent finansijske zavisnosti za analizirani period također je imao tendenciju prvo porasta, a potom i smanjenja. Međutim, njegov značaj nikada nije dostigao normativni nivo -< 150%, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия. Если несколько кредиторов предприятия одновременно потребуют исполнения обязательств, это может привести предприятие к банкротству. Необходимо принять меры по наращиванию собственной ресурсной базы.

4. Tokom analiziranog perioda, indikator finansijske nezavisnosti je također prvo imao opadajući trend, a potom i blagi rast. Međutim, njegova vrijednost ne odgovara normativnoj. Kompanija je u velikoj meri ovisna o pozajmljenim sredstvima i posluje koristeći pozajmljena sredstva.

5. Pošto preduzeće nema dugoročne obaveze tokom analiziranog perioda, vrednost koeficijenta finansijske stabilnosti preduzeća poklapa se sa vrednošću koeficijenta autonomije.

Dakle, na osnovu izvršenih proračuna, možemo zaključiti da je preduzeće ZhilStroyServis doo u izuzetno nestabilnom položaju. Za povećanje finansijske stabilnosti potrebno je povećati učešće osnovnog kapitala preduzeća.

Grafički, promena koeficijenata finansijske stabilnosti preduzeća će se odraziti na slici 45 (vidi sledeću stranu)

Rice. 45. Promjene pokazatelja finansijske stabilnosti preduzeća ZhilStroyServis doo za period 2007-2009.

Da bismo utvrdili mogući stečaj preduzeća, izračunaćemo sledeće koeficijente i rezultate dobijene sumirati u tabeli 29.

1. Omjer kapitala:

CBS K 07 = (1930 – 0) / 5771 = 0,33.

KO SK 08 =(1978 – 0) / 8782 = 0,23.

KO SK 09 =(2362 - 0) / 9527= 0,25.

2. Koeficijent obnavljanja solventnosti:

Quosst.plat.07 = (0,35 + 6/12 (0,35 – 1,0) / 1,0 = 0,03.

Quosst.plat.08 = (0,49 + 6/12 (0,49 – 1,0) / 1,0 = 0,24.

Quosst.plat.09 = (0,40 + 6/12 (0,40 – 1,0) / 1,0 = 0,19.

3. Koeficijent gubitka solventnosti:

Kutraty plat.07 = (0,35 + 3/12 (0,35 – 1,0) / 1,0 = 0,19.

Kutraty boards. 08 = (0,49 + 3/12 (0,49 – 1,0) / 1,0 = 0,36.

Kutraty plat.09 = (0,40 + 3/12 (0,40 – 1,0) / 1,0 = 0,25.

Tabela 29. Indikatori stečaja preduzeća ZhilStroyServis za period 2007-2009.

Na osnovu podataka u tabeli 29. mogu se izvući sljedeći zaključci:

1. Koeficijenti tekuće likvidnosti preduzeća za analizirani period ne dostižu standardnu ​​vrijednost i kreću se od 0,35 do 0,49.

2. Koeficijent sopstvenog kapitala za analizirani period takođe ne dostiže standardnu ​​vrednost. Aktivnosti kompanije zavise od eksternih izvora finansiranja.

3. Koeficijenti oporavka i gubitka solventnosti preduzeća za analizirani period su značajno niži od standardne vrednosti, što bi trebalo da upozori preduzeće. Potrebno je poduzeti hitne mjere za povećanje vrijednosti ovih koeficijenata.

Dakle, na osnovu analize finansijskog stanja preduzeća ZhilStroyServis za analizirani period (2007-2009) možemo zaključiti da je njegovo stanje nezadovoljavajuće. Koeficijent pokrivenosti i pokazatelji likvidnosti preduzeća za analizirani period ne dostižu standardne vrijednosti. Koeficijent sopstvenog kapitala takođe ne dostiže standard; preduzeće posluje uglavnom na račun pozajmljenog kapitala. A koeficijenti oporavka i gubitka solventnosti su veoma niski, tj. mogućnost bankrota preduzeća je veoma velika.

Potrebno je razviti mjere za poboljšanje finansijskog stanja i povećanje efikasnosti proizvodnih aktivnosti preduzeća.

3. Glavni pravci za poboljšanje finansijskog stanja preduzeća ZhilStroyServis LLC

3.1 Glavni pravci za poboljšanje finansijskog stanja preduzeća ZhilStroyServis LLC

U okviru analize finansijsko-ekonomskih aktivnosti preduzeća ZhilStroyServis doo za period 2007-2009, izvršena u ovom radu. konstatovano je da je finansijsko stanje ovog preduzeća nezadovoljavajuće. Vrijednosti mnogih pokazatelja ne odgovaraju utvrđenim standardima, bilans stanja preduzeća je nelikvidan, a postoji velika vjerovatnoća bankrota preduzeća. Tako se koeficijent sopstvenog kapitala za analizirani period sa standardom >0,6 kretao u rasponu od 0,33 (2007) do 0,25 (2009), što ukazuje da preduzeće posluje uglavnom preko pozajmljenog kapitala. Istovremeno, negativan faktor u aktivnosti preduzeća je negativna dinamika ovog indikatora. Koeficijent tekuće likvidnosti, koji karakteriše mogućnost otplate kratkoročnih obaveza obrtnom imovinom, na zadnji izvještajni datum iznosio je 0,4 sa standardom >1. Ovo sugeriše da će kompanija moći da otplaćuje samo 40% svojih obaveza odjednom. Koeficijenti oporavka solventnosti za analizirani period takođe nisu dostigli standardnu ​​vrijednost, što može dovesti do bankrota preduzeća.

Prilikom analize osnovnog kapitala preduzeća utvrđeno je da su osnovna sredstva prilično dotrajala. Koeficijent upotrebljivosti osnovnih sredstava na dan posljednjeg izvještaja iznosio je samo 0,35. Da bi se osigurao normalan proizvodni proces, potrebno je preduzeti mjere za ažuriranje sastava osnovnih sredstava.

Analiza obrtnih sredstava pokazala je da u strukturi obrtnih sredstava najveće učešće zauzimaju zalihe i potraživanja. Istovremeno, postoji stalni trend rasta ovih pokazatelja.

Jedan od pozitivnih aspekata u delatnosti preduzeća je prisustvo profita i pozitivna dinamika njegovog rasta. Ovaj trend treba konsolidovati u preduzeću.

Dakle, na osnovu navedenog, možemo zaključiti da preduzeće ima neefikasan menadžment u oblasti alokacije resursa. S tim u vezi, može se predložiti niz mjera za stabilizaciju finansijskog stanja i povećanje finansijske stabilnosti preduzeća ZhilStroyServis LLC. Pogledajmo neke od njih.

Prvo, glavni problem proizvodne aktivnosti preduzeća je visok procenat amortizacije osnovnih sredstava (65%). Za uspješan razvoj proizvodnje potrebno je hitno ažurirati njihov sastav. Upotreba nove, naprednije opreme pružiće mogućnosti za povećanje proizvodnog programa, što će direktno uticati na finansijski učinak preduzeća. Danas je cijena nove opreme vrlo visoka, tako da za zamjenu opreme preduzeće može iskoristiti dugoročni bankarski kredit ili kupiti opremu na lizing. Trenutno je lizing prilično uobičajen oblik kreditiranja i za njim je dobra potražnja. Istovremeno, treba napomenuti da je u današnjim uslovima ruska vlada razvila niz programa za podršku domaćem poslovanju, uključujući i oblast kreditiranja (deo naknade za korišćenje kredita vraća se zajmoprimcima u oblik subvencija). Dakle, kredit za kupovinu nove opreme za preduzeće neće biti tako skup. Analiza i procjena kreditne sposobnosti grafički, tabelarno i metoda koeficijenata. Sintetički rezultat finansijsko stanje preduzeća. Evaluacija predloga za unapređenje delatnosti preduzeća u okviru izrade finansijske strategije.

Karakteristike glavnih pokazatelja finansijskog stanja Creative City CJSC. Analiza obrtna sredstva, solventnost i likvidnost preduzeća, stepen do kojeg su proizvodne potrebe zadovoljene potrebnim resursima. Studija indikatora poslovne aktivnosti.

Komparativna analitička ravnoteža organizacije. Proračun koeficijenata finansijske stabilnosti, likvidnosti i kapitalne efikasnosti. Analiza dobiti preduzeća za izvještajnu godinu. Profitabilnost troškova proizvodnje i investicionih projekata.

Uporedni analitički bilans preduzeća. Sastav i struktura izvora sredstava, analiza finansijske stabilnosti i likvidnosti bilansa stanja. Dinamika pokazatelja poslovne aktivnosti. Analiza formiranja finansijskih rezultata preduzeća.

Procjena dinamike imovine na primjeru Tehnotkani dd. Analiza strukture imovine, obaveza, strukture realnog vlasničkog kapitala, strukture prilagođenih pozajmica, finansijske stabilnosti, solventnosti i likvidnosti, poslovne aktivnosti.

Analiza finansijskog stanja preduzeća različitim tehnikama. Procjena finansijske stabilnosti, likvidnosti, profitabilnosti organizacije. Procjena vjerovatnoće bankrota prema ruskom modelu, kao i prema Altmanovom dvo- i petofaktorskom modelu.

Procena dinamike likvidnosti preduzeća korišćenjem grafičke metode finansijske analize. Utvrđivanje razloga povećanja prihoda (tabelarni metod). Optimizacija stanja obaveza i potraživanja u sklopu izrade finansijske strategije.

Analiza dinamike strukture aktive i pasive preduzeća. Postupak za izračunavanje stopa rasta i povećanja strukturnih koeficijenata. Koncept likvidnosti i finansijske stabilnosti. Ekonomska suština i definicija profitabilnosti i profitabilnosti preduzeća.

opšte karakteristike i oblasti delatnosti, analiza bilansa stanja Yeniseizoloto doo, njegovih glavnih stavki i izračunatih pokazatelja. Procjena likvidnosti i solventnosti preduzeća koje se proučava. Proračun i analiza finansijske stabilnosti.

Procjena sastava, strukture i dinamike imovine preduzeća i izvora njenog formiranja. Analiza finansijske nezavisnosti i solventnosti avio kompanije. Izračunavanje koeficijenta finansijske nezavisnosti, odnosa sopstvenih i pozajmljenih izvora.

Povrat na sredstva kao proizvod komercijalne marže i koeficijenta transformacije (Dupontov model). Izračunavanje omjera svih prihoda i rashoda organizacije. Iznos neto obrtne imovine. Omjer tekuće i kritične likvidnosti.

Analitičko grupisanje i analiza stavki aktive i pasive u bilansu stanja kompanije Arkada za 2007-2009. Proračun i procjena profitabilnosti, tržišne stabilnosti i likvidnosti preduzeća. Analiza poslovne aktivnosti i efikasnosti preduzeća.

Ukupna ocjena struktura i dinamika sredstava i njihovih izvora. Analiza kreditne sposobnosti i likvidnosti bilansa stanja. Finansijska stabilnost i vjerovatnoća bankrota. Proračun i faktorska analiza profitabilnosti. Procjena sastava i kretanja vlasničkog kapitala.