Vrste zaliha (tekuće, osiguravajuće, transportne, tehnološke, pripremne). Odredite transportnu zalihu u fizičkom smislu koristeći formulu

Trenutne zalihe dizajniran da obezbedi proizvodnju materijalnim resursima između dve sledeće isporuke. Ovo je glavna vrsta zaliha, najznačajnija vrijednost u OBS normi. Trenutna zaliha u danima određena je formulom:

gdje je C p trošak isporuke;

I je interval između isporuka.

Trenutni standard zaliha se izračunava pomoću formule:

Z tek = R dan * I,

Sigurnosna zaliha nastaje kao rezultat kašnjenja u isporuci. U danima se određuje po formuli:

Zst = Zte*50%

Standard sigurnosne zalihe:

Z str = R dan * (I f - I pl) * 0,5 ili Z stranica = R dan * Z stranica dan * 0,5,

gdje (I f - I pl ) – jaz u intervalu isporuke.

Transportni fond kreira se u preduzećima za one isporuke za koje postoji jaz između vremena prijema platnih dokumenata i materijala. Definira se kao višak vremena prometa tereta (vrijeme isporuke robe od dobavljača do kupca) u odnosu na vrijeme protoka dokumenata.

Standard transportnih zaliha izračunava se pomoću formule:

Ztr = R dan * (I f - I pl) * 0,5 ili Z stranica = R dan * Z radni dan * 0,5,

gdje je Z tr.dn norma transportnih zaliha, dana.

Tehnološka zaliha- vrijeme potrebno za pripremu materijala za proizvodnju. Tehnološki standard zaliha određuje se formulom:

Z one = (Z tech + Z str + Z tr) * Za one

gdje je K tech koeficijent tehnološke rezerve, %. Ustanovljava ga komisija predstavnika dobavljača i potrošača.

Pripremna zaliha utvrđuje se na osnovu tehnoloških proračuna ili pomoću vremena.

25. Indikatori efektivne upotrebe radni kapital i načine za ubrzanje prometa.

Efikasnost korišćenja obrtnih sredstava karakteriše sistem indikatora. Najvažniji kriterijum za intenzitet korišćenja obrtnih sredstava je brzina njihovog obrta. Što je kraći period obrta sredstava i što se manje nalaze u različitim fazama obrta, to se efikasnije koriste, to više Novac može se koristiti u druge svrhe preduzeća, što je niža cena proizvodnje.

Efikasnost korišćenja obrtnih sredstava karakteriše sledeće indikatori.

Koeficijent obrta obrtnih sredstava(Kob) prikazuje broj okretaja obrtnih sredstava u analiziranom periodu (kvart, polugodište, godina). Izračunava se kao odnos zapremine prodati proizvodi na prosječno stanje obrtnih sredstava za izvještajni period:

Što je veći koeficijent obrta, to preduzeće efikasnije koristi obrtna sredstva.

Iz formule je jasno da povećanje broja prometa ukazuje ili na povećanje obima prodatih proizvoda uz konstantan saldo obrtnog kapitala, ili na oslobađanje određene količine obrtnih sredstava uz konstantan obim prodaje, ili karakteriše situacija u kojoj stopa rasta obima prodaje premašuje stopu rasta obrtnih sredstava. Ubrzanje ili usporavanje obrta obrtnih sredstava utvrđuje se upoređivanjem stvarnog koeficijenta obrta sa njegovom vrednošću prema planu ili za prethodni period.

Trajanje jedne revolucije u danima pokazuje koliko je vremena potrebno da obrtna sredstva završe puni promet, odnosno da se vrate preduzeću u obliku prihoda od prodaje proizvoda. izračunava se dijeljenjem broja dana na izvještajni period(godina, polugodište, kvartal) na koeficijent prometa:

Zamjenjujući njegovu formulu umjesto omjera prometa, dobivamo:

u praksi finansijskih proračuna, da bi se pojednostavilo izračunavanje trajanja jedne revolucije, broj dana u mesecu uzima se 30, u kvartalu - 90, u godini - 360.

Faktor opterećenja sredstava u opticaju karakteriše iznos predujmljenih obrtnih sredstava po rublji prihoda od prodaje proizvoda. Po analogiji sa kapitalnim intenzitetom osnovnih sredstava, ovaj indikator predstavlja intenzitet obrtnog kapitala, odnosno trošak obrtnog kapitala (u kopejkama) po rublji prodatih proizvoda:

Faktor opterećenja je obrnut koeficijentu obrta, što znači da što je manji faktor opterećenja sredstava u opticaju, to se obrtni kapital efikasnije koristi u preduzeću.

Pored onih o kojima se raspravljalo opšti pokazatelji obrta obrtnih sredstava, da bi se identifikovali konkretni razlozi za promene u ukupnom prometu, određuju se pokazatelji privatnog prometa koji odražavaju stepen iskorišćenosti obrtnih sredstava u svakoj fazi prometa i za pojedine elemente obrtnih sredstava (izračunati na sličan način kao i formule).

26. Tržište rada. Radni resursi Vrste zaposlenja (puno radno vrijeme, nepuno radno vrijeme, skriveno,

PROBLEM I RJEŠENJE

U toku ekonomska aktivnost proizvodna preduzeća otkup sirovina za proizvodnju proizvoda i robe za prodaju. Materijali se skladište u magacinu pre puštanja u proizvodnju, gotovi proizvodi i roba se čuvaju u skladištu pre otpreme kupcu.

Probleme stvaraju i višak i nedostatak zaliha. Sa viškom se povećavaju troškovi skladištenja, nestašica osnovnih materijala i sirovina može dovesti do prekida u proizvodnom ciklusu i nestašica gotovih proizvoda na lageru.

Zbog nedostatka potrebne količine proizvoda, kompanija gubi prihode, potencijalne i stvarne kupce. Troškovi otklanjanja nestašice rastu: morate hitno nabaviti osnovne materijale potrebne za proizvodnju proizvoda, ili zamjensku robu, koja se često kupuje po naduvanim cijenama, jer u ovoj situaciji nema vremena za traženje jeftinijih.

Da biste sveli gubitke na minimum, morate izračunati standarde zaliha.

ZALIHE PREDUZEĆA

U skladu sa klauzulom 2. Pravilnika o računovodstvu „Računovodstvo zaliha“ (PBU 5/01), odobrenog Naredbom Ministarstva finansija Rusije od 09.06.2001. br. 44n (sa izmenama i dopunama 16.05.2016.) , za potrebe računovodstva Zalihe uključuju:

• proizvodne rezerve;
• kontejneri za skladištenje materijalnih sredstava u skladištu;
• roba kupljena za prodaju;
• materijalna sredstva koja se koriste za ekonomske potrebe organizacije;
• gotovih proizvoda.

Proizvodne rezerve— to su sirovine i materijali, rezervni dijelovi i komponente, poluproizvodi koji se koriste u glavnoj i pomoćnoj proizvodnji.

Gotovi proizvodi— materijalna sredstva proizvedena u preduzeću, koja su prošla sve faze obrade, potpuno su opremljena, isporučena u skladište u skladu sa odobrenom procedurom za njihov prijem i spremna za prodaju.

Roba su materijalna sredstva stečena od drugih organizacija namijenjena prodaji.

BILJEŠKA

Obračun zaliha u skladištu vrši se u naturalnim i troškovnim jedinicama po partijama, brojevima artikala, grupama itd.

Zalihe se nabavljaju i kreiraju za:

• odredbe proizvodne aktivnosti(zalihe sirovina i materijala, poluproizvodi);
• prodaja (zalihe gotovih proizvoda, roba za prodaju);
• potrebe pomoćne proizvodnje (na primjer, rezervni dijelovi i komponente za popravku opreme);
• pružanje administrativnih i upravljačkih aktivnosti (kancelarijski materijal, kancelarijska oprema, itd.).

Struktura inventara

Rezerve kompanije mogu se podijeliti u tri glavne grupe:

• glavna zaliha;
• privremene zalihe;
• prinudna rezerva.

Main stock služi za osiguranje proizvodnih aktivnosti (sirovine i materijali) i prodaje (roba i gotovi proizvodi) i sastoji se iz više dijelova:

• trenutne zalihe sirovina i zaliha— neophodno za ispunjavanje plana proizvodnje gotovih proizvoda, usmjerenih na potražnju potrošača. Veličina ove zalihe zavisi od tehnološkog ciklusa proizvodnje proizvoda;
• tekući inventar(roba i gotovi proizvodi) - dizajnirani za normalno funkcionisanje prodajnog procesa, blagovremeno sprovođenje plana prodaje gotovih proizvoda i robe. Za proizvodne kompanije, njegova veličina zavisi od vremena prodaje, učestalosti isporuka, za trgovinske organizacije - od toga koje se serije robe primaju od dobavljača, kao i od učestalosti i vremena isporuke;
• sigurnosne zalihe sirovina i zaliha— potrebno kako bi se nadoknadile neizvjesnosti povezane s proizvodnim procesom (na primjer, kada se puštaju neispravni proizvodi, biti u mogućnosti brzo otkloniti nedostatke ili proizvesti visokokvalitetne proizvode umjesto neispravnih);
• sigurnosne zalihe gotovih proizvoda i robe— fokusiran na organizovanje vanrednih isporuka.

Privremeni inventar je višak zaliha koji se stvara za određeni period i sastoji se od tri glavne vrste:

• sezonske zalihe - formirane u periodu sezonskog rasta potrošnje na tržištu (u toku sezone treba se prodati);
• marketinške zalihe - formiraju se u periodu marketinških kampanja (tokom promocija se ova zaliha prodaje);
• oportunistički - uglavnom stvaraju trgovinske organizacije dobiti dodatnu zaradu zbog razlike između starih i nova cijena akvizicije (preduzeće zadržava dio prethodno kupljenog proizvoda po nižoj cijeni, a kada se cijene proizvoda od dobavljača povećaju, baca ga na tržište).

Forced stock nastaje kada je skladište opskrbljeno. Ovo uključuje nelikvidnu robu (robu normalnog kvaliteta, ali u količini koju je teško brzo prodati).

Potrebni nivo proizvodnje i prodaje osigurava samo glavna zaliha, tako da ćemo izračunati standarde posebno za to.

Prilikom racionalizacije zaliha treba uzeti u obzir sljedeće uslove:

• učestalost nabavke zaliha, obim partija isporuke, mogući trgovinski krediti;
• prodaja gotovih proizvoda (promjene obima prodaje, sniženja cijena, stanje potražnje, razvoj i pouzdanost dilerske mreže);
• tehnologija proizvodnog procesa (trajanje pripremnih i glavnih procesa, karakteristike proizvodne tehnologije);
• troškovi skladištenja zaliha (troškovi skladišta, moguće kvarenje, zamrzavanje sredstava).

PRORAČUN STANDARDNOG NIVOA GOTOVIH PROIZVODA

Zalihe gotovih proizvoda- radi se o gotovim proizvodima koji se skladište u skladištima i otpremnim prostorima, kao i utovaruju u vozila, za koje nisu izdate otpremne isprave.

— potreban minimum inventara (TMV), koji je važno imati na zalihama u svakom trenutku. Norma zaliha gotovih proizvoda mora osigurati realizaciju plana prodaje gotovih proizvoda za određeni period. Ako su količine gotovih proizvoda veće od izračunatog standarda, to ukazuje na neefikasnost distribucije finansijskih tokova u preduzeću. Kada su stvarna stanja gotovih proizvoda u skladištu niža od standardnih, dolazi do prekida u otpremi robe kupcima. Kao rezultat, kompanija gubi potencijalne kupce.

Određene vrste proizvoda proizvode se u serijama. Njihova evidencija se vodi za svaku seriju. Neke vrste proizvoda isporučuju se u skladišta pojedinačno. Shodno tome, oni se uzimaju u obzir prema stavkama nomenklature.

BILJEŠKA

Kada gotovi proizvodi stignu u skladište, mogu se vrednovati po stvarnoj nabavnoj vrijednosti ili po planskim (računovodstvenim) cijenama.

Uslovi isporuke su određeni ugovorom o nabavci. Ukazuje na količinu, asortiman, cijenu, uslove isporuke i rokove isporuke proizvoda kupcu. Stoga, prilikom racionalizacije zaliha gotovih proizvoda, posebnu pažnju treba obratiti na obim prodaje, rokove isporuke i uslove isporuke definisane ugovorima.

Prilikom izračunavanja norme zaliha gotovih proizvoda u skladištu, glavni kriterij je obim prodaje. Važna tačka: Prilikom obračuna standarda zaliha gotovih proizvoda potrebno je uzeti u obzir vrijeme utovara, kompletiranja serija gotovih proizvoda, pakovanja, isporuke kupcu, transporta i istovara.

ZA TVOJU INFORMACIJU

Standard za stanje gotovih proizvoda u skladištu izračunava se množenjem prosječne dnevne količine gotovih proizvoda primljenih iz proizvodnje sa standardnim vremenom u danu.

Za izračunavanje standarda za bilance gotovih proizvoda koristiti:

• računovodstveni podaci o bilansima gotovih proizvoda;
• podatke o planiranim količinama gotovih proizvoda;
• vremenski standardi za skladištenje i skladištenje;
• vremenski standardi za pripremu prije prodaje;
• ukupan obim prodaje gotovih proizvoda za planski period (godina, kvartal ili mjesec).

Obračun standardne zalihe gotovih proizvoda u skladištu

Faza 1.

Računamo prijem gotovih proizvoda na skladištu za planirani period. Planski period može biti godina, kvartal ili mjesec. Znajući dolazak gotovih proizvoda u skladište tokom planskog perioda, možete odrediti prosječnu dnevnu količinu gotovih proizvoda.

Obim gotovih proizvoda koji pristižu u skladište u planskom periodu (RP) se izračunava pomoću formule:

RP = TP + GP n - GP k,

gdje je TP gotovi robni proizvodi koji se prodaju eksterno;

GP n - stanja neprodatih proizvoda na početku planskog perioda;

GP k - stanja neprodatih proizvoda na kraju planskog perioda.

Faza 2.

Određujemo prosječnu dnevnu količinu gotovih proizvoda koji stignu u skladište. Period se računa u danima. Za proračune uzimamo mjesec, kvartal, godinu (30, 90 i 360 dana, respektivno).

Obračun prosječnog dnevnog obima gotovih proizvoda koji pristižu u skladište je sljedeći: ukupan obim prijema proizvoda za planski period dijeli se sa brojem dana obračunskog perioda.

Formula za izračun:

RP av/s = RP / T,

gdje je RP av/s prosječna dnevna količina gotovih proizvoda koji stignu u skladište;

RP - obim gotovih proizvoda primljenih u skladište u planskom periodu;

T— period planiranja u danima.

BILJEŠKA

On u ovoj fazi proračuni se vrše u fizičkim mjerenjima, pa se za proizvode koji imaju različite mjerne jedinice (npr. komadi, kilogrami, metri) prosječna dnevna zapremina mora odrediti posebno za svaku jedinicu mjere.

Faza 3.

Utvrđujemo standardno vrijeme tokom kojeg se gotovi proizvodi nalaze u skladištu od trenutka prijema do momenta otpreme.

Da biste saznali vremenski standard, potrebno je sumirati sve vremenske standarde utvrđene za rad skladišta: sortiranje, skladištenje, pakovanje, označavanje gotovih proizvoda, za komisioniranje robe za svakog kupca ili primaoca. Važan detalj: Svi navedeni vremenski standardi za potrebe izračunavanja standarda gotovog proizvoda moraju biti izraženi u danima.

Formula za izračun:

N gp = N preg + N struja,

gdje je N gp vremenski standard za zalihe gotovih proizvoda;

N preg - standard vremena za pripremne operacije;

N tech je vremenski standard za trenutno skladištenje.

Vremensko ograničenje za pripremne radnje uključuje vrijeme za:

• prijem gotovih proizvoda i njihovo skladištenje;
• kompletiranje serije gotovih proizvoda;
• pakovanje i etiketiranje;
• isporuka proizvoda na utovarnu stanicu;
• čekanje vozila i utovar proizvoda;
• isporuka tereta i priprema otpremne dokumentacije.

Faza 4.

Standardne zalihe gotovih proizvoda obračunavamo u prirodnim jedinicama. Formula za izračun:

NRP = N gp × RP sr/s,

gdje je NRP norma zaliha gotovih proizvoda u u naturi;

N gp - standard vremena za zalihe gotovih proizvoda, dani;

RP avg - prosječna dnevna količina pristiglih gotovih proizvoda u prirodnim jedinicama.

Faza 5.

Standard zaliha za gotove proizvode, izražen u fizičkom smislu, pretvara se u novčane izraze. Da bismo to učinili, množimo rezultirajući standard s prosječnom knjigovodstvenom cijenom jedne jedinice proizvodnje.

Cijena registracije— to je cijena po kojoj se gotovi proizvodi obračunavaju u skladištu (može se obračunati po stvarnom trošku ili po planiranom trošku).

PRIMJER 1

Proizvodna kompanija proizvodi robu u komadu. Skladišno knjigovodstvo se vodi po artiklima. Proizvodi stižu u skladište po planiranoj cijeni koja iznosi 1.500 rubalja. komad. Planski period je kvartal.

Treba izračunati standard gotovih zalihaproizvoda u prvom kvartalu 2017. U ovom tromjesečju odjel prodaje planira isporučiti 1.600 proizvoda kupcima. U budućnosti je odlučeno da se očekivani obim prodaje poveća na 2.000 proizvoda po kvartalu.

Prema računovodstvenim podacima, stanje gotovih proizvoda na kraju četvrtog kvartala 2016. godine iznosilo je 260 kom. Rukovodstvo kompanije smatralo je da dozvoljeni obim proizvoda u skladištu na kraju svakog tromjesečja ne smije biti veći od 15 % od obima prodaje u narednom kvartalu. Stoga je za obračun standarda gotovih proizvoda odlučeno da se stanje gotovih proizvoda na kraju prvog kvartala 2017. godine uzme kao 300 kom. (2000 kom. × 15%).

Prije otpreme kupcu, proizvodi se skladište u skladištu u prosjeku 8 dana. Vrijeme potrebno za pretprodajnu pripremu (sortiranje, pakovanje) je 0,5 dana, dostava kupcu je 1 dan.

1. Hajde da izračunamo planirano puštanje gotovih proizvoda u prvom kvartalu2017. u prirodnim jedinicama. Da bismo to učinili, sabiramo stanje gotovih proizvoda u skladištu na početku prvog kvartala i planirani obim prodaje proizvoda u ovom kvartalu, a od dobijenog iznosa oduzimamo stanje gotovih proizvoda na kraju kvartala. prva četvrtina.

Izlaz gotovih proizvoda će biti:

260 kom. + 1600 kom. - 300 kom. = 1560 kom.

2. Odredimo prosječnu dnevnu količinu gotovih proizvoda koji pristižu u skladište. Da biste to učinili, podijelite količinu gotovih proizvoda proizvedenih u prvom tromjesečju s brojem dana u periodu planiranja. Naš period planiranja je kvartal, što znači da ga dijelimo na 90 dana:

1560 kom. / 90 dana = 17,33 kom.

Skladište mora primiti 17 artikala dnevno.

3. Odredimo standardno vrijeme u kojem se gotovi proizvodi nalaze u skladištu od trenutka prijema do momenta otpreme:

8 dana (skladištenje u skladištu) + 0,5 dana. (pretprodajna priprema) + 1 dan (isporuka kupcu) = 9,5 dana.

Standardno vrijeme skladištenja i prodaje je 9,5 dana.

4. Uspostavit ćemo standard za zalihe gotovih proizvoda u prirodnim jedinicama. Da bismo to učinili, množimo prosječnu dnevnu količinu gotovih proizvoda primljenih u skladište sa standardnim vremenom skladištenja i prodaje izračunatim gore:

17 kom. × 9,5 dana = 161,5 kom.

Standard inventara gotovih proizvoda — 162 kom.

5. Odredimo standard zaliha za gotove proizvode u ukupnom iznosu. Da bismo to učinili, množimo rezultirajući standard zaliha u kvantitativnom smislu sa obračunskom cijenom po kojoj se pušteni proizvodi isporučuju u skladište:

162 kom. × 1500 rub. = 243.000 rub.

Standard zaliha za gotove proizvode u novčanom smislu je 243 hiljade. rub.

Važna tačka: Stopa zaliha gotovih proizvoda može se odrediti na osnovu učestalosti isporuka proizvoda kupcu. Kupci kupuju potrebnu količinu robe od proizvodnog preduzeća, a ono u određenoj frekvenciji dopunjava rasprodate zalihe do ciljanog nivoa.

PRIMJER 2

U magacinu gotove robe proizvodnog preduzeća nalazi se proizvod „A“ koji se prodaje u roku od dve nedelje. Kompanija je utvrdila prosječan obim prodaje na osnovu prodaje u posljednjem tromjesečju.

U prethodnom kvartalu kupcima je u proseku za dve nedelje otpremljeno 300 artikala, odnosno 300 artikala. je prosječni obim potrošnje proizvoda tokom dvije sedmice. Kompanija je prihvatila dozvoljeno odstupanje od prosjeka od ±50 kom.

Shodno tome, ciljni nivo popune će biti 350 jedinica. (300 + 50) plus sigurnosna zaliha, koja iznosi 20% ciljne zalihe i jednaka je 70 kom. (350 kom. × 20%). Odavde standard zaliha proizvod "A":

350 kom. + 70 kom. = 420 kom.

Dakle, uspostavljen je standardni nivo zaliha za proizvod „A“, period kontrole je dvije sedmice. Kao rezultat prodaje robe tokom prve dve nedelje aprila, njena zaliha prema podacima iz skladišnog knjigovodstva pada na 300 komada. (trenutni nivo).

Nakon dvije sedmice, trenutna zaliha se upoređuje sa standardnom i ispostavlja se da se zalihe dopunjuju na standardni nivo Potrebno je proizvesti 120 komada. robe (420 - 300) Za dvije sedmice. Za preostale dvije sedmice aprila, trenutni nivo proizvoda je 250 komada. Shodno tome, potrebno je još 170 komada za dostizanje standardnog nivoa. (420 - 250).

Razmatra se dostupnost robe ili gotovih proizvoda iznad norme višak. Višak inventara može biti pokretljiv, ali je prevelik. Tada se smanjuje obim kupovine ili obim proizvodnje takve robe.

Višak zaliha može imati sporu stopu obrta. U tom slučaju morate smanjiti cijenu i stimulirati prodaju (na primjer, osigurati popuste). Dešava se da se višak robe uopšte ne prodaje. Ako proizvod nije potrošen tri do četiri mjeseca, onda spada u kategoriju „mrtve“ robe.

ODREĐIVANJE STANDARDNOG NIVOA ZALIHA

Racioniranje ravnoteže sirovina i materijala za proizvodnju jednako je neophodno kao i racionalizacija gotovih proizvoda u skladištu. Zbog nedostatka zaliha materijala, proces proizvodnje može biti prekinut, a višak salda će ukazivati ​​na neefikasno korištenje sredstava (više materijala se kupuje nego što se troši).

Norma zaliha sirovina i materijala za potrebe proizvodnje obračunava se na osnovu proizvodnog programa gotovog proizvoda, normativa i učestalosti otpisa zaliha u proizvodnju

Prilikom utvrđivanja potrebe za materijalima za proizvodnju, uzmite u obzir:

• karakteristike tehnološkog procesa
• sezonalnost;
• iskorišteni proizvodni kapacitet;
• radni resursi;
• automatizacija proizvodnih procesa itd.

Prilikom racioniranja stanja zaliha uzima se u obzir vrijeme skladištenja zaliha prije puštanja u proizvodnju, te vrijeme potrebno za prijem, skladištenje, utovar, istovar i isporuku materijala u radionicu (proizvodnu jedinicu).

Pored glavne zalihe, dizajnirane da obezbede proizvodnju resursima između dve glavne isporuke, moguće je kreirati zalihe osiguranja u slučaju prekida isporuka, nedostataka i oštećenja inventara, kašnjenja na carini itd.

Kao što pokazuje praksa, sigurnosna zaliha u većini slučajeva iznosi 30-50% prosječnog nivoa tekuće zalihe.

NAPOMENA

Sigurnosna zaliha se ne obezbjeđuje u sljedećim slučajevima:

vrsta materijalnih rezervi nije kritična za proizvodnju, odnosno njen eventualni nedostatak neće dovesti do ozbiljnih posljedica, značajnih gubitaka ili zaustavljanja proizvodnje;

za neredovne (na primjer, sezonske) isporuke;

sa impulsnom potrošnjom, kada se kratki intervali potražnje za rezervama nafte isprepliću sa dugim intervalima njenog potpunog odsustva.

Da biste izračunali normu glavnog zaliha robe i materijala, morate znati ukupnu potrošnju materijala koji će biti pušten u proizvodnju za određeni planski period. Ovaj trošak se obično odražava u obračunu troškova proizvodnje. Podsjetimo, period planiranja je određen u danima (mjesec - 30 dana, kvartal - 90 dana, godina - 360 dana).

Poznavajući ukupnu potrošnju sirovina i materijala za period planiranja, možete ih odrediti prosječna dnevna potrošnja prema formuli:

P av/s = P / T,

gdje je R av/s prosječna dnevna potrošnja artikala zaliha;

P - potrošnja sirovina i materijala za planski period;

• vrijeme skladištenja materijala;
• vrijeme potrebno za prijem, skladištenje, utovar, istovar i isporuku robe i materijala u radionicu.

PRIMJER 3

Procjenom troškova za proizvodnju đubriva je predviđeno da sirovina u količini od 1200 kg. Sirovine se isporučuju redovno svakih 5 dana. Kompanija ne stvara sigurnosne zalihe. Shodno tome, standardni popis materijalnih sredstava će biti 5 dana.

Odredimo potrebu (standard) za sirovinama:

1200 kg / 30 dana. = 40 kg/dan. — jednodnevna potrošnja materijalnih sredstava;

40 kg/dan × 5 dana = 200 kg- standardni zahtjevi za sirovine između isporuka.

Pretpostavimo da 1 kg sirovina košta 100 rubalja. Tada će potreba za sirovinama biti:

200 kg × 100 rub. = 20.000 rub..

Mi izlazimo opšta formula standardi za sirovine i materijale (N s/m):

N s/m = T norme ×·S ×·C,

Gdje T norme - norma zaliha;

C je prosječna dnevna potrošnja sirovina u prirodnim jedinicama;

C je trošak jedinice utrošenih sirovina.

Razmatrana norma zaliha određena je samo vremenom nalaženja sirovina u skladištu, odnosno trenutnim skladišnim zalihama. Nismo uzeli u obzir vrijeme isporuke i prijema sirovina, za njihovu pripremu za proizvodnju. S obzirom na ovaj put norma zaliha u danima (T normalno) može se izračunati pomoću formule:

T normalno = T tech + T tran + T preg + T strah,

Gdje T tek - trenutna zaliha, odnosno vrijeme skladištenja materijala u skladištu od trenutka kada stigne do puštanja u proizvodnju;

T tran — vrijeme isporuke sirovina u skladište;

T preg - vrijeme za prijem sirovina (vaganje, pakovanje, skladištenje);

T strah - vrijeme pripreme sirovina za proizvodnju (vaganje, priprema dokumentacije, dostava u radionicu, prijem u radioničko skladište).

Neka prosječno vrijeme bude:

• skladištenje u skladištu - 5 dana;
• prevoz - 1 dan;
• prijem sirovina - 0,5 dana;
• priprema sirovina za proizvodnju - 0,5 dana.

T norme = 5 + 1 + 0,5 + 0,5 = 7 (dana).

Standard za sirovine, uzimajući u obzir vrijeme njihovog transporta, prijema, skladištenja i puštanja u proizvodnju, bit će:

• u prirodnim jedinicama: 40 kg/dan. × 7 dana = 280 kg;
• ukupno: 280 kg × 100 rubalja. = 28.000 rub..

OPTIMALNA VELIČINA NARUDŽBE

Za racioniranje sirovina i zaliha važno je odrediti optimalnu veličinu serije narudžbe i učestalost isporuke.

Sljedeći faktori utiču na veličinu serije narudžbe i optimalnu učestalost isporuke:

• obim potražnje (promet);
• troškovi transporta i nabavke (isporuka materijala organizaciji, utovar u skladištu dobavljača i istovar u skladištu kupca);
• troškovi skladištenja zaliha (najam skladišta; nadnica skladištari, gubici od prirodnog gubitka imovine ili gubici zbog smanjenja njegovih potrošačkih kvaliteta).

Jedan od mnogih efektivni alati prilikom izračunavanja potrebne veličine narudžbe je formula za ekonomski optimalnu veličinu narudžbe(Harris-Wilson formula):

gdje je ORZ optimalna veličina narudžbe, jedinica. promjena;

A— troškovi isporuke jedinice naručenog proizvoda, rub.;

S— potreba za naručenim proizvodom, j. promjena;

I— troškovi skladištenja jedinice naručenog proizvoda, rub.

Važan detalj: troškovi isporuke jedinice naručenog proizvoda ( A) predstavljaju troškove nabavke samo jednog artikla proizvoda.

Prosječna cijena zaliha izračunata je kao prosječna cijena na kraju perioda za posljednjih 12 mjeseci.

PRIMJER 4

Proizvodna kompanija kupuje sirovine za proizvodnju čeličnih proizvoda. Trošak isporuke 1 tone starog metala je 250 rub.., udio troškova za skladištenje 1 tone otpada - 10 % od njegovog prosječnog troška za obračunski mjesec (koeficijent 0,1).

Cijena 1 tone starog metala - 10 rub., mjesečni zahtjev - 1500 t.

Još jedan važan indikator koji osigurava kontinuitet narudžbe je mjesto obnavljanja naloga.

Tačka ponovnog naručivanja (T s) određuje se formulom:

T z = P z × T c + Z r,

gdje je Rz prosječna potrošnja robe po jedinici trajanja narudžbe;

T c — trajanje ciklusa narudžbe (vremenski interval između postavljanja naloga i njegovog prijema);

Z r - veličina rezervnog (garantnog) zaliha.

Pogledajmo primjer izračunavanja točke obnavljanja naloga.

PRIMJER 5

Proizvodna kompanija kupuje otpadni metal. Godišnja potražnja je 18 000 t i jednak je obimu kupovine (preduzeće ravnomjerno koristi otpadni metal). Narudžba je završena u roku od 7 dana.

Pretpostavimo za izračun da u tekućoj godini ima 360 dana. Tada će prosječna potrošnja metala po jedinici trajanja narudžbe biti:

R z = 18.000 t / 360 dana. × 7 dana = 350 t.

Obim narudžbe osiguranja je 50% potražnje, odnosno 50% potrošnje materijala za izradu narudžbe:

350 t × 50% = 175 t.

Hajde da definišemo tačka preuređenja:

T s = 350 t + 175 t = 525 t.

Ovaj pokazatelj znači sljedeće: kada nivo zaliha starog metala u skladištu dostigne 525 tona, potrebno je još jednom naručiti dobavljača.

1. Količina zaliha gotovih proizvoda ima značajan uticaj na prihod preduzeća.
2. Standardizacija skladišnih zaliha omogućava efikasno korišćenje sredstava.
3. Racioniranje gotovih proizvoda pomaže da se izbjegne preopterećenje skladišta ili nedostatak komercijalnih proizvoda, što može dovesti do gubitka potencijalnih kupaca i pogoršanja imidža kompanije.

Norma obrtnog kapitala u industrijskim zalihama uključuje sljedeće elemente:

· vrijeme koje je kompanija platila za materijale u transportu ( transportna zaliha), dana;

· vreme za prijem, istovar, sortiranje, skladištenje i pripremu za proizvodnju ( pripremne ili tehnološke zalihe), dana;

· vrijeme provedeno u skladištu u vidu smjena, dnevnih i sličnih zaliha ( trenutne zalihe), dana;

· vreme provedeno u skladištu u vidu garantne zalihe ( sigurnosna zaliha), dana

Standard inventara(N pz) može se odrediti formulom

gdje je Q cy t – prosječna dnevna potrošnja materijala (stopa potrošnje);

NTR – standardni transportni fond, dani;

N PZ – norma pripremnog (tehnološkog) zaliha, dana;

N T Z – trenutna norma zaliha, dana;

N ctp – norma sigurnosne zalihe, dani.

Prosječna dnevna potrošnja sirovine, osnovni materijali, otkupni proizvodi i poluproizvodi se obračunavaju po grupama, a u svakoj grupi su identifikovane njihove najvažnije vrste koje čine približno 80% ukupne cijene materijalnih sredstava ove grupe.

Podaci za obračun prosječne dnevne potrošnje materijalnih resursa dati su u tabeli. 4.

Prosječna dnevna potrošnja materijalnih resursa izračunava se tako što se zbir svih planiranih godišnjih troškova sirovina, osnovnog materijala, kupljenih proizvoda i poluproizvoda (972 miliona rubalja) podijeli sa brojem radnih dana u godini (360 dana uslovno). ), tj. R = 972 / 360 = 2700 rub.

Transportna zaliha norma izračunato direktnim brojanjem ili analitičkom metodom. Metoda direktnog brojanja koristi se kada postoji uzak raspon potrošnih materijalnih resursa koji dolaze od ograničenog broja dobavljača. U ovom slučaju, na osnovu rezultata prethodnog perioda, utvrđuje se prosječno trajanje putovanja tereta od dobavljača do potrošača, što je norma transportnih zaliha. Uz veliki broj dobavljača i široku lepezu potrošnog materijala, standard transportnih zaliha utvrđuje se analitičkom metodom na osnovu standarda iz prethodnog perioda.

Norma pripremne zalihe. Pripremna (tehnološka) zaliha se stvara u slučajevima kada ulazna materijalna sredstva ne ispunjavaju zahtjeve tehnološkog procesa i prođu odgovarajuću obradu prije puštanja u proizvodnju. Tehnološka zaliha se izračunava kao proizvod koeficijenta obradivosti materijala Ktech na iznos zaliha (tekućih, osiguranja i transporta):

TechZ = (TZ + SZ + TrZ) Ktech.

Koeficijent obradivosti materijala utvrđuje komisija koju čine predstavnici dobavljača i potrošača.

Tabela 4

Proračun prosječne dnevne potrošnje materijala

Trenutna norma zaliha. Trenutna (skladišna) zaliha je stalna zaliha materijala potpuno pripremljenog za puštanje u proizvodnju. Dizajniran je da osigura neprekinute proizvodne aktivnosti preduzeća. Količina ove zalihe zavisi od učestalosti (intervala) isporuka ove vrste materijala. Polovina ponderisanog prosječnog intervala između isporuka uzima se kao trenutna norma zaliha.

Sigurnosna zaliha norma. Osiguravajuća (garantna) zaliha materijala se stvara u slučaju kršenja uslova isporuke ili količine, ili u slučaju prijema nekvalitetnih ili nekompletnih materijala. Norma sigurnosne zalihe se obično postavlja na 50% trenutne norme zaliha.

Primjer Obračun norme obrtnih sredstava u proizvodnim zalihama dat je u tabeli 5.

Tabela 5

Primjer obračuna standarda obrtnih sredstava u proizvodnim zalihama

Racionalizacija obrtnih sredstava u toku

Obrtna sredstva u nedovršenoj proizvodnji avansiraju se za stvaranje cikličkih, radnih i osiguravajućih rezervi koje osiguravaju nesmetano odvijanje proizvodnog procesa u radionicama i prostorima. U fizičkom smislu, bilansi nedovršene proizvodnje sastoje se od potrebnog broja dijelova, sklopova i poluproizvoda na radnim mjestima i između njih. Veličina radova u toku je određena sljedećim faktorima:

· obim proizvoda;

· trajanje proizvodnog ciklusa;

· koeficijent povećanja troškova (spremnosti proizvoda) u
posao u izradi.

Obim proizvodnje proizvoda utiče na veličinu nedovršene proizvodnje kroz vrijednost jednodnevne proizvodnje, obračunate po nabavnoj vrijednosti. Obim proizvodnje se utvrđuje na osnovu postojećih narudžbi potrošača i predviđanja prodaje.

Vrijeme ciklusa proizvodnje utvrđuje trajanje sredstava u nedovršenoj proizvodnji (stopa zaliha u danima). Proizvodni ciklus se mjeri u kalendarskim vremenskim jedinicama (dani, sati, minute) i sadrži sljedeće elemente; radni period, prirodni procesi, pauze. Sastav i odnos između pojedinih elemenata proizvodnog ciklusa karakterišu njegovu strukturu.

Faktor povećanja troškova(Knz) karakterizira stupanj spremnosti proizvoda kao dio rada u toku. Potreba za izračunavanjem koeficijenta povećanja troškova je zbog činjenice da se troškovi u nedovršenoj proizvodnji provode u drugačije vrijeme. Obično se dijele na jednokratne i druge troškove. Troškovi koji se ne ponavljaju uključuju potrošnju sirovina, osnovnih materijala i poluproizvoda. Ostali troškovi (plate, amortizacija, režijski troškovi, itd.) se postepeno povećavaju tokom ciklusa. Koeficijent se izračunava kao omjer cijene rada u tijeku i planirane cijene proizvoda i uzima u obzir trajanje proizvodnog ciklusa. Ako troškovi rastu neravnomjerno, koristite formulu:

gdje je Zi cijena i-ti period vrijeme kumulativno (i = 1, 2, ..., p);

C je planirani trošak proizvoda;

T je trajanje punog ciklusa proizvodnje proizvoda u kalendarskim vremenskim jedinicama (dani, sedmice, mjeseci).

Primjer. Trošak proizvoda - 1000 rubalja. Trajanje proizvodnog ciklusa je 4 dana. Troškovi 1. dana - 300 rubalja, 2. dana -300 rubalja, 3. dana - 200 rubalja, 4. dana - 200 rubalja. Odredite faktor povećanja troškova.

Norma obrtnih sredstava u toku izračunato za preduzeće u celini ili po odeljenjima sa naknadnim zbrajanjem. Da biste to učinili, koristite formulu:

gde je Nnp stopa obrtnog kapitala u nedovršenoj proizvodnji za preduzeće u celini;

Ti je trajanje proizvodnog ciklusa proizvoda ili odjela;

Ki je koeficijent povećanja troškova proizvoda ili odjeljenja;

n - broj grupa proizvoda, odjeljenja.

Standard obrtnog kapitala za radove u toku izračunato po formuli:

gdje je C/T stopa jednodnevne proizvodnje po planiranoj cijeni;

SA- puni trošak proizvedeni proizvodi;

T - broj kalendarskih dana u periodu.

Primjer. Podatke iz prethodnog primjera koristimo za izračunavanje stope obrtnih sredstava u nedovršenoj proizvodnji.

Ovo je minimalna količina zaliha u danima potrebna za nesmetan, ritmičan rad industrijskog preduzeća.
Istovremeno, industrijska preduzeća razlikuju tekuće, osiguravajuće (garantne) i tehnološke zalihe.
Trenutna zaliha zadovoljava dnevne potrebe proizvodnje u intervalima između dvije naredne isporuke materijala i definira se kao:

gdje je: - norma trenutne nabavke datog materijala, dana
I - vremenski interval između dvije naredne isporuke, dana. Garancija (osiguranje) je potrebna u slučaju prekida redovnih isporuka zbog nepredviđenih okolnosti. Norma zagarantovane zalihe treba da obezbedi da preduzeće I radi u istom režimu za vreme trajanja hitnih mera za isporuku materijala. Praksa pokazuje da je norma garantna rezerva. dovoljno za polovinu struje:

Predviđene su tehnološke rezerve za pripremu sirovina za proizvodnju. To je, recimo, vrijeme za honorarni rad, sušenje, vlaženje poljoprivrednih ili drugih sirovina. Stopa tehnološke rezerve utvrđuje se u skladu sa tehnologijom prerade sirovina ili proizvodnje industrijskog proizvoda. Na primjer, za žito je to jedan i po do dva dana, za brašno, grožđe - sati, za vino prije flaširanja - dvije sedmice, za određene vrste industrijskog materijala - mjesec, itd.
Dakle, norma obrtnog kapitala za industrijske zalihe za industrijska preduzeća utvrđuje se kao:

Standard obrtnih sredstava izračunava se u novčanom smislu kao proizvod standarda obrtnih sredstava u danima na prosječne dnevne troškove proizvodnje po nabavnoj vrijednosti. U ovom slučaju standard za obrtna sredstva u proizvodnim zalihama će biti:

gdje je: - standardni obrtni kapital za proizvodne zalihe za dati materijal, rub.
- norma zaliha u danima za ovaj materijal, rub.
D - prosječna dnevna potrošnja ovog materijala u fizičkom smislu
P - jedinična cijena ovog materijala, uzimajući u obzir troškove transporta i nabavke, rub.
Tako se utvrđuje standard za sve vrste i grupe zaliha i sumira za cijelu ovu grupu obrtnih sredstava.
Standard obrtnog kapitala za nedovršena proizvodnja je definisan kao:

gdje je: - standardni obrtni kapital za nedovršena proizvodnja, rub.
- trajanje ciklusa proizvodnje proizvoda, dana
- koeficijent povećanja troškova, jedinični udio
- prosječni dnevni troškovi proizvodnje, rub.
- iznos troškova proizvodnje godišnje, rub. Trajanje proizvodnog ciklusa je određeno tehnološka karta. Računa se, recimo, za kruh - u satima, a za konjak i brodove - u godinama.
Prosječni dnevni troškovi se određuju dijeljenjem ukupne procjene troškova proizvodnje sa fiskalnom godinom (360 dana).
Koeficijent povećanja troškova karakterizira dinamiku rasta troškova tokom proizvodnog ciklusa i definira se kao omjer prosječnog troška ciklusa i troškova proizvodnje:

gdje je: - prosječna cijena ciklusa proizvoda, rub.
- trošak proizvodnje proizvoda, rub. Izračunavanje prosječne cijene ciklusa je vrlo složen i radno intenzivan proces, jer je priroda povećanja troškova neujednačena i nije ista za svaki proizvod ili grupu proizvoda. Dakle, za prerađivačke industrije, gdje se materijalno intenzivni proizvodi uglavnom proizvode s relativno beznačajnim proizvodnim ciklusom, koeficijent povećanja troškova može se odrediti s dovoljnom točnošću pomoću formule:

gdje je: M udio materijalnih troškova u troškovima proizvodnje proizvoda, %
O - udio ostalih troškova (100 - M), %.
U ovom slučaju, koeficijent povećanja troškova u ovim industrijama je u rasponu od 0,5 - 1,0. Pretpostavlja se da materijalni troškovi odmah ulaze u proces proizvodnje, a ostali troškovi ravnomjerno rastu.
Obrtni kapital za buduće troškove se normalizuje na nivo utvrđen za prethodnu godinu sa usklađivanjem za promene u narednoj godini. Budući rashodi su neznatni, relativno stabilni u industrijama, a ovaj princip njihovog racioniranja je potpuno opravdan.
Koeficijent obrtnog kapitala za gotove proizvode u magacinu utvrđuje se kao:

gdje: - standardni obrtni kapital za gotove proizvode u skladištu, rub.
- norma zaliha gotovih proizvoda u skladištu, dani
- prosječna dnevna proizvodnja po cijeni proizvodnje, rub.
Norma zaliha gotovih proizvoda u skladištu utvrđuje se od vremena potrebnog za formiranje serije robe za otpremu potrošaču i za pripremu dokumenata.
Opšti standard obrtnog kapitala biće zbir prethodno utvrđenih privatnih standarda:

Ovako utvrđeni standard obrtnih sredstava treba da obezbedi nesmetan, ritmičan rad industrijskog preduzeća na nivou minimalne dovoljnosti. Drugim riječima, standard vlastitih obrtnih sredstava
sredstva su minimalne potrebne, ali ne i opadajuće potrebe sredstava uloženih u različitim fazama opticaja. Zato za sezonske djelatnosti nije potrebno normirati vlastita obrtna sredstva za sezonsku nabavku sirovina i pojedinačnih materijala. Ova sredstva će se jednostavno preusmjeriti i zamrznuti van sezone.

Više o temi Norma zaliha:

1. Norma obrtnih sredstava u zalihama malovrijednih i dotrajalih predmeta
2. OPŠTA STOPA DOBITAKA I STOPA APSOLUTNE RENTE U NJIHOVIM ODNOSIMA IZMEĐU NJIH. UTICAJ SMANJENJA PLAĆA NA CIJENE TROŠKOVA]
3. }