بازی های دسته جمعی تیم سازی سناریویی برای تیم سازی در شرایط مختلف است

بازی ها و تمرین های روانشناختی برای کودکان با هدف شکل گیری و رشد تیم کودکان. از این بازی ها و تمرین ها می توان استفاده کرد تیم باحالو اردوگاه کودکان

روی یک شناور یخ

هدف:توسعه روابط بین فردیدر تیم همدستی، اتحاد، احساس حمایت.

حداقل 8-10 نفر شرکت می کنند. صندلی ها با توجه به تعداد شرکت کنندگان.

تسهیل‌کننده از شرکت‌کنندگان دعوت می‌کند تا از روی صندلی یک شناور یخ بسازند و در اقیانوس منجمد شمالی حرکت کنند. شرکت کنندگان روی صندلی می ایستند. مجری داستان را اینگونه آغاز می کند: "شما دوستان به سفری به اقیانوس منجمد شمالی رفتید. طوفانی شروع شده است، تکه ای از شناور یخ شکسته شده است، اما همه شما باید خود را نجات دهید، روی شناور یخ صبر کنید تا زمانی که کمک به شما برسد. میزبان به تدریج صندلی ها را برمی دارد و به این ترتیب تکه به تکه از سطح یخ جدا می شود. وظیفه شرکت کنندگان این است که تا جایی که ممکن است و تعداد بیشتری روی شناور یخ بمانند.

در پایان بازی در راه استبحث: چه مدت می‌توانستند روی شناور یخ بمانند، چه کسی برای نجات دیگران تلاش بیشتری کرد، چه کسانی فقط خودشان را نجات دادند.

توپ جادویی

هدف:بهبود روابط بین فردی در تیم

شرکت کنندگان در بازی به صورت دایره ای می نشینند، میزبان پیشنهاد می دهد، توپی از نخ های پشمی را به یکدیگر می گذرانند و بخشی از نخ را به دور مچ دست می پیچند، این موارد را می گویند: "اسم من ... بیش از هر چیز در دنیا من است. دوست دارم ... اما من دوست ندارم ... می خواهم با تو باشم دوست بسازم زیرا ...

پس از صحبت شرکت کنندگان، مجری اینطور خلاصه می کند: «توپ جادویی ما توانست

برای متحد شدن، حالا ما یک تیم واقعی هستیم، ما با هم هستیم و قدرت هستیم!»

بخش هایی از "من" من

هدف: آگاهی از خود، توجه به رفتار دیگری. توسعه مهارت های مکالمه.

مواد. ست های کاغذی مداد رنگی (6 رنگ).

میزبان از نوجوانان دعوت می کند تا به یاد بیاورند که در چه شرایطی هستند موقعیت های مختلفبسته به شرایط (بعضاً بر خلاف خودشان، انگار که هستند مردم مختلف) همانطور که اتفاقاً با خود گفتگوی درونی دارند و سعی می کنند این بخش های مختلف «من» خود را ترسیم کنند.

پس از اتمام کار، همه شرکت کنندگان و ارائه دهنده به نوبت نقاشی های خود را به گروه نشان می دهند و آنچه را که روی آنها نشان داده شده است، می گویند. نوجوانان برداشت های خود را به اشتراک می گذارند: آیا انجام کار دشوار بود، آیا توضیح آنچه آنها به تصویر می کشند دشوار بود. با رضایت هر یک از شرکت کنندگان، ارائه دهنده نقاشی ها را جمع آوری می کند (کسانی که مایلند می توانند آنها را نگه دارند).

فروشگاه سحر و جادو

هدف: آگاهی از مثبت آنها و صفات منفیشخصیت.

تسهیل گر از نوجوانان دعوت می کند تا در مورد ویژگی هایی که دارند فکر کنند. سپس او می‌خواهد مغازه جادویی را تصور کند که در آن هرکسی در ازای برخی از ویژگی‌های خود (ذهن، شجاعت، صداقت، تنبلی، بی‌تفاوتی)، ویژگی‌های شخصی دیگری را که برای خود نیاز دارد، بدست آورد. "خریدار" ویژگی های خود را تسلیم می کند، "فروشنده" می گوید که آیا آنچه لازم است وجود دارد، چقدر می تواند در ازای آن بدهد و غیره. در بحث، بچه ها تجربیات خود را از بازی به اشتراک می گذارند، در مورد اینکه آیا چیزی وجود دارد یا خیر کیفیت انسانیبا ارزش و غیره

"بله"، "نه"، "نمی دانم"

هدف:توسعه توانایی برقراری ارتباط، بیان افکار خود در مورد یک موضوع خاص، دفاع از دیدگاه خود، ارائه استدلال به نفع یک یا آن پاسخ.

کارت های از قبل آماده شده با پاسخ های "بله"، "خیر"، "نمی دانم" قبل از شروع بازی به قسمت های مخالف اتاق متصل می شوند.

مجری سؤال را می خواند ، بچه ها با انتخاب یکی از پاسخ ها ، با کارت مناسب جلوی دیوار می ایستند. مجری نیز به نوبه خود از شرکت کنندگان در مورد انتخاب خود می پرسد. وظیفه دفاع از دیدگاه خود در انتخاب پاسخ، برای اثبات درستی آن است.

تماس - کلمه

تسهیل کننده از بچه ها دعوت می کند تا به جفت تقسیم شوند. زوج ها دست به دست هم می دهند. اعداد اول به یک کلمه فکر می کنند و آن را همراه با 3-4 کلمه دیگر تلفظ می کنند. وظیفه شرکا این است که احساس کنند کدام یک از کلمات حدس زده می شود. سپس بازیکنان به صورت جفت نقش‌ها را عوض می‌کنند.

جزیره-1

به این گروه اطلاع داده می شود که در جزیره ای متروک گیر افتاده اند. ناگهان کشتی را در افق دیدند. این آخرین شانس آنهاست، بنابراین باید به هر طریقی سعی کنید توجه را جلب کنید. پس از آن، می توانید از گروه بپرسید - چه کسی متوجه چه کسی شده است. این شخص انگشت خود را خم می کند و بعد می بینند که چه کسی انگشتان بیشتری دارد.

جزیره-2

این گروه باید در یک جزیره قرار گیرد - یک تکه پارچه. علاوه بر این، آب افزایش می یابد - یعنی اندازه جزیره کاهش می یابد. می توانید تقریباً به طور نامحدود بزرگنمایی کنید.

مجسمه ساز نابینا

گروه به سه نفر تقسیم می شود. یکی چشم بسته است. دوم از سوم "مجسمه" مجسمه. سپس «کور» باید از دومی همان چیزی را که از سومی کور کرد، «کور» کند.

آموزش صندلی

با توجه به تعداد شرکت کنندگان در آموزش، صندلی ها به صورت دایره ای قرار می گیرند تا بتوان از آنها عبور کرد. گروه باید به طور همزمان کار را به ترتیب زیر انجام دهد: همه، روی صندلی بنشینید، پشت سر بایستید، صندلی را تا سطح سینه بالا بیاورید، آن را پایین بیاورید، به موقعیت شروع بروید و دوباره روی صندلی بنشینید. قبل از شروع تمرین 1 دقیقه برای آماده سازی داده می شود که در این مدت گرفتن صندلی غیرممکن است. در طول ماموریت نمی توانید صحبت کنید. در صورت نقض قوانین، گروه دوباره تمرین را شروع می کند. این گروه تنها دو تلاش دارد. پس از اتمام آموزش، تجزیه و تحلیل انجام می شود.

کلمه

مواد کمکی - کبریت. گروه صف می کشند. اعضای گروه به نوبت. نوشتن یک کلمه با استفاده از تا حد امکان مطابقت ضروری است. 10 دقیقه فرصت دارید تا کار را انجام دهید. این وظیفه برای اختراع اعضای گروه، برای انزوا از یکدیگر، عدم کمک، برای تصمیم گیری مستقل طراحی شده است.

ورود به سیستم

کل گروه به ترتیب معین روی یک کنده می ایستند. لازم است مکان ها را تغییر دهید: 1 باید جای آخرین، 2 - ماقبل آخر و غیره را بگیرد. در طول تمرین، نمی توانید روی زمین بایستید. اگر حداقل یک نفر زمین را لمس کند، کل گروه به موقعیت اولیه خود باز می گردد. پس از اتمام تمرین، باید اقدامات بچه ها را تجزیه و تحلیل کنید.

هیولا

یک گروه 14 نفره باید مسافت 10 پله را فقط با استفاده از 8 اندام یا تکیه گاه طی کند. اگر گروه بزرگتر یا کوچکتر باشد، تعداد امتیازات پشتیبانی اضافه یا کم می شود (برای 3 نفر - 1 امتیاز پشتیبانی).

لیوان

بچه ها در یک دایره، نزدیکتر به یکدیگر ایستاده اند. یک نفر به مرکز دایره می رود. این فرد باید کاملاً استراحت کند، چشمانش بسته است. بقیه دست های خود را به جلو دراز می کنند و فردی را که در مرکز ایستاده است به آرامی تکان می دهند. همه باید از مرکز دایره بازدید کنند و پس از آن همه برداشت های خود را به اشتراک بگذارند.

داستان بساز

میزبان راننده را انتخاب می کند که باید همراه با کل تیم ترکیب شود داستان عاشقانه. راننده از آتش دور می شود، دور می شود و گوش هایش را می بندد. مجری اصول بازی را برای بازیکنان توضیح می دهد. اگر یک اخرین حرفعبارت ارائه شده توسط راننده به یک مصوت ختم می شود، ما می گوییم "بله"، اگر به صامت - "نه". مثال: راننده: "یک دختر زیبا جولیا بود." بازیکنان: بله. راننده: "و اکنون او 17 ساله شد." بازیکنان: نه. راننده: "خب، روزی که به سن بلوغ می رسد، خوب است." بازیکنان: بله. و به همین ترتیب تا زمانی که راننده حدس بزند.

وقتی بچه بودم

مجری پیشنهاد می کند که یک مورد را به خاطر بیاورید و از آن بگویید اوایل کودکی، که برای شما اتفاق افتاده و می تواند ادعا کند که سرگرم کننده ترین است. یک پستانک بچه دور دایره رد می شود و بازیکنان به نوبت داستان های خنده دار دوران کودکی را تعریف می کنند.

و ضرورت آن بارها مطرح شده است. راه‌های زیادی برای جمع‌آوری تیم وجود دارد، اغلب می‌توانید این عقیده را پیدا کنید که انجام یک آموزش خوب در مورد تیم‌سازی با هزینه‌های بالای مواد همراه است و در مواقعی این چیزی است که مدیران را از استفاده مکرر از این ابزار دور می‌کند. در واقع، به عنوان مثال، گزینه های جالب، اما در عین حال گران قیمت تیم سازی وجود دارد.

من هم دوست دارم بحث کنم نکته مهمکه منظور از تیم سازی آموزش تیم برای انجام اقدامات مشترک است. در این مطلب در مورد نحوه انجام آموزش تیم سازی در محیط اداری و بدون هزینه های مالی زیاد صحبت خواهیم کرد.

چگونه در محیط اداری یک تیم بسازیم

برای ایجاد یک رابطه نزدیک و قابل اعتماد، افراد باید چیزی را با هم تجربه کنند. شما باید نوعی رویداد ایجاد کنید که در آن همه اعضای تیم درگیر شوند و تجربه این رویداد برای مدت طولانی در ذهن همه بماند. در عین حال، رویداد باید از نظر سطح روابط مشابه با آنچه کارمند هر روز در محل کار تجربه می کند، باشد.

برای سازماندهی کارهای جالب در یک محیط اداری، چیز زیادی مورد نیاز نیست - یک اتاق بزرگ، حداقل تجهیزات (نشانگرها، تلنگر چت، طناب، صندلی)، یک صفحه نمایش با پروژکتور (اگرچه این لازم نیست) کمک خواهد کرد. مهمتر از همه، یک مربی سازمان دهنده، که اهداف را تعیین می کند، ماهیت کار و قوانین گذراندن آن را توضیح می دهد.

نقش مربی

در آموزش هایی که نیاز به برانگیختن احساسات دارید، به فردی نیاز دارید که نه تنها بتواند صحبت کند و مخاطب را نگه دارد، بلکه به یک رهبر عاطفی قوی نیاز دارید. فردی بدون تجربه جدی در انجام آموزش ها می تواند به این نقش نزدیک شود. نکته اصلی بار عاطفی است که مربی و آمادگی اولیه به همراه خواهد داشت. مهم این است که مربی تمام وظایف را خودش امتحان کند. در حین اجرای برخی از دستورات ممکن است برخی از دستورات دچار گیجی شوند و ندانید چه کاری انجام دهید، در این موارد باید بتوانید نکاتی را ارائه دهید.

نمونه هایی از وظایف تیم سازی

در زیر چند نمونه از تکالیف تیمی که می توانند در یک محیط اداری انجام شوند آورده شده است.

سی و سه

شرکت کنندگان در یک دایره ایستاده اند، رهبر در مرکز دایره است. هدف این است که تا 33 بشمارید، مربی به شرکت کننده اشاره می کند و او باید شماره را نامگذاری کند، نفر اول به تماس 1، دومی 2 و غیره اشاره می کند. در عین حال، زمانی که نیاز دارید عددی را نام ببرید که مضرب سه یا شامل سه باشد، شخص باید بی صدا بپرد یا دستان خود را بالا بیاورد. اگر شخصی نتواند خود را مهار کند و به جای پرش شماره ای را صدا کند، کار دوباره شروع به انجام می شود.

رهبر سرعت را تعیین می کند، او باید به سرعت و به طور غیر منتظره به هر شرکت کننده اشاره کند. به طوری که او گم شود و اشتباه کند، در حالی که همیشه افرادی در تیم هستند که شروع به عصبی شدن و عجله می کنند، باید بیشتر از دیگران نشان داده شوند. نمایش 2 بار متوالی برای مجموع یکسان از یک فرد ممنوع نیست.

مهم: بعد از اینکه مجری قوانین کار را اعلام کرد، باید از تیم بپرسد که چند بار در مسابقه موفق می شود. با وجود سادگی ظاهری، انجام این کار بسیار دشوار است. و در 100٪ موارد، تیمی که قبلاً وظیفه را پشت سر نگذارده است، تعداد تلاش هایی را که بیان کرده است برآورده نخواهد کرد.

برای گذراندن این وظیفه، باید خیلی آهسته بشمارید و درک کنید که بهتر است "پایین" بایستید تا این که در کار شکست بخورید، در حالی که همه، از جمله بازیکنان قوی، باید به آرامی حساب کنند. علاوه بر این، باید برای خود حساب کنید، حتی اگر به شما اشاره نشده باشد. همچنین در انجام کار، چنین ویژگی‌هایی اغلب زمانی ظاهر می‌شود که اعضای قوی‌تر تیم شروع به سرزنش ضعیف‌ها می‌کنند و ادعا می‌کنند که ساختمان را تکمیل کرده‌اند و ضعیف‌ها شکست خورده‌اند.

به طور خلاصه، مجری باید تمام اشتباهات در رفتار تیم را مورد بحث قرار دهد. و باید نتیجه گرفت: شکست یک = شکست کل تیم، ما به ضعیفان کمک می کنیم، توافق داریم قوانین عمومیو آنها را برآورده کنیم، اگر هدفی را تعیین کنیم، همه اعضای تیم باید آن را بپذیرند.

این وظیفه بهتر است در ابتدا داده شود تا تیم را برای کار آماده کنید. کار به ظاهر ساده با شکست مواجه می شود و تیم برای انجام وظایف زیر هزینه دارد. یک مزیت قابل توجه این است که این کار می تواند توسط هر گروه اندازه ای انجام شود.

حلقه

این نیز کاری است که در نگاه اول با سادگی خود را مجذوب خود می کند، اما در عمل انجام آن عملا غیرممکن است. این کار برای گروه های تا 10 نفر ایده آل است. هدف بالا بردن و سپس پایین آوردن حلقه روی زمین است. شرکت کنندگان حلقه را روی افقی کشیده قرار می دهند انگشتان اشارههر دو دست، در ابتدای کار، حلقه باید در ارتفاع آرنج خم شده باشد. پس از آن، تیم حلقه را بالا و پایین می‌کند، اگر حلقه روی زمین قرار گرفته باشد، کار انجام شده تلقی می‌شود. در حین اجرا، هیچ یک از انگشتان نباید از حلقه جدا شوند، اگر این اتفاق بیفتد، کار دوباره شروع می شود.

میزبان صداقت کار را زیر نظر دارد، بلافاصله می خواهم بگویم که تقریبا غیرممکن است که یک گروه 7-9 نفره این کار را در کمتر از یک ساعت صادقانه انجام دهند.

وظیفه انسجام اقدامات و تفاهم متقابل برای اجرای «نکشیدن پتو» و دستیابی به اقدامات هماهنگ بسیار مهم است.

از طناب بالا بروید

در ارتفاع کمربند، یک طناب کشیده می شود، طول بسته به تعداد افراد انتخاب می شود. هرچه بیشتر باشد، تیم به زمان کمتری برای تکمیل کار نیاز دارد. هدف این است که همه اعضای تیم از یک طرف به طرف دیگر در سریع ترین زمان ممکن برسند. شما فقط می توانید از بالا بالا بروید، هنگام عبور از طناب باید به یکی دیگر از اعضای تیم بچسبید. بیش از همه نمی توانید طناب را لمس کنید بهترین تیم هااین کار را در کمتر از 4 ثانیه انجام دهید.

تمرین هماهنگی راه های زیادی برای انجام آن وجود دارد.

بازار شرق

هر شرکت کننده یک حیوان را روی شش تکه کاغذ می نویسد، نکته اصلی این است که حیوانات تکرار نمی شوند. پس از آن، کاغذها تا می شوند تا کتیبه دیده نشود (کاغذها باید به همین ترتیب تا شوند). همه تکه های کاغذ مخلوط می شوند و به هر شرکت کننده شش تکه کاغذ داده می شود. هدف این است که مقالات خود را در اسرع وقت پیدا کنید.

به شدت کار جالب، که به شما کمک می کند تا بفهمید اگر سایر شرکت کنندگان به شما کمک نکنند ، انجام کار چقدر دشوار است. موفقیت اجرا بستگی به کمک متقابل به یکدیگر دارد.

عملکرد عادی برای یک گروه 15 نفره در 40 ثانیه.

کباب

تیم به صف شده است، چوب ها به صورت افقی بین افراد قرار می گیرند (مانند عکس). وظیفه این است که 500 متر بدون انداختن چوب راه بروید، در حالی که یک چرخش 90 درجه انجام دهید. کار به طور کلی سرگرم کننده و بسیار دشوار است. در تعداد زیاداز مردم. هرچه تعداد شرکت کنندگان کمتر باشد، اجرای آن آسان تر است.

این وظیفه به همه آموزش می دهد که با سرعت یکسان کار کنند و پیچیدگی ارتباطات بین بخش های مختلف شرکت را به وضوح نشان می دهد، زمانی که یک لینک نمی داند دیگری چه می کند.

وظیفه اصلی رهبر در دوره سازمانی شیفت، ترویج وحدت جدایی، ایجاد اعتماد بین بچه های جدا شده است. بازی های تطبیقی ​​به این امر کمک می کند.

دوستت دارم برای...

شرکت کنندگان در دو دایره - درونی (پسران) و بیرونی (دختران) - به صورت جفت به سمت یکدیگر ایستاده یا می نشینند. زوج ها دست به دست هم می دهند و با هم زمزمه می کنند. چه ویژگی هایی را در این فرد بیشتر می دانند؟ در همان زمان، آنها با این عبارت اجباری شروع می کنند: "(نام شرکت کننده)، من تو را دوست دارم برای ..." هر چه توضیح بیشتر باشد، کار بهتر انجام می شود. مشاور باید با بچه ها بازی کند. بعد از 10 تا 15 ثانیه، دایره بیرونی یک قدم به سمت راست برمی‌دارد و زوج‌ها با تغییر، دوباره همه چیز را تکرار می‌کنند. در پایان بازی - تجزیه و تحلیل احساسات.

تمرین برای کار گروهی "پرتاب توپ".

وظیفه این تمرین جلب توجه تیم به آن دسته از کودکانی است که تا آن زمان کمتر مورد توجه بودند. وظیفه مشاور این است که مطمئن شود توپ واقعاً به دست هر کودک می رود و کسی فراموش نمی شود. از بچه ها دعوت می شود تا در یک دایره بایستند. مشاور توپ را به سمت هر کسی که در دایره ایستاده است پرتاب می کند، کسی که توپ را می گیرد آن را به نفر بعدی می اندازد و غیره. کار به این خلاصه می شود که توپ باید در دست همه باشد. این تمرین باید در یک دقیقه انجام شود. در این مورد، قوانین زیر باید رعایت شود: توپ نباید دو بار به یک دست بیفتد. اگر توپ افتاد، تمرین از ابتدا شروع می شود.

صخره نورد.

شرکت کنندگان روی یک نیمکت نزدیک به هم می ایستند و آرنج خود را نگه می دارند. به نوبه خود، هر بازیکن در امتداد لبه نیمکت راه می رود و افراد ایستاده روی آن را نگه می دارد، بدون اینکه زمین بخورد و بازیکنان را از روی نیمکت هل ندهد.

رهبر ارکستر.

شرکت کنندگان در یک ستون یکی یکی صف می کشند و دست های خود را روی شانه های یکدیگر قرار می دهند (اگر گروه بزرگ است، در 2 یا 3 ستون). راهنما قوانین را توضیح می دهد:

• نمی تواند صحبت کند
• همه، به جز آخرین، چشمانشان بسته است (برای اطمینان، می توانید چشمان خود را ببندید)
• آخرین نفر هادی است
• کف زدن روی شانه راست / چپ - به راست / چپ بپیچید
• پنبه روی هر دو شانه - جلو
• دوبار کف زدن روی هر دو شانه - پشت
• با یک ضربه روی هر دو شانه کف بزنید - توقف کنید

وظیفه هادی هدایت "قطار" در طول مسیر مشخص شده توسط رهبر (چند پیچ) است. برای ادامه بازی آخرین عضوجلوتر از همه، مسیر تکرار می شود.

راکتور اتمی

کار مقدماتی: دایره ای به قطر 3 متر روی زمین نشان داده یا ترسیم می شود، برای هر شرکت کننده، مشاور یک شی را که در سبد می گذارد می گیرد. بعد، سبد در مرکز دایره تعیین شده قرار می گیرد. وظیفه هر شرکت کننده این است که بدون وارد شدن به دایره، هر کالایی را از سبد دریافت کند. یک شرکت کننده فقط یک بار مجاز به برداشتن یک آیتم است، بنابراین هر شرکت کننده یک آیتم را خارج می کند. دایره "رآکتور هسته ای" است. اگر هر یک از شرکت کنندگان وارد دایره شود، همه چیز از نو شروع می شود. بازی تا رسیدن به آخرین مورد به پایان نمی رسد، این بازی به متحد شدن تیم کمک می کند، راه حل این مشکل تنها با تعامل کل تیم امکان پذیر است، کودک نمی تواند به تنهایی مورد را دریافت کند، برای این کار او نیاز دارد. کمک کل تیم رهبر باید به احتیاط های ایمنی و راه های حل مشکل توجه کند.

همه شرکت کنندگان با استفاده از مواد بداهه (قلم، مداد، شاخه، مخروط و غیره)، باید تصویر یک فیل را در مدت زمان محدودی روی زمین قرار دهند. وظیفه باید در سکوت کامل انجام شود. تسهیل گر به دقت پیشرفت کار را زیر نظر دارد: آیا هرکسی وظیفه را انجام می دهد، چه کسی نقش رهبر را بر عهده گرفته است.

حدس بزن کی نیست

همه شرکت کنندگان چشمان خود را می بندند. در این زمان میزبان یک بازیکن را لمس می کند و او بی صدا از اتاق خارج می شود. (در این زمان می توانید کمی سر و صدا ایجاد کنید). با علامت رهبر، همه چشمان خود را باز می کنند و نگاه می کنند که در آنجا نیست. هر کس برای اولین بار نام غایب را صدا زد رهبر می شود.

قرمز، آبی، سبز.

بازیکنان یک دایره یا صف می کشند. رهبر (مشاور) به هر پشت یک ورق با رنگ خاص وصل می کند. در یک سیگنال، همه شرکت کنندگان باید در ستون ها ردیف شوند: قرمز - در یک ستون، آبی - در ستون دیگر و غیره. از رنگ های دیگر نیز می توان استفاده کرد. می توانید کار را پیچیده کنید: در سکوت کامل بسازید.

گیجی.

شرکت کنندگان در یک دایره تنگ قرار می گیرند. دست راست جلو می رود، دست چپ گرفته می شود دست راستهمسایه روبرو شما نمی توانید یک دست را با هم بگیرید، سه نفر، نمی توانید دست همسایه نزدیک را بگیرید. سپس، با تلاش مشترک، لازم است که گره گشایی شود. در نتیجه باز شدن باید دایره ای به دست آید.

مدار الکتریکی.

شرکت کنندگان در بازی به جفت تقسیم می شوند. شرکا در مقابل یکدیگر می نشینند، جایی که دست ها و پاهای خود را به هم متصل می کنند، بنابراین یک مدار الکتریکی تشکیل می دهند که از طریق آن جریان از طریق دست ها و پاهای بسته شده جریان می یابد. وظیفه شرکت کنندگان ایستادن بدون شکستن مدار الکتریکی است. حالا دو جفت را با یکدیگر ترکیب کنید تا یک مدار الکتریکی متشکل از چهار نفر بسازید. وظیفه یکسان است - بدون شکستن زنجیره در کنار هم بایستید. هنگامی که این مرحله با موفقیت به پایان رسید، دوباره گروه ها را ترکیب کنید تا یک مدار الکتریکی متشکل از 8 نفر تشکیل شود. در پایان، یک مدار الکتریکی تشکیل شده توسط همه شرکت کنندگان دریافت خواهید کرد که باید بالا بیایند.

دو شرط اصلی برای این تمرین عبارتند از:

• جریان الکتریکی باید آزادانه از طریق یک مدار الکتریکی بسته که توسط دست ها و پاهای به هم چسبیده تشکیل شده است جریان یابد.
• در هر مرحله، رقبا باید همزمان از زمین بلند شوند.

نکته برای مشاور: حمایت از کودکان را فراموش نکنید، زیرا برای آنها بسیار سخت است!

هر عددی

بازی دیگری که می تواند به عنوان راهی برای آزمایش توانایی آنها در درک یکدیگر بدون کلام به شرکت کنندگان ارائه شود. رهبر با نام هر یک از بازیکنان تماس می گیرد. او باید فوراً شماره ای را از یک به شماره نام ببرد، برابر عدداعضای گروه میزبان دستور می دهد: "Three-four!". در همان زمان، به تعداد بازیکنانی که شماره نام برده می شود باید بایستند. در همان زمان، بازیکنی که آن را صدا کرد عدد تصادفی، می تواند بایستد یا می تواند نشسته بماند. جالب اینجاست که در یک گروه کلاسیک دوازده تا پانزده نفری، خطا معمولاً از یک نفر بیشتر نمی شود. یکی از شرکت کنندگان به سرعت متوجه می شود که گزینه های برد-برد وجود دارد: شما باید یا "یک" را صدا بزنید و خودتان به بالا بپرید یا تعداد اعضای گروه را نام ببرید و سپس همه بلند شوند. بهتر است مجری پس از یک یا دو تلاش موفق، بازی را متوقف کند: شرکت کنندگان با احساس افزایش انسجام گروهی باقی می مانند.

کرم ابریشم.

شرکت کنندگان یکی پس از دیگری در یک ستون می ایستند و همسایه را در جلوی کمر نگه می دارند. پس از این آمادگی ها، میزبان توضیح می دهد که تیم یک کرم است و اکنون نمی توان آن را از هم پاشید. برای مثال، کاترپیلار باید نحوه خوابیدن خود را نشان دهد. چگونه غذا بخوریم؛ نحوه شستشو؛ شارژ کردن چگونه است هر چه به ذهن می رسد

دلقک.

برای انجام این بازی به یک جعبه کبریت نیاز دارید. به طور دقیق تر، کل جعبه مورد نیاز نیست، بلکه فقط قسمت بالایی آن است. قسمت داخلی و جمع شونده به همراه کبریت ها را می توان کنار گذاشت. برای شروع بازی، همه شرکت کنندگان در یک ستون صف می کشند، نفر اول جعبه را روی بینی خود می گذارد. ماهیت بازی این است که این جعبه را در سریع ترین زمان ممکن از بینی به بینی دیگر به همه شرکت کنندگان منتقل کنید، در حالی که دست ها باید پشت آنها باشد. اگر جعبه های کسی افتاد، بازی دوباره شروع می شود. در سطح خوبانسجام جدا شدن، نتیجه را می توان خیلی سریع به دست آورد.

هندسه کور.

همه در یک دایره می ایستند و دست در دست هم می گیرند. سپس همه چشمان خود را می بندند. میزبان می پرسد: "بچه ها! در سکوت کامل، بدون کلام، بدون باز کردن چشمان خود - برای من یک مثلث ... یک مربع ... یک لوزی و غیره بسازید."

عبور از رودخانه (عمدتاً در واحدهای قدیمی تر انجام می شود).

یک بخش 3-5 متری روی زمین (بسته به سن کودکان) مشخص شده است - این یک رودخانه است. کل گروه باید از یک ساحل به ساحل دیگر عبور کند. در همان زمان ، آنها این فرصت را دارند که فقط پنج لمس "رودخانه" (پنج تا برای کل تیم) انجام دهند. لمس همزمان با دو پا یا دست (مثلاً در پرش) یک لمس در نظر گرفته می شود. 1 - 1.5 ساعت) در واقع، شما می توانید تنها با سه (یا حتی دو) لمس حرکت کنید.

طناب.

همه بازیکنان در یک دایره می ایستند و دستان یکدیگر را محکم با "قفل" می گیرند. یک طناب با انتهای گره خورده بین شرکت کنندگان اول و دوم آویزان است. شرکت‌کننده دوم، بدون اینکه دست‌ها را از دست اول جدا کند، باید طناب را مانند حلقه از خود بگذراند. طناب در حال حاضر بین شرکت کنندگان دوم و سوم است، سپس سومی اعمال نفر دوم را تکرار می کند و به همین ترتیب. گرد نکته اصلی: در طول طناب از طریق خود، شرکت کنندگان نباید دست های خود را از هم جدا کنند. طول طناب - 1 متر.

چشم به چشم.

شرکت کنندگان در یک دایره می نشینند تا همه به وضوح دیده شوند، دست ها زیر باسن قرار می گیرند. در سکوت، بدون استفاده از حالات صورت، باید همسری را با چشمان خود به تنهایی پیدا کنید (نمی توانید با همسایگان و با کسانی که در کنار هم قرار دارند "مذاکره" کنید). با علامت رهبر، همه بلند می شوند و به جفت خود نزدیک می شوند. به احتمال زیاد ، همه نمی توانند بلافاصله "با چشمان خود موافقت کنند" ، بنابراین تمرین تکرار می شود ، اما در همان زمان ، شرکت کنندگان در مکان های دیگر دایره می نشینند. بازی ادامه می یابد تا هرکس جفت خود را داشته باشد.

حلقه های راکون

یک طناب قوی مورد نیاز است که انتهای آن گره خورده است (حلقه ای به دست می آید). شرکت کنندگان طناب را با دستان خود می گیرند و به طور مساوی در سراسر دایره توزیع می کنند. سپس آنها شروع به خم شدن با احتیاط می کنند و به طرفین کشیده می شوند تا زمانی که بتوانند تعادل خود را حفظ کنند. موارد زیر ممکن است به شرکت کنندگان پیشنهاد شود:

• همه بنشینند و سپس بلند شوند.
• یک دست را رها کن؛
• در طول طناب موج بزنید (طناب را بچرخانید).

در پایان بازی، این بحث وجود دارد: آیا شرکت کنندگان حمایت یکدیگر را احساس کردند؟ آیا آنها سعی کردند به همسایگان کمک کنند. چقدر مراقب بودند آیا احساس امنیت وجود دارد (یا برعکس، ترس از سقوط شما) و غیره.

شورا.

شرکت کنندگان به صورت دایره ای می نشینند و افسانه زیر برای آنها خوانده می شود: «شما جراحانی هستید که باید یک عمل اورژانسی پیوند قلب انجام دهید. 6 نفر به آن نیاز دارند، اما شما فقط یک قلب اهداکننده دارید و در آینده نزدیک امکان یافتن بیشتر آن وجود ندارد. شما باید تصمیم بگیرید که کدام یک از بیماران را نجات دهید."

• دانشمندی در آستانه کشف درمانی برای سرطان.
• مرد 48 ساله، معلم دبیرستانکه 2 فرزند برای بزرگ کردن دارد.
• دختر باردار 18 ساله مبتلا به ایدز.
• مردی 28 ساله که یک مادر بیمار، یک برادر جوان و 2 خواهر تحت مراقبت دارد.
• پسر 20 ساله ای که در حین تصادف تصادف کرد ماه عسل، همسرش در انتظار بچه دار شدن است.
• یک زن 35 ساله استاد کلاس جهانی ورزش در مسابقه پیاده روی است.

سپس به شرکت کنندگان 15-20 دقیقه فرصت داده می شود تا بحث کنند. (بسته به تعداد شرکت کنندگان و میزان هماهنگی آنها). پس از آن، گروه آن را نامگذاری می کند تصمیم مشترکو آن را اثبات می کند.بازتاب در این بازی بسیار مهم است. باید در جهت رفع حالت افسردگی اعضای گروه و به طور کلی فضای متشنج باشد. برای انجام این کار، بحث باید به تجزیه و تحلیل تعامل گروه هدایت شود: چه کسی بیشتر صحبت کرد. چرا برخی سکوت کردند آیا آنها با دقت به استدلال های یکدیگر گوش می دهند. برقراری ارتباط در یک گروه چقدر راحت بود. چرا در ارتباطات مشکلاتی وجود داشت. نظر، کدام شخص بیشتر مورد اعتماد بود، چرا و غیره. مجموع زمان برای بحث: 15-20 دقیقه نکته: در طول بحث، مجری به دقت شرکت کنندگان را مشاهده می کند و رفتار همه را یادداشت می کند: رهبران، متجاوزان، افراد ساکت.

گروه باید به ترتیب تا N بشمارند (یا مساوی یا بیشترشرکت کنندگان)، و فقط یک نفر باید هر عدد را بگوید. شما نمی توانید در مورد اینکه چه کسی چه می گوید توافق کنید. به محض اینکه چند نفر به طور همزمان یک عدد را تلفظ می کنند یا برای مدت طولانی هیچ کس تلفظ نمی کند، شمارش از ابتدا شروع می شود. قانون اختیاری: هر فرد باید حداقل یک عدد بگوید.

فرش را ورق بزنید.

تمام گروه روی تشک ایستاده اند. باید آن را به طرف دیگر برگردانید. اگر کسی پا روی زمین گذاشت، تمرین از ابتدا شروع می شود.

M-M-M در یک دایره.

شرکت کنندگان در یک دایره می نشینند. اولین نفر زمان زیادی می برد صدا m-m-m-m-m... در ارتفاع معین. لحظه ای که او تمام می کند، نفر بعدی باید به عقب برسد و غیره در یک دایره. مهم است که صدا قطع نشود.

غرق کشتی.

گروه شرکت کنندگان به سه زیر گروه 10 تا 12 نفره تقسیم می شوند. دستورالعمل: "برای موفقیت ویژه، ما یک جایزه در فرم دریافت کردیم. سفر جهان. سوار یک کشتی زیبا شدیم و حرکت کردیم دریای مدیترانه، اما هیچ کس به این واقعیت توجه نکرد که این تایتانیک است. فاجعه. اما همه چیز از دست نرفته است، شما سه قایق دارید که باید تا رسیدن هلیکوپتر نجات روی آن ها ایستادگی کنید. (هر تیم سه قالیچه می گیرد).» سپس بازی از سه مرحله تشکیل می شود.

مرحله 1. گروه ها باید به توافق برسند و به نحوی روی "کلک" های خود قرار گیرند و حداقل یک دقیقه دراز بکشند. شرط لازم: پای اعضای تیم نباید به زمین (زمین) برخورد کند. زمان توافق و ساخت محدود نیست. اگر کار تکمیل شد، به مرحله 2 بروید.

مرحله 2. «در حال حاضر تاریک شده است، و دریا خروشان می کند. بنابراین، برای اینکه هلیکوپتر شما را پیدا کند، مهم است که در تاریکی گم نشوید. وظیفه شما این است که روی قایق های خود قرار بگیرید، آنها را به هم وصل کنید (با کمک بازوها، پاها، لباس ها) و یک دقیقه در چنین بسته نرم افزاری نگه دارید.

مرحله 3. «دریا خشمگین است، بنابراین قایق ها شروع به از هم پاشیدن می کنند. دو تشک برای تیم باقی مانده است. لازم است که بر روی آنها قرار گیرد، تماس لمسی با سایر زیر گروه ها حفظ شود و یک دقیقه صبر کنید. سؤالات برای بحث:

• در حین انجام شرایط بازی چه احساسی داشتند.
• چه چیزی کمک کرد، چه چیزی مانع از انجام کار شد.
• نحوه بهبود ارتباطات تیمی دفعه بعد؛
• در طول بازی بر چه مهارت هایی مسلط شده اید؟

چوب - کنه.

مواد بازی: برای انجام بازی، باید یک شبکه از 6 مربع را روی یک تخته یا روی یک تکه کاغذ طراحی بکشید. به صورت عمودی، باید اعداد 1-6 را به صورت افقی، بالای مربع بازی، حروف A-E بنویسید.

A B C D E F 1 . . . . . 2. . . . . 3. . . . . چهار . . . . . 5 . . . . . 6 . . . . .

کار مقدماتی: شرکت کنندگان به دو تیم تقسیم می شوند. تیم ها تعیین می کنند که نوبت خود را با چوب یا علامت چک علامت بزنند. برای بحث بعدی بازی، باید 1-2 نفر را به عنوان ناظر انتخاب کنید، اینها می توانند کودکانی باشند که نمی خواهند بازی کنند. دستورالعمل: "به هدف بازی برای هر تیم گوش دهید. تیم ها باید تا حد امکان امتیاز کسب کنند. یک نقطه پنج در یک ردیف به صورت مورب یا عمودی یا افقی است همان علامت. یعنی تیم باید پنج تا از نمادهای خود را پشت سر هم بیاندازد. میزبان پس از تعیین هدف بازی مطمئن می شود که تیم وظیفه را درک کرده است، برای این کار از او می خواهد که هدف داده شده را تکرار کند. تیم ها به نوبت قرار می دهند. نشانه های آنها در زمین بازی با قرعه کشی می توانید دنباله حرکت را مشخص کنید.هدف ناظران ثبت تمامی اظهارات تیم ها در طول بازی است. در پایان با اجازه مجری صداگذاری می شود و در حین بازی مجری آن را قطع می کند و هدف بازی را به تیم ها یادآوری می کند و امتیاز می گیرند. حتی یادآوری گل بازی هم فایده ای ندارد. در طول بحث، می توان تعجب های تیم ها را شنید: "و ما آنها را مسدود خواهیم کرد!"، "اما ما به آنها اجازه نمی دهیم!". بازیکنان به قدری غرق شده اند که نظرات صحیح رفقای خود را نمی شنوند، به طوری که امتیاز گرفتن آنقدر غیرممکن است، پس از پایان بازی، میزبان تماس می گیرد که تیم ها چند امتیاز کسب کرده اند. و از شرکت کنندگان می خواهد نام ببرند که تیم ها چند امتیاز می توانند کسب کنند. پاسخ 3:3. تمرین نشان می دهد که در صورت آشتی با حریف می توانیم پیروز شویم. زندگی مسیر متفاوتی را نشان می دهد: اگر با حریف مداخله نکنید، هر دو برنده می شوند. میزبان نتیجه می گیرد: "بیا با هم زندگی کنیم! وقت خود را برای نمایش و دعوا تلف نکنید و پیروز خواهید شد و این فرصت را به دیگران خواهید داد."

آجیل.

هدف: یاد بگیرید که خصوصیات یک شخص دیگر را بپذیرید برای این بازی به تعداد شرکت کنندگان گردو نیاز است آموزش: "اکنون یک کیسه آجیل پیش روی خود دارید. از هر یک از شما می‌خواهم که یک مهره بردارید، و سپس برای یک دقیقه با دقت فکر کنید، مهره خود را به خاطر بسپارید (نمی‌توانید روی آن علامت بگذارید و نمی‌توانید آن را شکافتید). در عرض یک دقیقه، تمام آجیل ها دوباره در کیسه قرار می گیرند." پس از قرار دادن آجیل ها در کیسه، رهبر آنها را مخلوط می کند، آنها را در مرکز دایره می ریزد و از هر شرکت کننده می خواهد که مهره خود را پیدا کند. پس از اتمام این کار، بحث کوچکی پیش می‌آید: بر اساس چه دلایلی موفق شدید مهره خود را پیدا کنید، چه تفاوتی با دیگران دارد؟ بر اساس نتایج بحث، می‌توان قیاسی بین گردوو مردم: "هم آن ها و هم دیگران در "توده" یا ازدحام در نگاه اول یکسان به نظر می رسند، اما برای دیدن ویژگی های هر یک، باید زمان صرف کنید، نگاه دقیق تری بیندازید. ارزش یک مهره، به عنوان یک قاعده، با آنچه در داخل آن است قضاوت می شود. ممکن است از بیرون مهره بسیار زیبایی باشد اما داخل آن کاملا خالی است. و بالعکس. در مورد مردم نیز همین اتفاق می افتد، بنابراین نیازی به قضاوت در مورد یک فرد توسط برخی نیست نشانه های ظاهریمهره پوسته بسیار سختی دارد و برای محافظت از هسته ظریف به آن نیاز دارد. بسیاری از مردم اغلب پوسته هایی را در اطراف خود پرورش می دهند تا احساس امنیت کنند و بلافاصله به روی دیگران باز نشوند، برای این به زمان نیاز دارند.

دوست مخفی

توصیه می شود بازی را در پایان دوره سازمانی، زمانی که بچه ها بیشتر با هم آشنا می شوند، انجام دهید. بازی "دوست مخفی" را نیز می توان در هر زمانی در طول شیفت بازی کرد. در برگه های جداگانه، مشاور نام همه بچه های گروه را می نویسد (نام و نام خانوادگی دختران در یک جعبه، پسران در جعبه دیگر هستند)، پسرها به قید قرعه نام دختران را می کشند و دختران نام پسران را ترسیم می کنند و سپس در مدت زمان تعیین شده (1 تا 5 روز) مخفیانه به این کودکان شگفتی های دلپذیر می دهند. شرط اصلی این است که همه باید راز را حفظ کنند، پس از گذشت زمان، کل گروه در یک مکان جمع می شوند، جایی که رهبر کل تیم را غافلگیر می کند، پس از آن همه نشان می دهند که "دوستان مخفی" چه کسانی بوده اند و در همان زمان می دهند. هدایایی به یاد ماندنی در پایان تحلیل مصلحت و اثربخشی و نیاز به بازی «رفیق مخفی» ضروری است.

شهر استادان.

این بازی در پایان دوره سازمانی پس از انجام یکسری بازی و تمرینات انسجامی برگزار می شود.مواد مورد نیاز: قیچی،چسب،کاغذ،مقوا،پلاستیلین،نوار چسب،طناب.طبق بر اساس لیست های تهیه شده جداسازی به چند تیم ترکیب تیم ها از قبل در نظر گرفته شده است تا به همه افراد گروه فرصت داده شود تا حد امکان فعال باشند و تجربه تعامل جدیدی را برای خود به دست آورند. دستورالعمل: "امروز ما با شما شهر استادان را ایجاد خواهیم کرد. در شهر باید یک ساختمان مسکونی، یک باشگاه یا تئاتر، یک معبد، یک ساختمان اداری یا تالار شهر، یک کافه یا یک اغذیه فروشی را بسازید. تیم ها زمان برای بحث دارند - 10 دقیقه، که در طی آن باید ایده ای برای ساخت و ساز ارائه دهید و در مورد نحوه کار تیم به توافق برسید. خود ساخت و ساز در سکوت کامل انجام می شود، برای تخلف جریمه ای اعمال می شود: میزبان یکی از موارد (قیچی، نوار چسب) را می گیرد. 20 دقیقه برای ساخت و ساز داده می شود. ” با علامت رهبر، ساخت و ساز شروع می شود. برای تسهیلگر نظارت بر اجرای قوانین و ویژگی های کار در تیم ها برای تجزیه و تحلیل بعدی مهم است. پس از اتمام ساخت هر سازه، گشتی در شهر، ارائه هر سازه برگزار می شود و پس از گشت و گذار، بحث و گفتگو انجام می شود:

• چگونه در یک تیم کار می کرد.
• چه سخت بود چه آسان بود.
• چگونه به درک متقابل رسیدند؟
• چگونه ایده ها متولد و تجسم یافتند.
• چه نتیجه ای برای خودت گرفتی

کارمندان به دنبال راهی برای خلاص شدن از شر وظایف اضافی هستند؟ آیا در ارتباط با زیردستان تنش وجود دارد؟ آیا وقتی شما ظاهر می شوید مردم ساکت می شوند، اگرچه قبل از آن به وضوح درباره مشکلات تولید بحث می کردند؟ زمان سازماندهی یک تیم سازی است.

تیم بیلدینگ (از انگلیسی به عنوان "تیم سازی" ترجمه شده است) یک تفریح ​​مشترک فعال تیم است. خاستگاه آن "کورس طناب" است که در دهه 50 قرن گذشته برای تقویت روحیه تیمی ارتش انجام شد. سناریوی تیم سازی - در قالب یک تعطیلات شرکتی یا آموزش روانشناختی که زندگی یک شرکت را برای آموزش فعالیت های مشترک خود شبیه سازی می کند.

تیم سازی اهداف مختلفی دارد:

• فضای ارتباطات غیر رسمی؛
• ایجاد تیمی از افراد همفکر؛
• توسعه توانایی کار در یک تیم؛
• تیم سازی؛
• تعریف رهبران؛
• و تسکین روانی

محل برگزاری تیم می تواند یک دفتر، یک استادیوم یا مناطق تفریحی زیبا باشد - نکته اصلی این است که از محل کار معمول خود فاصله بگیرید. سریعترین تسکین روانی در طبیعت و دور از دیوارهای معمول دفتر اتفاق می افتد. با غوطه ور کردن تیم در شرایط غیرعادی، می توان رهبران غیررسمی، همدردی های پنهان و درگیری ها را شناسایی کرد. بر اساس این نتایج، مربی بازی هایی را برای اتحاد تیم انتخاب می کند.

محل برگزاری در طبیعت می تواند یک پانسیون، یک کمپ تابستانی، یک پاکسازی در جنگل، یک ساحل رودخانه باشد. برخی از شرکت ها می توانند هزینه سفرهای طولانی مدت - سوچی، آنتالیا را داشته باشند. چنین استراحتی بسیار فعال و پویا است.

مراحل تیم سازی

1. گروه های 5-10 نفره از قبل با انتخاب تصادفی برای تسکین روانی بیشتر تشکیل می شوند.
2. آنها کاپیتان تیم و شعار را انتخاب می کنند که باید در تمام مراحل رعایت شود.
3. شرکت کنندگان در آموزش بر موانع غلبه می کنند، زمین های ناآشنا را کاوش می کنند و گذرگاه هایی می سازند، نوعی پروژه را توسعه می دهند. می توانید والیبال، پینت بال، کارتینگ، فوتبال، اسب سواری بازی کنید - همه در یک نسخه اقتباس شده.
4. ولی تمرینات بدنی- نکته اصلی نیست، مهمترین چیز ایجاد درک و تعامل متقابل است.

در اینجا برخی از وظایف ذکر شده است:

• "نمایش" - از همه اعضای تیم، شی مشخص شده را به تصویر بکشید - یک تصویر، یک حرف، یک ضرب المثل.
• "پانتومیم" - جانور را با حرکات به تصویر بکشید تا تیم بتواند آن را حدس بزند.
• "مراقب تخم مرغ ها باشید" - کیسه هایی با تخم مرغ روی یک تاب ساخته شده از کنده های چوبی در دو طرف آویزان می شوند. تیم باید روی تاب بایستد و تخم‌ها را نشکند.
• "اولین کسی که است" - کاپیتان ها، بر اساس یک سیگنال، تیم خود را به شکل دایره، مثلث، حرف، گوه پرنده، بر اساس قد، الفبا، اندازه کفش، رنگ چشم یا مو می سازند.

در پایان، شرکت کنندگان اقدامات خود را ارزیابی می کنند، اشتباهات و موفقیت ها را شناسایی می کنند، نتایج را خلاصه می کنند، برندگان جوایز دریافت می کنند، بقیه جوایز به یاد ماندنی دریافت می کنند. اگر رهبر نیز در آموزش شرکت کند، اعتبار او به میزان قابل توجهی افزایش می یابد.

بسیاری از آژانس ها پیشنهاد می کنند چنین تعطیلاتی را ترتیب دهند. اما اگر شرکت یک روانشناس تمام وقت داشته باشد، او کاملاً با این کار کنار می آید. لازم نیست تیم سازی گران باشد - گلوله، مهمات، تجهیزات. هر مهمانی شرکتی در صورت تمایل می تواند به یک مینی تیم ساختمان برای تیم سازی و شکوفایی شرکت تبدیل شود.

تیم سازی در طبیعت

سناریوی تیم سازی در طبیعت به طور مشروط به دو بخش تقسیم می شود:

1. بازی های گرم کننده برای دوستیابی - یخ شکن.
2. بازی های مستقیم برای متحد کردن تیم و افزایش اثربخشی آن.

نمونه های بازی

"هواپیما"

هدف: آشنایی و گرم کردن گروه

مربی شرکت کنندگان را در مورد آزمون خلاقیت و مهارت، که برای آن هر بازیکن باید یک هواپیما از کاغذ بسازد، آگاه می کند. کاغذ باید ضخیم باشد تا باد تکیه گاه را از بین نبرد. در هواپیما، هر کسی اطلاعات شخصی خود را می دهد:

• نام خانوادگی و نام (شما می توانید دیگری را برای مدت آموزش انتخاب کنید)؛
• کاری که دیشب کردم؛
• نام فیلم مورد علاقه شما (اطلاعات دیگر نیز امکان پذیر است)؛
• برنامه های تعطیلات

سؤالات نباید خیلی سخت باشند، نه خیلی شخصی - نکته اصلی این است که پاسخ به آنها با احساسات مثبت همراه باشد.

پس از پر کردن پرسشنامه، همه در صف قرار می گیرند و هواپیماهای خود را به آب می اندازند. کسی که هواپیمای او دورترین پرواز را داشته است یک جایزه کوچک برنده می شود. سپس همه به جلو می دوند، هر هواپیمایی را برمی دارند و دوباره پرتاب می کنند. سپس شرکت‌کننده هواپیما را که معلوم شد نزدیک‌ترین هواپیما به او است برمی‌دارد و یادداشت را با صدای بلند می‌خواند.

"گره زندگی"

هدف: شکل گیری مهارت های کار گروهی

شرکت کنندگان در یک دایره ایستاده اند و دست در دست هم گرفته اند. مربی حلقه را در هم می‌پیچد و اعضای هر تیم باید در سریع‌ترین زمان ممکن بدون شکستن دست‌شان باز شوند.

"قلعه"

هدف: آموزش به اعضای گروه برای تعامل فعال در شرایط دشوار.

کارمندان به گروه‌هایی تقسیم می‌شوند و چشم‌بند می‌بندند. 10 - 20 جعبه بزرگ و سطل آب باید در پاکسازی قرار داده شود. به هر تیم باید توضیح داده شود که باید یک قلعه از جعبه ها در اطراف خود بسازند. بین جعبه هایی که قلعه از آنها ساخته شده است، فاصله باید تا 10 سانتی متر باشد و همه اعضای تیم باید خود را در داخل قلعه مصون کنند. نظاره گرانی منصوب می شوند که چشمانشان باز است. کسانی که خارج از قلعه هستند باید آب بریزند و اگر سوراخ ها بیشتر از 10 سانتی متر باشد چک کنند.

تیم سازی در طبیعت با یک بازتاب کوچک تکمیل می شود، جایی که هرکس نظر خود را بیان می کند، آنچه را که دوست دارد و آنچه را می توان بهبود بخشید.

ساخت تیم کوئست

اشکال تیم سازی می تواند بسیار متفاوت باشد، یکی از محبوب ترین ها، که برای هر دو تولد و تماس اخرو حزب شرکتی یک ساختمان تیم جستجو است. به عنوان مثال، طرح سناریو برای ساخت تیم جستجو "جزیره گنج" - روشن، برنامه سرگرم کنندهبازی هایی برای انسجام و تیم سازی این برنامه بر اساس تصاویر آشنا از دوران کودکی - ماجراهای، ملوانان، دزدان دریایی، گنج ها است. تیم سازی کوئست می تواند سرگرم کننده باشد، برای تعطیلات شرکتی، بخشی از برخی رویدادها برای بهبود آب و هوا در تیم، یا یک آموزش جدی تیم سازی با عناصر دوره طناب.

افسانه برنامه

شما و همکارانتان خود را در جزیره ای می یابید که سینه دزد دریایی معروف فلینت در آن پنهان شده است. برای یافتن گنج‌ها، باید به شکل دزدان دریایی واقعی درآیید و آزمایش‌های دزدان دریایی واقعی را با کل تیم انجام دهید. شانس تصاحب گنج پس از تسلط بر تمام نکات اشاره ظاهر می شود. همچنین مهم است که بدانیم نکات مرموز فلینت به چه معناست و روحیه تیمی به چه معناست. و سپس می توانید غنائم را تقسیم کنید.

نمونه هایی از بازی ها و وظایف، یا نحوه به دست آوردن گنج

ابتدا شرکت کنندگان باید به خود جزیره برسند تا در طول بازی قوانین جزیره را به صورت تیمی مطالعه و رعایت کنند.

سپس باید به شکارچیان گنج تبدیل شوید - نام، شعار، کاپیتان را انتخاب کنید، تصویر منحصر به فرد و واضح خود را از تیم ایجاد کنید و نقاط قوت خود را به همه نشان دهید.

پس از اتخاذ تصویر، گروه هایی با راهنمای "بومی ها" (مدرسان، مربیان) آزمایش های دزدان دریایی مختلف را انجام می دهند - مراحل بازی از فلینت قدیمی هم در آب و هم در خشکی:

• وظایف در ارتفاع بالا - "همه را در طبقه بالا سوت بزنید"، "وب"، "تله"؛
• مهارت های ارتباطی - "ضایعات سمی"، "لابیرنت"، "تشنگی"؛
• پازل برای منطق و حافظه فرمان - "میدان مین"، "جنگا"، "مگا کارت"؛
• وظایف تیمی - "هسته را جمع کنید"، "گام شمار"، "ناودان"؛
• مسابقه انفرادی و تیمی - "مبارزه با موش ها" و تیراندازی"؛
• بازی های دزدان دریایی - "سوراخ"، "دسترسی به هدف" و "کلک"؛
• تست های شخصی - "خرچنگ زنده"، مانند فورت بایارت.

هنگامی که تمام وظایف تیم تکمیل شد، باقی می ماند که همه سرنخ های یافت شده را در یک نقشه از مکان گنج ترکیب کنیم و با هم، توسط همه گروه ها، یک آزمایش مشترک را برای یافتن گنج ها انجام دهیم - قسمت هایی از یک چادر، ویگوام هندی یا کلبه، که عبارتند از: سپس با هم جمع آوری شد.

این برنامه با ارائه دیپلم و نشان پایان می یابد. ادامه در قالب بحث در مورد نتایج یا یک مهمانی شرکتی، تولد یا سایر رویدادهای اصلی جشن امکان پذیر است.

تیم سازی در دفتر

استفاده از برنامه‌های بلندمدت، تشکیل تیمی را ممکن می‌سازد که به راحتی بر موقعیت‌های بحرانی غلبه کند، بازسازی کند و با شرایط جدید سازگار شود. اما این روش ها هم نیاز به زمان و هم هزینه دارند. تیم سازی در دفتر روش محبوب تری است: حداقل زمان، محیط آشنا، صرفه جویی در منابع.

تمرینات تیم سازی اداری ساده و در عین حال سرگرم کننده هستند. روانشناسان به شرکت کنندگان وظایفی در زمینه فرهنگ، ورزش، هنر، فعالیت های بازی ارائه می دهند. آموزش ها می توانند موضوعی (سرگرم کننده، فکری) و متناوب با یکدیگر باشند. آموزش در دفتر به شما این امکان را می دهد که با یک تیم بزرگ بدون وقفه در روند کار کار کنید و کارمندان می توانند آرامش و مهارت در فعالیت های مشترک کسب کنند. در اینجا گزینه های بازی برای سناریوی تیم سازی در دفتر وجود دارد.

برج بساز

کارمندان به تیم ها تقسیم می شوند، وظیفه هر یک از آنها ساختن یک برج برای مدت معینی از مواد بداهه ای است که می تواند در دفتر باشد - پوشه ها، گیره های کاغذ، کاغذ. تیمی که بالاترین را بسازد جایزه می گیرد.

همه چیز را بخاطر داشته باش

این یک نسخه هوشمندتر از آموزش است. شرکت کننده ناگهان دچار فراموشی شد. همکارانی که از آنها درباره خودش سؤال می پرسد به او کمک می کنند تا همه چیز را در مورد خودش به خاطر بسپارد.

مصاحبه

در تیم هایی که از قبل به هم پیوسته اند، یک کار به شکل نظرسنجی موثر است. معنی بازی این است که کارمندان در مورد یک موضوع انتخاب شده نظرسنجی انجام می دهند و در طول درس، همه کارکنان در مورد نتایج بحث می کنند.

انواع مختلفی از این تمرین ها وجود دارد، زیرا تیم سازی در دفتر شامل سناریوهای مختلفی است - بازی های نقش آفرینی، انواع مختلفی از فعالیت های مشترک. علیرغم بیهودگی ظاهری، تیم سازی کارایی خود را از نظر تیم سازی در بسیاری از نمونه ها ثابت کرده است، زیرا شعار "کادرها برای همه چیز تصمیم می گیرند!" مرتبط در همه زمان ها

نحوه برگزاری یک مهمانی شرکتی در طبیعت را بخوانید. و .