Štúdium teoretických základov podnikateľského plánovania, zvažovanie metodiky vypracovania podnikateľského plánu pre kozmetický salón, zdôvodnenie ekonomickej uskutočniteľnosti smerov rozvoja spoločnosti. Popis poskytovaných služieb, vykonávanie marketingového prieskumu.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

Vypracovanie a zdôvodnenie podnikateľského plánu pre kozmetický salón, popis služby a prieskum trhu. Analýza konkurentov a hodnotenie vyhliadok rozvoja tohto podniku. Vypracovanie výrobného, ​​marketingového a finančného plánu tohto projektu.

podnikateľský plán, pridaný 23.11.2009


Podnikateľský plán pre kozmetický salón "Patio", odôvodnenie ekonomickej uskutočniteľnosti. Metodika krok za krokom na zostavenie projektu pomocou rôznych ukazovateľov: ziskovosť, likvidita, čistá súčasná hodnota a doba návratnosti.

kurzová práca, pridané 02.07.2010


Zdôvodnenie uskutočniteľnosti vytvorenia kozmetického salónu zameraného na obyvateľstvo s priemerným príjmom a tradičnými preferenciami. Marketingový prieskum trhu poskytovaných služieb a konkurenčného prostredia, metódy stimulácie návštev salónu.

test, pridaný 11.12.2010


Teoretické aspekty obchodné plánovanie a investičná atraktivita komerčných nehnuteľností. Marketingový prieskum návštevníkov kozmetických salónov Samara. Štúdia realizovateľnosti projektu, výroby a finančný plán.

podnikateľský plán, pridaný 18.06.2011


Popis činnosti kozmetického salónu LLC "Anastasia", charakteristika poskytovaných služieb. Výkaznícke a finančné dokumenty upravujúce činnosť podniku. Marketingový, organizačný, finančný plán rozvoja podnikania. Analýza rizík.

test, pridané 4.12.2017


Všeobecná charakteristika salónu krásy, právna forma vlastníctva, štruktúra, personál. Marketingový plán. Analýza konkurenčného prostredia, cenové prvky. Výrobný a organizačný, finančný plán. Posúdenie rizík.

kurzová práca, pridané 05.03.2012


Podstata konkurencie, ukazovatele a kritériá konkurencieschopnosti obchodný podnik. Posúdenie stavu marketingové aktivity kozmetický salón. Zváženie činností na analýzu konkurentov a posúdenie konkurencieschopnosti kozmetického salónu.

práca, pridané 18.01.2018

Organizácia kozmetických salónov je jedným zo sľubných typov podnikania, ktorý priťahuje mnoho začínajúcich podnikateľov. Relevantnosť tejto záležitosti sa vysvetľuje túžbou moderných ľudí vyzerať dobre, bez ohľadu na pohlavie. Mnoho ľudí môže žiť bez veľkolepých umelých nechtov, ale nikto nemôže žiť bez úhľadného účesu. Preto bude kaderníctvo alebo malý salón vždy v určitom dopyte, nezasiahnu ho ekonomické zmeny.

Podrobný podnikateľský plán na otvorenie malého kozmetického salónu pomôže začiatočníkom v tejto oblasti začať veľmi úspešne. Na otvorenie nového podniku musí podnikateľ vedieť, ktoré služby má poskytovať a ktoré nie, a musí jasne zvážiť ziskovosť a návratnosť tohto nového podnikania pre neho.

Salónny biznis je pevne zakorenený v sektore služieb. Kozmetické salóny sa rozšírili všade, niekedy sa nachádzajú blízko seba. Je tu jeden dôležitý aspekt, nad ktorým sa oplatí vážne zamyslieť – kvalita poskytovaných služieb. Vďaka vysokému servisu má kozmetický salón dobrú klientsku základňu. Ak existuje kompetentná reklama, kvalifikovaní remeselníci a celý rad poskytovaných služieb, existuje šanca, že salón vždy prinesie stabilný zisk.

Všetky salóny sa od seba líšia. Nemali by ste klamať ľudí hrdým nazývaním obyčajného kaderníka „salónom krásy“. Pri otváraní tohto podniku stojí za to premýšľať o publiku: pre akú kategóriu obyvateľstva sa salón otvára? Ak žijete vo veľkej metropole a plánujete si otvoriť salón so širokou ponukou luxusných služieb, potom by ste sa mali zamyslieť nad imidžom budúceho salónu. Ak je ale salón určený pre seniorov a dôchodcov, otvorenie salónu tu by nebolo vhodné.

V prípade tejto cieľovej skupiny je lepšie nazvať svoj podnik „kaderníctvo“, aby ste neodstrašili kategóriu klientov, ktorých budete priebežne obsluhovať.

Môžete tiež vytvoriť špecializované salóny, napríklad salóny na úpravu psov, pánske salóny, detské kozmetické štúdiá a špeciálne imidžové štúdiá. Hlavná vec je presne uviesť kategórie vášho salónu.

Po výbere smeru salónu začneme registrovať nový podnik, ale najprv musíte vypracovať podnikateľský plán, ktorý je potrebné predložiť so všetkými ostatnými dokumentmi. Zoznam požadovaných dokumentov je nasledujúci:

• Písomný podnikateľský plán;
• Nájomná zmluva;
• Oficiálne ukončenie požiarnej a sanitárnej služby;
• Získali ste povolenie na udržiavanie vybratých položiek ekonomická aktivita;
• Prijaté osvedčenie o zhode;
• Dostupnosť zdravotnej dokumentácie pre všetkých súčasných zamestnancov.

Niektoré špeciálne služby kozmetických salónov musia prejsť povinným licenčným konaním. Tento zoznam obsahuje všetky služby, pri ktorých sa očakáva poškodenie kože. Títo dôležité bodyčo treba zvážiť pri otvorení kozmetického salónu.

Pred vytvorením podnikateľského plánu sa musíte rozhodnúť o zozname služieb, ktoré sa budú poskytovať obyvateľstvu v tomto salóne. Všetky salóny majú zvyčajne nasledujúcu štandardnú sadu služieb:

• Vysokokvalitné kadernícke služby;
• Dizajnová manikúra;
• Moderné kozmetologické služby - depilácia, peeling, starostlivosť o obočie a pokožku tváre;
• Rôzne druhy masáží;
• Solárium.

Na otvorenie takéhoto salónu so špecifikovaným rozsahom služieb budete potrebovať miestnosť s rozlohou 120 m2, kde budú tieto oddelenia:

• Recepcia - na príjem klientov a registráciu hovorov;
• Sály na poskytovanie kaderníckych služieb;
• Miestnosť starostlivosti o vlasy – bude tu prebiehať umývanie, kulmovanie a farbenie vlasov;
• Miestnosti na pedikúru a manikúru;
• Masážna miestnosť;
• Vybavená miestnosť pre solárium;
• Kancelária vizážistov;
• Priestory pre zamestnancov;
• Viacúčelová miestnosť.

Začínajúci podnikateľ si zároveň musí byť vedomý toho, že akékoľvek priestory budú musieť byť prispôsobené stanoveným štandardom kozmetického salónu, bez ohľadu na stav priestorov, a to si vyžaduje slušnú investíciu.

Pri vytváraní podnikateľského plánu je potrebné dodržiavať prijatú štruktúru bez ohľadu na oblasť činnosti. Podnikateľský plán pozostáva z nasledujúcich častí:

• Hlavné ciele začatia podnikania;
• Podrobný popis vybraného odvetvia a novej spoločnosti;
• Popis poskytovaných služieb;
• Zhrnutie projektu;
• Analýza vybranej medzery na trhu;
• Popis organizačné záležitosti pri otvorení kozmetického salónu;
• Finančný plán;
• Organizačný plán;
• Hodnotenie efektívnosti projektu;
• Pravdepodobné riziká a záruky.

Toto sú hlavné body, ktoré by mal obsahovať každý podnikateľský plán. Tu bude platiť podobný postup.

Zapisujeme si hlavné ciele projektu

Hlavným cieľom nového projektu je otvoriť v meste vášho bydliska kozmetický salón schopný poskytovať kvalitné služby starostlivosti o pleť, tvár, telo a kadernícke služby. Potenciálnymi klientkami salónu môžu byť ľudia s priemerným príjmom, ženy vo veku 25 až 45 rokov.

Na realizáciu projektu podľa všetkých pravidiel bude podnikateľ potrebovať investíciu 2 milióny rubľov. pre salón v malom meste a od 4 miliónov a viac - pre štúdio vo veľkej metropole. Ďalej je potrebné stanoviť konkrétne termíny realizácie tohto projektu na získanie potrebných povolení, nákup potrebné vybavenie. Podnikateľ musí všetky tieto body dôkladne analyzovať a stanoviť si konkrétne termíny ich realizácie.

Podrobný popis spoločnosti

Hlavným cieľom projektu je otvorenie kozmetického salónu, ktorý spĺňa princípy prvotriedneho servisu. Klientom bude ponúknutá široká škála kaderníckych služieb, kvalitná manikúra a pedikúra, kozmetológia a masáže. Trh kozmetických salónov je uznávaný ako jeden z najrýchlejšie rastúcich. Veľké množstvo salónov sa nachádza v mestách nad milión obyvateľov – Moskva, Petrohrad. Návšteva kozmetického salónu už nie je výsadou pre elitu, služby mnohých z nich sú dostupné ľuďom zo strednej triedy. S rastúcim dopytom po službách pribúdalo kozmetických salónov. Počet ľudí pravidelne navštevujúcich salóny sa zvýšil o 40 %. Tento rast súvisí so zrýchleným tempom života, keď mnohé ženy namiesto starostlivosti o seba začali často využívať služby kozmetických salónov, pričom ich služby považovali za ziskové a cenovo dostupné.

Kozmetický salón sa zvyčajne nachádza na 1. poschodí bytového domu so samostatným vchodom a pútavým nápisom. Na rekonštrukciu prenajatých priestorov musí byť podnikateľ pripravený investovať až 88 % z celkových nákladov na nehnuteľnosť. Ako formu vlastníctva si môžete vybrať jednotlivého podnikateľa. Pre salón je vhodný zjednodušený daňový systém.

Ak chcete otvoriť plnohodnotný kozmetický salón, stačí si vybrať iba 6 hlavných typov služieb:

• Kompletná ponuka kaderníckych služieb: pánske a dámske strihy, styling, účesy;
• Manikúra a pedikúra - celý rad služieb pre starostlivosť, rozšírenie, dizajn a korekciu;
• Kvalitné služby v oblasti kozmetológie - depilácia, starostlivosť o obočie, predlžovanie mihalníc, peeling;
• Komplexná starostlivosť o pleť tváre;
• Solárium.

Za dôležité konkurenčné výhody považujeme širokú škálu poskytovaných služieb, dostupné ceny, vysoká kvalita a slušné služby. Ďalej je potrebné poskytnúť cenník všetkých služieb, ktoré budú v tomto salóne poskytované.

Niektoré služby salónu môžu vyžadovať oficiálne povolenie od Rospotrebnadzor, ako aj povolenie na činnosť od Štátneho úradu pre požiarny dozor.

Ako sa hovorí, v každom podnikaní nie sú žiadne maličkosti, podnikateľ musí premyslieť všetko do najmenších detailov. Na vykonanie tejto činnosti stačí vytvoriť 1 subjekt- IP. Tento typ činnosti zahŕňa nasledujúce služby:

• Kadernícke služby, holenie a zastrihávanie brady, kozmetické masáže, manikúra, pedikúra, profesionálne líčenie;
• obchod s kozmetickými výrobkami, maloobchod na nešpecializovaných miestach;
• Iné činnosti zamerané na udržanie zdravia;
• Telesná výchova a rekreačná činnosť – zahrňujúca dochádzku rôzne druhy kúpele, salóny na chudnutie, masážne miestnosti.

Realizácia projektu od momentu registrácie až po autorizáciu spustenia predaja trvá do 3 mesiacov, s tým musí podnikateľ počítať. Majiteľ firmy sa mení na manažéra salónu. To dôležité je na jeho pleciach strategické plánovanie jeho záležitosti, vykonávanie analýzy kľúčových parametrov výkonnosti. Všetkých ľudí má pod kontrolou obslužný personál, účtovné záležitosti zverujeme tretej osobe.

Zostavenie finančného plánu

V rámci podnikateľského plánu je potrebné vypracovať finančný plán budúcich príspevkov v prípravnej a hlavnej fáze. Medzi hlavné výdavky prípravného obdobia uvádzame tieto náklady:

• Registračné poplatky, získanie potrebných povolení, spracovanie súvisiacej dokumentácie - 25-30 tisíc rubľov;
• Renovácia a prestavba nájomných priestorov - 300 tisíc rubľov;
• Nákup vybavenia - 800 tisíc rubľov;
• Inštalácia zakúpeného zariadenia - 70 tisíc rubľov;
• Náklady na nábor - 20 tisíc rubľov;
• Reklamná spoločnosť na otvorenie a propagáciu tematickej webovej stránky - 70 000 rubľov.

• Mesačný nájom - 80 tisíc rubľov;
• Mzdy - 300 tisíc rubľov;
• účtovníctvo - 20 tisíc rubľov;
• Organizácia reklamy - 40 tisíc rubľov;
• Platba za energie - 10 000 rubľov;
• Náklady na správu - 10 tisíc rubľov;
• Organizácie na odstraňovanie odpadu - 2 000 rubľov.

Tu sú približné finančné ukazovatele, všetky tieto hodnoty sa môžu líšiť v závislosti od mesta, v ktorom sa salón bude nachádzať, pretože náklady na rovnaké služby sú rôznych regiónoch môže byť iný.

Organizačný plán

Najprv sa musíte rozhodnúť o miestnosti, kde bude salón umiestnený. Je vhodné, aby bol umiestnený v rušnej oblasti. Starostlivo si preštudujte, čo sa nachádza v blízkosti salónu, aké predmety sú v blízkosti. Ďalej bude musieť podnikateľ prestavať priestory a vykonať opravy. S prenajímateľom je potrebné uzavrieť zmluvu o dlhodobom prenájme, následne vykonať všetky väčšie práce. Fungovanie zanedbaného salónu zabezpečí o administratívnych pracovníkov, vrchný administrátor a asistent. Pre priemerný kozmetický salón potrebujete zamestnať 6 univerzálnych kaderníkov, ktorí budú pracovať na smeny, 1 profesionálneho kozmetológa a vizážistu.

Je vhodné prijať do tímu tých remeselníkov, ktorých zručnosti sú potvrdené rôznymi diplomami z odbornej prípravy. Toto požadovaný stav zabezpečiť dobrú povesť salónu. Hlavné požiadavky, ktoré budú predložené zamestnancom, sú: dobrá úroveň kompetencie, schopnosť nájsť vzájomný jazyk s ľuďmi, komunikačné schopnosti, zodpovedný prístup k práci. Ako fixné výdavky uvádza výdavky na nákup spotrebného materiálu, platenie nájomného, ​​účty za energie a platby za odvoz odpadu. Objem poskytovaných služieb je ovplyvnený sezónnosťou s poklesom sadzby v lete počas obdobia formovania dochádza k nárastu uznania salónu. Doba realizácie všetkých týchto postupov je 3 mesiace.

Hodnotenie výkonu prípadu

Plne si uvedomiť tento projekt, bude vyžadovať slušné finančné náklady. Zvyšovaním návratnosti investícií a dosiahnutím stabilného plánovaného objemu sa finančné riziká minimalizujú. Približná doba návratnosti tohto podnikania je 7 mesiacov. Projekt začne generovať určitý zisk hneď po spustení.

Určité finančné riziká a možné záruky

Pri svojej ekonomickej činnosti môže nováčik čeliť určitým rizikám, ktoré môžu vzniknúť pri jeho práci. Sú medzi nimi rôzne druhy krádeží, prírodné javy a vznik silnej konkurencie. Zvýšenie nákladov na suroviny môže mať vplyv aj na obchodné operácie. Prevádzka salónu závisí od spotrebného materiálu, ktorý sa kupuje od rôznych výrobcov. Ak dodávateľ začne zvyšovať cenu, môže to byť dôvod na prechod k inej kozmetickej značke. Moderný kozmetický trh má širokú škálu cien, z ktorých si môžete vybrať produkt za prijateľnú cenu. V období sezónneho poklesu tržieb je potrebné počítať aj s objemom plánovaného zisku. Na zníženie tohto sezónneho javu je dôležité zmeniť organizačné zásady a organizovať rôzne akcie a zľavy. V oblasti kozmetológie a kaderníckych služieb sa mení veľa trendov a nedávno zakúpené vybavenie sa stáva zastaraným. To všetko vedie k potrebe zmeniť určité vybavenie. Počas účasti na rôznych tematických výstavách, propagačných akciách a špeciálnych majstrovských kurzoch sa môžete dozvedieť všetko o nových trendoch v oblasti krásy. Toto je potrebné monitorovať, pretože to ovplyvňuje imidž podniku.

Hlavným rizikom tohto podnikania je nízke financovanie rôznych marketingových kampaní organizovaných s cieľom prilákať nových zákazníkov. Rozvoj reklamných kampaní a mediálne plánovanie treba brať s maximálnou vážnosťou. Nedostatok špecializovaných špecialistov a nízka úroveň profesionality vybraného personálu môžu viesť k tomu, že vaši konkurenti budú mať viac výhod. Je potrebné viesť kurzy na zlepšenie zručností so zapojením skutočných profesionálov vo svojom odbore, vytvoriť efektívny systém motivácie a kontroly. Všetky tieto riziká prispievajú k zníženiu zisku salónu a vzniku priamych strát spôsobených nesprávnou organizáciou a nesprávnym výpočtom približnej návratnosti. Váš salón môže generovať straty, ak jeho práca nie je správne organizovaná.

• Finančné straty v dôsledku nedostatočnej organizácie a aktivity konkurentov;
• Zmeny v popularite určitých kozmetických služieb;
• Personálna fluktuácia, nízka kompetentnosť remeselníkov, nedostatok špecialistov.

Na základe vybranej oblasti musíte vo svojom podnikateľskom pláne vykonať podobnú kvantitatívnu štúdiu pravdepodobných rizík. Aby ste svojmu salónu poskytli potrebný tok klientov, musíte posilniť svoje konkurenčné výhody, vytvoriť agresívnu marketingovú kampaň a získať 8% trhu od konkurentov v férovom boji. V záujme zvýšenia ziskovosti zvyšujeme rozpočet na reklamu o 15% a pracujeme na vlastnej propagácii v podmienkach silnej konkurencie. Toto všetko by mal obsahovať váš podnikateľský plán.

Jasný plán a premyslená organizácia sú 2 kroky na tŕnistej ceste k úspechu vo vašom podnikaní. Neustále pracujte na zdokonaľovaní zručností svojich zamestnancov, pretože čím horšie sú služby v salóne, tým väčšia je pravdepodobnosť, že nespokojný klient odíde ku konkurencii. Je dôležité tomu zabrániť, preto by ste nemali míňať peniaze na kvalitnú reklamu a odborné školenia, keďže tieto udalosti majú priamy vplyv na vaše podnikanie.

• Zoznam služieb
• Náklady na vybavenie
• Osobné náklady
• Konečný výpočet

Kozmetický salón je sľubný druh podnikania, ktorý si získava na popularite. Podľa výskumu vo veľkých mestách pripadá na 1000 žien 77 salónov. Zároveň získajte rovnaké údaje pre provinciu osady Je to dosť ťažké. Ale aby ste našli svoje miesto v tomto biznise, je potrebné otvoriť salón už teraz, pretože časom bude trh takýmito službami presýtený a pre nováčikov v tejto oblasti bude ťažšie zarábať. Pre čitateľov stránky //stránky sme zostavili hotový podnikateľský plán pre kozmetický salón s plánmi na rok 2019. Nižšie si môžete pozrieť približné náklady na začatie takéhoto podnikania.

Zoznam služieb

Na otvorenie kozmetického salónu budete potrebovať počiatočný kapitál, ktorý možno čiastočne alebo úplne získať vo forme úverových prostriedkov. V roku 2019 môžu podnikatelia využiť vládny program zameraný na podporu malého a stredného podnikania.

Okamžite sa musíte rozhodnúť o zozname služieb, ktoré kozmetický salón poskytne. Vezmime si napríklad nasledovné:

• kadernícke služby– strihanie vlasov pre ženy, mužov, deti;
• manikúra;
• pedikúra;
• Kozmetologické služby, vrátane odstraňovania chĺpkov, peelingu, starostlivosti o obočie, telo a pokožku tváre;
• masáž;
• solárium.

Na otvorenie kozmetického salónu s podobným zoznamom služieb budete potrebovať miestnosť s rozlohou 125 m2, ktorá bude rozdelená takto:

1. Recepcia – správcovský priestor s pultom a šatníkom – 11 m2.
2. Kadernícka sála – 26 m2.
3. Miestnosť na starostlivosť o vlasy – 12 m2. Ide o špecializovanú miestnosť, kde sa bude vykonávať umývanie vlasov, curling a farbenie, nemali by ste si ju zamieňať s kaderníckym salónom.
4. Miestnosť na pedikúru a manikúru – 12 m2.
5. Masážna miestnosť – 16 m2.
6. Solárium – 15 m2.
7. Kancelária vizážistky – 8 m2.
8. Miestnosť pre personál – 15 m2.
9. Technická miestnosť – 10 m2.

Zároveň v našom obchodnom pláne budú náklady na finančné prostriedky na opravy a opätovné vybavenie priestorov v priemere 240 - 280 tisíc rubľov.

Prenájom takýchto priestorov si bude vyžadovať 70–80 000 rubľov mesačne, nákup bude stáť 5,6–7,2 milióna rubľov v závislosti od mestskej oblasti (ceny sa berú ako priemer pre regionálne centrá západné regióny Ruskej federácie).

Priestory sa môžu nachádzať na prízemí bytového domu a musia byť vyňaté z bytového fondu. Je žiaduce, aby to bolo rušné miesto v blízkosti zábavy, nákupov, obchodných centier, ako aj zastávok verejnej dopravy.

Náklady na vybavenie

Nižšie uvedené náklady na zariadenie sú vážené priemery a môžu sa líšiť v závislosti od výrobcu, materiálu, z ktorého je vyrobené, a jeho funkčných vlastností. Podnikateľský plán naznačuje Detailný popis vybavenie každej miestnosti salónu.

Čo je to vlastne podnikateľský plán? Napísané kompetentne a jasne, bude to začiatok úspešného podnikania. Bez nej je začatie nového snaženia bezvýznamné a ďalší vývoj. Okrem toho je to starostlivý a časovo náročný proces. Osud celého plánu do značnej miery závisí od gramotnosti a zodpovedného prístupu k písaniu podnikateľského plánu.

1. Zhrnutie tohto projektu

Podstatou nižšie uvedeného materiálu je ako otvoriť kozmetický salón, schopný poskytnúť potenciálnym spotrebiteľom vysokokvalitné služby starostlivosti o tvár, telo,
vlasy a nechty. Obchod založený na rozvoji kozmetických salónov patrí do rýchlo rastúcej a progresívnej kategórie. S rastúcou životnou úrovňou Rusov, ktorá sa blíži západným štandardom, sú potrebné tisíce nových salónov. Teraz sa stalo neslušné javiť sa v spoločnosti neudržiavané alebo neudržiavané. Mnohé ženy sa starajú nielen o svoje vlasy a nechty, ale aj omladzujú svoju tvár, korigujú nedostatky postavy a bojujú s celulitídou, pričom si uvedomujú, že salónne ošetrenia sú oveľa efektívnejšie ako domáca starostlivosť. Dnešnými návštevníkmi kozmetických salónov sa stáva čoraz viac mužov a mladých ľudí. Príjem majiteľov moderných kozmetických salónov závisí od veľkosti priestorov. Čím väčšia je celková plocha všetkých vnútorných priestorov, tým väčšia veľkosť čistý zisk. Toto je potrebné vziať do úvahy pri projektovaní, pretože v súlade s existujúcimi normami musí byť kabína vybavená pomocné priestory. Každý región má svoju výšku platov, ceny a vyťaženosť salónov, ale hlavné je zaujať, prilákať a udržať si čo najviac klientov.

2. Charakteristika odvetvia a popis spoločnosti

Účelom tohto projektu je určiť spôsob organizácie svoj vlastný kozmetický salón, poskytujúca široké spektrum služieb v rôznych oblastiach: kaderníctvo, kozmetológia, nechtové služby, masáže. Jeho práca musí byť organizovaná v súlade so všetkými servisnými normami. Takéto služby sú teraz k dispozícii Vysoké číslo z ľudí.

Kozmetické salóny sú spravidla priestory s označením a samostatným vchodom, ktoré sa nachádzajú na prízemí domov, najlepšie na červenej čiare. Je vhodné, aby sa jednalo o priestory nachádzajúce sa vo frekventovanej lokalite, v blízkosti zastávok MHD, nákupných a zábavných centier.

Na jej otvorenie budete potrebovať miestnosť s rozlohou asi 130 m2, ktorej plocha bude rozdelená takto:

• Priestor správcu (recepcia) s pultom a predsieň (priestor na príjem návštev) so šatníkom - 10m2;
• Miestnosť kaderníctva pre tri kreslá na strihanie, styling a kulmu - 30 m2;
• Špeciálna miestnosť na starostlivosť o vlasy, v ktorej sa umývajú a farbia vlasy - 15 m2;
• Kombinovaná miestnosť pre manikúru-pedikúru a služby predlžovania nechtov – 12 m2;
• Masážna miestnosť – 15m2;
• Solárium – 14m2;
• kancelária kozmetičky – 9m2;
• Odpočinková miestnosť pre zamestnancov – 14m2;
• Úžitková kancelária – 11m2.

IN podnikateľský plán salónu výdavky zahŕňali:

• na opravy a vybavenie priestorov vo výške 260 000 - 310 000 rubľov;
• počiatočné náklady na registráciu podniku, personál, marketing - 550 000 rubľov.
• prenájom priestorov 75 000 - 85 000 rubľov. každý mesiac.

3. Charakteristika poskytovaných služieb

Kozmetický salón má tieto hlavné pozície:

1. Služby kaderníka a kaderníka (strihanie vlasov, farbenie, styling, vlasový styling);
2. Manikúra.
3. Kozmetologické procedúry;
4. Rôzne druhy masáží a zábalov, špecializovaná starostlivosť o pokožku tela (anticelulitídne procedúry);
5. Solárium a SPA procedúry sú výbornou príležitosťou na rozšírenie ponuky služieb.

V dnešnej dobe sú kadernícke služby dôležité, no už nie sú nevyhnutné. Ako ukazuje prax, majitelia kozmetických salónov znižujú počet kaderníckych kresiel zvyšovaním počtu miest na fyzické procedúry, ktoré sú oveľa výnosnejšie ako klasické. V skutočnosti meter kaderníctva prináša trikrát menší príjem ako meter štvorcový oblasť pridelená kozmetickým procedúram.

Medzi výhody tohto salónu patrí:

• široká škála poskytovaných procedúr;
• cenovo dostupná cenová politika;
• kvalitné služby;
• slušnosť personálu a kompetentnosť správcu.

Tabuľka 1 Cena za poskytnuté služby

Poskytovanie uvedených služieb kozmetického salónu si vyžaduje vybavenie príslušných povolení.

4. Zvýšte predaj a marketing

Salón vykonáva svoju činnosť zameranú na obsluhu obyvateľstva s priemernými a nadpriemernými príjmami. Hlavná činnosť salónu je zameraná na uspokojovanie potrieb svojich návštevníkov na kvalitné kadernícke služby, nechtové služby, masáže a kozmetologické manipulácie. Vysoká profesionalita, kvalitný servis, vhodná lokalita a servisný čas - tieto princípy sa stanú základom v činnosti salónu. Dnešné salóny získavajú prevahu rozširovaním zoznamu služieb. Hlavným princípom je, že klient môže dostať všetky procedúry na jednom mieste, bez toho, aby musel behať po okolitých prevádzkach. Bolo by však pekné, keby salón získal niekoľko zaujímavostí, ktoré nikto iný nemá nablízku, a pridal do sortimentu nejakú obľúbenú službu. To môže byť vákuová masáž, lymfodrenáž, myostimulácia a pod. Ďalej si musíte zvoliť smer, kúpiť vybavenie a najať špecialistov schopných vyriešiť tieto problémy. Výsledkom týchto akcií je, že salón plánovaný na otvorenie má oproti konkurencii mnoho výhod a poskytuje širšiu škálu služieb vo vynikajúcej kvalite. Služba sa poskytuje podľa poradia príchodu alebo telefonicky.

5. Plán realizácie projektu

Salón sa nachádza v obytná časť obklopený viacposchodovými obytnými budovami, v blízkosti dopravných spojení, nákupných zón, kaviarní, supermarketov, kancelárskych priestorov a bánk.

Náklady na organizáciu salónu:

• Dispozícia a rekonštrukcia priestorov – 260 000 RUB.
• Nábor zamestnancov - 8 000 rubľov.
• Nákup vybavenia – 748 950 RUB.
• Inštalácia zariadenia - 47 000 rubľov.
• Reklamné akcie - 63 000 rubľov.

Spolu: 1 126 950 RUB

Uvedené čísla sú priemerné a môžu sa líšiť v závislosti od funkčných vlastností zariadenia, výrobcu a kvality zakúpeného materiálu. The podnikateľský plán kozmetického salónu s výpočtami obsahuje Detailný popis vybavenie každej funkčnej oblasti kabíny.

Tabuľka 2. Náklady na nákup zariadenia

Riadením organizácie činnosti salónu je poverený personál, ktorého súčasťou je šesť kaderníckych majstrov pracujúcich na smeny, odborník na manikúru-pedikúru, kozmetička a masérka. Personál sa získava zo zamestnancov s príslušnými odborného vzdelávania, potvrdené diplomom o absolvovaní inštitúcie osobitného profilu. Hlavnou požiadavkou na zamestnancov je ich odbornosť, schopnosť pracovať s návštevníkmi a svedomitý prístup k práci.

Tabuľka 3 Tabuľka miezd a zamestnancov

Trvanie tohto projektu od prvotnej registrácie dokumentov až po spustenie prevádzky salónu je približne jedna štvrtina. Vedenie vykonáva majiteľ kozmetického salónu. Je to on, kto vykonáva obchodné plánovanie aktivít salónu, hľadá nové spôsoby propagácie a analyzuje výsledky svojej činnosti podľa hlavných ukazovateľov výkonnosti. Manažér je podriadený správcovi, ktorý vykonáva riadiace funkcie a ktorému je podriadený obslužný personál.

6. Plánovanie finančných nákladov:

6.1. Prípravné obdobie – 1 130 950 RUB.

6.1.1. Náklady na registráciu a získanie povolení - 27 000 rubľov.

6.1.2. Vytvorenie koncepcie priestorov a renovácia - 260 000 rubľov.

6.1.3. Náborové akcie – 8 000 RUB.

6.1.4. Nákup a montáž zariadenia – 798 950 RUB.

6.2. Hlavná scéna - 494 200 rubľov.

6.2.1. Poplatok za prenájom priestorov je 72 000 RUB.

6.2.2. OT fond (plat) – 356 200 RUB.

6.2.3. Nákup spotrebného materiálu - 20 000 rubľov.

6.2.4. Marketing - 26 000 rubľov.

6.2.5. Platba za účtovnícke služby - 11 000 rubľov.

6.2.6. Platba účtov za energie - 12 000 rubľov.

7. Výpočet efektívnosti podnikania pre organizovanie kozmetického salónu

Realizácia tohto projektu si vyžaduje veľké počiatočné náklady, s čím sú spojené opravárenské práce, nákup profesionálnej techniky a spotrebného materiálu. S dosahovaním plánovaných objemov predaja služieb sa však zvýši návratnosť investície, čo povedie k minimalizácii rizík. Plánuje sa, že tento projekt prinesie odhadovaný zisk hneď po otvorení.

Počas prevádzky salónu môžu vzniknúť určité riziká, s ktorými je potrebné počítať pri plánovaní jeho činností:

• Vznik konkurentov;
• Znížená platobná schopnosť potenciálnych klientov;
• Možná krádež;
• Prírodné katastrofy a katastrofy.

8. Záver

Založenie vlastného kozmetického salónu bude trvať približne štyri mesiace. Počas tohto obdobia je potrebné vypracovať dokumenty, vypracovať koncepciu, vytvoriť projekt, vykonať opravy, dokončiť výber zariadení a najať personál. Použitím pokyny krok za krokom ktorý dáva podnikateľský plán kozmetického salónu možno na vlastnú päsť otvorte si vlastný kozmetický salón. Ak sa vyskytnú ťažkosti, je potrebné pozvať špecialistov, ktorí môžu pomôcť vyriešiť konkrétny problém. Náklady na organizáciu salónu budú spravidla oprávnené do jedného roka. Odborníci odporúčajú začať pracovať v lete alebo na jeseň, aby sa Novoročné sviatky, keď mohlo byť zaťaženie kabíny maximálne, bolo pripravené a začalo fungovať. A na jar, keď veľa ľudí venuje väčšiu pozornosť svojmu vzhľadu a ochotne chodí k špecialistom, začalo prinášať hmatateľné zisky.

Podnikanie v Rusku. Návody na začatie podnikania v regiónoch.
Dôveruje nám 700 000 podnikateľov v krajine

* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko

1 687 000 RUR

Spustenie investícií

7 mesiacov

Doba návratnosti

125 m2

65,6%

Ziskovosť

Na realizáciu projektu bude potrebných 1 687 700 rubľov. začínajúcich investícií. Návratnosť predaja bude 65,6 % a doba návratnosti je 7 mesiacov.

1. Zhrnutie projektu

Cieľ projektu– otvorenie salónu krásy v Rostove na Done, schopného poskytovať obyvateľom mesta kvalitné služby starostlivosti o pleť, tvár a telo, ako aj kadernícke služby.

Finančný model bol vypočítaný pre kozmetický salón nachádzajúci sa v okrese Sovetsky v meste Rostov na Done. Potenciálnymi klientmi salónu sú obyvatelia miest s priemernými príjmami, väčšinou ženy vo veku 25 až 40 rokov a staršie, ako aj muži a deti.

Hlavné služby kozmetického salónu sú:

4. Starostlivosť o pokožku tela

5. Solárium

6. Predaj kozmetiky

Na realizáciu projektu bude potrebných 1 687 700 rubľov. začínajúcich investícií. Časť investičného rozpočtu sa plánuje získať prostredníctvom úverových fondov, ktoré budú predstavovať 200 tisíc rubľov.

*údaje za 3 roky práce

Doba realizácie investičnej etapy vrátane získania povolení, opráv a sanácií, nákupu zariadení a spotrebného materiálu je vypočítaná na obdobie od marca do mája 2016. Začiatok predaja je naplánovaný na jún 2016. Dosiahnutie plánovaného objemu predaja pri 30% vyťažení – 4 mesiace.

2. Popis odvetvia a spoločnosti

Cieľom tohto projektu je otvorenie kozmetického salónu, ktorý spĺňa princípy vysoko profesionálnych služieb v Rostove na Done. Klientom ponúkame široké spektrum služieb v oblastiach: kadernícke služby (strih, styling, farbenie, chémia), manikúra a pedikúra, predlžovanie nechtov, kozmetológia, masáže. Podľa marketingovej agentúry Global Reach Consulting sa odhaduje, že trh kozmetických salónov rýchlo rastie. Najväčšia koncentrácia kozmetických salónov existuje v milionárskych mestách – Moskva, Petrohrad, Novosibirsk, Krasnojarsk. Rostov na Done sa podľa odborníkov z 2GIS drží na 5. mieste v počte kozmetických salónov. Na 1000 žien pripadá 77 salónov. Nárast počtu kozmetických salónov možno vysvetliť zvýšeným dopytom po ich službách. Podľa Reports and Reports sa za 15 rokov od roku 2000 do roku 2014 zvýšil počet žien navštevujúcich kozmetické salóny a salóny zo 4 % na 40 %. Návšteva salónov už nie je medzi obyvateľstvom spájaná s drahými službami pre elitu, služby sa stali dostupnými pre obrovské množstvo ľudí zo strednej triedy. Zrýchľovanie životného tempa, ako aj potreba kvalitných služieb, prinútili mnohé ženy namiesto toho, aby si doma robili poriadok, obrátiť sa na kozmetické salóny, čo je oveľa jednoduchšie a pohodlnejšie.

Kozmetický salón je priestor na prízemí poschodového bytového domu v prvom rade domov so samostatným vchodom a nápisom. Plocha salónu je 125 m2. metrov. V salóne je kaderníctvo, manikúra a pedikúra, kozmetický salón, masážna miestnosť, nechtová a make-upová časť, solárium, administratíva a oddychový priestor pre personál. Salón je pre klientov otvorený od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni. Pracovný režim zamestnancov (obslužného personálu) je na 2/2 zmeny.

Riadiacu štruktúru tvorí administratívne oddelenie, ktoré zastupujú 2 správcovia salónu: senior administrátor a asistent administrátora. Obslužný personál zastupuje šesť všeobecných kaderníkov, kozmetička a masérka.

Náklady na opravy, prestavbu a vnútorné vybavenie sú 982,7 tisíc rubľov. Ak vezmeme do úvahy počiatočné náklady na registráciu podniku, postup výberu zamestnancov, marketingové aktivity, ako aj pracovný kapitál investičného obdobia (500 000 rubľov), náklady na projekt budú 1 687 7 000 rubľov.

Na realizáciu projektu sa plánuje prilákať 1 487 700 rubľov. úverových prostriedkov, ktoré budú predstavovať 88 % nákladov projektu. Zvyšných 11 % sa vyberie z vlastných úspor zriaďovateľa. Úver sa čerpá na 2 roky (24 mesiacov) s ročnou úrokovou sadzbou úroková sadzba 22 %. Tento úver poskytuje odklad splátok na 3 mesiace, po ktorých sa prostriedky úveru splácajú mesačne po dobu 21 mesiacov. Výška pokuty v prípade oneskorených platieb bude 2,5% úrok.

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Ako forma vlastníctva bol zvolený individuálny podnikateľ (fyzická osoba). Zjednodušený je systém zdaňovania, v ktorom je predmetom zdanenia príjem znížený o sumu výdavkov so sadzbou 15 %.

3. Popis služieb

Kozmetický salón poskytuje služby v 6 hlavných oblastiach. Medzi nimi:

1. Kadernícke služby (pánske, dámske, detské strihy)

2. Manikúra a pedikúra (starostlivosť, predlžovanie, dizajn, korekcia)

3. Kozmetologické služby(starostlivosť o pleť a čistenie tváre, starostlivosť o obočie, mihalnice, depilácia, odličovač, peeling)

4. Starostlivosť o pokožku tela

5. Solárium

Ako konkurenčné výhody salón možno nazvať širokou škálou poskytovaných služieb, relatívne nízkou cenou, cenovo dostupným pre väčšinu populácie, kvalitou služieb. Cenový segment projektu je priemerný. Zároveň je kvalita služieb nadpriemerná, čo je hlavný prostriedok na prilákanie zákazníkov a zvýšenie ich lojality. Cenník salónu obsahuje cca 120 položiek. Všetky služby salónu sú uvedené v tabuľke. 1.

Tabuľka 1. Zoznam služieb kozmetického salónu

Poskytovanie služieb kozmetického salónu si bude vyžadovať získanie povolení od Rospotrebnadzor, ako aj povolenia od Štátneho požiarneho dozoru Ruskej federácie.

Okrem služieb salón vykonáva maloobchod kozmetika(20 produktov). Hlavnou výhodou oproti nákupu v bežnom obchode je možnosť získať na mieste radu od špecialistu o vlastnostiach produktu. Zoznam predávaných produktov je uvedený v tabuľke. 2.

Tabuľka 2. Predané produkty

4. Predaj a marketing

Činnosť salónu je zameraná na veľkú väčšinu obyvateľov Rostova na Done, a to na obyvateľstvo s priemernou úrovňou príjmu. Kozmetický salón bude fungovať tak, aby uspokojil potreby ľudí na kvalitné strihanie, styling, kulmovanie a farbenie, manikúru a pedikúru, kozmetické ošetrenia a masáže. Hlavné požiadavky na kozmetické salóny sú: zvýšená hladina profesionalita, rýchlosť a kvalita služieb, výhodná poloha, pohodlný pracovný rozvrh. Všetky tieto požiadavky sú plánované ako základné princípy fungovania salónu.

Cieľovou skupinou salónu sú mladí ľudia vo veku 18 až 35 rokov, ktorí tvoria 70 % klientely. Približne 20 % tvoria ľudia vo veku 35 až 45 rokov, ďalších 10 % klientov tvoria tínedžeri a starší ľudia. Hlavnými spotrebiteľmi služieb je ženská časť populácie (až 70 %). V okrese Sovetsky v meste žije 178 tisíc obyvateľov, z toho podiel pracujúceho obyvateľstva je asi 60%. Ak vezmeme do úvahy cenovú politiku zariadenia, polohu a solventnosť obyvateľstva, potenciálni klienti salónu sú asi 50-80 tisíc ľudí.

V okrese Sovetsky je 260 kozmetických salónov vrátane kaderníkov ekonomickej triedy. Medzi hlavných konkurentov patria salóny nachádzajúce sa v oblasti 400 m od salónu. Ide o 16 konkurentov, z ktorých 8 možno klasifikovať ako nepriamych konkurentov a ďalších 8 ako priamych konkurentov. Prvých osem je: 4 kadernícke salóny ekonomickej a strednej triedy, 1 nechtové štúdio, 3 salóny ponúkajúce služby v dvoch hlavných oblastiach (kadernícke služby a kozmetológia alebo kadernícke služby a manikúra). Druhou osmičkou sú kozmetické salóny, ktoré ponúkajú 3 a viac oblastí služieb (kadernícke služby, manikúra a pedikúra, kozmetológia, masáže, solárium atď.). Analýza ich silných stránok a slabiny v porovnaní s dizajnom interiéru je uvedený v tabuľke. 3.

Tabuľka 3. Faktory konkurencie

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Ako je zrejmé z tabuľky, plánovaný salón má v porovnaní s priamymi konkurentmi množstvo výhod, ponúka oveľa širšiu škálu služieb, pôsobí v strednom cenovom segmente, pričom kvalita služieb je nadpriemerná. Za zmienku stojí aj výhodný pracovný režim pre obyvateľstvo a výhodná poloha.

Poskytovanie služieb sa vykonáva na základe predbežného telefonického dohovoru alebo podľa poradia príchodu bez objednania. Zvolený ako hlavný kanál na prilákanie zákazníkov sociálne médiá(Facebook, VKontakte, Instagram). Táto voľba je spôsobená nedostatkom Nemenné ceny(udržiavanie skupín) a veľká koncentrácia cieľového publika (cielená reklama). Plánuje sa prideliť až 6 000 rubľov na udržanie práce skupín a účtov a ich naplnenie obsahom. za mesiac.

V rovnakom čase veľký význam pripojené k iným metódam vytvárania imidžu salónu, vrátane: vývoja firemného loga, vytvárania a SEO propagácie webovej stránky (15 000 rubľov), tlačených letákov - reklamných letákov (10 000 rubľov), vytvárania vonkajšieho označenia ( 30 tisíc rubľov), reklama lesklý časopis(15 tisíc rubľov) a tak ďalej.

5. Plán výroby

Kozmetický salón sa nachádza v okrese Sovetsky v Rostove na Done s počtom obyvateľov 178. (3. najväčší z 8). Bezprostredné okolie salónu tvoria prevažne viacposchodové obytné budovy, takzvané spacie miestnosti. Miesto salónu bolo zvolené na rušnej ulici v prvej línii domov. V blízkosti salónu sa nachádza zastávka MHD (90 m), budovy s kancelárskych priestorov a banky (150 a 180 m), obchodné plochy, kaviarne a supermarkety (od 75 m).

Salón má v prenájme plochu 125 m2. metrov. Súčasťou priestorov je: recepcia so šatníkom a recepciou (11 m2), kadernícky salón (26 m2), miestnosť na umývanie, farbenie, kulmovanie vlasov (12 m2), priestor na líčenie a predlžovanie mihalníc (8 m2), miestnosť na manikúru a pedikúru (12 m2), kozmetická miestnosť (12 m2), masážna miestnosť (16 m2), solárium (15 m2 m.), technická miestnosť sklad dezinfekčných prostriedkov (3 m2), oddychová miestnosť (10 m2). Náklady na prenájom - 75 tisíc rubľov. za mesiac Doba trvania zmluvy s prenajímateľom je 3 roky.

Náklady na spustenie salónu vrátane nákladov na opravy a prestavbu priestorov (240 tisíc rubľov), nábor personálu (10 tisíc rubľov), nákup vybavenia (782,7 tisíc rubľov), inštaláciu vybavenia (60 tisíc rubľov), otvorenie marketingu kampane - 70 (tisíc rubľov) a iné nehmotné aktíva budú predstavovať 1 187 700 rubľov. Náklady na vybavenie kozmetického salónu sú uvedené v tabuľke. 4.

Tabuľka 4. Náklady na vybavenie

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Zodpovednosť za zabezpečenie fungovania kozmetického salónu má na starosti administratívny personál, vedúci administrátor a asistent. K personálu patrí šesť univerzálnych kaderníkov pracujúcich na smeny, kozmetička a masérka (pozri tabuľku 5. Salón je otvorený od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni. Účtovníctvo bolo outsourcované).

Za zamestnancov sa plánuje prijímať len osoby, ktorých profesionálna úroveň potvrdené diplomom o príslušnom vzdelaní. Absolvovaný vzdelávací kurz musí byť potvrdený diplomom, a vzdelávacia inštitúcia, ktorá ho vydala, musí mať licenciu na softvér s otvoreným zdrojovým kódom alebo malvér. Hlavnými požiadavkami na zamestnancov sú odborná spôsobilosť, zodpovedný prístup k podnikaniu, komunikačné schopnosti, schopnosť pracovať s ľuďmi.

Tabuľka 5. Personálny stôl a mzdový fond

Fixné prevádzkové náklady sú založené na nákupe spotrebného materiálu. Fixné výdavky zahŕňajú nájomné (75 000 rubľov), mzdy, marketingové výdavky (v priemere 30 000 rubľov), účty za energie, elektrinu a odvoz odpadu (celkom asi 11 000 rubľov) Úroveň predaja bude ovplyvnená sezónnosťou tradičný pokles dopytu v lete, ako aj zvýšené uznanie salónu. Plán predaja zohľadňujúci sezónnosť a postupné zvyšovanie obsadenosti kabíny na 80 – 85 % počas troch rokov prevádzky je uvedený v prílohe 1.

6. Organizačný plán

Doba realizácie projektu od momentu registračných konaní a získania povolení po začatie predaja sú 3 mesiace. Otvorenie salónu krásy je naplánované na začiatok júna 2016.

Projektový manažér je vlastníkom firmy. Vykonáva strategické plánovanie, hľadá nové spôsoby propagácie a vykonáva analytické práce na kľúčových ukazovateľoch výkonnosti. Hlavný správca salónu, ktorý vykonáva každodenné riadiace funkcie, je podriadený priamo jemu. Manažérovi je podriadený obsluhujúci personál: kaderník, kozmetička, masérka. Účtovníctvo vykonáva špecializovaná organizácia tretej strany.

7. Finančný plán

Náklady prípravného obdobia (1 187,7 tis. RUB) zahŕňajú:

Registrácia, výdavky na získanie povolení, papierovanie - 25 tisíc rubľov.

Oprava a prestavba priestorov - 240 tisíc rubľov;

Nákup vybavenia - 782,7 tisíc rubľov;

Inštalácia zariadenia - 60 tisíc rubľov;

Výber personálu - 10 000 rubľov;

Základné výdavky za obdobie zahŕňajú:

Nájomné - 75 tisíc rubľov;

Mzdy - 248,3 tisíc rubľov.

účtovníctvo - 10 tisíc rubľov.

Nákup spotrebného materiálu -

Verejné služby - 7 tisíc rubľov;

Platba za elektrinu - 2,5 tisíc rubľov;

Administratívne náklady - 2,5 tisíc rubľov;

Odstraňovanie odpadu a chĺpkov - 1,5 tisíc rubľov;

Finančné ukazovatele podľa príjmov, cash flow, čistý zisk je uvedený v prílohe 1. Výpočty sú robené na základe plánovaného vyťaženia salónu 30 % v prvých štyroch mesiacoch a dosiahnutia 85 % vyťaženia do 3 rokov prevádzky z dôvodu zvýšenia známosti salónu.

8. Hodnotenie efektívnosti projektu

Realizácia projektu si vyžiada vysoký stupeň počiatočné náklady, ktoré priamo súvisia so širokou škálou poskytovaných služieb a následne nákupom drahých zariadení a spotrebného materiálu. S rastúcou návratnosťou a dosahovaním plánovaných objemov predaja sa však riziká stávajú minimálnymi.

Doba návratnosti projektu bude 7 mesiacov, zľavnená doba návratnosti bude 7 mesiacov. Treba poznamenať, že projekt začne generovať zisk od prvého mesiaca po spustení predaja. Ukazovatele efektívnosti projektu vypočítané na trojročné obdobie sú uvedené v tabuľke. 6.

Tabuľka 6. Ukazovatele výkonnosti projektu

9. Riziká a záruky

Salón sa pri svojej činnosti môže stretnúť s určitými rizikami, s ktorými musí pri svojej práci počítať. Posúdenie závažnosti následkov a možné opatrenia na ich prevenciu sú uvedené v tabuľke. 7.

Ako ukazuje moja prax pri tvorbe podnikateľských plánov podobné projekty a ich následná implementácia „zákazníkmi“, čo je ako v mnohých podnikoch služieb hlavným problémom plánovanie predaja, ktoré závisí od niekoľkých hlavných faktorov.

Sú to: lokalita, dostupnosť kvalifikovaných odborníkov a ceny. Dizajn salónu, prítomnosť ultramoderného vybavenia, interiér, samozrejme, zohráva úlohu, ale klient vo väčšine prípadov ide „na pána“ a nie na „znamenie“. A ak je Master pre klienta geograficky „vhodne“, ak služba a jeho zručnosť spĺňajú požiadavky klienta, potom tieto faktory vo väčšine prípadov premenia náhodných návštevníkov salónu na pravidelných.

Spravidla, ak Majster ide pracovať pre inú organizáciu alebo otvorí svoj vlastný salón (súčasne veľmi riskuje), potom ho „opustí“ 50 až 80% jeho stálych klientov. Tento fakt, hoci leží na povrchu, treba brať do úvahy pri zostavovaní tímu špecialistov.

Musíte tiež mať na pamäti, že ak sú priestory vo vlastníctve, podnik je tým konkurencieschopnejší ako ten, v ktorom sa priestory prenajímajú. Nesmieme zabúdať na také hlášky, že bez vážneho marketingový výskum Nemá zmysel začínať s takýmto projektom.

Moje skúsenosti ukazujú, že štúdium trhu a konkurentov výrazne zvyšuje pravdepodobnosť úspechu daného podnikania v súčasnosti aj v budúcnosti. Robí ho odolnejším a odolnejším!

Získajte aktuálne kalkulácie pre svoj podnikateľský plán