Podnikateľský plán múzea. Ako otvoriť múzeum s exponátmi? Chcem otvoriť múzeum, kde začať?

Nedávno som išiel do Jaroslavli, mesta, ktoré je súčasťou „Zlatého prsteňa“ našej krajiny.
Bol som tam, v Múzeu hudby a času. Riaditeľ tohto múzea D. Mostovský, jednoducho veľkolepý cirkusový umelec, zbieral zvony už od útleho detstva. Všetci sa mu smiali, označovali ho za blázna, hlupáka atď. Nikto nechcel rozumieť záľubám toho človeka. Jeho názory nezdieľala ani jeho manželka. To je to, čo povedala: "Neverte ľuďom, ktorí sa vám smejú kvôli zvončekom, len nevedia, že ste hlupák od narodenia."
Čas plynul, zbierka zvonov rástla - boli to zvony s nápisom „Vezmi si ma, daj mi“ a zvony, s ktorými cestovali trojky atď.

Súčasne so zbierkou zvonov postupne začala pribúdať aj kolekcia hodiniek... Hodinky, musím povedať, sú nevšedné. Napríklad staré hodiny nemeckej firmy Sauer majú 30 rôznych melódií. Obnova každého exemplára trvala tri až päť rokov. Každé hodinky sú čas, každý čas je sekunda, každá sekunda je okamihom v histórii a tiež osudom majiteľa.

Niektoré hodiny preložil sám A.P. Čechov, iné preložil F.I. Chaliapin. Muž, ktorý zostal po odchode z cirkusu na dôchodku, začal premýšľať o tom, ako ďalej žiť a v hlave mu skrsla myšlienka vytvorenia súkromného múzea nepodliehajúceho štátu. Okamžite sa toho chytil a začal to realizovať.

Prvá vec, ktorú urobil, bola kúpa polopustého domu miestneho obchodníka a umiestnenie jeho zbierky na tri poschodia.

Nikto mu neveril, že by mohol postaviť tento dom na nohy, všetci hovorili: "Načo to potrebuješ - nechoď tam." Napriek všetkému kriku ho predsa len kúpil a zreštauroval. A má z toho zisk. Ale ako všade inde, musí predávať najrôznejšie drobnosti a suveníry - to je jeho hlavný príjem.

Ale najzaujímavejšie, čo robí, je, že pred odchodom skupiny hrá na organe a ľudia od neho odchádzajú, ako môžu. Jeho príjem je taký veľký tento moment kúpil organ v Nemecku a špeciálne preň obnovuje samostatnú budovu neďaleko svojho múzea. O päť rokov sa budú ľudia prechádzať v parku a počúvať J. S. Bacha.

Jeden zo spôsobov, ako zarobiť príjem z kategórie „pre dušu“, možno nazvať organizovanie vlastného múzea a na širokú škálu tém.

Povedzme si to hneď súkromné ​​múzeum sa môže stať komerčným projektom len pri splnení určitých podmienok:

1. Jedinečná, nekonvenčná téma;

2. Umiestnenie v turistických oblastiach; Najvýnosnejšie sú súkromné ​​múzeá v turistických destináciách; Napríklad v malých dedinkách na pobreží Čierneho mora. Vysvetľuje to skutočnosť, že turistov do týchto miest láka možnosť relaxovať na mori, ale keďže sú dediny malé, balík zábavy pre turistov je zvyčajne veľmi skromný. V skutočnosti iba na dovolenke sú ľudia pripravení naplno využiť každú minútu, a teda minúť veľa peňazí na voľný čas; Nevýhodou tejto orientácie súkromného múzea je sezónnosť.

3. Múzeum musí byť súčasťou iného komerčného projektu; Napríklad sa venujete nejakému remeslu a vyrábate neobvyklé suveníry. V tomto prípade môžete zorganizovať múzeum svojich diel v kombinácii s obchodom s remeslami. Alebo ste vlastníkom hosťovský dom na morskom pobreží. Aby ste prilákali hostí špeciálne k vám a poskytli im kvalitný voľný čas, môžete na území vášho hotela kompletne zorganizovať originálne múzeum. Môže existovať veľa variácií. Súvisiacou zložkou príjmov múzea môže byť okrem platenia návštev aj spoplatnenie fotografií s exponátmi.

4. Múzeum môžete zaradiť do komerčného programu exkurzie a zaplatiť organizátorom exkurznej trasy.

5. V určité dni (napríklad piatok, sobota a nedeľa) môžete organizovať veľkolepé tematické predstavenia (sami alebo za účasti pozvaných hercov). Napríklad múzeum stredovekých zbraní a brnení môže organizovať improvizované rytierske turnaje atď. V múzeu staroveku hudobné nástroje Pred odchodom návštevníkov si môžete zahrať na sudovom organe s papagájom na ramene a zbierať „dary“. Návštevníkov môžete aktívne zapájať do vystúpení.

6. Ak chcete prilákať návštevníkov, musíte si vytvoriť online vizitku, inak sa o nej nikto nedozvie a obyvatelia v jej lokalite ju pravdepodobne nebudú pravidelne navštevovať. Faktom je, že múzeum je špecifické zábavné zariadenie, ktoré stačí navštíviť raz, v niektorých prípadoch raz za rok. Majitelia múzeí sa tak, aby mohli vytvárať príjmy z múzejnej činnosti, musia starať o neustály prílev nových návštevníkov.

7. V ideálnom prípade, ak chcete spustiť takýto projekt, už vlastníte vhodné priestory, pretože podnikanie nie je stabilné a nájom bude musieť platiť neustále.

Nápady na organizovanie súkromných múzeí:

1. Rozprávkové postavy;

2. Múzeum ľudových remesiel;

3. Tematické múzeum určitej doby alebo ľudí;

4. Múzeum produktov: múzeum čokolády, ručne vyrábaného mydla atď.

5. Múzeum s exponátmi vyrobenými z neobvyklých materiálov (ľadové sochy, múzeum voskové figuríny atď.)

6. Múzeum vynálezov a technických inovácií;

7. Múzeum súkromných zbierok (obrazy, platne, zvony, mušle atď.)

Ak sa vážne zamýšľate zapojiť do tohto podnikania, vaše aktivity by mali byť zaregistrované v príslušnej organizačnej a právnej forme.

Vhodné na evidenciu aktivít múzea OKVED kód 92,52"Činnosť múzeí a ochrana historických pamiatok a budov."

Najoptimálnejší daňový systém na vykonávanie múzejnej činnosti by bol zjednodušený daňový systém so sadzbou 6 % z príjmu.

Aby ste ho mohli začať používať, musíte pri registrácii na daňovom úrade podať žiadosť o uplatnenie zjednodušeného daňového systému.

Zjednodušený daňový systém je okrem zabezpečenia minimálneho daňového zaťaženia atraktívny aj absenciou povinnosti zachovať účtovníctvo a doručenie do termínyúčtovné výkazy (netreba zostavovať súvahu, výkaz ziskov a strát a pod.).

navyše múzejné činnosti sú klasifikované ako prednostné činnosti na aplikáciu znížené sadzby poistného v Dôchodkovom fonde Ruskej federácie, Fonde povinného zdravotného poistenia a Fonde sociálneho poistenia (nie 34 % ako v prípade iných organizácií, ale 26 %).

Znížené sadzby poistného na obdobie 2011-2012 v rámci:

• dôchodkový fond – 18 %,
• FFOMS - 3,1 %,
• TFOMS-2,0 %,
• Fond sociálneho poistenia - 2,9 %.

Pripomíname vám to poistné vypočítané z mzdy pracovníci múzea.

Hlavné podmienky: uplatnenie zjednodušeného daňového systému, príjem z múzejnej činnosti musí byť vyšší ako 70 %.

Po desaťročiach zanedbávania sa v aukcii predal pivovar Surkov v centre Archangeľska, ktorý bol založený pred 100 rokmi. V dôsledku toho dostal mestský rozpočet 34,2 milióna rubľov a nového majiteľa- spoločnosť StroyTechnology - tri poškodené budovy bývalého pivovaru a povinnosť využívať obnovenú v prísnom súlade s historický vzhľad zariadenie sa využíva len ako administratívne a obchodné priestory alebo na „nedeštruktívnu výrobu“.

Projekt rekonštrukcie budovy je takmer hotový. S najväčšou pravdepodobnosťou na historické námestia Otvorí sa ďalšie nákupné centrum. Komercializáciu projektu naznačuje aj to, že na prízemí závodu je už otvorená pivnica. Mnohí historici Archangeľska dúfali, že slávna budova bude stále venovaná výstave, ktorá bude rozprávať o histórii pivovarníctva na severe. Mimochodom, je to veľmi zaujímavé, pretože „tajomstvo“ piva Surkov ešte nebolo odhalené a mnohí moderní pivovarníci iba kopírujú recept.

Teraz vyvstáva otázka: môže byť objekt s kultúrnou funkciou investične atraktívny? A aká je táto kultúrna funkcia - účel budovy, jej vek alebo architektonické prvky? - hovorí Andrei Sokolovsky, spolumajiteľ niekoľkých interaktívnych umeleckých projektov. - Sme zvyknutí na jasné delenie: knižnica nemôže generovať príjem, preto musí byť v súvahe mesta a obchodné centrum je komerčný objekt, takže v ňom nie je miesto pre múzeum.

Európske trendy sú také, že dnes sa múzeá a knižnice nachádzajú v nákupných centrách a veľké obchody sa nachádzajú v múzejných komplexoch. A samotné kultúrne predmety môžu a mali by vytvárať príjmy. Len na to potrebujete správny prístup.

Priemerná doba návratnosti nového múzea je približne päť rokov. Môžete však zarobiť oveľa rýchlejšie, ak poznáte niektoré z tajomstiev podnikania v múzeu.

Pokiaľ ide o umenie, vytvorenie kvalitnej muzeálnej zbierky si vyžaduje značné investície. Múzeum sa, samozrejme, nemôže zaplatiť len predajom vstupeniek, jeho príjmy sotva stačia na zabezpečenie ekonomická aktivita, - poznamenáva Alexander Gubanov, výkonný riaditeľ online aukcie umenia „ARTLOT 24“ v Petrohrade. - Úspešný obchodný model moderné múzeum zabezpečuje prítomnosť vlastnej galérie a infraštruktúrnych zariadení, ktoré poskytujú ďalšie možnosti speňaženia.

Zo súkromných múzeí, ktoré úspešne využívajú podobný model v Petrohrade, možno vyzdvihnúť múzeum súčasné umenie Erarta a múzeum Faberge.

Takže jeden z typov dodatočný príjem možno nazvať organizáciou dočasných komerčných výstav v múzeu, na ktoré môžu byť vstupenky drahšie ako návšteva stála expozícia múzeum. Okrem výstav môže múzeum hostiť aj ďalšie podujatia tretích strán – prednášky, majstrovské kurzy, prezentácie, koncerty.

Takmer každé múzeum má tiež svoj vlastný „výstup cez obchod so suvenírmi“ - dodatočný zdroj príjmov z múzejného obchodu, ktorý predáva tematické knihy, pohľadnice, suveníry a miniatúrne kópie sôch. Iniciatívna skupina archangelských vyhľadávačov sa rozhodla nasledovať približne rovnaký princíp vytvorenia múzea. V decembri bolo v hlavnom meste Pomoranska otvorené nové „Vojenské múzeum“, ktorého exponáty obsahovali veci nájdené počas expedícií. Návštevníci sa môžu dozvedieť o vojenských operáciách počas Intervencie a Veľkej Vlastenecká vojna na území Archangeľskej oblasti.

Návštevníci sa môžu zoznámiť aj s prácou vyhľadávačov a ich nezvyčajnými nálezmi, hovorí jeden zo zakladateľov Vojenského múzea Alexej Sukhanovskij. - Cena lístka je v tomto segmente priemerná - asi 300 rubľov. Všetky exponáty sa dajú dotknúť rukami – to je jeden z trendov, ako prilákať návštevníkov v modernom múzejnom biznise.

Zástupkyňa riaditeľa pre rozvoj múzea Art Deco Marina Björnsgård sa domnieva, že na zabezpečenie návštevnosti výstavy je potrebné splniť niekoľko podmienok. Po prvé by mal prezentovať jedinečné vzorky, po druhé by mal byť geograficky dostupný a po tretie poskytovať vysoký stupeň komunikácie (exkurzie a vzdelávacie projekty na základe expozície).

Aby ľudia prišli do múzea, musíte prekvapiť. Často sa to snažia dosiahnuť pomocou moderného osvetlenia alebo grafických efektov. Najsľubnejším smerom sú teraz interaktívne múzeá, kde návštevník nielen prechádza po sálach, ale aj sám vykonáva niektoré akcie a interaguje s exponátmi. Môže to byť napríklad „zábavné vedecké múzeum“ alebo detská zoo. Tento nápad vyzerá sľubne pre provinciu, ktorú ešte takáto zábava nepokazila,“ poznamenáva finančný riaditeľ obchodno-výstavný komplex "Greenwood" Oleg Tkach.

Severné námorné múzeum v Archangeľsku myslelo aj na to, ako prilákať návštevníkov. Zrekonštruovaná budova v centre mesta, nové expozície a morská téma Zdá sa, že by mala prilákať návštevníkov, a teda generovať príjem.

Dospeli sme k záveru, že ak nebudeme v múzeu organizovať prezentácie a rôzne akcie a nebudeme spolupracovať s cestovnými kanceláriami či školami, tak tok návštevníkov bude veľmi malý, nie ako napr. nákupné centrá,- verím, že ja. O. riaditeľ Severnej námorné múzeum Jevgenij Tenetov. - Som si istý, že múzeum, ani to najmodernejšie, nemôže generovať príjem. V najlepšom prípade môže fungovať za nulu – zarábať peniaze na vlastný rozvoj.

Podľa Tenetova je múzeum alebo umelecký priestor vždy bodom rastu pre rozvoj územia.

Ako poznamenáva Elena Dmitrieva, vedúca kultúrneho a výrobného klastra Kolomenskaya pastila, v malých mestách je vzhľad múzea kultúrne miesto stimuluje otváranie príbuzných podnikov, zvyšuje hodnotu nehnuteľností, umožňuje vytvárať nové produkty a typy ekonomických ponúk, z ktorých hlavnou nie je znalosť, ale dojem.

V súčasnosti je väčšina múzeí otvorených v severozápadných regiónoch zameraná na turistov. Ide najmä o malé výstavy venované nejakému ľudovému remeslu, kde Hlavná rola hrá zaujímavý príbeh sprievodca a návšteva veľkého obchodu so suvenírmi.

Dobrým krokom je zorganizovať múzeum, v ktorom je historická časť kombinovaná so zábavnou, napríklad ako v Múzeu Sovietskeho zväzu. hracie automaty, - poznamenáva riaditeľ Ruskej nadácie abstraktné umenie Anna Karganová.

Súkromné ​​múzeá prešli približne touto cestou a otvárajú sa v turisticky atraktívnych oblastiach Archangelska, Murmanskej oblasti a Karélie. Či prežijú, ukáže čas a v tom im môže pomôcť kompetentné strategické plánovanie.

Bez poznania minulosti je niekedy ťažké vybudovať si vyhliadky do budúcnosti. Preto, ak si podnik váži a ctí svoju históriu vývoja, potom si celý tím spoločnosti zaslúži veľkú úctu. Pomôžte zachovať históriu podniku a odzrkadliť ju reálna činnosť Pomôže myšlienka vytvorenia múzea a jeho ďalšieho prevedenia do reality. Spravidla je vhodné zorganizovať podnikové múzeum na území podniku alebo v blízkosti ústredia spoločnosti. Firemné múzeum môže slúžiť ako vynikajúce miesto na organizovanie exkurzií pre zamestnancov, stážistov, študentov a akékoľvek tretie strany, ktoré sa zaujímajú o históriu a typ činnosti podniku. Okrem toho môže byť takéto múzeum výborným miestom na stretnutia s hosťami a partnermi spoločnosti, na rokovania, na odovzdávanie ocenení významným zamestnancom, na stretávanie bývalých zamestnancov a pod. Podnikové múzeum je miestom, ktoré ovplyvňuje kultúru a rozvoj tímu s prihliadnutím na jeho tradície a historické hodnoty.

Je veľmi dôležité, aby podnikové múzeum postupne odrážalo hlavné historické míľniky vývoja spoločnosti a dávalo jasnú predstavu o jej činnosti. Téma podnikového múzea by mala byť podaná tak, aby bola zrozumiteľná a zaujímavá pre návštevníkov všetkých vekových kategórií a profesií. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné správne a kompetentne definovať hlavnú koncepciu múzea a prilákať maximálny počet odborníkov na históriu podniku, jeho hlavné úspechy atď.

Dnes sú veľmi obľúbené interaktívne múzeá. Umožňujú návštevníkom nielen prijímať užitočná informácia od sprievodcu, ale aj na interakciu s vystavenými exponátmi. Interaktívne firemné múzeum sa môže stať unikátom vizitka nielen podnik, ale aj mesto, ak sa sprístupní a sprístupní svojim obyvateľom a návštevníkom.

Treba mať na pamäti, že organizovanie nového múzea je zdĺhavé a usilovná práca veľa špecialistov. Podniky môžu pomôcť vytvoriť múzeum bývalých zamestnancov spoločnosti, špecialistov v špecifických oblastiach, partnerských architektov a dizajnérov, ako aj sponzorov podniku.

Na vytvorení múzea sa spravidla musí neustále pracovať. dlhé roky, pretože história nestojí na mieste. Je dôležité nielen vytvoriť múzeum, ale hlavnou vecou je udržiavať ho a rozvíjať, odrážajúc všetko dôležité fakty zo života firmy moderná scéna rozvoj. V opačnom prípade relevancia podnikového múzea veľmi rýchlo klesne a stratí záujem návštevníkov.

Kľúčové slová: O podnikových múzeách, zachovať históriu podniku, podnikové múzeum, koncept múzeá, interaktívne múzeá, organiz nové múzeum, dôležité fakty zo života firmy, relevantnosť podnikového múzea

Múzeum je špeciálna inštitúcia, v ktorej sú uložené pamiatky a predmety, ktoré majú svoju jedinečnú históriu. Každé múzeum začína zbierkou a čím je originálnejšia, tým je o ňu väčší záujem. Medzi hlavné úlohy múzea patrí neustále sledovanie a analýza práce konkrétneho múzea. Moderné múzejné technológie zahŕňajú niekoľko komponentov:

• Múzejné výstavy si vyžadujú osobitný prístup, pretože musia byť správne zorganizované a naplánované.
• Zariadenie na uskladnenie exponátov.
• Múzejná klíma. Ak je vlhkosť nízka alebo vlhkosť príliš vysoká, exponáty sa zdeformujú a ich hodnota sa stratí. Aby sa tomu zabránilo, je potrebné nainštalovať všetky potrebné zariadenia.
• Múzejné vitríny.
• Zariadenie na obnovu.
• Strážcovia.
• Koncept je dokumentom, ktorý ukáže jedinečnosť tejto inštitúcie v súčasnej fáze. Pozostáva z troch hlavných bodov: modernizácia, inovácia a zachovanie vlastných tradícií.

Na vytvorenie nové múzeum, je potrebné v prvom rade konkrétne identifikovať jeho cieľ, od toho bude závisieť ďalší vývojčinnosti. Môžete skombinovať niekoľko účelov, napríklad rozprávanie histórie vášho mesta v klube rovnako zmýšľajúcich ľudí. Potom si musíte vybrať miestnosť, kde sa budú konať určité výstavy, je lepšie, ak je to veľmi preplnené miesto, môžete ušetriť na reklame. Dôležitým faktorom je výber pracovného personálu (pre dobré fungovanie múzea sú potrební minimálne štyria pracovníci). Je potrebné organizovať exkurzie kompetentne, aby zaujali viac ľudí a začali sem privádzať svojich priateľov. Samotné exkurzie však nestačia, záujem o ne rýchlo vyprchá, treba tvorivé večery, stretnutia podobne zmýšľajúcich ľudí a rôzne kultúrne podujatia.

Žiadne múzeum nemôže existovať bez neustáleho financovania. Na vyriešenie tohto problému je preto potrebné nájsť bohatého podobne zmýšľajúceho človeka. Je potrebné dokázať dôležitosť tejto inštitúcie v prospech spoločnosti a potom to pôjde hore, zvýši sa zisky. Na vytvorenie múzea, ktoré bude mať neustále návštevníkov, musíte mať v tejto oblasti veľa skúseností, inak to bude hotové fiasko. Mali by to robiť profesionáli, ktorí vedia všetko správne zorganizovať a poraziť konkurenciu. Inteligentným trendom vo vývoji moderného múzea je vytváranie vnútorných a blízkych muzeálnych štruktúr, ktoré vytvárajú jeden priestor. Ľudia, ktorí navštívia zariadenie, by mali dostať všeobecný kultúrny rozvoj.