برای جمع بندی نتایج سال فوتبال و قسمت اول مسابقات قهرمانی روسیه 2013/2014، دنیس ماسلوف، مدیر کل 30 ساله PFC Krylya Sovetov، به دیدار سرگئی لیبگراد آمد. من آمدم پاسخ دهم، با توجه به آنچه که الکساندر تسیگانکوف و بازیکنان "بال" به طور غیرمنتظره برای بسیاری از هواداران و متخصصان موفق شدند، با اطمینان خود را در ردیف دهم جدول رده بندی قرار دهند؟ و همچنین روسلان آژینژال چند سال می تواند فوتبال بازی کند؟ و آیا مشکلات و درگیری های فوتبالی که در تمام سال های اخیر باشگاه را همراهی کرده است، پشت سر گذاشته شده است و چه کسانی در تعطیلات زمستانی تیم را ترک خواهند کرد و چه کسانی به تیم خواهند پیوست؟

"فرماندار شخصا به من تبریک گفت"

دنیس، تو تقریباً با همان کت و شلوار و کراواتی که ولادیمیر پوتین در آخرین کنفرانس مطبوعاتی خود به تن کرد، از مسکو آمدی. آیا از عمد اینگونه لباس پوشیده اید؟

باور کنید، ما با ولادیمیر ولادیمیرویچ موافق نبودیم، اتفاقاً موفق شدیم به همان شیوه لباس بپوشیم. با این تفاوت که احتمالاً ساعات ما متفاوت است.

- پوتین ساعتی را روی دست چپ خود می بندد. اما شما هنوز در سمت راست و با کتیبه دارید« منطقه سامارا» . آیا این هدیه ای برای 30 سالگی اخیر شماست؟

بله کاملا درسته این ساعت توسط نیکولای ایوانوویچ به من ارائه شد. من به این هدیه بسیار افتخار می کنم، سعی می کنم همیشه آن را بپوشم.

با توجه به کل خطمشکلات، مشکلات، انتقادات خطاب به شما و سپس، برای بسیاری غیرمنتظره، پایان خوش بینانه این بخش از مسابقات قهرمانی برای « بال ها» فرماندار برای قهرمان روز دنیس ماسلوف چه آرزویی کرد؟

البته اول از همه پیروزی برای باشگاه ما. موفق باشید، موفق باشید. خوب، یک تبریک شخصی هم وجود داشت که احتمالاً بین ما باقی خواهد ماند.

- اکنون مرکوسکین ضرب الاجل ها، وظایف و برنامه های خاصی را برای همه تعیین می کند ...

خوب، از جمله باشگاه فوتبال ما. به عنوان مثال، امسال به ما وظیفه داده شده است که در پایان مسابقات قهرمانی، تلاش کنیم تا به جمع ده باشگاه برتر کشور راه پیدا کنیم. و البته در آینده باید به طور مشترک برای مسابقات جهانی سامارا در سال 2018 آماده شویم.

- دنیس، آیا نیکولای مرکوسکین این هدیه و این سخنان را با واسطه به شما رساند؟

نیکلای ایوانوویچ شخصاً به من تبریک گفت. خیلی خوب بود ما با هم آشنا شدیم و البته خودش همه چیز را گفت.

قبل از عزیمت شما به مسکو، اطلاعاتی در مورد ممنوعیت کریلیا سووتوف از ثبت نام بازیکنان جدید ظاهر شد. آیا این تصمیم هنوز معتبر است؟

اول از همه می خواهم به همه هواداران اطمینان دهم. این یک نوآوری از اتحادیه فوتبال روسیه است که به ما اطلاع داده شد به گونه ای که به نظر می رسد اکنون FTC در حال بررسی اسناد شش ماهه ای است که ما قبل از صدور مجوز ارائه کرده ایم. طبیعتاً بدهی های خاصی وجود داشت که ما قبلاً در شش ماه گذشته آنها را بسته ایم. نکات ظریفی وجود دارد که ما اکنون به طور مشترک با اتحادیه فوتبال روسیه روی آن کار می کنیم، اما هیچ مشکلی در اینجا وجود نخواهد داشت، ما هیچ مشکلی در این زمینه نخواهیم داشت. طبیعتاً در جلسه بعدی FTC به محض اینکه دوباره به این موضوع بپردازند، همه تحریم ها از روی ما برداشته می شود. و می دانم، من از همکاران باشگاه ها تماس گرفتم، چنین محرومیت هایی برای هر باشگاهی وجود داشت. یعنی هر کدام تفاوت های ظریف خود را دارند. اما همه چیز خوب کار می کند ...

صرف نظر از حجم بودجه باشگاه، درست است؟

کاملا.

دنیس، تیم چگونه ملاقات کرد؟ سال نو? واضح است که سال نو برای تیم باید فولکلور باشد، زیرا می توان آن را نه در شب 31 دسامبر تا 1 ژانویه، بلکه بلافاصله پس از پیروزی در نیژنی نووگورود. پایان موفقیت آمیز اولین بخش قهرمانی را چگونه جشن گرفتید؟ وقتی بازیکنان به تعطیلات رفتند چطور از هم جدا شدند؟

در واقع ما پیشنهادی داشتیم که بعد از بازی در نیژنی نووگورود دور هم جمع شویم که فصل زمستانی مسابقات قهرمانی به پایان می رسد. به عنوان مثال، الکساندر والریویچ تسیگانکوف پیشنهاد کرد در نیژنی نووگورود بماند و با تیم شام بخورد. اعضای هیئت مدیره افکار خود را در مورد بازگشت به سامارا، جایی برای صرف شام با هم، برای گذراندن یک عصر بیان کردند. اما هر یک از بچه‌ها خانواده‌هایی دارند، هر کدام چند بلیط از قبل برای تعطیلات خریداری کرده بودند. بنابراین به این نتیجه رسیدیم که بهتر است تعطیلات را در پایان سال و به طور دقیق تر در پایان مسابقات قهرمانی سپری کنیم. بیایید اینجا در سامارا جمع شویم و پایان این فصل را جشن بگیریم. پس از بازی با "ولگا"، من، البته، به رختکن رفتم، پیروزی، سال نوی آینده را به بچه ها تبریک گفتم و درست از نیژنی نووگورود، بسیاری در تعطیلات در مسکو پراکنده شدند. الان تقریبا همه بازیکنان خارج از کشور هستند.

- به جز اوگنن کورومان...

بله، اوگنن هنوز کار می کند ...

- اجرای قرارداد ...

- من یک جایی خط دوندگی می دهم: چقدر برای کار کردن در سامارا باقی مانده است ...

در واقع به اوگنن پیشنهاد دادیم که این قرارداد را زودتر از موعد فسخ کند تا او 8 دسامبر همراه تیم به خانه برود. که اوگنن گفت که او مانند یک حرفه ای واقعی می خواهد قرارداد را قبل از آن تکمیل کند روز گذشته. و در 31 دسامبر او به باشگاه خواهد آمد، دریافت کنید کتاب کارو رکورد پایان قرارداد در آن ثبت می شود و او به صربستان پرواز می کند.

"تسالاگوف می‌داند که در سامارا بود که توانست به سطحی برسد که قبلاً نشان داده است."

حالا وقتی Wings جایگاه هشتم و یازدهم را به اشتراک می‌گذارد، می‌توان به راحتی و با طنز در این مورد صحبت کرد. قبلا بود موضوع تراژیک. من می خواهم یک داستان بگویم و از اوگنین کورومان برای همه چیز تشکر کنم. من یک سگ بسیار صادق داشتم به نام ماتیس. یک کاسه کلوچه روی میز روبرویش گذاشتم و او دستورات من را اجرا کرد. یک نفر به من زنگ زد و من رفتم. سگ فرصت کاملی برای خوردن همه این کلوچه ها داشت، هیچ کس او را کنترل نمی کرد. وقتی برگشتم صداهای عجیبی شنیدم. معلوم شد که ماتیس جلوی گلدان نشست، دراز کشید، پنجه‌اش را دراز کرد و فقط بعد از آن یک بیسکویت را برداشت. او صادقانه به قراردادش عمل کرد. من از اوگنن کورومان سپاسگزارم. بازی درخشان او را به یاد دارم. از جمله در مسابقه برنزی که Wings of the Soviets به رهبری گادجی گادژیف در سال 2004 مدال برنز گرفت... سوال بعدی که البته هواداران را بسیار نگران کرده سیاست نقل و انتقالات است. چه کسی قبلاً می رود؟ چه تغییراتی در ترکیب تیم خواهد بود؟

تا به امروز همه اینها را در جلسه هیئت مدیره مطرح کرده ایم. طبیعتاً ما این موضوع را با الکساندر والریویچ در میان گذاشتیم. به این نتیجه رسیدیم که امروز احتمالا باید تیم را تقویت کنیم. اما باید بسیار دقیق انجام شود. یعنی فکر می کنم سه چهار نفر به ترکیب ما بیایند و شاید همین تعداد هم از باشگاه بروند. چون امروز به این نتیجه رسیده ایم که ترکیب متعادل است. به جز، شاید، در چند موقعیت ... این یک مدافع میانی، یک مهاجم ...

- مدافع کناری...

مدافع کناری، بله. بنابراین، در اینجا ما تنظیمات را انجام خواهیم داد. در مورد بقیه، احتمالاً با ستون فقراتی که الان داریم، قهرمانی را تمام کنیم.

دنیس، چهره های کلیدی بیش از همه نگران هستند. در هر صورت، در آخرین دیدارها قطعا کلیدی هستند. منظورم ابراگیم تسالاگوف و لوئیس کابالرو است. می گویند و می نویسند که در آنها علاقه وجود دارد ...

شما فقط دو نفر را نام بردید. در واقع، علاقه به یک شکل در بیش از پنج بازیکن ما ابراز می شود. طبیعتا این فصل ابراهیم خودش را نشان داد بهترین کیفیت ها. می توان گفت شلیک شد. و تعدادی از باشگاه ها، در واقع، توجه خود را به او معطوف کردند. اما می دانید که در ابتدای فصل ابراهیم دوباره با ما قرارداد 3 ساله امضا کرد. اخیراً داشتم با یک پسر صحبت می کردم. همین چند وقت پیش تولدش بود. من می خواهم دوباره به او تبریک بگویم. البته شخصاً تبریک می گویم. درباره ادامه فعالیت او در سامارا درباره برخی مسائل صحبت کردیم. و ابراهیم گفت که در کل همه چیز اینجا برایش مناسب است و جایی نمی رود. در مورد لویی، وضعیت اینجا چگونه است؟ فکر می کنم هواداران مصاحبه اخیر او را خوانده اند که در آن او می گوید می خواهد سامارا را ترک کند. اما، یک بار دیگر تکرار می کنم، به نظر من - من شاهد این مصاحبه نبودم - همه چیز درست ترجمه نشده است. لوئیس مدت‌هاست که می‌گوید، البته، او نیز مانند هر فوتبالیست با استعدادی، آرزوی تلاش کردن در اروپا را دارد، در یک باشگاه بزرگ خوب که هدفش نه تنها حضور در یوروکاپ‌ها، بلکه حتی بردن آن‌ها است. سربازی که آرزوی ژنرال شدن را ندارد، بد است. او البته چنین تمایلی دارد. اما امروز می فهمد که با سامارا قرارداد دارد، در سامارا بود که توانست ویژگی های خود را نشان دهد که به او در قهرمانی روسیه کمک کرد. و برای ما خیلی سخت است که در مسابقات قهرمانی جای پای خود را به دست آوریم. و او می گوید که اگر چنین انتقالی اتفاق نیفتد، با کمال میل و با حرفه ای همیشگی خود قرارداد را در سامارا انجام می دهد و ما را با هیچ چیز معاوضه نمی کند.

دنیس، تا آنجا که می توانم از ارتباطم با ابراهیم تسلاگوف قضاوت کنم، و از زمانی که او در تیم جوانان زیر نظر یوری گاززایف بازیکن بود، با او صحبت کردم. این پسر بر خلاف دیگران، علاوه بر مسائل مالی و صرفاً فوتبالی، مسائل آسایش، به محتوای انسانی بازی اهمیت می دهد، به این اهمیت می دهد که بفهمد چه می کند، چرا این کار را می کند و برای چه کسی انجام می دهد. ما چندین مثال داریم که بازیکنانی که اینجا خود را نشان دادند بسیار جالب و اصیل هستند، سپس یا در باشگاه های دیگر گم شدند یا کلا ناپدید شدند...

سامسونوف...

سامسونوف، سوسنین. تا حدی، پاول یاکولف که در اینجا یک ستاره بی چون و چرا بود و در اسپارتاک به طرز دردناکی برای جایگاهی در ترکیب می جنگد و می بازد. و تعدادی بازیکن دیگر. در واقع ، به طور کلی ، هیچ کس به جز الکساندر آنیوکوف در جایی بازی نکرد. اولگ ایوانف تا حدودی در حال بهبودی است...

و سریوژا پتروف ...

پتروف هم هنوز بازی نکرده است. او در اینجا بازیکن کلیدی شد... ابراهیم می‌داند که در سامارا چیزهای زیادی دارد امکانات بیشترتبدیل شدن به یک بازیکن بزرگ، همانطور که در مورد کاریاکا اتفاق افتاد، و سپس به رفتن فکر کنید؟

او نقش خود را در باشگاه درک می کند. و ابراهیم، ​​به درستی گفتی، یک مرد جدی است. او همه چیز را بسیار جدی و حرفه ای می گیرد. در اینجا، شاید، ما باید به خانواده احترام بگذاریم. من پدرش را می شناسم. و کارهای خارق العاده ای که در خانواده انجام می شود نتیجه می دهد. ابراهیم فقط یک بازیکن فوتبال با استعداد نیست - او همچنین بسیار منظم و سخت کوش است که به او اجازه می دهد با برخی مزخرفات حواسش پرت نشود. البته او درک می کند که در سامارا بود که توانست به سطحی برسد که قبلاً نشان می دهد. و البته او درک می کند که اینجاست که می تواند به پیشرفت خود ادامه دهد. از آنجا که او یک فوتبالیست نسبتاً جوان است، او یک فوتبالیست است پاسپورت روسیو این امر امروزه در کشور ما نقش ویژه ای دارد. بنابراین می فهمد که امروز تقاضایی وجود دارد و فردا از بین نمی رود. اما اگر او حتی در اینجا، در تیم منطقه، به موفقیت هایی دست یابد، مطمئناً باشگاه های جالب تری نیز به او علاقه مند خواهند شد. من در مورد باشگاه سن پترزبورگ صحبت می کنم، من در مورد باشگاه های مسکو صحبت می کنم. البته او از همه اینها آگاه است. سوال: این در آینده چگونه خود را نشان خواهد داد؟ یعنی امروز به نظر می رسد که همه همه چیز را می فهمند، اما گاهی ...

- مقاومت کردن سخته...

مقاومت کردن سخت است، بله جملاتی هست که سرتان را به چرخش در می آورد. او هنوز هیچ کدام را نداشته است. اما امیدوارم آنها را داشته باشد و با عزت و درک شرایط با همه اینها برخورد کند.

بازگشت به آخرین بازی که توسط "بالها" به دست آمد به پایان رسید و برای بسیاری به طور غیرمنتظره ای چنین شد نت بالااین بخش از مسابقات قهرمانی نیژنی نووگورود بود. همچنین نمادین. به هر حال برای شما آیا در آنجا احساس یک شهروند سامارا کردید، یک شهروند نیژنی نووگورود؟ من می دانم که این هواداران نیژنی نووگورود بودند که نوعی بنر را در آنجا نصب کردند که در نیژنی نووگورود منتظر شما هستند ...

اولا، این اولین بار نیست که با سامارا در نیژنی نووگورود بازی می کنم. دوماً، بالاخره ولگا تیم بومی من نیست. و من همیشه با این تیم جنگیدم - اینطور شد. بالاخره موفق شد برنده شود. وقتی در سال 2011 1-0 پیروز شدیم، اینجا یک برد داشتیم. و اکنون پیروزی در نیژنی نووگورود. احساس خوبی داشتم. فقط به این دلیل که ما واقعاً به این پیروزی نیاز داشتیم ...

او هم به آنها نیاز داشت. بعد از بازی تقریباً آنجا گریه می کردند ...

ما قوی تر شده ایم. و به نظر من آنها در این پرونده قوی تر بودند. من مسابقه را در جعبه روبرو تماشا کردم و تمام جعبه پر بود. بچه های سامارا بودند. به عنوان مثال، ساشا پاولنکو در همان نزدیکی بود. و تمام مدیریت باشگاه فوتبال نیژنی نووگورود سابق. و برای من تعجب آور است که کل این لژ ریشه سامارا داشت. به نوعی اتفاق افتاد که بسیاری از ساکنان نیژنی نووگورود به سامارا علاقه داشتند. و البته شگفت زده شدن خوب بود. خیلی خوب بود. و به طور کلی ، من هیچ ناراحتی را احساس نکردم ...

این پیروزی همچنین ارزشمند است زیرا ولگا در حال حرکت بود. و به طور کاملاً ذهنی، حتی به نظرم رسید که در آنجا، در زمینه خودشان، آنها قوی تر هستند. فکر می کردم تساوی نتیجه خوبی خواهد بود. با این حال، آنها به وضوح در نیمه دوم نشستند. من تعجب می کنم که بازیکنان ما کجا اینقدر سبک هستند؟ و با وجود همه گلایه های قبلی که نمی توانیم خودمان را به طور کامل تقویت کنیم، هنوز بازیکنان انفرادی قوی داریم. هنگامی که آنها شل می شوند و شروع به تصاحب بازی می کنند ...

تقویت بازی...

- دفاع حریف شروع به ترک خوردن می کند. اول از همه منظورم لوئیس کابالرو است...

اول اینکه برای این بازی ها بار احساسی زیادی داشتیم. ما فهمیدیم که - صادقانه بگویم - با نزدیکترین رقبای خود بازی می کنیم. و در اینجا احتمالاً از این نظر از ولگا جلوتر هستیم. حتی با وجود این واقعیت که ما در نیژنی نووگورود بازی کردیم. به علاوه، البته این رشته بسیار دشوار بود. و "ولگا" - باید حقش را بدهیم - نیمه اول بسیار خوب بود، اگرچه تیم سنی هنوز به ما یک شروع خواهد داد. یعنی خیلی از ما بزرگتر هستند. ولگا یکی از قدیمی ترین تیم های لیگ برتر است. پس اینجا...

-- Ruslan Adzhindzhal یکی تماس می گیرد میانگین سندستورات...

همانطور که من می گویم روسلان آلکسیویچ چهارمین جوانی را تجربه می کند. بنابراین ما سن او را در نظر نمی گیریم ...

- در حال حاضر پنجمین جوانی ... او به زودی در دهه پنجم زندگی خود خواهد بود ...

او طوری بازی می کند که همه سن او را فراموش می کنند... و میل و فداکاری البته در چنین شرایط سختی که این مسابقه برگزار شد، این مزیتی است که ما گرفتیم. بعلاوه حرکات انفرادی همون لویی که سه تاشونو اینقدر فیلیگرن زد، مدافع رو در امتیاز پنجم قرار داد و گل زد...

- و تسالاگووا که توپ را خراش داد و پاس عالی را به دلکین داد ...

و او پاس درست را انجام داد، بله، البته. به علاوه ، باید توجه داشت ، مهم نیست که کسی چه می گوید ، غریزه الکساندر والریویچ ، که با این وجود یک مهاجم جوان سامارا را آزاد کرد ، که با ضربه دقیق خود به گوشه نزدیک سرنوشت مسابقه را رقم زد ...

تنها شاگرد فوتبال سامارا یکی دیگر از شاگردان فوتبال سامارا را آزاد کرد...

به صورت نمادین همه اینها در نیژنی نووگورود نیز اتفاق افتاد. انگار همه چیز در یک قلک است. در اولین مسابقه - من این مسابقه را به یاد دارم - شاید، بله، در جایی از نظر سازماندهی بازی، ولگا احتمالاً ارجح به نظر می رسید ... کالیتوینتسف به این دلیل مشهور است: او می داند چگونه چنین بازی ترکیبی جالبی را اجرا کند. اما در نهایت آنها دوباره درگیر شدند. و اینجا، من فکر می کنم، این بیشتر از مشکل آنها است. اما مطمئناً تازه به نظر می رسیدیم. الکساندر والریویچ نیز اظهار داشت که بد است که اکنون به استراحت می رویم، زیرا تیم در حال حاضر آماده است. با بچه ها در موردش صحبت کردیم تعطیلات سال نوآنها نباید شکل خود را زیاد از دست بدهند، نباید تعطیلات سال نو را زیاد جشن بگیرند. و این دهمین مکان ماست...

ما آنقدر از منطقه مسابقات انتقالی دور نیستیم که احساس آزادی کنیم.

فقط رتبه دهم... چرا جشن بگیریم؟ در مقایسه با گذشته نزدیک، این یک جهش در نقاط، و در رفاه و در مکان است. اما در اصل - این تنها مکان دهم است. خب رتبه هشتم یازدهم نباید سرخوشی باشه...

این همان چیزی است که من به بچه ها در رختکن گفتم: نباید سرخوشی وجود داشته باشد. اینجا یک جام اروپایی نیست، این یک پیروزی در قهرمانی نیست. این فقط یک زمستان آرام است... ما آنقدر از منطقه مسابقات انتقالی دور نیستیم که در دو ماه باقی مانده آنقدر احساس آزادی کنیم... حالا بعد از جلسه دیروز کمیته اجرایی معلوم شد که قسمت بهاری ما این مسابقات تنها دو ماه به طول خواهد انجامید. یازده بازی در دو ماه البته این یک بازی بقا خواهد بود...

- یعنی در واقع درخواست کاپلو برآورده شد؟

بله کاملا.

باشگاه ها جلو رفته اند. ما به نوعی همیشه به سمت تیم خود می رویم ...

- و شما نمی توانید جلو بروید؟ یا محکوم به جلو رفتن هستید؟

این یک لحظه بسیار ظریف است، زیرا، شاید، ما باید بیشتر جلو برویم... من خیلی به آن فکر کرده ام. و به این نتیجه رسیدم که این مال من است زنجیره منطقی- اگر همه باشگاه های امروز خصوصی بودند، مثلاً کراسنودار، در واقع ما بیشتر خواهیم داشت ...

- ممکن ها...

فرصت هایی برای دفاع از نظرشان در حد حد، از این نظر که خودمان قهرمانی خودمان را انجام می دهیم. اما از آنجایی که در کشور ما باشگاه ها بیشتر این یا آن وابستگی را به بودجه بودجه تجربه می کنند، البته ما باید در وهله اول نظر دولت را در نظر بگیریم. و نظر دولت این است که ما نه تنها ورزش همگانی، بلکه تیم ملی کشورمان را نیز داریم...

- و این مهمترین چیز است ...

علاوه بر میهن پرستی شخصی که همه ما داریم، باید منافع دولتی را نیز در نظر گرفت. و البته در اینجا ما نمی توانیم آن را در خط مقدم قرار دهیم ...

دنیس، پس از جدایی ناگهانی گادجی مسلموویچ گادژیف که اکنون در شرایط سختی با باشگاه خود به سر می برد، فضای روانی بسیار سختی داشتیم. رفته مربی اصلی، سه بازیکن پیشتاز رفتند، اما تیم به تدریج بازی را مساوی کرد، از فروپاشی متوقف شد، در واقع ما فقط به پنج نفر برتر باختیم ... چه شد؟ الکساندر تسیگانکوف چه کرد؟ بسیاری در مورد نقش روسلان آجینژال انسانی و بازیگوش صحبت می کنند. این واقعیت که ناگهان تیم احساس یک تیم کرد. یا به سادگی هیچ کس کسی را عذاب نداد ، چیزی را دیکته نکرد ، و معلوم شد که بازیکنان ، به طور کلی ، می توانند بازی کنند ، اگر آنها را به نوعی چارچوب غیرقابل قبول برای آنها سوق ندهند ، که آندری کوبلف به اشتباه انجام داد و آنها را هدایت کرد. به نوعی تخت پروکروستوو؟

فکر نمی کنم اتفاق خاصی افتاده باشد. چون ما تیمی را جذب کردیم و نه تنها با مربی گادجی گاجیف، بلکه زیر نظر بال شوروی تشکیل دادیم. افرادی را به خدمت گرفتیم که در هر شرایطی، چه متوسط، چه رتبه اول، دهم یا آخر، دلشان از بین نرود. چرا قطعا روسلان آژینژال در تیم مورد نیاز بود؟ زیرا این مردی است که استعداد عجیبی در ماندن همیشه دارد خلق و خوی مثبت، همیشه روحیه را در تیم احساس کنید، فردی که همیشه می تواند به تیم منتقل کند که ...

و از هیچ چیز نترس...

مطلقاً چیزی برای ترسیدن نیست. و به مدیریت توضیح دهید که چگونه، کجا، چه زمانی، به چه نکاتی توجه کنید، آن را درست کنید تا همه چیز مرتب باشد. طبیعتاً نقش الکساندر والریویچ بسیار ارزشمند است که تیم را به درستی گفت که سه نفر از رهبران خود را از دست داد. در جایی، احتمالاً ویژگی های شخصی او که تیم را تشکیل می دهد، مانع روانیاین یکی حذف شد در مرحله ای به نظرم رسید که الکساندر والریویچ کاملاً کنترل را رها کرد. اما در آن لحظه معلوم شد که او کاملاً درست می گوید: احتمالاً لازم بود که بچه ها را به نوعی آرام کنیم. اتفاقی که افتاد، افتاد. لازم بود همه اینها را رها کنیم و بگوییم که بله، این اتفاق افتاد، اما ما باید جلو برویم - ما یک تیم داریم، یک تیم، و در واقع، می توانیم بدون آنها پیش برویم. چیزی که بچه های ما ثابت کرده اند.

به طرز متناقضی، هر سه تازه وارد بازی کردند. پاولنکو دو بازی فوق العاده داشت. اگر جراحتی در کار نبود... معلوم بود که چگونه به آن پاولنکو که یکی از نامزدهای تیم ملی روسیه، وارث فدور چرنکوف بود، بازمی گردد. خوب، و فوربس که سخت به نظر می رسید، اما در کل بسیار مفید بازی کرد. و نادسون ممکن است سؤالاتی داشته باشند. اما آنها به تیم ملحق شده اند. و تقریباً تمام مسابقات را بدون تعویض انجام دادند. و سپس جراحات شروع شد. پرواز، Veremeko، Kornilenko، Nemov، Semshov. اما، مانند هاتابیچ، مهم نیست که چه کسی بیرون آمد، تیم به بازی خود ادامه داد ...

این جادوی تیم است که امروز به پا خزید. بیشتر می گویم: پس از پیروزی در بازی با کراسنودار، فکر می کردم که اصلاً بچه ها را پیدا نمی کنم. من به پایگاه رسیدم و متعجب شدم که تقریباً کل تیم به سرپرستی آنتون سینکوف در یکی از اتاق های یکی از بازیکنان جمع شده بودند و آنها آرام نشسته بودند و پوکر بازی می کردند. آمدم می گویم: جشن کجاست؟ بیا بریم رستوران بخوریم... نه، با آرامش. ما می گویند فردا همه کارها را انجام می دهیم. حالا کارت بازی می کنیم، استراحت می کنیم. من به اتاق دوم می روم، آنها یک پیشوند در پلی استیشن سونی بازی می کنند - هاکی. یعنی کاملاً عادی، کار می کند، نگرش مثبتدر یک تیم. هزینه زیادی دارد. چون یک تیم یک تیم است. او خود سازماندهی شده است. به علاوه، البته، نقش این که چگونه به موقع و همه با هم دور تیم جمع می‌شویم، نباید در خط مقدم قرار گیرد. این سرمربی و همه اعضای هیئت مدیره به ریاست رئیس آن و من و سینکوف و آن تیم از کارمندان باشگاه هستند که کار بزرگ و به ظاهر نامحسوس انجام می دهند. شما می توانید در مورد کارگران آشپزخانه، و در مورد کارگران هتل، و در مورد کارکنان استادیوم، و در مورد بچه هایی که در پایگاه کار می کنند صحبت کنید. به نوعی، همه اینها با یک مثبت بزرگ در اطراف تیم جمع شد که نمی توانست غوغا کند. احتمالاً این همان چیزی است که در قسمت پایانی اتفاق افتاد، این یک کار بزرگ، هرچند، شاید، نامحسوس از کل تیم است.

"در 8 مارس ، ما یک دسته گل به اولگا یوریونا می دهیم و کوچوک را بدون هدیه ترک می کنیم."

دنیس، در میان کسانی که به باشگاه های دیگر علاقه دارند، احتمالا گورو وجود دارد. این احساس وجود دارد که او حتی بهترین بودن را 65 درصد بازی می کند ... یک چیز قاره ای می لغزد ...

رژی یک مرد کاملا اروپایی است. یعنی طرز فکرش با ما فرق دارد. و وقتی او فوتبال بازی می کند، گاهی اوقات به نظرم می رسد که او به نوعی در مورد همه چیز شلخته است. این ترس همیشگی او از سکته مغزی، انجام کاری است... با همه اینها، وقتی با او صحبت می کنید، می گوید: «خب این فوتبال است. من باید ریسک کنم. ما باید چیزی را ببریم، جلوتر بسازیم.» من می گویم: "ولی تو اشتباه می کنی." و او: "اشکال ندارد - آنها از پشت بیمه می کنند." یعنی چنین ماجراجویی دارد. این را در دیدارهای اخیر دیدیم که البته بعد از آن صحبت جدی با او داشتیم. زیرا او باید همیشه توضیح دهد که قهرمانی ما با قهرمانی بلژیکی، با قهرمانی اروپایی کمی متفاوت است، زیرا ما سختی زیادی داریم و در اینجا تجمل غیرقابل استطاعت است - اینکه نیم لحظه را شلخته رفتار کنیم. بنابراین، گاهی اوقات به نظر می رسد که او 65 درصد بازی می کند. اگرچه در واقعیت او البته همه بهترین ها را می دهد ، تلاش می کند ...

- این احساس وجود دارد که او می تواند قوی تر بازی کند ...

ما هم این حس را داریم. ما از او می خواهیم که قوی تر بازی کند. اما امروز می خواهم به همه اطمینان دهم که رجینال واقعاً تیم را دوست دارد ... علیرغم این واقعیت که او گاهی اوقات غرغر می کند - او چنین کیفیتی دارد، در واقع او یک پسر بسیار مثبت و شاد است که واقعاً سامارا را دوست دارد. و او تیم را دوست دارد. و او با ما جایی نمی رود ...

شما به او گفتید - چه نوع سرگئی بزروکوف، که پوشکین را بازی کرد - رجینال به سادگی شگفت انگیز است، فوق العاده شبیه الکساندر سرگیویچ پوشکین! اگر نیم تنه در خانه پوشکین ما ناپدید می شد، می توانستیم از گورو بخواهیم بایستد - هیچ کس متوجه نمی شد ...

به شوخی می کنیم که باید مدل مو را کمی تغییر دهیم، فرها را رها کنیم...

- و بغل ها را رها کن...

بله، کمی تانک ها را رها کنید و تمام.

دنیس، دو بازیکن دیگر هستند. سبایوس که متأسفانه آنطور که می توانست بازی نمی کند. و به ندرت به میدان رفت. و فوتبالیستی که قبلاً انتظارش را داشتیم اما در سه آخردر مسابقات، ناگهان معلوم شد که او هم فنی و تازه است و دیگر آنقدر شکننده نیست. من در مورد امین محموداف صحبت می کنم. او در دو بازی اخیر فوق العاده بوده است. شاید او هنوز فاقد قدرت است. اما با این وجود او به طرز چشمگیری بیرون آمد و از سمشوف موثرتر بود. و عملاً به پاولنکو تسلیم نشد. سوال اینجاست: سبایوس احتمالا می رود، اما آیا مخمودوف می ماند؟

سبالوس برای ما درد انتخاب بزرگی است. چون فوتبالیستی را گرفتیم که سالی بیست گل لیگ می زند. آندری نیکولایویچ اصرار داشت که این بازیکن را به دست آورد و وقتی سینکوف برای مذاکره به پاراگوئه آمد، تماس گرفت و در واقع به این نکته توجه کرد که اگر قرار بود فوتبال ترکیبی بازی کنیم یا به قول مربیان حمله کنیم و سبایوس فقط پیش باشد، همانطور که در پاراگوئه بازی کرد، مفید خواهد بود. اگر باز هم بخواهیم 80 درصد از مواقع دفاع کنیم، تاثیرگذاری کمتری خواهد داشت. سپس آندری نیکولایویچ گفت که به قول آنها ، مطمئناً جایی در تیم برای او پیدا خواهد کرد. یادت هست: رفت بیرون. و این پنج پاس گل و یک گل در اولین فصل او - آنها را نیز نباید فراموش کرد. اما متأسفانه این چیزی است که فوتبال روسیه را متمایز می کند. و اگر کابایرو کمی برای او آماده شد، او را درک کرد، متوجه شد که در اینجا لازم است وضعیت بدنی او را بیشتر تنظیم کرد، مبارزه بیشتری وجود دارد، و به این عادت کرد، پس سبایوس سخت بود به آن عادت کرد. و او نتوانست اینجا بازی کند. پس از آن، او برای اجاره رفت و پس از بازگشت، با این وجود، نه گادجیف و نه تسیگانکوف واقعاً خود را ثابت نکردند. از این رو البته اکنون به دنبال گزینه هایی برای ادامه فعالیت او در باشگاه دیگری هستیم. و به احتمال زیاد ما واقعاً از این بازیکن جدا خواهیم شد. در مورد امین مخمودوف، در ابتدا، زمانی که دقیقا یک سال پیش او را گرفتیم، به این نکته توجه کردیم که او هنوز یک بازیکن جوان بود که قبلاً چندین بازی برای اسپارتاک مسکو انجام داده بود و در آنجا خیلی خوب خود را نشان داد. موضوع این است که ما هر مربی همیشه فرصت نداشتیم این بازیکن جوان را وارد زمین کنیم. اگرچه به یاد داریم: به محض اینکه او در نالچیک بیرون آمد و اولین بازی خود را انجام داد، در مسابقات انتقالی بلافاصله یک گل به ثمر رساند. و در مسابقات اخیر او کاملاً مطمئن برای خودش بازی کرد. قطعاً انتظارات ما را برآورده کرد. هیچ گزینه ای در اینجا وجود ندارد. می خواهم بگویم که ما درکی از امین داریم. من فقط نمی خواهم امروز روی آنتن صحبت کنم که چه اقداماتی را انجام خواهیم داد ...

اما تلاشی برای حفظ او انجام خواهد شد، بله؟

سطح بازی و سطح بازیکن را ارزیابی کردیم. و ما درک می کنیم که چگونه مشکل را در مورد آن حل خواهیم کرد.

و آنتون سینکوف، و شما و البته الکساندر تسیگانکوف قبلاً دایره افرادی را می شناسید که از بین آنها دو، سه یا چهار بازیکن بیرون می آیند، که تیم را از نظر تقویت می کنند؟

امروز همه نام ها را می دانیم. به جز شاید یکی دو. ما قبلاً به طور مفصل با همه بچه ها صحبت کرده ایم، ما در مورد امکانات خود با باشگاه ها صحبت کردیم. و، من فکر می کنم، در آینده نزدیک، همه طرفداران ما به تدریج شروع به شناخت آنها خواهند کرد ...

- آیا آنها فوتبالیست های روسی هستند؟ یا لژیونر وجود خواهد داشت؟

لژیونرها نیز حضور خواهند داشت. امیدواریم لژیونرهایی هم باشند.

قسمت پایانی قهرمانی از اسفند شروع می شود ... شروع اسفند ماه همانند دانلود در آذر است. این مسابقه فوق العاده در نیژنی نووگورود این را نشان داد، زمانی که بخشی از جایگاه ها حتی از برف پاک نمی شد ... ما اولین مسابقه را در جاده انجام می دهیم. دومی که باید در سامارا بازی کنیم. تقویم تایید شد؟ قرارهای سرگردانی بود...

از امروز، به درستی می گویید خرما سرگردان است. اما طبق اطلاعات اولیه، از 8 مارس شروع خواهیم کرد. در 8 مارس در ورزشگاه لوکوموتیو به مصاف لوکوموتیو مسکو خواهیم رفت. من فکر می کنم که ما در 8 مارس یک دسته گل به اولگا یوریونا می دهیم.

- و ما چه کوچوک خواهیم داد؟

من فکر می کنم که ما بدون هدیه می رویم.

زمانی که لوکوموتیو صعود خود را برای زنیت آغاز کرد، اینجا بدون هدیه رها شد، او در نیمه اول بسیار ناراحت بود و نتیجه کلی 2:2...

اما باز هم در نیمه دوم ناراحت شدیم.

دنیس، ما گفتیم که ستون فقرات در تیم ظاهر شد، بخش مهمی از آن روسلان آژینژال، ابراهیم تسلاگوف، و الکساندر آمیسولاشویلی است... و سرگئی ورمکو در مسابقات اخیر از نظر روحی بسیار آرام تر شد. Fly نیز وجود دارد که همانطور که می دانم تأثیر مفیدی روی تیم داخلی نیز دارد. این ستون فقرات تیم است. و چه کسی ستون فقرات باشگاه است؟ شما می دانید که همه چیز اخیراگروهی از طرفداران با شور و اشتیاق درباره این کار بحث می کنند مدیر عامل... الکساندر تسیگانکوف، دنیس ماسلوف و آنتون سینکوف - این یک تیم است؟ ... چه کسانی در این ستون فقرات قرار می گیرند که به نظر شما باید حفظ شود؟

اول از همه می خواهم بگویم که همه طرفداران درباره آن بحث نمی کنند. یک نفر واقعاً دارد بحث می کند. و این خوب است. یعنی این افراد هنوز به آن لحظاتی توجه می کنند که می توانیم چیزی را از دست بدهیم. خوب است که مردم صحبت می کنند. این طبیعی است، هر باشگاهی آن را دارد: آنها نامه می نویسند، توجه را به مشکلات جلب می کنند. من حق ندارم احساساتی باشم. و هر طرفداری، البته، حق این را دارد. ما بازی خوبی انجام دادیم - آفرین. منفی بازی کردند، البته همه باید اخراج شوند. و مهمتر از همه، ما صد و چهل میلیون نفر در روسیه داریم و همه دو چیز را می دانند: سیاست و فوتبال. بنابراین، بحث و گفتگو در اینجا بسیار دشوار است: حق با کیست، چه کسی اشتباه می کند؟ هرکس به روش خودش می خواهد و هرکس فکر می کند که می داند و می تواند. اما این حق آنهاست - من فکر می کنم. در مورد ستون فقرات باشگاه، شما تا حدی نام آن را ...

یعنی آیا حاضرید به سادگی از هواداران به خاطر نگرانی و علاقه آنها به باشگاه فوتبال کریلیا سووتوف تشکر کنید؟

در واقع خیلی خوبه از من می پرسند مسابقه را نشان می دهند یا نه؟ من در مورد این صحبت می کنم که بازی در منطقه نمایش داده نمی شود، اما وجود دارد مقدار زیادیپخش در مورد فوتبال، علاقه مردم به فوتبال در سامارا بی پایان است. و این نمی تواند اطمینان بخش باشد. در واقع، این چیزی است که به عنوان یک کاتالیزور برای این واقعیت عمل می کند که باشگاه هنوز وجود دارد و بسیاری از مردم به آن توجه می کنند.

دنیس، هنوز هم طرفداران سنتی و قدیمی و پیشکسوتان فوتبال زندگی می کنند اسطوره های تاریخیو حافظه تاریخی... بالاخره داریم مکان یادبودبوریس کازاکوف. هواداران انفرادی بیایند، گل بیاورند، یک توپ فوتبال و یک دست بمالند تا تیم نبازد. فکر می‌کنم وقتی یادبودی از گالیمزیان حسینوف داشته باشیم، حامی دیگری خواهیم داشت. اما با این وجود، اگرچه سامارا هنوز است طرفداران بیشترنسبت به خیلی از تیم های دیگر، هنوز یک مشکل آشکار با حضور در حال حاضر وجود دارد، مشکلات ابتدایی در مورد راحتی وجود دارد ... و همچنین مشکل با هواداران ...

اگر ما در مورد مشکل بیماری در ورزشگاه در کشور صحبت کنیم، اینجا دولت قبلاً این مشکل را بر عهده گرفته است. می دانید که قبلاً قانونی در مورد هواداران تصویب شده است که قوانین رفتاری در اماکن ورزشی را که ما در اختیار داریم توضیح می دهد ... و من به طور خاص آنها را اماکن ورزشی می نامم، نه استادیوم، زیرا امروز مشکل بزرگی در ورزشگاه ها وجود دارد. کشور. ما می دانیم که یک منطقه جنوبی وجود دارد که در آن یک ورزشگاه عالی در چچن وجود دارد، در گروزنی، یک استادیوم در ماخاچکالا، ورزشگاه لوکوموتیو و ورزشگاه لوژنیکی وجود دارد که اکنون برای بازسازی بسته شده است. پس دیگه یادم نمیاد استادیوم های خوببا تمام احترامی که برای کشور پهناورمان قائلم...

- شاید یک استادیوم جدید در کازان که هنوز در آن بازی نکرده اند ...

فقط هنوز باز نشده کازان آرنا اولین جرقه ای است که شاید بتوان گفت در کشور ما ورزشگاه های جدیدی را به وجود خواهد آورد. منتظر جهش زیرساختی در کشور برای جام جهانی هستیم. و البته، این به عنوان یک کاتالیزور خاص برای بازگشت مردم به استادیوم ها و شروع تماشای زنده مسابقات، و نه از تلویزیون، عمل می کند... خوب، چگونه می توانید فوتبال را در نیژنی نووگورود تماشا کنید؟ من همیشه می گویم وقتی بازی را شروع می کنیم، اگر حق داریم بازیکنان خود را دوست نداشته باشیم، پس چگونه با هواداران رفتار کنیم؟ وقتی استادیوم تمیز نمی‌شود، وقتی پله‌ها با یخ پوشیده می‌شود، وقتی نمی‌توانیم به سادگی چای داغ را به مردم ارائه کنیم، وقتی نمی‌توانیم سیستم را برای ورود به ورزشگاه تنظیم کنیم، سیستم خروج از آن را تنظیم کنیم؟ به نظر می رسد ورودی ها به اندازه کافی وجود دارد، اما به نظر می رسد که تعداد آنها کافی نیست، زیرا قوانین جدیدی در مورد نحوه ورود به این ورودی ها ظاهر شده است ...

- دنیس، آیا کاری می توانیم در مورد آن انجام دهیم؟ هواداران به سمت ما می آیند ...

و من همیشه در مورد آن ایمیل دریافت می کنم ...

- این مشکلات تا حدی احمقانه، احمقانه به نظر می رسند ...

در واقع، در هر جلسه قبل از بازی - آنها هر هفته قبل از بازی در باشگاه برگزار می شود - ما این موضوع را هم با سرویس امنیتی و هم با ویاچسلاو زیمنیوکوف در میان می گذاریم... و از پلیس دعوت می کنیم. چگونه عبور را آسان تر کنیم؟ چگونه به اصطلاح ترافیک انسانی ایجاد نکنیم؟ یعنی ما نمی توانیم ورودی های جدیدی به متالورگ ایجاد کنیم. ما قبلاً به این فکر کرده ایم که یک ورودی دیگر را در جایی قطع کنیم ...

متأسفانه، ما مدت زیادی است که خانه های کامل نداریم ... واقعاً بسیاری از هواداران به مسابقات با بخش اسپارتاک، زنیت، زسکا ... روی بلیط یا اشتراک می آیند؟

امروز در مورد شرق صحبت می کنیم. ما فقط آن را انجام دادیم. ما تمام ورودی های شرق - به هر سکویی را باز کردیم. مردم نرفتند زیمنیوکف به طور خاص برای رسیدگی به این موضوع به آنجا فرستاده شد. مردم به همان دروازه می روند. به آنها گفته می شود که به همسایگان بروید - آنجا سریعتر است. نمی خواهم. یعنی من قبلاً می خواهم آزمایشی انجام دهم و خودم به اولین مسابقه خانگی آنجا بروم تا ببینم چرا مردم نمی روند؟ برخی از شکایات شروع می شود که، آنها می گویند، ما از این دروازه ها عبور می کنیم - آنها به ما اجازه ورود نمی دهند. شما جلسات توجیهی برگزار می کنید، با افرادی که مسئول این کار هستند صحبت می کنید - آنها سرشان را تکان می دهند، می گویند همه چیز همین است. اما ظاهراً تا آن زمان، تا زمانی که خودتان در آن فرو نروید، متوجه نخواهید شد. این مشکل وجود دارد. و باید حل شود... اما فکر می کنم فقط با یک استادیوم جدید حلش کنیم...

- سرانجام...

سرانجام. تنها کاری که توانستیم انجام دهیم این بود که برای هواداران تیم های میهمان دفاتر فروش جداگانه قرار دهیم تا یک ورودی جداگانه برای آنها ایجاد کنیم. در حال حاضر، حداقل، ما آن مشکل را حذف کرده ایم. و صف های بلیط... دو باجه فروش بلیط را که به هواداران میهمان سرویس می دادند را دوباره به طرفداران سامارا منتقل می کنیم. به این ترتیب است که می توانیم به اصطلاح تا حدودی صف های قبل از بازی را کاهش دهیم.

دنیس یکی از دردناک ترین مشکلات فوتبال روسیه رفتار هواداران است. این تا حد زیادی به طرفداران اسپارتاک، زنیت، زسکا مربوط می شود - فقط قتل عام، آتش سوزی، شیطنت های نژادپرستانه و بنرها وجود دارد. در سامارا، علاوه بر حادثه موز، تقریباً چنین چیزهایی وجود نداشت. با این وجود، افراط در ارتباط با روبین، با شعارهای غیرعادی، آتش بازی... چنین طغیان هایی وجود داشت. می دانم که تلاش هایی برای تعامل با هواداران صورت گرفته است. ظاهر شد کارمند جدیددر باشگاه…

در واقع نمی توان این تلاش ها را انجام داد. کارمندی در باشگاه حاضر نشد ... کارمند آزاد باشگاه ظاهر شد - این را می گویم. ما موفق شدیم با هواداران فعال خود به توافق برسیم. و به طور کلی، نه ما و نه بچه ها مشکلی در تعامل نداریم. بسیاری از آنها حتی اکنون توسط باشگاه جذب می شوند تا داوطلب شوند، به عنوان مثال، در بخش خانواده. چرا خانواده؟ ما می خواهیم نشان دهیم که اینها هولیگان نیستند، اینها افراد جوانی هستند که نظر خودشان را دارند که به سادگی آن را اینطور بیان می کنند. اما شما نمی توانید آن را پنهان کنید - مشکلات خاصی وجود دارد که دولت به تازگی آنها را برطرف کرده است: شما نمی توانید بسوزانید، نمی توانید قسم بخورید. اما برای اینکه همه اینها به نتیجه برسد، باید قوانین کشور عمل کند. یعنی اگر واقعا قسم بخورد ... اینجا صحبت از بازی با روبین است. ما درک می کنیم که ما عمدتاً چنین دربی ولگا را داریم... بنابراین، لازم است تحریم هایی را برای متخلفان اعمال کنیم که در قانون مقرر شده است. در غیر این صورت نتیجه ای نخواهند داد. شما می توانید هر چیزی ...

معلوم می شود که اگر من قوانین جاده را زیر پا بگذارم، پلیس تمام ترافیک را در اینجا متوقف می کند ... یا اگر یکی آتش روشن کند همه را سیراب می کند. ما همه جا دوربین داریم. در اینجا ما صحبت می کنیم: تقویت نقطه ترکیب. اما چرا نمی توان به مسئولیت شخصی هواداران اشاره کرد؟ و باید جدی باشه...

کاملا درسته این باشگاه تمامی مطالب ویدئویی را در اختیار افسران پلیس قرار می دهد. یعنی این وظیفه ما نیست - گرفتن و نگاه کردن به ورزشگاه برای نظم و قانون. ارگان های خاصی هستند که می آیند و طبق قانون «درباره نیروی انتظامی» در ورزشگاه حضور دارند. وظیفه ما ارائه نظارت تصویری است و با آن کنار می آییم. بعد پلیس می آید. از اول ژانویه قانون هواداران اجرا می شود... مهمتر از همه این است که همه قانون را رعایت کنند. باور کنید، یک، دو، سه بار بچه ها مصمم هستند، به اصطلاح، به فوتبال نیایند و بازی را تشویق نکنند، بلکه بیایند و ابراز منفی کنند - به محض اینکه مجازات شدند، باور کنید این است. بلافاصله متوقف می شود ...

- دنیس، مبلغ جریمه باشگاه بابت رفتار هواداران چقدر است؟

امروز - 657000 روبل. این برای نوزده بازی لیگ است. و این میزان نسبت به این دوره از مسابقات قهرمانی قبل تقریباً به نصف کاهش یافته است.

در حال حاضر ما چنین ثبات "شکننده ای" داریم. سرخوشی نباید وجود داشته باشد. علاوه بر این، ما هنوز خوش شانس هستیم. واضح است که شما فقط می توانید در مورد آن صحبت کنید وضعیت مالیتا به امروز، زیرا باشگاه متعلق است منطقه سامارا. الان هیچ ادعای مالی از بازیکنان، از کارمندان گرفته تا باشگاه وجود ندارد؟

رهبری منطقه به نمایندگی از فرماندار، امروز حواسش به باشگاه و هر چیزی است مشکلات مالیالان نداریم و دیمیتری آناتولیویچ شلیاختین ، رئیس هیئت مدیره ، قبل از دو مسابقه به بچه ها آمد و به آنها انگیزه داد. و تا به امروز تمام جوایز این فصل قبلا پرداخت شده است. دستمزد به موقع پرداخت می شود. یعنی امروز به تعطیلات زمستانی می رویم، کاملا تعطیل می شویم دستمزدو تمام پاداش هایی که بچه ها در این فصل به دست آورده اند. امسال سومین سال است که در باشگاه هستم. و این اولین بار در سه سال گذشته است. ما همیشه از نظر مالی به اندازه کافی خوب کار می کردیم، دستمزدها را می بستیم، اما بدهی هایی برای پاداش داشتیم. امسال، به لطف، می خواهم یک بار دیگر تکرار کنم، رهبری منطقه، ما به یک استراحت کاملاً تمیز رفتیم ... نه فقط، به اصطلاح، با تعادل امتیازی خوب ...

برای اولین بار در چهار سال گذشته ...

همچنین احتمالاً برای اولین بار در چهار سال گذشته ... اما مولفه مالی در مقابل بچه ها کاملاً تکمیل شده است. بنابراین، البته صحبت در این مورد بسیار خوشایند است. امسال هیچ مشکلی نداشتیم.

دنیس، سوال دیگری که مطرح می شود: آیا وب سایت Wings of the Soviets به روز می شود یا به شکل فعلی خود باقی می ماند؟

اینها سوالات فنی است. در واقع من در همان ابتدا نظر خود را گفتم: از نظر محتوا، سایت ما احتمالاً یکی از بهترین های لیگ برتر فوتبال روسیه است. یعنی اونجا می تونی چیزایی پیدا کنی که تو هیچ سایتی نیست. ما اطلاعات زیادی داریم ...

بله از نظر محتوا یکی از بهترین هاست. با توجه به، به اصطلاح، پوسته بیرونی و، احتمالا، برخی از نوآوری ها، ابزارهای فنی که مطابق با زمان است، ما دیر شده ایم. که برای سال گذشتهچندین باشگاه لیگ برتر وب سایت خود را تغییر داده اند. امروز می دانم یک سایت برای وزارت ورزش در حال توسعه است. اجازه بدید ببینم. امسال همه چیز را همانطور که هست رها می کنیم. و سال آینده خواهیم دید. اگر چنین فرصتی داشته باشیم، اصلاحاتی را انجام خواهیم داد. اگر چنین امکان و نیازی وجود نداشته باشد، آن را به حال خود رها می کنیم. این یک سوال فنی است. به نظر من نباید به هیچ وجه گسترده یا طنین انداز باشد. این واقعاً سؤالی نیست که در حال حاضر نیاز به بحث داشته باشد.

دنیس، در واقع، می توانم سال نو را به شما تبریک بگویم. می توانید به من تبریک بگویید. اما اول از همه باید به هواداران تبریک گفت. برای آنها و البته بالاتر از همه، تیم چه آرزویی دارید؟

البته، خوب است که با استفاده از این لحظه، سال نو را به همه تبریک بگویم. برای همه هواداران تیممان آرزو می کنم اول از همه امیدشان را از دست ندهند همیشه از تیم محبوبشان حمایت کنند و حتما به متالورگ بیایند. من همچنین می خواهم برای همه آرزو کنم که در سال جدید مهربان تر شوند ، بیشتر مراقب باشند. احتمالاً تمام منفی‌هایی که در طول سال‌ها یا رویدادهای اخیر انباشته شده است...

- دهه…

بله، احتمالاً در آن دوره زمانی که وینگز پس از بهترین فصل برای خود، امیدهای هواداران را توجیه نکرد ... بهتر است آن را ترک کنیم، احتمالاً در سال 2013. بهترین ها را با خود ببرید، پیروزی ها، موفقیت های ما را ببرید، آنها را به سال 2014 منتقل کنید و همراه با تیم به متالورگ بیایید، تشویق کنید، احساسات مثبت خود را منتقل کنید تا باشگاه فقط در جدول رده بندی صعود کند. من همچنین می خواهم برای همه آرزو کنم که در چنین اقداماتی که قبلاً برگزار می کنیم شرکت کنند. دومی وجود خواهد داشت، اما، امیدوارم، نه آخرین - یک لوح یادبود، این بار به استاد ارجمند ورزش اتحاد جماهیر شوروی، گالیمزیان خوساینوف. امیدوارم بتوانیم برای اولین بازی خانگی این کار را انجام دهیم. امیدوارم سنتی بماند این نمادین است و هیچ کس در کشور این کار را نمی کند. بنابراین، این دوباره نوعی سنت است که در کشور ما به وجود آمده است. من می خواهم همه به نوعی درگیر شوند. و البته سلامتی، موفقیت و بهروزی برای هر خانواده به صورت جداگانه و به ویژه برای کل جامعه فوتبال سامارا.

مصاحبه توسط سرگئی لایبگراد

دنیس ماسلوف، معاون مدیر کل، رئیس بخش املاک و مستغلات SOTSIUM-STRUCTURE LLC، امسال را جشن می گیرد. تاریخ سالگرد- یک دهه کار در هلدینگ. دنیس سرگیویچ در مصاحبه ای در مورد فرصت های ارائه شده توسط سوسیوم به متخصصان جوان، در مورد توسعه بخش املاک و مستغلات و روابط با مستاجران به ما گفت.

تصادف

دنیس، لطفا به ما بگویید چگونه به سوسیوم آمدید. نقشه های ساخت و ساز چیست زندگی خوددر آن زمان داشتید؟

می توان گفت به طور اتفاقی وارد حوزه املاک تجاری شدم. من با تحصیلات چاپگر هستم و در زمان پیوستن به سوسیوم هشت سال تجربه در بازار چاپ تبلیغاتی و تبلیغاتی داشتم. در یک لحظه مشخص شد که پیشرفت من در این زمینه به حداکثر رسیده است و آنچه دیگر می توان به دست آورد دیگر الهام بخش نیست. کسب و کار چاپ خود ناپایدار، فصلی، اشباع بیش از حد از رقبا، با کاهش گردش مالی به دلیل توسعه اینترنت است. به این نتیجه رسیدم که در دراز مدت برایم جالب نیست.

من می خواستم حرفه را تغییر دهم.

املاک تجاری در مسکو برای من امیدوار کننده به نظر می رسید و من اشتباه نمی کردم. بنابراین، ظاهراً شانس و شانس در زندگی هر شخص و هر شرکتی نقش خاصی دارد. اجرای بسیاری از من برنامه های زندگیمن هم تا حدودی آن را با شانس مرتبط می دانم.

- معلوم می شود که اینجا در "ساختار" پس از تجارت تبلیغاتی "ناپایدار" یک "پناهگاه امن" پیدا کردید؟

من دنبالش نبودم علاوه بر این، وقتی چند صد مستاجر دارید و روزی نادر می‌گذرد که هیچ اتفاقی برای آنها نمی‌افتد که نیاز به دخالت شخصی شما داشته باشد، از چه آرامشی می‌توانیم صحبت کنیم. من عاشق حرکت، رویدادها هستم و هرگز از مسئولیت نترسیده ام.

این موضوع دیگری است که روابط قابل درک با مدیران و زیردستان در Socium ایجاد شده است، من چشم انداز توسعه را برای خودم در اینجا می بینم. و این شغل واقعاً یک حس ثبات می دهد که وقتی فردی مثل من سه فرزند داشته باشد بسیار مهم است. از این نظر، بله، سوسیوم یک پناهگاه امن است.

- «جامعه» برای من چه معنایی دارد؟این 10 سال از زندگی من است: تجربه، هزاران نفر جدید، احساسات متنوع، دستاوردها. این تضمینی برای رفاه خانواده من و خیلی خیلی بیشتر است.

من عاشق پروژه ها، به خصوص پروژه های پیچیده، با تعداد زیادی شرکت کننده و زمینه های کاری هستم. و چنین پروژه هایی توسط شرکت به من سپرده شده است. من دوست دارم این فرآیند را برای رسیدن به هدف سازماندهی کنم. من حتی برنامه یک ساله فعالیت املاک املاک را نوعی پروژه با مولفه های فراوان می دانم که باید با نتیجه مالی مشخص اجرایی شود.

- حرفه شما در "SOCIUM-Structure" چگونه پیشرفت کرد؟ چه کسی در این راه به شما کمک کرد؟

من هم مدیر مستاجر و هم مدیر بازاریابی بودم، در جستجوی مشتریان، مذاکرات، مفاهیم توسعه سرزمین ها و مکان های خاص، رهبری پروژه های ساختمانی، نظارت بر مسائل کلی مختلف، سازماندهی مسابقات استادان، سازماندهی و برگزاری نشست باشگاه مهندسان ارشد مجتمع نظامی-صنعتی. به طور خلاصه، در طول سال ها کارهای جالب زیادی وجود داشته است.

در پاییز 2011، من به عنوان سرپرست اداره املاک و مستغلات منصوب شدم و از آن زمان تاکنون تنها یک کار انجام داده ام - بهبود کارایی استفاده از املاک تحت مدیریت.

علاوه بر ذینفع از سوسیوم ایگور رئوفوویچ آشوربیلیکه رهبر دائمی هلدینگ است، ریتم کار و بردار توسعه همه شرکت ها را تعیین می کند، می خواهم به طور ویژه از دو نفر دیگر تشکر کنم. یان اسملیانسکی- فردی که از او چه در رابطه با تجارت و چه در رابطه با زندگی چیزهای زیادی یاد گرفتم. من بسیاری از مهارت های حرفه ای ام در کسب و کار اجاره را مدیون او هستم.

می خواهم به روسلان آشوربیلی بگویم خیلی ممنونمبرای این واقعیت که او به من ایمان داشت، به من فرصتی داد تا خودم را ثابت کنم، من را به این سمت منصوب کرد، به نظر من گوش داد و پروژه های جدی را به من واگذار کرد.

چگونه رئیس اداره املاک و مستغلات شدید؟ دستاورد اصلی خود را در این سمت چه می دانید؟

بعد از چهار سالکار در شرکت، من قبلاً مشخصات آن را به خوبی می دانستم، تمام سایت ها، ویژگی های اشیاء، بسیاری از مستاجران، شرکت را در انجمن های حرفه ای، مانند انجمن مدیران و توسعه دهندگان، اتاق صنعت روسیه و بریتانیا، نمایندگی کردند. آموزش اضافیارزیاب فکر می‌کنم همه این‌ها تا حدی در تصمیم‌گیری برای انتصاب من تأثیر گذاشت.

وظیفه اصلی من همانطور که قبلاً گفتم مدیریت اشیاء به بهترین نحو ممکن و به حداکثر رساندن درآمد حاصل از آنها است. اجزای زیادی برای این کار وجود دارد. اما من تشکیل کارکنان فعلی دفترمان را دستاورد اصلی خود می دانم - تیمی که می تواند هر مشکلی را حل کند.

ما متخصصان واقعی داریم. روابط درون تیم باز و صادقانه است. برای پیدا کردن راهی برای خروج حتی از بیشتر موقعیت سختما فقط باید در مورد آن بحث کنیم و با هم یک برنامه اقدام کنیم.

این، به نظر من، استراتژی اصلی رهبر است - ایجاد یک تیم و شرایط برای کار آن. علاوه بر این، کلید موفقیت در موقعیت من، شاید، دیدن کامل ترین "تصویر" ممکن از کسب و کار، دیدن خطرات و گرفتن تصمیمات به موقع است که به شما بستگی ندارد.

جزئیات مهم است

از چه ابزارها و روش هایی برای بهبود کارایی مدیریت املاک در سایت های SOTSIUM-Structures استفاده می کنید؟

برای ما شاخص اصلی کارایی پر شدن فضا است. در اینجا دو وظیفه اصلی وجود دارد - حفظ مستاجران فعلی و جذب مستاجران جدید.

برای برگزاری ما سعی می کنیم از تمام روش های ممکن استفاده کنیم. مطمئن شوید که به طور منظم نظرسنجی از مشتری، نظرسنجی برای پیدا کردن و رفع نیازهای آنها انجام دهید. بر اساس نتایج این گونه بررسی ها، کاستی هایی در نگهداریتعمیرات جزئی، تعویض برخی تجهیزات و غیره.

در واقع، جایگزینی فرش قدیمی در ورودی ورودی یا دست خشک کن در توالت ها، حصول اطمینان از تمیز کردن با کیفیت بالا - همه اینها کمتر از مذاکره شرایط تجاری با مستاجر مهم نیست.

خوب است که هلدینگ یک تمرین دارد - برای حفظ وضعیت املاک و مستغلات، سالانه 5٪ از درآمد اجاره را خرج کند. اگر اینطور نبود بلافاصله خروج مستاجران را احساس می کردیم.

طبق آمار، 70 درصد از معاملات اجاره در سال 2015-2016 مربوط به تغییر در اندازه محل شرکت های مستاجر نیست، بلکه به تمایل به بهبود شرایط مکان آنها، یعنی بهبود کیفیت اماکن استیجاری مربوط می شود. . و رقابت بین مراکز تجاری هر سال بیشتر می شود. اکنون بازار مستاجر است، نه صاحبخانه، همانطور که در گذشته ای نه چندان دور بود.

وضعیت تسهیلات گاهی اوقات نقش تعیین کننده ای در تصمیم گیری مستاجران جدید دارد. حتی جزئیات مهم است. مستاجران جدیدی که به سایت می آیند اول از همه آنها را با ظاهر "غیر صابونی" خود می بینند. قرنیز شکسته یا بوی کپک زدگی در لابی آسانسور می تواند معامله را خراب کند.

من خودم وقتی هر روز از سایت‌ها بازدید می‌کنم، قبلاً عادت کرده‌ام که به امکاناتمان به شکلی که مستاجرین جدید به نظر می‌رسند نگاه کنم - به چیزهای کوچکی که باید اصلاح شوند توجه کنم.

نظارت منظم بر رضایت مشتری که در قالب های مختلف اجرا می شود، به نظر من، به سادگی ضروری است.

هنگام کار با مردم انواع موقعیت ها وجود دارد. مذاکرات گاهی اوقات بسیار پرتنش است. به طور کلی، درگیری اشکالی ندارد، برعکس، نیات واقعی را روشن می کند، در مورد منافع واقعی طرف صحبت بسیار می گوید. اغلب موقعیت های ناراحت کننده عمدا ایجاد می شوند. در مذاکرات بر سر معاملات جدید هیچ درگیری وجود ندارد، همه به نتیجه علاقه دارند و برای آن تلاش می کنند، اما جو می تواند بسیار متشنج باشد.

دنیس ماسلوف، معاون مدیر کل - رئیس بخش املاک و مستغلات SOCIUM-STRUCTURE LLC

- اشغال سایت های SOTSIUM-Structures را چگونه ارزیابی می کنید؟

در سال 2015، چندین مستأجر ما را ترک کردند، از جمله دو مستأجر بزرگ در سایت سوکول، و تعداد اماکن خالی بلافاصله به 30٪ رسید. یعنی کاهش قابل توجهی داشته است.

در سال 2016 برگزار کردیم کارت عالی بود، یک بخش کارگزاری ایجاد شد. به لطف این، نه تنها می توان وضعیت را اصلاح کرد، بلکه به طور قابل توجهی آن را نسبت به ابتدای سال 2015 بهبود بخشید. افزایش فضای اجاره ای بالغ بر 20 هزار متر مربع. اکنون اشغال در سطح 90 درصد است. این یکی از بهترین شاخص ها برای تمام مدت کار من است. من امیدوارم که در آینده نزدیک چندین معامله دیگر را منعقد کنیم که به ما کمک کند در سال 2017 رشد کنیم.

مرکز فرهنگ و تجارت "مسکو-سوکول" به جامعه همسایگان تبدیل خواهد شد

بسیاری از مستاجران SOTSIUM-Structures می گویند که آنها رابطه گرم ویژه ای با شرکت مدیریت ایجاد کرده اند، که مدیران و مدیران SOTROZHENIE همیشه برای ارتباط باز هستند، آماده سازش هستند و رسیدن به توافق با آنها بسیار آسان تر از بسیاری است. سایر صاحبخانه ها راز چنین رابطه ای چیست؟

نمی توان آن را گفت رویکرد فردیو نگرش توجه به هر مشتری دانش ماست. این توسط هر شرکت مدیریت املاک و به طور کلی توسط هر شرکتی که به خود احترام می گذارد، انجام می شود.

مثلاً در مورد «تراشه‌های»مان، سال گذشته روز مستأجر را تأسیس کردیم، هدف اصلیکه برای تشکر از شرکای ما برای سالهای طولانی با ما بودند. با گرد هم آوردن شرکای خود برای روز مستأجر، فرصت بیشتری برای آشنایی با یکدیگر، ارتباط با یکدیگر و مذاکره برای همکاری فراهم می کنیم.

در مرکز فرهنگ و تجارت مسکو-سوکول، ما در تلاش هستیم تا نوعی اکوسیستم ایجاد کنیم، جامعه ای از مستاجران، تا ارزش بیشتری به امکانات خود هم از نظر شرکای خود و هم از نظر مشتریانی که می آیند بیافزاییم. اینجا برای خرید برخی از کالاها یا دریافت خدمات.

این سایت بسیاری از شرکت ها را در انواع مختلف گرد هم می آورد - از موسسات آموزشی، ورزشی و پزشکی گرفته تا خدمات مصرف کننده، رستوران ها و فروشگاه ها با فرمت های مختلف. "Moscow-Sokol" مکانی است که می توانید تقریباً تمام نیازهای اساسی را به طور همزمان برآورده کنید: خرید مواد غذایی یا کالاهای خانگی. گرفتن خدمات حقوقی; در اوقات فراغت خود ورزش کنید؛ رفتن به موزه یا کنسرت؛ یک کودک را به یکی از استودیوها ببرید یا مثلا او را به پارک ترامپولین ببرید. مراجعه به دندانپزشک و غیره اکثر شرکت ها به مشتریان شرکتی خدمات ارائه می دهند.

مهم است که نه تنها ساکنان نزدیکترین خانه ها، بلکه خود مستاجرین نیز از تمام امکانات مرکز ما مطلع باشند. چرا برای دریافت خدمات به آن طرف مسکو بروید در حالی که می توانید آن را در سایت خود و در کنار محل کار دریافت کنید؟ علاوه بر این، برای دریافت نه تنها خود خدمات، بلکه نگرش ویژه، پیشنهادات "همسایه" سودمند، تخفیف.

امیدوارم تا پاییز برنامه وفاداری خود را به طور کامل شکل دهیم. در مرحله اول، کاتالوگ ترکیبی را منتشر خواهیم کرد اکثرمستاجران و پیشنهادات ویژه آنها، سپس ما یک کارت پلاستیکی Social Neighbors صادر می کنیم که به شما امکان می دهد در مرکز فرهنگ و تجارت مسکو-سوکول تخفیف دریافت کنید. همه مستاجران کارت دریافت خواهند کرد.

علاوه بر این، اکنون ما به طور فعال با جامعه ساکنان مناطق سوکول و فرودگاه همکاری می کنیم. از طریق این انجمن، ما در نظر داریم که کارت هایی را بین ساکنان ولسوالی ها توزیع کنیم تا جریان بیشتری از خریداران را به سایت جذب کنیم.

لطفاً سه مزیت اصلی را که مستاجران را به سمت آنها جذب می کند، برجسته کنید سایت اصلی"سازه ها" - به مرکز فرهنگ و تجارت "مسکو-سوکول"

-اولین- موقعیت مناسب، دسترسی حمل و نقل. مرکز فرهنگ و تجارت در تقاطع مسیرهای حمل و نقل اصلی - خیابان لنینگرادسکی و خیابان بالتییسکایا، پنج دقیقه پیاده روی از ایستگاه مترو سوکول قرار دارد. اخیراً مقامات شهر بازسازی و بهسازی Baltiyskaya را به پایان رساندند که موقعیت ما را مزیت بیشتری می بخشد.

دومین- زیرساخت های داخل منطقه تجاری ما که در بالا به آن اشاره کردم. مهم است که کارکنان برای رفع برخی از نیازهای فوری تجاری یا نیازهای خود مجبور نباشند راه دور بروند و سفر کنند، به طوری که همه موسسات لازم در فاصله چند قدمی محل کار قرار گیرند.

سوم- در بازار شناخته شده است شرکت مدیریتتضمین یک رویکرد تجاری معمولی به معاملات، بدون تأثیر عوامل ذهنی که ممکن است در زمانی که هدف به وجود می آید شخصی. اینکه چه کسی تسهیلات را مدیریت می کند یکی از عوامل تعیین کننده در انتخاب سایت است.

ارتباط مداوم با مشتریان، حل مشکلات آنها - همانطور که می دانید چنین کاری با استرس زیادی همراه است. دنیس، چطور با این موضوع کنار می آیی؟ دوست داری چطور استراحت کنی؟

من فکر می کنم که بدن باید نرمال دریافت کند فعالیت بدنی، سپس با استرس کنار می آید و انرژی دریافت می کند زندگی فعال. من 2-4 بار در هفته شنا می کنم. در حالی که احساس خوبی دارم.

سرگرمی من مسافرت است. من و خانواده ام می توانیم در عرض دو هفته با یک چادر 8000 کیلومتر را با ماشین از چند کشور طی کنیم، می توانیم 10 روز در یک مکان باشیم. به لطف سفر، محیط را تغییر می‌دهم، تغییر می‌دهم و در نتیجه احساسات جدیدی دریافت می‌کنم. من به همه توصیه می کنم.

سه قانون زندگی برای دنیس ماسلوف

نمی تواند ثابت بماند.شما یا پیشرفت می کنید و جلو می روید یا در واقع یک قدم به عقب بر می دارید، زیرا همه چیز در اطراف شما توسعه می یابد. اگر توسعه ای وجود نداشته باشد، پس ترجیح می دهم چیزی را اساساً تغییر دهم. من از تغییرات و چیزهای جدید نمی ترسم - فرصت های جدید همیشه در مسیرهای جدید باز می شوند.

همیشه برای نتیجه کار کنیدمن نمی توانم در این فرآیند فقط "شنا" کنم، باید به نتایجی برسم، حتی فقط برای خودم.

از عزیزان محافظت کنید و از آنها مراقبت کنیدافراد واقعاً نزدیک بسیار کمی هستند و باید برای آنها ارزش قائل شد، وقت و تلاش خود را صرف کردند و فرصت هایی برای ارتباط پیدا کردند.

24 جولای 2017، 12 روز پس از انتشار این مصاحبه، دنیس ماسلوف .

تبریک می گویم!

تحصیلات:بالاتر، فنی و بشردوستانه.

من درگیر خودسازی آگاهانه و هنرهای تسلط بر بدن و ذهن هستم هنرهای رزمیاز 9 سالگی

او توسط مربی آموزش دیده است که دارای تکنیک های منحصر به فرد دفاع شخصی و سیستمی برای آماده سازی بدن و روح یک جنگجو است که در عمل آزمایش شده و در حال آزمایش است.

او قبلاً با کمی آمادگی تحصیلات خود را نزد استاد چینی ادامه داد. من درس میدهم.

تجربه تمرین هنرهای سنتی خودسازی با استاد چینی 15 سال است. تجربه تدریس منظم - 11 سال.

فضای کافی برای فهرست کردن همه اساتیدی که او از آنها آموزش دیده است وجود ندارد. فقط می توانم بگویم که من با استادان سیرک، جایی که همه ورزش ها از آنجا آمده بودند، استادان مبارزات واقعی (واقعی، که پس از تمام عملیات های ویژه نظامی زنده ماندند)، با استادان آیکیدو درس خواندم. از استادان برجسته این هنر کهن با یوگا (واریات هندی و چینی) آشنا شدم.

من از بسیاری از مکان های قدرت در دریاچه بایکال و گورنی آلتای بازدید کردم. من هر سال سمینارها و آموزش ها را در این مکان ها می گذرانم. من تورها و سفرهای ماجراجویی را آماده می کنم. من سمینارهای یوگا را با اساتید مختلف ترتیب می دهم.

من دینامیک یوگا و ووشوی سنتی را تدریس می کنم. ووشو به اصطلاح سنتی یا عامیانه هنری است که قبلاً از معلمان به دانش آموزان منتقل شده است. بی شمارسال ها. اصطلاح ووشو اینجاست نام مجازی آموزش یکپارچهشخص ووشو هنر یک جنگجو است، یک هنر رزمی که شامل خودسازی در تمام زمینه های زندگی است. همانطور که گذشتگان می گفتند خط ووشو است شعر هم ووشو کنترل بدن ووشو است. این سنت از دوران باستان تا امروز از ایلخانان ادامه دارد. برخلاف ووشو ورزشی، این یک مدرسه نسبتاً بسته با سابقه طولانی انتقال دانش است. روش های آماده سازی تخصصی

تمرکز اصلی بر روی:

• خودشناسی؛
• خود شناسی؛
• رشد هماهنگ شخصیت؛
• رشد هماهنگ بدن، ذهن و روح.

این برنامه شامل یک تمرین کامل است:

• آموزش روانی؛
• مراقبه؛
• "پاکسازی نصف النهارها" و کانال های انرژی بدن؛
• آموزش ژیمناستیک؛
• آموزش آکروباتیک؛
• یادگیری اصول طب چینی

جالب و گیرا تمرینات بدنی. آی تی هنر کامل، که شامل سبک های «درونی» و «بیرونی» در وحدت ناگسستنی آنهاست. تمرین‌کنندگان آموزش بدنی جهانی دریافت می‌کنند.

با آمادگی طولانی، ادراک فوق حسی (نسبت به افراد عادی آموزش ندیده)، شهود ظاهر می شود. سلامت و کیفیت زندگی را بهبود می بخشد.

آنچه را که مطالعه و تمرین می کنیم

• تای‌جوان و چی‌گونگ
• روی بهبود بدن کار کنید.
• شیوه های انرژی
• مجموعه تمرینات تخصصی؛
• تمرین مراقبه و تنفس؛
• مهارت های عملی دفاع شخصی؛
• تکنیک های دفاع شخصی، qinna;
• آموزش ژیمناستیک و آکروباتیک؛
• بررسی سبک های فردی؛
• روش های آماده سازی "بسته"؛
• تمرینات کششی بدن.

کپی شده از سایت "Self-knowledge.ru"