Plan de negocio del museo. ¿Cómo abrir un museo con exhibiciones? Quiero abrir un museo por donde empezar

No hace mucho fui a Yaroslavl, ciudad que forma parte del “Anillo de Oro” de nuestro país.
Estuve allí, en el museo "Música y Tiempo". El director de este museo, D. Mostovsky, simplemente un magnífico artista de circo, ha estado coleccionando campanas desde la infancia. Todos se reían de él, lo llamaban tonto, idiota, etc. Nadie quería entender los pasatiempos de una persona. Incluso su esposa no compartía sus puntos de vista. Entonces ella dijo: “No le creas a la gente que se ríe de ti por las campanas, simplemente no saben que eres un tonto de nacimiento”.
Con el paso del tiempo, la colección de campanas creció: se trataba de campanas arqueadas con las inscripciones "Tómame, dame", y campanas con las que viajaban las troikas, etc.

Simultáneamente con la colección de campanas, comenzó a aparecer gradualmente una colección de relojes ... Hay que decir que los relojes son inusuales. Por ejemplo, hay 30 melodías diferentes para el reloj de pie de la empresa alemana Sauer. La restauración de cada copia tomó de tres a cinco años. Cada reloj es tiempo, cada tiempo es un segundo, cada segundo es un momento de la historia, y además, el destino del propietario.

Un reloj fue traducido por el propio A.P. Chekhov, los otros relojes fueron traducidos por F.I. Chaliapin. El hombre, que permanecía retirado tras ser despedido del Circo, comenzó a pensar en cómo vivir, y le vino a la mente la idea de crear un museo privado no sujeto al Estado. Inmediatamente lo agarró y comenzó a implementar.

Lo primero que hizo fue comprar una casa ya medio funcionando de un comerciante local, colocando su colección en tres plantas.

Nadie le creyó que sería capaz de levantar esta casa, todos dijeron: "¿Por qué lo necesitas? No vayas allí". A pesar de todas las exclamaciones, todavía lo compró, lo restauró. Y se lucra con ello. Pero, como en todas partes, tiene que comerciar con cada pequeña cosa, recuerdos: este es su principal ingreso.

Pero lo más interesante que hace es tocar la zanfoña como despedida antes de que el grupo se vaya, y la gente lo deja tanto como puede. Sus ingresos son tan grandes que en este momento compró un órgano en Alemania y está restaurando un edificio separado especialmente para él cerca de su museo. En cinco años, la gente caminará por el parque y escuchará a J.S. Bach.

Como se puede llamar una de las formas de ingresos de la categoría "para el alma". organizar tu propio museo y sobre una variedad de temas.

Inmediatamente digamos que un museo privado puede convertirse en un proyecto comercial solo bajo ciertas condiciones:

1. Tema único y no trillado;

2. Ubicación en zonas turísticas; Los más rentables son los museos privados en lugares de esparcimiento para turistas; Por ejemplo, en pequeños pueblos de la costa del Mar Negro. Esto se explica por el hecho de que los turistas se sienten atraídos por estos lugares por la oportunidad de relajarse en el mar, pero dado que los pueblos son pequeños, el paquete de entretenimiento para los turistas suele ser muy modesto. De hecho, solo en vacaciones las personas están dispuestas a disfrutar plenamente cada minuto y, en consecuencia, gastar mucho dinero en ocio; Una desventaja de esta orientación de un museo privado es la estacionalidad.

3. El museo debe ser parte de otro proyecto comercial; Por ejemplo, te dedicas a algún tipo de artesanía, haciendo recuerdos inusuales. En este caso, puedes organizar un museo de tu trabajo, combinado con una tienda de artesanía. O eres el dueño de una casa de huéspedes en la costa del mar. Para atraer a los huéspedes y brindarles ocio de calidad, puede organizar completamente un museo original en el territorio de su hotel. Puede haber muchas variaciones. La parte de ingresos que acompaña al museo, además de pagar por las visitas, puede estar cobrando por las fotos con exhibiciones.

4. Puede hacer que el museo forme parte de un programa comercial de excursiones y cobrar el pago a los organizadores de la ruta de la excursión.

5. Ciertos días (por ejemplo, viernes, sábado y domingo) es posible organizar actuaciones temáticas espectaculares (por su cuenta o con actores invitados). Por ejemplo, un museo de armas y armaduras medievales puede organizar torneos de justas improvisadas, etc. En un museo de instrumentos musicales antiguos, puedes tocar la zanfoña con un loro en el hombro antes de irte, recogiendo "donaciones". Puede involucrar activamente a los visitantes en las actuaciones.

6. Para atraer visitantes, es imperativo crear su tarjeta de presentación en línea, de lo contrario, nadie simplemente sabrá sobre él, y es poco probable que los residentes en su ubicación lo visiten regularmente. El hecho es que un museo es una instalación de entretenimiento específica, que es suficiente para visitar solo una vez, en algunos casos una vez al año. Por lo tanto, para recibir ingresos de las actividades del museo, los propietarios de los museos deben cuidar una afluencia constante de nuevos visitantes.

7. Idealmente, para iniciar un proyecto de este tipo, ya posee un local adecuado, ya que el negocio no es estable y el alquiler deberá pagarse constantemente.

Ideas para organizar museos privados:

1. Personajes de cuentos de hadas;

2. Museo de Artesanía Popular;

3. Museo temático de alguna época o pueblo;

4. Museo del Producto: Museo del chocolate, jabón artesanal, etc.

5. Museo con exhibiciones hechas de materiales inusuales (esculturas de hielo, museo de cera, etc.)

6. Museo de inventos e innovaciones técnicas;

7. Museo de colecciones privadas (pinturas, discos, campanas, conchas, etc.)

Si tiene la intención seria de participar en este negocio, sus actividades deben registrarse en la forma organizativa y legal apropiada.

Adecuado para el registro de actividades del museo OKVED código 92.52"Actividades museísticas y protección de los lugares y edificios históricos".

El sistema de tributación más óptimo para la realización de actividades museísticas sería sistema tributario simplificado a una tasa del 6% sobre la renta.

Para comenzar a aplicarlo, debe presentar una solicitud para la aplicación de un régimen tributario simplificado al registrarse en las autoridades fiscales.

Además de garantizar una carga fiscal mínima, el sistema tributario simplificado también es atractivo debido a la ausencia de la obligación de llevar registros contables y presentar informes contables a tiempo (no es necesario elaborar un balance, cuenta de resultados, etc.).

Es más, las actividades del museo se clasifican como actividades privilegiadas Para aplicación tarifas reducidas de las primas de seguros en PFR, MHIF y FSS (no el 34% como para otras organizaciones, sino el 26%).

Tasas reducidas de primas de seguro para el período 2011-2012 como parte de:

• RFP - 18%,
• FOMS - 3,1%,
• TFOMS-2.0%,
• FSS - 2,9%.

Le recordamos que las primas de los seguros se calculan a partir de los salarios del personal del museo.

Las principales condiciones: el uso del sistema fiscal simplificado, los ingresos de las actividades del museo deben ser más del 70%.

Después de varias décadas de desolación, la cervecería de Surkov en el centro de Arkhangelsk, fundada hace 100 años, fue vendida en una subasta. Como resultado, el presupuesto de la ciudad recibió 34,2 millones de rublos, y el nuevo propietario, la empresa StroyTekhnologiya, recibió tres edificios de emergencia de la antigua cervecería y la obligación de utilizar el objeto restaurado estrictamente de acuerdo con la apariencia histórica solo como locales administrativos y comerciales. o para la "producción no destructiva".

El proyecto para la reconstrucción del edificio está casi listo. Lo más probable es que se abra otro centro comercial en las plazas históricas. La comercialización del proyecto también se evidencia en el hecho de que ya se inauguró un pub en el primer piso de la planta. Muchos historiadores de Arkhangelsk esperaban que el famoso edificio aún se dedicara a una exposición que contara sobre la historia de la elaboración de cerveza en el norte. Por cierto, es muy entretenido, porque hasta ahora no se ha revelado el "secreto" de la cerveza de Surkov, y muchos cerveceros modernos solo copian la receta.

Ahora surge la pregunta de si un objeto con una función cultural puede ser atractivo para la inversión. ¿Y cuál es esta función cultural: el propósito del edificio, su edad o características arquitectónicas? - dice Andrei Sokolovsky, copropietario de varios proyectos de arte interactivo. - Estamos acostumbrados a una división clara: la biblioteca no puede generar ingresos, por lo que debe estar en el balance de la ciudad, y el centro comercial es una instalación comercial, por lo que el museo no pertenece a él.

Las tendencias europeas son tales que hoy en día los museos y bibliotecas están ubicados en centros comerciales, las grandes tiendas están ubicadas en complejos de museos. Y los propios objetos culturales pueden y deben generar ingresos. Simplemente toma el enfoque correcto.

El período promedio de recuperación de la inversión de un nuevo museo es de unos cinco años. Sin embargo, puede obtener ingresos mucho más rápido si conoce algunos secretos para administrar el negocio de un museo.

Si hablamos de arte, se requieren inversiones significativas para crear una colección de museo de alta calidad. El museo, por supuesto, no puede pagar solo con la venta de boletos de entrada, estos ingresos apenas son suficientes para apoyar las actividades económicas, dice Alexander Gubanov, director ejecutivo de la subasta de arte en línea "ARTLOT 24" en San Petersburgo. - El modelo comercial exitoso de un museo moderno proporciona su propia galería e instalaciones de infraestructura que brindan oportunidades adicionales de monetización.

Entre los museos privados que utilizan con éxito este modelo en San Petersburgo se encuentran el Museo de Arte Contemporáneo Erarta y el Museo Faberge.

Así, uno de los tipos de ingresos adicionales puede denominarse la realización de exposiciones comerciales temporales por parte del museo, cuyas entradas pueden costar más que visitar la exposición permanente del museo. Además de las exposiciones, el museo también puede albergar otros eventos de terceros: conferencias, clases magistrales, presentaciones, conciertos.

Además, casi todos los museos tienen su propia "salida a través de la tienda de recuerdos", una fuente adicional de ingresos de la tienda del museo, que vende libros temáticos, postales, recuerdos y copias en miniatura de esculturas. Aproximadamente sobre el mismo principio de crear un museo, un grupo de iniciativa de motores de búsqueda de Arkhangelsk decidió ir. En diciembre, se abrió un nuevo "Museo Militar" en la capital de Pomorye, sus exhibiciones eran cosas encontradas durante las expediciones. Los visitantes pueden aprender sobre las operaciones militares durante la Intervención y la Gran Guerra Patria en el territorio de la región de Arkhangelsk.

Los visitantes también pueden familiarizarse con el trabajo de los motores de búsqueda y sus hallazgos inusuales, dice uno de los fundadores del "Museo de la Guerra" Alexei Sukhanovsky. - El precio medio de las entradas en este segmento es de unos 300 rublos. Todas las exhibiciones se pueden tocar con las manos: esta es una de las tendencias para atraer visitantes en el negocio de los museos modernos.

Marina Bjornsgård, directora adjunta de Desarrollo del Museo Art Deco, cree que se deben cumplir una serie de condiciones para garantizar la asistencia a la exposición. En primer lugar, debe presentar muestras únicas, en segundo lugar, debe ser geográficamente accesible y, en tercer lugar, debe proporcionar un alto nivel de comunicación (excursiones y proyectos educativos basados ​​en la exposición).

Para que la gente venga al museo, hay que sorprender. A menudo, intentan lograr esto con el uso de iluminación moderna o efectos gráficos. La dirección más prometedora ahora son los museos interactivos, donde el visitante no solo camina por los pasillos, sino que también realiza algunas acciones por sí mismo, interactúa con las exhibiciones. Puede ser, por ejemplo, un "museo de ciencia entretenida" o un zoológico de mascotas. Tal idea parece prometedora para una provincia que aún no ha sido estropeada por tal entretenimiento, señala Oleg Tkach, director financiero del complejo comercial y de exhibición Greenwood.

El Museo Marítimo del Norte en Arkhangelsk también pensó en cómo atraer visitantes. El edificio renovado en el centro de la ciudad, las nuevas exposiciones y el tema marítimo en sí, al parecer, deberían atraer visitantes y, por lo tanto, generar ingresos.

Hemos llegado a la conclusión de que si no organizamos presentaciones, varios eventos en el museo y no trabajamos con agencias de viajes o con escuelas, entonces el flujo de visitantes será muy pequeño, no como los centros comerciales, cree. sobre. Director del Museo Marítimo del Norte Yevgeny Tenetov. - Estoy seguro de que un museo, incluso el más moderno, no puede generar ingresos. En el mejor de los casos, puede trabajar hasta cero, para ganar dinero para su propio desarrollo.

Según Tenetov, un museo o un espacio de arte es siempre un punto de crecimiento para el desarrollo de un territorio.

Como señala la directora del grupo cultural y productivo "Kolomenskaya Pastila", Elena Dmitrieva, en las ciudades pequeñas, la aparición de un museo, un objeto cultural estimula la apertura de negocios relacionados, aumenta el valor de los bienes inmuebles y permite crear nuevos productos. y tipos de propuestas económicas, la principal de las cuales no es conocimiento, sino impresión.

Ahora la mayoría de los museos que abren en las regiones del Noroeste están enfocados en los turistas. Básicamente, se trata de pequeñas exposiciones dedicadas a algún tipo de artesanía popular, donde el papel principal lo juega una interesante historia del guía y una visita a una gran tienda de souvenirs.

Una buena medida es la organización de un museo en el que se combine la parte histórica con el entretenimiento, por ejemplo, como en el Museo de las máquinas tragamonedas soviéticas, señala Anna Karganova, directora de la Fundación Rusa de Arte Abstracto.

Aproximadamente a lo largo de este camino, se han ido los museos privados, que se están abriendo en áreas turísticas atractivas de las regiones de Arkhangelsk, Murmansk y Karelia. Si sobreviven, el tiempo lo dirá, y una planificación estratégica competente puede ayudarlos en esto.

Sin conocimiento del pasado, a veces es difícil construir perspectivas para el futuro. Por lo tanto, si la empresa aprecia y honra su historia de desarrollo, todo el equipo de la empresa merece un gran respeto. La idea de crear un museo y su posterior implementación en la realidad ayudará a preservar la historia de la empresa, así como a reflejar sus actividades reales. Como regla general, es recomendable organizar un museo de una empresa en el territorio de la institución o no lejos de la oficina central de la empresa. El museo corporativo puede servir como un excelente lugar para realizar programas de excursiones para empleados, pasantes, estudiantes y cualquier tercero que esté interesado en la historia y el tipo de actividad de la empresa. Además, dicho museo puede convertirse en un excelente lugar para reuniones con invitados y socios de la empresa, para negociaciones, para entregar premios a empleados distinguidos, un lugar de encuentro para ex empleados, etc. El museo empresarial es un lugar que influye en la cultura y desarrollo del equipo, teniendo en cuenta sus tradiciones y valores históricos.

Es muy importante que el museo de la empresa refleje gradualmente los principales hitos históricos en el desarrollo de la empresa y dé una idea clara de sus actividades. El tema del museo corporativo debe presentarse de tal manera que sea comprensible e interesante para los visitantes de todas las edades y profesiones. Para lograr este objetivo, es necesario definir de manera correcta y competente el concepto principal del museo y atraer al máximo número de expertos sobre la historia de la empresa, sus principales logros, etc.

Hoy en día, los museos interactivos son muy populares. Permiten a los visitantes no solo recibir información útil de la guía, sino también interactuar con las exhibiciones presentadas. Un museo corporativo interactivo puede convertirse en una especie de sello distintivo no solo de una empresa, sino también de una ciudad, si se hace abierto y accesible para sus residentes e invitados.

Debe tenerse en cuenta que la organización de un nuevo museo es un trabajo largo y minucioso de muchos especialistas. Los ex empleados de la empresa, los especialistas en áreas temáticas específicas, los compañeros arquitectos y diseñadores, así como los patrocinadores de la empresa pueden ayudar a crear el museo de la empresa.

Para crear un museo, por regla general, hay que trabajar continuamente durante muchos años, porque la historia no se detiene. Es importante no solo crear un museo, lo principal es mantenerlo y desarrollarlo, reflejando todos los hechos importantes de la vida de la empresa en la etapa actual de desarrollo. De lo contrario, la relevancia del museo corporativo disminuirá rápidamente y perderá el interés de los visitantes.

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Un museo es una institución especial que almacena monumentos y objetos que tienen su propia historia única. Todo museo comienza con una colección, y cuanto más original es, mayor es el interés por ella. Las principales tareas del museo incluyen el monitoreo y análisis constante del trabajo de un museo en particular. Las tecnologías museísticas modernas incluyen varios componentes:

• Las exposiciones de los museos requieren un enfoque especial, ya que deben organizarse y planificarse adecuadamente.
• Equipos para almacenamiento de exhibiciones.
• clima del museo. Con una humedad baja o demasiado alta, las exhibiciones se deforman y también se pierde su valor. Es necesario instalar todo el equipo necesario para evitarlo.
• Vitrinas del museo.
• Equipos de restauración.
• Guardianes.
• El concepto es un documento que mostrará la singularidad de esta institución en la etapa actual. Consta de tres puntos principales: la modernización, la innovación y la preservación de las propias tradiciones.

Para crear un nuevo museo, es necesario, en primer lugar, identificar específicamente su objetivo, de él dependerá el desarrollo posterior de las actividades. Puedes combinar varias citas, por ejemplo, contar la historia de tu ciudad en un club de personas afines. Luego, debe elegir una sala donde se realizarán ciertas exposiciones, es mejor si es un lugar muy concurrido, puede ahorrar en publicidad. Un factor importante es la elección del personal de trabajo (para el buen funcionamiento del museo se necesitan al menos cuatro empleados). Es necesario organizar excursiones de manera competente para interesar a más personas, y comenzaron a traer a sus amigos aquí. Pero, las excursiones por sí solas no son suficientes, el interés en ellas desaparece rápidamente, es necesario realizar veladas creativas, reuniones de personas de ideas afines y diversos eventos culturales.

Ningún museo puede existir sin una financiación constante. Por lo tanto, es necesario encontrar una persona rica de ideas afines para resolver este problema. Es necesario probar la importancia de esta institución en beneficio de la sociedad, y entonces las cosas subirán, aumentando las ganancias. Para crear un museo que tenga visitantes constantemente, debe tener mucha experiencia en esta área, de lo contrario será un completo fiasco. Esto debe ser hecho por maestros que sepan cómo organizar todo adecuadamente y superar a los competidores. Una tendencia competente en el desarrollo de un museo moderno es la creación de estructuras internas y cercanas al museo que crean un espacio único. Las personas que visitan la institución deben recibir un desarrollo cultural general.