Bionika je základná technológia 7. technologického rádu. Siedmy technologický režim je kognitívny

si tu: Recepty

Prvá objednávka (vlna)

Prvá vlna (1785-1835) vytvorila technologický poriadok založený na nových technológiách v textilnom priemysle, využívaní vodnej energie.

Druhý rád (vlna)

Druhá vlna (1830-1880) - zrýchlený rozvoj dopravy (výstavba železníc, paroplavba), vznik strojárskej výroby vo všetkých odvetviach na báze parného stroja.

Tretí rád (vlna)

Tretia vlna (1880-1940) je založená na využití elektrickej energie v priemyselnej výrobe, rozvoji ťažkého strojárstva a elektrotechnického priemyslu založeného na použití valcovanej ocele a nových objavoch v oblasti chémie. Zaviedla sa rádiová komunikácia, telegraf, automobily. Objavili sa veľké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládali monopoly. Začala sa koncentrácia bankového a finančného kapitálu.

Štvrtý rád (vlna)

Štvrtá vlna (1930-1990) vytvorila cestu založenú na ďalšom rozvoji energetiky s využitím ropy a ropných produktov, plynu, komunikácií a nových syntetických materiálov. Toto je éra masovej výroby áut, traktorov, lietadiel, rôznych druhov zbraní, spotrebného tovaru. Objavili sa a rozšírili sa počítače a softvérové produkty pre nich, radary. Atóm sa používa na vojenské a potom na mierové účely. Organizovaná hromadná výroba založená na technológii dopravníkov. Na trhu dominuje oligopolná konkurencia. Objavili sa nadnárodné a nadnárodné spoločnosti, ktoré priamo investovali na trhoch rôznych krajín.

Piaty rád (vlna)

Piata vlna (1985-2035) je založená na úspechoch v oblasti mikroelektroniky, informatiky, biotechnológie, genetického inžinierstva, nových druhov energie, materiálov, prieskumu vesmíru, satelitnej komunikácie atď. Dochádza k prechodu od rôznorodých firiem k jednotná sieť veľkých a malých firiem prepojených elektronickou sieťou na báze internetu, realizujúcich úzku spoluprácu v oblasti technológií, kontroly kvality produktov, plánovania inovácií.

Šiesta a nasledujúce objednávky

Podľa Maxima Kalašnikova bude šiesta technoštruktúra charakterizovaná nasledujúcimi smermi [ neautorizovaný zdroj?] :

Investícia do človeka, vzdelávacieho systému novej úrovne
- Vysoké humanitárne technológie, zvyšujúce schopnosti človeka a organizácií
- Nová medicína (vývoj zdravia, obnova zdravia)

Robotika, umelá inteligencia, flexibilné „bezpilotné“ výrobné systémy
Laserová technológia
Nový environmentálny manažment (vysoké ekologické technológie)
Kompaktná a mimoriadne účinná energia, odklon od uhľovodíkov, decentralizované inteligentné siete
- Využitie vodíka ako ekologického nosiča energie
- Perfektné zariadenia na ukladanie energie
- Biopalivo z lesného a poľnohospodárskeho odpadu, ako aj z morských rastlín
- Nové neškodné technológie na využitie uhlia [ nie v zdroji]
Uzatváracie technológie v bývalých priemyselných odvetviach (úspora financií, energie a práce)
Nové druhy dopravy (ťažký náklad, rýchlosť, dojazd, nízka cena), systémy kombinovanej dopravy
Urbanizácia kaštieľa „látkového“ typu, mestské politiky
Výroba konštrukčných materiálov s vopred určenými vlastnosťami
Čipovanie všetkých vecí a zvierat [nie v zdroji]
Navrhovanie bývania
- Technológie montáže a deštrukcie sociálnych subjektov
Navrhovanie a riadenie budúcnosti

pozri tiež

Odkazy

Poznámky

Nadácia Wikimedia. 2010.

Pozrite sa, čo je „Technologický poriadok“ v iných slovníkoch:

Technologická objednávka- koncept teórie vedeckého a technologického pokroku, ktorý do domácej vedy zaviedli ekonómovia D.S. Ľvov a S.Yu. Glazyev: súbor pridružených odvetví (prepojené technologické reťazce), ktoré majú jeden ... ...

technologický poriadok- Koncept teórie vedeckého a technologického pokroku, ktorý do domácej vedy zaviedli ekonómovia D.S. Ľvov a S.Yu. Glazyev: súbor pridružených odvetví (prepojené technologické reťazce), ktoré majú jedinú technickú úroveň a ... ...

Zahŕňa uzavretý reprodukčný cyklus od ťažby prírodných zdrojov a odbornej prípravy až po neproduktívnu spotrebu. V rámci technických špecifikácií sa uskutočňuje uzavretý makroprodukčný cyklus vrátane ťažby a výroby ... ... Slovník obchodných podmienok

Spôsob: Ekonomický spôsob Technologický spôsob Zoznam významov slova alebo slovného spojenia s odkazmi na príslušné články. Es ... Wikipedia

Technologická objednávka- súbor komplexov technologicky príbuzných odvetví, ktoré sa vyvinuli v hospodárstve. Technologický poriadok predpokladá jedinú technickú úroveň svojich priemyselných odvetví, ktoré sú prepojené kvalitatívne homogénnou vertikálou a ... ... Výkladový slovník „Inovačná aktivita“. Podmienky inovačného manažmentu a príbuzných odborov

Alebo „socioekonomická štruktúra“ – typ ekonomiky založený na určitej forme vlastníctva výrobných prostriedkov a zodpovedajúcich vzťahov v priebehu tejto výroby. Ekonomická štruktúra spoločnosti nesmie byť obmedzená ... ... Wikipedia

Ekonomické cykly Názov cyklu Charakteristické obdobie Kitchinov cyklus 3 4 roky Juglarov cyklus 7 11 rokov Kuznetsov cyklus 15 25 rokov Kondratievov cyklus 45 60 rokov Kondratievove cykly (K cykly alebo K vlny) periodické cykly modernej svetovej ekonomiky ... ... Wikipedia

Technológia- 1. Podľa definície E. Jancz, široká oblasť cielenej aplikácie fyzikálnych vied, biologických vied a behaviorálnych vied, ktorá zahŕňa celý koncept technológie, ako aj medicínu, poľnohospodárstvo, organizáciu manažmentu a iné. .... Ekonomický a matematický slovník

technológie- Súbor spôsobov spracovania, výroby, zmeny skupenstva, vlastností formy surovín, materiálu alebo polotovarov vo výrobnom procese. [MU 64 01 001 2002] technológia 1. Podľa definície E. Jancza široká oblasť cieleného použitia ... ... Technická príručka prekladateľa

Tabuľka kapitalizácie Miestna cena Taxonómia Colná deklarácia Colné odbavenie Ekonomický a matematický slovník

knihy

Metodológia a teória inovatívneho rozvoja vysokého školstva v Rusku. Monografia, Romanov E.V. Inovatívny rozvoj vysokoškolského vzdelávania sa považuje za intelektuálny základ, prelomenie nového technologického poriadku v kontexte implementácie koncepcie nového ...

Bulletin Štátnej univerzity v Stavropole

ŠIESTA TECHNOLOGICKÁ CESTA A VYHĽADÁVANIE PRE RUSKO (KRÁTKY PREHĽAD)

V. M. Averbukh

6. TECHNOLOGICKÉ NASTAVENIE A PERSPEKTÍVY RUSKA (ABSTRAKT)

Článok popisuje fragmenty stavu ekonomiky a vedy v Rusku, technologické nastavenia, dlhodobé prognózy inovačných technológií na rok 2030. Cieľom je vstúpiť do 6. technologického nastavenia v súlade s materiálmi Ruskej akadémie vied z roku 2008.

Kľúčové slová: ekonomika, export, technologické nastavenie, dlhodobá prognóza, obdobie prognózy -2030.

Článok uvažuje: fragmenty stavu ekonomiky a vedy v Rusku; technologické štruktúry; dlhodobé prognózy inovatívnych technológií na rok 2030; cieľom je vstúpiť do šiesteho technologického poriadku na základe materiálov zo zasadnutia Ruskej akadémie vied v roku 2008.

Kľúčové slová: ekonomika, export, technologická štruktúra, dlhodobá prognóza, prognózované obdobie 2030.

MDT 681.513.54:681.578.25

Diela vynikajúceho domáceho ekonóma N. D. Kondratieva sformulovali koncept cyklickosti v ekonomike. Táto teória bola ďalej rozvinutá v prácach akademikov D. S. Ľvova a S. Yu. Glazyeva pod moderným názvom „Technologická cesta“. Technologický poriadok (vlna) - súbor technológií charakteristických pre určitú úroveň rozvoja výroby; v súvislosti s vedecko-technickým pokrokom dochádza k prechodu z nižších ciest na vyššie, progresívne.

V súčasnosti existuje šesť technologických režimov (obr. 1). Svet smeruje k šiestemu technologickému režimu, približuje sa k nemu, pracuje na ňom. Rusko je dnes hlavne v treťom, štvrtom a ranom štádiu piateho technologického poriadku. K týmto patria najmä podniky high-tech vojensko-priemyselného komplexu.

Tretí technologický režim - (1880-1940) je založený na využití elektrickej energie v priemyselnej výrobe, rozvoji ťažkého strojárstva a elektrotechnického priemyslu založenom na použití valcovanej ocele, nových objavoch v oblasti chémie. Zaviedla sa rádiová komunikácia, telegraf, automobily. Boli tam veľké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládali monopoly. Začala sa koncentrácia bankového a finančného kapitálu.

Štvrtý režim (1930-1990) je založený na ďalšom rozvoji energetiky s využitím ropy a ropných produktov, plynu, komunikácií a nových syntetických materiálov. Toto je éra masovej výroby áut, traktorov, lietadiel, rôznych druhov zbraní, spotrebného tovaru. Objavili sa a rozšírili sa počítače a softvérové produkty pre nich, radary. Atóm sa používa na vojenské a potom na mierové účely. Organizovaná hromadná výroba založená na technológii dopravníkov. Na trhu dominuje oligopolná konkurencia. Objavili sa nadnárodné a nadnárodné spoločnosti, ktoré priamo investovali na trhoch rôznych krajín.

Piaty režim (1985-2035) je založený na úspechoch v oblasti mikroelektroniky, informatiky, biotechnológie, genetického inžinierstva, nových druhov energie, materiálov, prieskumu vesmíru, satelitnej komunikácie atď. Dochádza k prechodu od rôznorodých firiem k jedna veľká sieť

a malé firmy prepojené elektronickou sieťou založenou na internete, realizujúce úzku spoluprácu v oblasti technológií, kontroly kvality produktov, plánovania inovácií.

Šiesty technologický režim bude charakterizovaný rozvojom robotiky, biotechnológií založených na úspechoch molekulárnej biológie a genetického inžinierstva, nanotechnológií, systémov umelej inteligencie, globálnych informačných sietí, integrovaných vysokorýchlostných dopravných systémov. V rámci šiesteho technologického režimu sa bude ďalej rozvíjať flexibilná automatizácia výroby, kozmické technológie, výroba konštrukčných materiálov s vopred určenými vlastnosťami, jadrový priemysel, letecká doprava, porastie jadrová energetika, doplní sa spotreba zemného plynu. rozšírenie využitia vodíka ako ekologického nosiča energie, uplatnenie obnoviteľných zdrojov energie.

Rytmus snny tshyulogashsky * cesta“ a generácie tinish

Obrázok 1. Technologické režimy

Naša krajina tak stojí pred najdôležitejšou a najťažšou úlohou - prejsť do šiesteho rádu (bez úplného zvládnutia predošlého piateho) a dobehnúť v tomto smere vyspelé krajiny. Táto etapa sa už začala a bude trvať 50-60 rokov. Počas tejto doby sa svet posunie ďalej do siedmej alebo dokonca ôsmej technologickej etapy. A to musíme brať do úvahy v našich dlhodobých prognózach.

Budúcnosť je položená v minulosti a prítomnosti. Nižšie sú uvedené fragmenty súčasného stavu ekonomiky a vedeckého výskumu v Rusku.

Súčasnú životnú úroveň väčšiny obyvateľov Ruskej federácie podporuje export, ktorého podiel na svetovom HDP nedosahuje ani 2 %. Hlavné exportné položky: plyn a ropa (70 %), primárne (nespracované) kovy (15 %), guľatina (nespracovaná) (10 %). Všetko ostatné, vrátane vybavenia, techniky, zbraní – menej ako 5 %. Podiel Ruska na svetových trhoch špičkových technológií sotva dosahuje 0,2-0,3%.

Prelom je možný len vytvorením nových vedecky náročných technológií, predovšetkým na export. Ale je známe, že výdavky na vedecký výskum v Ruskej federácii za posledných 18 rokov klesli viac ako päťkrát a priblížili sa úrovni rozvojových krajín. Rusko dnes dáva na vedu sedemkrát menej ako Japonsko a 20-krát menej ako Spojené štáty. Počet výskumníkov sa znížil o viac ako polovicu; mnohí teraz pracujú v zahraničí. Počet domácich publikácií je o niečo znížený, zatiaľ čo napríklad v Indii a Brazílii prudko narastá. Vo všeobecnosti sa teda krajina z hľadiska úrovne rozvoja špičkových technológií podľa najkonzervatívnejších odhadov vrátila späť o 10 až 15 rokov a v niektorých oblastiach dokonca o 20 rokov.

Realizáciou dlhodobého prognózovania a dlhodobého plánovania vedeckého výskumu a následnej výroby najnovších technológií a produktov je možné urobiť prelom vo vývoji najnovších, konkurencieschopných technológií.

Obrázok 2. Podiel výrobcov high-tech produktov vo svete (pre prácu 5)

Prezident Ruskej federácie D.A. Medvedev dal podnet na zintenzívnenie predpovedania vývoja tým, že v roku 2008 poveril Ruskú akadémiu vied, aby urýchlene vypracovala vedecké a technické prognózy pre rozvoj krajiny v dlhodobom horizonte – do roku 2030 s cieľom pozdvihnúť ekonomiku krajiny. toho hlboko neuspokojivého stavu takmer celej situácie.veci v krajine: veda, technika, ekonomika. A čo je najdôležitejšie - vstúpiť na medzinárodný trh s vývojom špičkových technológií.

V roku 2008 na valnom zhromaždení Ruskej akadémie vied s názvom „Vedecká a technická prognóza je najdôležitejším prvkom rozvojovej stratégie Ruska“ vo svojom otváracom prejave predseda Ruskej akadémie vied akademik Yu. . . .

Existujú dva dôvody na aktiváciu vedeckého predpovedania.

Akademik A. Dynkin pomenoval vonkajšiu príčinu. Vedeckým a technickým prognózam sa podľa neho venuje viac ako 70 krajín vrátane Malajzie (28 miliónov obyvateľov, príjem na hlavu 14 tisíc dolárov). V týchto krajinách sa skúmajú trhové príležitosti pre vynálezy a technológie (t. j. predpovedajú uplatnenie) a identifikujú sa prekážky pre posun vývoja do praxe. Naše domáce podnikateľské prostredie je voči inováciám otvorene nepriateľské. Rusko si vybralo nesprávnu cestu – získavať špičkové technológie v zahraničí, pričom investície do vlastnej vedy znížilo na nulu. Vnútorným dôvodom je podľa akademika A.D.Nekipelova potreba vzďaľovania sa od palivového a surovinového scenára vývoja krajiny v čoraz väčšom tempe, v súvislosti s ktorým sa do popredia dostal problém technologického prognózovania.

Na zasadnutí odznelo 9 správ a 8 prejavov na prerokúvanú tému. V prijatom dekréte Valného zhromaždenia Ruskej akadémie vied sa uvádza: „... považovať prácu v oblasti vedecko-technického pokroku za jednu z prioritných oblastí činnosti Ruskej akadémie vied; schváliť iniciatívu Prezídia Ruskej akadémie vied na zriadenie Medzirezortnej koordinačnej rady

RAS o sociálno-ekonomickom a vedecko-technologickom prognózovaní; sa obráti na vládu Ruskej federácie s návrhom na vytvorenie jednotného systému štátneho prognózovania s cieľom na vedeckom základe určiť priority rozvoja krajiny.

Koordinačná rada Ruskej akadémie vied pre prognózy bola vytvorená pod vedením viceprezidenta A.D. Nekipelova. Vytvorilo sa týchto 15 tematických sekcií:

1. Teórie, metódy a organizácie prognózovania. 2. Modelovanie a informačná podpora. 3. Prognózovanie ekonomickej dynamiky. 4. Prognózovanie rozvoja vedy, vzdelávania a inovácií. 5. Prognózovanie vývoja nanotechnológií a nových materiálov. 6. Prognostická biológia a medicínska technika. 7. Prognostické informačné a komunikačné technológie. 8. Predpovedanie AIC. 9. Prognózovanie sociálneho a demografického vývoja. 10. Prognóza manažmentu prírody a ekológie. 11. Predpovedanie energetického komplexu. 12. Prognostické inžinierstvo, obranný priemysel a doprava. 13. Prognózovanie spoločensko-politických procesov a inštitúcií. 14. Prognózovanie územného rozvoja. 15. Prognózovanie vývoja svetovej ekonomiky a medzinárodných vzťahov.

Akadémia vytvorila dokument „Prognóza – 2030“. Prezident Ruskej federácie D. A. Medvedev na jej základe oznámil hlavné vektory modernizácie ekonomiky krajiny na 20 rokov: 1) Vedenie v efektívnosti výroby, prepravy a využívania energie. Nové druhy paliva; 2) Rozvoj jadrových technológií; 3) Zlepšenie informácií a globálnych sietí. superpočítače; 4) Vesmírny výskum prinesie skutočné výhody vo všetkých oblastiach činnosti našich občanov od cestovania po poľnohospodárstvo a priemysel; 5) Významný prelom v medicínskej technike, diagnostike a liekoch. Prirodzene - zbrojenie a rozvoj poľnohospodárstva.

Bulletin Štátnej univerzity v Stavropole [¡vdN

Hlavnou úlohou je konkurencieschopnosť a prístup na medzinárodný trh vo všetkých smeroch, zvýšiť efektivitu produktov na domácom trhu. Možno zmiešané predpovede.

Podľa Yu. S. Osipova „samotnú predpoveď by mala vypracovať vedecká komunita pod záštitou štátu... je potrebné vytvoriť jednotný systém štátnej prognózy, pomocou ktorého by úrady mohli napr. vedecký základ, určujú priority strategického rozvoja krajiny“.

D. A. Medvedev vo svojom prejave v roku 2009 povedal: „Prechod krajiny na vyššiu civilizačnú úroveň je možný. A bude prebiehať nenásilnými metódami. Nie nátlak, ale presviedčanie. Nie potláčaním, ale odhaľovaním tvorivého potenciálu každého jednotlivca. Nie zastrašovanie, ale záujem. Nie konfrontáciou, ale zbližovaním záujmov jednotlivca, spoločnosti a štátu ... intelektuálne zdroje, „inteligentná“ ekonomika, ktorá vytvára jedinečné poznatky, export najnovších technológií a produktov inovatívnej činnosti.

Podľa nášho názoru by interakcia medzi dlhodobým prognózovaním, biznisom, regiónmi, štátom a developermi (vynálezcami) mala byť stanovená zákonom, s definovaním miery a formy participácie, zodpovednosti atď. e) Konečným výsledkom by malo byť uvedenie produktu, technológie na zahraničný trh. O potrebe prijatia legislatívneho rámca v oblasti inovačného rozvoja a prognózovania sa diskutovalo na stretnutí medzirezortnej skupiny v rámci IV. národného kongresu „Priority hospodárskeho rozvoja“. Modernizácia a technologický rozvoj ruskej ekonomiky“ (Moskva, 8. októbra 2009) .

D. A. Medvedev hovoril aj o politických, ekonomických a sociálnych úlohách. Verí, že „vynálezca, inovátor, vedec, učiteľ, podnikateľ sa stane najuznávanejšími ľuďmi v spoločnosti. Každý dostane

potrebné pre plodnú činnosť. Tento program zahŕňa prilákanie zahraničných odborníkov, výhody pre výskumníkov a legislatívnu a štátnu podporu.

Ďalej D. A. Medvedev povedal: „Zvýšime efektivitu sociálnej sféry vo všetkých oblastiach, pričom budeme venovať zvýšenú pozornosť úlohám materiálnej a zdravotnej podpory pre veteránov a dôchodcov. V skutočnosti je to hlavný cieľ dlhodobého predpovedania s cieľom vytvoriť technológie šiesteho technologického rádu.

Úspešná implementácia vedecko-technických prognóz umožní kvalifikovane vypracovať a následne realizovať sociálne prognózy rozvoja krajiny. Veď to je hlavná úloha rozvoja krajiny.

Množstvo technológií šiesteho rádu má podľa B. N. Kuzyku už istú rezervu. V Rusku od roku 2008 prebieha prelomový výskum a vývoj v oblasti kritických technológií takmer vo všetkých oblastiach šiesteho technologického režimu (obr. 3).

Výskum uskutočnený v kľúčových oblastiach šiesteho technologického režimu teda naznačuje, že máme šancu. Je potrebné zamerať ľudské, finančné a organizačné zdroje práve na tieto priority, aby sme neplytvali energiou na rozvoj tých oblastí, v ktorých už iné krajiny zašli v porovnaní s našou úrovňou príliš ďaleko, a svetové výdobytky si budeme musieť požičiavať.

Aby sa však prognózy úspešne naplnili a vstúpili do šiesteho technologického režimu, je podľa nášho názoru potrebné opraviť postup interakcie medzi Ruskou akadémiou vied a biznisom na vládnej úrovni. Vedci RAS určujú vektory (dlhodobé predpovede) a korporácie, podnikateľská komunita zdôvodňujú všeobecný cieľ výskumu v smere, zostavujú referenčné podmienky pre rozvoj výskumu, regulačné a organizačné prognózy až po priemyselné predaje výrobky označujúce

1 technológie na výrobu softvéru 1 bioinformačné technológie 1 technológie na vytváranie inteligentných navigačných a riadiacich systémov 1 technológie na spracovanie, ukladanie, prenos a ochranu informácií 1 technológie pre distribuovanú výpočtovú techniku a systémy 1 technológie na vytváranie elektronickej súčiaskovej základne Racionálny environmentálny manažment 1 technológie na monitorovanie a predpovedanie stavu atmosféry a hydrosféry 1 technológie na hodnotenie zdrojov a predpovedanie stavu litosféry a biosféry > technológie na znižovanie rizika a zmierňovanie následkov prírodných a človekom spôsobených katastrof > technológie na spracovanie a likvidáciu človekom vytvorené útvary a odpady > technológie pre environmentálne bezpečný rozvoj ložísk a ťažbu

Priemysel nanosystémov a materiálov 1 technológie tvorby biokompatibilných materiálov 1 technológie tvorby membrán a katalytických systémov 1 technológie tvorby a spracovania polymérov a elastomérov 1 technológie tvorby a spracovania kryštalických materiálov 1 technológie tvorby a spracovania kompozitných a keramických materiálov 1 nanotechnológie a nanomateriály 1 technológie pre mechatroniku a kontempláciu technológie mikrosystémov

Úspora energie a energie 1 technológie jadrovej energetiky, jadrový palivový cyklus, bezpečné nakladanie s rádioaktívnymi odpadmi a vyhoretým jadrovým palivom > vodíkové energetické technológie 1 technológie na vytváranie energeticky úsporných systémov pre dopravu, distribúciu a spotrebu tepla a elektriny > technológie nových a obnoviteľné zdroje energie z organických surovín

Živé systémy 1 bioinžinierske technológie 1 biokatalytické, biosyntetické a biosenzorové technológie 1 biomedicínske a veterinárne technológie na podporu života a ochranu ľudí a zvierat 1 genomické a postgenomické technológie na vývoj liečiv 1 technológie na výrobu a spracovanie poľnohospodárskych surovín šetrnú k životnému prostrediu materiály a potraviny 1 bunkové technológie

Dopravné a letecké technológie > technológie na vytváranie nových generácií raketových a kozmických, leteckých a námorných zariadení > technológie na vytváranie a riadenie nových typov dopravných systémov 1 technológie na vytváranie energeticky účinných motorov a pohonných systémov pre dopravné systémy

Úroveň ruského vývoja zodpovedá svetu a v niektorých oblastiach Rusko vedie

Vývoj v Rusku ako celok zodpovedá svetovej úrovni * Vývoj v Rusku ako celok je horší ako svetová úroveň a iba v určitých oblastiach je úroveň porovnateľná

Obrázok 3. Stav základného výskumu a vývoja v Rusku v roku 2008 (na základe práce 5)

Bulletin Štátnej univerzity v Stavropole [¡vdN

možné termíny realizácie jednotlivých etáp. Podľa toho by mali firmy vo svojich finančných plánoch vyčleniť až 3-5% rozpočtu na prognózovanie, rozvoj vedeckého výskumu, prípadne spolu so štátom. A celá táto práca by mala byť pod kontrolou prognostických sekcií Ruskej akadémie vied a vlády Ruska. Nejde o presadzovanie obchodnej činnosti, ale o pravidlá, ako napríklad Pravidlá cestnej premávky, ktoré sú záväzné pre všetkých účastníkov. A za porušenie (nepridelenie primeraných finančných prostriedkov, nedodržanie termínov atď.) by sa mali uplatňovať sankcie. Ale mali by existovať aj stimuly.

Netreba zabúdať, že takéto rozsiahle prognózovanie – od vektorov vývoja krajiny až po konkrétne technológie a ich parametre, si vyžaduje efektívnu organizáciu informačnej podpory prognostických aktivít.

Okrem toho pri vykonávaní vedecko-technických prognóz by sa mal dodržiavať jeden zo základných princípov prognózovania - vzťah vedeckých, technických a spoločenských prognóz.

Aby sa však predišlo deformáciám – zabúdaniu na vnútorný vývoj prvkov 4 a 5 technologických režimov, je potrebné

robiť prognózy aj v týchto oblastiach.

Spoločnosť, najmä podnikateľská, si musí uvedomiť, že bez vedeckej prognózy ďalší rozvoj našej krajiny jednoducho nie je možný. A pre úspešné predpovedanie je potrebné školiť prognostikov. Keďže prognózovanie sa má vykonávať aj pre rozvoj regiónov, federálne univerzity jednoducho musia vytvárať katedry futurológie a školiť prognostikov v technických, sociologických a iných oblastiach v závislosti od ekonomiky regiónu. A v štruktúre riadenia krajov, miest by mali byť prognostické jednotky. Otázky vedeckého prognózovania u nás by mala na štátnej úrovni riešiť celá naša komunita.

Na záver treba poznamenať, že dnešní školáci budú musieť predvídať, vytvárať nové technológie, používať ich v šiestom technologickom režime, teda bez preorientovania celého vzdelávacieho systému na novú úroveň technologického života v každodennom živote, bez všeobecného vzostupu. na kultúrnej úrovni všetkých vrstiev našej spoločnosti technologický pokrok neprinesie očakávaný efekt.

LITERATÚRA

1. Averbukh V. M. Integrovaný prístup k prognózovaniu vo výskumnej a výrobnej asociácii // Celoúniová vedecká a praktická konferencia „Efektívnosť združení a zlepšenie samofinancovania. Plenárne zasadnutie sekcie Problémy zlepšovania nákladového účtovníctva v združeniach“: abstrakty. - L., 1979. - S. 138-139.

2. Aktuálne problémy inovačného rozvoja. Výber inovačných priorít: Zborník z rokovania Medzirezortnej pracovnej skupiny v rámci IV. národného kongresu „Priority ekonomického rozvoja, modernizácie a technologického rozvoja ruskej ekonomiky“ (Moskva, 8. októbra 2009): inform. bulletin. Problém. 11. - M., 2010. - S. 7-21.

3. Glazyev S. Yu Voľba budúcnosti. - M.: Algoritmus, 2005.

4. N. D. Kondratiev, Veľké cykly konjunktúry a teória predvídania: vybrané práce. - M.: Ekonomika, 2002.

5. Kuzyk B. N. Inovatívny rozvoj Ruska: scenárový prístup. (Uverejnil kig 5. januára 2910 - 13:56).

6. Ľvov D.S. Efektívnosť riadenia technického rozvoja. M.: Ekonomika, 1990.

7. Vedecké zasadnutie Valného zhromaždenia Ruskej akadémie vied "Vedecká a technologická prognóza - najdôležitejší prvok rozvojovej stratégie Ruska" // Bulletin Ruskej akadémie vied. - 2009. - T. 79. - č. 3. - S. 195-261

8. Prognóza vedecko-technického rozvoja Ruskej federácie v dlhodobom horizonte

perspektíva (do roku 2030) // Koncepčné prístupy, smery, odhady prognóz a podmienky implementácie. - M.: RAN, 2008.

Averbukh Viktor Michajlovič, GOU VPO

"Stavropolská štátna univerzita", doktor technických vied, vedúci výskumník

zamestnanec; vedúci oddelenia vedecko-technických informácií výskumného oddelenia SSU. Oblasť vedeckého záujmu - vedecko-technické prognózovanie, vedecko-technické informácie, dejiny vedy. [e-mail chránený]

V najbližších desaťročiach sa svet zmení na nepoznanie. A nebude vládnuť ten, kto má veľa dolárov, ropy či plynu, ale ten, kto vie vyrábať biorobotov či predlžovať život.
Realita okolo nás sa v najbližších desaťročiach radikálne zmení. Bez zachytenia „inovačnej vlny“ vypadne Rusko z radov svetových lídrov na dlhú dobu, ak nie navždy.
Anatolij Čubajs teda nedávno informoval ruskú verejnosť o prechode na šiesty technologický poriadok – hoci v „úzkych kruhoch“ sa o tom začalo hovoriť už začiatkom roku 2000.
Pripomeňme, že piaty rád, ktorý sa začal formovať v polovici 80. rokov, je kremíková mikroelektronika, informatika, biotechnológia a genetické inžinierstvo. Zároveň bola technologická „vlna“ dosť slabá - rozsah zmien bol radikálne nižší ako predchádzajúce „vrcholy“. Porovnajte napríklad tridsať rokov medzi rokmi 1930 a 1960 a rovnaké obdobie medzi rokmi 1980 a 2010. V prvom prípade za 30 rokov sa objavili jadrové zbrane, atómová energia, prvé počítače a lasery (ako aj množstvo menej nápadných inovácií), uskutočnili sa výstupy do vesmíru, rozšírili sa prúdové lietadlá ...
Medzi rokmi 1980 a 2010 nedošlo k takému obrovskému pokroku. Z klipu svetových veľmocí preto nevyletelo Rusko/ZSSR, ktoré takmer minulo piaty technologický poriadok. Nadchádzajúci technologický skok už na začiatku vyzerá oveľa pôsobivejšie, a preto bude smrteľné ho minúť.
Pozrime sa na hlavné smery šiesteho rádu.
V prvom rade ide o vznik zásadne nových materiálov. Napríklad grafénové, uhlíkové a bezuhlíkové nanorúrky a kompozity na nich založené. Vlastnosti materiálov novej generácie sú skutočne pôsobivé. Povedzme, že „papier“ vyrobený z mnohých vrstiev grafénu je dvakrát tvrdší a desaťkrát pevnejší v ťahu ako oceľ. Rozšíria sa aj samoliečivé materiály – napríklad zbavenie sa trhlín pri ožiarení ultrafialovým žiarením. Začne sa aktívnejšie používanie materiálov, ktorých hustota je porovnateľná s hustotou vzduchu alebo ešte menej s celkom slušnými mechanickými vlastnosťami - nejde len o relatívne tradičné aerogély, ale aj o „konštrukcie“ (iné slovo si nevyberiete ) na kovovej báze.
V oblasti, ktorá sa rozmohla počas predchádzajúceho technologického skoku – elektronike – je revolúcia nevyhnutná. Kremíková technológia sa už priblížila k svojej teoretickej hranici a Moorov zákon spolu s megahertzovou rasou založenou na silikóne nevyhnutne upadne do zabudnutia. Kremík má však alternatívu – v prvom rade optické procesory (presnejšie „hybridné“ optoelektronické zariadenia).
Robotika súvisiaca s elektronikou/optoelektronikou tiež prechádza obdobím mimoriadne rýchleho pokroku. Zatiaľ čo plnohodnotná umelá inteligencia zostane v dohľadnej budúcnosti nedosiahnuteľným snom, robotické systémy sa stávajú inteligentnejšími dostatočne rýchlo na to, aby boli široko používané. Takže vo vojenskej oblasti už experimenty na vytvorenie UAV s vysokým stupňom autonómie zašli dosť ďaleko. Ďalším oneskoreným efektom elektronického boomu je objavenie sa viac či menej praktických mechanizmov chôdze, ktoré sú nevyhnutné tam, kde sa vyžaduje hypertrofovaná priechodnosť. V „mechanickej“ časti sa k nim viaže mimoriadne rýchly pokrok v oblasti tvorby exoskeletov, ktoré sa už zo stránok fantázie presunuli do drsnej reality. A vzhľad nových materiálov otvára aj tu netriviálne možnosti (okrem iného pomocou nanotrubičkových vlákien je možné vytvárať umelé svaly s pôsobivou „hustotou výkonu“).
Komunikácia s múdrejšími optoelektronickými kolegami sľubuje, že vďaka rýchlemu pokroku vo výskume mozgu a technológiách na čítanie jeho aktivity bude oveľa hustejšia. V prvom rade vám to umožňuje vytvárať zásadne nové rozhrania „stroj-mozog“. Počítačové hry a nepočítačové hračky s elementárnym „mozgovým“ ovládaním sú už realitou a testujú sa autá s „mentálnym“ ovládaním. Podobné technológie povedú k výraznému pokroku v oblasti protetiky. Mimochodom, to sa môže ukázať ako užitočné pre celkom zdravých ľudí - ako ukazujú experimenty, výnimočne vysoká prispôsobivosť ľudského mozgu vám umožňuje ovládať ďalšie mechanické ruky namiesto obvyklých dvoch.
Elektronika v oblasti robotiky sa postupne kríži s biotechnológiou. Po laboratóriách sa už pohybujú „animatky“ – roboty s mozgom založeným na živých neurónoch, napríklad potkaních (aj na začiatku „nuly“ súbor týchto neurónov celkom znesiteľne ovládal let na počítačovom simulátore Raptor ). V skutočnosti sme svedkami „kyborgizácie“, ktorá sa rozvíja dvoma smermi – jednak cestou čiastočnej "mechanizácie" Homo sapiens, ako aj cestou vytvárania "animatov".
Odvrátenou stranou tohto procesu je rozšírenie schopnosti ovládať biologické objekty – od diaľkovo ovládaných chrobákov fungujúcich ako mikrodrony až po amerických pešiakov. V neposlednom rade všadeprítomná DARPA sľubuje prilby s ultrazvukovými transkraniálnymi stimulačnými zariadeniami, ktoré umožňujú ľubovoľne aktivovať požadované časti mozgu, potláčať strach, bolesť, chuť zdriemnuť si v službe, alebo naopak syndróm hypervigilancie. Rozširujú sa aj možnosti „chemických“ manipulácií s mozgom (neurofarmakológia rýchlo napreduje).
Aj v samotnej oblasti biotechnológií je pokrok veľmi rýchly. Od tradičných genetických modifikácií sa teda už prešlo k vytvoreniu organizmov s úplne umelým genómom (prvá takáto baktéria už žije v laboratórnych Petriho miskách). Polosyntetické chromozómy sa zavádzajú do buniek zložitejších, eukaryotických organizmov – kvasiniek. Pokroky v sekvenovaní genómu umožňujú prejsť na „individualizovanejšiu“ medicínu a „preventívnu“ liečbu geneticky podmienených chorôb. Pestovanie nových orgánov z buniek pacienta je tiež oblasťou aktívneho vývoja. V skutočnosti už existujú umelo vypestované srdce, pečeň, zuby, mozgové tkanivá atď. Nádejnými darcami môžu byť „chimérické“ organizmy. Ďalšou aplikáciou rovnakej technológie je mäso zo skúmavky (prvá vzorka „umelého“ bravčového bola získaná v roku 2009).
V určitom zmysle regeneratívna medicína konkuruje pestovaniu orgánov – injekcie kmeňových buniek sa napríklad používajú na opravu rohovky. Očakávania účastníkov SENS (cambridgeský projekt „Strategies for Engineered Negligible Senescence“), ktoré sľubujú, že o 20 rokov ľudia prestanú umierať prirodzenou smrťou vďaka komplexu nových biotechnológií, vyzerajú zjavne nadhodnotené, no citeľné predĺženie života sa môže stať realitou o pár rokov.predvídateľná budúcnosť.
Neďaleko je revolúcia v „leteckom priestore“. Teraz sa hypersonické technológie vyvíjajú pomerne rýchlo - napríklad hypersonické náporové motory (scramjet motory), schopné zrýchliť lietajúce auto na 17 rýchlostí zvuku, vykazujú významný úspech. Okrem iného sú schopné radikálne uľahčiť vypustenie nákladu do vesmíru tým, že ho zdvihnú a rozptýlia na 2/3 prvej vesmírnej rýchlosti v oveľa ekonomickejšom režime ako tradičné chemické raketové motory. Z „extraatmosférických“ technológií možno zaznamenať rýchly pokrok v oblasti elektrických raketových (plazmových a iónových) motorov. Oživujú sa aj vesmírne jadrové technológie, ktoré boli niekoľko desaťročí „zavesené“. Laserové raketové motory (s diaľkovým prívodom energie) už nie sú čisto teoretické konštrukcie.
Výkonné lasery sa za posledných pár desaťročí zmenili z obludných „zariadení“ využívajúcich agresívne a drahé chemikálie na rádovo kompaktnejšie a ľahko použiteľné „nástroje“. Súvisiacim smerom sú mikrovlnné žiariče. Mikrovlny aj lasery sa už dlho používajú v priemysle a komunikáciách a v budúcnosti sa budú využívať ešte aktívnejšie. Do praxe sa presúva aj bezdrôtový prenos energie na báze laserových či mikrovlnných technológií. Laserová termonukleárna fúzia je navyše jednou z najsľubnejších ciest k plnohodnotnej fúzii.
Napokon, čo je pre Rusko dôležité, tradičná uhlíková energia v rámci šiesteho rádu výrazne stratí pôdu pod nohami. Dôjde k zvýšeniu podielu atómovej energie – predovšetkým vďaka „pripomenutiu“ rýchlych neutrónových reaktorov. Svoj podiel zvýši aj alternatívna energia – napríklad účinnosť solárnych batérií donedávna nedosahovala 10 % a v súčasnosti sa už na trhu objavujú batérie s účinnosťou blízkou 40 %. Budúcnosť slnečnej energie zároveň demonštruje bizarný „synkretizmus“ niekoľkých technologických smerov naraz – konkrétne sa uskutočňujú úspešné experimenty na vytvorenie „nanoštruktúrovaných“ batérií pomocou geneticky naprogramovaných vírusov.
Rozšíria sa aj možnosti skladovania energie – zatiaľ hovoríme predovšetkým o vodíkovej energii a lítium-iónových batériách, ktorých kapacita veľmi rýchlo rastie (nové technológie otvárajú možnosť približne desaťnásobného zvýšenia kapacity). V budúcnosti ich môžu nahradiť batérie na inej báze – napríklad veľmi netradičné magnéziovo-sírové či lítium-sírové batérie.
Zvýšia sa aj možnosti prenosu energie. Napríklad elektrické káble vyrobené z uhlíkových nanorúriek sú svojou pevnosťou porovnateľné s kovovým drôtom, no šesťkrát ľahšie. Pokiaľ ide o špecifickú vodivosť, nanorúrkové vodiče sú ďaleko pred meďou a striebrom.
Vo všeobecnosti sa svet v nasledujúcich desaťročiach s prechodom na šiesty technologický poriadok zmení v podstate rovnakým spôsobom, ako sa menil v rokoch 1940 až 1970. V Rusku je podiel technológií piateho rádu približne 10% (na Západe 30-40%), štvrtý - 50%, tretí - 30%.
Technologický poriadok je jedným z pojmov teórie vedecko-technického pokroku (VTP).
Svet vďačí za vznik tohto konceptu vedcovi-ekonómovi Nikolajovi Kondratievovi. Zastával zodpovedný post v dočasnej vláde Kerenského a potom viedol slávny Moskovský trhový inštitút. Štúdiom histórie kapitalizmu prišiel Kondratiev k myšlienke existencie veľkých - 50-55 rokov dlhých - ekonomických cyklov, ktoré sa vyznačujú určitou úrovňou rozvoja výrobných síl ("technologický poriadok, cyklus"). Začiatok každého cyklu je charakterizovaný vzostupom ekonomiky, zatiaľ čo koniec je charakterizovaný krízami, po ktorých nasleduje prechod výrobných síl na vyššiu úroveň rozvoja.
Na základe tejto a ďalších teórií ruskí ekonómovia vyvinuli koncept technologických režimov. Začiatkom deväťdesiatych rokov navrhli Dmitrij Ľvov a Sergej Glazyev koncept „technologického režimu“ ako súbor technológií charakteristických pre určitú úroveň rozvoja výroby a identifikovali päť už implementovaných režimov. Každý takýto cyklus začína, keď je výrobcom k dispozícii nový súbor inovácií. Základy nasledujúceho technologického poriadku sa rodia spravidla ešte počas rozkvetu predchádzajúceho a niekedy aj predchádzajúceho predchádzajúceho poriadku.
Kritériom na priradenie výroby k určitému technologickému režimu je použitie pri tejto výrobe technológií, ktoré sú tomuto režimu vlastné, alebo technológií, ktoré zabezpečujú výrobu výrobkov, ktoré svojimi technickými alebo fyzikálno-chemickými vlastnosťami môžu zodpovedať výrobkom tento režim.

Prvá technologická objednávka(1770-1830) - Prvá priemyselná revolúcia. Bol založený na nových technológiách v textilnom priemysle, využívaní vodnej energie, čo viedlo k mechanizácii práce a začiatku masovej výroby.
Vedúce krajiny: Veľká Británia, Francúzsko, Belgicko.
Druhý technologický poriadok(1830-1880) sa nazýva aj „Vek pary“.
Vyznačoval sa zrýchleným rozvojom železničnej a vodnej dopravy na báze parných strojov, plošným zavádzaním parných strojov do priemyselnej výroby.
Vedúce krajiny: Veľká Británia, Francúzsko, Belgicko, Nemecko, USA.
Tretí technologický poriadok(1880-1930) bol nazývaný „vekom ocele“ (druhá priemyselná revolúcia).
Je založený na využití elektrickej energie v priemyselnej výrobe, rozvoji ťažkého strojárstva a elektrotechnického priemyslu založenom na využití valcovanej ocele. Mnoho objavov v oblasti chémie. Bola zavedená rádiová komunikácia a telegraf. Automobilový. Boli tam veľké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládali monopoly. Začala sa koncentrácia bankového a finančného kapitálu.
Vedúce krajiny: Nemecko, USA, Veľká Británia, Francúzsko, Belgicko, Švajčiarsko, Holandsko.
Štvrtý technologický poriadok(1930-1970), takzvaný „Vek ropy“.
Charakterizuje ju ďalší rozvoj energetiky s využitím ropy a ropných produktov, plynu, komunikácií, nových syntetických materiálov. Obdobie masovej výroby áut, traktorov, lietadiel, rôznych druhov zbraní, spotrebného tovaru. Široké používanie počítačov a softvérových produktov. Využitie atómovej energie na vojenské a mierové účely. Dopravníkové technológie sa stávajú základom sériovej výroby. Zakladanie nadnárodných a medzinárodných spoločností, ktoré priamo investujú na trhoch rôznych krajín.
Vedúce krajiny: USA, západná Európa, ZSSR.
Piaty technologický poriadok(1970-2010). - technológie používané v mikroelektronickom priemysle, výpočtovej technike, vláknovej optike, softvéri, telekomunikáciách, robotike, výrobe a spracovaní plynu, poskytovanie informačných služieb; výroba založená na využití biotechnológií, kozmických technológií, chémie nových materiálov s požadovanými vlastnosťami.
Dochádza k prechodu od rôznorodých firiem k jednotnej sieti veľkých a malých spoločností prepojených elektronickou sieťou založenou na internete, ktoré vykonávajú úzku interakciu v oblasti technológie, kontroly kvality produktov a plánovania inovácií.
Dnes je svet na prahu šiesteho technologického poriadku. Jeho kontúry sa vo vyspelých krajinách sveta ešte len začínajú formovať.
Šiesty technologický poriadok- sú to nanotechnológie (nanoelektronika, molekulárna a nanofotonika, nanomateriály a nanoštruktúrne povlaky, optické nanomateriály, nanoheterogénne systémy, nanobiotechnológie, nanosystémové technológie, nanozariadenia), bunkové technológie, technológie využívané v genetickom inžinierstve, vodíková energia a riadené termonukleárne reakcie, ako aj vytvárať umelú inteligenciu a globálne informačné siete – syntéza úspechov v týchto oblastiach by mala viesť k vytvoreniu napríklad kvantového počítača, umelej inteligencie a v konečnom dôsledku poskytnúť prístup na zásadne novú úroveň v systémoch vlády, spoločnosti, a hospodárstvo.
Prognostici veria, že pri zachovaní súčasného tempa technického a ekonomického rozvoja, šiesty technologický poriadok vo vyspelých krajinách sveta skutočne príde v rokoch 2014 (!) - 2018 a do fázy zrelosti vstúpi v 40. rokoch 20. storočia. Zároveň v rokoch 2020-2025 prebehne nová vedecko-technická a technologická revolúcia, ktorej základom bude vývoj, ktorý syntetizuje úspechy vyššie uvedených základných oblastí. Existujú dôvody na takéto predpovede. V roku 2010 bol podiel výrobných síl piateho technologického rádu v najrozvinutejších krajinách v priemere 60%, štvrtý - 20% a šiesty - asi 5%. Je zrejmé, že pomer podielu technologických režimov na ekonomike krajiny ako celku určuje stupeň jej rozvoja, vnútornú a vonkajšiu stabilitu. Žiaľ, Spojené štáty sa jednoznačne chopili iniciatívy pri implementácii Šiesteho rádu. Jednotlivé vyspelé diela v krajinách postsovietskeho priestoru nemôžu konkurovať tomuto poli.
Na zamyslenie:
Zaujímavý je názor Vladimíra Lepského, hlavného výskumníka Ruskej akadémie vied, prezidenta Klubu inovatívneho rozvoja, ktorý verí: „Ak nestíhate, musíte ísť dopredu ...“. Vyjadril myšlienku prechodu k siedmemu technologickému rádu: „Šiesty rád zahŕňa výrobu technológií a siedmy by sa mal chápať ako produkcia ľudí schopných vytvárať technológie, organizovať životné podmienky a formy vedomia.
Na zobrazenie skrytého obsahu potrebujete buď .
Od 6. technologického poriadku - do neznámeho priestoru 7
Žijeme v časoch 5. technologického módu, ktorý vďaka úspešnému nafúknutiu finančnej bubliny v 70. rokoch 4. mód úplne nenahradil, ale nadviazal naň. Preto podľa niektorých ekonomických teórií sú 4. a 5. režim jediným celkom. Nemôžeme však ignorovať ich výrazné rozdiely, a to ako ekonomické: veď v 70. rokoch nastal citeľný ekonomický úpadok, ktorý vystriedal nový vzostup – a technologický.
Pripomeňme, mimochodom, že technologický poriadok v žiadnom prípade nezahŕňa technológie, ktoré boli vynájdené alebo vyskúšané v praxi - logika vedeckého výskumu a vynálezov nepodlieha ekonomike! Nie, cestu určujú tie vynálezy, ktoré vstúpili do každodenného života spoločnosti a stali sa základom ekonomiky tvoriacej mocné základné technologické reťazce. Technológie 4. módu teda vidíme všade okolo nás: tepelné elektrárne a vodné elektrárne, jadrové elektrárne s tepelnými neutrónmi, spaľovacie motory, motorové vozidlá a prúdové lietadlá, rakety na chemické palivo, panelové domy, rozhlas, televízia a mnohé ďalšie . Okolo seba vidíme aj technológie 5. rádu: mikroobvody, osobné počítače, solárnu energiu, mobilnú komunikáciu, satelity pre komunikáciu, navigáciu a kartografiu, svetelné vesmírne sondy na iónových motoroch, lasery, počítačové siete, priemyselné roboty a mnohé ďalšie.
Technológie 6. rádu však v žiadnom prípade neexistujú len vo fantázii autorov sci-fi – väčšina týchto technológií je už dostupná. Ide len o to, že nie sú zavedené do ekonomiky, netvoria jej základ, a teda nebijú do oka. Môžeme sa však pri pohľade na spôsoby vývoja technológií pokúsiť predpovedať, ktoré z nich sa čoskoro stanú životne dôležitými pre ľudstvo, a preto budú nevyhnutne tvoriť základ 6. rádu.
Mnohí futurológovia, keď hovoria o 6. techno-štruktúre, spomínajú tetrádu „bio, nano, info, cogno“. Ale táto tetráda, aj keď to znie krásne, pozostáva z veľmi heterogénnych prvkov. Biotechnológie sa veľmi intenzívne rozvíjajú – nie nadarmo sa hovorí, že 21. storočie bude „storočie biológie“. Pokroky v biofyzike a genetike umožňujú manipulovať so živými organizmami na molekulárnej a atómovej úrovni, čo nám otvára skutočne nesmierne možnosti. V skutočnosti je zmena genómu tým, čím sú nanotechnológie, teda technológie na zmenu látok v rozsahu atómov a molekúl. DNA má skutočne nanorozmery a genetické technológie sa podieľajú na jej priamej zmene. Práve v biológii sú skutočné a nedeklarované nanotechnológie veľmi sľubné. Zrejmé sú aj praktické aplikácie najnovších biotechnológií: nanomedicína, manažment dedičnosti, poľnohospodárstvo (kde je problém hladu, ako sme zistili, veľmi akútny!), ako aj uzavreté systémy na podporu života pre kolonizáciu iných planét. Tieto uzavreté chladivá môžu byť spracované v nových high-tech mestách – ekopolách, ako aj v high-tech dedinách – ekovedinách.
Kde ešte sú nanotechnológie perspektívne? V prvom rade pri vývoji nových materiálov: pevnejšie, pružnejšie, odolnejšie. Nové materiály zlepšia účinnosť takmer všetkých existujúcich technológií, ako aj vytvoria nové: napríklad vysokovýkonné jednostupňové, a teda opakovane použiteľné rakety alebo vesmírne výťahy. To výrazne zníži náklady na vynesenie nákladu na obežnú dráhu.
Zvážte teraz informačné technológie. Tento výraz má dva významy. Po prvé, produkcia, uchovávanie a spracovanie informácií, teda programovanie. Po druhé, výroba „železa“ na spracovanie informácií.
Programovanie je veľmi špecifická technológia. V skutočnosti je program rozšírením ľudskej mysle, pretože, ako sme už povedali, myseľ je schopnosť spracovávať informácie ako hmotu. Je však človek pripravený na neobmedzené rozširovanie svojej mysle? Týmto spôsobom, s týmto biologickým, kultúrnym a náboženským základom - zjavne nie. Všetky predpovede „transhumanistov“, že sa človek čoskoro stane supersilným a superinteligentným, sú prehnane optimistické. Možno sa stane supersilným (viac o tom nižšie), ale prečo by sa mal stať superinteligentným? Ak si zoberieme priemerného strýka Vasyu z ďalšieho vchodu, tak mu nič z jeho výchovy ani životných skúseností nekladie také ciele. A intelektuálna elita tiež nepotrebuje prehnanú inteligenciu – je to už elita. Z rovnakého dôvodu celosvetový výskum v oblasti „umelej inteligencie“, aj keď môže viesť k vážnym výsledkom v rozširovaní ľudskej mysle (čo vo všeobecnosti nie je pravda kvôli problémom so základňou prvkov, pozri nižšie), je nepravdepodobné, že bude dopyt.
Zostáva vývoj materiálových informačných technológií. Explozívny rast týchto technológií bol znakom 5. rádu – no Moorov zákon, podľa ktorého sa výkon procesorov zdvojnásobuje každé 2 roky, nemôže trvať večne. Zákon prestane fungovať ani vtedy, keď sa veľkosť prvkov elektronických obvodov stane porovnateľnou s veľkosťou atómu, ale ešte skôr - v dôsledku zvýšenia entropie, čo znamená prehriatie akýchkoľvek zariadení na spracovanie informácií. Podľa prognóz sa tak stane už v roku 2026, takže miniaturizácia informačných technológií bude obmedzená.
Čo bude ďalej? Rozvoj komunikačných prostriedkov? Ale mobilná satelitná komunikácia v tomto zmysle je ideál, nič nové sa vymyslieť nedá. Ďalej - iba zmena základne prvkov. Zrejme sa končí éra univerzálnych osobných počítačov a prichádza éra špecializovaných riešení. Inteligentné vesmírne sondy odolné voči žiareniu sa budú plaziť po všetkých planétach slnečnej sústavy a pomáhať ľuďom. „Inteligentné domy“ sa už vytvárajú s „inteligentnými“ stenami, dverami, oknami, batériami, sporákmi a chladničkami, všade sú prišité počítače, ktoré umne regulujú životné prostredie pre svojich obyvateľov. „Inteligentné domy“ sú najúčinnejšie v „inteligentných mestách“ – futuropolíciách, v ktorých sa najaktívnejšie zavádzajú nové technológie. Ekopoly sú špeciálnym prípadom futuropolícií.
A do samotných obyvateľov budú všité mikročipy a na nich budú zavesené zariadenia na rozšírenie ich možností. Takže tam budú kyborgovia - kríženci človeka a stroja. Budú silnejší, rýchlejší, obratnejší ako bežní ľudia. Budú schopní ovládať stroje jediným pohľadom alebo dokonca myšlienkou. Samozrejme, stroje šité do proteínového organizmu sú efektívnejšie a bezpečnejšie, keď majú samy o sebe proteínový základ. Biopočítače dokážu v mnohých oblastiach nahradiť „železné“ stroje. Zásady vedenia vojny sa zrejme vážne zmenia. V prvej fáze budú medzi sebou bojovať diaľkovo ovládané roboty a v druhej sa armády kyborgov pustia do boja, aby získali úplnú kontrolu nad územím.
Zostáva posledná zložka triády – „kogno-“, kognitívne technológie. Ale psychologické technológie poznania, toto „programovanie bez počítačov“ sa vždy vyvíjalo – stačí si spomenúť na jogu, súfijské praktiky a systém vedy, ktorý existuje od stredoveku až po súčasnosť. V našej dobe k tomu pribudlo len programovanie na počítačoch, to je všetko.
Ale tá vlastnosť 6. technologického poriadku, o ktorej väčšina futurológov zabudla spomenúť - prudkú zmenu v štruktúre energie. Éra lacných uhľovodíkov sa blíži ku koncu. Prichádza éra drahej energie. V prvom rade to bude jadrová energetika – do vytvorenia funkčných termonukleárnych reaktorov je ešte 50 rokov.No revolučné zmeny sú možné v jadrovej energetike spojené s kompaktnejšími a výkonnejšími rýchlymi neutrónovými reaktormi. Áno, sú nebezpečnejšie ako obyčajné – ale informatizácia a diaľkové ovládanie zníži nebezpečenstvo na minimum – počítače sú spoľahlivejšie ako ľudia. Reaktory BN umožnia vytvorenie siete malých jadrových elektrární pre rozvoj Arktídy a Antarktídy. Objavia sa jadrové vlaky a jadrové plávajúce mestá, na Mesiac, Mars a Venušu budú lietať kozmické lode poháňané jadrovými motormi alebo iónovými motormi s jadrovými reaktormi.Reaktory BN navyše umožnia realizovať uzavretý cyklus jadrového paliva, ktorý minimalizuje jadrové mrhať.
Iné druhy alternatívnej energie sa budú tiež rýchlo rozvíjať. Slnečná a veterná energia, hoci sú neefektívne, zaplnia všetky niky, ktoré majú k dispozícii na Zemi a vo vesmíre (vo vesmíre je nika solárnych batérií od Merkúra po asteroidy). Ich nízky výkon a závislosť od počasia bude kompenzovaná pripojením k počítačovým sieťam, čo vám umožní rýchlo prenášať energiu z jednej oblasti do druhej. Na tieto siete budú napojené solárne batérie, veterné mlyny, malé jadrové elektrárne a malé vodné elektrárne, čím sa zníži záťaž životného prostredia na minimum.
Takže, ako vidíme, technológie 6. rádu takmer nezahŕňajú vesmírne technológie. V 6. poradí sa kozmonautika ešte nestane hybnou silou ekonomiky. Zároveň takmer všetky technológie 6. etapy, ktoré sme uviedli (aj genetické inžinierstvo pre lety na veľké vzdialenosti), urýchľujú rozvoj kozmonautiky. To znamená, že v 6. technologickom režime by mali financie do astronautiky len rásť – vývoj nových technológií s tým spojený sa mnohonásobne vyplatí. S najväčšou pravdepodobnosťou to budú naďalej robiť predovšetkým štáty, aj keď sa výklenok vesmírnych podnikateľov na obežnej dráhe Zeme a na Mesiaci bude rozširovať.
Aké budú technológie 7. rádu, ktoré prídu v druhej polovici 21. storočia? Zmiluj sa, nikto to nemôže vedieť, kým neprišla ani 6. cesta! Ale z najvšeobecnejších úvah je zrejmé, že termonukleárna energia sa objaví v 7. režime a celková spotreba energie ľudstva dramaticky vzrastie. Tu bude astronautika nevyhnutná: ťažba hélia-3 na Mesiaci a Uráne a orbitálne solárne elektrárne a presun príliš energeticky náročného priemyslu do vesmíru. A ak predtým, za polstoročie nadvlády 6. rádu, ľudstvo nevyvinie vesmírne technológie, začne mať vážne problémy.
Na zobrazenie skrytého obsahu potrebujete buď .
Do šiesteho technologického rádu ešte nikto neprešiel. V súčasnosti je v štádiu vývoja. Šiesty technologický poriadok znamená absolútne prispôsobenie výroby. Vo všeobecnosti sa v Nemecku objavila koncepcia a ideológia šiesteho technologického poriadku. Tradične je pri kúpe japonského auta na výber zo štyroch základných úrovní výbavy a možnosti individuálneho prispôsobenia sú minimálne. A napríklad nemecké auto má oveľa vyššiu mieru prispôsobenia. V dôsledku toho to bude vždy drahšie. Preto je pre Nemcov Industry 4.0 príbehom o tom, ako prehĺbením personalizácie poskytovaných služieb a predávaných produktov zostať cenovo konkurencieschopný, s pevnými konfiguráciami a hromadnou výrobou, teda robiť to rovnako lacno.
Ako bude vyzerať oprava áut v budúcnosti? Predpokladajme, že auto má zlomený blatník, majiteľ ide do servisu, ktorý má 3D tlačiareň a prístup k zodpovedajúcim 3D modelom jednotlivých dielov a nový blatník sa vytlačí na mieste. Dodávka, sprostredkovatelia odchádzajú, znižuje sa čas a náklady na finálnu službu. Časom sa auto nebude predávať ako produkt, ale ako služba.
Alebo si vezmite lieky. Dnes je to príbeh o výrobe chemickej látky vo veľkých továrňach, z ktorej sa potom získavajú masové lieky. V blízkej budúcnosti sa budú lieky pestovať v biofabrikách a brúsiť sa proti špecifickým vírusom a chorobám. V ďalšom štádiu vývoja príde pacient do nemocnice, urobí testy a priamo na mieste mu pripravia individuálny liek. Farmaceutický priemysel sa zmení z farmaceutického priemyslu na službu, keďže ide o službu, ktorá sa bude predávať. Toto bude Priemysel 4.0. A roboty sú len časťou tohto celkového obrazu.
Na zobrazenie skrytého obsahu potrebujete buď .
"Štvrtá veľká priemyselná revolúcia"
Ruský prezident Vladimir Putin počas priamej linky s ľuďmi prehovoril, že Rusko potrebuje rozvinúť „digitálnu ekonomiku“ – a súdiac podľa humbuku, ktorý sa okolo tejto frázy okamžite začal, táto „digitálna ekonomika“ si môže nárokovať status ďalšia národná myšlienka. Ekonomický pozorovateľ „BUSINESS Online“ Alexander Vinogradov sa zaoberá problematikou technologických revolúcií a „Solowovho paradoxu“.
ZDÁ SA, ŽE BY SI MAL NAtiahnuť RUKU A BUDÚCNOSŤ PRÍDE
Niekedy samotný príbeh vedie k určitej téme.
Pred polrokom som vystúpil v rozhlase, kde som spolu s moderátorom a kolegom z jednej z komisií Rady federácie diskutoval o transformácii ekonomiky a najmä o prudkom raste rôznych typov podnikov založených na modeli uber (tzv. „uberizácia ekonomiky“). Pred mesiacom som súkromne napísal krátku recenziu na istý text venovaný aspektom ekonomiky, ktorý by sa mohol, povedzme, stať základom svetovej víťaznej štvrtej priemyselnej revolúcie (ďalej - 4. IR). Myšlienky v ňom vyjadrené boli dosť kuriózne, ale zjavne sa opierali o axiomatiku 4. PR, a ak ju odstránite, tieto myšlienky viseli vo vzduchu, ako bolo naznačené. Napokon, pred dvoma týždňami ruský prezident Vladimir Putin počas priamej linky s ľuďmi prehovoril, že Rusko potrebuje vyvinúť „digitálnu ekonomiku“ – a súdiac podľa okamžitého humbuku, ktorý okolo tejto frázy začal, túto „digitálnu ekonomiku“ si môže nárokovať status inej národnej myšlienky. To všetko sa prekrývalo s pomerne prudkým skokom v hodnotách hlavných kryptomien, čo podnietilo záujem o celú tému nového odvetvia, nových peňazí a novej ekonomiky ako celku. Vo všeobecnosti sa zdá, že natiahnite ruku - a budúcnosť príde. Je to naozaj? A čo sa stane s prielomom do svetlejších zajtrajškov?
Hneď treba povedať, že slovník, ktorý používajú apologéti 4. PR, okamžite vyvoláva určitú skepsu. Po prvé, už samotné slovo „revolúcia“ znamená dosť prudkú kvalitatívnu zmenu situácie. Akési "wow" - a všetko je iné. To nevyzerá ako pravda, už len preto, že svetová ekonomika je veľmi inertná. Po druhé, postulácia 4. PR implikuje prítomnosť 3., 2. a dokonca 1. PR a vo vzťahu k prvým dvom sa uznáva, že trvali desaťročia, ale v tomto prípade nemôže byť reč o revolúcii, keďže vzhľadom na trvanie procesu sú tieto zmeny evolučné. Po tretie, bol som nesmierne prekvapený, keď som vôbec počul o 4. PR, keďže len nedávno bol okolo 3. veľký hluk. To, samozrejme, spĺňa kritériá „revolúcie“, ale čo – budúcnosť už prišla a 3. PR naplno vstúpilo do svojich práv?
Všetko sa ukázalo byť jednoduchšie a zároveň zložitejšie. Samotnú tému 3. PR nastolil americký ekonóm a environmentalista Jeremy Rifkin, ktorý koncom roka 2010 vydal knihu s rovnakým názvom – aj keď, musím povedať, tu je vedľajší americký futurológ Alvin Toffler a jeho už polozabudnutá kniha „Tretia vlna“ vydaná v roku 1980. Napriek tomu Rifkinova kniha vyvolala rozruch. Rifkin bol okamžite prijatý Obamom a bol menovaný do americkej komisie pre industrializáciu. Rifkinova práca inšpirovala premiéra Štátnej rady Čínskej ľudovej republiky Li Keqianga, ktorý nariadil urýchlene preložiť knihu do čínštiny a následne poslať štvrť milióna výtlačkov čínskym lídrom na rôznych úrovniach. Okrem toho sa Rifkin stal konzultantom EÚ pre priemyselnú revolúciu. Vo všeobecnosti cena našla hrdinu, a to celkom zaslúžene.
Situácia sa zmenila v roku 2016, keď 20. januára na tomto fóre vystúpil známy švajčiarsky ekonóm Klaus Martin Schwab, zakladateľ a stály prezident Svetového ekonomického fóra v Davose, a bez váhania vyhlásil pripravovaný 4. PR. Preto musel Rifkin ako ideológ „svetlej budúcnosti“ uvoľniť miesto na Olympe. Horšie bolo, že v dôsledku prejavu Schwaba (ktorý má solídnejšiu váhu ako Rifkin) „išla“ celá metodika PR (už aj tak dosť pochybná) a musela byť narýchlo korigovaná.
Pôvodne sa teda predpokladali tieto oblasti rozvoja v rámci 3. PR:
Prechod na obnoviteľné zdroje energie;
Lokalizácia výroby elektriny, každá budova je jej generátorom;
Celková úspora energie a nulovanie emisií všetkých typov a odrôd;
Elektrická a vodíková doprava;
Kompozitné materiály a 3D tlač čohokoľvek a všetkého;
Príchod akéhosi „distribuovaného kapitalizmu“ – s redukciou sprostredkovateľov medzi výrobcom a spotrebiteľom, miešaním týchto rolí.
Ako vidíte, navrhované zmeny sú dosť veľké; všimnime si to. 4. PR v aktuálnom vydaní nám zároveň sľubuje okrem iného prudký nárast využívania „veľkých dát“, rozvoj „internetu vecí“ a rozšírenej reality na pozadí šírenia tzv. distribuovaný register (blockchain) a rovnaká 3D tlač a ocenením na konci by malo byť prudké zvýšenie produktivity práce. To však nie je všetko. 3. PR bolo treba v záujme zachovania celistvosti pohľadu citeľne orezať a ešte smiešnejšie poslať do minulosti: podľa najaktuálnejšej metodiky sa 3. PR už chápe len a výlučne ako „digitálna revolúcia“ - tri desaťročia masovej distribúcie počítačov a sietí.
MEDZI VYNÁLEZOM A KAŽDODENNÝM POUŽÍVANÍM JE KAPLIČKA POD NÁZVOM „ÚVOD“
V skutočnosti už takáto letmá odbočka do histórie problému ukazuje značnú mieru pochybností všetkých týchto pojmov. Opäť to nie je nič nové: v roku 1987 slávny americký ekonóm Robert Solow (nositeľ Nobelovej ceny z toho istého roku) poznamenal, že „počítače sú viditeľné všade okrem štatistík produktivity práce“, čo je vyhlásenie, ktoré sa neskôr stalo známym ako „Solow“. paradox“. Dôvod jeho skepticizmu je pochopiteľný – minimálne desať a pol dekády pred jeho pozorovaním rástli výdavky na IT každoročne o 15 – 20 %, pričom ročný rast produktivity práce v tomto období dosahoval v priemere 1,5 – 1,6 %, čo je rádovo slabší.
Zopakujme tento kľúčový bod. Čiže technika sa vynájde, technika sa zavedie (teda je tu niekto, kto to zaplatí!), a tým pádom tí, čo v tejto oblasti pracujú, majú peniaze na vývoj a zdokonaľovanie tejto techniky, ale na produktivitu práce v ekonomike v r. Celkovo majú tieto akcie malý vplyv. Vynárajú sa prirodzené otázky: kto financoval túto IT nádheru, vrátilo sa mu to a čo konkrétne nakoniec získal? Odpoveď na túto otázku je známa: hlavnou hnacou silou rozvoja IT technológií bol finančný a bankový sektor (veľmi bohatý – v celoplanetárnom meradle), ktorý na oplátku dostal príležitosť na mohutnú expanziu svojej prítomnosti v ekonomike; Podotýkam, že sa asi nedá odpovedať, či sa tieto investície vyplatili alebo nie. Ďalšia vec je dôležitá - technológia vzrástla na peniazoch finančníkov a je pevne integrovaná do svetovej spoločnosti. Celá škála ďalšieho „ľudového“ využitia počítačov a sietí – od Prince of Persia a Digger až po Telegram a Youtube – je už čerešničkou na torte.
V súlade s tým by sa práve cez túto prizmu mali posudzovať rôzne „revolúcie“. So záujmom čítame o nových vynálezoch, objavujú sa vo veľkom počte, no medzi vynálezom a každodenným používaním je priepasť nazývaná „realizácia“. Ten je zas determinovaný výlučne solventným dopytom a ničím iným – a práve tu leží zásadný problém na ceste akejkoľvek novoty, ktorá je súčasťou paradigmy ďalšej „revolúcie“ alebo do nej nie je zahrnutá. Dobrým príkladom je rovnaká 3D tlač. Pripomínam, že súčasný hluk (musím povedať, že už skôr utíchol) okolo neho začal okolo roku 2007, teda presne pred desaťročím. A kde je výfuk? 3D tlač ako taká zostala aj napriek obrovskej počiatočnej pozornosti čisto špecializovanou hračkou. Dôvod je jednoduchý – nie je dostatočný dopyt, ako tomu nebolo v roku 1984, keď bola vynájdená prvá 3D tlačiareň.
Podobne je to aj s ďalším fetišom súčasnosti – robotizáciou. Moderný priemyselný robot sa vo všeobecnosti zásadne nelíši od kopáča, ktorý je opísaný v učebnici dejepisu primitívnych čias. Je to nástroj vytvorený človekom na riešenie jeho problémov a proces ich vytvárania je nepretržitý a iteratívny – staré, hrubé nástroje sa používajú na výrobu novších a presnejších, a tak donekonečna. O žiadnej revolúcii v tomto smere teda nemôže byť ani reči a otázka sa ponúka jednoducho – či sa robot oplatí alebo nie. A vôbec nie je fakt, že sa to oplatí - roboty dávam nielen ja, ale aj konkurencia a dopyt po produktoch sa nemení alebo dokonca klesá, pretože robot vám napríklad umožní prepustiť nepotrebných pracovníkov. . V dôsledku toho cena práce klesá a robot už môže byť nekonkurencieschopný. Pripomeniem, že približne štvrtina svetového textilu sa vyrába v Bangladéši pomocou polstoročia starej technológie označovanej ako „žena + šijací stroj“. Roboty v tejto oblasti jednoducho nemajú čo robiť, dostupná ľudská práca je taká lacná.
Presne rovnaká situácia s „veľkými dátami“. Veľmi dobre si pamätám na rozruch okolo IT v 90. rokoch a na absolútne šialenú bublinu na tomto trhu (P/E pre akcie Yahoo cez 1200!), ktorá skončila krachom. Potom prišla móda cloud computingu a tenkých klientov, teraz (presnejšie už štyri roky) sú to big data ako celý rad technológií na prácu s obrovskými dátovými poľami. Nie, samozrejme, záujem je, sú tu rizikoví investori (v nádeji, že sa im podarí dosiahnuť jackpot) a možno sa len tešiť z tých, ktorí v tejto oblasti pracujú, ako aj z tých, ktorí teraz aktívne tápajú po najnovších informáciách. menovite neurónové siete. Otázka dopytu však bola a zostáva relevantná pre tieto oblasti činnosti a, povedzme, sa môže ukázať, že softvérový a hardvérový komplex bezpilotného prostriedku, ktorý pozostáva z trénovanej neurónovej siete ako softvéru a procesora a súpravy lidarov ako AO, bude stále drahší ako ľudský vodič.
PODSTATA TU JE VÝHRADNE V PSYCHOLÓGII
Je tu však jedna vec, ktorá sa v celom tomto spektre „nových technológií“ môže skutočne rozbehnúť, rozbehne a už aj rozbehla. Ide o p2p služby. Služby podobné Uberu v taxíkoch, Blablacar v medzimestskom cestovaní, Booking.com v cestovaní, dokonca aj platformy peer-to-peer pôžičiek, najmä v spolupráci s tradičným bankovým sektorom, ktorý, povedzme, poskytuje zákazníkom, ktorí zlyhajú vo vlastných bodovacích postupoch banky. Tu si môžeme všimnúť aj obchodný model TKS Bank s jej odmietaním obvyklého formátu pobočiek, teda úspor na nich. Všeobecný význam tu spočíva v tom, že úspory idú na zničenie obvyklých sprostredkovateľov (ktorí odchádzajú a vstupujú na trh práce, tlačia ho nadol), sú nahradené jednou alebo druhou IT platformou postavenou na základe už vytvorenej a mimoriadne lacnej IT infraštruktúru na použitie. Neznamená to však celú priemyselnú revolúciu.
Ide tu v skutočnosti výlučne o psychológiu. Dovoľte mi pripomenúť, že o necelé dva mesiace bude mať súčasná globálna depresia 10 rokov. Áno, presne v auguste 2007 „išli“ do USA prvé prostriedky od tých, ktorí sa zaoberali investíciami do subprime hypoték. Desať rokov. Vo všeobecnosti je ťažké žiť v podmienkach slabého anemického rastu a dokonca aj na pozadí rastúcich dlhov. Preto v spoločnosti existuje neformulovaná požiadavka na zázrak, na čarovný prútik, ktorý, keď ho chytí špeciálne vycvičená mačka, urobí samé „wow“ - a náhle príde svetlá budúcnosť.
Žiaľ, nie je. Technológie sa budú vymýšľať aj naďalej, predstavovať sa tie najvýhodnejšie, obraz sveta sa bude pomaly meniť. Ale prelomy sa neočakávajú. V roku 1985 slávny film predstavil lietajúce autá o tri desaťročia neskôr ako normu. žiaľ. Neodletel.
Zdroj: Na zobrazenie skrytého obsahu potrebujete Nanotech.
Živý dizajn.
Investícia do človeka, vzdelávacieho systému novej úrovne.
Nový environmentálny manažment (vysoké ekologické technológie).
Robotika, umelá inteligencia, flexibilné systémy „bezpilotnej“ výroby.
Laserová technológia.
Kompaktná a ultra účinná energia, odklon od uhľovodíkov, decentralizované, „inteligentné“ siete na dodávku energie.
Uzatváracie technológie v bývalých priemyselných odvetviach (úspora financií, energie a práce).
Nové druhy dopravy (ťažký náklad, rýchlosť, dojazd, nízka cena), systémy kombinovanej dopravy.
Urbanizácia kaštieľa „látkového“ typu, city-polises.
Nová medicína (vývoj zdravia, obnova zdravia).
Vysoké humanitárne technológie, zvyšujúce schopnosti človeka a organizácií.
Navrhovanie budúcnosti a jej riadenie.
Technológie montáže a deštrukcie sociálnych subjektov.

Mimochodom, pre Ruskú federáciu - vyhliadka je celkom reálna. K moci sa dostal v rokoch 1991-1993. makaky porazili ruskú štvrtú cestu, zničili ostrovy Piaty a uškrtili výhonky Šiestej - pre toto všetko sa vyvinulo v Sovietskom zväze. Trikolórne „trhové“ opice v 90-tych rokoch zmarili rozvoj Piatej cesty, pretože boli zaneprázdnené delením sovietskeho dedičstva, strieľaním do parlamentu, pílením / províziou vo vojne v Čečensku, stavaním kostolov atď. Putinizmus, ktorý nahradil Jeľcinizmus, nezabránil ďalšiemu zaostávaniu Ruskej federácie a nahradil rozvoj surovinovými hrami a krásnym zastrešením ruín pomocou PR.

Ruské makaky zničili a ničia všetky podmienky pre prienik krajiny do Šiestej technoštruktúry. Komu ďalšiemu treba povedať o tom, čo robí s vedou, s vysoko organizovaným priemyslom, astronautikou a leteckým priemyslom? So vzdelaním a kultúrou? S ľudským kapitálom? Opice pod dvojhlavým orlom priviedli zložité technické a sociálne systémy k úplnej degradácii. Teraz dokončujú najmodernejšiu časť priemyslu - obranný priemysel, ktorý už objednáva zbrane na Západe. Dali vzniknúť úplne retrográdnemu, stagnujúcemu a vývojovo neschopnému štátu. Zaviedli idiotský daňový systém, ktorý úplne ničí priemyselný a vedecko-technický rozvoj.

Kremeľské „Silicon Valley“ sa s povolením úradov mení na územie, kde boli zrušené všetky dane (vrátane DPH) a zostalo len povinné poistné vo výške 14 %. Zatiaľ čo ostatné podniky vo zvyšku krajiny zaplatia 32 %. V Skolkove budú špeciálne jednotky Ministerstva vnútra, Federálnej migračnej služby, Federálnej daňovej služby, Ministerstva pre mimoriadne situácie a Rospotrebnadzor fungovať nezávisle od miestnych orgánov a budú priamo podriadené vedúcej štruktúre.

To znamená, že sa jednoznačne uznáva, že daňový systém a existujúci štátny aparát v Ruskej federácii sú pre inovačný rozvoj smrteľné. A že je potrebné zmeniť oboje, pre začiatok využívať Skolkovo ako experimentálne cvičisko.

Ale bude to fungovať? Zvláštnu príchuť situácii dáva fakt, že v Putinovej „Stratégii-2020“ je napísané čierne na bielom: daňový systém Ruskej federácie by mal v podstate zostať rovnaký. To znamená, že je nepriateľský tak priemyslu, ako aj obchodu náročnému na znalosti. Profesor Malinetsky má skutočne pravdu, keď hovorí o progresívnej schizofrénii v najvyššej hierarchii Eref.

Nakoniec si pozrite našu mapu Šiesteho technologického rádu a porovnajte jeho kľúčové oblasti s piatimi krátkymi prioritami (väčšinou zo včera), ktoré predložil D. Medvedev. Potrebujeme viac dôkazov o demencii Kremľa? Mimochodom, nikde v oficiálnych dokumentoch Ruskej federácie nie je jasná úloha - prechod na Šiestu cestu. Problém si neuvedomujú ani súčasní „stabilidiotovia“ pri moci.

Veria vo všemohúcnosť PR propagandy natoľko, že aj prelomy Západu do budúcnosti sa snažia byť vyhlásené za jednoducho propagandistické blafovanie. Bridlicového plynu? Akože je to nezmysel. Štart ľahkého raketoplánu? Nič, hovoria, nič hrozné.

Inými slovami, existuje šanca „prísť do Hondurasu“ a zaostávať.

Čo to znamená? Aspoň - nudná surovinová vegetácia. Erefiya, odkiaľ sú všetci viac či menej kvalifikovaní ľudia nútení utiecť, pretože pre seba nevedia nájsť uplatnenie. Pri maximálnom výkone - kolaps, katastrofa. A dokonca aj vojna so zaručenou porážkou.

Do pekla, ale technológie šiesteho režimu, ktoré šetria ľudí a zdroje, nás môžu skutočne zachrániť tým, že vykompenzujú divoký nedostatok mládeže, práce a investícií!

Ak porovnáme súčasnú Ruskú federáciu s lietadlom vo vzduchu, tak máme pred sebou dejisko ťažkej katastrofy. Predstavte si: zastavia sa motory lietajúceho lietadla. Všetky. Napájanie je vypnuté. Hydraulika zomrie, vďaka čomu môžete hýbať volantmi. V kokpite - náhodní, vo všeobecnosti ľudia, v žiadnom prípade nie letci od prírody a výcviku, medzi ktorými - stále prebieha boj o kormidlo.

Už teraz je jasné, že prebujnený, zlodejský, obludne hlúpy a neschopný systém jeľce-putinizmu je bezmocný na zabezpečenie prechodu k novej civilizácii. Že toto si vyžaduje úplne iných ľudí a iný štát.

Už teraz je zrejmé, že prekliaty systém škrtov a provízií (endemická korupcia) v zárodku ničí príležitosti na inovácie. Znižujú totiž náklady štátu, korporácií a celej spoločnosti na zabezpečenie ich činnosti. Ale znižovanie nákladov je smrťou byrokracie, ktorá potrebuje opak. Lebo čím väčšie náklady, tým viac príležitostí brať úplatky, odhryznúť si z verejného koláča. Čím silnejšia je kontrola občanov a zainteresovaných používateľov nad štátnym strojom (a to, kam vedie skutočný rozvoj), tým horší je stav kleptokracie. Už teraz je jasné, že súčasný Systém je pripravený zaživa pochovať do zeme tých, ktorí skutočne dokážu znížiť spotrebu tepla a paliva, niekoľkonásobne znížia náklady na výstavbu, ktorým odpadnú obrovské ročné výdavky na opravu. všetkého a všetkých. Systém sa stal monštrom v ceste nášho národného rozvoja. Byrokracia, len na roky 2000-2008. narástol o ďalších štvrť milióna „hláv“, premenil sa na čiernu dieru, na obrovský rakovinový nádor korupcie. A toto monštrum bude bojovať, aby si udržalo svoju moc a právo zhltnúť verejný koláč do posledného. Až do úplnej technologickej a humanitárnej katastrofy na ruskej pôde.

Hovoria o tom aj liberáli, ktorých príkladom je E. Gontmakher. To sú len recepty, ktoré ponúkajú úchvatné.

Pokus zabezpečiť rozvoj krajiny (v súčasnom politickom slangu „modernizácia“) je vopred odsúdený na neúspech.

Ako sme už uviedli, samotné zavedenie slobody volieb (nové 90. roky) povedie len k chaosu v riadení a urýchli smrť krajiny. Navyše tu nedôjde k výmene elity. O všetkom rozhodnú len peniaze a tie zostanú so všetkými rovnakými kleptokratmi a „trofejami“. Aktívnu neochotu veľkých podnikov investovať do inovácií a vo všeobecnosti do vedecko-technického pokroku uznáva aj samotný zástupca vedúceho prezidentskej administratívy Ruskej federácie Vladislav Surkov.

V podmienkach množstva strašných problémov, ktoré nás obklopujú, so súčasnou degradáciou a strašnou sociálnou stratifikáciou sa diktatúra predsa len nastolí v jednom alebo dvoch cykloch slobodných volieb. Predstavte si slobodne zvoleného prezidenta Ruskej federácie „po Putinovi“. Obkľúčený strašnými problémami, roztrhaný klanmi a stranami, nútený riešiť navonok vzájomne sa vylučujúce úlohy, obklopený totálnou korupciou a sabotážou starej „elity“, takýto demokratický prezident nevyhnutne zavedie výnimočný stav, špeciálny poriadok vláda.

Preto je potrebné vopred navrhnúť diktatúru spásy a rozvoja. Oprichnina-21. Zložme si ružové okuliare z vlastných očí. Ani jedna krajina sa nedostala z ťažkých kríz s pomocou liberálnej demokracie. Rozprávky o démonických nohaviciach nechajme na INSOR. Vpredu - buď smrť, alebo aspoň dvadsaťročná diktatúra spásy a očisty krajiny.

Čo nám môže priniesť spásu? Nové päťročné plány rozvoja. indikatívne plánovanie. Navrhovanie budúcnosti s jasnými mapami. Inteligentná mobilizácia zdrojov a ľudí. Vytvorenie Agentúry pre pokrokový rozvoj a siete miest budúcnosti, Národného inovačného systému a zdravej konkurencie vo vedecko-technickom rozvoji. Rozvoj (pod diktatúrou!) základnej demokracie - samosprávy obcí a pracovných kolektívov. „Príliš veľa ľudí“ s vytvorením sociálnych výťahov pre tých najčestnejších, najmúdrejších a najkompetentnejších. Musíme opäť postaviť krajinu za stôl (nevyhýbať sa ani nátlaku), zničiť zdegenerovanú televíziu z rasistických čias a ich rovnako podľudskú popkultúru. Budeme musieť obnoviť etiku tvrdej, tvorivej práce, prestíž silnej rodiny a materstva. Čakáme na „nové 30-te roky“ – upravené na zmenenú realitu. V skutočnosti bude potrebné znovu vytvoriť krajinu a vykryštalizovať nový ľud, ktorý nahradí prehnitých „rozhadzovačov“, ktorí stratili svoju vášeň.

A bez ohľadu na to, ako som obvinený z totality, zopakujem svoj záver: s takouto úlohou sa dokáže vyrovnať iba nová oprichnina. Hlboko národný, inovatívny a sociálny. Ľudová oprichnina.

Na potvrdenie záverov Maxima Kalašnikova sa nečakalo dlho. Po zjedení desiatok rokov bielo-modro-červené rozptýlenie predurčilo nedostatok času a extrémnu prísnosť záchranných opatrení v čase „po Putinovi-Medvedevovi“. neveríš? Ešte raz si vypočujte profesora Malinetského a pozorne si prečítajte jeho správu. A uistite sa, že prichádza najkritickejšie desaťročie našich dejín. Bez mimoriadneho úsilia nemôžeme uniknúť smrti...

Spojenie aplikovanej vedy a technologického auditu, moderných kompetenčných centier a sovietskych skúseností umožní posunúť priemyselnú politiku o jeden a pol cyklu dopredu. Alexej Petrov, výkonný riaditeľ Finval Engineering, a Alexej Ivanin, obchodný riaditeľ spoločnosti, povedali Military Industrial Courier o tom, čo chýba k prelomu.

90-te roky značne poškodili domáci priemysel nástrojov a obrábacích strojov a ďalšie vyspelé odvetvia. Civilný letecký priemysel prežíva mizernú existenciu.

Ale strojársky priemysel vojensko-priemyselného komplexu zostáva chrbtovou kosťou ruskej ekonomiky. Jeho konkurencieschopnosť, najmä miera rastu, je spôsobená výlučne sektormi s vysokou úrovňou technológií a poznatkov.

- Spoločnosť dostala za úlohu založiť výrobu veľkého zariadenia, napríklad obnoviť výrobu Tu-160. Prvé činy jej vedenia?

– Pri vytváraní výrobného zariadenia pre nový produkt stoja pred lídrami korporácie predovšetkým úloha kompetentne zorganizovať predprojektové práce, technologickú prípravu a výber vedúcej výroby. Je jasné, že dnes žiadny z existujúcich podnikov nedokáže vyrobiť takéto lietadlo. Je potrebné nadviazať rozsiahlu spoluprácu medzi továrňami. Od vydania posledného takéhoto stroja uplynulo veľa času, veľa sa zmenilo - podniky zúčastňujúce sa výrobného reťazca sa zatvorili alebo skončili v zahraničí. Niektoré technológie sú s najväčšou pravdepodobnosťou zastarané, iné sú stratené. Po prvé: musíte vytvoriť digitálny - 3D model produktu. Súbor naskenovaných kresieb v počítači je z minulého storočia. Hovoríme konkrétne o trojrozmernom digitálnom modeli v kolekcii. Aby ste videli požiadavky na ktorúkoľvek časť a výrobnú technológiu každého z nich. Po druhé: zorganizovať štúdium implementácie úlohy.

Tvorba takejto inscenácie je dlhý proces, môže trvať aj niekoľko rokov. Dôležitou otázkou je výber technológie, výber zariadenia a jeho výroba. Často sa stáva, že štandardné stroje nesedia, je potrebné ich objednať, vyvinúť a vyrobiť nástroje, čo je samo o sebe dlhý a nákladný proces. Nasledovať bude dodávka zariadení, uvedenie do prevádzky, testovanie technológie na konkrétnom produkte a po nej dodávka v súlade so všetkými parametrami, ktoré boli predtým nastavené. Okrem toho je potrebné starostlivo plánovať priemyselnú spoluprácu.

Kde je vaše miesto v tomto reťazci?

– Keď sa objaví výrobný program, začína naša práca. Je nemožné vyvinúť technológiu na neznáme účely a do akej miery. Pri riešení problému nevyhnutne berieme do úvahy možnosti spolupráce medzi podnikmi, prítomnosť kompetenčných centier v holdingu či plány na ich vytvorenie. V súlade s tým vyvíjame výrobnú technológiu, vyberáme zariadenia, nástroje a nástroje a vyvíjame požiadavky na personál.

Na realizáciu takéhoto rozsiahleho projektu potrebujete štruktúru, ktorá dokáže zaručiť realizáciu zákazky, kedy sa dodávateľ postará o všetko: procesný a konštrukčný návrh, výber a nákup vybavenia, náradia a nástrojov, organizáciu stavby zariadenia a kontrolu nad jeho priebehom, inštaláciou a uvedením zariadení do prevádzky atď. e) Každá učebnica projektového manažmentu popisuje výhody zmlúv EPCM (EPCM z anglického inžinierstva - inžinierstvo, obstarávanie - dodávka, výstavba - výstavba, manažment - manažment) : znižovanie nákladov, predvídateľnosť dosiahnutia požadovaného výsledku, flexibilita v rozložení rizík a zodpovednosti, individuálny prístup k zákazníkovi.

- Toto je v učebnici, ale ako v našej realite?

– Systém je široko rozvinutý na Západe a trochu aj u nás – v odvetviach, ktoré sú do značnej miery integrované do sveta: v energetike a ťažbe ropy a plynu.

Pokiaľ ide o podniky obranného komplexu a inžinierstva vo všeobecnosti, problémom je, že vo väčšine prípadov zákazník jednoducho nemá možnosť uzavrieť takúto zmluvu, pretože pracuje vo finančných a manažérskych predpisoch, ktoré mu neumožňujú plne investovať. v projekte. Preto tie problémy. Taktiež nemôžeme byť zodpovední za celý projekt. Zákazník má organizáciu, ktorá stavia objekt, ale nezodpovedá za dodávku zariadení, za školenie personálu a budovanie informačného podnikového systému.

- Ukazuje sa, že v štáte nie je žiadny zákazník?

- Nie v štáte, ale v strojárstve. Existuje v štáte. Pokiaľ ide o výstavbu jadrovej elektrárne, nikto nenavrhuje stavať ju po častiach. Jadrová elektráreň je dodávaná na kľúč.

- Ale jadrové elektrárne sú tiež strojárstvo ...

„Môžete nafúknuť sto miliárd, urobiť závod ideálnym, ale bude zaťažený o tri percentá, pretože je zaradený do spolupráce s podnikmi, ktoré nie sú nijak modernizované“

- Ide o energetické zariadenie, z ktorého prichádza objednávka na turbíny a iné zariadenia, teda strojárstvo vystupuje ako dodávateľ. Ale projekt riadi energetická spoločnosť alebo jej generálny dodávateľ, ktorý je zodpovedný za to, že podľa rozpočtu a termínov bude zariadenie vytvorené a vyprodukuje požadovaný počet megawattov. Tu funguje schéma zmlúv EPCM výborne, treba ju rozšíriť aj na strojárstvo. A o tom sa hovorí už dlho.

Štát by sa mal správať ako kompetentný zákazník. Nie zisťovať od šéfov firiem, ktoré plnia obranné zákazky, koľko peňazí sa investuje do ich tovární, ale pýtať sa, koľko bude stáť výroba tanku. Strojárska spoločnosť vyvinie výrobnú technológiu, vyberie zariadenie a uvedie jeho približnú cenu. Pripočítame k tomu náklady na projektovanie, modernizáciu výroby, plánované opravy a ďalšie súvisiace náklady, následne prijatú sumu vydelíme počtom objednávok a dostaneme cenu jednej. V skutočnosti to nie je to isté ako cena nádrže v danom podniku.

Výzvou je zabezpečiť životný cyklus produktu. V životnom cykle produktu je výroba len časťou – najdôležitejšou, ale nie viac. A vývoj dizajnu, výskum a vývoj, modernizácia prevádzkovaných produktov a ďalšia likvidácia sú financované prinajlepšom čiastočne.

Najprv inžinieri vyvinú dizajn výrobku, potom sa do práce pustí strojárska firma alebo technologický ústav, ktoré vyvíjajú technické a technologické riešenia pre budúcu výrobu. Na základe týchto informácií sa vytvárajú odhady návrhu. Potom sú údaje poskytnuté stavebnej firme. Teraz to máme naopak. Na stavebnú časť sú vyčlenené finančné prostriedky. Toto je hlavný rozdiel. Začať stavať závod je nemožné, kým strojárska firma alebo technologický ústav nevytvorí projekt, nedostane naň peniaze a nezloží štátnu skúšku spolu so zákazníkom.

Organizačnému a technologickému dizajnu, ktorý zohráva kľúčovú úlohu, sa však v tejto fáze nevenuje dostatočná pozornosť. aký je výsledok? Postavila sa veľkolepá budova, zakúpilo sa najmodernejšie vybavenie, ale na dôkladné organizačné a technologické riešenie nebolo dosť peňazí a pozornosti.

Prečo je to dôležité? Každý podnik je viazaný na územie, kde sa nachádza. Napríklad, ak je v regióne dostatok kvalifikovaných pracovníkov, v záujme minimalizácie nákladov na nákup techniky vieme spraviť projekt s maximálnym možným využitím univerzálnych strojov. Ale môže byť úplne iný obraz a potom musíte použiť bezpilotné technológie, pretože univerzálne vybavenie jednoducho nemá kto dodať.

Tieto a mnohé ďalšie otázky je potrebné vziať do úvahy už vo fáze predprojektových prác alebo moderne povedané pri vykonávaní technologického auditu projektu.

– Ako to dosiahnuť?

- Najdôležitejšie je zahrnúť do predpisov predprojektové postupy. Vznikne tak kvalitná rastlina. Tu si môžeme pripomenúť sovietske skúsenosti – vo vtedajšej praxi pojem „technologický audit“ nebol, ale operovali s iným – „technologickým projektovaním“, ktorý bol povinnou fázou každého priemyselného podniku. A to bolo financované regulovaným spôsobom na základe objemu celkových kapitálových investícií do projektu – presne toho, čo tam teraz nie je.

Dá sa k tomu vrátiť?

- Musíte sa vrátiť! Ak hovoríme o modernizácii výroby, potom musí byť nevyhnutne viazaná na produkt, ktorý sa má uviesť na trh. V opačnom prípade môžeme minúť veľa peňazí, kúpiť dobré stroje a zároveň získať nulový výsledok. Pretože sa môže ukázať: na týchto strojoch nie je možné vyrobiť požadovaný produkt alebo je potrebné vyvinúť drahé zariadenie a môže sa tiež otvoriť mnoho okolností, ktoré predtým neboli brané do úvahy. V dôsledku toho sa produkt buď vôbec nevyrobí, alebo sa jeho cena stane neúmernou. Preto neustále hovoríme o potrebe jasného predpisu pre vykonávanie prác na technologickom audite a návrhu. A potom sa urobí kvalitný projekt s bežnou realizačnou štúdiou, ktorá zohľadňuje každý krok a všetky náklady na vybavenie, personál, vybavenie a pod.

Ešte raz zdôrazňujeme: potrebujeme systémovú objednávku spoločnosti a štátu. Krajina sa zúčastňuje globálnej konkurencie, svet prechádza od piateho technologického poriadku, od bezpapierovej technológie k šiestej – k opustenej technológii. Preto tí, ktorí to urobia ako prví, budú nespornými vodcami. A dnes je viac ako polovica našej ekonomiky stále vo štvrtej dimenzii.

- A podniky riadia ľudia, ktorí pochádzajú z paradigmy štvrtého rádu ...

- Presne tak. Potrebujeme posunúť priemyselnú politiku o jeden a pol cyklu dopredu.

Kto v krajine to môže urobiť?

- Predtým sa program priemyselnej politiky realizoval a realizoval na každom rezortnom ministerstve. Teraz je tu len ministerstvo priemyslu a obchodu, ktoré nedokáže pokryť všetko a vzniká určité vákuum. Takže je to na vec. Od každej korporácie sa vyžaduje pochopenie: neriadi tisíce fabrík, ale výrobu konkrétnych produktov. Z toho treba vychádzať, lebo trhu treba ponúkať konkurencieschopný produkt a nie informácie o tom, koľko má výrobca fabrík a obrábacích strojov.

- Na to môže odpovedať, že vyrába tanky, ktoré vyžaduje ministerstvo obrany, preto dopyt ...

- Faktom teda je, že oni nie sú zodpovední za tank, ale za továrne, ktoré nerozumejú, čo a prečo vyrábajú. A za ľubovoľnú cenu.

Ale toto je jedna strana. Predtým, ako budete hovoriť o modernizácii v akomkoľvek podniku, musíte najprv pochopiť, aký produkt je zahrnutý do výrobného reťazca, v záujme ktorého produktu sa oplatí zavádzať inovácie a ako to ovplyvní podniky zahrnuté do spolupráce. Môžete nafúknuť sto miliárd, urobiť závod ideálne moderným, ale bude zaťažený o tri percentá, pretože je zaradený do spolupráce s podnikmi, ktoré neboli nijak modernizované ...

Investície treba posudzovať komplexne, takže teraz hovoríme o tom, čo potrebujú korporátni lídri. V továrňach je veľa problémov, ale na korporátnej úrovni je ich viac práve preto, že existuje veľa podnikov, sú rôzne, ich vedúci majú rôzne názory a majú rôzne životné skúsenosti, tímy sú dobre zavedené a tiež sa výrazne líšia vo veku a kvalifikácii. A treba ich riadiť rovnakým spôsobom. A navrhujeme to urobiť na základe tézy, že je potrebné riadiť výrobu produktu, a nie konkrétneho závodu. Je tam riaditeľ, nech to riadi.

Celá otázka spočíva v schopnosti správne nastaviť úlohy, klásť správne otázky podnikom, ktoré sú súčasťou korporácie, a dostávať správne odpovede v jedinom formáte. A sme opäť pri technologickom audite. Aký zmysel má, ak audit v stovke závodov jednej korporácie vykonávajú rôzne organizácie podľa vlastných metód a každá poskytuje výsledky vo svojej vlastnej forme? Na takomto vratkej báze sa v podstate nedajú robiť žiadne závery, pretože neexistuje prepojenie na konečný výsledok.

Potrebujete nariadenie?

- Presne tak. Čo jasne hovorí: čo je to technologický audit, kto má právo ho vykonávať. A každý audítor musí byť certifikovaný. Technologický návrh dnes zvládne každý, na to nie sú potrebné ani licencie a technické vzdelanie.

Mimochodom, môžeme vytvárať akékoľvek regulačné dokumenty, ale peniaze na technologický návrh alebo technologický audit musia byť zahrnuté v rozpočtoch korporácií. Pre inžinierstvo je potrebné prideliť peniaze konkrétne podnikom, aby si mohli objednať inžinierske služby na strane.

To bude slúžiť ako najlepší stimul pre rozvoj strojárskych spoločností. Teraz v rozpočte nie je žiadny zodpovedajúci riadok a aj keď si šéf korporácie chce objednať takúto službu, nemá príležitosť.

"A on začne hľadať rezervy?"

- Napríklad žiada vykonať návrh zadarmo vrátane nákladov na služby, povedzme, v zariadení, ktoré bude zakúpené v dôsledku projektu. To deformuje trh, takže to nemôžete urobiť. V stavebníctve existujú jasné pravidlá platenia za projekčné práce a presne tie isté pravidlá by sa mali prijať aj pri tvorbe nákladov na predprojektové práce. Potrebujete jasný odkaz na odhadované náklady na objekt, potom pochopíte, prečo sú také peniaze požadované.

Zatiaľ naše podniky nie sú pripravené za to zaplatiť - jednoducho nerozumejú, čo skutočne dostanú. Navyše veľa manažérov nevie, čo je strojárstvo, alebo si myslí, že ide len o dodávky zariadení a veria, že spoločnosť Finval sa zaoberá len týmto.

– Ako zvládnuť modernizáciu?

- Hlavný bod: keď podnik požaduje finančné zdroje, mala by sa vypracovať koncepcia nadchádzajúcich zmien. To znamená, že je potrebné oznámiť spoločnosti, aké transformácie sú potrebné, ako sa plánujú vykonať a na čo. Modernizácia by mala začať predovšetkým produktom, teda tým, čo firma plánuje vyrábať a v akom objeme. Máme za sebou úspešnú históriu vytvárania a obhajovania takýchto konceptov.

Je to čisto finančný doklad?

– Zdôvodnenie investícií nemožno robiť len na základe finančných výpočtov. Koncepcia by mala vychádzať z technologického rozvoja. Malo by ísť od produktu, ukázať, že na trhu existuje jasný a dlhodobý dopyt – iba ak sú takéto informácie dostupné, bude dokument pre investora zaujímavý.

– Vytváranie kompetenčných centier je teraz v móde. Prispievajú podľa vás skutočne k modernizácii strojárskeho komplexu?

– Vášnivo obhajujeme vytváranie centier excelentnosti. Moderná ekonomika znamená zabezpečiť hospodársku súťaž prostredníctvom efektívnej interakcie takýchto centier so sériovými podnikmi. Existujú však aj výhrady.

- Napríklad existuje zoskupenie podnikov, ktoré vyrábajú približne rovnaké produkty a sú súčasťou rovnakej štruktúry. Korporácia od nich dostane žiadosť o financovanie a ukázalo sa, že potrebujú kúpiť povedzme sto rovnakých strojov, z ktorých každý stojí dvesto miliónov rubľov. Tu vyvstáva otázka: je skutočne potrebné poskytnúť každému závodu požadované finančné prostriedky, alebo sa oplatí vytvoriť jediné centrum, kde nebude sto, ale desať takýchto strojov a bude poskytovať všetkým podnikom produkty špecifického rozsah?

- Myšlienka je správna.

„Ideálne je, ak takéto centrum efektívne pracuje aj so zákazkami, plní ich efektívne a včas, a čo je najdôležitejšie, má aktuálnu technologickú expertízu, to znamená, že sleduje trendy na trhu a nahrádza zastarané technologické procesy novými. včasným spôsobom. Ak sa napríklad vytvára kompetenčné centrum v oblasti zlievarenskej výroby, tak to musí byť odborník v tejto oblasti. K takémuto kompetenčnému centru je potrebné pripojiť vedeckú základňu, ktorej aktivity smerujú k pokročilému výskumu a vývoju, ktorý si dokáže udržať náskok pred konkurenciou. Ale je to v úzkej špecializácii, ako už bolo spomenuté vyššie, v castingu. To dáva základy pre export. Okrem toho je dôležité rozvíjať vojenské aj mierové témy. Ak ide o odlievanie, podnik môže vyrábať pištole aj panvice. Stačí pridať aplikovanú prácu v oblasti vedy a môžete vstúpiť na svetové trhy.

Hovoríte o realite našej doby?

- Malo by to tak byť, ale dnes v štátnych štruktúrach neexistuje jednoznačné chápanie, že existuje kompetenčné centrum. Stále veria, že je to len súbor strojov, ktoré vyrábajú štandardné operácie, štandardné produkty a pre podnik je to ďalšia príležitosť získať peniaze od štátu.

Problém je však v tom, že technológie sa rýchlo menia a my sme za to, aby kompetenčné centrá mali nielen sadu strojov, ale aj aplikovanú vedu.

Sme za to, aby kompetenčné centrá disponovali takou skladbou vybavenia a vedeckých aktivít, ktoré z našej krajiny skutočne spravia svetového lídra v oblasti výroby. Zavádzaním moderných technológií v kompetenčných centrách vytvoríme sebestačné a inovatívne produkty. Áno, v úvodnej fáze to budú produkty pre naše továrne a v budúcnosti nás účasť kompetenčných centier na medzinárodných výstavách posunie na úplne novú úroveň - svetového lídra v oblasti výroby. Kompetenčné centrá sa musia zúčastňovať na popredných špecializovaných výstavách ako samostatný výrobca, kde môžeme demonštrovať náš pokrokový vývoj a vedeckú základňu.

Všetky aktivity by mali smerovať do budúcnosti. Teraz je pomer výroby napríklad 90 percent - vojenské výrobky, 10 percent - civilné. Časom sa však tento podiel z pochopiteľných dôvodov posúva smerom k civilnému. Zvýši sa počet civilných objednávok, a to aj znížením výrobných nákladov v tomto konkrétnom odvetví. Kompetenčné centrá by mali byť lídrami nielen v rámci spoločnosti, ale aj v celom Rusku. Budeme schopní zvládnuť nové typy produktov, ako aj plniť exportné objednávky. Musíme mať najlepšie podniky v odvetví s dokonalou kvalitou produktov, ktoré spĺňajú svetové normy. A musíme byť o krok pred konkurenciou.

Medzitým sa všetko mení na „šetrime peniaze, nebudeme kupovať stroje pre každého, vezmeme desaťkrát menej, dáme to na jedno miesto“. To je dobré, ale zjavne to nestačí. Nedostatok vedy a stimulov pre rozvoj povedie k tomu, že o pár rokov sa namiesto kompetenčného centra objaví „garáž s orechmi“. Medzitým korporácia, ktorá centrum postavila, bude chcieť okrem úspory na zariadení aj vrátiť náklady. A poraziť ich možno len na zahraničnom trhu, kde bude centrum vyzdvihovať objednávky tretích strán.

- Je zlé vrátiť náklady?

- Môže sa stať, že továrne korporácie naraz potrebovali nejaký nešťastný oriešok. A v centre je miliónová zákazka, kvôli jednému orechu tam neprestavia stroje a budú mať po svojom. aký je výsledok? Problémy tovární sa zhoršili - predtým, ako mali vlastné vybavenie, v prípade potreby vyrobili tento orech, teraz už takáto možnosť neexistuje. Ale továrne nevyrábajú orechy, ale určitý produkt. A môže sa ukázať, že napokon nebude odovzdaný kvôli jednému nešťastnému oriešku. A odtiaľto je už problém s doručením rozkazu na obranu štátu. Na 99,99 percent je všetko pripravené, ale chýba oriešok. A prečo? Pretože povedali - vo výrobe sa pre tento stroj nedá nič robiť, orech je príliš drahý. Pretože zvažujú jeho cenu v porovnaní s hromadnou výrobou. Musí sa však zvážiť v porovnaní s nákladovou cenou vo všeobecnom produkte a stratami v dôsledku skutočnosti, že dodávka mešká mesiace, pretože čakajú na orech.

- Kto rozhoduje o tejto otázke?

– Manažéri, ktorí rozhodujú o vytváraní kompetenčných centier. Aby sa predišlo takýmto absurdným situáciám, medzi nimi musia byť technickí špecialisti, ktorí sú schopní predvídať a vyjadriť tieto riziká. Takéto rozhodnutia nemožno robiť len na základe ekonomickej výhodnosti a na základe finančných kalkulácií.

- Má v tomto prípade krajina nariadenie o vytváraní kompetenčných centier?

- Nie. Každá spoločnosť si samostatne určuje, čo presne znamená kompetenčné centrum a aké úlohy s jeho pomocou hodlá riešiť.

– Existujú také centrá, ktoré plne zodpovedajú ich názvu?

- Existuje. Napríklad v našej spoločnosti funguje Centrum strojárskych technológií. Tam sa prezentujú nielen zariadenia, ktoré dodávame, ale vyvíjajú sa technológie spracovania, školia sa strojári a technológovia. So skúsenosťami a potrebnou odbornosťou vieme rozumne povedať, na akom zariadení je lepšie produkt vyrobiť a ako to urobiť optimálne. Nie lacno ani draho, ale len takto - optimálne. Na cene záleží, ale optimum tvoria rôzne veci: sériovosť, riziká, možnosť rozšírenia výroby, nadviazaná spolupráca atď. Jedna vec je napáliť oriešky v miliónoch kópií a niečo iné - milión rôznych orieškov. Nie je však možné považovať všetky ciele za primárne.

- Aká je podľa vás cesta von?

Je potrebné vytvoriť kompetenčné centrá. Prispejú k budovaniu technologických kompetencií, vzniku nových prelomových technológií a znižovaniu výrobných nákladov. To následne zvýši jeho konkurencieschopnosť. Je potrebné si uvedomiť, že o niekoľko rokov bude dokončené prezbrojenie armády a námorníctva Ruskej federácie a bude urgentná potreba výroby konkurencieschopných civilných produktov. Dnes musíme myslieť na výrobu civilných produktov a produktov dvojakého použitia, aby prostriedky vynaložené na modernizáciu podnikov vojensko-priemyselného komplexu slúžili na rozvoj celej ruskej ekonomiky a zvýšili export high-tech produktov. Mimochodom, vytváranie kompetenčných centier nie je nevyhnutne výsadou štátnych štruktúr. Napríklad v Nemecku, v priemysle obrábacích strojov, ktorý prináša príjmy v miliardách dolárov a zabezpečuje krajine vedúce postavenie na svetovom trhu, je 99,5 percenta strojárskych a výrobných spoločností zástupcov malých a stredných podnikov - plnia tam úlohu kompetenčných centier a veľmi úspešne.

- A máme?

- U nás je to trochu zložitejšie. Vytvorenie takýchto centier si vyžaduje veľké finančné náklady a zapojenie serióznych odborníkov. Len málo malých a stredných podnikov je pripravených na takéto investície. A trh inžinierskych služieb v našom strojárstve sa ešte nevytvoril. Čo sa týka štátnych podnikov, v súčasnosti sa mnohé korporácie začínajú zaujímať o vytváranie centier excelentnosti, no pri ich organizácii je potrebné jasne formulovať ciele. Vývojom technológií by sa mali zaoberať technológovia, nie právnici alebo finančníci. Tieto centrá nebudú vždy schopné byť sebestačné, ale je potrebné jasne pochopiť, aké problémy pomôžu vyriešiť a aké výsledky chce podnikový manažment ich vytvorením získať. A okrem toho je potrebné pochopiť, že návrh takéhoto centra sa nerobí okamžite. To môže trvať od troch mesiacov do šiestich mesiacov v závislosti od objemu výrobného programu a zložitosti spolupráce. Pretože kompetentne navrhnúť spoluprácu nie je vôbec to isté ako postaviť budovu a dodať desať strojov. Je potrebné jasne vypočítať, ako zabezpečiť, aby každá z tovární korporácie dostala to, čo v konkrétnom okamihu potrebuje, a konečný zákazník dostal hotové výrobky včas v požadovanej kvalite. Máme úspešné skúsenosti s projektovaním takýchto centier.

Mali by ste venovať pozornosť tomu, že na Západe sa vyhlasujú výberové konania na hotový výrobok, u nás je situácia iná - výberové konania sa konajú na dodávku zariadení. Kompetenčné centrá majú vybavenie, vedeckú základňu a príslušné kompetencie. Spolu so všetkými týmito parametrami sa naše kompetenčné centrá budú môcť zúčastniť globálnych tendrov na dodávku konkrétnych produktov.

- Kto iný môže vyriešiť takéto problémy okrem vás?

- Pravdepodobne niekto môže, ak je zmätený. Ale väčšinou to ešte nikto neurobil. Príliš komplikované a nepredvídateľné. Hlavnou úlohou korporácií je harmonizácia interakcie s továrňami, budovanie koherentného riadenia. V dialógu s nami je táto úloha vyriešená. Vieme navrhnúť, na čo si dať pozor, pomôcť sformulovať požiadavky. Vedúci predstavitelia spoločností by mali mať systematický prístup k rozvoju svojich podnikov. Spoluprácu treba posudzovať z hľadiska výroby finálneho produktu – a to je najťažšie.

Pozrel som si Karaganovovu stránku, aby som si prečítal, čo si myslí o tamojšom živote. A píše o šiestom technologickom poriadku, o ktorom vraj v Rusku nikto nikdy nepočul. Mám záujem. Ukázalo sa, že niektorí ľudia uvažujú o siedmej a to bude čas, kedy sa psychológia spojí v extáze s fyzikou. Chcem, aby všetci žili.

„Koncept technologického poriadku uviedli do obehu ruskí ekonómovia D.S. Ľvov a S.Yu. Glazyev. Podľa najbežnejšieho hľadiska je technologický poriadok súborom technológií charakteristických pre určitý stupeň rozvoja výroby. V súvislosti s vedecko-technickým pokrokom dochádza k prechodu z nižších ciest na vyššie, progresívne. Základy následného technologického poriadku sa rodia spravidla v období nadvlády a rozkvetu predchádzajúceho alebo aj predchádzajúceho. Ale kým predchádzajúca cesta nevyčerpá všetky možnosti svojho rozvoja, klíčky ďalšej cesty zostávajú v tieni a nedostávajú široký rozvoj. Bežne sa predpokladá, že trvanie technologickej zákazky je 50–60 rokov. K dnešnému dňu ekonómovia identifikujú 5 existujúcich spôsobov a hovoria o nástupe 6.

Prvý spôsob (1785–1835) vznikol na základe rozvoja technológií v textilnom priemysle a širokého využívania vodnej energie. Aj keď v tom čase už existovali parné stroje, ešte sa veľmi nepoužívali.

Druhý spôsob (1830–1890) sa vzťahuje na éru zrýchleného rozvoja dopravy (stavba železníc, paroplavba) a vznik strojárskej výroby vo všetkých odvetviach na báze parného stroja.

Tretí rád (1880–1940) vychádza pri používaní v priemyselnej výrobe elektrickej energie, rozvoj ťažkého strojárstva a elektrické priemysel založený na použití valcovanej ocele, nové objavy v oblasti chémie. Zaviedla sa rádiová komunikácia, telegraf, automobily. Boli tam veľké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládali monopoly. Začala sa koncentrácia bankového a finančného kapitálu.

Štvrtý rád (1930–1990) sa objavil ako výsledok ďalšieho rozvoja energetiky použitím oleja a ropných produktov plyn, komunikácie, nové syntetické materiály. Toto je éra masovej výroby áut, traktorov, lietadiel, rôznych druhov zbraní, spotrebného tovaru. Objavili sa a rozšírili sa počítače a softvérové produkty pre nich, radary. Používa sa atóm na vojenské a potom na mierové účely. Organizovaná hromadná výroba založená na technológii dopravníkov. Na trhu dominuje oligopolná konkurencia. Nadnárodný a medzinárodné spoločnosti, ktoré priamo investovali na trhoch rôznych krajín.

Piaty rád (1985–2035) je založený na úspechoch v oblasti mikroelektroniky, informatiky, biotechnológie, genetického inžinierstva, nových druhov energie, materiálov, prieskumu vesmíru, satelitnej komunikácie atď. Dochádza k prechodu od rôznorodých firiem k jednotnej sieti veľkých a malých spoločností prepojených elektronickou sieťou založenou na internete, ktoré vykonávajú úzku interakciu v oblasti technológie, kontroly kvality produktov a plánovania inovácií.

A čo je siedmy technologický poriadok? A nie je priskoro o tom hovoriť, aj keď šiesty rád ešte nezačal? Podľa nás to nie je priskoro. Ako už bolo spomenuté vyššie, klíčky nasledujúceho technologického poriadku vznikajú vždy v hĺbke predchádzajúceho alebo aj predchádzajúceho predošlého poriadku. V našej spoločnosti dnes dominuje piaty rád. Kontúry šiesteho rádu sú už každému dobre viditeľné. A klíčky siedmeho rádu práve začínajú vybuchovať, a preto sú viditeľné len pre tých, ktorí sú úzko zapojení do technológií siedmeho rádu. Ako sa bude siedmy rád líšiť od všetkých predchádzajúcich?

Zásadným rozdielom medzi siedmym technologickým režimom a všetkými predchádzajúcimi bude podľa nás zahrnutie ľudského vedomia do produkcie. Dá sa to povedať inak: ľudské vedomie sa stane rovnakou produktívnou silou, akou sa kedysi stala veda. Takéto technológie možno nazvať kognitívne (anglicky conscious - vedomie). Doteraz si výroba akéhokoľvek produktu nevyžaduje priamu účasť ľudského vedomia: na stlačenie tlačidla na stroji a uvedenie nástroja do prevádzky je potrebná svalová námaha, a to aj vtedy len v úplnej počiatočnej fáze, a vtedy môže pracovník len pozorovať prácu náradia, bez zasahovania do jeho práce. Ale na vykonanie tohto procesu je najprv potrebné vyrobiť stroj a minúť na to obrovské množstvo materiálu, paliva, práce a času. Keď sa však naše vedomie samo stane produktívnou silou, získame schopnosť vyrábať produkt, ktorý potrebujeme, priamo z prázdna, bez toho, aby sme sa uchýlili k do predbežného výroba strojov alebo iných zariadení.

Celý text tu. Ale ty nevieš čítať, pretože je to blbosť.

Voľba editora

Dôsledky industrializácie Diskusia o akumulácii prostriedkov na industrializáciu

HISTÓRIA RUSKA Téma č.12 ZSSR v 30. rokoch industrializácia v ZSSR Industrializácia je zrýchlený priemyselný rozvoj krajiny, v ...

Kaspická kampaň Petra I.: aké boli ciele & nbsp

PREDSLOV "... Tak v týchto končinách sme s pomocou Božou dostali nohu, než vám blahoželáme," napísal Peter I. v radosti do Petrohradu 30. augusta...

História vývoja liberalizmu

Téma 3. Liberalizmus v Rusku 1. Vývoj ruského liberalizmu Ruský liberalizmus je originálny fenomén založený na ...

Čoho môže byť človek schopný?

Jedným z najzložitejších a najzaujímavejších problémov v psychológii je problém individuálnych rozdielov. Je ťažké vymenovať len jednu...

Dôvody začiatku a porážky rusko-japonskej vojny: stručne

Rusko-japonská vojna 1904-1905 mala veľký historický význam, hoci mnohí si mysleli, že je absolútne nezmyselná. Ale táto vojna...

Partizánske hnutie - "palec ľudovej vojny" Smolenskí partizáni vo vojne v roku 1812

Straty Francúzov z akcií partizánov sa zrejme nikdy nebudú počítať. Aleksey Shishov hovorí o "klube ľudovej vojny", ...

Čo je to problém peňazí?

Úvod V ekonomike akéhokoľvek štátu, odkedy sa objavili peniaze, emisie hrajú a hrajú každý deň všestranne a niekedy ...

Anotácia: Peter Veľký, je naozaj skvelý

Peter Veľký sa narodil v Moskve v roku 1672. Jeho rodičia sú Alexej Mikhailovič a Natalia Naryshkina. Peter bol vychovaný pestúnkami, vzdelanie v ...

Ako dlho variť kuraciu polievku?

Je ťažké nájsť nejakú časť kurčaťa, z ktorej by sa nedala pripraviť slepačia polievka. Polievka z kuracích pŕs, kuracia polievka...

Nový

Populárne