Kako dobiti povratnu informaciju nakon intervjua? Što pitaju na razgovorima vodećih IT tvrtki.

Svi idu na razgovore - čak i Roman Arkadijevič. S jedne strane, iznimno je potrebno biti u mogućnosti razumno i učinkovito osigurati svoje prednosti, s druge strane, odmah procijeniti situaciju u kojoj ćete možda morati raditi. Mentalitet na ruskom tržištu daleko je od japanskog, nitko ne planira provesti život u jednoj korporaciji - možda, osim najniže plaćenih zaposlenika monopola sirovina, ali ne govorimo o njima. Riječ je o specifičnostima IT-sfere. Većina točaka se obrađuje s naglaskom na objašnjenju zašto je to tako. Iza mojih ramena je i desetak vlastitih poslova, te rad kadrovskog savjetnika u dvije agencije, a sada imam i razgovore za prijem u svoj kadar. Vidio sam puno, ako ne i puno. Počnimo.

TOČKA 0. NE LAŽITE O VJEŠTINAMA

Laganje je loše. Je uvijek. U Rusiji, gdje se konceptualna razina Istoka, iskričavo, sudara s racionalnim pristupom Zapada, laganje nije samo loše, već i uzaludno. Odmah, pripremajući se za objavu vašeg natječaja, odbacite priče o “poznatim tipovima koji su se uspjeli ovako normalno skrasiti”. To nikome ne polazi za rukom - te se priče mogu podijeliti, relativno govoreći, u dvije velike podvrste - dječje laži tipa "kako smo Vaska i ja jučer dospjeli do dna gopnika i hladnokrvno ih natrpali (broj gopnika je do podjela, karakteristike performansi su hibrid Bruce Leeja i T-72 )”, ili prešućivanje nekih “sitnih detalja” - poput “Vaska stvarno samo dobije 70 sputova u banci, iako njegov otac tamo nije vlasnik, ali samo predsjednik uprave.” Općenito, misli o "uklapanju" - odbacite. U IT se nema gdje uklopiti. Možete ili učiti i razvijati se, ili glatko tonuti u znanje. Stoga je pozicioniranje “pusti me u ured X, sjedim tamo pola godine, pa ćemo vidjeti” slijepa ulica. Ništa se neće vidjeti - situacija će samo pogoršati osnovnu lijenost koja je bila razlog ovakvog pozicioniranja, a sjedit ćete u močvari ne do vrata, već do ušiju - traktorom se kasnije ne može dobiti. . Ako ste nešto znali prije, glatko ćete napredovati u budućnosti.

Dakle, “priče o uspjehu bez razloga” su odbačene. Sada adekvatno procjenjujemo svoje znanje i u životopis pišemo samo ono što _stvarno_ znamo.

Što to znači?

1. Ako ste jednokratno, s Googleom u zagrljaju, uspjeli “zapaliti” neki servis – nemojte o tome ništa pisati u životopisu. Vjerujte mi, ako slobodna radna mjesta pišu o "vještinama s SQL Serverom", onda ne traže ljude koji su zapanjeni srećom "ipak je isporučeno!".

2. Ne pisati o poznavanju konkurentskih tehnologija znajući samo da one također postoje. Ako ste uspjeli “priložiti php ldap-u”, ne morate naznačiti “Poznavanje Active Directory” u svom životopisu, na temelju činjenice da je to također LDAP imenik. Ne znam.

3. Nemojte u životopisu navoditi radnje prema kojima ste imali samo neizravan odnos. Na primjer, na vašem starom radnom mjestu vanjska tvrtka (sistemski integrator) implementirala je rješenje. Recimo, na Microsoft Exchange 2007. I pokazali su vam kako korisnici mogu pokretati kutije i prenositi ih između poslužitelja. Ovdje nemojte navesti da je "sudjelovao u implementaciji Microsoft Exchange 2007" ili, još gore, "implementirao Microsoft Exchange 2007". Implementacija je vještina predprojektnog snimanja + izrada arhitektonskog rješenja + formalizacija tehničkih specifikacija + formalizacija kriterija za prijemna ispitivanja + izrada plana rada i kontrola istog + izvođenje samog posla + dokumentacija istog + uspješno ispitivanje i prijem rezultata. Ovo su opći detalji. Ako se prijavite za ovo, znajući kako kreirati poštanske sandučiće, nemojte se iznenaditi ako vam se odmah postavi par pitanja o različitim fazama ovog zadatka (implementacije), a onda IZNENADA izgubite interes.

4. Odolite iskušenju da navedete "skupe" marke. Da, ako životopis sadrži o Ciscu, on u prosjeku postaje “skuplji”. Ali to nije razlog da napišete nešto poput "vještina instaliranja Cisco opreme" i potvrdite okvir u interaktivnom obrascu "Postoje li vještine rada s mrežnom opremom poznatih dobavljača?". Osoba koja je “dotakla samu pičku” i toliko se oduševila da je tom događaju posvetila prostor u svom životopisu možda je it-fetišist, ali takve ljude nema smisla zapošljavati.

Popis ključnih vještina je filtriran, previše izbacio. Odmah, zahtjevi druge razine su kako to učiniti tako da kod čitatelja na prvi pogled ne izazove negativnost.

1. Pišemo koncepte usporedive ljestvice i razine. Na primjer, ne treba nabrajati: “Izvrsno poznavanje prebacivanja i usmjeravanja, postavljanje iptables.” O normalnom poznavanju komutacije i usmjeravanja, Cisco ima pedesetak tečajeva, gradivo u kojem se relativno malo preklapa. A to će se znanje pretvoriti iz normalnog u izvrsno samo s iskustvom. Oni koji intervjuiraju to će znati. Ako poznavanje ključeva uslužnog programa ili, još gore, uslužnih programa određene verzije, postavite na ovu razinu (motivacija je "da shvate da sam cool i da koriste najnoviju verziju"), tada zajamčeno neće razumjeti bit onoga što se događa. Sugovornici će to shvatiti i odmah će vas izbaciti iz pogona prilično jednostavnim pitanjima poput “zašto postoji prebacivanje 2. i 3. razine, a rutiranje je samo 3. razine, a druge nema?”.

2. Manje ocjena kvalitete. Ovo je sažetak, nema potrebe pisati "izvrsno poznavanje IPSec-a". Ako ste napisali IPSec, pitat će vas o tome i razumjeti da to dobro znate. Ako ste napisali "lijepo" ili, još gore, "idealno" znanje - pa, tražit će od vas da dokažete da je Diffie i Hellmanov algoritam stabilan, štoviše, na matematičkoj razini - NP ili P potpunost je još uvijek tu, na istom kad će pričati o diskretnom logaritmu, o potrebi za 1., 5. fazom - “wow, vi ste savršeno svjesni, a ne znate da IPSec protokol nema 2, nego 3 faze, uključujući jednu i pol?”, itd. itd. Najzabavnije plešu na kostima budale, vjerujte mi na riječ, nije potrebno provjeravati. Oni koji su na razgovoru znaju što im treba, a ti odeš na razgovor pa ne znaš. Imaju prednost, i to više od jedne. Shvatite to.

napravljeno. Vještine su vaše, naglasak (tj. prvi na popisu) - oni u koje se najbolje razumijete. Ovakvu informaciju naznačite na 4 mjesta životopisa - na posljednja 3 radna mjesta (nema potrebe ulaziti dublje, ako žele - pitat će se; zadnje se pamti, mjesta napišete u redoslijed vremena - prema tome, na dnu životopisa "CIO, voditelj odjela" bit će nešto poput "roštilja u McDucku" ili "učenika strukovne škole" - treba li vam?) plus ukupno na dnu - u odjeljku "Ključne vještine". Zašto odvojeno? Zato što navodite što ste konkretno učinili u svakom polju, plus ukazujete na ono što smatrate potrebnim navesti u ovom trenutku. Uostalom, svaki poslodavac želi vjerovati da je životopis samo za njega, a vi ste odvojili barem 5 minuta da iz svog bogatog arsenala vještina označite one koje najbolje odgovaraju zahtjevima pojedinog radnog mjesta. . Usput, ovo nije tako teško kao što se čini - napravite osnovni životopis i pošaljite ispravljenu verziju izravnom poštom, gdje ćete izbaciti područja aktivnosti koja su nevažna za ovo radno mjesto.

TOČKA 1. NE BUDITE PONIZNI

Nema smisla ne navesti svoje očite prednosti. Ako osjećaš svoju snagu u nečemu napiši. Samo molim te nemoj pretjerivati.

Što je ključ:

1. Navedite razumnu količinu dodatka. informacija. To znači, na primjer, da broj hobija i prikladnost sastava ne bi trebali smanjiti izgled. Ako osoba napiše da voli samoću i ide na nogomet, ili je pedantan po pitanju čistoće, drži 8 pasa kod kuće, onda negdje laže.

2. Nemojte eksplicitno navoditi "smiješne" ili glupe stavke. Bhoruba je moguće navesti kao treći jezik u ICQ upitniku. Nema potrebe za osobnim pitanjem. A informacije će ići tamo izravno iz životopisa - barem bi kadrovska služba trebala pronaći očite proturječnosti, ako ih ima. Svojevremeno su Kinezi iz Huaweija bili užasno iznenađeni - napravili su selekciju na headhunteru za kandidate koji znaju kineski - kvragu, više od polovice - ne znaju ni riječ - zašto nešto napisati? Činjenicom da postoji stavka "dodano isključivo radi zabave", samo ćete gubiti svoje vrijeme i vrijeme drugih ljudi.

3. Nemojte pisati sastavni dio pozitivnih kvaliteta. Napiši jedan, dva. Stvarno ključno. Loše je kada je osoba “Komunikativna, izvršna, racionalna, brzo uči, zna raditi u timu”, a pritom - 5 godina u uredu sa 15 radnih mjesta, enikey radnik. U kakvom je timu radio, s kim je komunicirao, što je studirao? Kako to može biti? Zamislite da on intervjuira u tvrtki u kojoj IT osoblje broji 10-50 ljudi. Kako izgleda njegova pretpostavka o "timskom radu"? Kao laž, očito.

4. Navedite stvarne pozicije na kojima ste radili. I njihove stvarne karakteristike. Ako sebe nazivate CIO-om, iako ste radili u firmi od 8 ljudi, dok niste odobrili budžet (odobreti je kada samo opći potpisuje iza vas), niste zaposlili zaposlenike, niste se razvijali dokumentarna potpora za vaše aktivnosti - oprostite, pisati nakon ovoga, da ste punopravni CIO nije smiješno. Minaevščina neka. Obično se takvi CIO-ovi također prijavljuju za radno mjesto inženjera, administratora i apstraktnog IT stručnjaka. Pa, ako ne i kurir. S druge strane, ako ste kao državni inženjer stvarno sudjelovali u vanjskim projektima, ili obavljali neke od poslova koji očito nisu bili vaši, to će biti samo plus, napišite o tome i recite nam. GUI tvrtke s 50 inženjera i CIO-a iz pivskog kioska teško je usporediti.

Ako nešto niste znali kada ste stupili na prethodni posao, ali ste naučili u procesu, navedite to. Ovo je veliki plus. Suprotno - “Ja sam, ukratko, sjedio doma, tri puta dnevno presređivao Linux, pa se zaposlio u jednom uredu, svuda je ured 2007., ništa mi nije bilo jasno što im tamo treba, imali su nešto. nekakav sustav radi s tim, kraće sve sam srušio, jer nikome ne treba, napravio zajednički folder, rekao da je to sigurnosno, mjesec dana sam pričao svima po forumima o tome, kako sam prebacio ured na linux, onda su iz nekog razloga uzeli neku budalu, a ja sam odlučio da nema smisla više ne raditi tamo, jer ionako sve znam, i gotovo u principu sam otišao odatle.” To je to - to je epski neuspjeh.

Razmišljati Koja su vaša stvarna postignuća?. Vjerujte mi, o ovome ćete pričati na potpuno drugačiji način nego o ostalom. Razmislite, zapamtite, dodajte.

TOČKA 2. RAZUMNO IZRAČUNAJ SVOJU SNAGU

Ovu stavku možete nazvati jednostavno - "Ja brzo učim."

Ljudi, pa šta mislite da kažete ovako nešto - “Učila sam engleski u školi, od tada čitam. Ali, ako bude potrebno, BRZO ću PREĆI NA RAZINU RAZGOVORA.” Deset godina samo čitao, a odlučio progovoriti za 2 tjedna?

Piše samo sljedeće:

1. Ne razumijete pravi opseg zadatka prelaska sa "srednjeg" na "tečno".

2. Iz nekog razloga, lažete da ne kažete, iako zapravo jeste.

3. Uopće ne znate engleski.

Prema tome, nemojte pisati o tome. Nikada. I nemoj tvrditi.

Nemojte pretpostavljati da XXX softverski proizvod koji niste vidjeli ima zanemarivu krivulju učenja samo zato što vi tako mislite. Čak i ako ne mislite samo vi, nego i drugi, ova spekulacija se ne pretvara u činjenicu.

Imao sam primjer u praksi - trebalo je napraviti projekt na Sharepointu. Izraz "učiniti" uključivao je i stavku argumentacije za izbor - zašto Sharepoint 2007? Išao sam srediti meni osobno poznate ljude koji su radili s Sharepointom. Nevjerojatna stvar je da se nakon sortiranja gotovo cijelog ruskog podskupa Live Spacesa, koji ima adresnu grupu s pozicioniranjem “We Are The Champions”, pokazalo sljedeće – nitko od njih niti ne zna za slične proizvode. Websphere, ista joomla - pa stvarno nitko. Neka vrsta crvenih očiju obrnuto. Štoviše, polu u šali, poluozbiljno su objasnili - kažu, ne znamo i ne trebamo znati. Štoviše, pokušao sam argumentirati sasvim konkretno - da različita rješenja mogu trebati različite proizvode - ista web sfera, ako je potrebno minimiziranje prometa (na primjer, za vanjske stranice s velikim brojem pogodaka), Sharepoint to čini samo s vremena na vrijeme. To je paradoks, ali to je odbačeno u ranoj fazi - ili s iritacijom, ili s poricanjem "ovo ne može biti jer ne može biti." Ispostavilo se na kraju da sam ja jedini koji je stvarno mogao usporediti proizvode, a svi ostali sudionici uzorka koriste jedan proizvod, a za ostale znaju da postoje i da su a priori lošiji u svim aspektima.

Oni. primjer pokazuje da su zablude u grupi opasnije od pojedinačnih, jer je mogućnost proboja iz zatvorenog logičkog sustava minimalna. Dođete li na razgovor s takvim pogrešnim predodžbama, ništa dobro neće proizaći iz toga, koliko god govorili “da, svi tako misle”. Uzimaju tebe, ne svakoga. I vi ćete biti odgovorni za svoje postupke, a ne svi.

Budite pametni u procjeni količine posla. Ako kažete, na primjer, da je postavljanje zapakiranog usmjerivača Cisco 3825 po principu "ključ u ruke" - s minimalnom mrežom, plus telefonija, plus vanjska 2 kanala, plus Wifi, plus VPN - "par naredbi, u principu", onda se nemojte čuditi što ćete s Vama tada biti pitani upravo u takvim razmjerima. Budući da je sve tako jednostavno - što te sprječava, dečko, da to učiniš na najbolji mogući način? Nekoliko timova, kažete? Ok super. Je li tjedan dana dovoljno? Što, treći mjesec?

To vrijedi i za svaki drugi rad. Na primjer, onima koje ste radili na prethodnim poslovima. Omalovažavanjem njihovog stvarnog obima samo pokazujete da niste u toku. Glupo je misliti da zadatak koji vam je oduzeo 3 dana traje ova ista 3 dana. Uzmite u obzir koliko je uvodnih i dodatnih zadataka obavljeno, koliko je odluka doneseno. Razmišljati. Da omalovažavanjem opsega vlastitog, tuđeg rada samo pokazujete da ne možete realno procijeniti sastav, opseg i opseg rada. Stoga ne računajte na ozbiljne zadatke.

Ako pišete o učenju - pišite o uspješnom učenju - tj. o onom koji vam je dao priliku da učinite nešto učinkovitije.

Vida:

1. Tvrtka me poslala na studij jer se naša infrastruktura razvijala i počele su se pojavljivati ​​regionalne podružnice. Shvatio sam da će to zahtijevati promjene u mrežnoj strukturi i topologiji Active Directoryja i Exchangea. Otišao sam do šefa i objasnio mu da ću to sam shvatiti, ali na duže vrijeme - bilo bi skupo odgoditi razvojne planove tvrtke samo zbog mene. Ponudio mi je da me pošalje na certificirane tečajeve - jer ću za nekoliko dana postati znatno pismeniji uz garanciju.

2. Poslan sam, učio sam, položio ispit i počeo razvijati projekt promjene strukture mreže.

3. Projekt je odobren, završio sam ga i sve je postalo OK.

Time ćete pokazati da ste zdravi i da možete djelovati organizirano. Planiraj zadatke, izvršavaj ih i znaj računati vrijeme.

Nije potrebno pisati da je “Uzgojio sam svoju tvrtku za besplatno obrazovanje, eider, razmislite o tome kako sam dobro to bacio - jesam li učio besplatno?”. Baci neke - baci i druge. Ovi nikome ne trebaju.

Nema potrebe pisati da “nisam ništa radio na tečajevima, jer tečajevi su za naivčine, dečki ionako rade sve, očito”. Oni "naivčine" koji učinkovito uče na tečajevima dat će vam noć da im očistite cipele. Ovo, usput - iz stvarnog života onih koji su odabrali linuxway - "nemojte se kupati." Sjetite se izreke - "Ne vrijeđaj štrebera s naočalama u razredu - za 10 godina ćeš raditi za njega." Oni koji će vas intervjuirati smatraju se pametnijima od vas - nije bitno je li to istina ili ne. Glavno je da će vaše naglašeno nepoštivanje znanja i uspjeha drugih, kao i utrošenih snaga, djelovati u najmanju ruku kao crvena krpa na bika. Trebaš li to?

Ako se od vas traži da govorite o svojoj viziji budućnosti - "kako vidite sebe za 5 godina?" - planirati priču temeljenu na dosljednom rastu tvrtke. Ne sumnjate da će sve biti u redu, a vi ćete tome pridonijeti, zar ne? Zapošljavaju vas samo zato što djelujete u interesu tvrtke - dakle pokažite da ste zainteresirani da tvrtka bude dobro. Usredotočite se na povećanje odgovornosti i kako ćete se nositi s njom. Dodajte tehničke detalje - kažu, bit će više od XXX korisnika, morat ćemo poboljšati kvalitetu usluga - prijeći ćemo na cluster rješenje za Exchange 2010, na primjer. Time ćete pokazati da ne pristupate samo s pozicije “tvrtka će rasti, plaćat ću sve više i više novca, šutat ću, lijepiti cure i svi će me voljeti”. S ovim pristupom, samo će trbuh i ćelava glava narasti, šutnut ćete prazne kutije patrona, pa čak i tada - jer vam leđa neće dopustiti da nosite, a djevojke će vaše ime učiniti poznatim. Mladi šef će vas voljeti, a zatim - kroz šal. Tako to ide.

TOČKA 3. POGLED

Tvoj administrator sustava je, kao, umro.

Dobro, gdje si to nabavio?

Upravo sam ga sreo na hodniku.

(gotovo doslovan razgovor dvojice voditelja)

Postoji niz stereotipa u IT okruženju. Konkretno, postoji kolektivna filmsko-malograđanska slika SysAdmina. Ključne točke su nepoštivanje osobne higijene, ženska frizura, naglašena neurednost u odjeći i slabe komunikacijske vještine. Čudno je, ali ovu sliku, ukorijenjenu u kinematografskim znanstvenicima (prije 20 godina, IT stručnjaka i uglavnom iz akademske zajednice), još uvijek njeguje niz ljudi. Oni. ljudi su bili utjerani u sliku - pametno - to je kad odbacuju zemaljsko, potpuno samo vječno. Zaboravlja se istina da je to istina samo kad se pokaže samo od sebe. Kad se čovjek ne pere i hoda u poderanoj odjeći da bi izgledao "pametan", samo izgleda kao budala. Pogledajte one koji to sveto slijede - imaju li oni megazadatke kojima daju 14-16 sati dnevno, jedući obroke i ne komunicirajući s vanjskim svijetom? Da, nifiga, bezveze i govornici su obični - poput "Računalo se toliko usporava da nemam vremena osvježiti forum, a tamo je Mishka napisao smiješno o Mashkinim slikama." Zar nemaju 3 minute da operu zube? smiješno. Sve je to izlaganje i obožavanje uobičajenih stereotipa, štoviše, onih najprimitivnijih - poput “svi karatisti razbijaju cigle”, “svi sportaši su budale” i tako dalje i tako dalje. Oni. dječja želja za pravom slobodom od društva, kao i uvijek, pretvara se u suprotnost – slijepo kopiranje mahovitih stereotipa.

Nedostatak osobne higijene zaposlenika izravna je šteta za tvrtku. Kada posjetitelja, bilo da se radi o kuriru ili investitoru, treba voditi po uredu posebnom rutom označenom crvenim zastavama i transparentima „NE IDI OVDJE! BIOOPASNOST! TO SE DOGAĐA OVDJE!”, onda su to dodatni troškovi. Kada se zaposlenik iz bilo kojeg razloga ne može izvesti van - pozvati ga na pregovore kao sudionika (čak ni ključnog, nego u ulozi slušatelja) - to su troškovi. Kada nije moguće dovesti stručnjaka u ulozi pretprodaje - pa, recimo, ključni klijent, prodaja iz tvrtke dolazi k njemu, a treba mu art podrška - klijent će imati lokalnog informatičara na pregovori, nema smisla bacati usamljenu prodaju ovdje - i tako, zamislite - skup od 2 dijametralno suprotne osobnosti dolazi do potencijalnog klijenta - zgodna prodaja i nešto poput čovjeka - razmislite koja je odluka- proizvođač sa strane klijenta će razmišljati u hodu?

1. “Koji je vrag za njih - cirkus nam je došao.”

2. “A ovaj chmyr je tipičan predstavnik onih koji će napraviti nešto bolje od mog? Oh dobro".

3. “Takvo stvorenje u principu ne može dobiti puno novaca - brr, smiješno je to gledati - dakle, plaćaju mu kunu, dakle, imaju visoku maržu, dakle, moraju se rasipati. po cijeni, moraju normalno ovako pokleknuti.”

I još, još. Sve su to trenuci koji su vam odmah pali na pamet, jasno pokazujući da i takve naizgled sitnice imaju izravan utjecaj na cijeli posao.

Razmislite u slobodno vrijeme tko čini kontingent koji na forumima urla nešto poput “Da, divlji fašizam u društvu XXX! Prisiljeni smo HODATI U KOŠULJAMA i KAZNJANI ZA DUGE PRLJAVE NOKTE! Samovolja, ovo je PROTIV SLOBODE!”. Ti ljudi jednostavno ne znaju razmišljati o najjednostavnijim posljedicama svojih postupaka i naravno gube konkurenciju onima koji to mogu. Otuda neuspjesi, naknadna potraga za neprijateljima i tako dalje. itd. A sve je jednostavno - firmi je SKUPO uzdržavati nekoga kome je skupo hodati u čistim gaćama. Napomena, nije skupo. U čistim.

Namjerno ne pišem o piercingima, tetovažama i tako dalje. Dečki sada stavljaju pirsinge i pirsinge u uši, uglavnom zato što ih ne vode u vojsku s pirsingima u ušima i pirsingima. Zaboravljajući da su u isto vrijeme i stavljeni na psihoregistraciju - bez greške. Ovo je doživotna stigma, ma što drug rekao. Timati, ponosan što se domovina bojala dati mu oružje. Zašto se tema "cool tetovaža" u ruskom društvu ne potiče, mislim da nije potrebno objašnjavati. Imao sam prijatelja koji je bio ljubitelj kineske kulture, nabio je zmaja na podlakticu. I otišao je u jedan veliki, veliki ured koji se bavio alkoholom, da se sredi. Stupanj kriminalizacije u takvom uredu je očita stvar, a zmaj je, ako ništa, pijetao, samo češalj u cijelim leđima. Općenito, prošao sam loše, itekako. Otpao za tjedan dana.

Ženska frizura je druga točka. Obično govori o jednostavnom trenutku - osoba je nemarna i pasivna. Nemarno - jer u 99% slučajeva ova kosa ne izgleda čisto. I ja sam, do 17 godina, imao kosu negdje do lopatica - kad sam ih prao 2 puta dnevno, izgledale su prljave doslovno za nekoliko sati. Muška kosa u tom pogledu dosadna je stvar. Sukladno tome, tijek razmišljanja promatrača je jednostavan: ako osoba želi ubiti puno vremena za dodatno. pere kosu, plus stalno ga ispravlja, onda, očito, nešto nije u redu s njegovim poslom - ili nema što raditi, ili jede, ali to ne radi. Što se tiče pasivnosti, svaka sportska aktivnost, pa i aktivan način života općenito, ne korelira dobro s dugom kosom. Osim za one koji nemaju baš što raditi, a zbrka u izgledu je ključna činjenica. Snowboarderi-ekstremisti koji imaju dredove se šminkaju par sati prije snimanja, a nakon toga sat vremena skidaju šminku (ne možete je prati, dredovi će procvjetati). A miris, prema riječima očevidaca, može deaktivirati funkcionalnost povezanu s potomstvom za četvrtinu. Razmislite o tome bi li netko želio vidjeti u svom timu nekoga tko je a priori ciljan u izgledu (takva je iznimka moguća samo za tajnicu s dodatnim dužnostima - vi, nadam se, za još jedno slobodno mjesto?).

Uglavnom, ako ćemo završiti temu, u poslu odlučuju oni koji nemaju teških pitanja u rodnom dijelu. Vodstvo - i što više, to češće - bit će oni koji će imati jasno definirane liderske kvalitete, a to je testosteron. Stoga će vođa imati čisto podsvjesno odbijanje nekoga tko ga ne povlači. Svaka muška struktura je strogo hijerarhijska, jer je to djelotvorno u smislu učinkovitosti. Ako želiš doći kao polu-dječko, polu-djevojčica - pa nemoj se kasnije uvrijediti da će ekipa klevetati zbog neizrečenog prihvaćanja odozgo. Što si htio? U čoporu vukova, oni koji ne love losa, već se žele popeti na druge vukove, zadavljeni su i bačeni - čak i ne jedu, preziru. Malo je smisla od njega, troškovi su isti - jede, ne daje potomstvo i bavi se nekakvim smećem. Razmislite o tome kada idete na pregovore u strukturu u kojoj je sve vodstvo s vojnom pozadinom, a vi - s iPhoneom, stylingom i naručite bezalkoholni mojito za sebe (primjer o kandidatu je iz osobnog iskustva) .

Loša komunikacija također je važna točka. Ukratko, samim tim što jedan od elemenata poslovnog procesa neučinkovito prenosi i prima informacije (zajebano, Puškinovim jezikom govoreći), poskupljuje cijeli proces. Ako zaposlenik tehničke podrške ima vlastite preferencije, suprotno mišljenje, osobni stav itd., tada će on obraditi manje incidenata nego netko tko će samo obrađivati ​​incidente. U većini tvrtki dokumentarna podrška je slaba, a dolazak do mjesta gdje će u vašoj jedinici postojati radno mjesto za odjel/odjel, plus opis posla, više je iznimka nego pravilo. Da, i položaj CKO je rijedak, a lik koji mu odgovara još više (vidio sam jednog!). Stoga komunikacijske vještine trebaju biti maksimalne. To je brzina signala koji prolazi kroz živčane stanice poduzeća. Puzat će u centimetrima na sat - što znači letargičan san.

Općenito, postoji jednostavna istina - ako želite početi postavljati osobu protiv sebe - izgledate kao njegov antagonist. Idete li na razgovor za poziciju CIO-a u izdavačkoj kući? Idite u beretkama i neobrijani - izvrsne preporuke čekaju vas od prvih minuta - "Aleksej Petrovič, ovdje za vas ... Hmm ... Hee-hee ... Za intervju ... BUDUĆI DIREKTOR, da ... ".

Za one koji će, nakon što ovo pročitaju, povlačiti vječni izgovor svih zabušavaca o “da-ja-u-dubokom-dijamantu-i-tko-ne-razumi-neka-plače” (usput, izgovor je čisto ženski - sama činjenica korištenja govori o mogućim problemima s orijentacijom) - vjerujte mi, vidjela sam PUNO kandidata, a nikad, baš nikad nisam vidjela one “Tajne mega-stručnjake koji izgledaju kao govno”. A drugi nisu vidjeli. Njihovo postojanje je izmišljotina i djetinjasto razmetanje, plus razlog za spomenuti izgovor. Yeti.

Jeste li zamislili kako ćete doći na razgovor? OK, sljedeći.

TOČKA 4. PRIPREMITI SE ZA POTVRDU ZNANJA.

Osvojen na poen broj nula i napisali, odvojene zarezima, sve kratice koje su pronašli u Googleu, a koje su “dobri momci” savjetovali na ICQ-u - uz neizostavnu argumentaciju “što, baš sve, u principu”? Izvrsno. Naučite i psihički se pripremite da prstom napišete natpis „DOSTA, SVE RAZUMIJEM“. Vazelin. Skoro šala.

Nije tajna da je moderno IT tržište preopterećeno stručnjacima početničke razine. Mnogo je razloga, a jedan od njih je percipirana niska cijena ulaska u posao. Za sviranje u orkestru morate završiti glazbenu školu i konzervatorij (bolje srednju i glazbenu školu) - više od desetak godina. Za liječenje ljudi - gotovo 7 godina na specijaliziranom sveučilištu, strogo puno radno vrijeme, plus staž / boravak - to je već minimum, također ispada desetak godina. A da bi postao Veliki Hakir, trebaš uvaljati crack na Vendu, kupiti istoimeni časopis i napraviti nadimak u ICQ-u - __***SUPER_DICK_WITH_EARS_SATANA_666***___. Joj, lažem - u brbljanju, naravno, odakle hakerima ICQ.

Osim toga, ženski odgoj obično ostavlja negativan trag - bilo ako je obitelj nepotpuna, bilo ako majka, prema lošoj ruskoj tradiciji, rješava probleme. Tada se uključuje poticanje informatičkog izbora, temeljeno na nizu klasičnih klišea - ma, moj Vasenka će sjediti doma, za kompjutorima ili u nekoj čistoj banci, a ne raditi negdje u blatu, kao svaki seljak, ili neće ići negdje daleko, gdje nije jasno što će jesti, a ne moje, domaće, i neće ići u vojsku / policiju, gdje će sigurno tući i ubijati ”(iz nekog razloga, ovo banku će držati oni koji su jednom otišli negdje daleko ili napustili vojsku / policiju, a ne Vasenka su isti - kako je strašno živjeti, ah-ah-ah). Takvu brigu, koja je zapravo nekemijska kastracija, osoba može odmah vidjeti - na primjer, "ponos na bolesti" koji se uzgaja od djetinjstva - kod gotovo polovice ovih drugova - kažu "svi su normalni, ali evo me, već me svrbi mrlja na nozi, ”i tromo škiljenje - pa, što, kad ćeš me početi sažalijevati, ha? Super stvar - od djetinjstva su roditelji u dječaka ulijevali povjerenje da je jadan, plus su pripremili mega-teren za buduće izgovore "to je sve zato što nisi imao sreće na početku", a onda su i sami cviliti - “što je, zašto Herod ne ide nigdje, prokleti ga ne nose? Kupio sve!”. Paradoks.

Nažalost, uopće se ne smijem i ne pretjerujem - ima onih koji su otišli u IT "jer se nije imalo što raditi, cool je, nije teško, a roditeljima ne smeta" - mrak. Uglavnom, radi se o neperspektivnim drugovima koji su već dugo dokrajčili sami sebe, samo neće to priznati, sjedit će u pasivnom stanju do 30-35 godine (prije krize srednjih godina) “ništa, ja Pokazat ću svima uskoro, još ću hu, mnogi su i počeli kasnije, ”i nakon toga su našli neprijatelje koji im ili nisu držali svijeću, ili ih nisu nagradili za junaštvo. Prije 30-ak godina ta ista protoplazma sjedila je po kuhinjama i šaptom (kukavice) grdila sovjetsku vlast, jer vlada je uvijek kriva što neki Vasja godinama ništa ne radi. Rezultat je trivijalan - bilo koja moć bit će proglašena pogrešnom, a ocean života izbacit će na obalu još jedan val Vasje koji će, očajnički mičući škrgama i lupajući repom po pijesku, proklinjati vodu i ponuditi se iskopati nepravdu ocean.

Zbog ovakvog sastava tržišta odabir kandidata za IT pozicije najčešće uključuje i provjeru znanja.

Postoje dvije mogućnosti:

1. Agencija za zapošljavanje unaprijed odabire kandidate na početnim razgovorima.

Smisao primarnog susreta je da s vama razgovara zgodna djevojka, koja najviše može provjeriti prijavljene dokumente s postojećima, procijeniti razinu poznavanja jezika (haha, ponekad i engleskog, hm) i opće adekvatnost. Onda će zdrave kandidate pozvati jednog dana (ili ne jednog - gdje stručnjak radi - u državi ili ne) kako bi ih proveli na drugi, tehnički razgovor. Ideja je jasna - u startu odsjeći očite čudake i “One koji su otišli na krivo mjesto”, a stručnjaka dovesti na poentu razgovora. Za ovo agencija za zapošljavanje uzima novac - štedi novac klijenta, kojim će on platiti radno vrijeme svojih zaposlenika koji organiziraju intervjue. S obzirom na broj uključenih ljudi, ovaj je pristup obično učinkovitiji - dobro, ako računate.

2. Tvrtka zapošljava izravno.

Za vas, kao pretpostavljeno dobro - tj. iskusan kandidat, 2. opcija je teža. Jer u slučaju prve opcije, u tvrtku ne dolazite kao potpuni stranac, već kao što ste već “preporučeni” od agencije za zapošljavanje. Stav je drugačiji, a mehanizam "već smo potrošili novac, šteta" funkcionira.

U svakom slučaju, bit ćete provjereni. Više manje.

Što se tiče učestalosti, to su:

1. Usmena pitanja.

2. Potvrda razine znanja - certifikati, tečajevi.

3. Interno ekspresno testiranje (pismeno).

Sigurno će biti usmenih pitanja. Istina, njihova razina može biti drugačija.

Pišete da poznajete Sharepoint

Pa, u redu je

Kako kažete, svi su sretni. Učinkovitost rasprave ispod nule. U slučaju stručnjaka to neće funkcionirati - oni će posebno proći kroz sažetak, počevši od onih tehnologija koje pozicionirate kao vama najpoznatije - očito je da ako ne uspijete na onom što smatrate svojim plusom, onda nema smisla govoriti o minusima. Pripremite se za očita pitanja za svaku spomenutu stavku.

Oni. napisao o “poznavanju BGP protokola” - odlično, čekaj:

1. Koju topologiju ste koristili? Crtati. (odličan odgovor - koristi se bez topologije).

2. Zašto baš on? A bilo je i drugih opcija - pa, bez njega, na primjer?

3. Što ste točno imali problema s postavljanjem? (loše pitanje - odgovorite "ništa" - odmah će pomisliti da općenito lažete, jer jednokratna implementacija tehnologije bez problema je besmislica)

4. Što je raspoređeno i zašto? (odgovor nešto poput "U sustavu XXX, jer je vjerski vjeran" prevodi pitanja u rang "što još smatrate vjerskim vjernikom i zašto?", s prirodnim rezultatom - ovo nam ne treba jer neće funkcionirati za tvrtku već razraditi vjerska uvjerenja).

Zato, ako je znanje ograničeno“Vidio sam kako nam se namjestio čovjek iz drugog ureda - u principu je sve jasno”, nemoj se sramotiti.

Kad sugovornici postanu dosadni - to je obično osoba nakon desete - počinju smišljati pitanja kako bi izbacili pohlepnu djecu na ulazu. Ova se pitanja daju sami ili, bolje, daju se kadrovskim službenicima - ovo je naš interni test za tipične zastoje, uzmite u obzir i ne pozivajte one koji očito ne povlače. Pitanja su kratka - tako da osoba može odmah početi odgovarati na njih, jer. vrijeme je dragocjeno. Obično je dovoljno pokazati da ste počeli razmišljati u pravom smjeru – međutim, to se događa na gotovo svakom usmenom ispitu.

Htio bih naglasiti potvrde i pohađane tečajeve.

Kao što znate, potvrde o radu potrebne su uglavnom kako bi se uklonili oni koji su u osnovi neprikladni za rad. Oni koji padnu na certifikacijskim testovima svoju zavist i neuspjehe obično prikrivaju sljedećim "razlozima":

1. “Da, to ne znači ništa, vidio sam Vasju, ima certifikat, ali on je naivčina, ooh hahaha!!!”

Spominjanje ovoga ukazuje na 100% zavist zvučnika prema vlasniku, ne više. Argument poput "imam prijatelja doktora znanosti, on je budala (s mog osobnog gledišta), dakle, u Akademiji znanosti su sve budale i uopće nema smisla u obrazovanju" glupo je razmatrati - Pa, što da kažem? Čovjek se uvrijedio shvativši da je njemu nešto gore nego drugima, pa javno pati, jadan. Da provjerite, samo pitajte zašto je Vasya takav naivčina i uživajte u spektaklu kako će govornik bezuspješno izmisliti super-primjer u hodu.

2. “Imam prijatelja, on ima prijatelja koji sve zna i bez certifikata”

100% vremena to je laž. Nema takvih poznanika, o tome sam već pisao gore. Ili oni "sve znaju" samo sa stajališta apsolutno gotovo nultog "sidekicka", ili plod vlastitog uvrijeđenog uma. Tko radi "znajući sve"? Ahhh, također i tehnička podrška. Oh dobro.

3. “Ovo nikome ne treba”

Najklasičniji izgubljeni granitni kamen. Nema potrebe - i to je to. Nije moguće konfigurirati Microsoft Exchange - tako da Exchange nije potreban. Nisam mogao pet puta napraviti sklekove - svi sportaši su budale, a sport nije potreban. Došao sam u tvrtku, a tamo nitko ne obraća pozornost - očito je društvo pokvareno i podcjenjuje dijamante.

U modernom svijetu cijena potvrđivanja znanja je peni, koristi od toga su neporecive i daleko su od ponosa prugama i papirićima (koji je, taj ponos, predmet žudnje onih koji najglasnije viču "ne" sve ovo treba” - znanje, onda im ne treba, samo činjenica da posjeduju komad papira koji im je vrijedan).

Stoga popravite bodove za sebe:

1. Morate imati certifikate koji podržavaju većinu vaših deklariranih vještina. Nema ga, a u skoroj budućnosti nećete moći predati? Oprostite, onda promijenite uloške iz pisača, kupite miševe i naučite materijal.

2. Naglašeni stav mržnje prema informatičkom obrazovanju znak je zavisti. Pokušajte samo zamisliti kako to izgleda izvana. Microsoftov ispit stoji 50 USD ili manje ako imate vaučer s popustom. Ako ste spremni položiti ga, a namjeravate se pozicionirati na novom mjestu kao stručnjak za neku tehnologiju - što vas sprječava da potrošite nekoliko sati i položite ga? Postoje li razumna objašnjenja? Naravno da ne.

3. Pohađanje tečajeva bez položenih ispita je gore nego ništa. Obično, prilikom slanja na tečajeve, organizacija plaća za polaganje odgovarajućih ispita ili TC - ako je dobar TC - daje vaučer za polaganje. Možete razumjeti organizaciju - zanima je što ste radili na tečajevima - sjedili ste na internetu ili učili, ispit će vam pomoći da to pokažete. CA je također zainteresiran - ovakve scenarije sam vidio desetak puta:

a. Vasya iz zaleđa dolazi na tečajeve.

b. Vasja umjesto da uči lupa i sjedi u ICQ-u.

c. Vasya odbija polagati ispite - nešto kasnije.

d. Vasya ide kući.

e. Mjesec dana kasnije pišu UC-u - „naš Vasja je učio od vas, ali ne može ništa - kaže da je učiteljica sve objasnila vrlo nerazumljivo, nitko u grupi nije ništa razumio i svi su plakali, a Vasja, iako najpametniji, najviše se trudio, ništa, dobro, samo se baš ničega nije mogao sjetiti, jadan. Vrati novac, molim te."

Vasya ne zna da učitelj u izjavi napominje da Vasya udara šraf, a ne sluša tečaj, te da ga učitelj automatski prekida. I da su ostali iz grupe prošli test, i to uspješno. Vasjinog poslodavca dobro će objasniti oni koji znaju kako se to radi - dokazima i argumentima. Vasya će biti tako loš. Pa, kao što je jasno, Vasja će se ponašati herojski - sikćući od boli koja se javlja pri hodu, otići će na forum za alternativno nadarene i strgnuti naslovnice - kažu, svi koji imaju certifikate su nakaze. Očito je.

Prema tome, sve je jednostavno - ako ste pohađali tečajeve, ali niste položili testove, onda ovdje nešto nije u redu. Nije potrebno reći da “nije bilo vremena” - u usporedbi s trajanjem tečaja, vrijeme za polaganje kolokvija je zanemarivo. Nije potrebno reći da je šteta za novac - organizacija koja je platila tečajeve platit će i testove. Ako ne plaćate, platite sami, to je u vašem interesu. Postoji znanje - potvrdite.

Jeste li prekriveni prugama, jeste li spremni odgovoriti za svaki pasus sažetka prema težini pojmova? OK, sljedeći.

TOČKA 5. PARADA AMBICIJA

Ambicija je ono što pokreće svijet. Nedostatak ambicije je dobra karakteristika leša. Jedan je biograf, sjećam se, napisao - "Ambicija - to je primijetio svatko tko je vidio Masutatsu Oyamu."

Ne morate "htjeti ništa". Kako reče jedan živući klasik - "Nema potencije - baci jebeno s tržišta."

Svaka tvrtka se razvija ili raspada. Drugih procesa nema. Ako dođete u tvrtku, onda Morate razumjeti da:

1. Potrebno je odmah procijeniti situaciju nekoliko koraka unaprijed - ako dobro radite, dobit ćete dodatne odgovornosti i naknade - očito je da je to korisno i za vas i za tvrtku.

2. Morate razumjeti da ćete u slučaju više sile - na primjer, privremeni problemi - možda morati raditi u težim uvjetima ili za manju naknadu. To se može izravno pitati. Oni koji se nakon kašnjenja plaće tjedan dana penju na job.ru nisu baš cijenjeni. I to je logično.

Morate željeti učiti. Pitanja o tome treba postavljati neovisno. Da biste dobili izričit odgovor. Jasno, ovo nije "Tvrtka je pozitivna u pogledu obuke zaposlenika" (firma je pozitivna u pogledu svega što ne ubija vlasnika i izvršnog direktora). Ovo je raspored obuke - barem u obliku "jedan tečaj u trajanju do uključivo 5 dana po kvartalu." To je u vašem interesu, čini vaš rad učinkovitijim i pokazuje da će tvrtka surađivati ​​s vama, a ne da izvučete snagu na probnom razdoblju i prihvatite sljedeći (popularan oblik prevara u Rusiji). Radite u IT-u, polju gdje se tehnologije mijenjaju za godinu dana, a potpuno za tri, gdje ne možete ne učiti i “sjediti doma godinu dana”.

IT nije pravo područje gdje se nešto radi jednom zauvijek". Samo pusti tu misao. Ne postoji takva stvar. Mijenjaju se poslovni koncepti, iza njih (ili zajedno s njima - kako se čini) mijenja se i informacijska infrastruktura. Kad čujete priču “postavili smo server, ukratko, radi godinama, ništa se tu ne mijenja, već je prekriven prašinom, TAKO SE TREBA” - pogledajte koliko je prašine na zvučniku. U najboljem slučaju, on je samo idiot. Obično je još gore – on je štetočina – implementira informacijsku podršku poslovanju ne onako kako poduzeće treba, nego kako on osobno želi, kako bi promovirao vlastiti pristup, poslovno neučinkovit i skup, temeljen na osobnim ograničenjima u znanju i vještinama. .

Da, i više. Idi na intervju gladan. Tjelesno. Šahisti vole citirati klasike - "Niti jedna dobro hranjena osoba još nije učinila ono čime bi se potomci mogli ponositi." Trebali biste moći vidjeti da ste živi i da volite živjeti. Logika “Plačem jer je sve loše, loša država, krivo društvo” je u Linuxu, u sekti koja praktički nema veze s IT-om.

Naplaćeno? Sada drugi dio. O tome kako ne ući u "pogrešnu" tvrtku - na što obratiti pozornost na razgovoru, kako intervjuirati anketara i još malo toga.

Nastavit će se……

Nema povezanih objava...

Čini se da ako ste već u IT-u, onda je nemoguće pasti na intervjuu. No stručnjaci za ljudske resurse misle drugačije. IT.TUT.BY je zamolio one koji vode ove intervjue da kažu kako se ponašati na intervjuu.

Masovni mediji stvaraju sljedeću iluziju za svoju publiku: ako možete implementirati sortiranje mjehurića bez varalice u barem nekom programskom jeziku, tada će vas otrgnuti s rukama u bilo kojoj od međunarodnih kompanija i ponudit će vam početnu plaću od tisuću dolara.

S druge strane, profesionalci i kadrovici sa sve većom uznemirenošću promatraju kako pred vratima njihovih korporativnih uporišta ključa bujica budućih ili već gotovo pravih "IT ljudi". Tjeskoban - i sve više sumnjam...

Bojati se ili ne bojati?

Najgore što možete reći u intervjuu: "Programeri ne rade ništa, a dobivaju puno. Stoga sam, iako sam po obrazovanju stočar, odlučio postati programer." Jedan od regrutera je zapravo čuo ovu frazu u intervjuu, i od tada se prenosi od usta do usta. Freeloadere nigdje ne vole - ni u poljoprivrednom kompleksu, ni u međunarodnoj tvrtki za razvoj prilagođenog softvera.

S druge strane, događa se da i vrlo pametni tražitelji posla podcijene svoje sposobnosti i propuste priliku da dobiju posao i plaću koju zaslužuju. Zamislimo najgori mogući scenarij: ipak ste izgubili obraz i bili ste odbijeni. Pa, idemo shvatiti: kako ste to učinili i što učiniti sljedeći put?

Budi svoj ili se pretvaraj da si fin?

Alena Sokirkina, voditeljica ljudskih resursa u Generation Pi-Consultingu, potvrdila je da oni koji se s užarenim očima "suprotstavljaju vlastitoj liniji" imaju veću vjerojatnost da će biti prihvaćeni u IT svijetu. Ali u isto vrijeme, trebali biste ostati iskreni prije svega prema sebi, a ako i sami sumnjate u svoj izbor posla, pitajte stručnjaka za kadrove za savjet: na kraju krajeva, to je njegov posao i on ga najvjerojatnije neće odbiti vas.

1. Pokušajte se postaviti na određeni način . Ovo je posebno važno za one koji čine prve korake u svojoj karijeri: "Za tvrtku su takvi zaposlenici uvijek lutrija: nema jamstva da će za mjesec dana odlučiti ne biti voditelj prodaje, već dizajner", priznala je Alena.

Ali i od ovog pravila postoje iznimke. " Jednom sam bila na razgovoru za poziciju testera bez radnog iskustva. I vidim da po osobnim kvalitetama kandidat nimalo ne liči na testera. Pozvali smo ga na obuku iz web tehnologija koja se tek planirala u tvrtki, a kasnije se kod nas zaposlio kao programer."

2. Budite logični u izboru. "30-godišnja testerica koja kaže: 'Tako sam nepažljiva...' Stručnjakinja za tehničku podršku koja priznaje da ne voli razgovarati s ljudima... Fraze u svom životopisu poput 'pismena i točna na poslu s tekstom' također govori puno!"

4. Ne odgovarajte politički korektnim formulama iz knjiga i članaka. Ne postoje dvije identične osobe, pa tako ni odgovori na zaista značajna pitanja ne mogu biti istog tipa.

"Moj osobni stav: budi svoj", umirila nas je Alena. Ako niste prihvaćeni takvi kakvi jeste, nikad nije kasno za promjenu, ali ne biste trebali mijenjati sebe u isto vrijeme.

Kome je to najpotrebnije - meni ili tvrtki?

Vjera u sebe glavna je stvar u karijeri, ali što je s interesima poslodavca? Čak ni najambiciozniji kandidat ne bi trebao zaboraviti na njih. O tome smo razgovarali s Anastasijom Gurinovich, IT regruterom u Helmesu. Osim profesionalne razine i discipline, onima koji vas zapošljavaju vrlo je važna lojalnost zaposlenika – njihova sposobnost da dijele vrijednosti tvrtke i djeluju u njezinom interesu. Stoga, prema Anastasiji, intervju nikada ne bi trebao biti:

1. Loše je govoriti o samoj tvrtki, o njenim procesima, projektima i kvalifikacijama zaposlenika, čak i ako su vam se činili slabima. Ne biste trebali pokazivati ​​svoju nadmoć - trebali biste raditi s tim ljudima.

2. Govorite ružno o prethodnim poslodavcima. "O njima - kao o mrtvima: ili dobro, ili ništa."Čak i ako je došlo do konfliktne situacije u kojoj ste vi bili oštećena strana, ne smijete o nekome govoriti negativno: – Uostalom, u svađi su, kao što znate, kriva dvojica. Možda bismo to trebali reći ovako: niste se vidjeli oči u oči.

I još nekoliko savjeta koje možemo dati, uz pomoć savjeta Anastazije.

· Prema Anastasiji, u očima tvrtke idealni zaposlenici uvjetno se dijele na „lidere“ i „izvođače“. Stoga vrijedi unaprijed razmisliti za koju se poziciju prijavljujete i koga točno vaš potencijalni poslodavac traži.

· Kada se od vas traži da kažete nešto o sebi, uopće se ne misli na detalje iz vašeg osobnog života. Bolje se usredotočiti na radne trenutke.

· Nemojte se hvaliti ekstremnim hobijima, spominjati česte bolesti ili se žaliti na glavobolju, jer "jučer smo dobro prošetali". Uostalom, poslodavca zanima vaš radni učinak.

· Ne zaboravite na ugovore o neotkrivanju poslovnih tajni - formalnih ili osobnih.

Ili možda samo šutjeti?

Trebam li se bojati reći nešto krivo? Dobre vijesti iz odjela ljudskih resursa: možete pretpostaviti da imate određenu dozu vjerodostojnosti. I voditelji ljudskih resursa i regruteri često priznaju da žele da kandidat na razgovoru odgovori što je moguće iskrenije i bez oklijevanja: uostalom, oni ocjenjuju ne samo njegove trenutne kvalifikacije, već i njegov budući potencijal.

Stoga je na intervjuu bolje pokazati ljudske slabosti nego se pojaviti kao nekakav idealan kandidat s demonskim sjajem u očima i gotovim odgovorima na sva pitanja.

Danas glavna ulazna točka u IT nije prijemno povjerenstvo, kako mnogi zabrinuti roditelji vjeruju, već kadrovska služba. Naravno, obrazovanje je samo po sebi važno – ali više kao dokaz da je osoba općenito sposobna učiti.

Mnoge tvrtke od samog početka očekuju da će se morati baviti razvojem svojih stručnjaka. Dakle, diplomanti pripremnih tečajeva, pa čak i talentirani samouki ljudi, imaju priliku pronaći posao u području informacijske tehnologije.

Na internetu postoji mnogo materijala posvećenih intervjuima s menadžerima ljudskih resursa, ali gotovo se ništa ne govori o zamršenosti intervjua s tehničkim stručnjacima. Ovaj članak posvećen je tome koje kvalitete i vještine kandidat treba imati kako bi uspješno prošao ovu fazu i dobio ponudu u IT tvrtki.

Dijalog iz života:

Kandidat: Moramo izvoditi operaciju "A" dok se ne ispuni uvjet "B".
Ja: Odličan plan. Provedimo to.

Kandidat upisuje za svaku petlju. Iako je očito. Ako je kandidat prošao ovu razinu, prije ili kasnije će postati dobar programer. Ali 70% kandidata ovdje pada.

Bogdan Gusev, servisna stanica

Ispravimo ovaj dosadni nesporazum.

dok (bool ponuda == laž)(

Pravilo 0

Ako idete na razgovor za ulogu Java programera, morate dobro poznavati Javu i srodne tehnologije

//Bez komentara.

Pravilo 1

Pripremite se za intervju unaprijed

Unaprijed saznajte od regrutera sve moguće detalje o projektu.

Potražite na Googleu pitanja koja se često postavljaju na razgovorima za posao. Jedan od njih će sigurno odgovarati.

Alexander Pitz, voditelj projekta

Pravilo 2

Ne lažite u životopisu

Pokušaj varanja preuveličavanjem svog znanja je gubitak vašeg vremena i vremena tvrtke. Trebali biste moći odgovoriti na pitanja o svim tehnologijama navedenim u vašem životopisu.

Životopis pun ključnih riječi za koje ne znate uništava vaše šanse da dobijete ponudu.

Pravilo 3

Uskladite svoje vrijednosti s vrijednostima tvrtke

Svaka tvrtka ima svoje vrijednosti. Jedan tim cijeni predanost i fokus na rezultate, i kao rezultat toga, ne oklijeva raditi prekovremeno. Drugi je inovator na poslu i voljan je učiti i primjenjivati ​​inovacije svakih nekoliko mjeseci. Treće je pouzdanost i stabilnost: dokazane tehnologije, posvećeni ljudi koji neće napustiti tvrtku ako kolačići iznenada nestanu.

Postoji granica odstupanja vrijednosti iznad koje je vjerojatnije da će tvrtka odlučiti da ne da ponudu, čak i ako kandidat ima potrebno iskustvo i tehničko znanje.

Pravilo 4

Razvijte komunikacijske vještine

Želim da kandidat ima komunikacijske vještine na višoj razini od one osnovne. U ovo doba pune agilnosti, ova kvaliteta dolazi do izražaja među potrebnim vještinama. Kandidat ne bi trebao imati poteškoća u komunikaciji kako s HR-arema i tehničkim stručnjacima, tako i s kupcima.

Pravilo 5

Poboljšaj svoj engleski

Za razliku od nekritičnih grešaka u poznavanju bilo koje tehnologije, nećete moći naučiti jezik za nekoliko mjeseci. Prolaze godine. Stoga je nedovoljna razina engleskog u većini slučajeva dovoljan razlog za odbijanje.

Malo motivacije: razina engleskog i plaća Kyiv Java i .NET srednjih i starijih s 3-5 godina iskustva korelira.

Pravilo 6

Pokažite strast prema svojoj profesiji

Prema Bogdanu Gusevu, činjenica da uživate u svom poslu može se pokazati prisutnošću projekata otvorenog koda, sudjelovanjem na tematskim konferencijama, posjedovanjem čipova u uređivaču teksta ili IDE-u. I, naravno, zanimanje za detalje daljnjeg rada. Programeri koji su ravnodušni prema svom poslu nisu baš traženi među poslodavcima.

Pravilo 7

Pokažite inteligenciju i apstraktno razmišljanje

Kandidat mora:
- biti sposoban rješavati probleme koji odgovaraju njegovom položaju;
- poznavati traženi programski jezik i okvire;
- snalaziti se u tehnologijama projekta za koji se intervjuira.

Ako je pozicija loše definirana, testira se opća erudicija i inteligencija te sposobnost strukturalnog razmišljanja i pronalaženja rješenja.

Vrlo je važno pokazati sposobnost korištenja svog znanja. Ako poznajete pristupe i metode rješavanja problema i znate kako izvući informacije koje nedostaju, tada ćete se nositi s dobivenim zadacima.

Pravilo 8

Iskazati želju za stjecanjem novih znanja

Ponekad kandidat kaže: „Naučio sam tehnologiju X i želim raditi samo s njom. Zašto bih trebao učiti tehnologiju Y ako znam X?" Šanse takvog kandidata za ponudu oštro su smanjene. Tehnologija su samo alati. Nakon nekog vremena X će postati nebitan, a s njim i sam specijalist koji samo njega posjeduje.

Maxim Kovtun, arhitekt rješenja

Pravilo 9

Prikaži orijentaciju rezultata

Cijenim:
- sposobnost kompromisa sa svojim "religijskim uvjerenjima" (na primjer, ako izdanje to zahtijeva, koristiti "hot fix", a ne pristupiti rješenju fundamentalno);
- sposobnost inzistiranja na svome kada je to potrebno;
- i još važnije - sposobnost održavanja prave ravnoteže između dvije gornje točke.

Andrey Wise, voditelj projekta

Pravilo 10

nemoj reći "ne znam"

Iznimka: ako nikada niste radili s ovom tehnologijom i nije navedena u vašem životopisu. U ovom slučaju, najbolje je biti iskren i zamoliti ispitivača da vam objasni točan odgovor.

Ako ne razumijete o čemu se radi, postavite pitanje za pojašnjenje.

Ako je pitanje specifično, a niste sigurni u odgovor, onda biste to trebali priznati i svakako pretpostaviti na temelju svog iskustva. Objasnite tijek svojih misli. Ako je pitanje otvorenog tipa, onda ne postoji jedan točan odgovor.

Najgori odgovor bi bio šutnja ili "ne znam". Moramo pokušati riješiti problem, koliko god vaše rješenje izgledalo glupo. I najnaivniji odgovor je bolji nego ništa. Dva ili tri odgovora općenito su sjajna. Začinite ove odgovore razmatranjima o njihovoj primjenjivosti i dodatnim pitanjima za razjašnjenje problema – i bit će super.

Alexey Kolupaev, servisna stanica

Pravilo 11

Nemojte se ustručavati učiti čak ni tijekom intervjua

Nemoguće je znati sve. Jednom sam radio na projektu koji je zahtijevao poznavanje prilično specifične hrpe tehnologija i kartografije. Kao što je iskustvo pokazalo, malo programera može pretvoriti klasični zapis koordinata iz WGS84 u decimalni prikaz. U takvim slučajevima smatram dobrim odgovor na razgovoru na pitanje: “Mogu li pogledati Google?”

Artem Polyukhovich, tehnički direktor

Pravilo 12

Razmislite o tome što kažete kao odgovor

Ne morate se pretvarati da razmišljate ni minutu, ali pokušajte razmišljati o problemu što je šire moguće. Štoviše, u intervjuima često postoje pitanja s kvakom.

Dobro je ako kandidat pokušava "deducirati" točan odgovor na pitanje. On ne pogađa, već primjenjuje postojeću prtljagu znanja, kao i logiku, domišljatost, snalažljivost i sposobnost brzog donošenja odluka pod pritiskom. Ova kvaliteta je vrlo korisna u agilnom pristupu razvoju, kada korisnik treba brzo rješenje problema, ponekad čak i tijekom online konferencije.

Sergey Chirkov, voditelj projekta

Pravilo 13

Priznajte svoje greške

Sposobnost analize i priznavanja pogrešaka ukazuje na to da ćete biti zainteresirani kako za vlastiti profesionalni razvoj tako i za rezultat određenog posla.

Pravilo 14

Nemojte uništiti svoj ugled

Nemaran odgovor na pitanje “Zašto ste otišli iz te i te firme?”, neorganiziranost, kašnjenje na razgovor bez upozorenja i odbijanje rješavanja testnog zadatka mogu vam pokvariti mišljenje.

Pravilo 15

Izgradite partnerstvo s anketarom

Čini mi se da se u izrazu "radni odnos" mnogi ljudi fokusiraju na "rad", ali to bi trebalo biti više na "odnose". U tom smislu, intervju je poput spoja: oboje se gledate, pitajući se hoće li vam biti dobro zajedno. A kada se netko jako trudi izgledati boljim nego što jest, to može biti neugodno. Kandidat ponekad zna zaplijeniti na takav način da je lako zažmiriti čak i na ozbiljne nedostatke.

Alexey Kolupaev, servisna stanica

Pravilo 16

Ponašaj se kako treba

"Korektno" znači pristojno, s poštovanjem. Arogancija, ulizivanje ili laskanje sugovorniku samo će pokvariti dojam. Humor također nije uvijek prikladan.

Postoji nekoliko neuspjelih stereotipa ponašanja:

• prijatelju- prevodi razgovor u neformalnu ravan kako bi se udaljio od konkretnih odgovora na konkretna pitanja.
• osvajač- preuzima inicijativu u svoje ruke, govori glasno i mnogo, ne dopušta postavljanje pitanja.
• lijena osoba- nakon sat vremena intervjua pokazuje da proživljava pravu muku - takva osoba vjerojatno neće moći intenzivno raditi više od 1 sata dnevno.
• arhitekt- stvara veliki broj beskorisnih klasa prije nego što ocrta plan rješenja. Kao rezultat toga, on sam ne može koristiti vlastitu "arhitekturu".
• teoretičar- najopasniji tip, spreman komunicirati o bilo kojoj temi, sve dok nije prisiljen pokazati praktično znanje. Može lako opisati algoritam rješenja, ali ga ne može programirati.

Potonji se lako prepoznaje pomoću sljedećeg dijaloga:
Ja: Ponesi svoj laptop na intervju
Kandidat: Zašto?

Nakon takvog dijaloga odmah je jasno da kandidat smatra da je glavna stvar u poslu programera pričanje o cool tehnologijama u kuhinji. Ne zna da je programiranje na poznatoj tipkovnici puno lakše nego na tuđoj. Stoga s njom provodi malo vremena. Pitam se kako mu prolazi radni dan?

Bogdan Gusev, servisna stanica

Pravilo 17

Budite relevantni :)

Adekvatnost je prilično širok pojam. Prije svega, to uključuje reakciju na teške situacije. Što čovjek radi kada se suoči s nerazumljivim dijelom koda, složenim algoritmom? Kako će se ponašati s kolegama kada nešto treba od njih (ili trebaju)? Što čini ako postoji sukob interesa? A ako mu se da nemoguć ili težak zadatak?

Artem Polyukhovich, tehnički direktor

Pravilo 18

Budi optimist

Pozitivan stav je vrlo korisna kvaliteta. Puno je ugodnije raditi s osobom koja zna uočiti pozitivne strane u životu, u poslu, u svemu.

Pravilo 19

slobodno

Intervju je razgovor između dva jednaka profesionalca. Dakle, krutost je više minus nego plus. To će vas spriječiti da se izrazite na odgovarajućoj razini.

Ali previše samopouzdanja također je minus. Monolog od 20 minuta bez prestanka može biti razlog odbijanja.

Budite prirodni, nemojte se sramiti. Na primjer, ako vam je lakše vizualno percipirati informacije, nemojte se bojati tražiti papir i olovku.

Pravilo 20

Ako ne uspijete, učite na svojim greškama

Shvatite intervju kao priliku da naučite nešto novo i dobijete povratnu informaciju. To će vam pomoći čak i ako ne dobijete ponudu za posao.

Alexander Kaganovsky, servisna postaja

Svijet se nevjerojatno brzo mijenja: profesija stečena u prošlom desetljeću može postati irelevantna u današnjem desetljeću. Nema više tajnica-daktilografkinja i računalnih operatera, koji su u posljednje vrijeme bili traženi. Sada su u modi zanimanja vezana uz IT industriju. Reći ćemo vam što se odnosi na ovu industriju i kako proći IT intervju.

Što je IT tvrtka?

IT je kratica za "information technology", što znači "informacijske tehnologije". Ova industrija uključuje ogroman broj tvrtki povezanih s visokom tehnologijom. Divovi ove sfere: Apple, Google, Microsoft, IBM, Rostelecom, Mail.ru Group, VK.COM i mnogi drugi.

informatička zanimanja

Programeri svih razina i specijalizacija, layout dizajneri, copywriteri, sistem administratori, dizajneri, moderatori, content manageri itd. - popis specijalnosti u svijetu visoke tehnologije je dugačak.

Vaša specijalizacija ne mora biti tehnička. Voditelj projekta razvoja web stranica, anketar, press officer - takvi ljudi također rade u IT tvrtkama.

Priprema životopisa

Kao i u svakom drugom području, i ovdje se cijeni radno iskustvo i obrazovanje. Štoviše, obrazovanje se ne shvaća kao kora primljena na visokoškolskoj ustanovi, već kao dokumenti koji potvrđuju stvarno poznavanje jednog ili drugog programskog jezika ili razvojnog alata. Postoje posebne olimpijade za programere i dizajnere. Inače, Pavel Durov, bivši vlasnik društvene mreže VKontakte, odabrao je programere za razvojni tim stranice na temelju kriterija pobjeda na međunarodnim natjecanjima.

Ako ste praksu odrađivali u informatičkoj tvrtki, onda je ovo plus za vas. Međutim, sve gore navedeno vrijedi samo ako imate relevantne dokumente: pisma preporuke, diplome, certifikate.

Uz obrazovanje i radno iskustvo, životopis treba sadržavati kratku biografsku crticu, fotografiju i kontakt podatke. Savjetujemo vam da imate i elektroničku kopiju i kopiju na fizičkom mediju, odnosno stvarno isprintan portfolio u lijepoj mapi s urednim stranicama posloženim u datoteke.

Intervju

Vaš izgled mora biti besprijekoran. To ne mora biti "najmoderniji, najmoderniji i najglamurozniji izgled". Došli ste se zaposliti. Od Vas se očekuje ozbiljan pristup, maksimalan povrat i želja za radom.

Postoji mišljenje da IT tvrtke jedva čekaju da pod svoje okrilje uzmu zaposlenike izvanrednog duha. Ovaj sud je istinit, ali ne uvijek. Što je vaša pozicija jednostavnija, to će HR (voditelj zapošljavanja) manje zahtijevati od vas da budete kreativni.

Specifičnosti pitanja ovise o slobodnom radnom mjestu. Ako pišete aplikacije u iOS izvornom kodu, svakako očekujte pitanja koja testiraju dubinu vašeg znanja. Ako je vaše željeno radno mjesto voditelj projekta, pripremite portfelj koji se sastoji od popisa poslova koje ste dovršili. Postavljat će vam se pitanja o vašem stilu upravljanja, kao io prošlom timu: koje ste stručnjake koordinirali, koju ste shemu upravljanja (vertikalno/horizontalno) koristili.

Na samom početku razgovora može vam se postaviti sljedeće pitanje: kako zapravo možete biti korisni našoj tvrtki? Složite se da je ovo zbunjujuće. U ovom slučaju od vas će očekivati ​​sasvim običan odgovor. Savjetujemo vam da kažete sljedeće: "Izvršit ću svaki zadatak s maksimalnom učinkovitošću."

Ako ste mladi, očekujte da vas zovu samo imenom. Ovo je u redu. Vi, pak, morate nazvati kadrovskog službenika po imenu i patronimu. Ovo se pravilo može prekršiti samo ako se od vas traži da komunicirate prijateljskijim tonom.

Ne zaboravite da od samog početka (nakon diplome) u većini slučajeva ne biste trebali očekivati ​​visoke plaće koje su tipične za IT sektor. Iako sve ovisi o vašim sposobnostima.

Držite se pod kontrolom tijekom intervjua. Razumijemo da je teško riješiti se neugodnog uzbuđenja i drhtanja u glasu, ali morat ćete to učiniti. Pripremite se unaprijed na mogućnost da budete odbijeni. To se događa često i ne uvijek vašom krivnjom. Negdje su dogovorili "svoju" osobu, negdje je konkurencija velika. Ne brinite o tome, već se odmah prijavite na najveći broj tvrtki. Sretno i nadamo se da vam je naš članak pomogao naučiti kako proći informatički intervju!

Mali podsjetnik za one koji vode razgovore s IT-stručnjacima i malo mog iskustva o tome što je važno zapamtiti prilikom vođenja intervjua. Obavio sam stotine intervjua i nastavljam kontaktirati desetke kandidata svake godine. Jedna od glavnih prednosti moje tvrtke danas je tim. Nadam se da možete izvući nešto korisno za sebe.

Kako se kandidati mogu klasificirati?

1. Po razini profesionalnosti i kompetencija
2. Po razini motivacije

Idealna opcija je kada će kandidat zadovoljiti vaše zahtjeve za profesionalnošću i biti visoko motiviran unutar vaše tvrtke, no to se događa izuzetno rijetko zbog vrlo malog broja visokokvalificiranih kadrova koji su spremni tražiti posao.

Kategorizacija potencijalnih kandidata prema razini profesionalnosti:

1. Stručnjaci za kojima smo spremni trčati.
2. Srednji profesionalci.
3. Novaci su pripravnici.

Stručnjaci za koje smo spremni trčati, u pravilu dolaze s gotovom hranom za razgovor i sasvim je dovoljno poslušati ih i shvatiti što osoba želi dobiti u vašem društvu. Važno je samo sebi odgovoriti na pitanje – možeš li mu to dati? To mogu biti i dobri menadžeri i vrhunski stručnjaci, ali im je važno osigurati sve uvjete - oni će voditi tvrtku naprijed.

Stručnjaci srednje razine- u budućnosti mogu biti dobri topovi, ali za to će biti potrebno ulagati i davati, usavršavati vještine. Takvi stručnjaci s povećanom motivacijom izrast će u dobre vođe, a s nižom su samo dobri izvođači, ništa više.

Početnici ili pripravnici Tvrtke su zanimljive samo kad im gore oči. U drugim slučajevima to će biti besplatna obuka, razvojna pomoć ili privremeno održavanje. Ali ako vidite interes za vas i vaš tim, takav će stručnjak biti jedan od najpredanijih zaposlenika tvrtke kada izraste na vrhunske pozicije.

Kategorizacija potencijalnih kandidata prema razini motivacije:

1. Specijalisti s gorućim očima
2. Profesionalci s prosječnom razinom uključenosti
3. Profesionalci s niskom motivacijom

Specijalisti s gorućim očima- dobra opcija za zatvaranje slobodnih radnih mjesta koja još nisu goruća. Tada će vam žarke oči pomoći da u najkraćem mogućem roku u tvrtki izraste stručnjaka koji će biti važna karika u timskom radu, au budućnosti i jedan od vrhunskih stručnjaka.

Profesionalci s prosječnom razinom uključenosti uredno će izvršavati sve postavljene zadatke i razvijati se unutar tvrtke, ali od njih ne treba očekivati ​​samoostvarenje i samomotivaciju – teško da će obavljati zadatke izvan postavljenih. Ali takvi se stručnjaci mogu lako motivirati u budućnosti uz pomoć različitih KPI-jeva.

Profesionalci s niskom razinom motivacije odvojite vrijeme i novac. Ako shvatite da je pred vama upravo takav kandidat, završite razgovor i odmah recite da vam kandidat ne odgovara.

Kategorizacija poslova:

1. Vruće radno mjesto;
2. Vruće radno mjesto u bliskoj budućnosti;
3. Prilika za posao za rast.

Vruća slobodna radna mjesta su najopasniji. Vrlo često možete pogriješiti pri odabiru stručnjaka kada hitno trebate pokrpati kadrovske rupe u tvrtki. Ovdje uvijek vrijedi razmotriti nekoliko kandidata i procijeniti ih prema svim potrebnim parametrima. Istodobno, nije važno kako stručnjak čisti promet, već i koje ciljeve postavlja i na kojima će raditi u budućnosti.

Slobodna radna mjesta koja će vrlo brzo početi gorjeti- najbolje ih zatvaraju stručnjaci koje možete u kratkom vremenu pripremiti za korektan i uigran timski rad. U isto vrijeme, ne biste trebali uzeti potpuno početnike - postoji veliki rizik od pogreške u vremenu.

Poslovi za rast- ovo su slobodna radna mjesta na kojima možete ponuditi vrlo početne uvjete s perspektivom u budućnosti. Najbolje je uzeti jeftine pripravnike i podučavati - oni će u budućnosti biti važni elementi lanca koji će manje griješiti. No ako određeno vrijeme ne postoji takva perspektiva rasta, stručnjaci će otići.

Što nas zanima kod kandidata:

1. Teorijska baza.
2. Praktične vještine.
3. Psihološki portret i projekcija stručnjaka u sadašnjem timu.
4. Ciljevi stručnjaka u vašem timu.

Teorijska baza- to je znanje koje je lako provjeriti terminologijom i osnovnim pojmovima. Kako ne bismo gubili vrijeme na to, najlakši i najsigurniji način je testiranje kandidata. U fazi provjere teorijske osnove moguće je izdvojiti kandidate za sljedeće faze.

Praktične vještine teže provjeriti. U njihovoj provjeri treba sudjelovati iskusni stručnjak. Najjednostavnija opcija je testni zadatak, ali često se suočavamo s činjenicom da se testni zadaci "kod kuće" ne izvode sasvim pošteno. Najbolje je dati mali zadatak ili nekoliko njih na 10-15 minuta vremena i vidjeti razinu izvedbe.

Psihološki portret, projekcija stručnjaka na tim i njegove ciljeve- sve ovisi o tome koliko dobro psiholog vodi razgovor. Ovu vještinu treba razvijati. Najbanalniji je hobi, životne pozicije, ciljevi, snovi - nešto što vam može dati razumijevanje o osobi. Također možete zatražiti razgovor o prethodnim poslovima i razumjeti moguće probleme kandidata u budućnosti kada radite u vašem timu.

Stvari koje treba zapamtiti kada vodite intervju:

1. Kandidatu biste trebali dati priliku da vam postavlja pitanja - oni mogu dati više karakterizacija i odgovoriti na više vaših pitanja.
2. Morate razumjeti zašto je ovaj kandidat došao k vama na razgovor i zašto ste to vi.
3. Morate promatrati reakciju i ponašanje osobe te joj predstaviti cijeli radni prostor i uvjete rada.
4. Morate održati sva data obećanja i uzvratiti poziv unutar jasno određenog vremenskog okvira. Čak i ako je odluka negativna.
5. Trebali biste dobiti povratnu informaciju o intervjuu i tvrtki. To će vam omogućiti da popravite greške koje bi mogle stvoriti gorući problem posla u vašoj tvrtki.

Ovo su neke točke koje treba imati na umu, budući da vaš osobni ugled i ugled tvrtke ne ovise samo o tome kako se ponašate sa stručnjacima u timu, već i o tome kako vodite intervjue. S nekim kandidatima možete imati nekoliko dodira i uvijek nastojte ostaviti dobar dojam o sebi, bez obzira kakav dojam imate o kandidatu.