U ovom materijalu:

Privatni muzeji su obećavajući i zanimljiv smjer za organiziranje vlastitog posla. Ova niša ima stabilnu potražnju u Rusiji, posebno u gradovima s razvijenim turizmom. Kako otvoriti vlastiti muzej i zaraditi na tome? Gotovi poslovni plan muzeja pomoći će razumjeti ova pitanja.

Prednosti i nedostaci otvaranja muzeja

Svaki posao ima pozitivne i negativne strane s kojima će se poduzetnik sigurno susresti - jednostavnost i složenost organizacije, konkurencija, isplativost itd.

Prednosti muzejske djelatnosti:

1. Ne zahtijeva licenciranje. Za otvaranje takvog obrta ne morate dobiti licencu za rad. Na primjer, za izradu časopisa potrebna vam je dozvola Ministarstva tiska. Za muzejsko poduzeće takvi dokumenti nisu potrebni.
2. Relevantnost ideje. Muzeji uvijek privlače turiste i ljubitelje antike. Među njima su veliki kolekcionari koji radije rezerviraju privatne ture.
3. Jednostavnost organizacije. Nema potrebe održavati veliko osoblje.
4. Brzo vraćanje.

Mane:

1. Ovisno o lokaciji. Ako se muzej nalazi daleko od kulturnog središta grada, neće biti zanimljiv turistima.
2. Sezonalnost. Većina posjetitelja su turisti iz drugih gradova i zemalja. Obično putuju ljeti. Izvan sezone neće biti velikog broja posjetitelja.
3. Dostupnost specijaliziranog znanja. Važno je pravilno rasporediti predmete na izložbama tako da se međusobno nadopunjuju i stvaraju jedinstvenu kompoziciju. Osim toga, za svaki eksponat moraju se stvoriti posebni uvjeti čuvanja - uvjeti temperature i vlažnosti, te posebna rasvjeta za pisane izvore i slike.
4. Potrebna je pouzdana zaštita - čak i najveći muzeji bivaju opljačkani ako sadrže predmete vrijedne kolekcionarima.

Definicija predmeta

Izbor tema određen je nizom čimbenika:

1. Prisutnost ili odsutnost iskustva u muzejskom području. Ako nema iskustva, potrebne su konzultacije stručnjaka - profesionalnih muzejskih radnika i kolekcionara.
2. Poznavanje teme. Nema smisla birati nepoznatu temu - to je siguran znak neuspjeha. Da bi projekt bio uspješan, poduzetnik mora raditi s temama koje su mu poznate ili to znanje steći čitanjem literature, komunikacijom s kolegama, sudjelovanjem na konferencijama i webinarima stručnjaka.
3. Imati vlastite kolekcije. Većina privatnih muzeja nastala je iz privatnih zbirki i postupno se širila. Vlastita kolekcija je veliki plus. Većina poznatih muzeja nastala je na temelju takvih zbirki.
4. Natjecanje. Svi postojeći muzeji potencijalni su konkurenti. Primarni zadatak je izmamiti posjetitelje od njih. Neće biti lako, ali sasvim je izvedivo uz pravilan pristup provedbi projekta i dobru reklamnu kampanju.
5. turistička atrakcija regije. Na primjer, stvaranje vlastitog muzejskog poduzeća u Sankt Peterburgu ili na Krimu mnogo je isplativije nego negdje u zaleđu.

Pri odabiru teme potrebno je uzeti u obzir sve te čimbenike, svi su međusobno povezani i nadopunjuju se.

Dodatno, potrebno je analizirati ciljanu publiku. Pokazat će koliko će muzej pojedine tematike biti posjećen.

Budući da je primarni zadatak poduzetnika zaraditi na posjetiteljima, ovaj faktor bi trebao biti glavni.

Nakon odabira teme, trebate odlučiti o vrsti poduzeća.

Postoje dvije vrste muzeja:

• zatvoreno;
• na otvorenom.

Organizacija poslovanja

Registracija

Svaki obrt mora biti registriran.

Postoje dvije mogućnosti registracije:

• entitet;
• individualni poduzetnik.

Većina privatnih muzeja u Rusiji registrirani su kao pojedinačni poduzetnici. Nema potrebe za formaliziranjem statusa pravne osobe.

Za dobivanje IP-a potrebni su sljedeći dokumenti:

1. Kopija putovnice.
2. Potvrda o plaćanju državne pristojbe.
3. Prijavni obrazac P21001.
4. Prijava poreznoj upravi.

Za registraciju IP-a potrebno je:

1. primijeniti. Postoje dva načina - u mjestu stanovanja i putem interneta. Druga opcija je najčešća.
2. Odaberite OKVED kod. Ova šifra govori vlastima kako je vrsta poslovne djelatnosti registrirana.
3. Napišite molbu (obrazac R21001).
4. Platite državnu pristojbu u iznosu od 800 rubalja.
5. Prijavite se u poreznu upravu.

Postoje primjeri registracije privatnih muzeja kao neprofitnih udruga. Ovaj status ne zabranjuje poduzetniku izvlačenje komercijalne koristi od njegove djelatnosti i daje mu mogućnost primanja financijske potpore od države.

Lokacija i traženje prostora

Idealno mjesto je kulturno ili povijesno središte grada. Glavni tok posjetitelja su turisti. Većina njih neće potražiti muzej na drugom kraju grada, pogotovo ako je tek otvoren i još nije stekao masovnu popularnost.

Prednosti otvaranja muzeja u centru grada:

• prikladna prometna razmjena;
• veći protok posjetitelja.

• visoka najamnina - morat ćete se natjecati s velikim uredima i poduzećima za koje visoka cijena najamnine nije problem;
• gusta izgrađenost gradskog središta stvara poteškoće za organiziranje turističke destinacije - to je dodatni trošak za najam.

Izlaz nalaze i muzeji koji si ne mogu priuštiti najam u centru grada - otvaraju se u napuštenim industrijskim i povijesnim lokalitetima - tvornicama, radionicama, vojnim bolnicama, vojarnama, knjižnicama, galerijama, kućama u kojima su živjele istaknute ličnosti.

Ako nema novca za najam ili kupnju prostora, izložbe se mogu prikazati u drugim muzejima. Oni će uzeti dio dobiti za sebe, ali će samostalno rješavati sva organizacijska pitanja.

Eksponati

Izložbe privatnih muzeja čine:

• privatne zbirke;
• iznajmljivanje pojedinačnih eksponata ili cijelih zbirki u drugim muzejima.

REFERENCA: Prvi muzeji u Rusiji formirani su na temelju privatnih zbirki. Tako je Ermitaž, koji je nastao 1764., prvi put nadopunjen samo privatnim zbirkama. Na primjer, poznata sibirska kolekcija zlatnog nakita najprije je pripadala Petru Velikom, a tek je u drugoj polovici 18. stoljeća prebačena iz Kunstkamere u Ermitaž, gdje se i danas čuva.

Zapošljavanje

Zapošljavanje je važan i odgovoran trenutak. Osoblje je lice muzeja. Uspjeh ili neuspjeh ovog posla ovisi o tome koliko dobro obavlja svoj posao.

Za organizaciju muzeja trebat će vam:

1. Vodič. Mora savršeno poznavati ekspozicije, pronaći poveznicu između eksponata i razumjeti povijesni kontekst nalaza. U idealnom slučaju, to je profesionalni povjesničar ili muzejski djelatnik. Osim toga, mora govoriti strane jezike kako bi mogao organizirati izlete za strane turiste.
2. Restaurator. Većinu arheoloških nalaza potrebno je restaurirati. Na primjer, keramičko posuđe u muzeje obično stiže razbijeno – potrebno ga je restaurirati. To može učiniti samo profesionalni restaurator.
3. Zaštitar. Nema smisla otvarati muzej bez odgovarajućeg osiguranja - može se brzo opljačkati.
4. Blagajnik-računovođa. U malim muzejima mjesto računovođe obično se dodjeljuje blagajniku. To vam omogućuje uštedu na održavanju zaposlenika.
5. Procjenitelj. Zbirke je potrebno redovito dopunjavati. Nemoguće je kupiti eksponate bez profesionalnog procjenitelja - postoji rizik od preplate ili naleta na krivotvorinu.

Financijski plan

Početne investicije i tekući troškovi

Početno ulaganje:

• kupnja ili najam prostora - od 50 tisuća rubalja;
• kupnja namještaja za izložbe - 200 tisuća rubalja;
• kupnja opreme za podršku režimu temperature i vlažnosti - 100 tisuća rubalja;
• plaćanje državne pristojbe - 800 rubalja;
• oglašavanje - 60 tisuća rubalja;
• plaća zaposlenika - 150 tisuća rubalja;
• kupnja eksponata - od 100 tisuća rubalja.

Prihod

Profitabilnost takvog poduzeća ovisi o:

• turistička atrakcija grada;
• mjesto muzeja;
• sezonalnost;
• izložaka i interesa javnosti za njih.

Prosječna cijena ulaznice je 200 rubalja. Dodatni prihod - usluge vodiča i plaćeno dopuštenje za fotografiranje eksponata.

Usluge vodiča - 1000 rubalja. Naknada za korištenje kamere iznosi 100 rubalja.

Mjesečna zarada - 400 tisuća rubalja.

Obračun dobiti

Svaki mjesec prihod od rada muzeja iznosi 400 tisuća rubalja. Od ovog iznosa odbijaju se porezi, komunalni računi i plaće zaposlenika.

Neto dobit - 200 tisuća rubalja.

Povrat - od 1 godine.

Muzejska djelatnost nije nova, ali još uvijek aktualna vrsta poduzetničke djelatnosti. Većina domaćih muzeja nastala je iz privatnih zbirki. I danas možete zaraditi na tome. Eksponati se mogu kupiti potpuno legalno - bez sudbine crnih arheologa i ostalih lovaca na starine.

Kreativni ljudi poduzetništvu pristupaju izvan okvira, pretvarajući hobi u posao. Otvaranje muzeja: značajke, profitabilnost, poslovni plan za provedbu izvornog projekta s izračunom povrata ulaganja.

Muzej se često povezuje s povijesnim i spomeničkim područjima – lokalnom poviješću, umjetnošću, vojskom. Zapravo, apsolutno bilo što može biti izložak, glavna stvar je da treba biti prisutan interes šire javnosti. Često iskusnom kolekcionaru padne na pamet ideja da se muzej organizira kao posao, a onda preostaje riješiti administrativna pitanja.

Za i protiv

Prije nego što nastavite s provedbom ideje, potrebno je procijeniti prednosti i nedostatke projekta otvaranja izložbene dvorane:

Prilikom realizacije poslovne ideje potrebno je obratiti pozornost na kritične točke. Na primjer, rasporediti muzej tako da ljudi imaju priliku posjetiti instituciju u subotu i nedjelju, kao iu kasnim večernjim satima.

Upute za djelovanje

Ako ne govorimo o formatu "muzej kod kuće", prvo vam je potreban poslovni plan s izračunima osnovnih pokazatelja kako za idejnog inspiratora projekta tako i za privlačenje investitora izvana:

1. Koncept poduzeća.
2. Registracija kod državnih tijela.
3. Odabir sobe.
4. Popravak i oprema.
5. Osoblje.
6. Oglašavanje.
7. Financijski izračuni.

Koraci su standardni za razvoj bilo kojeg posla, ali svugdje imaju svoje karakteristike.

Koncept

U muzejskoj djelatnosti važno je odlučiti se o formatu i temi ustanove. Ukusi ljudi se brzo mijenjaju, pa se biraju univerzalne i trajne vrijednosti ili, obrnuto, nešto nečuveno. Na primjer, mnogi željni uzbuđenja idu u muzej erotike ili instrumenata za mučenje.

Lakše je u gradovima s početnom turističkom orijentacijom - ljudi se dolaze odmoriti, pokušati steći nove dojmove i proširiti horizonte. Takav kontingent će sam doći u muzej, zadatak vlasnika je da jasno naznače svoju prisutnost na kartama, referentnim knjigama i vodičima. Puno truda ulaže se u privlačenje publike i stvaranje mjesta hodočašća na običnoj, neuglednoj destinaciji.

Muzeji su obično dvije vrste:

• u sobi;
• na otvorenom.

Tu su i mono-muzeji i mješavina različitih tema ujedinjenih pod jednim krovom.

Dobro rješenje bilo bi kombinirati zabavne i obrazovne funkcije, na primjer, kao što je to učinjeno u Darwinovom muzeju, s elementima show programa, glazbe u boji i demonstracije filmskih materijala. Druga niša u poslovanju je fokusiranje na uski raspon interesa velike publike.

Ovaj put je odabrao muzej NLO-a, boksa, retro automobila. Obožavatelji u ovim područjima broje se u tisućama, uz stalno ažuriranje eksponata, osiguran je stabilan protok kupaca.

Umjetnička orijentacija smatra se tradicionalnom - galerije i prolazi sa slikama, fotografijama, instalacijama. Posjetiteljima mora biti omogućena kupnja njihovih omiljenih radova.

Svaki privatni muzej, stvoren ne za čistu umjetnost, već za financijsku dobit, dobiva značajan dio svog prihoda od prodaje dodatnih usluga, prodaje originalnih eksponata ili kopija. Često se naplaćuje naknada za dozvolu snimanja i fotografiranja na izložbenom prostoru.

Prije nego što otvorite svoj muzej, važno je osigurati da slična ustanova ne djeluje u gradu i njegovoj okolici. U suprotnom, ideja je osuđena na propast - posjetitelji će otići na poznato i popularno mjesto. Čak i ako maksimalno iskoristite alate za oglašavanje, izvlačenje ionako male publike od konkurenata bit će preskupo i neisplativo.

Registracija

Nakon što je odabran glavni smjer aktivnosti, potrebno je formalizirati poslovanje. Muzej možete registrirati na 2 načina:

1. Privatno poduzeće u obliku LLC ili IP.
2. Neprofitna udruga.

U drugom slučaju, fokus nije na stjecanju dobiti, već na stjecanju nacionalnog i kulturnog statusa, uz potporu države i subvencionirane djelatnosti.

Ako se tema izložbe odnosi na arheološke nalaze i vrijedne eksponate, potrebno je ishoditi suglasnost Ministarstva kulture. Inače, nisu potrebne posebne dozvole ili licence.

soba

Teritorij za postavljanje eksponata odabran je za predviđenu namjenu. Ako se planira muzej na otvorenom, tada je potrebno zemljište s rokom zakupa na više od 20 godina ili stečeno u vlasništvo.

Za zatvorenu izložbu prikladna je svaka prostorija. Organizatori posebno biraju napuštene proizvodne prostore radi uštede i velikog prostora. Male izložbe smještene su u dvoranama male kvadrature. Budući da se pretpostavlja da je u prostoriji istodobno prisutno nekoliko osoba, računa se na minimalno 40 četvornih metara. m.

Osnovni zahtjevi za prostorije:

• odvojeno mjesto;
• ulaz za prijevoz i parkirno mjesto;
• ugradnja protupožarnog i sigurnosnog alarmnog sustava;
• dostupnost komunikacijskih sustava.

Sve ovisi o specifičnoj vrsti zbirke i obliku provedbe projekta. Plaćanja najma bit će uključena u fiksne troškove poslovanja, stoga je bolje unaprijed pronaći isplativu opciju. Ako je unaprijed poznato da će izložba biti otvorena nekoliko mjeseci u godini, tada je korisno sklopiti ugovor samo za to razdoblje.

Kod najma prostora postoji rizik od raskida ugovora. Budući da je stabilnost lokacije ključni čimbenik muzejske djelatnosti, najbolji izlaz je ulaganje u nabavu nekretnina.

Popravak i oprema

Dizajn prostorija provodi se u skladu s općom idejom projekta. U nekim slučajevima popravci se ne provode. Na primjer, u muzeju na otvorenom mjesto je ograđeno, a eksponati su postavljeni na teritorij prema razvijenom planu. Tradicionalni izložbeni prostor možda treba tematski dizajn koji treba preurediti, restaurirati ili zamršeno obnoviti.

Obično muzej treba instalirati:

1. Protupožarni i sigurnosni alarmi.
2. Regalne strukture.
3. Vitrine.
4. Sustavi za pričvršćivanje zidova, podova, stropova.
5. Namještaj za posjetitelje.

Najčešće se izložbe održavaju u zatvorenom prostoru, stoga je potrebno voditi računa o kvalitetnoj rasvjeti u dvoranama i opremiti eksponate dodatnom rasvjetom.

Ako se predviđa interaktivni model funkcioniranja muzeja, bit će potrebni ekrani, stereo sustav i računalne ploče. Kako bi se spriječilo oštećenje zbirke, eksponati su zaštićeni od izravnog kontakta s ljudima. Ali većinu posjetitelja privlači mogućnost dodirivanja zanimljivih stvari, pa ima smisla dodijeliti zonu u kojoj se neki predmeti mogu pogledati izbliza.

Muzeju je potreban odjel za pružanje dodatnih usluga - prodaja robe i suvenira, foto platforma, održavanje majstorskih tečajeva. Potrebno je izdvojiti mali prostor za potrebe osoblja, administracije i sanitarnih čvorova.

Osoblje

Velik broj djelatnika uključen je u velike muzejske projekte:

• turistički vodići;
• stručnjaci za prikupljanje;
• menadžeri;
• organizatori predstava;
• pomoćni radnici;
• čuvari;
• računovođa.

Vlasnik može sam organizirati i predstaviti skromnu izložbu, privlačeći treće strane za individualne potrebe - oglašavanje, sigurnost, evidencija.

Za osoblje je bolje zaposliti stručnjake s iskustvom u muzejskom području. Privatni biznis privlači zaposlenike iz javnih institucija višim plaćama i različitim formatima aktivnosti. Stoga, uz dovoljno financijskih sredstava, neće biti teško zaposliti kvalificirano osoblje.

Ovdje možete besplatno preuzeti kao uzorak.

Početna faza pokretanja projekta otvaranja vlastitog muzeja neće proći bez troškova oglašavanja. Ako je ciljna publika jasno definirana i malobrojna, tada je dovoljno izraditi kvalitetno optimiziranu web stranicu, platiti prva mjesta u rezultatima pretraživanja i objaviti informacije na tematskim forumima.

U situaciji kada je muzej koncipiran za široki krug posjetitelja, potrebno je djelovati na širim razmjerima:

1. Suradnja s obrazovnim institucijama i općinskim vlastima.
2. Postavljanje znakova i informativnih ploča na mjestima gužve.
3. Internet oglašavanje.
4. Najave u medijima.
5. Zastupanje interesa na tematskim skupovima i izložbama.
6. Sklapanje ugovora o obostrano korisnom radu s konkurentima - domaćim i stranim.

Tradicijski muzej smješten u velikoj prostoriji može osigurati dvorane za izložbe izložaka iz drugih područja, čime se proširuje publika koja će se ujedno upoznati s glavnom zbirkom.

Muzeji provode edukativne, zabavne i obrazovne aktivnosti. Što se više organiziraju aktivni izleti, predavanja, majstorske tečajeve, to ustanova postaje poznatija i povećava se protok posjetitelja.

Video: kako otvoriti privatni muzej u Rusiji.

Financijski izračuni

Za određivanje visine ulaganja i isplativosti muzeja potrebno je imati podatke o prometu, sezonalnosti i cijenama ulaznica. Na primjer, za otvaranje izložbe oružja u zatvorenoj prostoriji od 50 m2. m. trebat će uložiti (ovisno o vlasništvu nad zbirkom i zgradom):

Ako je nabava prostora i eksponata uključena u broj troškova, tada se trošak pokretanja projekta povećava 3-10 puta. Zbirka može biti u cijelosti u vlasništvu poduzetnika ili se neki od predmeta mogu posuditi negdje drugdje - mnogo je nijansi u oblikovanju i vrednovanju izložbe.

Fiksni mjesečni troškovi uključuju:

• Komunalni troškovi;
• plaća;
• porezi;
• oglašavanje;
• upravni.

Prolaskom vremena i porastom popularnosti muzeja, troškovi marketinga smanjit će se na minimum, iako se aktivnost na privlačenju posjetitelja ne može u potpunosti zaustaviti. Prosječni mjesečni poslovni troškovi su 250.000 rubalja.

Posjet izložbama košta Ruse najmanje 50 rubalja, prosječna cijena je 300 rubalja. Cijene se temelje na grupnoj prirodi muzejskih izleta - obitelji, školski razredi, turističke grupe. Cijena ulaznice je preko 500 rubalja. nedostupan, stoga takve cijene postavljaju ustanove usmjerene na financijski sigurnu usku kategoriju kupaca.

Uz raspored rada s 2 slobodna dana u tjednu, u razdoblju maksimalne aktivnosti, muzej prima do 50 ljudi dnevno. Mjesečni prihod iznosi 330.000 rubalja, dobit - 80.000 rubalja, profitabilnost - 24%. Međutim, takvi se pokazatelji postižu u roku od nekoliko mjeseci, ostatak vremena prihodi jedva pokrivaju troškove. Uz uspješan splet okolnosti, ulaganja u projekt se isplate za 2 godine.

Prema riječima poduzetnika koji su otvorili privatni muzej, ovaj posao je vrlo specifičan. I uz velika ulaganja i ispravnu računicu lako se može propasti - potražnju za muzejskim dragocjenostima gotovo je nemoguće predvidjeti.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Otvaranje vlastitog privatnog muzeja malom se broju ljudi čini obećavajućim pothvatom, no odlazak u takvu ustanovu rijetki doživljavaju kao zanimljiv oblik slobodnog vremena. Međutim, potražnja još uvijek postoji, a ako odaberete pravu temu za svoj muzej i pravilno ga organizirate, možete računati na dobru zaradu. Štoviše, ovdje postoji ogroman broj mogućnosti razvoja, poduzetnik može raditi u različitim formatima, ponuditi svojim posjetiteljima nešto jedinstveno, a raznolikost tema omogućuje vam da zauzmete nišu kojom se nitko drugi ne bavi. Dobar muzej može biti popularan i stvarati prihod apsolutno svugdje - iu malim mjestima iu velikim gradovima, posebno je zgodno baviti se takvim poslom na povijesno značajnim mjestima. S obzirom na neke značajke vođenja ove vrste poslovanja, možete pokrenuti posao koji će donijeti stabilan i prilično visok prihod. Istodobno, za mnoge poduzetnike takav posao postaje zanimljiv pothvat, jer vam omogućuje da radite upravo ono čemu je posvetio svoj život.

Proizvod u trendu 2019

Tisuće ideja za brzi novac. Sve svjetsko iskustvo u vašem džepu..

Za početak, općenito, morate proučiti tržište kako biste utvrdili što je točno zanimljivo stanovništvu. Kada radite u odmaralištima ili jednostavno popularnim gradovima među turistima, vrijedi se usredotočiti čak i ne na lokalno stanovništvo, već na posjetitelje, ovdje postoji mnogo mogućnosti. Određivanje teme muzeja je najteža faza, ovdje poduzetnik mora napraviti puno istraživanje, jer u slučaju neuspješnog izbora neće biti moguće ni govoriti o pokrivanju troškova, a da ne spominjemo ostvarivanje dobiti. Što se tiče konkurenata, malo je vjerojatno da će oni značajno utjecati na poslovanje, jer nitko neće stvoriti dva muzeja iste tematike, a pri odabiru muzeja ljudi uvijek idu točno tamo gdje su sami zainteresirani, ovdje je malo vjerojatna marketinška kampanja da će utjecati na njihov izbor. No, postoje muzeji koji samo pokušavaju privući svoje posjetitelje nečim novim i neobičnim, to su, naravno, najčešće muzeji u turističkim gradovima, jer je teško privući lokalno stanovništvo izložbom neke previše neobične zbirke. vrijeme. Ali turisti će rado posjetiti ne samo povijesne znamenitosti, već i vrlo neobičan muzej. Općenito, nakon što saznate što ljude zanima i uvjerite se da će biti dovoljno ljudi kao posjetitelja, možete početi otvarati svoj muzej.

Važna točka je postupak registracije. U suštini, poduzetnik ima samo jedan izlaz - registrirati pravnu osobu kako bi ostvario dobit od pružanja usluga, a njegov muzej će jednostavno biti ustanova za zabavu, kulturu i slobodno vrijeme. Postupak registracije pravne osobe je standardan, ovdje nema posebnih uvjeta. Ali ako mu nije cilj ostvarivanje dobiti, onda može registrirati neprofitnu organizaciju koja će postati samostalna ustanova. Prilično je teško dobiti status muzeja, što vam omogućuje da se obratite Ministarstvu kulture za bilo kakve subvencije i potpore, obično privatne komercijalne organizacije to ne postanu. No, u svakom slučaju, prijava se podnosi samo Ministarstvu kulture i tamo se već procjenjuje vrijednost zbirke i njezin značaj kao kulturnog dobra, ali i stanje samog muzeja. Općenito, tu postoji razlika, komercijalni muzeji najčešće skupljaju zbirku koja Ministarstvu kulture vjerojatno nije bitna, a "tradicionalniji" muzeji gotovo su uvijek neprofitne organizacije.

Poseban razgovor ako poduzetnik ima predmete od važnog kulturno-povijesnog značaja, ako su oni doista u privatnoj zbirci, onda će Ministarstvo kulture biti zainteresirano da ti eksponati budu izloženi, ali bit će jako teško iznajmiti takve predmete ljubazan. Ovo u slučaju da poduzetnik pretpostavi mogućnost iznajmljivanja nekih vrijednih stvari u drugim muzejima ili drugim ustanovama. Općenito, s pravnog gledišta, nema ograničenja u obavljanju svojih aktivnosti, glavna stvar (u slučaju komercijalne organizacije) je plaćanje poreza, ali u jednom ili drugom stupnju, povijesni muzej, u u svakom slučaju mora kontaktirati Ministarstvo kulture na svom području po mnogim pitanjima. Stoga, prije početka rada, ima smisla kontaktirati tamo kako biste saznali o zahtjevima i nekim odredbama u regiji, jer, na primjer, može postojati ograničenje upotrebe bilo kojih predmeta dobivenih tijekom čak i privatne arheološke ekspedicije , to može biti na primjer, ako su se iskapanja odvijala na području neprijateljstava u prošlosti.

Sljedeći korak je pronaći mjesto za rad. Ovdje postoji mnogo opcija, ali one ovise samo o odabranom formatu rada. Neki privatni muzeji čak su smješteni u kućama ili stanovima svojih osnivača, ali to su prilično mali muzeji koji su zanimljivi samo maloj skupini istomišljenika. Normalan muzej treba barem jednu izložbenu dvoranu veličine cca 100 m 2 . Istina, ima i manjih dvorana, i puno većih, muzeji su općenito jako, jako različiti. Važna točka može biti upravo lokacija u gradu, optimalno, naravno, smještena u centru, ali tamo će cijena najma biti vrlo visoka. 100 m 2 u prosjeku će koštati 70 tisuća rubalja mjesečno, ali ovo je vrlo grub pokazatelj, u velikim gradovima taj novac neće biti dovoljan, u malom gradu, naprotiv, bit će moguće uštedjeti novac. Pri radu u manjoj prostoriji, naravno, ušteda će biti značajnija. Općenito, muzej je u tom pogledu prilično kompliciran pothvat, jer u nekim slučajevima postoji sezonalnost (na primjer, u turističkim gradovima), a nije svaki mjesec protok posjetitelja jednak, ali je najam konstantan, i mora isplatiti bez odlaganja.

Općenito, bolje je imati rezervni fond sredstava kako biste mogli platiti stanarinu najmanje šest mjeseci unaprijed bez opasnosti da ostanete bez sobe. Uz 70 tisuća rubalja za najam, takav će fond iznositi 420 tisuća rubalja. Šest mjeseci će se barem raditi na privlačenju posjetitelja, nakon čega će se rizici smanjiti. A muzej, koji je podložan sezonalnosti, trebao bi planirati proračun za iduću godinu. Neki poduzetnici, inače, pronalaze privremena mjesta za postavljanje svojih izložbi, zahvaljujući kojima se po nekoliko mjeseci uopće ne mogu baviti ovom djelatnošću, ali i ne plaćaju najam. Na primjer, možete pregovarati s muzejom koji već radi da otvori svoju izložbu samo tijekom ljetnih mjeseci. Ovdje već trebate istražiti mogućnosti kako biste pronašli najbolji izlaz iz svoje situacije.

Općenito, ako je donesena odluka o otvaranju muzeja, onda organizatori vjerojatno već imaju neke eksponate, odnosno izložba je u ovoj ili onoj mjeri spremna. U ekstremnim slučajevima već je donesena odluka što i gdje kupiti. Ovdje se mora reći da troškovi eksponata mogu biti vrlo različiti. To mogu biti nalazi studenata arheologije koji su ih prodali za simboličnu svotu, a mogu biti i stvari koje je poduzetnik napravio sam (neki ljubitelji neke vrste kreativnosti naknadno razmišljaju o otvaranju muzeja svog zanata, a nekima to i uspijeva), a to mogu biti i prava umjetnička djela, antikviteti, stvari velike povijesne vrijednosti - takve se izložbe mogu procijeniti na milijune dolara. Odnosno, čak ni približni trošak kupnje eksponata ne može se navesti, raspon je vrlo, vrlo širok, zapravo, od "besplatnih" do "astronomskih iznosa". Sve ovisi o tome što točno radite. I, naravno, morate razmisliti o veličini izložbe i općenito o tome koliko će ih biti u jednom muzeju.

Gotove ideje za vaš posao

Također morate voditi računa o pravilnom opremanju svojih soba. Da biste to učinili, morat ćete kupiti odgovarajuću opremu. Općenito, postavljanje eksponata u muzeje može zahtijevati kupnju pomalo neobične opreme (na primjer, police za oklope), ali mi ćemo razmotriti obične police i vitrine. Obično se izrađuju od jednostavnih materijala, no ponekad je potreban i povećan stupanj zaštite ako imate posla s vrijednim predmetima, odnosno kada postoji mogućnost krađe. Naravno, jednostavan lokalni povijesni muzej jedva da treba složen i skup sigurnosni sustav, ali u nekim je slučajevima kritično neophodan. Trošak stalka duljine 4-5 metara iznosi 30-40 tisuća rubalja, male vitrine su 1,5-2 puta jeftinije, odnosno jedna prosječna muzejska dvorana može biti opremljena namještajem za 200-300 tisuća rubalja. Naravno, i ovdje postoji mnogo opcija, puno ovisi o samim eksponatima, ponekad čak i ne morate kupiti nešto skuplje od običnog stola. Dodatno je instaliran sigurnosni kompleks, za to se možete obratiti specijaliziranoj privatnoj zaštitarskoj organizaciji, koja će moći povezati sigurnosni sustav za iznos od oko 50 tisuća rubalja, ali u budućnosti ćete morati platiti za sigurnost. Ovdje također mnogo ovisi o složenosti sustava, o razini sigurnosti, morate računati na iznos od 5 tisuća rubalja. Za zaštitu velikih muzeja iznos će biti nekoliko puta veći. Posebna stavka rashoda bit će izrada dizajnerskog projekta, ako je to, naravno, prikladno pri stvaranju muzeja. Neke od tih institucija doista su opremljene u skladu s bilo kojom temom, pa ima smisla kontaktirati specijalizirani ured koji obavlja takav posao. Trošak dizajnerskog projekta (njegova izrada) je otprilike tisuću rubalja po četvornom metru sobe (uzimajući u obzir da je veličina 100 m 2, to jest, ako je velika soba, inače je 1,5-2 puta veći). Dakle, potrebno je još oko 100 tisuća rubalja za dizajnerski projekt.

Također vrijedi razmisliti tko će točno raditi u muzeju. Treba napomenuti da je sam poduzetnik sasvim sposoban služiti maloj instituciji, ali ako muzej ima ogroman broj eksponata, a mnogi od njih su vrijedni, onda je vrijedno privući posebne zaposlenike. Pa, ako već imaju iskustva na sličnim pozicijama, mnogi će muzejski djelatnici koji su radili u javnim ustanovama gotovo sigurno biti zainteresirani za veću razinu plaća koju im može ponuditi privatni muzej. Za opsluživanje prosječnog muzeja dovoljno je osoblje od 4-5 ljudi, plaća jedne osobe ovdje je unutar 20 tisuća rubalja za prosječan grad. Naravno, u velikim naseljima ljudi će morati platiti malo više. Naime, i sam poduzetnik može nastaviti sudjelovati u radu muzeja, pogotovo ako formira zbirku koja mu je od interesa. Ovdje će vam trebati osoba odgovorna za eksponate, njihovo računovodstvo i održavanje, administrator, au nekim slučajevima i vodič. Ponekad je jeftina radna snaga dodatno uključena u organiziranje izložbi; to je potrebno, na primjer, kada radite s velikim slikama ili teškim skulpturama. Dakle, fond plaća iznosi oko 100 tisuća rubalja mjesečno, ali ta se brojka odnosi samo na stvarno velike muzeje, koje posjećuje puno ljudi. Pritom je sve poslovne procese koji nisu vezani uz ostvarivanje dobiti bolje prepustiti vanjskim suradnicima, uključujući već spomenute sigurnosne poslove, kao i knjigovodstvo. Pitanjem reguliranja odnosa s Ministarstvom kulture trebao bi se pozabaviti ili dodatna upućena osoba ili sam poduzetnik, ali ni stručnjaka sa strane ne treba angažirati, već samo kontaktirati ako je potrebno.

Gotove ideje za vaš posao

Sada pobliže pogledajmo moguće formate rada. Najjednostavniji primjer je običan povijesni ili sličan muzej, koji je većinom zanimljiv određenoj skupini ljudi, ali „općekulturne“ ustanove često ugošćuju čitave školske razrede ili čak studentske grupe ako se njihov postav sastoji od predmeta istraživanja u određenom području. znanost. Ovdje već ljudi idu u muzej radi prosvjetljenja (a u slučaju školaraca - često jednostavno dobrovoljno-obavezno). Stoga, kada organizirate muzej ove vrste, vrijedi započeti suradnju s obrazovnim institucijama, nudeći popust na masovna putovanja. Od toga poduzetnik ima samo koristi, jer popust na ulaznice ne utječe na visinu prihoda, jer puno ljudi dolazi u isto vrijeme. No, učenicima, studentima i njihovim nastavnicima najzanimljiviji su registrirani muzeji koji su, kao što je već navedeno, najčešće neprofitna poduzeća.

Drugačiji format rada su muzeji s neobičnim temama, u svijetu postoji ogroman broj takvih malih institucija koje skupljaju stvari koje su neshvatljive običnom laiku. Najbanalniji primjer je Muzej slavnih predmeta. Sve određuje mašta osnivača, ali najveći rizik u tom smjeru je nenalaženje publike. S druge strane, postoje primjeri muzeja ovakvog formata u koje idu ljudi iz cijelog svijeta. Trošak ulaznice za takve ustanove obično je red veličine skuplji od ulaznice za jednostavan muzej, iako samo poznata institucija može odrediti takvu cijenu. Sljedeća kategorija su muzeji namijenjeni turistima, upravo su to institucije koje najviše ovise o sezoni, ali u posebnim slučajevima mogu zaraditi višestruko više u nekoliko mjeseci od običnog muzeja. Obično su ovi muzeji posvećeni povijesti grada, njegovoj arhitekturi, umjetnosti, nekim događajima koji su se dogodili u životu grada. Jasno je da će takav muzej biti uspješan samo u gradu koji je u startu zanimljiv turistima. A zasebna kategorija su muzeji koji su posvećeni nekom neobičnom smjeru, kojem je drag i sam organizator. Ono što razlikuje takve muzeje je to što je većina izložaka proizvod kreativne misli samog vlasnika muzeja, takve ustanove tek započinju s izložbama u vlastitom stanu ili kući. Također može biti bilo što, ali ovdje morate biti sigurni da će biti dovoljno istomišljenika koji će na tome zaraditi. Dodatna (a ponekad i glavna ili čak jedina) stavka prihoda je prodaja izrađenih stvari; općenito, svaki muzej se može baviti prodajom eksponata.

Dakle, trošak otvaranja muzeja može biti i vrlo mali i vrlo značajan, može se otvoriti prosječan jednostavan muzej (bez uzimanja u obzir zbirke, čiji se trošak, kao što je navedeno, uopće ne može procijeniti i uvijek se izračunava pojedinačno) za iznos od oko milijun rubalja, uzimajući u obzir rezervna sredstva za održavanje rada u prvim mjesecima. Iznos mjesečnih troškova je 200 tisuća rubalja, a treba napomenuti da je to vrlo velika brojka. Da biste pokrili troškove, trebate održavati barem stranicu na internetu o svom muzeju, a za to morate uložiti najmanje dodatnih 50 tisuća kuna. Trošak ulaznice u muzej počinje od 50 rubalja (ali ne čak ni one opisane ovdje, već mnogo jednostavnije), prosječna cijena je 300 rubalja. Tako će za pokrivanje troškova mjesečno morati biti uključeno gotovo 670 ljudi, odnosno oko 30 ljudi dnevno (uračunat je radni mjesec od 22 dana).

Za muzej koji se nalazi u relativno velikom naselju i ima uspostavljenu suradnju sa školama i drugim obrazovnim ustanovama, to je sasvim realno; za muzeje drugačijeg formata i drugačijeg načina privlačenja kupaca ta brojka može biti vrlo velika, nerealna. U tom smislu, mnogi komercijalni muzeji smješteni su u malim prostorima i opslužuje ih jedna osoba. Ali popularno mjesto uvijek ima svoje posjetitelje, samo trebate shvatiti da će proći nekoliko mjeseci napornog rada prije nego što će u otvorenom muzeju biti mnogo kupaca. Ovaj posao je vrlo složen i svakako pogodan za one koji su i sami zaljubljenici u određeno područje i spremni su se za njega zainteresirati.

Gotove ideje za vaš posao

Matija Laudanum
(c)

Dalje u tekstu, na primjeru će biti opisane glavne faze i značajke provedbe poslovnih projekata u području kulturnog slobodnog vremena. poslovni plan muzeja. Muzejski je posao u našoj zemlji prilično popularan i tražen. Štoviše, ne govorimo samo o najpopularnijim muzejima dviju prijestolnica, već io raznim regionalnim muzejskim izložbama, koje karakterizira visoka posjećenost, bez obzira na doba godine i sezonalnost.

Glavna poanta organiziranja takvih tvrtki je pravi izbor tema, to može biti povijest, paleontologija i arheologija, slikarstvo, suvremena umjetnost itd. U idealnoj situaciji trebate pronaći takav objekt povijesne ili kulturne baštine, na temeljem kojih će se otvoriti muzej. U svakom slučaju, izložba velikih razmjera zahtijevat će značajna ulaganja, koja se planiraju privući uz pomoć poslovnog plana.

Ako ste u procesu pokretanja vlastitog posla i ne znate kako osigurati ulaganje svoje poduzetničke ideje, tada će vam gotov poslovni plan za otvaranje muzeja omogućiti da provedete ovaj proces i dobijete uspješan i perspektivan poslovanje.

Ključne značajke poslovnog plana otvaranja muzeja

Poslovni plan muzeja kao glavni alat za razvoj investicijskih projekata

Komercijalna djelatnost je složen sustav ekonomskih i financijskih parametara i odnosa, čiji opis zahtijeva korištenje suvremenih i učinkovitih metoda i alata projektiranja. Osim oblikovanja strategije razvoja i postizanja ciljeva, projekt treba sadržavati analizu tržišta i pravilno izračunate financijske i ekonomske parametre koji karakteriziraju njegovu atraktivnost za ulaganje. Svi ovi zahtjevi su u potpunosti ispunjeni poslovni plan muzeja.

Omogućit će vam da svoje poznavanje predmetnog područja i menadžerske kompetencije spojite s višegodišnjim iskustvom u razvoju djelatnosti različitih tvrtki i poduzeća, temeljeno na klasičnim i suvremenim metodama marketinške i financijske analize.

Opis

Datoteke

Nijanse i faze u industriji

Projekt uključuje otvorenje muzeja u jednom od povijesnih središta zemlje, povezano s poviješću i arheologijom regije.

Glavna ciljana publika su stanovnici regionalnog središta i turisti koje privlače povijesna mjesta. Ulaznice će se prodavati putem vlastitih blagajni i posebno osmišljene službene web stranice muzeja.

Glavne faze organizacije poslovanja:

• izgradnja zgrade muzejskog kompleksa;
• formiranje izloženosti;
• angažiranje iskusnih i zanimljivih vodiča;
• otvaranje i primanje turističkih grupa.

1 - Sažetak

1.1. Suština projekta

1.2. Iznos investicije za pokretanje muzeja

1.3. Rezultati rada

2 - Koncept

2.1. Koncept projekta

2.2. Opis/Svojstva/Karakteristike

2.3. Ciljevi za 5 godina

3 - Tržište

3.1. Veličina tržišta

3.2. Dinamika tržišta

4 - Osoblje

4.1. kadroviranje

4.2. Procesi

4.3. Plaća

5 - Financijski plan

5.1. Plan ulaganja

5.2. Plan financiranja

5.3. Otvorenje muzeja Razvojni plan prodaje

5.4. Plan potrošnje

5.5. Plan plaćanja poreza

5.6. Izvještaji

5.7. Prihodi investitora

6 - Analiza

6.1. Analiza ulaganja

6.2. Financijska analiza

6.3. Rizici otvaranja muzeja

7 - Zaključci

Poslovni plan otvaranja muzeja dostavljen je u MS Word formatu - već sadrži sve tablice, grafikone, dijagrame i opise. Možete ih koristiti "kakve jesu" jer su spremni za korištenje. Ili možete prilagoditi bilo koji odjeljak za sebe.

Na primjer: ako trebate promijeniti naziv projekta ili regiju u kojoj se tvrtka nalazi, to je lako učiniti u odjeljku "Koncept projekta".

Financijski izračuni su dostupni u MS Excel formatu - parametri su istaknuti u financijskom modelu - to znači da možete promijeniti bilo koji parametar, a model će automatski sve izračunati: izgradit će sve tablice, grafikone i dijagrame.

Na primjer: ako trebate povećati plan prodaje, onda je dovoljno promijeniti obujam prodaje za određeni proizvod (uslugu) - model će sve automatski preračunati, a sve tablice i grafikoni će biti odmah spremni: mjesečni plan prodaje, struktura prodaje, dinamika prodaje - sve će to biti spremno.

Značajka financijskog modela je da su sve formule, parametri i varijable dostupni za promjenu, što znači da svaki stručnjak koji zna raditi u MS Excelu može prilagoditi model za sebe.

Tarife

Povratne informacije naših klijenata

Povratne informacije o poslovnom planukupališni kompleks: ruska kupelj i sauna

Odobren nam je kredit za cijeli iznos (65 milijuna rubalja) za stvaranje kompleksa kupatila. Poslovni plan je napisan u 2 tjedna, sadržavao je sve potrebne kalkulacije za projekt, jasan financijski i proizvodni plan, osim toga izračunata je prijelomna točka i napravljena analiza osjetljivosti.

Valentin Isakov, Lenjingradska oblast

Povratne informacije o poslovnom planu za otvaranje mini kina u malom gradu

Ispalo je privući investicije u iznosu od 5 milijuna rubalja i otvoriti mini-kino. Jako mi se svidjelo temeljito pridržavanje svih naših želja i zahtjeva investitora.

Olga Ivanovna Filinkova, Krasnodarski kraj

Povratne informacije o poslovnom planu za otvaranje kuglane

Na stranici je stranica kupila gotov poslovni plan, koji nam je pomogao izgraditi dugoročnu strategiju razvoja našeg kuglačkog kluba. Ovaj plan je vrlo jednostavan za korištenje. Sadrži sve izračune i opravdanje pokazatelja. Možete napraviti promjene, urediti i promijeniti ono što vam je potrebno..

Lisa Bertanskaya, Krasnoyarsk

Povratne informacije o poslovnom planu biljarskog kluba

Privučena privatna ulaganja u iznosu od 30 milijuna rubalja za otvaranje malog biljarskog kluba u gradu St. Petersburgu. Poslovni plan je vrlo kompetentno sastavljen - s detaljnim obrazloženjem za svaku stavku prihoda i rashoda, kao i s izračunima za ulaganja. Zasebno treba istaknuti kompetentno financijsko predviđanje i lako razumljive formule.

Astafjev L.M., St. Petersburg

Povratne informacije o detaljnom poslovnom planu za otvaranje saune s bazenom

Za otvaranje saune s bazenom od Sberbanke primljen je kredit od 7 milijuna rubalja . Plan-pro.ru sastavio je poslovni plan u 7 dana, uzimajući u obzir sve zahtjeve kreditne institucije. Kao rezultat toga, kredit je uspješno odobren.

Nikolaj Korolkov, Kalinjingrad

Povratne informacije o poslovnom planu muzeja

Unatoč značajnom turističkom interesu za povijest regije i prisutnosti jedinstvenih spomenika i arheoloških nalaza, grad nije imao moderan muzejski kompleks, a moji partneri i ja odlučili smo ispraviti taj nedostatak. Za to je od tvrtke Plan Pro otkupljen gotov poslovni plan muzeja uz pomoć kojeg su od regionalne vlade planirali dobiti potporu za otvaranje. Kao rezultat toga, dobiven je punopravni projekt, uzimajući u obzir specifičnosti industrije i funkcionalan financijski model jednostavan za korištenje. Nakon pregovora i obrane projekta, regija je dodijelila bespovratna sredstva u iznosu od 27 milijuna rubalja.

Komarova I., regija Sverdlovsk

Organizacijska komponenta projekta

Našim Poslovni plan otkrića muzej nije naišao na prepreke i vremenske zastoje na putu provedbe, potrebno je unaprijed provesti aktivnosti s dolje navedenog popisa:

1. Odredite optimalni oblik aktivnosti i poduzmite pravne radnje za njegovu formalizaciju.
2. Otvorite tekući račun i prijavite se u poreznu upravu.
3. Odaberite mjesto za izgradnju kompleksa.
4. Sastavite približan popis izložaka i izvora njihova primitka.
5. Pregovarati s regionalnom upravom i potpisati sporazum o pomoći i suradnji.
6. Identificirajte potencijalne izvore financiranja, uključujući potporu vlade

Početak projektantskih radova na izradi poslovnog plana za otvaranje muzeja

Prva faza dizajniranja je sastavljanje životopisa koji opisuje suštinu, ciljeve, ciljeve i tvrtku organizatora. Dalje u projektu redoslijedom su navedeni glavni dijelovi projekta koji se razvija.

O tvrtki

Povijesno-arheološki muzejski kompleks površine XXX četvornih metara. m., uključujući otvorena iskapanja i opsežnu izložbu.

Struktura poslovnog plana otvaranja muzeja

Okvirna struktura investicijskog projekta muzej mora biti u skladu s industrijskim zahtjevima i standardima i sadržavati sljedeće odjeljke:

• procjena konkurentskog okruženja, glavni trendovi u potrošnji usluga i razvoju industrije;
• struktura ulaganja u projekt otvorenje muzeja;
• tehnologija i oprema;
• obujam operativnih troškova za održavanje kompleksa ;
• plan prihoda od prodaje usluga;
• zahtjevi za brojem i stručnom spremom zaposlenih i fondom plaća;
• marketinške aktivnosti;
• razdoblje povrata.

Procjena izgleda tržišnog okruženja

Budući da poslovanje ne podrazumijeva prisutnost velikog broja sličnih organizacija na području jedne regije, najvažniji dio studije bit će identificirati interese stanovnika, odnosno formiranje tema i sastav izlaganja, što će osigurati protok posjetitelja kompleksa i isplativost Poslovni plan otkrića muzej.

Konkurentske karakteristike poduzeća:

• jedinstvena izložba;
• mogućnost upoznavanja s mjestima arheoloških istraživanja;
• jeftine karte;
• iskusni i kvalificirani vodiči;
• tematsko mjesto;
• učinkovit program promocije.

Još jedna zanimljiva ideja za razvoj vlastitog posla je kompleks kupatila. sadrži opis projekta, njegov koncept, kao i detaljan izračun razdoblja povrata projekta, neto diskontirani projekt, internu profitabilnost projekta.

Investicijski troškovi za realizaciju poslovnog plana muzeja

S obzirom na povijesno-kulturološki značaj projekta, njegov glavni cilj trebao bi biti privlačenje državnih potpora i bespovratnih sredstava za realizaciju, koje dodjeljuje regionalna ili gradska uprava. Da biste privukli besplatno financiranje, preuzmite na našoj web stranici uzorak gotovog punopravnog poslovni plan muzeja, uz izračun glavnih financijskih i ekonomskih pokazatelja. Time će se moći opisati cjelokupni značaj projekta za regiju i privući vladine agencije da ga financiraju.

Plan ulaganja:

• razvoj projekta i građevinski i instalacijski radovi - XXX rubalja;
• isporuka namještaja i elemenata unutarnjeg i vanjskog poboljšanja - XXX rubalja;
• formiranje eksponata izložbe - XXX rubalja;
• razvoj web stranice - XXX rubalja;
• promocija novog muzeja — XXX rubalja;
• zapošljavanje i obuka stručnjaka - XXX rubalja;
• rezerve i rezerve u slučaju nepredviđenih investicijskih troškova - XXX rub.

Ukupni trošak provedbe investicijskog projekta otvorenje muzeja bit će od 50 do 120 milijuna rubalja.

Tehnička pitanja

Organizirati tehnološku komponentu poslovni plan muzeja bit će potrebno provesti niz radnji: formirati ekspoziciju, sastaviti popis i vrednovanje izložaka, pripremiti povijesne reference i tekstove za vodiče i sadržaje na lokalitetu, projektirati muzej i početi primati izletničke grupe.

Oprema muzejskog kompleksa:

• vitrine, police i drugi predmeti za postavljanje eksponata;
• rasvjeta i ozvučenje;
• interaktivne ploče s poviješću svakog elementa izložbe;
• opći i pojedinačni alarmni sustav;
• videonadzor i detektori dima;
• namještaj i uredska oprema;
• gotovinska oprema;
• okretnice i sigurnosni okvir;
• oprema za garderobu.

Pokazatelji financijske učinkovitosti poslovnog investicijskog plana muzeja

Troškovi poslovanja

Okvirna struktura izdataka za osiguranje tekućeg financijskog poslovanja u okviru investicijskog projekta otvorenje muzeja:

• plaćanje usluga energetskih i komunalnih poduzeća - XXX rubalja;
• održavanje prostora - XXX rubalja;
• kupnja novih eksponata - XXX rubalja;
• organizacija izložbenih zona - XXX rubalja;
• proračun komercijalnih troškova - XXX rubalja;
• plaća - XXX rubalja;
• porezna plaćanja - XXX str.

Ukupni iznos operativnih troškova unutar poslovni plan muzeja iznosit će XXX rubalja. mjesečno.

Prihod poslovnog plana ulaganja u muzej

Glavni izvori prihoda su posjetitelji, odnosno cijeli prihodni dio plana otvorenje muzeja ovisi o mjesečnoj popunjenosti od strane stanovnika regije i turista iz drugih krajeva. Kako bismo to osigurali, formulirali smo faktore privlačnosti za potencijalne posjetitelje:

• zanimljivi izleti i stručni vodiči;
• jedinstveni eksponati;
• pristupačne cijene ulaznica.

Izvori stvaranja prihoda:

1. Ulaznice - XXX rub.
2. Plaćeni izleti - XXX rubalja.
3. Provođenje posebnih tematskih događaja - XXX rubalja.

Kao rezultat provedbe Poslovni plan financiranje muzej, njegov će vlasnik primati mjesečni prihod u iznosu od XXX rubalja.

Kadrovska pitanja

Fiksni kapital i ljudski resursi poslovni plan muzeja- to su kompetentni, entuzijastični i profesionalni vodiči, kao i stručnjaci za ažuriranje ekspozicije i ljudi odgovorni za promociju i PR.

Primjer zapošljavanja:

• direktor - XXX rubalja;
• voditelj izložbe - XXX rubalja;
• Zamjenik za komercijalne poslove - XXX rubalja;
• računovođa - XXX rubalja;
• menadžer za zapošljavanje - XXX rubalja;
• vodiči - XXX rubalja;
• čistačica - XXX rubalja;
• garderober - XXX rub.

Izračun razdoblja povrata za poslovni plan koji opisuje otvaranje muzeja

Planirano razdoblje za postizanje samodostatnosti projekta bit će od 3 do 5 godina. U financijskom modelu nema makronaredbi. Sve formule su transparentne i dostupne

Izvješće o novčanom tijeku je najvažniji dokument svakog poslovnog plana. Sadrži sveobuhvatne informacije o poslovanju, investicijskim i financijskim priljevima i odljevima poduzeća, a omogućuje i procjenu cjelokupne slike poslovanja poduzeća.

Preuzimanje spremno poslovni plan muzeja s financijskim izračunima i Excel financijskim modelom

Povijesno-kulturni projekti važni su za našu zemlju, ali su i izvori profita za njihova vlasnika, koji mogu biti značajni ako se svi radovi na otvaranju i razvoju muzejskog kompleksa pravilno osmisle i organiziraju. Osim toga, u ovom području sasvim je realno dobiti financijsku potporu od tijela javne vlasti, koja su također zainteresirana za njegovu provedbu.

Da biste to učinili, preuzmite s naše web stranice potpuno gotovu verziju poslovni plan muzeja, koji sadrži izračune glavnih investicijskih i financijskih pokazatelja. Ili naručite individualni poslovni plan "ključ u ruke", koji će uzeti u obzir sve nijanse i specifičnosti aktivnosti u području komercijalizacije objekata od kulturnog i povijesnog značaja. Tada ćete moći uvjeriti vlasti u značaj i korisnost projekta i dobiti odgovarajuća sredstva.

Muzej je izvor znanja, čuvar povijesti i zanimljivo mjesto gdje svatko može pronaći njemu važne eksponate. Da biste muzejski kompleks pretvorili u komercijalno uspješno poduzeće, važno je moći kombinirati poštovanje povijesne baštine s poduzetničkim vještinama, a ostalo će vam pomoći profesionalni poslovni plan.

Za otvaranje muzeja potrebno je riješiti gotovo iste zadatke kao i prilikom otvaranja Firme.

Dođite s idejom, po mogućnosti natjecateljskom, pronađite stalne izvore

Financiranje, postavljanje na prohodno mjesto, zapošljavanje stručnog kadra itd.

KORAK 1. IDEJE I MOTIVACIJA

Apsolutno svaki privatni muzej počinje s kolekcionarskim interesom. Nakon U zbirci ima dovoljno izložaka za javno izlaganje, jasno je Odredite motivaciju, ona će uvelike odrediti buduću muzejsku politiku. Želim da li ti Otvorena Muzej da prikaže svoju zbirku ili da pronađe

Istomišljenika i stvorite klub interesa ili želite zaraditi (rijedak slučaj, Primjer je Muzej votke).

KORAK 2. SOBA

Sljedeći korak je soba. “Preporučljivo je nabaviti prostor, kao Smirite se, - kaže Dmitry Shneerson, ravnatelj privatnog Muzeja povijesti fotografije. - Glavni nedostatak iznajmljenih prostora su stalno rastuće cijene najma.” Postoje također Drugi način je tražiti sponzora, poput velikog poduzeća ili ustanove koja bi to mogla Smjestite muzej u svoju zgradu ili pokušajte dobiti prostor za kulturnu instituciju Općinske vlasti o uvjetima povlaštenog najma. Tako je postao odjelni muzej Stvoren na privatnu inicijativu, muzej “Anna Akhmatova. Srebrno doba" u Avtovu i Općinski prostori iznajmljeni su nekoliko muzeja, uključujući Muzej gramofona I fonografije Vladimira Deryabkina.

KORAK 3. OSOBLJE

Čak i mali muzej trebao bi imati najmanje 5 Zaposlenici. Drugi Čovjek nakon redatelja - Uvjetno - glavni čuvar. Mora razumjeti fondove, voditi evidenciju, znati gdje Objekt se locira, kada i koje eksponate treba restaurirati itd. Često i nastupa Funkcija Kustos izložbe i odlučuje koji se eksponati mogu ponuditi za izlaganje. Također ćete morati osigurati mjesto računovođe i čistačice, ako vam zatreba i konzervacija eksponata, računalni tehničar za održavanje opreme I održavanje web stranice, kao i vodič, po mogućnosti sa znanjem stranog jezika.

KORAK 4. PRORAČUN

Ako muzej djeluje u vlastitom prostoru, tada su među glavnim mjesečnim troškovima - Plaća, režije, restauracija, sadržaj web stranica, tisak - letaka,

Plakati, brošure. Trošak otkupa eksponata iz privatnog muzeja nije standardiziran. Čak Nemoguće je unaprijed predvidjeti koliko će novi artikl moći kupiti.

Neki eksponati mogu se dobiti besplatno: donatori vole da će njihov predmet biti Budite u muzeju.

Širenje vrijednosti zbirke među privatnim muzejskim djelatnicima smatra se nesigurnim. “Kad počnemo govoriti o tome što vrijedi, ljudi će odlučiti da dobivamo Pokloni i prodati za veliki novac, - kaže Dmitrij Schneerson. - Dakle, u našem muzeju Općenito nema naknada Usluge . Ne prodajemo ulaznice, knjige, fotografije, fotoaparate Ne iznajmljujemo, inače će odmah početi sumnje da je ovo dućan, paravan za ozbiljno komercijalna struktura". Prihod muzeja čine ulaznice i Izleti . Dobrotvorne donacije, rjeđe - potpore za projekte. Zaraditi i postići Otplata, možete iznajmiti prostore, na primjer, za prezentacije, Posebni događaji.

KORAK 5. AKTIVNOSTI

Osim osmišljavanja stalnog postava, ima smisla održavati povremene izložbe iz vlastitih sredstava iu suradnji s drugim kolekcionarima ili umjetnicima. Ovo je dobra prigoda za informiranje: najave izložbi dolaze na medijske plakate, što povećava protok posjetitelja. Tako Muzej povijesti fotografije održava izložbe ruskih i stranih fotografa, privatni Muzej lutaka - izložbe iz privatnih zbirki. U nedržavnom muzeju Nabokov također se održavaju koncerti, predavanja i predstave.

Dmitry Shneerson, ravnatelj Muzeja povijesti fotografije i predsjednik Uprave Era fonda za učinkovito raspolaganje imovinom, otvorio je svoj muzej iz velike ljubavi prema fotografiji.

2 - 5 tisuća dolara - mjesečni troškovi za održavanje privatnog muzeja u vlastitim prostorijama, ne računajući kupnju eksponata.

Intervjuirani predstavnici malog poduzetništva smatraju da će se o posljedicama krize moći govoriti tek za nekoliko mjeseci. Općenito, to će se izraziti u ponašanju kupaca - postat će zahtjevniji ...

Primjerice, jedna od prijetnji poduzetnika su izvođači koji koriste krizu u svoju korist. Savjet stručnjaka je da se u ugovorima jasno navedu kazne. "Sada postoji takav izraz -" pokositi pod Krizom "". …

1. Financijske poteškoće (nemogućnost nadoknade ulaganja ili smanjenje profitabilnosti poslovanja). 2. Iz osobnih razloga (“umoran od posla”, “potrebna su ulaganja za provedbu novog projekta” itd.). 3. Preprodaja poduzeća kao način...