วิธีเปรียบเทียบ (เปรียบเทียบ) ในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์

เงื่อนไขการใช้วิธีการเปรียบเทียบและขอบเขต

การเปรียบเทียบคือการกระทำซึ่งทำให้เกิดความเหมือนและความแตกต่างระหว่างปรากฏการณ์ของความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์ ด้วยความช่วยเหลือของวิธีนี้ งานหลักต่อไปนี้จะได้รับการแก้ไข: การระบุความสัมพันธ์ของเหตุและผลระหว่างปรากฏการณ์ การแสดงหลักฐานหรือการโต้แย้ง การจำแนกและการจัดระบบปรากฏการณ์

การเปรียบเทียบอาจเป็นเชิงคุณภาพ (“เมื่อวานอุ่นขึ้น”) หรือเชิงปริมาณ (20 มากกว่า 10 เสมอ)

ขั้นตอนการเปรียบเทียบในการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรประกอบด้วยหลายขั้นตอน: การเลือกวัตถุที่จะเปรียบเทียบ การเลือกประเภทของการเปรียบเทียบ (ไดนามิก เชิงพื้นที่ สัมพันธ์กับค่าที่วางแผนไว้) การเลือกมาตราส่วนเปรียบเทียบและระดับความสำคัญของความแตกต่าง การเลือกจำนวนคุณสมบัติที่จะทำการเปรียบเทียบ การเลือกประเภทของคุณสมบัติตลอดจนคำจำกัดความของเกณฑ์สำหรับความสำคัญและความไม่สำคัญ การเลือกฐานเปรียบเทียบ

เมื่อทำการเปรียบเทียบจำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดบางประการ:

• * ปรากฏการณ์ต้องเทียบเคียงในเชิงคุณภาพ กล่าวคือ มีบางอย่างที่เหมือนกันซึ่งใช้เป็นพื้นฐานในการเปรียบเทียบ (เช่น คำถามที่ว่า "ทางไหนยาวกว่ากัน ระหว่างทางหรือกลางคืน" นั้นไร้สาระ เพราะปรากฏการณ์เหล่านี้หาที่เปรียบมิได้) ความเป็นไปได้ของการเปรียบเทียบเกิดขึ้นจากความเป็นเนื้อเดียวกันของวัตถุหรือปรากฏการณ์ที่รวมอยู่ในการวิเคราะห์
• * จำเป็นต้องสังเกตเอกลักษณ์ของการก่อตัวของตัวบ่งชี้ที่เปรียบเทียบ (หมายถึงวิธีการเดียวกันในการจัดระเบียบการรวบรวมข้อมูลเบื้องต้น, ลักษณะทั่วไป, วิธีการคำนวณตัวบ่งชี้ ฯลฯ );
• * วัตถุที่เปรียบเทียบควรอยู่ในชุดของปรากฏการณ์ที่อยู่ในขั้นตอนการพัฒนาเดียวกัน (เช่น แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเปรียบเทียบราคาฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วงในตลาดผัก ผลผลิตของพันธบัตรรัฐบาลและขยะ หรือขยะ พันธบัตร , ตัวบ่งชี้ต้นทุนในการเปลี่ยนแปลงภายใต้อัตราเงินเฟ้อ ฯลฯ );
• * ต้องวัดปรากฏการณ์ที่เปรียบเทียบในหน่วยวัดเดียวกัน
• * วัตถุหรือปรากฏการณ์ควรเปรียบเทียบตามชุดของหน่วยที่เปรียบเทียบได้ (เช่น หากองค์กรการค้าได้มาหรือปิดร้านค้าหลายแห่ง การเปรียบเทียบในช่วงเวลาของตัวบ่งชี้สัมบูรณ์ของกิจกรรมก่อนและหลังดังกล่าว แน่นอนว่าการจัดโครงสร้างใหม่ไม่สามารถถือว่ามีสิทธิ์ได้) ด้วยการเปรียบเทียบเชิงพื้นที่และเวลา ข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุที่เปรียบเทียบควรใช้ในวันเดียวกัน (ข้อมูลชั่วขณะ) หรือในช่วงเวลาเดียวกัน (ข้อมูลช่วงเวลา)

หากวัตถุของการวิเคราะห์ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดเหล่านี้ ในบางกรณี ข้อมูลยังสามารถนำมาสู่รูปแบบที่เปรียบเทียบกันได้ มีหลายวิธีในการทำเช่นนี้: แบ่งออกเป็นกลุ่มที่เป็นเนื้อเดียวกันตามเกณฑ์เชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพ, ลดลงเป็นหน่วยการวัดเดียวกัน, การคำนวณตัวบ่งชี้ที่หาตัวจับยากโดยใช้อัลกอริธึมเดียว, การลดราคา ฯลฯ ตัวอย่างเช่น เมื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพของธุรกรรมทางการเงินหลายรายการ ขอแนะนำให้แสดงอัตราทั้งหมดในรูปของอัตราดอกเบี้ยรายปีหรือเป็นอัตราที่แท้จริง อีกทางเลือกหนึ่งเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเปรียบเทียบกันได้คือการนำตัวชี้วัดมาที่ฐานเวลาเดียวกัน ตัวอย่างเช่น ชะลอการประเมินประสิทธิภาพของโครงการลงทุนที่มีระยะเวลาดำเนินการต่างกัน

การเปรียบเทียบอาจขึ้นอยู่กับเกณฑ์อย่างน้อยหนึ่งข้อ ในกรณีแรกจะใช้วิธีการและประเภทการเปรียบเทียบต่อไปนี้:

เปรียบเทียบข้อเท็จจริงกับแผน (การวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนตามวิธีนี้)

การเปรียบเทียบตามเกณฑ์นี้ในไดนามิก การคำนวณอัตราการเติบโตเฉลี่ย (ลดลง) ของมูลค่าของตัวบ่งชี้นี้ต่อหน่วยเวลา

เปรียบเทียบกับมาตรฐาน (มาตรฐาน, คู่แข่ง, ฯลฯ );

การจัดอันดับโดยใช้ตัวบ่งชี้ที่สัมพันธ์กัน (เช่น การจัดอันดับตามผลกำไร)

การใช้ตัวบ่งชี้ทางสถิติพิเศษร่วมกับค่าคุณลักษณะ (เช่น การประเมินความเสี่ยงของหลักทรัพย์ดำเนินการโดยใช้ตัวบ่งชี้ความผันแปร)

ในการดำเนินการประเมินอย่างครอบคลุมของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร การเปรียบเทียบตามเกณฑ์เดียวยังไม่เพียงพอ ในการวิเคราะห์โดยละเอียด หน่วยงานทางเศรษฐกิจจะถูกเปรียบเทียบพร้อมกันตามเกณฑ์หลายประการ (เช่น ในแง่ของความสามารถในการทำกำไร การหมุนเวียน ,การเติบโตของยอดขาย เป็นต้น) ในเวลาเดียวกัน อินดิเคเตอร์บางตัวก็ไม่เท่ากัน - หลายตัวไม่สามารถเทียบเคียงได้หรือสามารถดำเนินการไปในทิศทางที่ต่างกันได้ ในกรณีนี้ ควรใช้วิธีการจัดอันดับบางวิธี วิธีที่ใช้บ่อยที่สุดคือผลรวมของสถานที่และวิธีอนุกรมวิธาน การให้คะแนนที่รวบรวมโดยใช้วิธีการเหล่านี้จะให้การประเมินที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรทางเศรษฐกิจ ทำให้สามารถระบุตัวบ่งชี้ที่ดีที่สุดได้หลายตัว

การเปรียบเทียบหลายตัวแปร

อีกประเด็นที่สำคัญของการเปรียบเทียบคือการเปรียบเทียบหลายตัวแปร เช่น การเปรียบเทียบมูลค่าทางเศรษฐกิจสำหรับตัวชี้วัดหลายตัว การเปรียบเทียบวัตถุโดยชุดของตัวบ่งชี้โดยทั่วไปแล้วไม่เป็นที่ยอมรับ ในบางกรณี เป็นไปได้โดยการสร้างตัวบ่งชี้ทั่วไป

ในการวิจัยทางเศรษฐศาสตร์มีการใช้กันอย่างแพร่หลาย วิธีการเปรียบเทียบ

การเปรียบเทียบคือการกระทำซึ่งทำให้เกิดความคล้ายคลึงและความแตกต่างระหว่างปรากฏการณ์ของความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์

ขั้นตอนการเปรียบเทียบในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ประกอบด้วยหลายขั้นตอน:

การเลือกวัตถุเปรียบเทียบ

การเลือกประเภทของการเปรียบเทียบ

การเลือกฐานการเปรียบเทียบ (งวดก่อน, แผน, องค์กรอ้างอิง);

เลือกจำนวนตัวบ่งชี้ที่จะเปรียบเทียบวัตถุ

มีวิธีการวิเคราะห์เปรียบเทียบดังต่อไปนี้:

1.การวิเคราะห์แนวนอน- ใช้เพื่อกำหนดความเบี่ยงเบนสัมบูรณ์และสัมพัทธ์ของระดับจริงของตัวบ่งชี้ที่ศึกษาจากเส้นฐาน (ตามแผน ค่าเฉลี่ย ฯลฯ )

2.การวิเคราะห์แนวตั้ง- เขาศึกษาโครงสร้างของปรากฏการณ์และกระบวนการทางเศรษฐกิจ อัตราส่วนของส่วนต่างๆ ทั้งหมดต่อกัน ตลอดจนอิทธิพลของปัจจัยต่อระดับของตัวชี้วัดประสิทธิภาพโดยเปรียบเทียบขนาดก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง

3.วิเคราะห์แนวโน้มกำหนดลักษณะแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้ที่วิเคราะห์ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาในการเปลี่ยนแปลงที่สัมพันธ์กับมูลค่าพื้นฐาน (แนวโน้มพื้นฐาน) หรือมูลค่าของปีที่แล้ว (แนวโน้มลูกโซ่)

4.การเปรียบเทียบแบบไดนามิกใช้ศึกษาการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้ที่ศึกษาเมื่อเวลาผ่านไป

5.การเปรียบเทียบแบบสถิตใช้ในการประเมินระดับของตัวบ่งชี้ในช่วงเวลาหนึ่งสำหรับหน่วยงานธุรกิจต่างๆ

6.เมื่อไหร่ การวิเคราะห์เปรียบเทียบแบบไม่มีตัวแปรการเปรียบเทียบทำตามตัวบ่งชี้หนึ่งหรือหลายตัวของวัตถุหนึ่งชิ้นหรือหลายวัตถุเปรียบเทียบตามตัวบ่งชี้เดียว

7. การใช้ การเปรียบเทียบหลายตัวแปรผลการดำเนินงานของหลายองค์กรถูกนำมาเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดที่หลากหลาย

การเปรียบเทียบประเภทต่อไปนี้ใช้ในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ขององค์กรทั้งนี้ขึ้นอยู่กับฐานของการเปรียบเทียบ:

1. การเปรียบเทียบระดับของตัวชี้วัดที่แท้จริงกับข้อมูลที่วางแผนไว้. วัตถุประสงค์ของการเปรียบเทียบนี้คือเพื่อควบคุมและประเมินระดับการดำเนินการตามแผนสำหรับเดือน ไตรมาส หรือปี

2. การเปรียบเทียบระดับตัวชี้วัดที่แท้จริงกับบรรทัดฐานและมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติ

การเปรียบเทียบดังกล่าวมีความจำเป็นในการระบุการประหยัดหรือการใช้ทรัพยากรมากเกินไปสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ เพื่อประเมินประสิทธิผลของการใช้งานในกระบวนการผลิต เพื่อระบุโอกาสที่ไม่ได้ใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน

3. การเปรียบเทียบระดับของตัวชี้วัดขององค์กรที่วิเคราะห์กับตัวชี้วัดประสิทธิภาพขององค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรม ซึ่งมีผลดีที่สุดภายใต้สภาวะเศรษฐกิจเริ่มต้นเดียวกัน

วัตถุประสงค์ของการเปรียบเทียบนี้คือการประเมินความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและระบุเงินสำรองเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ของกิจกรรม

4. การเปรียบเทียบทางเลือกต่าง ๆ สำหรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร การเปรียบเทียบตัวชี้วัดขององค์กรที่วิเคราะห์กับความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดขององค์กรหรือหน่วยงานอื่นเพื่อหาเงินสำรอง

5. การเปรียบเทียบตัวชี้วัดเศรษฐกิจที่วิเคราะห์กับตัวชี้วัดเฉลี่ยของเขต โซน ภาคเพื่อประเมินผลที่ได้รับและระบุปริมาณสำรองที่ไม่ได้ใช้

6. การเปรียบเทียบอนุกรมขนานและไดนามิกเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของตัวบ่งชี้ที่ศึกษา ตัวอย่างเช่น การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณผลผลิตรวม สินทรัพย์ถาวร และผลิตภาพทุนไปพร้อม ๆ กัน ทำให้สามารถยืนยันความสัมพันธ์ระหว่างตัวชี้วัดเหล่านี้ได้

7. การเปรียบเทียบทางเลือกต่างๆ สำหรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเพื่อเลือกสิ่งที่ดีที่สุดในหมู่พวกเขา

8. การเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยใด ๆ เมื่อคำนวณอิทธิพลของปัจจัยและการคำนวณเงินสำรอง

เงื่อนไขสำคัญที่ต้องสังเกตเมื่อทำการวิเคราะห์เปรียบเทียบคือเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ได้ สำหรับสิ่งนี้ ตัวบ่งชี้ที่เปรียบเทียบจะต้องถูกนำไปยังฐานเดียว

ข้อมูลพื้นฐานควรเปรียบเทียบได้กับกรณีที่มีการวิเคราะห์ทั้งหมด:

โดยความสามัคคีของปริมาณ ต้นทุน คุณภาพ ปัจจัยโครงสร้าง

โดยความสามัคคีของช่วงเวลาหรือช่วงเวลาที่คำนวณตัวบ่งชี้ที่เปรียบเทียบ

ตามการเปรียบเทียบสภาพเริ่มต้นของการผลิต (ทางเทคนิค, ธรรมชาติ, ภูมิอากาศ);

ด้วยความสามัคคีของวิธีการคำนวณตัวบ่งชี้และองค์ประกอบ

โดยความเท่าเทียมกันของผลการผลิต

การเปรียบเทียบราคาเมื่อคำนวณต้นทุนและผลกระทบ

วิธีหลักในการนำอินดิเคเตอร์มาสู่รูปแบบที่เทียบเคียงได้คือการทำให้เป็นกลางของผลกระทบของต้นทุน ปริมาณ คุณภาพ และปัจจัยโครงสร้าง

1. การทำให้เป็นกลางของอิทธิพลของปัจจัยด้านปริมาตร

ความคลาดเคลื่อนระหว่างปัจจัยด้านปริมาณอาจทำให้การประเมินกิจกรรมขององค์กรแย่ลงอย่างมีนัยสำคัญเพื่อลดต้นทุนในการผลิตผลผลิตรวม หากเราเปรียบเทียบจำนวนต้นทุนจริงกับจำนวนที่วางแผนไว้ ความแตกต่างระหว่างตัวบ่งชี้เหล่านี้ไม่เพียงเกิดจากการเปลี่ยนแปลงต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิตด้วย เพื่อให้ตัวชี้วัดมีรูปแบบที่เปรียบเทียบกันได้ จำเป็นต้องทำให้อิทธิพลของปัจจัยด้านปริมาตรเป็นกลาง ในการดำเนินการนี้ ต้องมีการคำนวณจำนวนต้นทุนตามแผนใหม่สำหรับปริมาณการผลิตจริง จากนั้นเปรียบเทียบกับจำนวนต้นทุนจริง

ตัวอย่าง:

ในการนำตัวชี้วัดมาอยู่ในรูปแบบที่เปรียบเทียบกันได้ จำเป็นต้องทำให้อิทธิพลของปัจจัยด้านปริมาณต่อปริมาณต้นทุนขององค์กรเป็นกลางและประเมินกิจกรรมขององค์กรในแง่ของการเปลี่ยนแปลงต้นทุนการผลิต

ตารางที่ 5.1. ข้อมูลเบื้องต้น

สรุป: เมื่อพิจารณาถึงการทำให้เป็นกลางของอิทธิพลของปัจจัยด้านปริมาณ ปริมาณต้นทุนการผลิตจริงเพิ่มขึ้น 5.1% เมื่อเทียบกับแผน

2. การทำให้เป็นกลางของอิทธิพลของปัจจัยต้นทุน

เมื่อประเมินการเปลี่ยนแปลงในปริมาณของผลผลิตรวม ปัญหาของความไม่สอดคล้องกันอาจเกิดขึ้น ไม่เพียงแต่ปัจจัยด้านปริมาณ แต่รวมถึงปัจจัยต้นทุนด้วย ในการทำให้อิทธิพลของปัจจัยต้นทุนเป็นกลาง จำเป็นต้องแสดงปริมาณผลผลิตจริงในการประมาณการที่วางแผนไว้ และเปรียบเทียบกับปริมาณผลผลิตรวมตามแผนในการประมาณการเดียวกัน .

ตัวอย่าง:

เพื่อนำตัวชี้วัดมาสู่รูปแบบที่เปรียบเทียบกันได้ จำเป็นต้องทำให้อิทธิพลของปัจจัยต้นทุนเป็นกลางและวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงในปริมาณที่แท้จริงของผลผลิตรวมเมื่อเทียบกับแผน

ตารางที่ 5.2. ข้อมูลเบื้องต้น

สรุป: เมื่อพิจารณาถึงการทำให้เป็นกลางของอิทธิพลของปัจจัยต้นทุน ปริมาณการผลิตจริงเพิ่มขึ้น 40% เมื่อเทียบกับแผน

3. การทำให้เป็นกลางของอิทธิพลของปัจจัยเชิงคุณภาพ

ในการแก้ผลกระทบของปัจจัยด้านคุณภาพ ส่วนใหญ่มักจะนำปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับมาสู่คุณภาพมาตรฐาน ตามลำดับ ลดหรือเพิ่มปริมาณของผลิตภัณฑ์

ตัวอย่าง:

เพื่อนำตัวชี้วัดมาสู่รูปแบบที่เปรียบเทียบกันได้ จำเป็นต้องทำให้อิทธิพลของคุณภาพนมเป็นกลางและกำหนดว่าปริมาณการผลิตและต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร

ตารางที่ 5.3. ข้อมูลเบื้องต้น

สรุป: เมื่อคำนึงถึงการทำให้เป็นกลางของอิทธิพลของปัจจัยเชิงคุณภาพ ปริมาณการผลิตนมในปีที่รายงานเพิ่มขึ้น 13.1% เมื่อเทียบกับปีฐาน ต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตเพิ่มขึ้น 16.6%

4. การทำให้เป็นกลางของปัจจัยโครงสร้าง

ในกรณีที่ไม่มีตัวบ่งชี้คุณภาพพื้นฐานและถูกกำหนดโดยการกระจายของผลิตภัณฑ์ที่ได้จากพันธุ์ต่างๆ (เช่น ความอ้วนของสัตว์) ปัญหาของการทำให้เป็นกลางความแตกต่างเชิงคุณภาพสามารถแก้ไขได้ด้วยการทำให้เป็นกลางของปัจจัยโครงสร้าง .

เพื่อให้เกิดการเปรียบเทียบ ควรใช้ราคาเดียวกัน ตัวอย่างเช่น วางแผน ( C pl.) จากนั้นปริมาณการผลิตทั้งตามแผนและตามจริงจะต้องกำหนดในองค์ประกอบเดียวกัน หลังได้มาจากการกระจายผลผลิตทั้งหมดจริงตามประเภทตามโครงสร้างที่วางแผนไว้ การเปรียบเทียบตัวชี้วัดของผลผลิตรวมที่ได้รับในลักษณะนี้ และหลังจากไม่รวมอิทธิพลของปัจจัยโครงสร้างและต้นทุนแล้ว ทำให้สามารถประเมินการเพิ่มผลผลิตได้ถูกต้องมากขึ้น

วิธีเชิงตรรกะสากลวิธีแรกในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ ซึ่งช่วยให้เราสามารถประเมินผลสำเร็จของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรและสภาพทางการเงินเบื้องต้นได้เป็นการเปรียบเทียบ ด้วยความช่วยเหลือของการเปรียบเทียบจะกำหนดลักษณะทั่วไปและเฉพาะในปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจ (กระบวนการ) การเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจจะได้รับการศึกษา

การเปรียบเทียบ- นี่คือการกระทำที่สร้างความคล้ายคลึงและความแตกต่างของปรากฏการณ์ของความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์

ในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ การเปรียบเทียบจะใช้ในการแก้ปัญหาทั้งหมดเป็นวิธีหลักหรือวิธีเสริม จากการใช้วิธีเปรียบเทียบ จะได้ค่าที่บ่งบอกลักษณะ ค่าเบี่ยงเบนสัมบูรณ์ของสถานะการตรวจสอบของวัตถุจากฐานที่กำหนด . ค่าเบี่ยงเบนสัมบูรณ์ถูกระบุโดยไอคอน " ดี". หากงานหลักคือการประเมินการดำเนินการตามแผนสำหรับตัวบ่งชี้ใด ๆ ให้ใช้ข้อมูลที่วางแผนไว้ของรอบระยะเวลาการรายงานเป็นพื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ การคำนวณแสดงโดยสูตรต่อไปนี้:

DT \u003d T f น- T pl น,

โดยที่ T f - สถานะจริงของตัวบ่งชี้ที่ศึกษา T ในช่วงระยะเวลาการรายงาน T pl - มูลค่าตามแผนของตัวบ่งชี้ T ในช่วงเวลาเดียวกัน น- ระยะเวลา.

ในการระบุแนวโน้มในตัวบ่งชี้ใดๆ ข้อมูลจริงของช่วงเวลาก่อนหน้าหรือช่วงเวลาฐานสามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบได้:

DT \u003d T f น– ที เอฟ ( น-1) ,

ที่ไหน ( น–1) – ช่วงก่อนหน้า;

DT \u003d T f น– Tf 0,

โดยที่ 0 คือช่วงฐาน

อาจมีฐานจำนวนมากสำหรับการเปรียบเทียบ และยิ่งนักวิเคราะห์ใช้มากเท่าใด เขาก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นในการค้นหาเงินสำรองภายในเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ของวัตถุประสงค์การศึกษา ในขณะเดียวกัน การเลือกฐานสำหรับการเปรียบเทียบจะพิจารณาจากลักษณะและเนื้อหาของชุดงาน

ในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์มีหลายอย่าง ประเภทของการเปรียบเทียบ:

1. การเปรียบเทียบแบบหนึ่งมิติ- เปรียบเทียบโดยตัวบ่งชี้หนึ่งตัวหรือมากกว่าของวัตถุหนึ่งชิ้นหรือหลายวัตถุด้วยตัวบ่งชี้เดียว การเปรียบเทียบเชิงวิเคราะห์ดังกล่าวแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้ตามลักษณะและวัตถุประสงค์ของการเปรียบเทียบ:

- การเปรียบเทียบตัวชี้วัดจริงกับการวางแผน การคาดการณ์ หรือมาตรฐาน (การเปรียบเทียบตามแผนหรือมาตรฐาน)

- การเปรียบเทียบตัวชี้วัดจริงของรอบระยะเวลาการรายงานกับตัวชี้วัดก่อนหน้า (การเปรียบเทียบตามระยะ)

- การเปรียบเทียบตัวชี้วัดขององค์กรที่วิเคราะห์กับความสำเร็จของวิทยาศาสตร์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของวิสาหกิจและแผนกอื่น ๆ พร้อมตัวชี้วัดเฉลี่ยสำหรับภูมิภาคหรืออุตสาหกรรม ฯลฯ (การเปรียบเทียบภายในเศรษฐกิจ อุตสาหกรรม ระหว่างอุตสาหกรรม)

- การเปรียบเทียบตัวชี้วัดต่าง ๆ ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรเดียวเพื่อสร้างสัดส่วนของการพัฒนาแบบไดนามิก

- การเปรียบเทียบตัวเลือกต่างๆ สำหรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร เพื่อเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด

2. การเปรียบเทียบหลายตัวแปร– การเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานของหลายองค์กร (แผนก) สำหรับตัวชี้วัดที่หลากหลาย ซึ่งดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ที่ครอบคลุม (พร้อมการประเมินอันดับ) หรือเมื่อสรุปผลการปฏิบัติงานขององค์กร การเปรียบเทียบหลายตัวแปรสามารถแสดงได้ด้วยวิธีต่อไปนี้:

- การเปรียบเทียบตัวชี้วัดบางอย่างของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินของหลายองค์กรหรือหน่วยงาน (เปรียบเทียบชุดคู่ขนาน)

- การเปรียบเทียบผลลัพธ์ของกิจกรรมของวัตถุของการวิเคราะห์ในเวลา (การเปรียบเทียบอนุกรมเวลา)

– การเปรียบเทียบอนุกรมขนานและไดนามิกเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างอินดิเคเตอร์

เปรียบเทียบนำเสนอบางอย่าง ข้อกำหนดสำหรับค่าที่เปรียบเทียบได้: ต้องสมส่วนและเป็นเนื้อเดียวกันในเชิงคุณภาพ ในการทำเช่นนี้ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดต่อไปนี้:

- การเปรียบเทียบช่วงเวลาในปฏิทินที่ศึกษาและหน่วยวัด

- การกำจัดอิทธิพลของปัจจัยด้านราคา

– ขจัดความแตกต่างในวิธีการคำนวณตัวชี้วัด

– การขจัดอิทธิพลของความแตกต่างในด้านปริมาณ ต้นทุน คุณภาพ และปัจจัยโครงสร้าง

การเปรียบเทียบเป็นวิธีการวิเคราะห์ที่เร็วและพบได้บ่อยที่สุด มันเริ่มต้นด้วยการโต้ตอบของปรากฏการณ์เช่นด้วยการกระทำสังเคราะห์โดยการวิเคราะห์ปรากฏการณ์ที่เปรียบเทียบความแตกต่างทั่วไปและความแตกต่างในพวกเขา ทั่วไปที่ปรากฏเป็นผลมาจากการวิเคราะห์ในทางกลับกันรวมเช่นสังเคราะห์ปรากฏการณ์ทั่วไป

ในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ วิธีการเปรียบเทียบถือเป็นหนึ่งในวิธีที่สำคัญที่สุด: การวิเคราะห์เริ่มต้นด้วยวิธีการนั้น มีหลายรูปแบบของการเปรียบเทียบกับแผน เปรียบเทียบกับอดีต เปรียบเทียบกับดีที่สุด เปรียบเทียบกับข้อมูลเฉลี่ย

การวิเคราะห์เปรียบเทียบ (เชิงพื้นที่) เป็นทั้งการวิเคราะห์ในฟาร์มของตัวบ่งชี้การรายงานสรุปสำหรับตัวบ่งชี้แต่ละตัวของบริษัท บริษัทในเครือ แผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ และการวิเคราะห์ระหว่างฟาร์มของตัวชี้วัดของบริษัทหนึ่งๆ กับของคู่แข่งด้วยค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม และข้อมูลเศรษฐกิจโดยเฉลี่ย

ในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ การเปรียบเทียบใช้เพื่อแก้ปัญหาทั้งหมดเป็นวิธีหลักหรือวิธีเสริม เราแสดงรายการสถานการณ์ทั่วไปที่สุดเมื่อใช้การเปรียบเทียบและเป้าหมายที่ทำได้ในกรณีนี้

1. การเปรียบเทียบระดับของตัวบ่งชี้ตามจริงกับตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ใช้เพื่อประเมินระดับของการดำเนินการตามแผน

การเปรียบเทียบระดับของตัวชี้วัดที่แท้จริงกับตัวชี้วัดเชิงบรรทัดฐานช่วยให้สามารถควบคุมต้นทุนและส่งเสริมการแนะนำเทคโนโลยีการประหยัดทรัพยากร


การเปรียบเทียบระดับตัวชี้วัดจริงกับข้อมูลจากปีก่อนๆ ใช้เพื่อกำหนดแนวโน้มในการพัฒนากระบวนการทางเศรษฐกิจ


การเปรียบเทียบระดับตัวบ่งชี้ขององค์กรที่วิเคราะห์กับความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของวิสาหกิจหรือแผนกอื่น ๆ เป็นสิ่งจำเป็นในการค้นหาเงินสำรอง


5. การเปรียบเทียบระดับของตัวบ่งชี้ขององค์กรที่วิเคราะห์กับค่าเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมนั้นดำเนินการเพื่อกำหนดตำแหน่งขององค์กรในตลาดระหว่างองค์กรอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือภาคย่อยเดียวกัน


6. การเปรียบเทียบอนุกรมขนานและไดนามิกใช้เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของตัวบ่งชี้ที่ศึกษา ตัวอย่างเช่น การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณผลผลิตรวม สินทรัพย์ถาวร และผลิตภาพทุนไปพร้อม ๆ กัน ทำให้สามารถยืนยันความสัมพันธ์ระหว่างตัวชี้วัดเหล่านี้ได้


มีการเปรียบเทียบตัวเลือกต่างๆ สำหรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร เพื่อเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด


การเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยใด ๆ จะใช้ในการคำนวณอิทธิพลของปัจจัยและการคำนวณเงินสำรอง


งานที่สำคัญของการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจคือการประเมินการดำเนินการตามแผนธุรกิจอย่างครอบคลุมตามที่ระบุไว้ข้างต้น กำหนดความสำคัญของวิธีการเปรียบเทียบตัวชี้วัดจริงกับแผน เงื่อนไขที่ขาดไม่ได้สำหรับการเปรียบเทียบดังกล่าวควรเป็นการเปรียบเทียบ ความคล้ายคลึงกันในเนื้อหาและโครงสร้างของตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้และการรายงาน (ในแง่ของออบเจ็กต์ที่วางแผนไว้และที่บันทึกไว้ ในแง่ของราคา หากมีการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ต้นทุน ในแง่ของโครงสร้างของผลผลิตและ ยอดขายหากวิเคราะห์ต้นทุนของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมและระดับต้นทุนการผลิต) ความเบี่ยงเบนที่เปิดเผยจากการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้การรายงานกับค่าที่วางแผนไว้เป็นเป้าหมายของการวิเคราะห์เพิ่มเติม สิ่งนี้กำหนดสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของการวางแผนเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเบี่ยงเบนเชิงบวกที่มีนัยสำคัญจากแผนบางครั้งอาจเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากแผนงานที่ประเมินค่าต่ำไปหรือเครียดไม่เพียงพอ การปรับโดยประมาณสำหรับตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้จะได้รับอนุญาตให้เปรียบเทียบได้ ดังนั้นจึงเป็นไปได้และควรคำนวณใหม่จำนวนต้นทุนตามแผนสำหรับสินค้าต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมที่ผลิตและขาย


เปรียบเทียบกับครั้งก่อน กับอดีต ยังใช้กันอย่างแพร่หลายในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ แสดงให้เห็นในการเปรียบเทียบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของวัน ทศวรรษ เดือน ไตรมาส ปีปัจจุบัน กับช่วงเวลาก่อนหน้าที่คล้ายคลึงกัน กับเวลาก่อนสงครามและก่อนเปเรสทรอยก้า


การเปรียบเทียบกับอดีตมีความเกี่ยวข้องกับปัญหาใหญ่ซึ่งเกิดจากการละเมิดเงื่อนไขการเปรียบเทียบอย่างมีนัยสำคัญ มันจะเป็นการไม่รู้หนังสือทางเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น ในการเปรียบเทียบผลผลิตขั้นต้น ที่จำหน่ายได้ และขายได้เป็นเวลาหลายปีในเพนนีปัจจุบัน ชุดไดนามิกที่กำหนดระดับของค่าใช้จ่ายสำหรับ 3-5 ปีหรือมากกว่านั้น (และบางครั้งสำหรับปีที่อยู่ติดกัน) ที่สร้างขึ้นโดยไม่มีการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นก็จะไม่ถูกต้องเช่นกัน เปรียบเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้าต้องมีการคำนวณมูลค่าการซื้อขายใหม่ในราคาเดียวกัน (ส่วนใหญ่มักจะเป็นตัวเลขของช่วงเวลาพื้นฐาน) การคำนวณรายการต้นทุนจำนวนหนึ่งโดยใช้ดัชนีราคา อัตราภาษี อัตราและการเปรียบเทียบกับช่วงเวลาก่อนเปเรสทรอยก้า จำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยอื่นๆ หลายประการ: สังคม ชาติพันธุ์วิทยา ธรรมชาติ


เปรียบเทียบกับวิธีที่ดีที่สุด - ด้วยวิธีการทำงานและตัวชี้วัดที่ดีที่สุด แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ความสำเร็จใหม่ในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี - สามารถดำเนินการได้ทั้งภายในองค์กรและภายนอกองค์กร ภายในองค์กร จะเปรียบเทียบประสิทธิภาพของการประชุมเชิงปฏิบัติการ ส่วนงาน แผนก และพนักงานที่ก้าวหน้าที่สุด การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของตัวชี้วัดขององค์กรที่กำหนดให้ผลที่ดีโดยการเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดขององค์กรที่ดีที่สุดของระบบนี้ ซึ่งทำงานภายใต้เงื่อนไขเดียวกันโดยประมาณกับตัวชี้วัดขององค์กรของแผนกอื่น ๆ (เจ้าของ)


ใน AHD จะใช้การเปรียบเทียบตัวเลือกต่างๆ ในการแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจด้วย ซึ่งทำให้สามารถเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดได้ และใช้โอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมได้อย่างเต็มที่มากขึ้น มีการใช้กันอย่างแพร่หลายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการวิเคราะห์เบื้องต้นเมื่อยืนยันแผนและการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร


การเปรียบเทียบอนุกรมขนานและไดนามิกใช้เพื่อกำหนดและปรับรูปแบบและทิศทางของความสัมพันธ์ระหว่างตัวบ่งชี้ต่างๆ ด้วยเหตุนี้ ตัวเลขที่แสดงถึงตัวบ่งชี้ตัวใดตัวหนึ่งจะต้องเรียงตามลำดับจากน้อยไปมากหรือจากมากไปน้อย และพิจารณาว่าตัวบ่งชี้ที่ศึกษาอื่นๆ เปลี่ยนแปลงอย่างไรโดยสัมพันธ์กับสิ่งนี้: เพิ่มขึ้นหรือลดลง และขอบเขตเท่าใด


ในการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ การวิเคราะห์เปรียบเทียบประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น: แนวนอน แนวตั้ง แนวโน้ม ตลอดจนมิติเดียวและหลายมิติ


การวิเคราะห์เปรียบเทียบแนวนอนใช้เพื่อกำหนดความเบี่ยงเบนสัมบูรณ์และสัมพัทธ์ของระดับที่แท้จริงของตัวบ่งชี้ที่ศึกษาจากเส้นฐาน (ตามแผน ช่วงเวลาที่ผ่านมา ระดับเฉลี่ย ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด)


ด้วยความช่วยเหลือของการวิเคราะห์เปรียบเทียบในแนวตั้ง โครงสร้างของปรากฏการณ์ทางเศรษฐศาสตร์และกระบวนการต่างๆ ได้รับการศึกษาโดยการคำนวณสัดส่วนของส่วนต่างๆ ในภาพรวมทั้งหมด (ส่วนแบ่งของส่วนของผู้ถือหุ้นในจำนวนเงินทั้งหมด) อัตราส่วนของส่วนต่างๆ ทั้งหมดต่อกัน (สำหรับ ตัวอย่าง ทุนและทุนที่ยืม ทุนคงที่และหมุนเวียน) และอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อระดับของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโดยการเปรียบเทียบค่าของพวกเขาก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยที่เกี่ยวข้อง


การวิเคราะห์แนวโน้มใช้ในการศึกษาอัตราการเติบโตสัมพัทธ์และการเติบโตของตัวบ่งชี้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาจนถึงระดับปีฐาน กล่าวคือ ในการศึกษาชุดไดนามิก


ในการวิเคราะห์เปรียบเทียบแบบหนึ่งมิติ จะมีการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้หนึ่งตัวหรือมากกว่าของวัตถุหนึ่งชิ้นหรือหลายวัตถุสำหรับตัวบ่งชี้ตัวเดียว


ด้วยความช่วยเหลือของการวิเคราะห์เปรียบเทียบหลายตัวแปร ผลการปฏิบัติงานของหลายองค์กร (แผนก) จะถูกเปรียบเทียบสำหรับตัวชี้วัดที่หลากหลาย สาระสำคัญของมันถูกพิจารณาในรายละเอียดเพิ่มเติมในย่อหน้าถัดไป


การวิเคราะห์เปรียบเทียบหลายตัวแปรเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการประเมินผลลัพธ์ของการจัดการหน่วยการผลิต องค์กร ฯลฯ อย่างครอบคลุม งานดังกล่าวมักเกิดขึ้นเมื่อจำเป็นต้องประเมินผลการจัดการขององค์กรหลายแห่ง สิ่งนี้ทำโดยหน่วยงานระดับสูง เช่นเดียวกับนักลงทุนและธนาคารเพื่อประเมินระดับความเสี่ยงทางการเงิน


การประเมินประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรมักจะดำเนินการตามตัวชี้วัดทั้งหมด ในเรื่องนี้งานมักจะซับซ้อนมากขึ้นเนื่องจากการอยู่ใต้บังคับบัญชาขององค์กรตามตัวชี้วัดที่แตกต่างกันจะแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานองค์กรจะเข้ามาแทนที่ในแง่ของต้นทุน - สามและในแง่ของผลกำไร - ที่ห้า ฯลฯ


อีกทิศทางหนึ่งของการประเมินแบบครอบคลุมคือการพัฒนาอัลกอริทึมสำหรับขั้นตอนการคำนวณ ซึ่งอิงตามชุดของตัวบ่งชี้ จะให้การประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่โปร่งใส


ในการแก้ปัญหานี้ อัลกอริทึมสำหรับการคำนวณอินดิเคเตอร์อินทิกรัลตามวิธีการของ "ผลรวมของตำแหน่ง" ค่าเฉลี่ยเรขาคณิต ฯลฯ ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย แต่วิธีการเหล่านี้มีข้อเสียเปรียบอย่างมากเนื่องจากไม่คำนึงถึงน้ำหนักของตัวชี้วัดบางตัวและระดับความแตกต่างในระดับของพวกเขา แนวทางที่มีแนวโน้มมากที่สุดคือการใช้การวิเคราะห์เปรียบเทียบหลายมิติตามวิธีการของระยะทางแบบยุคลิด ซึ่งช่วยให้พิจารณาไม่เพียงแต่ค่าสัมบูรณ์ของตัวบ่งชี้ของแต่ละองค์กร แต่ยังรวมถึงระดับความใกล้ชิด (พิสัย) กับ ตัวชี้วัดขององค์กรมาตรฐาน ในเรื่องนี้จำเป็นต้องแสดงพิกัดขององค์กรที่เปรียบเทียบเป็นเศษส่วนของพิกัดที่สอดคล้องกันขององค์กรมาตรฐานซึ่งถือเป็นหน่วย


เงื่อนไขสำคัญที่ต้องสังเกตในการวิเคราะห์คือความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ได้เนื่องจาก (สามารถเปรียบเทียบได้เฉพาะค่าที่เป็นเนื้อเดียวกันในเชิงคุณภาพเท่านั้น


เมื่อเปรียบเทียบตัวชี้วัดต่างๆ นักวิเคราะห์ต้องแน่ใจว่าสามารถเปรียบเทียบกันได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพิจารณาจากช่วงเวลาที่แตกต่างกัน องค์กรต่างๆ จะได้รับการพิจารณา


ความไม่ลงรอยกันอาจเกิดจากการเปลี่ยนแปลงในด้านต้นทุน ปริมาณ คุณภาพ และปัจจัยโครงสร้าง ระยะเวลาที่แตกต่างกันซึ่งคำนวณตัวบ่งชี้ที่เปรียบเทียบ เงื่อนไขเริ่มต้นของกิจกรรมที่ไม่เท่ากัน (ทางเทคนิค ธรรมชาติ ภูมิอากาศ ฯลฯ) วิธีการคำนวณตัวบ่งชี้ที่แตกต่างกัน และคนอื่น ๆ. เพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเปรียบเทียบกันได้ ตัวชี้วัดที่เปรียบเทียบจะต้องนำมารวมกันเป็นฐานเดียวสำหรับปัจจัยต่างๆ ที่ระบุไว้ข้างต้น


ประการแรก จำเป็นต้องคำนึงถึงการเพิ่มขึ้นของราคาอันเนื่องมาจากอัตราเงินเฟ้อ ซึ่งส่งผลต่อมูลค่าของตัวบ่งชี้ต้นทุนทั้งหมด (ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและขาย รายได้ ต้นทุน กำไร จำนวนต้นทุนวัสดุ สต็อค สินทรัพย์ถาวร เป็นต้น) เพื่อต่อต้านอิทธิพลของปัจจัยนี้ ตัวชี้วัดที่เปรียบเทียบจะแสดงในราคาเดียวกัน


ตัวชี้วัดหลายตัวอาจเทียบไม่ได้เนื่องจากปัจจัยด้านปริมาณ ในการแก้ผลกระทบของปัจจัยด้านคุณภาพ ส่วนใหญ่มักจะนำปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับมาสู่คุณภาพมาตรฐาน ตามลำดับ ลดหรือเพิ่มปริมาณของผลิตภัณฑ์


การเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ในหลายกรณีสามารถทำได้หากใช้ค่าเฉลี่ยหรือค่าสัมพัทธ์แทนค่าสัมบูรณ์ เป็นไปไม่ได้ ตัวอย่างเช่น การเปรียบเทียบตัวชี้วัดสัมบูรณ์ เช่น ปริมาณการผลิต ปริมาณกำไร ฯลฯ โดยไม่คำนึงถึงฐานการผลิตขององค์กร แต่ถ้าแทนที่จะเป็นตัวบ่งชี้แบบสัมบูรณ์ เราใช้ตัวบ่งชี้แบบสัมพัทธ์ เช่น การผลิตต่อพนักงาน จำนวนกำไรต่อรูเบิลของสินทรัพย์ ก็สามารถเปรียบเทียบกันได้


ในบางกรณี ปัจจัยการแก้ไขจะใช้เพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ได้


ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความไม่สอดคล้องของระเบียบวิธีของตัวชี้วัด มันไม่เพียงแต่บิดเบือนผลลัพธ์ของการเปรียบเทียบ แต่โดยทั่วไปเปลี่ยนความหมาย


ตัวอย่างเช่น สามารถคำนวณผลิตภาพทุนสำหรับจำนวนทั้งหมดของสินทรัพย์ถาวร สำหรับสินทรัพย์การผลิตถาวร หรือเฉพาะส่วนที่ใช้งานอยู่เท่านั้น ดังนั้น โดยไม่ตรวจสอบเอกลักษณ์ของวิธีการคำนวณตัวบ่งชี้ในแผนและรายงานของปีปัจจุบันตลอดจนงวดก่อนหน้า จึงสามารถประเมินพลวัตที่ไม่ถูกต้องได้ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้ที่ศึกษาจะขึ้นอยู่กับ เกี่ยวกับความแตกต่างในวิธีการคำนวณ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อสรุปนั้นถูกต้อง จำเป็นต้องบรรลุเอกลักษณ์ของตัวบ่งชี้ตามวิธีการคำนวณ


นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญมากเมื่อเปรียบเทียบตัวชี้วัดเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเปรียบเทียบได้ในแง่ของสภาพธรรมชาติและภูมิอากาศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเกษตร ค้นหาธุรกิจใน เขตธรรมชาติและเศรษฐกิจที่แตกต่างกันมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลผลิต ระดับของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ ฯลฯ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้สำหรับปัจจัยนี้ ส่วนแบ่งของการเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้เนื่องจากลักษณะภูมิอากาศและอาณาเขตจะถูกแยกออก โดยจะกำจัดอิทธิพลในภายหลัง


จำเป็นต้องใส่ใจกับลักษณะตามฤดูกาลของตัวชี้วัดบางตัว ตัวอย่างเช่นมีการสะสมสต็อคสินค้าสำหรับฤดูกาล, สต็อกอาหารสัตว์ถูกสร้างขึ้นสำหรับช่วงฤดูหนาว, อัตราส่วนการหมุนเวียนเงินทุนเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาของกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร ฯลฯ


นอกจากนี้ยังเป็นไปไม่ได้ที่จะให้ตัวชี้วัดที่เปรียบเทียบต่างกันในแง่ขององค์ประกอบของต้นทุน จำนวนวัตถุที่นำมาพิจารณา ฯลฯ เป็นไปไม่ได้ ตัวอย่างเช่น การเปรียบเทียบตัวชี้วัดของการประชุมเชิงปฏิบัติการกับตัวชี้วัดของโรงงานเป็น ต้นทุนรวมและต้นทุนขาย งบดุลและกำไรสุทธิขององค์กร ฯลฯ


ดังนั้น วิธีหลักในการนำตัวชี้วัดมาสู่รูปแบบที่เปรียบเทียบกันได้คือการทำให้ผลกระทบของต้นทุน ปริมาณ คุณภาพ และปัจจัยโครงสร้างเป็นกลาง โดยนำมารวมกันเป็นพื้นฐานเดียว เช่นเดียวกับการใช้ค่าเฉลี่ยและค่าสัมพัทธ์ ปัจจัยการแก้ไข วิธีการคำนวณใหม่ ฯลฯ


27. ขั้นตอนของการวิเคราะห์ที่ครอบคลุม


การวิเคราะห์เป็นหนึ่งในหน้าที่หลักของการจัดการและประกอบด้วยการแยกทั้งชุดออกเป็นส่วน ๆ ศึกษาที่พวกเขาได้รับแนวคิดในการพัฒนาทั้งชุดภายใต้อิทธิพลของปัจจัยทั้งภายในและภายนอก การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร (บริษัท) ทำให้สามารถตรวจสอบปฏิสัมพันธ์ขององค์ประกอบของพลังการผลิต (เครื่องมือ วัตถุของแรงงานและแรงงาน) ในขั้นตอนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์แรงงาน เพื่อทำความเข้าใจและ ประเมินประสิทธิผลของงานของบุคลากรขององค์กรอย่างเป็นกลางด้วยศักยภาพการผลิตที่มีอยู่ การวิเคราะห์เผยให้เห็นปริมาณสำรอง ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ และปัจจัยที่สามารถนำไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพของบริษัทได้ นักวิเคราะห์พัฒนาวิธีการสำหรับการดำเนินการสำรองและปัจจัยที่ระบุการใช้งานจริงของผลการวิเคราะห์ในกิจกรรมการจัดการในปัจจุบันและอนาคตของ บริษัท


เมื่อดำเนินการ AHD ที่ซับซ้อน ขั้นตอนต่อไปนี้จะแตกต่างออกไป


ในขั้นตอนแรก วัตถุ วัตถุประสงค์ และงานของการวิเคราะห์จะถูกระบุ และมีการร่างแผนงานการวิเคราะห์


ในขั้นตอนที่สองจะมีการพัฒนาระบบตัวบ่งชี้สังเคราะห์และการวิเคราะห์ด้วยความช่วยเหลือซึ่งมีลักษณะเฉพาะของการวิเคราะห์


ในขั้นตอนที่สาม ข้อมูลที่จำเป็นจะถูกรวบรวมและเตรียมสำหรับการวิเคราะห์


ในขั้นตอนที่สี่ ผลลัพธ์ที่แท้จริงของการจัดการจะถูกนำมาเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดของแผนสำหรับปีการรายงาน ข้อมูลจริงของปีที่แล้ว กับความสำเร็จขององค์กรชั้นนำ อุตสาหกรรมโดยรวม ฯลฯ


ในขั้นตอนที่ห้า การวิเคราะห์ปัจจัยจะดำเนินการ: กำหนดปัจจัยและอิทธิพลที่มีต่อประสิทธิภาพ


ในขั้นตอนที่ 6 จะมีการระบุปริมาณสำรองที่ไม่ได้ใช้และมีแนวโน้มว่าจะเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต


ในขั้นตอนที่เจ็ด ผลลัพธ์ของการจัดการจะได้รับการประเมิน โดยคำนึงถึงการกระทำของปัจจัยต่างๆ และปริมาณสำรองที่ไม่ได้ใช้ที่ระบุ และมีการพัฒนามาตรการสำหรับการใช้งาน


ลำดับของการศึกษาเชิงวิเคราะห์ดังกล่าวเหมาะสมที่สุดจากมุมมองของทฤษฎีและการปฏิบัติของ ACD


37. การวิเคราะห์การใช้อุปกรณ์


ในทางปฏิบัติ ตัวชี้วัดจะถูกคำนวณตามลักษณะ: การโหลดอุปกรณ์จำนวนมาก เช่น การใช้เงินทุนตามแผนของเวลาการทำงานของอุปกรณ์ การโหลดอุปกรณ์อย่างเข้มข้นเช่น ผลผลิตต่อหน่วยเวลาโดยเฉลี่ยต่อเครื่อง (ชั่วโมงเครื่อง) ตัวบ่งชี้ความเข้มของการทำงานของอุปกรณ์คือปัจจัยโหลดที่เข้มข้น


ในกระบวนการวิเคราะห์ จะพิจารณากลุ่มอุปกรณ์ต่อไปนี้: พร้อมใช้งานและติดตั้ง (ได้รับมอบหมาย) ใช้จริงในการผลิต (ทำงาน); อยู่ระหว่างการซ่อมแซมและปรับปรุง สำรอง ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นเมื่ออุปกรณ์สามกลุ่มแรกมีขนาดใกล้เคียงกัน


เพื่อกำหนดลักษณะระดับการมีส่วนร่วมของอุปกรณ์ในการผลิต คำนวณสิ่งต่อไปนี้:


อัตราการใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่:





อัตราการใช้อุปกรณ์ที่ติดตั้ง:





อัตราการใช้กองอุปกรณ์:





ความแตกต่างระหว่างจำนวนอุปกรณ์ที่มีอยู่และอุปกรณ์ปฏิบัติการ คูณด้วยผลผลิตเฉลี่ยต่อปีตามแผนต่อหน่วยอุปกรณ์ เป็นปริมาณสำรองที่เป็นไปได้สำหรับการเพิ่มการผลิตโดยการเพิ่มจำนวนอุปกรณ์ปฏิบัติการ


เพื่อกำหนดลักษณะระดับของการโหลดอุปกรณ์อย่างกว้างขวาง จึงมีการศึกษาความสมดุลของเวลาทำงาน ซึ่งรวมถึง:


กองทุนเวลา - เวลาทำงานสูงสุดที่เป็นไปได้ของอุปกรณ์ (จำนวนวันตามปฏิทินในรอบระยะเวลาการรายงานคูณด้วย 24 ชั่วโมงและตามจำนวนหน่วยของอุปกรณ์ที่ติดตั้ง)


กองทุนเวลา (จำนวนหน่วยของอุปกรณ์ที่ติดตั้งคูณด้วยจำนวนวันทำการของรอบระยะเวลารายงานและจำนวนชั่วโมงทำงานรายวันโดยคำนึงถึงอัตราส่วนกะ)


กองทุนตามแผน - เวลาใช้งานอุปกรณ์ตามแผน


แตกต่างจากระบบการปกครองเมื่อถึงเวลาที่อุปกรณ์อยู่ในการซ่อมแซมและอัพเกรดตามกำหนดเวลา


กองทุนชั่วโมงทำงานจริง


การเปรียบเทียบกองทุนเวลาตามจริงและตามแผนช่วยให้คุณสามารถกำหนดระดับของการดำเนินการตามแผนเพื่อนำอุปกรณ์ไปใช้งานในแง่ของปริมาณและระยะเวลา


ปฏิทินและระบอบการปกครอง - ความเป็นไปได้ของการใช้อุปกรณ์ที่ดีขึ้นโดยการเพิ่มอัตราส่วนกะและระบอบการปกครองและการวางแผน - เวลาสำรองโดยการลดเวลาที่ใช้ในการซ่อมแซม


ในการอธิบายลักษณะการใช้เวลาการทำงานของอุปกรณ์จะใช้ค่าสัมประสิทธิ์ของกองทุนเวลา:


ปฏิทิน -;


ระบอบการปกครอง -;


วางแผน -;


ส่วนแบ่งการหยุดทำงานของกองทุนปฏิทิน:


ที่ไหน T f, T p, T r, T k- กองทุนตามจริง แผน ระบอบการปกครองและปฏิทินของเวลาการทำงานของอุปกรณ์ตามลำดับ


ฯลฯ- การหยุดทำงานของอุปกรณ์


ขั้นตอนต่อไปของการวิเคราะห์คือการประเมินตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงการใช้อุปกรณ์การโหลด ในการตัดสินเวลาการทำงานของอุปกรณ์ พวกเขาสร้างสมดุลของเวลาในการใช้งาน องค์ประกอบของความสมดุลนี้คือ:


กองทุนเวลา - เวลาทำงานสูงสุดของอุปกรณ์ สำหรับชิ้นส่วนของอุปกรณ์ จำนวนเงินของกองทุนจะถูกกำหนดเป็นผลคูณของจำนวนวันตามปฏิทินในหนึ่งปี (ไตรมาส, เดือน) ภายใน 24 ชั่วโมง

กองทุนเวลา - สำหรับอุปกรณ์แต่ละชิ้นถูกกำหนดเป็นผลจากจำนวนคนงานตามจำนวนกะงานตามโหมดการทำงานขององค์กรและจำนวนชั่วโมงทำงานต่อกะ


กองทุนเวลาที่มีอยู่คำนวณโดยไม่รวมเวลาที่อุปกรณ์อยู่ในการซ่อมแซมและปรับปรุงให้ทันสมัยตามกำหนดเวลา


เวลาทำงานจริงคือผลรวมของเวลาของการทำงานที่มีประโยชน์ของอุปกรณ์ (รวมถึงเวลาสำหรับการทำงานของอุปกรณ์เสริมและการเตรียมการและขั้นสุดท้าย) เวลาทำงานจริงน้อยกว่าเงินทุนที่มีอยู่สำหรับเวลาที่อุปกรณ์หยุดทำงาน


เวลาทั้งหมดของเครื่องจักร - เวลาที่เครื่องกำลังทำงานภายใต้ภาระและรอบเดินเบา - ประกอบด้วยชั่วโมงทำงานจริง เวลาที่มีประโยชน์ของเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม เวลาของเครื่องที่ใช้ในการแต่งงาน เสียเวลาเนื่องจากงานว่าง


บนพื้นฐานของความสมดุลนี้ในทางปฏิบัติจะมีการคำนวณตัวบ่งชี้ที่มีลักษณะดังนี้:


โหลดอุปกรณ์มากมายเช่น การใช้เงินทุนตามแผนของเวลาการทำงานของอุปกรณ์ การประเมินเชิงปริมาณของปัจจัยเหล่านี้ดำเนินการโดยใช้ค่าสัมประสิทธิ์การบรรทุกอุปกรณ์จำนวนมาก ซึ่งพบได้จากสูตร:


,

• การโหลดอุปกรณ์อย่างเข้มข้นเช่น ผลผลิตต่อหน่วยเวลาโดยเฉลี่ยต่อเครื่อง (ชั่วโมงเครื่อง) ตัวบ่งชี้ความเข้มของการทำงานของอุปกรณ์คือปัจจัยโหลดที่เข้มข้น:
  

  ที่ไหน SW f, NE pl- ตามลำดับ ผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงตามจริงและตามแผน
  

  ตัวบ่งชี้ทั่วไปที่อธิบายลักษณะการใช้อุปกรณ์อย่างครอบคลุมคือปัจจัยโหลดแบบรวม ซึ่งเป็นผลคูณของสัมประสิทธิ์การโหลดอุปกรณ์ที่กว้างขวางและเข้มข้น
  

  ในกระบวนการวิเคราะห์ จะศึกษาพลวัตของตัวชี้วัดเหล่านี้ สาเหตุของการเปลี่ยนแปลงและการดำเนินการตามแผน
  

  สำหรับกลุ่มของอุปกรณ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน การเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิตจะคำนวณจากปริมาณ ความกว้างขวาง และความเข้มข้นของการใช้งานตามสูตรต่อไปนี้:
  

  คี- จำนวน ผมอุปกรณ์;
  

  ดีไอ- จำนวนวันที่ทำงานโดยอุปกรณ์ชิ้นหนึ่ง
  

  K cm ฉัน– ค่าสัมประสิทธิ์การเปลี่ยนการทำงานของอุปกรณ์
  

  พี่ไอ- ระยะเวลากะเฉลี่ย
  

  ซี วิ- ผลผลิต 1 ชั่วโมงเครื่องต่อ ผม-ม. อุปกรณ์
  

  การคำนวณอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ทำได้โดยใช้วิธีการทดแทนลูกโซ่ ความแตกต่างแบบสัมบูรณ์และแบบสัมพัทธ์
  

  ขั้นตอนต่อไปของการวิเคราะห์คือการศึกษาการจัดหาองค์กรด้วยสินทรัพย์การผลิตขั้นพื้นฐาน ความพร้อมใช้งานของเครื่องจักร กลไก อุปกรณ์ สถานที่บางประเภท ถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบความพร้อมใช้งานจริงกับความต้องการตามแผนที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผนการผลิต ตัวชี้วัดทั่วไปที่บ่งบอกถึงระดับการจัดหาสินทรัพย์การผลิตขั้นพื้นฐานให้กับองค์กร ได้แก่ อัตราส่วนทุนต่อแรงงานและอุปกรณ์ทางเทคนิคของแรงงาน เครื่องบ่งชี้อัตราส่วนทุนต่อแรงงานรวม ( ยอดรวม PV) คำนวณโดยอัตราส่วนต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์การผลิตเชิงอุตสาหกรรม ( F cf) ถึงจำนวนเฉลี่ยของคนงานในกะที่ยาวที่สุด ( H ทาส) (หมายความว่าคนงานในกะอื่นใช้เครื่องมือเดียวกัน)
  

  ระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคของแรงงานถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของต้นทุนของอุปกรณ์การผลิตต่อจำนวนคนงานโดยเฉลี่ยในกะที่ใหญ่ที่สุด อัตราการเติบโตของมันถูกเปรียบเทียบกับอัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน เป็นที่พึงปรารถนาที่อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานจะแซงหน้าอัตราการเติบโตในอุปกรณ์ทางเทคนิคของแรงงาน
  

  7. การวิเคราะห์การเคลื่อนไหวของทรัพยากรแรงงาน การวิเคราะห์ต้นทุนค่าโสหุ้ย
  

  องค์กรที่ถูกสอบสวน "LEGION-M" จัดขึ้นเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 1990 LEGION-M Limited Liability Company ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า "บริษัท" เป็นนิติบุคคลที่ดำเนินการบนพื้นฐานของกฎบัตรและกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย บริษัท ก่อตั้งขึ้นตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในบริษัทจำกัด" บนพื้นฐานของกฎหมายปัจจุบัน บริษัทจดทะเบียนโดยหอทะเบียนแห่งครัสโนดาร์
  

  ที่ตั้งบริษัท: 350020, รัสเซีย, Krasnodar Territory, Krasnodar, st. โอเดสซา 41. ที่อยู่ตามกฎหมาย: 350004, Krasnodar, st. ภาคเหนือ 223
  

  วัตถุประสงค์ของกิจกรรมของบริษัทคือการแสวงหาผลกำไร บริษัท มีสิทธิพลเมืองและมีภาระผูกพันทางแพ่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมประเภทใด ๆ ที่ไม่ได้ห้ามโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง
  

  LEGION-M LLC ดำเนินกิจกรรมต่อไปนี้:
  

  — การจัดหา การจัดเก็บ การปล่อย และการขายสินค้าอุปโภคบริโภค
  

  - การสร้างอุตสาหกรรมเสริม
  

  — กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ
  

  – บริการให้เช่าคลังสินค้า
  

  - การให้บริการในครัวเรือนประเภทต่างๆ
  

  - การผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค
  

  – การจัดระบบขนส่งสินค้าและการให้บริการขนส่งแก่ประชาชน
  

  - บริษัทอาจดำเนินกิจกรรมประเภทอื่นที่ไม่ได้ห้ามโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
  

  จำนวนพนักงานคือ 16 คน
  

  LEGION-M LLC เป็นนิติบุคคล บริษัทได้รับสิทธิและภาระผูกพันของนิติบุคคลตั้งแต่ช่วงเวลาที่จดทะเบียนในสถานะ สถานะทางกฎหมายของบริษัทถูกกำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันและกฎบัตร บริษัทเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่บันทึกไว้ในงบดุลอิสระ สามารถได้มาซึ่งและใช้สิทธิในทรัพย์สินและสิทธิที่ไม่ใช่ทรัพย์สินส่วนบุคคลในนามของตนเอง แบกรับภาระผูกพัน เป็นโจทก์และจำเลยในศาล
  

  บริษัทจะต้องรับผิดชอบต่อภาระผูกพันกับทรัพย์สินทั้งหมดของบริษัท รัฐและหน่วยงานของรัฐจะไม่รับผิดชอบต่อภาระผูกพันของบริษัท เช่นเดียวกับที่บริษัทไม่รับผิดชอบต่อภาระผูกพันของรัฐและหน่วยงานของรัฐ
  

  บริษัทอาจสร้างสาขาและเปิดสำนักงานตัวแทนในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศ สาขาและสำนักงานตัวแทนดำเนินการในนามของบริษัท ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในกิจกรรมของตน
  

  องค์สูงสุดของบริษัทคือการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วมในบริษัท การประชุมสามัญของผู้เข้าร่วมประชุมอาจเป็นแบบปกติหรือแบบวิสามัญก็ได้
  

  คณะกรรมการตรวจสอบเป็นหน่วยงานควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท
  

  การจัดการกิจกรรมปัจจุบันของบริษัทดำเนินการโดยผู้บริหารเพียงคนเดียวของบริษัท ผู้บริหารระดับสูงเป็นกรรมการที่รับผิดชอบในกิจกรรมของเขาต่อการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วมประชุมของบริษัท คณะผู้บริหารเพียงผู้เดียวโดยไม่มีหนังสือมอบอำนาจ ทำหน้าที่ในนามของบริษัท รวมถึงการเป็นตัวแทนผลประโยชน์ การทำธุรกรรม การอนุมัติสถานะ การออกคำสั่งและการให้คำแนะนำที่มีผลผูกพันกับพนักงานทุกคนของบริษัท
  

  แผนผังองค์กรขององค์กรแสดงในรูปที่ 1
  

  
  

  การควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัทดำเนินการโดยคณะกรรมการตรวจสอบ สมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบสามารถเป็นได้ทั้งสมาชิกของบริษัทและบุคคลใดๆ ที่สมาชิกเสนอ
  

  LEGION-M LLC มีหน้าที่เก็บเอกสารดังต่อไปนี้: เอกสารประกอบ การแก้ไขและเพิ่มเติมที่ทำในเอกสารส่วนประกอบ เอกสารยืนยันสิทธิ์ในทรัพย์สินของบริษัทในงบดุล เอกสารภายในของบริษัท เอกสารทางบัญชี เอกสารทางบัญชี รายงานการประชุมผู้ก่อตั้งบริษัท เอกสารอื่นๆ ที่กำหนดโดยเอกสารภายในของบริษัท
  

  ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักขององค์กร LEGION-M LLC และการวิเคราะห์แสดงไว้ในตาราง หนึ่ง.
  

  ตารางที่ 1 - ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักของ LEGION-M LLC สำหรับปี 2547 - 2549
  

  ชื่อของตัวบ่งชี้	2004	2005	ปี 2549	การเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง%		(+,-)		ก้าว การเจริญเติบโต, %
  				2005 ถึง 2004	ปี 2549 ถึง 2005	2005 ถึง 2004	2006 ถึง 2005	2005 ถึง 2004	ปี 2549 ถึง 2005
  รายได้ (สุทธิ) พันรูเบิล	14935	23602	20999			8667	2603	58,0	11,0
  รวมถึงจากการขายพันรูเบิลรวมไปถึง: - จากการขาย	14683	23196	20199			8667	2603	58,0	11,0
  – บริการพันรูเบิล								61,1
  ราคาพันรูเบิล	11505	17592	16223			6087	1369	52,9
  กำไรขั้นต้นพันรูเบิล	3430	6010	4776			2580	1234	75,2	20,5
  ค่าจัดจำหน่ายพันรูเบิล	2438	5590		7,14	3,44	3085	1260	229,3
  กำไร (ขาดทุน) จากการขาย พันรูเบิล								57,8	38,4
  ดอกเบี้ยจ่ายพันรูเบิล									54,3
  ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ พันรูเบิล									35,9
  รายได้ที่ไม่ได้ดำเนินการพันรูเบิล				0,04	0,03				55,6
  ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการพันรูเบิล				0,26	0,09			79,2
  กำไร (ขาดทุน) ก่อนหักภาษีพันรูเบิล				5,58	1,08			80,4	111,3
  ภาษีปัจจุบันพันรูเบิล				0,64	0,14			44,4	10,6
  กำไรสุทธิพันรูเบิล								87,3	196,0
  มูลค่าการซื้อขายของสินทรัพย์หมุนเวียน รายได้	3,43		3,41			0,02	0,01	99,4	100,3
  การหมุนเวียนของหุ้นปัจจุบัน rev.	5,53	6,38	5,91			0,85	0,38	115,4	92,6
  มูลค่าการซื้อขายของลูกหนี้, มูลค่าการซื้อขาย	12,36	10,89	12,31			1,47	0,05	88,1	113,0

  หลังจากวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ที่ระบุในตารางที่ 1 ซึ่งเป็นองค์กร LEGION-M LLC ที่ศึกษาแล้ว เราสามารถสรุปได้ดังนี้ รายได้ในองค์กรเมื่อเทียบกับปีฐาน 2547 ในปีที่รายงาน 2549 เพิ่มขึ้น 6064 พันรูเบิล ในเวลาเดียวกัน การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่ารายได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในปี 2548 เป็น 23,602 พันรูเบิล แล้วลดลง 2603,000 rubles ในเวลาเดียวกัน กำไรขั้นต้นลดลงในปี 2548 เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว หรือในแง่ที่แน่นอน -1234 พันรูเบิล ในขณะเดียวกัน ระหว่างช่วงเวลาที่วิเคราะห์ กำไรสุทธิลดลงอย่างมีนัยสำคัญ หากในปี 2547 จำนวนกำไรสุทธิคือ 797,000 รูเบิลจากนั้นในปี 2548 ก็มีอยู่แล้ว 101,000 รูเบิลนั่นคือ กำไรที่ลดลงมีจำนวน 87.3% หรือ -696,000 rubles และในปี 2549 - เพียง 299,000 rubles ซึ่งแม้จะเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว 198,000 rubles ก็น้อยกว่าปีที่รายงานประมาณ 2.7 เท่า ในปี 2549 บริษัทไม่มีรายได้จากการให้บริการซึ่งมีสัดส่วนเพียงเล็กน้อยในปี 2548 และ 2547 - 1.7% องค์กรมีส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายค่อนข้างสูง ส่วนแบ่งของพวกเขาสำหรับช่วงเวลาที่วิเคราะห์อยู่ระหว่าง 16.3 ถึง 20.0% นอกจากนี้ตั้งแต่ปี 2548 บริษัท ได้จ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ซึ่งมีส่วนแบ่งน้อยมาก - 0.7 (ในปี 2547) และ 0.4 (ในปี 2548) G. )%
  

  ให้เราวิเคราะห์ทรัพยากรแรงงานขององค์กรภายใต้การศึกษาสำหรับปี 2547 และ 2549 (ตารางที่ 2 และ 3)
  

  ตารางที่ 2 - พลวัตและองค์ประกอบของทรัพยากรแรงงานของ LEGION-M LLC
  

  ดัชนี	2004	เต้น น้ำหนัก,	ปี 2549	เต้น น้ำหนัก,	เบี่ยงเบน
  					โครงสร้าง%	แน่นอน	เกี่ยวข้อง %
  จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย คน							23,8
  พนักงานขาย คน		76,2		68,8			31,3
  ผู้บริหารระดับสูง ประชาชน				25,0
  พนักงานบริการ ประชาชน

  ดังนั้นในระหว่างระยะเวลาการศึกษา จำนวนพนักงานจึงลดลง 5 คน จาก 21 คนในปี 2547 เป็น 16 คนในปีที่รายงาน ในเวลาเดียวกัน โครงสร้างบุคลากรเปลี่ยนไปเนื่องจากจำนวนพนักงานขายลดลง 7.4% ตามลำดับ ส่วนแบ่งของผู้บริหารและบริการเพิ่มขึ้น 6% และ 1.4%
  

  ตารางที่ 3 - ลักษณะของการเคลื่อนไหวของแรงงาน pers.
  

  ดัชนี	2004	ปี 2549	เบี่ยงเบน
  			แน่นอนพันรูเบิล	ญาติ, %
  จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย ทั้งหมด รวมทั้ง				23,8
  จำนวนบุคลากรที่ได้รับคัดเลือก
  อัตราการหมุนเวียนในการจ้างพนักงาน	0,095	0,06	0,035	36,8
  จำนวนผู้ที่ลาออกทั้งหมด ได้แก่
  ลาออกด้วยความยินยอมของตน
  อัตราการเกษียณอายุ	0,191	0,375	0,181	96,3
  อัตราการหมุนเวียนพนักงาน	0,191	0,375	0,181	96,3
  จำนวนพนักงานที่ทำงานทั้งปี
  ค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงขององค์ประกอบของบุคลากรขององค์กร	0,714	0,563	0,151	21,2

  อย่างที่คุณเห็น พนักงานส่วนใหญ่ทำงานอย่างต่อเนื่อง ในเวลาเดียวกัน มีคนจำนวนมากที่ลาออกจากงานในปีที่รายงาน 2549 และในปีฐาน 2547 อัตราการหมุนเวียนพนักงานที่จ้างงานลดลง -0.035 อัตราการเกษียณอายุและอัตราการหมุนเวียนพนักงานเพิ่มขึ้น +0.181 มีแนวโน้มการหมุนเวียนพนักงานเพิ่มขึ้นและจำนวนพนักงานลดลง
  

  มาวิเคราะห์พลวัตของต้นทุนการจัดจำหน่ายขององค์กรที่กำลังศึกษาอยู่
  

  ตารางที่ 4 - ค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายของ LEGION-M LLC, p.
  

  ดังนั้นมูลค่ารวมของต้นทุนการจัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นในปี 2548 และลดลงภายในสิ้นปี 2549 แต่มูลค่า ณ สิ้นปีที่รายงานยังคงเพิ่มขึ้น 4,079,848 - 2,411,596 = 1,668,252 รูเบิล การเติบโตที่ใหญ่ที่สุดในต้นทุนการจัดจำหน่ายในตัวบ่งชี้เกือบทั้งหมดถูกสังเกตในปี 2548 และในปี 2549 พลวัตเชิงบวกเมื่อเทียบกับปี 2548 สังเกตได้เฉพาะในจำนวนการหักค่าเสื่อมราคาสำหรับสินทรัพย์ถาวรและต้นทุนสำหรับการชำระค่าบริการสื่อสาร - 111.6 และ 104.1% ตามลำดับ เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2547 ในปี 2548 การเติบโตที่สำคัญที่สุดคือค่าเช่า - 714.4% และค่าใช้จ่ายในการเดินทาง - 319.3% ในปี 2549 การลดลงที่ใหญ่ที่สุดเมื่อเทียบกับปี 2548 คือการลดต้นทุนการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรในปัจจุบัน -84.2%
  กลุ่มผู้ใช้ข้อมูลการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจและความสนใจหลัก การจำแนกประเภทของการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์

  2013-11-12

ลักษณะ

สาระสำคัญของวิธีเปรียบเทียบคือการเปรียบเทียบข้อมูล ซึ่งหมายความว่านักวิเคราะห์สามารถใช้ค่าหลายค่าของตัวบ่งชี้เดียวหรือหลายค่าของตัวบ่งชี้แบบสัมบูรณ์และแบบสัมพัทธ์และเปรียบเทียบกันได้ วิธีนี้ใช้ได้กับทุกกรณีของการวิเคราะห์ทางการเงิน ทั้งในกระบวนการประเมินสถานะทางการเงินและประสิทธิภาพของบริษัทอย่างครอบคลุม และในการศึกษากิจกรรมของบริษัทบางแง่มุม

มีการใช้วิธีการเปรียบเทียบข้อมูลในการวิเคราะห์ เช่น เมื่อศึกษาพลวัตและโครงสร้างของกระบวนการหรือปรากฏการณ์ เมื่อกำหนดตำแหน่งทางการตลาดของบริษัท เมื่อระบุทิศทางการพัฒนาองค์กร ฯลฯ

ตัวอย่างการใช้วิธีการเปรียบเทียบ:

• การเปรียบเทียบค่าของตัวบ่งชี้บางตัว เป็นระยะเวลาหนึ่ง(เปรียบเทียบกับค่าฐาน กับค่าของงวดก่อนหน้า ฯลฯ) ตัวอย่างเช่น หากในปี 2559 บริษัท ขายผลิตภัณฑ์ 10,000 หน่วย (ตารางที่ 1) และในปี 2557 - 2,000 หน่วย เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับยอดขายที่เพิ่มขึ้นตลอดระยะเวลาการศึกษา

ตารางที่ 1. ตัวอย่างการเปรียบเทียบประสิทธิภาพการขาย

• การเปรียบเทียบค่าตัวบ่งชี้ กับคู่แข่ง. ตัวอย่างเช่น หากบริษัทหนึ่งขายผลิตภัณฑ์ได้ 10,000 หน่วย และคู่แข่งหลักเพียง 5,000 หน่วย เราก็สรุปได้ว่าบริษัทที่อยู่ระหว่างการศึกษามีความสามารถในการแข่งขันและอำนาจทางการตลาดในระดับสูง
• การเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ ด้วยค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม. ตัวอย่างเช่น หากผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้นโดยเฉลี่ยในอุตสาหกรรมอยู่ที่ 10% และในบริษัทที่อยู่ระหว่างการศึกษา - 18% เราสามารถสรุปได้ว่าความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้นเติบโตขึ้น ความน่าดึงดูดใจในการลงทุนสูง และกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพเพื่อผลประโยชน์ของเจ้าของ
• การเปรียบเทียบอินดิเคเตอร์กับบางตัว พื้นฐานในการกำหนดหุ้น. ตัวอย่างเช่น หากปริมาณการลงทุนทางการเงิน 600 ล้านรูเบิล และจำนวนสินทรัพย์รวม 1,000 ล้านรูเบิล การใช้วิธีการเปรียบเทียบในกรณีนี้จะทำให้เราสามารถสรุปได้ว่ากิจกรรมทางการเงินมีบทบาทสำคัญในบริษัทที่กำลังศึกษาอยู่ และก่อตัวประมาณ 60% ของสินทรัพย์ทั้งหมด
• เปรียบเทียบกับ ค่าเชิงบรรทัดฐานหรือค่าอ้างอิง. ตัวอย่างเช่น หากตัวบ่งชี้เชิงบรรทัดฐานของเอกราชทางการเงินสำหรับองค์กรในกลุ่มนี้คือ 60% และค่าสัมประสิทธิ์สำหรับบริษัทที่อยู่ระหว่างการศึกษาคือ 20% เราก็สามารถพูดคุยเกี่ยวกับความเสี่ยงทางการเงินในระดับสูงและการล้มละลายที่อาจเกิดขึ้นได้ในกรณีที่ การเข้าถึงตลาดทรัพยากรสินเชื่ออย่างจำกัด

โดยทั่วไป ค่าใดๆ ของตัวบ่งชี้เดียวกันหรือตัวบ่งชี้ที่แตกต่างกันสามารถเปรียบเทียบกันได้ หากสิ่งนี้ช่วยให้สามารถสรุปเพิ่มเติมเกี่ยวกับวัตถุที่กำลังศึกษาได้

เปรียบเทียบกับคู่แข่งและทางเลือกอื่น

สภาพการทำงานในแต่ละอุตสาหกรรมหรือส่วนตลาดมีความพิเศษและเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของ mesofactors จำนวนมาก ผลที่ได้คือขีดจำกัดประสิทธิภาพสูงสุดจะแตกต่างกันไปตามสถานการณ์ต่างๆ ไม่สามารถพูดได้ว่าการจัดการขององค์กรที่ทำงานในตลาดที่ลดลงจะมีประสิทธิภาพน้อยลงหากตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรต่ำกว่าตัวบ่งชี้ที่เหมือนกันขององค์กรที่ดำเนินการในตลาดที่กำลังเติบโต ดังนั้นจึงเป็นที่ชัดเจนว่า ในการที่จะสรุปเกี่ยวกับคุณภาพของกิจกรรมทางการเงินในบริษัทได้อย่างชัดเจน จำเป็นต้องเปรียบเทียบตัวชี้วัดที่สำคัญของการทำกำไร สภาพคล่อง ความมั่นคงทางการเงิน และกิจกรรมทางธุรกิจกับค่านิยม คู่แข่ง.

การเปรียบเทียบควรเป็นกับสถานประกอบการที่ดำเนินงานในสภาวะที่คล้ายคลึงกันมากที่สุด ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการเปรียบเทียบกับ โดยตรง คู่แข่งที่แข่งขันกันเพื่อลูกค้ากลุ่มเดียวกัน นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่เหมือนกัน ผู้เข้าร่วมตลาดเหล่านี้มีโอกาสเหมือนกัน ดังนั้นการเปรียบเทียบอัตราส่วนทางการเงินจึงช่วยให้เข้าใจถึงความสามารถในการจัดการของคู่แข่งแต่ละราย

ความยากลำบากในการแก้ปัญหานี้อาจไม่มีคู่แข่งเหล่านี้ ในกรณีนี้ คุณสามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรมได้ ควรคำนึงถึงขนาดขององค์กรด้วย เนื่องจากตัวอย่างเช่น บริษัทขนาดเล็กมีโอกาสปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่ๆ ได้มากขึ้น และมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในเรื่องนี้

ในกรณีที่ไม่มีข้อมูลเหล่านี้ เป็นไปได้ที่จะเปรียบเทียบประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท กับค่าเฉลี่ยในระบบเศรษฐกิจแม้ว่าผลลัพธ์ที่ได้จะไม่มีค่าเท่ากันและจะไม่อนุญาตให้มีการสรุปผลการปฏิบัติงานทางการเงินที่แม่นยำของ บริษัท .

แหล่งข้อมูลสำหรับการรับข้อมูลที่จำเป็นสามารถ:

1. เว็บไซต์อย่างเป็นทางการบริษัท

2. ไซต์ที่เผยแพร่ งบการเงินเช่น สำหรับนักลงทุนที่มีศักยภาพ

3. ข้อมูล บริการสถิติของรัฐบาลกลาง(ออนไลน์และออฟไลน์)

4. ข้อมูลต่างๆ สมาคมอุตสาหกรรม สมาคม องค์กร

ตัวบ่งชี้พิเศษคือผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น ค่าของมันบ่งบอกถึงประสิทธิภาพของการใช้เงินทุนของเจ้าของและช่วยให้คุณได้รับคำตอบสำหรับคำถาม "มันคุ้มค่าที่จะลงทุนใน บริษัท หรือไม่" หากเจ้าของสามารถทำกำไรได้มากขึ้นหากพวกเขาลงทุนในตราสารทางเลือก เช่น เงินฝากในธนาคารพาณิชย์ การลงทุนในองค์กรถือเป็นความผิดพลาด ดังนั้นในกรณีของการใช้เครื่องบ่งชี้ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นจึงควรเปรียบเทียบกับอัตราดอกเบี้ยเงินฝาก ผลตอบแทนเฉลี่ยในตลาดหุ้น ผลตอบแทนจากกองทุนรวมที่ลงทุนในความเสี่ยงและเครื่องมือทางการเงินอื่น ๆ ที่เจ้าของสามารถทำได้ ลงทุน.

ดังนั้นเมื่อคำนึงถึงประสิทธิภาพทางการเงินของคู่แข่งจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร จะช่วยให้สามารถกำหนดข้อสรุปที่แม่นยำยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและประสิทธิภาพในระหว่างระยะเวลาการศึกษา

รายการแหล่งที่ใช้

Thomas R. Robinson, การวิเคราะห์งบการเงินระหว่างประเทศ / Wiley, 2008, 188 pp.

Kogdenko VG การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ / ตำราเรียน - ครั้งที่ 2 แก้ไข และเพิ่มเติม - M.: Unity-Dana, 2554. - 399 p.

Buzyrev V.V. , Nuzhina I.P. การวิเคราะห์และวินิจฉัยกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัทก่อสร้าง / ตำราเรียน - M.: KnoRus, 2559. - 332 น.