ที่ทำงานเป็นอย่างไรบ้าง การจัดสถานที่ทำงานในเขตอุตสาหกรรม

ลิงค์หลักในกระบวนการผลิตคือสถานที่ทำงาน ในสถานที่ทำงานที่องค์ประกอบทั้งสามของกระบวนการแรงงานมารวมกันและโต้ตอบกัน: วัตถุของแรงงาน, เครื่องมือ (วิธีการ) ของแรงงาน, และแรงงานที่มีชีวิตของผู้ปฏิบัติงาน อันเป็นผลมาจากปฏิสัมพันธ์นี้ ค่าการใช้ใหม่ ผลิตภัณฑ์ของแรงงาน (ผลิตภัณฑ์ สินค้าและบริการ) จะถูกสร้างขึ้น ดังนั้นการจัดสถานที่ทำงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

ที่ทำงาน- นี่เป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่ทำงานพร้อมกับวิธีการทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการผลิตงานบางประเภทซึ่งดำเนินการกิจกรรมด้านแรงงานของนักแสดงหรือกลุ่มนักแสดง

ภายในสถานที่ทำงานมีความโดดเด่น โซนงาน- ส่วนหนึ่งของพื้นที่ที่มีการดำเนินการแรงงานหลักทั้งหมดของพนักงาน มีการกำหนดข้อกำหนดพิเศษในพื้นที่ทำงาน: การปฏิบัติตามพารามิเตอร์ทางมานุษยวิทยาและชีวกลศาสตร์ของบุคคล การสร้างความมั่นใจในท่าทางการทำงานที่มีเหตุผลทางสรีรวิทยา การเข้าถึงอวัยวะของร่างกายไปยังวัตถุที่ทำงาน เครื่องมือหรือการควบคุมอุปกรณ์ ตลอดจนการรับประกันความปลอดภัยของแรงงาน การกระทำและความปลอดภัยของสภาพการทำงาน ข้อกำหนดสำหรับองค์กรของสถานที่ทำงานและพื้นที่ทำงานได้รับการพัฒนาโดยวิทยาศาสตร์ - การยศาสตร์

ทั้งหมด งานถูกจัดประเภทด้วยเหตุผลหลายประการ

ตามระดับของการใช้เครื่องจักร:

คู่มือ - ดำเนินการด้วยตนเองโดยใช้เครื่องมือช่าง (หรือไม่มี) โดยไม่ต้องใช้แหล่งพลังงานภายนอก ตัวอย่างเช่น การเจาะวัตถุด้วยสว่านมือหมุนด้วยตนเอง

คู่มือเครื่องจักร - การทำงานดำเนินการโดยเครื่องมือที่ใช้แหล่งพลังงานภายนอกและเคลื่อนย้ายด้วยตนเอง ตัวอย่างเช่น การเจาะวัตถุด้วยสว่านไฟฟ้า

ยานยนต์ - งานดำเนินการโดยส่วนการทำงานของเครื่องจักรโดยผู้ปฏิบัติงานที่ควบคุมจากระยะไกลเช่น พลังงานของมนุษย์ถูกใช้ไปในการควบคุมร่างกายการทำงานของเครื่องเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ทำงานบนรถขุด

อัตโนมัติ - งานดำเนินการโดยเครื่องจักรหรือหน่วยงานตามโปรแกรมที่กำหนดโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของพนักงานซึ่งยังคงทำหน้าที่ในการสตาร์ทและหยุดอุปกรณ์ ตรวจสอบงาน และหากจำเป็น การปรับหรือการปรับใหม่ ตัวอย่างเช่น ทำงานบนเครื่อง CNC;

เครื่องมือ - ผลกระทบต่อวัตถุของแรงงานเกิดจากความร้อน เคมี นิวเคลียร์หรือพลังงานไฟฟ้าในอุปกรณ์พิเศษ พนักงานจะควบคุมเฉพาะความคืบหน้าของกระบวนการและควบคุมหากจำเป็น ตัวอย่างเช่น การหลอมเหล็กในเตาหลอม

ขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญ:

เฉพาะทาง - ในสถานที่ทำงานที่มีอุปกรณ์พิเศษ มีการดำเนินการหรือประเภทของงานเดียวกันหรือคล้ายกัน

สากล – งานที่แตกต่างกันจะดำเนินการในสถานที่ทำงาน

ตามการแบ่งงาน:

บุคคลธรรมดา - ที่ซึ่งพนักงานคนหนึ่งมีงานทำอย่างต่อเนื่อง;

กลุ่ม - ที่ซึ่งกระบวนการแรงงานดำเนินการโดยกลุ่มคนงาน

ตามจำนวนอุปกรณ์ที่ให้บริการ:

หน่วยเดียว;

หลายกลุ่ม

บนพื้นฐานของความมั่นคง:

เครื่องเขียน;

มือถือ.

มีคุณสมบัติการจำแนกประเภทอื่นๆ เช่น สำหรับการขุด - เปิดและใต้ดิน สำหรับผู้ติดตั้ง - ที่ความสูง บนพื้นดิน ฯลฯ

กระบวนการผลิตขององค์กรซึ่งผลลัพธ์สุดท้ายคือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปประกอบด้วยกระบวนการผลิตบางส่วนจำนวนมากซึ่งเป็นขั้นตอนการผลิตที่สมบูรณ์ทางเทคโนโลยี ในแง่ขององค์กร กระบวนการผลิตบางส่วนมักจะถูกแยกออกในรูปแบบของร้านผลิต และบางครั้งอยู่ในรูปแบบของส่วนของร้านค้า ตัวอย่างเช่น เตาหลอมเหลว เครื่องแปลงออกซิเจน ร้านกลิ้งของบริษัทโลหการ กระบวนการผลิตบางส่วนประกอบด้วยชุดของการดำเนินการผลิตที่สัมพันธ์กัน

ฝ่ายผลิต- ส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตที่ดำเนินการในที่ทำงานหนึ่งโดยคนงานหนึ่งคนหรือกลุ่มคนงาน การดำเนินการมีลักษณะเฉพาะโดยความมั่นคงของสถานที่ทำงาน วัตถุประสงค์ของแรงงาน และองค์ประกอบของนักแสดง ตัวอย่างเช่น การทำงานของกรีดเหล็กหมูจากเตาหลอม การทำงานของการเป่าโลหะด้วยออกซิเจนในเครื่องแปลงกระแสไฟฟ้า การทำงานของการรีดบนต้นไม้ที่กำลังผลิบาน เป็นต้น

การจำแนกประเภทการทำงานตามระดับของการใช้เครื่องจักรจะคล้ายกับการจำแนกประเภทงานบนพื้นฐานเดียวกัน (แบบใช้มือ แบบเครื่องเอง ฯลฯ)

จากมุมมองของเทคโนโลยี การดำเนินการสามารถแบ่งออกเป็นการติดตั้ง การเปลี่ยนผ่าน (หรือขั้นตอน) และการส่งผ่าน

การติดตั้ง- ส่วนหนึ่งของการดำเนินการที่ดำเนินการด้วยการยึดชิ้นงานหนึ่งชิ้น การตั้งค่าสามารถเกิดขึ้นพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงหรือประกอบด้วยการเปลี่ยนหลายครั้ง

การเปลี่ยนแปลง(เฟส) เป็นส่วนที่แบ่งแยกไม่ได้ทางเทคโนโลยีและองค์กรของการดำเนินการ ดำเนินการด้วยโหมดการทำงานเดียวกันของอุปกรณ์หรือใช้เครื่องมือเดียวกัน อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในเป้าหมายของแรงงานเกิดขึ้น การเปลี่ยนภาพสามารถเกิดขึ้นพร้อมกันกับบัตรผ่านหรือประกอบด้วยหลายรอบ

ผ่าน- ส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงถูก จำกัด โดยการกำจัดชั้นหนึ่งของวัสดุที่ผ่านกระบวนการ

หากเราพิจารณาการดำเนินการเป็นกระบวนการแรงงานของคนงาน ก็จะแบ่งออกเป็นการเคลื่อนย้ายแรงงาน การดำเนินการด้านแรงงาน และวิธีการด้านแรงงาน

องค์ประกอบหลักของกระบวนการแรงงานที่ใช้ในการประกอบการและปันส่วนแรงงานคือการเคลื่อนย้ายแรงงาน

การเคลื่อนไหวของแรงงาน- การเคลื่อนไหวครั้งเดียวโดยพนักงานในกระบวนการทำงานของร่างกาย แขน ขา นิ้ว ฯลฯ

การดำเนินการด้านแรงงาน- ชุดการเคลื่อนย้ายแรงงานที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องโดยมีวัตถุประสงค์ทั่วไปและมีลักษณะเฉพาะโดยความคงตัวของปัจจัยที่มีนัยสำคัญ ณ เวลาที่ดำเนินการ

การรับแรงงาน- ชุดของการติดตามการกระทำของแรงงานอย่างต่อเนื่องซึ่งประกอบขึ้นเป็นส่วนที่เสร็จสมบูรณ์ของงานพร้อมกับความคงตัวของปัจจัยด้านวัตถุ

เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดองค์กรและระเบียบข้อบังคับ บางครั้งวิธีแรงงานจะถูกรวมเข้ากับวิธีแรงงานที่ซับซ้อน

ชุดปฏิบัติการแรงงาน- ชุดวิธีแรงงาน (ส่วนหนึ่งของการดำเนินงานด้านแรงงาน) จัดสรรตามลำดับเทคโนโลยีหรือตามปัจจัยทั่วไปที่มีผลต่อเวลาดำเนินการ

2.3 การจัดสถานที่ทำงาน

การจัดสถานที่ทำงานเป็นพื้นฐานของการจัดกระบวนการแรงงาน ทุกคนตั้งแต่ประธานาธิบดีจนถึงช่างทำกุญแจต่างก็มีงานของตัวเอง แต่ไม่ว่างานจะมีความหลากหลายเพียงใด มีข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการจัดระเบียบงาน ข้อกำหนดเหล่านี้สามารถแสดงเป็นสามคำ: อุปกรณ์ เลย์เอาต์ การบำรุงรักษา

อุปกรณ์ในที่ทำงาน- ชุดของแรงงานที่ตั้งอยู่: อุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์เสริมหลักอุปกรณ์เทคโนโลยีและองค์กรวิธีการสื่อสารและการส่งสัญญาณหมายถึงการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย

เค้าโครงสถานที่ทำงาน- การจัดเรียงเชิงพื้นที่ของวิธีการผลิตที่เชื่อมต่อกันตามหน้าที่ทั้งหมด วัตถุของแรงงาน และตัวคนงานเอง ในขณะเดียวกัน การจัดเครื่องมือและวัตถุของแรงงานไม่ควรสร้างความคับคั่งและแออัดในที่ทำงาน ไม่ก่อให้เกิดการเคลื่อนไหวและการเดินโดยไม่จำเป็นของพนักงาน การเคลื่อนย้ายวัตถุของแรงงาน อุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน- ระบบมาตรการเพื่อให้สถานที่ทำงานมีเครื่องมือและวัตถุประสงค์ของแรงงานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการแรงงาน

ระบบบริการสถานที่ทำงานถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงคุณลักษณะเฉพาะ (เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิค ประเภทการผลิต ความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ ฯลฯ)

ในการผลิตขนาดใหญ่และมีการจัดการที่ดี มีฟังก์ชันการบริการถึง 10 อย่าง:

การผลิตและการเตรียมการ (การกระจายงานระหว่างสถานที่ทำงาน การจัดหาช่องว่างและวัสดุ การจัดหาเอกสาร การผลิตวัสดุเสริมต่างๆ)

เครื่องมือ (ให้การผลิตด้วยเครื่องมือและอุปกรณ์ติดตั้ง);

การว่าจ้าง (การปรับ การปรับ การปรับใหม่ และการปรับอุปกรณ์)

พลังงาน (การจัดหาโรงปฏิบัติงาน สถานที่ และสถานที่ทำงานด้วยพลังงานและการซ่อมบำรุงอุปกรณ์ไฟฟ้า)

การซ่อมแซม (การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอุปกรณ์และอุปกรณ์เสริม);

การควบคุม (การควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรืองาน ตลอดจนการยอมรับ การทดสอบ และการวิเคราะห์วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและส่วนประกอบ)

การขนส่ง (การส่งมอบวัตถุดิบ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและส่วนประกอบไปยังสถานที่ทำงาน การเคลื่อนย้ายวัตถุของแรงงานระหว่างสถานที่ทำงาน การส่งออกของเสียจากการผลิต การส่งออกผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังคลังสินค้าหรือไปยังผู้บริโภค)

การซ่อมแซมและการก่อสร้าง (การก่อสร้าง การซ่อมแซมและการบำรุงรักษาอาคาร โครงสร้าง ถนนทางเข้า และการสื่อสารอื่นๆ)

ครัวเรือน (การรักษาความสะอาดในโรงงานอุตสาหกรรมและสิ่งอำนวยความสะดวก การจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล น้ำดื่ม ตลอดจนบริการผู้บริโภคในที่ทำงานทุกประเภท)

คลังสินค้า (การจัดเก็บ: วิธีแรงงาน, วัตถุดิบ, วัสดุ, เชื้อเพลิง, วัตถุของแรงงาน, เครื่องมือและอุปกรณ์, วัสดุเสริม, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป)

องค์กรบริการสถานที่ทำงานขีดสุด ต้องเป็นไปตามข้อกำหนด:

1. การแบ่งแยกหน้าที่การบริการออกจากการผลิตหลักอย่างชัดเจน การถ่ายโอนฟังก์ชันการบริการจากพนักงานฝ่ายผลิตไปยังพนักงานเสริม

2. ดูแลให้มีการวางแผนระบบบริการตามการประสานงานกับการวางแผนปฏิบัติการและการผลิต

3. ลักษณะเชิงป้องกันเชิงรุกขององค์กรบริการ

4. ลักษณะการบริการที่ครอบคลุมและกลมกลืนกัน

5. การจัดระเบียบแรงงานและงานอย่างมีเหตุผลสำหรับบุคลากรบริการ

6. ให้บริการที่มีคุณภาพสูง

7. การสื่อสารอย่างสม่ำเสมอและเชื่อถือได้ระหว่างสถานที่ทำงานของผู้ผลิตหลักและเจ้าหน้าที่บำรุงรักษา

การปรับปรุงการจัดบริการสถานที่ทำงานรวมถึงการศึกษาและวิเคราะห์ระบบที่มีอยู่ การออกแบบและการนำระบบที่มีเหตุผลมาใช้ในการให้บริการสถานที่ทำงาน

ระดับขององค์กรแรงงานตามส่วนย่อย (K ORG) ถูกกำหนดให้เป็นค่าเฉลี่ยเรขาคณิตของสัมประสิทธิ์ที่กำหนดลักษณะการประเมินเชิงปริมาณขององค์ประกอบแต่ละรายการขององค์กรแรงงาน:

K ORG \u003d (K 1 × K 2 × ... K n) 1 / n (2.1)

โดยที่ K 1 , K 2 , ... K n คือสัมประสิทธิ์ระดับองค์กรแรงงานขององค์ประกอบแต่ละส่วนของ NOT

1. ค่าสัมประสิทธิ์การแบ่งงานแรงงาน (K RT):

K RT \u003d 1 - [T NC / (T SM × H SP - ∑ T POT)] (2.2)

โดยที่ T NZ - เวลาที่ใช้โดยไม่คาดคิดโดยงานหรือคู่มือคุณสมบัติภาษีขั้นต่ำ;

T SM - ระยะเวลากะ, นาที.;

N SP - จำนวนคนงานในรายการ (เจ้าหน้าที่ทะเบียน) คน;

∑ T POT - สูญเสียเวลาทำงานทั้งหมด นาที

2. ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เครื่องจักรของแรงงาน (K MEX):

K MEX \u003d H MEX / H SP (2.3)

โดยที่ N MEX - จำนวนคนงานที่ทำงานเกี่ยวกับยานยนต์ผู้คน

3. ค่าสัมประสิทธิ์ความมีเหตุมีผลของวิธีแรงงาน (K RPT):

K RPT \u003d 1 - [(TC - T PR) × Q / (T SM × H SP)] (2.4)

โดยที่ T C - เวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการดำเนินการ min.;

T PR - เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานโดยผู้ปฏิบัติงานขั้นสูง min.;

Q คือปริมาณงานที่ทำในรูปกายภาพ

4. ค่าสัมประสิทธิ์การจัดตำแหน่งงาน (K ORM)

TO ORM \u003d H TRM / H SP (2.5)

โดยที่ N TRM คือจำนวนพนักงานที่ทำงานในสถานที่ทำงานที่ตรงตามข้อกำหนดของโครงการมาตรฐานคน

5. ปัจจัยการบริการพนักงาน (K O);

KO \u003d 1 - [T NO / (T SM × H SP × s)] (2.6)

โดยที่ T NO - การสูญเสียทั้งหมดเนื่องจากการบำรุงรักษางานก่อนเวลาอันควร ขั้นต่ำ;

c คือจำนวนกะที่มีการสังเกต

6. ค่าสัมประสิทธิ์การปันส่วนแรงงาน (K NT);

K NT \u003d H NT / (H SP × K HV) (2.7)

โดยที่ Ch NT - จำนวนพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งปกติ (ตามบรรทัดฐาน: เวลา, ผลลัพธ์, จำนวน, บริการ), ผู้คน;

K VN - ค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติตามมาตรฐานที่มีอยู่

7. ค่าสัมประสิทธิ์สภาพการทำงาน (K UT);

K UT = ∑(K UT n × n n) / ∑ n n (2.8)

โดยที่ K UT n คือสัมประสิทธิ์สภาพการทำงานในสถานที่ทำงานที่ n

nn คือจำนวนงาน

8. ค่าสัมประสิทธิ์วินัยแรงงาน (K TD):

K TD = × (2.9)

โดยที่ T VP คือผลรวมของการสูญเสียเวลาทำงานระหว่างกะที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงานขั้นต่ำ;

T CD - ผลรวมของการสูญเสียเวลาทำงานตลอดทั้งวันที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงานขั้นต่ำ;

ใน PL - กองทุนที่วางแผนไว้สำหรับเวลาทำงานต่อพนักงานในช่วงเวลาที่สังเกต วัน

9. ค่าสัมประสิทธิ์กิจกรรมสร้างสรรค์ของคนงาน (กทท.)

K TA \u003d H TA / H SP (2.10)

โดยที่ CH TA - จำนวนพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและงานสร้างสรรค์

ตัวอย่าง 2.1กำหนดระดับองค์กรแรงงานของสถานที่ผลิตสำหรับปีตามข้อมูลเบื้องต้นดังต่อไปนี้:

จำนวนคนงานในไซต์ - 100 คน

รวมทั้ง - ในงานยานยนต์ - 85 คน

มีส่วนร่วมในการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและงานสร้างสรรค์ - 70 คน;

ทำงานปกติ - 92 คน;

จ้างในสถานที่ทำงานที่ตรงตามข้อกำหนดของโครงการมาตรฐาน - 87 คน

กองทุนเวลาทำงานที่วางแผนไว้ของพนักงานหนึ่งคนต่อปีคือ 1810 ชั่วโมง ค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติตามบรรทัดฐาน K VN = 1.12

1. ค่าสัมประสิทธิ์การใช้แรงงานกล (K MEX):

K MEX \u003d 85 / 100 \u003d 0.85

2. ค่าสัมประสิทธิ์การจัดตำแหน่งงาน (K ORM)

TO ORM \u003d 87 / 100 \u003d 0.87

3. ค่าสัมประสิทธิ์การปันส่วนแรงงาน (K NT);

K NT \u003d 92 / (100 × 1.12) \u003d 0.82

4. ค่าสัมประสิทธิ์กิจกรรมสร้างสรรค์ของคนงาน (กทท.)

K TA \u003d 70 / 100 \u003d 0.70

5. ระดับองค์กรแรงงานที่ไซต์งาน:

K ORG \u003d (0.85 × 0.87 × 0.82 × 0.7) 1 / 4 \u003d 0.807

มีข้อกำหนดเบื้องต้นเกี่ยวกับระเบียบวิธีสำหรับการวางแผนในองค์กรของงาน - การยศาสตร์, ศาสตร์แห่งกฎปฏิสัมพันธ์ของ "มนุษย์ - เครื่องจักร - สิ่งแวดล้อม" ที่ซับซ้อน ("h - m - s") เป็นระบบเดียว

การยศาสตร์ศึกษาความสามารถในการทำงานของบุคคลในกระบวนการแรงงานเพื่อสร้างสภาพการทำงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเขาซึ่งรับรองโดยการปฏิบัติตามอุปกรณ์กระบวนการทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่มีลักษณะทางสรีรวิทยาจิตสรีรวิทยาและจิตวิทยาของบุคคล

คุณสมบัติตามหลักสรีรศาสตร์ของบุคคลนั้นมีลักษณะเฉพาะด้วยคุณสมบัติทางมานุษยวิทยา จิตวิทยา สรีรวิทยา และสุขอนามัยที่กำหนดประสิทธิภาพของกิจกรรมของเขาในระบบ "มนุษย์ - เครื่องจักร - สิ่งแวดล้อม" ที่พิจารณาโดยรวม

ในระบบ "H - M - S" จำเป็นต้องประสานคุณสมบัติในด้านต่อไปนี้:

เชิงพื้นที่;

ชั่วคราว;

ข้อมูล;

พลังงาน.

การจับคู่เชิงพื้นที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบของพื้นที่ที่บุคคลดำเนินกิจกรรมของเขา (พื้นที่ทำงาน, สถานที่ทำงาน, ห้องทำงาน, ฯลฯ ) เช่นเดียวกับองค์กรในพื้นที่ของการเคลื่อนไหวและการเคลื่อนไหวของตัวบุคคล (การเข้าถึงพื้นที่, การเข้าถึงการควบคุม ฯลฯ .) .) การประสานงานเชิงพื้นที่สัมพันธ์กับปัจจัยด้านมานุษยวิทยา สรีรวิทยา และสุขอนามัย

ข้อตกลงชั่วคราว- คำนึงถึงลักษณะชั่วขณะของบุคคลและพลวัตชั่วขณะของความสามารถในการทำงาน โดยพิจารณาจากเวลาของการเคลื่อนไหว เวลาตอบสนอง เวลาติดตาม เช่นเดียวกับโหมดการทำงานและการพักผ่อน การเพิ่มและลดความสามารถในการทำงานระหว่างกะ ฯลฯ

ข้อตกลงข้อมูล- เกี่ยวข้องกับปัจจัยทางจิตวิทยา: การประเมินปริมาณข้อมูล แบนด์วิดท์ ภูมิคุ้มกันเสียงของช่องทางการสื่อสารต่างๆ ของมนุษย์ อวัยวะรับความรู้สึกต่างๆ และระบบประสาทของมนุษย์ โดยพิจารณาจากการสร้างข้อมูลที่เหมาะสมที่สุดซึ่งไหลมาจากวิธีการบ่งชี้ต่างๆ ตัวชี้ สัญญาณเสียง เป็นต้น

การประสานพลังงาน- เกี่ยวข้องกับอิทธิพลของการใช้แรงงานกับกล้ามเนื้อ ระบบหัวใจและหลอดเลือด บนพื้นฐานของการสร้างปริมาตรที่เหมาะสมของกิจกรรมการเคลื่อนไหว การทำงานของกลไกภายนอก ขนาดของความพยายามของกล้ามเนื้อ การกำหนดระดับความอดทนของกล้ามเนื้อบางกลุ่ม ฯลฯ

เฉพาะในกรณีที่ลักษณะของอุปกรณ์ของสถานที่ทำงานและสิ่งแวดล้อมสอดคล้องกับลักษณะของบุคคลเท่านั้นที่สามารถนับได้ว่ามีประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือสูงของกระบวนการแรงงาน สถานที่ทำงานที่มีการจัดการอย่างเหมาะสมเป็นปัจจัยหนึ่งของความพึงพอใจในงานและกระตุ้นการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง

2.4 การจำแนกชั่วโมงการทำงาน

พื้นฐานสำหรับการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานคือการจัดประเภทที่เหมาะสมของค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นหมวดหมู่ การกำหนดต้นทุนของเวลาทำงานให้:

ศึกษาสภาพองค์การแรงงานและการใช้เวลาทำงาน

การระบุการสูญเสียเวลาทำงานและสาเหตุ

กำหนดระดับความจำเป็นและความได้เปรียบของเวลาบางประเภทที่ใช้ในการปฏิบัติงานที่กำหนด

การออกแบบกระบวนการแรงงานส่วนบุคคลและส่วนรวมอย่างมีเหตุผล

ศึกษาและวิเคราะห์เวลาใช้งานอุปกรณ์ที่สัมพันธ์กับเวลาทำงานของผู้รับเหมา

การกำหนดต้นทุนแรงงานปกติสำหรับการปฏิบัติงานที่กำหนด

มีการจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงาน: ผู้ปฏิบัติงาน (พนักงาน) และการใช้อุปกรณ์ การจำแนกเวลาที่ใช้โดยผู้ปฏิบัติงานมีอยู่ในภาคผนวก A

ค่าเวลามีดังนี้:

ชั่วโมงการทำงานสำหรับงานผลิต(VTR) คือเวลาที่ใช้โดยคนงานในการเตรียมการและการปฏิบัติงานที่ได้รับโดยตรง

เวลาเตรียมการและปิด(PT) คือเวลาที่คนงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานที่กำหนดและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน ค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานประเภทนี้ ได้แก่ เวลาในการรับงาน รับเครื่องมือ ทำความคุ้นเคยกับ CTD ทำความสะอาดสถานที่ทำงานหลังจากทำงานเสร็จ ส่งมอบผลิตภัณฑ์ BTK มอบเครื่องมือให้กับตู้กับข้าว ฯลฯ

คุณลักษณะของการเตรียมการและครั้งสุดท้ายคือมูลค่าในทางปฏิบัติไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณของงานที่ได้รับมอบหมาย (พร้อมกับคำสั่ง)

เวลาทำการ(OP) คือเวลาที่ใช้โดยตรงกับประสิทธิภาพของงานที่กำหนด (การดำเนินการ) ซ้ำกับแต่ละหน่วยการผลิตหรือปริมาณการผลิต (หรืองาน) ที่กำหนด

เวลาปกติ(O) คือเวลาที่คนงานใช้ในการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณในวัตถุของแรงงาน (รูปร่าง ขนาด ลักษณะที่ปรากฏ คุณสมบัติทางเคมีหรือทางกล ฯลฯ) สภาพและตำแหน่งในอวกาศ กระบวนการนี้สามารถดำเนินการได้โดยตรงโดยผู้ปฏิบัติงานหรือภายใต้การดูแลของเขา

เวลาเสริม(B) - นี่คือเวลาที่ใช้ในกิจกรรมที่รับรองการนำไปใช้งานหลัก ทำซ้ำกับแต่ละหน่วยการผลิตหรือปริมาณที่แน่นอน

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน(OM) คือเวลาที่ใช้โดยคนงานในการดูแลและบำรุงรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพที่ปลอดภัยและมีประสิทธิผลในการทำงานระหว่างกะ

เวลาบำรุงรักษา(เทค) คือ เวลาที่ใช้โดยคนงานในการดูแลสถานที่ทำงาน อุปกรณ์ และเครื่องมือ

เวลาให้บริการขององค์กร(อปท.) คือ เวลาที่ใช้โดยคนงานในการดูแลรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพการทำงานและปลอดภัย

เวลาของการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์- นี่คือช่วงเวลาที่คนงานติดตามการทำงานของอุปกรณ์หรือความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างใกล้ชิด ในเวลาเดียวกัน ผู้ปฏิบัติงานไม่ได้ทำงานทางกายภาพ แต่จำเป็นต้องแสดงตนในที่ทำงาน

เวลาของการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์แบบพาสซีฟ- นี่คือช่วงเวลาที่ไม่จำเป็นต้องตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์หรือกระบวนการทางเทคโนโลยี แต่ผู้ปฏิบัติงานทำเนื่องจากขาดงานอื่น

เวลารันแผนภูมิ(HRV) คือเวลาที่ใช้โดยผู้ปฏิบัติงานเพื่อทำงานที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยงานการผลิต แต่เกิดจากความจำเป็นในการผลิต

เวลาทำงานที่ไม่ก่อผล(VNR) คือเวลาที่ใช้โดยคนงานเพื่อทำงานที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยงานการผลิต สาเหตุคือคุณสมบัติของคนงานไม่เพียงพอหรือข้อบกพร่องในองค์กรการผลิต

เวลาพักเนื่องจากเทคโนโลยีและการจัดระเบียบของกระบวนการผลิต(PT) คือเวลาที่ความต้องการซึ่งเกิดจากลักษณะเฉพาะของกระบวนการทางเทคโนโลยีหรือองค์กรการผลิต

เวลาของการหยุดชะงักที่เกิดจากข้อบกพร่องในองค์กรของการผลิต(PNP) คือเวลาของการหยุดชะงักในการทำงานที่เกิดจากเหตุผลขององค์กรหรือทางเทคนิค

เวลาพักอันเนื่องมาจากการละเมิดวินัยแรงงาน(ภงด.) คือช่วงเวลาพักงานที่เกิดจากการละเมิดกฎข้อบังคับด้านแรงงาน

นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายด้านเวลา ตามการจัดประเภทข้างต้น เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงาน การปันส่วนจะแยกความแตกต่างของเวลาคาบเกี่ยวและไม่คาบเกี่ยวกัน

เวลาที่ทับซ้อนกัน- นี่เป็นเวลาที่คนงานจะใช้เทคนิคแรงงานในช่วงที่อุปกรณ์ทำงานอัตโนมัติ การทับซ้อนกันอาจเป็นเวลาหลัก (การตรวจสอบที่ใช้งานอยู่) และเวลาเสริม ตลอดจนเวลาที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนเวลาทำงานประเภทอื่นๆ (เช่น การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน)

ไม่ทับซ้อนกันเวลาคือเวลาสำหรับการทำงานเสริมโดยที่อุปกรณ์หยุดทำงาน (ว่าง)

สถานที่ทำงานเป็นจุดเชื่อมโยงหลักในการผลิตและโครงสร้างทางเทคนิคขององค์กรใดๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการของการจัดการ การบำรุงรักษา และการผลิต อยู่ในโซนนี้ที่องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้เชื่อมต่อกันและบรรลุเป้าหมายสูงสุดของแรงงาน - ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้บริการ ฯลฯ องค์กรที่เหมาะสมของสถานที่ทำงานจะต้องดำเนินการในองค์กรใด ๆ ซึ่งจะช่วยให้ใช้แรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ตลอดจนเครื่องมือและวิธีการในการผลิต ทั้งหมดนี้จะส่งผลต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป คุณภาพ ตลอดจนตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจอื่นๆ ในท้ายที่สุด

คำนิยาม

สถานที่ทำงานเป็นโซนที่กำหนดให้กับแต่ละหน่วยพนักงานขององค์กร นี่อาจเป็นพื้นที่บางส่วนของโรงงานผลิตซึ่งมีการติดตั้งอุปกรณ์ยกและขนส่งเทคโนโลยีหรืออุปกรณ์เสริม ส่วนใหญ่มักจะกำหนดโซนดังกล่าวให้กับกลุ่มคนงาน

ส่วนใดส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตดำเนินการที่นี่ สถานที่ทำงานแต่ละแห่งมีคุณสมบัติบางอย่าง ทั้งนี้เนื่องมาจากลักษณะเฉพาะของกระบวนการผลิต ตลอดจนรูปแบบที่หลากหลายของแรงงานนั้นๆ แต่สภาพสถานที่ทำงานของสถานประกอบการพูดถึงระดับ

ข้อกำหนดเบื้องต้น

สถานที่ทำงานเป็นพื้นที่ขององค์กรที่มีนักแสดงตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานโดยใช้วิธีการทางเทคนิคที่ติดตั้งไว้ที่นั่น ในพื้นที่ดังกล่าว บรรลุเป้าหมายหลักของการผลิตทั้งหมด ประกอบด้วยการปฏิบัติตามมาตรฐานเทคโนโลยีที่กำหนดไว้ตลอดจนในการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ทันเวลาคุณภาพสูงและประหยัด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดบางประการเมื่อมีการจัดระเบียบสถานที่ทำงานของพนักงาน สิ่งนี้จะช่วยให้ใช้ทรัพยากรมนุษย์และวัสดุอย่างสมเหตุสมผลที่สุด ข้อกำหนดที่มีอยู่รวมถึง:

• องค์กร;
• เทคนิค;
• ตามหลักสรีรศาสตร์;
• เศรษฐกิจ.

สำหรับข้อกำหนดขององค์กรเพื่อให้เป็นไปตามนั้นสถานที่ทำงานแต่ละแห่งจะต้องอยู่ในพื้นที่ของกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างมีเหตุผล ปัจจัยนี้ส่งผลต่อนักแสดง นอกจากนี้นายจ้างต้องหาทางเลือกที่ยอมรับได้มากที่สุดซึ่งจะดำเนินการอย่างมีเหตุผลซึ่งจะช่วยให้ผู้รับเหมาจัดหาวัสดุและวัตถุดิบชิ้นส่วนและช่องว่างตลอดจนเครื่องมือได้อย่างต่อเนื่อง การปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์กรจะทำให้สามารถซ่อมแซมเครื่องมือและอุปกรณ์ ทำความสะอาดของเสียโดยเร็วที่สุด และยังให้สภาพที่ไม่เป็นอันตรายและปลอดภัยสำหรับมนุษย์

จากมุมมองทางเทคนิค การติดตั้งอุปกรณ์โปรเกรสซีฟเป็นสิ่งที่จำเป็นในที่ทำงาน เครื่องมือวัด เครื่องมือ และอุปกรณ์จัดการวัสดุทั้งหมดที่จำเป็นในกระบวนการควรอยู่ที่นี่

จะต้องดำเนินการในขั้นตอนการออกแบบอุปกรณ์ตลอดจนระหว่างการวางแผนสถานที่ทำงาน สิ่งนี้จะช่วยลดความเหนื่อยล้าของนักแสดงด้วยการเคลื่อนไหวบางประเภทซ้ำซากจำเจนานและซ้ำซากจำเจ

นอกเหนือจากทั้งหมดข้างต้น จำเป็นต้องมีการจ้างงานนักแสดงที่เหมาะสมที่สุด และสำหรับสิ่งนี้เมื่อจัดสถานที่ทำงานต้องคำนึงถึงข้อกำหนดทางเศรษฐกิจทั้งหมดด้วย ซึ่งจะส่งผลต่อระดับผลิตภาพแรงงานตลอดจนคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

การจำแนกประเภท

สถานที่ทำงานของบุคคลนั้นมีความหลากหลาย มักจะเฉพาะเจาะจงและไม่ซ้ำกัน นั่นคือเหตุผลที่ไม่มีข้อกำหนดที่เหมือนกันสำหรับการจัดวาง อุปกรณ์ และการบำรุงรักษา ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการผลิตเฉพาะเช่นเดียวกับอุตสาหกรรมที่เป็นของ งานสามารถจำแนกได้คร่าวๆ ตามลักษณะเด่นหลักเท่านั้น สิ่งนี้จะใช้ข้อกำหนดและกฎทั่วไปที่มีอยู่ภายในแต่ละกลุ่ม

หนึ่งในคุณสมบัติการจำแนกขั้นพื้นฐานที่สุดคือระดับของระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรของงานที่ทำ ตามนั้น โซนที่นักแสดงปฏิบัติหน้าที่แบ่งออกเป็นห้ากลุ่ม ลองพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติม

สถานที่ทำงานที่ใช้แรงงานคน

ในพื้นที่การผลิตเหล่านี้ ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเป็นผลมาจากการป้อนพลังงานของพนักงาน นักแสดงดำเนินการด้านแรงงานโดยใช้เครื่องมือช่าง ตัวอย่างคือการประกอบกลไกและส่วนประกอบโดยไม่ต้องใช้เครื่องมือ การขุดด้วยพลั่วหรือจอบ ฯลฯ ทุกอย่างที่ทำในสถานที่ทำงานดังกล่าวมีความเข้มแรงงานสูงและผลผลิตต่ำ แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่เป็นประโยชน์สำหรับบริษัท อย่างไรก็ตาม เป็นไปไม่ได้เลยที่จะยกเว้นการใช้แรงงานคนโดยสมบูรณ์ และด้วยเหตุนี้ งานดังกล่าวออกจากกระบวนการทางเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น มีความจำเป็นในการซ่อมแซมอุปกรณ์ที่ติดตั้งในบริเวณนี้

สถานที่ทำงานสำหรับแรงงานที่ใช้เครื่องจักร

ในพื้นที่การผลิตเหล่านี้ ได้ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายโดยใช้กลไกต่างๆ อย่างไรก็ตามที่นี่นอกจากเครื่องจักรแล้ว เป็นไปไม่ได้ที่จะทำโดยปราศจากการมีส่วนร่วมของบุคคลที่ให้ส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายด้านพลังงานของเขา ตัวอย่างของการผลิตดังกล่าวคือการไสไม้กระดานด้วยกบไฟฟ้าหรือเลื่อยไม้โดยใช้เลื่อยวงเดือน

สถานที่ทำงานสำหรับแรงงานยานยนต์

พวกเขาถูกสร้างขึ้นในกรณีที่ทุกขั้นตอนของกระบวนการทางเทคโนโลยีดำเนินการโดยใช้กลไกและเครื่องจักร บทบาทของบุคคลในกรณีนี้คือการจัดการแรงงานเหล่านี้ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์

งานกลุ่มนี้แตกต่างจากงานก่อนหน้าสองงานตรงที่นักแสดง ในการปฏิบัติหน้าที่ ใช้พลังงานของตัวเองในการเคลื่อนไหวเสริมเท่านั้น ตัวอย่าง เช่น การขับรถยนต์ จักรเย็บผ้า เป็นต้น

การผลิตอัตโนมัติ

หากการดำเนินการทางเทคโนโลยีทั้งหมดดำเนินการโดยเครื่องจักรหรือกลไกอัตโนมัติ บทบาทของบุคคลจะลดลงเฉพาะการเริ่มต้นเท่านั้น เช่นเดียวกับการหยุดและควบคุมผลผลิตของผลิตภัณฑ์ ในกรณีนี้ จะมีการสร้างสถานที่ทำงานอัตโนมัติขึ้น นี่อาจเป็นพื้นที่ที่กว้างขวางสำหรับการให้บริการกลไกอัตโนมัติหลายอย่างโดยนักแสดงคนเดียว

ที่ทำงานฮาร์ดแวร์

โซนนี้แตกต่างจากที่มีอยู่ในการผลิตยานยนต์และอัตโนมัติ มีอุปกรณ์พิเศษ (เครื่องมือ) ที่นี่ซึ่งแปลงพลังงานความร้อน ไฟฟ้า หรือเคมีเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ในเวลาเดียวกัน เช่นเดียวกับในการผลิตอัตโนมัติ ยังคงให้บุคคลสังเกตการทำงานของอุปกรณ์ ควบคุมการอ่านเครื่องมือ

การจำแนกประเภทอื่นๆ

การจัดสรรงานตามกลุ่มสามารถทำได้ขึ้นอยู่กับ:

1. และความสามารถในการทำซ้ำของกระบวนการทางเทคโนโลยี งานเหล่านี้สร้างขึ้นในการผลิตแบบเดี่ยวและแบบต่อเนื่อง จำนวนมาก และขนาดใหญ่
2. องศาของความเชี่ยวชาญ
3. ความคงอยู่ของสถานที่ ในขณะเดียวกันสถานที่ทำงานแบบเคลื่อนที่และมั่นคง (อยู่กับที่) ก็แตกต่างออกไป ซึ่งจะส่งผลต่อการจัดระบบงานด้วย จำเป็นต้องมีโซนที่มั่นคง เช่น ในงานวิศวกรรมเครื่องกลเมื่อให้บริการเครื่องมือกล อุปกรณ์ใดบ้างที่ใช้ในการสร้างสถานที่ทำงานที่อยู่กับที่? เหล่านี้เป็นหน่วยหนักขนาดใหญ่และซับซ้อน เมื่อสร้างงานแบบเคลื่อนที่ จะมีการวางแผนที่จะใช้เครื่องมือไฟแบบพกพา รวมถึงวิธีการที่ออกแบบมาเพื่อเคลื่อนย้าย ในกรณีนี้ คุณสามารถจัดสรรสถานที่ทำงานถาวรได้ นี่คือพื้นที่ที่ผู้รับเหมาทำงานอย่างต่อเนื่องมากกว่าสองชั่วโมงในวันทำการของเขา หรือมากกว่า 50% ของเวลานี้ สถานที่ทำงานก็อาจไม่เสถียรเช่นกัน นี่คือนักแสดงตามลำดับน้อยกว่าสองชั่วโมงติดต่อกันหรือน้อยกว่า 50% ของเวลาทำงานของเขา
4. จำนวนนักแสดง. ในขณะเดียวกัน งานส่วนรวม (ทีม) และงานเดี่ยวก็มีความโดดเด่น
5. จำนวนหน่วยบริการของอุปกรณ์เทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น มีงานหลายสถานีและสถานีเดียว
6. ฟังก์ชั่นผู้ดำเนินการ จึงมีงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน ผู้จัดการ รปภ. ฯลฯ
7. อาชีพนักแสดง. ตัวอย่างเช่น สถานที่ทำงานของแพทย์หรือนักบัญชี ช่างเครื่อง หรือช่างไม้
8. สถานที่ (ในร่มหรือกลางแจ้ง)
9. กะ (1-, 2-, 3- และ 4-กะ)
10. เวลาใช้งาน (ชั่วคราวหรือถาวร)

การจัดสถานที่ทำงาน

ก่อนเริ่มกระบวนการผลิตใด ๆ จำเป็นต้องดำเนินการตามระบบของมาตรการที่มุ่งเตรียมพื้นที่ที่นักแสดงปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานด้วยวัตถุและวิธีการแรงงาน กล่าวอีกนัยหนึ่งต้องเตรียมสถานที่ทำงาน สิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจถึงการทำงานที่เหมาะสมที่สุดของระบบที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งรวมถึงคน เครื่องจักร และสิ่งแวดล้อม เฉพาะในกรณีที่ตรงตามเงื่อนไขสำหรับความสอดคล้องของพารามิเตอร์เหล่านี้ กระบวนการแรงงานจะเชื่อถือได้และมีประสิทธิภาพสูง

เพื่อสร้างท่าทางการทำงานที่สะดวกสบาย เช่นเดียวกับการรับน้ำหนักกล้ามเนื้อมนุษย์ทั้งหมดอย่างเหมาะสม จำเป็นต้องใช้ความรู้เกี่ยวกับลักษณะทางมานุษยวิทยา ในขณะเดียวกันก็มีการตรวจสอบสถานที่ทำงานตามหลักสรีรศาสตร์โดยคำนึงถึงลักษณะทางสรีรวิทยาของนักแสดงและประเมินการเคลื่อนไหวของพวกเขา

นอกจากนี้ วัตถุทั้งหมดที่อยู่ในโซนนี้จะต้องมีรูปร่าง สี ขนาดที่สอดคล้องกับการได้ยิน สัมผัส การมองเห็น และลักษณะทางจิตและสรีรวิทยาของบุคคล แสงและความชื้น เสียงและอุณหภูมิ ฝุ่นและการสั่นสะเทือน - ทั้งหมดนี้ควรนำมาพิจารณาในเวลาที่สถานที่ทำงานแบบเคลื่อนที่หรือแบบถาวรยังคงได้รับการออกแบบ ซึ่งจะทำให้สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยที่พัฒนาขึ้นโดยกฎหมายปัจจุบัน เพื่อให้แน่ใจว่าสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัย

การจัดโควต้างาน

การจ้างงานและการจ้างงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของการรวมตัวทางสังคมและความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจสำหรับผู้ที่มีโอกาสจำกัด สำหรับผู้ที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมเป็นพิเศษและมีปัญหาในการเติมตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่ในองค์กร กฎหมายกำหนดโควตาที่แน่นอน หมายถึงจำนวนงานขั้นต่ำที่นายจ้างต้องจัดสรรให้กับกลุ่มพลเมืองดังกล่าว นอกจากนี้ การจ้างงานของบุคคลดังกล่าวถือเป็นความรับผิดชอบขององค์กรใดๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย

งานโควต้าเป็นการรับประกันการจ้างงานเพิ่มเติมสำหรับพลเมือง การสร้างมันปกป้องการว่างงานผู้ที่มีความสามารถในการแข่งขันต่ำในตลาดแรงงาน

ในองค์กรที่มีพนักงานมากกว่าหนึ่งร้อยคน ต้องมีสถานที่ทำงานมากกว่าหนึ่งโควตา นี่เป็นความรับผิดชอบของนายจ้าง เป็นที่ประดิษฐานอยู่ในกฎหมาย "ในการคุ้มครองทางสังคมของคนพิการในสหพันธรัฐรัสเซีย" จำนวนงานโควต้าควรเป็นเท่าไหร่? สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากการคำนวณ (จาก 2 ถึง 4 เปอร์เซ็นต์ของรายชื่อพนักงานโดยเฉลี่ย)

เค้าโครงสถานที่ทำงาน

พื้นที่ที่นักแสดงตั้งอยู่ควรอยู่ในพื้นที่อย่างเหมาะสม ในเวลาเดียวกัน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเชื่อมโยงการทำงานกับอุปกรณ์ วิธีการผลิต วัตถุของแรงงาน และทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับกระบวนการแรงงาน เมื่อวางแผนสถานที่ทำงาน จำเป็นต้องจัดเตรียมสิ่งของและเครื่องมือในลักษณะที่นักแสดงไม่ต้องเคลื่อนไหวโดยไม่จำเป็น สิ่งนี้จะช่วยลดความเหนื่อยล้าและเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน

เค้าโครงของสถานที่ทำงานควรคำนึงถึงข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์ พวกเขาจัดเตรียมพื้นที่ทำงานที่มีเหตุผลรวมถึงทางเลือกของตัวเลือกสำหรับการวางเครื่องมือและวัสดุที่จะให้พื้นที่ปฏิบัติงานที่จำเป็นแก่ผู้ปฏิบัติงานและในขณะเดียวกันก็ช่วยประหยัดพื้นที่การผลิต

กำลังดำเนินการวิเคราะห์งาน

ในการบริหารงานบุคคลในองค์กรใด ๆ สามารถแยกแยะบางขั้นตอนได้ ประการแรกเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน จำเป็นต้องทำเพื่อออกแบบโซนเหล่านี้และปรับปรุงคุณภาพชีวิตการทำงาน

การวิเคราะห์คือความแตกต่างของสถานที่ทำงาน ในกระบวนการของการดำเนินการ งานที่ได้รับการแก้ไขโดยผู้รับเหมาจะได้รับการศึกษา ตลอดจนข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการศึกษา ความรับผิดชอบ และประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานในสถานที่นี้

คุณสามารถใช้หนึ่งในสี่วิธีในการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็น:

• สัมภาษณ์ (สัมภาษณ์);
• การสังเกต;
• การซักถาม;
• รวบรวมรายการหน้าที่ของพนักงาน

โดยใช้วิธีใดวิธีหนึ่งเหล่านี้ ก่อนอื่น จำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับพื้นที่ที่นักแสดงทำหน้าที่ของเขา จากนั้นจึงศึกษากระบวนการผลิตด้วยตัวมันเอง

ดำเนินการรับรองสถานที่ทำงาน

สหพันธรัฐรัสเซียกำหนดภาระหน้าที่ของนายจ้างในการประเมินสภาพการทำงานเป็นระยะในพื้นที่ที่นักแสดงปฏิบัติหน้าที่ สถานที่คือกิจกรรมที่มีการระบุปัจจัยที่เป็นอันตรายและอันตรายที่เป็นภัยคุกคามต่อสุขภาพของมนุษย์

ขั้นตอนการดำเนินการประเมินดังกล่าวและการทำให้ผลลัพธ์เป็นทางการนั้นได้รับการประดิษฐานในคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียซึ่งออกเมื่อวันที่ 26 เมษายน 2554 ตามเอกสารนี้สถานที่ทำงานต้องได้รับการรับรองโดยที่:

• มีการใช้งานเครื่องจักร อุปกรณ์ การติดตั้ง กลไก อุปกรณ์และยานพาหนะ ตลอดจนการปรับ ซ่อมแซม และทดสอบ
• มีแหล่งที่มาของอันตรายที่มีผลเสียต่อมนุษย์
• วัสดุและวัตถุดิบถูกจัดเก็บ เคลื่อนย้าย และใช้
• ใช้ด้วยตนเอง, ยานยนต์หรือ

การรับรองสถานที่ทำงานเป็นกิจกรรมที่สามารถ:

• หลัก;
• ซ้ำ;
• ไม่ได้กำหนดไว้

ระบบ 5S

มีวิธีการบางอย่างที่ช่วยให้คุณสามารถจัดระเบียบพื้นที่ของเขตแรงงานได้อย่างเหมาะสมและมีเหตุผล เรียกว่า "ระบบ 5S ของสถานที่ทำงาน" เทคนิคนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างสภาวะที่เหมาะสมที่สุดที่ช่วยให้คุณรักษาระเบียบและความสะอาด รักษาความถูกต้อง และประหยัดพลังงานและเวลา 5S เป็นเครื่องมือการผลิตแบบลีนที่พัฒนาโดยโตโยต้าในช่วงหลังสงคราม การแนะนำเทคนิคนี้ในองค์กรถือเป็นก้าวสำคัญในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ท้ายที่สุด เฉพาะในสภาพแวดล้อมที่สะอาดและเป็นระเบียบเท่านั้นจึงจะสามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพซึ่งตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดของลูกค้าได้ วิธีการ 5ส สร้างข้อกำหนดเบื้องต้นที่แท้จริงสำหรับสิ่งนี้ ประกอบด้วยห้าขั้นตอนติดต่อกัน

ในตอนแรกการเรียงลำดับจะดำเนินการโดยการกำจัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไปในภายหลังซึ่งอยู่ในที่ทำงาน สิ่งนี้จะส่งผลต่อการปรับปรุงความปลอดภัยและวัฒนธรรมการทำงานอย่างไม่ต้องสงสัย พนักงานทุกคนควรมีส่วนร่วมในการคัดแยกและระบุรายการที่ไม่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยี นอกจากนี้ สิ่งของส่วนเกินจะถูกกำจัดหรือถ่ายโอนไปยังที่จัดเก็บ

ขั้นตอนที่สองของวิธีการคือการปฏิบัติตามระเบียบและการจัดการตนเอง ในกรณีนี้จะต้องหาทุกสิ่งมาแทนที่ รายการทั้งหมดอยู่ในพื้นที่ที่ผู้ใช้แต่ละคนสามารถเข้าถึงได้ หากต้องการค้นหาเครื่องมือหรือสิ่งอื่นที่เหมาะสมอย่างรวดเร็ว คุณควรทำเครื่องหมายไว้

ขั้นตอนที่สามของวิธีการนี้เกี่ยวข้องกับการทำความสะอาดสถานที่ทำงานอย่างเป็นระบบและการรักษาความสะอาด ระบบบางอย่างกำลังถูกสร้างขึ้นโดยไม่มีสิ่งอื่นๆ ปนเปื้อน ในพื้นที่ทำงานแต่ละแห่งจะมีการทำความสะอาดบ่อยครั้งและสม่ำเสมอ ในขณะเดียวกัน เครื่องมือทั้งหมดก็อยู่ในสภาพดีและอยู่ในที่ที่หาได้ง่าย การทำความสะอาดอุปกรณ์เป็นระยะโดยเทคนิคนี้ช่วยป้องกันความล้มเหลวในการทำงานของกลไก

ขั้นตอนที่สี่คือการสร้างมาตรฐานกระบวนการ เป็นการรวมเป็นลายลักษณ์อักษรของโซลูชันที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่พบในกระบวนการดำเนินการสามขั้นตอนแรก ในกรณีนี้ เทคนิคจะกลายเป็นภาพและจดจำได้ง่าย นอกจากนี้ ในขั้นตอนที่สี่ มาตรฐานสำหรับวิธีการทำงานด้านความปลอดภัยและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ยังได้รับการพัฒนาอีกด้วย ทั้งหมดถูกบันทึกไว้ในเอกสารที่ออกโดยองค์กร

ขั้นตอนที่ห้าคือการปรับปรุงวินัย เฉพาะพนักงานที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบภายในทั้งหมดเท่านั้นจึงจะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ระเบียบวิธี 5ส ใช้เพื่อกำหนดมาตรฐานพื้นที่ทำงานและออกแบบองค์กร การเสร็จสิ้นทุกขั้นตอนเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญสำหรับการปรับปรุงความปลอดภัยของแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แนวคิดหลักของวิธีการคือพนักงานทุกคนปฏิบัติตามกฎที่กำหนด สิ่งนี้ใช้ได้กับทั้งพนักงานทำความสะอาดและผู้อำนวยการ ข้อได้เปรียบหลักของแนวคิดนี้คือการดำเนินการทั้งหมดข้างต้นไม่จำเป็นต้องมีการพัฒนาทฤษฎีและเทคโนโลยีการจัดการพิเศษใดๆ

ในระยะสั้นสถานที่ทำงานเป็นพื้นที่เปิดหรือปิดของอาณาเขตหรือพื้นที่พร้อมกับสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตที่จำเป็นซึ่งพนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมแรงงาน นอกจากนี้ยังสามารถกำหนดให้กับกลุ่มพนักงาน โดยปกติส่วนหนึ่งของวงจรการผลิตทั่วไปจะดำเนินการในที่ทำงาน

มีเหตุผลว่าเพื่อให้บรรลุผลิตภาพแรงงานสูง จำเป็นสำหรับเขาที่จะต้องจัดให้มีเงื่อนไขดังกล่าวซึ่งผลงานของเขาจะสูงสุด

สำคัญ! นายจ้างควรปรับสถานที่ทำงานโดยคำนึงถึงไม่เพียงแต่ประเภทของกิจกรรม คุณสมบัติ แต่ยังรวมถึงลักษณะทางกายภาพและจิตใจของพนักงานแต่ละคนด้วย

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับองค์กรของสถานที่ทำงาน

ข้อกำหนดเหล่านี้ถูกควบคุมโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎและข้อบังคับด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา (SanPiN) และเอกสารทางกฎหมายอื่นๆ

เป้าหมายหลักขององค์กรในที่ทำงานคือเพื่อให้แน่ใจว่างานมีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพตามกำหนดเวลาที่กำหนดและด้วยการใช้อุปกรณ์ที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่ให้กับพนักงาน

เพื่อให้บรรลุตามนั้น ข้อกำหนดขององค์กร เทคนิค การยศาสตร์ สุขอนามัย สุขอนามัย และเศรษฐกิจ ถูกกำหนดไว้ในสถานที่ทำงาน

สถานที่ทำงานของพนักงานต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดอะไรบ้าง?

ความปลอดภัยในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญ!

ข้อกำหนดที่สำคัญที่สุดในองค์กรของสถานที่ทำงานคือการจัดหาสภาพการทำงานที่สะดวกสบายและปลอดภัยเพื่อป้องกันการเกิดโรคจากการทำงานและอุบัติเหตุ มาตรการที่ซับซ้อนทั้งหมดนี้เรียกว่าการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงาน

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การคุ้มครองแรงงาน อันที่จริง เป็นระบบของการดำเนินการทางกฎหมายร่วมกับมาตรการทางเศรษฐกิจและสังคม องค์กร ด้านเทคนิค สุขอนามัย และการรักษา และวิธีการที่รับประกันสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและรักษาสุขภาพของพนักงานในองค์กร

ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องสร้างสภาพการทำงานที่เอื้ออำนวยตามมาตรฐานด้านสุขอนามัย ความปลอดภัย การยศาสตร์ และสุนทรียศาสตร์

ปากน้ำในร่ม

กฎหมายของประเทศของเราควบคุมอุณหภูมิและความชื้นของอากาศในห้องอย่างเคร่งครัด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่ออุณหภูมิกลางแจ้งเฉลี่ยรายวันต่ำกว่า 10°C แอมพลิจูดของความผันผวนในห้องควรอยู่ที่ 22-24°C เมื่ออุณหภูมิแวดล้อมสูงกว่าค่าที่กำหนด - 23-25 ​​​​° C ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขเหล่านี้ชั่วคราวในทางใดทางหนึ่ง วันทำงานจะลดลง (SanPiN 2.2.4.3359-16 ลงวันที่ 21 มิถุนายน 2559 ฉบับที่ 81)

การปกป้องจากผลกระทบที่เป็นอันตรายของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์

ตั้งแต่วันนี้เป็นไปไม่ได้ที่จะจินตนาการถึงการทำงานในสำนักงานโดยไม่มีพีซี มีมาตรฐานสำหรับพนักงานที่ใช้อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ในการทำงาน ตัวอย่างเช่น เมื่อทำงานกับคอมพิวเตอร์ที่มีจอแบน สถานที่ทำงานต้องมีพื้นที่อย่างน้อย 4.5 ตารางเมตร ม. เมื่อใช้จอจลนศาสตร์ - 6 ตร.ม. หลังจากทำงานแต่ละชั่วโมงแล้ว ห้องจะต้องมีการระบายอากาศ (SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 ของวันที่ 30 พฤษภาคม 2546) กฎเกณฑ์เดียวกันนี้จะควบคุมความสูง ความกว้าง และความลึกของขาใต้เดสก์ท็อป โดยกำหนดให้ต้องมีที่พักเท้าที่มีพื้นผิวเป็นลูกฟูก

ระดับของสนามไฟฟ้าสถิตและสนามแม่เหล็กไฟฟ้า การแผ่รังสีและรังสีอัลตราไวโอเลต คลื่นความถี่วิทยุ และปัจจัยอื่นๆ ที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพของพนักงานก็ถูกควบคุมโดยกฎหมายเช่นกัน

ความสนใจ! ในห้องใต้ดินห้ามใช้เครื่องถ่ายเอกสาร เครื่องพิมพ์ และอุปกรณ์สำนักงานอื่นๆ และสำหรับสำนักงานทั่วไป ได้มีการกำหนดมาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับระยะห่างระหว่างอุปกรณ์ทางเทคนิค (SanPin 2.2.2. 1332-03)

ข้อกำหนดด้านแสงสว่าง

นอกจากนี้ บทความที่เกี่ยวข้องของ SanPin ยังได้กำหนดมาตรฐานสำหรับการให้แสงสว่างอีกด้วย ตัวอย่างเช่น การส่องสว่างในห้องควรอยู่ในช่วง 300 ถึง 500 ลักซ์ เมื่อใช้แสงประดิษฐ์ พารามิเตอร์ของแสงจะต้องทำให้มองเห็นข้อมูลที่ได้รับจากหน้าจอคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลได้ดี สำหรับไฟส่องสว่างในพื้นที่ ขอแนะนำให้ติดตั้งโคมไฟบนเดสก์ท็อปหรือแผงที่ติดตั้งเป็นพิเศษสำหรับการติดตั้งในแนวตั้ง (SanPiN 2.2.1 / 2.1.1)

ข้อกำหนดด้านเสียงรบกวน

สำหรับระดับเสียง ตั้งค่าเกณฑ์สูงสุด 80 เดซิเบล (SanPin 2.2.4. 3359-16)

เอกสารข้อกำหนดสำหรับการติดตั้งฐานรากพิเศษหรือแผ่นดูดซับแรงกระแทกสำหรับอุปกรณ์หลักที่ผลิตเสียงและอุปกรณ์อื่น ๆ รวมถึงการใช้วัสดุดูดซับเสียง

จัดให้มีเงื่อนไขในการรับประทานอาหาร

ลำดับการรับประทานอาหารในที่ทำงานถูกควบคุมโดยมาตรา 108 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย SNiP 2.09.04-87:

• ด้วยจำนวนพนักงานน้อยกว่า 10 คน ต้องมีสถานที่ที่มีพื้นที่อย่างน้อย 6 ตารางเมตร ม. พร้อมโต๊ะรับประทานอาหาร
• ด้วยจำนวนพนักงานมากถึง 29 คนพื้นที่ที่ต้องการเป็นสองเท่า
• หากบริษัทมีพนักงานมากถึง 200 คน จำเป็นต้องมีเอกสารแจกในโรงอาหาร
• หากจำนวนพนักงานเกิน 200 โรงอาหารควรจัดเตรียมวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป

สถานการณ์ที่ไม่มีการควบคุม

ในกรณีที่สถานการณ์ที่ไม่ได้ควบคุมโดยมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย (หลังคารั่ว ห้องน้ำไม่เป็นระเบียบ ฯลฯ) พนักงานมีสิทธิ์ปฏิเสธที่จะทำงาน ในเวลาเดียวกัน นายจ้างจำเป็นต้องเสนองานให้เขาอีกจนกว่าปัญหาจะหมดไป หากการตัดสินใจดังกล่าวเป็นไปไม่ได้ ตามมาตรา 157 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นายจ้างมีหน้าที่ประกาศการหยุดทำงานโดยจ่ายค่าปรับอย่างน้อย 2/3 ของค่าจ้างเฉลี่ยของพนักงาน

จากข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์สำหรับสถานที่ทำงาน ควรสังเกตสิ่งต่อไปนี้เพิ่มเติม:

1. การเลือกตำแหน่งที่เหมาะสมของพื้นผิวและโซนการทำงาน โดยคำนึงถึงข้อมูลสัดส่วนร่างกายของพนักงานแต่ละคน
2. จัดให้มีมาตรการป้องกันหรือลดความเหนื่อยล้าก่อนวัยอันควรของพนักงานการเกิดสถานการณ์ที่ตึงเครียดในตัวเขาโดยคำนึงถึงลักษณะทางสรีรวิทยาและจิตสรีรวิทยาของบุคคลและลักษณะนิสัยของเขา โดยวิธีการที่นักจิตวิทยากล่าวว่าคนงานที่ใช้คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ในการทำงานอย่างต่อเนื่องจะเครียดมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่ "ก้าวหน้า" น้อยกว่า
3. มั่นใจในความเร็ว ความปลอดภัย และความสะดวกในการบำรุงรักษาทั้งในสภาวะการทำงานปกติและฉุกเฉิน

พารามิเตอร์ทางเทคนิครวมถึงอุปกรณ์ที่มีเทคโนโลยีล้ำสมัย อุปกรณ์ติดตั้ง อุปกรณ์ห้องปฏิบัติการ กลไกการจัดการสินค้า ฯลฯ

ความรับผิดชอบของนายจ้าง

ตามข้อกำหนดของมาตรา 209 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องได้กำหนดขั้นตอนการรับรองสถานที่ทำงานเพื่อกำหนดปัจจัยที่ส่งผลต่อความปลอดภัยของสภาพการทำงานในที่ทำงาน สำหรับการละเมิดกฎหมายที่กำหนดไว้แต่ละครั้ง นายจ้างต้องรับผิด

ในการละเมิดครั้งแรก เจ้าหน้าที่และผู้ประกอบการแต่ละรายจะได้รับคำเตือนหรือถูกปรับ 2,000 ถึง 5,000 รูเบิล เช่นเดียวกับองค์กร - คำเตือนหรือค่าปรับจำนวน 50-80,000 รูเบิล (มาตรา 5.27.1 ประมวลกฎหมายปกครองของสหพันธรัฐรัสเซียตอนที่ 1)

ในกรณีที่ละเมิดส่วนที่ 5 ของบทความนี้ซ้ำแล้วซ้ำอีก บทลงโทษที่รุนแรงกว่านี้มีอยู่แล้ว:

• เจ้าหน้าที่อาจถูกปรับ 30,000-40,000 รูเบิลหรือถูกตัดสิทธิ์จากหนึ่งถึงสามปี
• ขนาดของค่าปรับสำหรับผู้ประกอบการแต่ละรายเท่ากัน หรือกิจกรรมของพวกเขาอาจถูกระงับการบริหารได้ถึง 90 วัน
• องค์กรอาจถูกปรับ 100-200,000 rubles หรืออาจถูกระงับกิจกรรมของผู้ดูแลระบบ

แทนที่จะได้ข้อสรุป

ตามสภาพของสถานที่ทำงานของสถานประกอบการหรือสำนักงานแห่งใดแห่งหนึ่ง เราสามารถตัดสินไม่เพียงแต่ระดับขององค์กรแรงงานและวัฒนธรรมการผลิตในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความแข็งแกร่งและระดับของความไว้วางใจในตัวพวกเขาโดยผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้าปัจจุบัน

2. การจัดสถานที่ทำงานสำหรับพนักงานสำนักงาน

หลักการจัดสถานที่ทำงาน

ที่ทำงาน - พื้นที่ทำงานของพนักงานพร้อม

วิธีที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

องค์กรที่ทำงาน เป็นระบบมาตรการการจัดเตรียม

วิธีการทำงานและวัตถุประสงค์ของแรงงานและหน้าที่การทำงาน

schenie โดยคำนึงถึงข้อมูลมานุษยวิทยาของนักแสดง

การจัดสถานที่ทำงานสำหรับพนักงานในสำนักงานประกอบด้วยการจัดวางและเลย์เอาต์พื้นที่สำนักงานอย่างสมเหตุสมผล จัดเตรียมสถานที่ทำงานด้วยเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นและอุปกรณ์สำนักงานที่ทันสมัย

หลัก ปัจจัยในการออกแบบสถานที่ทำงาน:

เทคโนโลยีและลักษณะของงานที่ทำ

ความสัมพันธ์ในกระบวนการแรงงาน

กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยและสุขาภิบาลอุตสาหกรรม

ข้อกำหนดเฉพาะของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐสำหรับกรณีพิเศษ

สถานที่และบริการทางสังคม

จัดแบ่งส่วนโครงสร้างให้ใกล้เคียงกันมากที่สุด

กับลักษณะงานที่เกี่ยวข้องตลอดจนสถานที่ทำงานร่วมกัน

kov มีการติดต่อกันทางธุรกิจบ่อยที่สุด

แผนกที่เกี่ยวข้องกับงานที่ดำเนินการโดยเฉพาะ

การรับแขกบุคคลภายนอก เช่น ฝ่ายบุคคล AHS แผนก

MTO ควรตั้งอยู่ที่ชั้นล่างของอาคารใกล้ทางเข้า

เมื่อวางหน่วยโครงสร้าง พิจารณาความเป็นไปได้

การขยายการติดตั้งอุปกรณ์เพิ่มเติมตลอดจนองค์กร

การลดระดับแผนกใหม่

เมื่อวางสถานที่ทำงานให้คำนึงถึงพื้นที่มาตรฐานบน

คนงานหนึ่งคน แสงที่เหมาะสม (แสงธรรมชาติ

ต้องตกทางซ้ายหรือข้างหน้า) พื้นที่ว่าง

(รายการที่ไม่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานโดยตรง)

การเข้าถึงสถานที่รวมในเครือข่ายกองทุนฟรีและปลอดภัย

ขจัดสิ่งรบกวนและผลกระทบจากถนน

สารระคายเคือง รวมทั้งถ้าเป็นไปได้ ลดการแผ่รังสีความร้อนจากอุปกรณ์ทำความร้อนและการแผ่รังสีแสงจากหน้าจอมอนิเตอร์ โทรทัศน์ และโสตทัศนูปกรณ์อื่นๆ

เลือกรูปทรงและขนาดของเฟอร์นิเจอร์ โดยคำนึงถึงตัวชี้วัดสัดส่วนร่างกายเพื่อให้แน่ใจว่าตำแหน่งของร่างกายที่สะดวกสบายขณะนั่งทำงาน และสร้างการรับรู้ทางสายตาที่ดี

เลือกอุปกรณ์สำนักงาน การใช้เครื่องจักรหมายถึงระดับสูงสุดที่เป็นไปได้ในการพิมพ์

จัดสถานที่พนักงานตามเทคโนโลยี

กระบวนการทำงาน

ปรับปรุงสภาพการทำงาน สร้างสุขาภิบาลที่ดี

ระบบหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในที่ทำงาน 5ส

ระบบนี้ซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำหรับการก่อตัวและ

การทำงานของสิ่งที่เรียกว่า "สำนักงานแบบลีน" ได้รับการพัฒนาใน

หลังสงครามญี่ปุ่นที่โตโยต้า

มันขึ้นอยู่กับปรัชญาทั้งหมดของต้นทุนต่ำที่ประสบความสำเร็จการผลิตแบบลีนและกำลังเป็นที่นิยมในสำนักงานของรัสเซียแม้ว่าการใช้งานอย่างเต็มรูปแบบจะซับซ้อนโดยขาดการปฏิบัติที่เหมาะสมและการต่อต้านทางจิตวิทยาไม่เพียง แต่จากบุคลากรในสำนักงานทั่วไป แต่ยังมาจากผู้บริหาร

ระบบ 5S คือ 5 ขั้นตอนในการสร้างสภาพแวดล้อมคุณภาพที่ครอบคลุมซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิต คุณภาพ และความปลอดภัย

แรงงาน. ระบบ 5S ใช้ชื่อจากอักษรตัวแรกของคำภาษาญี่ปุ่นห้าคำและคู่ภาษาอังกฤษ:

. seiri (การเรียงลำดับ) "การเรียงลำดับ » - แบ่งสิ่งของที่จำเป็นอย่างชัดเจนและ

ไม่จำเป็นและกำจัดสิ่งหลัง

. seiton (Simplifying) "รักษาระเบียบ" (ความแม่นยำ การจัดตัวเอง

nization) - องค์กรของการจัดเก็บสิ่งที่จำเป็นซึ่งช่วยให้คุณสามารถค้นหาและใช้งานได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย

. seiso (กวาด) "รักษาความสะอาด" (ทำความสะอาด) - ทำให้สถานที่ทำงานสะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อย

. seiketsu (การทำให้เป็นมาตรฐาน) "การทำให้เป็นมาตรฐาน" (รักษาความสงบเรียบร้อย) -

เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติตามกฎสามข้อแรก

. shitsuke (รักษา) "ความสมบูรณ์แบบ" (สร้างนิสัย) –

ส่งเสริมนิสัยในการใช้กฎเกณฑ์ขั้นตอนและการดำเนินงานทางเทคโนโลยีที่กำหนดไว้อย่างแม่นยำ

การสร้างบรรยากาศทางจิตใจที่สะดวกสบายการกระตุ้น

การเพิ่มผลิตภาพของพนักงานในสำนักงาน

ลดเวลาและต้นทุนวัสดุ

การลด "การดำเนินการว่าง" และต้นทุนแรงงานให้น้อยที่สุด

ลดจำนวนการเกิดอุบัติเหตุ

การคำนวณพื้นที่สำนักงาน (ตาม V.V. Pirozhkov)

ในสำนักงาน พนักงานแต่ละคนควรจะสามารถ

เข้าใช้สถานที่ทำงานหรืออุปกรณ์ที่ใช้งานทั่วไปได้ฟรี

โทร. ดังนั้นเมื่อวางสถานที่ทำงานและอุปกรณ์ให้คำนึงถึง

ขนาดของทางเดินและระยะทางอื่นๆ ในสถานบริการ

นี่คือสิ่งที่พวกเขาสามารถเป็นได้

ตัวอย่างเช่น ความกว้างของทางเดิน (ซม.):

สำหรับหนึ่งคน - 60;

สำหรับสองคน - 80;

สำหรับสามคน - 100;

ระหว่างโต๊ะ - 55–90;

ระหว่างผนังกับโต๊ะ - 65–85;

ระหว่างเครื่องทำความร้อนและเดสก์ท็อป - 55

สามารถใช้กำหนดพื้นที่ทำงานที่ต้องการได้

ในแต่ละกรณี วิธีการคำนวณรวม:

โดยที่ ปตท. - พื้นที่ทั้งหมดของที่ทำงาน

ประชาสัมพันธ์ - พื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการทำงานและการเคลื่อนไหวของพนักงาน

P คือพื้นที่ที่ครอบครองโดยอุปกรณ์

Ppr คือพื้นที่ทางผ่าน

ด้วยวิธีการคำนวณนี้ คุณสามารถคำนึงถึงพื้นที่ที่ต้องการได้ด้วย

สำหรับผู้มาเยี่ยมเยียนและอุปกรณ์ใช้ร่วมกัน เมื่อใช้

โดยใช้วิธีการทั้งหมด การคำนวณจะดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับบุคคล

องค์ประกอบในที่ทำงาน

สะดวกที่สุดคือรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าของห้องที่มีอัตราส่วน 1:1; 1:1.5 และสูงสุด - 1:2;

ความสูงขั้นต่ำของห้องคือ 3.25 ม.

ความกว้างขั้นต่ำคือ 2.5–3 ม.

ด้วยแสงธรรมชาติสองด้านความกว้างสูงสุด (ความลึก) ของอาคารคือ 12-15 ม. และด้านเดียว - 6-7 ม.

พื้นที่ขั้นต่ำต่อสถานที่ทำงานหนึ่งแห่งของพนักงาน (ไม่มีพีซี) คือ 4.25 ตร.ม.

ปัจจัยการจัดพื้นที่สำนักงาน

สำนักงานควรมีทั้งความล้ำหน้าทางเทคโนโลยีและสะดวกสบาย ซึ่งไม่เพียงแต่ทำได้โดยการคำนวณพื้นที่ทำงานของพนักงานให้ถูกต้องเท่านั้น แต่เหนือสิ่งอื่นใด ผ่านระบบการจัดพื้นที่สำนักงานที่คิดมาอย่างดี (ใน โดยเฉพาะรูปแบบและอุปกรณ์)

สิ่งนี้ควรคำนึงถึง:

ความจำเป็นในการให้พนักงานในสำนักงานมีความเป็นส่วนตัวและมีสมาธิ

ประเภทของกระบวนการแรงงานที่ใช้

ความจำเป็นในการใช้ห้องประชุมและการสำรองข้อมูล

ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะหลักของสำนักงาน อัตราส่วนของปัจจัยเหล่านี้

การเปลี่ยนแปลง: สำหรับความเข้มข้น, การทำงานที่มีความเข้มข้นสูงสุดจะดีกว่า

เพียงสำนักงานแยกต่างหากก็เหมาะสมและสำหรับการสื่อสาร - เปิดในที่ใดที่หนึ่ง

ในการพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ เมื่อจัดพื้นที่สำนักงาน เลย์เอาต์สามประเภทจะถูกใช้: ปิด เปิด และรวมกัน

หากต้องการดาวน์โหลดต่อ คุณต้องรวบรวมรูปภาพ:

กฎองค์กรในที่ทำงาน

ผลิตภาพแรงงานจะสูงขึ้นมากหากฝ่ายบริหารคำนึงถึงกฎเกณฑ์บางประการสำหรับที่ตั้งของพนักงานในสถานที่ อ่านวิธีการจัดระเบียบงานในบริษัทหรือสำนักงาน

การจัดสถานที่ทำงานในสำนักงาน

กฎทั่วไปสำหรับการจัดสถานที่ทำงานของพนักงานในสำนักงานคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดสถานที่อย่างมีเหตุผลและจัดเตรียมเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำนักงานที่จำเป็น สิ่งนี้คำนึงถึงคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในกระบวนการปฏิบัติหน้าที่
• ลักษณะของงานที่ทำ
• ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและสุขาภิบาล

คำแนะนำ:เพื่อให้การจัดสถานที่มีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องจัดตำแหน่งหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกันตามประเภทของงานที่อยู่ใกล้กัน

สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงคุณสมบัติทางเทคนิคด้วย เช่น แสงสว่าง พื้นที่มาตรฐานต่อพนักงาน การเข้าถึงอุปกรณ์สำนักงานฟรี ฯลฯ

การจัดสถานที่ทำงานในเขตอุตสาหกรรม

สถานที่ทำงานในการผลิตเป็นพื้นที่ที่กำหนดให้กับพนักงานตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไป ซึ่งเพียบพร้อมไปด้วยทรัพยากรทางเทคโนโลยี สารเสริม และทรัพยากรอื่นๆ ที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้มั่นใจถึงกระบวนการทำงาน

สถานที่ทำงานของพนักงานในห้องผลิตประกอบด้วยองค์ประกอบหลายประการ:

• พื้นที่การผลิต
• อุปกรณ์;
• สถานที่จัดเก็บช่องว่าง วัสดุ ผลิตภัณฑ์;
• สถานที่สำหรับกำจัดของเสีย
• สถานที่จัดเก็บอุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงาน
• อุปกรณ์เพื่อความปลอดภัยของกระบวนการทำงานและข้อกำหนดด้านสุขอนามัย

องค์กรที่ไม่น่าพอใจที่มีอยู่และการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานเป็นสาเหตุทั่วไปของการบาดเจ็บทางอุตสาหกรรม ปัญหานี้ควรพิจารณาอย่างรอบคอบเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหา

การจัดสถานที่ทำงานของผู้จัดการ

สถานที่ทำงานของหัวหน้าคือสำนักงานของเขา ต้องติดตั้งเครื่องมือที่จำเป็น ตู้เก็บเอกสาร ฯลฯ ในสำนักงานควรวางทุกอย่างไว้อย่างสะดวกเพื่อรักษาประสิทธิภาพของหัว

พื้นที่สำนักงานและอุปกรณ์พร้อมเฟอร์นิเจอร์ขึ้นอยู่กับจำนวนคนที่มาห้องนี้เป็นประจำ - สำหรับการประชุม สัมมนา เลย์เอาต์ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของงานของผู้จัดการ เช่นเดียวกับข้อกำหนดเพื่อความปลอดภัยของเขา

ข้อกำหนดสำหรับองค์กรของสถานที่ทำงาน การจำแนกประเภทอุปกรณ์และความปลอดภัยของสถานที่ทำงาน

สถานที่ทำงานเป็นองค์ประกอบที่แบ่งแยกไม่ได้ในองค์กรของกระบวนการผลิตภายใต้เงื่อนไขเฉพาะ ให้บริการโดยบุคคลหนึ่งหรือหลายคน ซึ่งออกแบบมาเพื่อดำเนินการต่างๆ โดยมีอุปกรณ์และอุปกรณ์ที่เหมาะสม ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรม ในสหพันธรัฐรัสเซียมีข้อกำหนดด้านกฎระเบียบบางประการสำหรับการจัดระเบียบงาน ลองพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติม

ด้านกฎหมาย

ข้อกำหนดสำหรับองค์กรของสถานที่ทำงานถูกกำหนดใน:

1. ทีเค อาร์เอฟ
2. นิติบัญญัติของวิชา
3. มาตรฐานสากลและของรัฐ
4. สัญญาจ้างงาน.
5. ข้อตกลงร่วมกัน

การกระทำเหล่านี้ประกอบด้วยกฎเกณฑ์ขั้นตอนกำหนดเกณฑ์ที่รับรองการรักษาสุขภาพและชีวิตของผู้คนในระหว่างการทำกิจกรรมทางวิชาชีพ การปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์กรสถานที่ทำงานเป็นความรับผิดชอบของนายจ้างแต่ละราย

การจำแนกประเภท

งานมีความแตกต่างกันขึ้นอยู่กับระดับของระบบอัตโนมัติ ตามเกณฑ์นี้มีการจัดสรรงาน:

1. ด้วยการทำงานแบบแมนนวล
2. การใช้เครื่องมือไฟฟ้ากับไดรฟ์ภายนอก
3. เครื่องทำด้วยมือ ในกรณีนี้มีเครื่องจักร / กลไกที่ทำงานด้วยการมีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงาน
4. ตำแหน่งเครื่อง. สำหรับพวกเขากิจกรรมหลักดำเนินการโดยการติดตั้งซึ่งการควบคุมและการดำเนินการเสริมจะดำเนินการโดยบุคคล
5. สถานที่อัตโนมัติ สำหรับพวกเขา การดำเนินการหลักจะดำเนินการโดยเครื่องจักร และการดำเนินการเสริมนั้นใช้เครื่องจักรทั้งหมดหรือบางส่วน
6. ตำแหน่งฮาร์ดแวร์ มีการติดตั้งอุปกรณ์พิเศษซึ่งดำเนินการผลิตโดยให้วัตถุสัมผัสกับพลังงานไฟฟ้า ฟิสิกส์เคมี หรือพลังงานความร้อน

การจัดระเบียบสถานที่ทำงาน: ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของแรงงาน

พื้นที่สำหรับการดำเนินกิจกรรมทางวิชาชีพตั้งอยู่นอกเขตการเคลื่อนย้ายของกลไก, ตู้คอนเทนเนอร์, สินค้า, การเคลื่อนย้ายสินค้า ในเวลาเดียวกัน ควรมีการตรวจสอบที่สะดวกของกระบวนการต่อเนื่องและการจัดการการดำเนินงาน ข้อกำหนดหลักสำหรับการจัดระเบียบสถานที่ทำงาน ได้แก่ คำสั่งเพื่อสร้างพื้นที่ว่างระหว่างพื้นที่ที่พนักงานดำเนินกิจกรรม จำเป็นสำหรับการเคลื่อนย้ายผู้คนอย่างอิสระระหว่างการใช้งานอุปกรณ์ ข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานสำหรับองค์กรของสถานที่ทำงานรวมถึงภาระหน้าที่ที่จะต้องวางไว้ในกระบวนการทางเทคโนโลยี ในเวลาเดียวกัน ควรแยกกระแสไหลย้อนออกเมื่อเคลื่อนย้ายภาชนะ ผลิตภัณฑ์ ของเสีย เส้นทางการเคลื่อนที่ของผลิตภัณฑ์ควรสั้นที่สุด และลดการเปลี่ยนผ่านของพนักงานให้เหลือน้อยที่สุด ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการจัดสถานที่ทำงานของช่างทำกุญแจและผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ ที่ทำงานในเครื่องจึงจัดให้มีการจัดตั้งสถานะของไซต์ดังกล่าวตลอดจนระยะห่างระหว่างกันเพื่อให้ผู้คนเคลื่อนย้ายได้อย่างอิสระและ ยานพาหนะการบำรุงรักษาตามปกติการซ่อมแซมและการทำความสะอาดอุปกรณ์จะมั่นใจ

ตำแหน่งพนักงานในการดำเนินงาน

ข้อกำหนดสำหรับองค์กรของสถานที่ทำงานนั้นจำเป็นต้องจัดให้มีพื้นที่เพียงพอสำหรับการจัดวางสินค้าคงคลังตู้คอนเทนเนอร์และอุปกรณ์เพิ่มเติมอย่างมีเหตุผล เว็บไซต์ของกิจกรรมระดับมืออาชีพควรสะดวกสำหรับบุคคล เรากำลังพูดถึงท่าทางของพนักงานที่ดำเนินการอยู่ พวกเขาไม่ควรสร้างความยุ่งยากให้กับบุคคล ข้อกำหนดสำหรับองค์กรของสถานที่ทำงานนั้นรวมถึงข้อกำหนดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการปฏิบัติงานในท่านั่งหรือเมื่อสลับท่ายืนและท่านั่ง สิ่งนี้มีให้หากกิจกรรมไม่ต้องการการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่อง เมื่อทำการผ่าตัดในท่านั่ง ผู้คนควรได้รับเก้าอี้ที่นุ่มสบาย

ข้อกำหนดสำหรับการจัดระเบียบสถานที่ทำงานซึ่งพนักงานทำกิจกรรมขณะยืนรวมถึงพารามิเตอร์บางอย่างของไซต์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความกว้างต้องมีอย่างน้อย 600 มม. ความยาว - 1600 มม. พื้นที่วางเท้ามีพารามิเตอร์ดังต่อไปนี้: กว้าง 530 มม. แต่ละตัวสูง 150 มม. - ความสูงและความลึก โต๊ะที่ติดตั้งในสถานที่ทำงานควรสูงจากพื้น 955 มม. เครื่องมือที่จำเป็น สินค้าคงคลัง เครื่องใช้ในลิ้นชัก ตู้ติดผนัง ชั้นวางในระยะเอื้อมถึง ข้อกำหนดหลักสำหรับความปลอดภัยขององค์กรในสถานที่ทำงานคือการป้องกันการปิดกั้นทางเดินและพื้นที่สำหรับการปฏิบัติงานการผลิตโดยตรงด้วยตู้คอนเทนเนอร์และผลิตภัณฑ์ ตำแหน่งและแผนผังร่วมกันควรให้การเข้าถึงฟรีและการอพยพอย่างรวดเร็วในกรณีฉุกเฉิน

กิจกรรมของผู้ขาย

ข้อกำหนดต่อไปนี้สำหรับองค์กรในสถานที่ทำงานของพนักงานขององค์กรการค้ามีไว้สำหรับ:

1. การจัดวางสินค้าคงคลังและสินค้าควรอำนวยความสะดวกเมื่อดำเนินการ จำเป็นต้องยกเว้นการเปลี่ยนผ่าน การเคลื่อนไหวของลำตัวและแขนที่ไม่จำเป็น สินค้าคงคลังและผลิตภัณฑ์ต้องอยู่ในตำแหน่งถาวรที่ได้รับมอบหมาย
2. ที่พื้นที่การค้ามีการติดตั้งเก้าอี้ที่สะดวกสบายหรือที่นั่งแบบพับได้เพื่อการพักผ่อนในช่วงที่ไม่มีผู้ซื้อ ไม่อนุญาตให้ใช้กล่องและสิ่งของอื่นๆ เพื่อจุดประสงค์นี้ ควรมีพื้นไม้กั้นระหว่างอุปกรณ์ผนังกับเคาน์เตอร์ นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อป้องกันอุณหภูมิของขา

มีการกำหนดข้อกำหนดด้านสุขอนามัยสำหรับพื้นที่การค้า เมื่อขายผลิตภัณฑ์อาหาร จะต้องมีภาชนะที่มีเครื่องหมายพิเศษ (ขวดที่มีฝาปิด ถัง ฯลฯ) เมื่อเติมแล้ว แต่ไม่เกิน 2/3 จะต้องทำความสะอาด เมื่อเสร็จสิ้นการทำงาน ถังและถังทั้งหมดจะต้องล้างด้วยสารละลายโซดา 1-2% หรือผงซักฟอกอื่น ๆ โดยไม่คำนึงถึงความสมบูรณ์

การบรรจุ การบรรจุ การบรรจุผลิตภัณฑ์

ควรใช้หีบและโต๊ะพิเศษในที่ทำงาน ขนาดอุปกรณ์ต้องคำนึงถึงพารามิเตอร์ทางมานุษยวิทยา พื้นผิวการทำงานตั้งอยู่ที่ความสูงที่กำหนดใน GOST 12.2.032 และ 12.2.033 สถานที่ที่บรรจุแป้งและผลิตภัณฑ์แป้งมีการติดตั้งไอเสียในท้องถิ่น การบรรจุผลิตภัณฑ์ที่มีน้ำหนักมากจะดำเนินการบนโต๊ะที่มีความแข็งแรงเพิ่มขึ้น พื้นผิวเหล่านี้ควรมีภาชนะสำหรับใส่วัสดุ เช่น กระดาษ กล่อง กระเป๋า และอื่นๆ ท่าที่แนะนำสำหรับผู้เรียงซ้อน-บรรจุหีบห่อที่ดำเนินการต่างๆ:

• สำหรับการตัดผลิตภัณฑ์อาหาร - ยืน;
• สำหรับบรรจุ ชั่ง-นั่ง-ยืน

สถานที่ทำงานของพนักงานที่ปฏิบัติงานส่วนใหญ่อยู่ในท่านั่งที่มีความคล่องตัวจำกัด ควรติดตั้งมุมเอียง ความสูง ระยะห่างจากโต๊ะ ที่พักเท้า และที่นั่งที่สะดวกสบาย

พื้นที่สำหรับผู้ควบคุม-แคชเชียร์

มีการติดตั้งเก้าอี้ที่มีกลไกการยกและหมุนในที่ทำงานของพนักงาน พื้นผิวที่นั่งควรโค้งงอเล็กน้อยและปรับความสูงได้ภายใน 0.4-0.45 ม. มีความกว้าง 0.42 ม. และความลึก 0.41 ม. สารเคลือบทำจากวัสดุที่มีค่าการนำความร้อนต่ำและสามารถทำความสะอาดแบบเปียกได้ . เพื่อความสะดวกในการทำงานในท่านั่ง สถานที่นี้มีที่วางเท้า ต้องมีกลไกควบคุมมุมเอียงและความสูงของแท่นรองรับ ข้อกำหนดหลักประการหนึ่งสำหรับการรับรองสภาพการทำงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับพนักงานเก็บเงินคือการให้แสงสว่างในระดับสูง ในขณะเดียวกัน แหล่งที่มาของความเฉลียวฉลาดโดยตรงและที่สะท้อนกลับไม่รวมอยู่ในมุมมองของคนงาน โคมไฟตั้งอยู่เหนือสถานที่ทำงานของพนักงานโดยตรง

การคุ้มครองผู้ควบคุม - แคชเชียร์จากการบุกรุกทางอาญา

มีให้โดยอุปกรณ์ของสถานที่พร้อมไฟฉุกเฉินและการติดตั้ง "ปุ่มตกใจ" ในกระบวนการโอนเงินไปยังองค์กรการธนาคารหรือระหว่างการขนส่งจากองค์กรนายจ้างมีหน้าที่ต้องจัดหาความปลอดภัยให้กับพนักงานและรถยนต์หากจำเป็น ห้ามมิให้แคชเชียร์และบุคคลที่ติดตามเขาตลอดจนคนขับรถขนส่ง:

1. เปิดเผยเส้นทางการเคลื่อนย้ายและจำนวนเงินที่ขนส่ง
2. อนุญาตให้บุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาตเข้าไปในรถ
3. พกเงินในรถสาธารณะหรือรถสัญจรตลอดจนการเดินเท้า
4. ปฏิบัติตามคำสั่งอื่น ๆ ให้ฟุ้งซ่านจากการส่งมอบเงินสดไปยังปลายทาง

การดำเนินงานสำหรับการรักษาความร้อนเปียกของผลิตภัณฑ์

สถานที่ทำงานของผู้รีดผ้าตั้งอยู่ในสถานที่ซึ่งมีไว้สำหรับรับ บำรุงรักษา และเตรียมสินค้าเพื่อขาย พื้นผิวพิเศษติดตั้งแผ่นไม้แบบถอดได้ ทั้งสองด้านหุ้มด้วยผ้า ด้านขวาเอียงเล็กน้อยไปยังพื้นผิวมีการติดตั้งขาตั้งเหล็กโลหะไว้บนโต๊ะ ทั้งสามด้านควรมีด้านข้างซึ่งมีความสูง 30-40 มม. จำเป็นเพื่อป้องกันไม่ให้เหล็กตกลงมา ที่มุมขวาที่ส่วนบนของพื้นผิว จะติดตั้งชั้นวางที่มีความสูง 800 มม. ใช้สำหรับห้อยสายเหล็ก โต๊ะรีดผ้าต้องมีอุปกรณ์สำหรับติดพัดลม รางเพื่อป้องกันไม่ให้สินค้าแขวนบนพื้นระหว่างการผลิต นอกจากนี้ยังมีแขนที่หดได้สำหรับแขวนเตารีด, บานพับพัดลม, ปุ่มสำหรับเปิด / ปิด, โครงสำหรับผ้าชิ้นหนึ่งติดตั้งบนพื้นผิวซึ่งตรวจสอบความสะอาดของเตารีด การออกแบบเดสก์ท็อปมีลิ้นชักสำหรับเก็บอุปกรณ์เสริม เครื่องมือ ตู้สำหรับเก็บของใช้ส่วนตัว ชั้นวางสำหรับแผ่นรองพิเศษ แปรง ฯลฯ ต้องมีแผ่นอิเล็กทริกบนพื้น สถานที่ทำงานยังมีเก้าอี้ที่มีกลไกการยกและหมุน ซึ่งเป็นเบาะกึ่งนุ่มสำหรับการพักผ่อนระยะสั้น

ห้องเก็บของ

พื้นที่ของที่ทำงานต้องมีอย่างน้อย 6 ตารางเมตร ม. m. เพื่อให้แน่ใจว่ามีสภาวะปกติสำหรับการดำเนินกิจกรรมระดับมืออาชีพของผู้ดูแลร้านค้าจะมีการติดตั้งห้องโดยสารที่หุ้มฉนวน ที่ทำงานสามารถล้อมรั้วด้วยกระจกกั้น สูง 1.8 ม. สถานที่ทำงานมีโต๊ะและเก้าอี้หมุน เจ้าของร้านต้องมีเครื่องมือที่จำเป็นในการเปิดภาชนะ (คีม กรรไกร คีม มีด ฯลฯ) โคมไฟถูกติดตั้งไว้เหนือโต๊ะทำงานของพนักงานซึ่งเขาทำงานเอกสารให้เสร็จและอยู่ถัดจากตู้เก็บเอกสาร

พื้นที่สำหรับเลือก

สถานที่ทำงานมีสินค้าคงคลัง กลไก และวัสดุที่เหมาะสมตามประเภทของสินค้า เมื่อเลือกสินค้าขนาดใหญ่ (ตู้เย็น เฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ) สถานที่ทำงานจะครอบคลุมพื้นที่คลังสินค้าทั้งหมด ในกรณีนี้ การดำเนินการจะดำเนินการโดยใช้รถยนต์หรือรถเข็นสินค้าที่ติดตั้งอุปกรณ์ยก กิจกรรมของตัวเลือกที่เกี่ยวข้องกับการชั่งน้ำหนักจะดำเนินการโดยใช้เครื่องชั่งที่รับน้ำหนักได้ 5-2000 กก. ควรติดตั้งสตูดิโอในที่ทำงาน ความสูงของเบาะนั่ง 400-450 มม. ความลึก 410-500 มม. นอกจากนี้สถานที่ทำงานยังมีไฟส่องสว่างในพื้นที่อีกด้วย

สถานที่สำหรับพนักงานให้บริการลิฟต์ขนของ

สถานที่ทำงานตั้งอยู่บนพื้นที่โหลดหลัก หากหน้าที่ของผู้ดำเนินการลิฟต์รวมถึงการคุ้มกันของบรรทุก พื้นที่ของกิจกรรมของเขาจะขยายไปถึงห้องโดยสารที่มีการขนส่งวัตถุ ในที่ทำงาน มีการติดตั้งโต๊ะข้างเตียงสำหรับจัดเก็บเอกสารและชุดปฐมพยาบาล โทรศัพท์หรือวิธีการสื่อสารอื่นๆ เก้าอี้สตูล ระบบปุ่มกดภายในหรือภายนอกสำหรับควบคุมเสียงและสัญญาณเตือนภัย ในห้องเครื่องของลิฟต์ จะต้องมีแผ่นอิเล็กทริก ถุงมือ และหมวกนิรภัย กุญแจห้องนี้มอบให้กับเจ้าหน้าที่ลิฟต์

พื้นที่ของภารโรง

สถานที่ทำงานของพนักงานคนนี้ตั้งอยู่ใกล้กับพื้นที่ที่เขาทำหน้าที่โดยตรง เมื่อวางแผนสถานที่ จำเป็นต้องจัดเตรียมทางเดินสำหรับเครื่องทำความสะอาดและทางเดินสำหรับพนักงาน สถานที่ทำงานมีตู้ที่มีช่องสำหรับใส่ผงซักฟอก ชุดรวม และสินค้าคงคลัง

จัดเตรียมพื้นที่สำหรับผู้ใช้วีดีทีและพีซี

สำหรับพนักงานที่ทำงานเกี่ยวกับการใช้คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ส่วนบุคคลและจอแสดงวิดีโอ มีการติดตั้งเดสก์ท็อปซึ่งสามารถปรับความสูงได้ภายใน 680-800 มม. หากไม่มีกลไกที่เหมาะสม ให้วางพื้นผิวที่ระยะ 725 มม. จากพื้น ความสูงของพื้นที่วางขาไม่ต่ำกว่า 600 มม. ความกว้างไม่น้อยกว่า 500 มม. และความลึกที่ระดับเข่า 450 มม. และขาที่ยื่นออกมา 650 มม. นี่คือตำแหน่งที่ควรติดตั้งขาตั้ง ความกว้างไม่น้อยกว่า 300 และความลึก 400 มม. ขาตั้งควรปรับมุมเอียงได้ถึง 20 องศา และความสูง - สูงถึง 150 มม. ตามขอบด้านหน้ามีด้านข้างซึ่งมีความสูง 10 มม. ขาตั้งต้องมีพื้นผิวเป็นลอน ในส่วนของการทำงาน (เก้าอี้) ของผู้ใช้ PC และ VDT มีกลไกการยกและการหมุน ด้านหลังและเบาะนั่งสามารถปรับมุมเอียงและความสูงได้ การเปลี่ยนพารามิเตอร์ควรเป็นเรื่องง่าย กลไกทั้งหมดดำเนินการอย่างอิสระและแก้ไขตำแหน่งที่เลือกขององค์ประกอบอย่างปลอดภัย พื้นผิวของพนักพิง เบาะนั่ง และส่วนอื่นๆ ที่พนักงานสัมผัสโดยตรง ควรมีการเคลือบแบบกึ่งนุ่ม ไม่ทำให้เกิดไฟฟ้า ไม่ลื่น และระบายอากาศได้ ซึ่งสามารถทำความสะอาดได้ง่ายจากสิ่งสกปรก จอภาพควรอยู่ห่างจากสายตาของพนักงานในระยะ 600-700 มม. โดยคำนึงถึงขนาดของตัวอักษรและตัวเลขและเครื่องหมาย

นอกจากนี้

เพื่อป้องกันไม่ให้ร่างจดหมายในห้องที่อยู่ใกล้กับประตูมีการติดตั้งช่องเปิดประตูหน้าต่างหรือฉากกั้นทางเทคโนโลยี การเตรียมสถานที่ทำงานจะดำเนินการเมื่อสิ้นสุดกะ พนักงานทำความสะอาดกลไก เครื่องมือ สินค้าคงคลังเสริม อุปกรณ์ หากจำเป็น ให้ทำความสะอาดแบบเปียก

บทสรุป

จนถึงปี 2556 ตามข้อกำหนดของกฎหมายได้มีการออกใบรับรองสถานที่ทำงานเป็นประจำ รวมถึงการประเมิน การตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด คุณภาพของการเตรียมพื้นที่สำหรับการดำเนินกิจกรรมระดับมืออาชีพของพนักงาน มีการให้ความสนใจเป็นพิเศษกับสถานประกอบการที่ประกอบธุรกิจด้านการจัดเลี้ยงและการค้าอาหาร มีการสร้างค่าคอมมิชชั่นพิเศษซึ่งก่อนอื่นตรวจสอบว่าตรงตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัยสำหรับสถานที่หรือไม่ มีการแนะนำขั้นตอนใหม่แล้ว การรับรองสถานที่ทำงานถูกแทนที่ด้วยการประเมินเงื่อนไขสำหรับการดำเนินกิจกรรมทางวิชาชีพโดยพนักงาน ขั้นตอนนี้ได้รับการแนะนำตั้งแต่ปี 2014 มีการแก้ไขเพิ่มเติมตามประมวลกฎหมายแรงงาน

องค์กรที่ทำงาน

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

การจัดสถานที่ทำงานที่องค์กรเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของแรงงาน นายจ้างจำเป็นต้องกำหนดล่วงหน้ากลุ่มคนที่จะให้บริการเขา รายชื่อการดำเนินงานที่ดำเนินการโดยพวกเขา อุปกรณ์และอุปกรณ์ที่จำเป็น ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของงานที่ทำ

ความต้องการ กฎหมายว่าด้วยการจัดสถานที่ทำงาน

เพื่อระบุการปฏิบัติตามเงื่อนไขการทำงานกับมาตรฐานปัจจุบันและข้อกำหนดทางกฎหมาย จำเป็นต้องดำเนินการรับรองอย่างสม่ำเสมอ มันเกี่ยวข้องกับชุดของมาตรการในการประเมินสภาพการทำงาน ระบุปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตราย ดำเนินการโดยองค์กรที่ผ่านการรับรองเฉพาะทางร่วมกับฝ่ายบริหารของบริษัท การประเมินสภาพการทำงานตามกำหนดเวลาจะดำเนินการทุกๆ 5 ปีและจำเป็นสำหรับนายจ้าง การไม่ปฏิบัติตามกฎเหล่านี้คุกคามเขาด้วยการปรับหรือระงับกิจกรรมชั่วคราว

มีข้อกำหนดหลายประการสำหรับองค์กรในสถานที่ทำงานซึ่งจัดทำโดยเอกสารกำกับดูแลปัจจุบัน ซึ่งรวมถึง:

• รหัสแรงงาน;
• กฎหมายของรัฐบาลกลาง N 426-FZ "ในการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ";
• คำสั่งของกระทรวงแรงงาน N 33n "ในการอนุมัติระเบียบวิธีดำเนินการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ";
• พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล N 787 "ในกระบวนการอนุมัติ Unified Tariff and Qualification Directory of Works and Professions";
• R 2.2.22006-05 แนวทางการประเมินปัจจัยแวดล้อมในการทำงานและกระบวนการแรงงานอย่างถูกสุขลักษณะ เกณฑ์และการจำแนกสภาพการทำงาน;
• คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคม N 302n "ในการอนุมัติรายการปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายและ (หรือ) และงานในระหว่างการปฏิบัติงานซึ่งต้องมีการตรวจร่างกายเบื้องต้นและเป็นระยะ";

นอกจากนี้ กฎสำหรับการจัดสถานที่ทำงานยังถูกควบคุมโดยกฎหมายของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรฐานระหว่างประเทศและของรัฐ และข้อตกลงด้านแรงงาน

การจำแนกประเภทงาน

สถานที่ทำงานเป็นพื้นที่จำกัดที่มีกิจกรรมด้านแรงงานเกิดขึ้น แสดงถึงการเชื่อมโยงหลักในโครงสร้างองค์กรของบริษัท การจัดสถานที่ทำงานอย่างเหมาะสมในองค์กรช่วยให้คุณสร้าง สภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยส่งผลดีต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและผลการปฏิบัติงาน

มีการจัดประเภทของงานขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ:

กลุ่มและรายบุคคล

แมนนวล, อัตโนมัติ, ยานยนต์

จำนวนอุปกรณ์เทคโนโลยีหลัก

ไม่มีอุปกรณ์ สถานีเดียว หลายสถานี

ในร่ม กลางแจ้ง ยกระดับ ใต้ดิน

ปกติ อันตราย รุนแรง ซ้ำซากจำเจ

หลายกะและกะเดียว

ตามเวลาการใช้งาน

ถาวร ชั่วคราว ตามฤดูกาล

แนวทางการจัดงานที่สถานประกอบการ

การจัดองค์กรแรงงานประกอบด้วยชุดของมาตรการที่อนุญาตให้สร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการเพิ่มผลิตภาพและเนื้อหาของแรงงาน รับรองความปลอดภัย

มีสามพื้นที่หลักของกิจกรรมเหล่านี้:

1. อุปกรณ์- การได้มาซึ่งอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์เสริมหลักอุปกรณ์องค์กรและเทคโนโลยี

การจัดระเบียบสถานที่ทำงานอย่างปลอดภัย: กฎการคุ้มครองแรงงาน

การปฏิบัติตามกฎคุ้มครองแรงงานเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ปัจจัยที่ส่งผลต่อคุณภาพของงาน ได้แก่ อุปกรณ์ของไซต์ การบำรุงรักษา และการจัดวาง ข้อบกพร่องใด ๆ ในองค์กรอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพของกระบวนการแรงงาน นำไปสู่ เสียเวลา,ลดคุณภาพสินค้า.

เพื่อลดความเสี่ยง มีการตรวจสอบการปฏิบัติตามเงื่อนไขด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาดังต่อไปนี้: สถานที่ ระบบระบายอากาศและระบบทำความร้อน แสงสว่าง อุปกรณ์ จุดประสงค์ของการตรวจสอบดังกล่าวคือเพื่อลดปัจจัยทั้งหมดที่ส่งผลเสียต่อสุขภาพของมนุษย์ให้เหลือน้อยที่สุด ซึ่งรวมถึง: ระดับเสียงสูง อากาศเสีย แสงไม่เพียงพอ

อีกปัจจัยสำคัญที่ต้องพิจารณาคือความปลอดภัย ตัวอย่างเช่น ไม่เพียงแต่สุขภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชีวิตของพนักงานด้วยขึ้นอยู่กับองค์กรที่ปลอดภัยและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานอย่างเหมาะสมในการประชุมเชิงปฏิบัติการด้านการผลิต นั่นคือเหตุผลที่การคุ้มครองแรงงานเป็นหนึ่งในภารกิจที่สำคัญที่สุดของนายจ้าง ตามกฎหมายจะต้องจัดให้มี:

สภาพการทำงานที่ปลอดภัย

การปฏิบัติตามระบอบการทำงานและการพักผ่อน

ควบคุมและประเมินสภาพการทำงานอย่างสม่ำเสมอ

การให้ข้อมูลและเอกสารเกี่ยวกับการปฏิบัติตามสภาพการทำงานที่มีระดับที่กำหนดไว้ในกฎหมายแก่หน่วยงานกำกับดูแลและหน่วยงานกำกับดูแล

การทำความคุ้นเคยกับพนักงานอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับข้อกำหนดของการคุ้มครองแรงงาน

การพัฒนาหลักเกณฑ์และคำแนะนำในการคุ้มครองแรงงานในลักษณะที่กำหนดในประมวลกฎหมายแรงงาน (มาตรา 372)

ข้อกำหนดสำหรับการจัดสถานที่ทำงานที่คอมพิวเตอร์

งานประจำที่คอมพิวเตอร์เกี่ยวข้องกับอิทธิพลอย่างต่อเนื่องของปัจจัยที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพมากมาย ไม่น่าแปลกใจเลยที่มืออาชีพที่ใช้เวลามากกว่า 12 ชั่วโมงต่อวันอยู่หน้าจอมอนิเตอร์ในท้ายที่สุดก็เริ่มประสบปัญหา โรคจากการทำงาน. นั่นคือเหตุผลที่องค์กรที่เหมาะสมของสถานที่ทำงานที่คอมพิวเตอร์มีความสำคัญมากสำหรับผู้ปฏิบัติงานในสำนักงานทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น

ก่อนเชิญพนักงานนั่งที่โต๊ะคอมพิวเตอร์ นายจ้างต้องนำปัจจัยต่อไปนี้มาปรับใช้ให้สอดคล้องกับมาตรฐานทั้งหมด:

ปากน้ำ

ตามข้อกำหนดของ SanPin 2.2.4.548-96 สำหรับงานประเภทนี้ จำเป็นต้องรักษาอุณหภูมิของอากาศให้คงที่: 22-24 ° C ในช่วงเย็นและ 20-25 ° C ในช่วงเวลาที่อบอุ่น ความชื้นสัมพัทธ์ในห้องควรอยู่ในช่วง 40-60% ความเร็วลมควรอยู่ที่ 0.1 ม./วินาที

แสงสว่าง

ข้อกำหนดพิเศษยังกำหนดไว้สำหรับการให้แสงสว่างของห้องคอมพิวเตอร์ ต้องได้รับแสงธรรมชาติที่มีค่าสัมประสิทธิ์ KEO อย่างน้อย 1.5% เมื่อใช้แสงประดิษฐ์ จำเป็นต้องจัดแสงที่สม่ำเสมอด้วยความสว่าง 300-500 ลักซ์ บนพื้นผิวของโต๊ะ SanPin มีข้อกำหนดสำหรับความสว่างของพื้นผิวที่ส่องสว่าง แสงจ้าของแหล่งกำเนิดแสง และความสดใสของพื้นผิวโต๊ะ ขอแนะนำให้ใช้โคมไฟบางประเภทและวิธีการจัดวาง

อุปกรณ์

เมื่อวางโต๊ะคอมพิวเตอร์ คุณต้องปฏิบัติตามรูปแบบต่อไปนี้: ระยะห่างระหว่างด้านข้างของจอภาพไม่ควรน้อยกว่า 120 ซม. และระหว่างหน้าจอกับด้านหลังของจอภาพที่อยู่ติดกัน - น้อยกว่า 200 ซม. ความลึกที่อนุญาตของ โต๊ะควรมีอย่างน้อย 60 ซม. และความกว้าง - ไม่น้อยกว่า 120 ซม.

การจัดระเบียบงานในที่ทำงาน: โหมดการทำงานและการพักผ่อน

ข้อบังคับปัจจุบันกำหนดโหมดการทำงานบางอย่างบนคอมพิวเตอร์ที่มีการหยุดพัก ความถี่และระยะเวลาซึ่งขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่ทำ หมวดหมู่ และระยะเวลาของกะ

ด้วยสัปดาห์แปดชั่วโมง ช่วงพักเหล่านี้คือ:

1. 15 นาที 2 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน และ 2 ชั่วโมงหลังพักเที่ยง สำหรับพนักงานที่มีกิจกรรมเกี่ยวข้องกับการอ่านข้อมูลจากหน้าจอ

การจัดสถานที่ทำงานเลขาฯ

เลขานุการก็เหมือนกับพนักงานออฟฟิศหลายๆ คน ที่ใช้เวลาส่วนใหญ่กับพีซี มันเกี่ยวข้องโดยตรงกับข้อกำหนดสำหรับการจัดสถานที่ทำงานที่คอมพิวเตอร์

อย่างไรก็ตาม งานของเลขานุการมีความแตกต่างหลายอย่างที่ทำให้เขาแตกต่างจากพนักงานคนอื่นๆ ส่วนใหญ่แล้ว งานของเขาจะรวมเอาหน้าที่ของผู้ดูแลระบบ ผู้ช่วยส่วนตัว ผู้จัดการ และแม้แต่ผู้จัดการฝ่ายจัดหา นั่นคือเหตุผลที่เขาควรใช้เวลาและพลังงานให้น้อยที่สุดกับการเคลื่อนไหวโดยไม่สมัครใจและสิ่งเร้าภายนอก ดังนั้นสิ่งสำคัญ ข้อกำหนดในสถานที่ทำงาน - ความสงบเรียบร้อยและความสะอาดไร้ที่ติ. นี่เป็นความคล้ายคลึงกันระหว่างองค์กรของสถานที่ทำงานของหัวหน้าและเลขานุการ ผู้จัดการสำนักงานคนใดก็เป็นผู้นำในกลุ่มของเขาและทำหน้าที่บริหารหลายอย่าง

เพื่อความสะดวกในการทำงานสูงสุด เราขอแนะนำให้ฟังคำแนะนำต่อไปนี้ในการจัดพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ:

1. เก็บปากกาและสมุดบันทึกไว้ใกล้มือเสมอ พวกเขาจะมีประโยชน์เมื่อวางแผนวันและช่วยขจัดความจำเป็นในการจดจำข้อมูลจำนวนมาก

องค์กรที่มีเหตุผลของแรงงานนั้นขึ้นอยู่กับองค์กรของสถานที่ทำงานเสมอ เราใช้เวลามากกว่าหนึ่งในสามของชีวิตในที่ทำงาน นั่นคือเหตุผลที่ควรให้ความสนใจกับพื้นที่ที่คุณทำงานเพื่อให้รู้สึกสบาย ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และไม่ถูกรบกวนจากสิ่งภายนอก

กระบวนการทางเทคโนโลยี- นี่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตที่มีการกระทำโดยเจตนาเพื่อเปลี่ยนแปลงและ (หรือ) กำหนดสถานะของวัตถุของแรงงาน

กระบวนการทางเทคโนโลยีสามารถนำมาประกอบกับผลิตภัณฑ์ ส่วนประกอบ หรือวิธีการประมวลผล การก่อตัว และการประกอบ

วัตถุของแรงงานรวมถึงช่องว่างและผลิตภัณฑ์ กระบวนการทางเทคโนโลยีแบ่งออกเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานทางเทคโนโลยี

การดำเนินงานด้านเทคโนโลยี- นี่เป็นส่วนที่สมบูรณ์ของกระบวนการทางเทคโนโลยีซึ่งดำเนินการในที่ทำงานแห่งเดียว การดำเนินการเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของปริมาณงานที่ถูกต้องและเป็นองค์ประกอบหลักของการวางแผนการผลิตและการบัญชี

การดำเนินการทางเทคโนโลยีแบ่งออกเป็นการตั้งค่า ตำแหน่ง และช่วงการเปลี่ยนภาพ ส่วนหลักของการดำเนินการคือการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นชุดของกระบวนการสำหรับการประมวลผลหนึ่งหรือชุดของชิ้นส่วน โดยใช้เครื่องมือหรือชุดเดียวกัน โดยใช้โหมดเดียวกัน

ที่ทำงานคือพื้นที่พร้อมกับวิธีการทางเทคนิคที่จำเป็นซึ่งกิจกรรมด้านแรงงานของนักแสดงหรือกลุ่มนักแสดงร่วมกันทำงานหรือดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่ง

ในที่ทำงานบรรลุเป้าหมายหลักของแรงงาน - การผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงประหยัดและทันเวลาหรือประสิทธิภาพการทำงานตามจำนวนที่กำหนด

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ข้อกำหนดทางเทคนิค องค์กร เศรษฐกิจ และการยศาสตร์จึงถูกกำหนดขึ้นในสถานที่ทำงาน

ด้านเทคนิค สถานที่ทำงานจะต้องติดตั้งอุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​อุปกรณ์เทคโนโลยีและองค์กรที่จำเป็น เครื่องมือ เครื่องมือวัด ซึ่งจัดหาโดยเทคโนโลยี รถยกและขนส่ง

ในด้านองค์กร อุปกรณ์ที่มีในสถานที่ทำงานควรตั้งอยู่อย่างสมเหตุสมผลภายในพื้นที่ทำงาน พบความแตกต่างของการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานที่เหมาะสมที่สุดด้วยวัตถุดิบ, วัสดุ, ช่องว่าง, ชิ้นส่วน, เครื่องมือ, การซ่อมแซมอุปกรณ์และเครื่องมือ, การกำจัดของเสีย มีสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและเป็นมิตรกับสุขภาพ

ในด้านเศรษฐกิจ องค์กรของสถานที่ทำงานควรประกันการจ้างงานที่เหมาะสมของคนงาน ระดับผลิตภาพแรงงานและคุณภาพงานสูงสุดที่เป็นไปได้

ข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์เกิดขึ้นในการออกแบบอุปกรณ์ อุปกรณ์เทคโนโลยีและองค์กร เลย์เอาต์ของสถานที่ทำงาน

ขั้นตอนการทำงานของพนักงานโดยไม่คำนึงถึงหน้าที่ที่เขาทำนั้นมีลักษณะโดยกฎหมายโดยธรรมชาติที่กำหนด:

การจัดตำแหน่งพนักงานในพื้นที่ทำงาน

ตำแหน่งของพื้นที่ทำงาน

ลำดับ ปริมาณ และขอบเขตเชิงพื้นที่ของการเคลื่อนย้ายแรงงานที่ประกอบเป็นกระบวนการแรงงาน

ลำดับการเข้าทำงานของบุคคล

การปรากฏ การสะสม และการลดความเหนื่อยล้า

สถานที่ทำงาน - เขตพื้นที่ของกิจกรรมแรงงาน:

พร้อมกับวิธีการพื้นฐานและเสริมที่จำเป็น - กำหนดบนพื้นฐานของแรงงานและมาตรฐานอื่น ๆ

มอบหมายให้คนงานหนึ่งหรือกลุ่มทำงานการผลิตหรือการจัดการบางอย่าง

งานแตกต่างกันไป:

ตามจำนวนนักแสดง: สถานที่ทำงานส่วนบุคคลและส่วนรวม

ตามประเภทของการผลิต: หลักและเสริม;

ตามประเภทของการผลิต: มวล, อนุกรมและเดี่ยว;

ตามระดับความเชี่ยวชาญ: สากล เฉพาะ และพิเศษ;

ตามระดับของการใช้เครื่องจักร: ยานยนต์, อัตโนมัติ, สำหรับงานด้วยตนเอง;

ตามจำนวนอุปกรณ์: สถานีเดียว, หลายสถานี

โพสต์งาน- นี่คือส่วนของพื้นที่การผลิตที่ติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยีสำหรับวางรถและได้รับการออกแบบให้ทำงานเป็นเนื้อเดียวกันอย่างน้อยหนึ่งงาน

โพสต์มีงานอย่างน้อยหนึ่งงาน

ที่ทำงาน- นี่คือพื้นที่ของกิจกรรมแรงงานของนักแสดงพร้อมกับอุปกรณ์เทคโนโลยีอุปกรณ์และเครื่องมือสำหรับการปฏิบัติงานเฉพาะ

สถานที่ทำงานในสถานีวินิจฉัยคือระบบลิงก์ที่เชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออก การเชื่อมต่อนี้กำหนดโดยความสามัคคีของกระบวนการผลิต อัตราส่วนตามสัดส่วนของงานกะในสถานที่ทำงานทั้งหมด การสื่อสารของร้านอุตสาหกรรมที่จ่ายอากาศอัด ไฟฟ้า น้ำหล่อเย็น สารหล่อลื่น ฯลฯ

คำนิยาม

งานในระบบตลาดแรงงาน

คำจำกัดความของตลาดความต้องการ สถานที่ทำงาน

โครงสร้าง ตลาด ที่ทำงาน

แนวโน้มการขยายตัว ตลาดที่ทำงาน

คุณสมบัติของสถานที่ทำงานเป็นผลิตภัณฑ์

ซื้อที่ทำงาน

ความต้องการในการทำงาน

ที่ทำงาน — นี่คือการเชื่อมโยงที่ไม่สามารถแบ่งแยกออกเป็นองค์กร (ในเงื่อนไขเฉพาะที่กำหนด) ของกระบวนการผลิต ซึ่งให้บริการโดยพนักงานตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไป ออกแบบมาเพื่อดำเนินการด้านการผลิตหรือการบริการตั้งแต่หนึ่งรายการขึ้นไป พร้อมกับอุปกรณ์และอุปกรณ์เทคโนโลยีที่เหมาะสม

สถานที่ทำงาน - เขตพื้นที่ของกิจกรรมแรงงาน:

พร้อมกับวิธีการพื้นฐานและเสริมที่จำเป็น

กำหนดบนพื้นฐานของแรงงานและมาตรฐานอื่น ๆ

มอบหมายให้คนงานหนึ่งหรือกลุ่มทำงานการผลิตหรือการจัดการบางอย่าง

งานแตกต่างกันไป:

ตามจำนวนนักแสดง: สถานที่ทำงานส่วนบุคคลและส่วนรวม

ตามประเภทของการผลิต: หลักและเสริม;

ตามประเภทของการผลิต: มวล, อนุกรมและเดี่ยว;

ตามระดับความเชี่ยวชาญ: สากล เฉพาะ และพิเศษ;

ตามระดับของการใช้เครื่องจักร: ยานยนต์, อัตโนมัติ, สำหรับงานด้วยตนเอง;

ตามจำนวนอุปกรณ์: สถานีเดียว, หลายสถานี

สถานที่ทำงาน - สถานที่และวิธีการผลิตที่ตั้งอยู่เครื่องมือสำหรับการแสดง งานปรับให้เข้ากับการใช้งานแรงงานโดยพนักงานคนหนึ่งในวิชาชีพบางอย่าง จำนวนงานในองค์กรต้องสอดคล้องกับจำนวนพนักงานที่ทำงานโดยคำนึงถึงกำหนดการและกะ งาน, ความพร้อมของวันหยุด คนงาน - คนงานในด้านการผลิตวัสดุ (ใช้ในอุตสาหกรรม การก่อสร้าง การขนส่งและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง) ที่ทำงานด้านแรงงานทางกายภาพ ชื่อ "คนงาน" มีองค์ประกอบสำคัญของธรรมเนียมปฏิบัติ ตัวอย่างเช่น ชาวนาอาจเรียกได้ว่าเป็นคนงานเกษตร

สถานที่ทำงาน - สถานที่และวิธีการผลิตที่ตั้งอยู่บนนั้น เครื่องมือสำหรับการปฏิบัติงาน ปรับให้เข้ากับการใช้งานหน้าที่ด้านแรงงานโดยคนงานคนหนึ่งในวิชาชีพใดอาชีพหนึ่ง จำนวนงานสำหรับ องค์กรต้องสอดคล้องกับจำนวนพนักงานที่ทำงานโดยคำนึงถึงตารางเวลาและกะการทำงานความพร้อมของวันหยุด

สถานที่ทำงานทางเศรษฐกิจคือพนักงานที่ทำงานทางกายภาพ (โดยรวมหรือเป็นรายบุคคล) ซึ่งให้ระดับผลประโยชน์ (เงินเดือน) แก่เขาไม่ต่ำกว่าอัตราหมวดหมู่แรกภายใต้บรรทัดฐานของชั่วโมงการทำงานที่กฎหมายกำหนด

สถานที่ทำงานของหัวหน้า - สถานที่ใช้งานของหัวหน้าพร้อมกับอุปกรณ์ที่เหมาะสมและอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

สถานที่ทำงานของผู้จัดการมีการติดตั้งในสำนักงานแยกต่างหากและตามกฎแล้วจะประกอบด้วยพื้นที่ทำงานสามส่วน: พื้นที่ทำงาน พื้นที่ประชุม และพื้นที่นันทนาการ

ตลาดงานเป็นความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและสังคมระหว่างเจ้าของงานเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของเงินทุนในรูปแบบของงานและการเชื่อมต่อกับกำลังแรงงานตามอุปสงค์และอุปทาน

ตลาดงานในระบบ ตลาดแรงงาน

องค์ประกอบหลักประการหนึ่งของการจ้างงาน การกำหนดรูปแบบงาน คือ โครงสร้างของงานและของงาน การจ้างงานเป็นผลมาจากความพร้อมของคนงานและสิ่งจูงใจที่กำหนดขนาดและอัตราส่วนของความต้องการและ คำแนะนำแรงงาน. สถานที่ทำงานเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการสร้างสังคม สินค้า

การก่อตัวของโครงสร้างอาณาเขตภาคส่วนวิชาชีพคุณสมบัติการศึกษาและอื่น ๆ ของกำลังแรงงานดำเนินการในระดับมากภายใต้อิทธิพลของการเคลื่อนย้ายทรัพยากรแรงงานและงาน (การสร้างการปรับปรุงการชำระบัญชี) ซึ่งรูปแบบ ความต้องการการผลิตเพื่อแรงงาน

อิทธิพล ลำโพงตำแหน่งงานว่างใน อุตสาหกรรมเกี่ยวกับการก่อตัวของโครงสร้างภาคส่วนของการจ้างงานของประชากรโดยรวมและจำนวนผู้จ้างงานในบางส่วน อุตสาหกรรมถูกกำหนดโดยกระบวนการเคลื่อนย้ายงาน - การเปิด (การก่อตัว) และการปิด (การเปลี่ยนและการชำระบัญชี) ของงานที่ว่าง

ควรเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการสร้างงานที่คุ้มค่าเพื่อให้พนักงานมีระดับ ได้รับไม่ต่ำกว่าระดับยังชีพและรัฐ - รายได้ภาษีและการหักเงินไปยังกองทุนที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นงานที่ทำกำไรได้สูง แต่ "เงา" (เรามีประมาณ 30%) หรือสถานที่ที่มีค่าแรงต่ำไม่สามารถถือว่ามีประสิทธิภาพได้ ในเรื่องนี้ ดูเหมือนว่าจำเป็นต้องกำหนดแนวคิดของ "การสร้าง" งาน สามารถสร้างได้ทั้งจากการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ (ซึ่งจะต้องมีการลงทุนในสินทรัพย์การผลิตคงที่และการเพิ่มเงินทุนหมุนเวียน) และผ่านการขยายการผลิตที่มีอยู่อันเป็นผลมาจากการเพิ่มอัตราส่วนกะซึ่งหมายถึงการมีอยู่ของ งานที่ไม่ได้ใช้ เกิดจากความต้องการที่เพิ่มขึ้น สินค้าและบริการ ดังนั้น การสร้างงานอาจเกิดจากการเปลี่ยนแปลงในสภาวะตลาด หรือโดยอิทธิพลที่เป็นเป้าหมายในส่วนของการจัดการและหน่วยงานทางเศรษฐกิจ เช่น คำสั่งของรัฐบาล

เมื่อนำไปใช้กับเศรษฐกิจรัสเซีย การวิเคราะห์ความเคลื่อนไหวของงานเป็นที่สนใจเป็นพิเศษ เนื่องจากรัสเซีย ตลาดแรงงานตอบสนองแตกต่างไปจาก ประเทศของยุโรปตะวันออก แม้ว่าการผลิตจะลดลงอย่างมาก แต่ก็ยังคงอยู่ในระดับที่ค่อนข้างต่ำในเศรษฐกิจรัสเซีย เป็นเรื่องธรรมดาที่จะแนะนำว่าการเพิ่มขึ้น การว่างงานถูกจำกัดด้วยความยืดหยุ่นและความคล่องตัวของตลาดแรงงานรัสเซียในรูปแบบเฉพาะ วิธีหนึ่งในการทดสอบเชิงประจักษ์ คำแนะนำ- การวิเคราะห์ความเคลื่อนไหวของงานและกำลังแรงงาน

ชุดของปัจจัยทั้งหมดที่กำหนดการเคลื่อนไหวของคนงานระหว่างงานตลอดจนระหว่างสถานะการจ้างงานและสถานะของ "การว่างงาน" สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท ในกรณีแรก เรากำลังพูดถึงปัจจัยต่างๆ เช่น:

การเกิดขึ้นของตลาดใหม่หรือการหดตัวของตลาดเก่า

อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของบริษัทและอุตสาหกรรมทั้งหมด

การเสริมความแข็งแกร่งหรืออ่อนตัวของการแข่งขันในประเทศและระหว่างประเทศ

ความแตกต่างในสภาพธุรกิจในท้องถิ่น ฯลฯ

ตามกฎแล้ว ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในจำนวนงานทั้งหมด และนำไปสู่การแจกจ่ายซ้ำระหว่างแต่ละองค์กร ซึ่งทำให้ x เกิดการล้นของแรงงาน

ในกรณีที่สอง เรากำลังพูดถึงปัจจัย "ส่วนบุคคล" ของการเคลื่อนย้ายแรงงาน เช่น:

การเติบโตอย่างมืออาชีพ

ระดับ kvshshfikatsii ไม่เพียงพอหรือมากเกินไป

ความไม่พอใจในงาน;

เปลี่ยนที่อยู่อาศัย;

สำเร็จการศึกษา;

ถึงวัย pepsiological ฯลฯ

การเคลื่อนไหวภายใต้อิทธิพล ข้อมูลปัจจัยไม่ได้หมายความถึงการเพิ่มหรือลดจำนวนบุคลากรของแต่ละบริษัท

อิทธิพล ลำโพงตำแหน่งงานว่างในภาคเกี่ยวกับการก่อตัวของโครงสร้างภาคส่วนของการจ้างงานของประชากรโดยรวมและกำหนดจำนวนพนักงานในแต่ละภาคส่วน กระบวนการการก่อตัวและการกำจัดตำแหน่งงานว่าง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการก่อตัวของหลังเกิดขึ้นจาก:

การสร้างงานใหม่ (โดยการขยายการผลิต ผ่านความทันสมัยและอุปกรณ์ใหม่ การก่อสร้างใหม่)

การจากไปของคนนอกระบบการจ้างงานที่พิจารณาแล้ว

คนเปลี่ยนงานในอุตสาหกรรมหรือย้ายคนงานไปทำงานในอุตสาหกรรมอื่น

ในทางกลับกัน การปิดตำแหน่งงานว่างในแต่ละอุตสาหกรรมเกิดขึ้นผ่าน:

การจ้างคนงานจากอุตสาหกรรมเดียวกันหรืออุตสาหกรรมอื่น

การรับคนงานจากภายนอกระบบการจ้างงานที่พิจารณา

การกำจัดงานว่าง

คำจำกัดความของตลาดของความต้องการงาน

ในระบบเศรษฐกิจตลาด คำถามเกี่ยวกับหลักการในการพิจารณาความต้องการงานมีความสำคัญเป็นพิเศษ และหลังจากแก้ไขปัญหานี้แล้ว ก็เป็นไปได้ที่จะพัฒนาแนวทางที่เหมาะสมในการกำหนดจำนวนและโครงสร้างของงานที่จำเป็นในการแก้ปัญหาการจ้างงานและ การว่างงาน. เรากำลังพูดถึงหลักการตลาดในการกำหนดความต้องการงาน เช่น หลักการที่ควบคุมโครงสร้างตลาด ได้แก่ วิสาหกิจบนพื้นฐานของทรัพย์สินส่วนตัวซึ่งตัวเลขหลักที่กำหนดกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรคือนักธุรกิจ (นักธุรกิจ) ของเขาคือธุรกิจของเขา อย่างไรก็ตาม เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าการประกอบการในตัวเองไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การสร้างงาน การดูแลรักษา และการต่ออายุ เป้าหมายดังกล่าวคือ ได้รับจากการลงทุนเงิน เงินทุน) สู่ธุรกิจที่ทำกำไรได้ แต่ในสภาวะตลาดสมัยใหม่ของการจัดการ นักธุรกิจไม่จำเป็นต้องสร้างงานเพื่อทำกำไรเลย โดยเฉพาะการเก็บออม สำรอง ต่ออายุ ฯลฯ ลงทุนได้ เงินทุนโดยการได้มาซึ่งหุ้นของบริษัทที่มั่งคั่งและมั่งคั่งด้วยเงินปันผลหรือเงินปันผล เงินและรับดอกเบี้ย ครั้งหนึ่งเคยทำกำไรได้มากกว่าในการ "ลงทุน" ใน GKO และรับจำนวนมาก หรือมีส่วนร่วมในธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ โดยมีอัตรากำไรที่ดีจากสิ่งนี้ (ส่วนต่างระหว่างปริมาณการขายและการซื้อสกุลเงิน) ในกรณีเหล่านี้ทั้งหมด ผลตอบแทนจากการลงทุนของเงินทุนนั้นให้มาโดยไม่ต้องสร้างงาน ยกเว้นการจ้างงานบางส่วนโดยการดำเนินการเชิงพาณิชย์ทั้งหมดเหล่านี้เอง นักธุรกิจและ "ลูกน้อง" ที่ใกล้ชิดที่สุดของพวกเขา

โครงสร้างตลาดงาน

โครงสร้างของงาน หากเราหมายถึงเศรษฐกิจโดยรวม สะท้อนอยู่ในโครงสร้างการจ้างงาน แต่ต้องคำนึงถึงการจ้างงานประเภทหนึ่งด้วย - การจ้างงานเพื่อการจ้างงาน การประกอบอาชีพอิสระทุกประเภทไม่มีงานทำเนื่องจากสถานที่รับสมัครมีเศรษฐกิจทั้งหมด ลิงค์หลักต่อไปนี้ในโครงสร้างของงานสามารถแยกแยะได้:

ทางสังคม,

ภาครัฐ-เอกชน,

อาณาเขต

อุตสาหกรรม,

วุฒิการศึกษา ปวช.

ตามอายุและเพศของผู้มีงานทำ

ตามระดับการใช้งาน

โครงสร้างทางสังคมของงาน

โครงสร้างทางสังคมของงานแตกต่างจากโครงสร้างทางสังคมของการจ้างงานตรงที่สะท้อนถึงการจ้างงานเพียงประเภทเดียว - การจ้างงาน ในขณะที่รูปแบบที่สองซับซ้อนกว่าในโครงสร้าง เพราะยังรวมถึงการประกอบอาชีพอิสระประเภทต่างๆ ได้แก่ การประกอบการ การจ้างงานตนเอง ของช่างฝีมือ, ช่างฝีมือ - คนโสด, ชาวนา, พ่อค้ารายย่อย, รับจ้างในครัวเรือน, ฯลฯ. โครงสร้างทางสังคมของงานง่ายกว่ามากโดยแบ่งออกเป็นงานหลักสำหรับลูกจ้างและพนักงาน (ปลอกคอ "สีน้ำเงิน" และ "สีขาว") มีอำนาจเหนือกว่าในเชิงปริมาณถ้าเราใช้เศรษฐกิจ ประเทศโดยทั่วไปงานสำหรับคนงาน ลักษณะเฉพาะของโครงสร้างทางสังคมของงาน (ตาม ข้อมูล Mosgor-komstat) ในตัวอย่างของมอสโกคืองานที่โดดเด่นสำหรับพนักงาน งานสำหรับพนักงานไม่เพียงมีผลเหนือกว่าเท่านั้น แต่ตามข้อมูลที่แสดง แนวโน้มต่อไปนี้สามารถมองเห็นได้:

สัดส่วนของงานสำหรับพนักงานในมอสโกเพิ่มขึ้น งานสำหรับคนงานลดลง

สัดส่วนของงานสำหรับพนักงานที่จ้างโดยผู้หญิงนั้นสูงกว่าผู้ชายอย่างมีนัยสำคัญและมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

ในทางตรงกันข้าม สัดส่วนของงานสำหรับคนงานที่จ้างโดยผู้ชายมีตัวบ่งชี้ที่ตรงกันข้าม

แนวโน้มเหล่านี้ในโครงสร้างทางสังคมของงานในมอสโกจะทวีความรุนแรงขึ้นเมื่อความสัมพันธ์ทางการตลาดพัฒนาขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในเศรษฐกิจของเมืองไปในทิศทางของการขยายโครงสร้างทางการเงินและการค้า และลดขอบเขตของการผลิตวัสดุ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้มีหลักฐานการว่างงานในมอสโก จากข้อมูลของ Moscow Employment Service จำนวนผู้ว่างงานเพิ่มขึ้นจาก 3,390 เป็น 12,792 ระหว่างปี 1992 และ 1997 เกือบ 4 ครั้งและพนักงาน - จาก 19,446 ถึง 23,304 คนเช่น เติบโตเพียง 20% ในหมู่คนงานในปีเหล่านี้เติบโตเร็วกว่าพนักงานเกือบ 20 เท่า ความสำคัญของงานปกขาวในเศรษฐกิจมอสโกกำลังเพิ่มขึ้น ในขณะที่งานของคนงานกำลังลดลง โครงสร้างงานของรัฐ-เอกชน ในเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตนั้นไม่มีภาคเอกชน มีภาคเกษตรกรรมของรัฐและสหกรณ์ซึ่งมีงานแตกต่างกันเล็กน้อย เนื่องจากภาคเกษตรกรรมของสหกรณ์เป็นของรัฐอย่างมาก และแรงงานค่าแรงไม่ได้รับการยอมรับเลย

แนวโน้มการขยายตลาดงาน

ในการพัฒนาโครงการต่อต้านวิกฤตเพื่อสร้างตลาดงานปกติ ควรใช้โลกที่ก้าวหน้าและประสบการณ์ในประเทศในการเปลี่ยนแปลงกฎหมายในด้านแรงงานและมาตรฐานเวลาในการผลิต เมื่อใช้มาตรฐานเหล่านี้ เป็นไปได้ที่จะมีอิทธิพลต่อสถานะของตลาดงาน กระจายงานในระบบเศรษฐกิจอย่างเท่าเทียมกัน ลด กำจัด และแม้กระทั่งป้องกันการว่างงานในทุกกรณี ดังนั้น การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ได้เปิดเผยว่าด้วยชั่วโมงการทำงานที่ลดลง 20% งานในตลาดแรงงานก็เพิ่มขึ้น 20% ซึ่งช่วยลดการว่างงาน ลดอายุเกษียณลง 1 ปี เพิ่มอุปทานงาน 1% เพิ่มขึ้น ความต้องการกำลังแรงงานเพิ่มขึ้น 1% การเติบโตของความต้องการแรงงานและอุปทานของงานทำได้ด้วยการลดจำนวนวันทำงานของสัปดาห์ การเพิ่มระยะเวลาการลาพักร้อน จำนวนวันหยุดและวันหยุด ทำให้พนักงานมีเวลาเรียน และพัฒนาทักษะ หาอาชีพใหม่ และเพื่อความต้องการของครอบครัวที่เกี่ยวข้องกับการเกิดของเด็ก เป็นต้น การใช้แรงงานและมาตรฐานการผลิตในลักษณะนี้เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติมาช้านานภายใต้แรงกดดันจากปัจจัยต่าง ๆ ของความก้าวหน้าทางสังคม วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ปรากฏการณ์วิกฤตในระบบเศรษฐกิจ ฯลฯ การปฏิบัติตามบรรทัดฐานของแรงงานและเวลาในการผลิตเป็นทิศทางใหม่ในการขยายตลาดงาน ซึ่งยังคงมีการศึกษาน้อยและแสดงออกโดยธรรมชาติ ฝ่ายตรงข้ามของมันซึ่งต่อต้านการแจกจ่ายแบบฟอร์มนี้โดยทางโปรแกรมอย่างมีสติและเป็นที่ยอมรับทางกฎหมายอ้างถึงความจริงที่ว่าสังคมยังไม่เติบโตไม่รวยพอที่จะใช้เครื่องมือดังกล่าว นอกจากนี้ บางครั้งเราเสนอให้เพิ่มอายุเกษียณ และนี่คืออายุขัยเฉลี่ยของประชากรชายซึ่งขณะนี้อายุ 58 ปี! การดำเนินการตามข้อเสนอดังกล่าวจะทำให้ปัญหาการจ้างงานและการว่างงานรุนแรงยิ่งขึ้น ตามแนวทางปฏิบัติ การลดชั่วโมงทำงานและอายุเกษียณไม่ได้บ่อนทำลายรากฐานของเศรษฐกิจทุนนิยมตามตลาด ไม่ได้ทำให้คนรวยร่ำรวยน้อยลงและไม่เพิ่มขึ้น ความยากจนประชากรที่ทำงาน ตรงกันข้าม การลดเวลาแรงงานเป็นรูปแบบประวัติศาสตร์ซึ่งควบคู่ไปกับความมั่งคั่งของสังคมโดยรวมที่เพิ่มขึ้น ความอยู่ดีกินดีของทั้งนายจ้างและลูกจ้างเพิ่มขึ้น เนื่องจากการชดเชยเวลาแรงงานที่ลดลงได้รับการชดเชย โดยการเพิ่มผลผลิตและความเข้มข้นเช่น ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี. ทฤษฎีความล้าของแรงงานแสดงให้เห็นว่าระยะเวลาของแรงงานที่ลดลงจะได้รับการชดเชยด้วยความรุนแรงที่เพิ่มขึ้น สิ่งสำคัญในการขยายตลาดงานคือมิติต่างๆ ค่าจ้างและเงินบำนาญ มาลายา ค่าจ้างและความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นอย่างน่าสังเวชในตลาดแรงงานเนื่องจากลูกจ้างถูกบังคับให้หางานรองเนื่องจากค่าจ้างต่ำและในความเป็นจริงปรากฏในตลาดแรงงานว่าว่างงานตั้งแต่ เงินบำนาญไม่เพียงพอต่อการดำรงชีวิตที่เป็นนิสัย

คุณสมบัติของสถานที่ทำงานเป็นผลิตภัณฑ์

ลักษณะเฉพาะของสถานที่ทำงานในฐานะผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่อยู่ในความจริงที่ว่ามันเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อการผลิตซึ่งรวบรวมสภาพวัสดุของปัจจัยส่วนบุคคลของการผลิต แหล่งที่มาที่สำคัญของพรทั้งหมดมีรากฐานมาจากการใช้สถานที่ทำงาน คนทำงานโดยใช้แรงงานของเขา และนักธุรกิจโดยกิจกรรมของเจ้าของ ได้สร้างวิธีการดำรงชีวิตที่จำเป็นทั้งหมดและวิธีการสำหรับกิจกรรมการผลิต แหล่งรวมงานมากมาย ต้องขอบคุณกิจกรรมผู้ประกอบการและแรงงานของพนักงาน สืบสานชีวิตอย่างต่อเนื่อง กระบวนการทั้งสังคม สถานที่ทำงานเป็นสินค้าที่ไม่มีชีวิตที่จับต้องได้ ต่างจากกำลังแรงงาน ดังนั้นเจ้าของผลิตภัณฑ์นี้ - นายจ้าง - มีความสัมพันธ์ที่ดีมากกว่าพนักงานเนื่องจากตามที่ระบุไว้แล้วเขาสามารถจองงานลูกเหม็นและเก็บไว้จนกว่าจะถึงเวลาที่ดีกว่าเมื่อจะสามารถเปิดใช้งานได้ งาน อย่างไรก็ตาม มันจะไม่กลายเป็นสถานที่ทำงานด้วยตัวมันเอง เพราะมันเปิดใช้งานโดยกำลังแรงงาน โดยที่นักธุรกิจไม่สามารถวางใจได้ว่าจะเปลี่ยนสถานที่ทำงานให้กลายเป็นเซลล์ที่มีประสิทธิผลในเศรษฐกิจของเขา สถานที่ทำงานไม่มีทรัพย์สินในการพัฒนาตนเองและการพัฒนาตนเอง แต่ได้มาซึ่งทรัพย์สินนี้เนื่องจากกิจกรรมผู้ประกอบการของนายจ้างและงานสร้างสรรค์ของพนักงาน ในระบบ ความสัมพันธ์ทางการตลาดสถานที่ทำงานมีลักษณะเฉพาะที่เป็นเป้าหมายของการซื้อและขายซึ่งตรงกันข้ามกับกำลังแรงงานซึ่งผู้ให้บริการคือคนงานและแยกออกจากบุคลิกภาพของเขาไม่ได้ สถานที่ทำงานอยู่ในรูปแบบเอกสารที่เป็นอิสระจากนายจ้างและสามารถแยกจากเขาได้ถ้า ขายเพื่อใช้ในภายหลัง นายจ้างสามารถรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสถานะที่ต่างออกไป: ใช้งานอยู่ ว่าง ถูกลูกเหม็น หรือเลิกกิจการโดยสิ้นเชิง - ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความประสงค์และความต้องการของนายจ้าง และไม่เพียงแต่กับสภาวะตลาดเท่านั้น

ซื้อที่ทำงาน

สถานที่ทำงานถูกซื้อสองครั้ง: ก) โดยนายจ้างในตลาดสินค้าวัสดุเพื่ออุตสาหกรรม; มีการชำระค่าใช้จ่ายเต็มจำนวนและนายจ้างกลายเป็นเจ้าของสถานที่ทำงาน b) ลูกจ้างในตลาดแรงงาน ไม่จ่าย ราคาที่ทำงาน และ ราคาการใช้งานชั่วคราวโดยพนักงาน และพนักงานไม่ได้เป็นเจ้าของสถานที่ทำงาน ดังนั้นสถานที่ทำงานเป็นผลิตภัณฑ์จึงถูกใช้ในสองวิธี: ก) โดยนายจ้าง - สำหรับ ฝ่ายขาย ใช้ชั่วคราวในราคาหนึ่ง ข) ลูกจ้าง - เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาดด้วยแรงงานของเขาซึ่งการขายในตลาดให้รายได้แก่เขา นายจ้างมีราคาคือ ลักษณะเชิงพาณิชย์ของการใช้งานสำหรับพนักงาน - แรงงาน, ผลผลิต ปรากฎว่าลักษณะการใช้สถานที่ทำงานโดยนายจ้างนั้นแตกต่างโดยพื้นฐานจากลักษณะการใช้งานสถานที่ทำงานโดยลูกจ้าง: นายจ้างซื้อสถานที่ทำงานเพื่อขาย; จ้างคนงาน - เพื่อใช้ในการผลิตและการยังชีพ มูลค่าของสถานที่ทำงานที่เป็นผลิตภัณฑ์ในตลาดสินค้าทุนคือมูลค่าของการซื้อโดยนายจ้าง กล่าวคือ จำนวนเงินที่เขาใช้ในการสร้างสถานที่ทำงาน ของสถานที่ทำงานที่เป็นผลิตภัณฑ์ในตลาดแรงงานคือค่าจ้างที่ลูกจ้างจ่ายสำหรับการใช้สถานที่ทำงานชั่วคราวและส่วนต่างระหว่างรายได้ที่เกิดจากแรงงานกับค่าจ้างที่ลูกจ้างได้รับ การซื้อและขายสถานที่ทำงานพร้อมกันกับการซื้อและขายแรงงานนั้นทำขึ้นอย่างถูกกฎหมายโดยสัญญาจ้างงานระหว่างนักธุรกิจกับลูกจ้างซึ่งกำหนดสิทธิร่วมกันและภาระผูกพันของคู่สัญญาให้ปฏิบัติตามเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับการขายสถานที่ทำงาน . นักธุรกิจตกลงที่จะจัดหาวัสดุ เครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดให้กับสถานที่ทำงาน บำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพการทำงาน ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง และหากสถานที่ทำงานล้มเหลวโดยไม่ใช่ความผิดของพนักงาน นักธุรกิจจะจ่ายเงินสำหรับการถูกบังคับให้หยุดชะงักในการใช้สถานที่ทำงาน โดยพนักงานจึงพิสูจน์ข้อเท็จจริงของการเช่าสถานที่ทำงานสำหรับพนักงาน ในส่วนของเขา พนักงานต้องรับผิดชอบในการใช้สถานที่ทำงานอย่างคุ้มค่า (อย่างมีประสิทธิผล กล่าวคือ สร้างผลกำไรให้กับผู้ประกอบการ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแรงงานของตนเป็นไปตามข้อกำหนดของสถานที่ทำงาน รับผิดชอบทางการเงินในการหยุดสถานที่ทำงานด้วยความผิดของตนเอง เป็นต้น พนักงานไม่มีสิทธิ์กำจัดสถานที่ทำงานตามดุลยพินิจของเขาเอง เหมาะสมในรูปแบบใด ๆ ของสถานที่ทำงาน ทำลายมัน ปิดการใช้งาน - ด้วยเหตุนี้เขาต้องรับผิดชอบทางการเงินอีกครั้ง แต่เขามีสิทธิที่จะปรับปรุงสถานที่ทำงานซึ่งจำเป็นต้องรักษาให้อยู่ในสภาพดีที่สุดเท่าที่มีความแข็งแกร่งคุณสมบัติความสามารถซึ่งเขามีสิทธิได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม จากนี้ไปความสัมพันธ์ของการซื้อและขายสถานที่ทำงานที่มีการสรุปข้อตกลงการจ้างงานจะเริ่มต้นและดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่องจนกว่าจะมีการเลิกจ้าง (การเลิกจ้างพนักงาน) อันที่จริง ความสัมพันธ์นี้เกิดขึ้นจริงในกระบวนการผลิตของบริษัท ซึ่งเป็นช่วงเวลาภายใน

ความต้องการในการทำงาน

ผู้ประกอบการต้องการงานที่ขับเคลื่อนด้วยผลกำไร ไฟล์แนบ(การลงทุน) ของทุนคือ ความต้องการในการจุดไฟภายใต้ความกดดัน การแข่งขัน. ภายใต้อิทธิพลของสภาวะตลาด ความต้องการเงินทุนในงานมีความผันผวนอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับความผันผวนในการว่าจ้างและเลิกจ้างพนักงาน ความต้องการงานของประชากรถูกกำหนดโดยจำนวนคนที่เต็มใจและสามารถทำงานที่จะได้รับการจ้างงาน สำหรับคนทำงานที่ได้รับค่าจ้าง ความต้องการสถานที่ทำงานลดลงเหลือเพียงความจำเป็นในการดำรงชีวิตตามปกติ ทั้งยังเป็นที่ยอมรับในวิธีการดำรงชีวิต แต่จากนี้ ข้อสรุปย่อมตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ว่า ความพึงพอใจต่อความต้องการของประชากรในงานได้ลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้จนถึงความพอใจของความต้องการของประชากรสำหรับวิธีการดำรงชีวิตตามปกติ อย่างไรก็ตาม ความต้องการที่สำคัญของประชากรไม่ตรงกับความต้องการของผู้ประกอบการในที่ทำงาน และความขัดแย้งนี้แสดงออกมาในผลกระทบทางสังคมที่ร้ายแรง โดยส่วนใหญ่อยู่ที่การมีอยู่ การดำรงอยู่ และการเติบโตของการว่างงาน ปัญหาการจ้างงานและสังคมที่ทวีความรุนแรงขึ้น ความตึงเครียด ความยากจน อาชญากรรม ฯลฯ ประสบการณ์การจัดการตลาดต่างประเทศและในประเทศบ่งชี้ว่าความต้องการของผู้ประกอบการในงานในเชิงปริมาณและเชิงโครงสร้างนั้นล้าหลังความต้องการของประชากร สิ่งนี้นำไปสู่ข้อสรุปที่สำคัญที่สุด: ผู้ประกอบการในตลาดไม่สามารถแก้ปัญหาในการสร้าง รักษา และปรับปรุงงานให้ทันสมัยตามความต้องการของประชากร ความต้องการในการจ้างงาน

- สถานที่ที่คนงานจะต้องอยู่หรือที่ที่เขาต้องมาถึงที่เกี่ยวข้องกับงานของเขาและอยู่ภายใต้การควบคุมของนายจ้างโดยตรงหรือโดยอ้อม ...