Bionika je základní technologií 7. technologického řádu. Sedmý technologický režim je kognitivní

Jsi tu: Recepty

První objednávka (vlna)

První vlna (1785-1835) vytvořila technologický řád založený na nových technologiích v textilním průmyslu, využití vodní energie.

Druhý řád (vlna)

Druhá vlna (1830-1880) - urychlený rozvoj dopravy (stavba železnic, paroplavba), vznik strojírenské výroby ve všech odvětvích na bázi parního stroje.

Třetí řád (vlna)

Třetí vlna (1880-1940) je založena na využití elektrické energie v průmyslové výrobě, rozvoji těžkého strojírenství a elektrotechnického průmyslu založeného na použití válcované oceli a nových objevech v oblasti chemie. Byla zavedena radiokomunikace, telegraf, automobily. Objevily se velké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládaly monopoly. Začala koncentrace bankovního a finančního kapitálu.

Čtvrtý řád (vlna)

Čtvrtá vlna (1930-1990) vytvořila cestu založenou na dalším rozvoji energetiky s využitím ropy a ropných produktů, plynu, komunikací a nových syntetických materiálů. To je éra masové výroby aut, traktorů, letadel, různých druhů zbraní, spotřebního zboží. Objevily se a rozšířily se počítače a softwarové produkty pro ně, radary. Atom se používá pro vojenské a poté pro mírové účely. Organizovaná hromadná výroba založená na technologii dopravníků. Trhu dominuje oligopolní konkurence. Objevily se nadnárodní a nadnárodní společnosti, které přímo investovaly na trzích různých zemí.

Pátý řád (vlna)

Pátá vlna (1985-2035) je založena na úspěších v oblasti mikroelektroniky, informatiky, biotechnologie, genetického inženýrství, nových typů energie, materiálů, průzkumu vesmíru, satelitní komunikace atd. Dochází k přechodu od různorodých firem k jednotná síť velkých a malých firem propojených elektronickou sítí na bázi internetu, provádějících úzkou spolupráci v oblasti technologie, kontroly kvality výrobků, plánování inovací.

Šestý a následující řád

Podle Maxima Kalašnikova bude šestá technostruktura charakterizována následujícími směry [ neautoritativní zdroj?] :

Investice do člověka, vzdělávací systém nové úrovně
- Vysoké humanitární technologie, zvyšující schopnosti člověka i organizací
- Nová medicína (rozvoj zdraví, obnova zdraví)

Robotika, umělá inteligence, flexibilní „bezpilotní“ výrobní systémy
Laserová technologie
Nový environmentální management (vysoké ekologické technologie)
Kompaktní a ultraúčinná energie, odklon od uhlovodíků, decentralizované chytré sítě
- Využití vodíku jako ekologického nosiče energie
- Perfektní zařízení pro ukládání energie
- Biopalivo z lesního a zemědělského odpadu, stejně jako z mořských rostlin
- Nové neškodné technologie pro využití uhlí [ není ve zdroji]
Uzavírací technologie v bývalých průmyslových odvětvích (úspora finančních prostředků, energie a práce)
Nové druhy dopravy (velký náklad, rychlost, dojezd, nízká cena), systémy kombinované dopravy
Urbanizace zámečku "látkového" typu, městské politiky
Výroba konstrukčních materiálů s předem stanovenými vlastnostmi
Čipování všech věcí a zvířat [není ve zdroji]
Navrhování bydlení
- Technologie montáže a destrukce sociálních subjektů
Navrhování a řízení budoucnosti

viz také

Odkazy

Poznámky

Nadace Wikimedia. 2010 .

Podívejte se, co je „Technologický řád“ v jiných slovnících:

Technologická objednávka- koncept teorie vědeckého a technologického pokroku, který do domácí vědy zavedli ekonomové D.S.Lvov a S.Yu.Glazyev: soubor přidružených odvětví (propojených technologických řetězců), které mají jeden ... ...

technologický řád- Koncept teorie vědeckotechnického pokroku, který do domácí vědy zavedli ekonomové D.S.Lvov a S.Yu.Glazyev: soubor přidružených odvětví (propojených technologických řetězců), které mají jedinou technickou úroveň a ... ...

Pokrývá uzavřený reprodukční cyklus od těžby přírodních zdrojů a odborného školení až po neproduktivní spotřebu. V rámci technických specifikací probíhá uzavřený makroprodukční cyklus včetně těžby a výroby ... ... Slovníček obchodních podmínek

Způsob: Ekonomický způsob Technologický způsob Seznam významů slova nebo fráze s odkazy na relevantní články. Es ... Wikipedie

Technologická objednávka- soubor komplexů technologicky příbuzných odvětví, který se rozvinul v ekonomice. Technologický řád předpokládá jedinou technickou úroveň svých základních průmyslových odvětví, propojených kvalitativně homogenní vertikální a ... ... Výkladový slovník "Inovativní činnost". Termíny inovačního managementu a příbuzných oborů

Nebo „socioekonomická struktura“ – typ ekonomiky založený na určité formě vlastnictví výrobních prostředků a odpovídajících vztahů v průběhu této výroby. Ekonomická struktura společnosti nesmí být omezena ... ... Wikipedie

Ekonomické cykly Název cyklu Charakteristické období Kitchinův cyklus 3 4 roky Juglarov cyklus 7 11 let Kuznetsův cyklus 15 25 let Kondratievův cyklus 45 60 let Kondratievovy cykly (K cykly nebo K vlny) periodické cykly moderní světové ekonomiky ... ... Wikipedia

Technika- 1. Podle definice E. Jancz, široká oblast cílené aplikace fyzikálních věd, věd o živé přírodě a behaviorálních věd, která zahrnuje celý koncept technologie, stejně jako medicínu, zemědělství, organizaci řízení a další.. .... Ekonomický a matematický slovník

technika- Soubor způsobů zpracování, výroby, změny skupenství, vlastností formy surovin, materiálu nebo polotovarů ve výrobním procesu. [MU 64 01 001 2002] technologie 1. Podle definice E. Jancze široká oblast cíleného použití ... ... Technická příručka překladatele

Tabulka velkých písmen Místní cena Taxonomie Celní prohlášení Celní odbavení Ekonomický a matematický slovník

knihy

Metodologie a teorie inovačního rozvoje vysokého školství v Rusku. Monografie, Romanov E.V. Inovativní rozvoj vysokoškolského vzdělávání je považován za intelektuální základ, prolomení nového technologického řádu v kontextu implementace konceptu nového ...

Bulletin Stavropolské státní univerzity

ŠESTÁ TECHNOLOGICKÁ CESTA A VYHLÍDKY PRO RUSKO (KRÁTKÝ PŘEHLED)

V. M. Averbukh

ŠESTÉ TECHNOLOGICKÉ NASTAVENÍ A PERSPEKTIVY RUSKA (ABSTRAKT)

Článek popisuje fragmenty stavu ekonomiky a vědy v Rusku, technologické nastavení, dlouhodobé předpovědi inovačních technologií pro rok 2030. Cílem je vstoupit do 6. technologického uspořádání v souladu s materiály Ruské akademie věd z roku 2008 .

Klíčová slova: ekonomika, export, technologické nastavení, dlouhodobá předpověď, období prognózy -2030.

Článek se zabývá: fragmenty stavu ekonomiky a vědy v Rusku; technologické struktury; dlouhodobé prognózy inovativních technologií pro rok 2030; cílem je vstoupit do šestého technologického řádu na základě materiálů ze zasedání Ruské akademie věd v roce 2008.

Klíčová slova: ekonomika, export, technologická struktura, dlouhodobá prognóza, výhledové období 2030.

MDT 681.513.54:681.578.25

Práce vynikajícího domácího ekonoma N. D. Kondratieva formulovaly koncept cykličnosti v ekonomice. Tato teorie byla dále rozvinuta v dílech akademiků D. S. Lvova a S. Yu. Glazyeva pod moderním názvem „Technologická cesta“. Technologický řád (vlna) - soubor technologií charakteristických pro určitý stupeň rozvoje výroby; v souvislosti s vědeckotechnickým pokrokem dochází k přechodu od nižších cest k vyšším, progresivním.

V současné době existuje šest technologických režimů (obr. 1). Svět směřuje k šestému technologickému režimu, blíží se k němu, pracuje na něm. Rusko je dnes převážně ve třetí, čtvrté a rané fázi pátého technologického řádu. K těm patří především podniky high-tech vojensko-průmyslového komplexu.

Třetí technologický režim - (1880-1940) je založen na využití elektrické energie v průmyslové výrobě, rozvoji těžkého strojírenství a elektrotechnickém průmyslu založeném na použití válcované oceli, nových objevech v oblasti chemie. Byla zavedena radiokomunikace, telegraf, automobily. Byly tam velké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládaly monopoly. Začala koncentrace bankovního a finančního kapitálu.

Čtvrtý režim (1930-1990) je založen na dalším rozvoji energetiky s využitím ropy a ropných produktů, plynu, komunikací a nových syntetických materiálů. To je éra masové výroby aut, traktorů, letadel, různých druhů zbraní, spotřebního zboží. Objevily se a rozšířily se počítače a softwarové produkty pro ně, radary. Atom se používá pro vojenské a poté pro mírové účely. Organizovaná hromadná výroba založená na technologii dopravníků. Trhu dominuje oligopolní konkurence. Objevily se nadnárodní a nadnárodní společnosti, které přímo investovaly na trzích různých zemí.

Pátý režim (1985-2035) je založen na úspěších v oblasti mikroelektroniky, informatiky, biotechnologie, genetického inženýrství, nových typů energie, materiálů, průzkumu vesmíru, satelitní komunikace atd. Dochází k přechodu od různorodých firem k jediná velká síť

a malé firmy propojené elektronickou sítí založenou na internetu, provádějící úzkou spolupráci v oblasti technologie, kontroly kvality výrobků, plánování inovací.

Šestý technologický režim bude charakterizován rozvojem robotiky, biotechnologií založených na úspěších molekulární biologie a genetického inženýrství, nanotechnologií, systémů umělé inteligence, globálních informačních sítí, integrovaných vysokorychlostních dopravních systémů. V rámci šestého technologického režimu se bude dále rozvíjet flexibilní automatizace výroby, kosmické technologie, výroba konstrukčních materiálů s předem danými vlastnostmi, jaderný průmysl, letecká doprava, poroste jaderná energetika, doplní se spotřeba zemního plynu rozšíření využití vodíku jako ekologického nosiče energie, uplatnění obnovitelných zdrojů energie.

Rytmus snny tshyulogashsky * způsob" a generace tinish

Obrázek 1. Technologické režimy

Naše země tak stojí před nejdůležitějším a nejtěžším úkolem - provést přechod do šestého řádu (bez úplného zvládnutí předchozího pátého) a dohnat v tomto směru vyspělé země. Tato etapa již začala a potrvá 50–60 let. Během této doby se svět posune dále do sedmé nebo dokonce osmé technologické etapy. A s tím musíme počítat v našich dlouhodobých prognózách.

Budoucnost je položena v minulosti a přítomnosti. Níže jsou uvedeny fragmenty současného stavu ekonomiky a vědeckého výzkumu v Rusku.

Současná životní úroveň většiny obyvatel Ruské federace je podporována exportem, jehož podíl na světovém HDP nedosahuje ani 2 %. Hlavní vývozní položky: plyn a ropa (70 %), primární (nezpracované) kovy (15 %), kulaté (nezpracované) dřevo (10 %). Vše ostatní, včetně vybavení, techniky, zbraní – méně než 5 %. Podíl Ruska na světových trzích špičkových technologií sotva dosahuje 0,2–0,3 %.

Průlom je možný pouze vytvořením nových vědecky náročných technologií, především pro export. Je ale známo, že výdaje na vědecký výzkum v Ruské federaci za posledních 18 let klesly více než pětkrát a přiblížily se úrovni rozvojových zemí. Rusko dnes dává na vědu sedmkrát méně než Japonsko a 20krát méně než Spojené státy. Počet výzkumníků se snížil o více než polovinu; mnozí nyní pracují v zahraničí. Počet tuzemských publikací je poněkud redukován, zatímco například v Indii a Brazílii prudce přibývá. Obecně tedy platí, že pokud jde o úroveň rozvoje špičkových technologií, země se podle nejkonzervativnějších odhadů vrátila zpět o 10–15 let a v některých oblastech dokonce o 20 let.

Prováděním dlouhodobého prognózování a dlouhodobého plánování vědeckého výzkumu a následné výroby nejnovějších technologií a produktů je možné dosáhnout průlomu ve vývoji nejnovějších, konkurenceschopných technologií.

Obrázek 2. Podíl výrobců high-tech produktů na světě (pro práci 5)

Prezident Ruské federace D. A. Medveděv dal podnět k zintenzivnění předpovědního vývoje tím, že v roce 2008 nařídil Ruské akademii věd, aby urychleně vypracovala vědecké a technické předpovědi pro vývoj země v dlouhodobém horizontu - do roku 2030, aby se ekonomika země vymanila. toho hluboce neuspokojivého stavu téměř celé situace.záležitosti v zemi: věda, technika, ekonomika. A co je nejdůležitější - vstoupit na mezinárodní trh s vývojem high-tech.

V roce 2008 na valné hromadě Ruské akademie věd s názvem „Vědecká a technická prognóza je nejdůležitějším prvkem rozvojové strategie Ruska“ ve svém úvodním projevu prezident Ruské akademie věd akademik Yu. . . .

Existují dva důvody pro aktivaci vědeckého předpovídání.

Akademik A. Dynkin pojmenoval vnější příčinu. Podle něj se vědeckým a technickým předpovědím zabývá více než 70 zemí, včetně Malajsie (28 milionů obyvatel, příjem na hlavu 14 tisíc dolarů). V těchto zemích se studují tržní příležitosti pro vynálezy a technologie (tj. předvídají uplatnění) a identifikují se překážky pro uvedení vývoje do praxe. Naše domácí podnikatelské prostředí je vůči inovacím otevřeně nepřátelské. Rusko si vybralo špatnou cestu – získat špičkové technologie v zahraničí a snížit investice do vlastní vědy na nulu. Vnitřním důvodem je podle akademika A.D.Nekipelova potřeba vzrůstajícím tempem odklonit se od palivového a surovinového scénáře rozvoje země, v souvislosti s nímž vystoupil do popředí problém technologického předpovídání.

Na zasedání zaznělo 9 zpráv a 8 projevů na projednávané téma. V přijatém výnosu Valné hromady Ruské akademie věd se uvádí: „... považovat práci v oblasti vědeckotechnického pokroku za jednu z prioritních oblastí činnosti Ruské akademie věd; schvaluje iniciativu prezidia Ruské akademie věd na zřízení Meziresortní koordinační rady

RAS o sociálně-ekonomickém a vědecko-technologickém prognózování; se obrátí na vládu Ruské federace s návrhem na vytvoření jednotného systému státního prognózování s cílem na vědeckém základě stanovit priority rozvoje země.

Koordinační rada Ruské akademie věd pro prognózy byla vytvořena pod vedením viceprezidenta A.D. Nekipelova. Bylo vytvořeno následujících 15 tematických sekcí:

1. Teorie, metody a organizace prognózování. 2. Modelování a informační podpora. 3. Prognózování ekonomické dynamiky. 4. Prognózování rozvoje vědy, vzdělávání a inovací. 5. Prognózování vývoje nanotechnologií a nových materiálů. 6. Prognostická biologie a lékařská technika. 7. Prognostické informační a komunikační technologie. 8. Předpovídání AIC. 9. Prognózování sociálního a demografického vývoje. 10. Prognóza hospodaření v přírodě a ekologie. 11. Prognózování energetického komplexu. 12. Prognostické strojírenství, obranný průmysl a doprava. 13. Prognózování společensko-politických procesů a institucí. 14. Prognózování územního rozvoje. 15. Prognózování vývoje světové ekonomiky a mezinárodních vztahů.

Akademie vytvořila dokument „Prognóza – 2030“. Na jejím základě prezident Ruské federace D. A. Medveděv oznámil hlavní vektory ekonomické modernizace země na 20 let: 1) Vedení v efektivitě výroby, dopravy a využití energie. Nové druhy paliva; 2) Rozvoj jaderných technologií; 3) Zlepšení informací a globálních sítí. superpočítače; 4) Vesmírný výzkum přinese skutečné výhody ve všech oblastech činnosti našich občanů od cestování po zemědělství a průmysl; 5) Významný průlom v lékařské technice, diagnostice a lécích. Přirozeně - zbrojení a rozvoj zemědělství.

Bulletin Státní univerzity Stavropol [¡vdN

Hlavním úkolem je konkurenceschopnost a přístup na mezinárodní trh ve všech směrech, zvýšení efektivity výrobků na domácím trhu. Možná smíšené předpovědi.

Podle Yu. S. Osipova by „samotnou prognózu měla vypracovat vědecká komunita pod záštitou státu... je nutné vytvořit jednotný systém státní prognózy, s jehož pomocí by úřady mohly na vědecký základ, určují priority strategického rozvoje země.“

D. A. Medveděv ve svém projevu v roce 2009 řekl: „Přechod země na vyšší civilizační úroveň je možný. A bude probíhat nenásilnými metodami. Ne nátlak, ale přesvědčování. Ne potlačováním, ale odhalením tvůrčího potenciálu každého jednotlivce. Ne strašení, ale zájem. Ne konfrontací, ale sbližováním zájmů jednotlivce, společnosti a státu ... intelektuální zdroje, „chytrá“ ekonomika, která vytváří jedinečné znalosti, export nejnovějších technologií a produktů inovativní činnosti.

Interakce mezi dlouhodobým předpovídáním, byznysem, regiony, státem a developery (vynálezci) by podle našeho názoru měla být pevně stanovena zákonem, s definicí míry a formy participace, odpovědnosti atd. e. Konečným výsledkem by mělo být uvedení produktu, technologie na zahraniční trh. Potřeba přijetí legislativního rámce v oblasti inovačního rozvoje a prognózování byla diskutována na jednání meziresortní skupiny v rámci IV. celostátního kongresu „Priority ekonomického rozvoje“. Modernizace a technologický rozvoj ruské ekonomiky“ (Moskva, 8. října 2009) .

D. A. Medveděv hovořil také o politických, ekonomických a sociálních úkolech. Věří, že „vynálezce, inovátor, vědec, učitel, podnikatel se stane nejuznávanějšími lidmi ve společnosti. Všichni obdrží

nezbytné pro plodnou činnost. Tento program zahrnuje přilákání zahraničních odborníků, výhody pro výzkumníky a legislativní a státní podporu.“

Dále D. A. Medveděv řekl: „Zvýšíme efektivitu sociální sféry ve všech oblastech a budeme věnovat zvýšenou pozornost úkolům materiální a lékařské podpory veteránů a důchodců. Ve skutečnosti je to hlavní cíl dlouhodobého předpovídání s cílem vytvořit technologie šestého technologického řádu.

Úspěšná realizace vědeckotechnických prognóz umožní kvalifikovaně vypracovávat a následně realizovat sociální prognózy vývoje země. To je ostatně hlavní úkol rozvoje země.

Řada technologií šestého řádu má podle B. N. Kuzyky již určitou rezervu. V Rusku dochází od roku 2008 k průlomovému výzkumu a vývoji v oblasti kritických technologií téměř ve všech oblastech šestého technologického módu (obr. 3) .

Výzkum provedený v klíčových oblastech šestého technologického režimu tedy naznačuje, že máme šanci. Je nutné zaměřit lidské, finanční a organizační zdroje právě na tyto priority, abychom neplýtvali energií na rozvoj těch oblastí, ve kterých již jiné země zašly v porovnání s naší úrovní příliš daleko, a my si budeme muset půjčovat světové úspěchy.

Pro úspěšné naplnění předpovědí a vstup do šestého technologického režimu je však podle našeho názoru nutné opravit postup interakce mezi Ruskou akademií věd a byznysem na vládní úrovni. Vědci RAS určují vektory (dlouhodobé předpovídání) a korporace, podnikatelská sféra zdůvodňují obecný cíl výzkumu ve směru, vypracovávají zadání pro rozvoj výzkumu, regulační a organizační prognózy až po průmyslové prodeje produkty označující

1 technologie pro výrobu softwaru 1 bioinformační technologie 1 technologie pro tvorbu inteligentních navigačních a řídicích systémů 1 technologie pro zpracování, ukládání, přenos a ochranu informací 1 technologie pro distribuované výpočty a systémy 1 technologie pro tvorbu základny elektronických součástek Rational environmentální management 1 technologie pro sledování a předpověď stavu atmosféry a hydrosféry 1 technologie pro hodnocení zdrojů a predikci stavu litosféry a biosféry > technologie pro snižování rizika a zmírňování následků přírodních a člověkem způsobených katastrof > technologie pro zpracování a likvidaci uměle vytvořené útvary a odpady > technologie pro ekologicky bezpečný rozvoj ložisek a těžbu

Průmysl nanosystémů a materiálů 1 technologie pro tvorbu biokompatibilních materiálů 1 technologie pro tvorbu membrán a katalytických systémů 1 technologie pro tvorbu a zpracování polymerů a elastomerů 1 technologie pro tvorbu a zpracování krystalických materiálů 1 technologie pro tvorbu a zpracování kompozitních a keramických materiálů 1 nanotechnologie a nanomateriály 1 technologie pro mechatroniku a úvahy o technologii mikrosystémů

Úspora energie a energie 1 technologie jaderné energetiky, jaderný palivový cyklus, bezpečné nakládání s radioaktivními odpady a vyhořelým jaderným palivem > vodíkové energetické technologie 1 technologie pro vytváření energeticky úsporných systémů pro dopravu, distribuci a spotřebu tepla a elektřiny > technologie nových a obnovitelné zdroje energie energie z organických surovin

Živé systémy 1 bioinženýrské technologie 1 biokatalytické, biosyntetické a biosenzorové technologie 1 biomedicínské a veterinární technologie pro podporu života a ochranu lidí a zvířat 1 genomické a postgenomické technologie pro vývoj léčiv 1 technologie pro ekologicky šetrnou výrobu a zpracování zemědělských surovin materiály a potraviny 1 buněčné technologie

Dopravní a letecké technologie > technologie pro vytváření nových generací raketových a kosmických, leteckých a námořních zařízení > technologie pro vytváření a řízení nových typů dopravních systémů 1 technologie pro vytváření energeticky účinných motorů a pohonných systémů pro dopravní systémy

Úroveň ruského vývoje odpovídá světu a v některých oblastech Rusko vede

Ruský vývoj jako celek odpovídá světové úrovni * Ruský vývoj jako celek je horší než světová úroveň a pouze v určitých oblastech je úroveň srovnatelná

Obrázek 3. Stav základního výzkumu a vývoje v Rusku v roce 2008 (na základě práce 5)

Bulletin Státní univerzity Stavropol [¡vdN

možné termíny realizace jednotlivých etap. Podle toho by měly firmy ve svých finančních plánech vyčlenit až 3-5 % rozpočtu na prognózování, rozvoj vědeckého výzkumu, případně společně se státem. A veškerá tato práce by měla být pod kontrolou prognostických sekcí Ruské akademie věd a vlády Ruska. Nejedná se o obchodní vymáhání, ale o pravidla, jako jsou Pravidla silničního provozu, závazná pro všechny účastníky. A za porušení (nepřidělení příslušných finančních prostředků, nedodržení lhůt atd.) by měly být uplatněny sankce. Ale měly by existovat i pobídky.

Nemělo by se zapomínat, že takto rozsáhlá prognóza – od vektorů vývoje země až po konkrétní technologie a jejich parametry, vyžaduje efektivní organizaci informační podpory prognostických aktivit.

Při provádění vědeckých a technických prognóz by navíc měl být dodržován jeden ze základních principů prognózování - vztah vědeckých, technických a společenských prognóz.

Aby se však předešlo zkreslení - zapomínání na vnitřní vývoj prvků 4 a 5 technologických režimů, je nutné

dělat předpovědi i v těchto oblastech.

Společnost, zejména ta obchodní, si musí uvědomit, že bez vědecké prognózy není další rozvoj naší země prostě možný. A pro úspěšnou prognózu je nutné prognostiky školit. Vzhledem k tomu, že prognózování se má provádět i pro rozvoj regionů, musí federální univerzity jednoduše vytvořit katedry futurologie a školit prognostiky v technických, sociologických a dalších oblastech v závislosti na ekonomice regionu. A ve struktuře řízení krajů, měst by měly být prognostické jednotky. Problematiku vědecké prognózy u nás by měla řešit na státní úrovni celá naše komunita.

Na závěr je třeba poznamenat, že dnešní školáci budou muset předvídat, vytvářet nové technologie, používat je v šestém technologickém režimu, tedy bez přeorientování celého vzdělávacího systému na novou úroveň technologického života v každodenním životě, bez všeobecného vzestupu na kulturní úrovni všech vrstev naší společnosti technologický pokrok nepřinese očekávaný efekt.

LITERATURA

1. Averbukh V. M. Integrovaný přístup k prognózování ve výzkumné a produkční asociaci // Celounijní vědecká a praktická konference „Efektivita asociací a zlepšení samofinancování. Plenární zasedání sekce Problémy zlepšování nákladového účetnictví v asociacích“: abstrakta. - L., 1979. - S. 138-139.

2. Aktuální problémy inovačního vývoje. Volba inovačních priorit: Sborník z jednání Mezirezortní pracovní skupiny v rámci IV. národního kongresu „Priority hospodářského rozvoje, modernizace a technologického rozvoje ruské ekonomiky“ (Moskva, 8. října 2009): inform. bulletin. Problém. 11. - M., 2010. - S. 7-21.

3. Glazyev S. Yu Volba budoucnosti. - M.: Algoritmus, 2005.

4. N. D. Kondratiev, Velké cykly konjunktury a teorie předvídání: vybrané práce. - M.: Ekonomie, 2002.

5. Kuzyk B. N. Inovativní rozvoj Ruska: scénářový přístup. (Vložil kig 5. ledna 2910 - 13:56).

6. Lvov D.S. Efektivita řízení technického rozvoje. M.: Ekonomie, 1990.

7. Vědecké zasedání Valné hromady Ruské akademie věd "Vědecká a technologická prognóza - nejdůležitější prvek rozvojové strategie Ruska" // Bulletin Ruské akademie věd. - 2009. - T. 79. - Č. 3. - S. 195-261

8. Prognóza vědeckotechnického rozvoje Ruské federace v dlouhodobém horizontu

perspektiva (do roku 2030) // Koncepční přístupy, směry, odhady prognóz a podmínky realizace. - M.: RAN, 2008.

Averbukh Viktor Michajlovič, GOU VPO

"Stavropol State University", doktor technických věd, vedoucí výzkumný pracovník

zaměstnanec; vedoucí úseku vědeckotechnických informací výzkumného oddělení SSU. Oblast vědeckého zájmu - vědeckotechnické prognózování, vědeckotechnické informace, dějiny vědy. [e-mail chráněný]

V příštích několika desetiletích se svět změní k nepoznání. A nebude jí vládnout ten, kdo má hodně dolarů, ropy nebo plynu, ale ten, kdo ví, jak vyrábět bioroboty nebo prodlužovat život.
Realita kolem nás se v příštích desetiletích radikálně změní. Bez zachycení „inovační vlny“ vypadne Rusko z řad světových lídrů na dlouhou dobu, ne-li navždy.
Anatolij Čubajs tedy nedávno informoval ruskou veřejnost o přechodu na šestý technologický řád – ačkoli v „úzkých kruzích“ se o tom začalo mluvit již na počátku 2000.
Připomeňme, že pátý řád, jehož formování začalo v polovině 80. let, je křemíková mikroelektronika, informatika, biotechnologie a genetické inženýrství. Současně byla technologická „vlna“ spíše slabá - rozsah změn byl radikálně nižší než předchozí „vrcholy“. Srovnejte například třicet let mezi lety 1930 a 1960 a stejné období mezi lety 1980 a 2010. V prvním případě za 30 let se objevily jaderné zbraně, atomová energie, první počítače a lasery (stejně jako řada méně nápadných inovací), uskutečnily se výstupy do vesmíru, rozšířila se proudová letadla ...
Mezi lety 1980 a 2010 nedošlo k žádnému takovému obrovskému pokroku. Z klipu světových mocností proto nevyletělo Rusko/SSSR, které málem minulo pátý technologický řád. Nadcházející technologický skok už na začátku vypadá mnohem působivěji, a proto bude smrtící jej minout.
Podívejme se na hlavní směry šestého řádu.
Především jde o vznik zásadně nových materiálů. Například grafen, uhlíkové i neuhlíkové nanotrubice a kompozity na nich založené. Vlastnosti materiálů nové generace jsou skutečně působivé. Řekněme, že „papír“ vyrobený z mnoha vrstev grafenu je dvakrát tvrdší a desetkrát pevnější v tahu než ocel. Rozšíří se i samoopravné materiály – například zbaví se prasklin při ozařování ultrafialovým zářením. Začne aktivnější používání materiálů, jejichž hustota je srovnatelná s hustotou vzduchu nebo ještě méně s docela slušnými mechanickými vlastnostmi - nejde jen o relativně tradiční aerogely, ale i o „konstrukce“ (jiné slovo nenapadnete ) na kovové bázi.
V oblasti, která zaznamenala boom během předchozího technologického skoku – elektronice – je revoluce nevyhnutelná. Křemíková technologie se již přiblížila svému teoretickému limitu a Moorův zákon spolu se silikonovou megahertzovou rasou nevyhnutelně upadne v zapomnění. Křemík má však alternativu – v první řadě optické procesory (přesněji „hybridní“ optoelektronická zařízení).
Robotika související s elektronikou/optoelektronikou také prochází obdobím extrémně rychlého pokroku. Zatímco plnohodnotná umělá inteligence zůstane v dohledné době nedosažitelným snem, robotické systémy jsou dostatečně rychle chytřejší, aby mohly být široce používány. Takže ve vojenské oblasti již experimenty s vytvořením UAV s vysokým stupněm autonomie zašly docela daleko. Dalším zpožděným efektem elektronického boomu je objevení se více či méně praktických mechanismů chůze, které jsou nepostradatelné tam, kde je vyžadována hypertrofovaná průchodnost. V „mechanické“ části se k nim váže extrémně rychlý pokrok v oblasti tvorby exoskeletonů, které se již přesunuly ze stránek fantasy do drsné reality. A vzhled nových materiálů i zde otevírá netriviální možnosti (mimo jiné pomocí nanotrubiček lze vytvářet umělé svaly s působivou „hustotou výkonu“).
Komunikace s moudřejšími optoelektronickými protějšky slibuje, že díky rychlému pokroku ve výzkumu mozku a technologiích pro čtení jeho aktivity bude mnohem hustší. Za prvé vám to umožňuje vytvářet zásadně nová rozhraní „stroj-mozek“. Počítačové hry a nepočítačové hračky s elementárním ovládáním „mozkem“ jsou již realitou a testují se auta s „mentálním“ ovládáním. Podobné technologie povedou k výraznému pokroku v oblasti protetiky. To se mimochodem může ukázat jako užitečné pro docela zdravé lidi – jak ukazují experimenty, výjimečně vysoká adaptabilita lidského mozku umožňuje ovládat další mechanické ruce namísto obvyklých dvou.
Elektronika v oblasti robotiky se postupně kříží s biotechnologií. Po laboratořích se již pohybují „animatky“ – roboti s mozkem založeným na živých neuronech, například krysí (i na začátku „nuly“ soubor těchto neuronů celkem snesitelně řídil let na počítačovém simulátoru Raptor ). Ve skutečnosti jsme svědky „kyborgizace“, která se rozvíjí dvěma směry – jak cestou částečné „mechanizace“ Homo sapiens, tak cestou vytváření „animat“.
Odvrácenou stranou tohoto procesu je rozšíření schopnosti ovládat biologické objekty – od dálkově ovládaných brouků fungujících jako mikrodrony až po americké pěšáky. V neposlední řadě všudypřítomná DARPA slibuje přilby s ultrazvukovými transkraniálními stimulačními zařízeními, které umožňují libovolně aktivovat požadované části mozku, potlačující strach, bolest, chuť si zdřímnout ve službě, nebo naopak syndrom hypervigilance. Rozšiřují se i možnosti „chemických“ manipulací s mozkem (neurofarmakologie jde rychle kupředu).
I v samotné oblasti biotechnologií jde pokrok velmi rychle. Došlo tedy již k přechodu od tradičních genetických modifikací k vytvoření organismů se zcela umělým genomem (první taková bakterie již žije v laboratorních Petriho miskách). Polosyntetické chromozomy jsou zaváděny do buněk složitějších, eukaryotických organismů – kvasinek. Pokroky v sekvenování genomu umožňují přejít k více „individualizované“ medicíně a „preventivní“ léčbě geneticky podmíněných chorob. Pěstování nových orgánů z buněk pacientů je také oblastí aktivního vývoje. Ve skutečnosti uměle vypěstované srdce, játra, zuby, mozkové tkáně atd. již existují. Nadějnými dárci mohou být „chimérické“ organismy. Další aplikací stejné technologie je maso ze zkumavky (první vzorek „umělého“ vepřového byl získán v roce 2009).
Regenerační medicína v jistém smyslu konkuruje pěstování orgánů – k opravě rohovky se používají například injekce kmenových buněk. Očekávání účastníků SENS (cambridgeský projekt „Strategies for Engineered Negligible Senescence“) slibující, že za 20 let lidé přestanou umírat přirozenou smrtí díky komplexu nových biotechnologií, vypadají jasně nadhodnocená, ale znatelné prodloužení života se může stát realita za pár let.předvídatelná budoucnost.
Nedaleko je revoluce v "aerospace". Nyní se hypersonické technologie vyvíjejí poměrně rychle - například hypersonické náporové motory (scramjet motory), schopné zrychlit létající auto na 17 rychlostí zvuku, vykazují významný úspěch. Mimo jiné jsou schopny radikálně usnadnit start nákladu do vesmíru tím, že jej zvednou a rozptýlí na 2/3 první vesmírné rychlosti v mnohem ekonomičtějším režimu než tradiční chemické raketové motory. Z „mimoatmosférických“ technologií lze zaznamenat rychlý pokrok v oblasti elektrických raketových (plazmových a iontových) motorů. Oživují se také vesmírné jaderné technologie, které byly několik desetiletí „zavěšeny“. Laserové raketové motory (s dálkovým napájením energie) již nejsou čistě teoretické konstrukce.
Výkonné lasery se za posledních několik desetiletí změnily z monstrózních „zařízení“ využívajících agresivní a drahé chemikálie na řádově kompaktnější a snadno použitelné „nástroje“. Souvisejícím směrem jsou mikrovlnné zářiče. Mikrovlny i lasery se již dlouho používají v průmyslu a komunikacích a v budoucnu budou využívány ještě aktivněji. Do praxe se posouvá i bezdrátový přenos energie na bázi laserových nebo mikrovlnných technologií. Laserová termonukleární fúze je navíc jednou z nejslibnějších cest k plnohodnotné fúzi.
A konečně, pro Rusko důležité, tradiční uhlíková energie v rámci šestého řádu znatelně ztratí půdu pod nohama. Dojde ke zvýšení podílu atomové energie – především díky „připomenutí“ rychlých neutronových reaktorů. Svůj podíl posílí i alternativní energie – například účinnost solárních baterií ještě nedávno nedosahovala 10 % a nyní se již na trhu objevují baterie s účinností blízkou 40 %. Budoucnost solární energie zároveň ukazuje bizarní „synkretismus“ několika technologických směrů najednou – probíhají zejména úspěšné experimenty na vytvoření „nanostrukturních“ baterií pomocí geneticky naprogramovaných virů.
Rozšíří se i možnosti skladování energie – zatím se bavíme především o vodíkové energii a lithium-iontových bateriích, jejichž kapacita velmi rychle roste (nové technologie otevírají možnost přibližně desetinásobného navýšení kapacity). V budoucnu je mohou nahradit baterie na jiné bázi – například velmi netradiční hořčíkovo-sirné nebo lithium-sirné baterie.
Zvýší se také možnosti přenosu energie. Například elektrické kabely vyrobené z uhlíkových nanotrubiček jsou pevností srovnatelné s kovovým drátem, ale šestkrát lehčí. Pokud jde o měrnou vodivost, nanotrubičkové vodiče jsou daleko před mědí a stříbrem.
Obecně platí, že v nadcházejících desetiletích, s přechodem na šestý technologický řád, se svět změní v podstatě stejně, jako se měnil mezi lety 1940 a 1970. V Rusku je podíl technologií pátého řádu přibližně 10% (na Západě 30-40%), čtvrtý - 50%, třetí - 30%.
Technologický řád je jedním z pojmů teorie vědeckotechnického pokroku (VTP).
Svět vděčí za vznik tohoto konceptu vědci-ekonomovi Nikolaji Kondratievovi. Zastával odpovědnou funkci v prozatímní vládě Kerenského a poté vedl slavný moskevský tržní institut. Studiem historie kapitalismu dospěl Kondratiev k myšlence existence velkých - 50-55 let dlouhých - ekonomických cyklů, které se vyznačují určitou úrovní rozvoje výrobních sil ("technologický řád, cyklus"). Začátek každého cyklu je charakterizován vzestupem ekonomiky, zatímco konec je charakterizován krizemi, po nichž následuje přechod výrobních sil na vyšší úroveň rozvoje.
Na základě této a dalších teorií vyvinuli ruští ekonomové koncept technologických režimů. Na počátku 90. let Dmitrij Lvov a Sergei Glazyev navrhli koncept „technologického režimu“ jako souboru technologií charakteristických pro určitou úroveň rozvoje výroby a identifikovali pět již implementovaných režimů. Každý takový cyklus začíná, když je výrobcům k dispozici nová sada inovací. Základy následného technologického řádu se rodí zpravidla ještě v době rozkvětu předchozího, někdy i předchozího řádu.
Kritériem pro přiřazení výroby k určitému technologickému režimu je použití při této výrobě technologií, které jsou tomuto režimu vlastní, nebo technologií, které zajišťují výrobu výrobků, které svými technickými nebo fyzikálními a chemickými vlastnostmi mohou odpovídat výrobkům tento režim.

První technologická zakázka(1770-1830) - První průmyslová revoluce. Vycházel z nových technologií v textilním průmyslu, využívání vodní energie, což vedlo k mechanizaci práce a zahájení hromadné výroby.
Vedoucí země: Velká Británie, Francie, Belgie.
Druhý technologický řád(1830-1880) se také nazývá „věk páry“.
Vyznačoval se urychleným rozvojem železniční a vodní dopravy na bázi parních strojů, plošným zaváděním parních strojů do průmyslové výroby.
Přední země: Velká Británie, Francie, Belgie, Německo, USA.
Třetí technologický řád(1880-1930) byl nazýván „Věkem oceli“ (druhá průmyslová revoluce).
Je založena na využití elektrické energie v průmyslové výrobě, rozvoji těžkého strojírenství a elektrotechnickém průmyslu založeném na použití válcované oceli. Mnoho objevů v oblasti chemie. Byla zavedena radiokomunikace a telegraf. Automobil. Byly tam velké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládaly monopoly. Začala koncentrace bankovního a finančního kapitálu.
Přední země: Německo, USA, Velká Británie, Francie, Belgie, Švýcarsko, Nizozemsko.
Čtvrtý technologický řád(1930-1970), tzv. „věk ropy“.
Vyznačuje se dalším rozvojem energetiky s využitím ropy a ropných produktů, plynu, komunikací, nových syntetických materiálů. Období masové výroby automobilů, traktorů, letadel, různých druhů zbraní, spotřebního zboží. Široké používání počítačů a softwarových produktů. Využití atomové energie pro vojenské a mírové účely. Dopravníkové technologie se stávají základem hromadné výroby. Zakládání nadnárodních a mezinárodních společností, které přímo investují na trzích různých zemí.
Přední země: USA, západní Evropa, SSSR.
Pátý technologický řád(1970-2010). - technologie používané v mikroelektronickém průmyslu, výpočetní technice, optice, softwaru, telekomunikacích, robotice, výrobě a zpracování plynu, poskytování informačních služeb; výroba založená na využití biotechnologií, kosmických technologií, chemie nových materiálů s požadovanými vlastnostmi.
Dochází k přechodu od nesourodých firem k jednotné síti velkých a malých společností propojených elektronickou sítí založenou na internetu, provádějící úzkou interakci v oblasti technologie, kontroly kvality produktů a plánování inovací.
Dnes je svět na prahu šestého technologického řádu. Jeho obrysy se ve vyspělých zemích světa teprve začínají rýsovat.
Šestý technologický řád- jedná se o nanotechnologie (nanoelektronika, molekulární a nanofotonika, nanomateriály a nanostrukturní povlaky, optické nanomateriály, nanoheterogenní systémy, nanobiotechnologie, technologie nanosystémů, nanozařízení), buněčné technologie, technologie používané v genetickém inženýrství, vodíková energie a řízené termonukleární reakce, vytvářet umělou inteligenci a globální informační sítě – syntéza úspěchů v těchto oblastech by měla vést k vytvoření např. kvantového počítače, umělé inteligence a v konečném důsledku poskytnout přístup na zásadně novou úroveň v systémech vlády, společnosti, vytvořit umělou inteligenci, vytvořit umělou inteligenci, vytvořit umělou inteligenci a vytvořit novou úroveň. a ekonomika.
Prognostici věří, že při zachování současného tempa technického a ekonomického rozvoje šestý technologický řád ve vyspělých zemích světa skutečně přijde v letech 2014 (!) - 2018 a do fáze zralosti vstoupí ve 40. letech 20. století. Zároveň v letech 2020-2025 proběhne nová vědecká, technická a technologická revoluce, jejímž základem bude vývoj, který syntetizuje úspěchy výše uvedených základních oblastí. Pro takové předpovědi existují důvody. V roce 2010 byl podíl výrobních sil pátého technologického řádu v nejvyspělejších zemích v průměru 60 %, čtvrtého – 20 % a šestého – asi 5 %. Je zřejmé, že poměr podílu technologických režimů v ekonomice země jako celku určuje stupeň jejího rozvoje, vnitřní a vnější stabilitu. Bohužel, Spojené státy se jednoznačně chopily iniciativy v implementaci Šestého řádu. Jednotlivá vyspělá díla v zemích postsovětského prostoru nemohou tomuto poli konkurovat.
Pro zamyšlení:
Zajímavý je názor Vladimíra Lepského, hlavního výzkumníka Ruské akademie věd, prezidenta Klubu inovativního rozvoje, který věří: „Pokud nemůžete dohnat, musíte jít dopředu ...“. Vyjádřil myšlenku přechodu k sedmému technologickému řádu: „Šestý řád zahrnuje produkci technologií a sedmý by měl být chápán jako produkce lidí schopných vytvářet technologie, organizovat životní podmínky a formy vědomí.“
Chcete-li zobrazit skrytý obsah, potřebujete buď .
Od 6. technologického řádu - do neznámého prostoru 7
Žijeme v dobách 5. technologického režimu, který díky úspěšnému nafukování finanční bubliny v 70. letech 4. režim zcela nenahradil, ale překryl. Proto jsou podle některých ekonomických teorií 4. a 5. režim jediným celkem. Nelze však pominout jejich výrazné rozdíly, a to jak ekonomické: vždyť v 70. letech došlo k citelnému ekonomickému úpadku, který vystřídal nový vzestup – a technologický.
Připomeňme, mimochodem, že technologický řád v žádném případě nezahrnuje technologie, které byly dosud vynalezeny nebo testovány v praxi - logika vědeckého bádání a vynálezů nepodléhá ekonomice! Ne, cestu určují ty vynálezy, které vstoupily do každodenního života společnosti a staly se základem ekonomiky, tvořící mocné základní technologické řetězce. Technologie 4. režimu tedy vidíme všude kolem nás: tepelné elektrárny a vodní elektrárny, jaderné elektrárny s tepelnými neutrony, spalovací motory, motorová vozidla a proudová letadla, rakety na chemické palivo, panelové domy, rozhlas, televize a mnoho dalšího. . Také kolem sebe vidíme technologie 5. řádu: mikroobvody, osobní počítače, solární energie, mobilní komunikace, družice pro komunikaci, navigaci a kartografii, světelné vesmírné sondy na iontových motorech, lasery, počítačové sítě, průmyslové roboty a mnoho dalšího.
Technologie 6. řádu však zdaleka neexistují pouze v představách spisovatelů sci-fi – většina těchto technologií je již dostupná. Jen nejsou zavedeny do ekonomiky, netvoří její základ, a tudíž nepadnou do oka. Můžeme se však, když vidíme způsoby vývoje technologií, pokusit předpovědět, které z nich se brzy stanou pro lidstvo životně důležité a budou tedy nevyhnutelně tvořit základ 6. řádu.
Mnoho futurologů, když mluví o 6. techno-struktuře, zmiňuje tetrádu „bio, nano, info, cogno“. Ale tato tetráda, i když to zní krásně, se skládá z velmi heterogenních prvků. Biotechnologie se velmi intenzivně rozvíjejí – ne nadarmo se říká, že 21. století bude „stoletím biologie“. Pokroky v biofyzice a genetice umožňují manipulovat s živými organismy na molekulární a atomové úrovni, což nám otevírá skutečně nesmírné možnosti. Ve skutečnosti je změna genomu tím, čím jsou nanotechnologie, tedy technologie pro změnu látek v měřítku atomů a molekul. DNA má skutečně nanoměřítko a genetické technologie se podílejí na její přímé změně. Právě v biologii jsou skutečné a nedeklarované nanotechnologie velmi slibné. Praktické aplikace nejnovějších biotechnologií jsou také zřejmé: nanomedicína, management dědičnosti, zemědělství (kde je problém hladu, jak jsme zjistili, velmi akutní!), Stejně jako uzavřené systémy podpory života pro kolonizaci jiných planet. Tato uzavřená chladiva mohou být zpracována v nových high-tech městech - ekopolích, stejně jako v high-tech vesnicích - ekovesnicích.
Kde jinde jsou nanotechnologie perspektivní? Za prvé, při vývoji nových materiálů: pevnější, pružnější, odolnější. Nové materiály zlepší účinnost téměř všech stávajících technologií a také vytvoří nové: například těžké jednostupňové, a tedy opakovaně použitelné rakety nebo vesmírné výtahy. To výrazně sníží náklady na vynesení nákladu na oběžnou dráhu.
Zvažte nyní informační technologie. Tento termín má dva významy. Za prvé, produkce, ukládání a zpracování informací, tedy programování. Za druhé, výroba „železa“ pro zpracování informací.
Programování je velmi specifická technologie. Ve skutečnosti je program rozšířením lidské mysli, protože, jak jsme již řekli, mysl je schopnost zpracovávat informace jako hmotu. Je ale člověk připraven na neomezené rozšiřování své mysli? Tímto způsobem, s tímto biologickým, kulturním a náboženským základem - zjevně ne. Všechny předpovědi „transhumanistů“, že se člověk brzy stane supersilným a superinteligentním, jsou přehnaně optimistické. Možná se stane supersilným (více o tom níže), ale proč by se stal superinteligentním? Vezmeme-li průměrného strýčka Vasju z dalšího vchodu, pak mu nic z jeho výchovy ani životních zkušeností nekladlo takové cíle. A intelektuální elita také nepotřebuje přehnanou inteligenci – to už je elita. Ze stejného důvodu globální výzkumy v oblasti „umělé inteligence“, i když mohou vést k vážným výsledkům v rozšiřování lidské mysli (což, obecně řečeno, není pravda kvůli problémům s elementární základnou, viz níže), je nepravděpodobné, že bude poptávka.
Zbývá vývoj materiálových informačních technologií. Explozivní růst těchto technologií byl znakem 5. řádu – ale Moorův zákon, podle kterého se výkon procesorů zdvojnásobuje každé 2 roky, nemůže trvat věčně. Zákon přestane fungovat, i když nebude velikost prvků elektronických obvodů srovnatelná s velikostí atomu, ale ještě dříve - kvůli zvýšení entropie, což znamená přehřátí jakýchkoli zařízení pro zpracování informací. Podle prognóz se tak stane již v roce 2026, miniaturizace informačních technologií tak bude omezená.
Co bude dál? Rozvoj komunikačních prostředků? Ale mobilní satelitní komunikace v tomto smyslu je ideál, nic nového se vymyslet nedá. Dále - pouze změna základny prvků. Zřejmě končí éra univerzálních osobních počítačů a nastává éra specializovaných řešení. Inteligentní a radiaci odolné vesmírné sondy se budou plazit po všech planetách sluneční soustavy a pomáhat lidem. Již nyní vznikají „chytré domy“ s „chytrými“ stěnami, dveřmi, okny, bateriemi, sporáky a ledničkami, všude jsou přišité počítače, které dovedně regulují životní prostředí svých obyvatel. „Inteligentní domy“ jsou nejúčinnější v „chytrých městech“ – futuropolicích, ve kterých se nejaktivněji zavádějí nové technologie. Ekopole jsou zvláštním případem futuropolicií.
A do samotných obyvatel budou všity mikročipy a na ně budou zavěšeny přístroje, které rozšíří jejich možnosti. Budou zde tedy kyborgové – kříženci člověka a stroje. Budou silnější, rychlejší, obratnější než obyčejní lidé. Budou schopni ovládat stroje jediným pohledem nebo dokonce myšlenkovou snahou. Stroje šité do proteinového organismu jsou samozřejmě efektivnější a bezpečnější, když samy mají proteinový základ. Biopočítače mohou v mnoha oblastech nahradit „železné“ stroje. Zásady vedení války se zřejmě vážně změní. V první fázi budou mezi sebou bojovat dálkově ovládaní roboti a ve druhé se do bitvy pustí armády kyborgů, aby získali úplnou kontrolu nad územím.
Zbývá poslední složka triády – „kogno-“, kognitivní technologie. Ale psychologické technologie poznání, toto „programování bez počítačů“ se vždy vyvíjelo – stačí si vzpomenout na jógu, súfijské praktiky a systém vědy, který existuje od středověku až do dnešních dnů. V naší době k tomu přibylo pouze programování na počítačích, toť vše.
Ale ten rys 6. technologického řádu, o kterém většina futurologů zapomněla zmínit - prudká změna ve struktuře energie. Éra levných uhlovodíků se chýlí ke konci. Přichází éra drahé energie. V první řadě to bude jaderná energetika – do vzniku funkčních termonukleárních reaktorů zbývá ještě 50 let.Ale revoluční změny jsou možné v jaderné energetice spojené s kompaktnějšími a výkonnějšími reaktory s rychlými neutrony. Ano, jsou nebezpečnější než obyčejné – ale počítačová technika a dálkové ovládání sníží nebezpečí na minimum – počítače jsou spolehlivější než lidé. Reaktory BN umožní vytvořit síť malých jaderných elektráren pro rozvoj Arktidy a Antarktidy. Objeví se jaderné vlaky a jaderná plovoucí města, na Měsíc, Mars a Venuši poletí vesmírné lodě poháněné jadernými motory nebo iontovými motory s jadernými reaktory.Reaktory BN navíc umožní realizovat uzavřený jaderný palivový cyklus, který minimalizuje jaderné odpad.
Rychle se budou rozvíjet i další druhy alternativní energie. Sluneční a větrná energie, i když jsou neefektivní, zaplní všechny niky, které mají k dispozici na Zemi a ve vesmíru (ve vesmíru je nika solárních baterií od Merkuru po asteroidy). Jejich nízký výkon a závislost na počasí bude kompenzována připojením k počítačovým sítím, které vám umožní rychle přenášet energii z jedné oblasti do druhé. Na tyto sítě budou napojeny solární baterie, větrné mlýny, malé jaderné elektrárny a malé vodní elektrárny, čímž se sníží zátěž životního prostředí na minimum.
Jak tedy vidíme, technologie 6. řádu téměř nezahrnují vesmírné technologie. V 6. řádu se kosmonautika ještě nestane tahounem ekonomiky. Téměř všechny technologie 6. etapy, které jsme uvedli (i genetické inženýrství pro dálkové lety), přitom urychlují rozvoj kosmonautiky. To znamená, že v 6. technologickém režimu by měly finance na kosmonautiku jen růst – vývoj nových technologií s tím spojený se mnohonásobně vyplatí. S největší pravděpodobností to budou i nadále dělat především státy, i když se nika vesmírných byznysmenů na oběžné dráze Země a na Měsíci bude rozšiřovat.
Jaké budou technologie 7. řádu, které přijdou v druhé polovině 21. století? Smiluj se, nikdo to nemůže vědět, dokud nepřijde i 6. cesta! Ale z nejobecnějších úvah je zřejmé, že termonukleární energie se objeví v 7. módu a celková spotřeba energie lidstva dramaticky vzroste. Zde bude kosmonautika nezbytná: těžba helia-3 na Měsíci a Uranu a orbitální solární elektrárny a přesun příliš energeticky náročného průmyslu do vesmíru. A pokud před tím, za půl století nadvlády 6. řádu, lidstvo nevyvine vesmírné technologie, začne mít vážné problémy.
Chcete-li zobrazit skrytý obsah, potřebujete buď .
Do šestého technologického řádu zatím nikdo nepřešel. V současné době je ve fázi vývoje. Šestý technologický řád znamená absolutní přizpůsobení výroby. Obecně se koncept a ideologie šestého technologického řádu objevily v Německu. Tradičně je při koupi japonského vozu na výběr ze čtyř základních stupňů výbavy a možnosti individuálního přizpůsobení jsou minimální. A například německé auto má mnohem vyšší přizpůsobení. Ve výsledku to bude vždy dražší. Pro Němce je proto Průmysl 4.0 příběhem o tom, jak prohloubením personalizace poskytovaných služeb a prodávaných produktů zůstat cenově konkurenceschopný, s pevnými konfiguracemi a hromadnou výrobou, tedy dělat to stejně levně.
Jak bude vypadat autoopravna v budoucnu? Předpokládejme, že auto má rozbitý blatník, majitel zajde do servisu, který má 3D tiskárnu a přístup k odpovídajícím 3D modelům jednotlivých dílů, a nový blatník se na místě vytiskne. Doručování, odcházejí zprostředkovatelé, zkracuje se čas a náklady na finální službu. Časem se auto nebude prodávat jako produkt, ale jako služba.
Nebo si vezměte léky. Dnes je to příběh o výrobě chemické látky ve velkých továrnách, ze které se pak získávají hromadná léčiva. V blízké budoucnosti se budou léky pěstovat v biotovárnách a brousit se na specifické viry a nemoci. V další fázi vývoje pacient přijede do nemocnice, provede testy a přímo na místě mu připraví individuální lék. Léčiva přejdou z farmaceutického průmyslu na službu, protože jde o službu, která se bude prodávat. To bude Průmysl 4.0. A roboti jsou jen částí tohoto celkového obrazu.
Chcete-li zobrazit skrytý obsah, potřebujete buď .
„Čtvrtá velká průmyslová revoluce“
Ruský prezident Vladimir Putin během přímé linky s lidmi promluvil, že Rusko potřebuje vyvinout „digitální ekonomiku“ – a soudě podle humbuku, který kolem této fráze okamžitě začal, tato „digitální ekonomika“ si může klidně nárokovat status další národní myšlenka. Ekonomický pozorovatel "BUSINESS Online" Alexander Vinogradov se zabývá problematikou technologických revolucí a "Solow paradox".
ZDÁ SE, ŽE BY SI MĚL NATAHNOUT RUKU A BUDOUCNOST PŘIJDE
Někdy samotný příběh vede k určitému tématu.
Před půl rokem jsem mluvil v rádiu, kde jsem spolu s moderátorem a kolegou z jedné z komisí Rady federace diskutoval o transformaci ekonomiky a zejména o prudkém růstu různých typů podniků založených na modelu uber (tzv. „uberizace ekonomiky“). Před měsícem jsem soukromě napsal krátkou recenzi na jistý text věnovaný aspektům ekonomiky, které by se mohly, řekněme, stát základem světové vítězné čtvrté průmyslové revoluce (dále - 4. IR). Myšlenky v něm vyjádřené byly poněkud kuriózní, ale zjevně se spoléhaly na axiomatiku 4. PR, a pokud ji odstraníte, visely tyto myšlenky ve vzduchu, jak bylo naznačeno. Nakonec před dvěma týdny ruský prezident Vladimir Putin během přímé linky s lidmi promluvil, že Rusko potřebuje rozvíjet „digitální ekonomiku“ – a soudě podle okamžitého humbuku, který kolem této fráze začal, tuto „digitální ekonomiku“ může si klidně nárokovat status další národní myšlenky. To vše bylo překryto poměrně prudkým skokem v hodnotách hlavních kryptoměn, který podnítil zájem o celé téma nového odvětví, nových peněz a nové ekonomiky jako celku. Obecně se zdá, že natáhněte ruku - a budoucnost přijde. Je to skutečné? A co se stane s průlomem do světlých zítřků?
Je třeba hned říci, že slovník používaný apologety 4. PR okamžitě vyvolává jistou skepsi. Za prvé, samotné slovo „revoluce“ implikuje poměrně ostrou kvalitativní změnu situace. Jakési "wow" - a všechno je jinak. To nevypadá jako pravda, už jen proto, že světová ekonomika je velmi inertní. Za druhé, postulace 4. PR implikuje přítomnost 3., 2. a dokonce 1. PR a ve vztahu k prvním dvěma se uznává, že trvaly desítky let, ale v tomto případě nemůže být řeč o revoluci, protože vzhledem k délce procesu jsou tyto změny evoluční. Zatřetí, byl jsem nesmírně překvapen, když jsem vůbec slyšel o 4. PR, protože nedávno byl kolem 3. velký hluk. To samozřejmě splňuje kritéria "revoluce", ale co - budoucnost už nastala a 3. PR se plně vžilo?
Vše se ukázalo být jednodušší i obtížnější zároveň. Samotné téma 3. PR uvedl americký ekonom a environmentalista Jeremy Rifkin, který koncem roku 2010 vydal stejnojmennou knihu – i když, musím říci, zde je podružný pro amerického futurologa Alvina Tofflera a jeho již polozapomenutá kniha "Třetí vlna" vydaná v roce 1980. Přesto Rifkinova kniha vyvolala poprask. Rifkin byl okamžitě přijat Obamou a byl jmenován do komise pro industrializaci USA. Rifkinovo dílo inspirovalo premiéra Státní rady Čínské lidové republiky Li Kche-čchianga, který nařídil knihu urychleně přeložit do čínštiny a poté poslat čtvrt milionu výtisků čínským vůdcům na různých úrovních. Kromě toho se Rifkin stal poradcem EU pro průmyslovou revoluci. Obecně platí, že cena našla hrdinu, a to zcela zaslouženě.
Situace se změnila v roce 2016, kdy 20. ledna na tomto fóru vystoupil slavný švýcarský ekonom Klaus Martin Schwab, zakladatel a stálý prezident Světového ekonomického fóra v Davosu, a bez váhání vyhlásil nadcházející 4. PR. V souladu s tím musel Rifkin jako ideolog „světlé budoucnosti“ uvolnit místo na Olympu. Horší bylo, že v důsledku Schwabova projevu (který má solidnější váhu než Rifkin) celá PR metodika (už tak dost pochybná) „šla“ a musela být narychlo korigována.
Původně se tedy předpokládaly tyto oblasti rozvoje v rámci 3. PR:
Přechod na obnovitelné zdroje energie;
Lokalizace výroby elektřiny, každá budova je jejím výrobcem;
Celková úspora energie a nulování emisí všech typů a druhů;
Elektrická a vodíková doprava;
Kompozitní materiály a 3D tisk čehokoli a všeho;
Příchod jakéhosi „distribuovaného kapitalismu“ – s redukcí prostředníků mezi výrobcem a spotřebitelem, míšením těchto rolí.
Jak vidíte, navrhované změny jsou poměrně velké; všimněme si toho. 4. PR v aktuálním vydání nám zároveň slibuje mimo jiné prudký nárůst využívání „big data“, rozvoj „internetu věcí“ a rozšířené reality na pozadí šíření tzv. distribuovaný registr (blockchain) a stejný 3D tisk a oceněním by nakonec mělo být prudké zvýšení produktivity práce. Ale to není všechno. 3. PR bylo nutné pro zachování celistvosti pohledu znatelně ořezat a ještě směšněji poslat do minulosti: podle nejaktuálnější metodiky je dnes 3. PR chápáno pouze a výhradně jako „digitální revoluce“ - tři desetiletí masové distribuce počítačů a sítí .
MEZI VYNÁLEZEM A KAŽDODENNÍM POUŽÍVÁNÍM JE KAPLIČKA POD NÁZVEM "ÚVOD"
Ostatně již taková letmá odbočka do historie problematiky ukazuje na značnou míru pochybností všech těchto pojmů. Opět to není nic nového: v roce 1987 slavný americký ekonom Robert Solow (nositel Nobelovy ceny z téhož roku) poznamenal, že „počítače jsou viditelné všude kromě statistik produktivity práce“, což je prohlášení, které se později stalo známým jako „Solow“. paradox". Důvod jeho skepse je pochopitelný - minimálně dekádu a půl před jeho pozorováním rostly výdaje na IT každoročně o 15 - 20 %, přičemž roční růst produktivity práce v tomto období činil v průměru 1,5 - 1,6 %, což je řádově slabší.
Zopakujme tento klíčový bod. Technologie se tedy vynalézá, technologie zavádí (tedy je tu někdo, kdo to platí!), a tím pádem ti, kteří v této oblasti pracují, mají peníze na vývoj a zdokonalování této technologie, ale na produktivitu práce v ekonomice v roce Celkově mají tyto akce malý dopad. Vyvstávají přirozené otázky: kdo financoval tuto IT nádheru, dostal ji zpět a co přesně nakonec získal? Odpověď na tuto otázku je známá: hlavním motorem rozvoje IT technologií byl finanční a bankovní sektor (velmi bohatý – v planetárním měřítku), který na oplátku dostal příležitost k mohutné expanzi své přítomnosti v ekonomice; Podotýkám, že asi nelze odpovědět, zda se tyto investice vyplatily nebo ne. Další věc je důležitá - technologie se zvedla na penězích finančníků a je pevně integrována do světové společnosti. Celá řada dalšího „lidového“ využití počítačů a sítí – od Prince of Persia a Digger až po Telegram a Youtube – je již třešničkou na dortu.
V souladu s tím by se měly různé „revoluce“ posuzovat právě tímto prizmatem. Se zájmem čteme o nových vynálezech, objevují se ve velkém množství, ale mezi vynálezem a každodenním používáním je propast zvaná „realizace“. Ten je zase určován výhradně solventní poptávkou a ničím jiným – a právě zde leží zásadní problém na cestě jakékoli novinky, která je součástí paradigmatu příští „revoluce“ nebo do něj není zahrnuta. Dobrým příkladem je stejný 3D tisk. Připomínám, že současný hluk (musím říci, že již spíše utichl) kolem něj začal kolem roku 2007, tedy přesně před deseti lety. A kde je výfuk? 3D tisk tak, jak byl, zůstal i přes obrovskou počáteční pozornost čistě okrajovou hračkou. Důvod je jednoduchý – není dostatečná poptávka, jako tomu nebylo v roce 1984, kdy byla vynalezena první 3D tiskárna.
Podobně je tomu i u dalšího fetiše současnosti – robotizace. Moderní průmyslový robot, obecně řečeno, se zásadně neliší od kopacího klacku popsaného v učebnici dějepisu z primitivních dob. Je to nástroj vytvořený člověkem k řešení jeho problémů a proces jejich vytváření je nepřetržitý a iterativní – staré, hrubé nástroje se používají k výrobě novějších a přesnějších, a tak ad infinitum. O nějaké revoluci v tomto ohledu tedy nemůže být řeč a otázka se nabízí jednoduše – zda se robot vyplatí, nebo ne. A vůbec není fakt, že se to vyplatí - roboty jsem dal nejen já, ale i konkurence a poptávka po produktech se nemění nebo dokonce klesá, protože robot vám například umožní propustit nepotřebné pracovníky . V důsledku toho se snižuje cena práce a robot již může být nekonkurenceschopný. Připomínám, že zhruba čtvrtina světového textilu se vyrábí v Bangladéši pomocí půl století staré technologie označované jako „žena + šicí stroj“. Roboti v této oblasti prostě nemají co dělat, dostupná lidská práce je tak levná.
Úplně stejná situace s „big data“. Velmi dobře si pamatuji na rozruch kolem IT v 90. letech a naprosto šílenou bublinu na tomto trhu (P/E pro akcie Yahoo přes 1200!), která skončila krachem. Pak přišla móda cloud computingu a tenkých klientů, nyní (přesněji již čtyři roky) jsou to velká data jako řada technologií pro práci s obrovskými datovými poli. Ne, samozřejmě, zájem je, jsou tu venture investoři (s nadějí, že dosáhnou jackpotu), a člověk se může jen radovat z těch, kteří v této oblasti pracují, stejně jako z těch, kteří nyní aktivně hledají nejnovější IT pecky, konkrétně neuronové sítě. Ale otázka poptávky byla a zůstává pro tyto oblasti činnosti aktuální a řekněme, může se dobře ukázat, že softwarový a hardwarový komplex bezpilotního prostředku, sestávající z trénované neuronové sítě jako softwaru a procesoru a sady lidarů jako AO, bude stále dražší než lidský řidič.
PODSTATA ZDE JE VÝHRADNĚ V PSYCHOLOGII
Existuje však jedna věc, která se v celém tomto spektru „nových technologií“ může skutečně rozjet, rozjíždí a rozjela. Jedná se o p2p služby. Služby podobné Uberu v taxících, Blablacar v meziměstském cestování, Booking.com v cestování, dokonce i platformy peer-to-peer půjček, zejména ve spolupráci s tradičním bankovním sektorem, který, řekněme, poskytuje zákazníkům, kteří neuspějí ve vlastních skórovacích procedurách banky. Zde si také můžeme všimnout obchodního modelu TKS Bank s jejím odmítáním obvyklého formátu poboček, tedy úspor na nich. Obecný význam zde spočívá v tom, že úspory jdou ke zničení obvyklých zprostředkovatelů (kteří opouštějí a vstupují na trh práce, tlačí jej dolů), jsou nahrazeny tou či onou IT platformou postavenou na základě již vytvořené a extrémně levné IT infrastruktura k použití. Neznamená to ale celou průmyslovou revoluci.
Pointa je zde ve skutečnosti výhradně v psychologii. Dovolte mi připomenout, že za necelé dva měsíce bude současné globální depresi 10 let. Ano, přesně v srpnu 2007 „šly“ do USA první prostředky od těch, kteří se zabývali investicemi do subprime hypoték. Deset let. Obecně řečeno je těžké žít v podmínkách slabého anemického růstu a dokonce i na pozadí rostoucích dluhů. V souladu s tím ve společnosti existuje neformulovaná žádost o zázrak, o kouzelnou hůlku, která, když je chycena speciálně vycvičenou kočkou, udělá samé „wow“ - a náhle přijde světlá budoucnost.
Bohužel není. I nadále se budou vymýšlet technologie, zavádět ty nejvýhodnější, obraz světa se bude pomalu měnit. Ale průlomy se nedají očekávat. V roce 1985 slavný film představil létající auta o tři desetiletí později jako normu. Běda. Nevzlétl.
Zdroj: K zobrazení skrytého obsahu potřebujete Nanotech.
Živý design.
Investice do člověka, vzdělávací systém nové úrovně.
Nový environmentální management (vysoké ekotechnologie).
Robotika, umělá inteligence, flexibilní systémy „bezpilotní“ výroby.
Laserová technologie.
Kompaktní a ultraúčinná energie, odklon od uhlovodíků, decentralizované, „chytré“ sítě pro dodávku energie.
Uzavírací technologie v bývalých průmyslových odvětvích (úspora finančních prostředků, energie a práce).
Nové druhy dopravy (velký náklad, rychlost, dojezd, nízká cena), systémy kombinované dopravy.
Urbanizace panského sídla typu "látka", city-polises.
Nová medicína (rozvoj zdraví, obnova zdraví).
Vysoké humanitární technologie, zvyšující schopnosti člověka i organizací.
Navrhování budoucnosti a její řízení.
Technologie montáže a destrukce sociálních subjektů.

Mimochodem, pro Ruskou federaci - vyhlídka je docela reálná. K moci se dostal v letech 1991-1993. makakové porazili ruskou Čtvrtou cestu, zničili ostrovy Páté a uškrtili výhonky Šesté – to vše se vyvinulo v Sovětském svazu. Trikolórní „tržní“ opice v 90. letech zmařily vývoj Páté cesty, protože byly zaneprázdněny dělením sovětského dědictví, střílením parlamentu, pilováním / provizí ve válce v Čečensku, stavbou kostelů atd. Putinismus, který nahradil Jelcinismus, nijak nezabránil dalšímu zaostávání Ruské federace a nahradil rozvoj surovinovými hrami a krásným zavěšováním ruin pomocí PR.

Ruští makakové zničili a ničí všechny podmínky pro průlom země do Šesté technostruktury. Komu dalšímu je třeba říkat, co dělá s vědou, s vysoce organizovaným průmyslem, kosmonautikou a leteckým průmyslem? Se vzděláním a kulturou? S lidským kapitálem? Opice pod dvouhlavým orlem dovedly složité technické a sociální systémy k úplné degradaci. Nyní dokončují nejmodernější část průmyslu - obranný průmysl, který již na Západě objednává zbraně. Daly vzniknout zcela zpátečnickému, stagnujícímu a vývojově neschopnému státu. Zavedli idiotský daňový systém, který zcela ničí průmyslový a vědecký a technologický rozvoj.

Kremelské „Silicon Valley“ se se svolením úřadů mění v území, kde byly zrušeny všechny daně (včetně DPH) a zůstalo jen povinné pojistné ve výši 14 %. Zatímco ostatní podniky ve zbytku země zaplatí 32 %. Také ve Skolkovu budou zvláštní jednotky ministerstva vnitra, Federální migrační služby, Federální daňové služby, Ministerstva pro mimořádné situace a Rospotrebnadzor fungovat nezávisle na místních úřadech a přímo podřízeny vedoucí struktuře.

To znamená, že se jednoznačně uznává, že jak daňový systém, tak stávající státní aparát v Ruské federaci jsou pro inovativní rozvoj smrtící. A že je potřeba změnit obojí, pro začátek využívat Skolkovo jako experimentální cvičiště.

Ale bude to fungovat? Zvláštní pachuť situaci dává fakt, že v Putinově „Strategii-2020“ je napsáno černé na bílém: daňový systém Ruské federace by měl v podstatě zůstat stejný. Tedy nepřátelské jak k průmyslu, tak k podnikání náročnému na znalosti. Profesor Malinetsky má skutečně pravdu, když mluví o progresivní schizofrenii v nejvyšší hierarchii Eref.

Nakonec se podívejte na naši mapu Šestého technologického řádu a porovnejte jeho klíčové oblasti s pěti krátkými prioritami (většinou ze včerejška), které předložil D. Medveděv. Potřebujeme další důkazy o kremelské demenci? Mimochodem, nikde v oficiálních dokumentech Ruské federace není jasný úkol – přechod na Šestou cestu. Problém si neuvědomují ani současní „stabilidioté“ u moci.

Věří ve všemocnost PR propagandy natolik, že i průlomy Západu do budoucnosti usilují o to, aby byly prohlášeny za pouhé propagandistické blafy. Břidlicový plyn? Jako, je to nesmysl. Start lehkého raketoplánu? Nic, říkají, nic hrozného.

Jinými slovy, existuje možnost „přijít do Hondurasu“ a zaostávat.

Co to znamená? Alespoň - nudná surovinová vegetace. Erefiya, odkud jsou všichni více či méně kvalifikovaní lidé nuceni uprchnout, protože pro sebe nemohou najít uplatnění. Při maximálním výkonu - kolaps, katastrofa. A dokonce válku se zaručenou porážkou.

Sakra, ale technologie 6. režimu, které šetří lidi a zdroje, nás skutečně mohou zachránit tím, že vykompenzují divoký nedostatek mládeže, práce a investic!

Pokud srovnáme současnou Ruskou federaci s letadlem ve vzduchu, pak máme před sebou dějiště těžké katastrofy. Představte si: motory létajícího dopravního letadla se zastaví. Všechno. Napájení je vypnuto. Hydraulika umírá, díky které můžete hýbat volanty. V kokpitu - nahodilí, obecně, lidé, v žádném případě letci od přírody a výcviku, mezi nimiž - stále probíhá boj o kormidlo.

Už teď je jasné, že přebujelý, zlodějský, obludně hloupý a neschopný systém jelce-putinismu je bezmocný zajistit přechod k nové civilizaci. Že to vyžaduje úplně jiné lidi a jiný stát.

Již nyní je zřejmé, že zatracený systém škrtů a provizí (endemická korupce) v zárodku ničí příležitosti pro inovace. Snižují totiž náklady státu, korporací i celé společnosti na zajištění jejich činnosti. Ale snižování nákladů je smrtí byrokracie, která potřebuje opak. Neboť čím větší náklady, tím více příležitostí brát úplatky, ukousnout si veřejný koláč. Čím silnější je kontrola občanů a zainteresovaných uživatelů nad státní mašinérií (tedy kam vede skutečný rozvoj), tím horší je stav kleptokracie. Již nyní je jasné, že současný Systém je připraven zaživa pohřbít do země ty, kteří skutečně dokážou snížit spotřebu tepla a paliva, několikanásobně sníží náklady na stavbu, kterým odpadnou obrovské roční výdaje na opravu. všeho a všech. Systém se stal monstrem na cestě našeho národního rozvoje. Byrokracie, pouze pro roky 2000-2008. zvětšený o dalšího čtvrt milionu „hlav“, proměněný v černou díru, v obrovský rakovinový nádor korupce. A toto monstrum bude bojovat, aby si udrželo svou moc a právo sežrat veřejný koláč do posledního. Až do úplné technologické a humanitární katastrofy na ruské půdě.

Mluví o tom i liberálové, jejichž příkladem je E. Gontmakher. To jsou jen recepty, které nabízejí dechberoucí.

Pokus zajistit rozvoj země („modernizace“ v současném politickém slangu) je předem odsouzen k neúspěchu.

Jak jsme již konstatovali, pouhé zavedení svobody voleb (nová 90. léta) povede pouze k chaosu ve vládnutí a urychlí smrt země. Navíc zde nedojde k žádné výměně elity. O všem rozhodnou jen peníze a ty zůstanou u všech stejných kleptokratů a „trofejí“. Aktivní neochotu velkého byznysu investovat do inovací a obecně do vědeckotechnického pokroku uznává i sám zástupce vedoucího prezidentské administrativy Ruské federace Vladislav Surkov.

V podmínkách spousty strašlivých problémů, které nás obklopují, se současnou degradací a strašlivou sociální stratifikací bude diktatura stále nastolena v jednom nebo dvou cyklech svobodných voleb. Představte si svobodně zvoleného prezidenta Ruské federace „po Putinovi“. Obklíčen hroznými problémy, rozervaný klany a stranami, nucen řešit navenek vzájemně se vylučující úkoly, obklopen totální korupcí a sabotáží staré „elity“, takový demokratický prezident nevyhnutelně zavede výjimečný stav, zvláštní řád vláda.

Je tedy nutné předem navrhnout Diktaturu spásy a rozvoje. Oprichnina-21. Sundáme si růžové brýle z vlastních očí. Ani jedna země se nedostala z těžkých krizí s pomocí liberální demokracie. Nechme příběhy o démonických kalhotách společnosti INSOR. Před námi - buď smrt, nebo alespoň dvacetiletá diktatura spásy a očisty země.

Co nám může přinést spásu? Nové pětileté plány rozvoje. indikativní plánování. Navrhování budoucnosti s jasnými mapami. Chytrá mobilizace zdrojů a lidí. Vytvoření Agentury pro pokročilý rozvoj a sítě budoucích měst, Národního inovačního systému a zdravé konkurence ve vědeckotechnickém rozvoji. Rozvoj (pod diktaturou!) základní demokracie - samosprávy obcí a pracovních kolektivů. "Příliš mnoho lidí" s vytvářením sociálních výtahů pro ty nejčestnější, nejchytřejší a nejkompetentnější. Musíme znovu položit zemi na stůl (nevyhýbat se ani nátlaku), zničit zdegenerovanou televizi z rasistických časů a jejich stejně podlidskou popkulturu. Budeme muset obnovit etiku tvrdé, kreativní práce, prestiž silné rodiny a mateřství. Čekáme na „nová třicítka“ – upravená pro změněnou realitu. Ve skutečnosti bude nutné znovu vytvořit zemi a vykrystalizovat nový lid, který nahradí prohnilé „rozhazovače“, kteří ztratili svou vášeň.

A bez ohledu na to, jak jsem obviněn z totality, zopakuji svůj závěr: s takovým úkolem si poradí pouze nová oprichnina. Hluboce národní, inovativní a sociální. Lidová oprichnina.

Netrvalo dlouho čekat na potvrzení závěrů Maxima Kalašnikova. Bílo-modro-červené rozptýlení, které jedl desítky let, předurčilo nedostatek času a extrémní přísnost záchranných opatření v době „po Putinovi-Medveděvovi“. nevěříš? Poslechněte si znovu profesora Malinetského a pečlivě si přečtěte jeho zprávu. A ujistěte se, že se blíží nejkritičtější desetiletí naší historie. Bez mimořádného úsilí nemůžeme smrti uniknout...

Spojení aplikované vědy a technologického auditu, moderních kompetenčních center a sovětských zkušeností umožní posunout průmyslovou politiku o jeden a půl cyklu dopředu. Alexej Petrov, výkonný ředitel Finval Engineering, a Alexej Ivanin, obchodní ředitel společnosti, řekli Military Industrial Courier o tom, co chybí k průlomu.

90. léta značně poškodila domácí průmysl nástrojů a obráběcích strojů a další vyspělá odvětví. Civilní letecký průmysl zažívá bídnou existenci.

Ale strojírenský průmysl vojensko-průmyslového komplexu zůstává páteří ruské ekonomiky. Jeho konkurenceschopnost, zejména míra růstu, je způsobena výhradně odvětvími s vysokými nároky na technologie a znalosti.

- Korporace dostala za úkol založit výrobu velkého zařízení, například obnovit výrobu Tu-160. První činy jejího vedení?

– Při vytváření výrobního zázemí pro nový produkt stojí před vedoucími korporace především úkol kompetentně zorganizovat předprojektové práce, provést technologickou přípravu a vybrat hlavu výroby. Je jasné, že dnes žádný ze stávajících podniků nedokáže takové letadlo vyrobit. Je nutné navázat rozsáhlou spolupráci mezi továrnami. Od uvedení posledního takového stroje uplynula značná doba, mnohé se změnilo - podniky účastnící se výrobního řetězce se uzavřely nebo skončily v zahraničí. Některé technologie jsou s největší pravděpodobností zastaralé, jiné ztracené. Za prvé: musíte vytvořit digitální - 3D model produktu. Soubor naskenovaných kreseb v počítači je z minulého století. Mluvíme konkrétně o trojrozměrném digitálním modelu v kolekci. Abyste viděli požadavky na kterýkoli díl a technologii výroby každého z nich. Za druhé: zorganizovat studii realizace úkolu.

Tvorba takové inscenace je dlouhý proces, může trvat i několik let. Důležitou otázkou je výběr technologie, výběr zařízení a jeho výroba. Často se stává, že standardní stroje nesedí, je potřeba je objednat, vyvinout a vyrobit nástroje, což je samo o sobě dlouhý a nákladný proces. Následovat bude dodávka zařízení, uvedení do provozu, odzkoušení technologie na konkrétním výrobku a poté dodávka dle všech parametrů, které byly dříve nastaveny. Kromě toho je nutné pečlivě plánovat průmyslovou spolupráci.

Kde je vaše místo v tomto řetězci?

– Když se objeví výrobní program, pak naše práce začíná. Je nemožné vyvinout technologii pro neznámé účely a v jakém rozsahu. Při řešení problému nutně zohledňujeme možnosti spolupráce mezi podniky, přítomnost kompetenčních center v holdingu nebo plány na jejich vytvoření. V souladu s tím vyvíjíme technologii výroby, vybíráme zařízení, nástroje a nástroje a vyvíjíme požadavky na personál.

K realizaci takto rozsáhlého projektu potřebujete strukturu, která zaručí realizaci zakázky, kdy se o vše postará dodavatel: procesní a konstrukční návrh, výběr a nákup vybavení, nářadí a nářadí, organizace stavby zařízení a kontrola nad jeho průběhem, instalace a uvedení zařízení do provozu atd. e. Jakákoli učebnice projektového managementu popisuje výhody smluv EPCM (EPCM z anglického engineering - engineering, purchase - supply, construction - construction, management - management) : snižování nákladů, předvídatelnost dosažení požadovaného výsledku, flexibilita v rozložení rizik a odpovědnosti, individuální přístup k zákazníkovi.

- To je v učebnici, ale jak v naší realitě?

– Systém je široce rozvinutý na Západě a trochu i u nás – v odvětvích, která jsou z velké části integrována do světa: v energetice a těžbě ropy a plynu.

Pokud jde o podniky obranného komplexu a inženýrství obecně, problém je v tom, že ve většině případů zákazník prostě nemá příležitost uzavřít takovou smlouvu, protože pracuje ve finančních a manažerských předpisech, které mu neumožňují plně investovat v projektu. Proto ty problémy. Také nemůžeme být zodpovědní za celý projekt. Zákazník má organizaci, která objekt buduje, ale není odpovědná za dodávku zařízení, za školení personálu a budování informačního podnikového systému.

- Ukazuje se, že ve státě není žádný zákazník?

- Ne ve státě, ale ve strojírenství. Ve státě existuje. Pokud jde o stavbu jaderné elektrárny, nikdo nenavrhuje stavět ji po částech. Jaderná elektrárna je dodávána na klíč.

- Ale jaderné elektrárny jsou také strojírenství ...

"Můžete nabobtnat sto miliard, udělat závod ideální, ale bude zatížen o tři procenta, protože je zahrnut do spolupráce s podniky, které nebyly nijak modernizovány."

- Jedná se o energetické zařízení, ze kterého přichází zakázka na turbíny a další zařízení, tedy strojírenství jako dodavatel. Projekt ale řídí energetická společnost nebo její generální dodavatel, který je odpovědný za to, že podle rozpočtu a termínů bude zařízení vytvořeno a vyrobí požadovaný počet megawattů. Zde schéma kontraktů EPCM funguje skvěle, je třeba jej rozšířit i na strojírenství. A o tom se mluví už dlouho.

Stát by měl vystupovat jako kompetentní zákazník. Ne zjišťovat od šéfů firem, které plní obranné zakázky, kolik peněz se investuje do jejich továren, ale ptát se, kolik bude stát výroba tanku. Strojírenská společnost vyvine technologii výroby, vybere zařízení a uvede jeho přibližnou cenu. Připočteme k tomu náklady na projektování, modernizaci výroby, plánované opravy a další související náklady, přijatou částku pak vydělíme počtem zakázek a získáme cenu jedné. Ve skutečnosti to není stejné jako cena nádrže v daném podniku.

Výzvou je zajistit životní cyklus produktu. V životním cyklu produktu je výroba jen součástí – tou nejdůležitější, ale nic víc. A vývoj designu, výzkum a vývoj, modernizace provozovaných produktů a další likvidace jsou financovány přinejlepším po částech.

Zpočátku inženýři vypracují design výrobku, poté se do práce pustí strojírenská firma nebo technologický ústav, které vyvíjejí technická a technologická řešení pro budoucí výrobu. Na základě těchto informací se tvoří návrhové odhady. Poté jsou data poskytnuta stavební firmě. My to teď máme naopak. Prostředky jsou přiděleny na stavební část. To je hlavní rozdíl. Začít stavět závod nelze, dokud strojírenská firma nebo technologický ústav nevytvoří projekt, nedostane na něj peníze a nesloží spolu se zákazníkem státní zkoušku.

Organizačnímu a technologickému designu, který hraje zásadní roli, však není v této fázi věnována dostatečná pozornost. Jaký je výsledek? Postavila se velkolepá budova, pořídilo se nejmodernější vybavení, ale na důkladné organizační a technologické řešení nebylo dost peněz a pozornosti.

Proč je to důležité? Každý podnik je vázán na území, kde se nachází. Například pokud je v regionu dostatek kvalifikovaných pracovníků, abychom minimalizovali náklady na nákup zařízení, dokážeme udělat projekt s maximálním možným využitím univerzálních strojů. Ale může být úplně jiný obrázek a pak musíte použít bezpilotní technologie, protože univerzální vybavení prostě nemá kdo dodat.

Tyto a mnohé další záležitosti je třeba vzít v úvahu již ve fázi předprojektových prací nebo, moderně řečeno, při provádění technologického auditu projektu.

– Jak toho dosáhnout?

- Nejdůležitější je zahrnout do předpisů předprojektové postupy. Vznikne tak kvalitní rostlina. Zde lze připomenout sovětské zkušenosti - v tehdejší praxi pojem "technologický audit" nebyl, ale operovali s jiným - "technologickým projektováním", což byla povinná fáze každého průmyslového podniku. A to bylo financováno regulovaně na základě objemu celkových kapitálových investic do projektu – přesně toho, co tam nyní není.

Je možné se k tomu vrátit?

- Musíte se vrátit! Pokud se bavíme o modernizaci výroby, tak ta musí být nutně vázána na produkt, který má být uveden na trh. Jinak můžeme utratit spoustu peněz, koupit dobré stroje a přitom získat nulový výsledek. Protože se může ukázat: požadovaný produkt nelze na těchto strojích vyrobit nebo je nutné vyvinout drahé zařízení a může se také otevřít mnoho okolností, které dříve nebyly brány v úvahu. V důsledku toho se produkt buď vůbec nevyrobí, nebo se jeho náklady stanou nedostupnými. Neustále proto hovoříme o potřebě jasného předpisu pro provádění prací na technologickém auditu a návrhu. A pak se udělá kvalitní projekt s běžnou studií proveditelnosti, která zohledňuje každý krok a všechny náklady na vybavení, personál, vybavení a tak dále.

Ještě jednou zdůrazňujeme: potřebujeme systémovou objednávku společnosti a státu. Země se účastní globální konkurence, svět přechází od pátého technologického řádu, od bezpapírové technologie k šestému – k opuštěné technologii. V souladu s tím ti, kteří to udělají jako první, budou nespornými vůdci. A dnes je více než polovina naší ekonomiky stále ve čtvrté dimenzi.

- A podniky řídí lidé, kteří pocházejí z paradigmatu čtvrtého řádu ...

- Přesně tak. Musíme posunout průmyslovou politiku o jeden a půl cyklu dopředu.

Kdo v zemi to může udělat?

- Dříve byl a byl realizován program průmyslové politiky na každém resortním ministerstvu. Nyní je zde pouze ministerstvo průmyslu a obchodu, které nemůže pokrýt vše, a vzniká určité vakuum. Takže je to na věc. Od každé korporace se vyžaduje porozumění: neřídí tisíce továren, ale výrobu konkrétních produktů. Z toho by se mělo vycházet, protože trhu by se měl nabízet konkurenceschopný produkt a ne informace o tom, kolik má výrobce továren a obráběcích strojů.

- Na to může odpovědět, že vyrábí tanky, které požaduje ministerstvo obrany, proto poptávka ...

- Faktem tedy je, že oni nejsou zodpovědní za tank, ale za továrny, které nechápou, co a proč vyrábějí. A za libovolnou cenu.

Ale to je jedna strana. Než budete mluvit o modernizaci v jakémkoli podniku, musíte nejprve pochopit, jaký produkt je součástí výrobního řetězce, v zájmu kterého produktu stojí za to zavést inovace a jak to ovlivní podniky zahrnuté do spolupráce. Můžete nabobtnat sto miliard, udělat závod ideálně moderní, ale bude zatížen o tři procenta, protože je zařazen do spolupráce s podniky, které nebyly nijak modernizovány...

Investice musí být zvažovány komplexně, takže se nyní bavíme o tom, co korporátní lídři potřebují. V továrnách je mnoho problémů, ale na podnikové úrovni je jich více právě proto, že existuje mnoho podniků, jsou různé, jejich vedoucí mají různé názory a mají různé životní zkušenosti, týmy jsou dobře zavedené a také se výrazně liší ve věku a kvalifikaci. A stejně je třeba s nimi nakládat. A to navrhujeme udělat na základě teze, že je potřeba řídit výrobu produktu, a ne konkrétního závodu. Je tam ředitel, ať to řídí.

Celá otázka je ve schopnosti správně nastavit úkoly, klást správné otázky podnikům, které jsou součástí korporace, a dostávat správné odpovědi v jediném formátu. A jsme opět u technologického auditu. Jaký to má smysl, když audit ve stovce továren jedné korporace provádějí různé organizace podle svých vlastních metod a každá poskytuje výsledky ve své vlastní podobě? Na takto vratkém základě v podstatě nelze dělat žádné závěry, protože neexistuje žádná vazba na konečný výsledek.

Potřebujete nařízení?

- Přesně tak. Což jasně říká: co je to technologický audit, kdo má právo ho provádět. A každý auditor musí být certifikován. Technologický návrh dnes zvládne každý, k tomu nejsou potřeba ani licence a technické vzdělání není nutné.

Mimochodem, můžeme vytvářet jakékoli regulační dokumenty, ale peníze na technologický návrh nebo technologický audit musí být zahrnuty do rozpočtů korporací. Pro strojírenství je nutné přidělit peníze konkrétně podnikům, aby si mohly objednat inženýrské služby na straně.

To poslouží jako nejlepší podnět pro rozvoj strojírenských společností. Nyní v rozpočtu není odpovídající řádek, a i kdyby si šéf korporace chtěl takovou službu objednat, nemá příležitost.

"A začne hledat rezervy?"

- Například žádá o provedení návrhu zdarma, včetně nákladů na služby, řekněme v zařízení, které bude nakoupeno jako výsledek projektu. To deformuje trh, takže to nemůžete udělat. Ve stavebnictví existují jasná pravidla pro placení projekčních prací a přesně stejná pravidla by měla být přijata při tvorbě nákladů na předprojektové práce. Potřebujete jasný odkaz na odhadované náklady na objekt, pak pochopíte, proč jsou takové peníze požadovány.

Zatím naše podniky nejsou připraveny za to zaplatit - prostě nechápou, co skutečně dostanou. Mnoho manažerů navíc neví, co je strojírenství, nebo si myslí, že jde pouze o dodávky zařízení, a věří, že společnost Finval se zabývá pouze tímto.

– Jak zvládnout modernizaci?

- Hlavní bod: když je korporace požádána podnikem o finanční prostředky, měla by být vypracována koncepce nadcházejících změn. To znamená, že je nutné společnosti sdělit, jaké transformace jsou nezbytné, jak se plánují provést a za jakým účelem. Modernizace by měla začít především u produktu, tedy u toho, co firma plánuje vyrábět a v jakém objemu. Máme za sebou úspěšnou historii vytváření a obhajoby takových konceptů.

Je to čistě finanční doklad?

– Zdůvodnění investic nelze provádět pouze na základě finančních propočtů. Koncepce by měla vycházet z technologického rozvoje. Mělo by jít z produktu, ukázat, že na trhu existuje jasná a dlouhodobá poptávka – pouze pokud jsou takové informace k dispozici, bude dokument pro investora zajímavý.

– Vytváření kompetenčních center je nyní v módě. Přispívají podle vás skutečně k modernizaci strojírenského areálu?

– Vášnivě podporujeme vytváření center excelence. Moderní ekonomika předpokládá zajištění konkurence prostřednictvím efektivní interakce takových center se sériovými podniky. Existují ale i výhrady.

- Například existuje shluk podniků, které vyrábějí přibližně stejné produkty a jsou součástí stejné struktury. Korporace od nich dostane žádost o financování a ukáže se, že potřebují koupit řekněme sto stejných strojů, z nichž každý stojí dvě stě milionů rublů. Zde vyvstává otázka: je skutečně nutné dát každému závodu požadované finanční prostředky, nebo se vyplatí vytvořit jediné centrum, kde takových strojů nebude sto, ale deset a bude poskytovat všem podnikům produkty konkrétního rozsah?

- Myšlenka je správná.

„V ideálním případě takové centrum také efektivně pracuje se zakázkami, plní je efektivně a včas a hlavně má aktuální technologické znalosti, to znamená, že sleduje trendy na trhu a nahrazuje zastaralé technologické postupy novými. včasným způsobem. Pokud se například vytváří kompetenční centrum v oblasti slévárenské výroby, tak to musí být odborník v této oblasti. K takovému kompetenčnímu centru je nutné připojit vědeckou základnu, jejíž aktivity jsou zaměřeny na pokročilý výzkum a vývoj, který může zůstat před konkurencí. Ale je to v úzké specializaci, jak už bylo zmíněno výše, v castingu. To dává základ pro export. Kromě toho je důležité rozvíjet jak vojenská, tak mírová témata. Pokud se jedná o lití, může podnik vyrábět jak pistole, tak pánve. Stačí přidat aplikovanou práci v oblasti vědy a můžete vstoupit na světové trhy.

Mluvíte o realitě naší doby?

- Mělo by to tak být, ale dnes ve státních strukturách neexistuje jednoznačné chápání toho, že existuje kompetenční centrum. Stále se domnívají, že jde jen o soubor strojů, které produkují standardní operace, standardní produkty a pro podnik je to další příležitost, jak získat peníze od státu.

Problém je ale v tom, že technologie se rychle mění a my jsme zastáncem toho, aby kompetenční centra měla nejen sadu strojů, ale také aplikovanou vědu.

Jsme zastáncem toho, aby kompetenční centra disponovala takovou skladbou vybavení a vědeckých činností, které z naší země skutečně udělají světového lídra v oblasti výroby. Se zaváděním moderních technologií do kompetenčních center vytvoříme soběstačné a inovativní produkty. Ano, v počáteční fázi to budou produkty pro naše továrny a v budoucnu nás účast kompetenčních center na mezinárodních výstavách pozvedne na zcela novou úroveň - světového lídra v oblasti výroby. Kompetenční centra se musí účastnit předních specializovaných výstav jako samostatný výrobce, kde můžeme demonstrovat náš pokrokový vývoj a vědeckou základnu.

Všechny aktivity by měly směřovat do budoucnosti. Nyní je poměr produkce například 90 procent - vojenské výrobky, 10 procent - civilní. Postupem času se ale tento podíl z pochopitelných důvodů posouvá směrem k civilnímu. Zvýší se počet civilních objednávek, a to i snížením výrobních nákladů v tomto konkrétním odvětví. Kompetenční centra by měla být lídry nejen v rámci společnosti, ale v celém Rusku. Budeme schopni zvládnout nové typy produktů a také plnit exportní objednávky. Musíme mít nejlepší podniky v oboru s dokonalou kvalitou produktů, které splňují světové standardy. A my musíme být o krok napřed před konkurencí.

Mezitím se vše mění v „šetřeme, nebudeme kupovat stroje pro každého, vezmeme desetkrát méně, dáme to na jedno místo“. To je dobré, ale zjevně to nestačí. Nedostatek vědy a pobídek pro rozvoj povede k tomu, že za pár let se místo kompetenčního centra objeví „garáž s ořechy“. Mezitím korporace, která centrum postavila, bude chtít kromě úspory na vybavení také vrátit náklady. A porazit je lze jen na zahraničním trhu, kde bude centrum vyzvedávat zakázky třetích stran.

- Je špatné vrátit náklady?

- Může se stát, že továrny korporace najednou potřebovaly nějaký nešťastný oříšek. A v centru je miliontá zakázka, kvůli jednomu ořechu tam nepřestaví stroje a budou mít po svém. Jaký je výsledek? Problémy továren se zhoršily - předtím, než měly vlastní zařízení, v případě potřeby tento ořech vyráběly, nyní už taková možnost není. Ale továrny nevyrábějí ořechy, ale určitý produkt. A může se ukázat, že k jejímu předání nakonec nedojde kvůli jednomu nešťastnému oříšku. A odtud už je problém s doručením příkazu k obraně státu. Na 99,99 procent je vše připraveno, ale chybí oříšek. A proč? Protože řekli – v továrně se pro tento stroj nedá nic dělat, ořech je příliš drahý. Protože zvažují jeho cenu ve srovnání s hromadnou výrobou. Musí se to však vzít v úvahu ve srovnání s nákladovou cenou v obecném produktu a ztrátami kvůli skutečnosti, že dodávka je zpožděna o měsíce, protože se čeká na ořech.

- Kdo o tom rozhoduje?

– Manažeři, kteří rozhodují o vytváření kompetenčních center. Aby se předešlo takovým absurdním situacím, musí mezi nimi být techničtí specialisté, kteří jsou schopni tato rizika předvídat a vyjádřit je. Taková rozhodnutí nelze činit pouze na základě ekonomické výhodnosti a na základě finančních kalkulací.

- Má země v tomto případě nařízení pro vytváření kompetenčních center?

- Ne. Každá společnost si samostatně určuje, co přesně znamená kompetenční centrum a jaké úkoly hodlá s jeho pomocí řešit.

– Existují taková centra, která plně odpovídají jejich názvu?

- Tady je. V naší společnosti je například Centrum strojírenských technologií. Tam se prezentuje nejen zařízení, které dodáváme, ale vyvíjejí se zpracovatelské technologie, školí se strojníci a technologové. Díky zkušenostem a potřebným odborným znalostem dokážeme rozumně říci, na jakém zařízení je lepší produkt vyrobit a jak to udělat optimálně. Nikoli levně nebo draze, ale pouze tímto způsobem – optimálně. Na ceně záleží, ale optimum tvoří různé věci: serializace, rizika, možnost rozšíření výroby, navázaná spolupráce atd. Něco jiného je naplácat ořechy v milionech kopií a něco jiného - milion různých ořechů. Nelze ale všechny cíle považovat za primární.

- Jaká je podle vás cesta ven?

Je třeba vytvořit kompetenční centra. Přispějí k budování technologických kompetencí, vzniku nových průlomových technologií a snižování výrobních nákladů. To následně zvýší jeho konkurenceschopnost. Je potřeba si uvědomit, že za pár let bude dokončeno přezbrojení armády a námořnictva Ruské federace a bude naléhavá potřeba výroby konkurenceschopných civilních produktů. Dnes musíme myslet na výrobu civilních produktů a produktů dvojího užití, aby prostředky vynaložené na modernizaci podniků vojensko-průmyslového komplexu pracovaly pro rozvoj celé ruské ekonomiky a zvýšily export high-tech produktů. Mimochodem, vytváření kompetenčních center není nutně výsadou státních struktur. Například v Německu, v průmyslu obráběcích strojů, který přináší miliardy dolarů příjmů a zajišťuje zemi vedoucí postavení na světovém trhu, tvoří 99,5 procenta strojírenských a výrobních společností zástupci malých a středních podniků - hrají tam roli kompetenčních center a velmi úspěšně.

- A máme?

- U nás je to trochu složitější. Vytvoření takových center vyžaduje velké finanční náklady a zapojení seriózních odborníků. Jen málo malých a středních podniků je na takové investice připraveno. A trh inženýrských služeb v našem strojírenství se ještě nevytvořil. Co se týče státních podniků, nyní se mnoho korporací začíná zajímat o vytváření center excelence, ale při jejich organizaci je nutné jasně formulovat cíle. Vývojem technologií by se měli zabývat technologové, nikoli právníci nebo finančníci. Tato centra nebudou vždy schopna být soběstačná, ale člověk by měl jasně pochopit, jaké problémy pomohou vyřešit a jaké výsledky chce firemní management jejich vytvořením získat. A kromě toho je nutné pochopit, že návrh takového centra se neprovádí okamžitě. To může trvat od tří měsíců do šesti měsíců v závislosti na objemu výrobního programu a složitosti spolupráce. Protože kompetentně navrhnout spolupráci není vůbec totéž jako postavit budovu a dodat deset strojů. Je třeba jasně spočítat, jak zajistit, aby každá z továren korporace dostala to, co v konkrétním okamžiku potřebuje, a konečný zákazník dostal hotové výrobky včas v požadované kvalitě. S projektováním takových center máme úspěšné zkušenosti.

Měli byste věnovat pozornost skutečnosti, že na Západě se vyhlašují výběrová řízení na hotový výrobek, u nás je situace jiná - výběrová řízení se konají na dodávku zařízení. Kompetenční centra mají vybavení, vědeckou základnu a příslušné kompetence. Společně se všemi těmito parametry se naše kompetenční centra budou moci účastnit globálních výběrových řízení na dodávky konkrétních produktů.

- Kdo jiný může vyřešit takové problémy než vy?

- Pravděpodobně, někdo může, pokud je zmatený. Ale většinou to ještě nikdo neudělal. Příliš složité a nepředvídatelné. Hlavním úkolem korporací je harmonizace interakce s továrnami, budování koherentního řízení. V dialogu s námi je tento úkol vyřešen. Dokážeme navrhnout, na co si dát pozor, pomoci formulovat požadavky. Vedoucí představitelé společností by měli mít systematický přístup k rozvoji svých podniků. Spolupráce by měla být zvažována z hlediska výroby finálního produktu – a to je nejtěžší.

Podíval jsem se na Karaganovův web, abych si přečetl, co si myslí o tamním životě. A píše o šestém technologickém řádu, o kterém prý v Rusku nikdo nikdy neslyšel. Zájem. Ukázalo se, že někteří lidé uvažují o sedmém a to bude doba, kdy se psychologie spojí v extázi s fyzikou. Chci, aby všichni žili.

„Koncept technologického řádu uvedli do oběhu ruští ekonomové D.S. Lvov a S.Yu. Glazjev. Technologický řád je podle nejběžnějšího hlediska soubor technologií charakteristických pro určitý stupeň rozvoje výroby. V souvislosti s vědeckotechnickým pokrokem dochází k přechodu od nižších cest k vyšším, progresivním. Základy následného technologického řádu se rodí zpravidla v období nadvlády a rozkvětu předchozího nebo i předchozího. Ale dokud předchozí cesta nevyčerpá všechny možnosti svého rozvoje, zůstávají klíčky další cesty ve stínu a nedostávají široký vývoj. Obvykle se má za to, že doba trvání technologické zakázky je 50–60 let. K dnešnímu dni ekonomové identifikují 5 existujících způsobů a hovoří o nástupu 6.

První cesta (1785–1835) vznikla na základě rozvoje technologií v textilním průmyslu a širokého využívání vodní energie. Přestože v té době již existovaly parní stroje, nebyly ještě široce používány.

Druhý způsob (1830–1890) odkazuje na éru zrychleného rozvoje dopravy (stavba železnic, paroplavba) a vznik strojírenské výroby ve všech odvětvích na bázi parního stroje.

Třetí řád (1880–1940) vychází při používání v průmyslové výrobě elektrické energie, rozvoj těžkého strojírenství a elektrické průmysl založený na použití válcované oceli, nové objevy v oblasti chemie. Byla zavedena radiokomunikace, telegraf, automobily. Byly tam velké firmy, kartely, syndikáty, trusty. Trh ovládaly monopoly. Začala koncentrace bankovního a finančního kapitálu.

Čtvrtý řád (1930–1990) se objevil v důsledku dalšího rozvoje energetiky použitím olej a ropných produktů plyn, komunikace, nové syntetické materiály. To je éra masové výroby aut, traktorů, letadel, různých druhů zbraní, spotřebního zboží. Objevily se a rozšířily se počítače a softwarové produkty pro ně, radary. Atom se používá pro vojenské a poté pro mírové účely. Organizovaná hromadná výroba založená na technologii dopravníků. Trhu dominuje oligopolní konkurence. Nadnárodní a mezinárodní společnosti, které přímo investovaly na trzích různých zemí.

Pátý řád (1985–2035) je založen na úspěších v oblasti mikroelektroniky, informatiky, biotechnologie, genetického inženýrství, nových druhů energie, materiálů, průzkumu vesmíru, satelitní komunikace atd. Dochází k přechodu od nesourodých firem k jednotné síti velkých a malých společností propojených elektronickou sítí založenou na internetu, provádějící úzkou interakci v oblasti technologie, kontroly kvality produktů a plánování inovací.

A jaký je sedmý technologický řád? A není ještě brzy o tom mluvit, i když šestý řád ještě nezačal? Podle našeho názoru to není příliš brzy. Jak již bylo zmíněno výše, klíčky dalšího technologického řádu vznikají vždy v hloubce předchozího nebo i předchozího předchozího řádu. Dnes naší společnosti dominuje pátý řád. Kontury šestého řádu jsou již všem dobře viditelné. A klíčky sedmého řádu právě začínají vybuchovat, a proto jsou viditelné pouze pro ty, kteří jsou úzce zapojeni do technologií sedmého řádu. Jak se bude sedmý řád lišit od všech předchozích?

Zásadním rozdílem mezi sedmým technologickým režimem a všemi předchozími bude podle nás zahrnutí lidského vědomí do produkce. Dá se to říci jinak: lidské vědomí se stane stejnou produktivní silou, jakou se kdysi stala věda. Takové technologie lze nazvat kognitivní (anglicky conscious - vědomí). Až dosud výroba jakéhokoli produktu nevyžaduje přímou účast lidského vědomí: ke stisknutí tlačítka na stroji a uvedení nástroje do provozu je zapotřebí svalového úsilí, a to i tehdy pouze v úplné počáteční fázi, a pak může pracovník pouze pozorovat práci nástroje, aniž by do jeho práce zasahoval. Aby však bylo možné tento proces provést, je nejprve nutné vyrobit stroj a vynaložit na to obrovské množství materiálu, paliva, práce a času. Když se však naše vědomí samo stane produktivní silou, získáme schopnost vyrábět produkt, který potřebujeme, přímo z prázdnoty, aniž bychom se uchylovali k do předběžného výroba strojů nebo jiných zařízení.

Celý text zde. Ale ty neumíš číst, protože kecy.

Výběr redakce

Nenáročná a vysoce produktivní kuřata vysoké linie Poslední roky a smrt

Robert Anson Heinlein je americký spisovatel. Spolu s Arthurem C. Clarkem a Isaacem Asimovem je jedním z „velké trojky“ zakladatelů...

Citáty na téma „Letiště

Letecká doprava: hodiny nudy přerušované okamžiky paniky El Boliska 208 Odkaz na citát 3 minuty na zamyšlení...

Hlavní motivy textů

Ivan Alekseevič Bunin - největší spisovatel přelomu XIX-XX století. Do literatury vstoupil jako básník, vytvořil nádherné poetické...

Tony Blair: biografie a zajímavá fakta

Tony Blair, který nastoupil do úřadu 2. května 1997, se stal nejmladším šéfem britské vlády...

Booth je největší obchodník se zbraněmi na světě?

Od 18. srpna v ruských pokladnách tragikomedie "Kluci se zbraněmi" s Jonah Hill a Milesem Tellerem v hlavních rolích. Film vypráví...

Tony Blair premiér

Tony Blair se narodil Leovi a Hazel Blairovým a vyrostl v Durhamu. Jeho otec byl prominentní právník, který kandidoval do parlamentu...

Důsledky industrializace Diskuse o akumulaci prostředků na industrializaci

HISTORIE RUSKA Téma č. 12 SSSR ve 30. letech industrializace v SSSR Industrializace je zrychlený průmyslový rozvoj země, v ...

Kaspické tažení Petra I.: jaké byly cíle & nbsp

PŘEDMLUVA "...Takže v těchto končinách jsme s pomocí Boží dostali nohu, než vám blahopřejeme," napsal Petr I. radostně do Petrohradu 30. srpna...

Historie vývoje liberalismu

Téma 3. Liberalismus v Rusku 1. Vývoj ruského liberalismu Ruský liberalismus je originální fenomén založený na ...

Nový

Populární