Poslovni portal za uspjeh. Poslovni plan za otvaranje muzeja Koji dokumenti su potrebni za otvaranje muzeja

U ovom materijalu:

Privatni muzeji su obećavajući i zanimljiv smjer za organiziranje vlastitog posla. Ova niša ima stabilnu potražnju u Rusiji, posebno u gradovima s razvijenim turizmom. Kako otvoriti vlastiti muzej i od toga zaraditi? Gotovi poslovni plan muzeja pomoći će vam da razumijete ova pitanja.

Prednosti i nedostaci otvaranja muzeja

Svaki posao ima pozitivne i negativne strane s kojima će se poduzetnik svakako susresti - jednostavnost i složenost organizacije, konkurencija, isplativost itd.

Prednosti muzejskog poslovanja:

1. Ne zahtijeva licenciranje. Za otvaranje takvog obrta ne morate dobiti licencu za rad. Na primjer, za izradu časopisa potrebna vam je dozvola Ministarstva tiska. Za muzejsko poduzeće takvi dokumenti nisu potrebni.
2. Relevantnost ideje. Muzeji uvijek privlače turiste i ljubitelje antike. Među njima ima velikih kolekcionara koji radije rezerviraju privatne izlete.
3. Jednostavnost organizacije. Nema potrebe održavati veliko osoblje.
4. Brzo vraćanje.

Mane:

1. Ovisno o lokaciji. Ako se muzej nalazi daleko od kulturni centar grad, turiste neće zanimati.
2. Sezonalnost. Većina posjetitelji su turisti iz drugih gradova i zemalja. Obično putuju ljeti. Izvan sezone neće biti velikog broja posjetitelja.
3. Dostupnost posebnih znanja. Važno je pravilno rasporediti izložene predmete tako da se međusobno nadopunjuju i stvaraju jedinstvenu kompoziciju. Osim toga, za svaki eksponat mora biti izrađen posebni uvjeti skladištenje - uvjeti temperature i vlažnosti, a za pisane izvore i slike - posebno osvjetljenje.
4. Neophodno je pouzdano osiguranje - čak i najveći muzeji bivaju opljačkani ako sadrže predmete vrijedne kolekcionarima.

Definiranje teme

Izbor teme određen je nizom čimbenika:

1. Prisutnost ili odsutnost iskustva u muzejskom području. Ako nema iskustva, potrebne su konzultacije sa stručnjacima – profesionalnim muzejskim djelatnicima i kolekcionarima.
2. Poznavanje teme. Nema smisla birati nepoznatu temu - to je siguran znak neuspjeha. Da bi projekt bio uspješan, poduzetnik se mora baviti temama koje su mu poznate ili steći ta znanja – čitajući literaturu, komunicirajući s kolegama, pohađajući konferencije i webinare stručnjaka.
3. Imati vlastite kolekcije. Većina privatnih muzeja nastala je iz privatnih zbirki i postupno se širila. Imati vlastitu kolekciju veliki je plus. Većina poznatih muzeja nastala je na temelju takvih zbirki.
4. Natjecanje. Svi postojeći muzeji potencijalni su konkurenti. Primarni zadatak je izmamiti posjetitelje od njih. To neće biti lako, ali sasvim je ostvarivo uz pravi pristup projektu i dobru reklamnu kampanju.
5. Turistička atraktivnost regije. Na primjer, stvaranje vlastitog muzejskog poduzeća u Sankt Peterburgu ili na Krimu mnogo je isplativije nego negdje u zaleđu.

Pri odabiru teme potrebno je uzeti u obzir sve te čimbenike; svi su međusobno povezani i nadopunjuju se.

Dodatno, potrebno je analizirati ciljanu publiku. Pokazat će kolika će biti posjećenost muzeja na određenu temu.

Budući da je primarna zadaća poduzetnika zaraditi od posjetitelja, ovaj faktor bi trebao biti glavni.

Nakon odabira teme, trebate odlučiti o vrsti poduzeća.

Postoje dvije vrste muzeja:

• zatvoreno;
• otvoreni zrak.

Organizacija poslovanja

Registracija

Svaki obrt mora biti registriran.

Postoje dvije mogućnosti registracije:

• entitet;
• individualni poduzetnik.

Većina privatnih muzeja u Rusiji registrirani su kao pojedinačni poduzetnici. Nema potrebe za registracijom statusa pravna osoba.

Za dobivanje samostalnog poduzetnika potrebni su sljedeći dokumenti:

1. Kopija putovnice.
2. Potvrda o plaćanju državne pristojbe.
3. Prijava na obrascu P21001.
4. Prijava poreznoj upravi.

Za registraciju samostalnog poduzetnika potrebno je:

1. primijeniti. Postoje dva načina - u mjestu stanovanja i putem interneta. Druga opcija je najčešća.
2. Odaberite OKVED kod. Ova šifra govori vlastima kako je vrsta poslovne djelatnosti registrirana.
3. Napišite molbu (obrazac P21001).
4. Platite državnu pristojbu od 800 rubalja.
5. Prijavite se u poreznu upravu.

Poznati su primjeri registriranja privatnih muzeja kao neprofitnih udruga. Ovaj status ne zabranjuje poduzetniku izvlačenje komercijalne koristi od njegove djelatnosti i daje mu mogućnost primanja financijske potpore od države.

Položaj i traženje prostora

Idealno mjesto je kulturno ili povijesno središte grada. Glavni tok posjetitelja su turisti. Većina njih neće potražiti muzej na drugom kraju grada, pogotovo ako je tek otvoren i još nije stekao masovnu popularnost.

Prednosti otvaranja muzeja u centru grada:

• prikladna prometna razmjena;
• veći protok posjetitelja.

• visoka najamnina - morat ćete se natjecati s velikim uredima i poduzećima za koje visoki troškovi najma nisu problem;
• Gusta izgrađenost gradskog središta stvara poteškoće za organiziranje turističke destinacije - to znači dodatne troškove za najam.

Izlaz nalaze i muzeji koji si ne mogu priuštiti najam u centru grada - otvaraju se u napuštenim industrijskim i povijesnim objektima - tvornicama, radionicama, vojnim bolnicama, vojarnama, knjižnicama, galerijama, kućama u kojima su živjele istaknute ličnosti.

Ako nema novca za najam ili kupnju prostora, izložbe se mogu postaviti u drugim muzejima. Oni će uzeti dio dobiti za sebe, ali će samostalno riješiti sva organizacijska pitanja.

Eksponati

Izložbe privatnih muzeja formiraju se kroz:

• privatne zbirke;
• iznajmljivanje pojedinačnih eksponata ili cijelih zbirki u drugim muzejima.

REFERENCA: Prvi muzeji u Rusiji formirani su na temelju privatnih zbirki. Tako je Ermitaž, koji se pojavio 1764., u početku nadopunjavan samo privatnim zbirkama. Na primjer, poznata sibirska kolekcija zlatnog nakita najprije je pripadala Petru Velikom, a tek u drugoj polovici 18. stoljeća prebačena je iz Kunstkamere u Ermitaž, gdje se i danas čuva.

Zapošljavanje

Izbor osoblja važan je i odgovoran trenutak. Osoblje je lice muzeja. Uspjeh ili neuspjeh ovog posla ovisi o tome koliko dobro obavlja svoj posao.

Za organizaciju muzeja trebat će vam:

1. Vodič. Mora savršeno poznavati izložbe, pronalaziti poveznice između eksponata i razumjeti povijesni kontekst nalazi. U idealnom slučaju, to je profesionalni povjesničar ili muzejski djelatnik. Osim toga, mora posjedovati strani jezici– organizirati izlete za strane turiste.
2. Restaurator. Većinu arheoloških nalaza potrebno je restaurirati. Na primjer, keramičko posuđe u muzeje obično stiže razbijeno – potrebno ga je restaurirati. To može učiniti samo profesionalni restaurator.
3. Zaštitar. Nema smisla otvarati muzej bez odgovarajućeg osiguranja - brzo ga se može opljačkati.
4. Blagajnik-računovođa. U malim muzejima mjesto računovođe obično se dodjeljuje blagajniku. To vam omogućuje uštedu na troškovima osoblja.
5. Procjenitelj. Zbirke je potrebno redovito dopunjavati. Nemoguće je kupiti eksponate bez profesionalnog procjenitelja - postoji rizik od preplate ili naleta na krivotvorinu.

Financijski plan

Početne investicije i tekući troškovi

Početno ulaganje:

• kupnja ili najam prostora - od 50 tisuća rubalja;
• kupnja namještaja za izložbe - 200 tisuća rubalja;
• kupnja opreme za podršku uvjetima temperature i vlažnosti - 100 tisuća rubalja;
• plaćanje državne pristojbe - 800 rubalja;
• oglašavanje - 60 tisuća rubalja;
• plaća zaposlenici - 150 tisuća rubalja;
• kupnja eksponata - od 100 tisuća rubalja.

Prihod

Profitabilnost takvog poduzeća ovisi o:

• turistička atraktivnost grada;
• položaj muzeja;
• sezonalnost;
• prezentirane izložbe i interes javnosti za njih.

Prosječna cijena ulaznice je 200 rubalja. Dodatni prihod su usluge vodiča i plaćeno dopuštenje za fotografiranje eksponata.

Usluge vodiča - 1000 rubalja. Naknada za korištenje kamere iznosi 100 rubalja.

Mjesečna zarada - 400 tisuća rubalja.

Obračun dobiti

Svaki mjesec prihod od rada muzeja iznosi 400 tisuća rubalja. Od ovog iznosa odbijaju se porezi, komunalni računi i plaće zaposlenika.

Neto dobit - 200 tisuća rubalja.

Povrat - od 1 godine.

Muzejska djelatnost nije nova, ali još uvijek aktualna vrsta poduzetničke djelatnosti. Većina domaćih muzeja nastala je iz privatnih zbirki. I danas možete zaraditi na ovome. Eksponati se mogu kupiti potpuno legalno - bez sudbine crnih arheologa i ostalih lovaca na starine.

Prema tržišnim stručnjacima, privatni muzeji zbog svojih karakteristika nastaju novi format prikupljanje i povećanje publike zainteresiranih ljudi. Ovisno o smjeru, muzeji privatnih vlasnika povećavaju investicijsku atraktivnost određenog kolekcionarskog predmeta/teme. Pod konceptom " privatni muzej » Najčešće se radi o projektima koji imaju vlastite ili unajmljene prostore s postavom, koji uključuje tematske privatne zbirke i kojima je pristup otvoren svima uz naknadu. Prema statistici, tijekom proteklog desetljeća došlo je do značajnog porasta privatnih muzeja. U svijetu prednjače Europa, SAD i Kina. Privatni muzeji u Rusiji aktivno surađuju s vladinim programima, osiguravajući im svoje izložbe.

Razlog sve većeg rasta broja privatnih muzeja leži u činjenici da privatni projekti mogu biti fleksibilniji u donošenju odluka i mogu stvarati mobilne zbirke od kojih se neke mogu kupiti na aukcijama sa svjetskim ugledom.

Podsjećamo, državnim muzejima zakonom je zabranjeno sudjelovanje na aukcijama koje se održavaju na Zapadu. Još jedna neosporna prednost privatnog muzeja je njegovo pravo na prodaju dijela svoje zbirke. Istodobno, državnim muzejima zabranjeno je prodati čak i dio svoje imovine. Privatni muzeji mogu brzo odgovoriti na modne trendove, prodati stare zbirke i nabaviti novije koje su relevantne posjetiteljima. Ovo pravo daje privatnim projektima pravovremeno ažuriranje izložbi i privlačenje veći broj klijentima.

Značajke tržišta

Privatni muzeji u biti sami formiraju tržište zbirki i monopoliziraju proces određivanja cijena u određenim nišama. Privlačeći klijente i izlažući određene eksponate, privatni muzeji stvaraju potražnju i nove elemente ciljane publike koji su spremni kupiti predmete koji im se sviđaju. Muzeji-trendseteri (engl. Trendsetter; od engl. Trend - tendencija, to set - uspostaviti, pokrenuti) postaju ne samo aktivni sudionici aukcija, već i njihovi osnivači i glavna pokretačka snaga.

Aukcije imaju veliku korist od takve suradnje - na njih dolazi ogroman broj ne samo zainteresiranih strana, već cijelih institucija s razvijenim potencijalom i mogućnostima ulaganja. Osim toga, vrijedi naglasiti da je sudjelovanje na aukcijama obilježeno ne samo uzbuđenjem, već i visokim kulturna razina i ljestvica naknada. Svjetsko tržište umjetninama neprestano se ažurira pojavom novih i raznolikih privatnih muzeja. Stručnjaci tvrde da će razvoj privatnog muzejskog poslovanja u Rusiji slijediti zapadni scenarij i da će s vremenom moći ojačati i stvoriti vlastiti razlikovna obilježja. Dakle, u osnovi privatni muzej okuplja povjereničko vijeće (investitore), koji se u konačnici ujedinjuju u prilično veliki resurs. Sadašnje zakonodavstvo snažno potiče ovaj scenarij.

Savezni zakon o izvozu i uvozu kulturnih dobara ( br. 435 „O izmjenama i dopunama određenih zakonodavnih akata Ruske Federacije u vezi s poboljšanjem kontrolira vlada u području izvoza i uvoza kulturnih dobara i arhivskoga I Br. 430 “O izmjenama i dopunama drugog dijela Poreznog zakona Ruske Federacije” ) od 28. prosinca 2017. navodi da postoje pogodnosti koje mogu koristiti samo država i općinske ustanove Kultura.

Ovaj se zakon odnosi i na nedržavne muzeje ( klauzula 2 čl. 333–34 Porezni zakon Ruske Federacije ).

Osim toga, predmeti koji predstavljaju kulturna vrijednost koji su kupljeni ili donirani privatnim galerijama neće biti predmet PDV-a (3. stavak članka 333–35 Poreznog zakona Ruske Federacije), a privatni muzeji, prema rezoluciji predsjednika Ruske Federacije, oslobođeni su PDV-a. od plaćanja državne pristojbe za pravo privremenog izvoza, što im daje mogućnost sudjelovanja u međunarodnim projektima.

Ravnatelj Ermitaža, voditelj Unije muzeja Rusije, Mikhail Piotrovsky, napominje da su privatne zbirke često vrlo profesionalne i povoljne u usporedbi s akademskim klasičnim muzejima, odražavajući individualnost svog tvorca.

Također napominje da " Muzej je, u našem razumijevanju, institucija koja ima sredstva. Ako nema sredstava, ovo je galerija... " Specijalist također govori o trenutnom trendu u Rusiji prema stvaranju jedinstvene muzejske zone, u kojoj danas postoje tri glavne vrste muzeja: državni, privatni i javni. U ovom prostoru vlada zdrava konkurencija. Mihail Piotrovski naziva dokolicu i zabavni kompleksi. Među važnim sastavnicama uspjeha stručnjak navodi potrebu deklariranja eksponata, očuvanje muzejskog fonda zemlje i osiguranje cjelovitosti zbirki. Osim toga, financijska sredstva koja muzej zaradi treba trošiti za svoje neposredne potrebe, a ne oduzimati u korist države pri smanjenju subvencija. kulturna baština narod.

Specijalist naglašava da moderni muzeji u Rusiji trebaju poseban koncept koji će ih razlikovati od industrije slobodnog vremena i usluga.

Mihail je uvjeren da “ naša misija: čuvati, proučavati i prenijeti sve što smo primili od prethodnih generacija na sljedeće. Ovo je glavna stvar, a ne zabava..." Umjetnost je svojevrsna terapija i trebaju je nuditi upućeni obrazovani ljudi. Metropolitan Museum navodi među najboljim privatnim muzejima u Rusiji i ističe da idealno spaja misiju muzeja i njegov dijalog s urbanim prostorom i posjetiteljima.

Državni muzeji, za razliku od privatnih, mogu iskoristiti niz poreznih olakšica i dobiti određenu potporu od države.

Istodobno, privatni projekti ne bi trebali sastavljati takav dokument kao što je sporazum o imunitetu njihovih slika od zapljene nametnute pravnim zahtjevima. Stručnjak napominje da se sličan problem uočava u organizaciji izložbi u Sjedinjenim Državama, čiji predstavnici ipak mogu slobodno donositi svoje eksponate na izlaganje u ruskim gradovima.

Najbolji način za razvoj industrije bit će bliska suradnja privatnih i javnih muzeja – tako će jedinstven muzejski prostor imati priliku i potencijal za širenje i raznolikost.

To bi mogao biti:

• Objavljivanje literature o temama iz povijesti umjetnosti.
• Razmjena iskustava kustosa.
• Razvoj infrastrukture malih gradova, pa čak i sela.

Koje podatke treba sadržavati poslovni plan?

Sažetak poslovnog plana za otvaranje muzeja od nule

Ovaj projekt je plan za stvaranje privatnog poduzeća koje će organizirati muzej u 24 mjeseca. Prije svega, navodimo ključne točke u procesu izrade poslovnog plana za pokretanje poslovnog plana privatnog muzeja od nule.

Prije svega, nastaje ideja projekta i ciljevi projekta, kao što su:

1. Stvaranje poduzeća s visokim .
2. na zakonit način, s naznakom pravne adrese, podataka o putovnici voditelja i osnivača projekta, podataka o zaposlenicima.
3. Zadovoljavanje potražnje potrošača za popunjavanje niše umjetničkog tržišta u Rusiji.
4. Traženje i sklapanje ugovora s investitorima.
5. Trošak projekta: 3 690 000 RUB.
6. Financiranje projekta: Osigurano dobivanjem komercijalnog kredita u iznosu od 3.690.000 rubalja.
7. Rok povrata: 2 godine.
8. Prihod investitora bit će 237 385,22 rubalja.
9. Otplate kamata na kredit počinju od prvog mjeseca provedbe ovog projekta.
10. Otplata posuđenih sredstava počinje od prvog mjeseca provedbe projekta. Ova je okolnost uvedena u ovaj poslovni plan kako bi se pojednostavilo razumijevanje strukture izračuna diskontnog toka i regulacije protok novca.
11. Založena kamatna stopa na pozajmljena sredstva je 14%. Mora se uzeti u obzir da banke trenutno revidiraju kamatnu stopu za investicijski projekti prema dolje.
12. Ukupni iznos obračunate kamate bit će 237.385,22 rubalja.
13. Razdoblje povrata od početka projekta je 8 mjeseci.
14. Razdoblje povrata s diskontiranjem je 2 godine.
15. Ukupni ekonomski učinak od provedbe projekta po uvjetu životni ciklus iznosi 73 783 840,85 rubalja.

Faze projekta

Algoritmi djelovanja propisani poslovnim planom

Poslovni plan sadrži sljedeće algoritme radnji za pokretanje poslovanja:

1. Načini i metode analize ciljane publike, izrada portreta idealnog klijenta, njegova razina solventnosti.
2. Registracija poslovanja kod državnih nadzornih i poreznih tijela.
3. Zapošljavanje kvalificiranih djelatnika koji mogu ispuniti želje klijenta i biti spremni za rad. Druga troškovna stavka je zapošljavanje zaposlenika. Stručnjaci će popuniti upražnjena radna mjesta na natječajnoj osnovi, kao opći, uslužni i privremeni zaposlenici s pristojnom konkurentnom plaćom. Kandidati za pozicije bit će razmotreni u roku od 30 kalendarskih dana.
4. Usluge koje pruža poduzeće.
5. Odabir formata rada poduzeća.

Muzejski poslovni plan: vodič korak po korak

U privatnim zbirkama najčešće se izlažu eksponati prikupljeni iz privatnih zbirki. Prema Udruzi privatnih muzeja, mnogi privatni muzeji izrasli su u ozbiljne organizacije od montažnih zbirki koje su činile dio izložbi nekih velikih projekata. Ponekad je interaktivnim muzejima potreban prostor kako bi privukli više posjetitelja i ostvarili novčane povrate.

Prema važećem zakonodavstvu Ruska Federacija, potrebno je registrirati muzej kao oblik privatnog vlasništva, te plaćati jedinstveni porez na djelatnost. Glavna prednost ove vrste poslovanja je činjenica da otvaranje muzeja ne zahtijeva kupnju ili dobivanje licence.

Ulazak u privatni muzej može biti dobrovoljan, ali vrijedi postaviti nižu granicu od, na primjer, 50 rubalja. Prodaja suvenira i informacijski proizvodi na elektroničkim medijima također se oporezuje.

Dodatni profit može se dobiti iznajmljivanjem muzejskih prostora za izlete, majstorske tečajeve i zabavna događanja. Skupa najamnina isplatit će se samo ako ima puno posjetitelja i oni stalno dolaze, pa da biste otvorili privatni muzej u svom gradu, morate angažirati i potporu putničkih agencija i turoperatora - posjet vašem projektu uključuje u gotovoj turneji po gradovima Ruske Federacije za strane turiste ili stanovnike naše zemlje, donijet će prihod i putničkoj agenciji i vašem muzeju.

Glavna razlika između privatnog muzeja i državnog je pravo vlasništva i prisutnost povelje. Državnom se formalno može smatrati kulturna ustanova koja ima dokumentirani muzejski fond i plan daljnjeg razvoja. Prednost ove vrste djelatnosti je mogućnost da svoju ustanovu stavite na bilancu općine ili grada.

Ako je muzejska ustanova potpuno privatna, tada će vlasnik morati sam snositi sve troškove. Možete se registrirati kao pojedinac, i tvrtka. Nema potrebe javljati se odjelima, a svi su eksponati u privatnim zbirkama, drugim riječima, pripadaju vlasnicima. Neki eksponati mogu se demonstrirati na tematskim događajima (na primjer, "Muzej malih priča" i "Kuća bubnjeva"), ponekad sam prostor postaje muzej, kao što je Bijeli toranj u Jekaterinburgu.

Danas, tijekom smjene generacija, privatni muzeji i neobični prostori postat će zanimljivi različitim dobnim kategorijama i građanima s različitim razinama primanja. Moderni muzej je interaktivna platforma, svojevrsni kreativni laboratorij koji ne zahtijeva tišinu i ukočenost. Za današnjeg klijenta muzej je prostor u kojem možete aktivno sudjelovati: dotaknuti eksponate, isprobati ih, fotografirati se s njima. Dobri povrati prikazani su muzama, gdje možete kušati određena originalna jela i pogledati edukativne videe.

Značaj poslovnog plana otvaranja muzeja

Muzej koji su otvorili privatni kolekcionari ima sve šanse postati brend svog grada, regije i zemlje. Ti privatni projekti postaju dio imidža urbanog prostora. Još jedna razlika između takvih projekata i velikih je vladine agencije– to je emotivnost, bliskost s posjetiteljima, dijalog s njima.

Kako bi privatni muzej ostvarivao stabilan prihod, potrebna je jasna struktura za planiranje budućeg projekta. Praksa postojećih muzeja pokazuje da jeftine ulaznice i opsežna Zabava privući više posjetitelja.

Prednosti i nedostaci poslovanja pri otvaranju muzeja

1. Skup prostor za iznajmljivanje. Postoji nekoliko načina za rješavanje ovog jaza. Podnajam. Tako neki privatni muzeji iznajmljuju svoje prostore za 7000 rubalja po satu burgerijama i drugim ugostiteljskim objektima. Bilo koja druga tvrtka koja želi može održati promotivni događaj u muzeju. Dodatni prihod, koji će pokriti troškove najma prostora, može donijeti i najam muzejskog prostora za komercijalne event projekte. Prihod od ulaznica za predavanja/koncerte obično se dijeli 50/50 između organizatora i sudionika događaja.
2. Dobit muzeja izravno ovisi o prihodima ciljne publike i kamatnoj stopi najamnine koja se može zakonski smanjiti. Prodaja ulaznica pokazuje velike povrate u samom muzejskom prostoru. Oko 3% posjetitelja kupuje e-karte a nešto više od 5% ukupne dobiti dolazi od organizacije korporativnih događanja, festivala i prodaje suvenira. Najčešće se suveniri prodaju po trošku i proizvode/kupuju kako bi se održao brend muzeja.
3. Prije otvaranja muzeja u određenom gradu Ruske Federacije potrebno je pažljivo pratiti prihode građana - na primjer, ako u glavnom gradu cijena ulaska u privatni muzej može varirati od 300 do 1500 rubalja, onda, za Na primjer, u Kazanu stanovništvo jednostavno nema toliki prihod da prisustvuje skupom događaju, koliko god on bio zanimljiv.
4. Svaki privatni muzej može dobiti potporu države ako dokaže održivost i relevantnost projekta.

Suvremeni privatni muzeji najčešće se sami financiraju, jer prema proračunskom kodeksu gradske vlasti imaju pravo dodjeljivati ​​bespovratna sredstva samo za projekte koji su u njihovoj nadležnosti. Gradske vlasti u mnogim regijama Ruske Federacije primjećuju da u U zadnje vrijeme Trend malih privatnih muzeja značajno je porastao. Gradonačelnici su spremni podržati privatne projekte pod uvjetom da vlasnici dostave potpune informacije o funkcioniranju i razvoju start-upa te potvrde njihovu korisnost za grad.

Ako projekt privatnog muzeja pripada općini, vlasti će pomoći u pronalaženju sigurnog i jeftinog najma prostora ili pomoći u smanjenju kamatne stope za plaćanje stanarine i režija. Preostali projekti bit će podržani oglašavanjem i drugim sredstvima.

Proces uključivanja privatnog projekta u muzejsku zbirku možda neće biti potreban ako projekt nema izložene artefakte. Najpopularniji među stanovništvom danas su takozvani "istraživački centri". Istodobno, vlasnici privatnih zbirki tvrde da njihovo stavljanje u državnu evidenciju samo komplicira obavljanje djelatnosti privatnih kulturnih muzeja, nameće niz ograničenja, ali ne štiti od negativnih čimbenika koji se javljaju u gospodarstvu zemlje.

Privatni muzej bez državne registracije može pokazati veću stopu mobilnosti. Privatna kulturna ustanova ima pravo izraditi vlastiti akcijski plan koji ne mora nužno biti usklađen i odobren od strane predstavnika Ministarstva kulture. Stručnjaci naglašavaju da mali privatni muzeji mogu brzo odgovoriti na sve značajan događaj kulturne prirode, što se dogodilo u gradu i mogu brzo i učinkovito dati svoje prijedloge.

Usluge koje može pružiti privatni muzej

1. Demonstracija izložbi, stalnih i pokretnih.
2. Organizacija i držanje kulturna događanja za stanovnike grada.
3. Izrada i prodaja foto i video materijala posvećenih muzejskim događanjima i izložbama.
4. Prodaja poklona i suvenira.

Suvremeni muzej odlikuje se interaktivnošću i sposobnošću dijaloga s gledateljem.

Predviđeno razdoblje za usluge koje muzej pruža, poslovni plan muzeja

Za potpunu provedbu projekta muzeja potrebno je

1. Uzmite kredit u iznosu od najmanje 3.690.000 rubalja na 24 obračunska mjeseca uz diskontnu stopu od 14%.
2. Dosezanje razine rentabilnosti poduzeća počet će od 4. obračunskog mjeseca. Tijekom tog razdoblja, prvi iznos dobiti, ako su izračuni poduzetnika točni, bit će 607.041,87 rubalja.
3. Na kraju kreditnog razdoblja iznos dobiti bit će 6.237.730.
4. trljati. U ovom slučaju, dobit banke će biti 237.385,22 rubalja. za 24 obračunska razdoblja. Mjesečno plaćanje troškova iznosilo je 516.770 rubalja.
5. Konačna bruto dobit projekt iznosio: 112 574 000 rubalja. Dobit projekta iznosila je: 73 783 840,85 rubalja.

Troškovi projekta (u rubljima)

Prednosti i nedostaci poslovnog plana otvaranja muzeja

1. Glavna prednost je što vam za obavljanje djelatnosti nije potrebna dokumentacija o licenci. Suglasnosti i dozvole potrebne su prilikom sastavljanja ugovora o najmu i važe Opći zahtjevi, koje obično predstavljaju zdravstvena stanica i Roskomnadzor. S puni popis Sličnu dokumentaciju možete pronaći u nastavku.
2. Mali privatni projekt sasvim je sposoban bez osoblja.
3. Posjedovanje rijetkih predmeta vlasnika startupa povećat će promet, a ako si vlasnik projekta može priuštiti kupnju visokokvalitetne opreme i pružiti odgovarajuću modernu razinu interaktivnosti, tada je priljev kupaca na ulazne dane i tijekom blagdanske sezone zajamčen.

Na videu: Korisni savjeti za ambiciozne poslovne ljude od vlasnika muzejskih tvrtki

Na što treba obratiti pozornost

• Najam prostora i njegova cijena, stanje objekata.
• Sezonskost poslovanja.
• Vještine i sposobnosti koje će pomoći u sastavljanju zbirke i pružanju tehnološke osnove za kulturnu instituciju.
• Koncept lokala je raspon emocija koje želite pružiti svojim kupcima. Dakle, ovo može biti pikantna zabava za određeni krug ljudi - muzej mučenja ili erotike ili izložbe za više širok raspon obožavatelja, uključujući tinejdžere i malu djecu.
• Koncept muzeja može biti najjednostavniji - na primjer, biznismen A. Sergienko njegovao je ideju projekta oko godinu dana, a implementirao ga je za nekoliko mjeseci. Na stranici muzeja stoji da ustanova ima sedam prostorija od kojih je svaka posvećena određenoj emociji. Instalacije, umjetnički objekti, zvučni i video zapisi odabrani su na način da vode čovjeka kroz određena emocionalna stanja koja najčešće doživljavamo ili nam, naprotiv, nedostaju u svakodnevnom životu. Za to je autoru projekta bilo dovoljno 200 četvornih metara. metara.

U turističkim središtima obično je lakše i brže doći do praga rentabilnosti. Turisti će moći brže pronaći vaš muzej ako ga označite na Google kartama, angažirate kompetentne SEO stručnjake za razvoj stranice i, ako je moguće, pojavite se u vodičima i kartama.

Dokumentacija za otvaranje muzeja

Odabir poslovnog plana koncepta muzeja

U pravilu, da biste otvorili muzej, trebate:

• Imati vlastiti stan (ako ste spremni otvoriti vrata brojnim strancima).
• Poseban prostor u vlasništvu ili iznajmljivanju.
• Otvoreno zemljište.
• Stvarni elementi izložbe koje ćete demonstrirati.

Možete otvoriti mješoviti muzej ili mono-muzej, drugim riječima, objedinjen jednom temom ili posvećen mnogim temama koje nisu u suprotnosti jedna s drugom.

Prema riječima stručnjaka, dobar povrat osigurava eklekticizam zabavnih i obrazovnih komponenti. Muzejski program može uključivati ​​demonstraciju predstave, naručivanje glazbe u boji, video materijala i prezentacija. Vlasnik muzeja također mora voditi računa o pravovremenom nadopunjavanju zbirke.

Privatni muzeji najčešće rade na području slikarstva i umjetničkih vrijednosti - klijenti mogu kupiti djela koja im se sviđaju. To uključuje galerije, prolaze koji prikazuju slike, fotografije i instalacije. Dodatne naknade za fotografije i video snimke također će stvoriti neto prihod za muzej.

Što odabrati za početak: virtualni ili obični muzej?

Kako otvoriti poslovni plan privatnog muzeja u svom gradu

Da biste pokrenuli muzejski projekt u svojoj regiji, morate provesti Marketing istraživanje te pratiti aktivnosti vaših izravnih i neizravnih konkurenata

Registracija poduzeća može se provesti u obliku doo, samostalnog poduzetnika ili neprofitne udruge. Neprofitnu udrugu biraju oni gospodarstvenici koji naknadno žele ostvariti nacionalno-kulturni status i dobiti financijsku potporu države u obliku subvencija. Ako se na izložbi radi o arheološkim nalazima i izlošcima velike materijalne vrijednosti, potrebna je koordinacija s Ministarstvom kulture. Prostori se iznajmljuju za određenu namjenu, potrebno je unajmiti zemljište na razdoblje od 20 ili više godina, pa je za organiziranje ovog formata muzeja bolje kupiti zemljišna parcela u trajno vlasništvo.

Radi uštede ponekad se organiziraju zatvorene izložbe na proizvodnim mjestima koja se više ne mogu koristiti za proizvodnju (to su teritorije tvornica, radionica itd.), Ali vrijedi se pobrinuti za sigurnost kupaca.

Dodatni troškovi

• Kupnja i ugradnja protupožarnih i sigurnosnih sustava.
• Police od stakla ili pleksiglasa.
• Vitrine.
• Pričvršćivači.
• Namještaj za udobnost klijenata (sofe, stolovi, stolice, fotelje).
• Visoka kvaliteta rasvjete.
• Sustav mikroklime i ventilacije.
• Ako planirate otvoriti interaktivnu izložbu, trebat će vam skupa oprema.
• Troškovi će uključivati ​​kupnju ekrana, audio sustava, računalnih ploča i još mnogo toga.

Glavni porezi plaćeni

Dodatni prihod za poduzetnika može donijeti pokretanje ugostiteljstva u muzeju - na primjer, projekt "Apartman of Time" nudi ne samo posjet izložbi - stan potpuno stiliziran za određeno sovjetsko razdoblje, već i pokušaj jela koja su u potpunosti usklađena s epohom i pripremljena u skladu s tadašnjim tehnološkim kartama, Jednostavno rečeno, kuhari muzeja-restorana koriste se podacima iz “Knjige ukusne i zdrave hrane” koja je izdana 1952. godine.

U muzeju možete provesti romantičnu večer, vjenčanje, korporativni događaj ili rođendan. Također je dobro muzeje orijentirati na povezivanje generacija i jačanje obiteljske vrijednosti. Dakle, primjer je Muzej Sovjetskog Saveza automati za igre na sreću– djeca od 2000 godina navikla su se igrati na pametnim telefonima, tabletima i drugim gadgetima, a kada vide uzbuđenje svojih roditelja, počinju shvaćati da njihovi roditelji nisu tako retardirani kao što neka djeca ponekad misle. U isto vrijeme, ne mogu svi tinejdžeri razumjeti prilično jednostavnu mehaniku mitraljeza iz sovjetske ere, a ovdje roditelji svojoj djeci moraju objasniti zamršenost upravljanja.

“Stvaranje muzeja je neophodno kako bi mlađi naraštaj imao priliku oblikovati životni cilj, etičke slike sadašnjosti i budućnosti te sposobnost kvalitetnog znanstvenog i inženjerskog razmišljanja”, istaknuli su autori koncepta muzeja posvećenog životu i djelu braće Strugatski.

Kako bi se i osoblje i posjetitelji osjećali ugodno, vlasnik privatnog muzeja mora se pobrinuti za unutarnje i vanjsko uređenje prostora. Dizajn mora zadovoljiti ne samo osnovne sigurnosne zahtjeve, već mora biti i zanimljiv kupcima – oboje. Oni koji su došli u sklopu izletničke grupe, kao i tijekom samostalnog posjeta.

Prema preliminarnim procjenama stručnjaka, format muzeja u obliku znanstveno-zabavnog centra također zadovoljava potrebe stanovništva za obrazovnim i zabavnim uslugama. U takvim centrima klijent može sudjelovati u eksperimentima, promatrati rijetke fenomene ili čak samostalno provesti niz eksperimenata.

Ovaj muzejski format ima dvije značajke

Prvo, najčešće se eksponati izrađuju ručno, a to iziskuje dodatne ozbiljne troškove, a drugo, potrebno je pronaći pouzdanog investitora i povoljnu lokaciju.

Kako bi se odabrao učinkovit, profitabilan i sposoban za život i daljnji razvoj muzejskog koncepta, potrebno je najprije izvršiti analizu ispunjenosti tržišta pojedine regije Ruske Federacije.

Komponente marketinškog istraživanja

1. Analiza problema ciljne publike i proučavanje njezinog sastava
2. Određivanje sastava budućeg postava i formata izložaka, njihove veličine, boje, oblika, materijala, kvantitativnog sastava postavljanja izložaka u određenom prostoru.
3. Uređenje interijera izložbe.
4. Vlasnik muzeja će dobiti dodatni prihod od stvaranja zasebnog prostora za radionice za djecu/tinejdžere.

Osoblje

Bolje je da su to ljudi s radnim iskustvom ili mladi stručnjaci - učitelji, vodiči i animatori. Neki se muzeji fokusiraju na profesionalno usmjeravanje, a to također treba uzeti u obzir pri zapošljavanju osoblja. Stalni zaposlenici moraju biti prijavljeni u skladu sa svim zakonskim normama, ali na početku projekta možete angažirati volontere koji će stjecati iskustvo za malu naknadu i bez izdavanja radnih knjižica.

Muzej je vrsta zabavne djelatnosti i otvaranje istog zahtijeva isti pristup. Razmotrimo glavne prednosti i nedostatke pokretanja poslovanja, ključne čimbenike uspjeha, kao i financijske pokazatelje poslovanja (struktura troškova i profitabilnost). Razmotrimo odabir oblika organiziranja pravne osobe za otvaranje muzeja. U ovom članku ćemo pogledati kako otvoriti muzej od nule.

Prednosti i nedostaci otvaranja muzeja

Glavna ciljna publika muzeja: djeca, studenti i mladi do 30 godina. Postoje mnoge podvrste muzeja namijenjene svojim posjetiteljima. Pogledajmo ključne prednosti i nedostatke pokretanja posla.

Puno slavni muzeji započeli svoje postojanje s privatnim zbirkama, na primjer: Tretyakov Umjetnička galerija, muzej sovjetskih automata za igre na sreću u Moskvi, muzej retro automobila itd. Muzej se može osnovati kao komercijalna organizacija u svrhu stjecanja dobiti i vlastitih financijska podrška. Ako se muzej za rad oslanja na vanjsko financiranje, donacije i doprinose sudionika, tada je muzej registriran kao NPO (neprofitna udruga).

Kako otvoriti privatni muzej od nule: registracija tvrtke, oporezivanje

Za registraciju u poreznoj upravi stvara se privatna osoba: samostalni poduzetnik ili LLC. U tablici u nastavku analizirane su glavne prednosti, kao i popis potrebne dokumentacije za svaki oblik poslovanja. Prilikom registracije pod OKVED odaberite svoju glavnu djelatnost:

92.52- “Djelatnost muzeja i zaštita povijesnih lokaliteta i građevina”

Optimalan izbor poreznog sustava za muzej bio bi pojednostavljeni porezni sustav (STS). uz porez na dohodak po kamatnoj stopi od 6% (pod uvjetom da se više od 70% prihoda ostvaruje muzejskom djelatnošću!).

Uz to, djelatnost muzeja svrstana je u povlaštene vrste i za njih se primjenjuju snižene kamate na doprinose za mirovinsko osiguranje, fond socijalnog osiguranja i fond obveznog zdravstvenog osiguranja - 26%, dok za ostale vrste djelatnosti iznosi 34%. .

Kako otvoriti muzej od nule?

Ovaj video detaljno opisuje kako otvoriti privatni muzej na primjeru iskustva suosnivačice muzeja zabavnih znanosti Experimentanium, Natalije Potapove: koje su glavne poteškoće koje se javljaju u procesu otvaranja, kako to učiniti bez državna potpora itd.

Lokacija i prostor za muzej

Muzeji često zahtijevaju velike prostore i prostorije u rasponu od 300 do 1000 m². Veliki prostori povećavaju najamninu i fiksne troškove poslovanja. Troškovi najma posebno se odražavaju u velikim gradovima: Moskvi, Sankt Peterburgu, Jekaterinburgu, gdje u centru grada cijena 1 m² počinje od 10.000 rubalja. Teškoća otvaranja muzeja u središtu tjera ga da konkurira poslovnim objektima i uredima s visokim najamninama. Stoga se muzeji često otvaraju u bivšim industrijskim objektima: elektranama (galerija Tate Modern u Londonu), vinariji (Muzej Winzavod u Moskvi). Ako je soba mala, do 300 m², tada će biti ekonomski isplativije kupiti sobu, ako velike površine Isplativije je iznajmiti.

Budući da su muzeji klasificirani kao zabavne ustanove, lokacija bi trebala biti na mjestima gdje se stanovnici odmaraju ili posjećuju turiste. Važna značajka Kada birate mjesto za muzej, razmislite o njegovoj pješačkoj udaljenosti; što je bliže mjestima za rekreaciju i gužvu, veća je vjerojatnost da će privući više posjetitelja. Parkovne površine su izvrsne, na primjer, park Gorky u Moskvi, gdje se u blizini nalaze Garaža i Središnji dom umjetnika (CHA), pored VDNKh nalazi se Muzej kozmonautike, a pored Moskovskog planetarija Zoološki vrt. Većina kulturne znamenitosti smješteni u središtu grada (više od 80% muzeja u Moskvi nalazi se unutar bulevarskog prstena) iu neposrednoj blizini jedni drugima, što stvara kulturno-zabavni klaster.

Ukoliko nemate izvorni prostor, možete organizirati izložbe izložaka u prostorima drugih muzeja. Da biste to učinili, potrebno je dogovoriti prezentaciju svoje kolekcije i njezino reklamiranje.

Djelatnici muzeja

Glavno osoblje muzeja: stručnjak koji prati novopristigle eksponate, vodič, računovođa, voditelj sadržaja koji pruža podršku i sadržaj za stranicu. Ako je zbirka namijenjena stranim turistima, onda je važna uloga vodiča koji govori engleski, njemački ili kineski. Treba napomenuti da se muzejski eksponati računovodstveno vode kao dugotrajna imovina i ne podliježu amortizaciji.

Ima ih mnogo zanimljivi muzeji i zbirke, popisali smo 5 zanimljivih muzeja.

1. "International UFO Museum and Research Center" (Roswell, Novi Meksiko, SAD) - osnovan je 1991. godine i zbirka je fotografija i viđenja NLO-a. Namijenjeno obožavateljima, piscima znanstvene fantastike i ljubiteljima ezoterije.
2. Star Wars Museum je muzej za ljubitelje i štovatelje kultnog filma Star Wars.
3. "Muzej sovjetskih automata" namijenjen je svima koji su rođeni u SSSR-u i osjećaju nostalgiju za tim vremenom.
4. "Muzej loše umjetnosti" (SAD, Massachusetts) - prikupljeno iz eksponata koji nisu zabranjeni za izlaganje u drugim muzejima.
5. “Muzej boksa” - namijenjen amaterima i boksačkim profesionalcima, otvoren je u sportskoj palači Jean-Claude Boutieres u Sannoisu.

Može se primijetiti da Uspjeh muzeja rezultat je njegove uske usmjerenosti na određenu ciljnu skupinu: pisci znanstvene fantastike, ljubitelji filma Ratovi zvijezda, sportaši, stanovnici SSSR-a itd. Važno je pri stvaranju muzeja uzeti dovoljno veliku ciljnu skupinu, to će osigurati stalan priljev posjetitelja.

Troškovi privatnog muzeja

Početni troškovi ulaganja za otvaranje privatnog muzeja iznose ~1 200 000 rubalja. (namještaj ~200 000 rub., ~police ~100 000 rub., vitrine ~100 000 rub., uređenje i renoviranje prostorija ~400 000 rub., dovodna i ispušna ventilacija~500 000 rub.).

Najveći trošak za muzej je sastavljanje/kupnja kopija zbirke!

Ključni fiksni troškovi nakon otvaranja muzeja: najam prostora, uključujući račune za režije, plaće, troškove održavanja zbirke, promidžbu i oglašavanje na internetu, tekuće troškove tiskanja i ostale troškove osiguranja kod Mirovinskog fonda Ruske Federacije, Fonda socijalnog osiguranja i Fonda obveznog zdravstvenog osiguranja. Glavni troškovi su za najam prostora, pa se za smanjenje troškova preporuča korištenje: industrijskih objekata, prizemlja, polupodruma u centru grada. Također se preporučuje stvaranje rezervnog fonda za plaćanje ključnih troškova (najamnina i plaća zaposlenika) godinu dana unaprijed, što će omogućiti funkcioniranje čak iu slučaju nepovoljnih tržišnih promjena i gubitaka.

Poslovni financijski pokazatelji

Glavno vrijeme za posjet muzeju su večernji sati (19:00-22:00) radnim danom i vikendom. To stvara neravnomjeran novčani tok. Prosječni ček za muzeje je 300-700 rubalja; možete privući studente i mlade ljude raznim popustima, promocijama i bonusima tijekom dana. Razdoblje povrata za privatni muzej je 1,5-3 godine. Mjesečni prihod muzeja je ~500.000 rubalja, neto dobit minus fiksni troškovi je ~100.000 rubalja.

Procjena atraktivnosti poslovanja od strane web stranice časopisa

Profitabilnost poslovanja	(3,0 od 5)	Poslovna atraktivnost 3.3
Povrat projekta	(3,0 od 5)
Lakoća pokretanja posla	(3,8 od 5)
Otvaranje privatnog muzeja kao poduzeća bit će uspješno samo ako je usmjereno na određenu ciljanu publiku (obožavatelji Ratova zvijezda, boksači rođeni u SSSR-u itd.) i ima jasno razumijevanje onoga što bi ih moglo zanimati i do čega im je stalo u zbirci koja se stvara. Drugi važan aspekt je lokacija muzeja; preporuča se da bude smješten u centru grada na mjestima gdje se okupljaju izletnici i turisti. Razdoblje povrata početnih troškova je ~1,5-3 godine, ovisno o veličini ciljane publike.

Kreativni ljudi nekonvencionalno pristupaju poduzetništvu, pretvarajući hobi u posao. Otvaranje muzeja: značajke, isplativost, poslovni plan za provedbu originalnog projekta s izračunom povrata ulaganja.

Muzej se često povezuje s povijesnim i spomeničkim područjima – lokalnom poviješću, umjetnošću, vojskom. Zapravo, izložbeni eksponati mogu biti apsolutno bilo što, glavna stvar je da postoji interes šire javnosti. Često iskusnom kolekcionaru padne na pamet ideja o organiziranju muzeja kao posla, a onda sve što preostaje je riješiti administrativna pitanja.

Prednosti i nedostatci

Prije početka provedbe ideje potrebno je procijeniti prednosti i nedostatke projekta otvaranja izložbene dvorane:

Prilikom realizacije poslovne ideje potrebno je obratiti pozornost na kritične točke. Na primjer, napravite muzejski raspored tako da ljudi imaju priliku posjetiti ustanovu u subotu i nedjelju, kao iu kasnim večernjim satima.

Upute za djelovanje

Ako ne govorimo o formatu "muzej kod kuće", prvo vam je potreban poslovni plan s izračunima osnovnih pokazatelja kako za idejnog pokretača projekta tako i za privlačenje vanjskih investitora:

1. Koncept poduzeća.
2. Registracija kod državnih agencija.
3. Odabir prostorija.
4. Popravak i oprema.
5. Osoblje.
6. Oglašavanje.
7. Financijski izračuni.

Koraci su standardni za razvoj bilo kojeg posla, ali svaki ima svoje karakteristike.

Koncept

U muzejskoj djelatnosti važno je odlučiti se o formatu i temi ustanove. Ukusi ljudi se brzo mijenjaju, pa se biraju univerzalne i trajne vrijednosti ili, obrnuto, nešto šokantno. Na primjer, mnogi željni uzbuđenja idu u muzej erotike ili instrumenata za mučenje.

U gradovima s početnim turističkim fokusom to je lakše - ljudi se dolaze opustiti, pokušati steći nova iskustva i proširiti svoje horizonte. Takav kontingent će sam doći u muzej; zadatak vlasnika je jasno označiti svoju prisutnost na kartama, priručnicima i vodičima. Puno truda se ulaže u privlačenje publike i stvaranje mjesta hodočašća na jedno obično, neugledno mjesto.

Muzeji su obično dvije vrste:

• u sobi;
• otvoreni zrak.

Postoje i mono-muzeji i mješavina razne teme, ujedinjeni pod jednim krovom.

Dobro rješenje bilo bi kombinirati zabavu i kognitivna funkcija, primjerice, kao što je to učinjeno u Darwinovu muzeju, s elementima show programa, glazbe u boji i demonstracije filmskih materijala. Druga niša u poslovanju je ciljanje na uski raspon interesa velike publike.

Ovu stazu odabrao je muzej NLO-a, boksa i vintage automobila. Navijači na ovim prostorima broje se u tisućama, sa stalno ažuriranje eksponati osigurali stabilan protok kupaca.

Smatra se tradicionalnim umjetnički smjer- galerije i prolazi sa slikama, fotografijama, instalacijama. Posjetitelji uvijek imaju priliku kupiti svoje omiljene radove.

Bilo koji privatni muzej koji nije stvoren radi čista umjetnost, a za dobivanje financijskih koristi značajan dio prihoda dobiva se od prodaje dodatne usluge, prodaja originalnih eksponata ili kopija. Često se naplaćuje naknada za dozvolu snimanja i fotografiranja na izložbenom prostoru.

Prije otvaranja vlastitog muzeja važno je osigurati da slična ustanova ne djeluje u gradu i okolici. U suprotnom, ideja je osuđena na propast - posjetitelji će otići na poznato i popularno mjesto. Čak i ako maksimalno koristite resurse oglašavanja, privlačenje ionako male publike od konkurenata bit će preskupo i neisplativo.

Registracija

Nakon što je odabran glavni smjer aktivnosti, morate službeno registrirati tvrtku. Muzej možete registrirati na 2 opcije:

1. Privatno poduzeće u obliku doo ili samostalni poduzetnik.
2. Neprofitna udruga.

U drugom slučaju, naglasak nije na stjecanju dobiti, već na stjecanju nacionalno-kulturnog statusa, uz potporu države i subvencionirane djelatnosti.

Ako se predmet izložbe odnosi na arheološke nalaze i vrijedne eksponate, potrebno je pribaviti suglasnost Ministarstva kulture. Inače, nisu potrebne posebne dozvole ili licence.

Soba

Prostor za postavljanje eksponata odabran je za predviđenu namjenu. Ako planirate muzej na otvorenom, tada vam je potrebno zemljište s rokom zakupa na više od 20 godina ili kupljeno u vlasništvo.

Za zatvorenu izložbu prikladna je svaka prostorija. Organizatori posebno biraju napuštene proizvodne prostore radi uštede novca i velikog prostora. Male izložbe smještene su u dvoranama male kvadrature. Budući da se u prostoriji očekuje istovremeno prisustvo više osoba, računa se na minimalno 40 četvornih metara. m.

Osnovni zahtjevi za prostorije:

• odvojeno mjesto;
• pristup za vozila i parkirno mjesto;
• ugradnja protupožarnih i sigurnosnih alarmnih sustava;
• dostupnost komunikacijskih sustava.

Sve ovisi o specifičnoj vrsti zbirke i obliku provedbe projekta. Plaćanja najma bit će dio fiksnih troškova poslovanja, stoga je bolje unaprijed pronaći isplativu opciju. Ako je unaprijed poznato da će izložba biti otvorena nekoliko mjeseci u godini, tada je korisno sklopiti ugovor samo za to razdoblje.

Kod najma prostora postoji rizik od raskida ugovora. Budući da je stabilnost lokacije ključni čimbenik muzejske djelatnosti, najbolje bi rješenje bilo ulaganje u nekretnine.

Popravak i oprema

Dizajn prostorija provodi se u skladu s cjelokupnim dizajnom projekta. U nekim slučajevima popravci se ne provode. Na primjer, u muzeju na otvorenom prostor je ograđen, a eksponati su postavljeni na teritoriju prema razvijenom planu. U tradicionalnoj izložbenoj dvorani može biti potreban tematski dizajn za koji je potrebno izvršiti preuređenje, restauraciju ili kompleks radovi na obnovi.

Obično muzej mora instalirati:

1. Protupožarni i sigurnosni alarmi.
2. Regalne strukture.
3. Vitrine.
4. Sustavi za pričvršćivanje zidova, podova, stropova.
5. Namještaj za posjetitelje.

Najčešće se izložbe održavaju u zatvorenom prostoru, stoga je potrebno voditi računa o kvalitetnoj rasvjeti u dvoranama i opremiti eksponate dodatnom rasvjetom.

Ako se osigura interaktivni model funkcioniranja muzeja, bit će potrebni ekrani, stereo sustav i računalne ploče. Kako bi se spriječilo oštećenje zbirke, eksponati su zaštićeni od izravnog kontakta s ljudima. Ali većinu posjetitelja privlači mogućnost dodira zanimljive stvari, pa ima smisla istaknuti područje gdje je neke objekte dopušteno gledati izbliza.

Muzeju je potreban odjel za pružanje dodatnih usluga - prodaja robe i suvenira, foto platforma, održavanje majstorskih tečajeva. Potrebno je izdvojiti mali prostor za potrebe osoblja, administracije i sanitarnih čvorova.

Osoblje

Sudjeluje u velikim muzejskim projektima veliki broj zaposlenici:

• turistički vodići;
• stručnjaci za prikupljanje;
• menadžeri;
• organizatori predstava;
• pomoćni radnici;
• zaštitari;
• računovođa.

Vlasnik može samostalno organizirati i predstaviti skromnu izložbu, angažirajući treće strane za određene potrebe - oglašavanje, zaštita, evidencija.

Bolje je zaposliti stručnjake s iskustvom u muzejskom području. Privatni biznis privlači zaposlenike iz državnih institucija s povećanim plaćama i različitim formatima aktivnosti. Stoga, uz dovoljno financijskih sredstava, neće biti teško zaposliti kvalificirano osoblje.

Ovdje ga možete besplatno preuzeti kao uzorak.

Početna faza pokretanja projekta otvaranja vlastitog muzeja neće proći bez troškova oglašavanja. Ako je ciljana publika jasno definirana i malobrojna, tada je dovoljno izraditi kvalitetno optimiziranu web stranicu, platiti prva mjesta u rezultatima pretraživanja i objaviti informacije na tematskim forumima.

U situaciji kada je muzej koncipiran za široki krug posjetitelja potrebno je djelovati na širim razmjerima:

1. Suradnja s obrazovnim institucijama i općinskim vlastima.
2. Postavljanje znakova i informativnih ploča na mjestima gužve.
3. Internet oglašavanje.
4. Oglasi u medijima.
5. Zastupanje interesa na tematskim skupovima i izložbama.
6. Sklapanje ugovora o obostrano korisnom radu s konkurentima - domaćim i stranim.

Tradicijski muzej, smješten u velikoj prostoriji, može osigurati prostorije za izložbu izložaka iz drugih područja, čime će se proširiti publika koja će se ujedno upoznati s glavnom zbirkom.

Muzeji provode edukativne, zabavne i obrazovne aktivnosti. Što se aktivnije organiziraju izleti, predavanja i majstorske tečajeve, to ustanova postaje poznatija i povećava se protok posjetitelja.

Video: kako otvoriti privatni muzej u Rusiji.

Financijski izračuni

Za određivanje iznosa ulaganja i isplativosti muzeja potrebno je imati podatke o prometu, sezonalnosti i cijenama ulaznica. Recimo, otvoriti izložbu oružja u zatvorenoj prostoriji od 50 kvadrata. m. bit će potrebno uložiti (ovisno o vlasništvu nad zbirkom i zgradom):

Ako troškovi uključuju kupnju prostora i eksponata, tada se trošak pokretanja projekta povećava za 3-10 puta. Zbirka može u cijelosti pripadati poduzetniku ili neki od predmeta mogu biti posuđeni s drugog mjesta - puno je nijansi u vezi sa formiranjem i vrednovanjem izložbe.

Fiksni mjesečni troškovi uključuju:

• Komunalni troškovi;
• plaća;
• porezi;
• oglašavanje;
• upravni.

Kako vrijeme prolazi i popularnost muzeja raste, marketinški troškovi će se svesti na minimum, iako se aktivnosti na privlačenju posjetitelja ne mogu u potpunosti zaustaviti. Prosječni mjesečni poslovni troškovi iznose 250.000 rubalja.

Posjet izložbama košta Ruse najmanje 50 rubalja, prosječna cijena je 300 rubalja. Cijene se temelje na grupnoj prirodi muzejskih izleta - obitelji, školski razredi, turističke grupe. Cijena karte je iznad 500 rubalja. nedostupne, pa takve cijene određuju ustanove usmjerene na financijski sigurnu usku kategoriju klijenata.

Uz raspored rada od 2 slobodna dana tjedno, u razdoblju maksimalne aktivnosti muzej prima do 50 ljudi dnevno. Mjesečni prihod je 330.000 rubalja, dobit je 80.000 rubalja, profitabilnost je 24%. Međutim, takvi se pokazatelji postižu u roku od nekoliko mjeseci; ostatak vremena prihodi jedva pokrivaju troškove. Uz uspješan splet okolnosti, ulaganja u projekt isplatit će se za 2 godine.

Prema recenzijama poduzetnika koji su otvorili privatni muzej, ovaj je posao vrlo specifičan. Čak i uz velika ulaganja i ispravnu računicu lako se može propasti – potražnju za muzejskim dragocjenostima gotovo je nemoguće predvidjeti.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.

Prostorija za muzej.

Prvi korak je pronaći prostoriju u kojoj će se organizirati muzej. Odlučujuću ulogu ovdje igra tema muzeja, koji će eksponati biti izloženi, njihova veličina, uvjeti skladištenja i dostupnost pregleda.

Na primjer, ako u svom muzeju imate izložene male eksponate, poput posuđa, nakita, predmeta za kućanstvo i svih vrsta antikviteta, onda će vam možda biti dovoljna mala prostorija ili dio u trgovačkom centru da sve stane. Ako su vaši eksponati značajne veličine, bilo da se radi o automobilima, skulpturama, vrtnim predmetima, onda naravno morate razmišljati o vlastitoj zgradi s lokalnim područjem.

Preko agencije za nekretnine tražite prave prostore za najam, osim ako, naravno, ne posjedujete vlastiti. Cijena će ovisiti o području, lokaciji zgrade i infrastrukturi teritorija. Najekonomičnija opcija bila bi iznajmiti dio u trgovački centar. No, ovdje treba uzeti u obzir da su najprikladnije teme vezane uz zabavu ili sitnice koje ne zahtijevaju dugotrajnu pratnju kustosa ili planirate spojiti muzej i izložbu i prodaju eksponata.

Na primjer, otvaranje muzeja dječje kreativnosti, izlažu najzanimljivije eksponate koje su izradila djeca različitih uzrasta te pozivaju posjetitelje da sudjeluju u proširenju izložbe-zbirke. Na primjer, nudite na prodaju set plastike za modeliranje, od kojeg dijete može odmah stvoriti zanat vlastitim rukama.
Ozbiljnija tema muzeja ne bi bila sasvim prikladna u trgovačko-zabavnom centru.

Za muzej bi optimalan prostor bio vlastiti prostor, na primjer, komercijalna nekretnina koja se nalazi u prizemlju kuće. U idealnom slučaju, tema muzeja trebala bi odgovarati lokaciji iznajmljenih prostora. Na primjer, muzej egzotičnih insekata idealno bi trebao biti smješten uz rekreacijski i zabavni park ili zoološki vrt. Muzej kazališne kostime, primjerice, bilo bi prikladnije otvoriti u blizini postojećih kazališta u povijesnom središtu grada.

Ako eksponati vašeg budućeg muzeja zauzimaju dosta prostora, tada možete razmišljati o muzejima na otvorenom ili u zasebnoj zgradi.
Na primjer, na otvorenom prostoru možete organizirati muzej neobičnih vrtnih interijera ili skulptura. Ovdje najbolja opcija Tu će biti zemljište u vrtu i parku ili u najbližem predgrađu.

Djelatnici muzeja.

Nakon što ste se odlučili za prostorije, morate razmisliti o osoblju. Koliko ćete zaposlenika trebati? Ovdje su glavni organizator-menadžer, računovođa-blagajnik i vodiči-konzultanti. Ako izložbena zbirka duge godine okupili ste vi osobno, tada nitko o tome ne može govoriti bolje od vas, a u početku ćete vjerojatno biti turistički vodič, uz pomoć jednog zaposlenika.

S obzirom na prostor i odluku o zaposlenicima, došlo je vrijeme za otvaranje muzeja. Sve što trebate za otvaranje je srediti zbirku eksponata, pripremiti opis za svaki predmet izložbe, originalno urediti pročelje i možete otvarati.
Da biste privukli posjetitelje, potreban vam je svijetli, primamljiv znak. Razmislite o svojoj reklamnoj kampanji analizirajući lokaciju, razinu prometa i temu svog muzeja.

Financijski plan.

Glavna investicija u vaš posao bit će najam prostora, a na temelju cijene najma morat ćete sami izračunati cijene ulaznica i odrediti razdoblje povrata.

Na primjer, razmislite o dijelu u trgovačkom centru:
Najam sekcije - od 100 000 RUB mjesečno.
Posjećenost muzeja je 60 ljudi dnevno (prosječna brojka, budući da ih je više vikendom i praznicima, a manje radnim danima).
Cijena ulaznice - 150 rubalja.

Ukupno po danu: 150 rub. x 60 osoba = 9.000 rubalja/dan;
Prihod mjesečno: 9 000 x 30 dana = 270 000 rubalja.

Trošak najamnine oduzimamo od prihoda: 270.000 -100.000 = 170.000 rubalja.
Oduzimamo plaće zaposlenika (u prosjeku 40.000 rubalja), tako da će vaša dobit biti 130.000 rubalja mjesečno.

Brojke prikazane u primjeru su indikativne i mogu se značajno razlikovati od vaših podataka, budući da iznos najma može biti 50 000 rubalja mjesečno ili možete iznajmiti zgradu za 500 000 rubalja mjesečno.

Isto tako, cijene ulaznica mogu se kretati od 50 do 1000 rubalja, ovisno o temi muzeja.
Možda posjedujete prostor od kojeg planirate napraviti muzej, tada će troškovi biti povezani samo s renoviranjem prostora i prenamjenom u muzej.

Ostalo je još riješiti neke birokratske procedure. Registracija pravne osobe, dobivanje dozvole za ovu vrstu djelatnosti, koordinacija potrebnih inspekcija. Ako vam se ovo čini prekomplicirano, onda se možete obratiti agenciji za registraciju novih tvrtki, oni će sve pripremiti Potrebni dokumenti otvoriti svoj muzej.

Sada je sve u vašim rukama, stvorite iz svog hobija profitabilan muzejski posao.

Pročitajte također:

Imate li poslovnu ideju? Na našoj web stranici možete izračunati njegovu isplativost online!