Sustav- uređen skup elemenata koji su međusobno povezani i tvore neko integralno jedinstvo. Ova je definicija svojstvena svim sustavima.

Definicija sustava uključuje:

• vizija elemenata, komponenti sustava kao cjeline
• razumijevanje odnosa među elementima sustava
• međusobno djelovanje elemenata sustava
• izolacija sustava od okoline
• interakcija sustava s okolinom
• nastanak novih pojava, stanja i procesa kao rezultat navedenih pojava

Pojam društvenog sustava jedan je od temeljnih pojmova sociologije, kao i sociologije upravljanja.

društveni sustav- holističko obrazovanje čiji su glavni elementi ljudi, njihovi odnosi i interakcija.

društveni sustav- udruge ljudi koji zajednički provode određeni ciljani program i djeluju na temelju određenih normi, pravila, procedura.

Glavne karakteristike (značajke) društvenog sustava:

1. statusna hijerarhija njegovih elemenata
2. prisutnost u sustavu mehanizma samouprave (subjekt upravljanja)
3. različit stupanj samosvijesti objekata i subjekata upravljanja
4. prisutnost različitih integralnih orijentacija njegovih elemenata
5. prisutnost formalnih i neformalnih međuljudskih i međugrupnih odnosa

Svojstva društvenog sustava:

1. Integritet. Sustav je skup elemenata, on predstavlja veze između njih, koje su uređene i organizirane. Cjelovitost karakterizira snaga kohezije ili čvrstoća veze između elemenata sustava te između subjekta i objekta kontrole. Integritet se održava sve dok snaga komunikacije unutar sustava premašuje snagu komunikacije istih elemenata s elementima drugih sustava (fluktuacija osoblja);
2. Strukturalnost- unutarnja struktura nečega, raspored elemenata. Struktura zadržava osnovna svojstva sustava pod raznim unutarnjim i vanjskim promjenama. Socijalna struktura uključuje podjelu prema sociodemografiji (spol, dob, obrazovanje, bračni status, nacionalnost, ukupni radni staž, visina prihoda); i kvalifikacija (zanimanje, stručna sprema: radno mjesto, radni staž na tom radnom mjestu, stupanj stručne spreme). S jedne strane struktura pokazuje raščlanjenost sustava, a s druge strane odnos i funkcionalnu ovisnost među njegovim elementima (komponentama), što određuje svojstvo sustava kao cjeline;
3. Hijerarhija- načelo strukturne organizacije složenih sustava na više razina, osiguravajući urednost interakcije između razina sustava. Potreba za hijerarhijskom izgradnjom sustava proizlazi iz činjenice da je proces upravljanja povezan s primanjem, obradom i korištenjem velike količine informacija. Dolazi do preraspodjele tokova informacija, takoreći, po fazama i funkcionalnim službama upravljačke strukture (piramide). U društvenim sustavima hijerarhija je sustav položaja, rangova, činova, raspoređenih redoslijedom podređenosti od najnižeg do najvišeg i poštivanja podređenosti između njih. Strogi sustav subordinacije karakterizira birokratske organizacije s usko organiziranom strukturom. Hijerarhija izgradnje sustava upravljanja određuje sljedeće zadatke:
   • jasno definirati hijerarhiju ciljeva u konceptu i praksi menadžmenta (stablo ciljeva);
   • pratiti i stalno prilagođavati stupanj centralizacije i decentralizacije, tj. mjera ovisnosti i autonomije između razina upravljanja;
   • razraditi organizacijske i pravne norme, disperziju centara odlučivanja, razine odgovornosti i moći;
   • stvarati uvjete i razvijati postupke za razvoj sposobnosti samouprave i samoorganiziranja;
   • prepoznati i u procesu upravljanja uzeti u obzir hijerarhiju potreba i motiva zaposlenika različitih strukturnih jedinica;
   • analizirati hijerarhiju vrijednosti koje dijele različite skupine osoblja za razvoj i provedbu programa organizacijske kulture;
   • uzeti u obzir hijerarhijsku težinu u upravljačkoj praksi, tj. značaj pojedinih grupa i pojedinaca u strukturi neformalnih odnosa.
4. Entropija- mjera nesigurnosti u ponašanju i stanju sustava, kao i mjera nepovratnosti realnih procesa u njemu; stupanj neuređenosti sustava je niska razina njegove organizacije. Ovo stanje prvenstveno je povezano s nedostatkom organiziranja informacija, asimetrijom razmjene informacija između subjekta i objekta upravljanja. Informacija ima najvažniju društvenu funkciju. Određuje ponašanje ljudi općenito, a posebno organizacijsko ponašanje. Dobro uspostavljena razmjena informacija smanjuje entropijsko (nesigurno) ponašanje pojedinaca i sustava u cjelini. U sociologiji i psihologiji menadžmenta devijantno ponašanje se naziva devijantnim. Krši organizacijski poredak, što može dovesti do uništenja sustava. To je trend koji stvarno postoji u svakom sustavu i stoga su potrebne radnje upravljanja kako bi se on lokalizirao. Za to se koriste 4 vrste utjecaja:
   • izravna vanjska kontrola uz primjenu potrebnih sankcija;
   • unutarnja kontrola (samokontrola) - njegovanje normi i vrijednosti koje odgovaraju određenoj organizacijskoj kulturi;
   • neizravna kontrola povezana s identifikacijom osobe s referentnim skupinama, osobnostima;
   • proširenje kapaciteta za zadovoljenje vitalnih potreba unutar specifičnih sustava.
5. Samostalno upravljanje- opće stanje sustava ovisi o kvaliteti upravljanja i (ili) sposobnosti samoorganiziranja. Svaki društveni sustav za svoj opstanak, funkcioniranje i razvoj se samoorganizira i samoupravlja. Ta se svojstva ostvaruju pod utjecajem objektivnih i subjektivnih čimbenika. Ciljevi uključuju:
   • značajne potrebe društva, sektora nacionalnog gospodarstva, naselja različitih veličina, radnih organizacija i pojedinca;
   • dekreti, naredbe, zakoni, povelje;
   • politički sustav;
   • stupanj razvoja proizvodnih snaga;
   • prostor i vrijeme kao objektivno djelovanje;
   • društvene uloge kao modeli očekivanog ponašanja;
   • načela upravljanja;
   • tradicije, vrijednosti, norme i druge kulturne univerzalije.

Subjektivni faktori:

• ciljevi, ideje, njihov organizacijski potencijal;
• zajednica interesa;
• povjerenje među ljudima (vođa i izvođač);
• osobnost menadžera, njegove organizacijske sposobnosti i liderske kvalitete;
• inicijativa, poduzetnički duh pojedinaca ili grupa ljudi;
• profesionalizam organizacijske i upravljačke djelatnosti.

Kombinacija ovih čimbenika reproducira mrežu funkcionalnih veza i osigurava red u sustavu.

1. Prilagodljivost. Svaki sustav ovisi o okruženju i njegovim promjenama, stoga je u procesu upravljanja potrebno osigurati vanjsku prilagodbu sustava internom integracijom njegovih elemenata, primjerenih vanjskoj okolini. Unutarnje restrukturiranje treba biti elastično, meko... U tom pogledu zanimljiv je Parsensov koncept strukturno-funkcionalne analize. Njegova ključna ideja je kategorija ravnoteže, on razumijeva posebno stanje u interakciji sustava s vanjskom okolinom. Ovo stanje ravnoteže osiguravaju sljedeći čimbenici:
   • sposobnost prilagodbe sustava vanjskom okruženju i njegovim promjenama;
   • postavljanje ciljeva - postavljanje ciljeva i mobilizacija resursa za njihovo postizanje;
   • unutarnja integracija - održavanje unutarnjeg organizacijskog jedinstva i uređenosti, ograničavanje mogućih odstupanja u organizacijskom ponašanju;
   • održavanje vrijednosnih obrazaca, reprodukcija sustava vrijednosti, normi, pravila, tradicija i drugih kulturnih sastavnica sustava koje su značajne za pojedinca;

Na ravnotežno stanje sustava različito utječu sociodemografske i strukovne skupine. Stupanj utjecaja svake grupe ovisi o tome kako njeni predstavnici prepoznaju ciljeve, norme sustava i implementiraju ih u svoje ponašanje. Uz nedovoljnu razinu samouprave, javlja se potreba za upravljačkim utjecajem struktura moći sustava.

1. Vlastiti razvoj - prisutnost u sustavu pokretačkih snaga koje razumiju potrebu za razvojem i sposobne su taj proces učiniti upravljivim. Važni aspekti:
   • imaju li elementi sustava potrebu za samorazvojem, koliko je ona smislena i kako se objektivizira;
   • koliko su pojedinci kao elementi sustava svjesni odnosa vlastitog razvoja s razvojem sustava;
   • svijest subjekta upravljanja ovim sustavom o prvom i drugom aspektu, i što je najvažnije, svijest o svojoj ulozi „generatora ideja“ u razvoju sustava i organizatora procesa materijalizacije tih ideja.

Čimbenici koji ometaju samorazvoj sustava:

• nedostatak vođa i kreativnih osobnosti;
• česte promjene menadžera;
• nestabilnost strategije upravljanja;
• nerad rukovodstva, administrativnog aparata na svim razinama;
• nedostatak pažnje prema potrebama zaposlenika;
• niska profesionalnost zaposlenika i menadžera;
• birokratiziranost – pretjerana ovisnost strukturnih komponenti sustava, posebice vertikalno.
• mjerilo određuje strukturu društvenog sustava. Struktura društva je složenija i višestruka od strukture organizacije rada.

Riječ "sustav" dolazi od grčke riječi "systema", što znači "cjelina sastavljena od dijelova". Dakle, sustav je bilo koji skup elemenata koji su na neki način povezani jedni s drugima i zahvaljujući toj povezanosti čine određenu cjelovitost, jedinstvo.

Postoje neke opće značajke svakog sustava:

1) skup nekih elemenata;

2) ovi elementi su u određenom međusobnom odnosu

3) zahvaljujući ovoj povezanosti agregat čini jedinstvenu cjelinu;

4) cjelina ima kvalitativno nova svojstva koja ne pripadaju pojedinačnim elementima sve dok oni zasebno postoje. Takva nova svojstva koja nastaju u novoj holističkoj formaciji nazivaju se u sociologiji pojavnim (od engleskog "emer-ge" - "pojaviti se", "nastati"). “Društvena struktura”, kaže poznati američki sociolog Peter Blau, “identična je pojavnim svojstvima kompleksa njegovih sastavnih elemenata, tj. svojstvima koja ne karakteriziraju pojedinačne elemente tog kompleksa.”

Cjelokupni niz sustavoloških pojmova može se uvjetno podijeliti u tri skupine.

Pojmovi koji opisuju strukturu sustava.

Element. Ovo je daljnja nedjeljiva komponenta sustava s ovom metodom rastavljanja. Nijedan element ne može se opisati izvan njegovih funkcionalnih karakteristika, uloge koju igra u sustavu kao cjelini. Sa stajališta sustava nije toliko važno što je element sam po sebi, već što on radi, čemu služi u okviru cjeline.

Integritet. Ovaj koncept je nešto nejasniji od elementa. Karakterizira izolaciju sustava, suprotnost okolini, svemu što se nalazi izvan nje. Osnova ove suprotnosti je unutarnja aktivnost samog sustava, kao i granice koje ga odvajaju od drugih objekata (uključujući i objekte sustava).

Veza. Ovaj koncept čini glavno semantičko opterećenje terminološkog aparata. Sustavnost objekta otkriva se, prije svega, kroz njegove veze, unutarnje i vanjske. Možemo govoriti o interakcijskim vezama, genetskim vezama, transformacijskim vezama, strukturnim (ili strukturnim) vezama, funkcionalnim vezama, razvojnim i kontrolnim vezama.

Postoji i skupina pojmova vezanih uz opis funkcioniranja sustava. To uključuje: funkciju, stabilnost, ravnotežu, povratnu spregu, kontrolu, homeostazu, samoorganizaciju. I konačno, treća skupina pojmova su pojmovi koji opisuju procese razvoja sustava: postanak, nastanak, evolucija itd.

Društveni sustavi su posebna klasa sustava koji se značajno razlikuju ne samo od anorganskih sustava (recimo tehničkih ili mehaničkih), već i od takvih organskih sustava kao što su biološki ili ekološki. Njihovo glavno obilježje je činjenica da elementarni sastav ovih sustava čine društvene formacije (uključujući ljude), a najrazličitiji društveni odnosi i interakcije (ne uvijek „materijalne” prirode) između tih ljudi djeluju kao poveznice.

Pojam "društveni sustav", kao generalizirani naziv za cijelu klasu sustava, nije sasvim jednoznačno i jasno ocrtan. Raspon društvenih sustava vrlo je širok, proteže se od društvenih organizacija kao najrazvijenije vrste društvenih sustava do malih skupina.

Teorija društvenih sustava je relativno nova grana opće sociologije. Nastaje ranih 1950-ih. 20. stoljeće a svoje rođenje duguje naporima dvojice sociologa, Talcotta Parsonsa sa Sveučilišta Harvard i Roberta Mertona sa Sveučilišta Columbia. Iako postoje značajne razlike u radu ova dva autora, obojica se zajedno mogu smatrati utemeljiteljima škole nazvane strukturalni funkcionalizam. Ovaj pristup društvu vidi potonje kao sustav koji se razvija, čiji svaki dio funkcionira na ovaj ili onaj način u vezi sa svim ostalima. Tada se svaki podatak o društvu može razmatrati s pozicije funkcionalnosti ili nefunkcionalnosti, s gledišta održavanja društvenog sustava. Pedesetih godina prošlog stoljeća strukturalni funkcionalizam, postao je dominantan oblik sociološke teorije u Americi, a tek je posljednjih godina počeo gubiti svoj utjecaj.

Temeljita i duboka potraga za stabilnim elementima društvenog života dovodi do zaključka da je taj život beskonačan niz međusobno isprepletenih interakcija ljudi, pa stoga pozornost istraživača treba usmjeriti na te interakcije. Prema ovom pristupu, može se tvrditi da društvene sustave ne čine samo ljudi. Strukture su položaji (statusi, uloge) pojedinaca u sustavu. Sustav neće promijeniti svoju strukturu ako neki određeni pojedinci prestanu sudjelovati u njemu, ispadnu iz svojih "stanica", a na njihovo mjesto zauzmu drugi pojedinci.

Društvena organizacija je udruženje ljudi koji zajednički provode određeni program ili cilj i djeluju na temelju određenih procedura i pravila.

Pojam "organizacija" u odnosu na društvene objekte znači:

1) određeni instrumentalni objekt, umjetna udruga koja zauzima određeno mjesto u društvu i namijenjena je za obavljanje određenih funkcija;

2) neka aktivnost, upravljanje, uključujući raspodjelu funkcija, koordinaciju i kontrolu, odnosno ciljani utjecaj na objekt;

3) stanje uređenosti ili obilježje uređenosti nekog predmeta.

Uzimajući u obzir sve ove aspekte, organizacija se može definirati kao svrhovita, hijerarhijska, strukturirana i upravljana zajednica.

Organizacija je jedan od najrazvijenijih društvenih sustava. Njegova najvažnija značajka je sinergija. Sinergija je organizacijski učinak. Suština ovog učinka je povećanje dodatne energije koja premašuje zbroj pojedinačnih napora. Izvor učinka je istovremenost i jednosmjernost djelovanja, specijalizacija i kombinacija rada, procesi i odnosi podjele rada, suradnje i upravljanja. Organizacija kao društveni sustav odlikuje se složenošću, budući da je njen glavni element osoba koja ima svoj subjektivitet i širok raspon izbora ponašanja. To stvara značajnu neizvjesnost u funkcioniranju organizacije i granicama kontrole.

Društvene organizacije su posebna vrsta društvenog sustava. N. Smelser ukratko definira organizaciju: to je "velika skupina formirana radi postizanja određenih ciljeva". Organizacije su svrhoviti društveni sustavi, odnosno sustavi koje formiraju ljudi prema unaprijed određenom planu kako bi zadovoljili veći društveni sustav ili ostvarili individualne ciljeve koji se po smjeru podudaraju, ali opet kroz promicanje i postizanje društvenih ciljeva. Stoga je jedno od određujućih obilježja društvene organizacije prisutnost cilja. Društvena organizacija je namjerno ciljana zajednica, što uzrokuje potrebu hijerarhijske izgradnje njezine strukture i upravljanja u procesu njezina funkcioniranja. Stoga se hijerarhija često naziva posebnom značajkom organizacije, koja se može prikazati kao piramidalna konstrukcija s jednim središtem, a "hijerarhija organizacije ponavlja stablo ciljeva" za koje je organizacija stvorena.

Glavni čimbenik zbližavanja ljudi u organizaciji je, prije svega, u međusobnom jačanju njihovih članova kao rezultat takvog zajedništva. To služi kao dodatni izvor energije i ukupne učinkovitosti aktivnosti ove populacije ljudi. To je ono što društvo potiče da, kada se suoči s nekim problemima, stvara organizacije kao posebne alate upravo za rješavanje tih problema. Može se reći da je stvaranje organizacija jedna od funkcija sustava zvanog "društvo". Stoga organizacija, budući da je i sama sistemska tvorevina, u određenoj mjeri ponavlja, odražava ona sistemska svojstva koja društvo nosi u sebi kao veliki društveni sustav.

Društvene organizacije razlikuju se po složenosti, specijalizaciji zadataka i formalizaciji uloga. Najčešća klasifikacija temelji se na vrsti članstva ljudi u organizaciji. Postoje tri vrste organizacija: dobrovoljne, prisilne ili totalitarne i utilitarne.

Ljudi se pridružuju dobrovoljnim organizacijama radi postizanja ciljeva koji se smatraju moralno značajnim, stjecanja osobnog zadovoljstva, povećanja društvenog prestiža, mogućnosti samoostvarenja, ali ne radi materijalne nagrade. Ove organizacije, u pravilu, nisu povezane s državnim, vladinim strukturama, formirane su radi ostvarivanja zajedničkih interesa svojih članova. Takve organizacije uključuju vjerske, dobrotvorne, društveno-političke organizacije, klubove, interesne udruge itd.

Posebnost totalitarnih organizacija je prisilno članstvo, kada su ljudi prisiljeni pristupiti tim organizacijama, a život u njima je strogo podređen određenim pravilima; zatvori, vojska itd.

U utilitarne organizacije ljudi ulaze kako bi dobili materijalne nagrade, plaće.

U stvarnom životu teško je izdvojiti čiste tipove razmatranih organizacija; u pravilu postoji kombinacija značajki različitih tipova.

Prema stupnju racionalnosti u ostvarivanju ciljeva i stupnju učinkovitosti razlikuju se tradicionalne i racionalne organizacije.

Također možete razlikovati sljedeće vrste organizacija:

1) poslovne organizacije (tvrtke i ustanove koje nastaju u komercijalne svrhe ili za rješavanje određenih problema).

U tim organizacijama ciljevi zaposlenika ne poklapaju se uvijek s ciljevima vlasnika ili države. Članstvo u organizaciji osigurava radnicima sredstva za život. Osnova unutarnje regulative je administrativna rutina povezana s načelima jedinstva zapovijedanja, imenovanja i poslovne svrsishodnosti;

2) javni sindikati, čiji su ciljevi razvijeni iznutra i generalizacija su pojedinačnih ciljeva sudionika. Regulacija se provodi zajednički usvojenom poveljom, temelji se na načelu izbornosti. Članstvo u organizaciji povezano je sa zadovoljenjem različitih potreba;

3) posredni oblici koji kombiniraju značajke sindikata i poduzetničke funkcije (arteli, zadruge i dr.).

Organizacije su vrlo varijabilne i vrlo složene društvene formacije u kojima se mogu razlikovati sljedeći pojedinačni elementi: društvena struktura, ciljevi, sudionici, tehnologije, vanjsko okruženje.

Središnji element svake organizacije je njezina društvena struktura. Odnosi se na modelirane ili regulirane aspekte odnosa između članova organizacije. Društvena struktura uključuje skup međusobno povezanih uloga, kao i uređene odnose među članovima organizacije, prvenstveno odnos moći i podređenosti.

Društvena struktura organizacije razlikuje se po stupnju formalizacije. Formalna društvena struktura je struktura u kojoj su društveni položaji i odnosi između njih jasno specijalizirani i definirani neovisno o osobnim karakteristikama članova organizacije koji te položaje zauzimaju. Na primjer, postoje društvene pozicije ravnatelja, njegovih zamjenika, voditelja odjela i običnih izvođača.

Odnosi između pozicija formalne strukture temelje se na strogim pravilima, propisima i odredbama i sadržani su u službenim dokumentima. Istodobno, neformalnu strukturu čini skup pozicija i odnosa koji se formiraju na temelju osobnih karakteristika i temeljenih na odnosima prestiža i povjerenja.

Ciljevi – radi njihovog postizanja i provode se sve aktivnosti organizacije. Organizacija bez svrhe je besmislena i ne može postojati dugo vremena.

Cilj se smatra željenim rezultatom ili uvjetima koje članovi organizacije pokušavaju postići koristeći svoju aktivnost za zadovoljenje zajedničkih potreba.

Zajedničkim djelovanjem pojedinaca nastaju njihovi ciljevi različite razine i sadržaja. Postoje tri međusobno povezane vrste organizacijskih ciljeva.

Ciljevi-zadaci su zadaci izdani izvana od strane organizacije više razine, oblikovani kao programi općih akcija. Poduzećima ih daje ministarstvo ili ih diktira tržište (skup organizacija, uključujući podizvođače i konkurente) - zadaće koje određuju svrhovito postojanje organizacija.

Orijentacijski ciljevi su skup ciljeva sudionika koji se provode kroz organizaciju. To uključuje općenite ciljeve tima, uključujući osobne ciljeve svakog člana organizacije. Važna točka zajedničke aktivnosti je kombinacija ciljeva-zadataka i ciljeva-orijentacija. Ako se značajno razlikuju, gubi se motivacija za ispunjavanje ciljeva-zadataka i rad organizacije može postati neučinkovit.

Ciljevi sustava su želja za očuvanjem organizacije kao samostalne cjeline, odnosno za održavanjem ravnoteže, stabilnosti i integriteta. Drugim riječima, to je želja organizacije da preživi u uvjetima postojećeg vanjskog okruženja, integracija organizacije između ostalih. Sustavi ciljeva trebaju se organski uklopiti u ciljeve-zadatke i ciljeve-orijentacije.

Navedeni ciljevi organizacije su glavni, odnosno temeljni ciljevi. Da bi ih postigla, organizacija sebi postavlja niz posrednih, sekundarnih, izvedenih ciljeva.

Članovi organizacije ili sudionici važan su dio organizacije. To je skup pojedinaca, od kojih svaki mora imati određeni skup kvaliteta i vještina koje mu omogućuju da zauzme određeni položaj u društvenoj strukturi organizacije i igra odgovarajuću društvenu ulogu. Zajedno, članovi organizacije su osoblje koje međusobno komunicira u skladu s normativnom strukturom i strukturom ponašanja.

Posjedujući različite sposobnosti i potencijale (znanje, kvalifikacije, motivacija, veze), sudionici organizacije moraju bez iznimke popuniti sve ćelije društvene strukture, odnosno društvene pozicije u organizaciji. Postoji problem kadrovskog plasmana, spajanja sposobnosti i potencijala sudionika s društvenom strukturom, uslijed čega je moguće udružiti napore i postići organizacijski učinak.

Tehnologija. Organizacija je u tehnološkom smislu mjesto gdje se obavlja određena vrsta posla, gdje se energija sudjelovanja koristi za transformaciju materijala ili informacija.

U tradicionalnom smislu, tehnologija je skup procesa obrade ili obrade materijala u određenoj industriji, kao i znanstveno razumijevanje proizvodnih metoda. Tehnologija se također obično naziva opis proizvodnih procesa, upute za implementaciju, tehnološka pravila, zahtjevi, karte, rasporedi. Dakle, tehnologija je skup osnovnih karakteristika procesa proizvodnje određenog proizvoda. Specifičnost tehnologije je u tome što algoritmizira aktivnost. Sam algoritam je unaprijed određeni slijed koraka usmjerenih na dobivanje podataka ili rezultata općenito.

Vanjsko okruženje. Svaka organizacija postoji u specifičnom fizičkom, tehnološkom, kulturnom i društvenom okruženju. Ona mu se mora prilagoditi i s njim suživjeti. Ne postoje samodostatne, zatvorene organizacije. Svi oni, da bi postojali, funkcionirali, ostvarivali ciljeve, moraju imati brojne veze s vanjskim svijetom.

Proučavajući vanjsko okruženje organizacija, engleski istraživač Richard Turton identificirao je glavne čimbenike koji utječu na organizaciju vanjskog okruženja:

1) uloga države i političkog sustava;

2) utjecaj tržišta (konkurencija i tržište rada);

3) uloga gospodarstva;

4) utjecaj društvenih i kulturnih čimbenika;

5) tehnologija iz vanjskog okruženja.

Očito, ti čimbenici okoline utječu na gotovo sva područja organizacije.

Svaka organizacija ima umjetnu prirodu koju je stvorio čovjek. Osim toga, uvijek nastoji komplicirati svoju strukturu i tehnologiju. Ove dvije okolnosti onemogućuju učinkovitu kontrolu i koordinaciju djelovanja članova organizacije na neformalnoj razini ili na razini samouprave. Svaka više ili manje razvijena organizacija trebala bi u svojoj strukturi imati posebno tijelo, čija je glavna aktivnost obavljanje određenog skupa funkcija usmjerenih na pružanje ciljeva sudionicima organizacije, koordiniranje njihovih napora. Ova vrsta aktivnosti naziva se menadžment.

Prvi put je karakteristike upravljanja organizacijom odredio Henry Fayol, jedan od utemeljitelja znanstvene teorije menadžmenta. Prema njegovom mišljenju, najčešće karakteristike su: planiranje općeg smjera djelovanja i predviđanje; organizacija ljudskih i materijalnih resursa; izdavanje naloga za održavanje radnji zaposlenika u optimalnom načinu rada; koordiniranje različitih akcija za postizanje zajedničkih ciljeva i kontroliranje ponašanja članova organizacije u skladu s postojećim pravilima i propisima.

S. S. Frolov napominje da se jedan od modernih sustava funkcija upravljanja može predstaviti na sljedeći način:

1) djelatnost voditelja i čelnika organizirane udruge, integracija članova udruge;

2) interakcija: stvaranje i održavanje kontakata;

3) percepcija, filtriranje i širenje informacija;

4) raspodjela sredstava;

5) sprječavanje prekršaja i upravljanje fluktuacijom zaposlenih;

6) pregovaranje;

7) provođenje inovacija;

8) planiranje;

9) kontrola i usmjeravanje postupaka podređenih.

9. Pojam birokracije

Birokracija se obično shvaća kao organizacija koja se sastoji od niza službenika čiji položaji i radna mjesta čine hijerarhiju i koji se razlikuju u formalnim pravima i dužnostima koje određuju njihove radnje i odgovornosti.

Pojam "birokracija" je francuskog porijekla, od riječi "bureau" - "ured, ured". Birokracija u svom modernom, buržoaskom obliku nastala je u Europi početkom 19. stoljeća. i odmah je počelo značiti da službene pozicije, službenici i menadžeri s posebnim znanjima i kompetencijama, postaju ključne figure u menadžmentu.

Idealan tip birokrata, njegove osobine najbolje je opisao M. Weber. U skladu s učenjem M. Webera, za birokraciju su karakteristična sljedeća svojstva:

1) pojedinci uključeni u upravljačka tijela organizacije slobodni su i djeluju samo u okviru „neosobnih” dužnosti koje postoje u ovoj organizaciji. "Neosobno" ovdje znači da dužnosti i obveze pripadaju uredima i položajima, a ne pojedincu koji ih može obnašati u određenom trenutku;

2) izražena hijerarhija radnih mjesta i položaja. To znači da će određena pozicija biti dominantna nad svim podređenima i zavisna u odnosu na pozicije iznad nje. U hijerarhijskom odnosu, pojedinac koji zauzima određeni položaj može donositi odluke o pojedincima koji zauzimaju niže položaje, a podložan je odlukama osoba na višim položajima;

3) izraženu specifikaciju funkcija svakog radnog mjesta i radnog mjesta. Pretpostavlja kompetentnost pojedinaca na svakoj poziciji za uski raspon problema;

4) osobe primaju u radni odnos i nastavljaju s radom na temelju ugovora o djelu;

5) izbor vršitelja dužnosti vrši se na temelju njihove stručne spreme;

6) osobama na položajima u organizacijama isplaćuje se plaća čija visina ovisi o razini koju zauzimaju u hijerarhiji;

7) birokracija je karijerna struktura u kojoj se napredovanje vrši na temelju zasluga ili radnog staža, neovisno o prosudbi šefa;

8) položaj koji pojedinac zauzima u organizaciji smatra jedinim ili barem glavnim zanimanjem;

9) djelovanje predstavnika birokracije temelji se na strogoj službenoj disciplini i podliježe kontroli.

Utvrdivši specifična svojstva birokracije, M. Weber je tako razvio idealni tip upravljanja organizacijom. Birokracija u ovom idealnom obliku je najučinkovitiji upravljački stroj koji se temelji na strogoj racionalizaciji. Karakterizira ga stroga odgovornost za svako područje rada, koordinacija u rješavanju problema, optimalno djelovanje bezličnih pravila i jasna hijerarhijska ovisnost.

No, takva idealna situacija u stvarnosti ne postoji, štoviše, birokracija, izvorno namijenjena postizanju ciljeva organizacije, zapravo često odstupa od njih i počinje ne samo raditi uzalud, već i usporavati sve progresivne procese. . Formaliziranje djelatnosti dovodi do apsurda, zaštićeno formalnim pravilima i normama od stvarnosti.

Trgovina master-plus.com.ua ima sve detalje za hladnjake.

Društveni sustavi su posebna klasa sustava koji se značajno razlikuju ne samo od anorganskih sustava (recimo tehničkih ili mehaničkih), već i od takvih organskih sustava kao što su biološki ili ekološki.

Pojam "društveni sustav", kao generalizirani naziv za cijelu klasu sustava, nije sasvim jednoznačno i jasno ocrtan. Raspon društvenih sustava vrlo je širok, proteže se od društvenih organizacija kao najrazvijenije vrste društvenih sustava do malih skupina.

Temeljita i duboka potraga za stabilnim elementima društvenog života dovodi do zaključka da je taj život beskonačan niz međusobno isprepletenih interakcija ljudi, pa stoga pozornost istraživača treba usmjeriti na te interakcije. Prema ovom pristupu, može se tvrditi da društvene sustave ne čine samo ljudi. Strukture su položaji (statusi, uloge) pojedinaca u sustavu. Sustav neće promijeniti svoju strukturu ako neki određeni pojedinci prestanu sudjelovati u njemu, ispadnu iz svojih "stanica", a na njihovo mjesto zauzmu drugi pojedinci.

Društvena organizacija je udruženje ljudi koji zajednički provode određeni program ili cilj i djeluju na temelju određenih procedura i pravila.

Pojam organizacije u odnosu na društvene objekte znači:

1) određeni instrumentalni objekt, umjetna udruga koja zauzima određeno mjesto u društvu i namijenjena je za obavljanje određenih funkcija;

2) neka aktivnost, upravljanje, uključujući raspodjelu funkcija, koordinaciju i kontrolu, odnosno ciljani utjecaj na objekt;

3) stanje uređenosti ili obilježje uređenosti nekog predmeta.

Uzimajući u obzir sve ove aspekte, organizacija se može definirati kao svrhovita, hijerarhijska, strukturirana i upravljana zajednica.

Organizacija je jedan od najrazvijenijih društvenih sustava. Njegova najvažnija značajka je sinergija. Sinergija je organizacijski učinak. Suština ovog učinka je povećanje dodatne energije koja premašuje zbroj pojedinačnih napora. Izvor učinka je istovremenost i jednosmjernost djelovanja, specijalizacija i kombinacija rada, procesi i odnosi podjele rada, suradnje i upravljanja. Organizacija kao društveni sustav odlikuje se složenošću, budući da je njen glavni element osoba koja ima svoj subjektivitet i širok raspon izbora ponašanja. To stvara značajnu neizvjesnost u funkcioniranju organizacije i granicama kontrole.

34. Društvena organizacija kao vrsta društvenog sustava. Vrste društvenih organizacija

Organizacije su svrhoviti društveni sustavi, odnosno sustavi koje formiraju ljudi prema unaprijed određenom planu kako bi zadovoljili veći društveni sustav ili ostvarili individualne ciljeve koji se po smjeru podudaraju, ali opet kroz promicanje i postizanje društvenih ciljeva. Stoga je jedno od određujućih obilježja društvene organizacije prisutnost cilja. Društvena organizacija je namjerno ciljana zajednica, što uzrokuje potrebu hijerarhijske izgradnje njezine strukture i upravljanja u procesu njezina funkcioniranja.

Glavni čimbenik udruživanja ljudi u organizacije je, prije svega, u međusobnom jačanju njihovih sudionika kao rezultat takvog udruživanja. To služi kao dodatni izvor energije i ukupne učinkovitosti aktivnosti ove populacije ljudi.

Postoje tri vrste organizacija: dobrovoljne, prisilne ili totalitarne i utilitarne.

Ljudi se pridružuju dobrovoljnim organizacijama radi postizanja ciljeva koji se smatraju moralno značajnim, stjecanja osobnog zadovoljstva, povećanja društvenog prestiža, mogućnosti samoostvarenja, ali ne radi materijalne nagrade. Ove organizacije, u pravilu, nisu povezane s državnim, vladinim strukturama, formirane su radi ostvarivanja zajedničkih interesa svojih članova. Takve organizacije uključuju vjerske, dobrotvorne, društveno-političke organizacije, klubove, interesne udruge itd.

Posebnost totalitarnih organizacija je prisilno članstvo, kada su ljudi prisiljeni pristupiti tim organizacijama, a život u njima je strogo podređen određenim pravilima, postoji nadzorno osoblje koje namjerno kontrolira okolinu ljudi, ograničenja komunikacije s vanjskim svijetom itd. .

U utilitarne organizacije ljudi ulaze kako bi dobili materijalne nagrade, plaće.

Prema stupnju racionalnosti u ostvarivanju ciljeva i stupnju učinkovitosti razlikuju se tradicionalne i racionalne organizacije.

Također možete razlikovati sljedeće vrste organizacija:

1) poslovne organizacije. Članstvo u organizaciji osigurava radnicima sredstva za život. Osnova unutarnje regulative je administrativna rutina povezana s načelima jedinstva zapovijedanja, imenovanja i poslovne svrsishodnosti;

2) javni sindikati. Regulacija se provodi zajednički usvojenom poveljom, temelji se na načelu izbornosti. Članstvo u organizaciji povezano je sa zadovoljenjem različitih potreba;

3) posredni oblici koji kombiniraju značajke sindikata i poduzetničke funkcije (arteli, zadruge i dr.).

1društveni sustav je način organiziranja života skupine ljudi, koji nastaje kao rezultat interakcije pojedinaca na temelju diktiranih društvenih uloga. Sustav nastaje kao udruživanje u uređenu i samoodržavajuću cjelinu uz pomoć normi i vrijednosti koje osiguravaju i međuovisnost dijelova sustava i kasniju integraciju cjeline.

Društveni sustav može se prikazati kao hijerarhijska struktura sljedećih organizacijskih razina: biosfera, etnosfera, sociosfera, psihosfera, antroposfera. Na svakoj razini hijerarhijske piramide (slika 1) opisujemo ponašanje pojedinca, kao pripadnika određene skupine, kroz određena pravila ponašanja usmjerena ka postizanju cilja.

Na nižoj, biosferskoj, razini, skupina ljudi je podsustav ekološkog sustava koji živi uglavnom od energije Sunca i sudjeluje u razmjeni biomase s drugim podsustavima ove razine. Biosfera Zemlje razmatra se s gledišta teorije V.I.Vernadskog. Društvo je u ovom slučaju skup odvojenih, koji ne vrše nikakav zamjetan utjecaj jedni na druge, potrošača tuđe biomase, koji svoju biomasu daju kao rezultat biološke smrti. Ovo društvo bolje je nazvati populacija.

Na drugoj, etničkoj razini, skupina je već kolektiv pojedinaca sposobnih za zajedničke nesvjesne radnje koje karakteriziraju isti nesvjesni odgovori na vanjske utjecaje, odnosno dobro definiran stereotip ponašanja generiran krajobraznim (regionalnim) uvjetima. mjesta stanovanja. Takvo društvo naziva se etnos. Etnos živi na temelju biokemijske energije strastvenog poticaja izvorno dobivenog rođenjem, koja se rasipa na samo njemu svojstvenu kulturu i umjetnost, tehničke inovacije, ratove i održavanje hranjivog okolnog krajolika. Temelj za izgradnju modela na ovoj razini je etnička teorija povjesničara LN Gumilyova.

Na trećoj, društvenoj razini, grupa je društvo. Svaki pojedinac ima svoj sustav djelovanja, koji je u skladu s javnom sviješću. Ovdje razmatramo društvo na temelju teorije društvenog djelovanja T. Parsonsa. Spajajući pojedince u kohezivnu skupinu, društvo regulira ponašanje svih unutar te skupine. Ponašanje članova grupe temelji se na društvenim radnjama zbog društvenog statusa i skupa društvenih uloga.

Na četvrtoj, psihičkoj razini, grupa je gomila. Svaki član skupine ima skup kolektivnih refleksa. Kolektivni refleks je sinkroni odgovor grupe ljudi na vanjski podražaj. Ponašanje grupe je lanac uzastopnih kolektivnih refleksa. Osnova modela na ovoj razini je teorija kolektivnih refleksa V. M. Bekhtereva.

Na posljednjoj razini, grupa je misleća organizacija, čiji svaki član ima svoj unutarnji svijet. Za konstruiranje višeagentnog modela društva na ovoj razini možemo odabrati teoriju autopoetičkih sustava N. Luhmanna. Ovdje su elementi sustava komunikacije. Komunikacija nije samo proces prijenosa informacija, već i samoreferencijalni proces.

Za modeliranje društvenog sustava mogu se koristiti različite teorije koje opisuju društvo. Ali te se teorije međusobno nadopunjuju, a ne proturječe. Modelirajući društveni sustav na temelju odabrane teorije, dobivamo model određene razine. Zatim kombiniramo te modele na hijerarhijski način. Takav višerazinski model najprikladnije će odražavati dinamiku razvoja stvarnog društva.

b) Koncept hijerarhije izgrađen je na temelju takvog fenomena kao što je društveni status.

Društveni status je položaj koji osoba ili skupina zauzima u društvu i koji je povezan s određenim pravima i obvezama. Ovaj položaj je uvijek relativan, tj. razmatrati u usporedbi sa statusom drugih pojedinaca ili skupina. Status se određuje profesijom, socio-ekonomskim statusom, političkim prilikama, spolom, podrijetlom, bračnim statusom, rasom i nacionalnošću. Društveni status karakterizira mjesto osobe ili društvene skupine u društvenoj strukturi društva, u sustavu društvenih interakcija i nužno sadrži ocjenu ove aktivnosti od strane društva (drugih ljudi i društvenih skupina). Potonje se može izraziti u različitim kvalitativnim i kvantitativnim pokazateljima - autoritet, prestiž, privilegije, visina prihoda, nagrada, titula, slava itd. jedan

Postoje različite vrste statusa.

Osobni status - položaj koji osoba zauzima u maloj ili primarnoj skupini, ovisno o tome kako se procjenjuje prema njegovim individualnim kvalitetama.

Društveni status - položaj osobe koji automatski zauzima kao predstavnik velike društvene skupine ili zajednice (profesionalne, klasne, nacionalne).

Svaka osoba u društvu nema jedan status, već skup statusa - skup svih statusa koji pripadaju jednom pojedincu. U tom smislu postaje nužno izdvojiti glavni status - najkarakterističniji status za pojedinog pojedinca po kojem ga drugi razlikuju ili s kojim ga identificiraju.

Također je uobičajeno izdvojiti propisani status (neovisan o željama, težnjama i nastojanjima pojedine osobe) i postignuti status (položaj koji osoba postiže vlastitim trudom).

Dakle, društvena stratifikacija je raspored ljudi u statusnoj hijerarhiji od vrha prema dnu. Izraz "stratifikacija" je posuđen iz geologije, gdje se odnosi na okomito raspoređene slojeve zemlje koji se nalaze kada se presjeku. Stratifikacija je određeni dio društvene strukture društva ili teorijski kut gledanja na to kako ljudsko društvo funkcionira. U stvarnom životu ljudi sigurno ne stoje iznad ili ispod drugih.

Ruski sociolog A.I. Kravčenko nudi neku vrstu generalizirajućeg modela društvene stratifikacije. 2 On raspoređuje statusnu hijerarhiju od vrha do dna prema četiri kriterija nejednakosti:

1) nejednak prihod,

2) stupanj obrazovanja,

3) pristup snazi,

4) prestiž profesije.

Pojedinci približno istih ili sličnih karakteristika pripadaju istom sloju, odnosno stratumu.

Nejednakost je ovdje simbolična. Može se izraziti u činjenici da siromašni imaju minimalni dohodak određen granicom siromaštva, žive od državnih naknada, ne mogu kupovati luksuznu robu i imaju poteškoća s kupnjom trajnih dobara, ograničeni su u kvalitetnom odmoru i slobodnom vremenu, imaju nisku stupanj obrazovanja i ne zauzimaju položaje moći u društvu. Dakle, četiri kriterija nejednakosti odražavaju, između ostalog, razlike u razini, kvaliteti, načinu i stilu života, kulturnim vrijednostima, kvaliteti stanovanja i tipu društvene mobilnosti. 3

Ti se kriteriji uzimaju kao osnova društvene stratifikacije. Postoje stratifikacije:

ekonomski (dohodak),

politička (moć)

obrazovni (razina obrazovanja),

profesionalni.

Svaki od njih može se prikazati kao okomito postavljena ljestvica (ravnalo) s označenim podjelama.

U ekonomskoj stratifikaciji, podjeli mjerne ljestvice su količina novca po pojedincu ili obitelji godišnje ili mjesečno (dohodak pojedinca ili obitelji izražen u nacionalnoj valuti). Koliki je dohodak ispitanika, takvo mjesto zauzima na ljestvici ekonomske stratifikacije.

Političko raslojavanje teško je graditi prema jednom kriteriju - to ne postoji u prirodi. Njegove zamjene koriste se, primjerice, položaji u državnoj hijerarhiji od predsjednika i niže, položaji u tvrtkama, organizacijama, položaji u političkim strankama itd. ili njihove kombinacije.

Obrazovna ljestvica izgrađena je prema broju godina studiranja u školi i na fakultetu - to je jedinstveni kriterij koji ukazuje na to da društvo ima jedinstveni sustav obrazovanja, s formalnom certifikacijom njegovih razina i kvalifikacija. Na dnu će sjediti osoba s osnovnom stručnom spremom, na sredini ona s višom ili visokom školom, a na vrhu ona s doktoratom ili profesorskom titulom.

Prestiž zanimanja može se utvrditi samo sociološkim istraživanjem. Kako bi se dobile informacije na razini društva, istraživanje bi trebalo biti provedeno na nacionalnom uzorku.

B) društvena zajednica

Naš središnji pojam - društvena zajednica - ima kao glavnu funkciju (kao integrativnog podsustava) definiranje obveza koje proizlaze iz lojalnosti prema društvenom kolektivu, kako za njegove članove u cjelini, tako i za različite kategorije diferenciranih statusa i uloga unutar društva. Tako je u većini modernih društava spremnost za vojnu službu test lojalnosti za muškarce, ali ne i za žene. Lojalnost se sastoji u spremnosti da se odgovori na propisno "obrazložen" poziv upućen u ime kolektiva ili u ime "javnog" interesa. Normativni problem je odrediti kada takav odgovor uspostavlja obvezu. U principu, svaki tim treba lojalnost, ali je ona od posebne važnosti za društvenu zajednicu. Obično državna tijela djeluju u ime iu interesu društvene lojalnosti, a također nadziru provedbu relevantnih normi. Međutim, postoje i druge javne institucije koje uživaju ista prava kao i država, ali nisu varijante njezinih struktura.

Posebno su važni odnosi lojalnosti podskupina i pojedinaca u odnosu na društveni kolektiv, odnosno društvo u cjelini, te u odnosu na druge kolektive čiji su članovi. Temeljna značajka svih ljudskih društava je pluralizam uloga, sudjelovanje istih ljudi u nizu kolektiva. Širenje pluralizma uloga važna je sastavnica procesa diferencijacije koji vode ka oblikovanju modernih društava. Stoga je jedan od značajnih problema integracije s kojim se društvena zajednica suočava problem reguliranja lojalnosti njezinih članova u odnosu prema sebi i drugim kolektivima. Individualistička društvena teorija uporno je preuveličavala važnost individualnog "osobnog interesa" kao prepreke integraciji društvenih sustava. U cjelini, osobni motivi pojedinaca učinkovito su kanalizirani u društveni sustav kroz lojalnost i članstvo u različitim grupama u odnosu na njih. Neposredan problem za većinu pojedinaca je problem odabira i balansiranja njihovih obveza u slučajevima sukoba konkurentskih lojalnosti. Na primjer, normalan odrasli muškarac u modernim društvima je i radnik i član obitelji. I premda su zahtjevi ove dvije uloge često u sukobu, većina muškaraca ima vitalni interes ostati lojalan objema ulogama.

Društvena zajednica složena je mreža međusobno prožetih kolektiva i kolektivnih lojalnosti, sustav karakteriziran diferencijacijom i segmentacijom. Dakle, obiteljske jedinice, poslovne tvrtke, crkve, državne agencije, obrazovne ustanove i slično. odvojeni jedni od drugih. A svaki takav tip kolektiva sastoji se od mnogo specifičnih kolektiva, na primjer, mnogo obitelji, od kojih svaka ima nekoliko ljudi, i mnogo lokalnih zajednica.

Odanost društvenoj zajednici mora zauzimati visoko mjesto u svakoj stabilnoj hijerarhiji lojalnosti i stoga je predmet posebne brige društva. Pa ipak, najviše mjesto u toj hijerarhiji pripada kulturnoj legitimizaciji normativnog poretka društva. Prije svega, djeluje kroz institucionalizaciju vrijednosnog sustava koji je sastavni dio i društvenog i kulturnog sustava. Tada selektivne vrijednosti, koje su konkretizacija zajedničkih vrijednosnih obrazaca, postaju dio svake specifične norme integrirane u legitimni poredak. U sustavu normi koje reguliraju lojalnost, stoga se prava i dužnosti kolektiva moraju uskladiti ne samo međusobno, nego i s legitimnim temeljima poretka kao cjeline.

2) društvo kao društveni sustav.

Društvo je određeni skup (udruga) ljudi. Ali koja su ograničenja ove kolekcije? Pod kojim uvjetima to udruženje ljudi postaje društvo?

Znakovi društva kao društvenog sustava su sljedeći:

Udruga nije dio nekog većeg sustava (društva).

Brakovi se (uglavnom) sklapaju između predstavnika ove udruge.

Dopunjuje se uglavnom na račun djece onih ljudi koji su već njegovi priznati predstavnici.

Udruga ima teritorij koji smatra svojim.

Ima svoje ime i svoju povijest.

Ima svoj sustav upravljanja (suverenitet).

Udruga postoji duže od prosječnog životnog vijeka pojedinca.

Ujedinjuje ga zajednički sustav vrijednosti (običaji, tradicija, norme, zakoni, pravila, običaji), koji se naziva kultura.

Obilježja društva kao sustava

Jedan od gorućih problema suvremene društvene znanosti je definiranje pojma društva, unatoč činjenici da definicija društva u suvremenoj literaturi ima jako puno. Oni ističu različite aspekte društva, što ne čudi jer je društvo iznimno složen objekt. S obzirom na njegovu višerazinsku prirodu, višeznačnost, apstraktnost i druga svojstva, neki su znanstvenici došli do zaključka da je generalno nemoguće dati jedinstvenu, univerzalnu definiciju društva, a sve definicije dostupne u literaturi na ovaj ili onaj način reduciraju društvo nekom jednom obilježju. S ove točke gledišta, definicije društva mogu se podijeliti u tri skupine:

subjektivno - kada se društvo promatra kao poseban amaterski kolektiv ljudi. Dakle, S.G. Spasibenko društvo definira kao "cjelokupnost svih načina i oblika interakcije i udruživanja ljudi";

aktivan- kada se društvo promatra kao proces kolektivnog postojanja ljudi. Na primjer, K.Kh. Momjian društvo definira kao organizacijski oblik zajedničkog djelovanja ljudi;

organizacijski- kada se društvo promatra kao društvena institucija, tj. sustav stabilnih veza između ljudi u interakciji i društvenih skupina. G.V. Pushkareva napominje da je društvo univerzalni način društvene organizacije, društvene interakcije i društvenih veza koji osigurava zadovoljenje svih temeljnih potreba ljudi – samodostatnih, samoregulirajućih i samoreproduktivnih.

U svim tim definicijama je li racionalno? žito, budući da se društvo stvarno sastoji od aktivnih subjekata, međusobno povezanih prilično stabilnim odnosima. Koju od ovih definicija preferirati - treba odrediti, najvjerojatnije, specifičnim zadatkom studije.

Nastavimo identificirati bitne karakteristike društva. Za razliku od filozofije 17.-18. stoljeća, koju je karakterizirao društveni atomizam (tj. društvo se smatralo mehaničkim zbrojem pojedinaca), moderna filozofija ljudsko društvo promatra kao kombinaciju mnogih različitih dijelova i elemenata. Štoviše, ti dijelovi i elementi nisu izolirani jedni od drugih, nisu izolirani, već su, naprotiv, tijesno međusobno povezani, neprestano međusobno djeluju, zbog čega društvo postoji kao jedinstveni cjeloviti organizam, kao jedan sustav(sustav se definira kao skup elemenata koji se međusobno nalaze u pravilnim odnosima i vezama, što čini određenu cjelovitost, jedinstvo). Stoga se za opisivanje društva sada naširoko koriste pojmovi općenito prihvaćeni u teoriji sustava: "element", "sustav", "struktura", "organizacija", "odnos". Prednosti sistemskog pristupa su očigledne, a najvažnija od njih je ta što nam, izgrađujući subordinaciju strukturnih elemenata društva, omogućuje da ga promatramo u dinamici, čime pomaže u izbjegavanju jednoznačnih, dogmatskih zaključaka koji ograničavaju vrijednost bilo koja teorija.

Analiza društva kao sustava uključuje:

Identifikacija strukture društvenog sustava - njegovih elemenata, kao i prirode njihove interakcije;

Utvrđivanje cjelovitosti sustava, faktor formiranja sustava;

Proučavanje stupnja determinizma sustava, varijabilnosti takvog razvoja;

Analiza društvenih promjena, glavni oblici tih promjena

Naravno, pri analizi društva kao sustava treba voditi računa o njegovim specifičnostima. Društveni sustav razlikuje se od sustava koji postoje u prirodi na više načina:

mnoštvo elementi, podsustavi koji čine društvo, njihove funkcije, veze i odnosi;

heterogenost, heterogenost društvenih elemenata, među kojima uz materijalne ima i idealnih, duhovnih pojava.

Posebnu specifičnost društvenog sustava daje jedinstvenost njegova glavnog elementa – osobe; ima mogućnost slobodnog izbora oblika i metoda svoga djelovanja, vrste ponašanja, što razvoju društva daje veliki stupanj neizvjesnosti, a time i nepredvidivosti.

Društveni sustav je skup društvenih pojava i procesa koji su u međusobnom odnosu i vezi i tvore određeni društveni objekt. Ovaj objekt djeluje kao jedinstvo međusobno povezanih dijelova (elemenata, komponenti, podsustava), čija interakcija međusobno i s okolinom određuje njegovo postojanje, funkcioniranje i razvoj kao cjeline. Svaki sustav pretpostavlja prisutnost unutarnjeg reda i uspostavljanje granica koje ga odvajaju od drugih objekata. Struktura - osigurava unutarnji red povezivanja elemenata sustava.

Shvaćanju društva kao sustava prethodilo je njegovo shvaćanje kao društvenog poretka – održavanja i reguliranja života određenim skupom pravila koja inicijalno postoje ili su uspostavljena među ljudima. Temelji ovog poretka traženi su ili u prirodnom zakonu, svojstvenom samoj naravi stvari, ili u njegovoj nadnaravnoj (božanskoj) ustanovi. Ljudi su, u ovoj ili onoj mjeri, svjesni postojanja ovog poretka, podržavaju ga uz pomoć običaja, tradicije, rituala (moralno) ili ga zakonski utvrđuju. Ali u svakom slučaju, opravdanje društva za ovaj poredak, njegovu pravednost, temeljilo se na postupku priznavanja njegove nadležnosti (legitimiteta). Ponašanje ljudi tako je postalo razumljivo (razumljivo, predvidljivo) i upravljivo.Razvitkom sustavnog pristupa u znanosti formaliziran je pojam „društveni sustav“.

Čimbenici koji stvaraju sustav:

Prisutnost zajedničkih ciljeva;

Obavljanje određenih funkcija od strane svakog elementa sustava radi postizanja zajedničkog cilja.

Hijerarhijska konstrukcija - to znači:

podređivanje elemenata niže razine elementima više razine;

podjela rada vertikalno horizontalno;

usklađenost bilo kojeg člana organizacije s pravilima i procedurama usvojenim u njoj.

Odnos subordinacije i koordinacije između elemenata sustava.

Podređenost – odnos podređenosti elemenata niže razine prema elementima više razine.

Koordinacija - suradnja između elemenata iste razine.

Podređenost ciljeva bilo kojeg elementa sustava općem cilju organizacije.

Prisutnost povratne veze između upravljačkog i upravljanog podsustava. Povratna veza vam omogućuje kontrolu funkcioniranja kontrolnog objekta i reguliranje njegovih aktivnosti.

Struktura društvenog sustava je način međusobnog povezivanja podsustava, komponenti i elemenata koji u njemu djeluju, osiguravajući njegovu cjelovitost. Glavni elementi (društvene jedinice) društvene strukture društva su društvene zajednice, društvene ustanove, društvene skupine i društvene organizacije. Društveni sustav, prema T. Parsonsu, mora ispunjavati određene zahtjeve, a to su:

mora biti prilagođen okolini (adaptacija);

Mora imati ciljeve (postignuće cilja);

Svi njegovi elementi moraju biti usklađeni (integracija);

Vrijednosti u njemu moraju biti sačuvane (održavanje modela).

T. Parsons smatra da je društvo posebna vrsta društvenog sustava visoke specijalizacije i samodostatnosti. Njegovo funkcionalno jedinstvo osiguravaju društveni podsustavi.

Društvenim podsustavima društva, kao sustavom, T. Parsons naziva: ekonomiju (prilagodba), politiku (ostvarivanje cilja), kulturu (održavanje modela). Funkciju integracije društva obavlja sustav "društvene zajednice" koji uglavnom sadrži strukture normi.

Glavne funkcije sociološkog sustava uključuju:

kognitivni;

prognostički;

Društveni dizajn;

Organizacijsko-tehnološki;

menadžerski;

instrumental.

Kognitivna funkcija je svojstvena svakoj znanosti. Za sociologiju je to spoznaja društvenog. U najširem smislu, društveno se može definirati kao imanentna (intrinzična, neotuđiva) kvaliteta koja odražava proces i rezultat ljudske interakcije. Teorijska i empirijska analiza društvenih činjenica je spoznajna funkcija sociologije. Može djelovati u deskriptivnom (deskriptivnom) i dijagnostičkom obliku.

Drugi smjer u provedbi kognitivne funkcije je razvoj metodologije, metoda i tehnika sociološkog istraživanja. Pouzdanost znanstvenih spoznaja ovisi o tome koliko su teorija, metode i načini proučavanja primjereni društvenim procesima i pojavama koje proučavamo. Sljedeća funkcija - prognostička - također je usko povezana sa kognitivnom funkcijom, koja daje materijal o stanju i trendovima promjena u društvenoj stvarnosti.

Prognostička funkcija sociologije odražava potrebu društva ili društvenih institucija za razvojem i provedbom znanstveno utemeljenih odluka društvenog razvoja.

Uobičajeno je razlikovati dvije vrste društvenih prognoza: eksplorativne i normativne. Prognoza pretraživanja opisuje moguće buduće stanje objekta, uzimajući u obzir radnje upravljanja. U normativu se razmatra željeno stanje objekta, načini i sredstva za njegovo postizanje, potrebne kontrolne radnje.

Analiza financijskih i gospodarskih aktivnosti JSC Distillery Khabarovsk
Analiza gospodarske aktivnosti važan je element u sustavu upravljanja proizvodnjom, učinkovito sredstvo utvrđivanja rezervi na gospodarstvu, osnova za izradu znanstveno utemeljenih planova predviđanja i odluka upravljanja te praćenje njihove provedbe u cilju povećanja ...

Financijska i ekonomska aktivnost i tehničko-ekonomski pokazatelji rada remontnog depoa lokomotiva Dalnevostočnoje
Strateški zadatak reforme željezničkog prometa je smanjenje troškova prijevoza i povećanje učinkovitosti rada Društva. Proširenje vanjskog konkurentskog okruženja zahtijeva od Ruskih željeznica traženje novih rezervi za smanjenje troškova uz pružanje...