Od škole do Abramovičevih pomoćnika. Ono što običnoj djeci daje studiranje u Centru Sirius

Još jedna briljantna pobjeda donijela je Rusiji do prosinca. Svi ruski školarci koji su sudjelovali na Međunarodnoj juniorskoj prirodoslovnoj olimpijadi (IJSO), koja je održana u Amsterdamu, osvojili su zlatne medalje, a jedan od članova ekipe postao je apsolutni prvak. Svih šest pobjednika diplomirali su u Obrazovnom centru Sirius u Sočiju, gdje rade s darovitom i nadarenom djecom. Što je talent? Kako ga identificirati? Zašto bi država baš danas trebala podupirati talentiranu djecu? Što očekujemo od njih? Na pitanja RG-a odgovara Elena Shmeleva, direktorica Zaklade Talent and Success Foundation koja je osnovala Sirius.

Elena Vladimirovna, prije dvije godine u Sočiju je otvoren Sveruski centar za darovitu djecu. Danas "Sirius" ima više od 18 tisuća maturanata. Što morate učiniti da uđete u Sirius? Pobijediti na olimpijadi, učiti za jednu peticu, pripremiti briljantan znanstveni projekt u školi?

Elena Shmeleva: Posjećuju nas momci koji su se već vrlo jasno iskazali u nekom od naših područja (matematika, fizika, kemija, biologija, informatika, hokej, umjetničko klizanje, šah, akademska glazba, balet, slikarstvo, literarno stvaralaštvo). Svaki ruski student može se prijaviti za ove programe. Odluku o upisu donosi stručno vijeće centra. Čine ga svjetski poznati znanstvenici, umjetnici, sportaši, pisci, učitelji - primabalerina Boljšoj teatra i milanskog kazališta "La Scala" Svetlana Zakharova, matematičar, Fieldsov laureat Stanislav Smirnov, umjetnik Sergej Andrijaka, rektor Moskovskog konzervatorija Aleksandar Sokolov, ravnatelj Državnog književnog muzeja Dmitrij Bak, ravnatelj jedne od najboljih škola u Rusiji Maxim Pratusevich, olimpijski prvak Aleksej Urmanov, šahist Vladimir Kramnik i drugi vrlo poznati i uspješni ljudi. Ideja predsjednika, koji je stvorio Sirius centar, je ojačati položaj Rusije u području znanosti, umjetnosti i sporta pozivanjem najboljih učitelja iz cijele Rusije da rade s mladim talentima u Sočiju, nekadašnjim olimpijskim borilištima. Ovo je jedinstveni centar ne samo za Rusiju, već i za cijeli svijet.

Nemamo regionalne kvote za školarce, ali u pravilu na svaki program dolaze djeca iz 50-60 regija.

Primamo pobjednike olimpijada, međunarodnih i sveruskih natjecanja, autore uspješnih tehnoloških projekata i one koji imaju znanstvene članke. Naš zadatak je dati priliku da studiraju kod nas najmotiviranijim školarcima, bez obzira na regiju stanovanja i bogatstvo obitelji - obrazovanje, hrana, putovanja, sve je za djecu potpuno besplatno.

18 tisuća talentiranih školaraca iz cijele Rusije već je posjetilo obrazovni centar "Sirius"

Može li se u "Sirius" doći više puta?

Elena Shmeleva: Da, dečki koji su dva ili čak tri puta bili na Siriusu skoro 20 posto. To su oni koji su ostvarili sljedeće značajne pobjede nakon što su diplomirali na Siriusu.

Vrlo brzo Sirius će imati prave znanstvene laboratorije, u budućnosti – tehnopark. Zašto studentima to treba?

Elena Shmeleva:"Sirius" nije samo obrazovni projekt, već i infrastrukturni projekt: djeci daje priliku vidjeti nove horizonte. Upoznajte svoje vršnjake. I ne jednostavno, nego u profesionalnom smislu, na temelju profesionalnih interesa, u budućnosti, siguran sam, na temelju zajedničkih projekata. Upoznajte druge nastavnike i škole, zatim pronađite pravo sveučilište i odlučite o sljedećim koracima u svom razvoju.

S našim učenicima često razgovaraju vrlo značajne odrasle osobe – voditelji velikih kompanija i razvojnih institucija, inženjeri, znanstvenici, pisci, redatelji, treneri. U "Sirius" dolaze razgovarati s dečkima o onome što ih zanima.

Vladimir Vladimirovič često dolazi na Sirius i uvijek sa svojom djecom. To su uvijek ozbiljne intonacije, pitanja i ozbiljan odnos prema njihovim školskim uspjesima. „Nedjetinjasti“ razgovor predsjednice s našim studentima, koji je održan ovog ljeta, trajao je tri sata!

I to uvelike proširuje njihovu percepciju svijeta, formira sveobuhvatnu ideju o tome što će Rusija postati u budućnosti i koju ulogu svatko od njih odabire za sebe, koji zadatak sebi postavlja.

Stoga će naši znanstveni laboratoriji postati "mjesto susreta" znanstvenika i stručnjaka za rješavanje složenih multidisciplinarnih problema koji su danas najaktualniji. Naravno, uz sudjelovanje naših diplomanata – studenata i mladih znanstvenika.

Ovdje će dolaziti privremeni znanstveni timovi koji će pod vodstvom svjetski poznatih znanstvenika obaviti svoj dio velikog istraživačkog zadatka. Bit će prijava patenata i izuma.

Tehnopark će razvijati visokotehnološke startupe u tri prioritetna područja za Sirius – genetici i znanostima o životu, informacijskoj tehnologiji i kognitivnom istraživanju u obrazovanju.

Znanstveni park Sirius postat će kovačnica osoblja za ruske znanstvene timove i visokotehnološka poduzeća.

U pravilu na svaki program dolaze dečki iz 50-60 regija

Nedavno je na sastanku ministrice obrazovanja i znanosti Olge Vasiljeve s pobjednicima međunarodne prirodoslovne olimpijade bilo riječi o tome da s radom s darovitim osobama treba početi što ranije. Vaše mišljenje?

Elena Shmeleva: Svih ovih šest pobjednika Olimpijade, inače, bili su maturanti programa August Sirius kada su se pripremali za ovu Olimpijadu. Jedan od članova ekipe postao je apsolutni prvak! Još jednom sve čestitke djeci i njihovim učiteljicama!

Naravno, djecu treba što ranije uključiti u kreativni, istraživački rad. Sada naši školarci sudjeluju na olimpijadama od 7. razreda, ali stižu samo do općinske pozornice. Regionalni pobjednici i pobjednici završne etape određuju se od 8. razreda. Ispada da srednja škola ispada iz ovog natjecanja. Ali općenito, malo je znanstvenih i tehničkih natjecanja, malo je kreativnih natjecanja, a ovo je prilika da se pokaže, shvati na čemu točno treba raditi, pronađe zanimljive partnere i zadatke. Već od 5. razreda potrebno je pružiti priliku svoj djeci da se okušaju u različitim smjerovima, aktivno ih uključiti u znanstvene, tehnološke i interdisciplinarne aktivnosti, razvijati programe za one koji izlaze iz okvira školskog kurikuluma, održavati njihov interes, moderan, stvoriti sve uvjete za samoizražavanje. A osim Siriusa, niču nove škole i nova obrazovna okruženja u kojima možete raditi i individualno i grupno, po mješovitim redovitim i izvanrednim programima, te se posljedično puno brže razvijati. To znači da je ispravno odabrati zanimanje za sebe u budućnosti i postići više kao odrasla osoba. Potrebno je ponoviti ove uspješne eksperimente, kako bi se poboljšale kvalifikacije učitelja.

Ali nije važno samo identificirati talent, potrebno ga je podržati. Ali kao?

Elena Shmeleva: Centar Sirius stvoren je da riješi samo ovaj problem. Danas je rad s darovitom djecom, potpora njihovim učiteljima glavni državni prioritet. Samo tako mogu se ispuniti zadaće postavljene Strategijom znanstvenog i tehnologijskog razvoja zemlje, koja je izjednačena sa Strategijom nacionalne sigurnosti.

Razvoj matematičkih sposobnosti je strateški resurs, važniji od nafte i plina. Ako se to ne učini, nećemo imati perspektivu razvoja.

U Rusiji je odavno uspostavljen sustav jakih specijaliziranih škola i internata pri sveučilištima, ali mi nudimo drugačiji oblik rada. Posebnost "Siriusa" je u intenzivnim programima, što je povezano kako s veličinom Rusije, tako i sa zadatkom da se dopre do svakog snažnog učenika i podrži ga u onome što radi bolje od drugih.

Zahvaljujući ideji korištenja olimpijskog naslijeđa na ovaj način, zajednica talentiranih tinejdžera - maturanata Siriusa - brzo raste u Rusiji. A broj partnera koji ih podržavaju stalno se širi - to su vodeća sveučilišta, istraživački instituti, velike tvrtke koje otvaraju profilne programe za rad s nadarenom mladima.

Zahvaljujući intenzivnim programima Siriusa i njegovih partnera, ovi momci imaju različite načine da nastave napredovati - imamo eksterne studije, rani upis na sveučilište, ugovore i stažiranje u velikim tvrtkama, naši maturanti postaju učitelji u Siriusu, otkrivaju matematičko i prirodno znanosti.znanstveni krugovi u svojim školama. Mnogi naši diplomanti postaju primatelji stipendija predsjednika Rusije - za to trebaju, osim pobjeda u školskim natjecanjima, dobro učiti, provoditi istraživački rad na sveučilištima i usredotočiti se na primjenu svog talenta u Rusiji.

Odnosno, zadatak Siriusa je nastaviti razvijati stalni sustav za prepoznavanje, razvoj i primjenu svojih talenata za dobrobit Rusije.

Možda redovne škole trebaju revidirati raspored i pristupe nastavi?

Elena Shmeleva: Vrlo je teško pripremiti programe koji se nalaze na raskrižju disciplina. I nema toliko učitelja, posebno u regijama izvan glavnog grada, koji pripremaju svoje učenike za olimpijade na visokoj razini, predaju svoj predmet duboko i zanimljivo.

No, to će moći regionalni Centri za identifikaciju i razvoj darovite djece koji se stvaraju po modelu programa Sirius. Ove godine takvi su programi već otvoreni u regijama Sverdlovsk, Lenjingrad, Voronjež, Murmansk, Oryol, Dagestan, Komi, Mordovija, Tatarstan, Khakassia, Tomsk, Ulyanovsk. Sljedeće godine pridružit će se Magadanska, Belgorodska, Vladimirska, Novosibirska i Tjumenjska regija, Republika Sjeverna Osetija-Alanija. Centri će se otvarati iu drugim regijama. U dvije godine rada uspjeli smo oko Siriusa okupiti sve one koji učinkovito sudjeluju u prepoznavanju i razvoju talenata.

Postoje li zgrade, okviri?

Elena Shmeleva O: Sve je vrlo različito. Glavno je ne krenuti s rješavanjem isključivo infrastrukturnih pitanja, prvo možete iskoristiti ono što imate. Na primjer, mogućnosti regionalnih sveučilišta. Samo trebaju otvoriti vrata za školarce. Pružamo svu potrebnu metodičku pomoć kolegama, našim nastavnicima i voditeljima smjena koji putuju u ove krajeve. Najvažnije je osloniti se na najjači nastavni kadar, usavršavati školske profesore i preslikavati iskustva najboljih među njima. Sirius od ožujka 2018. godine pokreće program stručne prekvalifikacije za 500 učitelja koji će po našim programima raditi u regionalnim centrima. Zapošljavanje nastavnika za ovaj program počinje u siječnju.

Također konkurentan?

Elena Shmeleva: Obavezno. Uzet ćemo u obzir njihovo iskustvo u radu s darovitom djecom - pobjede učenika na olimpijadama, nužno - dizajnerski, kreativni, istraživački rad njihovih učenika. Značaj za upis bit će autorski razvoj, članci pristupnika.

Sam program se sastoji od četiri modula. Prvi je posvećen proučavanju fenomena darovitosti, problemima identifikacije i razvoja talenata. Kao i zahtjeve društva i tržišta rada u skladu s prioritetima znanstveno-tehnološkog razvoja Rusije. Drugi uvodi iskustva vodećih specijaliziranih specijaliziranih škola u pripremi učenika za sudjelovanje na natjecanjima i olimpijadama visokog ranga, u organizaciji projektantskog i istraživačkog rada.

Treći će predstaviti tehnologije za rad s darovitim učenicima u udaljenim sredinama, naučiti kako kreirati suvremene obrazovne programe koristeći nove tehnologije, nova obrazovna okruženja. I četvrti, najvažniji, usmjeren je na to kako odgojiti odgovornost za svoj talent, posao za koji se mladi talent odlučuje. Kako mu pomoći da poboljša svoju učinkovitost, naučiti ga kako raditi u timu.

U finalu će svaki učitelj braniti svoj program za rad s darovitom djecom kreirajući ga posebno za svoju regiju. Uostalom, svaka regija ima svoja industrijska poduzeća, prioritetne projekte, a oni će se svakako odraziti i na rad centara za razvoj darovite djece.

Od ožujka 2018. pokrećemo program prekvalifikacije za 500 učitelja

Je li istina da i studenti sada mogu dolaziti na Sirius?

Elena Shmeleva: Ove godine otvorili smo znanstveno-tehnološke škole-konferencije za studente - diplomante "Siriusa" i primatelje stipendija predsjednika Ruske Federacije. Takve škole su potrebne kako bi ih se usmjerilo na područja tehnološkog iskoraka. Kako bi se najjači ruski studenti mogli pripremiti za buduću kompetitivnu selekciju naših partnera – za praksu tijekom obuke i zapošljavanje nakon njezina završetka. Siguran sam da će ti isti momci biti među prvim stanovnicima znanstvenih laboratorija i tehnoparka.

Imamo još jednu grupu studenata, doduše samo dodiplomaca, s kojima vrlo intenzivno radimo. To su mladi učitelji koji nam dolaze kao voditelji smjene. Zapravo, na našim stranicama oni poboljšavaju svoje vještine. Vidimo koliko toga sada treba mijenjati u sustavu obrazovanja učitelja i nastavnika koji malo vodi računa o potrebama suvremenog gospodarstva. Pred društvom su novi i vrlo ozbiljni zadaci, ali se o njima malo vodi računa u pripremi učitelja i izradi udžbenika. Postoji ideja da naše voditelje smjena uključimo u rad sa studentima pedagoških sveučilišta na bazi regionalnih centara. "Sirius" je spreman postati stalnim partnerom pedagoških sveučilišta.

Možda bi trebalo otvoriti više srodnih fakulteta i specijalnosti na pedagoškim sveučilištima, a naglasak staviti na projektni rad?

Elena Shmeleva: Može biti. Provodimo znanstvene i tehnološke, multidisciplinarne projektne pomake u Siriusu uz sudjelovanje naših partnera – sveučilišta, tvrtki, istraživačkih instituta, i vidimo koliko je to korisno i važno za djecu. Smjerovi su ozbiljni i obećavajući, odgovaraju velikim izazovima s kojima se suočavaju Rusija i svijet, na koje još nema odgovora, ali se upravo tu očekuju iskoraci. Big data tehnologije, sigurnost, moderna energija, bespilotna vozila i logistički sustavi, svemirske tehnologije, novi materijali, razvoj Arktika. Za rad na projektu dodijeljeno je do 150 sati, a kao rezultat već postoje ugovori o razvoju s partnerskim tvrtkama, stažiranje i ciljana obuka, znanstveni članci, patenti.

Ministar obrazovanja i znanosti obećao je da će se provjera školskih udžbenika, a po svemu sudeći i njih samih, promijeniti. Trebaju li darovitoj djeci posebni udžbenici?

Elena Shmeleva: Udžbenik bi trebao biti zanimljiv. Započeli smo izradu dodatnih materijala za udžbenike od 7. do 9. razreda koji izlaze iz okvira školskog programa. Prvo - iz matematike i fizike, informatike, planira - iz kemije i biologije. Pokazat će učiteljima kako osvojiti, zainteresirati, dati više ne samo u "svom" predmetu - u učionici, u krugu, u centru dodatnog obrazovanja, pokazati gdje se danas provode najnaprednija istraživanja u Rusiji, tehnologije se stvaraju.

Ali ne radi se samo o udžbenicima. Jake škole i sveučilišta trebaju težiti stvaranju atmosfere oko sebe, kako to nazvati... obrazovnih klubova, razvojnih okruženja za školarce (osobno i na društvenim mrežama) da raspravljaju o zadacima postavljenim u strategiji znanstvenog i tehnološkog razvoja Rusija.

Koristimo svoj razvoj u SiriusOnlineu, udaljenom okruženju u kojem se djeca biraju za smjene u znanosti, pripremaju se za program, a nakon redovnog učenja mogu ostati sa svojim učiteljem do šest mjeseci kako bi učili u odsutnosti.

Pitam se sjećate li se svojih najboljih učitelja?

Elena Shmeleva: Studirao sam u Lenjingradu, u 71. školi na Politehničkom sveučilištu. I mislio sam da ću sigurno postati inženjer, ali najviše mi je dala Galina Vasiljevna Serdjuk, profesorica ruskog jezika i književnosti.

Da biste postigli rezultat, morate učiti najmanje 5-6 godina s jednim učiteljem. Imao sam sreće, Galina Vasiljevna nas je učila od srednje škole, bila nam je razrednica. Kao rezultat toga, imao sam pobjede na književnim olimpijadama. Ali ne radi se o pobjedi. Bilo koja nastava, razgovori s njom bili su nadređeni mom osobnom stavu prema životu, onome što radite i zašto. Takva se pitanja ne mogu postavljati strancu. Uvijek nam je bila konkretan primjer što je dobrota, znanost, umjetnost, kako se treba odnositi prema poslu koji radite i jedni prema drugima.

Dobro se sjećam Zoye Fedorovne Marochkine, profesorice tjelesnog odgoja koja me učila da ne odustajem od utrke, bez obzira na sve, i Vere Evgenijevne Malysheve, zahvaljujući kojoj sam stvarno volio matematiku, statistiku i računalnu sociologiju na sveučilištu, kao rezultat toga, ovaj postala moja specijalizacija.

U Edukacijskom centru djeluju tri smjera - znanstveni, sportski i umjetnički. Što ih spaja?

Elena Shmeleva: Svaki smjer otvara programe za druge dečke. Naši matematičari kližu, sportaši napreduju u izradi 3d modela, a dva puta tjedno svi mogu pohađati otvoreni majstorski tečaj slikanja. I svi zajedno idu na koncerte klasične glazbe, baletne predstave, umjetničko klizanje i hokejaške utakmice. Ali postoji i program, svojevrsni integrator – Književno stvaralaštvo. Svi pokazuju veliko zanimanje za nju. I to me ne čudi. Uostalom, riječ spaja i znanstvenika, i umjetnika, i sportaša. Ne možemo razvijati znanost i tehnologiju bez rasprave o njihovom učinku i posljedicama. I tu interdisciplinarna komunikacija dolazi do izražaja. I pozivamo novinare iz "Rossiyskaya Gazeta" da vode majstorske tečajeve za naše studente, kao i da prihvate naše diplomante na praksu.

Dmitry ZAKHAROV: "Ne podnosim stado"

Voditelj emisije "Njihov moral" Dmitrij Zakharov, kojeg gledatelji još od 80-ih pamte kao "najinteligentnijeg" u Vzglyadu, ponovno se uživljava u ulogu mladog oca. Prije deset mjeseci rodila mu se kći Vera, koju Dmitrij, sa svom sviješću nakupljenom tijekom 50 godina, odgaja. A pod nadzorom drži i svoju najstariju kćer, dvadesetogodišnju Annu - poslao ga je na tečaj vožnje automobila. Kroz "ne želim" dijete uči voziti po moskovskim cestama u "slabinima" koje je kupio tata. Otac je očito zadovoljan. Voditelj je našem dopisniku pričao o tome što ga još veseli, a ujedno i o vlastitom moralu.

Surogat dadilja

Vaša starija kći je na trećoj godini novinarstva. Ona već gravitira prema nekoj specijalnosti: recimo, televiziji ili sjaju?

Ona ne teži sjaju, ona je normalna djevojka... To je jasno formirano u sloju inteligencije: ne biti opsjednut stvarima, novcem, pa čak, na kraju krajeva, ne biti opsjednut onim što radiš.

- Nećeš se još vjenčati?

Mislim da se to neće dogoditi uskoro. Prepametna je.

- I neovisna?

Da, ima dvadesetak godina i apsolutno je neovisna osoba. I živi sa svojom bakom - mojom mamom, koju jako voli i jako mu je stalo do nje.

- Nedavno ste dobili još jednu kćer, Veru.

Mali ima oko 10 mjeseci. Ljetos je prvi put zaplivala u moru: zaronila je pod vodu. Prvo sam se jako bojala, a onda sam se uključila. Od navršena tri mjeseca počeli smo je učiti plivati ​​uz plivačkog specijalista. Tako se beba brže razvija, pa je jako brzo ustala, a i jako je jaka.

- Tko je zadužen za obrazovanje?

Žena. Neko smo vrijeme angažirali dadilju, no onda je supruga shvatila da je to ipak surogat. Dva tjedna nakon poroda otišla je na posao, no tada je odlučila da je bolje ostati s djetetom.

- Tako rano učiš svoju kćer plivati. Koje druge prakse roditeljstva slijedite?

Ne vjerujem baš u sve te tehnike. Vidite, kad se dijete pojavi s trideset godina, to se podrazumijeva. A evo, kad imate pedeset godina, već znate što želite uložiti u tu osobu, primijetite najmanje reakcije. Nikad joj neću prići bez osmijeha, a neće ni moja žena.

Odrastao sam u istim uvjetima. Moji se roditelji nikada nisu svađali, u gotovo trideset godina zajedničkog života nisam čuo da netko u kući vrišti ili lupa nogama. To je vrlo važno, jer se formira dobra psiha.

“Zdravo, ja sam Lena Shmeleva!”

- Je li vaš sadašnji brak sličan braku vaših roditelja?

Ja mislim da. Lena je moja druga žena. Zajedno smo od 1993. godine. A dogodine će biti deset godina otkako smo potpisali. I za to vrijeme nikada se nisu posvađali.

- Kako ste se upoznali?

Vodila je program koji sam producirao - "Automig", i rekla je: "Zdravo, ja sam Lena Shmeleva!" Bio je to mali prijenos...

- Dobro se sjećam ovog “slogana”!

Vjerojatno nas je spojila činjenica da ona, poput mene, apsolutno nije htjela raditi u kadru. A onda – vrlo je eruditna, svestrano obrazovana osoba. Što se tiče povijesti umjetnosti, recimo da će mi dati 20 bodova prednosti.

Htjela je upisati višu režiju, pa povijest umjetnosti... Ali rad u dnevnom programu - pisanje tekstova za voditelje, kad treba napisati 40 stranica dnevno - iziskuje puno truda. Stoga se nadam da će se smiriti s pisanjem filmskih scenarija. I nema svakodnevnog posla!

Crno-crne ploče

– Budući da supružnik sjedi s djetetom, znači da ste uvijek osigurani domaćom hranom?

Čitamo svakakvu gastronomsku literaturu i trudimo se napraviti nešto što nije samo ukusno, već i lijepo.

Doma imam crne tanjure, jer na njima hrana izgleda elegantnije nego na bijelim ili nekim drugim. I moji kuhinjski zidovi su narančasti jer stimulira apetit.

- Ovo je, očito, u nekoj tradiciji?

Ne, samo je vrlo ugodno - vani je jako hladno, au kuhinji govori malo svjetlo i sve je tako... boje marokanske naranče. Jako lijepo. Ali sve ostale sobe su apsolutno normalne.

- A gdje ti živiš?

(Pokazuje preko ramena na Lenjingradski prospekt - sjedimo u kafiću nedaleko od Bjeloruske željezničke stanice.)

Obična staljinistička kuća. Trosoban stan. Nema ludog namještaja, kipova, vaza, sve je mirno. Puno knjiga.

- Što čitaš?

Uglavnom stručna i povijesna literatura, ali i sav takozvani “glamurozni tisak”. Budući da govore o tome, trebao bih biti svjestan.

Sada bi bilo potrebno čitati Pottera, kako ne bi prekršili izvješćivanje. Pročitao sam šest tomova. Tu je apsolutno engleski školski humor, a budući da sam djetinjstvo proveo u Engleskoj, razumijem puno toga što je našim čitateljima nedostupno. I stil JK Rowling je jako dobar, ali je prijevod užasan.

"Fake" originale

- Uz obitelj, povijest, posao, knjige, postoji li još nešto što vas fascinira?

Kad sam bio mlađi bio sam dobar u crtanju, sada sam lijen. I većinom je svoje slike poklanjao. Bio je prilično širok raspon rada: od pejzaža do portreta. Kopirani originali. Zamahnuo je čak i na Rubljovljevo Trojstvo. Slikarstvo je takva stvar da samo kroz njega možete shvatiti što je kreator htio, što je mislio i još mnogo toga.

- Imaš li ikakvih umjetničkih ambicija?

Imam prilično obične sposobnosti za to - koje možete vidjeti u izobilju u bilo kojem umjetničkom salonu i na Krymsky Valu. Ali ne možete donijeti nešto tako svijetlo - pa, za što?

- Koliko ste izloženi muškim hobijima - kupalište, nogomet?

Općenito, sve što je stado, ne volim. Ja sam mačka koja hoda sama. Volim one sportove u kojima si sam - tenis, mačevanje, utrke, nešto za što si sam odgovoran, gdje sve promišljaš do najsitnijih detalja. U utrkama cestu morate osjećati kao svoju kožu, a automobil, odnosno, kao rukavicu.

- Tako si lijepo govorio o trkaćim automobilima, imaš li iskustva?

Jako volim automobile. Sada imam Subaru Imprezu s jako modificiranim motorom. Jer ponekad duša traži da gurnete papuču po podu, ali to je na praznim cestama kada nikome ne predstavljate prijetnju. Samo za osjećaj brzine i sulude snage automobila.

U mladosti sam savladao ono što sam htio - karate i tenis. Da sam u tridesetima volio bih naučiti sportsku vožnju.

(U to vrijeme strašna graja iza stakla kafića, sa smiješkom komentira Zakharov.)

Smiješno je kad se na Zhiguli pričvrsti cijev s izravnim protokom, stvaraju veliku buku, ali istovremeno voze kao Zhiguli. Moj auto također jako buči, ali ubrzava kao sportski motocikl, odnosno jedini ozbiljniji konkurenti na cesti su mu Porsche Turbo ili Lamborghini.

Znate, s automobilima je isto i sa slikanjem: da biste razumjeli kreatora, morate to sami pokušati učiniti. Kada shvatite unutarnju mehaniku i kako ona funkcionira, osjećate određeno zadovoljstvo onim što ste učinili.

Prvi put je uveden institut stožernih supredsjedatelja. Godine 2000. predizbornu kampanju Vladimira Putina vodio je Dmitrij Medvedev, koji je u to vrijeme obnašao dužnost zamjenika šefa predsjedničke administracije Ruske Federacije. Godine 2004. šef stožera bio je Dmitrij Kozak, zamjenik šefa predsjedničke administracije, 2012. supredsjedavajući središnjeg stožera Sveruske narodne fronte, zamjenik Državne dume, filmski redatelj Stanislav Govorukhin.

Uspon u karijeri Elene Shmeleve: od istraživačkih instituta do Siriusa | Krasnodarski kraj | FederalPress

SOČI, 7. prosinca, RIA FederalPress. Ruski predsjednik Vladimir Putin je u svojoj poruci Saveznoj skupštini od 1. prosinca 2016. prvi put govorio o nadarenoj djeci i spomenuo obrazovni centar za istaknute predstavnike mlađe generacije "Sirius". Poznato je da je jedan od njegovih povjerenika Sergej Roldugin, glazbenik i blizak prijatelj šefa države. Još jedna osoba uključena u pojavu Siriusa je Elena Shmeleva, voditeljica zaklade Talent and Success Foundation, koja je stvorila Sirius. Shmeleva biografija primjer je nevjerojatnog uspona u karijeri.

Putinov stožer vodit će kustos nadarene djece, liječnik i konstruktor strojeva

Tko će biti šef predizbornog stožera Vladimira Putina, donedavno se nije znalo. Predsjednika su o tome pitali na Velikoj press konferenciji u prosincu, a tada je rekao da još nema odluke. “Volio bih da to budu autoritativni ljudi, poznati u zemlji”, naglasio je tada predsjednik.

Elena Shmeleva sestra Siriusa Putina? — Vaša pitanja i naše…

Yelena Shmeleva, 45, rođena je "pod sretnom zvijezdom" i imala je blistavu karijeru kao glas u pravo vrijeme za prijeko potrebnu ideju javnog ulaganja u intelektualne resurse nacije: nadarenu djecu. Tako se dogodilo da je uvijek bila bliska s najvišim dužnosnicima vlade i samog Putina.

Elena Shmeleva: u Siriusu vlada atmosfera živog znanja

Vladimir Putin će 21. srpnja posjetiti Centar za darovitu djecu Sirius u Sočiju. Učenici centra moći će mu osobno postaviti svoja pitanja. O samom radu centra govorila je voditeljica Zaklade Talent and Success Elena Shmeleva. Najnovije vijesti iz Rusije i svijeta, politika, ekonomija, biznis, tečajevi, kultura, tehnologija, sport, intervjui, posebna izvješća, incidenti i još mnogo toga.

Pokazalo se da su šefovi Putinova stožera povezani s Rolduginom

Za ugradnju materijala u LiveJournal ili neki drugi blog, kopirajte kod. Ostale povezane vijesti: Zaklada Roldugin dobit će 5,6 milijardi iz proračuna

Elena Shmeleva sestra Siriusa Putina? — Vaša pitanja i naši odgovori

Po čemu je poznata Elena Shmeleva?

Elena Vladimirovna Shmeleva rođena je 1971. u Lenjingradu. Diplomirao na sociološkom fakultetu Državnog sveučilišta u Sankt Peterburgu (1995.). Od 1993. do 1999. radila je u Istraživačkom institutu za sveobuhvatna društvena istraživanja Državnog sveučilišta u St. Petersburgu. Od 1999. do 2006. vodila je ruski ogranak istraživačkog instituta Media Tenor. Od 2006. do 2007. bio je stručnjak u Zakladi Centra za strateška istraživanja, voditelj analitičkog odjela središnjeg izvršnog odbora Jedinstvene Rusije. Od 2007. do 2011. bila je predstojnica jedne od katedri na Fakultetu novinarstva Državnog sveučilišta u Sankt Peterburgu.

Pokazalo se da je Rolduginov fond veliki vlasnik nekretnina u Sočiju

Građevinska tvrtka tužila je 50 milijuna od Zaklade Roldugin. Dječji centar Sirius, koji je stvorila Zaklada Talent and Success Foundation, čiji je jedan od osnivača violončelist Sergej Roldugin, glavni je vlasnik nekretnina u Sočiju, pišu Vedomosti.

Biografija Elene Shmeleve - RIA Novosti, 01.10.2018

Šmeljeva je napomenula da je Vladimir Putin već dugo uključen u Centar Sirius i da ga smatra važnim i sustavnim projektom. Voditelj centra je krajem prošle godine imao nekoliko radnih sastanaka s predsjednikom Rusije, no tada se Vladimir Putin još nije odlučio kandidirati. Predsjednička želja da Shmeleva bude supredsjedateljica izbornog stožera došla je kasnije.

"Komsomolskaya Pravda", učitelj i hokejaš: zašto je Putin izabrao takve šefove svoje kampanje

Shmeleva je dugo bila favorizirana kod Putina. Zakladu Talent and Success Foundation osnovao je predsjednikov prijatelj, violončelist Sergej Roldugin. Zaklada upravlja Obrazovnim centrom Sirius u Sočiju. Putin je više puta bio na Siriusu, posljednji put se ondje susreo s djecom ljetos u pozadini prosvjeda u kojima je sudjelovalo mnogo mladih.

Šef sočijskog centra "Sirius" postao je supredsjednik Putinova izbornog stožera. Puna biografija

"Želio bih zamoliti vas i sve koji će biti angažirani u ovom stožernom poslu da djelujete isključivo u skladu sa zakonom, ne kršeći ništa", obratio se Vladimir Putin članovima osoblja. – A što se tiče prikupljanja potpisa, da sve bude korektno, bez prekršaja.

Biografija Elena Shmeleva

Voditeljica Zaklade Talent and Success Foundation Elena Vladimirovna Shmeleva rođena je 1971. u Lenjingradu (danas St. Petersburg). Godine 1995. diplomirala je na sociološkom fakultetu Državnog sveučilišta u Sankt Peterburgu. Kandidat socioloških znanosti (2005).

ELENA ŠMELEVA: Gotovo danas sve korporacije već idu na razinu školaraca, pa čak i škola i sustavno rade s njima. Druga je stvar, vjerojatno si već sada možemo priuštiti da najavljujemo sistemske velike projekte, odnosno kada dijete još ima priliku usavršiti svoje akademsko znanje i već dobiti neku specijalizaciju, jer ne možete dati specijalizaciju bez davanja baze. U tom smislu, naravno, potrebno je udružiti resurse koji postoje u regiji, jer u Sočiju vidimo neke idealne uvjete. Ali to ima puno smisla kada resursi Olimpijade rade u interesu apsolutno svih regija. Nemamo regiju gdje nam djeca i učitelji nisu dolazili za godinu i pol dana rada, jer danas imamo 10,5 tisuća maturanata i 2,5 tisuće učitelja koji su se usavršavali u Siriusu.

D. NADINA: Danas cijeli dan raspravljamo o obraćanju Vladimira Putina Saveznoj skupštini. Lavovski dio govora bio je posvećen unutarnjim problemima, tek na kraju predsjednik je spomenuo vanjske probleme kada je govorio o suradnji s drugim zemljama, posebice sa Sjedinjenim Državama. Pa, općenito, pokrenuta su pitanja vezana uz obrazovanje, medicinu, posebice telemedicinu i civilno društvo.

Zadržao bih se na obrazovanju, jer, između ostalog, predsjednik je ovdje govorio o potrebi ukidanja treće smjene, stvaranju ugodnog okruženja za učenike, otvaranju više krugova i sekcija - sve je to razumljivo, ali posebno, predsjednik je spomenuo centar Sirius - obrazovni centar za talentiranu djecu, koji djeluje u Sočiju. Spomenuo je to i rekao kako je potrebno razmišljati o formiranju sličnih centara u drugim regijama zemlje. Općenito, želio bih malo razgovarati o ovom zanimljivom mjestu s Elenom Shmeleva, voditeljicom obrazovnog centra Sirius. Elena Vladimirovna, zdravo.

E.ŠMELJOVA: Zdravo.

D.N.: Imate apsolutno izvanredan obrazovni centar. S jedne strane, mnogi kažu da je to bila ideja, u principu, Vladimira Putina, a sada je on stvoren. S druge strane, tu se stvarno privlači neka luda prosta lova, a najbogatiji ljudi u državi upumpavaju i dijele dio svojih sredstava da bi centar postojao. Eto, nažalost, dogodilo se da je takav centar doista jedini u državi. Koliko godišnje financira vaš centar?

E.Sh.: Možda ćete prvo shvatiti što je centar? I kako je tamo sve posloženo?

D.N.: Razgovarat ćemo o ovome. Samo, znate, sve uvijek zanima novac. Ovo je zapravo vrlo impresivan iznos.

Centar se nalazi na objektima Olimpijskih igara u Sočiju. Predmeti ustupljeni za obrazovne potrebe

Elena Shmeleva

A ovo je vjerojatno potpuno jedinstvena situacija. Djeci na raspolaganju imamo bivši hotel s četiri zvjezdice s vlastitim izlazom na more. Imaju apsolutno jedinstvene uvjete za vježbanje na ledu. Dolazi nam puno hokejaša - 150 ljudi, umjetničkih klizača - 50 ljudi svaki mjesec, dolaze nam šahisti, djeca dolaze vježbati balet. I olimpijska infrastruktura izgrađena je s velikom maržom i imamo potpuno jedinstvene razrede - tri razreda za balet. Imamo slikarske ateljee. Glazbenici nam dolaze, a mi imamo jedinstvene prilike da ti glazbenici studiraju.

A dolaze nam djeca koja se bave prirodnim znanostima, egzaktnim disciplinama i u njima su se pokazala. Pod njima smo napravili znanstveni park. Sukladno tome, stvoreni su prilično jedinstveni laboratoriji, jer u tim laboratorijima školarci - najdarovitija školarca u Rusiji - već rade sa svojim budućim razvojnim partnerima, mislim na sveučilišta, poduzeća, istraživačke institute. U tom pogledu vidimo da, naravno, imamo infrastrukturu koja odgovara ovim novim programima koji omogućuju školarcima da se rano odluče, a štoviše, školarac koji je dobro akademski pripremljen, jer to je princip odabira u naš centar: dolaze djeca, samo oni koji su pobijedili na sveruskim olimpijadama, oni koji se pripremaju za međunarodne olimpijade. A za godinu i pol dana rada na olimpijskim borilištima osnažili smo ih ne samo sportskim odličjima, nego i međunarodnim odličjima iz matematike, iz fizike, vrhunskih, u šahu. A naša su djeca već, neka od njih, pozvana u reprezentacije umjetničkog klizanja i hokeja.

Dakle, ovaj centar je stvarno vrhunske i federalne razine. Nalazi se na Krasnodarskom teritoriju, prihvaća djecu iz apsolutno svih regija. I putovanje te djece, obuka, koja traje 24 dana, a prema profilu može nam oduzeti i do 100 akademskih sati – sve je to za djecu besplatno. Stoga, naravno, danas dobivamo subvencije za djecu, uključujući i tri ministarstva: to su ministarstva prosvjete, sporta i kulture, ali na održavanje tih objekata trošimo značajna sredstva.

D.N.: Mislim samo na to, dobro, predsjednik kaže da je potrebno stvoriti takve centre u cijeloj zemlji, ali objektivno takvu infrastrukturu nećete naći odmah, ako govorimo o razmjerima cijele zemlje - ovo je prvo. Drugo, opet pokušajte nagovoriti Abramoviča da da novac za 10 "Siriusa" ili nekog drugog. To jest, čisto tehnički, vjerojatno je stvarno nerealno jednostavno organizirati ...

E. Sh.: Pa vidite, da bismo radili s djecom koja su se pokazala, treba nam prije svega učitelj. Ako oči ne gore, onda je, prema tome, program u ovom slučaju besmislen. Dakle, govorimo, naravno, o sustavnom radu - sustavnom radu koji će omogućiti udruživanje resursa koje regije imaju. Danas imamo veliki broj regija. Sada smo počeli raditi prvenstveno s regijama koje su krajem prošle godine bile lideri u investicijskom razvoju i zainteresirane su za kadrove koji razvijaju klastere i određene teme. I evo ovih partnera koje ste danas spomenuli, gotovo svaka velika korporacija danas ima programe vezane uz razvoj obrazovanja, a to obrazovanje više nije ograničeno samo na studente.

Gotovo sve današnje korporacije već idu na razinu školaraca pa čak i škola i sustavno rade s njima

Elena Shmeleva

Druga je stvar, vjerojatno si već sada možemo priuštiti da najavljujemo sistemske velike projekte, odnosno kada dijete još ima priliku usavršiti svoje akademsko znanje i već dobiti neku specijalizaciju, jer ne možete dati specijalizaciju bez davanja baze. U tom smislu, naravno, potrebno je udružiti resurse koji postoje u regiji, jer u Sočiju vidimo neke idealne uvjete. Ali to ima puno smisla kada resursi Olimpijade rade u interesu apsolutno svih regija. Nemamo regiju gdje nam djeca i učitelji nisu dolazili za godinu i pol dana rada, jer danas imamo 10,5 tisuća maturanata i 2,5 tisuće učitelja koji su se usavršavali u Siriusu.

D.N.: A kako djetetu dati specijalizaciju u 24 dana?

E.Sh.: Mislim globalno. Riječ je o partnerima, razgovarali smo o njihovim programima koje razvijaju. Da, svaka, vjerojatno, korporacija može reći o svojim profesijama. I ovo također ima puno smisla - uključiti ne samo nastavnike, već i znanstvenike u obrazovne programe, kao što imamo u Siriusu, jer, znate, jedna od posjetnica centra je kada vodeći znanstvenik dođe i govori o otkrića. A ako školarcima danas ne pričamo o tome kako će se tehnologija razvijati, oni neće moći birati ni u okviru predmeta. A to je vrlo važno, jer obuka visokokvalificiranih stručnjaka počinje rano, baš kao i sportaši. Vidimo da nam na igrališta dolaze djeca od 10 do 17 godina. A zapravo pripreme za reprezentaciju počinju šest-sedam godina prije ulaska.

D.N.: Kako su sva ta djeca odabrana? Evo svih ovih 600 djece - odakle dolaze? Rekli ste pobjednici olimpijada. Ali čini se da se naše olimpijade svakog mjeseca manje održavaju u zemlji.

E.Sh.: Ne, znate, imamo puno olimpijada. Sveruske olimpijade za školsku djecu održavaju se u 22 predmeta, postoji mnogo ozbiljnih natjecanja koja organiziraju sveučilišta i iste korporacije koje smo danas više puta spominjali. Djeca dolaze radi učinkovitog sudjelovanja u postojećim natjecanjima. Ako govorimo o sportašima, onda je to ekipno sudjelovanje. Ako govorimo o svima ostalima, onda je to u ovom slučaju individualni kompenzacija. Naša konkurencija je velika, ali pozivamo djecu čak i bez takvih događaja potvrđenih na sveruskoj razini, odabiremo ih po regijama, uključujući i kroz sustav olimpijada i natjecanja. A uključujući i oni dolaze kod nas na posljednju smjenu. U srpnju, baš kad ste se sjetili, kad nam je u posjetu bio Vladimir Vladimirovič, bila je godina rada Siriusa. A djeca su došla samo na projektnu smjenu, kada je došlo puno partnera iz industrije. I ti su partneri zapravo ispričali i stvorili laboratorije zajedno sa školarcima, koji im pomažu da se stvarno okušaju u istraživačkim aktivnostima, a vjerojatno će većina naših diplomanata smjera "Znanost" raditi u znanosti; okušajte se i u nekim interdisciplinarnim timovima. I upravo o tome je danas govorio Vladimir Vladimirovič, da uspjeh dolazi onima koji su naučili raditi u timu, koji znaju postaviti zadatak, rasporediti resurse i dobiti rezultat, znanstveni ili znanstveno-praktični, jer prepoznati gdje si možete primijeniti svoj talent vrlo je važno. Uostalom, nažalost, riječ je o tome da zaista imamo vrlo dobru pedagošku školu, ali smo dosad slovili kao zemlja donator kadrova za visokotehnološke industrije u drugim zemljama.

D.N.: Ovdje ima puno pitanja slušatelja. Pita: "Postoje li slični centri u inozemstvu, primjerice u SAD-u?"

E.Sh.: Hvala na pitanju.

Analizirali smo najbolja iskustva, ne samo sovjetska i ruska, pogledali programe Stanforda, MIT-a i Singapura i kreirali vlastite programe

Elena Shmeleva

Dakle, možda smo ovdje bhakte, jer takvih centara još nije bilo, ali je ove godine tajlandska vlada odlučila napraviti upravo takav centar s 24-dnevnim programima. Očekujemo i izaslanstvo iz Tajlanda u skoroj budućnosti u Sočiju. Samo što će umjesto hokejaša biti nogometaši. Stoga s tim u vezi ovo priznanje smatramo.

D.N.: Slušatelj pita: "A koliko vam djece dolazi na preporuku?"

E.Sh.: Dobro pitanje. Nikako. Imamo preporuke samo od našeg stručnog vijeća, koje zapravo koristi višerazinski odabir djece. Svoje prijave podnose na stranici sochisirius.ru. U skladu s tim, stručno vijeće ocjenjuje - prije svega, ocjenjuje se učinkovito sudjelovanje na olimpijadama i natjecanjima sveruske razine, međunarodne. I dalje možete priložiti opis svog znanstveno-tehničkog projekta, možete priložiti svoje druge zasluge, koje će također razmatrati stručno vijeće pri upisu u smjene, u obrazovne programe. Dakle, možete se prijaviti, možete ih predati više puta i čekati. Mislim da svi imaju šanse.

D.N.: Ovdje vas pitaju: "Ima li stipendija za djecu?"

E.Sh.: Stipendije postoje, primaju ih pobjednici onih događaja koje federalno izvršno tijelo odobri kao događaje koji identificiraju obećavajuće učenike u svojim djelatnostima koji postaju studenti. Sukladno tome, sada smo operateri za isplatu stipendija iz Ruske Federacije studentima koji su, tek pobjednici, u nekim slučajevima pobjednici i pobjednici sveruskih olimpijada, školarci, kao i na drugim natjecanjima koja su uključena u registar darovite djece. A moraju ispuniti još dva uvjeta: upisati se na redovno školovanje i danas izjaviti da žele raditi najmanje tri godine u Ruskoj Federaciji nakon diplome. Potpora iznosi 20 tisuća rubalja mjesečno do kraja razdoblja obuke. Ovo je vrlo ozbiljan novac. I mislim da će oni pomoći da se što potpunije savlada obrazovni program, završe svi potrebni pripravnički staž i, naravno, već dolaze s pravim, obučenim stručnjakom, koji se općenito danas očekuje u našem poduzeću.

D.N.: Vjerojatno znate da kad sam bio mlad, ujutro učiš, noću radiš, navečer radiš, a vikendom spavaš. Prihvatimo poziv. Zdravo.

SLUŠALAC: Zdravo. Želim reći da su u sovjetsko vrijeme postojale stanice za mlade tehničare. Zahvaljujući ovom SYUT-u, našao sam budući posao, vidio sam ga - ovo je u zrakoplovstvu. Sada radim kao inženjer. Volio sam dizajnirati avione, dizajnirati...

E.Sh.: Očito je da takve oblike rada treba vratiti. I opet, ako se vratite na primjer Siriusa, tih 600 djece o kojima sam govorio su jednaki udjeli djece iz sporta, znanosti i umjetnosti. Odnosno, dolazi po 200 djece, žive i borave zajedno, a to je, naravno, za njih vrlo važno iskustvo, jer ono čega se sada prisjećamo – veliko hvala slušatelju na komentaru – zaista je svima poznato. nas, jer u to, još uvijek sovjetsko i post-sovjetsko vrijeme, mnogi su se, nakon što su se dokazali u jednom smjeru, na primjer, u matematici ili fizici, bavili ili sportom ili nekim glazbenim specijalnostima. Bilo je u redu, jer je to bila prilika otići i isprobati se, ostati. Sve je ovisilo o učitelju i o nekim prilikama koje su bile u ovoj ili onoj kući pionira, kako su se tada zvali. I naravno, vidimo da se stvara ovo jedinstveno okruženje, jer, znate, vrlo su važni i programi gdje djeca uče djecu.

Imamo program Prvi olimpijski led, kada npr. sportaši – umjetnički klizači i hokejaši – postave matematičare na led i predaju, neka probaju klizati na olimpijskom ledu.

Elena Shmeleva

Ovo je, naravno, vrlo važno i potrebno iskustvo. A mi kažemo da je ta kombinacija i jednaka pažnja na sva tri područja - sport, umjetnost i matematika - vrlo važna. I željeli bismo da se platforme podrške o kojima je danas govorio Vladimir Vladimirovič, o kojima zapravo pregovaramo s nekim regijama, razvijaju po istom principu, tako da djeca imaju priliku vidjeti i gledati radove jedni drugih, jer svi na istoj valnoj duljini. Djeca koja se od svoje šeste ili sedme godine šest ili osam sati bave nekom svojom glavnom aktivnošću, djeca su koja jako poštuju iste aktivnosti, ali u drugom smjeru.

D.N.: Ovdje pitaju: "Zašto samo hokej, umjetničko klizanje, šah? Zašto ne razvijate druge sportove?"

E.Sh.: To je jednostavno zbog posebnosti tih objekata koje smo naslijedili kao nasljednici Zimskih olimpijskih igara, pa razvijamo ta područja. Ali, naravno, očekujemo da ćemo, kada formiramo mrežu uporišta u regiji, razvijati one sportove koji su na neki način organski povezani s ovom regijom. Sigurni smo da ćemo uspjeti razviti ove stranice, jer već imamo akumuliranu metodičku prtljagu, odnosno godinu i pol dana rada, programi su se odvijali, stvorena je jedinstvena mreža nastavnika koji dolaze u Soči i provoditi te programe. I naravno, nadamo se da ćemo postati punopravni obrazovni centar ne samo za školarce i njihove učitelje, već i za mlade učitelje. Danas je mnogo rečeno o razvoju obrazovanja učitelja. Dakle, Centar Sirius je u proteklih godinu i pol dana postao tako ozbiljna platforma za usavršavanje čak i onih učitelja koji, možda, nisu dobili diplomu. Dolaze nam MC-i, rade s djecom, rade s našim majstorima koji dolaze na programe. I naravno, ako ste bili u mogućnosti postati asistent Žoresu Ivanoviču Alferovu i raditi s djecom, dolaze nam nobelovci, dolaze istraživači vrlo visoke razine, naravno, mislim da je to velika pomoć za naš sustav obrazovanja učitelja .

D.N.: Cinično je to, naravno, reći, ali ipak, jer ne postoji beskonačan broj darovite djece. Svaki mjesec dođe 600 ljudi - to je više od sedam tisuća godišnje. Kad-tad će ponestati darovite djece. A ispada da ćeš dovesti sve ostale.

E.Sh.:Želim reći da djeca, prije svega, jako brzo odrastaju. Drugo, darovite djece ne može ponestati, pogotovo u Rusiji. Još jednom hvala na primjeru našeg slušatelja - ovo je dar. Vladimir Vladimirovič danas je govorio o činjenici da je svaka osoba talentirana. Naš zadatak je stvoriti mu prilike da se izrazi. Shodno tome, što prije može pokušati, što se prije može zanijeti nečim, veća je vjerojatnost da će se dokazati. Jasno je da mi kao federalni centar možemo raditi samo s djecom koja su zaista već potvrdila neke svoje uspjehe, upravo zato što za njih kreiramo programe ove razine.

Voditeljica fonda, violončelistica Roldugina, savija Forbesovu listu.

Zakladu Talent and Success Foundation vodi Sergej Roldugin, stari prijatelj Vladimira Putina i kum jedne od predsjednikovih kćeri. Organizaciju je osnovalo nekoliko osoba iz znanosti, kulture i sporta: balerina Svetlana Zakharova, matematičari Stanislav Smirnov i Ivan Jaščenko, hokejaš Vladimir Kamenski, umjetnički direktor Akademskog simfonijskog orkestra Sanktpeterburške filharmonije Jurij Temirkanov. Za financiranje svog glavnog projekta, dječjeg centra Sirius, Zaklada Roldugin privukla je gotovo cijelu financijsku elitu zemlje. Čak i Igor Zyuzin, koji ne može restrukturirati brojne dugove Mechela, financijski podupire violončelistu.

Samo proračunsko financiranje Siriusa u 2017.-2019. iznosit će više od milijardu rubalja, ali to je samo desetina onoga što mu oligarsi doniraju. Dječji centar, izgrađen na temelju bivših olimpijskih objekata u Sočiju, postao je čimbenik u političkom i financijskom životu zemlje, a administrativni resurs šefice Siriusa, 45-godišnje peterburžanke Elene Shmeleve, je zavist mnogih utjecajnih dužnosnika. Sama Shmeleva postala je ekskluzivni kanal putem kojeg milijarderi mogu izravno komunicirati s predsjednikom.

Prema Vedomostima, Sirius akumulira ne samo novac, već i nekretnine. Centar je započeo veliku izgradnju u Olimpijskom parku, prije toga su vlasti Krasnodara donirale 320 m plaže između rijeka Mzymta i Psou do 1. svibnja 2020. kako bi se "provele aktivnosti za organiziranje odmora na plaži za građane i razvoj kompleks lječilišta i odmarališta Krasnodarskog kraja."

Čekaju uvaženog gosta

Ove je godine Vladimir Putin svoj rođendan proveo u Sočiju. On je 7. listopada na led izveo momčad Hockey Legends koja je na stadionu Shaiba odigrala prijateljsku utakmicu protiv ekipe Sirius center. Utakmica je ispala teška. "Kada je Vladimir Vladimirovič na ledu, igrači pokušavaju biti oprezniji", kaže očevidac utakmice. “Ali predsjednikov oreol ne djeluje na djecu, naprotiv, dali su sve od sebe da ga pobijede.” Ovo nije prva utakmica na mjestu "Siriusa" uz sudjelovanje predsjednika. U foajeu nekadašnjeg hotela Azimut s 4 zvjezdice u blizini Olimpijskog parka u Sočiju, a sada obrazovnog centra i dječjeg kampusa Sirius, mnoštvo je fotografija s hokejaških utakmica - poziraju ne samo Putin, već i ministri, oligarsi i zvijezde njih s djecom. Osim toga, Puck, također u vlasništvu Siriusa, sada je domaćin raznih amaterskih natjecanja, poput utakmica Noćne hokejaške lige i kupova državnih tvrtki. “Ovdje smo stalno na oprezu, uvaženi gosti mogu stići svakog trenutka”, kaže zaposlenik Siriusa.

Sportski objekti Igara u Sočiju pokazali su se vrlo korisnima za djecu. Predvorje Azimuta, koje je 2013. noć koštalo 4500 rubalja, sada je puno školaraca. Neki žure u blagovaonicu, drugi na nastavu, treći razgovaraju o uvjetima nadolazeće potrage sa svojim savjetnicima. U baru se više ne prodaje alkohol, pušenje je zabranjeno ne samo na području hotela, već iu svim objektima Siriusa, najjače piće je kava. A i tada ga mogu kupiti samo punoljetne osobe – dakle djelatnici Centra Sirius. Ovdje ima 720 soba, djeca različite dobi žive i uče. Ovdje dolaze besplatno tijekom cijele godine u smjeni od 24 dana. Učitelji i treneri svakodnevno rade s djecom u različitim područjima: egzaktnim znanostima (matematika, fizika, kemija), sportu (hokej, umjetničko klizanje, šah) i umjetnosti (glazba, balet, slikanje i književnost). Savjetnici se pridržavaju rasporeda.

U suterenu hotela nalazi se dječja knjižnica opremljena računalima s pristupom internetu. Knjige su slobodno dostupne, mogu se uzeti i čitati upravo tamo, sjedeći na svijetlim mekim sofama bizarnog oblika. Knjižnica ima kompletan popis ruskih i stranih klasika iz školskog programa, plus skupe šarene slikovnice za djecu. Neke sobe sada su učionice, au toplicama je medicinski centar s pedijatrima.

Hotelski restoran ima dječju blagovaonicu sa šarenim namještajem. Za ručak su na izbor tri prva i tri topla slijeda, još više - prilozi, povrće, voće, sokovi, a u sredini blagovaonice - čokoladna fontana. Oko njega je gužva, djeca smijući se kupaju banane i grožđe u bijeloj čokoladi. Kuharica u dvorani peče kolače od sira, koji se nude s medom, kondenziranim mlijekom, kiselim vrhnjem, džemom. “Balerine su nas zamolile da izbacimo palačinke s jelovnika kako ne bi bile u iskušenju, no to je izazvalo protest djece iz smjene matematičara koji su tražili ugljikohidrate”, kaže jedan od zaposlenika Siriusa. "Kao rezultat toga, oni su, udruživši se s hokejašima, branili palačinke."

Nekadašnji hotel ima veliku zelenu površinu s bazenom, jezerom i nekadašnjim noćnim klubom. Zgrada kluba, čiji zidovi i strop sjaje od kamenčića prekrivenih kamenčićima, sada je zvjezdarnica: uz šank, koji još nije rastavljen, nalaze se moderni teleskopi i druga oprema za promatranje zvijezda. Navečer mladi astronomi proučavaju zvijezde, a danju se održavaju nevjerojatne predstave. Odnosno, posvuda se može naći podsjetnik da prije par godina nitko nije mislio da će školarci dobiti te prostore. Zašto su tako sretni?

Preuzmite i pogledajte u većoj veličini

Vekselbergova ostavština

“Bijeli slonovi nikada neće doći u Soči”, ovim je riječima započeo svoj govor novinarima Dmitrij Černišenko, koji je tada bio na čelu organizacijskog odbora za pripremu Olimpijskih igara u Sočiju, na dan završetka Olimpijskih igara u Londonu 2012. godine. Ovaj izraz odnosi se na objekte izgrađene za Igre, ali napuštene nakon održavanja. “Bijeli slonovi” jedna su od najbolnijih tema za Međunarodni olimpijski odbor: diljem svijeta propada priličan broj olimpijskih stadiona koji nisu traženi u svakodnevnom životu. Da bi se smanjio entuzijazam potencijalnih domaćina Igara i općenito pokvario imidž olimpijskog pokreta, dovoljno je prisjetiti se ruševina u Ateni ili Salt Lake Cityju, objašnjava jedan od dužnosnika Ruskog olimpijskog odbora.

Organizatori Sočija 2014. obećali su da se ništa slično neće dogoditi u Rusiji: odmah su pokušali smisliti što učiniti s olimpijskim mjestima nakon Igara. Na primjer, grandiozni medijski centar koji se gradi u Olimpijskom parku trebao je postati trgovačko-izložbeni kompleks, tri od pet ledenih arena u izgradnji trebale su biti sklopive i zatim transportirane u druge regije, a hoteli koji su se gradili za gosti Igara tada su trebali biti ispunjeni turistima. Ali već nekoliko mjeseci prije Igara postalo je očito da nešto nije u redu. Ispostavilo se da su investitori vlasnici toksične imovine: nisu znali kako isplatiti VEB, koji je financirao najmanje 70% troškova izgradnje. Hoteli u Sočiju izgrađeni su na pretek i na kraju Olimpijskih igara turisti ih nisu mogli napuniti. Oni koji žele odmah iznajmiti 155 tisuća četvornih metara. m medijskog centra za trgovinu i izložbe također nije bilo. I, na primjer, hokejaška arena Shaiba, čija je izgradnja koštala UMMC Holding Andreja Bokareva i Iskandera Makhmudova 3,3 milijarde rubalja, ne može se prevesti u Vladikavkaz kako je planirano. Pola njegove cijene bili su temelji i rashladna jedinica, koju nije bilo moguće transportirati. Investitori su stadion besplatno darovali Ministarstvu sporta.

Ministarstvo sporta također je izračunalo da bi država morala godišnje potrošiti 2,4 milijarde rubalja samo na održavanje olimpijskih sportskih objekata, a nije bilo predviđanja o njihovoj isplativosti - i doista, nije bilo potražnje. Ubrzo nakon završetka Sočija 2014. predsjednik je došao na ideju da olimpijske objekte prepusti djeci, kažu dvojica dužnosnika uključenih u pripremu i održavanje Igara.

Jedan od očevidaca prisjeća se kako je predsjednica nakon Olimpijade prošetala hotelom Azimut s 4 zvjezdice, otvorenim za goste Igara u blizini Olimpijskog parka, i pohvalila rad investitora Renove Viktora Vekselberga. Poslovni čovjek je u posljednji trenutak morao preuzeti objekt. Telman Ismailov, suvlasnik tržnice Cherkizovsky, počeo je graditi Azimut, ali na kraju nije uspio. Kompleks je uključivao i hotel s 3 zvjezdice od 12 zgrada, jedan od najvećih u istočnoj Europi - s više od 2000 soba, ali, za razliku od "četvorke", nije imao izlaz na more. “I nekako se pokazalo da je razgovor bio dobra ideja da se ovaj hotel da djeci”, prisjeća se jedan od sudionika putovanja. “Koliko ja znam, Vekselberg je htio pokloniti hotel s 3 zvjezdice koji je bio dio kompleksa za djecu kako bi otplatio kredite VEB-a za izgradnju, ali je nakon izravne ponude rekao: dobro. , uzmi ovu. I predsjednik je na to vrlo toplo reagirao”, nastavlja očevidac.

Putin je prvi put službeno rekao da će se na olimpijskim borilištima u Sočiju stvoriti centar za nadarenu djecu na konferenciji za novinare nakon njegove poruke Saveznoj skupštini u prosincu 2014., podsjeća Shmeleva. Zaklada Talent i uspjeh registrirana je 24. prosinca 2014. godine. Tada je već bila uređena nekakva olimpijska infrastruktura od strane mladih sportaša koji su došli preko Ministarstva sporta.

"Sirius" je također prvi počeo prihvaćati sportaše. U zimu 2015. fond je od Renove kupio hotel. “Za koliko su izgradili, za koliko su prodali”, kaže predstavnik Renove Andrey Shtorkh, ne navodeći iznos. “Zadovoljni smo dogovorom, vratili smo novac i isplatili kredite VEB-u.” Ulaganja u izgradnju cijelog hotelskog kompleksa Vekselberg je procijenio na 16 milijardi rubalja, od čega je 90% pozajmio VEB. Izvještavanje "Talenta i uspjeha" kaže da je prošle godine 6,38 milijardi rubalja potrošeno na nabavu dugotrajne imovine, još 2,7 milijardi rubalja - zakup zemljišta. Shmeleva je objasnila da je tim novcem kupljena zgrada hotela, najam prostora ispod hotela i plaže u hotelu.

Ostatak olimpijskih objekata - ledene arene "Puck", "Ldinka", "Snezhinka" i zgradu bivšeg medijskog centra - Vlada je besplatno predala Zakladi, a dobila je i oko 10 hektara zemljišta u Olimpijski park za iznajmljivanje.

No, "četvorka" "Sirius" više ne stoji, pa iznajmljuje dvije zgrade u hotelu s 3 zvjezdice. U njima žive djelatnici centra. Danas ih ima oko 800, većina ih je došla iz drugih krajeva. Mnogi su sudjelovali u pripremi Olimpijskih igara 2014. godine. “Dobio sam ponudu koja se nije mogla odbiti, moglo bi se reći, naredila je domovina”, kaže jedan od zaposlenika Siriusa, koji je napustio svoju obitelj i položaj u ministarstvu u Moskvi. “U Sirius sam došao svojom voljom iz velike privatne tvrtke, čak i uz malo smanjenje plaće, ali ne žalim”, kaže drugi zaposlenik.

Sav Forbes na jednom mjestu

Među dobročiniteljima fonda su svi glavni olimpijski investitori i izvođači radova, a jedan od donatora kaže: "Ovo je nastavak olimpijske povijesti: prvo su oni to gradili - sada se o tome trebaju brinuti."

Krajem srpnja 2016. zgrada bivšeg medijskog centra Olimpijade primila je goste. Putin je tamo okupio dobročinitelje Zaklade Talent and Success kako bi im zahvalio na pomoći djeci i pozvao ih da nastave to dobro djelo. Predsjednik je također izrazio nadu da će vlasnici poduzeća "bez štete po proizvodnju" u budućnosti naći priliku za organiziranje prakse za najtalentiranije mlade ljude.

Sudeći po snimkama, susret oko stolova pomaknutih u pravokutnik izgledao je kao ilustracija za rusku Forbesovu listu. Shmeleva je sjedila lijevo od predsjednika. A s desne strane - milijarder Roman Abramovič, u blizini su predsjednik Lukoila Vagit Alekperov, šef Ruskih željeznica Oleg Belozerov. Malo dalje mogli su se vidjeti generalni direktor Surgutneftegaza Vladimir Bogdanov, Viktor Vekselberg, predsjednik grupe industrijskih investitora Sergej Generalov, predsjednik Rusala Oleg Deripaska, vlasnik Mečela Igor Zjuzin, biznismen Sulejman Kerimov, suvlasnik NLMK. Vladimir Lisin, glavni vlasnik " Evrokhima Andrej Meljničenko, predsjednik Interrosa Vladimir Potanjin, predsjednik Upravnog odbora Magnitogorske tvornice željeza i čelika Viktor Rašnjikov, vlasnik Volga grupe Genadij Timčenko, predsjednik uprave Rosnana Anatolij Čubajs, investitor David Yakobashvili, voditelj Rosteca Sergej Chemezov, predsjednik Upravnog odbora grupe Ilim" Zakhar Smushkin, vlasnik grupe Sinara Dmitry Pumpyansky, glavni vlasnik Severstala Alexei Mordashov, vlasnik Uralchema Dmitry Mazepin, glavni vlasnik AFK Sistema Vladimir Jevtušenkov, predsjednik Sberbanka German Gref, osnivač mreže Magnit Sergej Galitski, predsjednik uprave direktor Andrey Bokarev, predsjednik Upravnog odbora ESN grupe Grigorij Berezkin, predsjednik Alliance Group Musa Bazhaev i predsjednik Upravnog odbora Alfa-Bank Petr Aven.

Bilo je teško propustiti događaj. "Andrei Fursenko, moj stari prijatelj, nazvao me i zamolio da dođem", prisjeća se Yakobashvili. I sam je stigao unaprijed - prošetao je učionicama i znanstvenim radionicama Siriusa, smještenim u medijskom centru. Obilazak mi se svidio: atmosfera u zgradi bila je prijateljska i mirna, zaposlenici FSO-a bili su gotovo nevidljivi, kao da se nije očekivala prisutnost prve osobe države. Većina sudionika sastanka izjavila je da su pomogli zakladi i da je planiraju podržati i dalje, na razne načine. “Naravno, donirao sam novac, kao i svi ostali”, rekao je Jevtušenkov.

Neki od prisutnih nadaju se ograničiti na "stručno metodološku pomoć", no većina je spremna pomoći i novcem i stručnošću. Tako Yakobashvili planira organizirati tečajeve za djecu i upoznati zanat s restauratorima antikviteta, kao i urarima. Generalov planira među djecom popularizirati brodograđevna i pomorska zanimanja kroz sponzorirane organizacije. Vekselberg - organizirati praksu za djecu i učitelje iz različitih regija na temelju Siriusa.

Predsjednici Sberbanke German Gref i Ruskih željeznica Oleg Belozerov, predsjednica Središnje banke Elvira Nabiullina, dužnosnici i veliki poslovni ljudi dolaze djeci držati predavanja. Zahvaljujući pomoći donatora, nastavni razredi i radionice centra opremljeni su opremom na kojoj im mogu pozavidjeti vodeće ustanove.

Partneri pristupaju izboru opreme s maštom. Primjerice, Sberbank je Siriusu poklonio neobičan uređaj - umjetnu inteligenciju koja tijekom razgovora proučava osobine ličnosti sugovornika, usvaja ih, a zatim osobi pruža priliku da "razgovara sama sa sobom". I Volga Group Timchenko donirala je svoj razvoj - bespilotni autobus "Matrjoška", kaže Shmeleva: "Naša djeca će ga programirati. Općenito, vrlo ozbiljno razvijamo temu ekološkog transporta.”

Tvrtka ne otkriva iznos donacija, ali, sudeći prema izjavama fonda za 2015., iznosila je 10 milijardi rubalja. Od toga je fond dobio prihod od 944 milijuna rubalja. Taj je iznos praktički dovoljan da se osigura rad centra Sirius s talentiranom djecom, no potrebno je više za razvoj i održavanje infrastrukture, rekla je Shmeleva.

“Ranije su svi veliki biznismeni, unatoč tome što imaju i osobne i korporativne dobrotvorne zaklade, bili stalno vrtljeni da financiraju neke opskurne koncerte, festivale i druge događaje – gdje se uopće ne može pratiti kamo je novac otišao”, jedan je od stručnjaci za korporativnu filantropiju. “Sada se od njih traži da daju novac za razumljiviji projekt koji ima jasan koncept, a to je već korak naprijed.”

Administrativni resurs

Utjecaj Shmeleve je nevjerojatan. Ministri, čelnici najvećih kompanija dolaze joj na sastanke u Soči na prvi poziv, ona bez problema može nazvati bilo koga. Do danas je poznata samo još jedna organizacija sa sličnim resursima - Innopraktika na Moskovskom državnom sveučilištu, koju vodi Putinova kći Katerina Tikhonova. Glasine o srodstvu Šmeljeve s predsjednikom su besmislica, rekao je Putinov tajnik za medije Dmitrij Peskov.

Shmeleva je izvrstan profesionalac, objašnjava osoba bliska predsjedničkoj administraciji. Ona doista jako snažno pokreće ovaj projekt: Shmeleva je fanatično zaljubljena u obrazovanje, zapravo je cijela njena karijera povezana s tim, tako da je upravo na svom mjestu, smatra jedan od dužnosnika koji je razgovarao sa Shmeleva.

“Elena Vladimirovna je primjer nevjerojatnog uspona u karijeri”, priznaje jedan od njezinih bivših kolega. Rođena je u St. Petersburgu, u obitelji graditelja i ekonomista, diplomirala je na Odsjeku za sociologiju St. talentiranih školaraca iz regija kako bi se upoznala s mogućnostima karijere u korporaciji.

Dok je radila za Jevtušenkova, Shmeleva je predavala na Visokoj školi za menadžment inovacija (fakultet) Moskovskog državnog sveučilišta, koje je izraslo iz Sisteminog korporativnog sveučilišta. Od 2012. počela je surađivati ​​s Agencijom za strateške inicijative (ASI), stvorenom na inicijativu predsjednika, koja je također podupirala mlade talente. Upravo dok je radila u ASI-ju, Shmeleva je privukla pozornost dužnosnika Kremlja, smatra njezin bivši kolega. Kada se administracija Kremlja obratila ASI-ju za savjet kome povjeriti Sirius, imenovano je ime Shmeleva, drugi kolega zna. Shmeleva je bila drugi kandidat za to mjesto, prvog kojeg je predsjednik razmatrao odbio je riječima "Neću ga povući", kaže Fursenko.

"Iznenadit ćete se, ali Vladimir Vladimirovič me pozvao da radim u Siriusu", smije se Shmeleva. "Naravno, bila sam jako zabrinuta", prisjeća se Shmeleva svog sastanka s Putinom u Novo-Ogaryovu. - Predsjednik je rekao da, prema njegovoj viziji, Zaklada treba postati mjesto gdje se najtalentiranija, motivirana djeca iz svih regija Rusije bave znanošću, profesionalnim sportom i umjetnošću, bez obzira na imovinsko stanje njihovih obitelji. I onda ih se podupire, prati, da ostanu i rade u interesu razvoja Rusije.

Danas Shmeleva živi u Sočiju, ali često posjećuje Moskvu. Ona ima svoj ured u zgradi predsjedničke uprave na Staraya trgu. “Ovo je moje radno mjesto, tamo je zgodno održavati sastanke”, kaže ona.

Sada je "Sirius" zauzet velikim planovima za razvoj centra. Do prvog tromjesečja 2018. planira se izgraditi općeobrazovna škola uz zgradu kampusa, koja će istovremeno postati centar za usavršavanje nastavnika, rekla je Shmeleva. Ovaj bi projekt, prema preliminarnim procjenama, mogao stajati 2-2,5 milijarde rubalja.U veljači će Sirius na investicijskom forumu u Sočiju predstaviti projekt rekonstrukcije medijskog centra, koji je predviđen za dvije do tri godine i predviđa izgradnju koncertna dvorana s jedinstvenom akustikom, moderan planetarij i znanstveni 64.000 m2. m, dodala je Shmeleva. Taj je projekt još u izradi, pa je prerano govoriti o ukupnom iznosu ulaganja, napominje ona, no ulaganja u stvaranje znanstvenih i obrazovnih sadržaja procjenjuju se na 1,5-3 tisuće eura po 1 četvornom metru. m. "Ako odlučimo da ne trebamo podizati krov zgrade, možemo zadovoljiti te granice", kaže Shmeleva. Planetarij i park primit će stanovnike i goste Sočija.

Investicijski forum u Sočiju u rekonstruiranom izložbenom dijelu medijskog centra donio je fondu 120 milijuna rubalja u rujnu, a za sljedeću godinu tamo je već planirano 14 događaja. Ali oligarsi koji ne žele biti uhićeni trebali bi sudjelovati u financiranju investicijskih projekata, nada se čelnik Siriusa. “Kada imate podršku predsjednika Rusije, možete raditi što god hoćete”, uvjeren je jedan veliki federalni dužnosnik u realnost Siriusovih planova.

Loša probava "Sirius"

Sada je Talent i uspjeh akumulirao toliku količinu sredstava koju čak ni Sergej Roldugin ne može savladati. Prema riječima voditeljice Računske komore Tatjane Golikove, 2016. godine za potporu nadarenoj djeci izdvojeno je 384 milijuna rubalja, ali do 1. listopada iskorišteno je samo 15,5% tih sredstava. Golikova je primijetila da se, unatoč tako značajnim resursima, sudbina mladih talenata nakon završetka obrazovnih institucija ni na koji način ne prati, što znači da je učinkovitost ulaganja upitna. Istim povodom oglasio se i predsjednik Putin. "Ili svejedno radite na razvoju kako treba, ili vam ne treba toliko novca, a zatim ga usmjerite u druge društvene svrhe", rekao je šef države. Istina, čelnik predsjedničke administracije Anton Vaino ne manje brzo je izvijestio da je niska stopa potrošnje tehničke prirode. Ali "Sirius" je u stanju funkcionirati i općenito državna podrška. Zbog iznuda od oligarha, on sam može financirati bilo koga.