Od škole do Abramovičevih pomoćnika. Ono što običnoj djeci daje učenje u Sirius centru

Još jednu briljantnu pobedu Rusiji je doneo decembar. Svi ruski školarci koji su učestvovali na Međunarodnoj juniorskoj naučnoj olimpijadi (IJSO) koja je održana u Amsterdamu osvojili su zlatne medalje, a jedan od članova tima postao je apsolutni prvak. Svih šest dobitnika su diplomci obrazovnog centra Sirius u Sočiju, gde rade sa darovitom i talentovanom decom. Šta je talenat? Kako ga prepoznati? Zašto baš danas država treba da podržava talentovanu decu? Šta očekujemo od njih? Na pitanja RG-a odgovara Elena Shmeleva, direktorica Fondacije Talent and Success, koja je osnovala Sirius.

Elena Vladimirovna, prije dvije godine u Sočiju je otvoren Sveruski centar za darovitu djecu. Danas "Sirius" ima više od 18 hiljada diplomaca. Šta treba da uradite da biste ušli u Sirijus? Osvojiti olimpijadu, učiti za jednu peticu, pripremiti briljantan naučni projekat u školi?

Elena Shmeleva: Posećuju nas momci koji su se već veoma jasno pokazali u nekoj od naših oblasti (matematika, fizika, hemija, biologija, informatika, hokej, umetničko klizanje, šah, akademska muzika, balet, slikarstvo, književno stvaralaštvo). Svaki ruski student može se prijaviti za ove programe. Odluku o upisu donosi stručno vijeće centra. Čine ga svjetski poznati naučnici, umjetnici, sportisti, pisci, učitelji - primabalerina Boljšoj teatra i milanskog teatra "La Scala" Svetlana Zakharova, matematičar, Fields laureat Stanislav Smirnov, umjetnik Sergej Andrijaka, rektor Moskovskog konzervatorijuma Sokolov, direktor Državnog književnog muzeja Dmitrij Bak, direktor jedne od najboljih škola u Rusiji Maksim Pratuševič, olimpijski šampion Aleksej Urmanov, šahista Vladimir Kramnik i drugi veoma poznati i uspešni ljudi. Ideja predsjednika, koji je stvorio Sirius centar, je da ojača poziciju Rusije u oblasti nauke, umjetnosti i sporta pozivanjem najboljih nastavnika iz cijele Rusije da rade sa mladim talentima u Sočiju, nekadašnjim olimpijskim objektima. Ovo je jedinstven centar ne samo za Rusiju, već i za cijeli svijet.

Nemamo regionalne kvote za školarce, ali po pravilu na svaki program dolaze deca iz 50-60 regiona.

Primamo pobjednike olimpijada, međunarodnih i sveruskih takmičenja, autore uspješnih tehnoloških projekata i one koji imaju naučne članke. Naš zadatak je da pružimo mogućnost učenja kod nas najmotivisanijim školarcima, bez obzira na regiju stanovanja i bogatstvo porodice - obrazovanje, hrana, putovanja, sve je potpuno besplatno za djecu.

18 hiljada talentovanih školaraca iz cele Rusije već je posetilo edukativni centar "Sirius"

Da li je moguće doći u "Sirius" nekoliko puta?

Elena Shmeleva: Da, momci koji su bili na Sirijusu dva ili čak tri puta skoro 20 posto. To su oni koji su nakon diplomiranja na Sirijusu ostvarili sljedeće značajne pobjede.

Uskoro će Sirius imati prave naučne laboratorije, u budućnosti - tehnopark. Zašto je to studentima potrebno?

Elena Shmeleva:"Sirius" nije samo obrazovni, već i infrastrukturni projekat: daje djeci priliku da vide nove horizonte. Upoznajte svoje vršnjake. I to ne jednostavno, nego u profesionalnom smislu, na osnovu profesionalnih interesa, u budućnosti, siguran sam, na osnovu zajedničkih projekata. Upoznajte druge nastavnike i škole, a zatim da pronađete pravi univerzitet, odlučite se o sljedećim koracima u svom razvoju.

Sa našim učenicima često razgovaraju veoma značajni odrasli ljudi – rukovodioci velikih kompanija i razvojnih institucija, inženjeri, naučnici, pisci, direktori, treneri. Dolaze u "Sirijus" da razgovaraju sa momcima o onome što ih zanima.

Vladimir Vladimirovič često dolazi na Sirijus i uvek sa svojom decom. To su uvijek ozbiljne intonacije, pitanja i ozbiljan odnos prema njihovim školskim uspjesima. "Ne-djetinjasti" razgovor predsjednika sa našim studentima, koji je vođen ovog ljeta, trajao je tri sata!

I to uvelike proširuje njihovu percepciju svijeta, formira sveobuhvatnu ideju o tome što će Rusija postati u budućnosti i koju ulogu svaki od njih bira za sebe, koji zadatak sebi postavlja.

Stoga će naše naučne laboratorije postati „mesto susreta“ naučnika i stručnjaka za rešavanje složenih multidisciplinarnih problema koji su danas najrelevantniji. Naravno, uz učešće naših diplomaca – studenata i mladih naučnika.

Ovdje će doći privremeni naučni timovi koji će obaviti svoj dio velikog istraživačkog zadatka pod vodstvom svjetski poznatih naučnika. Biće patenata i prijava pronalazaka.

Tehnopark će razvijati visokotehnološke startape u tri prioritetne oblasti za Sirius - genetika i nauke o životu, informacione tehnologije i kognitivna istraživanja u obrazovanju.

Naučni park Sirius će postati kovanica kadrova za ruske naučne timove i visokotehnološka preduzeća.

U pravilu na svaki program dolaze momci iz 50-60 regija

Nedavno je na sastanku ministarke prosvete i nauke Olge Vasiljeve sa pobednicima međunarodne prirodne olimpijade bilo reči o tome da što pre treba započeti rad sa darovitim ljudima. Vaše mišljenje?

Elena Shmeleva: Svih ovih šest pobjednika Olimpijade, inače, bili su maturanti programa August Sirius kada su se pripremali za ovu olimpijadu. Jedan od članova tima postao je apsolutni šampion! Još jednom čestitke djeci i njihovim učiteljicama!

Naravno, djecu treba što ranije uključiti u kreativni, istraživački rad. Sada naši školarci učestvuju na olimpijadama od 7. razreda, ali stižu tek na opštinsku fazu. Regionalni pobjednici i pobjednici završne faze određuju se od 8. razreda. Ispostavilo se da srednja škola ispada iz ovog takmičenja. Ali generalno, malo je naučnih i tehničkih takmičenja, malo kreativnih takmičenja, a ovo je prilika da se pokažete, shvatite na čemu tačno treba raditi, pronaći zanimljive partnere i zadatke. Već od 5. razreda potrebno je omogućiti svoj djeci da se okušaju u različitim smjerovima, aktivno ih uključuju u naučne, tehnološke i interdisciplinarne aktivnosti, razvijaju programe za one koji prevazilaze školski program, održavaju svoje interesovanje, stvaraju moderan, stvaraju sve uslove za samoizražavanje. A osim Siriusa, pojavljuju se nove škole i nova obrazovna okruženja u kojima možete raditi i individualno i u grupama, po mješovitim redovnim i vanrednim programima, i kao rezultat toga se razvijati mnogo brže. To znači da je ispravno izabrati zanimanje za sebe u budućnosti i postići više kao odrasla osoba. Neophodno je ponoviti ove uspješne eksperimente, unaprijediti kvalifikacije nastavnika.

Ali važno je ne samo prepoznati talenat, potrebno ga je podržati. Ali kao?

Elena Shmeleva: Sirius centar je stvoren da riješi samo ovaj problem. Danas je rad sa darovitim školarcima, podrška njihovim nastavnicima glavni državni prioritet. To je jedini način da se ostvare zadaci postavljeni u Strategiji naučnog i tehnološkog razvoja zemlje, koja je izjednačena sa strategijom nacionalne bezbednosti.

Razvoj matematičkih sposobnosti je strateški resurs, važniji od nafte i gasa. Ako se to ne uradi, nećemo imati perspektive razvoja.

U Rusiji je odavno uspostavljen sistem jakih specijalizovanih škola i internata na univerzitetima, ali mi nudimo drugačiji oblik rada. Posebnost "Siriusa" je u intenzivnim programima, što je povezano kako sa veličinom Rusije, tako i sa zadatkom da se dopre do svakog snažnog studenta i podrži ga u onome što radi bolje od drugih.

Zahvaljujući ideji da se olimpijsko nasljeđe iskoristi na ovaj način, zajednica talentiranih tinejdžera - diplomaca Siriusa - ubrzano raste u Rusiji. A broj partnera koji ih podržavaju stalno se širi - to su vodeći univerziteti, istraživački instituti, velike kompanije koje otvaraju profilne programe za rad sa darovitim mladima.

Zahvaljujući intenzivnim programima Siriusa i njegovih partnera, ovi momci imaju različite načine da nastave dalje - imamo eksterne studije, rani upis na univerzitet, ugovore i stažiranje u velikim kompanijama, naši diplomci postaju nastavnici u Siriusu, otkrivaju matematiku i prirodnu nauke, naučni krugovi u svojim školama. Mnogi naši diplomci postaju primatelji stipendija predsjednika Rusije - za to im je potrebno, osim pobjeda na školskim takmičenjima, dobro studirati, voditi istraživački rad na univerzitetima i fokusirati se na primjenu svog talenta u Rusiji.

Odnosno, zadatak Siriusa je da nastavi da razvija stalni sistem za identifikaciju, razvoj i primenu njihovih talenata u korist Rusije.

Možda redovne škole treba da revidiraju raspored i pristupe nastavi?

Elena Shmeleva: Vrlo je teško pripremati programe koji se nalaze na raskrsnici disciplina. I nema toliko nastavnika, pogotovo u ne-glavnim regijama, koji svoje učenike pripremaju za olimpijade visokog nivoa, detaljno i zanimljivo daju svoj predmet.

Ali regionalni Centri za identifikaciju i razvoj darovite djece, koji su kreirani po modelu programa Sirius, to će moći. Ove godine su takvi programi već otvoreni u Sverdlovsku, Lenjingradu, Voronježu, Murmansku, Orilskoj oblasti, Dagestanu, Komiju, Mordoviji, Tatarstanu, Hakasiji, Tomsku, Uljanovsku. Sledeće godine će se pridružiti Magadan, Belgorod, Vladimir, Novosibirsk i Tjumen, Republika Severna Osetija-Alanija. Centri će se otvarati i u drugim regijama. Za dvije godine rada uspjeli smo oko Siriusa ujediniti sve one koji se efikasno bave identifikacijom i razvojem talenata.

Ima li zgrada, okvira?

Elena Shmeleva O: Sve je veoma drugačije. Glavna stvar je da ne počinjete s rješavanjem isključivo infrastrukturnih pitanja, prvo možete koristiti ono što imate. Na primjer, mogućnosti regionalnih univerziteta. Samo treba da otvore vrata školarcima. Pružamo svu potrebnu metodičku pomoć kolegama, nastavnicima i vođama smjena koji putuju u ove krajeve. Najvažnije je osloniti se na najjači nastavni kadar, unaprijediti kvalifikacije školskih nastavnika i preslikati iskustva najboljih od njih. Od marta 2018. godine Sirius pokreće program profesionalne prekvalifikacije za 500 nastavnika koji će raditi u regionalnim centrima u okviru naših programa. Regrutacija nastavnika za ovaj program počinje u januaru.

Takođe konkurentan?

Elena Shmeleva: Neophodno. Uzećemo u obzir njihovo iskustvo u radu sa darovitom decom - pobede učenika na olimpijadama, obavezno - dizajnerski, kreativni, istraživački rad njihovih učenika. Značaj za upis biće autorski radovi, članci prijavljenih.

Sam program se sastoji od četiri modula. Prvi je posvećen proučavanju fenomena darovitosti, problemima prepoznavanja i razvoja talenata. Kao i zahtjevi društva i tržišta rada u skladu sa prioritetima naučnog i tehnološkog razvoja Rusije. Drugi uvodi iskustvo vodećih specijalizovanih specijalizovanih škola u pripremanju učenika za učešće na visokim takmičenjima i olimpijadama, u organizovanju projektantskog i istraživačkog rada.

Treći će predstaviti tehnologije za rad sa darovitim učenicima u udaljenim sredinama, naučiti kako kreirati moderne obrazovne programe koristeći nove tehnologije, nova obrazovna okruženja. I četvrti, najvažniji, usmjeren je na to kako odgojiti odgovornost za svoj talenat, posao koji mladi talenat bira. Kako mu pomoći da poboljša svoju efikasnost, nauči ga da radi u timu.

U finalu će svaki nastavnik braniti svoj program za rad sa darovitom djecom kreirajući ga posebno za svoju regiju. Uostalom, svaka regija ima svoja industrijska preduzeća, prioritetne projekte, a oni će se svakako odraziti i na rad centara za razvoj darovite djece.

Od marta 2018. godine pokrećemo program prekvalifikacije za 500 nastavnika

Je li istina da studenti sada mogu doći i na Sirius?

Elena Shmeleva: Ove godine smo otvorili naučno-tehnološke škole-konferencije za studente - diplomce "Siriusa" i dobitnike grantova predsjednika Ruske Federacije. Takve škole su potrebne kako bi se usmjerile na područja tehnološkog proboja. Kako bi najjači ruski studenti mogli da se pripreme za buduću takmičarsku selekciju naših partnera - za praksu tokom obuke i zapošljavanje po njenom završetku. Siguran sam da će ti isti momci biti među prvim rezidentima u naučnim laboratorijama i tehnoparku.

Imamo još jednu grupu studenata, doduše samo studente, sa kojima veoma intenzivno radimo. To su mladi nastavnici koji nam dolaze kao rukovodioci smjena. U stvari, na našoj stranici oni usavršavaju svoje vještine. Vidimo koliko toga sada treba promijeniti u sistemu obrazovanja nastavnika, koji malo vodi računa o potrebama moderne ekonomije. Pred društvom su novi i veoma ozbiljni zadaci, ali se o njima malo vodi računa u pripremi nastavnika i izradi udžbenika. Postoji ideja da se naše vođe smjena uključe u rad sa studentima na pedagoškim fakultetima na bazi regionalnih centara. "Sirius" je spreman da postane stalni partner pedagoških univerziteta.

Možda bi na pedagoškim fakultetima trebalo otvoriti više srodnih fakulteta i specijalnosti, a akcenat staviti na projektni rad?

Elena Shmeleva: Možda. U Sirijusu sprovodimo naučno-tehnološke, multidisciplinarne projektne smene uz učešće naših partnera – univerziteta, kompanija, istraživačkih instituta i vidimo koliko je to korisno i važno za decu. Pravci su ozbiljni i obećavajući, odgovaraju velikim izazovima pred Rusijom i svijetom, na koje još nema odgovora, ali se tu očekuju iskoraci. Tehnologije velikih podataka, sigurnost, moderna energija, bespilotna vozila i logistički sistemi, svemirske tehnologije, novi materijali, razvoj Arktika. Za rad na projektu predviđeno je do 150 sati, a rezultati su već ugovori o razvoju sa partnerskim kompanijama, stažiranje i ciljana obuka, naučni članci, patenti.

Ministar prosvete i nauke je obećao da će se promeniti ispitivanje školskih udžbenika i, po svemu sudeći, njih samih. Da li su nadarenoj djeci potrebni posebni udžbenici?

Elena Shmeleva: Udžbenik bi trebao biti zanimljiv. Počeli smo sa izradom dodatnih materijala za udžbenike od 7. do 9. razreda, koji prevazilaze okvire školskog programa. Prvo - iz matematike i fizike, informatike, planova - iz hemije i biologije. Pokazaće nastavnicima kako da očaraju, zainteresuju, daju više ne samo za „svoj” predmet – u učionici, u krugu, u centru dodatnog obrazovanja, pokazati gde se danas u Rusiji sprovode najnaprednija istraživanja, tehnologije se stvaraju.

Ali to nisu samo udžbenici. Jake škole i univerziteti treba da teže stvaranju atmosfere oko sebe, kako to nazvati ... edukativni klubovi, razvojna okruženja za učenike (osobno i na društvenim mrežama) da razgovaraju o zadacima postavljenim u strategiji naučnog i tehnološkog razvoja Rusija.

Koristimo naše razvoje u SiriusOnline, udaljenom okruženju u kojem se djeca biraju za smjene u nauci, pripremaju se za program i nakon redovnog učenja mogu ostati sa svojim učiteljem do šest mjeseci kako bi studirali u odsustvu.

Pitam se da li se sjećate svojih najboljih učitelja?

Elena Shmeleva: Studirao sam u Lenjingradu, u 71. školi na Politehničkom univerzitetu. I mislio sam da ću definitivno postati inženjer, ali najviše mi je dala Galina Vasiljevna Serdjuk, nastavnica ruskog jezika i književnosti.

Da biste postigli rezultat, potrebno je učiti najmanje 5-6 godina s jednim nastavnikom. Imao sam sreće, Galina Vasiljevna nas je učila od srednje škole, bila nam je razrednica. Kao rezultat toga, ostvario sam pobjede na književnim olimpijadama. Ali ne radi se o pobjedi. Bilo koji časovi, razgovori sa njom bili su nametnuti mojim ličnim stavom prema životu, onome što radiš i zašto. Takva pitanja se ne mogu postavljati strancu. Ona nam je uvijek bila konkretan primjer šta je dobrota, nauka, umjetnost, kako se odnositi prema poslu koji radite i jedni prema drugima.

Dobro se sjećam Zoye Fedorovne Marochkine, profesorice fizičkog vaspitanja koja me je naučila da ne napuštam trku, bez obzira na sve, i Vere Evgenievne Malysheve, zahvaljujući kojoj sam zaista zavoleo matematiku, statistiku i računarsku sociologiju na univerzitetu, kao rezultat toga, ovo postala moja specijalizacija.

U Edukativnom centru postoje tri smjera – naučni, sportski i umjetnički. Šta ih spaja?

Elena Shmeleva: Svaki pravac otvara programe za druge momke. Naši matematičari klizaju, sportisti prave velike korake u kreiranju 3d modela, a dva puta sedmično svi mogu pohađati otvorenu majstorsku klasu slikanja. I svi zajedno idu na koncerte klasične muzike, baletske predstave, umjetničke klizače i hokejaške utakmice. Ali postoji i program, svojevrsni integrator - Književno stvaralaštvo. Svi pokazuju veliko interesovanje za nju. I ovo me ne iznenađuje. Na kraju krajeva, riječ ujedinjuje naučnika, umjetnika i sportistu. Ne možemo razvijati nauku i tehnologiju bez razgovora o njihovim efektima i posljedicama. I tu dolazi do izražaja interdisciplinarna komunikacija. Pozivamo i novinare iz "Rossiyskaya Gazeta" da vode majstorske kurseve za naše studente, kao i da prime naše diplomce na praksu.

Dmitrij ZAKAROV: „Ne mogu da podnesem stado”

Voditelj emisije "Njihov moral" Dmitrij Zaharov, kojeg gledaoci pamte od 80-ih kao "najinteligentniji" u Vzglyadu, ponovo savladava ulogu mladog oca. Prije deset mjeseci rodila mu se ćerka Vera, koju Dmitrij, sa svom svešću nakupljenom tokom 50 godina, odgaja. A pod nadzorom drži i svoju najstariju ćerku, dvadesetogodišnju Anu - poslao ga je na kurs vožnje automobila. Kroz "neću" dijete uči da se vozi moskovskim putevima u "nedra" koju je kupio tata. Otac je očigledno zadovoljan. Voditelj je našem dopisniku ispričao šta ga još raduje, a ujedno i svoj moral.

Surogat dadilja

Vaša najstarija ćerka je na trećoj godini novinarstva. Ona već gravitira prema nekoj specijalnosti: recimo televiziji ili sjaju?

Ona ne gravitira prema sjaju, ona je normalna djevojka... To je jasno formirano u sloju inteligencije: ne biti opsjednut stvarima, novcem, pa čak i, na kraju, ne biti opsjednut onim što radiš.

- Nećeš se još udati?

Mislim da se to neće dogoditi uskoro. Ona je previše pametna.

- I nezavisni?

Da, ima dvadesetak godina i potpuno je nezavisna osoba. I živi sa svojom bakom - mojom majkom, koju mnogo voli i o kojoj mu je jako stalo.

- Nedavno ste dobili još jednu ćerku, Veru.

Mali ima oko 10 mjeseci. Ovog ljeta prvi put je zaplivala u moru: zaronila je pod vodu. U početku sam se jako bojao, a onda sam se uključio. Od trećeg mjeseca starosti počeli smo je učiti plivanju sa specijalistom za plivanje. Tako da se beba brže razvija, pa je jako brzo ustala, i jako je jaka.

- Ko je zadužen za obrazovanje?

Supruga. Neko vrijeme smo angažovali dadilju, ali onda je moja žena shvatila da je to ipak surogat. Otišla je na posao dvije sedmice nakon porođaja, ali je tada odlučila da je bolje da ostane sa bebom.

- Tako rano učiš svoju kćer da pliva. Koje druge roditeljske prakse slijedite?

Ne vjerujem baš u sve ove tehnike. Vidite, kada se dete pojavi sa trideset godina, to se podrazumeva. I evo, kad imaš pedeset, već znaš šta želiš da uložiš u ovu osobu, primećuješ najsitnije reakcije. Nikada joj neću prići bez osmeha, a neće ni moja žena.

Odrastao sam u istim uslovima. Moji roditelji se nikada nisu posvađali, za skoro trideset godina zajedničkog života nisam čuo da neko kod kuće vrišti ili lupa nogama. Ovo je veoma važno, jer se formira dobra psiha.

„Zdravo, ja sam Lena Šmeljeva!“

- Da li je vaš trenutni brak sličan braku vaših roditelja?

Mislim da da. Lena je moja druga žena. Zajedno smo od 1993. I sljedeće godine će biti deset godina od potpisivanja ugovora. I za to vrijeme nikada se nisu posvađali.

- Kako ste se upoznali?

Vodila je program koji sam ja producirao - "Automig", a ona je rekla: "Zdravo, ja sam Lena Shmeleva!" Bio je to mali prenos...

- Dobro se sećam ovog „slogana“!

Vjerovatno nas je spojilo to što, kao i ja, ona apsolutno nije htjela raditi u kadru. A onda - ona je vrlo eruditna, svestrano obrazovana osoba. Što se tiče istorije umjetnosti, recimo da će mi dati 20 bodova prednosti.

Htela je da upiše više smerove režije, zatim istoriju umetnosti... Ali rad u dnevnom programu - pisanje tekstova za voditelje, kada treba pisati 40 stranica dnevno - zahteva mnogo truda. Nadam se da će se smiriti pisati filmske scenarije. I bez svakodnevnog rada!

Crno-crne ploče

- Pošto supružnik sedi sa detetom, znači da ste uvek obezbeđeni domaćom hranom?

Čitamo sve vrste gastronomske literature i pokušavamo napraviti nešto što nije samo ukusno, već i lijepo.

Imam crne tanjire doma, jer na njima hrana izgleda elegantnije nego na bijelom ili nekom drugom. A zidovi moje kuhinje su narandžasti jer stimuliše apetit.

- Ovo, izgleda, u nekoj tradiciji?

Ne, samo je veoma prijatno - napolju je veoma hladno, a malo svetlo govori u kuhinji, i sve je tako... boja marokanske narandže. Veoma lijepo. Ali sve ostale sobe su apsolutno normalne.

- A gde ti živiš?

(Pokazuje preko ramena na Lenjingradski prospekt - sjedimo u kafiću nedaleko od Bjeloruske željezničke stanice.)

Obična staljinistička kuća. Trosoban stan. Nema ludog namještaja, statua, vaza, sve je mirno. Puno knjiga.

- Šta čitaš?

Uglavnom tehnička i istorijska literatura, ali i sva takozvana „glamur štampa“. Pošto pričaju o tome, trebao bih biti svjestan.

Sada bi bilo potrebno pročitati Pottera, da ne bi prekršili izvještavanje. Pročitao sam šest tomova. Postoji apsolutno engleski školski humor, a pošto sam detinjstvo proveo u Engleskoj, razumem mnogo toga što je našim čitaocima nedostupno. I stil JK Rowling je veoma dobar, ali prevod je užasan.

"Lažni" originali

- Osim porodice, istorije, posla, knjiga, ima li još nešto što vas fascinira?

Kad sam bio mlađi dobro sam crtao, sada sam lijen. I uglavnom je poklanjao svoje slike. Prilično širok spektar radova bio je: od pejzaža do portreta. Kopirani originali. Čak je zamahnuo i na Rubljovljevo Trojstvo. Slikarstvo je takva stvar da samo kroz nju možete shvatiti šta je kreator htio, šta je mislio i još mnogo toga.

- Imate li neke svoje umjetničke ambicije?

Za to imam prilično obične sposobnosti - koje možete vidjeti u izobilju u bilo kojem umjetničkom salonu i na Krimskom Valu. Ali ne možete donijeti nešto tako svijetlo - pa, za šta?

- Koliko ste izloženi muškim hobijima - kupatilu, fudbalu?

Generalno, sve što je stado, ne volim. Ja sam mačka koja sama hoda. Volim one sportove u kojima si sam - tenis, mačevanje, trke, nešto za šta si sam odgovoran, gde sve promišljaš do najsitnijih detalja. U trkama put morate osjećati kao svoju kožu, a automobil kao rukavicu.

- Tako ste lijepo pričali o trkačkim automobilima, imate li iskustva?

Jako volim automobile. Sada imam Subaru Imprezu sa jako modifikovanim motorom. Jer ponekad duša traži da zabode papuču o pod, ali to je na praznim cestama kada nikome ne predstavljaš prijetnju. Samo za osjećaj brzine i lude snage automobila.

U mladosti sam savladao ono što sam želeo – karate i tenis. Da sam u tridesetim, volio bih naučiti sportsku vožnju.

(U ovom trenutku, užasan urlik iza stakla kafića, sa osmehom komentariše Zaharov.)

Smiješno je kada je cijev sa direktnim protokom pričvršćena na žiguli, prave veliku buku, ali u isto vrijeme voze kao žiguli. I moj auto pravi veliku buku, ali ubrzava kao sportski bicikl, odnosno jedini ozbiljni konkurenti na cesti su Porsche Turbo ili Lamborghini.

Znate, sa automobilima je isto i sa slikanjem: da biste razumjeli tvorca, morate pokušati sami to učiniti. Kada razumete unutrašnju mehaniku i kako ona funkcioniše, osećate izvesno zadovoljstvo onim što ste uradili.

Prvi put je uveden institut kadrovskih kopredsjedavajućih. 2000. godine predizbornu kampanju Vladimira Putina vodio je Dmitrij Medvedev, koji je u to vrijeme bio na poziciji zamjenika šefa Predsjedničke administracije Ruske Federacije. 2004. godine šef štaba bio je Dmitrij Kozak, zamjenik šefa Predsjedničke administracije, 2012. kopredsjedavajući centralnog štaba Sveruskog narodnog fronta, poslanik Državne dume, filmski režiser Stanislav Govorukhin.

Uspon karijere Elene Šmeleve: od istraživačkih instituta do Siriusa | Krasnodar Territory | FederalPress

SOČI, 7. decembar, RIA FederalPress. Ruski predsjednik Vladimir Putin je u poruci Saveznoj skupštini od 1. decembra 2016. godine prvi put govorio o darovitoj djeci i pomenuo edukativni centar za istaknute predstavnike mlađe generacije „Sirius“. Poznato je da je jedan od njegovih poverenika Sergej Roldugin, muzičar i blizak prijatelj šefa države. Još jedna figura uključena u pojavu Siriusa je Elena Shmeleva, šefica Talent and Success Foundation, koja je stvorila Sirius. Shmeleva biografija primjer je nevjerovatnog uspona karijere.

Putinov štab vodiće kustos nadarene dece, lekar i mašinista

Ko će biti šef predizbornog štaba Vladimira Putina, donedavno se nije znalo. Predsjednika su o tome pitali na Velikoj pres konferenciji u decembru, a potom je rekao da još nema odluke. Voleo bih da to budu autoritativni ljudi, poznati u zemlji”, naglasio je tada predsednik.

Elena Šmeleva Sestra Sirijusa Putina? — Vaša pitanja i naša…

Yelena Shmeleva, 45, rođena je "pod srećnom zvijezdom" i imala je blistavu karijeru kao glas u pravo vrijeme za prijeko potrebnu ideju javnog ulaganja u intelektualne resurse nacije: nadarenu djecu. Desilo se da je uvek bila bliska najvišim zvaničnicima vlade i samom Putinu.

Elena Šmeleva: u Sirijusu vlada atmosfera živog znanja

Vladimir Putin će 21. jula posetiti Sirijus centar za darovitu decu u Sočiju. Učenici centra će moći lično da mu postavljaju pitanja. O radu samog centra govorila je Elena Shmeleva, voditeljica Fondacije za talente i uspjeh. Najnovije vijesti iz Rusije i svijeta, politike, ekonomije, poslovanja, deviznih kurseva, kulture, tehnologije, sporta, intervjui, specijalni izvještaji, incidenti i još mnogo toga.

Ispostavilo se da su šefovi Putinovog štaba povezani sa Rolduginom

Da biste ugradili materijal u LiveJournal ili neki drugi blog, kopirajte kod. Ostale povezane vijesti: Fondacija Roldugin će dobiti 5,6 milijardi iz budžeta

Elena Šmeleva Sestra Sirijusa Putina? — Vaša pitanja i naši odgovori

Po čemu je Elena Shmeleva poznata?

Elena Vladimirovna Šmeleva je rođena 1971. godine u Lenjingradu. Diplomirao na Fakultetu sociologije Državnog univerziteta u Sankt Peterburgu (1995). 1993–1999 radila je u Istraživačkom institutu za sveobuhvatna društvena istraživanja na Državnom univerzitetu u Sankt Peterburgu. U periodu 1999-2006 bila je na čelu ruskog ogranka istraživačkog instituta Media Tenor. U periodu 2006–2007. bio je stručnjak u Fondaciji Centra za strateška istraživanja, šef analitičkog odjela Centralnog izvršnog komiteta Jedinstvene Rusije. Od 2007. do 2011. bila je šefica jednog od odsjeka na Fakultetu novinarstva St. Petersburg State University.

Pokazalo se da je Rolduginov fond veliki vlasnik nekretnina u Sočiju

Građevinska kompanija tužila je 50 miliona od Fondacije Roldugin. Dječiji centar Sirius, čiji je osnivač Fondacija Talent and Success, čiji je jedan od osnivača violončelista Sergej Roldugin, glavni je vlasnik nekretnina u Sočiju, pišu Vedomosti.

Biografija Elene Šmeljeve - RIA Novosti, 01.10.2018

Šmeljeva je napomenula da je Vladimir Putin već dugo uključen u Sirijus centar i da ga smatra važnim i sistematičnim projektom. Šef centra je krajem prošle godine imao nekoliko radnih sastanaka sa predsednikom Rusije, ali tada Vladimir Putin još nije odlučio da se kandiduje. Predsjednikova želja da vidi Šmeleva kao kopredsjedavajućeg izbornog štaba došla je kasnije.

"Komsomolskaya Pravda", učitelj i hokejaš: zašto je Putin izabrao takve šefove svoje kampanje

Putin je dugo favorizirao Šmeljevu. Fondaciju Talent i uspjeh osnovao je predsjednikov prijatelj, violončelista Sergej Roldugin. Fondacija upravlja edukativnim centrom Sirius u Sočiju. Putin je više puta bio na Sirijusu, posljednji put se tamo sastao s djecom u ljeto u pozadini protesta u kojima je učestvovalo mnogo mladih ljudi.

Šef sočiškog centra "Sirijus" postao je kopredsjedavajući Putinovog predizbornog štaba. Kompletna biografija

„Zamolio bih vas i sve koji budu angažovani na ovom štabnom radu da postupate isključivo u skladu sa zakonom, ne kršeći ništa“, obratio se Vladimir Putin članovima štaba. - A što se tiče prikupljanja potpisa, da sve bude korektno, bez prekršaja.

Biografija Elene Šmeleve

Rukovodilac Fondacije za talente i uspeh Elena Vladimirovna Šmeleva je rođena 1971. godine u Lenjingradu (danas Sankt Peterburg). Godine 1995. diplomirala je na Sociološkom fakultetu na Državnom univerzitetu u Sankt Peterburgu. Kandidat socioloških nauka (2005).

ELENA SHMELEVA: Gotovo danas sve korporacije već idu na nivo školaraca, pa čak i škola i sistematski rade sa njima. Druga je stvar, vjerovatno već možemo sebi priuštiti da najavljujemo sistemske velike projekte, odnosno kada dijete još ima priliku da unaprijedi svoje akademsko znanje i da već dobije neku vrstu specijalizacije, jer ne možete dati specijalizaciju bez davanja osnove. S tim u vezi, naravno, potrebno je kombinovati resurse koji se nalaze u regionu, jer u Sočiju vidimo neke idealne uslove. Ali to ima puno smisla kada resursi Olimpijade rade u interesu apsolutno svih regiona. Nemamo region da nam deca i nastavnici ne dolaze godinu i po dana rada, jer danas imamo 10,5 hiljada diplomaca i 2,5 hiljade nastavnika koji su prošli usavršavanje u Sirijusu.

D. NADINA: Ceo dan danas raspravljamo o obraćanju Vladimira Putina Saveznoj skupštini. Lavovski deo govora bio je posvećen unutrašnjim problemima, tek na kraju predsednik je pomenuo spoljne probleme kada je govorio o saradnji sa drugim zemljama, posebno sa Sjedinjenim Državama. Pa, generalno, pokrenuta su pitanja vezana za obrazovanje, medicinu, posebno telemedicinu i civilno društvo.

Zadržao bih se na obrazovanju, jer je, između ostalog, predsjednik ovdje govorio o potrebi da se ukine treća smjena, stvori ugodan ambijent za učenike, otvori više kružoka i sekcija – sve je to razumljivo, ali posebno predsjednik je spomenuo Sirius centar - obrazovni centar za talentovanu djecu, koji djeluje u Sočiju. On je to naveo i rekao da je potrebno razmišljati o formiranju sličnih centara u drugim regionima zemlje. Općenito, želio bih malo popričati o ovom zanimljivom mjestu sa Elenom Shmeleva, voditeljicom obrazovnog centra Sirius. Elena Vladimirovna, zdravo.

E.SHMELYOVA: Zdravo.

D.N.: Imate apsolutno izvanredan obrazovni centar. S jedne strane, mnogi kažu da je to bila ideja, u principu, Vladimira Putina, a sada je on stvoren. S druge strane, tamo se zaista privuče neki ludi obični novac, a najbogatiji ljudi u zemlji upumpaju i dijele dio svojih resursa da bi centar postojao. Pa, nažalost, dogodilo se da je takav centar zaista jedini u zemlji. Koliko sredstava vaš centar ima za godinu dana?

E.Sh.: Možda ćete prvo shvatiti šta je centar? I kako je tamo sve sređeno?

D.N.: Pričaćemo o ovome. Samo, znate, sve je uvek zainteresovan za novac. Ovo je zapravo neki vrlo impresivan iznos.

Centar se nalazi u objektima Olimpijskih igara u Sočiju. Preneseni objekti za obrazovne potrebe

Elena Shmeleva

A ovo je vjerovatno potpuno jedinstvena situacija. Imamo bivši hotel sa četiri zvjezdice sa vlastitim izlazom na more na raspolaganju djeci. Imaju apsolutno jedinstvene uslove za vežbanje na ledu. Dolazi nam dosta hokejaša - 150 ljudi, klizača - 50 ljudi svakog mjeseca, dolaze nam šahisti, djeca dolaze da vježbaju balet. I olimpijska infrastruktura je izgrađena sa velikom marginom, i imamo potpuno jedinstvene časove - tri razreda za balet. Imamo slikarske ateljee. Dolaze nam muzičari i imamo jedinstvene mogućnosti da ti muzičari studiraju.

I dolaze nam djeca koja se bave prirodnim naukama, egzaktnim disciplinama i u njima su se pokazala. Pod njima smo napravili naučni park. Shodno tome, stvorene su prilično jedinstvene laboratorije, jer u tim laboratorijama školarci - najdarovitiji đaci u Rusiji - već rade sa svojim budućim razvojnim partnerima, mislim na univerzitete, preduzeća, istraživačke institute. S tim u vezi vidimo da, naravno, imamo infrastrukturu koja odgovara ovim novim programima koji omogućavaju školarcima da se rano odluče, a osim toga, školarac koji je dobro akademski pripremljen, jer je to princip selekcije našeg centra: Tamo dolaze djeca, samo oni koji su pobijedili na sveruskim olimpijadama, oni koji se spremaju za međunarodne olimpijade. A za godinu i po dana rada na olimpijskim objektima, pojačali smo ih ne samo sportskim medaljama, već i međunarodnim medaljama iz matematike, fizike, vrhunskog standarda, u šahu. A naša djeca su već, neka od njih, pozvana u umjetničko klizanje i hokejaške timove.

Dakle, ovaj centar je zaista na vrhunskom i federalnom nivou. Nalazi se na Krasnodarskom teritoriju, prihvata djecu iz apsolutno svih regija. I putovanje ove djece, obuka, koja traje 24 dana, a prema profilu može nam potrajati i do 100 akademskih sati - sve je to za djecu besplatno. Stoga, naravno, danas dobijamo subvencije za djecu, i to od tri ministarstva: to su ministarstva obrazovanja, sporta i kulture, ali izdvajamo značajna sredstva na održavanje ovih objekata.

D.N.: Mislim samo na to, eto, predsjednik kaže da je potrebno napraviti takve centre po cijeloj zemlji, ali objektivno takvu infrastrukturu nećete naći odmah, ako govorimo o razmjerima cijele zemlje - ovo je prvo. Drugo, opet pokušajte nagovoriti Abramoviča da da novac za 10 "Siriusa" ili nekog drugog. To jest, čisto tehnički, vjerovatno je zaista nerealno jednostavno organizirati...

E. Sh.: Pa vidite, da bismo radili sa decom koja su se pokazala, nama je pre svega potreban učitelj. Ako oči ne peku, onda je, shodno tome, program u ovom slučaju besmislen. Dakle, govorimo, naravno, o sistemskom radu – sistemskom radu koji će nam omogućiti da udružimo resurse kojima regioni raspolažu. Danas imamo veliki broj regiona. Sada smo pre svega počeli da radimo sa regionima koji su krajem prošle godine lideri u razvoju investicija i zainteresovani su za kadrove koji razvijaju klastere i određene teme. A evo i partnera koje ste danas spomenuli, skoro svaka velika korporacija danas ima programe koji se odnose na razvoj obrazovanja i to obrazovanje više nije ograničeno na studente.

Gotovo sve korporacije danas već idu na nivo školaraca pa čak i u škole i sistematski rade sa njima

Elena Shmeleva

Druga je stvar, vjerovatno već možemo sebi priuštiti da najavljujemo sistemske velike projekte, odnosno kada dijete još ima priliku da unaprijedi svoje akademsko znanje i da već dobije neku vrstu specijalizacije, jer ne možete dati specijalizaciju bez davanja osnove. S tim u vezi, naravno, potrebno je kombinovati resurse koji se nalaze u regionu, jer u Sočiju vidimo neke idealne uslove. Ali to ima puno smisla kada resursi Olimpijade rade u interesu apsolutno svih regiona. Nemamo region da nam deca i nastavnici ne dolaze godinu i po dana rada, jer danas imamo 10,5 hiljada diplomaca i 2,5 hiljade nastavnika koji su prošli usavršavanje u Sirijusu.

D.N.: A kako djetetu dati specijalizaciju za 24 dana?

E.Sh.: Mislim globalno. Govorimo o partnerima, pričali smo o njihovim programima koje razvijaju. Da, svaka, vjerovatno, korporacija može reći o svojim profesijama. I ovo takođe ima mnogo smisla - uključiti ne samo nastavnike, već i naučnike u obrazovne programe, kao što imamo na Sirijusu, jer, znate, jedna od vizit karta centra je kada vodeći naučnik dođe i priča o otkrića. A ako danas školarcima ne kažemo kako će se tehnologija razvijati, oni neće moći da biraju ni u okviru predmeta. I to je veoma važno, jer obuka visokokvalifikovanih stručnjaka počinje rano, baš kao i sportisti. Vidimo da na naša igrališta dolaze djeca od 10 do 17 godina. A u stvari, pripreme za reprezentaciju počinju šest-sedam godina prije njenog ulaska.

D.N.: Kako se biraju sva ta djeca? Evo svih ovih 600 djece - odakle dolaze? Rekli ste pobjednici olimpijada. Ali samo se čini da se naše Olimpijade održavaju svaki mjesec manje u zemlji.

E.Sh.: Ne, znate, imamo puno olimpijada. Sveruske olimpijade za školarce održavaju se u 22 predmeta, postoji mnogo ozbiljnih takmičenja koje organizuju univerziteti i iste korporacije koje smo danas više puta spominjali. Djeca dolaze radi efektivnog učešća na postojećim takmičenjima. Ako govorimo o sportistima, onda je ovo timsko učešće. Ako govorimo o svima ostalima, onda je to u ovom slučaju individualna kompenzacija. Naša konkurencija je velika, ali pozivamo djecu i bez ovakvih događaja potvrđenih na sveruskom nivou, biramo ih po regijama, uključujući i kroz sistem olimpijada i takmičenja. I oni dolaze kod nas na poslednju smenu. U julu, baš kada ste se prisećali, kada nam je bio u poseti Vladimir Vladimirovič, bila je godina Sirijusovog rada. A djeca su došla samo na smjenu projekta, kada je došlo dosta partnera iz industrije. I ovi partneri su zapravo ispričali i zajedno sa školarcima stvorili laboratorije, koje im pomažu da se zapravo okušaju u istraživačkim aktivnostima, a većina naših diplomaca smjera „Nauka“ će se, vjerovatno, baviti naukom; okušajte se i u nekim interdisciplinarnim timovima. I upravo je to ono o čemu je Vladimir Vladimirovič danas govorio, da uspeh dolazi onima koji su naučili da rade u timu, koji mogu da postave zadatak, rasporede resurse i dobiju rezultat, naučni ili naučno-praktičan, jer da identifikuju gde možete primijeniti svoj talenat je veoma važno. Na kraju krajeva, nažalost, govorimo o tome da zaista imamo jako dobru pedagošku školu, ali do sada smo poznati kao zemlja donator kadrova za visokotehnološke industrije u drugim zemljama.

D.N.: Ovdje ima puno pitanja slušalaca. Pita: "Ima li sličnih centara u inostranstvu, na primjer u SAD?"

E.Sh.: Hvala na pitanju.

Analizirali smo najbolja iskustva, ne samo sovjetska i ruska, pogledali programe Stanforda, MIT-a i Singapura i kreirali vlastite programe

Elena Shmeleva

Dakle, možda smo mi ovdje poklonici, jer takvih centara još nije bilo, ali je ove godine tajlandska vlada odlučila da napravi potpuno isti centar sa 24-dnevnim programima. I očekujemo delegaciju iz Tajlanda u bliskoj budućnosti u Sočiju. Samo umesto hokejaša biće fudbaleri. Stoga, u tom smislu, smatramo ovo priznanje.

D.N.: Slušalac pita: "A koliko djece vam dolazi na preporuku?"

E.Sh.: Dobro pitanje. Ne sve. Imamo preporuke samo od našeg stručnog vijeća, koje zapravo koristi višestepenu selekciju djece. Svoje prijave podnose na sajtu sochisirius.ru. Shodno tome, stručni savjet ocjenjuje - prije svega, ocjenjuje se efektivno učešće na olimpijadama i takmičenjima sveruskog nivoa, međunarodnog. I onda još možete dostaviti opis svog naučno-tehničkog projekta, možete dostaviti svoje druge zasluge, koje će takođe razmatrati stručno vijeće prilikom upisa u smjenama, u obrazovne programe. Stoga, možete se prijaviti, možete ih podnositi više puta i čekati. Mislim da svako ima šansu.

D.N.: Ovdje vas pitaju: "Ima li stipendija za djecu?"

E.Sh.: Stipendije postoje, primaju ih pobjednici onih događaja koje savezno izvršno tijelo odobri kao događaje koji identificiraju perspektivne školarce u svojim djelatnostima koji postaju studenti. I shodno tome, sada smo operateri za isplatu grantova iz Ruske Federacije studentima koji su, samo kao pobjednici, u nekim slučajevima pobjednici i dobitnici Sveruskih olimpijada, školarcima, kao i na drugim takmičenjima koja su uključena u registar darovite djece. I moraju ispuniti još dva uslova: upisati se na redovno obrazovanje i danas izjaviti želju da nakon diplomiranja najmanje tri godine rade u Ruskoj Federaciji. Grant iznosi 20 hiljada rubalja mjesečno do kraja perioda obuke. Ovo je veoma ozbiljan novac. I mislim da će oni pomoći da se što potpunije savlada obrazovni program, završi sva neophodna praksa i, naravno, dođe već sa pravim, obučenim specijalistom, koji se, generalno, danas očekuje u našem preduzeću.

D.N.: Vjerovatno znate da kad sam bio mlad, učite ujutro, radite noću, radite uveče, a spavate vikendom. Prihvatimo poziv. Zdravo.

SLUŠALAC: Zdravo. Želim reći da su u sovjetsko vrijeme postojale stanice za mlade tehničare. Zahvaljujući ovom SYUT-u našao sam budući posao, vidio sam - ovo je u avijaciji. Sada radim kao inžinjer. Volio sam dizajnirati avione, dizajnirati...

E.Sh.: Očigledno je da takve oblike rada treba obnoviti. I opet, ako se vratite na primjer sa Sirijusom, tih 600 djece o kojima sam govorio je jednak udio djece iz sporta, nauke i umjetnosti. Odnosno, dolazi po 200 djece, žive i ostaju zajedno, i ovo je, naravno, veoma važno iskustvo za njih, jer ono čega se sada sjećamo - veliko hvala slušaocu na komentaru - zaista je poznato svakom od nas, jer su se u tom, još sovjetskom i postsovjetskom vremenu, vrlo mnogi, dokazavši se u jednom pravcu, na primjer, u matematici ili fizici, bavili ili sportom ili nekim muzičkim specijalitetima. Bilo je u redu, jer je to bila prilika da odete i probate sebe, da ostanete. Sve je zavisilo od učitelja i od nekih prilika koje su bile u ovoj ili onoj kući pionira, kako su ih tada zvali. I naravno, vidimo da se stvara ovo jedinstveno okruženje, jer, znate, veoma su važni i programi u kojima djeca uče djecu.

Imamo program Prvi olimpijski led, kada, na primjer, sportisti - umjetnički klizači i hokejaši - stavljaju matematičare na led i podučavaju, neka pokušaju klizati na olimpijskom ledu

Elena Shmeleva

Ovo je, naravno, veoma važno i neophodno iskustvo. A mi kažemo da je ova kombinacija i podjednaka pažnja na sve tri oblasti – sport, likovnu i matematiku – veoma važna. I mi bismo voleli da se platforme podrške o kojima je danas govorio Vladimir Vladimirovič, a o kojima zapravo pregovaramo sa nekim regionima, razvijaju po istom principu, kako bi deca imala priliku da vide i pogledaju jedni druge radove, jer svi oni na istoj talasnoj dužini. Djeca koja se od šeste ili sedme godine bave nekom vrstom svoje glavne aktivnosti po šest ili osam sati su djeca koja imaju veliko poštovanje prema istim aktivnostima, ali u drugom pravcu.

D.N.: Ovdje pitaju: "Zašto samo hokej, umjetničko klizanje, šah? Zašto ne razvijate druge sportove?"

E.Sh.: To je jednostavno zbog posebnosti onih objekata koje smo naslijedili kao nasljednici Zimskih olimpijskih igara, pa razvijamo ove prostore. Ali, naravno, očekujemo da ćemo, kada formiramo mrežu uporišta u regionu, razvijati i one sportove koji su nekako organski povezani sa ovim krajem. Sigurni smo da ćemo moći da razvijemo ove sajtove, jer smo već akumulirali metodološki prtljag, odnosno godinu i po dana rada, programi su održani, stvorena je jedinstvena mreža nastavnika koji dolaze u Soči i implementirati ove programe. I naravno, nadamo se da ćemo postati punopravni obrazovni centar ne samo za školarce i njihove nastavnike, već i za mlade nastavnike. Danas je mnogo toga rečeno o razvoju obrazovanja nastavnika. Dakle, Sirius centar je u proteklih godinu i po dana postao tako ozbiljna platforma za unapređenje vještina čak i onih nastavnika koji, možda, nisu dobili diplomu. Dolaze nam MC, rade sa djecom, rade sa našim majstorima koji dolaze na programe. I naravno, ako ste bili u prilici da postanete asistent Žoresu Ivanoviču Alferovu i radite sa decom, dolaze nam nobelovci, dolaze istraživači veoma visokog nivoa, naravno, mislim da je ovo velika pomoć za naš sistem obrazovanja nastavnika .

D.N.: Cinično je, naravno, reći, ali ipak, jer ne postoji beskonačan broj darovite djece. 600 ljudi dolazi svakog mjeseca - ovo je više od sedam hiljada godišnje. U jednom trenutku, darovite djece će ponestati. A ispostavilo se da ćeš dovesti sve ostale.

E.Sh.:Želim da kažem da deca, pre svega, veoma brzo rastu. Drugo, darovite djece ne može ponestati, posebno u Rusiji. Hvala još jednom na primjeru našeg slušaoca - ovo je poklon. Vladimir Vladimirovič je danas govorio o tome da je svaka osoba talentovana. Naš zadatak je da mu stvorimo prilike da se izrazi. Shodno tome, što pre pokuša, što se pre zanese nečim, veća je verovatnoća da će se dokazati. Jasno je da mi kao federalni centar možemo raditi samo sa djecom koja su zaista već potvrdila neke od svojih uspjeha, upravo zato što za njih kreiramo programe ovog nivoa.

Šefica fonda, violončelistkinja Roldugina, saginje Forbsovu listu.

Fondaciju Talent i uspeh vodi Sergej Roldugin, stari prijatelj Vladimira Putina i kum jedne od predsednikovih ćerki. Organizaciju je osnovalo nekoliko ličnosti iz nauke, kulture i sporta: balerina Svetlana Zaharova, matematičari Stanislav Smirnov i Ivan Jaščenko, hokejaš Vladimir Kamenski, umetnički direktor Akademskog simfonijskog orkestra Filharmonije Sankt Peterburga Jurij Temirkanov. Za finansiranje svog glavnog projekta, dječijeg centra Sirius, Fondacija Roldugin je privukla gotovo cijelu finansijsku elitu zemlje. Čak i Igor Zjuzin, koji ne može da restrukturira brojne dugove Mečela, finansijski podržava violončelistu.

Samo budžetsko finansiranje Siriusa u 2017-2019. iznosit će više od milijardu rubalja, ali to je samo desetina onoga što mu doniraju oligarsi. Dječiji centar, izgrađen na bazi nekadašnjih olimpijskih objekata u Sočiju, postao je faktor u političkom i finansijskom životu zemlje, a administrativni resurs šefice Siriusa, 45-godišnje Peterburžanke Elene Šmeljeve, je zavist mnogih uticajnih zvaničnika. Sama Shmeleva je postala ekskluzivni kanal preko kojeg milijarderi mogu direktno komunicirati s predsjednikom.

Prema Vedomostima, Sirius akumulira ne samo novac, već i nekretnine. Centar je započeo izgradnju velikih razmjera u Olimpijskom parku, a prije toga su vlasti Krasnodara donirale 320 m plaže između rijeka Mzymta i Psou do 1. maja 2020. godine kako bi se „sprovele aktivnosti na organizaciji odmora na plaži za građane i razvoju kompleks sanatorija i odmarališta Krasnodarskog teritorija."

Čeka se uvaženi gost

Ove godine Vladimir Putin je rođendan proveo u Sočiju. On je 7. oktobra na led doveo ekipu Hockey Legends, koja je na stadionu Shaiba odigrala prijateljsku utakmicu protiv centra Sirius. Utakmica je ispala teška. „Kada je Vladimir Vladimirovič na ledu, igrači se trude da budu oprezniji“, kaže očevidac utakmice. “Ali predsjednikov oreol ne djeluje na djecu, naprotiv, oni su se svim silama trudili da ga pobede.” Ovo nije prva utakmica na sajtu "Sirijusa" u kojoj učestvuje predsednik. U foajeu nekadašnjeg hotela Azimut sa 4 zvjezdice u blizini Olimpijskog parka u Sočiju, a sada obrazovnog centra i dječjeg kampusa Sirius, nalaze se brojne fotografije sa hokejaških utakmica - ne samo Putin, već i ministri, oligarsi i zvijezde poziraju njih sa decom. Osim toga, Puck, također u vlasništvu Siriusa, sada je domaćin raznih amaterskih takmičenja, kao što su utakmice Noćne hokejaške lige i kupovi državnih kompanija. „Ovdje smo stalno na nogama, uvaženi gosti mogu stići svakog trenutka“, kaže zaposlenik Siriusa.

Pokazalo se da su sportski objekti Igara u Sočiju veoma korisni za decu. Azimut lobi, koji je 2013. koštao 4.500 rubalja po noći, sada je prepun đaka. Neki žure u trpezariju, drugi na časove, treći razgovaraju o uslovima predstojeće potrage sa svojim savetnicima. U baru se više ne prodaje alkohol, pušenje je zabranjeno ne samo na teritoriji hotela, već i u svim objektima Siriusa, najjače piće je kafa. A čak i tada ga mogu kupiti samo punoljetne osobe – odnosno zaposlenici Sirius centra. Ovde ima 720 soba, žive i uče deca različitih uzrasta. Ovdje dolaze besplatno tokom cijele godine u smjeni od 24 dana. Svakodnevno sa djecom rade nastavnici i treneri u različitim oblastima: egzaktnim naukama (matematika, fizika, hemija), sportu (hokej, umjetničko klizanje, šah) i umjetnosti (muzika, balet, slikarstvo i književnost). Savjetnici prate raspored.

U suterenu hotela nalazi se dječija biblioteka opremljena kompjuterima sa pristupom internetu. Knjige su besplatno dostupne, mogu se uzeti i čitati upravo tamo, sjedeći na svijetlim mekim sofama bizarnog oblika. Biblioteka ima kompletnu listu ruskih i stranih klasika iz školskog programa, kao i skupe šarene slikovnice za decu. Neke sobe su sada učionice, a banja ima medicinski centar sa pedijatrima.

Hotelski restoran ima dečiju trpezariju sa šarenim nameštajem. Za ručak su na raspolaganju tri prva i tri topla jela, još više - prilozi, povrće, voće, sokovi, a u sredini trpezarije - čokoladna fontana. Oko njega je gužva, djeca u smijehu kupaju banane i grožđe u bijeloj čokoladi. Kuvar u sali peče kolače od sira, koji se nude sa medom, kondenzovanim mlekom, pavlakom, džemom. „Balerine su tražile da uklonimo palačinke sa jelovnika kako ne bismo bili u iskušenju, ali je to izazvalo protest djece iz smjene matematičara koja su zahtijevala ugljikohidrate“, kaže jedan od zaposlenih u Sirijusu. "Kao rezultat toga, oni su, udruživši se sa hokejašima, odbranili palačinke."

Bivši hotel ima prostranu zelenu površinu sa bazenom, jezerom i bivšim noćnim klubom. Zgrada kluba, čiji zidovi i plafon sijaju od kamenčića koji ih prekrivaju, sada je opservatorija: pored šanka, koji još nije demontiran, nalaze se savremeni teleskopi i druga oprema za posmatranje zvezda. Uveče mladi astronomi proučavaju zvezde, a tokom dana se održavaju fantastične predstave. Odnosno, svuda se može naći podsjetnik da prije par godina niko nije mislio da će školarci dobiti ove prostorije. Zašto su tako srećni?

Preuzmite i pogledajte u većoj veličini

Vekselbergovo naslijeđe

„Beli slonovi nikada neće doći u Soči“, ovim rečima je započeo svoj govor novinarima Dmitrij Černišenko, koji je tada bio na čelu organizacionog komiteta za pripremu Olimpijskih igara u Sočiju, na dan kada su Olimpijske igre u Londonu 2012. godine završene. Ova fraza se odnosi na objekte izgrađene za potrebe Igara, ali napuštene nakon njihovog održavanja. "Bijeli slonovi" jedna su od najbolnijih tema za Međunarodni olimpijski komitet: širom svijeta propada priličan broj olimpijskih stadiona koji nisu traženi u svakodnevnom životu. Da bi se smanjio entuzijazam potencijalnih domaćina Igara i generalno pokvario imidž olimpijskog pokreta, dovoljno je prisjetiti se ruševina u Atini ili Salt Lake Cityju, objašnjava jedan od funkcionera Ruskog olimpijskog komiteta.

Organizatori Sočija 2014. obećali su da se ništa slično neće dogoditi u Rusiji: odmah su pokušali da shvate šta da rade sa olimpijskim objektima nakon Igara. Na primjer, grandiozni medijski centar koji se gradi u Olimpijskom parku trebao je postati trgovačko-izložbeni kompleks, tri od pet ledenih arena u izgradnji trebalo je da se sklope i transportuju u druge regije, a hoteli se grade za gosti Igara tada su trebali biti ispunjeni godišnjim odmorom. Ali već nekoliko mjeseci prije Igara postalo je očigledno da je nešto pošlo po zlu. Pokazalo se da su investitori vlasnici toksične imovine: nisu znali kako da otplate VEB, koji je finansirao najmanje 70% troškova izgradnje. Hoteli u Sočiju su izgrađeni u višku i na kraju Olimpijskih igara turisti nisu mogli da ih popune. Oni koji žele odmah iznajmiti 155 hiljada kvadratnih metara. m medijskog centra za trgovinu i izložbe također nije bilo. A, na primjer, hokejaška arena Shaiba, čija je izgradnja koštala UMMC Holding Andreja Bokareva i Iskandera Mahmudova 3,3 milijarde rubalja, ne može se transportovati u Vladikavkaz kako je planirano. Polovinu troškova činili su temelj i rashladna jedinica, koja se nije mogla transportovati. Investitori su stadion besplatno poklonili Ministarstvu sporta.

Ministarstvo sporta je takođe izračunalo da će država samo na održavanje olimpijskih sportskih objekata morati da troši 2,4 milijarde rubalja godišnje, a nije bilo prognoza o njihovoj isplativosti - a zaista, nije bilo ni potražnje. Ubrzo nakon završetka Sočija 2014. predsjednik je došao na ideju da se olimpijski objekti ustupe djeci, kažu dvojica zvaničnika uključenih u pripremu i održavanje Igara.

Jedan od očevidaca prisjeća se kako je predsjednik nakon Olimpijade prošetao hotelom Azimut sa 4 zvjezdice, pokrenut za goste Igara u blizini Olimpijskog parka, i pohvalio rad investitora Renove Viktora Vekselberga. Biznismen je morao da preuzme objekat u poslednjem trenutku. Telman Ismailov, suvlasnik pijace Cherkizovsky, počeo je da gradi Azimut, ali na kraju nije uspio. Kompleks je obuhvatao i hotel sa 3 zvezdice od 12 zgrada, jedan od najvećih u istočnoj Evropi - sa više od 2.000 soba, ali, za razliku od "četvorke", nije imao izlaz na more. „I nekako se ispostavilo da je razgovor bio dobra ideja da se ovaj hotel pokloni djeci“, prisjeća se jedan od učesnika putovanja. “Vekselberg je, koliko znam, želio da pokloni hotel sa 3 zvjezdice koji je bio dio kompleksa za djecu kako bi isplatio VEB-ove kredite uzete za izgradnju, ali je nakon direktne ponude rekao: pa , uzmi ovaj. I predsjednik je na to vrlo toplo reagovao”, nastavlja očevidac.

Zvanično, Putin je prvi put rekao da će na Olimpijskim igrama u Sočiju biti stvoren centar za darovitu djecu na konferenciji za novinare nakon njegove poruke Saveznoj skupštini u decembru 2014. godine, podsjeća Šmeljeva. Fondacija Talenat i uspjeh registrovana je 24.12.2014. Do tada je već bila useljena neka vrsta olimpijske infrastrukture od strane mladih sportista koji su dolazili preko Ministarstva sporta.

"Sirius" je takođe prvi počeo da prima sportiste. U zimu 2015. godine fond je kupio hotel od Renove. „Za koliko su izgradili, za koliko su prodali“, kaže predstavnik Renove Andrej Štork, ne navodeći iznos. “Zadovoljni smo dogovorom, vratili smo novac i otplatili VEB-ove kredite.” Vekselberg je procijenio ulaganja u izgradnju cijelog hotelskog kompleksa na 16 milijardi rubalja, od čega je 90% kredita VEB. U izvještaju "Talenta i uspjeha" se navodi da je prošle godine na nabavku osnovnih sredstava potrošeno 6,38 milijardi rubalja, a još 2,7 milijardi - na zakup zemljišta. Šmeleva je objasnila da je tim novcem kupljena hotelska zgrada, zakupljena površina ispod hotela i plaža u hotelu.

Ostale olimpijske objekte - ledene arene "Puk", "Ldinka", "Snežinka" i zgradu nekadašnjeg medijskog centra - Vlada je besplatno predala fondaciji, a dobila je i oko 10 hektara zemljišta u Olimpijski park za iznajmljivanje.

Međutim, "četvorka" "Sirijusa" više ne odgovara, pa iznajmljuje dve zgrade u hotelu sa 3 zvezdice. U njima žive zaposlenici centra. Danas ih ima oko 800, od kojih je većina došla iz drugih krajeva. Mnogi su učestvovali u pripremama Olimpijskih igara 2014. godine. Dobio sam ponudu koja se nije mogla odbiti, reklo bi se, domovina je naredila“, kaže jedan od službenika Siriusa, koji je napustio porodicu i funkciju u ministarstvu u Moskvi. „Došao sam na Sirius svojom voljom iz velike privatne kompanije, čak i uz neznatno smanjenje plate, ali ne kajem se“, kaže drugi zaposlenik.

Svi Forbesi na jednom mjestu

Među dobrotvorima fonda su i svi glavni olimpijski investitori i izvođači radova, jedan od donatora kaže: "Ovo je nastavak olimpijske istorije: prvo su ga izgradili - sada treba da vode računa o tome."

Krajem jula 2016. godine, zgrada nekadašnjeg medijskog centra Olimpijade primila je goste. Putin je okupio dobrotvore Fondacije Talenat i uspjeh kako bi im zahvalio na pomoći djeci i pozvao ih da nastave ovo dobro djelo. Predsednik je takođe izrazio nadu da će vlasnici preduzeća "bez prejudiciranja proizvodnje" ubuduće naći priliku da organizuju praksu za najtalentovanije mlade ljude.

Sudeći po video zapisima, sastanak oko pravougaonika pomerenih stolova izgledao je kao ilustracija za rusku Forbsovu listu. Šmeljeva je sjedila lijevo od predsjednika. A sa desne strane - milijarder Roman Abramovič, u blizini su predsednik Lukoila Vagit Alekperov, šef Ruskih železnica Oleg Belozerov. Malo dalje mogli su se videti generalni direktor Surgutneftegaza Vladimir Bogdanov, Viktor Vekselberg, predsednik grupe industrijskih investitora Sergej Generalov, predsednik Rusala Oleg Deripaska, vlasnik Mečela Igor Zjuzin, biznismen Sulejman Kerimov, suvlasnik NLMK-a. Vladimir Lisin, glavni vlasnik " Evrokhim Andrej Meljničenko, predsednik Interrosa Vladimir Potanin, predsednik odbora direktora Magnitogorske železare i čelika Viktor Rašnjikov, vlasnik Volga grupe Genadij Timčenko, predsednik Upravnog odbora Rosnano Anatolij Čubajs, investitor David Yakobashvili, šef Rostec-a Sergej Čemezov, predsjednik Upravnog odbora grupe Ilim Zakhar Smushkin, vlasnik grupe Sinara Dmitrij Pumpjanski, glavni vlasnik Severstal Aleksej Mordašov, vlasnik Uralchema Dmitrij Mazepin, glavni vlasnik AFK Sistema Vladimir Jevtušenkov, predsednik Sberbanke German Gref, osnivač mreže Magnit Sergej Galicki, predsednik upravnog odbora Andrej Bokarev, predsednik Upravnog odbora ESN grupe Grigorij Berezkin, predsednik Alijanse grupe Musa Bažajev i predsednik Upravnog odbora Alfa-Bank Petr Aven.

Bilo je teško propustiti događaj. „Andrej Fursenko, moj stari prijatelj, nazvao me je i zamolio da dođem“, priseća se Jakobašvili. On je sam stigao unaprijed - prošetao je učionicama i naučnim radionicama Siriusa, smještenih u medijskom centru. Obilazak mi se dopao: atmosfera u zgradi je bila prijateljska i mirna, zaposleni u FSO-u su bili gotovo nevidljivi, kao da se nije očekivalo prisustvo prve osobe države. Većina učesnika sastanka izjavila je da su pomogli fondaciji i planiraju je i dalje podržavati, na različite načine. „Naravno, donirao sam novac, kao i svi ostali“, rekao je Jevtušenkov.

Neki od prisutnih se nadaju da će se ograničiti na "stručnu metodološku pomoć", ali je većina spremna pomoći i novcem i stručnošću. Dakle, Yakobashvili planira organizirati nastavu za djecu i upoznati zanat restauratorima antikviteta, kao i časovničarima. Generalov planira popularizaciju brodogradnje i pomorskih zanimanja među djecom kroz sponzorisane organizacije. Vekselberg - organizirati praksu za djecu i nastavnike iz različitih regija na bazi Siriusa.

Predsjednici Sberbanke German Gref i Ruskih željeznica Oleg Belozerov, predsjednica Centralne banke Elvira Nabiullina, zvaničnici i veliki biznismeni dolaze da drže predavanja djeci. Zahvaljujući pomoći donatora, edukativne časove i radionice centra opremljene su opremom na kojoj vodeće institucije mogu pozavidjeti.

Partneri pristupaju izboru opreme s maštom. Na primjer, Sberbank je Siriusu dala neobičan uređaj - umjetnu inteligenciju koja tokom razgovora proučava osobine sagovornika, usvaja ih, a zatim daje osobi mogućnost da "razgovara sama sa sobom". I Volga Group Timchenko je donirao svoj razvoj – bespilotni autobus „Matrjoška“, kaže Šmeljeva: „Naša deca će ga programirati. Generalno, veoma ozbiljno razvijamo temu ekološkog transporta.”

Iz kompanije ne saopštavaju iznos donacija, ali je, sudeći prema izvještajima fonda za 2015. godinu, iznosio 10 milijardi rubalja. Od toga je fond dobio prihod od 944 miliona rubalja. Ovaj iznos je praktično dovoljan da se obezbedi rad Sirius centra sa talentovanom decom, ali je potrebno više za razvoj i održavanje infrastrukture, rekla je Šmeljeva.

“Ranije su svi veliki biznismeni, uprkos činjenici da imaju i lične i korporativne dobrotvorne fondacije, stalno okretali da finansiraju neke opskurne koncerte, festivale i druge događaje – gde se uopšte ne može pratiti gde je novac otišao”, jedan od stručnjaci za korporativnu filantropiju. “Sada se od njih traži da daju novac za razumljiviji projekat koji ima jasan koncept, a to je već korak naprijed.”

Administrativni resurs

Uticaj Šmeljeve je neverovatan. Ministri, čelnici najvećih kompanija dolaze na njene sastanke u Soči na prvi poziv, lako može nazvati bilo koga. Do danas je poznata samo još jedna organizacija sa sličnim resursom - Innopraktika na Moskovskom državnom univerzitetu, na čijem je čelu Putinova kćerka Katerina Tikhonova. Glasine o srodstvu Šmeljeve sa predsednikom su besmislice, rekao je Putinov sekretar za štampu Dmitrij Peskov.

Šmeljeva je odličan profesionalac, objašnjava osoba bliska predsjedničkoj administraciji. Ona zaista veoma snažno pokreće ovaj projekat: Šmeljeva je fanatično zaljubljena u obrazovanje, s tim je zapravo vezala čitavu svoju karijeru, tako da je upravo na svom mjestu, smatra jedan od zvaničnika koji je razgovarao sa Šmeljevom.

„Elena Vladimirovna je primer neverovatnog uspona u karijeri“, priznaje jedan od njenih bivših kolega. Rođena je u Sankt Peterburgu, u porodici građevinara i ekonomiste, diplomirala je na odsjeku za sociologiju talentovanih školaraca iz St.

Dok je radila za Jevtušenkova, Šmeljeva je predavala na Višoj školi za upravljanje inovacijama (fakultetu) Moskovskog državnog univerziteta, koja je izrasla iz korporativnog univerziteta Sistema. Od 2012. godine počela je da sarađuje sa Agencijom za strateške inicijative (ASI), stvorenom na inicijativu predsednika, koja je podržavala i mlade talente. Dok je radila u ASI-ju, Šmeljeva je privukla pažnju zvaničnika Kremlja, smatra njen bivši kolega. Kada se administracija Kremlja obratila ASI-ju za savjet kome da povjeri Sirijusu, nazvano je ime Šmeleva, zna još jedan kolega. Šmeljeva je bila drugi kandidat za tu poziciju, a prvi koji je predsednik smatrao odbio je rečima „Neću ga povući“, kaže Fursenko.

„Bićete iznenađeni, ali Vladimir Vladimirovič me je pozvao da radim u Sirijusu“, smeje se Šmeleva. „Naravno, bila sam veoma zabrinuta“, priseća se Šmeljeva svog sastanka sa Putinom u Novo-Ogarjevu. - Predsednik je rekao da, u njegovoj viziji, fondacija treba da postane mesto gde se najtalentovanija, motivisana deca iz svih regiona Rusije bave naukom, profesionalnim sportom i umetnošću, bez obzira na bogatstvo njihovih porodica. A onda ih podržavaju, prate, da ostanu i rade u interesu razvoja Rusije.

Danas Shmeleva živi u Sočiju, ali često posjećuje Moskvu. Ima svoju kancelariju u zgradi predsedničke administracije na Starom trgu. „Ovo je moje radno mesto, tamo je zgodno održavati sastanke“, kaže ona.

Sada je "Sirius" zauzet velikim planovima za razvoj centra. Do prvog kvartala 2018. planirana je izgradnja opšteobrazovne škole pored zgrade kampusa, koja će istovremeno postati centar za usavršavanje nastavnika, rekla je Šmeljeva. Ovaj projekat, prema preliminarnim procjenama, može koštati 2-2,5 milijardi rubalja.U februaru će Sirius na Investicionom forumu u Sočiju predstaviti projekat rekonstrukcije medijskog centra, predviđen za dvije do tri godine i koji predviđa izgradnju koncertna dvorana sa jedinstvenom akustikom, modernim planetarijumom i naučnim prostorom od 64.000 kvadratnih metara. m, dodala je Šmeleva. Ovaj projekat se još razvija, tako da je prerano govoriti o ukupnom iznosu investicija, napominje ona, ali se ulaganja u stvaranje naučno-obrazovnih objekata procjenjuju na 1,5-3 hiljade eura po 1 kvadratnom kilometru. m. „Ako odlučimo da ne trebamo podizati krov zgrade, možemo ispuniti ove granice“, kaže Šmeljeva. Planetarijum i park će primiti stanovnike i goste Sočija.

Investicioni forum u Sočiju u rekonstruisanom izložbenom delu medija centra doneo je fondu 120 miliona rubalja u septembru, a već je planirano 14 događaja za sledeću godinu. Ali oligarsi koji ne žele da budu uhapšeni trebalo bi da učestvuju u finansiranju investicionih projekata, nada se šef Sirijusa. "Kada imate podršku predsjednika Rusije, možete raditi šta god želite", uvjeren je veliki federalni zvaničnik u realnost Siriusovih planova.

Probavne smetnje "Sirius"

Sada je Talent and Success akumulirao toliku količinu sredstava koju čak ni Sergej Roldugin ne može savladati. Prema riječima šefice Računske komore Tatjane Golikove, u 2016. godini izdvojeno je 384 miliona rubalja za podršku darovitoj djeci, ali je do 1. oktobra iskorišteno samo 15,5% ovih sredstava. Golikova je napomenula da se, uprkos tako značajnim resursima, sudbina mladih talenata nakon završetka obrazovnih institucija ni na koji način ne prati, što znači da je efektivnost ulaganja upitna. Tom prilikom je govorio i predsednik Putin. "Ili svejedno, radite na razvoju kako treba, ili vam ne treba toliko novca, pa ga šaljite u druge društvene ciljeve", rekao je šef države. Istina, ni šef predsjedničke administracije Anton Vaino nije manje brzo izvijestio da je niska stopa potrošnje tehničke prirode. Ali "Sirius" je u stanju da funkcioniše i generalno podržava državu. Zbog iznuda od oligarha, on sam može finansirati bilo koga.