Biyonik, 7. teknolojik düzenin temel teknolojisidir. Yedinci teknolojik mod bilişseldir.

Burada mısın: Tarifler

Birinci derece (dalga)

Birinci dalga (1785-1835), tekstil endüstrisinde su enerjisinin kullanımına dayalı yeni teknolojilere dayalı bir teknolojik düzen oluşturdu.

İkinci derece (dalga)

İkinci dalga (1830-1880) - taşımacılığın hızlandırılmış gelişimi (demiryollarının inşası, buharlı nakliye), buhar motoruna dayalı tüm endüstrilerde mekanik üretimin ortaya çıkışı.

Üçüncü derece (dalga)

Üçüncü dalga (1880-1940), endüstriyel üretimde elektrik enerjisinin kullanımına, ağır mühendislik ve haddelenmiş çelik kullanımına dayalı elektrik endüstrisinin gelişmesine ve kimya alanında yeni keşiflere dayanmaktadır. Radyo iletişimi, telgraf, otomobiller tanıtıldı. Büyük firmalar, karteller, sendikalar, tröstler ortaya çıktı. Piyasa tekellerin egemenliğindeydi. Bankacılık ve finansal sermayenin yoğunlaşması başladı.

Dördüncü sıra (dalga)

Dördüncü dalga (1930-1990), petrol ve petrol ürünleri, gaz, iletişim ve yeni sentetik malzemelerin kullanımıyla enerjinin daha da geliştirilmesine dayanan bir yol oluşturdu. Bu, otomobillerin, traktörlerin, uçakların, çeşitli silahların, tüketim mallarının seri üretiminin çağıdır. Onlar için bilgisayar ve yazılım ürünleri, radarlar ortaya çıktı ve yaygınlaştı. Atom askeri ve daha sonra barışçıl amaçlar için kullanılır. Konveyör teknolojisine dayalı organize seri üretim. Piyasaya oligopolistik rekabet hakimdir. Çeşitli ülkelerin pazarlarına doğrudan yatırım yapan ulusötesi ve çok uluslu şirketler ortaya çıktı.

Beşinci sıra (dalga)

Beşinci dalga (1985-2035), mikro elektronik, bilgisayar bilimi, biyoteknoloji, genetik mühendisliği, yeni enerji türleri, malzemeler, uzay araştırmaları, uydu iletişimi vb. teknoloji, ürün kalite kontrolü, inovasyon planlaması alanında yakın işbirliği yürüten, internete dayalı bir elektronik ağ ile birbirine bağlanan büyük ve küçük şirketlerin tek ağı.

Altıncı ve sonraki siparişler

Maxim Kalaşnikof'a göre, altıncı tekno-yapı aşağıdaki yönlerle karakterize edilecektir [ yetkili olmayan kaynak?] :

Bir kişiye yatırım yapmak, yeni bir seviyedeki eğitim sistemi
- Yüksek insani teknolojiler, kişi ve kuruluşların yeteneklerini artırma
- Yeni tıp (sağlığın geliştirilmesi, sağlığın restorasyonu)

Robotik, yapay zeka, esnek "insansız" üretim sistemleri
lazer teknolojisi
Yeni çevre yönetimi (yüksek eko-teknolojiler)
Kompakt ve ultra verimli enerji, hidrokarbonlardan uzaklaşın, merkezi olmayan, "akıllı" enerji tedarik ağları
- Hidrojenin çevre dostu bir enerji taşıyıcısı olarak kullanılması
- Mükemmel Enerji Depolama Cihazları
- Ormancılık ve tarımsal atıkların yanı sıra deniz bitkilerinden elde edilen biyoyakıt
- Kömür kullanımı için yeni zararsız teknolojiler [ kaynakta değil]
Eski sektörlerdeki kapanış teknolojileri (fon, enerji ve emek tasarrufu)
Yeni taşımacılık türleri (ağır yük, hız, menzil, düşük maliyet), kombine taşımacılık sistemleri
"Kumaş" tipinde malikane kentleşmesi, şehir politikaları
Önceden belirlenmiş özelliklere sahip yapı malzemelerinin üretimi
Her şeyin ve hayvanların çipleştirilmesi [kaynakta değil]
Bir yaşam tasarlamak
- Sosyal konuların montaj ve imha teknolojileri
Geleceği tasarlamak ve yönetmek

Ayrıca bakınız

Bağlantılar

Notlar

Wikimedia Vakfı. 2010 .

Diğer sözlüklerde "Teknolojik düzen" in ne olduğunu görün:

teknolojik düzen- ekonomistler D.S. Lvov ve S.Yu Glazyev tarafından yerli bilime tanıtılan bilimsel ve teknolojik ilerleme teorisi kavramı: tek bir ... ...

teknolojik düzen- Ekonomistler D.S. Lvov ve S.Yu Glazyev tarafından yerli bilime tanıtılan bilimsel ve teknolojik ilerleme teorisi kavramı: tek bir teknik seviyeye sahip bir dizi ilgili endüstri (birbirine bağlı teknolojik zincirler) ve ... ...

Doğal kaynakların çıkarılmasından ve profesyonel eğitimden üretken olmayan tüketime kadar kapalı bir yeniden üretim döngüsünü kapsar. Teknik şartnameler çerçevesinde, aşağıdakilerin çıkarılması ve üretilmesi de dahil olmak üzere kapalı bir makro üretim döngüsü gerçekleştirilir ... ... İş terimleri sözlüğü

Yol: Ekonomik yol Teknolojik yol İlgili makalelere bağlantılar içeren bir kelimenin veya deyimin anlamlarının listesi. Es ... Vikipedi

teknolojik düzen- ekonomide gelişen teknolojik olarak ilgili endüstrilerin kompleksleri seti. Teknolojik düzen, niteliksel olarak homojen dikey ve ... ... Açıklayıcı sözlük "Yenilikçi aktivite". İnovasyon yönetimi terimleri ve ilgili alanlar

Veya bir "sosyo-ekonomik yapı" - üretim araçlarının belirli bir mülkiyet biçimine ve bu üretim sürecindeki ilgili ilişkilere dayanan bir ekonomi türü. Toplumun ekonomik yapısı sınırlandırılamaz ... ... Wikipedia

Ekonomik döngüler Döngü adı Karakteristik dönem Kitchin döngüsü 3 4 yıl Juglar döngüsü 7 11 yıl Kuznets döngüsü 15 25 yıl Kondratiev döngüsü 45 60 yıl Kondratiev döngüleri (K döngüleri veya K dalgaları) modern dünya ekonomisinin periyodik döngüleri ... ... Wikipedia

teknoloji- 1. Tanım olarak, E. Jancz, tıp, tarım, yönetim organizasyonu ve diğerlerinin yanı sıra tüm teknoloji kavramını içeren fizik bilimleri, yaşam bilimleri ve davranış bilimlerinin geniş bir hedeflenen uygulama alanıdır. ... ... Ekonomik ve Matematiksel Sözlük

teknoloji- Üretim sürecinde bir dizi işleme, imalat, durum değiştirme, hammadde, malzeme veya yarı mamul formunun özellikleri. [MU 64 01 001 2002] teknolojisi 1. E. Jancz'ın tanımına göre, hedeflenen geniş bir uygulama alanı... ... Teknik Çevirmenin El Kitabı

Büyük harf kullanımı tablosu Yerel fiyat Taksonomisi Gümrük beyannamesi Gümrükleme Ekonomik ve Matematiksel Sözlük

Kitabın

Rusya'da yüksek öğretimin yenilikçi gelişiminin metodolojisi ve teorisi. Monografi, Romanov E.V. Yüksek öğrenimin yenilikçi gelişimi, yeni bir teknolojik düzenin uygulanması bağlamında yeni bir teknolojik düzeni kırarak entelektüel bir temel olarak kabul edilir ...

Stavropol Devlet Üniversitesi Bülteni

RUSYA İÇİN ALTINCI TEKNOLOJİK YOL VE BEKLENTİLER (KISA İNCELEME)

V. M. Averbukh

ALTINCI TEKNOLOJİK KURULUM VE RUSYA'NIN PERSPEKTİFLERİ (ÖZET)

Makale, Rusya'daki ekonomi ve bilim durumunun parçalarını, teknolojik kurulumları, 2030 için yenilikçi teknolojilerin uzun vadeli tahminlerini anlatıyor. Amaç, Rusya Bilim Akademisi 2008 materyallerine uygun olarak 6. teknolojik düzene girmek.

Anahtar kelimeler: ekonomi, ihracat, teknolojik düzen, uzun vadeli tahmin, tahmin dönemi -2030.

Makale şunları ele alıyor: Rusya'daki ekonomi ve bilim durumunun parçaları; teknolojik yapılar; 2030 için yenilikçi teknolojilerin uzun vadeli tahminleri; amaç, Rusya Bilimler Akademisi'nin 2008 oturumunun materyallerine dayanarak altıncı teknolojik sıraya girmek.

Anahtar kelimeler: ekonomi, ihracat, teknolojik yapı, uzun vadeli tahmin, 2030 tahmin dönemi.

UDC 681.513.54:681.578.25

Seçkin yerli ekonomist N. D. Kondratiev'in çalışmaları, ekonomideki döngüsellik kavramını formüle etti. Bu teori, akademisyenler D. S. Lvov ve S. Yu Glazyev'in modern adı "Teknolojik yol" altında daha da geliştirildi. Teknolojik düzen (dalga) - belirli bir üretim geliştirme seviyesinin özelliği olan bir dizi teknoloji; bilimsel, teknik ve teknolojik ilerleme ile bağlantılı olarak, daha düşük yollardan daha yüksek, ilerici olanlara bir geçiş vardır.

Şu anda altı teknolojik mod vardır (Şekil 1). Dünya altıncı teknolojik moda doğru ilerliyor, ona yaklaşıyor, üzerinde çalışıyor. Rusya bugün esas olarak beşinci teknolojik düzenin üçüncü, dördüncü ve erken aşamalarındadır. İkincisi, esas olarak yüksek teknoloji askeri-sanayi kompleksinin işletmelerini içerir.

Üçüncü teknolojik düzen - (1880-1940), endüstriyel üretimde elektrik enerjisinin kullanımına, ağır mühendislik ve haddelenmiş çelik kullanımına dayalı elektrik endüstrisinin gelişimine, kimya alanında yeni keşiflere dayanmaktadır. Radyo iletişimi, telgraf, otomobiller tanıtıldı. Büyük firmalar, karteller, sendikalar, tröstler vardı. Piyasa tekellerin egemenliğindeydi. Bankacılık ve finansal sermayenin yoğunlaşması başladı.

Dördüncü yol (1930-1990), petrol ve petrol ürünleri, gaz, iletişim, yeni sentetik malzemeler kullanarak enerjinin daha da geliştirilmesine dayanmaktadır. Bu, otomobillerin, traktörlerin, uçakların, çeşitli silahların, tüketim mallarının seri üretiminin çağıdır. Onlar için bilgisayar ve yazılım ürünleri, radarlar ortaya çıktı ve yaygınlaştı. Atom askeri ve daha sonra barışçıl amaçlar için kullanılır. Konveyör teknolojisine dayalı organize seri üretim. Piyasaya oligopolistik rekabet hakimdir. Çeşitli ülkelerin pazarlarına doğrudan yatırım yapan ulusötesi ve çok uluslu şirketler ortaya çıktı.

ve teknoloji, ürün kalite kontrolü, inovasyon planlaması alanlarında yakın işbirliği yürüten, internete dayalı bir elektronik ağ ile birbirine bağlı küçük şirketler.

Altıncı teknolojik mod, robotik, moleküler biyoloji ve genetik mühendisliği, nanoteknoloji, yapay zeka sistemleri, küresel bilgi ağları, entegre yüksek hızlı ulaşım sistemlerinin başarılarına dayanan biyoteknolojilerin gelişimi ile karakterize edilecektir. Altıncı teknolojik düzen çerçevesinde, üretimin esnek otomasyonu, uzay teknolojileri, önceden belirlenmiş özelliklere sahip yapı malzemelerinin üretimi, nükleer sanayi, hava taşımacılığı daha da geliştirilecek, nükleer enerji büyüyecek, doğal gaz tüketimi Türkiye tarafından desteklenecektir. hidrojenin çevre dostu bir enerji taşıyıcısı olarak kullanımının yaygınlaştırılması, yenilenebilir enerji kaynaklarının uygulanması.

Ritim snny tshyulogashsky * yolu" ve minik nesiller

Şekil 1. Teknolojik modlar

Böylece ülkemiz en önemli ve en zor görevle karşı karşıyadır - altıncı düzene geçiş yapmak (önceki beşinci sıraya tam olarak hakim olmadan) ve bu yönde gelişmiş ülkeleri yakalamaktır. Bu aşama çoktan başladı ve 50-60 yıl sürecek. Bu süre zarfında, dünya yedinci hatta sekizinci teknolojik aşamaya ilerleyecektir. Ve bunu uzun vadeli tahminlerimizde dikkate almamız gerekiyor.

Gelecek, geçmişte ve şimdide yatıyor. Aşağıda, Rusya'daki ekonominin mevcut durumunun ve bilimsel araştırmaların parçaları bulunmaktadır.

Rusya Federasyonu nüfusunun çoğunluğunun mevcut yaşam standardı, dünya GSYİH'sındaki payı %2'den az olan ihracat tarafından desteklenmektedir. Ana ihracat kalemleri: gaz ve petrol (%70), birincil (işlenmemiş) metaller (%15), yuvarlak (işlenmemiş) kereste (%10). Ekipman, teknoloji, silahlar dahil olmak üzere diğer her şey - %5'ten az. Rusya'nın dünya yüksek teknoloji pazarlarındaki payı, ancak% 0,2-0,3'e ulaşıyor.

Bir atılım, yalnızca, öncelikle ihracat için yeni bilim-yoğun teknolojilerin yaratılmasıyla mümkündür. Ancak Rusya Federasyonu'nda son 18 yılda bilimsel araştırmalara yapılan harcamaların beş kattan fazla azaldığı ve gelişmekte olan ülkeler düzeyine yaklaştığı biliniyor. Bugün Rusya bilime Japonya'dan yedi kat, ABD'den ise 20 kat daha az harcıyor. Araştırmacıların sayısı yarıdan fazla azaldı; çoğu artık yurt dışında çalışıyor. Yerli yayınların sayısı biraz azalırken, örneğin Hindistan ve Brezilya'da keskin bir şekilde artıyor. Bu nedenle, genel olarak, yüksek teknolojilerin gelişme düzeyi açısından, ülke en muhafazakar tahminlere göre 10-15 yıl önce ve bazı alanlarda - hatta 20'ye kadar geri döndü.

Uzun vadeli tahmin ve uzun vadeli bilimsel araştırma planlaması ve ardından en son teknoloji ve ürünlerin üretimini gerçekleştirerek en son, rekabetçi teknolojilerin geliştirilmesinde bir atılım yapmak mümkündür.

Şekil 2. Yüksek teknolojili ürün üreticilerinin dünyadaki payı (5. iş için)

Rusya Federasyonu Başkanı D. A. Medvedev, 2008 yılında Rusya Bilimler Akademisi'ne, ülke ekonomisini ekonomik krizden çıkarmak için 2030'a kadar ülkenin uzun vadeli gelişimi için acilen bilimsel ve teknik tahminler geliştirmesi talimatını vererek, tahmin gelişmelerini yoğunlaştırmaya ivme kazandırdı. ülkedeki neredeyse tüm durum işlerinin o derinden tatmin edici olmayan durumu: bilim, teknoloji, ekonomi. Ve en önemlisi - yüksek teknolojik gelişmelerle uluslararası pazara girmek.

2008 yılında, Rusya Bilimler Akademisi'nin “Bilimsel ve teknik tahmin, Rusya'nın kalkınma stratejisinin en önemli unsurudur” başlıklı genel toplantısında, açılış konuşmasında, Rusya Bilimler Akademisi Başkanı Akademisyen Yu. .

Bilimsel tahminin etkinleştirilmesinin iki nedeni vardır.

Akademisyen A. Dynkin dış nedeni adlandırdı. Ona göre, Malezya da dahil olmak üzere (28 milyon nüfuslu, kişi başına düşen 14 bin dolar gelir) 70'den fazla ülke bilimsel ve teknik tahminlerle uğraşıyor. Bu ülkelerde, buluşlar ve teknolojiler için pazar fırsatları araştırılmakta (yani, uygulamayı tahmin etmektedirler) ve gelişmeyi uygulamaya geçirmenin önündeki engeller belirlenmektedir. Yurtiçi iş ortamımız açıkça yeniliğe düşmandır. Rusya yanlış yolu seçti - yurtdışında yüksek teknolojiler elde etmek, kendi bilimine yapılan yatırımları sıfıra indirmek. Akademisyen A.D. Nekipelov'a göre, iç neden, teknolojik tahmin sorununun ön plana çıktığı, ülkenin kalkınmasının artan bir hızla yakıt ve hammadde senaryosundan uzaklaşma ihtiyacıdır.

Oturumda ele alınan konuyla ilgili 9 rapor ve 8 konuşma yapıldı. Rusya Bilimler Akademisi Genel Kurulunun kabul edilen Kararnamesi şunları belirtmektedir: “... bilimsel ve teknik ilerleme alanındaki çalışmaları Rusya Bilimler Akademisi'nin öncelikli faaliyet alanlarından biri olarak görmek; Rusya Bilimler Akademisi Başkanlığı'nın Bölümler Arası Koordinasyon Konseyi'nin kurulmasına ilişkin girişimini onaylamak

sosyo-ekonomik ve bilimsel-teknolojik tahmin üzerine RAS; ülkenin kalkınmasının önceliklerini bilimsel bir temelde belirlemek için birleşik bir devlet tahmin sistemi oluşturma önerisiyle Rusya Federasyonu Hükümetine başvuracaktır.

Rusya Bilimler Akademisi Koordinasyon Konseyi, Başkan Yardımcısı A.D. Nekipelov'un önderliğinde kuruldu. Aşağıdaki 15 tematik bölüm oluşturulmuştur:

1. Tahmin teorileri, yöntemleri ve organizasyonları. 2. Modelleme ve bilgi desteği. 3. Ekonomik dinamikleri tahmin etmek. 4. Bilim, eğitim ve yeniliğin gelişimini tahmin etmek. 5. Nanoteknolojilerin ve yeni malzemelerin gelişiminin tahmin edilmesi. 6. Biyoloji ve tıp teknolojisini tahmin etmek. 7. Tahmin bilgi ve iletişim teknolojileri. 8. AIC tahmini. 9. Sosyal ve demografik gelişmeyi tahmin etmek. 10. Doğa yönetimi ve ekoloji tahmini. 11. Enerji kompleksini tahmin etmek. 12. Tahmin mühendisliği, savunma sanayi ve ulaşım. 13. Sosyo-politik süreçleri ve kurumları tahmin etmek. 14. Mekansal gelişmeyi tahmin etmek. 15. Dünya ekonomisinin ve uluslararası ilişkilerin gelişimini tahmin etmek.

Akademi, "Tahmin - 2030" belgesini oluşturdu. Temelde, Rusya Federasyonu Başkanı D. A. Medvedev, 20 yıldır ülkenin ekonomik modernizasyonunun ana vektörlerini açıkladı: 1) Üretim, ulaşım ve enerji kullanımının verimliliğinde liderlik. Yeni yakıt türleri; 2) Nükleer teknolojilerin geliştirilmesi; 3) Bilgi ve küresel ağların iyileştirilmesi. süper bilgisayarlar; 4) Uzay araştırmaları, vatandaşlarımızın seyahatten tarıma ve sanayiye kadar tüm faaliyet alanlarında gerçek faydalar sağlayacak; 5) Tıbbi teknoloji, teşhis ve ilaçlarda önemli bir atılım. Doğal olarak - silahlanma ve tarımın gelişimi.

Stavropol Devlet Üniversitesi Bülteni [¡vdN

Ana görev, rekabet edebilirlik ve uluslararası pazara her yönden erişim, iç pazarda ürünlerin verimliliğini artırmaktır. Muhtemelen karışık tahminler.

Yu. S. Osipov'a göre, “tahminin kendisi bilim topluluğu tarafından devletin himayesi altında geliştirilmelidir ... yetkililerin yardımı ile birleşik bir devlet tahmin sistemi oluşturmak gerekir. bilimsel bir temele oturtmak, ülkenin stratejik kalkınmasının önceliklerini belirlemektir.”

D. A. Medvedev 2009 yılında yaptığı konuşmada şunları söyledi: “Ülkenin daha yüksek bir medeniyet seviyesine geçişi mümkündür. Ve şiddet içermeyen yöntemlerle gerçekleştirilecektir. Zorlama değil, ikna etme. Bastırma yoluyla değil, her bireyin yaratıcı potansiyelinin ifşa edilmesiyle. Tehdit değil, ilgi. Çatışma yoluyla değil, bireyin, toplumun ve devletin çıkarlarının yakınlaşmasıyla ... entelektüel kaynaklar, benzersiz bilgi yaratan "akıllı" bir ekonomi, en son teknolojilerin ve yenilikçi faaliyet ürünlerinin ihracatı.

Bize göre, uzun vadeli tahmin, iş dünyası, bölgeler, devlet ve geliştiriciler (mucitler) arasındaki etkileşim, katılım derecesi ve biçimi, sorumluluk vb. e. Nihai sonuç, bir ürünün, teknolojinin dış pazara sunulması olmalıdır. Yenilikçi geliştirme ve tahmin alanında yasal bir çerçevenin benimsenmesi ihtiyacı, IV. Ulusal Kongresi “Ekonomik Kalkınma için Öncelikler” çerçevesinde Bölümlerarası Grup toplantısında tartışıldı. Rus ekonomisinin modernizasyonu ve teknolojik gelişimi” (Moskova, 8 Ekim 2009).

D. A. Medvedev ayrıca siyasi, ekonomik ve sosyal görevlerden de bahsetti. Mucit, yenilikçi, bilim adamı, öğretmen, girişimcinin toplumda en saygın kişiler olacağına inanıyor. Herkes alacak

verimli aktivite için gereklidir. Bu program, yabancı uzmanların ilgisini çekmeyi, araştırmacılara fayda sağlamayı ve yasama ve devlet desteğini içeriyor.”

Ayrıca, D. A. Medvedev şunları söyledi: “Gaziler ve emekliler için maddi ve tıbbi destek görevlerine daha fazla önem vererek, sosyal alanın tüm alanlarda verimliliğini artıracağız.” Aslında, altıncı teknolojik düzenin teknolojilerini yaratmak için uzun vadeli tahminin ana hedefi budur.

Bilimsel ve teknik tahminlerin başarılı bir şekilde uygulanması, ülkenin kalkınması için sosyal tahminlerin yetkin bir şekilde geliştirilmesini ve ardından uygulanmasını mümkün kılacaktır. Sonuçta, bu ülkenin kalkınmasının ana görevidir.

B. N. Kuzyka'ya göre, altıncı sıradaki bir dizi teknolojinin zaten belirli bir rezervi var. Rusya'da, 2008 itibariyle, altıncı teknolojik düzenin hemen hemen tüm alanlarında kritik teknolojiler alanında çığır açan araştırma ve geliştirme vardır (Şekil 3).

Bu nedenle, altıncı teknolojik modun kilit alanlarında yürütülen araştırmalar, bir şansımız olduğunu gösteriyor. Diğer ülkelerin zaten bizim seviyemize göre çok ileri gittiği alanları geliştirmek için enerji harcamamak için insani, finansal ve organizasyonel kaynakları tam olarak bu önceliklere odaklamak gerekiyor ve dünya başarılarını ödünç almamız gerekecek.

Ancak tahminleri başarılı bir şekilde yerine getirmek ve altıncı teknolojik düzene girmek için, bize göre, Rusya Bilimler Akademisi ile hükümet düzeyinde iş dünyası arasındaki etkileşim prosedürünü düzeltmek gerekiyor. RAS bilim adamları vektörleri (uzun vadeli tahminler) belirler ve şirketler, iş dünyası bu yönde araştırmanın genel hedefini doğrular, endüstriyel satışlara kadar araştırma, düzenleyici ve organizasyonel tahminlerin geliştirilmesi için referans şartlarını hazırlar. gösteren ürünler

1 yazılım üretimi için teknolojiler 1 biyobilgi teknolojileri 1 akıllı navigasyon ve kontrol sistemleri oluşturmak için teknolojiler 1 bilgiyi işlemek, depolamak, iletmek ve korumak için teknolojiler 1 dağıtık bilgi işlem ve sistemler için teknolojiler 1 elektronik bileşen tabanı oluşturmak için teknolojiler Rasyonel çevre yönetimi 1 teknolojiler atmosferin ve hidrosferin durumunu izlemek ve tahmin etmek için 1 kaynakları değerlendirmek ve litosfer ve biyosferin durumunu tahmin etmek için teknolojiler > doğal ve insan kaynaklı afetlerin riskini azaltmak ve sonuçlarını hafifletmek için teknolojiler > atıkların işlenmesi ve bertarafı için teknolojiler insan yapımı oluşumlar ve atıklar > mevduat ve madenciliğin çevresel olarak güvenli gelişimi için teknolojiler

Nanosistemler ve malzeme endüstrisi 1 biyouyumlu malzemeler oluşturmak için teknolojiler 1 membranlar ve katalitik sistemler oluşturmak için teknolojiler 1 polimerler ve elastomerler oluşturmak ve işlemek için teknolojiler 1 kristalli malzemeler oluşturmak ve işlemek için teknolojiler 1 kompozit ve seramik malzemeler oluşturmak ve işlemek için teknolojiler 1 nanoteknolojiler ve nanomalzemeler 1 mekatronik için teknolojiler ve mikrosistem teknolojisinin düşünülmesi

Enerji ve enerji tasarrufu 1 nükleer enerji teknolojileri, nükleer yakıt çevrimi, radyoaktif atıkların ve kullanılmış nükleer yakıtın güvenli yönetimi > hidrojen enerjisi teknolojileri 1 ısı ve elektriğin taşınması, dağıtımı ve tüketimi için enerji tasarruflu sistemler oluşturmaya yönelik teknolojiler > yeni teknolojiler ve yenilenebilir enerji kaynakları organik hammaddelerden enerji

Canlı sistemler 1 biyomühendislik teknolojileri 1 biyokatalitik, biyosentetik ve biyosensör teknolojileri 1 insan ve hayvanların yaşam desteği ve korunması için biyomedikal ve veterinerlik teknolojileri 1 ilaç geliştirme için genomik ve post-genomik teknolojiler 1 çevre dostu kaynak tasarrufu sağlayan tarımsal hammadde üretimi ve işlenmesi için teknolojiler malzemeler ve gıda ürünleri 1 hücresel teknolojiler

Ulaştırma ve havacılık teknolojileri > yeni nesil roket ve uzay, havacılık ve deniz ekipmanı oluşturma teknolojileri > yeni taşıma sistemleri oluşturma ve kontrol etme teknolojileri 1 ulaşım sistemleri için enerji verimli motorlar ve tahrik sistemleri oluşturmaya yönelik teknolojiler

Rus gelişmelerinin seviyesi dünyaya tekabül ediyor ve bazı alanlarda Rusya önde gidiyor

Rusya'daki gelişmeler bir bütün olarak dünya düzeyine tekabül ediyor * Bir bütün olarak Rus gelişmeleri dünya düzeyinden daha düşük ve sadece belirli alanlarda seviye karşılaştırılabilir

Şekil 3. 2008 yılında Rusya'da temel araştırma ve geliştirmenin durumu (5 çalışmasına göre)

Stavropol Devlet Üniversitesi Bülteni [¡vdN

bireysel aşamaların uygulanması için olası son tarihler. Buna göre, firmalar mali planlarında bütçelerinin %3-5'ini tahminlere, bilimsel araştırmaların geliştirilmesine, muhtemelen devletle birlikte ayırmalı. Ve tüm bu çalışmalar, Rusya Bilimler Akademisi ve Rusya Hükümeti'nin tahmin bölümlerinin kontrolü altında olmalıdır. Bu, iş yaptırımı değil, Yol Kuralları gibi tüm katılımcılar için bağlayıcı kurallardır. Ve ihlal (uygun fonların tahsis edilmemesi, son teslim tarihlerine uyulmaması vb.) için cezalar uygulanmalıdır. Ama teşvikler de olmalı.

Unutulmamalıdır ki, ülkenin gelişme vektörlerinden belirli teknolojilere ve bunların parametrelerine kadar bu kadar büyük ölçekli bir tahmin, tahmin faaliyetleri için etkili bir bilgi desteği organizasyonuna ihtiyaç duyar.

Ayrıca, bilimsel ve teknik tahmin yürütürken, tahminin temel ilkelerinden biri olan bilimsel, teknik ve sosyal tahminler arasındaki ilişkiye uyulmalıdır.

Bununla birlikte, çarpıtmalardan kaçınmak için - teknolojik modların 4. ve 5. öğelerinin dahili gelişimini unutmak için,

Bu alanlarda da tahminler yapın.

Toplum, özellikle iş dünyası, bilimsel öngörü olmadan ülkemizin daha da gelişmesinin mümkün olmadığını anlamalıdır. Ve başarılı bir tahmin için tahmincileri eğitmek gerekir. Tahminlerin bölgelerin gelişimi için de yapılması gerektiği için, federal üniversitelerin basitçe gelecekbilim bölümleri oluşturmaları ve bölgenin ekonomisine bağlı olarak teknik, sosyolojik ve diğer alanlarda tahminciler yetiştirmeleri gerekir. Bölgelerin, şehirlerin yönetim yapısında ise prognostik birimler olmalıdır. Ülkemizdeki bilimsel tahmin konuları tüm topluluğumuz tarafından devlet düzeyinde ele alınmalıdır.

Sonuç olarak, bugünün okul çocuklarının, genel bir yükseliş olmadan, tüm eğitim sistemini günlük yaşamda yeni bir teknolojik yaşam seviyesine yeniden yönlendirmeden, altıncı teknolojik modda tahmin etmek, yeni teknolojiler yaratmak, kullanmak zorunda kalacakları belirtilmelidir. toplumumuzun tüm katmanlarının kültürel düzeyinde, teknolojik ilerleme beklenen etkiyi vermeyecektir.

EDEBİYAT

1. Averbukh V. M. Bir araştırma ve üretim birliğinde tahmine entegre bir yaklaşım // All-Union bilimsel ve pratik konferansı “Derneklerin verimliliği ve kendi kendini finanse etmenin iyileştirilmesi. Derneklerde maliyet muhasebesini iyileştirmenin sorunları” bölümünün genel oturumu: özetler. - L., 1979. - S. 138-139.

2. Yenilikçi gelişimin gerçek sorunları. İnovasyon önceliklerinin seçimi: IV. Ulusal Kongresi "Rusya Ekonomisinin Ekonomik Kalkınması, Modernizasyonu ve Teknolojik Gelişimi" (Moskova, 8 Ekim 2009) çerçevesinde Bölümlerarası Çalışma Grubu toplantısının tutanakları: bilgilendirmek. bülten. Sorun. 11. - M., 2010. - S. 7-21.

3. Glazyev S. Yu Geleceğin seçimi. - M.: Algoritma, 2005.

4. N. D. Kondratiev, Büyük konjonktür döngüleri ve öngörü teorisi: seçilmiş eserler. - E.: Ekonomi, 2002.

5. Kuzyk B. N. Rusya'nın yenilikçi gelişimi: senaryo yaklaşımı. (5 Ocak 2910 - 13:56 tarihinde kig tarafından gönderildi).

6. Lvov D.S. Teknik gelişme yönetiminin etkinliği. M.: Ekonomi, 1990.

7. Rusya Bilimler Akademisi Genel Kurulunun bilimsel oturumu "Bilimsel ve teknolojik tahmin - Rusya'nın kalkınma stratejisinin en önemli unsuru" // Rusya Bilimler Akademisi Bülteni. - 2009. - T. 79. - No. 3. - S. 195-261

8. Uzun vadede Rusya Federasyonu'nun bilimsel ve teknolojik gelişiminin tahmini

perspektif (2030'a kadar) // Kavramsal yaklaşımlar, yönler, tahmin tahminleri ve uygulama koşulları. - E.: RAN, 2008.

Averbukh Viktor Mihayloviç, GOU Başkan Yardımcısı

"Stavropol Devlet Üniversitesi", Teknik Bilimler Doktoru, Kıdemli Araştırmacı

çalışan; SSU araştırma bölümünün bilimsel ve teknik bilgi sektörünün başkanı. Bilimsel ilgi alanları - bilimsel ve teknik tahmin, bilimsel ve teknik bilgi, bilim tarihi. [e-posta korumalı]

Önümüzdeki birkaç on yıl içinde dünya tanınmayacak kadar değişecek. Ve bir sürü doları, petrolü veya gazı olan biri tarafından değil, biorobot üretmeyi veya ömrü uzatmayı bilen biri tarafından yönetilecek.
Çevremizdeki gerçeklik önümüzdeki birkaç on yıl içinde kökten değişecek. "Yenilikçi dalgayı" yakalamadan Rusya, sonsuza kadar olmasa da uzun süre dünya liderlerinin saflarından düşecek.
Bu nedenle, Anatoly Chubais kısa süre önce Rus halkını altıncı teknolojik moda geçiş hakkında bilgilendirdi - "dar çevrelerde" 2000'lerin başında bunun hakkında konuşmaya başlamalarına rağmen.
Oluşumu 1980'lerin ortalarında başlayan beşinci düzenin silikon mikroelektronik, bilgisayar bilimi, biyoteknoloji ve genetik mühendisliği olduğunu hatırlayın. Aynı zamanda, teknolojik "dalga" oldukça zayıftı - değişikliklerin ölçeği önceki "zirvelerden" radikal olarak daha düşüktü. Örneğin 1930 ile 1960 arasındaki otuz yılı ve 1980 ile 2010 arasındaki aynı dönemi karşılaştırın. 30 yıldaki ilk durumda, nükleer silahlar, atom enerjisi, ilk bilgisayarlar ve lazerler (ve daha az göze çarpan bir dizi yenilik) ortaya çıktı, uzay yürüyüşleri yapıldı, jet uçakları yaygınlaştı ...
1980 ile 2010 arasında bu kadar büyük bir ilerleme olmadı. Bu nedenle beşinci teknolojik düzeni neredeyse kaçıran Rusya/SSCB, dünya güçlerinin kıskacından fırlamadı. Yaklaşan teknolojik sıçrama, daha başlangıçta çok daha etkileyici görünüyor ve bu nedenle onu kaçırmak ölümcül olacak.
Altıncı düzenin ana yönlerine bakalım.
Her şeyden önce, bu temelde yeni malzemelerin ortaya çıkmasıdır. Örneğin, grafen, karbon ve karbon olmayan nanotüpler ve bunlara dayalı kompozitler. Yeni nesil malzemelerin özellikleri gerçekten etkileyici. Diyelim ki, birçok grafen katmanından oluşan "kağıt", çelikten iki kat daha sert ve on kat daha güçlüdür. Kendi kendini iyileştiren malzemeler de yayılacaktır - örneğin, ultraviyole radyasyona maruz kaldığında çatlaklardan kurtulmak. Yoğunluğu havanın yoğunluğu ile karşılaştırılabilir veya oldukça iyi mekanik özelliklere sahip daha az olan malzemelerin daha aktif bir kullanımı başlayacak - bunlar sadece nispeten geleneksel aerojeller değil, aynı zamanda “tasarımlar” (başka bir kelime seçemezsiniz). ) metal bazında.
Önceki teknolojik sıçrama sırasında - elektronikte - patlayan bir alanda bir devrim kaçınılmazdır. Silikon teknolojisi teorik sınırına çoktan yaklaştı ve Moore yasası, silikon bazlı megahertz yarışı ile birlikte kaçınılmaz olarak unutulmaya yüz tutacak. Bununla birlikte, silikonun bir alternatifi vardır - her şeyden önce optik işlemciler (daha doğrusu "hibrit" optoelektronik cihazlar).
Elektronik/optoelektronik ile ilgili robotik de son derece hızlı bir ilerleme sürecinden geçiyor. Tam teşekküllü yapay zeka, öngörülebilir gelecek için ulaşılamaz bir rüya olarak kalacak olsa da, robotik sistemler yaygın olarak kullanılacak kadar hızlı bir şekilde akıllı hale geliyor. Bu nedenle, askeri alanda, yüksek derecede özerkliğe sahip İHA'lar yaratma deneyleri zaten oldukça ileri gitti. Elektronik bomun bir başka gecikmeli etkisi, hipertrofik açıklığın gerekli olduğu yerlerde vazgeçilmez olan az çok pratik yürüme mekanizmalarının ortaya çıkmasıdır. "Mekanik" kısımda, zaten fantezi sayfalarından sert gerçekliğe taşınmış olan dış iskelet oluşturma alanındaki son derece hızlı ilerleme onlarla bağlantılıdır. Ve yeni materyallerin ortaya çıkması burada da önemsiz olmayan olasılıkları ortaya çıkarıyor (diğer şeylerin yanı sıra nanotüp liflerinin yardımıyla etkileyici bir "güç yoğunluğuna" sahip yapay kaslar oluşturmak mümkündür).
Daha akıllı optoelektronik muadilleri ile iletişim, beyin araştırmalarındaki hızlı ilerleme ve aktivitelerini okumak için teknolojiler nedeniyle çok daha yoğun hale gelmeyi vaat ediyor. Her şeyden önce, bu, temelde yeni “makine-beyin” arayüzleri oluşturmanıza izin verir. Temel “beyin” kontrolüne sahip bilgisayar oyunları ve bilgisayar dışı oyuncaklar zaten bir gerçek ve “zihinsel” kontrollü arabalar test ediliyor. Benzer teknolojiler, protez alanında önemli gelişmelere yol açacaktır. Bu arada, bu oldukça sağlıklı insanlar için faydalı olabilir - deneylerin gösterdiği gibi, insan beyninin son derece yüksek uyarlanabilirliği, normal iki el yerine ek mekanik elleri kontrol etmenizi sağlar.
Robotik alanındaki elektronik, yavaş yavaş biyoteknoloji ile kesişiyor. “Animatlar” zaten laboratuvarlarda dolaşıyor - canlı nöronlara dayanan bir beyne sahip robotlar, örneğin sıçan olanlar (“sıfırın” başlangıcında bile, bu nöronların bir grubu Raptor bilgisayar simülatöründe uçuşu oldukça tolere edilebilir bir şekilde kontrol etti) ). Aslında, hem Homo sapiens'in kısmi "mekanizasyon" yolu boyunca hem de "animatlar" yaratma yolu boyunca iki yönde gelişen "siborglaşma"ya tanık oluyoruz.
Bu sürecin diğer yüzü, biyolojik nesneleri kontrol etme yeteneğinin genişletilmesidir - mikrodronlar gibi davranan uzaktan kontrol edilen böceklerden ABD piyadelerine kadar. Son fakat en az değil, her yerde bulunan DARPA, beynin istenen kısımlarını keyfi olarak etkinleştirmenize, korkuyu, ağrıyı, görevde şekerleme yapma arzusunu veya tersine hipervijilans sendromunu bastırmanıza izin veren ultrasonik transkraniyal stimülasyon cihazlarına sahip kasklar vaat ediyor. Beyinle “kimyasal” manipülasyon olasılıkları da genişliyor (nörofarmakoloji hızla ilerliyor).
Biyoteknoloji alanında da ilerleme çok hızlıdır. Bu nedenle, geleneksel genetik modifikasyonlardan tamamen yapay bir genoma sahip organizmaların yaratılmasına geçiş yapılmıştır (bu tür ilk bakteri zaten laboratuvar Petri kaplarında yaşamaktadır). Yarı sentetik kromozomlar, daha karmaşık, ökaryotik organizmaların - mayanın hücrelerine verilir. Genom dizilemesindeki ilerlemeler, daha “bireyselleştirilmiş” tıbba ve genetik olarak belirlenmiş hastalıkların “önleyici” tedavisine geçmeyi mümkün kılıyor. Hasta hücrelerinden yeni organlar yetiştirmek de aktif bir gelişim alanıdır. Gerçekte yapay olarak yetiştirilen kalp, karaciğer, dişler, beyin dokuları vs. zaten var. Umut verici bağışçılar "kimerik" organizmalar olabilir. Aynı teknolojinin bir başka uygulaması da test tüpü etidir (ilk "yapay" domuz eti örneği 2009'da alınmıştır).
Bir anlamda rejeneratif tıp, organ büyütme ile rekabet eder - örneğin korneayı onarmak için kök hücre enjeksiyonları kullanılır. SENS katılımcılarının (Cambridge projesi "Mühendislik İhmal Edilebilir Yaşlanma Stratejileri"), 20 yıl içinde insanların bir dizi yeni biyoteknoloji sayesinde doğal ölümden ölmeyi bırakacağına dair beklentileri açıkça abartılmış görünüyor, ancak yaşamın gözle görülür bir uzantısı olabilir. çok yakında bir gerçek. öngörülebilir gelecek.
"Havacılıkta" devrim çok uzakta değil. Şimdi hipersonik teknolojiler oldukça hızlı gelişiyor - örneğin, uçan bir arabayı 17 ses hızına hızlandırabilen hipersonik ramjet motorları (scramjet motorları), önemli başarılar gösteriyor. Diğer şeylerin yanı sıra, geleneksel kimyasal roket motorlarından çok daha ekonomik bir modda, yükü kaldırarak ve ilk uzay hızının 2/3'üne dağıtarak, faydalı yükün uzaya fırlatılmasını radikal bir şekilde kolaylaştırabilirler. "Atmosfer dışı" teknolojilerden, elektrikli roket (plazma ve iyon) motorları alanındaki hızlı ilerleme kaydedilebilir. Onlarca yıldır “asılan” uzay nükleer teknolojileri de yeniden canlandırılıyor. Lazer roket motorları (uzaktan enerji beslemeli) artık tamamen teorik tasarımlar değildir.
Son birkaç on yıldaki güçlü lazerler, agresif ve pahalı kimyasallar kullanan canavarca "cihazlardan", daha kompakt ve kullanımı kolay "araçlara" dönüşmüştür. İlgili bir yön mikrodalga yayıcılardır. Hem mikrodalgalar hem de lazerler endüstride ve iletişimde uzun süredir kullanılmaktadır ve gelecekte daha da aktif olarak kullanılacaktır. Lazer veya mikrodalga teknolojilerine dayalı kablosuz güç iletimi de uygulamaya geçiyor. Ek olarak, lazer termonükleer füzyon, tam teşekküllü bir füzyonun en umut verici yollarından biridir.
Son olarak, Rusya için önemli olan, altıncı düzen çerçevesinde geleneksel karbon enerjisi gözle görülür şekilde zemin kaybedecek. Atom enerjisinin payında bir artış olacak - öncelikle hızlı nötron reaktörlerinin "akla getirilmesi" nedeniyle. Alternatif enerji de payını artıracak - örneğin, yakın zamana kadar güneş pillerinin verimliliği %10'a ulaşmıyordu ve şimdi %40'a yakın verimliliğe sahip piller piyasaya çıkıyor. Aynı zamanda, güneş enerjisinin geleceği, aynı anda birkaç teknolojik yönün tuhaf bir "senkretizmini" göstermektedir - özellikle, genetik olarak programlanmış virüsleri kullanarak "nanoyapılı" piller oluşturmak için başarılı deneyler yürütülmektedir.
Enerji depolama olanakları da genişleyecektir - şimdiye kadar öncelikle kapasitesi çok hızlı büyüyen hidrojen enerjisi ve lityum iyon pillerden bahsediyoruz (yeni teknolojiler kapasitede yaklaşık on kat artış olasılığını ortaya çıkarıyor). Gelecekte, farklı bir temelde pillerle değiştirilebilirler - örneğin, çok alışılmamış magnezyum kükürt veya lityum kükürt piller.
Enerji transfer olanakları da artacaktır. Örneğin, karbon nanotüplerden yapılmış elektrik kabloları, mukavemet açısından metal telle karşılaştırılabilir, ancak altı kat daha hafiftir. Spesifik iletkenlik açısından nanotüp iletkenler bakır ve gümüşün çok ilerisindedir.
Genel olarak, önümüzdeki on yıllarda altıncı teknolojik düzene geçişle birlikte dünya, 1940 ile 1970 arasında değiştiği gibi değişecektir. Rusya'da, beşinci sıradaki teknolojilerin payı yaklaşık% 10 (Batı'da% 30-40), dördüncü -% 50, üçüncü -% 30'dur.
Teknolojik düzen, bilimsel ve teknolojik ilerleme teorisinin (STP) terimlerinden biridir.
Dünya, bu kavramın görünümünü bilim adamı-ekonomist Nikolai Kondratiev'e borçludur. Kerensky Geçici Hükümeti'nde sorumlu bir görevde bulundu ve ardından ünlü Moskova Pazar Enstitüsü'ne başkanlık etti. Kapitalizmin tarihini inceleyen Kondratiev, belirli bir üretici güç gelişimi ("teknolojik düzen, döngü") ile karakterize edilen büyük - 50-55 yıl süren - ekonomik döngülerin varlığı fikrine geldi. Her döngünün başlangıcı ekonominin yükselişi ile karakterize edilirken, sonu krizler ve ardından üretici güçlerin daha yüksek bir gelişme düzeyine geçişi ile karakterize edilir.
Bu ve diğer teorilere dayanarak, Rus ekonomistleri teknolojik mod kavramını geliştirdiler. 1990'ların başında, Dmitry Lvov ve Sergei Glazyev, "teknolojik mod" kavramını, belirli bir üretim geliştirme seviyesinin özelliği olan bir dizi teknoloji olarak önerdiler ve halihazırda uygulanmış beş modu belirlediler. Bu döngülerin her biri, üreticilere yeni bir dizi yenilik sunulduğunda başlar. Sonraki teknolojik düzenin temelleri, kural olarak, önceki ve bazen önceki düzenin en parlak döneminde bile doğar.
Üretimi belirli bir teknolojik tarza atfetme kriteri, bu tarza içkin teknolojilerin veya teknik veya fiziksel ve kimyasal özellikleri açısından aşağıdaki ürünlere tekabül edebilecek ürünlerin üretimini sağlayan teknolojilerin bu üretiminde kullanılmasıdır. bu mod.

İlk teknolojik düzen(1770-1830) - İlk sanayi devrimi. Tekstil endüstrisindeki yeni teknolojilere, emeğin makineleşmesine ve seri üretimin başlamasına yol açan su enerjisinin kullanımına dayanıyordu.
Önde gelen ülkeler: İngiltere, Fransa, Belçika.
İkinci teknolojik düzen(1830-1880) "Buhar Çağı" olarak da adlandırılır.
Buhar motorlarına dayalı demiryolu ve su taşımacılığının hızlandırılmış gelişimi, buhar motorlarının endüstriyel üretimde yaygın olarak tanıtılması ile karakterize edildi.
Önde gelen ülkeler: Büyük Britanya, Fransa, Belçika, Almanya, ABD.
Üçüncü teknolojik düzen(1880-1930) "Çelik Çağı" (İkinci Sanayi Devrimi) olarak adlandırıldı.
Endüstriyel üretimde elektrik enerjisinin kullanımına, ağır mühendisliğin gelişmesine ve haddelenmiş çelik kullanımına dayalı elektrik endüstrisine dayanmaktadır. Kimya alanında birçok keşif. Radyo iletişimi ve telgraf tanıtıldı. Otomobil. Büyük firmalar, karteller, sendikalar, tröstler vardı. Piyasa tekellerin egemenliğindeydi. Bankacılık ve finansal sermayenin yoğunlaşması başladı.
Önde gelen ülkeler: Almanya, ABD, Büyük Britanya, Fransa, Belçika, İsviçre, Hollanda.
Dördüncü teknolojik düzen(1930-1970), sözde "Petrol Çağı".
Petrol ve petrol ürünleri, gaz, iletişim, yeni sentetik malzemelerin kullanımı ile enerjinin daha da geliştirilmesi ile karakterizedir. Otomobillerin, traktörlerin, uçakların, çeşitli silah türlerinin, tüketim mallarının seri üretim dönemi. Bilgisayarların ve yazılım ürünlerinin yaygın kullanımı. Atom enerjisinin askeri ve barışçıl amaçlarla kullanılması. Konveyör teknolojileri, seri üretimin temeli haline geliyor. Çeşitli ülkelerin pazarlarına doğrudan yatırım yapan ulusötesi ve uluslararası şirketlerin oluşumu.
Önde gelen ülkeler: ABD, Batı Avrupa, SSCB.
Beşinci teknolojik düzen(1970-2010). - mikro elektronik endüstrisinde kullanılan teknolojiler, bilgi işlem, fiber optik, yazılım, telekomünikasyon, robotik, gaz üretimi ve işlenmesi, bilgi hizmetlerinin sağlanması; biyoteknoloji, uzay teknolojisi, istenilen özelliklere sahip yeni malzemelerin kimyasının kullanımına dayalı üretim.
Birbirinden farklı firmalardan, teknoloji, ürün kalite kontrolü ve inovasyon planlaması alanında yakın etkileşim yürüten, internete dayalı bir elektronik ağ ile birbirine bağlanan büyük ve küçük şirketlerden oluşan tek bir ağa geçiş var.
Bugün dünya altıncı teknolojik modun eşiğinde. Konturları dünyanın gelişmiş ülkelerinde yeni şekillenmeye başlıyor.
Altıncı teknolojik düzen- bunlar nanoteknolojiler (nanoelektronik, moleküler ve nanofotonik, nanomalzemeler ve nanoyapılı kaplamalar, optik nanomalzemeler, nanoheterojen sistemler, nanobiyoteknolojiler, nanosistem teknolojisi, nanoekipman), hücresel teknolojiler, genetik mühendisliğinde kullanılan teknolojiler, hidrojen enerjisi ve kontrollü termonükleer reaksiyonlardır. yapay zeka ve küresel bilgi ağları yaratmak - bu alanlardaki başarıların sentezi, örneğin bir kuantum bilgisayar, yapay zeka yaratılmasına yol açmalı ve nihayetinde hükümet, toplum sistemlerinde temelde yeni bir seviyeye erişim sağlamalıdır. ve ekonomi.
Tahminciler, mevcut teknik ve ekonomik gelişme hızını korurken, dünyanın gelişmiş ülkelerindeki altıncı teknolojik düzenin 2014 (!) - 2018'de geleceğine ve 2040'larda olgunlaşma aşamasına gireceğine inanıyorlar. Aynı zamanda, 2020-2025'te, temeli yukarıda belirtilen temel alanlardaki başarıları sentezleyen gelişmeler olacak yeni bir bilimsel, teknik ve teknolojik devrim gerçekleşecek. Bu tür tahminler için gerekçeler var. 2010 yılında, en gelişmiş ülkelerde beşinci teknolojik düzenin üretici güçlerinin payı ortalama %60, dördüncü - %20 ve altıncı - yaklaşık %5 idi. Açıkçası, teknolojik modların bir bütün olarak ülke ekonomisindeki payının oranı, gelişme derecesini, iç ve dış istikrarı belirler. Ne yazık ki, Altıncı Düzenin uygulanmasındaki inisiyatif, ABD tarafından kesin olarak ele geçirildi. Sovyet sonrası alanın ülkelerindeki bireysel lider eserler bu diziyle rekabet edemez.
Yansıma için:
Yenilikçi Geliştirme Kulübü'nün başkanı olan Rusya Bilimler Akademisi'nin baş araştırmacısı Vladimir Lepsky'nin görüşü ilginçtir ve şuna inanır: “Eğer yetişemezseniz, ilerlemeniz gerekir ...”. Yedinci teknolojik düzene geçme fikrini dile getirdi: “Altıncı düzen, teknolojilerin üretimini ima ediyor ve Yedinci, teknoloji yaratabilen, yaşam koşullarını ve bilinç biçimlerini organize edebilen insanların üretimi olarak anlaşılmalıdır.”
Gizli içeriği görüntülemek için ikisinden birine ihtiyacınız var.
6. teknolojik düzenden - bilinmeyen alana 7.
70'lerde finansal balonun başarılı bir şekilde şişirilmesi sayesinde, 4. modun tamamen yerini almayan, üzerine bindirilen 5. teknolojik mod zamanlarında yaşıyoruz. Bu nedenle bazı ekonomik teorilere göre 4. ve 5. modlar tek bir bütündür. Bununla birlikte, hem ekonomik hem de önemli farklılıklarını göz ardı edemeyiz: sonuçta, 70'lerde yerini yeni bir yükselişin aldığı gözle görülür bir ekonomik düşüş oldu - ve teknolojik.
Bu arada, teknolojik düzenin şimdiye kadar pratikte icat edilmiş veya test edilmiş teknolojileri içermediğini hatırlayın - bilimsel araştırma ve icatların mantığı ekonomiye tabi değildir! Hayır, yolu toplumun günlük hayatına giren ve ekonominin temeli olan, güçlü temel teknolojik zincirler oluşturan icatlar belirler. Çevremizdeki her yerde 4. modun teknolojilerini görüyoruz: termik santraller ve hidroelektrik santraller, termik nötron nükleer santralleri, içten yanmalı motorlar, motorlu araçlar ve jet uçakları, kimyasal yakıtlı roketler, panel evler, radyo, televizyon ve çok daha fazlası . Ayrıca çevremizde 5. dereceden teknolojiler görüyoruz: mikro devreler, kişisel bilgisayarlar, güneş enerjisi, mobil iletişim, iletişim için uydular, navigasyon ve haritacılık, iyon motorlarında ışık uzayı sondaları, lazerler, bilgisayar ağları, endüstriyel robotlar ve çok daha fazlası.
Ancak 6. sıradaki teknolojiler hiçbir şekilde yalnızca bilim kurgu yazarlarının hayal gücünde mevcut değildir - bu teknolojilerin çoğu zaten mevcuttur. Sadece ekonomiye girmiyorlar, temelini oluşturmuyorlar ve bu nedenle göze çarpmıyorlar. Ancak teknolojilerin gelişim yollarını görerek, bunlardan hangisinin yakında insanlık için hayati hale geleceğini ve dolayısıyla kaçınılmaz olarak 6. düzenin temelini oluşturacağını tahmin etmeye çalışabiliriz.
6. tekno-yapıdan bahseden birçok fütürolog, “bio, nano, info, cogno” tetradından bahseder. Ama bu dörtlü kulağa güzel gelse de çok heterojen unsurlardan oluşuyor. Biyoteknolojiler çok yoğun bir şekilde gelişiyor - 21. yüzyılın “biyoloji yüzyılı” olacağını söylemeleri boşuna değil. Biyofizik ve genetikteki ilerlemeler, canlı organizmaları moleküler ve atomik düzeyde manipüle etmeyi mümkün kılıyor ve bu da bizim için gerçekten muazzam olanaklar sunuyor. Aslında, genomu değiştirmek nanoteknolojiler, yani atom ve molekül ölçeğinde maddeleri değiştirme teknolojileridir. Gerçekten de, DNA'nın nano boyutu vardır ve genetik teknolojiler onun doğrudan değişimiyle meşguldür. Gerçek ve ilan edilmemiş nanoteknolojiler biyolojide çok umut vericidir. En son biyoteknolojilerin pratik uygulamaları da açıktır: nanotıp, kalıtım yönetimi, tarım (bulduğumuz gibi, açlık sorununun çok akut olduğu yer!), Diğer gezegenlerin kolonizasyonu için kapalı yaşam destek sistemlerinin yanı sıra. Bu kapalı soğutucular, yeni yüksek teknolojili şehirlerde - ekopolislerde ve ayrıca yüksek teknolojili köylerde - ekoköylerde çalıştırılabilir.
Nanoteknolojiler başka nerede umut vaat ediyor? Her şeyden önce, yeni malzemeler geliştirirken: daha güçlü, daha esnek, daha dayanıklı. Yeni malzemeler hemen hemen tüm mevcut teknolojilerin verimliliğini artıracak ve yenilerini yaratacaktır: örneğin, ağır hizmet tipi tek kademeli ve dolayısıyla yeniden kullanılabilir roketler veya uzay asansörleri. Bu, yükü yörüngeye koyma maliyetini önemli ölçüde azaltacaktır.
Şimdi bilgi teknolojisini düşünün. Bu terimin iki anlamı vardır. Birincisi, bilginin üretimi, depolanması ve işlenmesi, yani programlama. İkincisi, bilgi işleme için "demir" üretimi.
Programlama çok özel bir teknolojidir. Aslında program insan zihninin bir uzantısıdır çünkü daha önce de söylediğimiz gibi zihin bilgiyi madde olarak işleme yeteneğidir. Ama insan zihninin sınırsız genişlemesine hazır mı? Bu şekilde, bu biyolojik, kültürel ve dini temelle - belli ki hayır. Bir kişinin süper güçlü ve süper zeki olmak üzere olduğuna dair "transhümanistlerin" tüm tahminleri aşırı iyimser. Belki süper güçlü olacak (aşağıda daha fazlası var), ama neden süper zeki olsun ki? Vasya amcayı bir sonraki girişten alırsak, yetiştirilmesinde veya yaşam deneyiminde hiçbir şey onun için böyle hedefler belirlemez. Ve entelektüel seçkinler de aşırı zekaya ihtiyaç duymaz - o zaten bir seçkindir. Aynı nedenle, "yapay zeka" alanındaki küresel araştırmalar, insan zihnini genişletmede ciddi sonuçlara yol açabilseler bile (ki bu, genel olarak, element bazındaki problemler nedeniyle doğru değildir, aşağıya bakınız), talep olması pek olası değildir.
Geriye kalan malzeme bilgi teknolojilerinin geliştirilmesidir. Bu teknolojilerin patlayıcı büyümesi 5. mertebenin bir işaretiydi - ancak işlemcilerin gücünün her 2 yılda bir ikiye katlandığı Moore yasası sonsuza kadar süremez. Elektronik devrelerin elemanlarının boyutu bir atomun boyutuyla karşılaştırılabilir hale geldiğinde değil, hatta daha erken - herhangi bir bilgi işleme cihazının aşırı ısınması anlamına gelen entropi artışı nedeniyle yasa çalışmayı durduracaktır. Tahminlere göre, bu 2026 gibi erken bir tarihte gerçekleşecek, bu nedenle bilgi teknolojisinin minyatürleştirilmesi sınırlı olacak.
Sıradaki ne? İletişim araçlarının gelişimi? Ancak bu anlamda mobil uydu iletişimi bir idealdir, yeni bir şey icat edilemez. Ayrıca - sadece eleman tabanında bir değişiklik. Görünüşe göre, evrensel kişisel bilgisayarlar çağı sona eriyor ve özel çözümler çağı geliyor. Akıllı ve radyasyona dayanıklı uzay sondaları, güneş sisteminin tüm gezegenlerini tarayarak insanlara yardım edecek. “Akıllı” duvarları, kapıları, pencereleri, pilleri, sobaları ve buzdolapları olan, her yere bilgisayar dikilmiş, sakinleri için yaşam ortamını ustaca düzenleyen “akıllı evler” oluşturuluyor. "Akıllı evler" en çok "akıllı şehirlerde" - yeni teknolojilerin en aktif olarak tanıtıldığı fütüropolitlerde etkilidir. Ekopolisler, fütüropolislerin özel bir durumudur.
Ve mikroçipler sakinlerin kendilerine dikilecek ve yeteneklerini genişletmek için üzerlerine cihazlar asılacak. Yani insan ve makine melezleri olan siborglar olacak. Sıradan insanlardan daha güçlü, daha hızlı, daha çevik olacaklar. Tek bir bakışla hatta bir düşünce çabasıyla makineleri kontrol edebilecekler. Tabii ki, bir protein organizmasına dikilen makineler, kendileri bir protein bazına sahip olduklarında daha verimli ve daha güvenlidir. Biyobilgisayarlar birçok alanda "demir" makinelerin yerini alabilir. Görünüşe göre, savaş ilkeleri ciddi şekilde değişecek. İlk aşamada, uzaktan kumandalı robotlar kendi aralarında savaşacak ve ikinci aşamada, siborg orduları bölge üzerinde tam kontrol sağlamak için savaşa girecek.
Üçlünün son bileşeni kalır - "cogno-", bilişsel teknolojiler. Ama psikolojik biliş teknolojileri, bu "bilgisayarsız programlama" her zaman gelişiyor - sadece yogayı, Sufi uygulamalarını ve Orta Çağ'dan günümüze var olan bilim sistemini hatırlayın. Zamanımızda, bilgisayarlarda programlama sadece buna eklendi, hepsi bu.
Ancak, çoğu fütürologun bahsetmeyi unuttuğu 6. teknolojik düzenin bu özelliği - enerjinin yapısında keskin bir değişiklik. Ucuz hidrokarbonlar dönemi sona eriyor. Pahalı enerji çağı geliyor. Her şeyden önce, nükleer enerji olacak - çalışabilir termonükleer reaktörlerin yaratılmasından önce hala 50 yıl var Ama nükleer enerjide daha kompakt ve güçlü hızlı nötron reaktörleri ile ilişkili devrimci değişiklikler mümkündür. Evet, sıradan olanlardan daha tehlikeliler - ama bilgisayarlaşma ve uzaktan kontrol tehlikeyi en aza indirecek - bilgisayarlar insanlardan daha güvenilir. BN reaktörleri, Kuzey Kutbu ve Antarktika'nın gelişimi için küçük nükleer santrallerden oluşan bir ağ oluşturmayı mümkün kılacaktır. Nükleer trenler ve nükleer yüzen şehirler ortaya çıkacak ve nükleer motorlarla veya nükleer reaktörlü iyon motorlarıyla çalışan uzay gemileri Ay, Mars ve Venüs'e uçacak.Ayrıca, BN reaktörleri, nükleer enerjiyi en aza indirerek kapalı bir nükleer yakıt döngüsünün uygulanmasını mümkün kılacaktır. boşa harcamak.
Diğer alternatif enerji türleri de hızla gelişecektir. Güneş ve rüzgar enerjisi, verimsiz olmalarına rağmen, Dünya'da ve uzayda kendilerine sunulan tüm boşlukları dolduracaktır (uzayda, güneş pillerinin nişi Merkür'den asteroitlere kadar). Düşük güçleri ve hava koşullarına bağımlılıkları, bilgisayarlı ağlara bağlanarak telafi edilecek ve enerjiyi bir alandan diğerine hızlı bir şekilde aktarmanıza olanak tanıyacaktır. Bu şebekelere güneş pilleri, yel değirmenleri, küçük nükleer santraller ve küçük hidroelektrik santraller bağlanacak ve çevreye olan yük minimuma indirilecektir.
Yani gördüğümüz gibi 6. mertebedeki teknolojiler neredeyse uzay teknolojilerini içermiyor. 6. Yolda, uzay bilimleri henüz ekonominin itici gücü olmayacak. Aynı zamanda, listelediğimiz 6. aşamanın neredeyse tüm teknolojileri (uzun mesafeli uçuşlar için genetik mühendisliği bile) astronotiğin gelişimini hızlandırıyor. Bu, 6. teknolojik modda, astronotik için finansmanın yalnızca artması gerektiği anlamına gelir - bununla ilişkili yeni teknolojilerin geliştirilmesi, birçok kez karşılığını verecektir. Büyük olasılıkla, bu, Dünya yörüngesindeki ve Ay'daki uzay işadamlarının nişi genişlese de, öncelikle devletler tarafından yapılmaya devam edecek.
21. yüzyılın ikinci yarısında ortaya çıkacak olan 7. mertebe teknolojileri neler olacak? Merhamet et, bunu 6. yol bile gelmeden kimse bilemez! Ancak en genel değerlendirmelerden, termonükleer enerjinin 7. modda ortaya çıkacağı ve insanlığın toplam enerji tüketiminin çarpıcı biçimde artacağı açıktır. Astronotiğin gerekli olacağı yer burasıdır: Ay ve Uranüs'te helyum-3'ün çıkarılması ve yörünge güneş enerjisi santralleri ve çok enerji yoğun endüstrinin uzaya aktarılması. Ve bundan önce 6. mertebenin yarım asırlık hakimiyetinde insanlık uzay teknolojileri geliştirmezse ciddi sorunlar yaşamaya başlayacak.
Gizli içeriği görüntülemek için ikisinden birine ihtiyacınız var.
Henüz kimse altıncı teknolojik düzene geçmedi. Şu anda geliştirme aşamasındadır. Altıncı teknolojik düzen, üretimin mutlak özelleştirilmesini ima eder. Genel olarak, altıncı teknolojik düzenin kavramı ve ideolojisi Almanya'da ortaya çıktı. Geleneksel olarak, bir Japon otomobili satın alırken dört temel donanım seviyesi seçeneği vardır ve bireysel kişiselleştirme olanakları minimumdur. Ve örneğin, bir Alman otomobili çok daha yüksek kişiselleştirmeye sahiptir. Sonuç olarak, her zaman daha pahalı olacaktır. Bu nedenle, Almanlar için Endüstri 4.0, sağlanan hizmetlerin ve satılan ürünlerin kişiselleştirilmesini derinleştirerek, sabit konfigürasyonlar ve seri üretim ile fiyat rekabetçiliğini nasıl koruyacağına, yani aynı şekilde ucuza yapabileceğine dair bir hikayedir.
Gelecekte araba tamiri nasıl olacak? Bir arabanın çamurluklarının kırıldığını varsayalım, araç sahibi 3B yazıcısı olan ve tek tek parçaların ilgili 3B modellerine erişimi olan bir servis merkezine gider ve yeni çamurluk yerinde yazdırılır. Teslimat, aracılar ayrılıyor, nihai hizmetin süresi ve maliyeti azaltılıyor. Zamanla otomobil ürün olarak değil hizmet olarak satılacak.
Veya ilaç alın. Bugün, büyük fabrikalarda, daha sonra toplu ilaçların elde edildiği bir kimyasal maddenin üretimi hakkında bir hikaye. Yakın gelecekte, ilaçlar biyofabrikalarda yetiştirilecek ve belirli virüsler ve hastalıklar için keskinleştirilecektir. Gelişimin bir sonraki aşamasında hasta hastaneye gelecek, testler yapacak ve onun için hemen yerinde bir ilaç hazırlanacak. İlaç, satılacak olan hizmet olduğu için ilaç endüstrisi olmaktan çıkıp hizmete dönüşecektir. Bu Endüstri 4.0 olacak. Ve robotlar bu genel resmin sadece bir parçası.
Gizli içeriği görüntülemek için ikisinden birine ihtiyacınız var.
"Dördüncü Büyük Sanayi Devrimi"
Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, halkla doğrudan bir çizgideyken, Rusya'nın bir "dijital ekonomi" geliştirmesi gerektiğini söyledi - ve hemen bu cümle etrafında başlayan yutturmacaya bakılırsa, bu "dijital ekonomi" pekala bir "dijital ekonomi" statüsünü talep edebilir. başka bir ulusal fikir. "BUSINESS Online"ın ekonomik gözlemcisi Alexander Vinogradov, teknolojik devrimler ve "Solow paradoksu" konusuyla ilgileniyor.
ELİNİZİ UZATMANIZ GEREKEN GELECEK GELECEK GİBİ GÖRÜNÜYOR
Bazen hikayenin kendisi belirli bir konuya yol açar.
Altı ay önce, Federasyon Konseyi komitelerinden birinden bir sunucu ve bir meslektaşla birlikte, ekonominin dönüşümünü ve özellikle de çeşitli iş türlerinin keskin büyümesini tartıştığım radyoda konuştum. uber modelinde (“ekonominin überleşmesi” olarak adlandırılır). Bir ay önce, özel olarak, dünyanın muzaffer dördüncü sanayi devriminin (bundan sonra - 4. İçinde ifade edilen fikirler oldukça ilginçti, ancak açıkça 4. PR'nin aksiyomatiklerine güveniyorlardı ve eğer onu çıkarırsanız, bu fikirler belirtildiği gibi havada asılı kaldı. Son olarak, iki hafta önce, Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, halkla doğrudan bir çizgideyken, Rusya'nın bir "dijital ekonomi" geliştirmesi gerektiğini söyledi - ve bu ifade etrafında başlayan ani yutturmacaya bakılırsa, bu "dijital ekonomi". başka bir ulusal fikrin statüsünü talep edebilir. Bütün bunlar, yeni endüstri, yeni para ve bir bütün olarak yeni ekonomi konusuna ilgi uyandıran ana kripto para birimlerinin değerlerinde oldukça keskin bir sıçrama üzerine bindirildi. Genel olarak, elinizi uzatın - ve gelecek gelecek. Gerçekten mi? Ve daha parlak bir yarın için atılım ne olacak?
4. PR'nin özür dileyenlerinin kullandığı kelime dağarcığının hemen belli bir şüpheciliğe neden olduğu söylenmelidir. İlk olarak, "devrim" kelimesinin kendisi, durumda oldukça keskin bir niteliksel değişimi ima eder. Bir çeşit "vay" - ve her şey farklılaşıyor. Bu gerçek gibi görünmüyor, çünkü dünya ekonomisi çok durağan. İkincisi, 4. PR'nin varsayımı, 3., 2. ve hatta 1. PR'nin varlığını ima eder ve ilk ikisiyle ilgili olarak, on yıllarca sürdükleri kabul edilir, ancak bu durumda bir devrim söz konusu olamaz, çünkü sürecin süresi nedeniyle bu değişiklikler evrimseldir. Üçüncüsü, 4. PR'ı duyduğuma çok şaşırdım, çünkü son zamanlarda 3'ünde çok fazla gürültü vardı. Bu, elbette, bir "devrim" kriterlerini karşılıyor, ama ne - gelecek çoktan geldi ve 3. PR tamamen kendi haklarına girdi mi?
Her şey aynı anda hem daha basit hem de daha zor oldu. 3. Halkla İlişkilerin konusu, 2010'un sonunda aynı başlıkla bir kitap yayınlayan Amerikalı ekonomist ve çevreci Jeremy Rifkin tarafından tanıtıldı - söylemeliyim ki, burada Amerikalı fütürolog Alvin Toffler ve onun için ikincildir. zaten yarı unutulmuş kitap "Üçüncü Dalga" 1980'de yayınlandı. Yine de, Rifkin'in kitabı bir sıçrama yaptı. Rifkin, Obama tarafından hemen kabul edildi ve ABD Sanayileşme Komisyonu'na seçildi. Rifkin'in çalışması, kitabın acilen Çince'ye çevrilmesini emreden ve ardından çeşitli düzeylerde Çinli liderlere çeyrek milyon kopya gönderen Çin Halk Cumhuriyeti Devlet Konseyi Başbakanı Li Keqiang'a ilham verdi. Ayrıca Rifkin, Sanayi Devrimi konusunda AB danışmanı oldu. Genel olarak, ödül bir kahraman buldu ve haklı olarak öyle.
2016'da durum değişti, 20 Ocak'ta Davos'taki Dünya Ekonomik Forumu'nun kurucusu ve daimi başkanı olan ünlü İsviçreli ekonomist Klaus Martin Schwab tam da bu forumda konuştu ve hiç tereddüt etmeden yaklaşmakta olan 4. PR'yi ilan etti. Buna göre, “parlak bir geleceğin” ideoloğu olarak Rifkin, Olympus'ta yer açmak zorunda kaldı. Daha da kötüsü, Schwab'ın konuşmasının bir sonucu olarak (Rifkin'den daha sağlam bir ağırlığa sahip), tüm PR metodolojisi (zaten oldukça şüpheli) "gitti" ve aceleyle düzeltilmesi gerekiyordu.
Böylece, 3. PR çerçevesinde aşağıdaki geliştirme alanları başlangıçta varsayılmıştır:
Yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş;
Elektrik üretiminin yerelleştirilmesi, her bina kendi jeneratörüdür;
Toplam enerji tasarrufu ve her tür ve çeşitte emisyonların sıfırlanması;
Elektrik ve hidrojen taşımacılığı;
Kompozit malzemeler ve her şeyin 3D baskısı;
Üretici ve tüketici arasındaki aracıların azaltılması, bu rollerin karıştırılmasıyla birlikte bir tür "dağıtılmış kapitalizm"in ortaya çıkışı.
Gördüğünüz gibi, önerilen değişiklikler oldukça büyük; not edelim. Aynı zamanda, mevcut baskıdaki 4. PR bize, diğer şeylerin yanı sıra, "büyük veri" kullanımında keskin bir artış, "nesnelerin interneti" nin geliştirilmesini ve yayılma zeminine karşı artırılmış gerçekliği vaat ediyor. dağıtılmış bir kayıt defteri (blockchain) ve aynı 3D baskı ve sonunda bir ödül, emek verimliliğinde keskin bir artış olmalıdır. Ama hepsi bu değil. 3. PR, görünümün bütünlüğünü korumak için belirgin bir şekilde kesilmeliydi ve daha da gülünç, geçmişe gönderildi: en güncel metodolojiye göre, 3. PR artık yalnızca ve münhasıran "dijital devrim" olarak anlaşılıyor. - bilgisayarların ve ağların otuz yıllık toplu dağıtımı.
BULUŞ İLE GÜNLÜK KULLANIM ARASINDA "GİRİŞ" ADI ALTINDA BİR ŞAPSELDİR.
Aslına bakılırsa, meselenin tarihine böylesine yüzeysel bir giriş, tüm bu kavramların oldukça şüpheli olduğunu göstermektedir. Yine, bu yeni değil: 1987'de, ünlü Amerikalı ekonomist Robert Solow (aynı yılın Nobel Ödülü sahibi), "bilgisayarların emek verimliliği istatistikleri dışında her yerde görülebildiğini" belirtti ve daha sonra "Solow" olarak bilinen bir ifade. paradoks”. Şüpheciliğinin nedeni anlaşılabilir - gözleminden en az on buçuk yıl önce, BT harcamaları her yıl %15 - 20 artarken, bu dönemde işgücü verimliliğindeki yıllık büyüme ortalama % 1,5 - 1,6 oldu, bu da bir büyüklük sırası daha zayıf.
Bu önemli noktayı tekrarlayalım. Yani, teknoloji icat edildi, teknoloji tanıtıldı (yani, bunun için para ödeyen biri var!) ve böylece bu alanda çalışanların bu teknolojinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için parası var, ancak ekonomide emek verimliliği için para var. Genel olarak, bu eylemlerin çok az etkisi vardır. Doğal sorular ortaya çıkıyor: Bu BT ihtişamını kim finanse etti, geri aldı mı ve sonunda tam olarak ne aldı? Bu sorunun cevabı biliniyor: BT teknolojilerinin geliştirilmesindeki ana itici güç, karşılığında ekonomideki varlığının güçlü bir şekilde genişlemesi için fırsat alan finans ve bankacılık sektörüydü (çok zengin - gezegensel ölçekte); Bu yatırımların karşılığını alıp almadığına cevap vermenin muhtemelen imkansız olduğunu not ediyorum. Başka bir şey önemlidir - teknoloji finansörlerin parasıyla yükseldi ve dünya toplumuna sıkı sıkıya entegre oldu. Prince of Persia ve Digger'dan Telegram ve Youtube'a kadar, bilgisayarların ve ağların diğer "halk" kullanımlarının tamamı, şimdiden pastanın üzerinde bir kiraz.
Buna göre, çeşitli “devrimler” tam da bu prizma üzerinden düşünülmelidir. Yeni icatları ilgiyle okuyoruz, çok sayıda ortaya çıkıyorlar, ancak buluş ile günlük kullanım arasında "uygulama" adı verilen bir uçurum var. Bu da yalnızca çözücü talebi tarafından belirlenir ve başka bir şey değil - ve temel sorun, bir sonraki "devrim" paradigmasının bir parçası olan veya buna dahil olmayan herhangi bir yeniliğin yolunda yatmaktadır. Burada iyi bir örnek, aynı 3D baskıdır. Etrafındaki mevcut gürültünün (zaten oldukça azaldı, söylemeliyim ki) 2007 civarında, tam on yıl önce başladığını hatırlatmama izin verin. Ve egzoz nerede? 3D baskı, başlangıçtaki büyük ilgiye rağmen, olduğu gibi tamamen niş bir oyuncak olarak kaldı. Nedeni basit - ilk 3D yazıcının icat edildiği 1984'te olmadığı gibi yeterli talep yok.
Durum, şimdiki zamanın başka bir fetişi ile benzer - robotlaşma. Genel olarak konuşursak, modern bir endüstriyel robot, ilkel zamanların tarih ders kitaplarında açıklanan kazma çubuğundan temel olarak farklı değildir. Bu, insan tarafından problemlerini çözmek için yaratılmış bir araçtır ve onları yaratma süreci sürekli ve yinelemelidir - eski, kaba araçlar daha yeni ve daha doğru olanları yapmak için kullanılır ve bu yüzden sonsuza kadar. Buna göre, bu konuda herhangi bir devrim söz konusu olamaz ve soru basit bir sorudur - robotun ödeme yapıp yapmayacağı. Ve bunun karşılığını alacağı bir gerçek değil - sadece robotları değil, rakiplerimi de koyuyorum ve ürünlere olan talep değişmiyor ve hatta düşmüyor, çünkü robot, örneğin, gereksiz işçileri kovmanıza izin verecek . Sonuç olarak, işçilik maliyeti azalır ve robot zaten rekabetçi olmayabilir. Dünya tekstillerinin yaklaşık dörtte birinin Bangladeş'te "kadın + dikiş makinesi" olarak adlandırılan yarım asırlık bir teknoloji kullanılarak üretildiğini hatırlatmama izin verin. Bu alandaki robotların yapacak bir şeyi yok, mevcut insan emeği çok ucuz.
"Büyük veri" ile tamamen aynı durum. 90'larda BT'nin etrafındaki vızıltıyı ve bu pazardaki kesinlikle çılgın balonu (1200'ün üzerinde Yahoo hissesi için P/E!) çok iyi hatırlıyorum ve bir çöküşle sonuçlandı. Ardından bulut bilişim ve ince istemciler için moda geldi, şimdi (daha doğrusu dört yıldır) büyük veri dizileriyle çalışmak için bir dizi teknoloji olarak büyük veri. Hayır, elbette ilgi var, girişim yatırımcıları var (ikramiyeyi vurmayı umuyor) ve kişi yalnızca bu alanda çalışanlar için olduğu kadar şu anda en son BT gıcırtısını aktif olarak kazanlar için de sevinebilir, yani , sinir ağları . Ancak talep sorunu bu faaliyet alanları için geçerliydi ve geçerliliğini koruyor ve diyelim ki, insansız bir aracın yazılım ve donanım kompleksinin, yazılım olarak eğitimli bir sinir ağından ve bir işlemciden ve bir dizi işlemciden oluşan bir yazılım ve donanım kompleksi olduğu ortaya çıkabilir. AO olarak lidars, yine de bir insan sürücüden daha pahalı olacak.
BURADAKİ ÖZ ÖZELLİKLE PSİKOLOJİDEDİR
Bununla birlikte, tüm bu “yeni teknolojiler” yelpazesinde gerçekten havalanabilecek, havalanacak ve şimdiden başlamış olan bir şey var. Bunlar p2p hizmetleridir. Taksilerde Uber benzeri hizmetler, şehirlerarası seyahatte Blablacar, seyahatte Booking.com, hatta eşler arası borç verme platformları, özellikle bankanın kendi puanlama prosedürlerini başarısız olan müşterilere sağlayan geleneksel bankacılık sektörü ile işbirliği içinde. Burada, TKS Bank'ın olağan şube biçimini, yani onlardan tasarruf etmeyi reddetmesiyle iş modelini de not edebiliriz. Buradaki genel anlam, tasarrufların (iş piyasasına giren ve işgücü piyasasına giren, onu aşağı iten) olağan aracıların yok edilmesine gitmesidir, bunların yerini halihazırda oluşturulmuş ve son derece ucuz bir temele dayalı bir veya başka bir BT platformu alır. Kullanılacak BT altyapısı. Ancak bu, tam bir sanayi devrimi anlamına gelmez.
Buradaki nokta, aslında, yalnızca psikolojide. İki aydan kısa bir süre içinde mevcut küresel depresyonun 10 yaşında olacağını hatırlatmama izin verin. Evet, tam olarak Ağustos 2007'de, yüksek faizli ipotek yatırımlarıyla uğraşanlardan ilk fonlar ABD'ye “gitti”. On yıl. Genel olarak konuşursak, soluk anemik büyüme koşullarında ve hatta artan borçların zemininde yaşamak zordur. Buna göre, toplumda, özel olarak eğitilmiş bir kedi tarafından yakalanan, çok “vay” yapacak olan sihirli bir değnek için bir mucize için formüle edilmemiş bir talep var - ve aniden parlak bir gelecek gelecek.
Maalesef öyle değil. Teknolojiler icat edilmeye devam edecek, en uygun maliyetli olanlar tanıtılacak, dünyanın resmi yavaş yavaş değişecek. Ancak atılımlar beklenemez. 1985'te ünlü bir film, uçan arabaları otuz yıl sonra norm olarak tasavvur etti. Ne yazık ki. Kalkış yapmadı.
Kaynak: Gizli içeriği görüntülemek için Nanotech'e ihtiyacınız var.
Yaşayan tasarım.
Bir kişiye yatırım yapmak, yeni bir seviyedeki eğitim sistemi.
Yeni çevre yönetimi (yüksek eko-teknolojiler).
Robotik, yapay zeka, "insansız" üretimin esnek sistemleri.
Lazer teknolojisi.
Kompakt ve ultra verimli enerji, hidrokarbonlardan uzaklaşın, merkezi olmayan, "akıllı" enerji tedarik ağları.
Eski endüstrilerdeki kapanış teknolojileri (fon, enerji ve emek tasarrufu).
Yeni taşımacılık türleri (ağır yük, hız, menzil, düşük maliyet), kombine taşımacılık sistemleri.
"Kumaş" tipinde malikane kentleşmesi, şehir-polisler.
Yeni tıp (sağlığın geliştirilmesi, sağlığın restorasyonu).
Yüksek insani teknolojiler, kişi ve kuruluşların yeteneklerini arttırır.
Geleceği tasarlamak ve yönetmek.
Sosyal konuların montaj ve imha teknolojileri.

Bu arada, Rusya Federasyonu için - beklenti oldukça gerçek. 1991-1993'te iktidara geldi. makaklar Rus Dördüncü yolunu yendi, Beşinci adaları yok etti ve Altıncı filizleri boğdu - tüm bunlar Sovyetler Birliği'nde geliştirildi. 90'lı yıllarda üç renkli "pazar" maymunları Beşinci yolun gelişimini mahvetti, çünkü Sovyet mirasını bölmekle, parlamentoyu vurmakla, Çeçenya'daki savaşta rüşvet / komisyon kesmekle, kiliseler inşa etmekle vb. meşguldüler. Yeltsinizm'in yerini alan Putinizm, Rusya Federasyonu'nun daha fazla birikmesini önlemek için hiçbir şey yapmadı, gelişmeyi hammadde oyunlarıyla ve PR'nin yardımıyla güzel bir harabe örtüsüyle değiştirdi.

Rus makakları, ülkenin Altıncı tekno-yapıya girmesi için tüm koşulları yok etti ve yok ediyor. Bilimle, son derece organize sanayi, uzay bilimi ve havacılık endüstrisi ile ne yaptıkları hakkında başka kimlerin söylenmesi gerekiyor? Eğitim ve kültürle mi? İnsan sermayesi ile mi? Çift başlı kartalın altındaki maymunlar, bozulmayı tamamlamak için karmaşık teknik ve sosyal sistemler getirdi. Şimdi endüstrinin en yüksek teknolojili bölümünü bitiriyorlar - savunma sanayisi, zaten Batı'da silah sipariş ediyor. Tamamen gerici, durağan ve gelişmeden aciz bir duruma yol açtılar. Endüstriyel, bilimsel ve teknolojik gelişmeyi tamamen yok eden aptalca bir vergi sistemi getirdiler.

Yetkililerin izniyle Kremlin'in "Silikon Vadisi" tüm vergilerin (KDV dahil) kaldırıldığı ve sadece %14'lük zorunlu sigorta primlerinin kaldığı bir bölgeye dönüştürülmektedir. Ülkenin geri kalanındaki diğer işletmeler ise %32 ödeyecek. Ayrıca Skolkovo'da İçişleri Bakanlığı, Federal Göç Servisi, Federal Vergi Servisi, Acil Durumlar Bakanlığı ve Rospotrebnadzor'un özel birimleri yerel makamlardan bağımsız ve doğrudan ana yapıya bağlı olarak çalışacak.

Yani, Rusya Federasyonu'nda hem vergi sistemine sahip olmanın hem de mevcut devlet aygıtının yenilikçi gelişme için ölümcül olduğu kesin olarak kabul edilmektedir. Ve başlangıçta, Skolkovo'yu deneysel bir eğitim alanı olarak kullanarak her ikisini de değiştirmek gerekiyor.

Ama işe yarayacak mı? Durumun özel tadı, Putin'in "Strateji-2020"sinde siyah beyaz yazılmış olması gerçeğiyle verilmektedir: Rusya Federasyonu'nun vergi sistemi temelde aynı kalmalıdır. Yani, hem endüstriye hem de bilgi yoğun işlere düşmandır. Gerçekten de Profesör Malinetsky, Eref'in en yüksek hiyerarşisindeki ilerleyici şizofreniden söz ederken haklıdır.

Son olarak, Altıncı Tekno Düzen haritamıza bakın ve onun kilit alanlarını D. Medvedev'in öne sürdüğü beş kısa öncelikle (çoğunlukla dünün) karşılaştırın. Kremlin'deki bunama hakkında daha fazla kanıta ihtiyacımız var mı? Bu arada, Rusya Federasyonu'nun resmi belgelerinin hiçbir yerinde net bir görev yok - Altıncı Yola geçiş. Sorun, iktidardaki mevcut "istikrarlılar" tarafından bile fark edilmiyor.

Halkla ilişkiler propagandasının her şeye kadir olduğuna o kadar inanıyorlar ki, Batı'nın Geleceğe yönelik atılımları bile sadece propaganda blöfleri olarak ilan edilmeye çalışıyor. Kaya gazı? Sanki saçmalık. Hafif mekik fırlatma? Hiçbir şey, diyorlar, korkunç.

Başka bir deyişle, "Honduras'a gelmek" ve geride kalmak için her fırsat var.

Bunun anlamı ne? En azından - donuk bir hammadde bitki örtüsü. Erefiya, az ya da çok kalifiye insanların kendilerine bir iş bulamadıkları için kaçmak zorunda kaldıkları yer. Maksimum çıktıda - çöküş, felaket. Ve hatta garantili bir yenilgiye sahip bir savaş.

Cehennem, ancak 6. modun insan ve kaynak tasarrufu sağlayan teknolojileri, vahşi gençlik, emek ve yatırım kıtlığını telafi ederek bizi gerçekten kurtarabilir!

Mevcut Rusya Federasyonu'nu havadaki bir uçakla karşılaştırırsak, karşımızda ciddi bir felaket sahnesi var. Düşünün: uçan bir uçağın motorları duruyor. Herşey. Güç kapalı. Hidrolik, direksiyon simidlerini hareket ettirebileceğiniz sayesinde ölür. Kokpitte - rastgele, genel olarak, insanlar, hiçbir şekilde doğası ve eğitimi olmayan el ilanları, aralarında - hala dümen için bir mücadele var.

Yeltse-Putinizm'in yaygın, hırsız, canavarca aptal ve beceriksiz sisteminin yeni bir uygarlığa geçişi sağlamaktan aciz olduğu zaten açıktır. Bunun tamamen farklı insanlar ve farklı bir devlet gerektirdiğini.

Lanet olası kesinti ve komisyon sisteminin (endemik yozlaşma) yeni gelişme fırsatlarını yok ettiği zaten aşikar. Sonuçta, faaliyetlerini sağlamak için devletin, şirketlerin ve bir bütün olarak toplumun maliyetlerini düşürürler. Ancak maliyetleri azaltmak, tam tersine ihtiyaç duyan bir bürokrasinin ölümüdür. Maliyetler ne kadar yüksekse, rüşvet alma, halka açık pastadan pay alma fırsatları da o kadar artar. Vatandaşların ve ilgili kullanıcıların devlet makinesi üzerindeki kontrolü (yani, gerçek Kalkınmanın öncülük ettiği yer) ne kadar güçlü olursa, kleptokrasinin durumu o kadar kötü olur. Mevcut Sistemin, ısı ve yakıt tüketimini gerçekten azaltabilen, inşaat maliyetini birkaç kat azaltan, onarım için büyük yıllık masraflara olan ihtiyacı ortadan kaldıracak kişileri diri diri toprağa gömmeye hazır olduğu zaten açıktır. her şeyden ve her şeyden. Sistem, ulusal kalkınmamızın yolunda bir canavar haline geldi. Bürokrasi, sadece 2000-2008 için. bir çeyrek milyon "kafa" daha arttı, bir kara deliğe dönüştü, büyük bir kanserli yolsuzluk tümörüne dönüştü. Ve bu canavar gücünü ve halka açık pastayı sonuna kadar yeme hakkını korumak için savaşacak. Rus topraklarında tam bir teknolojik ve insani felakete kadar.

Liberaller bile bundan bahsediyor, bunun bir örneği E. Gontmakher. Bu sadece nefes kesici sundukları tarifler.

Ülkenin kalkınmasını sağlama girişimi (mevcut siyasi argoda “modernleşme”) önceden başarısızlığa mahkumdur.

Daha önce belirlediğimiz gibi, sadece seçim özgürlüğünün (yeni 90'lar) getirilmesi sadece yönetimde kaosa yol açacak ve ülkenin ölümünü hızlandıracaktır. Üstelik burada elit bir değişiklik olmayacak. Her şeye sadece para karar verecek ve hepsi aynı kleptokratlar ve "kupalar" ile kalacaklar. Büyük işletmelerin inovasyona ve genel olarak bilimsel ve teknolojik ilerlemeye yatırım yapma konusundaki aktif isteksizliği, Rusya Federasyonu Başkanlık İdaresi başkan yardımcısı Vladislav Surkov'un kendisi tarafından kabul edilmektedir.

Çevremizi saran bir dizi korkunç sorun, mevcut bozulma ve korkunç sosyal tabakalaşma koşullarında, bir veya iki serbest seçim döngüsünde hala bir diktatörlük kurulacak. "Putin'den sonra" Rusya Federasyonu'nun özgürce seçilmiş bir başkanını hayal edin. Korkunç sorunlarla kuşatılmış, klanlar ve partiler tarafından parçalanmış, dıştan birbirini dışlayan görevleri çözmeye zorlanmış, eski "elit" tarafından topyekûn yozlaşma ve sabotajla çevrelenmiş böyle bir demokratik başkan, kaçınılmaz olarak bir olağanüstü hal, özel bir emirname getirecektir. devlet.

Dolayısıyla Kurtuluş ve Kalkınma Diktatörlüğünü önceden tasarlamak gerekir. Oprichnina-21. Gül renkli gözlüğü kendi gözümüzden çıkaralım. Tek bir ülke bile ağır krizlerden liberal demokrasinin yardımıyla çıkmadı. Şeytan-pantolon masallarını INSOR'a bırakalım. Önde - ya ölüm ya da ülkenin kurtuluşu ve arınması için en az yirmi yıllık bir diktatörlük.

Bize kurtuluşu ne getirebilir? Yeni beş yıllık kalkınma planları. gösterge planlama. Geleceği net haritalarla tasarlamak. Kaynakların ve insanların akıllı mobilizasyonu. Gelişmiş Kalkınma Ajansı ve geleceğin şehirleri ağının oluşturulması, Ulusal Yenilik Sistemi ve bilimsel ve teknolojik gelişmede sağlıklı rekabet. Taban demokrasisinin geliştirilmesi (diktatörlük altında!) - belediyelerin ve işçi kolektiflerinin özyönetimi. En dürüst, akıllı ve yetkinler için sosyal asansörlerin yaratılmasıyla "çok fazla insan". Ülkeyi yeniden masaya koymalıyız (zorlamadan bile çekinmeden), ırkçı zamanların yozlaşmış televizyonunu ve aynı derecede insanlık dışı pop kültürünü yok etmeliyiz. Sıkı, yaratıcı çalışmanın etiğini, güçlü bir ailenin ve anneliğin prestijini yeniden kurmamız gerekecek. Değişen gerçeklere göre ayarlanmış "yeni 30'ları" bekliyoruz. Aslına bakılırsa, ülkeyi yeniden yaratmak ve tutkularını yitirmiş çürümüş "dağıtıcılar"ın yerine yeni bir halkı kristalize etmek gerekecektir.

Ve totalitarizmle nasıl suçlandığım önemli değil, sonucumu tekrarlayacağım: sadece yeni bir oprichnina böyle bir görevle başa çıkabilecek. Derinden ulusal, yenilikçi ve sosyal. İnsanların oprichnina'sı.

Maxim Kalaşnikof'un vardığı sonuçların onaylanmasını beklemek uzun sürmedi. Onlarca yıl yemiş olan beyaz-mavi-kırmızı dağılım, "Putin-Medvedev'den sonra" kurtarma önlemlerinin zaman eksikliğini ve aşırı ciddiyetini önceden belirledi. İnanmıyor musun? Profesör Malinetsky'yi tekrar dinleyin ve raporunu dikkatlice okuyun. Ve emin olun: tarihimizin en kritik on yılı yaklaşıyor. Fazladan çaba göstermeden ölümden kaçamayız...

Uygulamalı bilim ve teknolojik denetimin, modern yeterlilik merkezlerinin ve Sovyet deneyiminin birleşimi, sanayi politikasını bir buçuk döngü ileriye kaydırmayı mümkün kılacaktır. Bir atılım için neyin eksik olduğu hakkında, "Askeri Endüstriyel Kurye", Finval Engineering'in genel müdürü Alexei Petrov ve şirketin ticari direktörü Alexei Ivanin tarafından söylendi.

90'lar, yerli alet ve takım tezgahı endüstrisini ve diğer gelişmiş endüstrileri büyük ölçüde hırpaladı. Sivil havacılık endüstrisi sefil bir varlık sürdürüyor.

Ancak askeri-sanayi kompleksinin mühendislik endüstrisi, Rus ekonomisinin bel kemiği olmaya devam ediyor. Rekabet gücü, özellikle büyüme oranları, yalnızca yüksek teknoloji ve bilgi yoğun sektörlerden kaynaklanmaktadır.

- Şirkete, örneğin Tu-160'ın üretimine devam etmek gibi büyük ölçekli bir tesisin üretimini kurma görevi verildi. Liderliğinin ilk eylemleri?

– Yeni bir ürün için bir üretim tesisi oluşturmaya gelince, şirket liderleri öncelikle proje öncesi çalışmaları yetkin bir şekilde organize etme, teknolojik hazırlık yapma ve bir baş üretim seçme görevi ile karşı karşıyadır. Bugün mevcut işletmelerin hiçbirinin böyle bir uçak üretemeyeceği açıktır. Fabrikalar arasında geniş çaplı işbirlikleri kurmak gerekiyor. Bu tür son makinenin piyasaya sürülmesinden bu yana çok zaman geçti, çok şey değişti - üretim zincirine katılan işletmeler yurtdışında kapandı veya sona erdi. Teknolojilerden bazıları büyük olasılıkla eski, diğerleri kayboldu. İlk olarak: ürünün dijital - 3D modelini oluşturmanız gerekir. Bir bilgisayarda taranan bir dizi çizim geçen yüzyıldır. Koleksiyonda özellikle üç boyutlu bir dijital modelden bahsediyoruz. Böylece herhangi bir parçanın gereksinimlerini ve her birinin üretim teknolojisini görebilirsiniz. İkincisi: görevin uygulanmasına ilişkin çalışmayı organize etmek.

Böyle bir üretimin yaratılması uzun bir süreçtir, birkaç yıl sürebilir. Önemli bir konu teknoloji seçimi, ekipman seçimi ve imalatıdır. Genellikle standart makineler uymaz, bunları sipariş etmeniz, takım geliştirmeniz ve üretmeniz gerekir, bu da başlı başına uzun ve pahalı bir süreçtir. Bunu, ekipmanın temini, devreye alma, belirli bir ürün üzerinde teknolojinin test edilmesi ve daha sonra önceden belirlenmiş tüm parametrelere uygun olarak teslimat takip edecektir. Ayrıca, endüstriyel işbirliğini dikkatli bir şekilde planlamak gerekir.

Bu zincirde sizin yeriniz neresi?

– Üretim programı çıkınca işimiz başlıyor. Bilinmeyen amaçlar için ve ne ölçüde teknoloji geliştirmek mümkün değildir. Bir sorunu çözdüğümüzde, işletmeler arasındaki işbirliği olanaklarını, holdingde yetkinlik merkezlerinin varlığını veya bunların oluşturulması için planları mutlaka dikkate alırız. Buna uygun olarak bir üretim teknolojisi geliştiriyor, ekipman, alet ve gereçler seçiyor ve personel için gereksinimler geliştiriyoruz.

Bu kadar büyük ölçekli bir projeyi yürütmek için, yüklenici her şeyle ilgilenirken sözleşmenin yürütülmesini garanti edebilecek bir yapıya ihtiyacınız var: teknolojik ve inşaat tasarımı, ekipman, alet ve alet seçimi ve satın alınması, inşaatın organizasyonu e. Proje yönetimiyle ilgili herhangi bir ders kitabı, EPCM sözleşmelerinin avantajlarını açıklar (İngiliz mühendisliğinden - mühendislik, tedarik - tedarik, inşaat - inşaat, yönetim - yönetim) : maliyet azaltma, istenen sonuca ulaşmanın öngörülebilirliği, risklerin ve sorumlulukların dağılımında esneklik, müşteriye bireysel yaklaşım.

- Bu ders kitabında var, ama gerçekliğimizde nasıl?

– Sistem, Batı'da yaygın olarak ve biraz da ülkemizde – dünyaya büyük ölçüde entegre olan endüstrilerde: enerji ve petrol ve gaz üretiminde geliştirilmiştir.

Genel olarak savunma kompleksi ve mühendislik işletmelerine gelince, sorun çoğu durumda müşterinin tam olarak yatırım yapmasına izin vermeyen finansal ve yönetsel düzenlemelerde çalıştığı için böyle bir sözleşme yapma fırsatına sahip olmamasıdır. Projede. Bu nedenle sorunlar. Ayrıca tüm projeden sorumlu olamayız. Müşterinin tesisi inşa eden bir organizasyonu var, ancak ekipman tedariğinden, personel eğitiminden ve bir bilgi kurumsal sistemi kurmaktan sorumlu değil.

- Eyalette müşteri olmadığı ortaya çıktı?

- Eyalette değil, mühendislikte. Devlette vardır. Bir nükleer santral inşa etmeye gelince, kimse onu parçalar halinde inşa etmeyi önermez. Nükleer santral anahtar teslimi olarak teslim edilmektedir.

- Ama nükleer santraller aynı zamanda makine mühendisliğidir ...

“Yüz milyar şişirebilirsin, tesisi ideal hale getirebilirsin, ancak yüzde üç oranında yüklenecek, çünkü hiçbir şekilde modernize edilmemiş işletmelerle işbirliğine dahil”

- Bu, türbin ve diğer ekipman siparişinin geldiği, yani makine mühendisliğinin tedarikçi olarak hareket ettiği bir enerji tesisidir. Ancak proje, bütçeye ve son teslim tarihlerine göre tesisin oluşturulmasından ve gerekli sayıda megawatt üretilmesinden sorumlu olan enerji şirketi veya genel yüklenicisi tarafından yönetilmektedir. Burada EPCM sözleşme şeması harika çalışıyor, makine mühendisliğine genişletilmesi gerekiyor. Ve bu uzun süredir konuşuluyor.

Devlet, yetkin bir müşteri olarak hareket etmelidir. Savunma siparişlerini yürüten şirketlerin başkanlarından fabrikalarına ne kadar para yatırıldığını öğrenmek için değil, bir tank üretmenin ne kadara mal olacağını sormak için. Bir mühendislik şirketi bir üretim teknolojisi geliştirecek, ekipman seçecek ve yaklaşık maliyetini verecektir. Buna tasarım, üretim modernizasyonu, planlı onarımlar ve diğer ilgili maliyetleri ekleriz, sonra alınan miktarı sipariş sayısına böler ve birinin fiyatını alırız. Aslında bu, belirli bir işletmedeki bir tankın maliyeti ile aynı değildir.

Buradaki zorluk, ürünün yaşam döngüsünü sağlamaktır. Bir ürünün yaşam döngüsünde, üretim sadece bir parçasıdır - en önemlisi, ama daha fazlası değil. Ve tasarım geliştirme, Ar-Ge, işletilen ürünlerin modernizasyonu ve daha fazla imha, en iyi şekilde kısmen finanse edilmektedir.

Başlangıçta, mühendisler ürünün tasarımını geliştirir, daha sonra bir mühendislik şirketi veya bir teknoloji enstitüsü, gelecekteki üretim için teknik ve teknolojik çözümler geliştiren işe girer. Bu bilgilere dayanarak, tasarım tahminleri oluşturulur. Bundan sonra veriler inşaat şirketine verilir. Şimdi tam tersini yaşıyoruz. İnşaat kısmı için ödenek ayrılmaktadır. Bu ana farktır. Bir mühendislik şirketi veya bir teknoloji enstitüsü bir proje oluşturmadan, bunun için para almadan ve müşteri ile birlikte bir devlet sınavını geçmeden bir fabrika inşa etmeye başlamak mümkün değildir.

Ancak çok önemli bir rol oynayan organizasyonel ve teknolojik tasarıma bu aşamada yeterince dikkat edilmiyor. Sonuç nedir? Muhteşem bir bina inşa edildi, en modern ekipman satın alındı, ancak kapsamlı bir organizasyonel ve teknolojik tasarım için yeterli para ve dikkat yoktu.

Neden önemli? Herhangi bir işletme, bulunduğu bölgeye bağlıdır. Örneğin, bölgede yeterli sayıda kalifiye işçi varsa, ekipman satın alma maliyetini en aza indirmek için üniversal makinelerin mümkün olan maksimum kullanımı ile bir proje yapabiliriz. Ancak tamamen farklı bir resim olabilir ve o zaman insansız teknolojileri kullanmanız gerekir, çünkü evrensel ekipman tedarik edecek kimse yoktur.

Bu ve diğer birçok konu, proje öncesi çalışma aşamasında veya modern anlamda, projenin teknolojik denetimi yapılırken dikkate alınmalıdır.

– Bu nasıl elde edilir?

- En önemlisi proje öncesi prosedürlerin yönetmeliklere dahil edilmesidir. Bu kaliteli bir bitki yaratacaktır. Burada Sovyet deneyimini hatırlayabiliriz - o zamanlar "teknolojik denetim" kavramının uygulanması değildi, ancak başka bir şeyle çalışıyorlardı - herhangi bir sanayi kuruluşu için zorunlu bir aşama olan "teknolojik tasarım". Ve bu, projedeki toplam sermaye yatırımlarının hacmine dayalı olarak düzenlenmiş bir şekilde finanse edildi - tam olarak şu anda orada olmayan şey.

Buna dönmek mümkün mü?

- Geri gelmelisin! Üretimin modernizasyonundan bahsediyorsak, mutlaka piyasaya sürülmesi gereken ürüne bağlı olmalıdır. Aksi takdirde çok para harcayabilir, iyi makineler alabilir ve aynı zamanda sıfır sonuç alabiliriz. Çünkü şu ortaya çıkabilir: Bu makinelerde istenen ürün yapılamaz veya pahalı ekipman geliştirmek gerekir ve daha önce hesaba katılmayan birçok durum da ortaya çıkabilir. Sonuç olarak, ürün ya hiç üretilmeyecek ya da maliyeti fahiş hale gelecektir. Bu nedenle, sürekli olarak teknolojik denetim ve tasarım çalışmalarının yürütülmesi için net bir düzenleme ihtiyacından bahsediyoruz. Ardından, her adımı ve ekipman, personel, ekipman vb. tüm maliyetleri dikkate alan normal bir fizibilite çalışması ile yüksek kaliteli bir proje yapılacaktır.

Bir kez daha vurguluyoruz: Toplumdan ve devletten sistemik bir düzene ihtiyacımız var. Ülke küresel rekabete katılıyor, dünya beşinci teknolojik düzenden kağıtsız teknolojiden altıncı - terkedilmiş teknolojiye geçiyor. Buna göre, bunu ilk yapanlar tartışmasız liderler olacaktır. Ve bugün ekonomimizin yarısından fazlası hala dördüncü boyutta.

- Ve işletmeler dördüncü dereceden paradigmadan gelen insanlar tarafından yönetiliyor ...

- Aynen öyle. Sanayi politikasını bir buçuk döngü ileriye kaydırmamız gerekiyor.

Ülkede bunu kim yapabilir?

- Daha önce sanayi politikası programı her sektörel bakanlıkta uygulanıyordu ve uygulanıyordu. Şimdi sadece Sanayi ve Ticaret Bakanlığı var, her şeyi kapsayamıyor ve belli bir boşluk oluşuyor. Yani işe kalmış. Her şirketten anlayış gerekir: binlerce fabrikayı değil, belirli ürünlerin üretimini yönetir. Bundan yola çıkılmalıdır, çünkü piyasaya rekabetçi bir ürün sunulmalı ve bir üreticinin kaç fabrikası ve takım tezgahı olduğu hakkında bilgi verilmemelidir.

- Buna Savunma Bakanlığı'nın ihtiyaç duyduğu tankları yaptığı cevabını verebilir, bu yüzden talep ...

- Yani işin aslı tanktan değil, neyi, neden ürettiğini anlamayan fabrikalardan sorumlu olmalarıdır. Ve keyfi maliyetle.

Ama bu bir taraf. Herhangi bir işletmede modernizasyondan bahsetmeden önce, öncelikle hangi ürünün üretim zincirine dahil olduğunu, hangi ürünün çıkarları açısından yenilikler getirmeye değer olduğunu ve bunun işbirliğine dahil olan işletmeleri nasıl etkileyeceğini anlamak gerekir. Yüz milyar şişebilir, tesisi ideal olarak modern hale getirebilirsiniz, ancak yüzde üç oranında yüklenecektir, çünkü hiçbir şekilde modernize edilmemiş işletmelerle işbirliğine dahil edilmiştir ...

Yatırımlar bir kompleks içinde düşünülmelidir, bu yüzden şimdi kurumsal liderlerin ihtiyaç duyduğu şeylerden bahsediyoruz. Fabrikalarda birçok sorun var, ancak kurumsal düzeyde bunlardan daha fazlası var, çünkü birçok işletme var, farklılar, liderleri farklı görüşlere sahip ve farklı yaşam deneyimleri var, ekipler iyi kurulmuş ve ayrıca önemli ölçüde farklı. yaş ve nitelik olarak. Ve aynı şekilde yönetilmeleri gerekir. Ve bunu, belirli bir tesisin değil, bir ürünün üretimini yönetmenin gerekli olduğu tezi temelinde yapmayı öneriyoruz. Orada bir yönetmen var, bırak o yönetsin.

Bütün soru, görevleri doğru bir şekilde belirlemek, kurumun parçası olan işletmelere doğru soruları sormak ve doğru cevapları tek bir formatta almaktır. Ve yine teknoloji denetiminden bahsediyoruz. Bir şirketin yüz fabrikasındaki denetim, farklı kuruluşlar tarafından kendi yöntemlerine göre yapılıyorsa ve her biri kendi biçiminde sonuç veriyorsa ne anlamı var? Böyle sallantılı bir temelde, herhangi bir sonuç çıkarmak temelde imkansızdır, çünkü nihai sonuçla bir bağlantı yoktur.

Bir düzenlemeye mi ihtiyacınız var?

- Aynen öyle. Hangi açıkça belirtir: teknoloji denetimi nedir, kimin gerçekleştirme hakkı vardır. Ve her denetçi sertifikalı olmalıdır. Günümüzde teknolojik tasarım herkes tarafından yapılabilir, bunun için lisansa bile gerek yoktur ve teknik eğitim gerekli değildir.

Bu arada, her türlü düzenleyici belgeyi oluşturabiliriz, ancak teknolojik tasarım veya teknolojik denetim için para şirketlerin bütçelerine dahil edilmelidir. Mühendislik için, yan tarafta mühendislik hizmeti sipariş edebilmeleri için işletmelere özel olarak para tahsis etmek gerekir.

Bu, mühendislik şirketlerinin gelişimi için en iyi teşvik görevi görecektir. Şimdi bütçede karşılık gelen bir satır yok ve şirketin başkanı böyle bir hizmet sipariş etmek istese bile fırsatı yok.

"Ve yedek aramaya mı başladı?"

- Örneğin, proje sonucunda satın alınacak ekipmanda, hizmetlerin maliyeti de dahil olmak üzere tasarımın ücretsiz olarak yapılmasını ister. Bu piyasayı bozar, bu yüzden yapamazsınız. İnşaatta, tasarım işi için ödeme yapmak için net kurallar vardır ve tasarım öncesi işin maliyetini oluştururken tamamen aynı kurallar benimsenmelidir. Nesnenin tahmini maliyetine net bir bağlantıya ihtiyacınız var, o zaman böyle bir paranın neden talep edildiğini anlayacaksınız.

Şimdiye kadar, işletmelerimiz bunun için ödeme yapmaya hazır değil - gerçekte ne alacaklarını anlamıyorlar. Ayrıca birçok yönetici mühendisliğin ne olduğunu bilmiyor veya bunun sadece ekipman tedariği ile ilgili olduğunu düşünüyor ve Finval şirketinin sadece bununla meşgul olduğuna inanıyorlar.

– Modernizasyon nasıl yönetilir?

- Ana nokta: bir kuruluş tarafından bir kuruluş tarafından finansal kaynaklar talep edildiğinde, gelecekteki değişiklikler için bir konsept oluşturulmalıdır. Yani ne tür dönüşümlerin gerekli olduğunu, nasıl ve ne için yapılması planlandığını kuruma iletmek gerekir. Modernizasyon öncelikle ürünle, yani şirketin neyi, hangi hacimde üretmeyi planladığı ile başlamalıdır. Bu tür kavramları yaratma ve savunma konusunda başarılı bir geçmişe sahibiz.

Bu tamamen finansal bir belge mi?

– Yatırımların gerekçesi sadece finansal hesaplamalara dayanılarak yapılamaz. Konsept teknolojik gelişmeye dayanmalıdır. Üründen çıkmalı, piyasada net ve uzun vadeli bir talep olduğunu göstermelidir - ancak bu tür bilgiler mevcutsa belge yatırımcının ilgisini çekecektir.

– Yetkinlik merkezlerinin oluşturulması artık moda. Sizce makine yapımı kompleksinin modernizasyonuna gerçekten katkıda bulunuyorlar mı?

– Mükemmeliyet merkezlerinin oluşturulmasını tutkuyla savunuyoruz. Modern ekonomi, bu tür merkezlerin seri işletmelerle etkin etkileşimi yoluyla rekabetin sağlanması anlamına gelir. Ama aynı zamanda rezervasyonlar da var.

- Örneğin, yaklaşık olarak aynı ürünleri üreten ve aynı yapının parçası olan bir işletmeler kümesi var. Şirket onlardan bir finansman talebi alır ve her biri iki yüz milyon rubleye mal olan yüz özdeş makine satın almaları gerektiği ortaya çıkar. Burada şu soru ortaya çıkıyor: Her tesise talep edilen finansmanı vermek gerçekten gerekli mi, yoksa yüz değil, on bu tür makinenin olacağı tek bir merkez oluşturmaya değer mi ve tüm işletmelere belirli bir ürün yelpazesi sağlayacak mı? ?

- Fikir sağlam.

“İdeal olarak böyle bir merkez, siparişlerle de verimli çalışır, bunları verimli ve zamanında yerine getirir ve en önemlisi güncel teknolojik uzmanlığa sahiptir, yani piyasa trendlerini izler ve eski teknolojik süreçleri zamanında yenileriyle değiştirir. . Örneğin dökümhane üretimi alanında bir yetkinlik merkezi oluşturuluyorsa bu alanda uzman olması gerekir. Faaliyetleri rakiplerinden daha iyi performans gösterebilecek ileri araştırma ve geliştirmeye yönelik olan böyle bir yetkinlik merkezine bilimsel bir temel bağlamak gerekir. Ancak, dökümde yukarıda belirtildiği gibi dar bir uzmanlık içindedir. Bu ihracat için zemin sağlar. Ayrıca, hem askeri hem de barışçıl konuların geliştirilmesi önemlidir. Bu döküm ise, işletme hem tabanca hem de kızartma tavası üretebilir. Sadece bilim alanında uygulamalı çalışmalar eklemeniz yeterlidir ve dünya pazarlarına girebilirsiniz.

Günümüz gerçeklerinden mi bahsediyorsunuz?

- Öyle olmalı, ama bugün devlet yapılarında bir yetki merkezi olduğuna dair net bir anlayış yok. Hala bunun sadece standart operasyonlar, standart ürünler üreten bir dizi makine olduğuna ve işletme için bunun devletten para almak için başka bir fırsat olduğuna inanıyorlar.

Ancak sorun şu ki, teknolojiler hızla değişiyor ve biz yetkinlik merkezlerinin sadece bir dizi makineye değil, aynı zamanda uygulamalı bilime de sahip olduğunu savunuyoruz.

Ülkemizi üretim alanında gerçekten bir dünya lideri haline getirecek yetkinlik merkezlerinde böyle bir donanım ve bilimsel faaliyet bileşiminin bulunmasından yanayız. Modern teknolojilerin yetkinlik merkezlerinde tanıtılmasıyla kendi kendine yeten ve yenilikçi ürünler yaratacağız. Evet, ilk aşamada fabrikalarımız için ürünler olacak ve gelecekte uluslararası sergilere yetkinlik merkezlerinin katılımı bizi tamamen yeni bir seviyeye - üretim alanında dünya lideri - yükseltecek. Yetkinlik merkezleri, gelişmiş gelişmelerimizi ve bilimsel temelimizi gösterebileceğimiz önde gelen özel sergilerde ayrı bir üretici olarak yer almalıdır.

Tüm faaliyetler geleceğe yönelik olmalıdır. Şimdi, örneğin üretim oranı yüzde 90 - askeri ürünler, yüzde 10 - sivil. Ancak zamanla bu oran, bariz nedenlerden dolayı sivil olana doğru kaymaktadır. Bu özel sektördeki üretim maliyetinin düşürülmesi de dahil olmak üzere sivil siparişlerin sayısı artacaktır. Yetkinlik merkezleri sadece şirket içinde değil, Rusya genelinde de lider olmalıdır. İhracat siparişlerini yerine getirmenin yanı sıra yeni ürün türlerinde ustalaşabileceğiz. Dünya standartlarını karşılayan kusursuz ürün kalitesi ile sektördeki en iyi işletmelere sahip olmalıyız. Ve rekabette bir adım önde olmalıyız.

Bu arada her şey “tasarruf edelim, herkese makine almayacağız, on kat daha az alacağız, tek bir yere koyalım”a dönüşüyor. Bu iyi, ama açıkça yeterli değil. Bilim eksikliği ve gelişim için teşvikler, birkaç yıl içinde bir yeterlilik merkezi yerine "fındıklı bir garajın" ortaya çıkmasına neden olacaktır. Bu arada, merkezi inşa eden şirket, ekipmandan tasarruf etmenin yanı sıra maliyetleri de telafi etmek isteyecektir. Ve sadece merkezin üçüncü taraf siparişlerini alacağı dış pazarda dövülebilirler.

- Masrafları telafi etmek kötü mü?

- Şirketin fabrikalarının bir anda bir tür talihsiz cevize ihtiyacı olabilir. Ve merkezde bir milyonuncu düzen var, bir somun nedeniyle oradaki makineleri yeniden ayarlamayacaklar ve kendi yollarında olacaklar. Sonuç nedir? Fabrikaların sorunları daha da kötüleşti - kendi ekipmanları olmadan önce gerekirse bu somunu yaptılar, şimdi böyle bir olasılık yok. Ama fabrikalar fındık değil, belli bir ürün üretiyor. Ve talihsiz bir somun yüzünden sonunda teslim edilmeyeceği ortaya çıkabilir. Ve buradan zaten devlet savunma emrinin teslimi ile ilgili bir sorun var. Yüzde 99,99 ile her şey hazır, ancak somun eksik. Ve neden? Çünkü dediler ki - fabrikada bu makine için yapacak bir şey yok, somun çok pahalı. Çünkü seri üretime kıyasla maliyetini düşünüyorlar. Ancak, genel üründeki maliyet fiyatı ve fındık için bekledikleri için teslimatın aylarca gecikmesinden kaynaklanan kayıplarla karşılaştırmalı olarak düşünülmelidir.

- Bu konuya kim karar veriyor?

– Yetkinlik merkezlerinin oluşturulması konusunda karar veren yöneticiler. Bu tür absürt durumların önüne geçebilmek için, bunların arasında bu riskleri öngörebilen ve dile getirebilen teknik uzmanların bulunması gerekir. Bu tür kararlar, yalnızca ekonomik uygunluk temelinde ve finansal hesaplamalar temelinde alınamaz.

- Bu durumda ülkenin yetkinlik merkezlerinin oluşturulmasına yönelik bir yönetmeliği var mı?

- Değil. Her kurum, bir yetkinlik merkezinin tam olarak ne anlama geldiğini ve onun yardımıyla hangi görevleri çözmeyi amaçladığını bağımsız olarak belirler.

– Adlarına tam olarak uyan merkezler var mı?

- Var. Örneğin şirketimizde Mühendislik Teknolojileri Merkezi bulunmaktadır. Orada sadece tedarik ettiğimiz ekipmanlar sunulmuyor, aynı zamanda işleme teknolojileri geliştiriliyor, makine operatörleri ve teknoloji uzmanları yetiştiriliyor. Tecrübe ve gerekli uzmanlığa sahip olarak, bir ürünü hangi ekipmanla üretmenin daha iyi olduğunu ve en iyi şekilde nasıl yapılacağını makul bir şekilde söyleyebiliriz. Ucuz veya pahalı değil, sadece bu şekilde - en uygun şekilde. Fiyat önemlidir, ancak optimum farklı şeylerden oluşur: serileştirme, riskler, üretimi genişletme olasılığı, yerleşik işbirliği vb. Milyonlarca kopya halinde fındık şaplak atmak ve tamamen başka bir şeydir - bir milyon farklı fındık. Ancak tüm hedefleri birincil olarak kabul etmek imkansızdır.

- Sence çıkış yolu nedir?

Yetkinlik merkezleri oluşturulmalıdır. Teknolojik yeterliliklerin oluşturulmasına, çığır açan yeni teknolojilerin ortaya çıkmasına ve üretim maliyetlerinin düşürülmesine katkıda bulunacaklardır. Bu da rekabet gücünü artıracaktır. Birkaç yıl içinde Rusya Federasyonu ordusunun ve donanmasının yeniden silahlandırılmasının tamamlanacağını ve rekabetçi sivil ürünlerin üretimine acil bir ihtiyaç duyulacağını anlamak gerekir. Bugün, askeri-sanayi kompleksi işletmelerinin modernizasyonuna harcanan fonların tüm Rus ekonomisinin gelişimi için çalışması ve yüksek teknoloji ürünlerinin ihracatını artırması için sivil ve çift kullanımlı ürünlerin üretimi hakkında düşünmemiz gerekiyor. Bu arada, yeterlilik merkezlerinin oluşturulması mutlaka devlet yapılarının ayrıcalığı değildir. Örneğin, Almanya'da milyarlarca dolar gelir getiren ve ülkeye dünya pazarında lider bir konum sağlayan takım tezgahı endüstrisinde, mühendislik ve imalat şirketlerinin yüzde 99,5'i küçük ve orta ölçekli işletmelerin temsilcisidir - orada yetkinlik merkezi rolünü oynuyorlar ve çok başarılı bir şekilde.

- Ve bizde mi?

- Bizim için biraz daha karmaşık. Bu tür merkezlerin oluşturulması, büyük finansal maliyetler ve ciddi uzmanların katılımını gerektirir. Çok az sayıda küçük ve orta ölçekli işletme bu tür yatırımlara hazırdır. Ve makine mühendisliğimizde mühendislik hizmetleri pazarı henüz oluşmadı. Devlete ait işletmelere gelince, şimdi birçok şirket yetkinlik merkezleri oluşturmakla ilgilenmeye başlıyor, ancak bunları düzenlerken hedefleri açıkça formüle etmek gerekiyor. Teknoloji geliştirme, avukatlar veya finansörler tarafından değil, teknoloji uzmanları tarafından ele alınmalıdır. Bu merkezler her zaman kendi kendilerini idame ettiremeyeceklerdir, ancak hangi sorunların çözülmesine yardımcı olacakları ve kurumsal yönetimin bunların yaratılmasından ne tür sonuçlar almak istediği net bir şekilde anlaşılmalıdır. Ayrıca böyle bir merkezin tasarımının bir anda yapılmadığını anlamak gerekir. Bu, üretim programının hacmine ve işbirliğinin karmaşıklığına bağlı olarak üç aydan altı aya kadar sürebilir. Çünkü yetkin bir şekilde işbirliği tasarlamak, bir bina inşa etmek ve on makine tedarik etmekle aynı şey değildir. Şirketin fabrikalarının her birinin belirli bir anda ihtiyaç duyduğu şeyi almasının ve son müşterinin bitmiş ürünleri zamanında ve istenen kalitede almasının nasıl sağlanacağını açıkça hesaplamak gerekir. Bu tür merkezleri tasarlama konusunda başarılı deneyime sahibiz.

Batı'da bitmiş ürün için ihalelerin açıklandığı gerçeğine dikkat etmelisiniz, farklı bir durumumuz var - ekipman temini için ihaleler yapılıyor. Yetkinlik merkezlerinin donanımı, bilimsel temeli ve ilgili yetkinlikleri vardır. Tüm bu parametrelere sahip olan yetkinlik merkezlerimiz, belirli ürünlerin tedariki için küresel ihalelere katılabilecektir.

– Bu tür sorunları sizden başka kim çözebilir?

- Muhtemelen, birileri şaşırırsa yapabilir. Ama çoğunlukla, henüz kimse bunu yapmadı. Çok karmaşık ve tahmin edilemez. Şirketlerin ana görevi, fabrikalarla etkileşimin uyumlu hale getirilmesi, tutarlı bir yönetimin inşasıdır. Bizimle diyalog halinde, bu görev çözüldü. Nelere dikkat edilmesi gerektiğini önerebilir, gereksinimleri formüle etmeye yardımcı olabiliriz. Kurumsal liderler, işletmelerinin gelişimi için sistematik bir yaklaşıma sahip olmalıdır. İşbirliği, nihai ürünün üretimi açısından düşünülmelidir - ve bu en zorudur.

Oradaki yaşam hakkında ne düşündüğünü okumak için Karaganov'un web sitesine baktım. Ve Rusya'da hiç kimsenin duymadığını söyledikleri altıncı teknolojik düzen hakkında yazıyor. Ilgilenen. Bazı insanların yedinciyi düşündüğü ortaya çıktı ve bu, psikolojinin fizik ile ecstasy içinde birleşeceği zaman olacak. Herkesin yaşamasını istiyorum.

“Teknolojik düzen kavramı, Rus ekonomistleri D.S. Lvov ve S.Yu. Glazyev. En yaygın bakış açısına göre, teknolojik düzen, belirli bir üretim geliştirme seviyesinin özelliği olan bir dizi teknolojidir. Bilimsel ve teknolojik ilerlemeyle bağlantılı olarak, daha düşük yollardan daha yüksek, ilerici olanlara bir geçiş vardır. Sonraki teknolojik düzenin temelleri, kural olarak, öncekinin ve hatta öncekinin egemenliği ve gelişmesi döneminde doğar. Ancak önceki yol, gelişiminin tüm olanaklarını tüketene kadar, bir sonraki yolun filizleri gölgede kalır ve geniş bir gelişme görmez. Geleneksel olarak, teknolojik düzenin süresinin 50-60 yıl olduğu düşünülmektedir. Bugüne kadar, ekonomistler mevcut 5 yolu tanımlar ve 6.'sının başlangıcı hakkında konuşurlar.

İlk yol (1785-1835), tekstil endüstrisindeki teknolojilerin gelişmesi ve su enerjisinin yaygın kullanımı temelinde ortaya çıktı. O zamanlar zaten buhar motorları olmasına rağmen, henüz yaygın olarak kullanılmadılar.

İkinci düzen (1830-1890), taşımacılığın hızlandırılmış gelişimi (demiryollarının inşası, buharlı navigasyon) ve bir buhar motoruna dayalı tüm endüstrilerde mekanik üretimin ortaya çıkması dönemini ifade eder.

Üçüncü düzen (1880–1940) kullanımda elektrik enerjisinin endüstriyel üretiminde, ağır mühendisliğin gelişimi ve elektrik haddelenmiş çelik kullanımına dayalı endüstri, kimya alanında yeni keşifler. Radyo iletişimi, telgraf, otomobiller tanıtıldı. Büyük firmalar, karteller, sendikalar, tröstler vardı. Piyasa tekellerin egemenliğindeydi. Bankacılık ve finansal sermayenin yoğunlaşması başladı.

Dördüncü sıra (1930–1990), enerjinin daha da gelişmesinin bir sonucu olarak ortaya çıktı. kullanarak sıvı yağ ve petrol ürünleri gaz, iletişim, yeni sentetik malzemeler. Bu, otomobillerin, traktörlerin, uçakların, çeşitli silahların, tüketim mallarının seri üretiminin çağıdır. Onlar için bilgisayar ve yazılım ürünleri, radarlar ortaya çıktı ve yaygınlaştı. Atom kullanılır askeri ve daha sonra barışçıl amaçlar için. Konveyör teknolojisine dayalı organize seri üretim. Piyasaya oligopolistik rekabet hakimdir. ulusötesi ve uluslararasıçeşitli ülkelerin pazarlarına doğrudan yatırım yapan şirketler.

Beşinci düzen (1985-2035), mikro elektronik, bilgisayar bilimi, biyoteknoloji, genetik mühendisliği, yeni enerji türleri, malzemeler, uzay araştırmaları, uydu iletişimi vb. alanlardaki başarılara dayanmaktadır. Birbirinden farklı firmalardan, teknoloji, ürün kalite kontrolü ve inovasyon planlaması alanında yakın etkileşim yürüten, internete dayalı bir elektronik ağ ile birbirine bağlanan büyük ve küçük şirketlerden oluşan tek bir ağa geçiş var.

Ve yedinci teknolojik mod nedir? Altıncı düzen henüz başlamamış olsa bile bunun hakkında konuşmak için çok erken değil mi? Bize göre çok erken değil. Yukarıda bahsedildiği gibi, bir sonraki teknolojik düzenin filizleri her zaman bir önceki düzenin, hatta bir önceki düzenin derinliklerinde ortaya çıkar. Bugün toplumumuza beşinci düzen hakimdir. Altıncı düzenin konturları zaten herkes tarafından açıkça görülüyor. Ve yedinci düzeyin filizleri yeni patlamaya başlıyor ve bu nedenle yalnızca yedinci düzeyin teknolojileriyle yakından ilgilenenler tarafından görülebilirler. Yedinci düzen öncekilerden nasıl farklı olacak?

Bize göre, yedinci teknolojik mod ile öncekilerin tümü arasındaki temel fark, üretime insan bilincinin dahil edilmesi olacaktır. Farklı bir şekilde söylenebilir: insan bilinci, bir zamanlar bilimin olduğu üretici güç haline gelecektir. Bu tür teknolojiler bilişsel (İngilizce bilinçli - bilinç) olarak adlandırılabilir. Şimdiye kadar, herhangi bir ürünün üretimi, insan bilincinin doğrudan katılımını gerektirmez: makinede bir düğmeye basmak ve aleti çalıştırmak için, kas gücü gereklidir ve o zaman bile sadece ilk aşamada ve o zaman işçi, işine müdahale etmeden sadece aletin çalışmasını gözlemleyebilir. Fakat bu işlemi yapabilmek için öncelikle bir makine imal etmek ve buna büyük miktarda malzeme, yakıt, emek ve zaman harcamak gerekir. Ancak bilincimizin kendisi üretici bir güç haline geldiğinde, ihtiyaç duyduğumuz ürünü doğrudan boşluktan üretme yeteneğini kazanırız. ön hazırlık için makine veya diğer ekipmanların imalatı.

Tam metin burada. Ama saçmaladığın için okuyamazsın.

Editörün Seçimi

Evde ne tür balıklar tuzlanabilir: seçim ve pişirme ipuçları Tuzlu beyaz balık

Balık, insan vücudunun yaşamı için gerekli olan faydalı maddelerin kaynağıdır. Tuzlanabilir, tütsülenebilir,...

yantra nedir, yantra çeşitleri anlamı nedir

Doğu sembolizminin unsurları, Mantralar, mudralar, mandalalar ne işe yarar? Mandala ile nasıl çalışılır? Mantraların ses kodlarının ustaca uygulanması...

odun yakma teknolojisi

Modern araç Nereden başlamalı Yakma yöntemleri Yeni başlayanlar için talimat Dekoratif odun yakma bir sanattır, ...

Farklı alanlarda özgül ağırlık nasıl hesaplanır?

Yüzde olarak özgül ağırlığı hesaplamak için formül ve algoritma Birkaç bileşen (kompozit ...

Besi sığırı yetiştiriciliği (sığır, domuz, koyun), kümes hayvancılığının coğrafyası

Hayvancılık, evcil hayvanların yetiştirilmesinde uzmanlaşmış bir tarım dalıdır. Sektörün temel amacı...

Bir işletmenin pazar payının analizi, başarılı bir iş için etkili bir araçtır Satışlarda hangi pay norm olarak kabul edilir

Bir şirketin pazar payı Bir şirketin pazar payı uygulamada nasıl hesaplanır? Bu soru genellikle yeni başlayan pazarlamacılar tarafından sorulur. Yine de,...

Yedinci teknolojik mod bilişseldir.

Birinci mod (dalga) Birinci dalga (1785-1835), tekstilde yeni teknolojilere dayanan teknolojik bir mod oluşturdu...

Tek parça cümle türleri

§bir. Genel veriler Geri çağırma: cümleler, gramer temeli iki ana üyeden oluşan iki bölüme ayrılmıştır - ...

Diyalekt kavramı. lehçe nedir? Dilbilgisi Sözlüğü: Dilbilgisi ve dilsel terimler

Büyük Sovyet Ansiklopedisi, bir lehçe kavramının aşağıdaki tanımını verir (Yunancadan. diblektos - konuşma, lehçe, zarf) ...

Yeni

Popüler