Kako dobiti povratnu informaciju nakon intervjua? Šta pitaju na intervjuima vodećih IT kompanija.

Svi idu na intervjue - čak i Roman Arkadjevič. S jedne strane, izuzetno je neophodno da budete u stanju da razumno i efikasno obezbedite svoje prednosti, sa druge strane, da odmah procenite situaciju u kojoj ćete možda morati da radite. Mentalitet na ruskom tržištu je daleko od japanskog, niko ne planira da provede život u jednoj korporaciji - osim možda, osim najslabije plaćenih radnika sirovinskih monopola, ali ne govorimo o njima. Radi se o specifičnostima IT-sfere. Većina tačaka je obrađena s naglaskom na objašnjenju zašto je to tako. Iza mojih ramena je i desetak mojih poslova, i rad kao kadrovski konsultant u dvije agencije, a sada imam i razgovore za prijem u svoje osoblje. Video sam mnogo, ako ne i mnogo. Počnimo.

TAČKA 0. NE LAŽITE O VJEŠTINAMA

Lagati je loše. Uvijek je. U Rusiji, gde se konceptualni nivo Istoka, iskričav, sudara sa racionalnim pristupom Zapada, laganje nije samo loše, već i uzaludno. Odmah, pripremajući se za objavljivanje vašeg konkursa, odbacite priče o “poznatim tipovima koji su se ovako normalno skrasili”. U tome nikome ne polazi za rukom - ove priče se, relativno govoreći, mogu podijeliti na dvije velike podvrste - dječje laži kategorije “kako smo Vaska i ja jučer dospjeli do dna gopnika i hladnokrvno se nagomilali na njih (broj gopnika je do podjela, karakteristike performansi su hibrid Bruce Leeja i T-72 )“, ili prećutkivanje nekih „sitnih detalja“ – tipa „Vaska stvarno samo dobije 70 u banci, iako mu otac tamo nije vlasnik, ali samo predsednik odbora.” Općenito, misli o "uklapanju" - odbacite. U IT nema gde da se uklopi. Možete ili učiti i razvijati se, ili glatko potonuti u znanje. Stoga je pozicioniranje „pusti me u kancelariju X, sjedim tamo pola godine, pa ćemo vidjeti“ ćorsokak. Ništa se neće vidjeti - situacija će samo pogoršati osnovnu lijenost koja je bila razlog ovakvog pozicioniranja, a vi ćete sjediti u močvari ne do grla, već do ušiju - kasnije traktorom ne možete . Ako ste nešto ranije znali, lako ćete unaprijediti svoju budućnost.

Dakle, “priče o uspjehu bez razloga” se odbacuju. Sada adekvatno procjenjujemo svoje znanje i u biografiju upisujemo samo ono što _stvarno_ znamo.

Šta to znači?

1. Ako ste jednom, sa Guglom u zagrljaju, uspjeli "zapaliti" neki servis - nemojte ništa o tome pisati u životopisu. Vjerujte mi, ako na konkursima piše o "vještinama sa SQL Serverom", onda ne traže ljude koji su zapanjeni srećom "ipak je isporučeno!".

2. Ne pišite o poznavanju konkurentskih tehnologija, znajući samo da i one postoje. Ako ste bili u mogućnosti da „prikačite php u ldap“, ne morate u svom životopisu naznačiti „Poznavanje Active Directory-a“, na osnovu činjenice da je to i LDAP direktorij. Ne znam.

3. Ne označavajte u životopisu radnje sa kojima ste imali samo indirektan odnos. Na primjer, na vašem starom radnom mjestu, eksterna kompanija (sistem integrator) je implementirala rješenje. Recimo, na Microsoft Exchange 2007. I pokazali su vam kako korisnici mogu pokrenuti kutije i prenijeti ih između servera. Ovdje nemojte naznačiti da je „učestvovao u implementaciji Microsoft Exchange 2007“ ili, još gore, „implementirao Microsoft Exchange 2007“. Implementacija je vještina pred-projektne ankete + izrada arhitektonskog rješenja + formalizacija tehničkih specifikacija + formalizacija kriterija prihvatljivosti testa + izrada plana rada i kontrola istih + izvođenje samog posla + njegova dokumentacija + uspješno testiranje i prihvatanje rezultate. Ovo su opšti dodiri. Ako se prijavite za ovo, znajući kako da kreirate poštanske sandučiće - nemojte se iznenaditi ako vam se odmah postavi par pitanja o različitim fazama ovog zadatka (implementacije), a onda IZNENADA izgubite interesovanje.

4. Oduprite se iskušenju da navedete "skupe" brendove. Da, ako životopis sadrži o Cisco-u, on u proseku postaje „skuplji“. Ali to nije razlog da napišete nešto poput “vještine instalacije Cisco opreme” i označite kućicu u interaktivnom obliku “Postoje li neke vještine u radu sa mrežnom opremom od poznatih proizvođača?”. Osoba koja je “dotakla samu pičku” i toliko se uzbudila da je ovom događaju posvetila prostor u svojoj biografiji, možda je it-fetišista, ali nema smisla zapošljavati takve ljude.

Lista ključnih vještina je filtrirana, izbačen previše. Odmah, zahtjevi drugog nivoa su kako to napraviti tako da na prvi pogled ne izazove negativnost kod čitaoca.

1. Pišemo koncepte uporedivog razmjera i nivoa. Na primjer, nema potrebe nabrajati: “Odlično poznavanje prebacivanja i rutiranja, postavljanja iptablesa.” O normalnom poznavanju komutacije i rutiranja, Cisco ima pedesetak kurseva, materijal u kojem se relativno malo preklapa. A ovo znanje će se iz normalnog pretvoriti u odlično samo iskustvom. Oni koji intervjuišu to će znati. Ako stavite znanje o ključevima uslužnog programa na ovaj nivo, ili, još gore, o uslužnim programima određene verzije (motivacija je „da shvate da sam kul i koristim najnoviju verziju“), onda ste garantovano da ne razume suštinu onoga što se dešava. Sagovornici će to shvatiti i odmah će vas izbaciti iz akcije prilično jednostavnim pitanjima poput „zašto postoji prebacivanje 2. i 3. nivoa, a rutiranje je samo 3. nivoa, a drugog nema?“.

2. Manje ocjena kvaliteta. Ovo je sažetak, nema potrebe pisati “odlično poznavanje IPSec-a”. Ako ste napisali IPSec, pitat će vas o tome i shvatiti da ga dobro znate. Ako ste napisali "lepo" ili, još gore, "idealno" znanje - pa, tražiće od vas da dokažete da je Diffie i Hellmanov algoritam stabilan, štaviše, na matematičkom nivou - NP ili P potpunost je i dalje tu, na istom kada će pričati o diskretnom logaritmu, o potrebi za 1, 5. fazom - "vau, vi ste savršeno svjesni, a ne znate da IPSec protokol nema 2, već 3 faze, uključujući jednu i po?", itd. itd. Najzabavnije plešu na kostima budale, vjerujte mi na riječ, nije potrebno provjeravati. Oni koji su intervjuisani znaju šta im treba, a ti ideš na intervju, pa ne znaš. Imaju prednost, i to više od jedne. Shvati to.

Made. Vještine su tvoje, akcenat (tj. prvi na listi) - oni u koje se najbolje razumijete. Ovakve informacije naznačite na 4 mjesta u životopisu - na zadnja 3 mjesta rada (nema potrebe ići dublje, ako hoće - pitaće se; zadnje se pamti, mjesta upisujete redom vremena - shodno tome, na dnu biografije "CIO, šef odjela" bit će nešto poput "roštilj u McDucku" ili "učenik stručne škole" - da li vam treba?) plus ukupno na dnu - - u odjeljku "Ključne vještine". Zašto odvojeno? Zato što naznačite šta ste konkretno uradili u svakom polju, plus navedite ono što smatrate potrebnim da navedete u ovom trenutku. Uostalom, svaki poslodavac želi vjerovati da je životopis samo za njega, a vi ste potrošili najmanje 5 minuta da iz svog bogatog arsenala vještina naznačite one koje najbolje odgovaraju zahtjevima određenog radnog mjesta. . Usput, ovo nije tako teško kao što se čini - napravite osnovni životopis i pošaljite ispravljenu verziju direktnom poštom, gdje ćete izbaciti područja aktivnosti koja su nevažna za ovo radno mjesto.

TAČKA 1. NE BUDITE skromni

Nema smisla ne navoditi svoje očigledne prednosti. Ako osjećate svoju snagu u nečemu napišite. Samo nemojte preterivati.

šta je ključno:

1. Navedite razumnu količinu ekstra. informacije. To znači, na primjer, da broj hobija i adekvatnost kompozicije ne bi trebali smanjiti izgled. Ako neko napiše da voli samoću i da ide na fudbal, ili je pedantan po pitanju čistoće, da drži 8 pasa kod kuće, onda negdje laže.

2. Nemojte eksplicitno navoditi "smiješne" ili glupe stvari. Moguće je navesti Bhoruba kao treći jezik u ICQ upitniku. Nema potrebe za ličnim pitanjem. A informacije će tamo ići direktno iz životopisa - barem bi odjel za kadrove trebao pronaći očigledne kontradikcije, ako ih ima. Svojevremeno su Kinezi iz Huaweija bili užasno iznenađeni - napravili su selekciju na headhunteru za kandidate koji znaju kineski - dovraga, više od pola - ne znaju ni riječi - zašto nešto pisati? Činjenicom da postoji stavka „dodan u potpunosti radi zabave“, samo ćete gubiti svoje vrijeme i vrijeme drugih ljudi.

3. Nemojte pisati gradivni blok pozitivnih kvaliteta. Napiši jedan, dva. Zaista ključno. Loše je kada je čovek „komunikativan, izvršan, racionalan, brzo uči, zna da radi u timu“, a pritom - 5 godina u kancelariji sa 15 poslova, enikey radnik. U kom timu je radio, s kim je komunicirao, šta je učio? Kako to može biti? Zamislite da on intervjuiše u kompaniji u kojoj IT osoblje ima 10-50 ljudi. Kako izgleda njegova pretpostavka o "timskom radu"? Kao laž, očigledno.

4. Navedite stvarne pozicije na kojima ste radili. I njihove stvarne karakteristike. Ako sebe nazivate CIO, iako ste radili u firmi od 8 ljudi, niste odobrili budžet (odobreti je kada se samo generalni potpisuju za vama), niste zapošljavali zaposlene, niste razvili dokumentarnu podršku za vaše aktivnosti - izvinite, napišite nakon ovoga da ste punopravni CIO nije smiješno. Minaevshchina some. Obično se takvi CIO-ovi prijavljuju i za poziciju inženjera, administratora i apstraktnog IT stručnjaka. Pa, ako ne kurir. S druge strane, ako ste kao državni inženjer zaista učestvovali u eksternim projektima, ili obavljali neke od zadataka koji očigledno nisu bili vaši, to će biti samo plus, napišite o tome i recite nam. GUI iz kompanije sa 50 inženjera i CIO sa kioska za pivo teško je uporediti.

Ako nešto niste znali kada ste ušli na prethodni posao, ali ste naučili pritom, navedite to. Ovo je veliki plus. Suprotno – “Ja sam, ukratko, sjedio kod kuće, preuređivao linux tri puta dnevno, pa se zaposlio u jednoj kancelariji, svuda je kancelarija 2007, ništa nisam razumeo šta im tamo treba, imali su neke nekakav sistem koji radi sa tim, kraće sam sve rušio, jer nikome ne treba, napravio deljeni folder, rekao da je radi sigurnosti, mesec dana sam pričao svima po forumima o tome, kako sam preneo kancelariju u linux, onda su iz nekog razloga uzeli neku budalu, i ja sam odlučio da nema smisla više ne raditi tamo, jer ja ionako sve znam, a skoro u principu sam i sam otišao.” To je to - to je epski promašaj.

Razmisli Koja su vaša stvarna postignuća?. Vjerujte mi, o tome ćete pričati na potpuno drugačiji način nego o ostalima. Razmisli, zapamti, dodaj.

TAČKA 2. RAZUMNO IZRAČUNAJTE SVOJU SNAGU

Ovu stavku možete jednostavno nazvati - "Ja brzo učim."

Ljudi, pa šta mislite da kažete ovako nešto - „Učila sam engleski u školi, od tada čitam. Ali, ako bude potrebno, BRZO ću se popeti na NIVO RAZGOVORA.” Deset godina samo čitao, a odlučio progovoriti za 2 sedmice?

Kaže samo sljedeće:

1. Ne razumijete pravi obim zadatka promjene sa "srednje" na "tečno".

2. Iz nekog razloga lažete što ne kažete, a zapravo lažete.

3. Uopšte ne znate engleski.

Shodno tome, nemojte pisati o tome. Nikad. I nemoj tvrditi.

Nemojte pretpostavljati da XXX softverski proizvod koji niste vidjeli ima zanemarljivu krivulju učenja samo zato što tako mislite. Čak i ako tako mislite ne samo vi, već i drugi, ova spekulacija se ne pretvara u činjenicu.

Imao sam primjer iz prakse - bilo je potrebno napraviti projekat na Sharepointu. Izraz “raditi” uključivao je argumentaciju za izbor – zašto Sharepoint 2007? Otišao sam da sredim meni lično poznate ljude koji su radili sa Sharepointom. Nevjerojatna stvar je da se nakon sortiranja gotovo cijelog ruskog podskupa Live Spaces-a, koji ima adresnu grupu sa pozicioniranjem „We Are The Champions“, ispostavilo sljedeće – niko od njih i ne zna za slične proizvode. Websphere, ista joomla - pa, stvarno niko. Neka vrsta crvenih očiju i obrnuto. Štaviše, napola u šali, poluozbiljno su objasnili - kažu, ne znamo i ne treba da znamo. Štaviše, pokušao sam da argumentujem sasvim konkretno - da različita rešenja mogu zahtevati različite proizvode - ista veb sfera, ako je potrebna minimizacija saobraćaja (na primer, za eksterne sajtove sa velikim brojem poseta), Sharepoint to radi samo povremeno. To je paradoks, ali je odbačen u ranoj fazi - bilo iritacijom, ili poricanjem "ovo ne može biti jer ne može biti". Kao rezultat toga, ispostavilo se da sam ja jedini zaista mogao uporediti proizvode, a svi ostali sudionici u uzorku koriste jedan proizvod, a za ostale znaju da postoje i da su a priori lošiji u sa svim poštovanjem.

One. primjer pokazuje da su zablude u grupi opasnije od individualnih, jer je mogućnost izbijanja iz zatvorenog logičkog sistema minimalna. Ako na intervju dođete sa takvim zabludama, ništa dobro od toga neće biti, ma koliko se pozivali na „da, svi tako misle“. Vode te, ne svakoga. I vi ćete biti odgovorni za svoje postupke, a ne svi.

Budite pametni u procjeni količine posla. Ako kažete, na primjer, da je postavljanje upakovanog Cisco 3825 rutera po principu „ključ u ruke“ – sa minimumom mreže, plus telefonija, plus 2 eksterna kanala, plus Wifi, plus VPN – „u principu nekoliko komandi“, onda se nemojte čuditi što će Vas tada pitati upravo u takvom obimu. Pošto je sve tako jednostavno - šta te sprečava, dečko, da to uradiš na najbolji mogući način? Par timova, kažete? OK, super. Je li dovoljna sedmica? Šta, treći mjesec?

Ovo se odnosi i na bilo koji drugi posao. Na primjer, na one koje ste radili na prethodnim poslovima. Omalovažavanjem njihovog stvarnog obima samo pokazujete da niste u toku. Glupo je misliti da zadatak koji vam je trebao 3 dana traje ta ista 3 dana. Razmotrite koliko je uvodnih i dodatnih zadataka obavljeno, koliko je odluka doneseno. Razmisli. Da omalovažavanjem obima vlastitog, tuđeg rada samo pokazujete da ne možete realno procijeniti kompoziciju, obim i obim rada. Stoga ne računajte na ozbiljne zadatke.

Ako pišete o učenju - pišite o uspješnom učenju - tj. o onom koji vam je dao priliku da uradite nešto efikasnije.

Vida:

1. Kompanija me poslala da učim jer se naša infrastruktura razvijala i počele su se pojavljivati ​​regionalne podružnice. Shvatio sam da će to zahtijevati promjene u mrežnoj strukturi i topologiji Active Directory-a i Exchange-a. Otišao sam kod gazde i objasnio mu da ću i sam to smisliti, ali dugo - bilo bi skupo odlagati razvojne planove kompanije samo zbog mene. Ponudio mi je da me pošalje na sertifikovane kurseve - jer ću se za koji dan znatno opismeniti uz garanciju.

2. Poslan sam, učio sam, položio ispit i počeo da razvijam projekat za promjenu strukture mreže.

3. Projekat je odobren, završio sam ga i sve je postalo OK.

Ovo će pokazati da ste razumni i da možete djelovati na organiziran način. Planirajte zadatke, izvršavajte ih i znajte računati vrijeme.

Nije potrebno pisati da sam svoju kompaniju podigao za besplatno školovanje, gago, razmisli kako sam je sjajno bacio - jesam li naučio besplatno? Baci neke - baci i druge. Ovo nikome ne treba.

Nema potrebe pisati da „ništa nisam radio na kursevima, jer su kursevi za naivčine, dečki ionako sve rade, očigledno”. Oni "naivci" koji efektivno uče na kursevima će vam onda dati noć da im očistite cipele. Ovo, inače - iz stvarnog života onih koji su odabrali linuxway - "ne kupajte se". Zapamtite izreku - "Ne vrijeđaj štrebera s naočalama u svom razredu - za 10 godina ćeš raditi za njega." Oni koji će vas intervjuisati smatraju se pametnijima od vas – nije bitno da li je to istina ili ne. Glavno je da će vaše naglašeno nepoštovanje prema znanju i uspjehu drugih, kao i prema utrošenim snagama, djelovati barem kao crvena krpa na bika. Da li ti treba?

Ako se od vas traži da govorite o svojoj viziji budućnosti - "kako vidite sebe za 5 godina?" - planirajte priču na osnovu dosljednog rasta kompanije. Ne sumnjate da će sve biti u redu, a vi ćete doprinijeti tome, zar ne? Zapošljavaju vas samo zato što djelujete u interesu kompanije – pa pokažite da ste zainteresirani da kompanija bude dobro. Fokusirajte se na povećanje odgovornosti i kako ćete se nositi s tim. Dodajte tehničke detalje - kažu, biće više od XXX korisnika, moraćemo da poboljšamo kvalitet usluga - preći ćemo na klaster rešenje za Exchange 2010, na primer. Time ćete pokazati da ne prilazite samo sa pozicije „kompanija će rasti, ja ću sve više plaćati, ja ću šutati, lijepiti djevojke i svi će me voljeti“. Ovakvim pristupom će narasti samo stomak i ćelava glava, šutaćete prazne kutije patrona, pa čak i tada - jer vam leđa neće dozvoliti da nosite, a devojke će vaše ime učiniti poznatim. Mladi šef će te voljeti, a onda - kroz šal. Tako to ide.

TAČKA 3. POGLEDAJTE

Vaš sistemski administrator je umro.

Ok, gdje si ga nabavio?

Upravo sam ga sreo u hodniku.

(skoro doslovan razgovor između dva lidera)

Postoje brojni stereotipi u IT okruženju. Konkretno, postoji kolektivna kinematografsko-malograđanska slika SysAdmina. Ključne tačke su nepoštivanje lične higijene, ženska frizura, naglašena aljkavost u odjeći i slabe komunikacijske vještine. Čudno je, ali ovu sliku, ukorijenjenu u bioskopskim naučnicima (prije 20 godina, IT specijalista i uglavnom iz akademske zajednice), još uvijek gaji veliki broj ljudi. One. ljudi su natjerani u sliku - pametni - to je kada odbacuju ovozemaljsko, potpuno samo vječno. Istina se zaboravlja da je to istina samo kada se pokaže samo od sebe. Kada se čovek ne pere i hoda okolo u pocepanoj odeći da bi izgledao "pametan", on samo izgleda kao budala kakva jeste. Pogledajte one koji ovo svešteno slijede - imaju li oni megazadatke kojima daju 14-16 sati dnevno, jedući ugrize i ne komunicirajući sa vanjskim svijetom? Da, nifiga, mokasine i govornici su obični - poput "Kompjuter se toliko usporava da nemam vremena da osvježim forum, a tamo je Mishka napisao smiješno o Maškinim slikama." Zar nemaju 3 minute da operu zube? Smiješno. Sve je to izložništvo i obožavanje uobičajenih stereotipa, štaviše, onih najprimitivnijih - kao što su "svi karatisti lome cigle", "svi sportisti su budale" i tako dalje i tako dalje. One. dječija želja za pravom slobodom od društva, kao i uvijek, pretvara se u suprotno - slijepo kopiranje mahovinskih stereotipa.

Nedostatak lične higijene zaposlenog je direktna šteta za kompaniju. Kada se posjetilac, bilo da je kurir ili investitor, mora voditi po kancelariji posebnom rutom označenom crvenim zastavama i transparentima „NE IDE OVDE! BIOHAZARD! OVDJE SE DEŠAVA!”, onda su to dodatni troškovi. Kada se zaposlenik iz bilo kojeg razloga ne može izvesti napolje – pozvan na pregovore kao učesnik (čak ne ključni, već u ulozi slušaoca) – to su troškovi. Kada nije moguće dovesti stručnjaka u ulozi pretprodaje - pa, recimo, ključnog klijenta, dolazi mu prodaja iz kompanije, a potrebna mu je umjetnička podrška - klijent će imati lokalnog IT stručnjaka na adresi pregovore, nema smisla bacati usamljenu prodaju ovdje - i tako, zamislite - potencijalnom klijentu dolazi skup 2 dijametralno suprotne ličnosti - zgodna prodaja i nešto nalik čovjeku - mislite kakva je odluka- će proizvođač sa strane klijenta razmišljati u pokretu?

1. “Šta im je, dovraga, nered – stigao nam je cirkus.”

2. „A ovaj chmyr je tipičan predstavnik onih koji će uraditi nešto bolje od mog? Oh dobro".

3. “Ovakvo stvorenje u principu ne može dobiti puno novca - brr, smiješno je to gledati - dakle, plaćaju mu peni, dakle, imaju visoku maržu, pa se moraju rasipati po cijeni, moraju normalno da klonu tako.”

I još, više. To je sve - momenti koji su mi odmah pali na pamet i jasno pokazuju da čak i takve naizgled sitnice imaju direktan uticaj na cjelokupno poslovanje.

Razmislite u slobodno vrijeme ko čini kontingent koji viče po forumima nešto poput „Da, divlji fašizam u društvu XXX! Prisiljeni smo da hodamo u košuljama i kažnjeni smo za duge PRLJAve nokte! Samovolja, ovo je PROTIV SLOBODE!”. Ovi ljudi jednostavno ne znaju razmišljati o najjednostavnijim posljedicama svojih postupaka i prirodno gube konkurenciju onima koji to mogu. Otuda neuspesi, kasnija potraga za neprijateljima, itd. itd. A sve je jednostavno - SKUPO je firmi izdržavati nekoga ko je skupo hodati u čistim pantalonama. Napomena, nije skupo. U čistim.

Namjerno ne pišem o pirsingima, tetovažama i tako dalje. Dječaci sada stavljaju pirsing i pakove u uši, uglavnom zato što ih ne vode u vojsku sa pakovima u ušima i pirsingima. Zaboravljajući da se istovremeno stavljaju i na psihoregistraciju - bez greške. Ovo je stigma za život, šta god drug rekao. Timati, ponosan što mu se domovina bojala dati oružje. Zašto se tema "kul tetovaža" u ruskom društvu ne podstiče, mislim da nije potrebno objašnjavati. Imao sam prijatelja koji je bio ljubitelj kineske kulture, nabio zmaja na podlakticu. I otišao je u jednu veliku, veliku kancelariju koja se bavila alkoholom, da se sredi. Stepen kriminalizacije u takvoj kancelariji je očigledna stvar, a zmaj je, ako ništa drugo, pijetao, samo češalj u čitava leđa. Generalno, loše sam prošao, veoma. Pao za nedelju dana.

Ženska frizura je druga tačka. Obično govori o jednostavnom trenutku - osoba je aljkava i pasivna. Neuredna - jer u 99% slučajeva ova kosa ne izgleda čisto. I sama sam do 17 godina imala kosu negdje do lopatica - kada sam ih prala 2 puta dnevno, izgledale su prljave bukvalno za nekoliko sati. Muška kosa je u tom pogledu dosadna stvar. Shodno tome, tok misli posmatrača je jednostavan: ako osoba želi da ubije mnogo vremena za dodatno. pere kosu, plus stalno ispravlja, onda, očigledno, nešto nije u redu s njegovim poslom - ili nema šta da radi, ili jede, ali to ne radi. Što se tiče pasivnosti, bilo koja sportska aktivnost, pa čak i aktivan način života općenito, ne koreliraju dobro s dugom kosom. Osim za one koji nemaju apsolutno ništa da rade, a konfuzija u izgledu je ključna činjenica. Snowboarderi-ekstremisti koji imaju dredove nadoknade par sati prije snimanja, a nakon toga sat vremena čiste šminku (ne možete oprati, dredovi će procvjetati). A miris je, prema riječima očevidaca, sposoban za četvrtinu deaktivirati funkcionalnost povezanu s potomstvom. Razmislite da li bi neko želeo da u svom timu vidi nekoga ko je a priori ciljan izgledom (ovakav izuzetak je moguć samo za sekretaricu sa dodatnim dužnostima - vi, nadam se, za još jedno radno mesto?).

Generalno, ako ćemo završiti temu, u poslu odlučuju oni koji nemaju teška pitanja u rodnom dijelu. Liderstvo – i to više, to češće – biće oni koji će imati jasno definisane liderske kvalitete, a to je testosteron. Stoga će vođa imati čisto podsvjesno odbijanje nekoga ko to ne povuče. Svaka muška struktura je rigidno hijerarhijska, jer je to delotvorno u smislu efikasnosti. Ako hoćeš da dođeš kao poludečak, poludevojčica - dobro, nemoj se kasnije uvrediti što će ekipa klevetati zbog neizgovorenog prihvatanja odozgo. šta si hteo? U čoporu vukova, oni koji ne love losa, ali žele da se popnu na druge vukove, bivaju zadavljeni i bačeni - čak i ne jedu, preziru. Malo je razuma od njega, troškovi su isti - jede, ne daje potomstvo, a bavi se nekakvim smećem. Razmislite o ovome kada idete na pregovore u strukturi u kojoj je svo rukovodstvo sa vojnom prošlošću, a vi sa iPhone-om, stajlingom i naručite sebi bezalkoholni mojito (primjer o kandidatu je iz ličnog iskustva).

Loša komunikacija je takođe važna tačka. Ukratko, činjenicom da jedan od elemenata poslovnog procesa neefikasno prenosi i prima informacije (odjebano, govoreći jezikom Puškina), poskupljuje čitav proces. Ako zaposlenik tehničke podrške ima svoje preferencije, suprotno mišljenje, lični stav, itd., tada će obraditi manje incidenata nego neko ko će jednostavno procesuirati incidente. U većini kompanija dokumentarna podrška je jadna, a doći do mjesta gdje će u vašoj jedinici biti mjesto za odjel/odjel, plus opis posla je više izuzetak nego pravilo. Da, i pozicija CKO je rijetka, a lik koji joj odgovara još više (vidio sam jednog!). Stoga komunikacijske vještine trebaju biti maksimalne. To je brzina signala koji prolazi kroz nervne ćelije preduzeća. Puzat će u centimetrima na sat - što znači letargičan san.

Uopšteno govoreći, postoji jednostavna istina - ako želite da pokrenete osobu protiv sebe - izgledate kao njegov antagonist. Da li intervjuirate za poziciju CIO-a u izdavačkoj kući? Idite u beretkama i neobrijani - odlične preporuke očekuju vas od prvih minuta - "Aleksej Petrovič, evo za vas ... Hmm ... Hi-hee ... Za intervju ... BUDUĆI DIREKTOR, da ... ".

Za one koji će, nakon što pročitaju ovo, izvlačiti vječiti izgovor svih mokasina o "da-ja-u-dubini-dijamantu-i-ko-ne-razumije-neka-plače" (usput, izgovor je čisto ženski - sama činjenica korištenja govori o mogućim problemima s orijentacijom) - vjerujte, vidio sam PUNO kandidata, a nikad, baš nikad nisam vidio one "Tajne mega-stručnjake koji izgledaju kao govno". A drugi nisu vidjeli. Njihovo postojanje je fikcija i detinjasto razmetanje, plus osnova za pomenuti izgovor. Yeti.

Jeste li zamišljali kako ćete doći na intervju? OK, sledece.

TAČKA 4. PRIPREMITE SE ZA POTVRDU ZNANJA.

Bodovan na tački broj nula i napisali su, razdvojene zarezima, sve kratice koje su našli u Guglu, koje su „dobri momci“ savetovali na ICQ-u - uz neizostavni argument „šta, to je u principu sve“? Odlično. Naučite i psihički se pripremite da prstom napišete natpis “DOSTA, SVE RAZUMIJEM”. vazelin. Skoro šala.

Nije tajna da je moderno IT tržište preopterećeno početnim stručnjacima. Postoji mnogo razloga, a jedan od njih je uočena niska cijena ulaska u posao. Da biste svirali u orkestru, morate završiti muzičku školu i konzervatorij (bolje u srednjoj i muzičkoj školi) - više od deset godina. Za liječenje ljudi - skoro 7 godina na specijaliziranom sveučilištu, striktno puno radno vrijeme, plus staž / boravak - to je već minimum, ispada i desetak godina. A da bi postao Veliki Hakir, potrebno je da zavališ crack na Vendu, kupiš istoimeni časopis i napraviš nadimak u ICQ-u - __***SUPER_DICK_WITH_EARS_SATANA_666***___. Ma, lažem - u brbljanju, naravno, odakle hakerima ICQ.

Osim toga, ženski odgoj obično ostavlja negativan otisak - ili ako je porodica nepotpuna, ili ako majka, prema lošoj ruskoj tradiciji, rješava probleme. Tada se uključuje podsticanje informatičkog izbora, na osnovu skupa klasičnih klišea – „ma, moj Vasenka će sjediti kod kuće, za kompjuterima, ili u nekoj čistoj banci, a ne raditi negdje u blatu, kao svaki seljak, ili neće ići negdje daleko, gdje nije jasno šta će jesti, a ne moje, domaće, i neće ići u vojsku / policiju, gdje će tući i ubijati sigurno ” (iz nekog razloga, ova banka zadržaće oni koji su nekada otišli negdje daleko ili otišli iz vojske/policije, a ne Vasenka su isti - kako je strašno živjeti, ah-ah-ah). Takvu brigu, koja je u suštini nehemijska kastracija, čovek može odmah da uoči - na primer, "ponos bolesti" koji se gaji od detinjstva - kod skoro polovine ovih drugova - kažu "svi su normalni, ali evo me, već me svrbi mrlja na nozi, ”i klonulo žmirkanje - pa šta, kad ćeš me početi sažaljevati, a? Super stvar - roditelji su od djetinjstva u dječaka polagali uvjerenje da je jadan, plus pripremili su mega-teme za buduća opravdanja "ovo je sve zato što nisi imao sreće u startu", a onda i sami kukaju - „Šta je to, zašto Herod ne ide nigde, prokleti to ne uzimaju? Kupio sve!”. Paradoks.

Nažalost, nimalo se ne smijem i ne pretjerujem - ima onih koji su otišli u IT "jer nije bilo šta da se radi, kul je, nije teško, a roditeljima ne smeta" - mrak. Uglavnom, to su neperspektivni drugovi koji su odavno digli ruke od sebe, samo nece da priznaju, sjedice u pasivnom stanju do 30-35 godine (prije krize srednjih godina) "nista, ja" Uskoro ću svima pokazati, ja ću još huk, mnogi i počeli su kasnije“, a nakon toga su našli neprijatelje koji im ili nisu držali svijeću, ili ih nisu nagradili za junaštvo. Prije 30-ak godina ista protoplazma sjedila je u kuhinjama i šapatom (kukavice) grdila sovjetsku vlast, jer je vlada uvijek kriva za to što određeni Vasja godinama ništa nije uradio. Rezultat je trivijalan - svaka će moć biti proglašena pogrešnom, a okean života će baciti na obalu još jedan talas Vasje, koji će, očajnički pomičući škrge i udarajući repom o pijesak, proklinjati vodu i nuditi da izdube pogrešno ocean.

Zbog ovakvog sastava tržišta, izbor kandidata za IT pozicije obično uključuje provjeru znanja.

Postoje dvije opcije:

1. Agencija za zapošljavanje vrši predodabir kandidata na početnim intervjuima.

Smisao primarnog susreta je da sa vama razgovara zgodna devojka koja u najvećoj meri može da proveri prijavljene dokumente sa postojećim, proceni nivo znanja jezika (haha, ponekad čak i engleskog, hm) i uopšte adekvatnost. Onda će se jednog dana (ili ne jednog dana - gdje stručnjak radi - u državi ili ne) pozivati ​​zdravi kandidati kako bi ih proveli kroz drugi, tehnički intervju. Ideja je jasna - u startu odseći očigledne nakaze i „one koji su otišli na pogrešno mesto“ i dovesti stručnjaka do tačke razgovora. Za to agencija za zapošljavanje uzima novac - štede novac klijenta, kojim će platiti radno vrijeme svojih zaposlenika na organizaciji intervjua. S obzirom na broj ljudi koji su uključeni, ovaj pristup je obično efikasniji—pa, ako računate.

2. Firma direktno zapošljava.

Za vas, kao verovatno dobro - tj. obrazovan kandidat, 2. opcija je teža. Jer u slučaju prve opcije, u kompaniju ne dolazite kao potpuni stranac, već kako vam je već „preporučila“ agencija za zapošljavanje. Stav je drugačiji, a mehanizam „već smo potrošili pare, šteta“ funkcioniše.

U svakom slučaju, bit ćete provjereni. Više-manje.

Što se tiče učestalosti, to su:

1. Usmena pitanja.

2. Potvrda nivoa znanja - sertifikati, kursevi.

3. Interno ekspresno testiranje (pismeno).

Sigurno će biti usmena pitanja. Istina, njihov nivo može biti drugačiji.

Pišete da poznajete Sharepoint

Pa, u redu je

Kao što kažete, svi su srećni. Efikasnost diskusije je ispod nule. U slučaju stručnjaka, to neće uspjeti - oni će ciljano proći kroz životopis, počevši od onih tehnologija koje pozicionirate kao vama najpoznatije - očito je da ako ne uspijete u onome što smatrate svojim plusom, onda nema smisla govoriti o minusima. Pripremite se za očigledna pitanja za svaku spomenutu stavku.

One. napisao o "poznavanju BGP protokola" - odlično, čekajte:

1. Koju ste topologiju koristili? Draw. (odličan odgovor - koristi se bez topologije).

2. Zašto baš on? A bilo je i drugih opcija - pa bez njega, na primjer?

3. Šta ste tačno imali problema pri postavljanju? (loše pitanje - odgovorite "ništa" - odmah će pomisliti da generalno lažete, jer jednokratna implementacija tehnologije bez problema je glupost)

4. Šta je raspoređeno i zašto? (odgovaranje na nešto poput „U sistemu XXX, jer je religiozno veran“ prevodi pitanja u rang „šta još smatrate religiozno vernim i zašto?“, sa prirodnim rezultatom - ovo nam ne treba, jer će ne raditi za kompaniju, već razvijati vjerska uvjerenja).

Zbog toga, ako je znanje ograničeno“Vidio sam kako nam se smjestio čovjek iz druge kancelarije – u principu, sve je jasno”, nemoj se sramotiti.

Kada se sagovornicima dosadi - to je obično osoba nakon 10 godina - počinju da smišljaju pitanja kako bi izbacili pohlepnu djecu na ulazu. Ova pitanja postavljaju se sami ili, bolje rečeno, daju kadrovskim službenicima - ovo je naš interni test za tipične zaglavlje, razmislite o tome i ne pozivajte one koji očito ne vuku. Pitanja su kratka - tako da osoba može odmah da počne da odgovara na njih, jer. vrijeme je dragocjeno. Obično je dovoljno pokazati da ste počeli razmišljati u pravom smjeru – međutim, to se događa na gotovo svakom usmenom ispitu.

Hteo bih da naglasim položeni sertifikati i kursevi.

Kao što znate, potvrde za posao su potrebne uglavnom da bi se izbacili oni koji su u osnovi neprikladni za posao. Oni koji padnu na certifikacijskim testovima svoju zavist i neuspjehe obično prikrivaju sljedećim „razlozima“:

1. „Da, ništa ne znači, video sam Vasju, ima sertifikat, ali je naivan, oh hahaha!!!“

Spominjanje ovoga ukazuje na 100% zavist zvučnika prema vlasniku, ne više. Argument tipa "imam prijatelja doktora nauka, on je budala (sa moje lične tačke gledišta), dakle, u Akademiji nauka su sve budale i uopšte nema smisla u obrazovanju" je glupo smatrati - Pa, šta da kažem? Čovjek se uvrijedio shvativši da mu je nešto gore nego drugima, pa javno pati, jadniče. Da biste provjerili, samo pitajte zašto je Vasya takav naivčina i uživajte u spektaklu kako će govornik bezuspješno izmisliti super-primjer u pokretu.

2. “Ja imam prijatelja, on ima prijatelja koji zna sve bez sertifikata”

100% vremena je laž. Nema takvih poznanstava, o tome sam već pisao gore. Ili oni „sve znaju“ samo sa stanovišta apsolutno skoro nulte „prijatelja“, ili plod njegovog sopstvenog uvređenog uma. Ko radi "sve znati"? Ahhh, također tehnička podrška. Oh dobro.

3. “Ovo nikome ne treba”

Najklasičniji granitni kamen gubitnika. Nema potrebe - i to je to. Nije moguće konfigurirati Microsoft Exchange - tako da Exchange nije potreban. Nisam mogao pet puta da radim sklekove - svi sportisti su budale, a sport nije potreban. Došao sam u firmu, a tu se niko ne obazire - očito je društvo trulo i potcjenjuje dijamante.

U savremenom svetu cena potvrđivanja znanja je peni, koristi od toga su neosporne, a daleko su od ponosa u prugama i komadićima papira (koji je, taj ponos, predmet žudnje onih koji najglasnije viču „ne jednom treba sve ovo” - znanje, onda im ne treba, samo im je vrijedna činjenica posjedovanja papirića).

Stoga popravite točke za sebe:

1. Morate imati certifikate koji podržavaju većinu vaših deklariranih vještina. Nema ga, a u bliskoj budućnosti nećete moći da ga predate? Izvinite, onda promenite kertridže sa štampača, kupite miševe i naučite materijal.

2. Naglašena mržnja prema informatičkom obrazovanju je znak zavisti. Pokušajte samo razmisliti o tome kako to izgleda spolja. Microsoftov ispit košta 50 USD ili manje ako imate vaučer s popustom. Ako ste spremni da ga položite, a namjeravate se pozicionirati na novom mjestu kao stručnjak za neku tehnologiju - šta vas sprječava da provedete par sati i položite to? Postoje li razumna objašnjenja? Naravno da ne.

3. Pohađati kurseve bez položenih ispita je gore nego ništa. Obično, prilikom slanja na kurseve, organizacija plaća polaganje relevantnih ispita, ili TC - ako je dobar TC - daje vaučer za polaganje. Možete razumjeti organizaciju - nju zanima šta ste radili na kursevima - sjedili ste na internetu ili studirali, ispit će vam pomoći da to pokažete. CA je takođe zainteresovana - video sam ovakve scenarije desetak puta:

a. Vasja iz zaleđa dolazi na kurseve.

b. Vasya umjesto da uči lupa i sjedi u ICQ-u.

c. Vasja odbija da polaže ispite - nešto kasnije.

d. Vasja ide kući.

e. Mjesec dana kasnije pišu UC - "naš Vasja je naučio od vas, ali ne može ništa - kaže da je učiteljica sve objasnila vrlo nerazumljivo, niko u grupi ništa nije razumio i svi su plakali, a Vasja, iako najpametniji, najvise se trudio, nista, e, samo nije mogao nista da se seti, jadnik. Vratite novac, molim vas."

Vasja ne zna da nastavnik u izjavi napominje da Vasja šutira, a ne sluša kurs, te da ga nastavnik automatski prekida. I da su drugi iz grupe prošli test, i to uspješno. Vasjinog poslodavca dobro će objasniti oni koji to znaju - dokazima i argumentima. Vasja će biti tako loš. Pa, kao što je jasno, Vasya će se ponašati herojski - sikćući od bola koji se javlja pri hodu, otići će na forum za alternativno nadarene ljude i otkinuti korice - kažu, svi koji imaju certifikate su nakaze. Očito je.

Shodno tome, sve je jednostavno - ako ste pohađali kurseve, ali niste položili testove, onda nešto nije u redu. Nije potrebno reći da "nije bilo vremena" - u odnosu na trajanje kursa, vrijeme za polaganje testova je zanemarljivo. Nije potrebno reći da je šteta za novac - organizacija koja je platila kurseve će platiti i testove. Ako ne platite, platite sami, to je u tvom interesu. Znanje ima - potvrdi.

Da li ste prekriveni prugama, da li ste spremni da odgovorite za svaki pasus sažetka prema ozbiljnosti pojmova? OK, sledece.

TAČKA 5. PARADA ABICIJA

Ambicija je ono što pokreće svijet. Nedostatak ambicije je dobra karakteristika leša. Sjećam se, jedan biograf je napisao - "Ambicija - to je primijetio svako ko je vidio Masutatsu Oyamu."

Ne morate "želeti ništa". Kao što je rekao jedan živi klasik - "Nema potencije - odjebite sa tržišta."

Svaka kompanija se razvija ili raspada. Drugih procesa nema. Ako dođeš u kompaniju, onda Morate shvatiti da:

1. Potrebno je odmah procijeniti situaciju nekoliko koraka unaprijed - ako dobro radite, dobićete dodatne odgovornosti i naknade - očigledno je da je to od koristi i vama i kompaniji.

2. Morate shvatiti da ćete u slučaju više sile – na primjer, privremenih problema – možda morati raditi u težim uslovima ili uz manju naknadu. Ovo se može direktno pitati. Oni koji se nakon sedmičnog kašnjenja plate popnu na job.ru nisu baš cijenjeni. I ovo je logično.

Mora da želiš da učiš. Pitanja o tome treba postavljati nezavisno. Da dobijem eksplicitan odgovor. Eksplicitno, ovo nije „Firma je pozitivna u pogledu obuke zaposlenih“ (firma je pozitivna u pogledu svega što ne ubija vlasnika i generalnog direktora). Ovo je raspored treninga - najmanje u obliku "jedan kurs u trajanju do 5 dana uključujući kvartalno". Ovo je u vašem interesu, čini vaš rad efikasnijim i pokazuje da će kompanija raditi sa vama, a ne da stisne snage na probnom periodu i uzmete sledeći (popularni oblik prevare u Rusiji). Radite u IT-u, oblasti u kojoj se tehnologije menjaju za godinu dana, a potpuno za tri, gde ne možete da ne studirate i „sedite kod kuće godinu dana“.

IT nije pravo područje gde se nešto radi jednom zauvek". Samo otpusti tu misao. Ne postoji tako nešto. Poslovni koncepti se mijenjaju, iza njih (ili zajedno s njima - kako se ispostavilo) mijenja se informatička infrastruktura. Kada čujete priču “postavili smo server, ukratko, radi godinama, ništa se tu ne mijenja, već je prekriven prašinom, TAKO I TREBA” - pogledajte kolika je prašina na zvučniku . U najboljem slučaju, on je samo idiot. Obično još gore - on je štetočina - on implementira informatičku podršku poslovanja ne onako kako je biznisu potrebno, već kako on lično želi, kako bi promovirao vlastiti, neefikasan i skup pristup poslovanju, zasnovan na ličnim ograničenjima u znanju i vještinama .

Da, i više. Idi na intervju gladan. Fizički. Šahisti vole da citiraju klasike - "Nijedna dobro uhranjena osoba još nije uradila ono čime bi se potomci mogli ponositi." Trebalo bi da budete u mogućnosti da vidite da ste živi i da volite da živite. Logika "Plačem jer je sve loše, loša zemlja, pogrešno društvo" je u linuksoidima, u sekti koja praktično nema veze sa IT-om.

Naplaćeno? Sada drugi dio. O tome kako ne ući u "pogrešnu" kompaniju - na šta obratiti pažnju na intervjuu, kako intervjuisati sagovornika i još malo.

Nastavlja se……

Nema povezanih objava...

Čini se da ako ste već u IT-u, onda je nemoguće propasti intervju. Ali HR profesionalci misle drugačije. IT.TUT.BY je zamolio one koji vode ove intervjue da kažu kako da se ponašaju na intervjuu.

Masovni mediji stvaraju sljedeću iluziju svojoj javnosti: ako možete implementirati sortiranje balončića bez varalice u barem nekom programskom jeziku, onda ćete biti otrgnuti rukama u bilo kojoj od međunarodnih kompanija i ponudit će vam početnu platu od hiljadu dolara.

S druge strane, profesionalci i stručnjaci za kadrove sa sve većom uzbunom posmatraju kako tok budućih ili već gotovo pravih "IT ljudi" kipi na vratima njihovih korporativnih uporišta. Uznemireni - i sve više sumnjajući...

Plašiti se ili ne plašiti se?

Najgora stvar koju možete reći na intervjuu: "Programeri ne rade ništa, a dobijaju mnogo. Stoga sam, iako sam po obrazovanju specijalista za stočarstvo, odlučio da postanem programer." Jedan od regrutera je zapravo čuo ovu frazu u intervjuu i od tada se prenosi od usta do usta. Freeloaderi se ne vole nigde - ni u poljoprivrednom kompleksu, ni u međunarodnoj kompaniji za razvoj prilagođenog softvera.

S druge strane, dešava se da čak i vrlo pametni tražitelji posla potcijene svoje mogućnosti i propuste šansu da dobiju posao i platu koju zaslužuju. Zamislimo najgori scenario: i dalje ste izgubili lice i bili ste odbijeni. Pa, hajde da shvatimo: kako ste to uradili i šta ćete sledeći put?

Budite svoji ili se pretvarajte da ste dobri?

Alena Sokirkina, menadžerka ljudskih resursa u Generation Pi Consultingu, potvrdila je da je IT svijet spremniji da prihvati one koji "puhaju u svoju liniju" upaljenih očiju. Ali u isto vrijeme, trebali biste prije svega ostati iskreni prema sebi, a ako i sami sumnjate u svoj izbor posla, pitajte stručnjaka za kadrove za savjet: na kraju krajeva, ovo je njegov posao i on najvjerovatnije neće odbiti ti.

1. Pokušajte da se postavite na određeni način . Ovo je posebno važno za one koji prave prve korake u karijeri: "Za kompaniju takvi zaposlenici su uvijek lutrija: nema garancije da će za mjesec dana odlučiti da ne bude menadžer prodaje, već dizajner", Alena je priznala.

Ali postoje i izuzeci od ovog pravila. " Jednom sam imao intervju za poziciju testera bez radnog iskustva. I vidim da po ličnim kvalitetima kandidat nimalo ne liči na tester. Pozvali smo ga na obuku iz web tehnologija koja se upravo planirala u kompaniji, a kasnije se zaposlio kod nas kao programer."

2. Budite logični u svom izboru. „30-godišnja testerica koja kaže: 'Tako sam nepažljiva...' Specijalista za tehničku podršku koja priznaje da ne voli razgovarati s ljudima... Fraze u životopisu poput 'pismenost i tačnost pri radu sa tekstom' takođe govore mnogo!"

4. Ne odgovarajte politički korektnim formulama iz knjiga i članaka. Ne postoje dvije identične osobe, a na isti način odgovori na zaista značajna pitanja ne mogu biti istog tipa.

"Moj lični stav: budi svoj", Alena nas je uvjerila. Ako niste prihvaćeni onakvim kakvi jeste, nikada nije kasno da se promenite, ali ne treba da menjate sebe u isto vreme.

Kome je to najpotrebnije - meni ili kompaniji?

Vjerovanje u sebe je glavna stvar u karijeri, ali šta je sa interesima poslodavca? Čak ni najambiciozniji kandidat ne bi trebao zaboraviti na njih. O tome smo razgovarali sa Anastasijom Gurinovich, IT regruterom u Helmesu. Pored profesionalnog nivoa i discipline, za one koji vas angažuju veoma je važna lojalnost zaposlenih – njihova sposobnost da dele vrednosti kompanije i deluju u njenim interesima. Stoga, prema Anastasiji, intervju nikada ne bi trebao biti:

1. Loše je govoriti o samoj kompaniji, o njenim procesima, projektima i kvalifikacijama zaposlenih, čak i ako su vam se činili slabi. Ne treba da demonstrirate svoju superiornost - trebalo bi da radite sa ovim ljudima.

2. Govorite loše o prethodnim poslodavcima. "O njima - kao o mrtvima: ili dobro, ili ništa."Čak i ako je došlo do konfliktne situacije u kojoj ste vi bili oštećeni, ne biste trebali negativno govoriti o nekome: "Uostalom, u svađi su, kao što znate, kriva dvojica." Možda bismo to trebali reći ovako: niste se vidjeli oči u oči.

I još nekoliko savjeta koje možemo dati, uz pomoć savjeta Anastasije.

· Prema Anastasiji, u očima kompanije, idealni zaposleni se uslovno dele na „lidere“ i „izvođače“. Stoga je vrijedno unaprijed razmisliti za koju ulogu se prijavljujete i koga tačno vaš potencijalni poslodavac traži.

· Kada se od vas traži da ispričate o sebi, uopće se ne misli na detalje vašeg privatnog života. Bolje je fokusirati se na radne trenutke.

· Nemojte se hvaliti ekstremnim hobijima, spominjati česte bolesti ili žaliti na glavobolju, jer „juče smo se dobro prošetali“. Uostalom, poslodavac je zainteresovan za vaš učinak.

· Ne zaboravite na ugovore o neotkrivanju poslovne tajne – formalne ili lične.

Ili možda samo šutite?

Da li treba da se plašim da kažem nešto pogrešno? Dobre vijesti iz odjela za ljudske resurse: možete pretpostaviti da imate određenu dozu kredibiliteta. I HR menadžeri i regruteri često priznaju da žele da kandidat odgovori na intervju jednako iskreno i bez oklijevanja jer procjenjuju ne samo njegove trenutne kvalifikacije, već i budući potencijal.

Zato je u intervjuu bolje pokazati ljudske slabosti nego se pojaviti kao neka vrsta idealnog kandidata sa demonskim sjajem u očima i gotovim odgovorima na sva pitanja.

Danas glavna ulazna tačka u IT nije univerzitetska prijemna komisija, kako smatraju mnogi zabrinuti roditelji, već kadrovska služba. Naravno, obrazovanje je samo po sebi važno – ali prije kao dokaz da je osoba općenito sposobna za učenje.

Mnoge kompanije od samog početka očekuju da će se morati baviti razvojem svojih stručnjaka. Dakle, diplomci pripremnih kurseva, pa čak i talentovani samouki ljudi, imaju priliku da nađu posao u oblasti informacionih tehnologija.

Na internetu postoji mnogo materijala posvećenih intervjuima s menadžerima ljudskih resursa, ali se gotovo ništa ne govori o zamršenosti intervjua sa tehničkim stručnjacima. Ovaj članak je posvećen tome koje kvalitete i vještine kandidat treba imati da bi uspješno prošao ovu fazu i dobio ponudu u IT kompaniji.

Dijalog iz života:

Kandidat: Operaciju "A" moramo izvoditi dok se ne ispuni uslov "B".
Ja: Odličan plan. Hajde da ga implementiramo.

Kandidat upisuje a za svaku petlju. Iako je očigledno. Ako je kandidat prošao ovaj nivo, prije ili kasnije će postati dobar programer. Ali 70% kandidata ovdje otpadne.

Bogdan Gusev, servis

Ispravimo ovaj dosadni nesporazum.

while (bool ponuda == false)(

Pravilo 0

Ako idete na razgovor za ulogu Java programera, morate dobro poznavati Javu i srodne tehnologije

//Bez komentara.

Pravilo 1

Pripremite se za intervju unaprijed

Unaprijed saznajte od regrutera sve moguće detalje o projektu.

Potražite na Google-u pitanja koja se često postavljaju na razgovorima za posao. Jedan od njih će sigurno pristajati.

Alexander Pitz, menadžer projekta

Pravilo 2

Nemojte lagati na svom životopisu

Pokušaj varanja preuveličavanjem svog znanja je gubljenje vašeg vremena i vremena kompanije. Trebali biste biti u mogućnosti da odgovorite na pitanja o svim tehnologijama navedenim u vašem životopisu.

Životopis pun ključnih riječi za koje ne znate uništava vaše šanse da dobijete ponudu.

Pravilo 3

Uskladite svoje vrijednosti sa vrijednostima kompanije

Svaka kompanija ima svoje vrednosti. Jedan tim cijeni posvećenost i fokusiranost na rezultate, i kao rezultat toga, ne ustručava se raditi prekovremeno. Drugi je inovativan na poslu i spreman je da uči i primjenjuje inovacije svakih nekoliko mjeseci. Treće je pouzdanost i stabilnost: proverene tehnologije, posvećeni ljudi koji neće napustiti kompaniju ako kolačići iznenada nestanu.

Postoji granica odstupanja vrijednosti iznad koje će kompanija vjerovatnije odlučiti da ne ponudi ponudu, čak i ako kandidat ima potrebno iskustvo i potrebno tehničko znanje.

Pravilo 4

Razviti komunikacijske vještine

Želim da kandidat ima komunikacijsku vještinu višeg nivoa od osnovne. U ovom dobu pune agilnosti, ova kvaliteta dolazi do izražaja među potrebnim vještinama. Kandidat ne bi trebao imati poteškoća u komunikaciji kako sa HR-ima i tehničkim stručnjacima, tako i sa kupcima.

Pravilo 5

Poboljšajte svoj engleski

Za razliku od nekritičnih neuspjeha u poznavanju bilo koje tehnologije, nećete moći izvući jezik za nekoliko mjeseci. Godine prolaze. Stoga je nedovoljan nivo engleskog jezika u većini slučajeva dovoljan razlog za odbijanje.

Malo motivacije: nivo engleskog i plata kijevskih Java i .NET srednjih i starijih sa 3-5 godina iskustva u korelaciji.

Pravilo 6

Pokažite strast prema svojoj profesiji

Prema rečima Bogdana Guseva, da uživate u svom poslu može da govori prisustvo Open Source projekata, učešće na tematskim konferencijama, posedovanje čipova u uređivaču teksta ili IDE. I, naravno, interesovanje za detalje daljeg rada. Programeri koji su indiferentni prema svom poslu nisu traženi među poslodavcima.

Pravilo 7

Pokažite inteligenciju i apstraktno razmišljanje

Kandidat mora:
- biti sposoban da rješava probleme koji odgovaraju njegovom položaju;
- poznaje potreban programski jezik i okvire;
- upravlja tehnologijama projekta za koji se intervjuira.

Ako je pozicija loše definisana, onda se testira opšta erudicija i inteligencija, kao i sposobnost strukturalnog razmišljanja i pronalaženja rešenja.

Veoma je važno pokazati sposobnost korištenja svog znanja. Ako poznajete pristupe i metode rješavanja problema i znate kako izvući informacije koje nedostaju, onda ćete se nositi s primljenim zadacima.

Pravilo 8

Pokažite želju za sticanjem novih znanja

Ponekad kandidat kaže: „Naučio sam tehnologiju X i želim da radim samo sa njom. Zašto bih učio tehnologiju Y ako znam X?” Šanse takvog kandidata za ponudu su naglo smanjene. Tehnologija je samo alat. Nakon nekog vremena, X će postati nebitan, a sa njim i sam specijalista, koji posjeduje samo njega.

Maxim Kovtun, arhitekt rješenja

Pravilo 9

Prikaži orijentaciju rezultata

Cijenim:
- sposobnost kompromisa sa svojim "vjerskim uvjerenjima" (na primjer, ako izdanje to zahtijeva, koristite "hot fix", a ne pristupite rješenju fundamentalno);
- sposobnost da se insistira na svome kada je to neophodno;
- i što je još važnije - sposobnost održavanja prave ravnoteže između dvije gore navedene tačke.

Andrey Wise, menadžer projekta

Pravilo 10

Ne govori "ne znam"

Izuzetak: ako nikada niste radili s ovom tehnologijom i ona nije navedena u vašoj biografiji. U ovom slučaju, najbolje je biti iskren i zamoliti anketara da vam objasni tačan odgovor.

Ako ne razumijete o čemu se radi, postavite pitanje za pojašnjenje.

Ako je pitanje konkretno, a niste sigurni u odgovor, onda to treba da priznate i obavezno napravite pretpostavke na osnovu svog iskustva. Objasnite tok vaših misli. Ako je pitanje otvorenog tipa, onda ne postoji ni jedan tačan odgovor.

Najgori odgovor bi bio šutnja ili "ne znam". Moramo pokušati riješiti problem, ma koliko glupo izgledalo vaše rješenje. Čak i najnaivniji odgovor je bolji nego ništa. Dva ili tri odgovora su generalno divna. Začinite ove odgovore razmatranjima o njihovoj primjenjivosti i dodatnim pitanjima kako biste razjasnili problem - i bit će sjajno.

Aleksej Kolupajev, servisna stanica

Pravilo 11

Ne ustručavajte se učiti čak ni tokom intervjua

Nemoguće je znati sve. Jednom sam radio na projektu koji je zahtijevao poznavanje prilično specifičnog niza tehnologija i kartografije. Kao što je iskustvo pokazalo, malo programera može pretvoriti klasičnu notaciju koordinata iz WGS84 u decimalni prikaz. U takvim slučajevima smatram dobrim odgovorom u intervjuu na pitanje: „Mogu li pogledati u Google?“

Artem Poljuhovič, tehnički direktor

Pravilo 12

Razmislite šta kažete kao odgovor

Ne morate se pretvarati da razmišljate na trenutak, ali pokušajte razmišljati o problemu što je šire moguće. Štaviše, u intervjuima se često postavljaju pitanja s kvakom.

Dobro je ako kandidat pokušava da "izvede" tačan odgovor na pitanje. Ne pogađa, već primjenjuje postojeći prtljag znanja, kao i logiku, domišljatost, snalažljivost i sposobnost brzog donošenja odluka pod pritiskom. Ova kvaliteta je vrlo korisna u agilnom pristupu razvoju, kada je korisniku potrebno brzo rješenje problema, ponekad čak i tokom online konferencije.

Sergej Čirkov, menadžer projekta

Pravilo 13

Priznajte svoje greške

Sposobnost da analizirate i priznate svoje greške ukazuje na to da ćete biti zainteresirani kako za vlastiti profesionalni razvoj, tako i za rezultat određenog posla.

Pravilo 14

Nemojte upropastiti svoju reputaciju

Nepažljiv odgovor na pitanje „Zašto ste otišli iz tog i tog društva?“, neorganiziranost, kašnjenje na razgovor bez upozorenja i odbijanje rješavanja testnog zadatka mogu vam pokvariti mišljenje.

Pravilo 15

Izgradite partnerstvo sa anketarom

Čini mi se da se u izrazu "radni odnos" mnogi ljudi fokusiraju na "rad", ali bi trebalo više na "veze". U tom smislu, intervju je kao sastanak: oboje se gledate i pitate se hoćete li biti dobro zajedno. A kada se neko trudi da izgleda bolje nego što jeste, to može biti neugodno. Ponekad kandidat može uhvatiti na takav način da je lako zažmiriti čak i na ozbiljne nedostatke.

Aleksej Kolupajev, servisna stanica

Pravilo 16

Ponašaj se kako treba

"Tačno" znači pristojno, s poštovanjem. Bahatost, laskanje ili laskanje sagovorniku samo će pokvariti utisak. Humor takođe nije uvek prikladan.

Postoji nekoliko propalih stereotipa ponašanja:

• prijatelju- prevodi razgovor u neformalni plan kako bi se udaljio od konkretnih odgovora na konkretna pitanja.
• osvajač- preuzima inicijativu u svoje ruke, govori glasno i puno, ne dozvoljava da se postavljaju pitanja.
• lenj osoba- nakon sat vremena intervjua, pokazuje da doživljava prave muke - takva osoba vjerovatno neće moći intenzivno raditi više od 1 sata dnevno.
• arhitekta- stvara veliki broj beskorisnih klasa prije nego što nacrta plan rješenja. Kao rezultat toga, ona sama ne može koristiti svoju vlastitu "arhitekturu".
• teoretičar- najopasniji tip, spreman da komunicira na bilo koju temu, sve dok nije primoran da pokazuje praktično znanje. Može lako opisati algoritam rješenja, ali ga ne može programirati.

Ovo posljednje se lako prepoznaje u sljedećem dijalogu:
Ja: Ponesi svoj laptop na intervju
Kandidat: Zašto?

Nakon takvog dijaloga, odmah je jasno da kandidat vjeruje da je glavna stvar u radu programera priča o cool tehnologijama u kuhinji. Ne zna da je programiranje na poznatoj tastaturi mnogo lakše nego na nečijoj. Stoga provodi malo vremena sa njom. Pitam se kako prolazi njegov radni dan?

Bogdan Gusev, servis

Pravilo 17

Budite relevantni :)

Adekvatnost je prilično širok pojam. Prije svega, uključuje reakciju na teške situacije. Šta osoba radi kada se suoči sa nerazumljivim komadom koda, složenim algoritmom? Kako će se ponašati sa kolegama kada mu treba nešto od njih (ili trebaju)? Šta radi ako dođe do sukoba interesa? A ako dobije nemoguć ili težak zadatak?

Artem Poljuhovič, tehnički direktor

Pravilo 18

Budi optimista

Pozitivan stav je veoma korisna kvaliteta. Mnogo je prijatnije raditi sa osobom koja zna da uoči pozitivne strane u životu, u poslu, u svemu.

Pravilo 19

slobodno

Intervju je razgovor između dva jednaka profesionalca. Dakle, krutost je više minus nego plus. To će vas spriječiti da se izrazite na odgovarajućem nivou.

Ali previše samopouzdanja je i minus. Monolog koji traje 20 minuta bez prekida može biti razlog za odbijanje.

Budite prirodni, ne stidite se. Na primjer, ako vam je lakše vizualno percipirati informacije, nemojte se bojati tražiti papir i olovku.

Pravilo 20

Ako ne uspijete, učite iz svojih grešaka

Razmislite o intervjuu kao o prilici da naučite nešto novo i dobijete povratne informacije. Ovo će imati koristi čak i ako ne dobijete ponudu za posao.

Aleksandar Kaganovski, servisna stanica

Svijet se mijenja nevjerovatno brzo: profesija ovladana u prošloj deceniji može postati nevažna u današnjoj deceniji. Nema više sekretarica-daktilografa i kompjuterskih operatera, koji su bili traženi još nedavno. Sada su u modi profesije vezane za IT industriju. Reći ćemo vam šta se odnosi na ovu industriju i kako proći IT intervju.

Šta je IT kompanija?

IT je skraćenica za "informacione tehnologije", što znači "informacione tehnologije". Ova industrija uključuje veliki broj kompanija povezanih sa visokom tehnologijom. Divovi ove sfere: Apple, Google, Microsoft, IBM, Rostelecom, Mail.ru Group, VK.COM i mnogi drugi.

IT profesije

Programeri svih nivoa i specijalizacija, layout dizajneri, copywriteri, sistem administratori, dizajneri, moderatori, menadžeri sadržaja itd. - lista specijalnosti u svetu visoke tehnologije je duga.

Vaša specijalizacija ne mora biti tehnička. Projektni menadžer za izradu web stranica, intervjuer, press službenik - takvi ljudi rade i u IT kompanijama.

Priprema životopisa

Kao iu svakom drugom polju, i ovdje se cijeni radno iskustvo i obrazovanje. Štaviše, obrazovanje se ne shvata kao kora primljena na visokoškolskoj ustanovi, već kao dokumenti koji potvrđuju stvarno poznavanje jednog ili drugog programskog jezika ili razvojnog alata. Postoje posebne olimpijade za programere i dizajnere. Inače, Pavel Durov, bivši vlasnik društvene mreže VKontakte, birao je programere za razvojni tim sajta na osnovu kriterijuma pobeda na međunarodnim takmičenjima.

Ako ste bili na praksi u kompaniji za informacione tehnologije, onda je ovo plus za vas. Međutim, sve navedeno vrijedi samo ako posjedujete relevantna dokumenta: pisma preporuke, diplome, uvjerenja.

Pored vašeg obrazovanja i radnog iskustva, vaš životopis treba da sadrži i kratku biografsku skicu, uz vašu fotografiju i kontakt podatke. Savjetujemo vam da imate i elektronsku kopiju i kopiju na fizičkom mediju, odnosno stvarno odštampan portfolio u lijepoj fascikli s urednim stranicama poređanim u fajlove.

Intervju

Vaš izgled mora biti besprijekoran. To ne mora biti "najmoderniji, trendi i najglamurozniji izgled". Došao si da nađeš posao. Od vas se očekuje ozbiljan pristup, maksimalan povratak i želja za radom.

Postoji mišljenje da IT kompanije žele da pod svoje okrilje uzmu izvanredne zaposlenike. Ova presuda je tačna, ali ne uvijek. Što je vaša pozicija jednostavnija, manje će HR (menadžer za zapošljavanje) zahtijevati da budete kreativni.

Specifičnosti pitanja zavise od upražnjenog radnog mjesta. Ako pišete aplikacije u iOS izvornom kodu, onda svakako očekujte pitanja koja testiraju dubinu vašeg znanja. Ako je vaše željeno radno mjesto menadžer projekta, pripremite portfolio koji se sastoji od liste poslova koje ste završili. Postavljat će vam se pitanja o vašem stilu upravljanja, kao io posljednjem timu: koje ste stručnjake koordinirali, koju ste šemu upravljanja (vertikalno/horizontalno) koristili.

Na samom početku intervjua može vam se postaviti sljedeće pitanje: kako zapravo možete biti korisni našoj kompaniji? Slažete se da je ovo zbunjujuće. U ovom slučaju od vas će očekivati ​​sasvim običan odgovor. Savjetujemo vam da kažete sljedeće: "Svaki zadatak ću završiti maksimalno efikasno."

Ako ste mladi, očekujte da vas zovu jednostavno po imenu. Ovo je u redu. Vi, zauzvrat, morate pozvati kadrovskog službenika imenom i prezimenom. Ovo pravilo se može prekršiti samo ako se od vas traži da komunicirate prijateljskim tonom.

Zapamtite da od samog početka (nakon diplomiranja), u većini slučajeva, ne treba očekivati ​​visoke plate koje su tipične za IT sektor. Iako sve zavisi od vaših sposobnosti.

Držite se pod kontrolom tokom intervjua. Razumijemo da je teško riješiti se neugodnog uzbuđenja i drhtanja u glasu, ali to ćete morati učiniti. Pripremite se unaprijed na mogućnost da budete odbijeni. To se dešava često i ne uvijek vašom krivicom. Negde su smestili "svoju" osobu, negde je konkurencija velika. Ne brinite o tome, već se odmah prijavite na maksimalan broj kompanija. Sretno i nadamo se da vam je naš članak pomogao da naučite kako proći IT intervju!

Mali podsjetnik za one koji vode intervjue sa IT stručnjacima i malo mog iskustva o tome šta je važno zapamtiti prilikom vođenja intervjua. Obavio sam stotine intervjua i nastavljam da kontaktiram desetine kandidata svake godine. Jedna od glavnih snaga moje kompanije danas je tim. Nadam se da možete izvući nešto korisno za sebe.

Kako se kandidati mogu klasifikovati?

1. Po nivou profesionalizma i kompetencija
2. Po nivou motivacije

Idealna opcija je kada će kandidat ispuniti vaše zahtjeve za profesionalnošću i biti visoko motiviran u vašoj kompaniji, međutim to se dešava izuzetno rijetko zbog vrlo malog broja visokokvalifikovanih kadrova koji su spremni da traže zaposlenje.

Kategorizacija potencijalnih kandidata po stepenu profesionalizma:

1. Specijalisti za kojima smo spremni.
2. Srednji profesionalci.
3. Početnici su pripravnici.

Specijalisti za kojima smo spremni, po pravilu, dolaze sa gotovom hranom za razgovor i sasvim je dovoljno da ih saslušate i shvatite šta osoba želi da dobije u vašem društvu. Važno je da sebi jednostavno odgovorite na pitanje – možete li mu to dati? To mogu biti i dobri menadžeri i vrhunski stručnjaci, ali im je važno da obezbede sve uslove – oni će voditi kompaniju napred.

Srednji specijalisti- u budućnosti mogu biti dobri vrhovi, ali za to će biti potrebno ulagati i davati, usavršavati se. Takvi specijalisti sa povećanom motivacijom će izrasti u dobre vođe, a sa nižom, oni su samo dobri izvođači, ništa više.

Početnici ili pripravnici Kompanije su zanimljive samo kada su im oči u plamenu. U drugim slučajevima, to će biti besplatna obuka, razvojna pomoć ili privremeno održavanje. Ali ako vidite interesovanje za vas i vaš tim, takav stručnjak će biti jedan od najposvećenijih zaposlenih u kompaniji kada dostigne vrhunske pozicije.

Kategorizacija potencijalnih kandidata prema nivou motivacije:

1. Specijalisti za pečenje očiju
2. Profesionalci sa prosječnim nivoom uključenosti
3. Profesionalci sa niskom motivacijom

Specijalisti za pečenje očiju- dobra opcija za zatvaranje slobodnih radnih mjesta koja još nisu goruća. Tada će vam užarene oči pomoći da u najkraćem mogućem roku razvijete stručnjaka u kompaniji, koji će biti važna karika u timskom radu, a u budućnosti i jedan od vrhunskih stručnjaka.

Profesionalci sa prosječnim nivoom uključenosti redovno će obavljati sve postavljene zadatke i razvijati se unutar kompanije, ali od njih ne treba očekivati ​​samoostvarenje i samomotivaciju – teško da će obavljati zadatke izvan postavljenih. Ali takvi stručnjaci mogu se lako motivirati u budućnosti uz pomoć različitih KPI-ja.

Profesionalci sa niskim nivoom motivacije uzmite svoje vrijeme i novac. Ako shvatite da je to upravo takav kandidat pred vama, završite intervju i odmah recite da vam kandidat ne odgovara.

Kategorizacija poslova:

1. Hot vacance;
2. Vruće radno mjesto u bliskoj budućnosti;
3. Prilika za posao za rast.

Vruća radna mjesta su najopasniji. Vrlo često možete pogriješiti pri odabiru specijaliste kada hitno trebate zakrpiti kadrovske rupe u kompaniji. Ovdje uvijek vrijedi razmotriti nekoliko kandidata i procijeniti ih prema svim potrebnim parametrima. Pri tome, nije važno kako specijalista čisti promet, već i koje ciljeve postavlja i na kojima će raditi u budućnosti.

Slobodna radna mjesta koja će uskoro početi gorjeti- najbolje ih je zatvoriti stručnjacima koje možete pripremiti za korektan i uigran rad u timu za kratko vrijeme. U isto vrijeme, ne biste trebali uzimati potpuno početnike - postoji veliki rizik od greške u vremenu.

Poslovi za rast- ovo su slobodna radna mjesta gdje možete ponuditi vrlo početne uslove sa perspektivom u budućnosti. Najbolje je uzeti jeftine pripravnike i podučavati - u budućnosti će oni biti važni elementi lanca koji će manje griješiti. Ali ako ne postoji takav izgled za rast određeno vrijeme, stručnjaci će otići.

Šta nas zanima kod kandidata:

1. Teorijska osnova.
2. Praktične vještine.
3. Psihološki portret i projekcija specijaliste u trenutnom timu.
4. Ciljevi stručnjaka u vašem timu.

Teorijska osnova- ovo je znanje koje je lako provjeriti terminologijom i osnovnim pojmovima. Kako ne biste gubili vrijeme na ovo, najlakši i najsigurniji način je testirati kandidata. U fazi provjere teorijske osnove moguće je selekciju kandidata za sljedeće faze.

Praktične vještine teže proveriti. U njihovoj verifikaciji treba da učestvuje iskusan specijalista. Najjednostavnija opcija je testni zadatak, ali često se suočavamo s činjenicom da se testni zadaci „kod kuće“ ne izvode sasvim pošteno. Najbolje je dati mali zadatak ili nekoliko zadataka u trajanju od 10-15 minuta i vidjeti nivo performansi.

Psihološki portret, projekcija stručnjaka na tim i njegove ciljeve- sve zavisi od toga koliko dobro psiholog vodi intervju. Ovu vještinu treba razviti. Najbanalniji je hobi, životne pozicije, ciljevi, snovi – nešto što vam može dati razumijevanje o osobi. Također možete zatražiti da razgovarate o prethodnim poslovima i shvatite moguće probleme kandidata u budućnosti kada radite u vašem timu.

Stvari koje treba zapamtiti kada vodite intervju:

1. Kandidatu treba dati priliku da vam postavlja pitanja – oni mogu dati više karaktera i odgovoriti na više vaših pitanja.
2. Morate razumjeti zašto je ovaj kandidat došao kod vas na razgovor i zašto ste to baš vi.
3. Morate pratiti reakciju i ponašanje osobe i predstaviti joj cijeli radni prostor i uslove rada.
4. Morate održati sva data obećanja i nazvati ponovo u jasno određenom vremenskom okviru. Čak i ako je odluka negativna.
5. Trebali biste dobiti povratnu informaciju o intervjuu i kompaniji. Ovo će vam omogućiti da ispravite greške koje bi mogle stvoriti gorući problem sa poslom u vašoj kompaniji.

Ovo su neke tačke koje treba imati na umu, jer reputacija i vaše ličnosti i kompanije zavisi ne samo od toga kako se ponašate sa stručnjacima u timu, već i od toga kako vodite intervjue. Možda ćete imati nekoliko dodira s nekim kandidatima i uvijek se trudite da o sebi ostavite dobar utisak, bez obzira kakav utisak imate o kandidatu.