Ekonomska aktivnost. Ekonomska aktivnost preduzeća

Svaka proizvodnja je otvorena za obavljanje specifičnih zadataka, obično je to ostvarivanje prihoda, otvaranje novih radnih mjesta, unapređenje bilo koje industrije. Tokom radnog procesa odvijaju se različiti događaji, aktivnosti, radnje koje su direktno vezane za proizvodnju. Zbir ovih događaja naziva se ekonomska aktivnost preduzeća.

Ekonomska aktivnost preduzeća- ovo je djelatnost stvaranja robe, pružanja usluga, obavljanja svih vrsta poslova, koja ima za cilj ostvarivanje prihoda u cilju zadovoljavanja potreba rukovodstva i radnog osoblja preduzeća.

Ekonomska aktivnost preduzeća sastoji se od nekoliko faza:

• naučno utemeljena istraživanja i razvoj dizajnera;
• proizvodnja proizvoda;
• dodatna proizvodnja;
• održavanje preduzeća;
• marketinga, prodaje proizvoda i njegove naknadne usluge.

Ekonomski procesi koji čine ekonomsku aktivnost preduzeća:

1. Upotreba sredstava za proizvodnju - glavna imovina preduzeća, tehnička oprema, amortizacija, odnosno oni elementi koji su uključeni u proces stvaranja prihoda.
2. Upotreba predmeta radne aktivnosti preduzeća su sirovine, čija bi potrošnja trebala biti minimalna i normalizirana, a onda to može imati plodan učinak na finansijske rezultate preduzeća.
3. Eksploatacija radnih resursa - dostupnost visokokvalifikovanih stručnjaka, prihvatljiv odnos eksploatacije radnog vremena osoblja i plata.
4. Proizvodnja i prodaja robe - pokazatelji nivoa kvaliteta proizvoda, vremenski periodi za njegovu prodaju, količine proizvoda isporučenih na tržište,.
5. Pokazatelji troška robe - prilikom njegovog izračunavanja potrebno je uzeti u obzir sve troškove nastale u proizvodnji i prodaji proizvoda.
6. Indikatori profita i profitabilnosti - pokazatelji rezultata radne aktivnosti preduzeća.
7. Finansijski položaj preduzeća.
8. Ostale poslovne aktivnosti.

Svi ovi procesi se odnose na koncept ekonomske aktivnosti preduzeća i u stalnoj su interakciji jedni sa drugima, te im je stoga potrebna sistematska analiza.

Celokupna ekonomska delatnost preduzeća je podeljena u dve grupe: procesi povezani sa proizvodnjom proizvoda (proizvodni) i ostali procesi (neproizvodni).

Proizvodni procesi posvećena proizvodnji robe. Kao rezultat toga, dolazi do promjene vrste materijala sirovine i cijena originalne sirovine raste promjenom njene vrste, kombinacije ili transformacije. Ovaj trošak se naziva "vrijednost forme". Različiti proizvodni procesi se mogu nazvati rudarskim, analitičkim, proizvodnim i montažnim procesima.

Neproizvodni procesi- pružanje raznih usluga. Ovi procesi mogu izvršiti radnje koje se razlikuju od transformacije materijalnog oblika sirovina. Važni procesi uključuju skladištenje proizvoda, razne vrste trgovine i mnoge druge usluge.

Materijal na temu iz elektronskog časopisa

Zašto vam je potrebna analiza ekonomske aktivnosti preduzeća

Analiza privredne aktivnosti preduzeća (AHA) je prirodnonaučna metoda za proučavanje ekonomskih procesa i pojava, koja se zasniva na njihovoj podeli na delove i proučavanju njihove međusobne interakcije. Ovo je glavna funkcija upravljanja ekonomskim aktivnostima preduzeća. Analiza pomaže u odobravanju odluka i sprovođenju akcija, doprinosi njihovoj opravdanosti i temelj je naučnog upravljanja preduzećem, osiguravajući njegovu efikasnost.

Koje funkcije obavlja analiza ekonomske aktivnosti preduzeća:

• proučavanje pravaca i obrazaca ekonomskih procesa i pojava, uzimajući u obzir zakonitosti privrede u konkretnim situacijama, sprovođenje privrednih aktivnosti na nivou jednog preduzeća;
• analiza rezultata ekonomske aktivnosti preduzeća u odnosu na resursne mogućnosti, procena efektivnosti aktivnosti različitih odeljenja preduzeća, uzimajući u obzir planirane indikatore;
• analiza načina povećanja efikasnosti privredne aktivnosti preduzeća na osnovu savremenih međunarodnih iskustava u oblasti naučnog i tehnološkog napretka;
• utvrđivanje rezervi za povećanje obima proizvoda, provođenje mjera za racionalno korištenje proizvodnog potencijala;
• naučni pristup svim planovima dostupnim u preduzeću (perspektivni, tekući, operativni, itd.);
• praćenje realizacije zadataka odobrenih u planovima za efikasno korišćenje resursa u cilju realne procene i mogućnosti uticaja na tok rada preduzeća;
• razvoj rešenja za upravljanje privrednom delatnošću preduzeća na osnovu naučno-istraživačkog rada, odabira i analize ekonomske rezerve za povećanje efikasnosti i rentabilnosti proizvodnje.

Analiza i dijagnostika privredne aktivnosti preduzeća podeljena je na nekoliko oblasti.

Analiza finansijske i ekonomske aktivnosti:

• analiza nivoa profitabilnosti preduzeća;
• analiza povrata preduzeća;
• analiza korištenja vlastitih finansijskih sredstava;
• analiza solventnosti, likvidnosti i finansijske stabilnosti;
• analiza korištenja finansijskih kredita;
• procjena ekonomske dodane vrijednosti;
• analiza poslovnih aktivnosti;
• analiza kretanja finansija;
• izračunavanje efekta finansijske poluge.

Analiza menadžmenta ekonomske aktivnosti:

• utvrđivanje mesta preduzeća na njegovom prodajnom tržištu;
• analiza eksploatacije glavnih faktora proizvodnje: sredstava rada, predmeta rada i radnih resursa;
• procjena rezultata proizvodnih aktivnosti i prodaje robe;
• odobravanje odluka za povećanje asortimana i poboljšanje kvaliteta robe;
• formulisanje metodologije za upravljanje finansijskim rashodima u proizvodnji;
• odobravanje politike cijena;
• analiza rentabilnosti proizvodnje.

Sveobuhvatna analiza ekonomske aktivnosti preduzeća - studija primarne računovodstvene dokumentacije i izvještaja za nekoliko prethodnih izvještajnih perioda. Takva analiza je neophodna za potpuno proučavanje finansijske pozicije preduzeća, rezultati analize se koriste u poboljšanju poslovnih procesa. Treba napomenuti da je sveobuhvatna analiza važan događaj prilikom transformacije, promjene oblika vlasništva, kako bi se privukle ozbiljne investicije za realizaciju novih poslovnih projekata.

Na osnovu rezultata izvještajnog perioda daje se ocjena efektivnosti privredne aktivnosti preduzeća, potrebno je odabrati i promijeniti glavnu strategiju razvoja, unaprijediti proizvodne procese. Ovakav događaj treba održati kada planirate da realizujete ozbiljne investicione projekte.

Analiza ekonomske aktivnosti preduzeća: glavne faze

Faza 1. Analiza profitabilnosti preduzeća.

U ovoj fazi analiziraju se svi izvori koji ostvaruju prihod i omogućavaju nam da pratimo sliku formiranja profita – glavnog rezultata aktivnosti kompanije.

Faza 2. Analiza isplativosti preduzeća.

Ova faza se sastoji u proučavanju povrata upoređivanjem različitih indikatora, prikupljaju se i podaci kako bi se procenila isplativost preduzeća.

Faza 3. Analiza upotrebe finansijskih sredstava preduzeća.

Ova faza se sastoji u analizi gde se troše sopstveni finansijski resursi preduzeća, pregledom dokumentacije i generisanjem izveštaja za dalji razvoj proizvodnje.

Faza 4. Analiza finansijskih mogućnosti preduzeća.

Ova faza se sastoji u pronalaženju mogućnosti za korišćenje uloženih sredstava, za analizu različitih obaveza. Ova faza pruža preduzeću mogućnost da odluči o strategiji razvoja za budućnost, da izradi šemu za primenu investicija.

Faza 5 Analiza likvidnosti.

U ovoj fazi se vrši proučavanje imovine preduzeća i njihovo strukturiranje kako bi se saznao nivo likvidnosti ekonomske aktivnosti preduzeća.

Faza 6. Analiza finansijske stabilnosti preduzeća.

U ovoj fazi utvrđuje se strategija preduzeća uz pomoć koje se postiže finansijska stabilnost preduzeća, stepen zavisnosti preduzeća od pozajmljenog kapitala i potreba za prikupljanjem sredstava.

Faza 7. Analiza upotrebe pozajmljenog kapitala.

U ovoj fazi potrebno je saznati kako se pozajmljeni kapital koristi u aktivnostima preduzeća.

Faza 8. Analiza ekonomske dodane vrijednosti.

Na osnovu rezultata analize ekonomske dodane vrijednosti utvrđuje se obim troškova preduzeća za proizvodnju proizvoda, stvarni trošak robe, kao i stepen opravdanosti ovog troška, ​​te načini njegovog smanjenja. pronađeno.

Faza 9. Analiza poslovne aktivnosti.

U ovoj fazi se prati aktivnost preduzeća ispitivanjem završenih projekata, povećanjem obima prodaje proizvoda na tržištu i izlaskom na nivo međunarodne trgovine.

Takođe, dijagnostika privredne aktivnosti preduzeća uključuje analizu kretanja finansija (razne operacije sa finansijskim sredstvima, papirologija za razne transakcije i sl.) i proračun efekta finansijske poluge (uticaj na nivo finansijskih sredstava). sredstva kroz odobravanje ekonomskih odluka).

Šta je poslovno planiranje

Stabilan finansijski položaj preduzeća, modernizacija i unapređenje proizvodnje mogu biti zagarantovani ako se bavite planiranjem ekonomskih aktivnosti preduzeća.

Planiranje je izrada i prilagođavanje plana koji uključuje predviđanje, opravdanje, konkretizaciju i opis osnova privredne aktivnosti preduzeća na kratkoročni i dugoročni period, uzimajući u obzir situaciju na tržištu prodaje proizvoda uz maksimalnu eksploataciju resursi preduzeća.

Glavni zadaci poslovnog planiranja:

1. Studija potražnje za proizvodima kompanije.
2. Povećanje nivoa prodaje.
3. Održavanje uravnoteženog rasta proizvodnje.
4. Povećanje prihoda, vraćanje proizvodnog procesa.
5. Minimiziranje troškova preduzeća primenom strategije racionalnog razvoja i povećanja proizvodnih resursa.
6. Jačanje konkurentnosti robe poboljšanjem njenog kvaliteta i smanjenjem troškova.

Postoje dvije ključne vrste planiranja: operativno i proizvodno planiranje i tehničko i ekonomsko planiranje.

Tehničko i ekonomsko planiranje sa ciljem stvaranja sistema standarda za poboljšanje tehničke opremljenosti i finansijskih poslova preduzeća. U procesu ove vrste planiranja, razjašnjava se prihvatljivi obim proizvoda koje preduzeće proizvodi, biraju se potrebni resursi za proizvodnju robe, izračunavaju se optimalni pokazatelji njihove upotrebe i konačni finansijski i ekonomski standardi za funkcionisanje preduzeća je uspostavljeno.

Operativno i proizvodno planiranje sa ciljem konkretizacije tehničko-ekonomskih planova kompanije. Uz nju se formiraju proizvodni ciljevi za sve odjele poduzeća i prilagođavaju zadaci za proizvodnju proizvoda.

Glavne vrste planiranja:

1. Strateško planiranje - formira se proizvodna strategija, njeni glavni zadaci se razvijaju za period od 10 do 15 godina.
2. Taktičko planiranje je potvrda glavnih ciljeva i resursa preduzeća potrebnih za rješavanje strateških problema u kratkom ili srednjem roku.
3. Operativno planiranje – biraju se načini za postizanje strateških ciljeva koji su odobreni od strane menadžmenta preduzeća i koji su tipični za privrednu delatnost preduzeća (planovi rada za mesec, kvartal, godinu).
4. Normativno planiranje - opravdane su odabrane metode za rješavanje strateških problema, ciljevi preduzeća za bilo koji period.

Svako preduzeće se suočava sa poteškoćama u privlačenju privatnih investicija, budući da mu sopstvena finansijska sredstva često nisu dovoljna, preduzeću su potrebni krediti, pa se, kako bi se objedinile mogućnosti privatnih investitora, daju krediti koji su formirani planom privrednih aktivnosti preduzeća.

Poslovni plan- program za realizaciju poslovnih operacija, akcija kompanije, koji sadrži informacije o preduzeću, proizvodu, njegovoj proizvodnji, tržištima prodaje, marketingu, organizaciji poslovanja i njihovoj efikasnosti.

Karakteristike poslovnog plana:

1. Formira načine razvoja preduzeća i načine prodaje robe.
2. Obavlja aktivnosti planiranja preduzeća.
3. Pomaže da se dodatno dobije krediti, što daje šansu za kupovinu novih objekata.
4. Objašnjava glavne pravce, promjene u strukturi proizvodnje.

Program i obim poslovnog plana zavise od obima proizvodnje, obima preduzeća i njegove namene.

• Pokazatelji učinka - glavni senzori kompanije

Organizacija ekonomske aktivnosti preduzeća: 3 faze

Faza 1. Procjena mogućnosti

U početnoj fazi potrebno je procijeniti resurse za implementaciju proizvodnog procesa, za to će biti potrebno uključiti naučna dostignuća i rad dizajnera. Ova faza će pomoći da se proceni potencijal za proizvodnju robe u obimu i pod uslovima koje vlasnik kompanije želi da istraži kako bi se odobrila konačna odluka o pokretanju proizvodnje. Nakon istraživanja potencijalnih mogućnosti i implementacije niza akcija, proizvodna linija se pokreće u granicama formulisanog plana. Svaka faza proizvodnje se prati pomoću različitih alata.

Faza 2. Pokretanje pomoćne proizvodnje

Ako postoji potreba, sljedeća faza je razvoj dodatne (pomoćne) proizvodnje. To može biti proizvodnja drugog proizvoda, na primjer, od ostataka sirovina iz glavne proizvodnje. Dodatna proizvodnja je neophodna mjera koja pomaže u razvoju novih tržišnih segmenata, povećava šanse za efikasan razvoj finansijskih aktivnosti kompanije.

Održavanje preduzeća može se vršiti samostalno i uz angažovanje stručnjaka i resursa izvana. To uključuje održavanje proizvodnih linija, izvođenje remontnih radova koji su neophodni za organizaciju nesmetanog rada.

U ovoj fazi moguće je koristiti usluge dostavnih kompanija (za transport proizvoda do skladišta), usluge osiguravajućih društava za osiguranje imovine preduzeća i druge usluge koje optimiziraju proizvodne aktivnosti i procjenjuju potencijalne finansijske troškove. U sljedećoj fazi provodi se marketinški rad, usmjeren na istraživanje tržišta, mogućnosti prodaje proizvoda koji će pomoći u organizaciji nesmetane prodaje robe. Primjenjuje se marketinška shema koja pomaže da se uspostavi proces marketinga i isporuke proizvoda. Ovaj proces je potreban i kada se procjenjuje potencijal za proizvodnju robe u količini koja će se prodavati na tržištu uz minimalan nivo finansijskih troškova za reklamnu kampanju, isporuku proizvoda, a istovremeno će moći privući maksimalan broj kupaca.

Faza 3. Prodaja proizvoda

Sljedeća faza je prodaja gotovog proizvoda u okviru izrađenog plana. Prati se svaka faza prodaje proizvoda, vrši se računovodstvo prodate robe, izrađuju se prognoze i provode istraživanja radi odobravanja kompetentnih odluka za upravljanje budućim aktivnostima preduzeća. U nekim situacijama potrebno je formulirati metodologiju za postprodajni servis (ako je proizvođač utvrdio garantni rok za proizvode).

Ekonomska aktivnost preduzeća u okviru odobrenog plana razvoja omogućava da se proceni ekonomska situacija preduzeća, rezerve resursa za proizvodnju proizvoda, da se ispita uticaj faktora na performanse prodaje proizvoda, na nivou kvaliteta robe. Prilikom analize ekonomske aktivnosti preduzeća proučavaju se pokazatelji profitabilnosti, isplativosti i potencijala za povećanje obima proizvodnje.

Upravljanje poslovanjem preduzeća: karakteristike i mehanizmi

Glavni uslov za efikasno poslovanje preduzeća je organizacija njegovih ekonomskih aktivnosti na način da se njegovi preferirani faktori uzmu u obzir sa najvećom tačnošću i minimiziraju posledice negativnih faktora.

Rešavanje poteškoća efikasnog upravljanja organizacijom zahteva razvoj najnovijih metoda za sprovođenje finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća. Uz pomoć ovakvih metoda potrebno je formulisati strategiju razvoja organizacije, opravdati donošenje odluka o upravljanju preduzećem, kontrolisati njihovu pravovremenu implementaciju, proceniti rezultate ekonomske aktivnosti preduzeća.

Principi upravljanja privrednom delatnošću preduzeća su skup principa, metoda, pokazatelja i radnji koje se preduzimaju za organizovanje rada preduzeća. Glavni zadatak takvog menadžmenta je ispunjavanje postavljenih zadataka, odnosno proizvodnja proizvoda koji može zadovoljiti potrebe kupaca.

Glavni faktor uspeha u upravljanju privrednim aktivnostima preduzeća je doslednost na svim nivoima i fazama upravljanja, na kojima se odluke odobravaju i sprovode – od trenutka nabavke resursa, sirovina, njihove pripreme za korišćenje u procesu rada preduzeća. preduzeća do prodaje gotovih proizvoda kupcima.

Iskustvo upravljanja ekonomskim aktivnostima preduzeća mnogih kompanija je po pravilu haotično, što je uzrokovano neefikasnim radom državnih i komercijalnih kompanija, fragmentiranošću njihovog delovanja, niskim nivoom obrazovanja menadžera preduzeća i slab nivo razvijenosti njihove preduzetničke etike.

Glavnim uslovom za podizanje nivoa efikasnosti upravljanja u procesu ekonomske aktivnosti preduzeća može se nazvati korišćenje različitih metoda upravljanja čiji je cilj maksimiziranje korišćenja skrivenih mogućnosti preduzeća. Oni su višestepeni sistem resursnih, finansijskih i proizvodnih mogućnosti, od kojih se svaki koristi u nekoj fazi ekonomske aktivnosti preduzeća, garantujući postizanje pozitivnog rezultata.

Evaluacija ekonomske aktivnosti preduzeća: naglasci

• Izvještaj o razvoju

Rezultati privredne aktivnosti preduzeća na osnovu rezultata izveštajnog perioda evidentiraju se u formatu detaljnog izveštaja. Visokokvalifikovanim radnicima preduzeća dozvoljeno je sastavljanje izvještajne dokumentacije; ako je potrebno, otvara se pristup tajnim podacima. Rezultati izvještaja se objavljuju ako to zahtijeva zakon. U nekim situacijama informacije ostaju poverljive i koriste se za razvoj novog pravca razvoja preduzeća, za poboljšanje efikasnosti. Morate znati da se evaluacija rezultata ekonomske aktivnosti preduzeća sastoji od pripreme, istraživanja i analize informacija.

• Razvoj prognoze

Ako je potrebno, možete napraviti prognozu razvoja preduzeća u budućnosti. Da bi se to postiglo, potrebno je omogućiti slobodan pristup svim informacijama vezanim za finansijske aktivnosti preduzeća za određeni broj izvještajnih perioda kako bi prognoza bila što tačnija. Istovremeno, potrebno je uzeti u obzir činjenicu da podaci evidentirani u izvještajnoj dokumentaciji moraju biti istiniti. U ovom slučaju, dostavljeni podaci će pomoći da se otkriju problemi finansiranja, raspodjele sredstava između različitih odjela preduzeća. Po pravilu, rezultati privredne aktivnosti preduzeća se vrednuju prema rezultatima izveštajnog perioda, koji iznosi godinu dana.

• Računovodstvo

Sve ekonomske aktivnosti preduzeća moraju se uzeti u obzir bez greške. Za to se koriste automatizirani programi za računovodstvo i obradu primarnih računovodstvenih dokumenata. Bez obzira na to kako se vodi računovodstvo ekonomske aktivnosti preduzeća, izveštaj se formira na osnovu rezultata njegovog proučavanja. Računovodstvo se sprovodi striktno prema prihvaćenim standardima; ako kompanija posluje i na međunarodnim tržištima, onda njena dokumentacija mora biti u skladu sa međunarodnim standardima.

Održavanje i formiranje izvještajne dokumentacije provode ili vaši stručnjaci koji rade u vašem preduzeću, ili specijalizirani zaposlenici druge organizacije na osnovu ugovora. Rezultati izvještaja se koriste za izračunavanje iznosa poreskih odbitaka koji se moraju platiti tokom izvještajnog perioda. Izvještajna dokumentacija mora uzeti u obzir specifičnosti djelatnosti kompanije.

• Tok dokumenata u organizaciji: kada je sve na svom mjestu

Kako se određuju glavni pokazatelji ekonomske aktivnosti preduzeća

Glavni pokazatelji ekonomske aktivnosti preduzeća, koji se koriste u poslovnim projektima, podijeljeni su u dvije grupe:

1. procijenjeni pokazatelji - prihodi, promet preduzeća, troškovi robe itd.;
2. pokazatelji troškova proizvodnje - isplata zarada osoblju, amortizacija opreme, energetskih i materijalnih resursa itd.

Najvažniji procijenjeni indikatori ekonomske aktivnosti:

• promet (obim prodaje) preduzeća;
• bruto prihod;
• uslovno neto dobit, proizvodnja;
• prihod nakon odbitka kamata na kreditne kredite;
• prihod nakon plaćanja poreza;
• dobit nakon plaćanja ostalih plaćanja;
• likvidnost nakon realizacije finansijskih ulaganja u unapređenje proizvodnje;
• likvidnost nakon isplate dividendi.

Svi ovi kriterijumi su neophodni za upravljanje procesima unutar kompanije za efektivnu kontrolu proizvodnje proizvoda, za finansijsku stabilnost preduzeća, kao i za formulisanje novih upravljačkih odluka.

Uz pomoć ovih kriterijuma, rukovodilac preduzeća dobija podatke. Ove informacije su osnova za razvoj rješenja koja mogu poboljšati stanje u proizvodnji. Neki indikatori imaju važnu funkciju u razvoju metodologije za motivisanje osoblja.

• Promet kompanije

Uz pomoć prvog kriterijuma vrednovanja ekonomske aktivnosti preduzeća otkriva se promet organizacije.

Obračunava se kao ukupna prodaja, odnosno vrijednost proizvoda i usluga koje su pružene kupcima. Prilikom izračunavanja prometa preduzeća, period za koji se on utvrđuje (mjesec, dekada, godina itd.) igra važnu ulogu, jer na ovaj kriterij u velikoj mjeri utiču procesi povezani sa inflacijom.

Pogodnije je izračunati ovaj pokazatelj korištenjem stalnih cijena, ali ako su potrebni računovodstveni izračuni i dalje planiranje, promet se može odrediti po tekućim cijenama.

Ovakva procjena prometa je prioritet za budžetska preduzeća i firme koje još ne ostvaruju profit.

U oblasti trgovine i u prodajnim odeljenjima preduzeća, obim trgovine je osnova za određivanje stope prodaje proizvoda, a takođe igra važnu ulogu u motivaciji osoblja.

Uz stabilan nivo prodaje, plata osoblja po pravilu zavisi od prodate robe. Prodavac prima postotak cijene svakog artikla koji je prodao odobrio menadžment. Što je veća fluktuacija finansija i broj izvršenih transakcija za određeni period, to će zaposleni primati veću platu.

Ponekad je prilično teško odrediti promet, posebno u udruženjima preduzeća ili u filijalama velikih kompanija. U posljednjem primjeru postoje poteškoće sa prometom unutar kompanije - prometom između odjela kompanije po osnovu transfernih sredstava. Ako iz prometa preduzeća izbacimo cenu nabavljenih resursa, sirovina, drugih rashoda, onda je proizvodnja još jedan pokazatelj ekonomske aktivnosti preduzeća – bruto prihod (profit). Ovaj kriterij se može izračunati u odjelima velikih korporacija.

• Bruto profit

U poslovnom menadžmentu, bruto dobit je najčešće korišteni kriterij procjene. Pokazatelj bruto dobiti je uobičajen u onim oblastima poslovanja i industrije gdje su fiksni troškovi na niskom nivou. Na primjer, u oblasti trgovine.

U procesu kratkoročnog planiranja racionalnije je korištenje pokazatelja bruto dobiti od korištenja pokazatelja prometa kompanije. Pokazatelj bruto dobiti koristi se u onim oblastima proizvodnje gdje je visok procenat varijabilnih troškova, troškova materijala i energije u cijeni robe. Ali ovaj indikator se ne može koristiti u kapitalno intenzivnim područjima proizvodnje, gdje se iznos prihoda izračunava obimom rada tehničke opreme proizvodnje, nivoom organizacije procesa rada. Osim toga, pokazatelj bruto dobiti može se koristiti iu preduzećima sa promjenjivom strukturom troškova proizvodnje, nabavne cijene. Glavna prepreka u izračunavanju bruto dobiti je određivanje zaliha i nedovršene proizvodnje. Uzimajući u obzir inflaciju, ovi faktori značajno iskrivljuju vrijednost ovog kriterija u organizacijama.

• Uslovno neto dobit

Ako od bruto dobiti oduzmete režijske troškove i troškove amortizacije, dobit ćete "zamišljeni neto" prihod kompanije, ili prihod prije kamata na kredite i poreza. Ovaj kriterijum ekonomske aktivnosti preduzeća koristi se u vođenju gotovo svih poslovnih projekata. Ali u malim projektima, ovaj kriterij se često miješa s poduzetničkim profitom vlasnika firme.

Pokazatelj neto dobiti je osnova za izračunavanje fonda bonusa osoblja. U međunarodnoj praksi, nivo bonusa izvršnim direktorima preduzeća takođe se određuje u zavisnosti od nivoa ostvarene dobiti.

• Uslovno čisti proizvodi

Dodajući vrijednosti uslovno neto prihoda troškove isplate plata osoblju, dobijamo indikator uslovne neto proizvodnje. Vrijednost ovog pokazatelja može se formulirati kao razlika između prodane robe i iznosa troškova za njenu proizvodnju (sirovine, troškovi popravke i održavanja opreme, usluge izvođača itd.). Rast uslovne neto dobiti je kriterijum efikasnosti aktivnosti kompanije, bez obzira na razmere procesa inflacije.

U praksi se primjenjuje slično kao i pokazatelj bruto dobiti. Ali najpogodnija industrija za njegovu implementaciju je implementacija i konsultantski posao.

Indikator uslovne neto dobiti je efikasan alat za kontrolu upravljanja u oblastima i organizacijama koje imaju stabilan sistem troškova proizvodnje. Ali ovaj kriterij nije prikladan za ocjenjivanje rezultata rada konglomerata, organizacija koje se bave proizvodnjom različitih vrsta proizvoda. Indikator je osnova za obračun platnog spiska, posebno u oblastima u kojima je teško kontrolisati broj zaposlenih, troškove rada i troškove rada.

• Dobit prije oporezivanja

Ako od indikatora uslovno neto proizvodnje oduzmemo isplate plata i kamate na kredite, onda se dobija prihod prije oporezivanja. Ovaj pokazatelj ne može poslužiti kao procjena za novootvorena preduzeća koja još nisu dobila zamah u proizvodnji i prodaji proizvoda, kao i za preduzeća koja koriste ozbiljna finansijska ulaganja sa dugim periodom otplate. Ne može se koristiti u industriji kućnih usluga.

Obim upotrebe ostalih procijenjenih indikatora ograničen je isključivo potrebama računovodstva.

• Strateški indikatori

Zajedno sa indikatorima koji su neophodni za sprovođenje tekućeg planiranja i upravljanja preduzećem, postoje kriterijumi za strateško upravljanje.

Glavni strateški indikatori:

• obim tržišta prodaje koje kontroliše preduzeće;
• standardi kvaliteta proizvoda;
• indikatori kvaliteta usluga korisnicima;
• indikatori koji se odnose na obuku i profesionalni razvoj osoblja kompanije.

Svi ovi pokazatelji povezani su s povećanjem obima dobiti koju prima preduzeće. Na primjer, povećanje obima isporuka na prodajno tržište dovodi do povećanja prihoda koji će kompanija spasiti. Ova zavisnost je posebno jasna u sferi kapitalno intenzivne proizvodnje. Također treba napomenuti da se povećanje prihoda ostvaruje samo na prospektivnoj osnovi i da se ne može utvrditi korištenjem kriterija koji se koriste za tekuće planiranje i potrebe upravljanja samo za određene vremenske periode.

Ako nije teško izračunati tržišni udio u prodaji, onda je kriterij kvaliteta proizvoda vrlo teško definirati koncept. Po pravilu, za potrebe u proizvodnji, stopa kvarova se koristi kao postotak serije robe pomoću statističke kontrole kvaliteta, odnosno odabirom se utvrđuje stopa kvarova u pojedinoj seriji na hiljadu komada proizvoda. Ovaj pokazatelj nije toliko usmjeren na smanjenje troškova proizvodnog procesa koliko na održavanje nivoa vaše kompanije na prodajnom tržištu. Izvan kompanije ili proizvodnje pokazatelji kvaliteta proizvoda su: procenat proizvoda koje su kupci vratili na servis pod garancijom, procenat robe koju su kupci vratili svom proizvođaču, u obimu prodatih proizvoda.

• Upravljanje organizacionim troškovima, ili Kako kreirati sistem minimalnih troškova

Stručno mišljenje

Indikatori uspješnosti u online trgovanju

Alexander Sizintsev,

Generalni direktor online turističke agencije Biletix.ru, Moskva

U poslovnim projektima koji rade na mreži, performanse se analiziraju različitim metodama u poređenju sa offline kompanijama. Govorit ću o glavnim kriterijima koji se koriste u ocjenjivanju efektivnosti projekta. Inače, internet projekat Biletix.ru počeo je da se isplati tek nakon dvije godine.

1. Nivo prodaje raste bržim tempom od tržišta. Analiziramo efikasnost našeg projekta u kontekstu situacije na tržištu. Ako statistika pokazuje da je prevoz putnika za godinu dana povećan za 25%, onda bi i naš obim prodaje trebao porasti za 25%. Ako situacija nije tako dobra za nas, onda moramo shvatiti da je naš nivo efikasnosti smanjen. U ovoj situaciji, hitno moramo preduzeti niz mjera za promociju stranice i povećanje prometa. Istovremeno, moramo poboljšati kvalitet usluge korisnicima.
2. Povećanje obima robe sa visokim nivoom profitabilnosti u obimu ukupne prodaje kompanije. Procenat takvih proizvoda u različitim oblastima delatnosti može imati upadljive razlike. Na primjer, jedna od najprofitabilnijih djelatnosti je usluga pružanja usluga rezervacije hotelskih soba. A najniža marža je prodaja avio karata. Razlika između njih može doseći i do 12%. Prirodno je da se treba oslanjati na uslugu rezervacije soba. Tokom prošle godine naš tim je uspeo da podigne ovaj nivo na 20%, ali procenat ukupne prodaje i dalje ostaje nizak. Na osnovu toga, postavili smo sebi cilj dostizanje nivoa od 30% ukupne prodaje kompanije - to je standardni pokazatelj učinka organizacije u stranim poslovnim projektima koji su identični našoj kompaniji.
3. Povećajte prodaju kroz najprofitabilnije kanale. Glavni pokazatelj efikasnosti našeg poslovnog projekta je povećanje prodaje kroz određene kanale promocije. Web stranica našeg projekta je najprofitabilniji kanal, direktno se obraćamo našim potencijalnim klijentima. Ova brojka je otprilike 10%. Procenat sa sajtova naših partnera je nekoliko puta manji. Iz ovoga proizilazi da je lokacija našeg poslovnog projekta najvažniji pokazatelj efikasnosti projekta.
4. Povećanje broja kupaca koji su zainteresovani za vaše proizvode ili usluge, a takođe i vrše kupovinu. Da biste proučili nivo efikasnosti, potrebno je da povežete udeo vaših redovnih kupaca sa celokupnom bazom kupaca kompanije. Takođe možemo povećati profit ponovljenim narudžbama. Odnosno, kupac koji će više puta kupovati proizvode od nas je najprofitabilniji klijent projekta. Potrebno je poduzeti niz mjera koje povećavaju profitabilnost kupaca, a ne proširuju na smanjenje cijene robe. Na primjer, da bi se povećao jednokratni profit, mnogi projekti pokreću sve vrste promocija i popusta. Ako je vaš kupac jednom kupio proizvod na sniženju, onda sljedeći put neće htjeti da ga kupi po punoj cijeni i tražit će druge online trgovine koje trenutno imaju akcije. Iz ovoga razumijemo da ova metoda neće moći trajno povećati prihod projekta, što znači da je neefikasna. Ako govorimo o brojkama, onda bi postotak stalnih kupaca trebao biti otprilike 30% od ukupnog broja kupaca. Naš poslovni projekat je već postigao takav pokazatelj učinka.

Koji se pokazatelji koriste za ocjenu rezultata ekonomske aktivnosti preduzeća

Prihodi- dobit od prodaje robe ili pružanja usluga, umanjena za finansijske troškove. To je gotovinski ekvivalent neto proizvoda kompanije, odnosno sastoji se od iznosa sredstava utrošenih na njegovu proizvodnju i koristi nakon njegove prodaje. Prihod karakteriše cjelokupni iznos finansijskih sredstava kompanije koji ulaze u organizaciju za određeni vremenski period i, umanjen za porezne olakšice, mogu se koristiti za potrošnju ili ulaganja. U nekim slučajevima, prihod preduzeća se oporezuje. U takvoj situaciji, nakon procesa odbitka plaćanja poreza, prihod se dijeli na sve izvore njegove potrošnje (investicioni fond i fond osiguranja). Potrošni fond je odgovoran za blagovremenu isplatu plata osoblju preduzeća i za odbitke po osnovu rezultata rada, kao i za procenat u odobrenoj imovini, za materijalnu podršku itd.

Profit- ovo je procenat ukupnog prihoda koji preostaje preduzeću nakon finansijskih troškova procesa proizvodnje i njegove prodaje. U situaciji tržišne ekonomije, profit je glavni izvor štednje i povećanja prihodne strane državnog i lokalnih budžeta; glavni izvor razvoja delatnosti preduzeća, kao i izvor kojim se zadovoljavaju potrebe za finansijskim sredstvima osoblja preduzeća i njegovog vlasnika.

Na iznos profita može uticati i količina robe koju proizvodi preduzeće, i njegova raznolikost, nivo kvaliteta proizvoda, troškovi proizvodnje itd. A prihod može uticati na pokazatelje kao što su isplativost proizvoda, finansijske mogućnosti preduzeća itd. Ukupan iznos dobiti preduzeća naziva se bruto dobit, a deli se na tri dela:

1. Prihod od prodaje robe je razlika između zarade od prodaje robe, bez poreza na dodatu vrijednost, i troška prodane robe.
2. Prihodi od prodaje materijalne imovine preduzeća, od prodaje imovine preduzeća - razlika između sredstava dobijenih prodajom i sredstava utrošenih na kupovinu i prodaju. Prihod od prodaje osnovnih sredstava preduzeća je razlika između dobiti od prodaje, preostale cene i finansijskih troškova demontaže i prodaje.
3. Prihodi od dodatnih aktivnosti preduzeća - dobit od prodaje hartija od vrednosti, od ulaganja u poslovne projekte, od izdavanja prostora i sl.

Profitabilnost- relativni pokazatelj efektivnosti radne aktivnosti organizacije. Izračunava se na sljedeći način: omjer dobiti i rashoda, izražen kao postotak.

Indikatori profitabilnosti koriste se za ocjenu učinka različitih preduzeća i čitavih područja djelatnosti koja proizvode različite količine proizvoda i različit asortiman. Ovi pokazatelji karakterišu iznos primljene dobiti u odnosu na resurse koje je preduzeće potrošilo. Najčešće korišteni pokazatelji rentabilnosti robe i isplativosti njene proizvodnje.

Vrste profitabilnosti (vraćanja):

• povrat od prodaje proizvoda;
• povrat uloženih sredstava i utrošenih sredstava;
• finansijska povrat;
• iznos neto povrata;
• povrat radne aktivnosti proizvodnje;
• vraćanje ličnog kapitala preduzeća;
• vremenski okvir povrata vlastitih ulaganja;
• povrat trajnih ulaganja;
• ukupni povrat od prodaje;
• povrat na imovinu;
• povrat neto imovine;
• povrat na pozajmljenu investiciju;
• povrat obrtnog kapitala;
• bruto marža.

Kako se utvrđuje efikasnost privredne aktivnosti preduzeća?

Efikasnost ekonomske aktivnosti preduzeća direktno zavisi od njenih rezultata. Apsolutni kriterijum koji karakteriše rezultat procesa rada preduzeća u finansijskoj (monetarnoj) proceni naziva se „ekonomski efekat“.

Na primjer, organizacija je nabavila novu tehničku opremu za svoju proizvodnju i zahvaljujući tome povećala nivo prihoda preduzeća. U takvoj situaciji povećanje nivoa prihoda preduzeća znači ekonomski efekat uvođenja novih tehnologija. Istovremeno, povećanje profita može se postići na različite načine: unapređenjem tehnologije toka rada, nabavkom savremene opreme, reklamnom kampanjom itd. U takvoj situaciji efikasnost privredne aktivnosti preduzeća će biti determinisana ekonomska efikasnost.

Efikasnost privredne aktivnosti preduzeća je promenljivi indikator koji meri postignuti rezultat finansijskim ili drugim resursima koji se na njega troše.

• Efikasnost= rezultat (efekat) / troškovi.

Formula pokazuje da se najbolja efikasnost postiže ako je rezultat usmjeren na maksimalan nivo, a troškovi - na minimum.

• Smanjenje troškova u preduzeću: najefikasnije metode

Stručno mišljenje

Kako uočiti znakove lošeg poslovanja

Alexey Beltyukov,

Viši potpredsjednik za razvoj i komercijalizaciju Fondacije Skolkovo, Moskva

Analiza efektivnosti ekonomske aktivnosti preduzeća sastoji se od proučavanja finansijskog nivoa, kao i postojećih rizika.

1. Glavni indikator je postavljen.

U svakoj oblasti aktivnosti možete pronaći neki osnovni finansijski kriterijum koji može da pokaže efikasnost poslovnog projekta. Na primjer, razmotrit ćemo organizacije koje pružaju mobilne usluge. Njihov glavni kriterij je prosječan nivo mjesečne dobiti organizacije po korisniku. Zove se ARPU. Za usluge koje se bave popravkom automobila, ovo je podešavanje indikatora za 1 sat na jednom operativnom liftu. Za industriju nekretnina, ovo je nivo profitabilnosti po kvadratnom metru. metar. Morate se odlučiti za indikator koji jasno karakterizira vaš poslovni projekat. Paralelno sa uspostavljanjem indikatora, potrebno je proučiti podatke o vašim konkurentima. Iz vlastitog iskustva mogu reći da do ovih informacija uopće nije teško. Na osnovu rezultata obavljenog posla moći ćete da procenite stanje vašeg poslovnog projekta u poređenju sa drugim kompanijama u delatnosti u kojoj poslujete. Ako je studija efektivnosti ekonomske aktivnosti vašeg preduzeća otkrila nivo performansi viši od onog u organizacijama koje se takmiče s vama, onda ima smisla razmišljati o razvoju sposobnosti vašeg preduzeća; ako je nivo niži, onda je vaš glavni cilj da identifikujete razloge niskog nivoa performansi. Siguran sam da je u takvoj situaciji potrebno provesti detaljnu studiju procesa formiranja vrijednosti proizvoda.

2. Istraživanje procesa formiranja vrijednosti.

Ovaj problem sam rešio na sledeći način: identifikovao sam sve finansijske pokazatelje i kontrolisao formiranje lanca vrednosti. Praćeni finansijski troškovi u dokumentaciji: od nabavke materijala za izradu proizvoda do njihove prodaje kupcima. Moje iskustvo u ovoj oblasti ukazuje da se primenom ove metode može pronaći mnogo načina za povećanje stepena efikasnosti ekonomskih aktivnosti preduzeća.

U ekonomskoj aktivnosti preduzeća mogu se naći dva loša pokazatelja efikasnosti. Prvi je prisustvo velike površine skladišta s poluproizvodima; drugi je visok procenat neispravne robe. U finansijskoj dokumentaciji indikatori prisustva gubitaka mogu se nazvati visokim nivoom obrtnog kapitala i velikom potrošnjom na jednu stavku proizvoda. Ako se vaša organizacija bavi pružanjem usluga, onda se nizak nivo efikasnosti može pratiti u toku rada zaposlenih - u pravilu previše razgovaraju jedni s drugima, rade nepotrebne stvari, čime se smanjuje učinkovitost usluge.

Kako je na državnom nivou regulisana privredna delatnost preduzeća

Pravna regulativa- to je djelatnost države, usmjerena na odnose s javnošću i izvršavanje svojih radnji uz pomoć pravnih instrumenata i metoda. Njegov glavni cilj je stabilizacija i dovođenje u red odnosa u društvu.

Postoje dvije vrste pravne regulative različitih vrsta djelatnosti: direktivna (koja se naziva i direktna) ili ekonomska (naziva se i indirektna). Pravna dokumentacija sadrži pravila koja se odnose na različite vrste djelatnosti. Neposredna regulacija, koju provode državni organi, može se podijeliti na nekoliko linija:

• formulisanje uslova koji će važiti za privrednu delatnost preduzeća;
• odobravanje ograničenja za različite manifestacije u obavljanju poslovnih aktivnosti preduzeća;
• primjenu kazni od strane države u slučaju nepoštovanja utvrđenih standarda;
• unošenje izmena u dokumentaciju preduzeća;
• formiranje poslovnih subjekata, njihovo restrukturiranje.

Pravno regulisanje privredne delatnosti preduzeća nastaje kada se koriste norme radnog, upravnog, krivičnog, poreskog, korporativnog prava. Potrebno je znati da su norme propisane zakonodavnim dokumentima stalno podložne promjenama, uzimajući u obzir trenutnu situaciju u društvu. Ako se poslovna aktivnost preduzeća obavlja bez uzimanja u obzir utvrđenih standarda, tada može nastati neugodna situacija za vlasnika preduzeća - on će biti administrativno ili krivično odgovoran ili će dobiti kazne.

U praksi, vrlo često, menadžeri kompanija potpisuju ugovore bez stvarnog proučavanja i analize svih informacija. Takve radnje mogu negativno utjecati na konačni rezultat. Klijent ima pravo da takve propuste iskoristi za svoje potrebe - može raskinuti ugovor. U tom slučaju vaša kompanija će pretrpjeti ogromne finansijske gubitke i sve vrste troškova. Za to postoji definicija „pravnog uređenja ekonomske aktivnosti preduzeća“. Šef organizacije treba da drži pod ličnom kontrolom veliki broj pitanja. Mnogo briga rukovodstvu preduzeća donose i inspekcije državnih kontrolnih organa.

Većina preduzetnika u našoj zemlji navikla je na nekažnjivost, posebno u onim aspektima koji se odnose na radne odnose. Po pravilu, prekršaji se otkrivaju u postupku otpuštanja osoblja. U savremenom društvu zaposleni su naučili da ostvare svoja prava. Rukovodilac preduzeća mora imati na umu da se zaposleni koji je nezakonito otpušten može da se vrati na svoje radno mesto odlukom suda. Ali za vlasnika kompanije, takav povratak će rezultirati finansijskim troškovima, uključujući odbitke od plate za zaposlenog za sve vreme dok nije radio.

Pravna regulativa ekonomske aktivnosti preduzeća uključuje zakonodavnu, regulatornu i internu dokumentaciju, koju organizacija samostalno odobrava.

• Naknada pri otkazu: kako isplatiti zaposlenog

Informacije o stručnjacima

Alexander Sizintsev, izvršni direktor online turističke agencije Biletix.ru, Moskva. CJSC "Vipservice" Oblast delatnosti: prodaja avionskih i železničkih karata, kao i pružanje turističkih i pratećih usluga (agencija Biletix.ru - b2c projekat Vipservice holdinga). Broj zaposlenih: 1400. Teritorija: centralna kancelarija - u Moskvi; više od 100 prodajnih mjesta - u Moskvi i Moskovskoj regiji; predstavništva - u Sankt Peterburgu, Jekaterinburgu, Irkutsku, Novosibirsku, Rostovu na Donu i Tjumenu. Godišnja prodaja: 8 miliona avionskih karata, više od 3,5 miliona železničkih karata.

Alexey Beltyukov, viši potpredsjednik za razvoj i komercijalizaciju Fondacije Skolkovo, Moskva. Inovacioni centar Skolkovo je moderan naučno-tehnološki kompleks za razvoj i komercijalizaciju novih tehnologija. Kompleks pruža posebne ekonomske uslove za kompanije koje posluju u prioritetnim sektorima modernizacije ruske privrede: telekomunikacije i svemir, medicinska oprema, energetska efikasnost, informacione tehnologije i nuklearna tehnologija.

Ekonomska aktivnost- to je svaka aktivnost privrednih subjekata u cilju sticanja ekonomske koristi. Ekonomska (ekonomska) djelatnost je usmjerena na osiguranje života pojedinca, društva.

Subjekti privredne aktivnosti u tržišnoj privredi (mešovita ekonomija tržišnog tipa) su: domaćinstva, firme, država.

Domaćinstvo uključuje grupu ljudi (ili jednu osobu) koji zajednički donose odluke o korištenju svojih resursa. U modelu tržišne ekonomije, glavna funkcija domaćinstava je potrošnja.

Domaćinstva su:

kupci i potrošači finalne robe koju proizvode firme i država;

vlasnici proizvodnih resursa.

Čvrsto- organizacija koja koristi resurse za proizvodnju dobara i usluga u svrhu njihove naknadne prodaje na tržištu. U modelu tržišne ekonomije, glavna funkcija preduzeća je proizvodnja.

Pri tome firme:

stiču proizvodne resurse na tržištu faktora proizvodnje;

proizvoditi robu i usluge;

prodati proizvedenu robu na tržištu robe.

Država obuhvata sva centralna (savezna), regionalna (republika, teritorija, region, itd.) i lokalna tela koja obezbeđuju zakonodavnu, izvršnu i sudsku delatnost.

U modelu tržišne ekonomije, glavna funkcija države je regulacija ekonomske aktivnosti.

Pritom država:

je kupac i potrošač i faktora proizvodnje i roba i usluga;

proizvodi i prodaje robu i usluge;

raspolaže sredstvima koja mu pripadaju;

redistribuira novčane tokove i prihode.

Svaki privredni subjekt u tržišnoj privredi ima svoje glavne ciljeve. Oni se takođe zovu ekonomski podsticaji.

Osnovni cilj domaćinstva je da što više zadovolji potrebe.

Glavni cilj preduzeća je maksimiziranje profita.

Glavni cilj države je osigurati maksimalan nivo blagostanja stanovništva zemlje.

U nastojanju da ostvare glavne ciljeve, privredni subjekti stupaju u ekonomske odnose, koji se mogu predstaviti kao model privrednog prometa.

Savremene ekonomske (privredne) aktivnosti subjekata tržišne privrede grade se na osnovu sledećih ekonomskih pojava:

preduzetništvo;

trgovina;

menadžment;

marketing, itd.

Preduzetništvo- to je privredna aktivnost privrednog subjekta koji koristi novinu, pronalazak, u cilju ostvarivanja dobiti. Izvodi se na vlastitu odgovornost. Preduzetništvo karakterišu sledeće karakteristike:

sloboda u izboru ekonomske aktivnosti;

nezavisnost;

inicijativa i inovativnost;

odgovornost za donesene odluke i njihove posljedice i rizik s njim;

fokusirati se na postizanje ekonomskog i možda moralnog uspjeha.

Poduzetništvo obavlja posebnu funkciju – obezbjeđivanje razvoja i

unapređenje privrede, njeno stalno obnavljanje, stvaranje inovativnog okruženja koje razbija tradicionalne strukture i otvara put novom.

Prema oblicima svojine preduzetništvo je privatno, državno i opštinsko; Prema broju vlasnika dijeli se na individualne i kolektivne. Po organizacionim i komercijalnim oblicima:

individualno i privatno preduzetništvo;

partnerstvo (partnerstvo);

korporacija (akcionarsko društvo).

Na osnovu veličine preduzetništva razlikuju se velika, srednja i mala preduzeća.

Commerce je trgovačka aktivnost ljudi koja ima za cilj sticanje trgovačkog profita. Ovo je dio preduzetničke aktivnosti u sferi prometa, koji se sastoji prvenstveno u sklapanju komercijalnih transakcija. Osnovni cilj moderne trgovine je sveobuhvatna usluga za proizvodnju i racionalizaciju sfere prometa.

Najnoviji oblici moderne ekonomske aktivnosti uključuju lizing, faktoring, franšizing.

Leasing- dugoročni zakup mašina i opreme u svrhu njihove proizvodne upotrebe.

Faktoring- oblik komercijalne djelatnosti, a to je upravljanje dugom.

Franšizing- sporazum između velikih i malih firmi, prema kojem velika kompanija dozvoljava malim preduzećima da prodaju svoje proizvode u njeno ime (tako radi, posebno, McDonald's grupa).

Menadžment- Ovo je aktivnost upravljanja proizvodnjom; skup principa, metoda, sredstava i oblika upravljanja proizvodnjom, razvijenih i primijenjenih u cilju povećanja efikasnosti proizvodnje i povećanja profita. Menadžment je također nauka o upravljanju ljudskim odnosima u proizvodnom procesu i odnosu između potrošača i proizvođača. Istražuje načine i metode utjecaja na sam proizvodni proces i ljude koji su u njemu uključeni kako bi se postigli najbolji rezultati. Menadžer je profesionalni menadžer, generalni direktor, lider koji poznaje psihologiju, sociologiju, organizaciju proizvodnje itd.

Marketing- sistem mjera za proučavanje tržišta i aktivnog uticaja na potražnju potrošača u cilju širenja prodaje proizvedene robe i uvođenja novih roba na tržišta („Ekonomski rječnik-priručnik“).

Ekonomisti marketing vide kao filozofiju tržišta, kao vrstu ljudske aktivnosti usmjerene na zadovoljavanje potreba i zahtjeva kroz tržište.

Razvoj i formiranje odnosa na finansijskom tržištu doprineli su nastanku različitih oblika finansijske i ekonomske aktivnosti. Glavne prednosti malih i srednjih preduzeća su efikasnost, sposobnost brzog prilagođavanja novim tržišnim uslovima. Velika preduzeća i kompanije imaju svoje prednosti: stabilnost i sposobnost da se razvijaju u drugom pravcu, uz pokrivanje novih područja tržišta. Objedinjuje ih najatraktivnija privredna delatnost za sve - trgovina.

U Rusiji se posljednjih godina jasno povećao interes za poduzetničku aktivnost. Šta čeka osobu koja je došla da implementira svoje ideje u posao? Prema statistikama, samo 5% ruskih preduzetnika koji su u početku imali plodnu ideju dobilo je priliku da raste i stane na noge. Istovremeno, 33-45% onih koji traže dobrobit neće ni vratiti novac koji su potrošili na početnu registraciju preduzeća. Preostalih 55-60% teško se bori da preživi. I nije poznato hoće li se srećom smatrati činjenica da ih olujni elementi tržišta nisu odmah apsorbirali. Otvorimo tajnu: pravilno izgrađena organizacija privredne djelatnosti daje šansu za uspješan razvoj preduzeća i postizanje željenog rezultata.

Opis i struktura privredne djelatnosti

Prvo, hajde da shvatimo šta je ekonomska aktivnost. Ovo je skup određenih radnji u različitim oblastima upravljanja koje imaju za cilj zadovoljenje potreba kroz razmjenu ili proizvodnju dobara. Finansijska i ekonomska aktivnost se aktivno razvija kada postavlja cilj, ima za posledicu u vidu proizvodnje ili razmene dobara, usluga koje su prepoznate kao korisne ili retke. Takve aktivnosti se sastoje od proizvodnje, distribucije i potrošnje.

Ovi koncepti su neraskidivo povezani sa ljudima i njihovim potrebama. Rezultat proizvodnje je pojava proizvoda namijenjenih za ličnu i industrijsku potrošnju. To mogu biti investiciona dobra koja se vraćaju u proizvodnju za dalju upotrebu ili potrošna dobra - odjeća, usluge, hrana, stanovanje.

Ekonomska aktivnost ima tri pravca:

1. primarna proizvodnja. To uključuje poljoprivredu ili šumarstvo, ribolov, lov, rudarstvo ili proizvodnju energije.
2. Sekundarna proizvodnja ili dalja prerada resursa.
3. Tercijarna proizvodnja (usluge) - transportna preduzeća, kreditne organizacije, obrazovna i naučna preduzeća, hoteli, restorani.

Aktivnosti

Postoje sljedeće vrste poduzetničkih (privrednih) aktivnosti:

• proizvodnja;
• finansijske i kreditne;
• reklama;
• posrednik.

Svaki od njih ima inherentne rizike koje stvaraju faktori okoline:

1. Socio-ekonomski. Ova fluktuacija kamatnih stopa i cijena, nedostatak investicija.
2. Politički i pravni. To uključuje i nestabilnost zakonodavnog okvira.
3. Tehnološki - zastarelost osnovnih sredstava, nedostatak naučnog i tehničkog razvoja.

Suština ekonomske aktivnosti

Da bi se odgovorilo na pitanje šta je suština ovog ili onog preduzeća, potrebno je utvrditi koji su cilj vlasnici ili osnivači postavili prilikom njegovog osnivanja. Ako je cilj ostvarivanje dobiti, takva ekonomska aktivnost preduzeća je komercijalna. Organizacije koje ne teže ostvarivanju profita ili međusobnoj distribuciji su neprofitne.

Da bi se utvrdila suština privredne djelatnosti, važno je i odgovornost vlasnika podijeliti na obaveze. Oni su:

• Preduzeća sa ograničenom odgovornošću - vlasnik odgovara za obaveze preduzeća samo delom uloženim u osnovni kapital.
• Preduzeća sa neograničenom odgovornošću - vlasnik odgovara za dugove preduzeća svom ličnom imovinom.

Postavljanje cilja kompanije

Preduzetnik stvara preduzeće koje zauzima određeni sektor tržišne privrede. Takvo preduzeće je samostalna ekonomska jedinica određenog oblika vlasništva, koja kombinuje ekonomske resurse u cilju obavljanja komercijalnih aktivnosti – proizvodnje robe, pružanja usluga trećim licima. Trebalo bi da donese finansijsku korist - profit, što je i cilj.

Prije faze stvaranja preduzeća već treba formulisati ciljeve, odrediti načine i faze njihovog postizanja. Postoje opšti i specifični ciljevi. U opšte spadaju: optimalna profitabilnost i osiguranje stabilne pozicije preduzeća na tržištu. Specifični ciljevi su: profitabilnost svake od divizija kompanije, postepeno povećanje prodaje, uvođenje novih proizvoda i optimizacija domaćeg proizvoda prema stranim zahtjevima za izlazak na inostrano tržište i dr.

Ostvarivanje prihoda je glavni cilj ekonomske aktivnosti

Glavni cilj svakog preduzeća je izvlačenje maksimalnog mogućeg profita.

Zato postoji: bavi se proizvodnjom ili prodajom proizvoda, minimizirajući troškove. Pogrešno je vjerovati da je gotovinski ekvivalent dobiven prodajom robe ili bilo koje koristi profit. Ovo je bruto prihod, ukupan prihod. Profit je razlika između ukupnog prihoda i proizvodnih troškova ili troškova.

Faze formiranja profita

Prvo se formira kada se odredi nova vrijednost. Drugim riječima, sredstva se ulažu u rad, stvara se neka vrsta proizvoda, za koji se troše dva vodeća faktora proizvodnje - kapital i rad. Postoji nova vrijednost stvorene robe - dodana vrijednost. Drugo, profit se formira i u prodaji robe ili robe. Bez dostizanja ove faze, profit će biti potencijalan, prihod je moguć, jer još nije realizovan, jer beneficije nisu prodate i za njih nije dobijen novac.

Zadaci za postizanje efektivnog rezultata

Za postizanje ciljeva potrebno je analizirati privredne aktivnosti sličnih poslovnih subjekata i odrediti sljedeće zadatke:

• dobra ili usluge koje treba proizvesti ili pružiti;
• obim proizvedene robe (obezbeđenih radova, usluga);
• tehnologija koja se koristi u proizvodnji;
• resursi koje treba nabaviti, njihov obim;
• način da plasirate svoje proizvode na tržište.

Osim toga, privrednik mora znati kako efikasno organizirati rad i proizvodni proces, koliko platiti za rad zaposlenih i osoblja kako bi produktivnost bila optimalna i po kojoj cijeni ponuditi robu na prodaju.

Naravno, ova lista je nepotpuna i može se proširiti uzimajući u obzir specifičnosti proizvodnje ili aktivnosti preduzeća.

Indikator koji karakteriše uspeh preduzeća

Da bismo definisali uspeh, potrebno je analizirati dva glavna međusobno povezana koncepta:

• Ekonomski efekat je koristan rezultat, koji se izražava u vrednovanju. Po pravilu, kategorije kao što su profit i uštede u resursima i troškovima smatraju se korisnim rezultatom.
• Ekonomska efikasnost aktivnosti je odnos između rezultata ekonomske aktivnosti i troškova rada i resursa. Ovo je relativan indikator, određen poređenjem efekta sa resursima i troškovima.

Pojedinačno, oni ne daju potpunu i objektivnu procjenu aktivnosti kompanije.

Da bi razvio kompaniju u visokokonkurentnom okruženju, menadžer mora razumjeti da svaka privredna djelatnost ima individualne pokazatelje, koji se često nigdje drugdje ne koriste. Na primjer, u industriji šećera je od velikog značaja smanjenje troškova proizvodnje korištenjem recikliranih materijala ili korištenjem najdubljeg stepena njegove prerade. Ne postoji univerzalni indikator ekonomske efikasnosti koji bi obuhvatio sve oblasti delatnosti.

Prije više od 10 hiljada godina ljudi nisu proizvodili gotovo ništa, već su iz prirodnog okruženja samo uzimali sve što im je bilo potrebno. Njihove glavne aktivnosti bile su sakupljanje, lov i ribolov. Kako je čovječanstvo sazrevalo, zanimanja ljudi su se uvelike promijenila.

Šta je moderna ekonomija?

Geografija glavnih vrsta ekonomske aktivnosti

Sa pojavom novih vidova ekonomske aktivnosti ljudi, promijenila se i njihova ekonomija. Poljoprivreda se bavi uzgojem biljaka (biljno) i uzgojem životinja (stočarstvo). Stoga njegov smještaj u velikoj mjeri zavisi kako od karakteristika ovih živih organizama, tako i od prirodnih uslova: reljefa, klime, tla. Poljoprivreda zapošljava najveći dio svjetske radne populacije - skoro 50% Ali udio poljoprivrede u ukupnoj svjetskoj proizvodnji je samo oko 10%.

Industrija se dijeli na rudarsku i prerađivačku. Rudarska industrija uključuje vađenje raznih minerala (rude, nafta, ugalj, plin), sječu drva, ulov ribe i morskih životinja. Očigledno je da je njegova lokacija posljedica lokacije vađenih prirodnih resursa.

Proizvodna preduzeća se nalaze prema određenim zakonima, zavisno od toga koje proizvode i kako proizvode.

Uslužni sektor je posebna karika u privredi. Njeni proizvodi, za razliku od poljoprivrednih i industrijskih, nisu stvari. Usluge su djelatnosti koje su važne za savremene ljude: obrazovanje, zdravstvo, trgovina, transport i komunikacije. Preduzeća ove sfere - prodavnice, škole, kafići - su fokusirana na služenje ljudima. Dakle, što je veća gustina naseljenosti, više je takvih preduzeća.

1.Pod ekonomskimdjelatnost u ovom Kodeksu znači djelatnostprivrednih subjekatau oblasti društvene proizvodnje, režza proizvodnju iprodaja proizvoda, obavljanje poslova ili pružanjeusluge sa dodatnom vrednošćuprirode, sa sigurnošću cijene.

2. Domaćinstvoaktivnosti koje se sprovode radi postizanja ekonomi društvenirezultate iWithsvrha ostvarivanja profita je poslovanje,aprivrednih subjekata— preduzetnici. Domaćinstvoaktivnostmože se obavljati bez svrhe ostvarivanja dobiti (nekomercijalnoekonomskiaktivnost).

3. Aktivnostvanprivrednih subjekata, čiji je cilj stvaranje i održavanjeneophodnomaterijalno-tehničke uslove njihovog funkcionisanja,koji se sprovodiatučešćeili bez učešća privrednih subjekata,je ekonomskaosiguranje djelatnosti vanprivrednih subjekata.

4. Sferu ekonomskih odnosa čine ekonomski i proizvodni, organizaciono-ekonomski i unutarekonomski odnosi.

5. Ekonomski i proizvodni odnosi su imovinski i drugi odnosi koji nastaju između privrednih subjekata u neposrednom obavljanju privredne djelatnosti.

6. Organizaciono-ekonomski odnosi u ovom Kodeksu podrazumevaju se odnosi koji se razvijaju između privrednih subjekata i subjekata organizaciono-privrednih ovlašćenja u procesu upravljanja privrednim aktivnostima.

7. Unutarprivredni odnosi su odnosi koji se razvijaju između strukturnih podjela privrednog subjekta i odnosi privrednog subjekta sa njegovim strukturnim podjelima.

1. Prvi dio komentarisanog članka sadrži definiciju jedne od ključnih kategorija – pojma ekonomske djelatnosti. Privredna djelatnost Kodeksa odnosi se na djelatnosti privrednih subjekata u oblasti društvene proizvodnje, usmjerene na proizvodnju i prodaju proizvoda, obavljanje poslova ili pružanje usluga s dodanom vrijednošću koje imaju cjenovnu sigurnost.

Dakle, privredna delatnost ima niz karakterističnih karakteristika: 1) obuhvata delatnost privrednih subjekata; 2) se ova delatnost obavlja u oblasti društvene proizvodnje; 3) ima za cilj proizvodnju i prodaju proizvoda, obavljanje poslova ili pružanje usluga; 4) navedeni proizvodi, radovi ili usluge imaju vrijednosni karakter i cjenovni izraz.

Pored HC Ukrajine, definicija ekonomske aktivnosti sadržana je u nizu zakonodavnih akata. Na primjer, u skladu sa dijelom 1. čl. 1. Zakona Ukrajine „O spoljnoekonomskoj delatnosti“ sa izmenama i dopunama zakona od 15. novembra 2005. godine, privredna delatnost je svaka delatnost, uključujući i preduzetničku, koja se odnosi na proizvodnju i razmenu materijalnih i nematerijalnih dobara koja imaju oblik robe.

U Zakonu Ukrajine "O licenciranju određenih vrsta privrednih aktivnosti" sa izmjenama i dopunama od 7. februara 2006. godine, privredna djelatnost je definisana kao svaka djelatnost, uključujući i poduzetničku, pravnih lica, kao i fizičkih lica - subjekata preduzetničke djelatnosti, povezana sa proizvodnja (proizvodnja) proizvoda, trgovina, pružanje usluga, obavljanje poslova.

Treba napomenuti da je definicija formulisana u ovom Kodeksu opšta i da se treba primeniti na sve slučajeve ekonomske delatnosti. Definicije sadržane u drugim normativnim aktima važe samo u okviru relevantnih zakona i pod uslovom da nisu u suprotnosti sa opštom definicijom datom u HC.

2. U 2. dijelu komentarisanog članka privredna djelatnost je podijeljena na dva velika tipa: poduzetničku i nekomercijalnu ekonomsku djelatnost.

Istovremeno, poduzetništvom se naziva ekonomska djelatnost koja se obavlja radi postizanja ekonomskih i društvenih rezultata u cilju ostvarivanja dobiti, a privredni subjekti se nazivaju poduzetnicima.

Privredna djelatnost koja ne teži ostvarivanju dobiti je nekomercijalna privredna djelatnost.

Glavni kriterijum za podelu privredne delatnosti na komercijalnu i nekomercijalnu je prisustvo ili odsustvo profitnog cilja. Međutim, treba uzeti u obzir i druge karakteristike koje razlikuju komercijalne i nekomercijalne aktivnosti.

I preduzetničke i nepreduzetničke (nekomercijalne) aktivnosti su detaljno regulisane u posebnim poglavljima HZ Ukrajine (videti poglavlja 4 i 5 HZ Ukrajine i komentar na njih). Takođe se skreće pažnja da pojam preduzetništva, dat u 2. delu komentarisanog člana, i pojam preduzetništva, formulisan u čl. 42 HC Ukrajine nisu identične. Prilikom utvrđivanja znakova preduzetničke aktivnosti treba se pozvati na definiciju kategorije sadržanu u čl. 42, budući da je poglavlje 4 posebno osmišljeno da reguliše relevantne odnose i da je definicija pojma preduzetništva u njemu detaljnija i tačnija.

3. Treći dio komentarisanog članka ima karakter obrazloženja, jer sadrži kriterijum za razliku između privredne djelatnosti i ekonomske podrške djelatnosti vanprivrednih subjekata. U skladu sa sadržajem ovog člana, delatnost vanprivrednih subjekata usmerena je na stvaranje i održavanje neophodnih materijalno-tehničkih uslova za njihovo funkcionisanje, koja se obavlja sa ili bez učešća privrednih subjekata, nije privredna delatnost. , ali je ekonomska podrška aktivnostima vanprivrednih subjekata.

4. Deo 4 komentarisanog članka, bez davanja uopštene definicije ekonomskih odnosa, daje samo one vrste na koje su ti odnosi podeljeni. U skladu s tim, sferu ekonomskih odnosa čine ekonomsko-proizvodni, organizaciono-ekonomski i unutarekonomski odnosi. Sljedeći dijelovi sadrže definiciju pojedinih vrsta ekonomskih odnosa.

5. Dio 5 komentarisanog člana daje pravnu definiciju ekonomskih i proizvodnih odnosa. Pod njima se podrazumijevaju imovinski i drugi odnosi koji nastaju između privrednih subjekata u neposrednom obavljanju privrednih djelatnosti.

Ekonomski i proizvodni odnosi povezani su, dakle, sa neposrednim obavljanjem privrednih aktivnosti za proizvodnju proizvoda, obavljanje poslova, pružanje usluga. Pored kriterijuma neposrednog učešća u procesu privredne proizvodne delatnosti, odlučujući je i kriterijum predmetnog sastava ovih odnosa: oni nastaju između privrednih subjekata. Poslovni subjekti i njihov pravni status definisani su Odjeljkom II HZ Ukrajine (za više detalja pogledati komentar na relevantne članove HZ Ukrajine).

Ekonomski i proizvodni odnosi mogu biti i imovinski i neimovinski. Istovremeno, preovlađuju imovinski odnosi, zasnovani na sadržaju privredne djelatnosti. Pošto ovaj zakonik ne definiše pojam imovinskih ekonomskih i proizvodnih odnosa, treba tražiti pojašnjenje relevantnih odredbi Građanskog zakonika Ukrajine.

U skladu sa čl. 1 Građanskog zakonika, imovinski odnosi se zasnivaju na pravnoj jednakosti, slobodnoj volji i imovinskoj nezavisnosti njihovih učesnika. Pored ovih karakteristika, da bi se okarakterisali imovinski odnosi u sferi upravljanja, potrebno je dodati i njihovu robno-novčanu prirodu, odnosno njihov nastanak je povezan sa materijalnim bogatstvom. Neimovinski ekonomski i proizvodni odnosi nastaju i između ravnopravnih poslovnih subjekata, ali već u pogledu nematerijalne koristi.

Osnovna karakteristika koja objedinjuje svojinske i druge ekonomsko-proizvodne odnose je njihova pripadnost sferi privatnog prava, što određuje i način regulisanja ovih odnosa – dispozitiv, privatno pravo.

6. U dijelu 6. komentarisanog člana definisan je pojam organizaciono-ekonomskih odnosa, pod kojim se ovim Kodeksom podrazumijevaju odnosi koji se razvijaju između privrednih subjekata i subjekata organizaciono-privrednih ovlaštenja u procesu upravljanja privrednim djelatnostima.

Organizaciono-ekonomski odnosi, za razliku od ekonomskih i proizvodnih odnosa, spadaju, prije svega, u sferu javnog prava, jer nastaju između pravno neravnopravnih subjekata, od kojih je jedan u tim odnosima obdaren ovlaštenjima u odnosu na drugi. . Ali nije sasvim ispravno bezuslovno prihvatiti tvrdnju o primjeni imperativnog metoda u ovim odnosima, budući da sudionici u tim odnosima imaju odgovarajuća prava i obaveze, a uz to se uzima u obzir ne samo javni, već i privatni interes. . Stoga je neophodno kombinovati javne i privatne elemente u regulisanju ovih odnosa.

Osnovi za nastanak organizaciono-ekonomskih odnosa su veoma raznoliki: uputstva državnih organa privrednim subjektima, upravni ugovori itd.

7. Unutarprivredni, u skladu sa članom 7. komentarisanog člana, jesu odnosi koji se razvijaju između strukturnih podjela privrednog subjekta i odnos privrednog subjekta sa njegovim strukturnim odjeljenjima.

Karakteristika ove vrste ekonomskih odnosa je da nastaju direktno u unutrašnjoj proizvodnoj sferi privrednih organizacija između strukturnih podjela ili između njih i samog privrednog subjekta. Ovi odnosi su regulisani lokalnim aktima, mogu biti i „vertikalne“ i „horizontalne“ prirode.