Ako získať spätnú väzbu po pohovore? Čo sa pýtajú na pohovoroch popredných IT spoločností.

Všetci chodia na pohovory – dokonca aj Roman Arkadyevič. Na jednej strane je mimoriadne potrebné vedieť rozumne a efektívne poskytnúť svoje výhody, na druhej strane okamžite posúdiť situáciu, v ktorej možno budete musieť pracovať. Mentalita na ruskom trhu má ďaleko od japončiny, nikto neplánuje stráviť život v jednej korporácii – snáď okrem najmenej platených zamestnancov surovinových monopolov, ale o tých sa nebavíme. Ide o špecifiká IT sféry. Väčšina bodov je spracovaná s dôrazom na vysvetlenie, prečo je to tak. Za mojimi plecami mám tucet vlastných zamestnaní, prácu personálneho poradcu v dvoch agentúrach a teraz mám aj pohovory na prijatie do svojich zamestnancov. Videl som toho veľa, ak nie veľa. Začnime.

BOD 0. NEKLAMTE O SCHOPNOSTIACH

Klamstvo je zlé. Je vždy. V Rusku, kde sa koncepčná rovina východu, iskrivá, stretáva s racionálnym prístupom Západu, je klamstvo nielen zlé, ale aj márne. Okamžite, keď sa pripravujete na zverejnenie svojho voľného miesta, oprášte príbehy „známych týpkov, ktorí sa takto dokázali normálne usadiť“. Nikomu sa to nedarí – tieto príbehy sa dajú relatívne vzaté rozdeliť na dva veľké poddruhy – detské klamstvá kategórie „ako sme sa včera s Vaskou dostali na dno gopnikov a v pohode sme sa na ne nakopili (počet gopnikov je až divízia, výkonnostné charakteristiky sú hybridom Bruce Lee a T-72 )“, alebo mlčanie nejakých „malých detailov“ – ako „Vaska naozaj dostane len 70 pľutov v banke, hoci jeho otec tam nie je vlastníkom, ale len predseda predstavenstva." Vo všeobecnosti myšlienky o „zapadnutí“ - zahoďte. V IT sa nemá kam zmestiť. Môžete buď študovať a rozvíjať sa, alebo sa plynule ponoriť do vedomostí. Preto je polohovanie „nechaj ma ísť do kancelárie X, pol roka tam sedieť a uvidíme“ slepá ulička. Nič nebude vidno - situácia len zhorší základnú lenivosť, ktorá bola dôvodom tohto polohovania a v bažine si sadnete nie po krk, ale po uši - traktorom to neskôr nedostanete. . Ak ste niečo vedeli predtým, plynulo pokročíte vo svojej budúcnosti.

Takže „príbehy o úspechu bez dôvodu“ sú vyradené. Teraz adekvátne vyhodnocujeme svoje znalosti a do životopisu píšeme len to, čo _naozaj_ vieme.

Čo to znamená?

1. Ak ste jednorazový, s Google v objatí sa vám podarilo „podpáliť“ nejakú službu – nič o tom do životopisu nepíšte. Verte mi, ak sa na voľných miestach píše o „zručnostiach so serverom SQL“, potom nehľadajú ľudí, ktorí sú ohromení šťastím „veď to bolo doručené!“.

2. Nepíšte o znalostiach konkurenčných technológií, len s vedomím, že aj tie existujú. Ak sa vám podarilo „pripojiť php k ldap“, nemusíte vo svojom životopise uvádzať „Znalosť Active Directory“, pretože ide tiež o adresár LDAP. Neviem.

3. Neuvádzajte v životopise akcie, ku ktorým ste mali len nepriamy vzťah. Napríklad na vašom starom pracovisku externá spoločnosť (systémový integrátor) nasadila riešenie. Povedzme na Microsoft Exchange 2007. A ukázali vám, ako môžu používatelia spúšťať boxy a prenášať ich medzi servermi. Tu neuvádzajte, že sa „podieľal na nasadení Microsoft Exchange 2007“ alebo, čo je ešte horšie, „implementoval Microsoft Exchange 2007“. Realizácia je zručnosť predprojektového prieskumu + vypracovanie architektonického riešenia + formalizácia technických špecifikácií + formalizácia kritérií akceptačných testov + vypracovanie pracovného plánu a jeho kontrola + vykonanie samotnej práce + jej dokumentácia + úspešné odskúšanie a akceptácia výsledky. Toto sú všeobecné dotyky. Ak sa k tomu prihlásite a viete, ako vytvoriť poštové schránky, nebuďte prekvapení, ak sa vás okamžite opýtajú na niekoľko otázok o rôznych fázach tejto úlohy (implementácie) a potom NÁHRADU stratíte záujem.

4. Odolajte pokušeniu uvádzať „drahé“ značky. Áno, ak životopis obsahuje informácie o spoločnosti Cisco, v priemere sa stáva „drahším“. Nie je to však dôvod na to, aby ste napísali niečo ako „Zručnosti inštalácie zariadení Cisco“ a zaškrtli políčko v interaktívnom formulári „Existujú nejaké zručnosti v práci so sieťovými zariadeniami od známych predajcov?“. Človek, ktorý sa „dotkol samej mačičky“ a nadchol ho natoľko, že tejto udalosti venoval priestor vo svojom životopise, je možno itfetišista, no najímať takých ľudí nemá zmysel.

Zoznam kľúčových zručností bol filtrovaný, príliš vyhadzovaný. Hneď sú požiadavky druhej úrovne, ako to urobiť, aby to v čitateľovi na prvý pohľad nevyvolalo negatíva.

1. Píšeme pojmy porovnateľného rozsahu a úrovne. Napríklad, netreba vypisovať: “Vynikajúce znalosti prepínania a smerovania, nastavovania iptables.” O bežných znalostiach prepínania a smerovania má Cisco asi päťdesiat kurzov, pričom tento materiál sa relatívne málo prekrýva. A toto poznanie sa zmení z normálneho na vynikajúce len so skúsenosťami. Tí, ktorí robia rozhovor, to vedia. Ak dáte znalosť kľúčov pomôcky na túto úroveň, alebo ešte horšie, pomôcky konkrétnej verzie (motivácia je „aby pochopili, že som cool a použili najnovšiu zostavu“), potom ste zaručene nepochopí podstatu toho, čo sa deje. Účastníci rozhovoru to pochopia a okamžite vás vyradia z činnosti pomerne jednoduchými otázkami typu „prečo dochádza k prepínaniu 2. a 3. úrovne a smerovanie je len na 3. úrovni a na druhej nie?“.

2. Menej hodnotení kvality. Toto je zhrnutie, netreba písať „výborná znalosť IPSec“. Ak ste napísali IPSec, budú sa vás na to pýtať a pochopia, že to dobre poznáte. Ak ste napísali „krásne“ alebo v horšom prípade „ideálne“ znalosti – nuž, požiadajú vás, aby ste dokázali, že Diffieho a Hellmanov algoritmus je stabilný, navyše na matematickej úrovni – úplnosť NP alebo P je stále tam, rovnako čas budú hovoriť o diskrétnom logaritme, o potrebe 1, 5. fázy - "wow, ty si dokonale vedomý a nevieš, že protokol IPSec má nie 2, ale 3 fázy, z toho jeden a pol?", atď. atď. Najzábavnejšie tancujú na kostiach blázna, len ma vezmite za slovo, netreba to kontrolovať. Tí, ktorí sú na pohovore, vedia, čo potrebujú, a vy idete na pohovor, takže neviete. Majú výhodu a nie jednu. Pochopiť to.

Vyrobené. Zručnosti sú vaše, prízvuk (t.j. prvý v zozname) - tie, ktorým rozumiete najlepšie. Informáciu uvádzate takto na 4 miestach životopisu - na posledných 3 pracoviskách (netreba ísť hlbšie, ak chcú - spýtajú sa sami, posledné sa zapamätá, miesta napíšete do objednávky času - teda v spodnej časti životopisu „CIO, vedúci oddelenia“ bude niečo ako „gril v McDuck“ alebo „študent odbornej školy“ - potrebujete to?) plus celkom dole - v časti „Kľúčové zručnosti“. Prečo oddelene? Pretože uvediete, čo ste konkrétne urobili v každom poli, a uveďte, čo v súčasnosti považujete za potrebné uviesť. Koniec koncov, každý zamestnávateľ chce veriť, že životopis je len pre neho, a vy ste strávili aspoň 5 minút, aby ste zo svojho bohatého arzenálu zručností označili tie, ktoré najlepšie zodpovedajú požiadavkám konkrétneho voľného pracovného miesta. . Mimochodom, nie je to také ťažké, ako sa zdá - urobte si základný životopis a pošlite opravenú verziu priamou poštou, kde vyhodíte oblasti činnosti, ktoré sú pre toto voľné miesto nedôležité.

BOD 1. NEBUĎTE pokorní

Nemá zmysel neuvádzať svoje zjavné výhody. Ak v niečom cítiš svoju silu, napíš. Len to prosím nepreháňajte.

Čo je kľúč:

1. Uveďte primeranú sumu navyše. informácie. To znamená, že napríklad množstvo koníčkov a primeranosť zloženia by nemali uberať vzhľad. Ak niekto napíše, že miluje samotu a chodenie na futbal, alebo je pedantný na čistotu, chovať doma 8 psov, tak niekde klame.

2. Neuvádzajte vyslovene „vtipné“ alebo hlúpe položky. V dotazníku ICQ je možné uviesť bhorubčinu ako tretí jazyk. Nie je potrebná osobná záležitosť. A informácie tam pôjdu priamo zo životopisu – aspoň personálne oddelenie by malo vypátrať zjavné rozpory, ak nejaké sú. Svojho času boli Číňania z Huawei strašne prekvapení - urobili výber na headhuntera pre kandidátov, ktorí vedia po čínsky - sakra, viac ako polovica - nevedia ani slovo - prečo niečo písať? Tým, že je tam položka „pridaná úplne pre zábavu“, budete len strácať čas svoj a čas iných ľudí.

3. Nepíšte stavebný kameň pozitívnych vlastností. Napíšte jeden, dva. Naozaj kľúčové. Je zlé, keď je človek „komunikatívny, výkonný, racionálny, rýchlo sa učí, vie pracovať v tíme“ a zároveň – 5 rokov v kancelárii s 15 zamestnaniami pracovník enikey. V akom tíme pracoval, s kým komunikoval, čo študoval? Ako je to možné? Predstavte si, že robí pohovor vo firme, kde má IT personál 10-50 ľudí. Ako vyzerá jeho predpoklad „tímovej práce“? Ako klamstvo, samozrejme.

4. Uveďte reálne pozície, na ktorých ste pracovali. A ich skutočné vlastnosti. Ak sa nazývate CIO, hoci ste pracovali vo firme s 8 ľuďmi, neschválili ste rozpočet (schváliť je, keď po vás len generálne znamenia), neprijali ste zamestnancov, nevyvinuli ste dokumentárnu podporu za tvoje aktivity - sorry, po tomto napíš, že si plnohodnotný CIO nie je sranda. Minaevshchina niektoré. Väčšinou sa takíto CIO uchádzajú aj o pozíciu inžinier, administrátor a abstraktný IT špecialista. No ak nie kuriér. Na druhej strane, ak ste sa ako inžinier od štátu skutočne podieľali na externých projektoch alebo vykonávali niektoré úlohy, ktoré vám zjavne neboli vlastné, bude to len plus, napíšte o tom a povedzte nám. GUI od firmy s 50 inžiniermi a CIO z pivného kiosku sa ťažko porovnávajú.

Ak ste pri vstupe do predchádzajúceho zamestnania niečo nevedeli, ale naučili ste sa to počas procesu, uveďte to. To je obrovské plus. Opak - „Ja som skrátka sedel doma, trikrát denne prerábal linux, potom som sa zamestnal v jednej kancelárii, všade je kancelária z roku 2007, ničomu som nerozumel, čo tam potrebovali, mali nejaké akýsi systém s tým pracuje, ja som kratší všetko zbúral, lebo to nikto nepotrebuje, urobil zdieľaný priečinok, povedal, že je to kvôli bezpečnosti, mesiac som o tom hovoril všetkým na fórach, ako som preniesol kanceláriu na linux, potom z nejakého dôvodu zobrali nejakého hlupáka a ja som sa rozhodol, že už tam nemá zmysel nepracovať, pretože aj tak viem všetko a takmer v princípe som odtiaľ odišiel sám.“ To je všetko - je to epický fail.

Myslieť si Aké sú tvoje skutočné úspechy?. Verte mi, že o tom budete rozprávať úplne inak ako o zvyšku. Myslite, pamätajte, pridávajte.

BOD 2. ROZUMNE VYPOČÍTAJTE SI SILU

Túto položku môžete nazvať jednoducho - "Rýchlo sa učím."

Ľudia, čo si musíte myslieť, aby ste povedali niečo také - „Študoval som angličtinu v škole, odvtedy čítam. Ale ak to bude potrebné, RÝCHLO AŽ NA KONVERZAČNÚ ÚROVEŇ.“ Desať rokov len čítal a rozhodol sa hovoriť o 2 týždne?

Hovorí len nasledovné:

1. Nerozumiete skutočnému rozsahu úlohy zmeny zo „stredne pokročilých“ na „Plynulé“.

2. Z nejakého dôvodu klameš, že nehovoríš, hoci v skutočnosti hovoríš.

3. Vôbec nevieš po anglicky.

Preto o tom nepíšte. Nikdy. A netvrdiť.

Nepredpokladajte, že softvérový produkt XXX, ktorý ste nevideli, má zanedbateľnú krivku učenia len preto, že si to myslíte. Aj keď si to myslíte nielen vy, ale aj ostatní, táto špekulácia sa nepretaví do skutočnosti.

Mal som príklad z praxe – bolo potrebné urobiť projekt na Sharepoint. Výraz „urobiť“ obsahoval argumentáciu pre výber – prečo Sharepoint 2007? Išiel som vytriediť ľudí, ktorí sú mi osobne známi a ktorí spolupracovali so Sharepointom. Úžasné je, že po pretriedení takmer celej ruskej podskupiny Live Spaces, ktorá má adresnú skupinu s polohovaním „We Are The Champions“, vyšlo nasledovné – nikto z nich o podobných produktoch ani nevie. Websphere, to isté joomla - no, naozaj nikto. Akési červené oči naopak. Navyše napoly žartom, napoly vážne vysvetlili - hovoria, nevieme a nemusíme vedieť. Snažil som sa argumentovať, navyše celkom konkrétne - že rôzne riešenia môžu potrebovať rôzne produkty - rovnakú webovú sféru, ak je potrebná minimalizácia návštevnosti (napríklad pre externé stránky s veľkým počtom prístupov), Sharepoint to robí len občas. Je to paradox, ale bolo to vrátené v ranom štádiu – buď s podráždením, alebo s popretím „toto nemôže byť, pretože to nemôže byť“. V dôsledku toho sa ukázalo, že som naozaj jediný, kto mohol porovnávať produkty, a všetci ostatní účastníci vzorky používajú jeden produkt a o zvyšku vedia, že existujú a sú a priori horší v všetky rešpekty.

Tie. príklad ukazuje, že bludy v skupine sú nebezpečnejšie ako individuálne, keďže možnosť vymanenia sa z uzavretého logického systému je minimálna. Ak prídete na pohovor s takýmito mylnými predstavami, nepríde z toho nič dobré, bez ohľadu na to, ako veľmi hovoríte „áno, každý si to myslí“. Berú vás, nie každého. A budete zodpovední za svoje činy, nie všetci.

Odhadnite množstvo práce rozumne. Ak napríklad poviete, že nastavenie zbaleného smerovača Cisco 3825 na kľúč – s minimom siete, plus telefonovanie, plus 2 externé kanály, plus Wifi, plus VPN – je „v princípe pár príkazov“, potom sa nečuduj, že s Tebou sa potom bude pýtať presne v takom rozsahu. Keď je všetko také jednoduché - čo ti bráni, chlapče, aby si to urobil čo najlepšie? Pár tímov, hovoríš? OK skvele. Stačí týždeň? Čo, tretí mesiac?

To platí aj pre akúkoľvek inú prácu. Napríklad na tie, ktoré ste robili v predchádzajúcich zamestnaniach. Znižovaním ich skutočného objemu len ukazujete, že nie ste aktuálny. Je hlúpe si myslieť, že úloha, ktorá vám trvala 3 dni, trvá tie isté 3 dni. Zvážte, koľko úvodných a dodatočných úloh bolo vykonaných, koľko rozhodnutí bolo urobených. Myslieť si. Že znevažovaním objemu vlastnej práce, cudzej práce len ukazujete, že neviete reálne posúdiť kompozíciu, objem a rozsah práce. Preto nepočítajte s vážnymi úlohami.

Ak píšete o učení - píšte o úspešnom učení - t.j. o tej, ktorá vám dala príležitosť robiť niečo efektívnejšie.

Vida:

1. Firma ma poslala študovať, pretože sa nám rozvíjala infraštruktúra a začali vznikať regionálne pobočky. Pochopil som, že si to bude vyžadovať zmeny v štruktúre siete aj v topológii Active Directory a Exchange. Išiel som za šéfom a vysvetlil som mu, že ja sám na to prídem, ale na dlhší čas – odkladať plány rozvoja firmy len kvôli mne by bolo drahé. Ponúkol mi, že ma pošle na certifikované kurzy – pretože v priebehu niekoľkých dní budem so zárukou výrazne gramotnejší.

2. Bol som poslaný, učil som sa, zložil som skúšku a začal som vypracovávať projekt na zmenu štruktúry siete.

3. Projekt bol schválený, dokončil som ho a všetko bolo OK.

To ukáže, že ste pri zmysloch a dokážete konať organizovane. Plánujte úlohy, vykonávajte ich a viete počítať čas.

Netreba písať, že “Svoju firmu som vychoval na bezplatné vzdelávanie, kajka, pomyslite si, ako skvele som to hodil – učil som sa zadarmo?”. Hádzať jedny – hádzať a iné. Tieto nikto nepotrebuje.

Netreba písať, že “Ja som na kurzoch nič nerobil, lebo kurzy sú pre hlupákov, chlapci aj tak robia všetko, samozrejme.” Tí „prísavci“, ktorí efektívne študujú na kurzoch, vám potom dajú noc na čistenie topánok. Toto, mimochodom – z reálneho života tých, ktorí si vybrali linuxway – „nekúpať“. Pamätajte na príslovie - "Neurážajte okuliarnatého hlupáka vo svojej triede - o 10 rokov budete pre neho pracovať." Tí, ktorí s vami budú robiť rozhovor, sa považujú za múdrejších ako vy – nezáleží na tom, či je to pravda alebo nie. Hlavná vec je, že vaša zdôrazňovaná neúcta k vedomostiam a úspechu iných, ako aj k vynaloženým silám, bude pôsobiť minimálne ako červená handra na býka. Potrebujete to?

Ak vás požiadajú, aby ste hovorili o svojej vízii budúcnosti – „ako sa vidíš o 5 rokov?“ - naplánovať príbeh na základe neustáleho rastu spoločnosti. Nepochybujete o tom, že všetko bude v poriadku a vy k tomu prispejete, však? Zamestnávajú vás len preto, že konáte v záujme spoločnosti – tak ukážte, že máte záujem, aby bola spoločnosť v poriadku. Zamerajte sa na zvýšenie zodpovednosti a na to, ako sa s ňou vysporiadate. Doplňte technické detaily – vraj bude viac ako XXX používateľov, budeme musieť zlepšiť kvalitu služieb – napríklad pre Exchange 2010 prejdeme na clusterové riešenie. To ukáže, že sa nepribližujete len z pozície „firma bude rásť, budem platiť stále viac a viac, budem kopať, lepiť dievčatá a všetci ma budú milovať“. S týmto prístupom vám narastie len brucho a plešatá hlava, budete kopať do prázdnych škatúľ od nábojníc a aj tak – pretože chrbát vám nedovolí nosiť a dievčatá vám spravia meno. Mladý šéf vás bude milovať a potom - cez šatku. Tak to ide.

BOD 3. POZRITE SA

Váš správca systému zomrel.

Dobre, kde si to zohnal?

Práve som ho stretol na chodbe.

(takmer doslovný rozhovor dvoch vodcov)

V IT prostredí existuje množstvo stereotypov. Ide najmä o kolektívny filmovo-malomeštiacky obraz SysAdmina. Kľúčovými bodmi sú nedostatočná osobná hygiena, ženský účes, zdôraznená zanedbanosť oblečenia a slabé komunikačné schopnosti. Je to zvláštne, ale tento imidž, zakorenený vo vedcoch z oblasti kinematografie (pred 20 rokmi IT špecialista a bol hlavne z akademickej obce), si stále pestuje množstvo ľudí. Tie. ľudia boli zahnaní do obrazu - chytrí - to je vtedy, keď odmietajú pozemské, úplne iba večné. Zabúda sa na to, že to platí len vtedy, keď sa to ukáže samo. Keď sa človek neumyje a chodí v roztrhaných šatách, aby vyzeral „chytro“, vyzerá len ako hlupák, akým je. Pozrite sa na tých, ktorí sa týmto posvätne riadia – majú megaúlohy, ktorým venujú 14-16 hodín denne, jedia útržky a nekomunikujú s vonkajším svetom? Áno, nifiga, povaleči a rečníci sú obyčajní – ako napríklad „Počítač sa tak spomalí, že nemám čas obnoviť fórum a Mishka tam vtipne napísala o Mashkiných obrázkoch.“ Nemajú 3 minúty na to, aby si umyli zuby? Smiešne. To všetko je výklad a uctievanie zaužívaných stereotypov, navyše tých najprimitívnejších - ako napríklad „všetci karatisti lámu tehly“, „všetci športovci sú blázni“ a tak ďalej a tak ďalej. Tie. detská túžba po Správnej slobode od spoločnosti sa ako vždy mení na opak – slepé kopírovanie machových stereotypov.

Nedostatočná osobná hygiena zamestnanca je priamou škodou spoločnosti. Keď návštevníka, či už je to kuriér alebo investor, musí byť vedený po úrade špeciálnou trasou označenou červenými vlajkami a transparentmi „NECHOĎTE TU! BIOHAZARD! TU SA TO STANE!“, potom sú to dodatočné náklady. Keď zamestnanca nemožno z akéhokoľvek dôvodu vyviesť von - pozvať ho na rokovania ako účastníka (ani nie kľúčového, ale v úlohe poslucháča) - sú to náklady. Keď nie je možné priviesť špecialistu v úlohe predpredaja – no povedzme kľúčového klienta, prichádza k nemu predaj z firmy a potrebuje umeleckú podporu – klient bude mať lokálneho IT špecialistu na adrese vyjednávania, nemá zmysel hádzať sem osamotený predaj - a tak si predstavte - k potenciálnemu klientovi príde skupina 2 diametrálne odlišných osobností - dobre vyzerajúci predaj a niečo ako človek - premýšľajte o tom, bude tvorca zo strany klienta myslieť na cestách?

1. "Čo je to pre nich do pekla neporiadok - prišiel k nám cirkus."

2. „A tento chmýr je typickým predstaviteľom tých, ktorí budú robiť niečo lepšie ako ja? No dobre".

3. „Takýto tvor v zásade nemôže dostať veľa peňazí - brr, je smiešne sa na to pozerať - preto mu platia ani cent, preto majú vysokú prirážku, preto ich treba premrhať. podľa ceny musia takto normálne klesnúť.“

A ďalšie, ďalšie. To je všetko – momenty, ktoré mi hneď prišli na um, jasne ukazujú, že aj takéto zdanlivé maličkosti majú priamy vplyv na celý biznis.

Vo voľnom čase sa zamyslite, kto tvorí kontingent, ktorý na fórach kričí niečo ako „Áno, divoký fašizmus v spoločnosti XXX! Sme nútení CHODÍŤ V KOŠELÁCH a POKUTOVANÍ ZA DLHÉ ZNEČISTENÉ NECHTY! Svojvôľa, toto je PROTI SLOBODE!“. Títo ľudia jednoducho nevedia premýšľať o najjednoduchších dôsledkoch svojich činov a prirodzene strácajú konkurenciu s tými, ktorí môžu. Preto tie neúspechy, následné hľadanie nepriateľov a pod. atď. A všetko je jednoduché – pre firmu je DRAHÉ podporovať niekoho, kto je drahý chodiť v čistých nohaviciach. Poznámka, nie drahé. V čistých.

Schválne nepíšem o piercingoch, tetovaniach a pod. Chlapci si teraz dávajú piercingy a puky do uší, hlavne preto, že ich neberú do armády s pukmi v ušiach a piercingmi. Zabúdajúc na to, že zároveň sú zaradení aj do psycho-registrácie – nepochybne. Toto je stigma na celý život, bez ohľadu na to, čo hovorí súdruh. Timati, hrdý na to, že sa vlasť bála dať mu zbrane. Prečo sa téma „cool tetovania“ v ruskej spoločnosti nepodporuje, myslím, že nie je potrebné vysvetľovať. Mal som kamaráta, ktorý bol fanúšikom čínskej kultúry, napchal si draka na predlaktie. A išiel do jednej veľkej, veľkej kancelárie zaoberajúcej sa alkoholom, aby sa usadil. Miera kriminalizácie v takomto úrade je samozrejmá vec a drak je ak niečo, kohút, len hrebeň na celý chrbát. Vo všeobecnosti som šiel zle, veľmi. Spadol za týždeň.

Ženský účes je druhým bodom. Väčšinou hovorí o jednoduchom momente – človek je lajdácky a pasívny. Nedbalý - pretože v 99% prípadov tieto vlasy nevyzerajú čisto. Ja sama som do 17 rokov mala vlasy niekde po lopatky - pri umývaní 2x denne vyzerali špinavé doslova v priebehu niekoľkých hodín. Mužské vlasy sú v tomto ohľade nudná vec. V súlade s tým je myšlienkový pochod pozorovateľa jednoduchý: ak chce človek zabiť veľa času navyše. umývať si vlasy a neustále ich upravovať, potom je s jeho prácou zrejme niečo zle - buď nemá čo robiť, alebo sa naje, ale nerobí. Čo sa týka pasivity, akákoľvek športová aktivita a vlastne aktívny životný štýl vôbec nekoreluje s dlhými vlasmi. Ibaže pre tých, ktorí nemajú absolútne nič na práci a zmätok vo vzhľade je kľúčovým faktom. Snowboardisti-extrémisti, ktorí majú dredy, sa pár hodín pred streľbou líčia a potom si odličujú jednu hodinu (nedá sa umyť, dredy rozkvitnú). A vôňa je podľa očitých svedkov schopná deaktivovať funkčnosť spojenú s potomkami na štvrtinu. Zamyslite sa nad tým, či by niekto nechcel vidieť vo svojom tíme niekoho, kto je vzhľadovo a priori cielený (takúto výnimku môže mať len sekretárka s ďalšími povinnosťami - vy, dúfam, na ďalšie voľné miesto?).

Vo všeobecnosti, ak máme ukončiť tému, v biznise rozhodujú tí, ktorí nemajú ťažké otázky v rodovej časti. Vedenie – a čím vyššie, tým častejšie – budú tí, ktorí budú mať jasne definované vodcovské kvality, a to je testosterón. Preto vodca bude mať čisto podvedomé odmietnutie niekoho, kto to neťahá. Akákoľvek mužská štruktúra je prísne hierarchická, pretože to je efektívne z hľadiska efektívnosti. Ak chcete prísť ako polovičný chlapec, polovičné dievča - no, neurážajte sa neskôr, že tým bude ohovárať z nevysloveného prijatia zhora. Čo si chcel? V svorke vlkov sú tí, ktorí nelovia losa, ale chcú vyliezť na iných vlkov, uškrtení a vyhodení - dokonca ani nejedia, pohŕdajú. Má malý zmysel, výdavky sú rovnaké - žerie, nedáva potomkov a venuje sa nejakému odpadu. Myslite na to, keď idete na rokovania v štruktúre, kde je všetko vedenie s armádnym zázemím a vy - s iPhone, stylingom a objednáte si nealkoholické mojito pre seba (príklad kandidáta je z vlastnej skúsenosti) .

Dôležitým bodom je aj slabá komunikácia. Stručne povedané, tým, že jeden z prvkov obchodného procesu neefektívne prenáša a prijíma informácie (vysraté, hovoriace jazykom Puškina), zvyšuje náklady na celý proces. Ak má zamestnanec technickej podpory svoje vlastné preferencie, nesúhlasný názor, osobný postoj atď., spracuje menej incidentov ako niekto, kto incidenty jednoducho spracuje. Vo väčšine spoločností je dokumentárna podpora chabá a dostať sa tam, kde vo vašej jednotke bude pozícia pre oddelenie / oddelenie, plus popis práce, je skôr výnimkou ako pravidlom. Áno, a pozícia CKO je zriedkavá a charakter tomu zodpovedajúci ešte viac (videl som!). Komunikačné schopnosti by preto mali byť maximálne. Je to rýchlosť prechodu signálu cez nervové bunky podniku. Bude sa plaziť v centimetroch za hodinu - čo znamená letargický sen.

Vo všeobecnosti platí jednoduchá pravda - ak chcete začať stavať človeka proti sebe - vyzeráte ako jeho antagonista. Máte pohovor na pozíciu CIO vo vydavateľstve? Choďte na baretky a neoholení - od prvých minút na vás čakajú vynikajúce odporúčania - „Alexey Petrovič, tu pre vás ... Hmm ... Hee-hee ... Na rozhovor ... BUDÚCI RIADITEĽ, áno ... “.

Pre tých, ktorí po prečítaní tohto článku budú naťahovať večnú výhovorku všetkých flákačov o „áno-ja-hlboko-diamant-a-kto-nechápe-nech plače“ (mimochodom, ospravedlnenie je čisto ženské - samotný fakt jeho používania hovorí o možných problémoch s orientáciou) - verte mi, videl som VEĽA kandidátov a nikdy, len nikdy som nevidel tých "tajných mega-expertov, ktorí vyzerajú ako hovno". A iní nevideli. Ich existencia je fikcia a detinské predvádzanie sa plus pôda pre spomínanú výhovorku. Yeti.

Už ste si predstavovali, ako prídete na pohovor? OK, ďalej.

BOD 4. PRIPRAVTE SA NA POTVRDENIE VEDOMOSTÍ.

Bodované na bod číslo nula a napísali, oddelené čiarkami, všetky skratky, ktoré našli v Googli, ktoré „dobrákom“ poradili na ICQ – s neodmysliteľným argumentom „čo, v princípe je to proste všetko“? Výborne. Naučte sa a psychicky sa pripravte na to, že prstom napíšete nápis „DOSŤ, VŠETKOMU ROZUMIEM“. vazelína. Takmer vtip.

Nie je žiadnym tajomstvom, že moderný IT trh je preťažený odborníkmi na základnej úrovni. Dôvodov je veľa, jedným z nich sú vnímané nízke náklady na vstup do podnikania. Ak chcete hrať v orchestri, musíte dokončiť hudobnú školu a konzervatórium (lepšie na strednej a hudobnú školu) - viac ako tucet rokov. Liečiť ľudí - takmer 7 rokov na špecializovanej univerzite, striktne na plný úväzok, plus stáž / pobyt - to je už minimum, vychádza to aj na tucet rokov. A aby ste sa stali Veľkým Hakirom, musíte na Vendu naraziť crack, kúpiť si časopis s rovnakým názvom a urobiť si prezývku v ICQ - __***SUPER_DICK_WITH_EARS_SATANA_666***___. Oh, klamem - samozrejme, kde hackeri vzali ICQ.

Navyše, výchova žien väčšinou zanecháva negatívnu stopu – buď ak je rodina neúplná, alebo ak podľa zlej ruskej tradície problémy rieši matka. Potom sa zapne povzbudzovanie výberu IT na základe sady klasických klišé - „ach, moja Vašenka bude sedieť doma, pri počítačoch, alebo v nejakej čistej banke a nebude pracovať niekde v blate, ako každý redneck, resp. nepôjde niekam ďaleko, kde nie je jasné, čo bude jesť, a nie moje, domáce, a nepôjde do armády / polície, kde určite zbijú a zabijú “(z nejakého dôvodu táto banka si ponechajú tí, ktorí raz odišli niekam ďaleko alebo odišli z armády / polície, a nie Vasenka sú rovnakí - ako strašné žiť, ach-ah-ah). Takúto starostlivosť, ktorá je v skutočnosti v podstate nechemickou kastráciou, môže človek okamžite vidieť – napríklad „pýcha chorôb“ pestovaná od detstva – u takmer polovice týchto súdruhov – hovoria „všetci sú normálni, ale som tu, už ma svrbí škvrna na nohe, “a malátne prižmúrenie - no, čo, kedy ma začneš ľutovať, čo? Skvelá vec - od detstva rodičia vložili do chlapca dôveru, že je nešťastný, a navyše pripravili megapôdu pre budúce výhovorky "toto všetko je preto, že si mal na začiatku smolu", a potom sami kňučia - „Čo je to, prečo Herodes nikam nechodí, prekliati to neberú? Kúpil som všetko!" Paradox.

Žiaľ, vôbec sa nesmejem a nepreháňam - sú takí, ktorí išli do IT, „lebo nebolo čo robiť, je to v pohode, nie je to ťažké a rodičom to nevadí“ - tma. V podstate sú to neperspektívni súdruhovia, ktorí sa na seba už dávno vzdali, len si to nepriznajú, do 30-35 rokov (pred krízou stredného veku) budú sedieť v pasívnom stave „nič, ja“ Všetkým čoskoro ukážem, stále budem hou, mnohí a začali neskôr, “a potom našli nepriateľov, ktorí im buď nepodržali sviečku, alebo ich neodmenili za hrdinstvo. Asi pred 30 rokmi tá istá protoplazma sedela v kuchyniach a šeptom (zbabelci) karhala sovietsku vládu, pretože vláda je vždy vinná za to, že konkrétny Vasya už roky nič nerobí. Výsledok je triviálny – každá sila bude vyhlásená za nesprávnu a oceán života vyvrhne na breh ďalšiu vlnu Vasyi, ktorá zúfalo hýbe žiabrami a plieska chvostom o piesok, bude preklínať vodu a ponúkne sa, že vyhrabe zlo. oceán.

Vzhľadom na toto zloženie trhu je súčasťou výberu kandidátov na IT pozície väčšinou aj vedomostný test.

Sú dve možnosti:

1. Personálna agentúra predbežne vyberá kandidátov na úvodných pohovoroch.

Zmyslom primárneho stretnutia je, že sa s vami bude rozprávať pekné dievča, ktoré si nanajvýš skontroluje deklarované dokumenty s existujúcimi, zhodnotí úroveň jazykových znalostí (haha, niekedy aj angličtina, ehm) a všeobecne primeranosť. Potom budú v jeden deň (alebo nie v jeden deň - tam, kde odborník pracuje - v štáte alebo nie) predvolaní rozumní kandidáti, aby ich priviedli na druhý technický pohovor. Myšlienka je jasná – na začiatku odrežte zjavných šialencov a „tých, ktorí išli na nesprávne miesto“ a priveďte odborníka k bodu rozhovoru. Za túto personálnu agentúru berie peniaze – šetrí klientovi peniaze, ktorými zaplatí pracovný čas svojich zamestnancov organizujúcich pohovory. Vzhľadom na počet zapojených ľudí je tento prístup zvyčajne efektívnejší – ak počítate.

2. Firma vykonáva nábor priamo.

Pre teba ako vraj dobre - t.j. znalý kandidát, 2. možnosť je náročnejšia. Pretože v prípade prvej možnosti prídete do spoločnosti nie ako úplne neznámy človek, ale tak, ako to už „odporúča“ personálna agentúra. Postoj je iný a funguje mechanizmus „peniaze sme už minuli, škoda“.

V každom prípade vás skontrolujú. Viacmenej.

Z hľadiska frekvencie sú to:

1. Ústne otázky.

2. Potvrdenie úrovne vedomostí - certifikácie, kurzy.

3. Interné expresné testovanie (písomne).

Určite budú otázky na ústne zodpovedanie. Je pravda, že ich úroveň môže byť iná.

Píšeš, že Sharepoint poznáš

No to je v poriadku

Ako hovoríte, všetci sú spokojní. Efektivita diskusie je pod nulou. V prípade odborníka to nepôjde - prejde si životopis cielene, počnúc tými technológiami, ktoré si umiestnite ako tie najznámejšie - je zrejmé, že ak zlyháte v tom, čo považujete za svoje plus, potom nema zmysel hovorit o minusoch. Pripravte sa na zrejmé otázky pre každú spomenutú položku.

Tie. napísal o „znalosti protokolu BGP“ - vynikajúce, počkajte:

1. Akú topológiu ste použili? Kresliť. (skvelá odpoveď - používa sa bez topológie).

2. Prečo práve on? A boli aj iné možnosti – dobre, napríklad bez neho?

3. Čo presne ste mali problém s nastavením? (zlá otázka - odpovedzte „nič“ - okamžite si budú myslieť, že vo všeobecnosti klamete, pretože jednorazová implementácia technológie bez problémov je nezmysel)

4. Čo bolo nasadené a prečo? (odpovedanie na niečo ako „Na systéme XXX, pretože je nábožensky verný“ prekladá otázky do kategórie „čo ešte považujete za nábožensky verného a prečo?“, S prirodzeným výsledkom – toto nepotrebujeme, pretože nie pracovať pre spoločnosť, ale vypracovať náboženské presvedčenie).

Preto, ak sú vedomosti obmedzené"Videl som, ako sa pre nás pripravil muž z inej kancelárie - v zásade je všetko jasné," nerob si hanbu.

Keď sa účastníci rozhovoru nudia - zvyčajne je to osoba po 10 - začnú prichádzať s otázkami, aby vyradili chamtivé deti pri vchode. Tieto otázky sa dávajú sami alebo, lepšie, dávajú personalistom - to je náš interný test na typické zárubne, zvážte to a nepozývajte tých, ktorí zjavne neťahajú. Otázky sú stručné – aby na ne človek začal hneď odpovedať, lebo. čas je vzácny. Väčšinou stačí ukázať, že ste začali myslieť správnym smerom – to sa však stáva takmer pri každej ústnej skúške.

Rád by som zdôraznil certifikácie a absolvované kurzy.

Ako viete, pracovné osvedčenia sú potrebné hlavne na vyradenie tých, ktorí sú v podstate nevhodní na prácu. Tí, ktorí neuspejú v certifikačných testoch, zvyčajne zakrývajú svoju závisť a zlyhania týmito „dôvodmi“:

1. "Áno, nič to neznamená, videl som Vasyu, má certifikát, ale je to hlupák, ooh hahaha!!!"

Zmienka o tom naznačuje 100% závisť reproduktora majiteľovi, nič viac. Argument typu „mám priateľa doktora vied, je to blázon (z môjho osobného pohľadu), preto sú v Akadémii vied všetci blázni a celé vzdelávanie nemá zmysel“ je hlúpe uvažovať. - no, čo môžem povedať? Muž sa urazil tým, že si uvedomil, že pre neho je niečo horšie ako pre iných, a tak trpí verejne, chudák. Ak chcete skontrolovať, opýtajte sa, prečo je Vasya taký hlupák, a vychutnajte si predstavu, ako reproduktor neúspešne vymyslí superpríklad na cestách.

2. „Mám priateľa, on má priateľa, ktorý vie všetko bez certifikátov“

100% času je to lož. Takí známi neexistujú, o tom som už písal vyššie. Buď „všetko vedia“ len z pohľadu absolútne takmer nulového „vedľajšieho pomocníka“, alebo plod jeho vlastnej urazenej mysle. Kto funguje „všetko vedieť“? Aha, tiež technická podpora. No dobre.

3. „Toto nikto nepotrebuje“

Najklasickejší stratový žulový kameň. Netreba – a je to. Nepodarilo sa nakonfigurovať Microsoft Exchange - takže Exchange nie je potrebný. Nemohol som urobiť kliky päťkrát - všetci športovci sú blázni a šport nie je potrebný. Prišiel som do spoločnosti a nikto tam nevenuje pozornosť - spoločnosť je samozrejme prehnitá a podceňuje diamanty.

V modernom svete sú náklady na potvrdenie vedomostí cent, výhody tohto sú nepopierateľné a majú ďaleko od pýchy v pruhoch a kúskoch papiera (čo, táto pýcha, je predmetom túžby tých, ktorí najhlasnejšie kričia „nie človek toto všetko potrebuje“ - vedomosti, potom ich nepotrebujú, cenný je pre nich len fakt, že vlastnia kus papiera).

Opravte si preto body pre seba:

1. Musíte mať certifikáty, ktoré podporujú väčšinu vašich deklarovaných zručností. Žiadna neexistuje a v blízkej budúcnosti nebudete môcť odovzdať? Prepáčte, potom vymeňte kazety z tlačiarní, kúpte si myši a naučte sa materiál.

2. Zdôraznený nenávistný postoj k informatickej výchove je prejavom závisti. Skúste sa zamyslieť nad tým, ako to vyzerá zvonku. Skúška Microsoft stojí 50 USD alebo menej, ak máte zľavnený kupón. Ak ste pripravení ju absolvovať a chystáte sa umiestniť sa na novom mieste ako špecialista na nejakú technológiu - čo vám bráni stráviť pár hodín a prejsť ju? Existujú rozumné vysvetlenia? Samozrejme, že nie.

3. Absolvovať kurzy bez absolvovania skúšok je horšie ako nič. Väčšinou pri posielaní na kurzy organizácia platí za absolvovanie príslušných skúšok, prípadne TC - ak je dobrý TC - dáva poukaz na zloženie. Môžete pochopiť organizáciu - zaujíma sa o to, čo ste robili v kurzoch - sedeli ste na internete alebo študovali, skúška to pomôže ukázať. CA má tiež záujem – takéto scenáre som videl už tucetkrát:

a. Na kurzy prichádza Vasya z vnútrozemia.

b. Vasya namiesto študovania buší a sedí na ICQ.

c. Vasya odmieta robiť skúšky - niekedy neskôr.

d. Vasya ide domov.

e. O mesiac neskôr píšu na UC - „náš Vasya sa od vás naučil, ale nemôže nič urobiť - hovorí, že učiteľ vysvetlil všetko veľmi nezrozumiteľne, nikto v skupine nič nerozumel a všetci plakali a Vasya, hoci najmúdrejší, najviac vyskúšaný, nič, no, len si nepamätal vôbec nič, chudáčik. Vráťte peniaze, prosím."

Vasya nevie, že učiteľ vo vyhlásení uvádza, že Vasya kope do závory a nepočúva kurz a že učiteľ ho automaticky prerušuje. A že ostatní zo skupiny prešli testom, a to úspešne. Zamestnávateľ Vasya bude dobre vysvetlený tými, ktorí vedia, ako to urobiť - s dôkazmi a argumentmi. Vasya bude oh tak zlý. No, ako je jasné, Vasya sa bude správať hrdinsky - syčí od bolesti, ktorá sa vyskytuje pri chôdzi, pôjde na fórum pre alternatívne nadaných ľudí a strhne kryty - hovorí sa, že každý, kto má certifikáty, je čudák. Je to zrejmé.

Preto je všetko jednoduché - ak ste sa zúčastnili kurzov, ale neprešli testami, potom tu niečo nie je v poriadku. Nie je potrebné hovoriť, že „nebol čas“ - v porovnaní s trvaním kurzu je čas na absolvovanie testov zanedbateľný. Netreba hovoriť, že je to škoda peňazí - organizácia, ktorá zaplatila kurzy, zaplatí aj testy. Ak nezaplatíte, zaplaťte si to sami, je to vo vašom záujme. Existuje poznanie - potvrďte.

Ste prekrytý pruhmi, ste pripravený odpovedať na každý odsek súhrnu podľa závažnosti pojmov? OK, ďalej.

BOD 5. PREHLIADKA AMBÍCIÍ

Ambície sú to, čo hýbe svetom. Nedostatok ambícií je dobrou vlastnosťou mŕtvoly. Pamätám si, že jeden životopisec napísal - "Ambície - toto si všimol každý, kto videl Masutatsu Oyamu."

Nemusíte „nič chcieť“. Ako povedal jeden žijúci klasik - "Neexistuje žiadna potencia - vyhodiť kurva z trhu."

Každá spoločnosť sa rozvíja alebo rozpadá. Neexistujú žiadne iné procesy. Ak prídete do spoločnosti, potom Musíte pochopiť, že:

1. Situáciu je potrebné okamžite posúdiť niekoľko krokov dopredu – ak budete dobre pracovať, pribudnú vám ďalšie povinnosti a kompenzácia – je zrejmé, že je to výhodné pre vás aj pre spoločnosť.

2. Musíte pochopiť, že v prípade vyššej moci – napríklad dočasných problémov – možno budete musieť pracovať v zložitejších podmienkach alebo za nižšiu kompenzáciu. To sa dá priamo opýtať. Tí, ktorí po týždňovom oneskorení platu vylezú na job.ru, nie sú veľmi oceňovaní. A toto je logické.

Musíte sa chcieť učiť. Otázky o tom by sa mali klásť nezávisle. Aby som dostal jednoznačnú odpoveď. Je jasné, že to nie je „Firma je pozitívna, pokiaľ ide o vzdelávanie zamestnancov“ (firma je pozitívna ku všetkému, čo nezabíja majiteľa a generálneho riaditeľa). Ide o rozvrh školení - minimálne v tvare "jeden kurz v trvaní do 5 dní vrátane za štvrťrok." Je to vo vašom záujme, zefektívňuje to vašu prácu a ukazuje, že spoločnosť s vami bude spolupracovať a nie vyžmýkať silu na skúšobnú dobu a vziať si ďalšiu (v Rusku populárna forma podvodníka). Pracuješ v IT, v odbore, kde sa technológie menia za rok a úplne za tri, kde sa nedá neštudovať a „sedieť rok doma“.

IT nie je tá správna oblasť kde sa niečo robí raz a navždy". Len nechaj tú myšlienku. Nič také neexistuje. Menia sa obchodné koncepty, za nimi (alebo spolu s nimi – ako sa ukazuje) sa mení informačná infraštruktúra. Keď počujete historku „server sme nastavili, skrátka funguje roky, nič sa tam nemení, už je zapadnutý prachom, TAK JE NUTNÉ“ – pozrite sa na množstvo prachu na reproduktore. V najlepšom prípade je to len idiot. Zvyčajne horšie - je škodcom - implementuje informačnú podporu podnikania nie tak, ako to potrebuje, ale ako chce on osobne, aby presadil svoj vlastný, neefektívny a nákladný prístup k podnikaniu, založený na osobných obmedzeniach vo vedomostiach a zručnostiach. .

Áno a ešte viac. Choďte na pohovor hladní. Fyzicky. Šachisti radi citujú klasiku – „Ani jeden dobre živený človek ešte neurobil to, na čo by mohli byť potomkovia hrdí.“ Mali by ste byť schopní vidieť, že žijete a milujete žiť. Logika „Plačem, pretože všetko je zlé, zlá krajina, zlá spoločnosť“ je v Linuxe, v sekte, ktorá nemá prakticky nič spoločné s IT.

Nabité? Teraz druhá časť. O tom, ako sa nedostať do „nesprávnej“ spoločnosti - na čo si dať pozor na pohovore, ako pohovoriť s anketárom a trochu viac.

Pokračovanie nabudúce……

Žiadne súvisiace príspevky...

Zdalo by sa, že ak už ste v IT, potom je nemožné prepadnúť na pohovore. Personalisti však rozmýšľajú inak. IT.TUT.BY požiadal tých, ktorí vedú tieto rozhovory, aby povedali, ako sa majú na pohovore správať.

Masmédiá vytvárajú pre svoju verejnosť nasledujúcu ilúziu: ak dokážete zaviesť triedenie bublín bez cheat sheetu aspoň v nejakom programovacom jazyku, potom vás v ktorejkoľvek z medzinárodných spoločností odtrhnú rukami a ponúknu vám nástupný plat tisíc dolárov.

Na druhej strane profesionáli a personalisti s čoraz väčším znepokojením sledujú, ako prúd budúcich alebo už takmer skutočných „IT-čkárov“ kypí pri bránach ich firemných bašt. Úzkosť - a čoraz viac pochybností...

Báť sa či nebáť?

Najhoršia vec, ktorú môžete povedať v rozhovore: "Programátori nerobia nič a dostávajú veľa. Preto, aj keď som vzdelaním špecialista na hospodárske zvieratá, rozhodol som sa stať programátorom." Jeden z recruiterov túto frázu skutočne počul na pohovore a odvtedy sa to traduje z úst do úst. Freeloaderov nemajú radi nikde – ani v poľnohospodárskom komplexe, ani v medzinárodnej spoločnosti na vývoj softvéru na zákazku.

Na druhej strane sa stáva, že aj veľmi šikovní uchádzači o prácu podcenia svoje schopnosti a premeškajú šancu získať prácu a plat, ktorý si zaslúžia. Predstavme si najhorší scenár: stále ste stratili svoju tvár a boli ste odmietnutí. No, poďme na to: ako ste to urobili a čo robiť nabudúce?

Byť sám sebou alebo predstierať, že si milý?

Alena Sokirkina, HR manažérka Generation Pi-Consulting, potvrdila, že tí, ktorí sa „proti vlastnej línii“ s horiacimi očami prijmú, sú skôr prijatí do sveta IT. Zároveň by ste však mali zostať úprimní predovšetkým sami k sebe, a ak máte pochybnosti o svojom výbere práce, požiadajte o radu personálneho špecialistu: koniec koncov, toto je jeho práca a s najväčšou pravdepodobnosťou neodmietne. vy.

1. Pokúste sa umiestniť sa určitým spôsobom . Toto je obzvlášť dôležité pre tých, ktorí robia prvé kroky vo svojej kariére: "Pre spoločnosť sú takíto zamestnanci vždy lotériou: neexistuje žiadna záruka, že sa o mesiac rozhodne, že nebude manažérom predaja, ale dizajnérom", priznala Alena.

Ale aj z tohto pravidla existujú výnimky. " Raz som mal pohovor na pozíciu testera bez pracovných skúseností. A vidím, že z hľadiska osobnostných kvalít kandidát vôbec nevyzerá ako tester. Pozvali sme ho na školenie o webových technológiách, ktoré sa vo firme len plánovalo, a neskôr sa u nás zamestnal ako programátor.“

2. Pri výbere buďte logický. „30-ročná testerka, ktorá hovorí: ‚Som taká nepozorná...‘ Špecialistka technickej podpory, ktorá priznáva, že sa nerada rozpráva s ľuďmi... Frázy v životopise ako ‚gramotnosť a presnosť pri práci s textom tiež hovorí veľa!"

4. Neodpovedajte politicky korektnými formulkami z kníh a článkov. Neexistujú dvaja identickí ľudia a rovnako ani odpovede na skutočne dôležité otázky nemôžu byť rovnakého typu.

"Moja osobná pozícia: buď sám sebou", Alena nás upokojila. Ak nie ste akceptovaní takí, akí ste, nikdy nie je neskoro na zmenu, no zároveň by ste sa nemali meniť.

Kto to potrebuje najviac – ja alebo firma?

Viera v seba je hlavnou vecou kariéry, ale čo záujmy zamestnávateľa? Nemal by na ne zabúdať ani ten najambicióznejší záujemca. Hovorili sme o tom s Anastasiou Gurinovich, IT recruiterkou v Helmes. Okrem profesionálnej úrovne a disciplíny je pre tých, ktorí vás prijímajú, veľmi dôležitá aj lojalita zamestnancov – ich schopnosť zdieľať hodnoty spoločnosti a konať v jej záujme. Preto by podľa Anastasie rozhovor nikdy nemal byť:

1. Zle sa hovorí o firme samotnej, o jej procesoch, projektoch a kvalifikácii zamestnancov, aj keď sa vám zdali slabé. Nemali by ste demonštrovať svoju nadradenosť – mali by ste s týmito ľuďmi pracovať.

2. Hovorte zle o predchádzajúcich zamestnávateľoch. "O nich - ako o mŕtvych: buď dobre, alebo nič." Aj keď došlo ku konfliktnej situácii, v ktorej ste boli poškodenou stranou, nemali by ste o niekom hovoriť negatívne: — Koniec koncov, v hádke, ako viete, sú na vine dvaja. Možno by sme to mali povedať takto: nevideli ste si z očí do očí.

A niekoľko ďalších tipov, ktoré vám môžeme poskytnúť, keď sme požiadali o radu Anastasie.

· Podľa Anastasie sú ideálni zamestnanci v očiach spoločnosti podmienene rozdelení na „vodcov“ a „výkonných“. Preto sa vopred oplatí zvážiť, o akú pozíciu sa uchádzate a koho presne váš potenciálny zamestnávateľ hľadá.

· Keď vás požiadajú, aby ste povedali o sebe, podrobnosti o vašom osobnom živote nie sú vôbec myslené. Je lepšie sústrediť sa na pracovné chvíle.

· Nechváľte sa extrémnymi záľubami, nespomínajte časté choroby a nesťažujte sa na bolesť hlavy, pretože „včera sme sa dobre prešli“. Zamestnávateľ sa predsa zaujíma o váš výkon.

· Nezabúdajte na dohody o nezverejnení obchodného tajomstva – formálneho či osobného.

Alebo možno len mlčať?

Mám sa báť povedať niečo zlé? Dobrá správa z HR oddelenia: môžete predpokladať, že máte určitú mieru dôveryhodnosti. HR manažéri aj recruiteri často priznávajú, že chcú, aby kandidát odpovedal na pohovor rovnako úprimne a bez váhania, ako hodnotia nielen jeho aktuálnu kvalifikáciu, ale aj budúci potenciál.

Preto je na pohovore lepšie ukázať ľudské slabosti, ako vystupovať ako akýsi ideálny kandidát s démonickým leskom v očiach a pripravenými odpoveďami na všetky otázky.

Hlavným vstupným bodom do IT dnes nie je prijímacia komisia na vysokú školu, ako sa mnohí dotknutí rodičia domnievajú, ale personálne oddelenie. Samozrejme, vzdelanie samo o sebe je dôležité – ale skôr ako dôkaz toho, že človek je vo všeobecnosti schopný učiť sa.

Mnohé firmy od samého začiatku očakávajú, že sa budú musieť zaoberať rozvojom svojich špecialistov. Šancu uplatniť sa v oblasti informačných technológií tak majú absolventi prípravných kurzov, ale aj šikovní samoukovia.

Na internete je množstvo materiálov venovaných rozhovorom s HR manažérmi, ale takmer nič sa nehovorí o zložitosti pohovorov s technickými špecialistami. Tento článok je venovaný tomu, aké vlastnosti a zručnosti by mal mať kandidát, aby úspešne prešiel touto fázou a dostal ponuku v IT spoločnosti.

Dialóg zo života:

Kandidát: Operáciu „A“ musíme vykonať dovtedy, kým nie je splnená podmienka „B“.
Ja: Skvelý plán. Poďme to implementovať.

Kandidát napíše ku každej slučke. Aj keď je to zrejmé. Ak kandidát prešiel touto úrovňou, skôr či neskôr sa z neho stane dobrý programátor. Ale 70% uchádzačov tu odpadáva.

Bogdan Gusev, čerpacia stanica

Napravme toto nepríjemné nedorozumenie.

while (bool ponuka == nepravda)(

Pravidlo 0

Ak robíte pohovor na rolu java vývojára, musíte mať dobré znalosti javy a súvisiacich technológií

//Bez komentára.

Pravidlo 1

Pripravte sa na pohovor vopred

Zistite si vopred od recruitera všetky možné detaily o projekte.

Vyhľadajte na Googli otázky, ktoré sa bežne pýtajú na pracovných pohovoroch. Jeden z nich sa určite zíde.

Alexander Pitz, projektový manažér

Pravidlo 2

Neklamte vo svojom životopise

Pokúšať sa podvádzať zveličovaním svojich vedomostí je strata vášho času a času spoločnosti. Mali by ste byť schopní odpovedať na otázky o všetkých technológiách uvedených vo vašom životopise.

Životopis plný kľúčových slov, o ktorých neviete, ničí vaše šance na získanie ponuky.

Pravidlo 3

Zosúlaďte svoje hodnoty s hodnotami spoločnosti

Každá spoločnosť má svoje vlastné hodnoty. Jeden tím si cení oddanosť a zameranie na výsledky, a preto neváha pracovať nadčas. Druhý inovuje v práci a je ochotný učiť sa a aplikovať inovácie každých pár mesiacov. Treťou je spoľahlivosť a stabilita: osvedčené technológie, oddaní ľudia, ktorí neopustia spoločnosť, ak cookies náhle zmiznú.

Existuje hranica rozdielu v hodnote, pri prekročení ktorej sa spoločnosť s väčšou pravdepodobnosťou rozhodne neurobiť ponuku, aj keď má kandidát potrebné skúsenosti a potrebné technické znalosti.

Pravidlo 4

Rozvíjajte komunikačné zručnosti

Chcem, aby uchádzač mal komunikačné schopnosti na vyššej úrovni ako je základná. V tomto veku plnej agility sa táto vlastnosť dostáva do popredia medzi potrebnými schopnosťami. Kandidát by nemal mať problémy s komunikáciou s personalistami a technickými špecialistami a so zákazníkmi.

Pravidlo 5

Zlepši svoju angličtinu

Na rozdiel od nekritických zlyhaní v znalosti akejkoľvek technológie nebudete môcť jazyk zdokonaliť za pár mesiacov. Roky plynú. Preto je nedostatočná úroveň angličtiny vo väčšine prípadov dostatočným dôvodom na odmietnutie.

Trochu motivácie: koreluje úroveň angličtiny a plat Kyiv Java a .NET stredných a seniorov s 3-5 ročnou praxou.

Pravidlo 6

Ukážte vášeň pre vašu profesiu

To, že vás práca baví, môže podľa Bogdana Guseva naznačovať prítomnosť Open Source projektov, účasť na tematických konferenciách, vlastníctvo čipov v textovom editore alebo IDE. A samozrejme záujem o detaily ďalšej práce. Programátori, ktorým je ich práca ľahostajná, nie sú medzi zamestnávateľmi veľmi žiadaní.

Pravidlo 7

Ukážte inteligenciu a abstraktné myslenie

Kandidát musí:
- vedieť riešiť problémy zodpovedajúce jeho pozícii;
- poznať požadovaný programovací jazyk a frameworky;
- orientovať sa v technológiách projektu, pre ktorý sa s ním robí pohovor.

Ak je pozícia zle definovaná, tak sa skúša všeobecná erudícia a inteligencia, ako aj schopnosť štrukturálne myslieť a hľadať riešenia.

Je veľmi dôležité ukázať schopnosť využiť svoje znalosti. Ak poznáte prístupy a metódy riešenia problémov a viete, ako extrahovať chýbajúce informácie, potom sa s prijatými úlohami vyrovnáte.

Pravidlo 8

Ukážte túžbu získať nové vedomosti

Niekedy kandidát povie: „Naučil som sa technológiu X a chcem pracovať len s ňou. Prečo by som sa mal učiť technológiu Y, ak viem X? Šance takéhoto kandidáta na ponuku sa prudko znižujú. Technológia sú len nástroje. Po určitom čase sa X stane irelevantným a s ním aj samotný špecialista, ktorý ho vlastní.

Maxim Kovtun, Solution Architect

Pravidlo 9

Zobraziť orientáciu výsledkov

Oceňujem:
- schopnosť robiť kompromisy so svojimi „náboženskými presvedčeniami“ (napr. ak si to vydanie vyžaduje, použiť „horúcu opravu“ a nepristupovať zásadne k riešeniu);
- schopnosť trvať na svojom, keď je to potrebné;
- a čo je dôležitejšie - schopnosť udržať správnu rovnováhu medzi dvoma vyššie uvedenými bodmi.

Andrey Wise, projektový manažér

Pravidlo 10

Nehovor "neviem"

Výnimka: ak ste s touto technológiou nikdy nepracovali a nie je uvedená vo vašom životopise. V tomto prípade je najlepšie byť úprimný a požiadať anketára, aby vám vysvetlil správnu odpoveď.

Ak nerozumiete, o čo ide, položte objasňujúcu otázku.

Ak je otázka konkrétna a nie ste si istí odpoveďou, mali by ste to priznať a určite si na základe svojich skúseností vyvodiť predpoklady. Vysvetlite priebeh svojich myšlienok. Ak je otázka otvorená, neexistuje jediná správna odpoveď.

Najhoršou odpoveďou by bolo ticho alebo „neviem“. Musíme sa pokúsiť vyriešiť problém, bez ohľadu na to, aké hlúpe môže vaše riešenie vyzerať. Aj tá najnaivnejšia odpoveď je lepšia ako nič. Dve alebo tri odpovede sú vo všeobecnosti úžasné. Tieto odpovede okoreňte úvahami o ich použiteľnosti a doplňujúcimi otázkami na objasnenie problému – a bude to skvelé.

Alexey Kolupaev, čerpacia stanica

Pravidlo 11

Neváhajte študovať ani počas pohovoru

Je nemožné vedieť všetko. Raz som pracoval na projekte, ktorý si vyžadoval znalosť dosť špecifického zásobníka technológií a kartografie. Ako ukázali skúsenosti, len málo programátorov dokáže previesť klasický zápis súradníc z WGS84 do desiatkovej reprezentácie. V takýchto prípadoch považujem za dobrú odpoveď na pohovore na otázku: „Môžem sa pozrieť na Google?“

Artem Polyuchovich, technický riaditeľ

Pravidlo 12

Zamyslite sa nad tým, čo poviete ako odpoveď

Nemusíte ani minútu predstierať brainstorming, ale skúste sa nad problémom zamyslieť čo najširšie. Okrem toho sa v rozhovoroch často vyskytujú otázky s háčikom.

Je dobré, ak sa kandidát snaží „vydedukovať“ správnu odpoveď na otázku. Neháda, ale uplatňuje existujúcu batožinu vedomostí, ako aj logiku, vynaliezavosť, vynaliezavosť a schopnosť rýchlo sa rozhodovať pod tlakom. Táto vlastnosť je veľmi užitočná pri agilnom prístupe k vývoju, keď zákazník potrebuje rýchle riešenie problému, niekedy aj počas online konferencie.

Sergey Chirkov, projektový manažér

Pravidlo 13

Priznajte si svoje chyby

Schopnosť analyzovať a priznať si svoje chyby naznačuje, že sa budete zaujímať o svoj vlastný profesionálny rozvoj aj o výsledok konkrétnej práce.

Pravidlo 14

Nezničte si reputáciu

Neopatrná odpoveď na otázku „Prečo ste odišli z takej a takej spoločnosti?“, dezorganizácia, meškanie na pohovor bez varovania a odmietnutie riešenia testovacej úlohy môže pokaziť mienku o vás.

Pravidlo 15

Budujte partnerstvo s anketárom

Zdá sa mi, že vo výraze „pracovný vzťah“ sa veľa ľudí zameriava na „pracovať“, ale malo by to byť skôr na „vzťahy“. V tomto zmysle je pohovor ako rande: obaja sa na seba pozriete a premýšľate, či vám bude spolu dobre. A keď sa niekto veľmi snaží vyzerať lepšie ako on, môže to byť nepríjemné. Niekedy dokáže kandidát zaujať tak, že je ľahké privrieť oko aj nad vážnymi nedostatkami.

Alexey Kolupaev, čerpacia stanica

Pravidlo 16

Správajte sa správne

„Správne“ znamená zdvorilo, s úctou. Arogancia, podlievanie alebo lichôtky voči anketárovi len pokazia dojem. Humor tiež nie je vždy vhodný.

Existuje niekoľko neúspešných stereotypov správania:

• priateľ- prevedie konverzáciu do neformálnej roviny, aby sa dostal preč od konkrétnych odpovedí na konkrétne otázky.
• dobyvateľ- preberá iniciatívu do vlastných rúk, hovorí nahlas a veľa, nedovolí klásť otázky.
• lenivý človek- po hodine rozhovoru ukazuje, že prežíva skutočné muky - takýto človek pravdepodobne nebude schopný intenzívne pracovať viac ako 1 hodinu denne.
• architekt- vytvorí veľké množstvo zbytočných tried skôr, ako načrtne plán riešenia. V dôsledku toho nemôže sám používať svoju vlastnú „architektúru“.
• teoretik- najnebezpečnejší typ, pripravený komunikovať na akúkoľvek tému, pokiaľ nie je nútený ukázať praktické znalosti. Dokáže ľahko opísať algoritmus riešenia, ale nedokáže ho naprogramovať.

Ten je ľahko identifikovateľný podľa nasledujúceho dialógového okna:
Ja: Prineste si notebook na pohovor
Kandidát: Prečo?

Po takomto dialógu je okamžite jasné, že kandidát verí, že hlavnou vecou v práci programátora je hovoriť o skvelých technológiách v kuchyni. Nevie, že programovanie na známej klávesnici je oveľa jednoduchšie ako na cudzej. Preto s ňou trávi málo času. Zaujímalo by ma, ako prebieha jeho pracovný deň?

Bogdan Gusev, čerpacia stanica

Pravidlo 17

Buďte relevantní :)

Primeranosť je pomerne široký pojem. V prvom rade zahŕňa reakciu na ťažké situácie. Čo robí človek, keď stojí pred nezrozumiteľným kúskom kódu, zložitým algoritmom? Ako sa bude správať ku kolegom, keď od nich niečo potrebuje (alebo ich potrebuje)? Čo robí, ak dôjde ku konfliktu záujmov? A ak dostane nemožnú alebo ťažkú ​​úlohu?

Artem Polyuchovich, technický riaditeľ

Pravidlo 18

Buďte optimistom

Pozitívny prístup je veľmi užitočná vlastnosť. Oveľa príjemnejšie je pracovať s človekom, ktorý si vie všímať pozitívne stránky v živote, v práci, vo všetkom.

Pravidlo 19

cítiť sa voľný

Rozhovor je diskusia dvoch rovnocenných profesionálov. Tuhosť je teda skôr mínus ako plus. Zabráni vám to vyjadrovať sa na správnej úrovni.

No priveľa sebavedomia je aj mínus. Dôvodom na odmietnutie môže byť 20-minútový monológ bez zastavenia.

Buďte prirodzení, nehanbite sa. Napríklad, ak je pre vás jednoduchšie vnímať informácie vizuálne, potom sa nebojte požiadať o papier a pero.

Pravidlo 20

Ak zlyháte, poučte sa zo svojich chýb

Berte rozhovor ako príležitosť naučiť sa niečo nové a získať spätnú väzbu. To bude prínosom, aj keď nedostanete pracovnú ponuku.

Alexander Kaganovsky, čerpacia stanica

Svet sa neuveriteľne rýchlo mení: profesia zvládnutá v minulom desaťročí sa môže stať v dnešnom desaťročí irelevantnou. Už nie sú sekretárky-pisárky a počítačoví operátori, po ktorých bolo ešte nedávno dopyt. Teraz sú v móde profesie súvisiace s IT priemyslom. Povieme vám, čo v tomto odvetví platí a ako absolvovať IT pohovor.

Čo je to IT spoločnosť?

IT je skratka pre „informačné technológie“, čo znamená „informačné technológie“. Toto odvetvie zahŕňa obrovské množstvo spoločností súvisiacich s vysokou technológiou. Giganti tejto sféry: Apple, Google, Microsoft, IBM, Rostelecom, Mail.ru Group, VK.COM a mnoho ďalších.

IT profesie

Programátori všetkých úrovní a špecializácií, návrhári layoutov, copywriteri, systémoví administrátori, dizajnéri, moderátori, manažéri obsahu atď. – zoznam špecialít v high-tech svete je dlhý.

Vaša špecializácia nemusí byť technická. Projektový manažér tvorby webových stránok, anketár, tlačový referent – ​​aj takíto ľudia pracujú v IT firmách.

Pokračovať v príprave

Ako v každom inom odbore, aj tu sa cení pracovné skúsenosti a vzdelanie. Vzdelanie sa navyše chápe nie ako kôra získaná na vysokej škole, ale ako dokumenty potvrdzujúce skutočnú znalosť jedného alebo druhého programovacieho jazyka alebo vývojového nástroja. Pre programátorov a dizajnérov sú špeciálne olympiády. Mimochodom, Pavel Durov, bývalý majiteľ sociálnej siete VKontakte, vybral programátorov do vývojového tímu stránky na základe kritéria víťazstiev v medzinárodných súťažiach.

Ak si stážoval vo firme s informačnými technológiami, tak je to pre teba plus. Všetko uvedené však platí len vtedy, ak máte príslušné dokumenty: odporúčacie listy, diplomy, certifikáty.

Okrem vzdelania a pracovných skúseností by váš životopis mal obsahovať aj krátky životopisný náčrt spolu s fotografiou a kontaktnými údajmi. Odporúčame vám mať elektronickú kópiu aj kópiu na fyzickom médiu, teda skutočne vytlačené portfólio v peknom priečinku s prehľadnými stranami usporiadanými do súborov.

Rozhovor

Váš vzhľad musí byť dokonalý. Nemusí to byť "najmódnejší, najtrendovejší a očarujúci vzhľad." Prišli ste si nájsť prácu. Očakáva sa od vás seriózny prístup, maximálna návratnosť a chuť pracovať.

Existuje názor, že IT spoločnosti chcú pod svoje krídla prevziať mimoriadne zmýšľajúcich zamestnancov. Tento rozsudok je pravdivý, ale nie vždy. Čím je vaša pozícia jednoduchšia, tým menej bude od vás HR (náborový manažér) vyžadovať kreativitu.

Špecifiká otázok závisia od voľného miesta. Ak píšete aplikácie v natívnom kóde iOS, potom v každom prípade očakávajte otázky, ktoré preveria hĺbku vašich vedomostí. Ak je vami požadovaným voľným miestom projektový manažér, pripravte si portfólio pozostávajúce zo zoznamu prác, ktoré ste dokončili. Dostanete otázky o vašom štýle riadenia, ako aj o poslednom tíme: akých špecialistov ste koordinovali, akú schému riadenia (vertikálnu / horizontálnu) ste použili.

Hneď na začiatku pohovoru vám môže položiť nasledujúcu otázku: ako vlastne môžete byť pre našu spoločnosť užitočný? Súhlaste, že je to mätúce. V tomto prípade od vás budú očakávať úplne obyčajnú odpoveď. Odporúčame vám, aby ste povedali nasledovné: "Dokončím akúkoľvek úlohu s maximálnou efektívnosťou."

Ak ste mladí, potom očakávajte, že vás budú volať jednoducho krstným menom. Toto je fajn. Vy musíte zavolať personálneho dôstojníka menom a priezviskom. Toto pravidlo je možné porušiť iba vtedy, ak ste boli požiadaní, aby ste komunikovali priateľskejším tónom.

Pamätajte, že hneď na začiatku (po ukončení štúdia) by ste vo väčšine prípadov nemali očakávať vysoké mzdy, ktoré sú typické pre IT sektor. Aj keď všetko závisí od vašich schopností.

Počas pohovoru sa majte pod kontrolou. Chápeme, že je ťažké zbaviť sa trápneho vzrušenia a chvenia v hlase, ale budete to musieť urobiť. Pripravte sa vopred na možnosť odmietnutia. Stáva sa to často a nie vždy vašou vinou. Niekde si zariadili „svojho“ človeka, niekde je konkurencia vysoká. Netrápte sa tým, ale okamžite sa obráťte na maximálny počet spoločností. Veľa šťastia a dúfame, že vám náš článok pomohol naučiť sa absolvovať IT pohovor!

Malá pripomienka pre tých, ktorí vedú pohovory s IT špecialistami a trochu mojich skúseností o tom, čo je dôležité mať na pamäti pri vedení pohovoru. Absolvoval som stovky pohovorov a naďalej každoročne oslovujem desiatky kandidátov. Jednou z hlavných silných stránok mojej spoločnosti je dnes tím. Dúfam, že môžete získať niečo užitočné pre seba.

Ako možno klasifikovať kandidátov?

1. Podľa úrovne profesionality a kompetencií
2. Podľa úrovne motivácie

Ideálnou možnosťou je, keď kandidát bude spĺňať vaše požiadavky na profesionalitu a bude vo vašej spoločnosti vysoko motivovaný, čo sa však stáva veľmi zriedka vzhľadom na veľmi nízky počet vysokokvalifikovaných pracovníkov pripravených hľadať si zamestnanie.

Kategorizácia potenciálnych kandidátov podľa úrovne profesionality:

1. Špecialisti, za ktorými sme pripravení ísť.
2. Stredne pokročilí profesionáli.
3. Nováčikovia sú stážisti.

Špecialisti, o ktorých sme pripravení kandidovať, spravidla prichádzajú s hotovým jedlom na rozhovor a stačí ich počúvať a pochopiť, čo chce človek vo vašej spoločnosti dostať. Je dôležité, aby ste si jednoducho odpovedali na otázku pre seba - môžete mu to dať? Môžu to byť dobrí manažéri aj špičkoví špecialisti, no dôležité je, aby zabezpečili všetky podmienky – budú viesť firmu vpred.

Stredne pokročilí špecialisti- v budúcnosti môžu byť dobrými vrcholmi, ale na to bude potrebné investovať a dať, zlepšiť zručnosti. Z takýchto špecialistov so zvýšenou motiváciou vyrastú dobrí vodcovia a s nižšou sú len dobrí umelci, nič viac.

Začiatočníci alebo praktikanti Spoločnosti sú zaujímavé len vtedy, keď im horia oči. V ostatných prípadoch pôjde o bezplatné školenia, rozvojovú pomoc alebo dočasnú údržbu. Ale ak o vás a váš tím uvidíte záujem, takýto špecialista bude po raste na vrcholové pozície jedným z najoddanejších zamestnancov spoločnosti.

Kategorizácia potenciálnych kandidátov podľa úrovne motivácie:

1. Špecialisti na pálenie očí
2. Profesionáli s priemernou úrovňou zapojenia
3. Profesionáli s nízkou motiváciou

Špecialisti na pálenie očí- dobrá možnosť na zatvorenie voľných pracovných miest, ktoré ešte nehoria. Potom vám pálenie očí pomôže v čo najkratšom čase vyrásť vo firme špecialistu, ktorý bude dôležitým článkom tímovej práce a v budúcnosti jedným zo špičkových špecialistov.

Profesionáli s priemernou úrovňou zapojenia budú pravidelne vykonávať všetky zadané úlohy a rozvíjať sa v rámci firmy, no sebarealizáciu a sebamotiváciu od nich očakávať netreba – je nepravdepodobné, že budú plniť úlohy nad rámec stanovených. Ale takýchto špecialistov možno v budúcnosti ľahko motivovať pomocou rôznych KPI.

Profesionáli s nízkou úrovňou motivácie vezmite si čas a peniaze. Ak pochopíte, že je to presne takýto kandidát pred vami, ukončite pohovor a okamžite povedzte, že kandidát vám nevyhovuje.

Kategorizácia práce:

1. Horúce voľné pracovné miesto;
2. Horúca voľná pozícia v blízkej budúcnosti;
3. Pracovná príležitosť pre rast.

Horúce voľné miesta sú najnebezpečnejšie. Veľmi často sa môžete pomýliť pri výbere špecialistu, keď potrebujete súrne zaplátať personálne diery vo firme. Tu sa vždy oplatí zvážiť viacero kandidátov a ohodnotiť ich podľa všetkých potrebných parametrov. Zároveň nie je dôležité, ako odborník vyčistí obrat, ale aj to, aké ciele si stanoví a na ktorých bude v budúcnosti pracovať.

Voľné miesta, ktoré začnú horieť veľmi skoro- najlepšie ich uzavrú špecialisti, ktorých v krátkom čase pripravíte na korektnú a zosúladenú prácu v tíme. Zároveň by ste nemali brať úplných začiatočníkov - existuje veľké riziko, že urobíte chybu v načasovaní.

Pracovné miesta pre rast- to sú voľné pracovné miesta, kde viete ponúknuť veľmi štartovacie podmienky s perspektívou do budúcnosti. Najlepšie je vziať lacných stážistov a učiť - v budúcnosti budú dôležitými prvkami reťazca, ktoré budú robiť menej chýb. Ak však na určitý čas neexistuje takáto perspektíva rastu, špecialisti odídu.

Čo nás u kandidáta zaujíma:

1. Teoretický základ.
2. Praktické zručnosti.
3. Psychologický portrét a projekcia špecialistu v súčasnom tíme.
4. Ciele špecialistu vo vašom tíme.

Teoretický základ- to sú znalosti, ktoré sa dajú ľahko skontrolovať pomocou terminológie a základných pojmov. Aby ste tým nestrácali čas, najjednoduchším a najistejším spôsobom je kandidáta otestovať. Vo fáze preverovania teoretického základu je možné vyradiť kandidátov pre nasledujúce fázy.

Praktické zručnostiťažšie kontrolovať. Na ich overovaní by sa mal zúčastniť skúsený špecialista. Najjednoduchšou možnosťou je testovacia úloha, no často sa stretávame s tým, že testovacie úlohy „doma“ sa nevykonávajú celkom poctivo. Najlepšie je zadať malú úlohu alebo niekoľko úloh na 10-15 minút a sledovať úroveň výkonu.

Psychologický portrét, projekcia špecialistu do tímu a jeho cieľov- všetko závisí od toho, ako dobrý psychológ vedie rozhovor. Túto zručnosť je potrebné rozvíjať. Najbanálnejšie je hobby, životné pozície, ciele, sny - niečo, čo vám môže dať pochopenie o človeku. Môžete tiež požiadať, aby ste hovorili o predchádzajúcich zamestnaniach a porozumeli možným problémom kandidáta v budúcnosti pri práci vo vašom tíme.

Na čo treba pamätať pri vedení pohovoru:

1. Kandidátovi by ste mali dať príležitosť klásť vám otázky – môže poskytnúť viac charakteristík a odpovedať na viac vašich otázok.
2. Musíte pochopiť, prečo k vám tento kandidát prišiel na pohovor a prečo ste to práve vy.
3. Musíte pozorovať reakcie a správanie človeka a predstaviť mu celý pracovný priestor a pracovné podmienky.
4. Musíte dodržať všetky sľuby a zavolať späť v jasne stanovenom časovom rámci. Aj keď je rozhodnutie negatívne.
5. Mali by ste dostať spätnú väzbu na pohovor a spoločnosť. To vám umožní opraviť chyby, ktoré by mohli spôsobiť pálčivý problém s prácou vo vašej spoločnosti.

Toto je niekoľko bodov, ktoré treba mať na pamäti, pretože povesť vašej osoby a spoločnosti závisí nielen od toho, ako sa správate k špecialistom v tíme, ale aj od toho, ako vediete pohovory. S niektorými kandidátmi môžete mať viacero kontaktov a vždy sa snažte o sebe zanechať dobrý dojem, bez ohľadu na to, aký dojem z kandidáta máte.