Bionica este tehnologia de bază a ordinului al 7-lea tehnologic. Al șaptelea mod tehnologic este cognitiv

Primul ordin (val)

Primul val (1785-1835) a format o ordine tehnologică bazată pe noile tehnologii din industria textilă, utilizarea energiei apei.

Ordinul al doilea (val)

Al doilea val (1830-1880) - dezvoltarea accelerată a transporturilor (construcția căilor ferate, transportul cu abur), apariția producției mecanice în toate industriile bazate pe o mașină cu abur.

Ordinul al treilea (val)

Al treilea val (1880-1940) se bazează pe utilizarea energiei electrice în producția industrială, dezvoltarea ingineriei grele și a industriei electrice bazată pe utilizarea oțelului laminat și noi descoperiri în domeniul chimiei. Au fost introduse comunicațiile radio, telegraful, automobile. Au apărut firme mari, carteluri, sindicate, trusturi. Piața era dominată de monopoluri. A început concentrarea capitalului bancar și financiar.

Ordinul al patrulea (val)

Al patrulea val (1930-1990) a format o cale bazată pe dezvoltarea ulterioară a energiei folosind petrol și produse petroliere, gaze, comunicații și noi materiale sintetice. Aceasta este epoca producției în masă de mașini, tractoare, avioane, diferite tipuri de arme, bunuri de larg consum. Calculatoare și produse software pentru ei, radarele au apărut și s-au răspândit. Atomul este folosit în scopuri militare și apoi în scopuri pașnice. Productie de masa organizata bazata pe tehnologia transportoarelor. Piața este dominată de concurența oligopolistică. Au apărut companii transnaționale și multinaționale, care au făcut investiții directe pe piețele diverselor țări.

Ordinul al cincilea (val)

Al cincilea val (1985-2035) se bazează pe realizări în domeniul microelectronică, informatică, biotehnologie, inginerie genetică, noi tipuri de energie, materiale, explorare spațială, comunicații prin satelit etc. Există o tranziție de la firme disparate la un rețea unică de companii mari și mici conectate printr-o rețea electronică bazată pe Internet, care desfășoară o strânsă cooperare în domeniul tehnologiei, controlului calității produselor, planificarii inovației.

Ordinele a șasea și următoarele

Potrivit lui Maxim Kalashnikov, a șasea tehno-structură va fi caracterizată de următoarele direcții [ sursa neautoritara?] :

• Investind într-o persoană, sistemul educațional de un nou nivel
  • Tehnologii umanitare înalte, cresc abilitățile unei persoane și ale organizațiilor
  • Medicină nouă (dezvoltarea sănătății, restabilirea sănătății)

• Robotică, inteligență artificială, sisteme flexibile de fabricație „fără echipaj”.
• Tehnologia laser
• Nou management de mediu (eco-tehnologii înalte)
• Energie compactă și ultra-eficientă, renunțarea la hidrocarburi, rețele inteligente descentralizate
  • Utilizarea hidrogenului ca purtător de energie ecologic
  • Dispozitive perfecte de stocare a energiei
  • Biocombustibil din deșeuri forestiere și agricole, precum și din plante marine
  • Noi tehnologii inofensive pentru utilizarea cărbunelui [ nu în sursă]
• Tehnologii de închidere în industriile anterioare (economisire de fonduri, energie și forță de muncă)
• Noi tipuri de transport (sarcină grea, viteză, autonomie, low cost), sisteme de transport combinat
• Urbanizare conac de tip „țesătură”, oraș-politici
• Producția de materiale structurale cu proprietăți prestabilite
• Cipizarea tuturor lucrurilor și animalelor [nu în sursă]
• Proiectarea unui trai
  • Tehnologii de asamblare si distrugere a subiectelor sociale
• Proiectarea și gestionarea viitorului

Vezi si

Legături

Note

Fundația Wikimedia. 2010 .

Vedeți care este „Ordinea tehnologică” în alte dicționare:

Ordinea tehnologică- conceptul teoriei progresului științific și tehnologic, introdus în știința internă de economiștii D.S. Lvov și S.Yu. Glazyev: un set de industrii asociate (lanțuri tehnologice interconectate) care au un singur ... ...

ordinea tehnologică- Conceptul teoriei progresului științific și tehnologic, introdus în știința internă de economiștii D.S. Lvov și S.Yu. Glazyev: un set de industrii conexe (lanțuri tehnologice interconectate) care au un singur nivel tehnic și ... ...

Acoperă un ciclu de reproducere închis de la extracția resurselor naturale și formarea profesională până la consumul neproductiv. În cadrul specificațiilor tehnice, se realizează un ciclu de macro-producție închis, inclusiv extracția și producția de ... ... Glosar de termeni de afaceri

Mod: Mod economic Cale tehnologică Listă de semnificații ale unui cuvânt sau expresie cu link-uri către articole relevante. Este... Wikipedia

Ordinea tehnologică- ansamblul de complexe de industrii conexe tehnologic care s-a dezvoltat în economie. Ordinea tehnologică presupune un singur nivel tehnic al industriilor sale constitutive, conectate prin verticală omogenă calitativ și ... ... Dicționar explicativ „Activitate inovatoare”. Termeni de management al inovării și domenii conexe

Sau o „structură socio-economică” - un tip de economie bazat pe o anumită formă de proprietate asupra mijloacelor de producție și a relațiilor corespunzătoare în cursul acestei producții. Structura economică a societății poate să nu fie limitată ... ... Wikipedia

Cicluri economice Numele ciclului Perioada caracteristică Ciclul Kitchin 3 4 ani Ciclul Juglar 7 11 ani Ciclul Kuznets 15 25 ani Ciclul Kondratiev 45 60 de ani Cicluri Kondratiev (cicluri K sau unde K) cicluri periodice ale economiei mondiale moderne ... ... Wikipedia

Tehnologie- 1. Prin definiție, E. Jancz, o zonă largă de aplicare direcționată a științelor fizice, științelor vieții și științelor comportamentului, care include întregul concept de tehnologie, precum și medicină, agricultură, organizare de management și altele. ... ... Dicţionar economic şi matematic

tehnologie- Un set de metode de prelucrare, fabricare, schimbare a stării, proprietăți ale formei materiilor prime, materialelor sau semiproduselor în procesul de producție. [MU 64 01 001 2002] tehnologie 1. Conform definiției lui E. Jancz, o zonă largă de aplicare vizată ... ... Manualul Traducătorului Tehnic

Tabel de capitalizare Preț local Taxonomie Declarație vamală Vămuire Dicţionar economic şi matematic

Cărți

• Metodologia și teoria dezvoltării inovatoare a învățământului superior în Rusia. Monografie, Romanov E.V. Dezvoltarea inovatoare a învățământului superior este considerată ca o bază intelectuală, spargerea unei noi ordini tehnologice în contextul implementării conceptului unui nou...

Buletinul Universității de Stat din Stavropol

A șasea cale tehnologică și perspective pentru RUSIA (SCURT REVIZIE)

V. M. Averbukh

A ȘASEA CONFIGURARE TEHNOLOGICĂ ȘI PERSPECTIVE ALE RUSIEI (REZUMAT)

Articolul descrie fragmentele din economia și starea științei din Rusia, configurațiile tehnologice, prognozele pe termen lung ale tehnologiilor inovatoare pentru 2030. Scopul este de a intra în a șasea configurație tehnologică în conformitate cu materialele Academiei Ruse de Științe din 2008.

Cuvinte cheie: economie, export, configurație tehnologică, prognoză pe termen lung, perioada de prognoză -2030.

Articolul are în vedere: fragmente ale stării economiei și științei în Rusia; structuri tehnologice; previziuni pe termen lung ale tehnologiilor inovatoare pentru 2030; scopul este intrarea în cea de-a șasea ordin tehnologic, pe baza materialelor sesiunii din 2008 a Academiei Ruse de Științe.

Cuvinte cheie: economie, export, structură tehnologică, prognoză pe termen lung, perioada de prognoză 2030.

UDC 681.513.54:681.578.25

Lucrările remarcabilului economist autohton N. D. Kondratiev au formulat conceptul de ciclicitate în economie. Această teorie a fost dezvoltată în continuare în lucrările academicienilor D. S. Lvov și S. Yu. Glazyev sub numele modern „Cale tehnologică”. Ordine tehnologică (val) - un set de tehnologii caracteristice unui anumit nivel de dezvoltare a producției; în legătură cu progresul științific și tehnic și tehnologic are loc o trecere de la căile inferioare la cele superioare, progresive.

În prezent, există șase moduri tehnologice (Fig. 1). Lumea se îndreaptă către al șaselea mod tehnologic, se apropie de el, lucrează la el. Rusia se află astăzi în principal în faza a treia, a patra și incipientă a celei de-a cincea ordini tehnologice. Acestea din urmă includ în principal întreprinderi ale complexului militar-industrial de înaltă tehnologie.

A treia ordine tehnologică - (1880-1940) se bazează pe utilizarea energiei electrice în producția industrială, dezvoltarea ingineriei grele și a industriei electrice bazată pe utilizarea oțelului laminat, noi descoperiri în domeniul chimiei. Au fost introduse comunicațiile radio, telegraful, automobile. Erau firme mari, carteluri, sindicate, trusturi. Piața era dominată de monopoluri. A început concentrarea capitalului bancar și financiar.

A patra cale (1930-1990) se bazează pe dezvoltarea în continuare a energiei folosind petrol și produse petroliere, gaze, comunicații, noi materiale sintetice. Aceasta este epoca producției în masă de mașini, tractoare, avioane, diferite tipuri de arme, bunuri de larg consum. Calculatoare și produse software pentru ei, radarele au apărut și s-au răspândit. Atomul este folosit în scopuri militare și apoi în scopuri pașnice. Productie de masa organizata bazata pe tehnologia transportoarelor. Piața este dominată de concurența oligopolistică. Au apărut companii transnaționale și multinaționale, care au făcut investiții directe pe piețele diverselor țări.

Al cincilea ordin (1985-2035) se bazează pe realizările în domeniul microelectronică, informatică, biotehnologie, inginerie genetică, noi tipuri de energie, materiale, explorare spațială, comunicații prin satelit etc. Există o tranziție de la firme izolate la un rețea unică de mare

și companii mici conectate printr-o rețea electronică bazată pe Internet, care desfășoară o strânsă cooperare în domeniul tehnologiei, controlului calității produselor, planificarii inovației.

Al șaselea mod tehnologic va fi caracterizat prin dezvoltarea roboticii, biotehnologiilor bazate pe realizările biologiei moleculare și ingineriei genetice, nanotehnologiei, sistemelor de inteligență artificială, rețelelor globale de informații, sistemelor integrate de transport de mare viteză. În cadrul celui de-al șaselea ordin tehnologic, automatizarea flexibilă a producției, tehnologiile spațiale, producția de materiale structurale cu proprietăți predeterminate, industria nucleară, transportul aerian vor fi dezvoltate în continuare, energia nucleară va crește, consumul de gaze naturale va fi completat de extinderea utilizării hidrogenului ca purtător de energie ecologic, aplicarea surselor de energie regenerabilă.

Ritm snny tshyulogashsky * mod" și generații de tinish

Figura 1. Moduri tehnologice

Astfel, țara noastră se confruntă cu cea mai importantă și mai dificilă sarcină - să facă trecerea la ordinul al șaselea (fără a fi stăpânit pe deplin pe al cincilea precedent) și să ajungă din urmă țările avansate în această direcție. Această etapă a început deja și va dura 50-60 de ani. În acest timp, lumea se va deplasa mai departe la a șaptea sau chiar a opta etapă tehnologică. Și trebuie să luăm în considerare acest lucru în previziunile noastre pe termen lung.

Viitorul este așezat în trecut și prezent. Mai jos sunt fragmente din starea actuală a economiei și cercetării științifice din Rusia.

Nivelul actual de trai al majorității populației Federației Ruse este susținut de exporturi, a căror pondere în PIB-ul mondial este mai mică de 2%. Principalele articole de export: gaze și petrol (70%), metale primare (neprelucrate) (15%), lemn rotund (neprelucrat) (10%). Orice altceva, inclusiv echipamente, tehnologie, arme - mai puțin de 5%. Cota Rusiei pe piețele mondiale de tehnologii înalte abia ajunge la 0,2-0,3%.

O descoperire este posibilă numai prin crearea de noi tehnologii intensive în știință, în primul rând pentru export. Dar se știe că cheltuielile pentru cercetarea științifică în Federația Rusă în ultimii 18 ani au scăzut de peste cinci ori și s-au apropiat de nivelul țărilor în curs de dezvoltare. Rusia cheltuiește astăzi de șapte ori mai puțin pentru știință decât Japonia și de 20 de ori mai puțin decât Statele Unite. Numărul cercetătorilor sa redus de peste jumătate; multi lucreaza acum in strainatate. Numărul publicațiilor interne este oarecum redus, în timp ce, de exemplu, în India și Brazilia este în creștere bruscă. Astfel, în general, în ceea ce privește nivelul de dezvoltare a tehnologiilor înalte, țara a revenit, conform celor mai conservatoare estimări, cu 10-15 ani în urmă, iar în unele zone - chiar cu 20.

Este posibil să faceți o descoperire în dezvoltarea celor mai recente tehnologii competitive prin efectuarea de previziuni pe termen lung și planificare pe termen lung a cercetării științifice și producția ulterioară a celor mai noi tehnologii și produse.

Figura 2. Ponderea producătorilor de produse high-tech în lume (pentru muncă 5)

Președintele Federației Ruse D. A. Medvedev a dat impuls pentru a intensifica evoluțiile prognozelor, instruind Academiei Ruse de Științe în 2008 să elaboreze de urgență previziuni științifice și tehnice pentru dezvoltarea țării pe termen lung - până în 2030, pentru a scoate economia țării din acea stare profund nesatisfăcătoare a aproape întregii situații treburile din țară: știință, tehnologie, economie. Și cel mai important - pentru a intra pe piața internațională cu dezvoltări de înaltă tehnologie.

În 2008, la adunarea generală a Academiei Ruse de Științe intitulată „Prognoza științifică și tehnică este cel mai important element al strategiei de dezvoltare a Rusiei”, în discursul său de deschidere, președintele Academiei Ruse de Științe, academician Yu. . » .

Există două motive pentru activarea prognozei științifice.

Academicianul A. Dynkin a numit cauza externă. Potrivit acestuia, peste 70 de țări sunt angajate în prognoza științifică și tehnică, inclusiv chiar și Malaezia (28 de milioane de locuitori, venit pe cap de locuitor de 14 mii de dolari). În aceste țări, sunt studiate oportunitățile de piață pentru invenții și tehnologii (adică prevăd aplicarea) și sunt identificate obstacole în calea punerii în practică a dezvoltării. Mediul nostru de afaceri autohton este în mod deschis ostil inovației. Rusia a ales calea greșită - să achiziționeze tehnologii înalte în străinătate, reducând investițiile în propria știință la zero. Potrivit academicianului A.D.Nekipelov, motivul intern este necesitatea de a se îndepărta de scenariul combustibilului și materiilor prime al dezvoltării țării într-un ritm din ce în ce mai mare, în legătură cu care a ieșit în prim-plan problema prognozei tehnologice.

În cadrul ședinței au fost susținute 9 rapoarte și 8 discursuri pe subiectul în discuție. Decretul adoptat al Adunării Generale a Academiei Ruse de Științe prevede: „... să considere munca în domeniul progresului științific și tehnologic ca unul dintre domeniile prioritare de activitate ale Academiei Ruse de Științe; să aprobe inițiativa Prezidiului Academiei Ruse de Științe privind înființarea Consiliului de coordonare interdepartamental

RAS privind prognoza socio-economică și științifico-tehnologică; se va aplica Guvernului Federației Ruse cu o propunere de creare a unui sistem unificat de prognoză de stat pentru a determina pe baze științifice prioritățile de dezvoltare a țării.

Consiliul Coordonator al Academiei Ruse de Științe pentru Prognoză a fost creat sub conducerea vicepreședintelui A.D. Nekipelov. Au fost formate următoarele 15 secțiuni tematice:

1. Teorii, metode și organizări ale prognozei. 2. Suport de modelare și informare. 3. Prognoza dinamicii economice. 4. Prognoza dezvoltării științei, educației și inovării. 5. Prognoza dezvoltării nanotehnologiilor și a noilor materiale. 6. Biologie de prognoză și tehnologie medicală. 7. Prognoza tehnologiilor informaţiei şi comunicaţiilor. 8. Prognoza AIC. 9. Prognoza dezvoltării sociale și demografice. 10. Prognoza managementului naturii și ecologiei. 11. Prognoza complexului energetic. 12. Inginerie de prognoză, industria de apărare și transport. 13. Prognoza proceselor și instituțiilor socio-politice. 14. Prognoza dezvoltării spațiale. 15. Prognoza dezvoltării economiei mondiale și a relațiilor internaționale.

Academia a creat documentul „Prognoza – 2030”. Pe baza acesteia, președintele Federației Ruse D. A. Medvedev a anunțat principalii vectori ai modernizării economice a țării timp de 20 de ani: 1) Leadership în eficiența producției, transportului și utilizării energiei. Noi tipuri de combustibil; 2) Dezvoltarea tehnologiilor nucleare; 3) Îmbunătățirea informațiilor și a rețelelor globale. supercalculatoare; 4) Cercetarea spațială va aduce beneficii reale în toate domeniile de activitate ale cetățenilor noștri de la călătorii la agricultură și industrie; 5) O descoperire semnificativă în tehnologia medicală, diagnosticare și medicamente. Desigur - înarmarea și dezvoltarea agriculturii.

Buletinul Universității de Stat din Stavropol [¡vdN

Sarcina principală este competitivitatea și accesul pe piața internațională în toate direcțiile, pentru a crește eficiența produselor pe piața internă. Prognoze posibil mixte.

Potrivit lui Yu. S. Osipov, „prognoza în sine ar trebui elaborată de comunitatea științifică sub auspiciile statului... este necesar să se creeze un sistem unificat de prognoză de stat, cu ajutorul căruia autoritățile ar putea, pe o bază științifică, determină prioritățile de dezvoltare strategică a țării.”

În discursul său din 2009, D. A. Medvedev a spus: „Tranziția țării la un nivel superior de civilizație este posibilă. Și va fi realizat prin metode non-violente. Nu constrângere, ci persuasiune. Nu prin suprimare, ci prin dezvăluirea potențialului creativ al fiecărui individ. Nu intimidare, ci interes. Nu prin confruntare, ci prin convergență a intereselor individului, societății și statului... resurse intelectuale, o economie „inteligentă” care creează cunoștințe unice, exportul celor mai noi tehnologii și produse de activitate inovatoare.

În opinia noastră, interacțiunea dintre prognoza pe termen lung, afaceri, regiuni, stat și dezvoltatori (inventatori) ar trebui să fie stabilită prin lege, cu definirea gradului și formei de participare, responsabilitate etc. e. Rezultatul final ar trebui să fie introducerea unui produs, tehnologie pe o piață străină. Necesitatea adoptării unui cadru legislativ în domeniul dezvoltării inovatoare și previziunii a fost discutată în cadrul unei reuniuni a Grupului Interdepartamental în cadrul celui de-al IV-lea Congres Național „Priorități pentru Dezvoltare Economică. Modernizarea și dezvoltarea tehnologică a economiei ruse” (Moscova, 8 octombrie 2009) .

D. A. Medvedev a vorbit și despre sarcinile politice, economice și sociale. El crede că „inventatorul, inovatorul, savantul, profesorul, antreprenorul vor deveni cei mai respectați oameni din societate. Toată lumea va primi

necesare pentru o activitate fructuoasă. Acest program include atragerea de specialiști străini și beneficii pentru cercetători, precum și sprijin legislativ și de stat.”

În plus, D. A. Medvedev a spus: „Vom crește eficiența sferei sociale în toate domeniile, acordând o atenție sporită sarcinilor de sprijin material și medical pentru veterani și pensionari”. De fapt, acesta este scopul principal al prognozei pe termen lung pentru a crea tehnologii ale celui de-al șaselea mod tehnologic.

Implementarea cu succes a previziunilor științifice și tehnice va face posibilă elaborarea și apoi implementarea în mod competent a previziunilor sociale pentru dezvoltarea țării. La urma urmei, aceasta este sarcina principală a dezvoltării țării.

Potrivit lui B. N. Kuzyka, o serie de tehnologii de ordinul al șaselea au deja o anumită rezervă. În Rusia, începând cu 2008, există cercetări și dezvoltare inovatoare în domeniul tehnologiilor critice în aproape toate domeniile celui de-al șaselea mod tehnologic (Fig. 3) .

Astfel, cercetările efectuate în domenii cheie ale celui de-al șaselea mod tehnologic sugerează că avem o șansă. Este necesar să concentrăm resursele umane, financiare și organizaționale tocmai asupra acestor priorități pentru a nu risipi energie în dezvoltarea acelor domenii în care alte țări au mers deja prea departe față de nivelul nostru și va trebui să împrumutăm realizările mondiale.

Dar pentru a îndeplini cu succes previziunile și a intra în a șasea ordine tehnologică, este necesar, în opinia noastră, să se stabilească procedura de interacțiune între Academia Rusă de Științe și afaceri la nivel guvernamental. Oamenii de știință RAS determină vectorii (prognoza pe termen lung), iar corporațiile, comunitatea de afaceri fundamentează scopul general al cercetării în direcție, întocmesc termenii de referință pentru dezvoltarea cercetării, previziuni de reglementare și organizaționale, până la vânzările industriale de indicând produsele

1 tehnologii pentru producerea de software 1 tehnologii bioinformaționale 1 tehnologii pentru crearea sistemelor inteligente de navigație și control 1 tehnologii de prelucrare, stocare, transmitere și protecție a informațiilor 1 tehnologii de calcul și sisteme distribuite 1 tehnologii de creare a unei baze de componente electronice Management rațional de mediu 1 tehnologii pentru monitorizarea și prognoza stării atmosferei și hidrosferei 1 tehnologii pentru evaluarea resurselor și prognoza stării litosferei și biosferei > tehnologii pentru reducerea riscului și atenuarea consecințelor dezastrelor naturale și provocate de om > tehnologii pentru prelucrarea și eliminarea formațiuni și deșeuri artificiale > tehnologii pentru dezvoltarea sigură pentru mediu a zăcămintelor și mineritului

Industria nanosistemelor și materialelor 1 tehnologii de creare a materialelor biocompatibile 1 tehnologii de creare a membranelor și sisteme catalitice 1 tehnologii de creare și prelucrare a polimerilor și elastomerilor 1 tehnologii de creare și prelucrare a materialelor cristaline 1 tehnologii de creare și prelucrare a materialelor compozite și ceramice 1 nanotehnologii și nanomateriale 1 tehnologii pentru mecatronică și contemplarea tehnologiei microsistemelor

Economie de energie și energie 1 tehnologii de energie nucleară, ciclul combustibilului nuclear, gestionarea în siguranță a deșeurilor radioactive și a combustibilului nuclear uzat > tehnologii energetice cu hidrogen 1 tehnologii pentru crearea de sisteme de economisire a energiei pentru transportul, distribuția și consumul de căldură și electricitate > tehnologii noi și surse regenerabile de energie energie din materii prime organice

Sisteme vii 1 Tehnologii de bioinginerie 1 Tehnologii biocatalitice, biosintetice și biosenzoare 1 Tehnologii biomedicale și veterinare pentru susținerea vieții și protecția oamenilor și animalelor 1 Tehnologii genomice și post-genomice pentru dezvoltarea medicamentelor 1 Tehnologii pentru producția și procesarea ecologică a resurselor și prelucrarea materiilor prime agricole materiale si produse alimentare 1 tehnologii celulare

Tehnologii de transport și aerospațiale > tehnologii pentru crearea de noi generații de rachete și echipamente spațiale, aviatice și maritime > tehnologii pentru crearea și controlul de noi tipuri de sisteme de transport 1 tehnologii pentru crearea de motoare și sisteme de propulsie eficiente din punct de vedere energetic pentru sistemele de transport

Nivelul evoluțiilor rusești corespunde lumii, iar în unele zone Rusia este în frunte

Evoluțiile rusești în ansamblu corespund nivelului mondial * Evoluțiile rusești în ansamblu sunt inferioare nivelului mondial și doar în anumite zone nivelul este comparabil

Figura 3. Starea cercetării și dezvoltării de bază în Rusia în 2008 (pe baza lucrării 5)

Buletinul Universității de Stat din Stavropol [¡vdN

termene posibile pentru implementarea etapelor individuale. În consecință, în planurile lor financiare, firmele ar trebui să aloce până la 3-5% din buget pentru prognoza, dezvoltarea cercetării științifice, eventual împreună cu statul. Și toate aceste lucrări ar trebui să fie sub controlul secțiunilor de prognoză ale Academiei Ruse de Științe și ale Guvernului Rusiei. Aceasta nu este o aplicare a legii, ci reguli, cum ar fi Regulile de drum, care sunt obligatorii pentru toți participanții. Iar pentru încălcare (nealocarea fondurilor adecvate, nerespectarea termenelor, etc.), ar trebui aplicate penalități. Dar ar trebui să existe și stimulente.

Nu trebuie uitat că o astfel de prognoză la scară largă - de la vectorii dezvoltării țării la tehnologiile specifice și parametrii acestora, necesită o organizare eficientă a suportului informațional pentru activitățile de prognoză.

Mai mult, atunci când se efectuează previziuni științifice și tehnice, trebuie respectat unul dintre principiile de bază ale prognozei - relația dintre previziunile științifice, tehnice și sociale.

Totuși, pentru a evita distorsiunile - uitând dezvoltarea internă a elementelor 4 și 5 ale modurilor tehnologice, este necesar să

face prognoze și în aceste domenii.

Societatea, în special societatea de afaceri, trebuie să realizeze că fără previziuni științifice, dezvoltarea ulterioară a țării noastre pur și simplu nu este posibilă. Și pentru o prognoză de succes, este necesar să se antreneze prognozatorii. Deoarece prognoza ar trebui să fie efectuată și pentru dezvoltarea regiunilor, universitățile federale trebuie pur și simplu să creeze departamente de futurologie și să formeze prognozatorii în domenii tehnice, sociologice și de altă natură, în funcție de economia regiunii. Și în structura de management a regiunilor, orașelor ar trebui să existe unități de prognostic. Problemele de prognoză științifică din țara noastră ar trebui abordate la nivel de stat de întreaga noastră comunitate.

În concluzie, trebuie menționat că școlarii de astăzi vor trebui să prezică, să creeze noi tehnologii, să le folosească în al șaselea mod tehnologic, așadar, fără a reorienta întregul sistem de învățământ la un nou nivel de viață tehnologică în viața de zi cu zi, fără o ascensiune generală. la nivelul cultural al tuturor păturilor societății noastre, progresul tehnologic nu va da efectul scontat.

LITERATURĂ

1. Averbukh V. M. O abordare integrată a previziunii într-o asociație de cercetare și producție // Conferința științifică și practică din întreaga Uniune „Eficiența asociațiilor și îmbunătățirea autofinanțării. Sesiunea plenară a secțiunii Probleme de îmbunătățire a contabilității costurilor în asociații”: rezumate. - L., 1979. - S. 138-139.

2. Probleme actuale ale dezvoltării inovatoare. Alegerea priorităților de inovare: Lucrările reuniunii Grupului de lucru interdepartamental în cadrul celui de-al IV-lea Congres național „Priorități pentru dezvoltarea economică, modernizarea și dezvoltarea tehnologică a economiei ruse” (Moscova, 8 octombrie 2009): inform. buletin. Problema. 11. - M., 2010. - S. 7-21.

3. Glazyev S. Yu. Alegerea viitorului. - M.: Algoritm, 2005.

4. N. D. Kondratiev, Cicluri mari de conjunctură și teoria previziunii: lucrări selectate. - M.: Economie, 2002.

5. Kuzyk B. N. Dezvoltarea inovatoare a Rusiei: abordare scenariu. (Postat de kig la 5 ianuarie 2910 - 13:56).

6. Lvov D.S. Eficacitatea managementului dezvoltării tehnice. M.: Economie, 1990.

7. Sesiunea științifică a Adunării Generale a Academiei Ruse de Științe „Prognoza științifică și tehnologică - cel mai important element al strategiei de dezvoltare a Rusiei” // Buletinul Academiei Ruse de Științe. - 2009. - T. 79. - Nr. 3. - S. 195-261

8. Prognoza dezvoltării științifice și tehnologice a Federației Ruse pe termen lung

perspectiva (până în 2030) // Abordări conceptuale, direcții, estimări de prognoză și condiții de implementare. - M.: RAN, 2008.

Averbukh Viktor Mikhailovici, GOU VPO

„Universitatea de Stat din Stavropol”, doctor în științe tehnice, cercetător principal

angajat; şeful sectorului informare ştiinţifică şi tehnică al departamentului de cercetare al SSU. Sfera de interese științifice - prognoza științifică și tehnică, informația științifică și tehnică, istoria științei. [email protected]

Fuziunea dintre știința aplicată și auditul tehnologic, centrele moderne de competență și experiența sovietică va face posibilă schimbarea politicii industriale cu un ciclu și jumătate înainte. Alexei Petrov, director executiv al Finval Engineering, și Alexei Ivanin, director comercial al companiei, au declarat pentru Military Industrial Courier despre ceea ce lipsește pentru o descoperire.

Anii 90 au afectat foarte mult industria autohtonă de instrumente și mașini-unelte și alte industrii avansate. Industria aviației civile duce o existență mizerabilă.

Dar industria de inginerie a complexului militar-industrial rămâne coloana vertebrală a economiei ruse. Competitivitatea sa, în special ratele de creștere, se datorează exclusiv sectoarelor de înaltă tehnologie și de cunoștințe.

- Corporația a primit sarcina de a înființa producția unei instalații la scară largă, de exemplu, reluarea producției de Tu-160. Primele acțiuni ale conducerii ei?

– Când vine vorba de înființarea unei unități de producție pentru un produs nou, liderii corporației se confruntă în primul rând cu sarcina de a organiza în mod competent lucrările înainte de proiect, de a efectua pregătirea tehnologică și de a alege un cap de producție. Este clar că astăzi niciuna dintre întreprinderile existente nu poate produce o astfel de aeronavă. Este necesar să se stabilească o cooperare pe scară largă între fabrici. A trecut un timp considerabil de la lansarea ultimei astfel de mașini, multe s-au schimbat - întreprinderile care participă la lanțul de producție s-au închis sau au ajuns în străinătate. Unele dintre tehnologii sunt cel mai probabil învechite, altele sunt pierdute. În primul rând: trebuie să creați un model digital - 3D al produsului. Un set de desene scanate într-un computer este secolul trecut. Vorbim în special despre un model digital tridimensional din colecție. Astfel încât să puteți vedea cerințele pentru oricare dintre piese și tehnologia de fabricație a fiecăreia. În al doilea rând: să organizeze studiul implementării sarcinii.

Crearea unei astfel de producții este un proces lung, poate dura câțiva ani. O problemă importantă este alegerea tehnologiei, selecția echipamentelor și fabricarea acesteia. Se întâmplă adesea ca mașinile standard să nu se potrivească, trebuie să le comandați, să dezvoltați și să fabricați scule, ceea ce în sine este un proces lung și costisitor. Aceasta va fi urmată de furnizarea echipamentelor, punerea în funcțiune, testarea tehnologiei pe un anumit produs și după aceea livrarea în conformitate cu toți parametrii stabiliți anterior. În plus, este necesar să se planifice cu atenție cooperarea industrială.

Unde este locul tău în acest lanț?

– Când apare programul de producție, atunci începe munca noastră. Este imposibil să se dezvolte tehnologia în scopuri necunoscute și în ce măsură. Atunci când rezolvăm o problemă, luăm în considerare neapărat posibilitățile de cooperare între întreprinderi, prezența centrelor de competență în exploatație sau planurile de creare a acestora. În conformitate cu aceasta, dezvoltăm o tehnologie de producție, selectăm echipamente, unelte și unelte și dezvoltăm cerințe pentru personal.

Pentru a realiza un astfel de proiect de amploare, aveți nevoie de o structură care să poată garanta executarea contractului, atunci când antreprenorul se ocupă de toate: proiectarea tehnologică și de construcție, selectarea și achiziționarea de echipamente, scule și unelte, organizarea construcției a instalației și controlul asupra progresului acesteia, instalarea și punerea în funcțiune a echipamentelor etc. e. Orice manual de management de proiect descrie avantajele contractelor EPCM (EPCM din engleză inginerie - inginerie, achiziții - furnizare, construcție - construcție, management - management) : reducerea costurilor, predictibilitatea atingerii rezultatului dorit, flexibilitate in distribuirea riscurilor si responsabilitatilor, abordare individuala a clientului.

- Asta este în manual, dar cum în realitatea noastră?

– Sistemul este larg dezvoltat în Occident și puțin în țara noastră – în industrii care sunt în mare măsură integrate în lume: în producția de energie și petrol și gaze.

În ceea ce privește întreprinderile complexului de apărare și inginerie în general, problema este că în cele mai multe cazuri clientul pur și simplu nu are posibilitatea de a încheia un astfel de contract, deoarece lucrează în reglementări financiare și manageriale care nu îi permit să investească pe deplin. în proiect. De aici problemele. De asemenea, nu putem fi responsabili pentru întregul proiect. Clientul are o organizație care construiește instalația, dar nu este responsabil pentru furnizarea de echipamente, pentru instruirea personalului și construirea unui sistem de informare corporativă.

- Se dovedește că nu există client în stat?

- Nu în stat, ci în inginerie. Există în stat. Când vine vorba de construirea unei centrale nucleare, nimeni nu sugerează să o construiască pe părți. Centrala nucleară este livrată la cheie.

- Dar centralele nucleare sunt și inginerie mecanică...

„Puteți umfla o sută de miliarde, faceți uzina ideală, dar va fi încărcată cu trei procente, pentru că este inclusă în cooperare cu întreprinderi care nu au fost modernizate în niciun fel”

- Aceasta este o instalație energetică, de la care vine o comandă pentru turbine și alte echipamente, adică ingineria mecanică acționează ca furnizor. Dar proiectul este gestionat de compania energetică sau de antreprenorul general al acesteia, care este responsabil să se asigure că, conform bugetului și termenelor, instalația este creată și produce numărul necesar de megawați. Aici schema de contract EPCM funcționează excelent, trebuie extinsă la inginerie mecanică. Și despre asta se vorbește de mult.

Statul ar trebui să acționeze ca un client competent. Nu să afle de la șefii companiilor care execută ordine de apărare câți bani sunt investiți în fabricile lor, ci să întreb cât va costa producerea unui tanc. O companie de inginerie va dezvolta o tehnologie de producție, va selecta echipamente și va oferi costul aproximativ al acesteia. Adăugăm la acesta costurile de proiectare, modernizare a producției, reparații programate și alte costuri aferente, apoi împărțim suma primită la numărul de comenzi și obținem prețul uneia. De fapt, acesta nu este același cu costul unui rezervor la o anumită întreprindere.

Provocarea este de a asigura ciclul de viață al produsului. În ciclul de viață al unui produs, producția este doar o parte - cea mai importantă, dar nu mai mult. Și dezvoltarea designului, cercetarea și dezvoltarea, modernizarea produselor operate și eliminarea ulterioară sunt finanțate în cel mai bun caz în parte.

Inițial, inginerii dezvoltă designul produsului, apoi începe să lucreze o companie de inginerie sau un institut tehnologic, care dezvoltă soluții tehnice și tehnologice pentru producția viitoare. Pe baza acestor informații, se formează estimări de proiectare. După aceea, datele sunt furnizate firmei de construcții. Acum o avem invers. Fondurile sunt alocate pentru partea de construcție. Aceasta este principala diferență. Este imposibil să începi să construiești o fabrică până când o companie de inginerie sau un institut tehnologic creează un proiect, primește bani pentru el și trece un examen de stat împreună cu clientul.

Dar designului organizațional și tehnologic, care joacă un rol crucial, nu i se acordă suficientă atenție în această etapă. Care este rezultatul? S-a construit o clădire magnifică, s-a achiziționat cele mai moderne echipamente, dar nu au fost suficienți bani și atenție pentru un proiect organizatoric și tehnologic amănunțit.

De ce este important? Orice întreprindere este legată de teritoriul pe care se află. De exemplu, dacă în regiune sunt destui muncitori calificați, pentru a minimiza costul achiziționării de echipamente, putem realiza un proiect cu utilizarea la maximum a utilajelor universale. Dar poate exista o imagine complet diferită și atunci trebuie să utilizați tehnologii fără echipaj, pentru că pur și simplu nu există nimeni care să furnizeze echipamente universale.

Acestea și multe alte aspecte trebuie să fie luate în considerare în etapa de lucru înainte de proiect sau, în termeni moderni, atunci când se efectuează un audit tehnologic al proiectului.

– Cum să realizezi asta?

- Cel mai important lucru este includerea procedurilor pre-proiect în regulamente. Acest lucru va crea o plantă de calitate. Aici putem aminti experiența sovietică - în practica de atunci a conceptului de „audit tehnologic” nu era, dar aceștia funcționau cu altul - „proiectarea tehnologică”, care era o fază obligatorie pentru orice întreprindere industrială. Și aceasta a fost finanțată într-o manieră reglementată pe baza volumului total de investiții de capital în proiect - exact ceea ce nu există acum.

Este posibil să revenim la asta?

- Trebuie să te întorci! Dacă vorbim de modernizarea producției, atunci aceasta trebuie neapărat legată de produsul care se presupune a fi lansat. Altfel, putem cheltui mulți bani, putem cumpăra mașini bune și, în același timp, obținem un rezultat zero. Pentru că se poate dovedi: produsul solicitat nu poate fi realizat pe aceste mașini sau este necesar să se dezvolte echipamente scumpe și se pot deschide și multe circumstanțe care nu au fost luate în considerare anterior. Ca urmare, fie produsul nu va fi produs deloc, fie costul său va deveni prohibitiv. Prin urmare, vorbim constant despre necesitatea unei reglementări clare pentru efectuarea lucrărilor de audit și proiectare tehnologică. Și apoi se va realiza un proiect de înaltă calitate cu un studiu de fezabilitate normal, care ia în considerare fiecare pas și toate costurile echipamentelor, personalului, echipamentelor și așa mai departe.

Subliniem încă o dată: avem nevoie de o ordine sistemică din partea societății și a statului. Țara participă la competiția globală, lumea trece de la a cincea ordin tehnologic, de la tehnologia fără hârtie la a șasea - la tehnologia părăsită. În consecință, cei care vor face acest lucru primii vor fi liderii de necontestat. Și astăzi mai mult de jumătate din economia noastră se află încă în a patra dimensiune.

- Și întreprinderile sunt conduse de oameni care provin din paradigma de ordinul al patrulea...

- Exact. Trebuie să schimbăm politica industrială cu un ciclu și jumătate înainte.

Cine din țară poate face asta?

- Anterior, programul de politică industrială a fost și a fost implementat în fiecare minister sectorial. Acum există doar Ministerul Industriei și Comerțului, care nu poate acoperi totul, și apare un anumit vid. Deci depinde de afaceri. Înțelegerea este necesară de la fiecare corporație: nu gestionează mii de fabrici, ci producția de produse specifice. De aici ar trebui să se procedeze, deoarece pieței ar trebui să i se ofere un produs competitiv, și nu informații despre câte fabrici și mașini-unelte are un producător.

- La asta poate răspunde că face tancuri pe care le cere Ministerul Apărării, de aceea cererea...

- Deci adevărul este că ei nu sunt responsabili pentru rezervor, ci pentru fabricile care nu înțeleg ce și de ce produc. Și cu costuri arbitrare.

Dar aceasta este o parte. Înainte de a vorbi despre modernizare la orice întreprindere, trebuie mai întâi să înțelegeți ce produs este inclus în lanțul de producție, în interesul cărui produs merită să introduceți inovații și cum va afecta acest lucru întreprinderile incluse în cooperare. Puteți umfla o sută de miliarde, faceți ca planta să fie ideal modern, dar va fi încărcată cu trei procente, deoarece este inclusă în cooperare cu întreprinderi care nu au fost modernizate în niciun fel ...

Investițiile trebuie luate în considerare într-un complex, așa că acum vorbim despre ceea ce au nevoie liderii corporativi. Sunt multe probleme la fabrici, dar la nivel corporativ sunt mai multe tocmai pentru că sunt multe întreprinderi, sunt diferite, liderii lor au opinii diferite și au experiențe de viață diferite, echipele sunt bine stabilite și, de asemenea, diferă semnificativ. în vârstă și calificări. Și trebuie gestionate în același mod. Și ne propunem să facem acest lucru pe baza tezei că este necesar să se gestioneze producția unui produs, și nu o anumită fabrică. E un director acolo, lasă-l să se ocupe.

Întreaga întrebare constă în capacitatea de a seta corect sarcinile, de a pune întrebările potrivite întreprinderilor care fac parte din corporație și de a primi răspunsurile corecte într-un singur format. Și vorbim din nou despre auditul tehnologic. Care este rostul dacă auditul la o sută de fabrici ale unei corporații este efectuat de diferite organizații după propriile metode și fiecare furnizează rezultatele în propria sa formă? Pe o bază atât de șocantă, este practic imposibil să tragem concluzii, deoarece nu există nicio legătură cu rezultatul final.

Ai nevoie de un regulament?

- Exact. Care spune clar: ce este un audit tehnologic, cine are dreptul să-l efectueze. Și fiecare auditor trebuie să fie certificat. Astăzi, proiectarea tehnologică poate fi realizată de oricine, pentru aceasta nici măcar licențele nu sunt necesare și educația tehnică nu este necesară.

Apropo, putem crea orice fel de documente de reglementare, dar banii pentru proiectarea tehnologică sau auditul tehnologic trebuie să fie incluși în bugetele corporațiilor. Pentru inginerie, este necesar să se aloce bani în mod specific întreprinderilor, astfel încât acestea să poată comanda servicii de inginerie pe partea laterală.

Acesta va servi drept cel mai bun stimulent pentru dezvoltarea companiilor de inginerie. Acum nu există o linie corespunzătoare în buget și chiar dacă șeful corporației vrea să comande un astfel de serviciu, nu are ocazia.

— Și începe să caute rezerve?

- El, de exemplu, cere să realizeze designul gratuit, inclusiv costul serviciilor, să zicem, în echipamentul care va fi achiziționat ca urmare a proiectului. Acest lucru distorsionează piața, așa că nu o poți face. În construcții, există reguli clare pentru plata lucrărilor de proiectare și exact aceleași reguli ar trebui adoptate atunci când se formează costul lucrărilor de pre-proiectare. Aveți nevoie de un link clar la costul estimat al obiectului, apoi veți înțelege de ce sunt solicitați astfel de bani.

Până acum, întreprinderile noastre nu sunt pregătite să plătească pentru asta - pur și simplu nu înțeleg ce vor obține cu adevărat. În plus, mulți manageri nu știu ce este inginerie sau cred că este vorba doar de furnizarea de echipamente și cred că compania Finval este angajată doar în asta.

– Cum se gestionează modernizarea?

- Punctul principal: atunci când o corporație este solicitată de către o întreprindere pentru resurse financiare, ar trebui elaborat un concept al schimbărilor viitoare. Adică, este necesar să transmitem corporației ce fel de transformări sunt necesare, cum sunt planificate să fie realizate și pentru ce. Modernizarea ar trebui să înceapă în primul rând cu produsul, adică cu ce intenționează compania să producă și în ce volum. Avem un istoric de succes în crearea și apărarea unor astfel de concepte.

Este acesta un document pur financiar?

– Justificarea investițiilor nu poate fi făcută doar pe baza unor calcule financiare. Conceptul ar trebui să se bazeze pe dezvoltarea tehnologică. Ar trebui să plece de la produs, să arate că există o cerere clară și pe termen lung pe piață - numai dacă astfel de informații sunt disponibile, documentul va fi de interes pentru investitor.

– Crearea de centre de competență este acum în vogă. În opinia dumneavoastră, ele chiar contribuie la modernizarea complexului de construcții de mașini?

– Susținem cu pasiune crearea de centre de excelență. Economia modernă presupune asigurarea concurenței prin interacțiunea eficientă a unor astfel de centre cu întreprinderile în serie. Dar există și rezerve.

- De exemplu, există un cluster de întreprinderi care produc aproximativ aceleași produse și fac parte din aceeași structură. Corporația primește o cerere de finanțare de la ei și se dovedește că trebuie să cumpere, să zicem, o sută de mașini identice, fiecare costând două sute de milioane de ruble. Aici apare întrebarea: este într-adevăr necesar să se acorde fiecărei fabrici finanțarea solicitată sau merită să se creeze un singur centru, unde nu vor exista o sută, ci zece astfel de mașini și va oferi tuturor întreprinderilor produse specifice gamă?

- Ideea este solidă.

„În mod ideal, un astfel de centru lucrează eficient și cu comenzile, le îndeplinește eficient și la timp și, cel mai important, are expertiză tehnologică la zi, adică monitorizează tendințele pieței și înlocuiește procesele tehnologice învechite cu altele noi în timp. . De exemplu, dacă se creează un centru de competență în domeniul producției de turnătorie, atunci acesta trebuie să fie un expert în acest domeniu. La un astfel de centru de competență este necesară conectarea unei baze științifice, ale cărei activități vizează cercetarea și dezvoltarea avansată care să poată rămâne în fața concurenților. Dar este într-o specializare îngustă, așa cum am menționat mai sus, în turnare. Acest lucru oferă bazele pentru export. Mai mult, este important să se dezvolte subiecte atât militare, cât și pașnice. Dacă aceasta este turnare, întreprinderea poate produce atât pistoale, cât și tigăi. Trebuie doar să adaugi munca aplicată în domeniul științei și poți intra pe piețele mondiale.

Vorbești despre realitățile zilelor noastre?

- Ar trebui să fie așa, dar astăzi nu există o singură înțelegere clară în structurile statului că există un centru de competență. Ei încă cred că acesta este doar un set de mașini care produc operațiuni standard, produse standard, iar pentru întreprindere aceasta este o altă oportunitate de a primi bani de la stat.

Dar problema este că tehnologiile se schimbă rapid și susținem că centrele de competență nu au doar un set de mașini, ci și știință aplicată fără greș.

Susținem că centrele de competență au o astfel de compoziție de echipamente și activități științifice care să transforme cu adevărat țara noastră într-un lider mondial în domeniul producției. Odată cu introducerea tehnologiilor moderne în centrele de competență, vom crea produse auto-susținute și inovatoare. Da, la etapa inițială vor fi produse pentru fabricile noastre, iar în viitor, participarea centrelor de competență la expoziții internaționale ne va ridica la un nivel complet nou - un lider mondial în domeniul producției. Centrele de competență trebuie să participe la principalele expoziții specializate ca producător separat, unde putem demonstra evoluțiile noastre avansate și baza științifică.

Toate activitățile ar trebui direcționate către viitor. Acum, raportul de producție, de exemplu, este de 90 la sută - produse militare, 10 la sută - civile. Dar cu timpul, această proporție, din motive evidente, se îndreaptă spre cea civilă. Numărul de comenzi civile va crește, inclusiv prin reducerea costului de producție în această industrie specială. Centrele de competență ar trebui să fie lideri nu numai în cadrul corporației, ci și în toată Rusia. Vom fi capabili să stăpânim noi tipuri de produse, precum și să îndeplinim comenzile de export. Trebuie să avem cele mai bune întreprinderi din industrie, cu o calitate impecabilă a produselor care să respecte standardele mondiale. Și trebuie să fim cu un pas înaintea concurenței.

Între timp, totul se transformă în „să economisim bani, nu vom cumpăra mașini pentru toată lumea, vom lua de zece ori mai puțin, le vom pune într-un singur loc”. Acest lucru este bun, dar clar nu suficient. Lipsa științei și a stimulentelor pentru dezvoltare va duce la faptul că în câțiva ani va apărea un „garaj cu nuci” în locul unui centru de competență. Între timp, corporația care a construit centrul, pe lângă economisirea echipamentelor, va dori și să recupereze costurile. Și pot fi învinși doar pe piața externă, unde centrul va prelua comenzi de la terți.

- Este rău să recuperezi costurile?

- Se poate întâmpla ca fabricile corporației, toate deodată, să aibă nevoie de un fel de nucă nefericită. Și în centru există un milion de comandă, din cauza unei piulițe nu vor reajusta mașinile de acolo și vor fi corect în felul lor. Care este rezultatul? Problemele fabricilor s-au înrăutățit - înainte de a avea propriile lor echipamente, făceau această nucă dacă era necesar, acum nu există o astfel de posibilitate. Dar fabricile nu produc nuci, ci un anumit produs. Și se poate dovedi că nu va fi în cele din urmă predat din cauza unei nuci nefericite. Și de aici deja există o problemă cu livrarea ordinului de apărare a statului. La 99,99 la sută, totul este gata, dar nuca lipsește. Și de ce? Pentru că au spus - nu este nimic de făcut la fabrică pentru această mașină, piulița este prea scumpă. Pentru că ei consideră costul său în comparație cu producția de masă. Dar trebuie luat în considerare în comparație cu prețul de cost în produsul general și pierderile din cauza faptului că livrarea este întârziată cu luni de zile, deoarece așteaptă nuca.

- Cine decide această problemă?

– Manageri care iau decizii cu privire la crearea centrelor de competență. Pentru a evita astfel de situații absurde, printre aceștia trebuie să existe specialiști tehnici care să fie capabili să prevadă și să exprime aceste riscuri. Astfel de decizii nu pot fi luate numai pe baza oportunității economice și pe baza unor calcule financiare.

- În acest caz, țara are un regulament pentru crearea centrelor de competență?

- Nu. Fiecare corporație stabilește în mod independent ce înseamnă exact prin centru de competențe și ce sarcini intenționează să rezolve cu ajutorul ei.

– Există astfel de centre care corespund pe deplin denumirii lor?

- Există. De exemplu, în compania noastră există un Centru de Tehnologii Inginerie. Acolo sunt prezentate nu doar echipamentele pe care le furnizăm, ci sunt dezvoltate și tehnologii de procesare, sunt pregătiți operatori de mașini și tehnologi. Având experiență și expertiza necesară, putem spune în mod rezonabil pe ce echipament este mai bine să produci un produs și cum să-l faci optim. Nu ieftin sau scump, ci doar în acest fel - în mod optim. Prețul contează, dar optimul este alcătuit din diferite lucruri: serializare, riscuri, posibilitatea de extindere a producției, cooperare stabilită etc. Una este să dai nuci în milioane de exemplare și cu totul altceva - un milion de nuci diferite. Dar este imposibil să considerăm toate obiectivele primare.

- Care crezi că este calea de ieșire?

Trebuie create centre de competențe. Acestea vor contribui la dezvoltarea competențelor tehnologice, la apariția de noi tehnologii inovatoare și la reducerea costurilor de producție. Acest lucru, la rândul său, îi va crește competitivitatea. Este necesar să ne dăm seama că în câțiva ani va fi finalizată reînarmarea armatei și marinei Federației Ruse și va fi nevoie urgentă de producție de produse civile competitive. Astăzi trebuie să ne gândim la producția de produse civile și cu dublă utilizare, astfel încât fondurile cheltuite pentru modernizarea întreprinderilor complexe militar-industriale să lucreze pentru dezvoltarea întregii economii ruse, sporind exportul de produse de înaltă tehnologie. Apropo, crearea centrelor de competență nu este neapărat apanajul structurilor de stat. De exemplu, în Germania, în industria mașinilor-unelte, care aduce venituri de miliarde de dolari și oferă țării o poziție de lider pe piața mondială, 99,5% dintre companiile de inginerie și producție sunt reprezentanți ai întreprinderilor mici și mijlocii - joacă acolo rolul de centre de competență și cu mare succes.

- Și avem?

- E ceva mai complicat pentru noi. Crearea unor astfel de centre necesită costuri financiare mari și implicarea unor specialiști serioși. Puține întreprinderi mici și mijlocii sunt pregătite pentru astfel de investiții. Și piața serviciilor de inginerie în inginerie mecanică nu s-a format încă. În ceea ce privește întreprinderile de stat, acum multe corporații încep să fie interesate de crearea unor centre de excelență, dar atunci când le organizează, este necesar să se formuleze clar obiectivele. Dezvoltarea tehnologiei ar trebui să fie gestionată de tehnologi, nu de avocați sau finanțatori. Aceste centre nu vor fi întotdeauna capabile să fie autosusținute, dar ar trebui să înțelegeți clar ce probleme vor ajuta la rezolvarea și ce fel de rezultate dorește să obțină managementul corporativ din crearea lor. Și, în plus, este necesar să înțelegem că proiectarea unui astfel de centru nu se face instantaneu. Acest lucru poate dura de la trei luni la șase luni, în funcție de volumul programului de producție și de complexitatea cooperării. Pentru că proiectarea competentă a cooperării nu este deloc același cu construirea unei clădiri și furnizarea a zece mașini. Este necesar să se calculeze clar cum să se asigure că fiecare dintre fabricile corporației primește ceea ce are nevoie la un moment dat, iar clientul final primește produsele finite la timp, cu calitatea cerută. Avem experiență de succes în proiectarea unor astfel de centre.

Ar trebui să acordați atenție faptului că în Vest sunt anunțate licitații pentru produsul finit, avem o situație diferită - se fac licitații pentru furnizarea de echipamente. Centrele de competențe au echipamente, o bază științifică și competențe relevante. Împreună, având toți acești parametri, centrele noastre de competență vor putea participa la licitații globale pentru furnizarea de produse specifice.

– Cine mai poate rezolva astfel de probleme în afară de tine?

- Probabil, cineva poate, dacă este nedumerit. Dar, în cea mai mare parte, nimeni nu a făcut-o încă. Prea complicat și imprevizibil. Sarcina principală a corporațiilor este armonizarea interacțiunii cu fabricile, construirea unui management coerent. În dialog cu noi, această sarcină este rezolvată. Vă putem sugera la ce să acordați atenție, vă putem ajuta la formularea cerințelor. Liderii corporativi ar trebui să aibă o abordare sistematică a dezvoltării întreprinderilor lor. Cooperarea ar trebui luată în considerare din punctul de vedere al producției produsului final - și acesta este cel mai dificil.

M-am uitat pe site-ul lui Karaganov pentru a citi ce crede despre viața de acolo. Și scrie despre a șasea comandă tehnologică, despre care, se spune, nimeni în Rusia nu a auzit vreodată. Interesat. S-a dovedit că unii oameni se gândesc la al șaptelea și acesta va fi momentul în care psihologia se va contopi în extaz cu fizica. Vreau ca toată lumea să trăiască.

„Conceptul de ordine tehnologică a fost pus în circulație de economiștii ruși D.S. Lvov și S.Yu. Glazyev. După cel mai comun punct de vedere, ordinea tehnologică este un ansamblu de tehnologii caracteristice unui anumit nivel de dezvoltare a producției. În legătură cu progresul științific și tehnologic, există o tranziție de la căile inferioare la cele superioare, progresive. Bazele ordinii tehnologice ulterioare se nasc, de regulă, în perioada de dominație și înflorire a precedentului sau chiar a precedentului. Dar până când calea anterioară nu a epuizat toate posibilitățile de dezvoltare, mugurii din următorul mod rămân în umbră și nu primesc o dezvoltare largă. În mod convențional, se consideră că durata ordinului tehnologic este de 50–60 de ani. Până în prezent, economiștii identifică 5 căi existente și vorbesc despre debutul celui de-al 6-lea.

Prima cale (1785–1835) a apărut pe baza dezvoltării tehnologiilor în industria textilă și a utilizării pe scară largă a energiei apei. Deși la acea vreme existau deja mașini cu abur, acestea nu erau încă utilizate pe scară largă.

Al doilea ordin (1830–1890) se referă la epoca dezvoltării accelerate a transporturilor (construcții de căi ferate, navigație cu abur) și apariția producției mecanice în toate industriile bazate pe o mașină cu abur.

Se bazează al treilea ordin (1880–1940). la utilizareîn producția industrială de energie electrică, dezvoltarea ingineriei grele si electrice industrie bazată pe utilizarea oțelului laminat, noi descoperiri în domeniul chimiei. Au fost introduse comunicațiile radio, telegraful, automobile. Erau firme mari, carteluri, sindicate, trusturi. Piața era dominată de monopoluri. A început concentrarea capitalului bancar și financiar.

Al patrulea ordin (1930–1990) a apărut ca urmare a dezvoltării ulterioare a energiei folosind ulei și produse petroliere gaz, comunicații, materiale sintetice noi. Aceasta este epoca producției în masă de mașini, tractoare, avioane, diferite tipuri de arme, bunuri de larg consum. Calculatoare și produse software pentru ei, radarele au apărut și s-au răspândit. Este folosit atomulîn scopuri militare și apoi pașnice. Productie de masa organizata bazata pe tehnologia transportoarelor. Piața este dominată de concurența oligopolistică. Transnațională și internaționale companii care au făcut investiţii directe pe pieţele diverselor ţări.

Al cincilea ordin (1985–2035) se bazează pe realizări în domeniul microelectronică, informatică, biotehnologie, inginerie genetică, noi tipuri de energie, materiale, explorare spațială, comunicații prin satelit etc. Există o tranziție de la firme disparate la o singură rețea de companii mari și mici conectate printr-o rețea electronică bazată pe Internet, care desfășoară o interacțiune strânsă în domeniul tehnologiei, controlului calității produselor și al planificării inovației.

Al șaselea mod tehnologic va fi caracterizat prin dezvoltarea roboticii, biotehnologiilor bazate pe realizările biologiei moleculare și ingineriei genetice, nanotehnologiei, sistemelor de inteligență artificială, rețelelor globale de informații, sistemelor integrate de transport de mare viteză. În cadrul celui de-al șaselea ordin tehnologic, automatizarea flexibilă a producției, tehnologiile spațiale, producția de materiale structurale cu proprietăți predeterminate, industria nucleară, transportul aerian vor fi dezvoltate în continuare, energia nucleară va crește, consumul de gaze naturale va fi completat de extinderea utilizării hidrogenului ca purtător de energie ecologic, aplicarea surselor de energie regenerabilă.

Și care este al șaptelea mod tehnologic? Și nu este prea devreme să vorbim despre asta, chiar dacă al șaselea ordin nu a început încă? În opinia noastră, nu este prea devreme. După cum am menționat mai sus, mugurii următoarei ordini tehnologice apar întotdeauna în adâncurile comenzii anterioare sau chiar anterioare. Astăzi, societatea noastră este dominată de ordinul al cincilea. Contururile ordinului al șaselea sunt deja vizibile clar pentru toată lumea. Și mugurii de ordinul al șaptelea abia încep să erupă și, prin urmare, sunt vizibili doar pentru cei care sunt strâns implicați în tehnologiile de ordinul al șaptelea. Cum va diferi al șaptelea ordin de toate precedentele?

În opinia noastră, diferența fundamentală dintre al șaptelea mod tehnologic și toate cele anterioare va fi includerea conștiinței umane în producție. Se poate spune altfel: conștiința umană va deveni aceeași forță productivă pe care a devenit cândva știința. Astfel de tehnologii pot fi numite cognitive (engleză conștient - conștiință). Până acum, producția oricărui produs nu necesită participarea directă a conștiinței umane: pentru a apăsa un buton de pe mașină și a pune în funcțiune instrumentul, este necesar un efort muscular și chiar și atunci numai în stadiul inițial și atunci muncitorul poate observa doar lucrul instrumentului, fără a interfera cu munca sa. Dar pentru a realiza acest proces, este mai întâi necesar să fabricați o mașină și să cheltuiți o cantitate imensă de material, combustibil, forță de muncă și timp pentru aceasta. Cu toate acestea, atunci când conștiința noastră însăși devine o forță productivă, câștigăm capacitatea de a produce produsul de care avem nevoie direct din vid, fără a recurge la la preliminar fabricarea de mașini sau alte echipamente.

Textul integral aici. Dar nu poți citi pentru că prostii.