กระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต

เรื่องมาตรฐานการพัฒนาและหลักการจัดวางร้านขายยา

การปรับปรุงและความสมบูรณ์แบบ แบบฟอร์มองค์กรการช่วยเหลือด้านยาเสพติดแก่ประชาชนเป็นประการหนึ่ง พื้นที่สำคัญกิจกรรมของหน่วยงานด้านการดูแลสุขภาพและสถาบันต่างๆ เพื่อดำเนินการตามมติของคณะกรรมการกลางของ CPSU และคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตเมื่อวันที่ 22 กันยายน พ.ศ. 2520 N 870 "เกี่ยวกับมาตรการเพื่อปรับปรุงการดูแลสุขภาพของประชาชนต่อไป"

ร้านขายยาอยู่ ส่วนสำคัญวัสดุและฐานทางเทคนิคของการดูแลสุขภาพ บทบาทและงานของพวกเขาในการจัดหายาให้กับประชากรนั้นพิจารณาจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงระดับของผู้ป่วยนอก ผู้ป่วยใน สถานพยาบาลและการดูแลในรีสอร์ทแก่ประชากรและการเพิ่มขึ้นของระดับวัสดุและวัฒนธรรม

การสร้างและการจัดวางอาณาเขตของร้านขายยาและการจัดสรรประชากรด้วยบุคลากรด้านเภสัชกรรมจะต้องเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการจัดหาการดูแลยาแก่ประชากรอย่างทันท่วงทีโดยใช้เวลาน้อยที่สุด วัฒนธรรมชั้นสูงบริการ.

เพื่อที่จะปรับปรุงการจัดหายาให้กับประชาชนต่อไปและวางแผนการพัฒนาและการวางตำแหน่งเครือข่ายร้านขายยา

ฉันยืนยัน:

1. มาตรฐานการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาของระบบกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต (ภาคผนวกหมายเลข 1)

2. แนวทางบนหลักการพื้นฐานของการจัดวางร้านขายยา (ภาคผนวกหมายเลข 2)

ฉันสั่ง:

I. บังคับใช้ในปี 1979 "มาตรฐานสำหรับการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาที่สนับสนุนตนเองของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต" และ "แนวทางเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของการจัดวางร้านขายยา"

ครั้งที่สอง ถึงรัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุขแห่งสหภาพสาธารณรัฐ:

ก) เมื่อพัฒนาส่วนที่เกี่ยวข้องของอาณาเขต แผนระยะยาวการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาได้รับคำแนะนำจาก "มาตรฐานสำหรับการพัฒนาร้านขายยาของระบบกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต" และ "คำแนะนำด้านระเบียบวิธีเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของการจัดวางร้านขายยา";

b) ภายในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2523 อนุมัติมาตรฐานสาธารณรัฐสำหรับการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาที่สนับสนุนตนเองโดยคำนึงถึงลักษณะท้องถิ่น

สาม. คณะกรรมการเภสัชกรรมหลักของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต (สหาย M.A. Klyuev) ซึ่งสอดคล้องกับคณะกรรมการวางแผนและการเงินของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต (สหาย V.V. Golovteev) ควรพัฒนาร่างแผนระยะยาวสำหรับการพัฒนาเครือข่าย ร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเองในประเทศตามแนวทางมาตรฐานเหล่านี้

IV. สิ่งต่อไปนี้จะถือว่าไม่ถูกต้อง: ข้อ 2 ของข้อ 1 ข้อ VIII ภาคผนวกหมายเลข 2 “ มาตรฐานสำหรับการขยายและที่ตั้งร้านขายยา” ของคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียตเมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม 2504 N 308 “ บน มาตรการปรับปรุงการให้บริการด้านยาแก่ประชาชนต่อไป”

V. มอบความไว้วางใจในการดำเนินการตามคำสั่งให้กับรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต Comrade P.I.

ภาคผนวก 1. มาตรฐานการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเองของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต

ภาคผนวก 1
ตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต
ลงวันที่ 07.27.78 N 705

หมายเหตุ: ในการตั้งถิ่นฐานในเมืองที่มีประชากรมากถึง 10,000 คน ความเป็นไปได้ในการเปิดร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเองนั้นขึ้นอยู่กับสภาพของท้องถิ่น

ภาคผนวก 2. แนวทางหลักการพื้นฐานของตำแหน่งร้านขายยา

ภาคผนวก 2
ตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต
ลงวันที่ 07.27.78 N 705

________________
* ในอนาคตจะใช้ชื่อย่อ - "คำแนะนำด้านระเบียบวิธี"

แนวทางดังกล่าวจัดทำขึ้นบนพื้นฐานและในการพัฒนาเอกสารกำกับดูแลปัจจุบันของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต คณะกรรมการแห่งรัฐของสภารัฐมนตรีแห่งสหภาพโซเวียตด้านการก่อสร้าง และคณะกรรมการแห่งรัฐด้านวิศวกรรมโยธาและสถาปัตยกรรมศาสตร์ ซึ่งควบคุมระบบการตั้งชื่อและประเภทของ สถาบันสุขภาพ การวางแผนและพัฒนาพื้นที่ที่มีประชากร การตั้งชื่อประเภทของอาคารสาธารณะสำหรับการก่อสร้างในเมืองและในชนบท

แนวทางได้รับการพัฒนาโดยสัมพันธ์กับมาตรฐานสำหรับการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาที่สนับสนุนตนเองซึ่งได้รับการอนุมัติตามคำสั่งนี้ และทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดวางเครือข่ายร้านขายยาอย่างมีเหตุผลเพื่อให้ตรงตามเวลาและครบถ้วนที่สุด ความต้องการการรักษาพยาบาลของประชากร

แนวทางนี้ใช้กับร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเองของระบบของผู้อำนวยการร้านขายยาหลักของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียต มีส่วนร่วมในการให้บริการผู้ป่วยนอก และเครือข่ายร้านขายยาค้าปลีกขนาดเล็ก

ตามลักษณะของงานที่ทำ ร้านขายยาที่ให้บริการผู้ป่วยนอกแบ่งออกเป็น:

- ร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเอง ประเภททั่วไปให้บริการประชาชนและสถาบันการแพทย์ด้วยยาสำเร็จรูปและยาที่เตรียมเป็นรายบุคคล

- ร้านขายยาเขตกลาง (CDP) ของเขตการปกครองในเขตเมืองและชนบท ทำหน้าที่ทั้งหมดของร้านขายยาทั่วไป และจัดให้มีการจัดการด้านการบริหาร องค์กร และระเบียบวิธีของร้านขายยาที่ได้รับมอบหมายในเขต (ในกรณีที่ไม่มีสำนักงานระหว่างเขต)

ร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเองทั่วไปอาจมีเครือข่ายการค้าปลีกขนาดเล็กที่แนบมา ซึ่งรวมถึง:

- ตู้ร้านขายยา จัดโดยร้านขายยาในสถานที่ที่มีผู้คนหนาแน่น มีไว้สำหรับการขายยาโดยไม่ต้องมีใบสั่งยา ผ้าปิดแผล สุขอนามัย สุขอนามัย และอุปกรณ์ดูแลผู้ป่วย

- ร้านขายยากลุ่มที่ 1 จัดขึ้นที่สถาบันการแพทย์โดยมีสิทธิในการเตรียมยาและจำหน่ายยาสำเร็จรูปทั้งแบบมีและไม่มีใบสั่งยา ร้านขายยาที่คลินิกในเมืองสามารถรับใบสั่งยาเพื่อเตรียมยาเป็นรายบุคคลและโอนไปที่ร้านขายยาได้

ใน การตั้งถิ่นฐานในชนบทในกรณีที่ไม่มีร้านขายยา หน้าที่การขายยาสำเร็จรูปให้กับประชากรจะดำเนินการโดยจุดร้านขายยา Group II ซึ่งจัดขึ้นที่สถานีเฟลด์เชอร์-ผดุงครรภ์และศูนย์สุขภาพเฟลด์เชอร์

1. หลักการทั่วไปของการพัฒนาและการจัดระเบียบอาณาเขตของร้านขายยา

1.1. การพัฒนาและการจัดอาณาเขตของเครือข่ายร้านขายยาควรให้แน่ใจว่า:

- ตอบสนองความต้องการของประชากรด้านยาและเวชภัณฑ์อย่างสมบูรณ์และทันเวลา

- เพิ่มระดับการจัดองค์กรบริการยาให้ความสะดวกสบายสูงสุดแก่ประชาชน

- การเติบโตเชิงปริมาณของสถาบันห่วงโซ่ร้านขายยาตามความต้องการที่เพิ่มขึ้นของประชากรและสถาบันทางการแพทย์สำหรับยาและเวชภัณฑ์อื่น ๆ

- การโหลดที่สม่ำเสมอและความสามารถในการทำกำไรของร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเอง

- การบรรจบกันของระดับการจัดหายาในการตั้งถิ่นฐานในเมืองและในชนบท

- การรวมร้านขายยาอย่างมีเหตุผลภายในรัศมีการบริการที่อนุญาต

- การปรับปรุงที่มีอยู่และการประยุกต์ใช้รูปแบบการให้บริการยาที่ก้าวหน้ามากขึ้นแก่ประชากร

1.2. มาตรฐานสำหรับการตั้งถิ่นฐานในเมืองและในชนบทคือมาตรฐานการคำนวณของสหภาพโดยเฉลี่ยสำหรับการจัดทำแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาที่สนับสนุนตนเอง มาตรฐานการพัฒนาร้านขายยาควรใช้ที่แตกต่างกันสำหรับการตั้งถิ่นฐานในเมืองและในชนบท ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้อยู่อาศัยในนั้น นอกจากมาตรฐานแล้วยังจำเป็นต้องปฏิบัติตาม หลักการทั่วไปการก่อสร้างอาณาเขตของเครือข่ายร้านขายยาซึ่งจะต้องระบุให้สอดคล้องกับสภาพท้องถิ่น

1.3. เมื่อพิจารณาจำนวนร้านขายยา กำลังการผลิต และที่ตั้งที่เหมาะสมที่สุด ขอแนะนำให้คำนึงถึงการรับของประชากรของเขต ภูมิภาค อาณาเขต สาธารณรัฐ การดูแลทางการแพทย์โดยตรงในเขต ภูมิภาค ภูมิภาค หรือศูนย์รีพับลิกัน

1.4. การพัฒนาแผนพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาควรเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์สภาพของมัน เพื่อประเมินการจัดเตรียมที่แท้จริงของประชากรกับสถาบันเครือข่ายร้านขายยาและบุคลากรด้านเภสัชกรรม ขอแนะนำให้ใช้วิธีการต่อไปนี้:

ก) จากข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับจำนวนร้านขายยาและระดับบุคลากรของบุคลากรทางเภสัชกรรม ควรกำหนดตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

- ความหนาแน่นของเครือข่ายร้านขายยาแบบพึ่งตนเองโดยคำนวณจำนวนคนเฉลี่ยต่อร้านขายยา

การจัดหาประชากรที่มีบุคลากรด้านเภสัชกรรมโดยการคำนวณจำนวนตำแหน่งเภสัชกรรมในร้านขายยาต่อประชากรแสนคน

จากการวิเคราะห์ มีความจำเป็นต้องสรุปเกี่ยวกับระดับการให้บริการของประชากรด้วยเครือข่ายร้านขายยา และกำหนดจำนวนร้านขายยาและบุคลากรด้านเภสัชกรรมที่ต้องการสำหรับ การตั้งถิ่นฐานหรือแยกเขตการปกครองและที่พักอาศัยตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง

b) การวิเคราะห์การทำแผนที่ เพื่อจุดประสงค์นี้ทั้งหมด เครือข่ายที่มีอยู่ร้านขายยา ซุ้มและจุดขายยา รวมถึงคลินิกผู้ป่วยนอกควรรวมอยู่ในแผนผังแผนผังของการตั้งถิ่นฐานหรือพื้นที่แยกต่างหาก จากผลการวิเคราะห์การทำแผนที่ จำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ระหว่างการรักษาและการป้องกันกับสถาบันร้านขายยา

การวิเคราะห์การทำแผนที่ตำแหน่งของเครือข่ายร้านขายยาจะช่วยให้สามารถระบุที่ตั้งอาณาเขตของร้านขายยาที่เพิ่งเปิดใหม่ได้อย่างถูกต้องมากขึ้น วางแผนการพัฒนาร้านขายยาในอนาคตอันใกล้และในอนาคต

c) ในองค์กรเชิงพื้นที่ของเครือข่ายร้านขายยาที่พึ่งพาตนเองจำเป็นต้องคำนึงถึง: รัศมีการให้บริการของร้านขายยาในหน่วยกิโลเมตร เช่น ระยะทางที่ประชากรเดินทางจากส่วนที่ห่างไกลที่สุดของอาณาเขตการบริการไปยังร้านขายยา รัศมีการให้บริการเฉลี่ยถูกกำหนดให้เป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิตของระยะทางทั้งหมดจากร้านขายยาไปยังร้านขายยาที่ใกล้ที่สุด 3-4 แห่งที่จำหน่ายยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์ (ร้านขายยา จุดร้านขายยากลุ่มที่ 1) เช่น ระยะทางไปร้านขายยาที่ใกล้ที่สุดสี่แห่งคือ 3 กม. 1 กม. 2 กม. 4 กม. รัศมีการให้บริการของร้านขายยาจะเป็น:

[(3/2 + 1/2 + 2/2 + 4/2) : 4] = 1.25 กม.

ในเมือง รัศมีการให้บริการของร้านขายยาไม่ควรเกินรัศมีการให้บริการของคลินิก เช่น 1.5-2 กม. มีทางเดินเท้า แต่คำนึงถึงว่ามีร้านขายยาหลายแห่งในเขตที่พักอาศัย รัศมีการให้บริการของร้านขายยาในเมืองไม่ควรเกิน 1 กม.

ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดและใหญ่ที่สุด เมื่อมีการสร้างพื้นที่อยู่อาศัยด้วยอาคารสูง 9-12-16-20 ชั้น ความหนาแน่นของประชากรจะเพิ่มขึ้น ในเรื่องนี้รัศมีการให้บริการของร้านขายยาในเมืองเหล่านี้อาจสูงถึง 0.5 กม.

ใน พื้นที่ชนบทรัศมีการให้บริการของร้านขายยาโดยทั่วไปไม่ควรเกิน 5-10 กม. โดยมีความหนาแน่นของประชากรเฉลี่ย 50-70 คนต่อ 1 ตร.ม. กม.

เมื่อวางแผนเครือข่ายร้านขายยา คุณควรคำนึงถึงไม่เพียงแต่ระยะทางในการเดินไปยังร้านขายยาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเข้าถึงการคมนาคมของร้านขายยาด้วย

การเข้าถึงทางเดินเท้าและการคมนาคมขนส่งวัดจากระยะเวลาการเดินทางของประชากรไปยังร้านขายยา

ในเมือง การเข้าถึงทางเดินเท้าและการคมนาคมเริ่มต้นที่ระยะทางการเดินทางมากกว่า 300 เมตร และไม่ควรเกิน 10-15 นาที ในพื้นที่ชนบท เมื่อระยะทางจากพื้นที่ที่มีประชากรไปยังร้านขายยาอยู่ระหว่าง 3 ถึง 10 กม. การเข้าถึงทางเดินเท้าและการคมนาคมไม่ควรเกิน 30-40 นาที

1.5. เมื่อจัดทำแผนพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาและกำหนดที่ตั้งอาณาเขตของร้านขายยาที่เพิ่งเปิดใหม่ต้องคำนึงถึงปัจจัยต่อไปนี้:

- การจัดหาประชากรตามร้านขายยาและบุคลากรด้านเภสัชกรรมอย่างแท้จริง

- โครงสร้างการบริหารดินแดนของสาธารณรัฐ ดินแดน ภูมิภาค เมือง

- การกระจายตัวของเมือง การตั้งถิ่นฐานแบบเมืองและการตั้งถิ่นฐานทางการเกษตรตามจำนวนผู้อยู่อาศัยในเมืองนั้น

- ตัวชี้วัดสัมบูรณ์โดยเฉลี่ยของความหนาแน่นของประชากร, ระดับของประชากรในดินแดน;

- การจัดองค์กรการรักษาพยาบาลผู้ป่วยนอกสำหรับประชากร

- เศรษฐกิจภูมิศาสตร์เศรษฐกิจสังคมและลักษณะอื่น ๆ ของโซนต่าง ๆ ของประเทศ

นอกจากนี้เมื่อวางแผนการจัดวางร้านขายยาอย่างมีเหตุผลในพื้นที่ชนบทต้องคำนึงถึงปัจจัยต่อไปนี้:

- มูลค่าการผลิตการตั้งถิ่นฐานส่วนบุคคล

- ความห่างไกลของการตั้งถิ่นฐานจากศูนย์กลางเขต, เมือง, ศูนย์กลางภูมิภาค

- การกระจุกตัวของสถานที่ที่ใช้แรงงานในการผลิตทางการเกษตรและฤดูกาลของงาน

- รีสอร์ทหรือความสำคัญของการท่องเที่ยวของการตั้งถิ่นฐานของแต่ละบุคคล ฯลฯ

ปัจจัยที่ระบุไว้สามารถดำเนินการได้ทั่วทั้งสาธารณรัฐ ดินแดน ภูมิภาค แต่ระดับของการปรากฏในแต่ละพื้นที่อาจแตกต่างกันไป

1.6. ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการตั้งถิ่นฐานในเมืองและในชนบท การสร้างเครือข่ายร้านขายยาอย่างมีเหตุผลควรให้แน่ใจว่า:

- การจัดวางเครือข่ายร้านขายยาในอาณาเขตขึ้นอยู่กับความหนาแน่นของประชากรกระแสหลักของการเคลื่อนไหวและที่สำคัญที่สุดคือตามระดับและองค์กรของการดูแลทางการแพทย์แบบผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในสำหรับประชากร

ความพร้อมด้านการรักษาพยาบาลแก่ประชาชนภายในรัศมีการให้บริการ

- การโหลดและเงื่อนไขที่สม่ำเสมอสำหรับการทำกำไรของร้านขายยาที่พึ่งพาตนเอง

- เชื่อมโยงการออกแบบและก่อสร้างร้านขายยากับสถาบันการแพทย์และศูนย์การค้า

2. หลักการพื้นฐานในการค้นหาสถานประกอบการเครือร้านขายยา

2.1. เครือข่ายร้านขายยาควรได้รับการวางแผนโดยเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์การวางผังเมืองโดยรวม การจัดระเบียบเครือข่ายร้านขายยาแบบพึ่งพาตนเองควรคำนึงถึงลักษณะของเมือง องค์กรทางสถาปัตยกรรมและการวางแผนในอาณาเขตของตน เค้าโครงและการพัฒนาพื้นที่อยู่อาศัย ที่ตั้งของคลินิกและโรงพยาบาลผู้ป่วยนอก และการก่อสร้าง ของระบบบริการวัฒนธรรมและสาธารณะ

2.2. เมื่อตัดสินใจเลือกที่ตั้งอาณาเขตของร้านขายยา เราควรคำนึงถึงการกระจายของเมืองตามจำนวนผู้อยู่อาศัยตาม SNiP P-60-75 รวมถึงความสำคัญด้านการบริหารและเศรษฐกิจ

ตามความสำคัญด้านการบริหารและเศรษฐกิจ เมืองต่างๆ จำแนกได้ดังนี้

- เมือง - เมืองหลวงของสหภาพสาธารณรัฐ

- เมือง - ศูนย์กลางของสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองดินแดนและภูมิภาค

- เมืองของพรรครีพับลิกัน ภูมิภาค สังกัดภูมิภาค

- เมือง - ศูนย์ภูมิภาค

- เมือง - การอยู่ใต้บังคับบัญชาของเขต;

- การตั้งถิ่นฐานแบบเมือง

ต้องคำนึงถึงความสำคัญด้านการบริหารและเศรษฐกิจของเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาประเภทของสถานประกอบการร้านขายยา

2.3. คุณสมบัติของการวางแผนและพัฒนาเมืองที่ใหญ่ที่สุดจำเป็นต้องมีการวางเครือข่ายสถาบันทางการแพทย์และการป้องกัน แนวทางของแต่ละบุคคลเพื่อวางแผนจำนวนร้านขายยาและที่ตั้งอาณาเขต ในเรื่องนี้การวางแผนพัฒนาร้านขายยาจะต้องดำเนินการไม่เพียงแต่ตามมาตรฐานเท่านั้น แต่ยังต้องเป็นไปตามแผนพิเศษที่ประสานงานกับแผนฟื้นฟูเมืองด้วย

ในเมืองที่มีเขตการปกครอง ร้านขายยาเขตกลางจะถูกสร้างขึ้นในแต่ละเขต

การวางแผนเครือข่ายร้านขายยาควรเริ่มต้นในเขตที่อยู่อาศัยของเมือง ตาม SNiP P-60-75 แต่ละเขตที่อยู่อาศัยอาจมีร้านขายยาหลายแห่ง ขึ้นอยู่กับสภาพท้องถิ่น ร้านขายยาแห่งใดแห่งหนึ่งในเขตที่อยู่อาศัยอาจเป็นร้านขายยาที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต

ขอแนะนำให้ค้นหาร้านขายยาร่วมกับสถาบันทางการแพทย์ ศูนย์การค้า และในอาคารที่แยกจากกันเป็นหลัก

2.4. การมุ่งเน้นการรักษาพยาบาลและการจัดหายาให้กับประชากรในพื้นที่อาณาเขตเดียวจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าประชากรจะได้รับยาทันเวลา จากนี้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับระบบการตั้งชื่อประเภทของสถาบันทางการแพทย์ที่ได้รับอนุมัติตามคำสั่ง N 150 ของวันที่ 28 กรกฎาคม 2520 ของคณะกรรมการแห่งรัฐด้านวิศวกรรมโยธาและสถาปัตยกรรมภายใต้คณะกรรมการแห่งรัฐเพื่อการก่อสร้างสหภาพโซเวียตตารางที่ 2.1 นำเสนอประเภทและหมวดหมู่ ของร้านขายยาที่แนะนำสำหรับการออกแบบและก่อสร้างคลินิกผู้ป่วยนอกอิสระในเมือง - สถาบันโพลีคลินิกและโรงพยาบาลซึ่งรวมถึงโพลีคลินิก

เมื่อคำนวณความจุของร้านขายยาที่ซับซ้อนในโรงพยาบาล ควรคำนึงถึงปริมาณการรักษาพยาบาลสำหรับผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาแบบผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน

ตารางที่ 2.1. ประเภทและความจุของร้านขายยาในสถาบันการแพทย์ในเขตเมือง

ตารางที่ 2.1

เมื่อวางคลินิกเด็กไว้ในอาณาเขตเดียวกันกับคลินิกสำหรับผู้ใหญ่ ขอแนะนำให้จัดให้มีร้านขายยาแห่งเดียวเพื่อรองรับประชากรผู้ใหญ่และเด็ก

เมื่อกำหนดปริมาณการทำงานของร้านขายยาควรคำนึงถึงจำนวนการมาเยี่ยมผู้ป่วยนอกที่คลินิกสำหรับผู้ใหญ่และคลินิกสำหรับเด็กด้วย

2.5. ร้านขายยาอาจอยู่ในอาคารเดียวกันกับคลินิก แต่มีทางเข้าแยกต่างหากหรือในอาคารแยกต่างหากในอาณาเขตของสถาบันการแพทย์

2.6. บน สถานประกอบการอุตสาหกรรมที่มีหน่วยแพทย์และสุขาภิบาล ได้แก่ คลินิก โรงพยาบาล และศูนย์สุขภาพโรงงาน แนะนำให้จัดให้มีร้านขายยาแบบพึ่งตนเองเพื่อจัดหายาให้กับผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน

ในสถานประกอบการอุตสาหกรรมที่มีศูนย์สุขภาพทางการแพทย์ แนะนำให้เปิดร้านขายยา Group I โดยมีสิทธิในการเตรียมยา

2.7. ระบบการตั้งชื่อประเภทของอาคารสาธารณะที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐสหภาพโซเวียตซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเมือง ศูนย์การค้าตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยมีร้านขายยา

ขึ้นอยู่กับจำนวนประชากรที่ให้บริการและความพร้อมของร้านขายยา ตารางที่ 2.2 นำเสนอประเภทและประเภทของร้านขายยาที่แนะนำสำหรับการออกแบบและการก่อสร้างในศูนย์การค้า

2.8. ในเมืองของพรรครีพับลิกัน ภูมิภาค ดินแดน และในศูนย์กลางเขต เมื่อพัฒนาพื้นที่อยู่อาศัยที่มีอาคารแนวราบ ร้านขายยาสามารถสร้างในอาคารที่แยกจากกัน

2.9. ในการตั้งถิ่นฐานในเมืองที่มีประชากรน้อยกว่า 3 พันคนสามารถเปิดร้านขายยาได้หากมีโรงพยาบาลในพื้นที่และคลินิกผู้ป่วยนอกในท้องที่ ในการตั้งถิ่นฐานที่มีเพียงคลินิกผู้ป่วยนอก สามารถเปิดร้านขายยาหรือร้านขายยา Group I ได้ เมื่อกำหนดประเภทของร้านขายยาควรคำนึงถึงประชากรของหมู่บ้านที่อยู่ติดกันด้วย

ตารางที่ 2.2. ประเภทและความจุของร้านขายยาในศูนย์การค้า

ตารางที่ 2.2

3. หลักการพื้นฐานในการค้นหาเครือข่ายร้านขายยาในพื้นที่ชนบท

3.1. ที่ตั้งของร้านขายยาในพื้นที่ชนบทส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับลักษณะของการตั้งถิ่นฐาน การตั้งถิ่นฐานในชนบทแตกต่างกันไปตามขนาดประชากร

เมื่อจัดทำแผนสำหรับการพัฒนาเครือข่ายร้านขายยาขอแนะนำให้คำนึงถึงการแบ่งเงื่อนไขของการตั้งถิ่นฐานในชนบทออกเป็นสามประเภทหลัก: ศูนย์กลางระดับภูมิภาคการตั้งถิ่นฐาน - ศูนย์กลางของแหล่งท่องเที่ยวและการตั้งถิ่นฐานตามปกติ

ในศูนย์เขตชนบท ร้านขายยาแห่งหนึ่งควรทำหน้าที่เป็นร้านขายยาเขตกลาง และหากเป็นไปได้ ควรตั้งอยู่ในเขตพื้นที่ที่มีโรงพยาบาลเขตกลาง

ในการตั้งถิ่นฐานที่เป็นศูนย์กลางของแหล่งท่องเที่ยว เมื่อสร้างเครือข่ายร้านขายยา เราควรคำนึงถึงไม่เพียงแต่จำนวนผู้อยู่อาศัยในชุมชนที่กำหนดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจำนวนประชากรของหมู่บ้านที่อยู่ติดกันที่โน้มน้าวเข้าหาด้วย

3.2. ประการแรก การสร้างเครือข่ายร้านขายยาในพื้นที่ชนบทควรเชื่อมโยงกับที่ตั้งของคลินิก คลินิกผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลส่วนกลาง โรงพยาบาลเขตและอำเภอ แพทย์ ศูนย์พยาบาล และสถานีแพทย์และสูติกรรม

3.3. ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับระบบการตั้งชื่อประเภทของสถาบันการแพทย์ที่ได้รับอนุมัติในปี 2520 โดยคณะกรรมการแห่งรัฐด้านวิศวกรรมโยธาและสถาปัตยกรรมภายใต้คณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐสหภาพโซเวียต ตารางที่ 3.1 นำเสนอประเภทและประเภทของสถาบันร้านขายยาที่แนะนำสำหรับการออกแบบและก่อสร้างคลินิกผู้ป่วยนอกในชนบทและ โรงพยาบาลที่มีองค์ประกอบของคลินิก ในการตั้งถิ่นฐานกับศูนย์สุขภาพทางการแพทย์ ควรจัดให้มีร้านขายยากลุ่มที่ 1

ในพื้นที่ที่มีประชากรซึ่งมีศูนย์พยาบาลและศูนย์สูติแพทย์-พยาบาล ให้เปิดร้านขายยากลุ่มที่ 2

ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะของท้องถิ่น การจัดหายาให้กับประชากรในชนบทสามารถดำเนินการผ่านตู้อัตโนมัติ

ตารางที่ 3.1

ประเภทและความสามารถของร้านขายยาในสถานบำบัดรักษาและป้องกันในเขตชนบท

3.4. ในศูนย์กลางภูมิภาคของพื้นที่ชนบทและในการตั้งถิ่นฐานในชนบทที่มีประชากรมากกว่า 7,000 คนเมื่อคำนึงถึงประชากรโดยรอบร้านขายยาแห่งหนึ่งสามารถตั้งอยู่ในศูนย์การค้าได้

ข้อความของเอกสารได้รับการตรวจสอบตาม:
"สารบบนายแพทย์"
ยังไม่มีข้อความ 1, 2000

เมื่อวางแผนสถานที่ร้านขายยาคุณควรได้รับคำแนะนำจากประเภทของกิจกรรมและปริมาณงานขององค์กร สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงไม่เพียงเท่านั้น ความคิดของตัวเองซึ่งช่วยให้สามารถเพิ่มมูลค่าการซื้อขาย แต่ยังรวมถึงข้อกำหนดบังคับสำหรับสถานที่ร้านขายยาที่จำเป็นในการได้รับใบอนุญาตเภสัชกรรม:

พื้นที่ร้านขายยาต้องมีอย่างน้อย 80 ตร.ม

องค์ประกอบขั้นต่ำของสถานที่ควรรวมถึง:

• พื้นที่ขายอย่างน้อย 20 ตร.ม.
• สถานที่ (ในร้านขายยาอุตสาหกรรม) สำหรับการผลิตยาอย่างน้อย 15 ตร.ม. และน้ำกลั่นอย่างน้อย 5 ตร.ม.
• ห้องซักผ้าอย่างน้อย 5 ตร.ม.
• สถานที่จัดเก็บยาอย่างน้อย 36 ตร.ม.
• ห้องรับแขก;
• สำนักงานผู้จัดการและนักบัญชี
• ห้องพนักงานอย่างน้อย 8 ตร.ม.
• ตู้เสื้อผ้า;
• ห้องน้ำ.

ไม่มีใครห้ามเพิ่มพื้นที่ห้อง แต่ห้ามลด มาดูองค์ประกอบและวัตถุประสงค์ของร้านขายยากันดีกว่า

ห้องชอปปิ้ง. จุดประสงค์ของเขา- บริการลูกค้า. ในพื้นที่ขายจะมีแผงข้อมูลที่ผู้ซื้อสามารถทำความคุ้นเคยกับใบอนุญาต รับข้อมูลเกี่ยวกับเวลาทำการของแผนกต้อนรับ ขั้นตอนการให้บริการผู้พิการและผู้เข้าร่วมสงครามโลกครั้งที่สอง หน่วยงานกำกับดูแลและกำกับดูแล นอกจากนี้ยังมีหนังสือร้องเรียนและข้อเสนอแนะ

การวางแผน ชั้นการซื้อขายเป็นงานที่ยากซึ่งต้องอาศัยความรู้ทางการตลาดบางประการ ตามสถิติ พื้นที่ชำระเงินคิดเป็นเพียง 15% ของพื้นที่ค้าปลีก ส่วนที่เหลืออยู่ในห้องโถง หากพื้นที่ขายมีโซนว่างมากเกินไปแสดงว่ามีการใช้จ่ายอย่างไม่มีประสิทธิภาพซึ่งส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับศูนย์กลางและปริมณฑลยกเว้นโซนทางด้านซ้ายตรงทางเข้าร้านขายยา

ห้องเตรียมยามีอุปกรณ์ต่างๆ สำหรับการทำงานกับยา - การผสม การกรอง การบรรจุ การบรรจุ การผลิตโดยตรง ในห้องนี้ นอกจากอุปกรณ์แล้ว คุณยังต้องติดตั้งเฟอร์นิเจอร์และเครื่องมือร้านขายยาสำหรับตรวจวัดน้ำหนักและปริมาตร รวมถึงรีเอเจนต์สำหรับควบคุมสารเคมีของยาที่ผลิตด้วย ตู้เซฟสำหรับจัดเก็บสารออกฤทธิ์แรง ยาเสพติด ยาพิษ และเอทิลแอลกอฮอล์ก็อยู่ที่นี่เช่นกัน

ห้องเตรียมยาต้องมีห้องทำงานสำหรับพนักงาน ในร้านขายยาที่ผลิต พื้นที่ของห้องนี้เกินกว่าข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และอาจมีสถานที่ทำงานหลายแห่งสำหรับการผลิตและการควบคุมคุณภาพของยา

คุณต้องเข้าใจว่าสภาพสุขอนามัยและสุขอนามัยมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับร้านขายยาอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงจำเป็นต้องให้แน่ใจว่ามีการแยกตัวจากอากาศเสียภายนอกอย่างสมบูรณ์ ในร้านขายยาเหล่านี้ ไม่เพียงแต่จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ (ทางเข้าแยก) เท่านั้น แต่ยังต้องติดตั้งระบบฟอกอากาศเพิ่มเติมในระบบระบายอากาศด้วย ขอแนะนำให้ยกเว้นเสียงรบกวนจากภายนอกเพื่อให้พนักงานมีสมาธิกับงานได้อย่างเต็มที่ ระหว่างทางเราต้องพูดถึงทางเข้าร้านขายยา - ประตูสองบาน องค์กรร้านขายยาประเภทที่ 1 และ 2 เป็นบานคู่ที่มีความกว้างอย่างน้อย 0.9 ม. สำหรับร้านขายยาประเภท 3 และ 4 รวมถึงทางเข้าแยกต่างหากสำหรับการรับสินค้าและทางเข้าบริการที่มีความกว้างอย่างน้อย 1.2 ม จะต้องติดตั้งม่านกันความร้อน

ห้องผลิตน้ำกลั่นบังคับเฉพาะในร้านขายยาอุตสาหกรรมเท่านั้น ที่นี่มีอุปกรณ์สำหรับรับน้ำกลั่นและภาชนะสำหรับจัดเก็บ การมีอยู่ของวัตถุแปลกปลอมและการปฏิบัติงานอื่นที่ไม่เกี่ยวข้องกับการกลั่นน้ำเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้! คุณสามารถได้น้ำกลั่นโดยการกลั่นโดยตรง รีเวอร์สออสโมซิส การแลกเปลี่ยนไอออน หรือวิธีการเหล่านี้รวมกัน

ในห้องซักผ้าเครื่องแก้วในห้องปฏิบัติการที่ใช้สำหรับเตรียมยาจะถูกล้าง ดังนั้นห้องนี้จึงสามารถจัดเป็นห้องผลิตยาได้ ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับอุปกรณ์ระบุไว้ในเอกสารเกี่ยวกับระบบสุขอนามัยของร้านขายยา อ่างล้างจานสำหรับล้างจานควรมีป้ายกำกับขึ้นอยู่กับประเภทของการล้างจาน: สำหรับยาหยอดตาและสารละลายฉีดสำหรับรูปแบบยาทางหลอดเลือดดำและเฉพาะที่

ห้องเก็บยามีจำหน่ายในร้านขายยาทุกแห่ง แต่ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎระเบียบและติดตั้งอุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็น (ตู้ ชั้นวาง ถาด) และพื้นที่จัดเก็บสมุนไพร ร้านขายยาจะต้องมั่นใจในความปลอดภัยของยารักษาคุณสมบัติดั้งเดิมของยารักษาระดับอุณหภูมิและความชื้นที่ต้องการมิฉะนั้นจะไม่เพียงสูญเสียคุณภาพเท่านั้น แต่ยังอาจกลายเป็นอันตรายได้อีกด้วย รายการเต็มข้อกำหนดระบุไว้ในคำสั่งกระทรวงสาธารณสุข N 706n ลงวันที่ 23 สิงหาคม 2553 “เมื่อได้รับอนุมัติกฎการเก็บรักษายา”

ยาทั้งหมดจะถูกจัดเก็บในสภาวะที่เหมาะสม

• คุณสมบัติทางกายภาพและทางเคมี;
• กลุ่มเภสัชวิทยา
• วิธีการสมัคร
• สถานะของการรวมตัว

พื้นผิวห้องต้องทำจากวัสดุที่ทนทานต่อสารฆ่าเชื้อ ห้องและตู้นิรภัยที่มียาเสพติดและยาพิษโดยเฉพาะจะต้องมีระบบสัญญาณเตือนภัย และต้องมีแถบโลหะที่หน้าต่าง

ห้องพนักงานออกแบบมาเพื่อการพักผ่อนของพนักงาน เนื่องจากห้ามรับประทานอาหารในที่ทำงานและห้องรับประทานอาหารส่วนตัวถือเป็นสิ่งหรูหรา พนักงานส่วนใหญ่มักรับประทานอาหารกลางวันในห้องพนักงานด้วย ดังนั้นจึงต้องมีอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ (ตู้เย็น ไมโครเวฟ กาต้มน้ำไฟฟ้า) ห้ามเก็บอาหารไว้ในตู้เย็นที่ใช้เก็บยาโดยเด็ดขาด!

พื้นที่ห้องแต่งตัวต้องตรงกับจำนวนบุคลากรและมีตู้เก็บของ แจ๊กเก็ตและรองเท้า

สำนักงานผู้จัดการและนักบัญชีจัดสรรขึ้นอยู่กับโอกาส - ยิ่งร้านขายยามีขนาดใหญ่เท่าใด พนักงานฝ่ายบริหารก็จะยิ่งมากขึ้น พื้นที่ของสถานที่ก็ใหญ่ขึ้นเท่านั้น ในขนาดเล็ก ซุ้มร้านขายยาและร้านขายยา ส่วนใหญ่มักจะมีสำนักงานเพียงแห่งเดียวสำหรับผู้จัดการและนักบัญชี

ร้านขายยาต้องมีห้องน้ำ และหากองค์กรตั้งอยู่ในศูนย์การค้า พนักงานจะต้องได้รับสิทธิ์เข้าใช้พื้นที่ห้องน้ำส่วนกลางโดยไม่มีสิ่งกีดขวาง ควรวางแผนสถานที่ตามวัตถุประสงค์

ธุรกิจร้านขายยาเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดรองจากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับอาหาร เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ และยาสูบ ความต้องการยาและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากทั้งระบบนิเวศที่ไม่ดีและมีความเข้มข้นสูง สารอันตรายในผลิตภัณฑ์อาหารและด้วยการที่ผู้คนให้ความสำคัญกับสุขภาพของตนเองมากขึ้น ใบเสร็จรับเงินของร้านขายยาโดยเฉลี่ยค่อนข้างเทียบได้กับใบเสร็จรับเงินของซูเปอร์มาร์เก็ตโดยเฉลี่ย

เมื่อมองแวบแรก กลุ่มตลาดนี้ดูเหมือนปิดและค่อนข้างยากที่จะเข้าไป ในความเป็นจริงนี่ไม่ใช่กรณีเลย เมื่อก่อนร้านขายยาล้วนๆจริงๆ ธุรกิจครอบครัวและอุปสรรคด้านการบริหารในการเข้าสู่ร้านขายยาก็ยากที่จะเอาชนะ

ตอนนี้หากบุคคลมีเงินทุนเริ่มต้นเพียงพอและมีคุณสมบัติทางธุรกิจที่จำเป็น เขามักจะเริ่มสงสัยว่าจะเปิดร้านขายยาตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไรและจะเริ่มต้นอย่างไร

ร้านขายยาอาจมีได้หลายประเภท กล่าวคือ:

• ร้านขายยา;
• ร้านขายยาหรือตู้
• ร้านขายยาเตรียมยา;
• ร้านขายยาอุตสาหกรรม
• ร้านขายยาที่มีสิทธิผลิตยาปลอดเชื้อ

ควรเลือกจากสามตัวเลือกแรกจะดีกว่า และร้านขายยาสำเร็จรูปที่นี่มีฟังก์ชั่นการใช้งานที่หลากหลายที่สุดรวมถึงความสามารถในการขายยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์

การเปิดร้านขายยาจะเป็นการดูแลโอกาสในการขยายธุรกิจต่อไป ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเปิดร้านขายยาหลายแห่ง และร้านขายยาจะกลายเป็นสำนักงานใหญ่

เอกสารที่ต้องใช้ในการเปิดร้านขายยา

ในการเปิดร้านขายยา คุณต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้:

• ได้รับใบอนุญาตขายยาตามร้านค้าปลีก
• ได้รับอนุญาตจากแผนกดับเพลิง
• ติดต่อ SES และรับหนังสือเดินทางสุขาภิบาลสำหรับสถานที่และได้รับอนุญาตให้ใช้เป็นร้านขายยา

แม้ว่าคุณจะรวบรวมเอกสารจาก ความเร็วสูงสุดและด้วยความพยายามทั้งหมดจะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งเดือนครึ่ง

รูปแบบขององค์กรการค้า

ขั้นแรก คุณต้องตัดสินใจว่าจะปิดจอแสดงผลเมื่อสินค้าอยู่หลังกระจกของตู้โชว์ หรือเปิดเมื่อลูกค้าสามารถรับสินค้าเองได้เหมือนในซูเปอร์มาร์เก็ต

แน่นอนว่าจอแสดงผลแบบปิดจะปลอดภัยกว่า แต่ เปิดจอแสดงผลเพิ่มยอดขายทันที 20-30%- แต่ตัวเลขเหล่านี้ใช้ได้เฉพาะกับร้านขายยาที่ตั้งอยู่ในพื้นที่พลุกพล่านและแออัดซึ่งมีผู้คนสัญจรมากกว่า 10,000 คนต่อวัน หากปริมาณการใช้ข้อมูลน้อยลง การแสดงผลแบบเปิดจะไม่ทำให้กำไรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

การเปิดร้านขายยาตั้งแต่เริ่มต้นต้องใช้อะไรบ้าง?

ข้อกำหนดของสถานที่

แม้ว่าหลายๆ คนจะพยายามเปิดร้านขายยาในใจกลางเมือง ใกล้รถไฟฟ้าใต้ดิน หรือในศูนย์การค้าขนาดใหญ่ แต่คนส่วนใหญ่ยังคงชอบไปร้านขายยาที่ใกล้บ้านมากที่สุด

ในขณะเดียวกันก็มักจะไม่คำนึงถึงราคาที่สูงกว่าคู่แข่งเล็กน้อย นั่นเป็นเหตุผล สถานที่ที่ดีที่สุดการเปิดร้านขายยาก็จะมีพื้นที่อยู่อาศัยค่อนข้างมีชีวิตชีวาและมีประชากรหนาแน่น

พื้นที่ขั้นต่ำของห้องควรเป็น 75-80 ตารางเมตรซึ่งจะรวมถึง:

• ห้องช้อปปิ้ง;
• สถานที่เก็บยา
• สถานที่สำหรับพนักงาน

คงจะดีถ้ามีสำนักงานสำหรับผู้จัดการและนักบัญชี ห้องเก็บเอกสาร และบล็อกสาธารณูปโภคด้วย

เมื่อเลือกวัสดุตกแต่งคุณควรจำไว้ว่าร้านขายยาจะมีการทำความสะอาดแบบเปียกเป็นประจำโดยใช้น้ำยาฆ่าเชื้อ พื้นร้านขายยามักปูกระเบื้องหรือปูด้วยเสื่อน้ำมันพร้อมตะเข็บเชื่อม

ยาจะต้องเก็บไว้ในห้องปลอดเชื้อ เราต้องไม่ลืมว่าต้องใช้ยาที่แตกต่างกัน เงื่อนไขที่แตกต่างกันพื้นที่จัดเก็บ ยาบางชนิดกลัวความร้อน บางชนิดกลัวแสง และบางชนิดต้องการความชื้นในระดับหนึ่ง

สถานที่จะต้องมีระบบสัญญาณเตือนภัย (รักษาความปลอดภัย ไฟไหม้ แสงและเสียง) และการระบายอากาศ สถานที่จัดเก็บสินค้าจะต้องมีเซ็นเซอร์ที่ตรวจสอบพารามิเตอร์อากาศ

และนี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของข้อกำหนดที่ต้องคำนึงถึงเมื่อเปิดร้านขายยา การนำสถานที่เดิมให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสมจะต้องใช้เงินอย่างน้อยหลายหมื่นดอลลาร์

การเช่าสถานที่มีกำไรมากกว่าการซื้อเป็นทรัพย์สิน เป็นการดีกว่าที่จะสรุปข้อตกลงโดยชำระเงินรายเดือนคงที่เป็นเวลา 1-2 ปี สิ่งนี้จะช่วยรักษาธุรกิจของคุณจากความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจและปัจจัยภายนอกอื่น ๆ

ข้อกำหนดของอุปกรณ์

อุปกรณ์ขั้นต่ำสำหรับร้านขายยาจะมีราคา 5-8,000 ดอลลาร์ ในการเริ่มต้นคุณจะต้อง:

หากไม่มีอุปกรณ์นี้ คุณจะไม่ได้รับใบอนุญาตในการเปิดร้านขายยา

ข้อกำหนดด้านบุคลากร

ข้อกำหนดด้านบุคลากรจะค่อนข้างง่าย ผู้จัดการร้านขายยาจะต้องมีการศึกษาด้านเภสัชกรรมที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานในสาขานี้อย่างน้อย 3 ปี

เช่นเดียวกับผู้ประกอบการแต่ละราย ผู้ประกอบการรายบุคคลจะไม่สามารถเปิดร้านขายยาได้หากไม่มีการศึกษาด้านเภสัชกรรม อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการสามารถชดเชยการขาดการศึกษาด้านเภสัชกรรมได้โดยการจ้างเภสัชกรที่มีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในสาขาเฉพาะทาง

ข้อกำหนดที่คล้ายกันนี้ใช้กับบุคลากรคนอื่นๆ ทั้งหมดที่ทำงานกับการจัดเก็บ การรับ การจ่าย การผลิต และการทำลายยา

โดยหลักการแล้ว พนักงานร้านขายยาทุกคนจะต้องมีการศึกษาด้านเภสัชศาสตร์ที่สูงขึ้น มีข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวสำหรับน้ำยาทำความสะอาด

ทุกๆ 5 ปี พนักงานทุกคนจะต้องได้รับการฝึกอบรมขั้นสูง

คนสองประเภทไปร้านขายยา บางคนมาหลังจากพบแพทย์และรู้แน่ชัดว่าต้องการซื้อยาอะไร บางรายมุ่งความสนใจไปที่อาการที่มีอยู่ ดังนั้นพวกเขาต้องการคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญโดยละเอียด

พนักงานที่เป็นมิตรและมีความสามารถเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จเป็นส่วนใหญ่ หากคุณไม่สามารถหาบุคลากรที่เหมาะสมได้ คุณสามารถติดต่อกับบริษัทจัดหางานได้

การจัดซื้อและการแบ่งประเภท

เพื่อให้ช่วงกว้างและสมบูรณ์ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ควรซื้อยาจากผู้จัดจำหน่ายหลายรายในคราวเดียว เครือข่ายร้านขายยาขนาดใหญ่ช่วยให้คุณซื้อยาได้พร้อมส่วนลดมากมาย

หากคุณวางแผนที่จะเปิดร้านขายยาเพียงแห่งเดียว คุณสามารถร่วมมือกับร้านขายยาแห่งเดียวเพื่อสร้างสหกรณ์การจัดซื้อและรับส่วนลดได้

เป็นการดีกว่าสำหรับร้านขายยาแห่งเดียวที่จะดึงดูดลูกค้าที่มีศักยภาพไม่ใช่ด้วยราคา (เนื่องจากการดึงราคาที่ดีจากผู้จัดจำหน่ายจะไม่สมจริง) แต่ต้องทำงานในทิศทางที่แตกต่างโดยพื้นฐาน - เพื่อขยายขอบเขตให้มากที่สุดและเสนอรายละเอียดอย่างมืออาชีพ คำแนะนำให้กับลูกค้า

เป็นการดีกว่าที่จะไม่ จำกัด ตัวเองอยู่เพียงการขายยาและอุปกรณ์ทางการแพทย์ขั้นพื้นฐาน (เทอร์โมมิเตอร์ แผ่นทำความร้อน โทโนมิเตอร์ ฯลฯ ) แต่ยังรวมไว้ในเครื่องสำอางประเภทต่างๆ ผลิตภัณฑ์สุขอนามัย อาหารเสริม อาหาร และ อาหารเด็กและอื่น ๆ

มาร์กอัปสำหรับยาทางการแพทย์ส่วนใหญ่มักจะถูกจำกัดโดยรัฐ (สำหรับรายการต่าง ๆ จะเป็น 20-40%) แต่ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องสามารถขายได้ทุกราคา

ซอฟต์แวร์

ระบบบัญชีอิเล็กทรอนิกส์จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณอย่างมาก ดังนั้นคุณควรเลือกอย่างระมัดระวังเป็นพิเศษ มีบริษัทพิเศษที่คุณสามารถซื้อโมดูลซอฟต์แวร์สำเร็จรูปหรือสั่งซื้อโปรแกรมแต่ละรายการโดยคำนึงถึงความต้องการและความต้องการเฉพาะ

ในการสั่งซื้อดังกล่าว คุณต้องกำหนดฟังก์ชันที่ระบบควรปฏิบัติให้ชัดเจนก่อน ตัวอย่างเช่น นี่อาจเป็นการสร้างคำสั่งซื้อทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับซัพพลายเออร์ การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ การติดตามวันหมดอายุของสินค้า ยอดคงเหลือในสต๊อก และอื่นๆ

เปิดร้านขายยาราคาเท่าไหร่คะ?

การเปิดร้านขายยาขนาดกลางจะต้องมี ทุนเริ่มต้นอย่างน้อย 1.5 -2 ล้านรูเบิล เงินทุนเหล่านี้จะนำไปใช้ในการซื้อชั้นวางของ ตู้โชว์ ยา เฟอร์นิเจอร์ ตู้เย็น ตู้เซฟ คอมพิวเตอร์ เพื่อจัดทำสัญญาเช่า เอกสาร และการโฆษณา

ความสามารถในการทำกำไรโดยประมาณ

กำไรจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ รวมถึง: สถานที่ที่คุณตัดสินใจเปิดร้านขายยา ขนาดของพื้นที่อยู่อาศัยหรือการตั้งถิ่นฐาน การมีหรือไม่มีร้านขายยาอื่นในบริเวณใกล้เคียง ขนาดของค่าเช่า ราคาของซัพพลายเออร์

หากสถานการณ์ทั้งหมดประสบความสำเร็จ ค่าใช้จ่ายที่ลงทุนจะชำระคืนภายในหกเดือนถึงหนึ่งปี อย่างไรก็ตาม แม้ว่าร้านขายยาจะจ่ายเองช้ากว่า แต่ก็ยังคุ้มค่ากับเงินที่ลงทุนไป เนื่องจากยามีความต้องการที่มั่นคง

ในรัสเซีย ความสามารถในการทำกำไรของร้านขายยามักจะอยู่ที่ 10% แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่มาก แต่สำหรับผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ ร้านขายยายังคงมีเสน่ห์ ความจริงก็คือเครือข่ายร้านขายยาเท่านั้นที่ให้ผลกำไรสูงอย่างแท้จริง และพวกเขาเองที่กลายเป็นเป้าหมายของนักธุรกิจที่ชาญฉลาด

สำหรับคำถามที่ว่า “การเปิดร้านขายยาในรัสเซียมีกำไรหรือไม่” ใน 99% ของกรณี ผู้ประกอบวิชาชีพของธุรกิจนี้จะตอบเป็นเชิงยืนยัน

โฆษณาร้านขายยา

หากคุณวางแผนที่จะเปิดร้านขายยาเพียงแห่งเดียว การโฆษณาจะไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่ออัตรากำไร แม้ว่าแคมเปญโฆษณาจะดำเนินการผ่านทุกช่องทาง: โทรทัศน์ วิทยุ อินเทอร์เน็ต ในหนังสือพิมพ์ โดยใช้โปสเตอร์โฆษณา

ถ้าร้านขายยาตั้งอยู่ใน ย่านที่อยู่อาศัยแล้วการโฆษณามุ่งเป้าไปที่ ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น- ตัวอย่างเช่น คุณสามารถติดป้ายบอกทางไปยังร้านขายยาในบริเวณใกล้เคียง หรือแจกใบปลิวผ่านตู้ไปรษณีย์เป็นระยะๆ

O. L. Kolosova, A. M. Biteryakova, O. A. Vasnetsova

กลยุทธ์การตลาดยา: ตำแหน่งร้านขายยา

สถาบันการแพทย์มอสโกตั้งชื่อตาม ไอ. เอ็ม. เซเชโนวา

คำถามเกี่ยวกับความสำคัญของการประเมินเชิงอัตนัยในการรับรู้ขององค์กรที่ให้บริการประชากรสำหรับความสำเร็จของกิจกรรมของพวกเขาในวรรณคดีทางวิทยาศาสตร์และเชิงปฏิบัตินั้นเกิดขึ้นค่อนข้างช้า อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันเป็นที่ชัดเจนแล้วว่าสถาบันร้านขายยาจำเป็นต้องได้รับการพิจารณาไม่เพียงแต่จากการทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงมุมมองด้านจิตวิทยาตลาดด้วย ในกรณีหลังนี้ เราหมายถึงปัจจัยของความน่าดึงดูดใจของร้านขายยาแห่งหนึ่งสำหรับผู้บริโภค ซึ่งมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อยาในร้านขายยาแห่งนี้โดยเฉพาะ ในสภาวะการแข่งขันที่ค่อนข้างรุนแรงระหว่างร้านขายยา ปัญหาความน่าดึงดูดใจเป็นตัวตัดสินความสำเร็จหรือความล้มเหลวในการทำงานในตลาด

ตามแนวคิดของการตลาดยา มีปัจจัยสี่กลุ่มที่กำหนดความต้องการของผู้บริโภคสำหรับร้านขายยาแห่งใดแห่งหนึ่ง: สถานที่ตั้ง (สถานที่) รูปภาพ (ส่งเสริมการขาย) การแบ่งประเภท (ผลิตภัณฑ์) และนโยบายราคา การวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านี้ช่วยให้เราสามารถตอบคำถามว่าร้านขายยาเฉพาะสำหรับผู้บริโภคมีความน่าสนใจเพียงใด งานนี้อุทิศให้กับการพิจารณาโดยละเอียดเกี่ยวกับปัจจัยแรก - ที่ตั้งของร้านขายยา

ที่ตั้ง - ปัจจัยสำคัญของความน่าดึงดูดใจในสภาพแวดล้อมการแข่งขันระหว่างร้านขายยา เนื่องจากเป็นปัจจัยหนึ่งที่กำหนดในแง่ของความสามารถในการทำกำไร สถานที่ตั้งของร้านขายยาในบริบทนี้หมายถึงลักษณะทางกายภาพของสถานที่ตั้ง ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคสามารถใช้ประโยชน์จากสินค้าและบริการที่นำเสนอได้

ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ สถานที่ตั้งของร้านขายยาไม่เพียงขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้จัดงานและศักยภาพในการลงทุนของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับเงื่อนไขวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดทางสถาปัตยกรรมของสถานที่ การตั้งถิ่นฐานใหม่ของผู้อยู่อาศัย ค่าที่ดินและเมืองอื่น ๆ - ปัจจัยการขึ้นรูปตลอดจนนโยบายของเทศบาล น่าเสียดายที่ร้านขายยามักจะไม่ได้จบลงที่ที่พวกเขาต้องการ แต่อยู่ที่ที่มีหรือมีพื้นที่สำหรับการก่อสร้าง

การเลือกสถานที่ตั้งที่สมเหตุสมผลสำหรับร้านขายยาเป็นสิ่งสำคัญด้วยเหตุผลหลายประการ เนื่องจากการเปิดร้านขายยาต้องใช้เงินลงทุนเริ่มแรกจึงแนะนำให้เลือกสถานที่ที่จะคืนเงินลงทุนในเวลาที่สั้นที่สุด นอกจากนี้ธุรกิจร้านขายยาจะต้องทำกำไรเช่นเดียวกับธุรกิจอื่นและขึ้นอยู่กับปริมาณการขายซึ่งขึ้นอยู่กับที่ตั้งของร้านขายยาโดยตรง

การเลือกสถานที่ตั้งร้านขายยาที่เหมาะสมที่สุดนั้นพิจารณาจากหลายสาเหตุ ด้านล่างนี้เราได้สรุปแนวทางหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพสถานที่ตั้งของร้านขายยา ตามระเบียบวิธีแล้ว การเลือกสถานที่ตั้งสำหรับร้านขายยาควรถูกกำหนดโดยปัจจัยหลายประการที่จะนำไปสู่การวิเคราะห์ที่วางแผนอย่างรอบคอบมากขึ้นเกี่ยวกับสถานที่ที่เป็นไปได้ในการค้นหาร้านขายยา เพื่อเลือกร้านขายยาที่เหมาะสมที่สุด ซึ่งมีความสำคัญมากในเงื่อนไขของ การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในระดับการขายปลีกยา ปัจจัยเหล่านี้ได้แก่: - ปัจจัยทางประชากร-

- ระดับการแข่งขัน - ตำแหน่งที่ใช้งาน; - ประเภทของพื้นที่การค้า

แนวโน้มการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ผู้บริโภคต้องการพื้นที่ค้าปลีกที่สะดวกสบายเพื่อตอบสนองความต้องการและความต้องการผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย ซึ่งหมายความว่าสถานประกอบการ เช่น ร้านขายยา ร้านขายของชำ และบริการผู้บริโภค จะต้องตั้งอยู่ในสถานที่ที่เข้าถึงได้ง่าย ผู้คนมักเข้าถึงบริการของร้านค้าปลีกข้างต้น และคาดหวังให้พวกเขาอยู่ใกล้กับที่พักอาศัยหรือทำงาน ในการเลือกสถานที่สำหรับร้านขายยาควรคำนึงถึงร้านค้าและธุรกิจบริการที่ตั้งอยู่ในบริเวณใกล้เคียงด้วยอาคารใหม่ในภูมิภาคมอสโกเป็นโอกาสในการอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่สะอาดทางนิเวศวิทยา ไม่มีโรงงานหรือทางหลวงสายหลักใกล้อาคารใหม่ คุณจะสูดอากาศบริสุทธิ์เท่านั้น สถานที่ที่ต้องการมากที่สุดคือร้านที่มีร้านค้าที่ดึงดูดผู้คนจำนวนมากได้มากที่สุดกลุ่มต่างๆ

ผู้ซื้อ ในทางกลับกัน หากเป็นไปได้ คุณควรหลีกเลี่ยงสถานที่ใกล้กับร้านค้าที่ไม่มีลูกค้าหลั่งไหลเข้ามาเป็นจำนวนมาก ดังนั้นความใกล้ชิดของร้านขายยากับร้านขายของชำจึงถือว่าเป็นที่นิยมที่สุด

นอกจากนี้ ปัจจัยด้านโครงสร้างพื้นฐานยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนคลินิก ซึ่งอาจส่งผลต่อปริมาณการขายยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์

การวิเคราะห์แนวโน้มในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานยังหมายถึงการได้รับคำตอบสำหรับคำถามว่ามีการวางแผนการก่อสร้างหรือการรื้อถอนอาคารที่อยู่อาศัยการวางรถไฟใต้ดินและการวางตำแหน่งร้านค้าปลีกและศูนย์บริการสาธารณะอื่น ๆ ในพื้นที่ที่สนใจหรือไม่ .

ลักษณะทางประชากรของพื้นที่

ความหนาแน่นของประชากรในบริบทของการสนทนานี้ไม่เพียงแต่หมายถึงการได้รับข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนคนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่โดยรอบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจำนวนคนงานด้วย นอกเหนือจากข้อมูลเชิงปริมาณที่สำคัญอย่างไม่ต้องสงสัยแล้ว ขอแนะนำให้วิเคราะห์สถานการณ์ทางประชากรตามโครงสร้างของการเจ็บป่วยด้วย

ข้อมูลระดับรายได้โดยเฉลี่ยมีความสำคัญจากมุมมองของความเป็นไปได้ในการขายยาราคาแพง อย่างไรก็ตาม ในการกำหนดการใช้จ่ายของผู้บริโภค เราควรคำนึงถึงกฎของเองเจลด้วย สาระสำคัญก็คือ เมื่อรายได้เพิ่มขึ้น การใช้จ่ายในสินค้าในชีวิตประจำวันซึ่งรวมถึงยารักษาโรคก็ลดลง และการใช้จ่ายในสินค้าฟุ่มเฟือยและสินค้าและบริการเพิ่มเติมก็เพิ่มขึ้น .

ระดับการแข่งขัน

เมื่อวิเคราะห์ปัจจัยนี้ควรคำนึงว่าร้านขายยาไม่เพียงแต่ร้านขายยาใกล้เคียงเท่านั้นที่แข่งขันกัน ร้านค้าปลีกแต่ยังรวมถึงร้านค้าที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์สุขอนามัยและสุขอนามัย เครื่องสำอาง และผลิตภัณฑ์เภสัชภัณฑ์อื่นๆ

ตำแหน่งที่ใช้งานได้

ตำแหน่งหน้าที่เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการติดต่อกันของตำแหน่งทางภูมิศาสตร์กับหน้าที่การทำงานของร้านขายยา ตำแหน่งการทำงานมีสามประเภท: ห่าม, ขัดจังหวะ, กระตุ้น

ร้านขายยาที่มีสถานที่หุนหันพลันแล่นหมายถึงที่ตั้งร้านขายยาที่ผู้เข้าชมเข้ามาโดยบังเอิญโดยไม่มีความตั้งใจที่จะซื้อยาโดยตรง การซื้อผลิตภัณฑ์ร้านขายยาในกรณีนี้เป็นการสุ่มโดยธรรมชาติและเป็นผลมาจากการมีพารามิเตอร์หลายตัวที่กำหนดการตัดสินใจซื้อยา ลักษณะสำคัญอีกประการหนึ่งของที่ตั้งร้านขายยาดังกล่าวคือข้อเท็จจริงที่ว่าความตั้งใจที่จะซื้อไม่ใช่เหตุผลหลักที่ทำให้บุคคลเข้ามาในร้านขายยาแห่งนี้ ตัวอย่างสถานที่ตั้งร้านขายยาดังกล่าว ได้แก่ ร้านขายยาและแผงขายยาที่ตั้งอยู่ในโรงแรม โรงพยาบาล และคลินิก ซึ่งสาเหตุที่เป็นอยู่ไม่มีความตั้งใจจะซื้อยา สถานที่นี้โดดเด่นด้วยความจริงที่ว่าโอกาสที่จะซื้อซ้ำนั้นมีน้อยมากและคนส่วนใหญ่จะซื้อยาที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์ เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับร้านขายยาที่ตั้งอยู่ในคลินิก ความพร้อมของข้อมูลเกี่ยวกับนิสัยของแพทย์ในการสั่งยาชนิดใดชนิดหนึ่งจะมีบทบาทชี้ขาด

ตำแหน่งที่ขัดจังหวะคือตำแหน่งที่ขัดขวางการเดินทางของผู้บริโภคจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง ในกรณีของเรา ที่ตั้งดังกล่าวหมายถึงที่ตั้งของร้านขายยาระหว่างทางจากบ้านไปคลินิก ไปยังสถานที่ซื้อหรือที่ทำงานตามแผน ในกรณีนี้ปัจจัยชี้ขาดในการเลือกกลยุทธ์การตลาดคือ สภาพแวดล้อมภายนอก- สำหรับผู้บริโภคเมื่อเลือกร้านขายยาความสะดวกของที่ตั้งบนเส้นทางจะมีบทบาท

สถานที่ส่งเสริมการขายหมายถึงที่ตั้งของร้านขายยาภายในศูนย์การค้าขนาดใหญ่

ประเภทพื้นที่การค้า

พื้นที่การค้าขายยาถือเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่ที่ร้านขายยาจะรับลูกค้า ในตอนแรก การแบ่งโซนการค้าหมายถึงการแบ่งเป็นรูปทรงเรขาคณิตสมมาตร แต่จากการศึกษาเพิ่มเติมก็ชัดเจนว่า เนื่องจากเป็นหมวดหมู่แบบไดนามิก โซนการค้าสามารถเปลี่ยนขนาดและรูปร่างได้ตลอดเวลา และในโซนการค้าทั่วไปมีขนาดและ ไม่สมมาตร

ตามกฎแล้ว โซนการค้าจะแบ่งออกเป็นเขตหลักและเขตรอง ซึ่งกำหนดโดยเปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคที่อาศัยอยู่ในพื้นที่และจำนวนผู้บริโภคที่มีศักยภาพ สำหรับร้านขายยา พื้นที่การค้าหลักคือพื้นที่ที่ลูกค้าประจำ 50% อาศัยอยู่ รอง - ที่ซึ่ง 90% ของลูกค้าประจำอาศัยอยู่ นอกจากนี้ การแบ่งเขตการค้าหลักและรองอาจขึ้นอยู่กับการใช้ระยะทางเป็นปัจจัยจำกัด ตามแนวคิดนี้ พื้นที่ค้าขายหลักของร้านขายยาจะอยู่ภายในวงกลมที่มีรัศมี 1.7 กม. โซนการค้ารองตั้งอยู่ภายในวงกลมตามเงื่อนไขซึ่งมีรัศมี 4.25 กม.

แนวคิดหลังมีความแม่นยำน้อยกว่าเนื่องจากดังที่กล่าวไว้ข้างต้น พื้นที่การซื้อขายไม่สมมาตรทางเรขาคณิต นอกจากนี้การแบ่งโซนหลักและโซนรองตามเปอร์เซ็นต์จะสะดวกกว่าในการประเมินที่ตั้งของร้านขายยาที่มีอยู่ในระยะเริ่มแรกของการพัฒนากลยุทธ์การตลาด การแบ่งโซนการค้าหลักและรองโดยใช้วงกลมแบบมีเงื่อนไขแนะนำให้ใช้เฉพาะในกรณีที่จำเป็นต้องประเมินระดับความใกล้ชิดของคู่แข่งในเชิงคุณภาพเท่านั้น

พื้นที่การค้าหลัก มักจะตั้งอยู่บนถนนสายกลางและจัตุรัสของเมือง ตามกฎแล้ว พวกเขาเป็นที่ตั้งของร้านค้าปลีกต่างๆ จำนวนมาก ตั้งแต่ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่และซูเปอร์มาร์เก็ตไปจนถึงแผงขายของริมถนน ผู้ซื้อในพื้นที่ดังกล่าวคือคนในท้องถิ่น (หากมีอาคารพักอาศัยอยู่ใกล้ๆ) ผู้คนที่ทำงานในศูนย์ รวมถึงผู้ซื้อที่ซื้อสินค้าในพื้นที่เหล่านี้เนื่องจากมีร้านค้าต่างๆ ของบริษัทที่มีชื่อเสียงกระจุกตัวอยู่เป็นจำนวนมาก เนื่องจากมีนักช้อปจำนวนมาก ค่าเช่าในย่านช็อปปิ้งดังกล่าวจึงมีแนวโน้มสูงมาก

โซนการค้าหลักยังรวมถึงงานแสดงสินค้าซึ่งโดยปกติจะสร้างขึ้นที่ชานเมืองซึ่งมีพื้นที่ที่ยังไม่ได้รับการพัฒนามากกว่า ปัจจุบัน งานแสดงสินค้าในมอสโกส่วนใหญ่เป็นตลาดเสื้อผ้า ซึ่งผู้ค้าส่วนตัวมีสินค้าหลากหลายในราคาที่ต่ำกว่าในร้านค้าขนาดใหญ่ และในทางปฏิบัติทั่วโลก งานแสดงสินค้าก็เป็นเรื่องปกติ อย่างไรก็ตาม ในอเมริกาและตะวันตก พวกเขาเป็นตัวแทนของร้านค้าหลายสิบแห่งที่ตั้งอยู่ในเขตชานเมือง ซึ่งหลายแห่งก็มีพื้นที่ค้าปลีกในเมืองด้วย นอกเหนือจากผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นแล้ว ผู้ซื้อในเขตการค้าดังกล่าวยังเป็นคนที่เดินทางมาจากพื้นที่อื่นเพื่อค้นหาผลิตภัณฑ์บางอย่างอีกด้วย ค่าเช่าในย่านช็อปปิ้งนี้ต่ำ ค่าเช่าก็ไม่มีนัยสำคัญเช่นกันเนื่องจากนอกจากเคาน์เตอร์แล้วยังสามารถวางได้เฉพาะร้านขายยาขนาดเล็กที่มีพื้นที่ขนาดเล็กที่นี่

พื้นที่การค้ารอง คล้ายกับอันหลัก แต่มีขนาดเล็กกว่า ตัวอย่างของเขตการค้ารองคือห้างสรรพสินค้าและร้านสะดวกซื้อในเขตที่พักอาศัยรวมถึงบริการผู้บริโภคที่อยู่ติดกัน ผู้บริโภคในเขตการค้ารองมักเป็นผู้อาศัยในบ้านใกล้เคียงและประชาชนในพื้นที่ที่ไม่ต้องการไปศูนย์การค้า โดยทั่วไปค่าเช่าในพื้นที่นี้จะลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับใจกลางเมือง

แน่นอนว่าพื้นที่การค้าจะต้องมีจำนวนผู้ซื้อที่มีศักยภาพเพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าปริมาณการขายตามแผน เพื่อตรวจสอบว่าพื้นที่การซื้อขายตรงกับปริมาณการขายที่วางแผนไว้หรือไม่ จะต้องมีการวิเคราะห์สถานการณ์อย่างละเอียด วรรณกรรมได้เสนอวิธีทางคณิตศาสตร์สำหรับการวิเคราะห์พื้นที่ค้าปลีกที่เรียกว่ากฎของไรลีย์หรือ "กฎแรงโน้มถ่วงของการค้าปลีก" วิธีนี้ช่วยให้คุณกำหนดระยะทางสัมพัทธ์ที่ผู้ค้าปลีกสามารถเข้าถึงผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนได้ แนวคิดหลักของกฎหมายนี้คือเมื่อเมืองเติบโตขึ้นจำนวนผู้ซื้อจากภายนอกก็เพิ่มขึ้น หากร้านขายยาสองแห่งแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงลูกค้าที่อาศัยอยู่ระหว่างร้านขายยาทั้งสองแห่ง เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะทราบว่ามีลูกค้ากี่รายที่ดึงดูดลูกค้าในทิศทางเดียว และอีกกี่รายจะดึงดูดลูกค้าอีกรายหนึ่ง สำหรับจุดที่อยู่ระหว่าง a และ b เราสามารถประมาณการกระจายมูลค่าการซื้อขายสำหรับทั้งสองพื้นที่ a และ b ได้ดังนี้:

Ua/Ub = (บา/บีบี)*(Db/ดา)

โดยที่: พื้นที่ a และ b; คุณ - การปฏิวัติ ขายปลีก-

B - ขนาดประชากร D คือระยะห่างระหว่างพื้นที่ a, b; n คือพารามิเตอร์เชิงประจักษ์ที่ Reilly ประมาณว่ามีค่าประมาณเท่ากับ 2 จากการทดสอบ 225 ครั้ง

กฎของไรล์ลีอธิบายการกระจายอำนาจซื้อออกจากท้องที่ ขอบเขตของการไหลออกนี้เกิดขึ้นถูกกำหนดโดยใช้กฎของ Converse หาก g คือพื้นที่ที่ต้องการ ปริมาณการขายที่เป็นไปได้จะถูกกระจายระหว่าง a และ g ดังนี้

Ua/Ub = (บา/บีบี)*(2.5/ดา) 2

ระยะทางระหว่างจุดสนใจวัดเป็นกิโลเมตร ค่า 2.5 เป็นปัจจัยที่กำหนดโดยเชิงประจักษ์ในการซื้อความคล่องตัว

นอกจากนี้ ยังมีการเสนอแบบจำลองแรงโน้มถ่วงสุ่ม ซึ่งทำให้ความน่าจะเป็นในการเยี่ยมชมศูนย์การค้าที่กำหนดโดยผู้อยู่อาศัยในบางพื้นที่ ขึ้นอยู่กับเวลาในการเดินทางไปศูนย์การค้านั้นและระดับของการรวมตัวกัน (พื้นที่ช็อปปิ้ง) อัตราส่วนของพื้นที่ค้าปลีกต่อเวลาในการขับรถทำให้เรามีปัจจัยความน่าดึงดูดเฉพาะสำหรับศูนย์การค้าที่กำหนด คุณสามารถเปรียบเทียบศูนย์การค้าต่างๆ ได้โดยการเปรียบเทียบผลรวมของปัจจัยเหล่านี้สำหรับแต่ละศูนย์การค้า

ทั้งหมดข้างต้นเป็นแนวทางระดับมหภาคในการเลือกไซต์เพื่อค้นหาร้านขายยา อย่างไรก็ตาม ก่อนที่จะตัดสินใจเลือกสถานที่เฉพาะ จำเป็นต้องศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมในระดับจุลภาคก่อน การศึกษาดังกล่าวประกอบด้วยการวิเคราะห์ คุณสมบัติเฉพาะประเด็นเฉพาะที่เรานำมาประกอบ: ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ; เข้าถึงได้ง่ายและมองเห็นได้จากถนน ความพร้อมของที่จอดรถ การไหลของคนเดินถนนและยานพาหนะ เฉพาะบริการของร้านค้าปลีกใกล้เคียง

ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจเมื่อประเมินสถานที่สำหรับร้านขายยาเกี่ยวข้องกับการประเมินความสามารถในการทำกำไรของร้านขายยาในสถานที่เฉพาะ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ โดยใช้วิธีการคาดการณ์ต่างๆ มูลค่าการซื้อขายโดยประมาณจะถูกคำนวณ และมูลค่าผลลัพธ์จะถูกประเมินจากมุมมองของความสามารถในการทำกำไร

ความสะดวกของแนวทางนี้เกี่ยวข้องกับการระบุความไม่สะดวกใด ๆ ระหว่างทางของผู้ซื้อไปร้านขายยา: เป็นธรรมชาติ เทียม หรือทางจิตวิทยา การมองเห็นจากถนนถูกกำหนดโดยระดับการมองเห็นทางเข้าร้านขายยาหรือการออกแบบภายนอกจากถนนหรือจัตุรัสใกล้เคียงซึ่งมีจำนวนผู้คนสูงสุดในสถานที่ที่กำหนด

ความพร้อมของพื้นที่จอดรถถือเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากมีเจ้าของรถเพิ่มมากขึ้น การมีรถยนต์ยังช่วยเพิ่มความคล่องตัว และทำให้ผู้บริโภคสามารถเลือกสถานที่ให้บริการด้านเภสัชกรรมได้มากขึ้น ในกรณีนี้ ปัจจัยความใกล้ชิดจะให้ปัจจัยความสะดวก

การไหลเวียนของคนเดินเท้าและยานพาหนะเป็นลักษณะสำคัญ เนื่องจากส่งผลต่อจำนวนผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

ลักษณะเฉพาะของบริการที่ร้านค้าปลีกใกล้เคียงมอบให้นั้นขึ้นอยู่กับการศึกษาเพื่อดูว่าธุรกิจนี้เข้ากันได้กับร้านขายยาหรือไม่ และมีคู่แข่งในบริเวณใกล้เคียงหรือไม่

ดังนั้นในกระบวนการวิจัยการตลาด การวิเคราะห์ตำแหน่งจึงเปลี่ยนจากสถิติแบบดั้งเดิมไปสู่แบบไดนามิก ในขณะเดียวกันก็ถือว่าถูกต้องตามระเบียบวิธีเมื่อทำการวิเคราะห์ตำแหน่งเพื่อลดปริมาณของพื้นที่ที่กำลังศึกษาจากภูมิภาคไปยังเขตย่อยที่เฉพาะเจาะจง

อ้างอิงจากเนื้อหาจากหนังสือพิมพ์ "Moscow Pharmacies"