Коммерческая организация школы танцев заключение выводы. Косметический ремонт и закупка оборудования

Танцы – это не просто модная тенденция, но и неплохой способ поддержания отличной физической формы, заведения новых знакомств и просто получения положительных эмоций.

Для того чтобы старт этого благородного дела достиг желаемого уровня дохода, потребуется грамотно составленный бизнес-план.

Анализ рынка и конкурентов

В начале составления документа нужно определиться с уровнем достатка предполагаемых клиентов. Ведь можно создать условия как для широкого круга людей различных возрастных категорий и уровней дохода, так и только для тех, кто входит в состав городской элиты.

Первые вряд ли станут высказывать какие-либо требования, для них самое главное, чтобы цена была доступной. Танцы для них являются развлечением, для них важен не результат, а сам процесс. Следовательно, составление четкого учебного курса – это лишняя трата времени. А вот присутствие вип-клиента предполагает наличие более дорогого оснащения и квалифицированных сотрудников. Данная категория скорее всего потребует указать конкретное время, по истечении которого определенный танец будет изучен.

Потребителями подобных услуг являются люди:

• Стремящиеся к управлению собственным телом, к развитию пластики и постижению языка танцев.
• Желающие научиться современным и красивым движениям.
• Предпочитающие выделяться среди сверстников.

В настоящее время танцами интересуются люди абсолютно любых возрастных групп: у детей развивается пластичность и моторная память, взрослые таким образом заменяют спорт, а пожилые просто хотят находиться в тонусе.

Информацию о том, как организовать подобную деятельность, смотрите на следующем видео:

Производственный план

Для преподавания танцевального мастерства нужно найти такое помещение, которое будет отвечать следующим достаточно строгим требованиям:

• площадь не менее 80 кв. м. ;
• наличие мужской и женской раздевалок примерно по 15 кв. м. каждая;
• комната отдыха, оборудованная мягкой мебелью;
• в танцевальном классе обязательно должна присутствовать качественная система вентиляции;
• в зале — несколько больших зеркал и балетных станков.

Множество подобных помещений можно найти в фитнес-центре или доме культуры.

Более сложной и затратной задачей является оборудование зала. Немалые расходы ждут того предпринимателя, который имеет в собственности или аренде помещение, в котором никогда не проводились танцевальные занятия. В этом случае нужно быть готовым к замене напольного покрытия и оборудованию зала зеркалами, станками и хорошей вентиляционной системой.

В качестве самых подходящих материалов для пола выделяют наборный паркет, доску и ламинат.

Самых внушительных расходов потребует качественная вентиляционная система, поэтому при выборе помещения следует отдавать предпочтение тому, где она уже имеется.

К освещению особых требований не предъявляется, так что приятная атмосфера и неяркий свет как раз то, что нужно.

Понадобится следующее оборудование:

• большие зеркала;
• мебель для раздевалки и комнаты отдыха;
• стойка ресепшн.

Уровень технической оснащенности школы должен стимулировать рост числа клиентов, обеспечивать необходимую безопасность, поддерживать репутацию и реализовывать стратегию долгосрочных инвестиций, предусмотренную маркетинговой политикой.

Финансовый план

Обязательно нужно отвести место для информации об основных расходах:

• Арендная плата , размер которой колеблется от 50 до 100 тыс. руб. в зависимости от численности населения города и месторасположения самой школы. Арендовать более дорогое помещение смысла нет, так как тогда предприниматель ничего не заработает.
• Выплата заработной платы персоналу – около 120 тыс. руб. ежемесячно. Фиксированный размер оплаты труда можно установить администратору и уборщице, а зарплата преподавателя обычно зависит от количества проданных абонементов.
• Приобретение оборудования (зеркала, станки, напольное покрытие) – примерно 100 тыс. руб. Если предпринимателю удастся снять помещение, в котором раньше проводились танцевальные занятия, то этих расходов удастся избежать.
• Рекламная кампания – 30-50 тыс. руб.

Организационный план

При подборе персонала владелец должен отталкиваться от главного и единственного критерия – профессионализма. Ведь именно от опыта работы и профессиональных качеств преподавателя зависит положительное впечатление клиентов и их желание посещать именно эту школу.

Минимальный штат должен включать в себя:

• администратора – 2 сотрудника, работающих посменно. Размер ежемесячной заработной платы – 15-20 тыс. руб.
• преподавателей – 6 человек с почасовой оплатой, размер которой колеблется в пределах 300-400 руб.
• уборщицу – 1 сотрудник с зарплатой 7-10 тыс. руб.

Успешность школы во многом зависит от тщательно проработанного графика учебного процесса. Практика показывает, что наибольшая рентабельность наблюдается среди вечерних групп, состоящих из 10-15 человек.

Утреннее и дневное учебное время хорошо подходит для индивидуальных занятий, доходность которых обычно составляет от 5 до 20% от общего размера прибыли.

На получение стабильного дохода можно рассчитывать лишь в случае организации ежедневных занятий как минимум в 3-4 группах.

Ограничиваться одним направлением танцев не стоит, так как каждый посетитель приходит со своими предпочтениями. Так, один желает научиться красиво двигаться в ритме классических видов танца: вальс, кадриль, мазурка, чарльстон, ча-ча-ча и т. д. Другим нравится темперамент латиноамериканских танцев: аргентинское танго, румба, болеро, сальса, самба. Третьих манит женственность востока — танец живота, а четвертым подавай современные ритмы: брейк, хип-хоп и пр.

График запуска

Торжественному открытию обычно предшествует осуществление нижеприведенных этапов:

Маркетинговый план и реклама

Анализ рыночной ситуации позволяет понять, что численность потенциальных потребителей не успевает увеличиваться с той же скоростью, с которой растет число танцевальных школ. Следовательно, без проведения эффективной рекламной кампании обойтись нельзя, ведь только так потенциальному клиенту станет известна информация о том, что данные услуги можно найти именно у вас.

• на территории школ, детских садов, университетов или любых других учебных заведений;
• в печатном издании;
• в специализированном журнале или на сайте – данный метод позволяет максимально охватить аудиторию заинтересованных клиентов;
• на собственном сайте и в социальных сетях.

Основной метод продвижения услуг – это прием на работу высококвалифицированного специалиста, после занятий с которым любой клиент остается довольным и приводит с собой еще несколько своих друзей или знакомых. Еще один способ продемонстрировать учащимся, что нужно и дальше обучаться в школе – проведение демонстрационного танцевального вечера.

В общем, школа танцев – это высокодоходный и перспективный бизнес, и даже ужесточившаяся ситуация на рынке не станет препятствием, если организацию доверить профессионалам.

Анализ рисков

Данный вид предпринимательской деятельности во многом зависит:

• от уровня профессионализма преподавательского состава;
• от удобного и выгодного месторасположения самой школы;
• от уровня капитализации первоначальных инвестиций;
• от объективных финансово-экономических событий.

Начинающий бизнесмен должен понимать, что реализация данного проекта потребует силы воли, большой самоотдачи, высокого уровня знаний и тщательной организации.

Открытие школы танцев - реальный шанс для предпринимателя организовать прибыльный и высокодоходный проект. Изначально танцевальная студия может быть узкоспециализированной или широкого профиля - выбор того или иного варианта зависит от возможностей предпринимателя и спроса на предлагаемые услуги. Чтобы бизнес стал прибыльным и в кратчайшее время окупил вложенные в него средства, следует составить грамотный, отражающий все нюансы бизнес-план и строго придерживаться разработанного алгоритма.

Организационный план

Поскольку в начале деятельности студии учеников в ней будет мало, для работы достаточно нанять троих сотрудников, преподающих разные виды танцев. Работать школа будет по вечерам и выходным дням, позднее график поменяется на более длительный. Чтобы работа нанятых сотрудников была качественной потребуется составить инструкции. Прежде чем сотрудник приступит к выполнению работы, ему потребуется сдать экзамен на знание своих должностных обязанностей и общих правил, установленных в студии.

Поиск персонала

Чтобы школа могла работать полноценно и набирать новых клиентов, следует взять в штат:
1. Администратора.

График работы администратора зависит от загруженности школы, а его зарплаты состоит из оклада и определенного процента от полученной прибыли. Его обязанности таковы:

• открытие и закрытие залов для танцев; проверка помещения и работоспособности аппаратуры;
• ведение базы клиентов;
• запись учеников;
• продажа абонементов и взимание платы за них;
• составление графика занятий;
• принятие звонков и поиск новых клиентов.

2. Директора (его обязанности чаще всего возлагает на себя владелец бизнеса, поскольку должность позволяет глубже понять особенности бизнеса и научиться грамотно делегировать полномочия подчиненным).

Руководитель формирует правила поведения в коллективе, координирует работу студии. Он:

• определяет направления развития студии;
• разрабатывает должностные инструкции и правила работы школы;
• контролирует качество выполнения работы;
• распределяет заработную плату, премии и штрафы;
• вводит в спектр предоставляемых услуг дополнительные наиболее востребованные специализации;
• набирает коллектив;
• распределяет бюджет;
• способствует развитию школы и распространению информации о ней.

3. Преподавателей. Их обязанности заключаются в:

• ознакомлении клиентов с условиями соблюдения техники безопасности перед началом каждого занятия;
• проведение уроков;
• налаживание индивидуального контроля за каждым занимающимся;
• оказание помощи ученикам;
• самостоятельном повышении квалификационного преподавательского уровня;
• расширении базы клиентуры.

Для того, чтобы стимулировать преподавателей на поиск новых учеников вводится особый порядок выплат ему. Например, при численности группы до 10 человек преподаватель получит за каждого по 300 рублей, а при наборе группы от 15 человек - по 500 рублей за час.

Помимо вышеперечисленных сотрудников в штате могут быть уборщица и охранник. Но, их наличие не обязательно, поскольку такие обязанности могут быть выполнены нанятыми сотрудниками - преподавателями (на них возлагается ответственность за порядок и чистоту в залах) и администратором.

Маркетинговый план

Для того чтобы танцевальная студия стала популярной и узнаваемой необходимо выбрать для нее звучное и емкое название, а также - создать уникальный логотип. Эти данные размещаются на вывеске, визитках, листовках и любых рекламных материалах.

Кроме того, предпринимателю потребуется разработать маркетинговую стратегию благодаря которой студия станет известной и посещаемой. Разрабатывается маркетинговый план на основе желаний клиентов, посещающих занятия.

Что же ожидает большинство учеников от занятий и как удовлетворить их запросы? К примеру:

1. Большинство людей хотят поддерживать тело в хорошей форме, поэтому в рекламных материалах стоит разместить информацию о том, что занятия танцами - это лучшая альтернатива фитнесу.
2. Многие посещают танцы для получения положительных эмоций и избавления от стресса, испытываемого в повседневной жизни. Для убеждения клиентов в рекламе можно указать, что студия проводит встречи-вечеринки, где ученики общаются между собой, расслабляются и знакомятся ближе.

Для того, чтобы как можно большее число потенциальных клиентов узнало о существовании студии и заинтересовалось ею, необходимо создать аккаунты во всех социальных сетях. На этих страницах выкладываются новости школы, расписание занятий, фотоматериалы с проведенных вечеринок и мероприятий, а также прочие посты, мотивирующие подписчиков стать клиентами студии.

Для продвижения наилучшим образом подходят Instagram, тематическая группа Вконтакте и канал на YouTube.

Действующим способом привлечения учеников является раздача флаеров, предъявление которых позволяет посетить одно занятие бесплатно. Также учащиеся и преподаватели могут участвовать от имени студии в проводимых в городе мероприятиях - такая самореклама весьма действенна. Для максимально быстрого продвижения школы следует единовременно использовать все возможные способы.

Проведение СВОТ-анализа

Для планирования наиболее перспективного пути развития бизнеса и расчета реальных возможностей предприятия применяют маркетинговый инструмент - СВОТ-анализ.

В первую очередь владельцу бизнеса стоит определиться с целевой аудиторией:

• дети - в этом случае стоит организовать уроки хореографии, ритмики, танцевальной гимнастики;
• молодые девушки - для них подойдут уроки pole-dance или belly-dance;
• подростки мужского пола - для них организуют занятия по break-dance;
• люди в возрасте до 40-45 лет - для них организуют классы социальных танцев (например, латино-американских), большинство из таких учеников приходят на занятия для получения удовольствия и общения, в том числе и с противоположным полом.

Помимо определения основной целевой категории требуется выявить конкурентов, изучить их преимущества и недостатки. На основе этих данных составляется стратегия собственного бизнеса. Согласно статистике в городе с миллионной численностью населения имеются не менее 100 танцевальных школ. Но не нужно рассматривать их всех в качестве конкурентов, поскольку конкурентами являются только школы, преподающие те же направления или ориентированные на аналогичную целевую категорию.

Сравнительный анализ рынка проводится на основе определенных критериев по которым клиент принимает решение начать обучение именно в данной студии. К ним относятся:

• местоположение - школу стоит открывать неподалеку от остановок, учебных учреждений, бизнес-центров;
• график занятий;
• проводимые студией мероприятия - отчетные концерты, выступления на праздниках, участие в конкурсах, организация вечеринок и так далее;
• квалификация преподавательского состава - это главный фактор, который влияет на выбор той или иной школы, поэтому следует принимать на работу исключительно профессионалов.

Большинство учащихся дорожат социальными связями, которые появляются в танцевальном коллективе, что можно выделить как немаловажное конкурентное преимущество. Упомяните в рекламе о доверительной атмосфере в студии, дружеском отношении учеников и преподавателей - это привлечет клиентов. К иным преимуществам, способствующим привлечение клиентов, относят:

• возможность приобретения абонемента на посещение разного числа проводимых занятий;
• бонусные скидки для постоянных учеников;
• участие учащихся как в местных, так и в выездных концертах, выступлениях, мероприятиях и конкурсах;
• регулярное проведение вечеринок.

Преподаватели должны не только иметь документы о полученном образовании и повышении квалификации, но и хорошо относиться к ученикам, уметь найти индивидуальный подход к каждому.

Финансовый план

Чтобы открываемая студия танцев не стала убыточным предприятием, предпринимателю следует заранее просчитать необходимые первоначальные и ежемесячные затраты. Данный бизнес, как и иной другой, нуждается в регистрации - владелец должен зарегистрироваться в налоговой инспекции как юридическое лицо или ИП, выбрать систему налогообложения, подать заявления в Пенсионный фонд и в ФСС.

Как правило, на оформление бумаг тратиться порядка 20 000 рублей, а расходы на ежемесячные налоговые отчисления составят около 30 тысяч.

Подбор и аренда помещения

Для проведения танцевальных занятий необходимо хорошо оборудованное и просторное помещение в 235 квадратных метров, состоящее из:

• санузла с душевыми кабинами площадью 15 квадратных метров;
• 2 раздевалок - 30 кв м;
• пары танцевальных классов общей площадью 150 кв м;
• комнаты для персонала - 20 кв м;
• холла - 20 кв мм.

Видео. Как открыть школу танцев

Средняя стоимость аренды квадратного метра площади составляет 1 тысячу рублей месяц, соответственно, ежемесячные затраты на аренду составят 230 000.

Кроме того, в помещении потребуется провести ремонтные работы, их стоимость составляет порядка полутора тысяч рублей за квадратный метр. Исходя из этих данных в статью ежемесячных расходов включают арендную плату (230 000 рублей), а к первоначальным затратам относят ремонт стоимостью 345 000.

Предприниматель может снизить сумму затрат, если найдет уже отремонтированное помещение. Например, если арендует место, где ранее располагалась аналогичная организация.

Оборудование для студии

Для оснащения танцевальной школы необходимо приобрести качественные инвентарь и оборудование. Обязательно потребуются:

• зеркала высотой от 2 метров - от 160 000 рублей;
• кондиционеры (2 штуки, по одному на зал) - 65 000;
• сантехника, шкафчики для раздевалки, вешалки - 98 000;
• станки для занятий хореографией - от 55 000;
• мебель (диваны, скамьи, полки, интерьерные предметы) - 130 000;
• музыкальные центры (2 шт), компьютер (3 штуки - по одному для ресепшена и каждого из залов), сопутствующие принадлежности - от 120 000.

Итого на оборудование придется потратить 628 тысяч рублей.

Данные расходы относятся к первоначальным. В дальнейшем будут нужны меньшие суммы - на ремонт техники, закупку канцелярии и прочие мелочи.

Иные расходы

К числу прочих расходов следует отнести плату за коммунальные услуги, вносимую вместе с арендными платежами и составляющую 10-15 тысяч рублей. Также важно, особенно на этапе открытия бизнеса, правильно и масштабно организовать раскрутку студии, реклама в СМИ, распечатка флаеров и пригласительных билетов, создание логотипа и ведение групп в соцсетях обойдутся в 130 000 рублей.

Немаловажной статьей ежемесячных расходов является выплата зарплаты наемным работникам. Конечная сумма варьируется в зависимости от численности сотрудников и загруженности школы, а в среднем зарплата каждой штатной единицы составляет:

• 20 000 для уборщицы;
• 25 000 для администратора;
• от 35 000 для преподавателей.

Если в штате студии 1 уборщица, 1 администратор, 3 преподавателя, то минимальная сумма зарплаты для коллектива равна 150 тысячам рублей в месяц.

Важно! В соответствии с данным финансовым планом первоначальные затраты составят 1 123 000, а ежемесячные - 420 тысяч рублей.

Расчет рентабельности и окупаемости

Чтобы выяснить, какую прибыль принесет танцевальная студия за месяц, стоит сделать такие расчеты:
в первый месяц продано 110 абонементов стоимостью 6 000 рублей, соответственно, прибыль после вычета ежемесячных затрат составит 660 000 — 420 000 = 240 000 рублей.

В последующие месяцы число проданных абонементов возрастает, но могут потребоваться и дополнительные расходы на найм учителей танцев иных направлений, тех, которых еще нет в данной школе.

Видео. Открытие школы танцев с нуля

Спад активности клиентов наблюдается в летние месяцы, поскольку большинство людей предпочитает находиться на свежем воздухе или выезжает на отдых, и в январе, из-за новогодних праздников.

Несмотря на это танцевальная студия - один из наиболее выгодных вариантов бизнеса, поскольку его окупаемость занимает срок около года, а точка безубыточности проходится уже в первый месяц ведения деятельности. Рентабельность такого бизнеса высока - более 60%.

Бизнесмену, желающему открыть танцевальную студию, следует составить подробный бизнес-план, изучить предоставляемые конкурентами услуги и выработать собственную стратегию развития бизнеса. Преимущество данного вида деятельности в том, что танцы востребованы у людей абсолютно всех возрастов, а значит недостаток в клиентах испытывать не придется.

Управление танцевальной школой - это интересное и увлекательное дело. Чтобы такая коммерческая деятельность приносила прибыль предпринимателю, нужно составить бизнес план школы танцев правильно.

Первоначальное инвестирование

Для открытия танцевальной школы с нуля, необходимо затратить первоначальных средств около 9000 долларов:

• Косметическое восстановление помещения – 1000 дол.
• Обустройство мебелью, сантехническим оборудованием – 5000 дол.
• Тренажеры и спортивный инвентарь – 1500 дол.
• Маркетинг, создание веб-сайта – 1000 дол.
• Регистрация бизнеса и другие растраты – 500 дол.

Налогообложение

Для того, чтобы зарегистрировать бизнес план школы танцев, мы выбрали индивидуальное предпринимательство. Применимая система взыскания налогов - УСН (7% от доходности). Для данного вида деятельности кассовый аппарат не требуется, достаточно грамотный отчет БСО (бланки строгой отчетности).

На данный момент большего внимания достойны следующие направления танцев – уличные, которые практикуют представители неформальной молодежи, современные, а также социальные, которые редко входят в хобби нынешней молодой публики.

1. Уличные стили - брейкинг, крамп, дэнсхолл и многие другие.
2. Современные танцы - тектоник, мельбурн шаффл, транс, стрип-данс.
3. Социальные танцы - это вальс, аргентинское танго, сальса, самба и многие другие.

В школе по танцам будут работать профессиональные преподаватели с огромным стажем в своей сфере.

В дальнейшем, когда танцевальный бизнес получит хорошие отзывы, а также доходы, можно будет приглашать в качестве педагогов знаменитых танцоров и делать школу танцев, как высшее учебное заведение с профильным уклоном. Все это поможет расширить направления в танцах, ученики смогут получать более глубокие знания в танцевальном искусстве.

Бизнес план школы танцев готов осуществлять работу в любое время года, а также независимо от погодных условий. Так как летом спрос на танцы для молодежи очень низкий, то доходы от работы в школе появятся только на начало сентября. В дальнейшем, с развитием популярности, танцевальная активность возрастет и в декабре, а также в конце февраля до начала лета.

Занятия по танцам будут проводится три часа каждую неделю, по такому графику занимается каждая вновь прибывшая группа. Если мы будем набирать достаточное количество учеников, то и доходы школы танцев пойдут вверх.

Срок окупаемости готового бизнес плана школы танцев начнется от 8 месяцев работы. Прибыль от обучающихся по индивидуальным направлениям учеников, составит порядка 50 – 70 тысяч долларов. Зарплата высококвалифицированных преподавателей возрастет до 8 тысяч долларов в год.

Описание бизнеса

Школа танцев – это направление бизнеса, входящее в так называемую сферу дополнительного образования. Мы найдем подход к каждому клиенту, не зависимо от того, насколько хорошо у него получается танцевать. Маленькие дети, а также взрослые, пенсионеры или же просто люди старшего возраста, будут заниматься в разных группах по степени мастерства.

Образец бизнес плана школы танцев содержит перечень уроков по следующим направлениям:

Чем выше спрос на танцы, тем больше групп мы создадим. В зависимости от уровня подготовки наших учеников, количество групп с каждым разом будет меняться.

На первом этапе реализации готового примера бизнес плана школы танцев, формируется по две группы на каждый вид танцев, но в дальнейшем мы будем расширяться и уже повышать эту цифру в 2 раза. Таким образом, групп станет 4.

Описание услуг

Услуги по индивидуальной подготовке с высококвалифицированным преподавателем обойдутся в 3 раза дороже, чем обычное занятие в группе. Что бы нашим ученикам было удобнее заниматься, мы введем в школе специальные абонементы, которые немного понижают стоимость посещений.

Абонемент для танцев будет действовать только 1 месяц, после придется приобретать снова. В абонемент входит порядка пяти, десяти занятий за месяц. Приобрести один абонемент может лишь один человек и действовать он будет только на одного посетителя, на которого зарезервирован.

Общий список услуг с ценами, созданный для бизнес-плана школы танцев:

Все 4 абонемента предназначены лишь для одного стиля танцев, они будут закрепляться за определенными преподавателями, которые будут преподавать данное направление.

Универсальный абонемент обладает другими качествами. Он предоставляет возможность посещать разнообразные направления в течении 8 занятий, а также выбирать себе индивидуального высококвалифицированного преподавателя.

Если, например, ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, но к сожалению, им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.

Если ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, и им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.

Первый абонемент будет со скидкой более 12%. С привлечением друга, или близкого родственника, скидка будет составлять больше 16%. Таким образом, мы будем стараться увеличить спрос на данные виды услуг, а также привлекать все больше и больше клиентов в наше заведение, что позволит увеличить доходы и реализовать себя как популярная школа танцев.

Танцевальная школа станет областью для творчества, поэтому общество должно быть различным. Танцы это увлечение, которое свойственно разному возрасту, так как этим видом искусства могут заниматься как дети, так и пожилые люди. Именно поэтому наша аудитория будет различна и может зависеть только от направленности танцев, преобладающих в школе: современных или классики.

Стили танцев beldly-dadnce или же pdole-ddance в основном выбирают молодые девушки, еще не вышедшие замуж от 18 до 35 лет. А такое направление как break-dance приобретет популярность у возрастной категории молодых юношей и парней от 15 до 25.

Для общественной составляющей, аудитория состоит из следующих категорий:

Девушки и парни от 21 до 36 лет. Это уже состоявшиеся в обществе люди, но 90% которых пока еще не состоят в законном браке и находятся в активном поиске «своей второй половинки». Помимо этого, этими людьми являются те, кто не против завести новые знакомства и с легкостью идут на контакт.

Основной целью этого рода деятельности является - отдых от повседневной рутины и домашнего быта, желание создать вокруг себя атмосферу праздничного настроения. У них нет особых предпочтений в том, как будет оформлен и оборудован зал. Основной целью является для них общение, танцевальные вечеринки, которые происходят внутри собранной группы. Так же для этих категорий людей важно, где находится школа, им удобней посещать ее, когда она ближе к дому.

• Описание продукции и услуг
• Выбор помещения
• Подбор персонала
• Маркетинговый план
• Финансовый план
• Пошаговый план открытия бизнеса
• Оборудование для школы танцев
• Какие документы нужны для открытия
• Разрешения для открытия
• Технология обучения танцев
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес-план открытия школы танцев в городе с населением 600 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия школы танцев

На открытие школы танцев, по расчетам бизнес плана, потребуется не менее 900 тыс. рублей:

• Косметический ремонт помещения — 100 тыс. руб.
• Обустройство помещения (душевые кабины, покрытие, шкафчики для одежды, зеркала и прочее) — 500 тыс. руб.
• Спортивное оборудование и инвентарь — 150 тыс. руб.
• Реклама, в т. ч. создание сайта — 100 тыс. руб.
• Регистрация бизнеса и прочие расходы — 50 тыс. руб.

Описание продукции и услуг

В нашей школе будут преподаваться уроки танцев как для взрослых, так и для детей с 3-х летнего возраста. Направления танцев для детей и школьников: бальные танцы, диско, эстрадная хорегорафия, baby dance, цирковая гимнастика, художественная гимнастика, классическая хореография, индийские танцы, детская йога, латина, хип-хоп, Break-Dance. Направления для взрослых: восточные танцы, джаз-модерн, стриппластика, хип-хоп, стрип дэнс, zumba, латина, соло-латина, клубная латина, ZOUK, KIZOMBA. Занятия в нашей школе будут проводится как в формате групповых занятий, так и в формате индивидуальных тренировок. Клубная карта на 8 занятий в месяц будет стоить 2200 рублей, карта на 3 месяца — 6000 рублей, на 6 месяцев — 11000 рублей. Это средний уровень цен, который можно наблюдать в других танцевальных школах нашего города. По нашим расчетам, на плановые показатели выручки организация выйдет только через 8 — 9 месяцев работы. В первые месяцы (май — июль 2015 г) количество постоянных клиентов школы составит не более 40 — 60 чел., и лишь спустя 8 месяцев (февраль 2016) аудитория клиентов вырастет до 150 человек.

Скачать бизнес план школы танцев

Какой код ОКВЭД указать при регистрации школы танцев

В качестве организационной формы планируется зарегистрировать обычное индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД для нашей деятельности следующий: 92.34.2 «Деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев».

Какую систему налогообложения выбрать для школы танцев

В качестве системы налогообложения выбран спецрежим ЕНВД — единый налог на вмененный доход. ЕНВД освобождает от обязанности платить налог на прибыль, налог на имущество и НДС. Нет необходимости устанавливать кассовый аппарат и сдавать ежемесячные отчеты. Лицензии для осуществления подобного бизнеса не требуется.

Выбор помещения

Для проведения занятий планируется арендовать помещение площадью 156 квадратных метров. Такого пространства достаточно для проведения одновременно нескольких групповых занятий в разных залах. Арендные платежи составят 60 тыс. руб. в месяц. Помещение соответствует всем нормам безопасности, оборудовано системами вентиляции, водоснабжения, электроэнергии и отопления. Ремонт не требуется (лишь косметический). Самое главное в помещении высокие потолки, что очень важно для проведения занятий любого уровня сложности. Основные средства по подготовке школы танцев к приему посетителей будут связаны с приобретением оборудования и инвентаря. Для начала будет приобретено и установлено хорошее покрытия для пола из линолеума. Затем будут приобретены и установлены пилоны, зеркала и кондиционеры. Некоторая часть средств уйдет на оборудование раздевалок, санузла и душевых кабинок. Наконец, оставшаяся часть средств будет направлена на покупку спортивного оборудования, ковриков, гимнастических мячей, гантелей и так далее.

Подбор персонала

Особое внимание будет уделяться подбору персонала школы, а именно — преподавателей танцевальных направлений. Нам необходимо найти команду из не менее 10 — 15 человек. Основная сложность здесь может возникнуть с подбором не просто хороших танцоров, победителей всевозможных конкурсов и соревнований, а настоящих преподавателей. Людей, способных работать с людьми (в особенности с детьми), обучать их, замечать и находить причину почему у человека что-то не получается. В этом смысле, в школу не будут приниматься иностранные инструкторы, которые не смогут основательно общаться с группой. По нашим подсчетам, на создание оптимальной команды преподавателей уйдет не менее 6 месяцев. Расчет с работниками будет осуществляться по сдельной форме оплаты труда или в процентах от вырученных с обучаемой группы средств (30%).

Маркетинговый план

Наша школа будет располагаться в достаточно населенном спальном районе города, на первом этаже многоквартирного жилого дома. Помимо яркой вывески над входом в здание после открытие планируется провести обширную рекламную компанию: сделать небольшой репортаж для местной газеты, раздать буклеты по почтовым ящикам, предложить сотрудничество школам (побывать на классных собраниях), создать сайт и группу в соцсетях. По нашим подсчетам, это позволит уже в первый месяц сформировать несколько групп обучающихся.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

• Аренда — 60 тыс. руб.
• Коммунальные платежи — 15 тыс. руб.
• Реклама — 20 тыс. руб.
• Налог (ЕНВД) — 10 тыс. руб.
• Аутсорсинг услуг (бухгалтерия и уборка) — 15 тыс. руб.

Итого — 120 тыс. руб.

Ежемесячные доходы

• Абонемент на одного человека — 2200 руб.
• Количество человек в группе — 15
• Общее количество групп — 10
• Выручка в месяц — 330 000 руб.
• Оплата преподавателей — 30% от выручки
• Доход в месяц — 231 000 руб.

Сколько можно заработать, открыв школу танцев

Отсюда чистая прибыль: 231 000 — 120 000 (постоянные расходы) = 111 000 рублей. Рентабельность бизнеса составляет 48%. При подобных расчетах бизнес плана, школа танцев окупается за 10 — 12 месяцев работы (с учетом времени на раскрутку бизнеса).

Рекомендуем скачать бизнес план школы танцев , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

В статье рассматриваются основные аспекты составления бизнес-плана школы танцев . Танцы на протяжении долгих лет являются популярным и актуальным видом искусства. Такое занятие способствует развитию гибкости, выносливости, чувству такты и дисциплины. В связи с этим услуги по обучению востребованы как со стороны взрослых, так и детей.

Однако, открытие подобного бизнеса требует большой работы на этапе планирования. Для этого создается бизнес-план , где структурируется информация и производятся необходимые расчеты. Также в документе детально описывается концепция будущей студии танцев .

Ключевые особенности бизнес-плана школы студии танцев с расчетами

Этапы составления бизнес-плана танцевальной студии

Для создания бизнес-плана танцевального бизнеса потребуется пройти следующие основные этапы:

1. Провести анализ рынка – потребителей, конкурентов, порядка ценообразования;
2. Подробно описать выбранную модель;
3. Определить потребность в ресурсах – кадрах, помещении, оборудовании;
4. Рассчитать прогноз основных показателей деятельности, составить финансовую модель;
5. Определить эффективность реализации проекта и срок окупаемости;

Выявить основные риски и пути их преодоления.

Описание

Файлы

Основной услугой танцевальной студии является обучение танцам. Можно выбрать одно или несколько направлений. Наиболее популярными являются:

• Классические – балет, вальс;
• Латиноамериканские – румба, танго, сальсо;
• Современные – хип-хоп, брейк-данс, хаус;
• Танец живота.

Могут быть предусмотрены как индивидуальные или парные занятия, так и обучение в небольших группах.

В зависимости от выбранного направления танцевальной школы в бизнес-плане определяется целевая аудитория, к которой могут относиться:

• Дети школьного возраста;
• Молодые пары;

Женщины и мужчины различного возраста, рассматривающие занятия как хобби.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска школы студии танцев с расчетами

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж школы студии танцев с расчетами

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски школы студии танцев с расчетами

7 – Выводы

Бизнес-план школы студии танцев с расчетами предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план частного детского сада

Купили на сайте План-Про.ру готовый бизнес-план, скорректировали его немного и получили кредит в банке. Полученные 30 миллионов рублей потратим на открытие частного детского сада на 100 мест. Огромная благодарность специалистам из План-Про.ру за отлично выполненную работу!

Ольга Веронкина, директор частного детского садика

Отзыв на бизнес-план школы студии танцев

Для открытия студии танцев нам требовались инвестиции и частные вложения.. Результат превзошёл наши ожидания - документ получился образцовым, и мы сумели получить инвестирование на сумму 5 млн. рублей. Спасибо огромное специалистам из сайт за отлично выполненную работу!

Ирина Петренко, г. Николаев

Отзыв на бизнес-план образовательного обучающего центра

Для запуска и среднесрочного планирования деятельности обучающего центра требовался бизнес-план, и мы купили его на сайте plan — pro . ru . План получился очень содержательным. Финансовые схемы понятные, в формулы реально подставлять любые цифры, просто вносить любые изменения. Отдельное спасибо за красивое оформление.

Наталья В.Ш., зам директора обучающего центра

Отзыв на бизнес-план школы студии танцев

Для привлечения инвестиций в открытие танцевальной студии потребовался бизнес-план . Мы выбрали готовый бизнес-план в ПланПро. Первое, на что обратили внимание после скачивания – это на профессиональных подход. Все красиво оформлено, информация по делу, удобная финансовая модель, которую мы самостоятельно скорректировали под свою концепцию. Инвесторы тоже остались довольны, удалось привлечь почти 3 млн. руб.

Щитковский Эдуард, Руководитель, г. Набережные Челны.

Изучение рынка в бизнес-плане танцевальной школы

При анализе рыка важно не только определить свою целевую аудиторию, но и выявить ее предпочтения. Сделать это можно путем проведения опроса среди представителей и определения:

• Наиболее популярных танцевальных направлений;
• Факторов, оказывающих влияние на удовлетворенность потребителей;
• Критических моментов, имеющие решающее значение при выборе той или иной студии;
• Оптимального время занятия;
• Требований к персоналу и др.

На основе этого в рамках бизнес-плана формируется конкурентное преимущество будущей школы танцев , которым может быть:

• Ценовая политика, наличие скидок и бонусов;
• Квалифицированный преподавательский состав;
• Удобное месторасположение;
• Приятный интерьер, просторное помещение;
• Проведение мастер-классов и соревнований;
• Организация для воспитанников выступлений;
• Выдача сертификата об окончании;
• Удобное время занятий и т.д.

Обоснование выбранной концепции студии танцев в бизнес-плане

После определения целевой аудитории и конкурентного преимущества можно приступать к описанию концепции танцевальной школы в бизнес-плане . Для этого необходимо сформулировать:

• Перечень услуг;
• Стоимость как разового посещения, так и абонементов;
• Время работы и расписание занятий;
• Количество и требуемую квалификацию сотрудников;
• Требования к помещению;
• Список необходимого оборудования;
• Требуемые документы;
• Форму ведения деятельности, систему налогообложения.

Необходимо отметить, что данная деятельность не требует обязательного лицензирования, поэтому будет достаточно пройти проверку пожарной службы и инспекции санитарно-эпидемиологического надзора.

Еще одно направление бизнеса в этой сфере — открытие художественной школы. Для успешного запуска проекта стоит рассмотреть . Ознакомьтесь с ним, чтобы принять верное решение в вопросах ценообразования, выбора услуг, планирования расходов и т. д.

Порядок открытия школы танцев в бизнес-плане

Для организации открытия танцевальной студии необходимо пройти следующие этапы, предусмотренные бизнес-планом:

1. Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя;
2. Постановка на налоговый учет и выбор системы налогообложения;
3. Открытие в банке расчетного счета;
4. Поиск помещения и ремонт;
5. Закупка необходимого оборудования;
6. Подбор и найм персонала;
7. Проведение маркетинговых мероприятий;
8. Организация открытия.

На каждом этапе необходимо помнить о концепции, разработанной в рамках бизнес-плана. Мы подготовили для вас готовый бизнес-план школы танцев , куда включили всю необходимую информацию. Он, также, содержит расчеты и финансовую модель, что позволяет привлечь дополнительное финансирование со стороны банков и инвесторов. Кроме того, такой документ станет хорошим инструментом для организации контроля выручки, прибыли и издержек.

Инвестиции в открытие танцевальной студии – расчет в бизнес-плане

В бизнес-плане для организации открытия школы танцев предусмотрены инвестиции в сумме от 5 до 50 млн. руб., которые разделяются на следующие основные статьи:

• Поиск и аренда помещения – ххх руб.;
• Ремонтные работы – ххх;
• Покупка оборудования – ххх;
• Составление обучающих программ – ххх;
• Реклама – ххх;
• Запас денежных средств – ххх.

Оборудование и помещение для танцевальной студии

Особое внимание следует уделить подбору помещения, которое должно соответствовать следующим требованиям:

• Местоположение. Лучше всего рассматривать центр города из-за хорошей транспортной доступности для жителей всех районов и проходящего трафика. Если такой возможности нет, то можно выбрать большой спальный район.
• Площадь должна быть не менее 100 кв.м. и быть достаточной для организации зоны ресепшен, раздевалок с душевыми и сан.узлами, тренерской, танцевальных залов, административных помещений.
• Обязательно наличие хорошего освещения, системы водоснабжения и канализации.

Позаботьтесь об интересном дизайне, особенно при открытии детской школы танцев в рамках бизнес-плана .

Для оснащения потребуется закупить следующее оборудование:

• Мебель – стойка ресепшен, шкафы в раздевалки, станки и стеллажи для зала, столы и стулья для административных помещений;
• Сантехника для душевых и сан.узлов;
• Компьютеры для административного персонала;
• Спортивное оборудование – мячи, коврики, гантели;
• Зеркала;
• Кондиционеры;
• Система видеонаблюдения;
• Противопожарная система;
• Охранная сигнализация.

Маркетинговые мероприятия, предусмотренные бизнес-планом школы танцев

Для продвижения танцевальной студии в бизнес-плане могут быть предусмотрены следующие маркетинговые активности:

• Организация мастер-классов;
• Раздача листовок в школах, университетах, торговых центров;
• Реклама на радио и телевидении;
• Создание сайта с подробным описанием услуг и групп в социальных сетях;
• Выступления на крупных мероприятиях города и др.

Финансовый план бизнес-плана танцевальной школы

Основой финансового плана бизнес-плана является прогноз доходов и расходов танцевальной студии , на основе которого строится финансовая модель.

Расходы школы танцев в бизнес-плане

Для обеспечения нормального функционирования танцевальной школы в бизнес-плане предусмотрены ежемесячные текущие затраты по следующим основным статьям:

• Арендная плата – ххх руб.;
• Коммунальные услуги – ххх;
• Заработная плата сотрудникам – ххх;
• Реклама и маркетинг – ххх;
• Расходы на выступления и мастер-классы – ххх.

Общая сумма издержек составит от ххх руб. в зависимости от оказываемых услуг и масштабов деятельности.

Доходы школы танцев в бизнес-плане

Основная выручка образуется за счет взимаемой с клиентов платы за оказанные услуги., ее сумма варьируется от ххх руб. в месяц. Доход от организации различных танцевальных мероприятий может составить от ххх руб.

На основе этого в бизнес-плане рассчитывается прибыль танцевальной студии , которая может достигать до ххх руб. в месяц.

Найм персонала для школы танцев

В бизнес-плане танцевальной школы предусмотрены следующие должности:

• Директор;
• Администратор;
• Бухгалтер;
• Менеджер по работе с клиентами;
• Маркетолог;
• Преподаватели;
• Охранник;
• Уборщица.

Всего от 10 человек.

Срок окупаемости в бизнес-плане школы танцев

Срок окупаемости инвестиций, предусмотренный в бизнес-плане танцевальной школы – 3-5 лет. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план школы танцев с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Несмотря на высокий уровень конкуренции, актуальность и востребованность услуг танцевальной школы, а также увеличивающееся с каждым годом число желающих заниматься данным видом искусства, позволяет собственнику бизнеса получать значительную прибыль.

Для этого потребуется все продумать и учесть множество нюансов на этапе планирования. В этом поможет бизнес-план. Мы подготовили готовый бизнес-план школы танцев со всеми расчетами и наличием необходимой информации. Ссылка для скачивания ниже. Такой документ позволит привлечь инвесторов, получить кредит в банке, не тратить время на самостоятельную проработку всех нюансов. Скачав его, вы сможете незамедлительно приступить к реализации своей идеи. По вашему желанию мы можем составить индивидуальный бизнес-план «под ключ», где учтем все особенности вашего проекта.

Основной задачей предпринимателя при открытии танцевальной школы-студии является изучение предпочтений потребителей, поиск подходящего помещения и найм квалифицированных сотрудников.