पीढ़ी Y की विशेषताएं. जेनरेशन एक्स को क्या अलग बनाता है? क्यूरेटर का अनुसरण कर रहे हैं

पीढ़ी - लोगों का एक समूह जो एक निश्चित अवधि में पैदा हुए थे और पालन-पोषण और घटनाओं की समान विशेषताओं से प्रभावित थे, समान मूल्य रखते थे। हम इन सभी कारकों पर ध्यान नहीं देते हैं जो अस्पष्ट रूप से कार्य करते हैं, लेकिन वे ही हैं जो बड़े पैमाने पर हमारे व्यवहार को निर्धारित करते हैं: हम कैसे टीम बनाते हैं और संघर्षों को कैसे हल करते हैं, संवाद करते हैं, विकास करते हैं, हम कैसे और क्या खरीदते हैं, हम कैसे लक्ष्य निर्धारित करते हैं, क्या हमें प्रेरित करता है।

समाजशास्त्री पीढ़ियों X, Y और Z में अंतर करते हैं। इस लेख को पढ़ने के बाद, आप सीखेंगे कि किन लोगों को उनमें से एक या दूसरे के रूप में वर्गीकृत किया जाना चाहिए, साथ ही इनमें से प्रत्येक समूह की विशेषताएं क्या हैं। बेशक, पीढ़ियों X, Y, Z को अलग करना केवल सशर्त रूप से संभव है। हालांकि, उनमें से प्रत्येक का अपना है विशेषणिक विशेषताएंजिसमें वे एक दूसरे से भिन्न हैं। XYZ पीढ़ी सिद्धांत आज बहुत लोकप्रिय हो रहा है। हम पाठकों को उसे जानने के लिए आमंत्रित करते हैं। आइए सबसे से शुरुआत करें वरिष्ठ समूह, जिसे पीढ़ियों के सिद्धांत द्वारा उजागर किया गया है।

पीढ़ी एक्स

ये 1965 से 1982 के बीच पैदा हुए लोग हैं. यह शब्द ब्रिटिश शोधकर्ता जेन डेवर्सन और हॉलीवुड रिपोर्टर चार्ल्स हैम्बलेट द्वारा प्रस्तावित किया गया था। लेखक ने इसे अपने काम में पुख्ता किया। प्रभावित करने वाली घटनाएँ - "रेगिस्तानी तूफ़ान", अफगान युद्ध, कंप्यूटर युग की शुरुआत, प्रथम चेचन युद्ध. कभी-कभी इन वर्षों में पैदा हुए लोगों को पहले से ही पीढ़ी Y के रूप में वर्गीकृत किया जाता है, और कभी-कभी पीढ़ी Z के रूप में भी (हालांकि बाद वाले को परियोजना में शामिल नहीं किया गया था)। अक्षर X कभी-कभी पीढ़ियों Y और Z को एक साथ लाता है।

पीढ़ी X के प्रतिनिधियों की विशेषताएं

संयुक्त राज्य अमेरिका में लोग एक्स आमतौर पर उन लोगों को कहा जाता है जो जनसंख्या विस्फोट के बाद जन्म दर में गिरावट की अवधि के दौरान पैदा हुए थे। 1964 में जेन डेवर्सन ने ब्रिटिश युवाओं पर एक अध्ययन किया। इससे पता चला कि इससे जुड़े लोग धार्मिक नहीं हैं, घुस जाते हैं अंतरंग रिश्तेशादी से पहले, वे अपने माता-पिता का सम्मान नहीं करते हैं, वे रानी को पसंद नहीं करते हैं, और शादी के बाद वे अपना अंतिम नाम नहीं बदलते हैं। वुमन्स ओन पत्रिका ने परिणाम प्रकाशित करने से इनकार कर दिया। फिर डेवर्सन चार्ल्स हैम्बलेट के साथ एक पुस्तक प्रकाशित करने के लिए हॉलीवुड गए। वह "जेनरेशन एक्स" नाम लेकर आये। कनाडाई लेखक डगलस कोपलैंड ने इस आकर्षक शीर्षक की सराहना की। उन्होंने इसे अपनी किताब में शामिल किया. कोपलैंड का काम उन लोगों की चिंताओं और भय को समर्पित है जिनका जन्म 1960 और 1965 के बीच हुआ था।

वाय जनरेशन

इस पीढ़ी को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है भिन्न लोग, विभिन्न स्रोतों पर आधारित। कुछ लोगों का तर्क है कि यह 1980 के दशक की शुरुआत से पैदा हुआ हर व्यक्ति है। दूसरों का मानना ​​है कि रेखा 1983 से 1990 के दशक के अंत तक खींची जानी चाहिए। और कुछ 2000 के दशक की शुरुआत को भी दर्शाते हैं। दूसरा विकल्प (शायद सबसे विश्वसनीय) 1983 से 1990 के दशक के अंत तक है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस कारण से, 2 लोग जो केवल 1-3 वर्ष के अंतर पर पैदा हुए थे, उन्हें अलग-अलग पीढ़ियों के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। जो बात सच होने की अधिक संभावना लगती है वह यह है कि एक ही दिन पैदा हुए दो लोग भी अलग-अलग पीढ़ियों के हो सकते हैं। यह इन लोगों के सांस्कृतिक संदर्भ, बढ़ते माहौल, तकनीकी, शैक्षिक और सामाजिक क्षमताओं पर निर्भर करता है।

पीढ़ी Y की विशेषताएं

"जेनरेशन वाई" शब्द एडवरटाइजिंग एज नामक पत्रिका द्वारा गढ़ा गया था। ऐसा माना जाता है कि इसके प्रतिनिधियों के विश्वदृष्टि का गठन यूएसएसआर के पतन, पेरेस्त्रोइका, आतंकवाद, 1990 के दशक, युद्धों (चेचन्या, इराक, आदि में), अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट, बेरोजगारी और बढ़ती आवास लागत से प्रभावित था। , पॉप संस्कृति, टेलीविजन, वीडियो होस्टिंग और टोरेंट ट्रैकर्स, इंटरनेट विकास और मोबाइल संचार, सामाजिक नेटवर्क, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, वीडियो गेम, मेम और फ्लैश मॉब संस्कृति, उपकरणों का विकास, ऑनलाइन संचार, आदि।

मुख्य बात जो इस पीढ़ी की विशेषता बता सकती है वह है इसमें शामिल होना डिजिटल प्रौद्योगिकियाँ, साथ ही सहस्राब्दी (नई सहस्राब्दी) के दार्शनिक प्रतिमान। इसके अलावा, यह रूढ़िवादी और उदारवादी विचारों के बीच विभाजन के एक नए दौर की विशेषता है। शायद सबसे महत्वपूर्ण बात अपने प्रतिनिधियों के संक्रमण में देरी करने की इच्छा है वयस्क जीवन, जो वास्तव में शाश्वत यौवन की अवधारणा है (अवसादग्रस्त अंतर्विरोधों के बिना नहीं)।

आज समाजशास्त्र में यह तीव्र प्रश्न है कि वयस्कता किसे माना जाए। लैरी नेल्सन ने सुझाव दिया कि जनरेशन Y के सदस्य, के कारण नकारात्मक उदाहरणउनके पूर्ववर्तियों को वयस्कता की ज़िम्मेदारियाँ लेने की कोई जल्दी नहीं है। यह, एक ओर, सत्य और तार्किक है। हालाँकि, दूसरी ओर, यह इस तथ्य को ध्यान में नहीं रखता है कि Y लोगों के पास पहले से ही अलग दिमाग हैं। एवगेनिया शामिस ने सुझाव दिया कि पीढ़ी Y के पास नायक नहीं हैं और न ही हो सकते हैं, लेकिन मूर्तियाँ हैं, और बाद में इस पीढ़ी के प्रतिनिधि नए लोगों के लिए नायक बन जाएंगे। साथ ही Y नाम के लोगों का इनके प्रति विशेष दृष्टिकोण होता है कॉर्पोरेट संस्कृति. वे काम से लाभ और परिणाम की उम्मीद करते हैं, एक लचीली अनुसूची पसंद करते हैं, अपनी कार्य स्थितियों को अपने जीवन में समायोजित करने का प्रयास करते हैं, आदि। उन्होंने महसूस किया कि जीवन विविध और सुंदर है, और पदानुक्रम एक परंपरा है।

पीढ़ी Z

कुछ समय पहले तक, जेनरेशन Y में 2000 के दशक की शुरुआत से पहले पैदा हुए लोग भी शामिल थे। और केवल अब, अध्ययनों की एक श्रृंखला के बाद, कई विश्वविद्यालय के पत्रकार और प्रोफेसर, "पीढ़ी के पेड़" की विसंगति को महसूस करते हुए, यह समझने लगे कि आज के बीस और तीस साल के बच्चों को एक समूह में एकजुट करना गलत है, क्योंकि यह महत्वपूर्ण है उनके बीच मतभेद दिखाई दे रहे हैं.

जेनरेशन Z वे लोग हैं जिनका जन्म 1990 और 2000 के दशक की शुरुआत में हुआ था। ऐसा माना जाता है कि उनका सामाजिक और दार्शनिक विश्वदृष्टिकोण वैश्विक आर्थिक संकट, मोबाइल प्रौद्योगिकियों के विकास और वेब 2.0 से प्रभावित था। इसके प्रतिनिधियों को पीढ़ी X और कभी-कभी Y की संतान माना जाता है।

नई पीढ़ी की मौलिक संपत्ति

नई पीढ़ी की मौलिक संपत्ति यह है कि उसके खून में उच्च तकनीक है। यह उनके साथ वाई के प्रतिनिधियों से भी बिल्कुल अलग स्तर पर व्यवहार करता है। इस पीढ़ी का जन्म उत्तर आधुनिकतावाद और वैश्वीकरण के युग में हुआ था। इसमें समय के निकट पूर्ववर्तियों की विशेषताओं के साथ-साथ उन विशेषताओं को भी संचित किया गया है जिन्हें हम पहले से ही महसूस करते हैं, लेकिन अभी तक सटीक रूप से तैयार करने में सक्षम नहीं हैं। 10-20 साल में हमारे लिए ऐसा करना आसान हो जाएगा।' तथापि " निर्माण सामग्री"पदानुक्रम, अहंकार, संकीर्णता और स्वार्थ का खंडन है।

पीढ़ी Z के लिए संभावित परिदृश्य

यह समझने के लिए कि मानव विकास को इन गुणों की आवश्यकता क्यों है, क्षितिज से परे देखना अभी भी आसान नहीं है। संभावना है कि वे कुछ ऐसा परोसना शुरू कर देंगे जिसे आज के तीस साल के बच्चे भी पूरी तरह से समझ नहीं पाते हैं। फिलहाल तो हम केवल डरपोक धारणा ही बना सकते हैं कि बीमारियों से जूझने के बाद आत्ममुग्धता और स्वार्थ की आरोपी यह पीढ़ी भविष्य की संतुलित जीवनशैली की ओर कदम बढ़ाएगी। इसकी विशेषता सार्वजनिक लाभ और रचनात्मक आनंद के लिए काम करना, व्यक्तिगत भावनाओं से परिवार का निर्माण करना है, न कि इसलिए कि अकेले रहना समाज में अशोभनीय माना जाता है, बच्चा पैदा करने का निर्णय बुढ़ापे में अकेलेपन से बचने के लिए नहीं, बल्कि ताकि उन तक जीवन मूल्यों को पहुंचाया जा सके। पीढ़ी Z के लिए नकारात्मक परिदृश्य भी संभव हैं।

केवल समय ही बहुत सी बातें स्पष्ट कर सकता है। आख़िरकार, इस पीढ़ी के सबसे बुजुर्ग प्रतिनिधि मुश्किल से 18 साल के हैं। हालाँकि, उनकी पहले से ही ख़राब प्रतिष्ठा है। मार्केटिंग कंपनियों और मीडिया ने घोषणा की है कि यह पीढ़ी "स्क्रीन-आदी" है और इसका ध्यान बहुत कम है। दुनिया की मुक्ति और अतीत की गलतियों को सुधारने की आवश्यकता भी उनके कंधों पर रखी गई है।

ध्यान दें कि पीढ़ियों के सिद्धांत में अक्सर पर्याप्त वैज्ञानिक सटीकता नहीं होती है, और इस क्षेत्र में अनुसंधान एक भ्रमित करने वाली प्रक्रिया है। यह हाल के वैज्ञानिक लेखों पर भी लागू होता है। पीढ़ीगत सिद्धांत पर हाल के कई अध्ययन रूढ़ियों और पूर्वाग्रहों से भरे हुए हैं। जेन ज़ेड इसके लायक नहीं है अनुचित व्यवहार. पहले से ही, यह समूह आबादी का लगभग एक चौथाई हिस्सा बनाता है, और 2020 तक, लगभग 40% उपभोक्ता इससे आएंगे। इसलिए, कंपनियों के लिए इस पीढ़ी को समझना महत्वपूर्ण है।

"आठ सेकंड फ़िल्टर"

यदि आप हालिया शोध पर विश्वास करते हैं, तो यह ध्यान दिया जा सकता है कि जेनरेशन Z का ध्यान अवधि घटकर 8 सेकंड रह गई है। वे किसी और चीज़ पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते लंबे समय तक. हालाँकि, "आठ-सेकंड फ़िल्टर" के बारे में बात करना अधिक सही होगा। इस पीढ़ी के प्रतिनिधि एक ऐसी दुनिया में पले-बढ़े हैं जिसमें संभावनाएं तो अनंत हैं, लेकिन हर चीज के लिए पर्याप्त समय नहीं है। यही कारण है कि उन्होंने बड़ी मात्रा में सूचनाओं का शीघ्रता से मूल्यांकन करने और छांटने की आवश्यकता को अपना लिया है। में मोबाइल एप्लीकेशनऔर इंटरनेट, वे उन अनुभागों और टैब पर भरोसा करते हैं जहां सबसे हालिया और लोकप्रिय सामग्री एकत्र की जाती है।

क्यूरेटर का अनुसरण कर रहे हैं

इस पीढ़ी के प्रतिनिधि क्यूरेटर का अनुसरण करते हैं। वे उन पर भरोसा करते हैं कि वे यह पता लगाने की कोशिश करेंगे कि सबसे अधिक प्रासंगिक जानकारी और सबसे अच्छा मनोरंजन कहां है। ये सभी उपकरण अनेक विकल्पों में से संभावित विकल्प को कम करने के लिए जनरेशन Z के लिए आवश्यक हैं।

हालाँकि, अगर इस समूह ने अपने ध्यान के योग्य कुछ समझा है, तो वे समर्पित और बहुत केंद्रित हो सकते हैं। उनके युग में इंटरनेट ने किसी भी विषय का गहराई से अध्ययन करना और समान विचारधारा वाले लोगों से बहुत कुछ सीखना संभव बना दिया।

इस पीढ़ी का रडार अपने समय के लायक कुछ खोजने के लिए तैयार है। उनका ध्यान आकर्षित करने और इन फ़िल्टरों पर काबू पाने के लिए, आपको ऐसे अनुभव प्रदान करने की ज़रूरत है जो तुरंत फायदेमंद और अत्यधिक आकर्षक हों।

सामाजिक संबंधों

जेनरेशन Z को अक्सर मीडिया में सामाजिक रूप से अयोग्य इंटरनेट निवासियों के एक समूह के रूप में चित्रित किया जाता है। वृद्ध लोग यह नहीं समझ पाते कि युवा लोग इतना समय ऑनलाइन क्यों बिताते हैं। हालाँकि, वास्तव में, यह पीढ़ी पेशेवर रूप से प्रबंधन करने के साथ-साथ वास्तविकता में फिट होने और एक ही समय में अलग दिखने में सक्षम होने के लिए भारी दबाव में है।

सोशल मीडिया का प्रभाव

जेनरेशन Z, व्यक्तिगत स्तर पर, सोशल मीडिया के माध्यम से तुरंत स्वीकार किए जाने और मान्य होने का प्रयास करता है। यहीं पर महत्वपूर्ण बातचीत होती है और जहां उनके साथी स्थित होते हैं। सोशल मीडिया की मदद से, वे प्रत्येक दर्शक को संतुष्ट करने में सक्षम होने के साथ-साथ संघर्ष के जोखिम को कम करने के लिए कई व्यक्तित्वों का प्रबंधन करते हैं।

पीढ़ी Z पेशेवर स्तरपीढ़ी Y को परेशान करने वाली नकारात्मक रूढ़ियों के प्रति बहुत चौकस है। इसके प्रतिनिधि ऑफ़लाइन जीवित रहने और कड़ी मेहनत करने की अपनी क्षमता से अलग दिखने का प्रयास करते हैं।

जेनरेशन Z दो ताकतों के बीच फंसी हुई है: उन्हें व्यक्तिगत ब्रांड बनाने के लिए सोशल मीडिया की आवश्यकता है, लेकिन वे नहीं चाहते कि सोशल मीडिया यह परिभाषित करे कि वे वास्तव में कौन हैं। जो लोग पीढ़ी Z से संबंधित हैं वे सामाजिक स्वीकृति के लिए प्रयास करते हैं, लेकिन पेशे के मामले में अलग होना नहीं चाहते हैं।

उद्यमिता की भावना

जेनरेशन Z को मीडिया द्वारा "उद्यमी पीढ़ी" भी करार दिया गया है। साथ ही, उनके प्रतिनिधियों की अपने स्वयं के स्टार्टअप बनाने की इच्छा पर जोर दिया जाता है, न कि कॉर्पोरेट दिनचर्या में डूबे रहने की। हालाँकि यह पीढ़ी स्व-रोज़गार को महत्व देती है, समूह Z में कई लोग जोखिम लेने से बचते हैं। वे व्यवहारिक एवं व्यवहारिक हैं। माना जाता है कि उनके पास जो उद्यमशीलता की भावना है, वह धन या स्थिति की आदर्शवादी खोज की तुलना में अधिक जीवित रहने का तंत्र है।

जबकि जेनरेशन वाई की अक्सर पर्याप्त ध्यान केंद्रित न करने के लिए आलोचना की जाती रही है, जेनरेशन जेड लंबी अवधि की योजना बनाना चाहता है। एक्स से संबंधित माता-पिता (स्वयं पर भरोसा करने वाले व्यक्ति) ने उन्हें बहुत प्रभावित किया। वे अपने समूह Y पूर्ववर्तियों द्वारा की गई गलतियों से बचना चाहते हैं।

अपनी अंतर्निहित चिंता को दूर करने के लिए, वे बढ़ते हुए क्षेत्रों में काम ढूंढना चाहते हैं जो बहुत अधिक स्वचालित नहीं हैं: चिकित्सा, शिक्षा, बिक्री, आदि। साथ ही, यदि श्रम बाजार तेजी से बदल जाएगा तो उन्हें लागू करने के लिए वे फ़ॉलबैक विकल्प विकसित कर रहे हैं। .

सच्चाई बीच में है

समाज या तो चीजों को अलग तरीके से करने के लिए युवाओं की आलोचना करता है या इसे रोमांटिक बनाता है। हालाँकि, वास्तव में, ज़ोरो जेनरेशन (Z) बीच में कहीं पड़ता है। इसके प्रतिनिधियों को एक निश्चित स्तर पर उत्पन्न होने वाली समस्याओं का सामना करना पड़ता है जीवन की अवस्थासभी के लिए: माता-पिता से अलग होना, करियर शुरू करना, व्यक्तिगत पहचान बनाना। हालाँकि, तेज़ गति वाले तकनीकी युग में उन्हें ऐसा करना होगा।

तो, आप इससे संक्षेप में मिल चुके हैं दिलचस्प विषय, पीढ़ियों के सिद्धांत के रूप में। रूस में, इसका अनुकूलन 2003-2004 में किया गया था। एवगेनिया शमीस के नेतृत्व में एक टीम। इस सिद्धांत की उत्पत्ति स्वयं संयुक्त राज्य अमेरिका में हुई थी। इसके लेखक विलियम स्ट्रॉस और नील होवे माने जाते हैं। 1991 में पीढ़ियों का होवे-स्ट्रॉस सिद्धांत बनाया गया था।

जेनरेशन एक्स, जेनरेशन वाई, जेनरेशन जेड - ये वाक्यांश अक्सर एचआर सम्मेलनों और विशेष लेखों में दिखाई देते हैं। ये सज्जन कौन हैं? आपको उन्हें दृष्टि से जानने की आवश्यकता क्यों है? आप उन्हें अपनी कंपनी की ओर कैसे आकर्षित कर सकते हैं? श्रम बाजार विशेषज्ञों के अनुसार, पीढ़ियों का सिद्धांत कोई फैशनेबल शौक नहीं है, बल्कि कर्मियों को आकर्षित करने और प्रबंधित करने के अवसरों का विस्तार है।

बताओ तुम्हारा जन्म कब हुआ...

1991 में दो अमेरिकी शोधकर्ताओं ने विभिन्न पीढ़ियों की विशेषताओं और अंतरों का वर्णन करने का निर्णय लिया: विलियम स्ट्रॉस और नील होवे। उन्होंने जो सिद्धांत बनाया वह इस तथ्य पर आधारित था कि विभिन्न पीढ़ियों के मूल्य अभिविन्यास में काफी भिन्नता होती है। स्ट्रॉस और होवे ने इन मतभेदों का अध्ययन किया, साथ ही उन कारणों का भी अध्ययन किया जिन्होंने उन्हें जन्म दिया (राजनीतिक और सामाजिक स्थिति, तकनीकी विकास का स्तर, उनके समय की महत्वपूर्ण घटनाएं)। इस वैज्ञानिक उपलब्धि को जल्द ही अपना रास्ता मिल गया व्यावहारिक अनुप्रयोग: यह पता चला कि पीढ़ियों का सिद्धांत व्यावसायिक संरचनाओं में उपयोग करने के लिए बहुत उपयोगी है, और अब आधुनिक मानव संसाधन लोग इसके द्वारा निर्देशित होते हैं। सलाहकार मिखाइल सेमकिन कहते हैं, "पीढ़ियों के गहरे मूल्य कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में विशेषज्ञों के लिए एक महत्वपूर्ण दिशानिर्देश हैं।" महानिदेशक, होल्डिंग कंपनी "कार्मिक का साम्राज्य"। इस विचार को बीगल भर्ती कंपनी में व्यवसाय विकास प्रबंधक सोफिया पावलोवा ने जारी रखा है: “वास्तव में, विभिन्न पीढ़ियों के पेशेवरों की अपनी विशेषताएं होती हैं। एक भर्ती कंपनी में काम करने से पीढ़ियों के बीच बहुत सारे अंतर सामने आते हैं। लेकिन ये अंतर क्या हैं?

बेबी बूमर्स. मिखाइल सेमकिन के अनुसार, बेबी बूमर पीढ़ी (1943-1963 में जन्म) के मुख्य मूल्य व्यक्तिगत विकास, सामूहिकता और टीम भावना में रुचि हैं। ऐसे कर्मचारी व्यक्तिगत विकास को एक टीम के रूप में परिणाम प्राप्त करने की बढ़ती क्षमता के रूप में समझते हैं। लगभग सभी बेबी बूमर अब सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुँच चुके हैं। इसके बावजूद उनमें से कई अभी भी काम कर रहे हैं. अधिकांश रूसी बेबी बूमर्स की एक विशेषता गहरी स्वास्थ्य और सहनशक्ति है।

X. मिखाइल सेमकिन कहते हैं, "जेनरेशन एक्स (1963 से 1983 तक) की विशेषता है: परिवर्तन के लिए तत्परता, चुनने की क्षमता, वैश्विक जागरूकता, विचारों की अनौपचारिकता, आत्मनिर्भरता।" कर्मचारियों की इस पीढ़ी को "अकेले लोगों की पीढ़ी" कहा जा सकता है, जो कड़ी मेहनत और व्यक्तिगत सफलता पर केंद्रित है।

सोफिया पावलोवा भी "एक्स" की इन्हीं विशेषताओं के बारे में बोलती हैं: "ये वे लोग हैं जो जीवन भर, धीरे-धीरे अपना करियर बनाने और एक दिशा में आगे बढ़ने के आदी हैं। ऐसे कई उदाहरण हैं जब "एक्स" एक ही कारखाने, उद्यम या सरकारी एजेंसी में 30-40 वर्षों तक काम करते हैं, जहां वे वर्षों में अनुभव जमा करते हैं, और सबसे निचले स्तर से अपना पेशेवर रास्ता शुरू करते हैं। एक नियम के रूप में, कॉलेज के तुरंत बाद, जहाँ उन्होंने एक विशेष शिक्षा प्राप्त की।

Y. जनरेशन Y (1983 से 2003 तक) की सफलता और दृढ़ संकल्प की अपनी समझ है। सोफिया पावलोवा कहती हैं, "ग्रीक अक्सर बहुत नीचे से अपनी यात्रा शुरू करने और धीरे-धीरे ऊपर उठने के लिए तैयार नहीं होते हैं, पदोन्नति और बढ़े हुए पारिश्रमिक के लिए वर्षों तक इंतजार करते हैं।" यह वास्तव में "तत्काल पुरस्कारों पर ध्यान केंद्रित करना" है जिसे मिखाइल सेमकिन "इग्रेक" कर्मचारियों का मुख्य दोष मानते हैं।

हालाँकि, युवा कार्यकर्ताओं के पास एक बहाना है। सोफिया पावलोवा का कहना है, ''वाई'' जानकारी के अविश्वसनीय प्रवाह और एक बहुत ही अस्थिर बाहरी पेशेवर माहौल का सामना करता है; ''वाई'' एक निश्चित बहुत ही संकीर्ण क्षेत्र में विशेषज्ञ बनने और जीवन भर उसी में काम करने का जोखिम नहीं उठा सकता है। मिखाइल सेमकिन के अनुसार, पीढ़ी Y मुख्य आशा और समर्थन है आधुनिक कंपनियाँ" क्यों? विशेषज्ञ आगे कहते हैं, "इस पीढ़ी की विशेषता अभूतपूर्व स्तर की तकनीकी साक्षरता, घर पर किए जाने वाले काम की मात्रा में वृद्धि और नए ज्ञान की इच्छा है।"

मिखाइल सेमकिन के मुताबिक ये लोग मुख्य बनेंगे श्रम शक्तिदस वर्षों के भीतर श्रम बाज़ार पर। हालाँकि, आधुनिक नियोक्ताओं के लिए "यूनानियों" का आकर्षण न केवल उच्च तकनीकी साक्षरता से समझाया गया है। सोफिया पावलोवा की टिप्पणियों के अनुसार, अब इस पीढ़ी के किसी व्यक्ति से मिलना संभव नहीं है जो पेशे से काम करता है - अधिक बार वे उन क्षेत्रों में काम करना पसंद करते हैं जहां यहां और अभी उच्च कमाई संभव है, और इसकी आवश्यकता नहीं है वर्षों की कड़ी मेहनत।” ऐसे समय में जब कंपनियां कई सेवा कर्मियों और मध्य प्रबंधकों की तलाश कर रही हैं, जेनरेशन वाई नौकरी बाजार में काफी आश्वस्त महसूस कर सकती है।

Z. जेनरेशन Z अभी भी उनके बारे में कुछ भी कहने के लिए बहुत छोटी है पेशेवर विशेषताएं. मिखाइल सेमकिन सहमत हैं, "यह कहना अभी भी मुश्किल है कि पीढ़ी Y अपने अनुयायियों को कौन से मूल्य देगी, क्योंकि समय तेज हो रहा है और तकनीक तेज गति से बदल रही है।" फिर भी, हमारे पिछले लेखों में से एक में इस संबंध में दिलचस्प विचार व्यक्त किए गए थे।

शिकार के मौसम

मानव संसाधन विशेषज्ञों को यह सब क्यों चाहिए? लेकिन यदि आप प्रश्न को थोड़ा अलग तरीके से पूछें: "एक विशेषज्ञ क्यों करता है? मानव संसाधन?, सब कुछ ठीक हो जाएगा। सोफिया पावलोवा जोर देकर कहती हैं, "शुरुआत में, मानव संसाधन शब्द का अर्थ है कि लोग पहले आते हैं।" व्यवसाय का ध्यान मानवीय क्षमता की ओर बढ़ रहा है। यह वह है, न कि भौतिक संपत्ति, जो कंपनी की मुख्य संपत्ति बन जाती है।

इसके अलावा, कार्मिक बाजार प्रत्येक आवेदक के लिए सक्रिय प्रतिस्पर्धा के दौर में प्रवेश कर रहा है। इसे जीतने के लिए, आपको पेशकश करनी होगी बेहतर स्थितियाँहर पीढ़ी के प्रतिभाशाली कर्मचारी। सभी पीढ़ियों को एक ही मानक से मापना असंभव है - "सपनों की नौकरी" के बारे में उनके विचार बहुत अलग हैं। “पीढ़ी सिद्धांत को समझना बहुत महत्वपूर्ण है ड्राइविंग कारकऔर कर्मचारी प्रेरणा," मिखाइल सेमकिन कहते हैं।

जो "X" के लिए अच्छा है वह "Y" के लिए भी अच्छा है...

कर्मचारियों की समझ में "सर्वोत्तम स्थितियाँ" क्या हैं? अलग अलग उम्र?

बेबी बूमर्स. जैसा कि मिखाइल सेमकिन कहते हैं, यह पीढ़ी अपनी जरूरतों के मामले में सबसे अधिक स्थिर है और स्थिरता पर दृढ़ता से केंद्रित है। यदि आप बेबी बूमर्स के लिए स्थिर स्थितियाँ बनाते हैं, तो आप गैर-भौतिक प्रेरणा की मदद से परिणाम प्राप्त करने के लिए उन्हें "ऊर्जावान" कर सकते हैं।

X. "X" के लिए मुख्य प्रेरणा कॉर्पोरेट संस्कृति का एक अभिन्न अंग होना, आत्मविश्वास है कलऔर साफ संगठनात्मक संरचना"- सोफिया पावलोवा कहती हैं। मिखाइल सेमकिन के अनुसार, इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों के लिए कार्यशील प्रेरकों में से एक जीवन भर सीखने का अवसर है। भौतिक प्रेरणा के लिए, जैसा कि सोफिया पावलोवा कहती हैं, एक्स निश्चित वेतन पसंद करते हैं। बहुत अधिक वैरिएबल वेतन उन्हें परेशान करता है।

Y. "इग्रेक्स" को कभी-कभी "नेटवर्क जेनरेशन" भी कहा जाता है। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उन्हें वर्ल्ड वाइड वेब के माध्यम से सबसे आसानी से भर्ती किया जाता है, खासकर सोशल नेटवर्क के माध्यम से। सोफिया पावलोवा कहती हैं, '''वाई'' के लिए मुख्य प्रेरणा वित्तीय पुरस्कार, नौकरशाही, प्रौद्योगिकी की कमी (उदाहरण के लिए, कार्यालयों को उच्च तकनीक वाले उपकरणों से लैस करना) है। मिखाइल सेमकिन इस बात से पूरी तरह सहमत हैं: "यदि कंपनी नई तकनीकों को पेश नहीं करती है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित और स्वचालित करने के लिए कोई गतिविधियां नहीं हैं, तो यह पीढ़ी Y के होनहार कर्मचारियों को डरा सकती है।"

इसके अलावा, "ग्रीक" उन कंपनियों की ओर आकर्षित होते हैं जिनमें कुछ प्रतिबंध और निषेध होते हैं। पीढ़ी Y एक आरामदायक माहौल और संचार की मुक्त शैली को महत्व देती है; वे किसी ड्रेस कोड या लाइन का पालन करना पसंद नहीं करते हैं। उस पीढ़ी के लिए एक और प्रभावी प्रेरणा तकनीक जो बड़ी हुई कंप्यूटर गेम- खेल के सौंदर्यशास्त्र के साथ काम की दिनचर्या को "छिपाना"।

उपेक्षा नहीं करनी चाहिए

बेशक, पीढ़ियों के सिद्धांत को सिद्धांतकारों का एक और आविष्कार कहकर खारिज किया जा सकता है। लेकिन जो कंपनियाँ अधिकांश रुझानों को सनक कहकर खारिज कर देती हैं, वे अपने विकास को धीमा कर देती हैं (जैसा कि वे करते हैं जो उन्हें बिना सोचे-समझे और सावधानीपूर्वक विचार किए अपना लेते हैं)। सोफिया पावलोवा कहती हैं, ''विभिन्न पीढ़ियों के प्रतिनिधियों के लिए एक विशेष दृष्टिकोण निश्चित रूप से आवश्यक है।'' - जैसा कि वे कहते हैं, "प्रत्येक उत्पाद के लिए एक व्यापारी होता है," और जहां "एक्स" की आवश्यकता होती है, "वाई" इसे प्रतिस्थापित नहीं करेगा। आदर्श रूप से, जब सहजीवन होता है: सुनते समय "एक्स" "वाई" पर संरक्षण लेता है युवा पीढ़ी कोऔर उनसे नई चीजें अपनाना।”

पीढ़ीगत मतभेदों को नज़रअंदाज करने के क्या परिणाम हो सकते हैं? विशेषज्ञ आगे कहते हैं, "हमेशा नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं, अक्सर यह इस तथ्य के कारण होता है कि कंपनी को "अपना" उम्मीदवार नहीं मिलता है।" "त्वरित परिणामों की दौड़ में, सलाहकार किसी व्यक्ति को किसी पद के लिए "तैयार" कर सकते हैं, जिससे नए नियुक्त कर्मचारी, कंपनी और स्वयं सलाहकार दोनों के लिए त्वरित निराशा होती है, जिन्हें एक प्रतिस्थापन का चयन करने की आवश्यकता होगी।"

"पीढ़ी के बीच के अंतर को ध्यान में रखते हुए, मनोवैज्ञानिक चित्रउम्मीदवार और ग्राहक कंपनी का गहरा ज्ञान, सलाहकार खोज में अधिक समय व्यतीत करेगा,'' सोफिया पावलोवा जारी है। "लेकिन परिणामस्वरूप, वित्तीय पुरस्कारों के अलावा, उन्हें आभारी लोगों के रूप में परिणाम भी प्राप्त होंगे।"

साथ ही, पीढ़ियों का सिद्धांत न केवल कंपनी के लिए कर्मियों का चयन करने में मदद करता है, बल्कि कर्मचारियों और नौकरी चाहने वालों को खुद सलाह देने में भी मदद करता है। सोफिया पावलोवा इसे इस तरह देखती हैं: “बाज़ार अपना खुद का फैसला करता है, और वर्तमान में “Y” के लिए अपने सपनों की नौकरी ढूंढना आसान है, क्योंकि वे बहुत अधिक अनुकूलनीय हैं, जबकि “X” को इसके लिए अधिक समय की आवश्यकता हो सकती है। यहां, भर्तीकर्ता का मुख्य कार्य उम्मीदवार को उसके महत्व और व्यक्तित्व को इंगित करना है, ताकि इनकार करने की स्थिति में, व्यक्ति समझ सके कि समस्या उसमें नहीं, बल्कि कारकों और वर्तमान बाजार स्थितियों के संयोजन में हो सकती है। वास्तव में, भर्तीकर्ता की व्यावसायिकता के लिए धन्यवाद, उम्मीदवार अपना ध्यान अन्य क्षेत्रों की ओर लगा सकता है, जहाँ, शायद, उसने खुद को पहले नहीं देखा है।

इसके अलावा, विशेषज्ञ के अनुसार, यदि शर्तें उम्मीदवार द्वारा तय की जाती हैं, तो भर्तीकर्ता के लिए कंपनी और रिक्ति को अधिक आसानी से "बेचने" के लिए पीढ़ियों की विशेषताओं और प्रत्येक के प्रेरणा कारकों को समझना उपयोगी होता है। उन्हें।

इसके अलावा, पीढ़ीगत सिद्धांत का अनुप्रयोग कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण में मदद करता है। उत्तरार्द्ध सबसे प्रभावी होता है जब यह उस पीढ़ी के कर्मचारियों के मूल्यों पर आधारित होता है जिनके प्रतिनिधि कंपनी में बहुसंख्यक होते हैं। साथ ही, निश्चित रूप से, आपको अन्य कर्मचारियों के हितों की अनदेखी नहीं करनी चाहिए।

एंड्री पाव्लुचेंको - Rabota.ru विशेषज्ञ

» सेर्गेई कोकरेव और अनास्तासिया करीमोवा ने छह प्रकार के सहस्राब्दियों के बारे में साइट के लिए एक कॉलम लिखा - 1980 और 2000 के दशक की शुरुआत के बीच पैदा हुए लोग, प्रौद्योगिकी, जीवन की तेज गति और नए अनुभवों के आदी, और ब्रांड प्रचार के लिए इस ज्ञान का उपयोग कैसे करें।

पीढ़ी Y में रुचि का सक्रिय रूप से शोषण किया जाता है हाल ही मेंमीडिया, इस विषय को या तो मार्केटिंग और ब्रांडिंग के संदर्भ में, या समाजशास्त्र, मनोविज्ञान और मानव संसाधन के संदर्भ में कवर करता है। और जनसंचार माध्यमों की बदौलत, कई लोगों ने इन लोगों के बारे में एक तरह का अराजक विचार बना लिया है।

प्रतिभा और मूर्खता, अहंकारवाद और किसी के पड़ोसी के प्रति प्रेम, उद्यमशीलता की क्षमता और "याग्रेक्स" की विशिष्ट विशेषताओं के रूप में शिशुवाद की कभी-कभी निंदा की जाती है, कभी-कभी प्रोत्साहित किया जाता है, लेकिन हमेशा एक जीवंत प्रतिक्रिया का कारण बनता है - आखिरकार, विवरणों में कोई निश्चित रूप से खुद को पहचान लेगा, उनका मित्र या सहकर्मी.

हमने सब कुछ सुलझाने का निर्णय लिया: विवादास्पद मुद्दों को स्पष्ट करें और बताएं कि कैसे पीढ़ियों का सिद्धांत सामाजिक नेटवर्क पर आपके काम को बनाने में मदद करता है।

पिता और पुत्र: पीढ़ियों की समस्या पर एक और नज़र

मुख्य बिंदुओं में से एक जिस पर न केवल मीडिया में, बल्कि महत्वपूर्ण शोधकर्ताओं की सामग्रियों में भी विसंगतियां हैं, पीढ़ी Y की सीमाएं हैं। कुछ लोग 1980 से 1990 के दशक की शुरुआत तक पैदा हुए लोगों को "येर्स" मानते हैं। और जो लोग 90 के दशक के अंत में पैदा हुए थे उन्हें पहले से ही पीढ़ी Z का प्रतिनिधि माना जाता है। अन्य लोग सीमाओं को 1985-2005 में स्थानांतरित कर देते हैं। सत्य की खोज में, आइए स्रोत की ओर मुड़ें।

पीढ़ियों की सीमाओं को पीढ़ियों के तथाकथित सिद्धांत द्वारा स्पष्ट रूप से परिभाषित और उचित ठहराया गया है, जिसे पिछली शताब्दी के शुरुआती 90 के दशक में अमेरिकियों नील होवे और विलियम स्ट्रॉस द्वारा विकसित किया गया था। बाद में इस सिद्धांत को अन्य देशों में अपनाया गया।

सिद्धांत के अनुसार एक पीढ़ी की "अवधि" 20-22 वर्ष होती है। हर 20 साल में लोगों की एक नई पीढ़ी सामने आती है जिनके मूल्य उनके माता-पिता और दादा-दादी के मूल्यों से मौलिक रूप से भिन्न होते हैं।

यह दिलचस्प है कि पीढ़ियों का परिवर्तन केवल चार बार होता है, जिससे एक 80-वर्षीय चक्र बनता है। एक चक्र के भीतर चार पीढ़ियाँ ऋतुओं की तरह बदलती हैं और फिर से दोहराई जाती हैं। ऐसा सैकड़ों वर्षों से होता आ रहा है. होवे और स्ट्रॉस के अध्ययन में इस पैटर्न का वर्णन 16वीं शताब्दी के उत्तरार्ध से किया गया है - संयुक्त राज्य अमेरिका का जन्म - हालांकि, शोधकर्ताओं का तर्क है कि यह पैटर्न उससे बहुत पहले से प्रासंगिक था।

80-वर्षीय चक्र को चार पीढ़ीगत आदर्शों द्वारा दर्शाया गया है: "कलाकार", "आदर्शवादी", "खानाबदोश" और "नायक"।

"कलाकारों" का व्यक्तित्व बाहरी ताकतों की प्रतिक्रिया और सख्त सत्तावादी नियंत्रण के युग में बनता है, चाहे वह सरकार हो या माता-पिता। "आदर्शवादी" आर्थिक विकास और स्थिरता के युग में बड़े होते हैं। "खानाबदोश" - ऐसे समय में जब परिवर्तन की हवा चलने लगी है और पुराने मूल्य ढह रहे हैं। "नायक" संकट में खंडहरों में प्रकट होता है" पुरानी ज़िंदगी" बनाएं नया संसार. जैसा कि फ्रैंकलिन रूजवेल्ट ने कहा था, कुछ पीढ़ियों को बहुत कुछ दिया जाता है, दूसरों से बहुत कुछ की अपेक्षा की जाती है।

और "आई-ग्रीक" किस मूलरूप से संबंधित हैं?

हमारे समय के नायक

20वीं सदी में "हीरो" आदर्श को दो अलग-अलग पीढ़ियों में मूर्त रूप दिया गया। यह तथाकथित "महानतम पीढ़ी" है - 1900 से 1920 के बीच पैदा हुए लोग।

"हीरोज़" में अक्षरशःये शब्द जिन्होंने एक नई दुनिया की रक्षा की, बदलाव किया और उसका निर्माण किया। सत्ता परिवर्तन, क्रांति और वैश्विक उथल-पुथल के अस्थिर युग में जन्मे, "महानतम पीढ़ी" के प्रतिनिधियों को कम से कम एक युद्ध का सामना करना पड़ा।

80 साल बाद यह चक्र दोहराया गया। हमारे समय के नायक यर्स, या सहस्राब्दी हैं। सहकर्मी स्थान, स्मूथीज़, स्टार्टअप, दाढ़ी, बिल्लियाँ, बस इतना ही।

लेकिन नहीं, सब कुछ नहीं.

बेशक, "हीरो" का मूलरूप 80 साल पहले की तुलना में अलग तरह से प्रकट होता है। "इग्रेक्स" की वीरता अधिकार के इनकार में निहित है। अपने आप पर और अपनी क्षमताओं पर विश्वास करने में। एक उबाऊ नौकरी में दशकों बिताने के लिए तैयार नहीं। गतिशीलता में, दुनिया को जानने की प्यास। भौतिक मूल्यों पर आध्यात्मिक मूल्यों की प्रधानता में। उद्यमशीलता की भावना से.

यूनानी युग परिवर्तन की अवधि के दौरान बड़े हुए: पेरेस्त्रोइका, यूएसएसआर का पतन, उदारीकरण और एक बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण, वैश्वीकरण, डिजिटल प्रौद्योगिकियों का तेजी से विकास, इंटरनेट का तेजी से प्रसार और वैश्विक वित्तीय संकट।

इसलिए, परिवर्तन के लिए सहस्राब्दियों की तत्परता, दीर्घकालिक संभावनाओं में अविश्वास और अधिकार की अस्वीकृति। निंदकवाद, आत्मविश्वास, शिशुवाद और आशावाद: "यूनानियों" को 2000 के दशक में अपेक्षाकृत समृद्ध काल मिला।

सूचना क्रांति युवाओं को स्वतंत्र और आत्मविश्वासी बनाती है। प्रौद्योगिकी एक व्यक्ति को बड़े संगठनों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति देती है: हैकर्स बनाम निगम, ब्लॉगर बनाम समाचार पत्र, आतंकवादी बनाम राज्य, यूट्यूबर्स बनाम फिल्म स्टूडियो, ऐप निर्माता बनाम संपूर्ण उद्योग।

पांच साल बीत जाएंगे, और इग्रेकी खुद को सबसे अधिक आर्थिक स्थिति में पाएंगे सक्रिय आयु. वे सकल घरेलू उत्पाद का बड़ा हिस्सा पैदा करेंगे, गुणवत्तापूर्ण कपड़ों पर पैसा खर्च करेंगे, यात्रा करेंगे, बच्चों की शिक्षा में निवेश करेंगे और बंधक प्राप्त करेंगे।

जो व्यवसाय उनके साथ संवाद करना नहीं सीखता वह सफल नहीं हो सकता।

विभिन्न "ग्रीक"

स्थिति इस तथ्य से जटिल है कि कई "इग्रेक्स" हैं और वे अलग-अलग हैं। सहस्राब्दि पीढ़ी को इतिहास की सबसे विविध पीढ़ी माना जाता है। इसलिए "यूनानियों" के चरित्र-चित्रण में विरोधाभास, जिसका हमने शुरुआत में ही उल्लेख किया था। आज रूस में 30 मिलियन "इग्रेक्स" हैं। यह स्पष्ट है कि, इसके अतिरिक्त सामान्य सुविधाएंसमग्र रूप से पीढ़ी में निहित, कुछ विशेषताओं की पहचान करना संभव है जिनके द्वारा इसे खंडित किया जा सकता है।

2012 में, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप ने "द मिलेनियल कंज्यूमर" नामक एक अध्ययन किया। 16 से 34 वर्ष की आयु के चार हजार "इग्रेक्स" के साथ-साथ पुरानी पीढ़ियों के प्रतिनिधियों ने इसमें भाग लिया।

इसमें आश्चर्य की बात नहीं है कि अलग-अलग उम्र, सामाजिक स्थिति, आय और लिंग के लोगों के बीच उत्तर अलग-अलग थे: प्रौद्योगिकी, संचार, मीडिया उपभोग, विपणन और जीवन के प्रति उनके दृष्टिकोण अलग-अलग थे। अध्ययन का परिणाम 6 प्रकार के "इग्रेक्स" की पहचान था। विशिष्ट सुविधाएं सामाजिक व्यवहारइस प्रकार के पारंपरिक नामों का आधार बना:

• "जागरूक" (हिप-वार्षिक);
• "उन्नत" (गैजेट गुरु);
• "ग्रीन एंड फ़्लफ़ी" (स्वच्छ और हरा);
• "रूढ़िवादी" (ओल्डस्कूल);
• मिलेनियल-माँ;
• "एंटी-मिलेनियल"।

अप्रैल एजेंसी में हम शायद रनेट के पूरे डिजिटल समुदाय में पीढ़ियों के सिद्धांत के आधार पर दर्शकों के साथ काम करने में गंभीरता से उतरने वाले पहले लोगों में से एक थे। हमारा दृष्टिकोण उन कंपनियों के लिए सबसे अधिक रुचिकर है जो "तोप से गोली चलाने", मीडिया का दबाव बढ़ाने और संभवत: बजट खत्म करने के बजाय अपने दर्शकों के साथ संवाद स्थापित करना चाहती हैं।

सहस्त्राब्दी पीढ़ी के प्रति सही दृष्टिकोण समुदाय को "हिला" देगा सामाजिक नेटवर्क में, अपने स्वयं के ब्रांड समर्थकों को खोजें या विकसित करें।

उपरोक्त प्रत्येक प्रकार के "यूनानियों" की नेटवर्क व्यवहार की अपनी विशेषताएं हैं। आइए क्रम से आगे बढ़ें और जानें कि कैसे, किसके साथ और किस बारे में बात करना बेहतर है।

हिप-एनियल या "अवेयर"

इस श्रोतागण की वैश्विक अंतर्दृष्टि ऐसी लगती है जैसे "मैं इस दुनिया को बदल सकता हूँ।" हालाँकि, वे जितना करते हैं उससे कहीं अधिक बात करते हैं। जागरूक लोगों में लड़कियों की प्रधानता है। वे सोशल नेटवर्क पर बहुत सक्रिय हैं, लेकिन वे अपने स्वयं के विचारशील (या इतने विचारशील नहीं) पाठ लिखने के बजाय "पसंद", "साझा करना" और टिप्पणी करना पसंद करते हैं।

"अवेयर" सभी प्रकार की वायरल गतिविधियों के प्रसार के लिए एक बहुत ही उपजाऊ जमीन है। उदाहरण के लिए, धर्मार्थ संगठनों से. याद रखें कि आपके दोस्तों के बीच कुत्तों, दादी-नानी और बच्चों के लिए मदद के लिए सबसे अधिक बार कौन कॉल करता है, और आप पाएंगे एक उज्ज्वल प्रतिनिधि"सूचित किया।"

गैजेट गुरु या "उन्नत"

"मेरा होना बहुत अच्छा है!" - निर्लज्ज, लेकिन वे वास्तव में ऐसा सोचते हैं। ये लोग, और अधिकतर वे लोग हैं, स्वतंत्र होने का प्रयास करते हैं, अच्छा पैसा कमाते हैं और इस पैसे से उन्नत गैजेट खरीदते हैं। ऐसा लगता है कि साइट के दर्शकों का एक बड़ा हिस्सा खुद को "उन्नत" में पहचानेगा, लेकिन क्या आप जवाब दे सकते हैं कि डिजिटल में आपकी क्या रुचि है?

यह सही है, मुख्य बात नेतृत्व करना नहीं है, बल्कि स्वयं का नेतृत्व करना है। आप अपनी सफलता और ट्रेंड-फ़ॉलोइंग को उजागर करने के लिए सबसे अधिक सामग्री बनाते हैं। और आप विशेष रूप से प्रसन्न होंगे यदि ब्रांड एक विशेष व्यक्तिगत स्पर्श दिखाता है, आपकी सलाह सुनता है और आपके साथ संवाद करता है।

और यह और भी अच्छा है अगर आपके दोस्तों के बीच (पूरी तरह से संयोग से, हाँ), आपको ब्रांड का कोई "प्रचारक" मिल जाए और बड़ा रहस्यआपको सबसे गुप्त नए उत्पादों के बारे में बताएगा और एक प्रचार कोड साझा करेगा।

सहस्राब्दी माँ या "सहस्त्राब्दी माँ"

"मुझे खेल खेलना, यात्रा करना और अपने बच्चे को लाड़-प्यार देना पसंद है।" "इग्रेकी मॉम्स" बहुत सक्रिय हैं। उनके लिए, एक बच्चा न केवल खुद की देखभाल करना बंद करने का एक कारण है, बल्कि, इसके विपरीत, व्यक्तिगत विकास और विकास का चालक है। जब सोशल मीडिया पर व्यवहार की बात आती है, तो उन्हें ढेर सारी सामग्री तैयार करने के लिए पर्याप्त समय मिल जाता है।

हालाँकि, जो विषय उनकी रुचि रखते हैं वे पूरी तरह से समझने योग्य सीमा तक सीमित हैं: यात्रा, स्वास्थ्य, परिवार, शिक्षा। राजनीति और अर्थशास्त्र "माताओं" के लिए तब तक रुचिकर नहीं हैं जब तक कि कुछ घटनाएँ उन्हें सीधे प्रभावित न करने लगें।

"मिलेनियल मॉम्स" एक बहुत ही दिलचस्प दर्शक वर्ग हैं जो अपने और अपने बच्चों पर X2 गुणांक के साथ पैसा खर्च करते हैं। यदि आप उन तक पहुंचना चाहते हैं, तो उन ब्लॉगर्स और सेलिब्रिटी माताओं के माध्यम से संचार स्थापित करने का प्रयास करें जो अपने सर्कल में प्रभावशाली हैं। आप उनसे सीधे संवाद कर सकते हैं, लेकिन विश्वास अर्जित करने के लिए प्रयास करना होगा।

साफ़ और हरा या "हरा और रोएंदार"

"मुझे न केवल अपनी परवाह है, बल्कि उस दुनिया की भी परवाह है जो मुझे घेरे हुए है" - वे शाकाहारी ट्रेलरों के आसपास भीड़ लगाते हैं और लैंप और बैटरी लाते हैं। हमने उन्हें "हरा" कहा, जो बिल्कुल सच है, और "फ़्लफ़ी" कहा, जो कभी-कभी पूरी तरह सच नहीं होता। क्योंकि कभी-कभी वे काफी उग्र हो सकते हैं।

एक बार जब बात दिल को छू जाती है, तो वे लहर को पकड़ने के लिए तैयार हो जाते हैं और साहसपूर्वक फेसबुक पेजों पर एक घोटाले में शामिल हो जाते हैं। ग्रीन्स आप पर तब तक भरोसा नहीं करेंगे जब तक आप यह साबित नहीं कर देते कि आपने वास्तव में अपना उत्सर्जन कम कर दिया है। नमस्ते, ।

यदि आप ग्रीन दर्शकों को एकजुट करना चाहते हैं, तो उन्हें आपके लिए निःशुल्क काम करने का अवसर दें। उन्हें बैटरी लाने दें, किसी नए व्यंजन की रेसिपी लाने दें, या अपने दोस्तों को बताएं कि आप कितने महान हैं।

सहस्राब्दि विरोधी या "सहस्त्राब्दी विरोधी"

"मैं व्यवसाय और परिवार में इतना व्यस्त हूं कि किसी और चीज़ के बारे में सोच भी नहीं सकता" - हां, उन्हें राजनीति, पारिस्थितिकी और की परवाह नहीं है सार्वजनिक संगठन, और साथ ही, VKontakte के साथ अपने फेसबुक पर। बेशक, वे इंटरनेट का उपयोग करते हैं, शायद उनके सोशल नेटवर्क पर प्रोफाइल भी हैं, लेकिन जैसा कि वे कहते हैं, वे "खाली" हैं: एक अवतार और 10-20 दोस्तों के बजाय एक तस्वीर।

यदि आपका उत्पाद इन सख्त लोगों के लिए दिलचस्प है, तो वे इसकी सदस्यता लेंगे, लेकिन उनसे बहुत अधिक जुड़ाव की उम्मीद न करें।

पुराने स्कूल के सहस्राब्दी या "रूढ़िवादी"

"सामाजिक नेटवर्क पर संचार बहुत अवैयक्तिक है, लेकिन बेहतर होगा कि हम मिलें और कॉफ़ी पियें!" - ये "एक्सर्स" हैं जो बस "येर्स" होने का दिखावा करते हैं। ठीक है, उन्हें लाइव संचार पसंद है, ठीक है, वे सोशल नेटवर्क पर सहज महसूस नहीं करते हैं, ठीक है, उन्हें समझ नहीं आता है कि एप्लिकेशन के माध्यम से टैक्सी कैसे कॉल करें।

शायद उनमें से कुछ के पास घरेलू फोन भी हो। और टीवी। यदि "एंटी-मिलेनियल्स" वर्गीकरण से बाहर हो जाते हैं, तो "रूढ़िवादी" "उन्नत" के संबंध में दूसरे ध्रुव पर हैं।

यदि आपका लक्षित दर्शक "रूढ़िवादी" है, तो अधिक क्लासिक मीडिया - संयुक्त राष्ट्र, टीवी, समाचार पत्र, पत्रिकाओं का उपयोग करने का प्रयास करें - अन्यथा जोखिम है कि आप उन्हें आसानी से प्राप्त नहीं कर पाएंगे।

जैसा कि आप देख सकते हैं, सहस्राब्दी या "येर्स" के छह समूह उन लोगों के मुख्य प्रकारों का काफी संक्षेप में वर्णन करते हैं जो अब 14 से 33 वर्ष के बीच हैं। पीढ़ियों का सिद्धांत दो मामलों में सबसे उपयोगी है: पहला, जब आप अपने लक्षित दर्शकों के बारे में उपभोक्ता अंतर्दृष्टि की तलाश कर रहे हैं, और दूसरा, जब आप सामाजिक नेटवर्क के माध्यम से अपने दर्शकों के साथ संवाद स्थापित करना चाहते हैं।

बस अपने लक्षित ग्राहक का यथासंभव सटीक और बिना किसी भ्रम के वर्णन करें और वह परिभाषा ढूंढें जिसके अंतर्गत वे आते हैं। कई जवाब अपने आप आ जायेंगे.

सहस्त्राब्दीया वाय जनरेशन(पीढ़ी "Y"; अन्य नाम: सहस्त्राब्दी(सहस्त्राब्दी), "अगली" पीढ़ी, "नेटवर्क" पीढ़ी, मिलेनाइट्स, इको बूमर) - 1981 के बाद जन्मी पीढ़ी, जो नई सहस्राब्दी से मिली छोटी उम्र मेंइसकी विशेषता मुख्य रूप से डिजिटल प्रौद्योगिकियों में गहरी भागीदारी है। जब यह शब्द गढ़ा गया था, तो जेनरेशन Y की तुलना जेनरेशन X से की गई थी, जो पिछली जनसांख्यिकीय पीढ़ी से मेल खाती है। Yllo (यंग लिबर्टी लव) शब्द का प्रयोग किया जाता है।

विश्वकोश यूट्यूब

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  पीढ़ी की विशेषताएँ भिन्न-भिन्न होती हैं विभिन्न देशराजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और अन्य स्थितियों पर निर्भर करता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, "ग्रीक" पीढ़ी में आमतौर पर 1981-2000 में पैदा हुए लोग शामिल हैं, और रूस में इसमें नई सामाजिक-राजनीतिक परिस्थितियों में पैदा हुई पीढ़ी शामिल है, गोर्बाचेव के पेरेस्त्रोइका की शुरुआत के साथ, यूएसएसआर का पतन - 1985-2000 [ ] साल हालाँकि, समाजशास्त्रियों के पास इस पीढ़ी के लिए कोई स्पष्ट आरंभिक तिथि नहीं है।

  संयुक्त राज्य अमेरिका में, Y पीढ़ी जन्म दर में वृद्धि से जुड़ी है जो 1982 में शुरू हुई, तथाकथित "इको बूम"। ये मुख्य रूप से "बेबी बूम" पीढ़ी के बच्चे हैं, इसलिए इन्हें "इको बूमर्स" नाम दिया गया है। हालाँकि, में विकसित देशोंपरिवारों में बच्चों की संख्या में गिरावट का रुझान जारी है, इसलिए "इको बूम" की घटना को "बेबी बूम" के रूप में व्यापक रूप से नहीं जाना जाता है।

  अधिकांश "ग्रीक" पीढ़ी उदार संस्कृति से संबंधित है [ ], हालाँकि, कुछ समूह अधिक रूढ़िवादी विचार रखते हैं। 2006 में संयुक्त राज्य अमेरिका में किए गए शोध से पता चला कि 48% "इको बूमर्स" आस्तिक हैं, 20% नास्तिक हैं, 32% अज्ञेयवादी हैं। बौद्ध धर्म और कर्म, नव-बुतपरस्ती, दार्शनिक और एकेश्वरवादी विचारों को पार करना, अलौकिक सभ्यताओं में विश्वास और गूढ़तावाद के विचार लोकप्रिय हैं।

  यह अधिक कट्टरपंथी राजनीतिक आंदोलनों के प्रति वफादारी के तथ्य का भी उल्लेख करने योग्य है। नव-नाजी, साम्यवादी और राजशाहीवादी विचार वाई पीढ़ी के बीच व्यापक हैं। डेमोक्रेट भी मौजूद हैं, लेकिन उनका प्रतिशत अपेक्षाकृत कम है।

  पीटर पैन पीढ़ी

  "याय" पीढ़ी तथाकथित "बूमरैंग पीढ़ी", या "पीटर पैन पीढ़ी" से भी संबंधित है, इस तथ्य के कारण कि इसके प्रतिनिधि पिछली पीढ़ियों में अपने साथियों की तुलना में वयस्कता में संक्रमण में लंबी अवधि के लिए देरी करते हैं, और साथ ही लंबे समय तक लिव इन में रहें पैतृक घर. समाजशास्त्री कैथलीन चैपुटिस ने इस घटना को "फुल नेस्ट सिंड्रोम" कहा है। इस प्रवृत्ति का मूल कारण आर्थिक स्थितियों को माना जा सकता है: अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट, आवास लागत में व्यापक वृद्धि, बेरोजगारी।

  हालाँकि, अर्थशास्त्र इस घटना के लिए एकमात्र स्पष्टीकरण नहीं है। समाजशास्त्रियों के बीच, परिभाषा का प्रश्न अभी तक पूरी तरह से हल नहीं हुआ है: "वयस्कता" क्या माना जाता है? डॉ. लैरी नेल्सन के एक अध्ययन में कहा गया है कि पिछली पीढ़ी के नकारात्मक उदाहरण के कारण Y पीढ़ी को वयस्कता की ज़िम्मेदारियाँ लेने की कोई जल्दी नहीं है।

  “पिछली पीढ़ियों ने परिवार शुरू किया, करियर शुरू किया - और यह तुरंत किया। और आज युवा लोग देखते हैं: जीवन के प्रति ऐसा दृष्टिकोण रखते हुए, उनके माता-पिता ने तलाक ले लिया है नापसंद नौकरी. "ग्रीक" पीढ़ी के अधिकांश प्रतिनिधि एक परिवार चाहते हैं, लेकिन वे ऐसा करना चाहते हैं सही पसंदपहली बार, और काम के साथ भी ऐसा ही।”

  संचार और एकीकरण

  अन्य पीढ़ियों की तरह, सहस्त्राब्दी पीढ़ी को भी अपने समय की घटनाओं, नेताओं और आविष्कारों द्वारा आकार दिया गया था। हालाँकि, कुछ रूसी टिप्पणीकारों का दावा है कि उनके पास अपने स्वयं के नायक नहीं हैं।

  यग्रेक पहली पीढ़ी है जिसके पास कोई नायक नहीं है, बल्कि मूर्तियाँ हैं। हम मानते हैं कि उनके पास हीरो नहीं होंगे. वे अन्य पीढ़ियों के लिए भी वही बनेंगे, इस तथ्य के बावजूद कि वे हमेशा नायक नहीं बनना चाहते।

  यह नेटवर्क संचार प्रौद्योगिकियों, जैसे ई-मेल, लघु संदेश सेवा, त्वरित संदेश और अन्य नए मीडिया संसाधनों, जैसे वीडियो होस्टिंग यूट्यूब और सोशल नेटवर्क (लाइवजर्नल, माइस्पेस, फेसबुक, ट्विटर इत्यादि) के विकास से प्रभावित था। "इको बूमर्स" के संचार मनोविज्ञान की सबसे महत्वपूर्ण विशिष्ट विशेषताओं में से एक संचार उपकरणों के उपयोग में उनकी मल्टीटास्किंग है: वे एक ही समय में कई लोगों के साथ चैट कर सकते हैं, एक अलग विषय पर एक वेबसाइट पढ़ सकते हैं, ट्विटर पर अपडेट का पालन कर सकते हैं और ब्लॉग. इनमें टेलीविजन और रेडियो जैसे मीडिया की खपत दस गुना कम हो गई है।

  इस पीढ़ी के लिए आत्म-अभिव्यक्ति अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसलिए, उदाहरण के लिए, एक अरब से अधिक लोगों की आबादी वाले चीन में, भीड़ से अलग दिखने, व्यक्तिगत होने की इच्छा बन गई है आधारशिलाचीनी युवाओं की संस्कृति. दुनिया भर के देशों में, केवल इंटरनेट तक पहुंच के कारण, लोग एमएमओआरपीजी शैली के ऑनलाइन रोल-प्लेइंग गेम में खुद को स्थापित कर रहे हैं और आभासी दुनियाजैसे वर्ल्ड ऑफ वॉरक्राफ्ट और सेकेंड लाइफ। वाई पीढ़ी के सबसे अभिव्यंजक सदस्यों ने ऑनलाइन समुदायों को संगठित करके, इंटरनेट मीम्स लॉन्च करके या फ्लैश मॉब का आयोजन करके पहचान अर्जित की। अन्य, अधिक सामाजिक रूप से शर्मीले लोगों ने गुमनाम ऑनलाइन संचार को अधिक मुक्तिदायक पाया है।

  पॉप संस्कृति

  वाई पीढ़ी ऐसे समय में उभरी जब इंटरनेट ने पारंपरिक मीडिया में वैश्विक उथल-पुथल मचा दी। पिछली पीढ़ियों की तुलना में, यह किसी भी जानकारी, संगीत, सिनेमा की सार्वभौमिक उपलब्धता की विशेषता है, जो टीवी चैनलों के व्यवसाय को प्रभावित नहीं कर सका, रिकॉर्डिंग स्टूडियोऔर सामान्य तौर पर मनोरंजन उद्योग। सख्त कानूनों वाले देशों में, बिना लाइसेंस वाली सामग्री का ऑनलाइन वितरण एक समस्या बन गया है, और कॉपीराइट कानून की निगरानी राज्य और अधिकृत निकायों द्वारा की जाती है। हालाँकि, टोरेंट ट्रैकर कॉपीराइट धारकों से बाजार जीत रहे हैं, और अब संगीत प्रेमी नई डिस्क की तलाश नहीं करते हैं, बल्कि उन्हें इंटरनेट से सीधे (कानूनी या अवैध रूप से) अपने पॉकेट डिजिटल ऑडियो प्लेयर में डाउनलोड करते हैं।

  सांस्कृतिक समझ के लिए शर्तें

  संयुक्त राज्य अमेरिका में, स्वाद और प्राथमिकताओं की एक निश्चित रिश्तेदारी को साकार करने में एक प्रकार का "पुल", पीढ़ियों X (1965-1980/83) और Y (1981/84-2000) की सांस्कृतिक निरंतरता बनी: "Y" पीढ़ी भी स्पाइडर-मैन (1962, कॉमिक बुक) और "स्टार वार्स" (1976, प्रमोशनल बुक) के बारे में फिल्में पसंद हैं, जैसे एक बार (1970 के दशक में) "एक्सर्स" को इन पात्रों के बारे में कॉमिक किताबें और फिल्में पसंद थीं (सफल मूर्तियों के बारे में जो एक से उभरी थीं) परत इतनी करीब और उनसे परिचित "गैर-वीर" जीवन)।

  यूएसएसआर और रूस के बारे में ऐसा नहीं कहा जा सकता। 1980 के दशक के अंत तक जनरेशन एक्स रूसी पीढ़ी के बेबी बूमर्स (1946-1964) - "नायकों का पंथ" के बीच स्वीकृत सांस्कृतिक संकेतों का निष्पक्ष रूप से उपयोग किया गया। इसके अलावा, ये सांस्कृतिक संकेत द्विध्रुवीय थे: एक ओर, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के नायक और गृहयुद्धदूसरी ओर, 1960-1970 के दशक की फिल्मों और साहित्य से साठ के दशक के नायकों की छवियां। (स्मार्ट, विडंबनापूर्ण, अराजनीतिक)। केवल 1980 के दशक के उत्तरार्ध में ही समकालीन लोग "एक्स" पीढ़ी के इस "हीरो बैंडवैगन" पर कूद पड़े - विक्टर त्सोई (जन्म 1962), ईगोर लेटोव (जन्म 1964) अपनी दुखद नियति के साथ।

  लेकिन 1990 के दशक की शुरुआत में ही "नायकों के पंथ" को "रद्द" कर दिया गया जनचेतनाजेनरेशन एक्स: "वीर युग" से लिए गए सांस्कृतिक और मूल्य दिशानिर्देशों का एक बहुत ही दर्दनाक विघटन हो रहा है, जैसा कि जन्म लेने वाले बच्चों (1984-1985 तक) ने देखा है। इस प्रक्रिया के दौरान उनकी उपस्थिति से सांस्कृतिक सदमे की स्थिति और "रेत में अपना सिर छिपाने" की उम्र से संबंधित इच्छा उत्पन्न होने की संभावना है। कंप्यूटर नेटवर्कऔर संचार प्रौद्योगिकी ने इस इच्छा को तेज़ कर दिया है।

  काम

  2008-2009 की आर्थिक मंदी के दौरान मिलेनियल्स की आर्थिक संभावनाएं काफी खराब हो गईं। कुछ राज्यों को सामाजिक तनावों के कारण युवा लोगों को रोजगार देने के लिए विशेष उपाय करने पड़े हैं, जैसे कि 2008 में ग्रीस में लंबे समय तक अशांति के कारण तेजी से विकासबेरोजगारी. यूरोप में युवा बेरोजगारी बरकरार रही उच्च स्तर(स्पेन में 40%, बाल्टिक देशों में 35%, यूके में 19.1% और कई अन्य देशों में 20% से अधिक)। अन्य क्षेत्रों में भी बेरोजगारी अधिक है, विशेष रूप से, संयुक्त राज्य अमेरिका में, 1948 से युवा रोजगार के आँकड़े रखे गए हैं, और इस जनसंख्या समूह में बेरोजगारी जुलाई 2009 में रिकॉर्ड स्तर पर पहुँच गई, जो 18.5% थी। एशिया और अन्य क्षेत्रों में स्थिति कुछ अलग है, लेकिन बेरोजगारी की समस्या उतनी ही गंभीर है।

  "ग्रीक" पीढ़ी का दूसरा नाम "ट्रॉफी पीढ़ी" है। यह शब्द प्रतिस्पर्धी खेलों के साथ-साथ जीवन के अन्य क्षेत्रों में एक प्रवृत्ति को दर्शाता है, जहां कोई विजेता या हारने वाला नहीं है, "दोस्ती जीतती है" और सभी को "प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए आभार" प्राप्त होता है। नियोक्ताओं के बीच एक सर्वेक्षण ने पुष्टि की कि "यूनानियों" की युवा पीढ़ी खुद को कॉर्पोरेट संस्कृति में उसी तरह प्रकट करती है। कुछ नियोक्ता चिंतित हैं कि युवा लोगों को अपने रोजगार से बहुत अधिक उम्मीदें हैं, वे कामकाजी परिस्थितियों को अपने जीवन के अनुरूप ढालना पसंद करते हैं, न कि इसके विपरीत

  19 फरवरी 2017, 18:53

  "सुनहरे बरामदे पर बैठे थे: ज़ार, राजकुमार, राजा, राजकुमार, मोची, दर्जी... आप कौन होंगे?"

  आज मैं आपको बताऊंगा पीढ़ियों X, Y, Z के सिद्धांत के बारे में

  1991 में, एक पुस्तक प्रकाशित हुई थी जिसमें अनिवार्य रूप से 11 सितंबर के आतंकवादी हमले और संयुक्त राज्य अमेरिका में 2008 के वित्तीय संकट की भविष्यवाणी की गई थी।

  पूर्व अमेरिकी उपराष्ट्रपति अल गोर ने "जेनरेशन्स" पुस्तक को इतिहास के बारे में सबसे प्रेरणादायक पुस्तक कहा: "यदि संयुक्त राज्य अमेरिका 2015 तक चुपचाप जीवित रहता है, तो उनके काम को भुला दिया जाएगा, लेकिन यदि वे सही हैं, तो वे बीच में जगह लेंगे महान अमेरिकी भविष्यवक्ता।"

  

  विचार यह है कि जिन पीढ़ियों के जीवन के आरंभ में समान ऐतिहासिक अनुभव होते हैं वे एक सामूहिक चित्र बनाते हैं और समान जीवन परिदृश्यों के अनुसार जीते हैं। 11-12 वर्ष की आयु के प्रभाव में मूल्यों का निर्माण होता है ऐतिहासिक घटनाओं(युद्ध, मानव अंतरिक्ष उड़ान, पेरेस्त्रोइका, आदि)।

  पीढ़ी X और Yये वो हैं जो अभी 31 से 45 साल के हैं, दूसरे 21 से 30 साल के हैं. स्कूली बच्चों की पीढ़ी और कुछ हद तक 20 के दशक को इस प्रकार वर्गीकृत किया गया है जेड

  

  नीचे मैं प्रत्येक पीढ़ी का विवरण दूंगा, और आप उन्हें अपने साथ जोड़ने का प्रयास करें। हम अंत में एक सर्वेक्षण करेंगे)

  तो, "पीढ़ियों" की औसत मूल अवधि लगभग 20 वर्ष है।

  हालाँकि, एक पीढ़ी को दूसरी पीढ़ी से अलग करने वाली कोई सटीक सीमाएँ नहीं हैं। लोग अपने बढ़ते परिवेश, सामाजिक, शैक्षिक और तकनीकी अवसरों के साथ-साथ रुझानों के आधार पर विभिन्न पीढ़ियों से संबंधित हो सकते हैं। कुछ लोग अकेले बड़े हुए, जबकि अन्य के छोटे या बड़े भाई-बहन हैं - यह भी एक छाप छोड़ता है।

  शोधकर्ता सीमा क्षेत्रों की पहचान करते हैं - यह नई पीढ़ी की उपस्थिति की "आधिकारिक" तारीख से प्लस या माइनस तीन साल की अवधि है।

  इस क्षेत्र में पैदा हुए लोग दोनों पीढ़ियों के मूल्यों को साझा करते हैं, जिससे उन्हें अधिक लचीलापन और अनुकूलनशीलता मिलती है। यह सच है "सीमा रक्षक" कहा जाता है

  

  पीढ़ी एक्स- इस शब्द का प्रयोग पहली बार 1964 में ब्रिटिश युवाओं के अध्ययन में जेन डेवर्सन द्वारा किया गया था, जिसमें किशोरों की एक ऐसी पीढ़ी की पहचान की गई थी जो "शादी से पहले एक-दूसरे के साथ सोते थे, भगवान में विश्वास नहीं करते थे, रानी को पसंद नहीं करते थे, उनकी इज्जत नहीं करते थे।" माता-पिता और शादी होने पर अपना उपनाम न बदलें।"

  आमतौर पर, X का जन्म लगभग 1963/65 से 1982/84 के बीच हुआ था।

  मुख्य विशिष्ट विशेषता- वे बहुत स्वतंत्र हैं, क्योंकि वे स्वायत्तता की स्थितियों में बड़े हुए हैं - किसी ने उन्हें नहीं बताया कि कब, कहां और क्या करना है। वे स्वयं स्कूल से आए, दोपहर का खाना गर्म किया और टहलने चले गए। वे उन्हें यही कहते थे - "गले में चाबी वाले बच्चे।"

  माता-पिता काम में बहुत व्यस्त थे और इन बच्चों ने अपने काम में व्यस्त रहना सीख लिया। एक्स को कई दिनों तक अकेला छोड़ दिया गया।

  

  उन्हें माता-पिता का स्नेह तो कम मिला, लेकिन उपहार बहुत मिले। इसलिए, वयस्कों के रूप में, उन्होंने "उपभोक्ता उछाल" का गठन किया, जो कि स्थानांतरित होने वाली हर चीज़ को खरीद लिया।

  आत्मनिर्भरता स्वायत्तता के साथ-साथ चलती है। वे सिर्फ खुद पर भरोसा करते हैं. और जानकारी साझा करने में अनिच्छुक हैं (जानकारी मूल्यवान है)। वे जो कुछ भी करते हैं उसकी गहराई से जांच करते हैं और उपयोगी संबंध स्थापित करने का भी प्रयास करते हैं।

  पीढ़ी एक्स - पीढ़ी हर चीज़ पर से विश्वास उठ गया- अपने माता-पिता, सामाजिक संस्थाओं में, सामाजिक व्यवस्था...वे रोमांटिक से अधिक व्यावहारिक हैं।

  

  जेनरेशन एक्स की मुख्य विशेषताएं

  1) बौद्धिक क्षमता में वृद्धि, वैश्विक जागरूकता, तकनीकी साक्षरता, जीवन भर सीखने की इच्छा;

  2) व्यावहारिकता और आत्मनिर्भरता; स्वायत्त कार्य; जानकारी छिपाने की इच्छा; गंभीर परिस्थितियों में जीवित रहना।

  3) अधिकारियों के प्रति असंतोष, नेतृत्व में विश्वास की कमी और भारी राजनीतिक उदासीनता;

  

  उन्हें कभी-कभी "पीढ़ी" भी कहा जाता है घुमक्कड़" - उनका जन्म सामाजिक आदर्शों और आध्यात्मिक खोजों के दौरान हुआ है।

  यात्री कमज़ोर बच्चों के रूप में बड़े होते हैं, अलग-थलग युवा वयस्कों के रूप में बड़े होते हैं, व्यावहारिक वयस्क नेता बन जाते हैं, और इस अवधि के बाद अधिक जीवन शक्ति के साथ बुढ़ापे में प्रवेश करते हैं।

  

  यह पीढ़ी अफगान और चेचन युद्धों से बहुत प्रभावित थी, अंत शीत युद्ध, पर्सनल कंप्यूटर के युग की शुरुआत और इंटरनेट का उद्भव। उन्हें अपने कंप्यूटर, प्रकृति और मैकडॉनल्ड्स का फास्ट फूड बहुत पसंद है (भले ही वे इसके बारे में बात न करें :)

  

  मिलेनियल्स या जेनरेशन Y

  संयुक्त राज्य अमेरिका में, "ग्रीक" पीढ़ी जन्म दर में वृद्धि से जुड़ी है, जो 1981-1982 में शुरू हुई थी, और रूस में इसमें जन्म दर में वृद्धि शामिल है 1983 से 1990 के दशक के अंत तक.

  सामान्य तौर पर, नई पीढ़ी की शुरुआत एक विवादास्पद मुद्दा है। तो 1981 से 1985 तक जन्मे "सीमा रक्षकों" को स्वतंत्र रूप से अपनी पहचान बनानी होगी :)

  

  जनरेशन Y की मुख्य विशेषताएं

  पिछली पीढ़ी के नकारात्मक उदाहरण (उनके माता-पिता की जल्दी शादी हो गई, जल्दी तलाक हो गया, जल्दी काम पर चले गए) के कारण Y पीढ़ी को वयस्कता की ज़िम्मेदारियाँ लेने की कोई जल्दी नहीं है।

  वे पिछली पीढ़ियों में अपने साथियों की तुलना में वयस्कता में संक्रमण को अधिक समय तक विलंबित करते हैं, और अपने माता-पिता के घर में भी अधिक समय तक रहते हैं।

  वे कहते हैं " पीटर पैन पीढ़ी“, - शाश्वत यौवन की अवधारणा उनके करीब है।

  

  पीढ़ी Y हॉटहाउस परिस्थितियों में पली-बढ़ी: उनके पास हमेशा भोजन, खिलौने, पैसा होता था। "येर्स" अपनी सभी इच्छाओं को पूरा करने के आदी हैं, वे कुछ हद तक आदर्शवादी और यहां तक ​​​​कि अव्यावहारिक भी हैं, लेकिन "एक्सर्स" को सबसे ज्यादा निराशा इस बात से होती है कि वे अपने आस-पास की दुनिया के लिए खराब रूप से अनुकूलित हैं।

  पीढ़ियों X और Y के बीच संबंध को इस संवाद द्वारा चित्रित किया जा सकता है:

  

  - नमस्ते, अंडा!

  - मैं मुर्गी हूं...

  

  अक्सर Y अपनी प्रतिभा प्रकट नहीं कर पाते - उन्हें एक अनुभवी गुरु की आवश्यकता होती है। इस संबंध में, "एक्सर्स" और "येर्स" एक-दूसरे को विकसित करने में सक्षम हैं: "एक्सर्स" "येर्स" को धरती पर लाते हैं, और "येर्स" अपने बुजुर्गों को दिखाते हैं कि यहां और अभी कैसे रहना है।

  Y को " कहा जाता है निराश आशाओं की पीढ़ी": उन्हें जीवन से तीस से अधिक की अपेक्षा थी। उन्हें टीम के जीवन में भागीदारी में वृद्धि की विशेषता है।

  वे विशेष रूप से अक्सर काम पर और पारिवारिक दायरे में फीडबैक और जानकारी की कमी के बारे में शिकायत करते हैं। उन्हें बारीकियों की आवश्यकता है, वे समझना चाहते हैं कि अभी भी किस पर काम करने की आवश्यकता है, और जहां सब कुछ पहले से ही ठीक चल रहा है, उनके लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे जो अनुभव करते हैं उसे साझा करें।

  

  बेबी बूमर्स और एक्सर्स की शिकायत है कि वाईएस कुछ किताबें पढ़ते हैं, और येर्स स्वयं विकास के लिए पूरी तरह से अलग प्रारूपों का उपयोग करते हैं - यात्रा, संचार, वीडियो, गैजेट।

  मिलेनियल्स के लिए, पर्यावरण की देखभाल और वैश्विक क्षेत्र में एकीकरण महत्वपूर्ण है। वे अक्सर स्वीकृत नियमों को चुनौती देते हैं और सामाजिक संपर्कों की "क्षैतिज" दृष्टि से प्रतिष्ठित होते हैं। उनका मानना ​​है कि जो टीम प्रभावी है, उसे किसी नेता की बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है।

  जबकि बेबी बूमर्स और एक्सर्स सामाजिक संपर्क के एक पदानुक्रमित प्रतिमान का पालन करते हैं।

  

  वाईएस के प्रति अति-जिम्मेदार "एक्सर्स" की मुख्य शिकायत उत्तरार्द्ध की हल्कापन, एक नौकरी पर लंबे समय तक रुके बिना सब कुछ आज़माने की इच्छा और अत्यधिक भावुकता है।

  Y पीढ़ी के प्रतिनिधि अक्सर नौकरी बदलते रहेंगे। उन्हें हर चीज़ की ज़रूरत है और अधिमानतः एक ही बार में: दुनिया बहुत तेज़ी से बदल रही है। इसलिए पीढ़ी का दूसरा नाम "Y" है - ट्राफियों की पीढ़ीचूँकि वे अपने काम से प्रभाव चाहते हैं और निर्णय लेने में अधिक भागीदारी चाहते हैं, इसलिए वे लचीले कामकाजी घंटों का उपयोग करना पसंद करते हैं।

  
  

  एक पीढ़ी के मूल्य वही बन जाते हैं जिनकी आपूर्ति कम हो जाती है।जब बेबी बूमर बड़े हुए, तो किताबें दुर्लभ थीं - और वे उनके लिए बेहद महत्वपूर्ण थीं।

  "एक्स" बच्चों को सीखने का अवसर देता है विदेशी भाषाएँ- उनके समय में, यह सफलता की दुनिया का पासपोर्ट था, और "इग्रेक्स" अपने वंशजों को संचार की कला सिखाना महत्वपूर्ण मानते थे।

  

  एक्स और वाई - तथाकथित " डिजिटल आप्रवासी", चूंकि वे तब पैदा हुए थे जब कई आधुनिक प्रौद्योगिकियां अभी तक अस्तित्व में नहीं थीं। और उनके बच्चे - पीढ़ी Z - पहले से ही पहली वास्तविक डिजिटल पीढ़ी हैं .

  सहस्राब्दी पीढ़ी के बाद, "युवा, लंबी टांगों वाले और राजनीतिक रूप से समझदार" बड़े हो गए हैं। इन्हें "जेनरेशन मीमीमी" भी कहा जाता है - पीढ़ी "YAYA" या पीढ़ी Z.

  

  वे इंटरनेट और सोशल मीडिया के उदय के युग में बड़े हुए हैं और उन्हें ऐसा कोई समय भी याद नहीं है जब इंटरनेट उनकी तत्काल पहुंच में न हो...

  उनका विश्वदृष्टिकोण वैश्विक वित्तीय और आर्थिक संकट, वेब 2.0 और मोबाइल प्रौद्योगिकियों के विकास से प्रभावित था।

  तकनीकी-कामोत्तेजना से ग्रस्त होकर, शौचालयों और लिफ्टों में हास्यप्रद सेल्फी लेते हुए, वे एप्पल स्टोर्स के दरवाजे के नीचे रात बिताने के लिए चटाई लाते हैं...

  

  डिजिटल दुनिया में, वे स्थानीय हैं, अप्रवासी नहीं। वे कहते हैं डिजिटल नेटिव।

  उनकी जन्मतिथि में काफी भिन्नता है। कई लोगों का मानना ​​है कि ये लोग हैं 1993/98 से 2014 तक जन्म, 1996 और 2010 को अक्सर सीमा तिथियों के रूप में उल्लेखित किया जाता है।

  सामान्य तौर पर, वे अभी भी स्कूली बच्चे हैं, लेकिन पहले से ही 20 साल के करीब पहुंच रहे हैं।

  

  Z ब्रांड के प्रति बहुत वफादार होते हैं और जीवन भर कुछ ब्रांड से जुड़े रहते हैं। लंबे समय में, यह फैशन व्यवसाय के लिए एक जैकपॉट है...

  हालाँकि उनमें जोखिम लेने की संभावना अधिक होती है और वे शायद ही कभी सीट बेल्ट पहनते हैं, लेकिन वाईएस की तुलना में उनमें किशोर गर्भावस्था और नशीली दवाओं और शराब के दुरुपयोग की दर कम होती है।

  पीढ़ी Zएक पीढ़ी कहलाती है कलाकार की .

  

  वे संकट-केंद्रित वयस्कों द्वारा अत्यधिक संरक्षित होते हैं, संकट के बाद की दुनिया में समाजीकृत अवसरवादी के रूप में बड़े होते हैं, कार्य-उन्मुख वयस्क नेता बन जाते हैं, और विचारशील वृद्ध वयस्कों में परिपक्व हो जाते हैं।

  जेनरेशन Z अतिसंरक्षण से प्रभावित होगी। स्कूल के बाद वे क्लबों में या शिक्षकों के साथ पढ़ते हैं। परिणामस्वरूप, ज़ेटास को अपने साथियों के साथ संचार की कमी का अनुभव होता है। वे लोगों की भावनाओं को समझने की तुलना में गैजेट और प्रौद्योगिकी को बेहतर ढंग से समझते हैं। लेकिन परिवार उनके लिए बहुत मूल्यवान होगा: यह एकमात्र ऐसी चीज़ है जो उनकी दुनिया में सुरक्षित है।

  

  Z के बाद अगली पीढ़ी है जेनरेशन अल्फा - "अल्फा लोग" -पहले से ही हमारे बीच. उनका जन्म 2010-2011 के बाद एक्स और वाई परिवारों में हुआ था। उनके माता-पिता वे लोग होंगे जिन्होंने तीस के बाद संतान पैदा करने का फैसला किया था। अल्फ़ा लोगों के अधिक संतुलित, सकारात्मक और कम आक्रामक होने की भविष्यवाणी की गई है।

  

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