Ciljevi:

1. Izrađen sa ciljem dobijanja početnih podataka za proračun elemenata plana izgradnje (privremeni objekti i vodosnabdijevanje se obračunavaju na osnovu maksimalnog broja radnika po danu ili po smjeni);

2. Izračunato za procjenu kvaliteta rasporeda.

Raspored kretanja radnika (WMS) je izgrađen na istoj vremenskoj skali kao i kalendarski plan (CP).

Fig.41. Raspored rada

Raspored kretanja radnika gradi se za rad koji se obavlja u jednoj smjeni ili dnevno.

Koeficijent neravnomjernog kretanja radnika:

Gdje N max - maksimalan broj radnika;

N av - prosječan broj radnika.

Ako se različiti poslovi obavljaju u različitom broju smjena dnevno, potrebno je izračunati dva N sri:

I

„Šiljci“ su nepoželjni na grafikonu kretanja radnika, jer:

1) ukazuju na neracionalno korišćenje privremenih kućnih prostorija;

2) ukazuju na neracionalnu upotrebu frontova rada.

Sa teorijske tačke gledišta, postoji nekoliko vrste rasporeda kretanja radnika:

Fig.42. Primjer 1

“+”: postepeno povećanje broja radnika na gradilištu doprinosi boljoj organizaciji rada, obezbjeđenju materijala i opreme na gradilištu.

“–”: zgrade i strukture se koriste neracionalno.

Fig.43. Primjer 2

“+”: privremene zgrade ne miruju.

“–”: teško je osigurati da svi radnici budu zauzeti u isto vrijeme.

Fig.44. Primjer 3

Treba težiti ovakvom rasporedu, jer... optimalno je. Međutim, Go je teško implementirati.

Optimizacija mjenjača u cilju smanjenja koeficijenta neravnomjernosti Kn na GDR-u može se postići:

1) promene u intenzitetu rada, tj. povećanje ili smanjenje broja radnika u timu;

2) zbog namjernog pomjeranja datuma početka određenih vrsta poslova;

3) moguće je prilagođavanje zbog neobračunatih i drugih radova.

Fig.45. Usklađivanje GDR-a zbog neobračunatog i drugog posla

PROJEKTOVANJE GRAĐEVINSKIH GENERALNIH PLANA (CGP)

Vrste SGP-a:

1. Kao dio PIC-a, razvija se generalni sajt SGP u skali 1:500.

2. Ako se građevinski elementi nalaze izvan gradilišta, a situacijski plan(1:5000, 1:2000);

3. Kao dio PPR-a, razvija se objekt plan izgradnje (1:200), po pravilu, za pripremni i glavni period.

Općenito, SGP je plan bezbedne organizacije gradilišta, koji prikazuje postojeće zgrade, objekte, komunikacije, puteve (postojeće, projektovane, izgrađene, privremene), skladišne ​​objekte, električne objekte i druge elemente gradilišta.

Principi za razvoj SGP-a:

1) SGP rješenja moraju ispunjavati zahtjeve za izvođenje građevinskih i instalaterskih radova i zadovoljavati svakodnevne potrebe građevinara;

2) Odluke SGP-a moraju biti racionalne.

a) maksimalno korišćenje inventara zgrada, objekata, uređaja;

b) dužina privremenih puteva i komunikacija treba da bude minimalna;

c) predvidjeti mogućnost korištenja zgrada i objekata u pomoćne svrhe za potrebe izgradnje;

d) koristiti privremene puteve duž stalne trase i sl.;

3) Odluke SGP-a moraju ispunjavati zahtjeve standarda (sigurnosne mjere, industrijska sanitacija).

Izrada rasporeda kretanja radnika

Prilikom konstruisanja mrežnog dijagrama treba obezbediti jednoobraznu upotrebu radne snage. Da bismo to učinili, ispod mrežnog grafa crtamo graf promjene broja radnika (graf kretanja radne snage) za svaki dan zbrajanjem broja radnika zaposlenih na svim poslovima u prvoj smjeni u vertikalnom smjeru u različitim vremenskim intervalima . Na osnovu rasporeda kretanja rada ocjenjuje se optimalnost izrade radnog rasporeda.

Za procjenu pravilnog korištenja radne snage na gradilištu nakon izrade rasporeda kretanja radnika koristimo koeficijent neravnomjernog kretanja radnika TO ndr tokom čitavog perioda izvođenja građevinskih i instalaterskih radova, određeno formulom:

gdje su, redom, glavni i prosječni broj radnika na gradilištu po danu za cijeli period izgradnje. Glavni broj radnika nalazimo direktno na grafu kretanja radne snage i on odgovara maksimalnoj vrijednosti. Prosječan broj radnika zaposlenih na gradilištu dnevno određuje se po formuli:

Gdje k nr- koeficijent koji uzima u obzir odsustvo radnika sa posla iz opravdanih razloga (bolest, godišnji odmor i sl.); prihvatamo k=1.1;

Složenost posla leži na kritičnom putu mrežnog rasporeda

Ukupno trajanje izgradnje objekta, koje odgovara trajanju kritičnog puta rasporeda mreže,

Koeficijent neravnomjernog kretanja radnika TO ndr ne bi trebalo da prelazi 1,5 . Ali u ovom slučaju, zbog unaprijed napravljenih grešaka u planiranju i upravljanju građevinskom proizvodnjom.

Izrada plana kretanja radnika potrebna je ne samo za prilagođavanje rasporeda mreže za izgradnju objekta, već i za izračunavanje potrebnih površina privremenih zgrada i objekata na gradilištu.

Izrada rasporeda kretanja građevinskih vozila i mehanizama

Sastavljamo raspored kretanja građevinskih vozila i mehanizama na osnovu podataka u tabeli. 5.1 (gr. 12 i 13) i plan mreže za izvođenje građevinskih i instalaterskih radova na objektu (gr. 7 i 8). Crtamo ga pod rasporedom kretanja radne snage s obzirom na mrežni dijagram. Na grafikonu prikazujemo kretanje svake mašine na gradilištu u obliku linearnog dijagrama, na čijem početku označavamo datum početka rada ove mašine na gradilištu, a na kraju - datum završetka. Pomak rada građevinskih mašina i mehanizama na gradilištu u rasporedu njihovog kretanja odražava se brojem paralelnih linija.

1. Prilikom izrade rasporeda potrebno je striktno poštovati tehnološki redoslijed i organizacionu povezanost rada zasnovanu na progresivnim metodama proizvodnje rada i primjeni savremene opreme, uređaja i alata.

2. Između izvođenja pojedinačnih radova potrebno je obezbijediti organizacione i tehnološke pauze (otvrdnjavanje betona kod zaptivanja fuga, sušenje gipsa i sl.).

3. Neophodno je osigurati kontinuitet pojedinih vrsta rada na osnovu pravilnog odabira kvalifikacija i broja ekipa.

4. Izvođenje posebnih radova (sanitarnih, elektro i dr.) mora biti organizaciono i tehnološki povezano sa izvođenjem opštih građevinskih radova. Vrijeme izvođenja posebnih radova određuje se na osnovu izračunate složenosti njihovog izvođenja (tabela 4). Podjelom intenziteta rada rada sa njegovim trajanjem utvrđuje se potreban broj dnevno zaposlenih radnika za obavljanje svake vrste posebnog posla.

Svi radovi koji se izvode grupišu se u komplekse uz obavezan uslov da ih izvodi jedan tim (npr. montaža okvira, završni radovi itd.). Ne možete kombinirati poslove koje obavljaju različite organizacije (na primjer, vodovod i elektrotehnika). Nakon određivanja glavnih radnih paketa, sastavlja se početna tablica za određivanje mrežnog dijagrama (Tablica 5).

Trajanje pojedinačnih procesa koji se izvode uz pomoć velikih građevinskih mašina (dizalice za ugradnju, buldožeri, bageri, strugači) determinisano je produktivnošću mašina pri radu u dve smene.

Trajanje svih ostalih tehnoloških procesa određeno je optimalnim brojem radnika koji se mogu obezbijediti za obavljanje ovog posla, uzimajući u obzir tehnologiju i sastav jedinica koje ENiR preporučuje pri radu u jednoj smjeni.

Tabela 5

Distribucija broja ljudi prema vrsti posla

Uzimamo broj radnika iz EniR-a za građevinsko-montažne radove.

Raspored kretanja radnika po gradilištu

Raspored kretanja radnika po objektu konstruisan je u obliku dijagrama kretanja ljudskih resursa sa utvrđivanjem dnevnih potreba za radnim resursima.

Dijagram je nacrtan sa dvije linije:

Solid – potreban broj radnih resursa po smjeni;

Isprekidana linija – potreban broj radnih resursa dnevno.

Dijagram kretanja ljudskih resursa po objektu je nacrtan na osnovu povezanosti sa kalendarom završetka radova prema ranim rokovima.

Dijagram bi trebao biti ujednačen bez očiglednih "padova" i "vrhova"; periodi bi trebali biti jasno vidljivi na njemu:

Građevinski radovi;

Stabilna konstrukcija;

Smanjenje izgradnje.

Dijagram prikazuje prosječan broj radnika isprekidanom linijom.

Tehnički i ekonomski pokazatelji

Linijski graf

Tabela 6

DIO 2. Izrada glavnog plana izgradnje objekata

Stroygenplan(SGP) se naziva glavni plan lokacije, koji prikazuje uređenje glavnih instalacijskih i podiznih mehanizama, privremenih zgrada, objekata i instalacija podignutih i korišćenih u periodu izgradnje, kao i lokacijskih puteva, privremenih komunalnih mreža.

Postoje dvije vrste građevinskih planova:

A) opšti plan izgradnje gradilišta– razvijen od strane projektantske organizacije za kompleks zgrada ili objekata;

b) plan izgradnje objekta– razvija ga građevinska organizacija na posebno izgrađenom objektu.

U predmetnom projektu izrađuje se plan izgradnje objekta.

Početni podaci za izradu plana izgradnje objekta u predmetnom projektu su:

1) kalendarski plan izgradnje objekta, izrađen u delu 1 kursnog projekta;

2) raspored dolaska građevinskih konstrukcija i materijala na gradilište;

3) specifikacija montažnih armiranobetonskih elemenata, osnovnih građevinskih materijala i konstrukcija;

4) raspored kretanja glavnih građevinskih vozila;

5) sigurnosna rješenja;

6) izbor metoda proizvodnje rada i glavnih građevinskih mašina.

Razvojni red

plan izgradnje objekta

Početni podaci prilikom izrade plana izgradnje u PPR su:

Stroygenplan kao dio PIC-a;

Plan rasporeda izrade radova na objektu ili sveobuhvatni mrežni plan;

Potreba za radnim resursima i raspored kretanja radnika po objektu;

Raspored prijema građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme na gradilištu;

Raspored kretanja glavnih građevinskih vozila oko gradilišta;

Sigurnosna rješenja;

Rješenja za postavljanje privremenih komunalnih mreža sa njihovim izvorima napajanja;

Potražnja za energetskim resursima;

Popis inventara zgrada, objekata, instalacija i privremenih uređaja sa proračunom potreba i njihovim povezivanjem sa dijelovima gradilišta;

Mere zaštite od požara.

Grafički dio plana izgradnje izvodi se sljedećim redoslijedom:

1. Nacrtajte građevinsko područje (razmjera 1:200 ili 1:500), na njemu pokažite zgradu u izgradnji, naznačujući područje postavljanja i privremenu ogradu gradilišta (vidi sl. 9).

Gradilište je ograđeno po obodu na udaljenosti od najmanje 2 m od ivice kolovoza, privremenih zgrada i objekata i skladišta. U ogradi su postavljene kapije sa natpisima “Ulaz” i “Izlaz”.

2. Dizalice za montažu su povezane, ukazujući na područje rada dizalice i područje disperzije opterećenja.

3. Projektovati privremene puteve i skladišne ​​prostore za materijale, proizvode, konstrukcije i opremu.

4. Izvan zone disperzije tereta, projektiraju se lokacije privremenih inventarnih zgrada i objekata, uzimajući u obzir zahtjeve zaštite od požara, zatvorena skladišta i šupe.

5. Navesti lokaciju privremenih električnih mreža i privremenih vodovodnih mreža, povezujući ih sa izvorima električne energije.

6. U planu izgradnje su naznačene sve dimenzije stalnih i privremenih zgrada i objekata, skladišta, putevi, pogoni dizalica, komunikacije i njihova povezanost.

7. Izračunati i nacrtati tehničko-ekonomske pokazatelje plana izgradnje.

Odabir montažne dizalice

Prema tehničkim parametrima

Prilikom odabira dizalica na osnovu tehničkih parametara, preporučuje se korištenje sljedećih knjiga:

Samohodne dizalice sa strelom: referenca. / HE. Krasavina i dr. Ivanovo, 1996;

Toranjske građevinske dizalice: referenca. / HE. Krasavina i drugi Ivanovo, 2001.

Početni podaci za odabir montažne dizalice su:

Dimenzije i prostorno-planska rješenja zgrada i objekata;

Parametri i radni položaj montiranih tereta;

Način i tehnologija ugradnje; uslove rada.

Prilikom određivanja tehničkih parametara dizalica (nosivost, polumjer grane i visina dizanja) uzimaju se u obzir osnovni modeli i njihove modifikacije s različitim vrstama zamjenjive opreme:

Grana, gusjenica sa raznim krakovima (za zgrade visine 1-5 spratova);

Tornjevi sa gredama i podiznim nosačima (za zgrade više od 5 spratova).

Odabir montažnog mehanizma

Opcija sa kranovima i dizalicama na gusjenicama

Slavina se bira u sljedećem redoslijedu:

1) utvrđuje težinu najtežeg elementa za zgradu ili objekat koji se postavlja;

2) odrediti potreban radni radijus kraka uz održavanje nosivosti;

3) odredi potrebnu visinu podizanja tereta;

4) nacrtajte poprečni presjek zgrade ili konstrukcije strogo u mjerilu, ukazujući na potrebne parametre za odabir dizalice
(vidi sliku 2).

5) prema tehničkim karakteristikama datim u Prilogu. 19–21, zadovoljavajući izračunate podatke, odaberite marku dizalice.

Na sl. 1 naznačene su sljedeće oznake:

H P – potrebna visina podizanja elementa;

Lktr – potrebni polumjer grane;

h 1 – visina podignute zgrade od osnove dizalice;

h 2 – rastojanje od gornje oznake zgrade do montiranog opterećenja;

h 3 – visina montiranog elementa;

h 4 – visina uređaja za podizanje (2÷4,5 m u opštem slučaju ili
6,5÷9,5 m za traverze pri postavljanju rešetki, greda i višeslojnog ovjesa ploča);

R P.P. – radijus platforme za okretanje dizalice određuje se prema pasošu dizalice (npr. za dizalicu MKG-16M – 3650 mm, za SKG-40/63 – 4000 mm, za KB-100.OS – 3500 mm, KB -160,2 – 3800 mm);

l BEZ. – bezbedna udaljenost do isturenog dela objekta (l BEZ. = 0,7 – sa visinom izbočenog dela do 2 m; l BEZ. = 0,4 – sa visinom izbočenog dela preko 2 m);

U ZD. – širina projektovane zgrade ili objekta;

L – maksimalni radni radijus krana krana.

Prilikom odabira montažnih dizalica potrebno je odrediti potrebne karakteristike ugradnje za svaki od montiranih elemenata:

· instalacijska masa Q m;

· potreban dohvat kuke L ktr;

· potrebna visina podizanja kuke H ktr;

Izbor dizalice vrši se na osnovu najtežeg montažnog elementa. Ovo je temeljna ploča FP1 - 3.168 tona.

Minimalni poluprečnik grane i potrebnu visinu dizanja tereta odredićemo grafički (slika 2). Poprečni presjek zgrade nacrtan je strogo u mjerilu, što ukazuje na potrebne parametre za odabir dizalice. Na sl. Na slici 2 prikazana je najviša montirana konstrukcija - pokrivna ploča.

Potrebne specifikacije za instalaciju:

· Q m = 3,168 t;

· H ktr = 11,62 m;

· L ktr = 12,5 m.

Na osnovu tehničkih i ekonomskih pokazatelja odabrana je dizalica gusjeničar RDK 160-2:

Strela – 18 m;

Nosivost 10 t.

Rice. 1. Dizalica gusjeničar

Rice. 2. Dizalica RDK 160-2

Nakon izrade plana izgradnje, rasporedi kretanja radnika (tabela 9), dostava građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme na gradilište (tabela 10) i kretanja glavnih građevinskih vozila po gradilištu (tabela 11). ) su nacrtani ispod njega. Prilikom pokušaja stvaranja jedinstvenog rasporeda kretanja radnika, zabranjeno je kršenje tehnologije građenja, procesa i sigurnosnih propisa. Ukoliko raspored ne ispunjava navedene uslove podložan je prilagođavanju, promjeni rokova završetka radova ili broja radnika za pojedinačne radove. Grafikoni su linearni, prihvataju se osnovne specijalnosti, materijali, mašine.

Tabela 9

Tabela 10

Raspored isporuke građevinskih konstrukcija, proizvoda,

materijala i opreme

Raspored kretanja glavnih građevinskih vozila po gradilištu

Tabela 11

Utvrđivanje potreba za osnovnim građevinskim konstrukcijama, materijalima i proizvodima. Utvrđivanje potrebe za objektom vrši se na osnovu predmera (tabela 5), ​​uzimajući u obzir utrošak konstrukcija, materijala ili proizvoda prema standardima po jedinici rada u skladu sa RESN-om ili drugim standardima. , uzimajući u obzir izvršene proračune.

Podaci se unose u listu zahtjeva za građevinske konstrukcije, proizvode i materijale (tablica 12).

Tabela 12

Potražnja za građevinskim konstrukcijama, proizvodima i materijalima

5.2.5. Tehničko-ekonomski pokazatelji prema kalendarskom planu

Trajanje izgradnje, godina, mjesec;

Ukupan radni intenzitet rada, čovjek-dana;

Intenzitet rada izgradnje po 1 m 3 objekta, čovek-dan/m 3

q= Q o /Q

Gdje Q-građevinski obim objekta, m 3

Q o - ukupan radni intenzitet rada na projektu, osoba-dana.

Produktivnost rada,%

Koeficijent neravnomjernog kretanja radnika, K r

Koeficijent neravnomjernog kretanja radnika određuje se odnosom maksimalnog broja radnika prema kalendarskom rasporedu prema prosječnom danu i ne smije prelaziti 1,5-2.

TO n = N max / N Wed , N Wed = Q o /T itd

Koeficijent kombinacije procesa, K s

TO With =  T With /T itd

gdje je T c ukupno trajanje svih građevinskih procesa ako su se izvodili uzastopno,

T pr - trajanje izgradnje objekta prema planu;

Raspored rada na gradilištu - poseban raspored koji se izrađuje kako bi se razumio pravi broj ljudi,

radeći na gradilištu, morate obratiti pažnju na kalendarski plan i upisati broj ljudi koji rade u kolonama.

Na primjer, nekog dana istovremeno Izvode se krovopokrivački i završni radovi, što znači da je potrebno zbrojiti broj zaposlenih na prvom i drugom poslu. Ovi iznosi moraju biti jasno prikazani. Zato i postoji raspored kretanja radnika na gradilištu.

Prilikom sastavljanja morate se voditi sljedećim pravilima. Prvo, važno je pravilno sastaviti kalendarski plan kako bi se eliminisali skokovi u rasporedu kretanja radnika. Drugo, potrebno je sagledati nesmetan početak i završetak izgradnje. Ispravnost rasporeda se provjerava utvrđivanjem maksimalnog i prosječnog broja ljudi uključenih u izgradnju za cijeli period.

Ako raspored kretanja radnika sastavljeni pogrešno, koeficijenti će to otkriti. Zahvaljujući rasporedu kretanja radnika, možete vidjeti koliko je radnika uključeno u određenom danu. Takođe se uzima u obzir kada