“ฉันรู้ว่ามันเป็นอย่างไรสำหรับผู้ปฏิบัติงานแบบผสมผสาน” “ฉันรู้ว่ามันเป็นอย่างไรสำหรับผู้ดำเนินการแบบผสมผสาน” คุณระบุตัวตนเหล่านั้นด้วยตัวเองหรือชัดเจนอยู่แล้ว

เขาเรียนที่โรงเรียนมัธยมใน Rostov-on-Don (ปัจจุบัน - สถาบันการศึกษาเทศบาล Lyceum หมายเลข 11) สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมเกษตร Rostov ในปี 2505 วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต

ตั้งแต่ปี 1962 เขาทำงานที่โรงงาน Rostselmash

ตั้งแต่ปี 1978 - ผู้อำนวยการทั่วไปของสมาคมการผลิต Rostselmash

พ.ศ. 2526-2527 - รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงรถแทรกเตอร์และวิศวกรรมเกษตรแห่งสหภาพโซเวียต

สมาชิกของ CPSU ตั้งแต่ปี 2504 สมาชิกของคณะกรรมการกลาง CPSU ในปี 2533-2534

Peskov ได้รับเลือกสองครั้งให้เป็นรองผู้บัญชาการสูงสุดของ RSFSR

ปัจจุบันเกษียณแล้ว อาศัยอยู่ที่ Rostov-on-Don

รางวัล

• พลเมืองกิตติมศักดิ์ของ Rostov-on-Don (1996)
• วีรบุรุษแห่งแรงงานสังคมนิยม
• ผู้ได้รับรางวัล State Prize แห่งสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (1995)
• ความกตัญญูจากหัวหน้าฝ่ายบริหาร (ผู้ว่าการ) ของภูมิภาค Rostov (2550 ที่เกี่ยวข้องกับวันครบรอบ 70 ปีของการก่อตั้งภูมิภาค Rostov)
• ได้รับรางวัล Peter Stolypin Prize ในการเสนอชื่อ “เป็นเวลาหลายปีในการทำงานเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมเครื่องจักรกลการเกษตรในประเทศ”
• ได้รับรางวัล Order of Lenin สองใบ, Order of the October Revolution, "Badge of Honor", Order "For Services to the Fatherland" ระดับ III (1994), Order of Friendship (1999), เหรียญรางวัล

หน่วยความจำ

เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้กำกับ "สีแดง" ในตำนาน หนังสือของขวัญจิ๋ว "Yuri Peskov" ได้รับการตีพิมพ์ในซีรีส์ "Pride of Russia"

บทพูดคนเดียวนี้ถูกส่งไปยังนักข่าวโดย Yuri Aleksandrovich PESKOV อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงาน Rostselmash พลเมืองกิตติมศักดิ์ของ Rostov-on-Don สิ่งนี้เกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 2554 ซึ่งเป็นวันครบรอบวันเกิดปีที่ 75 ของเขา ยูริอเล็กซานโดรวิชเชิญนักข่าวไปที่ห้องประชุมของโรงแรมดอนพลาซ่าและพูดคุยกันเป็นเวลานานและคำพูดดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงความเจ็บปวดอย่างแท้จริงสำหรับคนทั้งประเทศ ทำไมเราถึงลงเอยในส้วมซึมของประวัติศาสตร์จะออกไปจากมันได้อย่างไร - ผู้ที่มีประสบการณ์พูดถึงเรื่องนี้ นี่คือสำเนาบทพูดคนเดียวของเขาพร้อมรูปถ่าย ซึ่งเข้าร่วมในงานแถลงข่าวครั้งนั้นด้วย ปัจจุบัน อุตสาหกรรมเครื่องจักรกลการเกษตรในประเทศกำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก ความจริงที่ว่ามันไม่เพียงแต่สามารถลอยอยู่ในน้ำได้เท่านั้น แต่ยังยังคงผลิตอุปกรณ์ที่ทันสมัยต่อไปได้นั้นเป็นข้อดีของเครือจักรภพใหม่ เมื่อมาถึงโรงงาน ก็ไม่มีทางเลือกอื่นในการเอาชนะวิกฤตินี้ ทีมใหม่ถูกค้นพบโดย Pavel Borisovich Pokrovsky (CEO ของ RSM ในปี 1998-2000) ฉันสนับสนุนพวกเขาและจะสนับสนุนพวกเขาตราบเท่าที่ฉันยังมีชีวิตอยู่ เหล่านี้คือ Konstantin Babkin, Yuri Ryazanov และ Dmitry Udras พวกเขาช่วยโรงงานและสร้างระบบเครื่องจักรที่ฉันฝันถึง และผู้อำนวยการโรงงานคนปัจจุบัน Valery Maltsev ได้ติดตั้งและควบคุมเครื่องจักรเหล่านี้โดยใช้เวลาสั้นที่สุด เป็นไปไม่ได้ที่จะแสดงรายการทุกอย่างมีมากกว่า 100 รายการ แต่รายการหลักคือ: "ACROS", "TORUM", "VECTOR", "Don-680", อุปกรณ์พลังงาน ฯลฯ ฉันยังคงทำงานที่ New Commonwealth ในฐานะที่ปรึกษา ฉันบอกว่าฉันจะไม่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ แค่ให้โอกาสฉันมีส่วนร่วมในการปรับเปลี่ยนชุดค่าผสมตามที่ฉันเห็น และพวกเขาก็ช่วยฉันในเรื่องนี้ ฉันโน้มน้าวฝ่ายบริหารให้แก้ไขปัญหาหลายประการเกี่ยวกับคุณภาพของเครื่องจักรของเราได้ สิ่งสำคัญคือการรวมกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของเครื่องนวดข้าวและการทำความสะอาดเนื่องจากเป็นพารามิเตอร์ทั้งสองนี้ที่กำหนดประสิทธิภาพของเครื่องจักรโดยรวม เราได้เชี่ยวชาญการผลิตชุดเครื่องเก็บเกี่ยวและส่วนหัวแบบติดตั้งครบชุดสำหรับการเก็บเกี่ยวธัญพืชทุกประเภทและอุปกรณ์สำหรับการเก็บเกี่ยวเมล็ดพืชน้ำมัน วันนี้การผสมผสานระหว่าง "ACROS", "TORUM" และ "VECTOR" ของเราเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในโลก เนื่องจากความสามารถในการผลิต เราจึงทิ้งชุดรวมที่นำเข้าไว้ทั้งหมดไว้เบื้องหลัง เมื่อปีที่แล้ว ในเขตครัสโนดาร์ John Deere, Klaas และอุปกรณ์ที่มีชื่อเสียงอื่นๆ มีส่วนร่วมในการทำความสะอาด การนวดหนึ่งหมื่นตันโดยใช้เพียงเครื่องเดียว - "TORUM" แน่นอนว่านี่เป็นข้อดีอย่างยิ่งของทีมนักออกแบบ นักเทคโนโลยี บุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิค คนงาน และผู้บริหารโรงงานผสมผสานในปัจจุบัน ซึ่งนำโดย Valery Maltsev ปัจจุบัน เครื่องผสมของเราแสดงประสิทธิภาพการผลิตสูงสุด จากนี้เราสามารถสรุปได้ว่ารัสเซียต้องการชุดรวม 8,000 ชุด นี่เป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ เราต้องเข้าใจว่าต้องเก็บเกี่ยวเมล็ดพืชภายในเวลาสูงสุด 10 วัน และพื้นที่หว่านประมาณร้อยละ 60 ต้องเก็บเกี่ยวแยกกัน มิฉะนั้น เราจะไม่มีวันได้ขนมปังคุณภาพสูงที่มีกลูเตนและความแข็งในระดับสูง การเก็บเกี่ยวแบบแยกกันเท่านั้นที่ช่วยให้คุณได้รับกลูเตนคุณภาพสูง - 26-28 เปอร์เซ็นต์ นี่คือภารกิจหลักของผู้ปลูกธัญพืชของเรา แต่สำหรับสิ่งนี้ คุณต้องผลิตรถผสม 15,000 คันต่อปี และมีรถผสมอย่างน้อย 150,000 คันในกลุ่มประเภท ACROS, TORUM, VECTOR รวมถึงชุดอุปกรณ์เสริมทั้งหมดสำหรับการเก็บเกี่ยวแยกกัน รวมถึงกำลัง... วันนี้มีการพูดคุยกันมากมายถึงความจำเป็นในการฟื้นฟูเศรษฐกิจ ในช่วงปีโซเวียต เป็นไปไม่ได้ที่จะแยกงานพรรคออกจากงานทางเศรษฐกิจ ทั้งการเมืองและเศรษฐศาสตร์เป็นหนึ่งเดียวกัน ถ้าเราต้องการให้ United Russia กลายเป็นพรรคที่มีคุณค่าซึ่งเป็นตัวแทนความคิดเห็นของประชาชน ประชาชนจะต้องเห็นและได้ยิน วันนี้พาคนสามร้อยคนที่ทำงานใน State Duma พวกเขาให้ความสนใจอย่างมากกับการรักษาเสียงส่วนใหญ่ที่ลงคะแนนเสียงไว้ ปูตินเดินตามเส้นทางการขยายตัวอย่างถูกต้อง การสร้าง “แนวหน้าประชาชน” มิฉะนั้น สหรัสเซียอาจทำชะตากรรมซ้ำรอยของ CPSU แต่จำเป็นที่ตัวแทนของประชาชนไม่เพียงต้องเข้าร่วมการประชุมของสภาดูมาระดับภูมิภาคเท่านั้น แต่ยังต้องพบปะกับประชาชนและเยี่ยมชมกิจการอุตสาหกรรมและการเกษตรด้วย จำเป็นสำหรับระบบสารสนเทศในการทำงาน เพราะเพียงรู้สถานการณ์ในทุกตารางกิโลเมตรเท่านั้นที่เราสามารถนำสังคมได้อย่างถูกต้องและจิตวิญญาณ โทรทัศน์จำเป็นต้องแสดงความสำเร็จของเราในด้านอุตสาหกรรมและการเกษตร จำเป็นต้องแสดงให้คนงานและชาวนาเห็นถึงความสำเร็จของพวกเขาในด้านแรงงาน.เราต้องยกระดับคุณธรรมของสังคมของเราให้สูงขึ้นทุกวิถีทาง เพราะศีลธรรมเท่านั้นที่สามารถเปลี่ยนสถานการณ์ปัจจุบันได้ เราต้องมั่นใจว่าเราไม่เพียงแต่ภูมิใจในประเทศของเรา ความยิ่งใหญ่ของประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลงานของเรา กิจการของเรา กิจกรรมการทำงานของเรา ครอบครัว ลูกหลาน ของเราด้วย เฉพาะในกรณีนี้เท่านั้นที่เราจะประสบความสำเร็จในการทำงานและชีวิตทางสังคมของเรา รัสเซียเป็นประเทศที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ไม่เหมาะสมสำหรับรัฐที่มีพลังงานมหาศาลและพลังงานสำรองอื่นๆ ในพื้นดิน ซึ่งเป็นดินดำร้อยละ 10 ของโลก ซึ่งเป็นที่อยู่อาศัยของประชากรร้อยละ 1.5 ของโลก ที่จะนำเข้าอาหารครึ่งหนึ่งจากต่างประเทศ นี่คือปัญหา. ตอนนี้ฉันอาศัยอยู่ในภูมิภาค Azov และพบกับสิ่งต่อไปนี้: การผลิตมะเขือเทศและแตงกวาในภูมิภาคลดลง หว่านเฉพาะรากผักและหัวหอมเท่านั้น เราบอกว่าเราผลิตผักมากกว่าล้านตันและมะเขือเทศในตลาดมีราคา 100-150 รูเบิลต่อกิโลกรัม เราไม่มีแอปเปิ้ล เชอร์รี่ หรือเชอร์รี่เป็นของตัวเอง การทำสวนถูกทำลายเกือบทั้งหมด ผมเชื่อว่าเราจำเป็นต้องแก้ไขสถานการณ์ในสามภาคส่วน ประการแรก - ในการเกษตร มันใช้เส้นทางที่ง่ายที่สุด เราหยุดเลี้ยงปศุสัตว์และเปลี่ยนมาทำฟาร์มธัญพืชโดยสิ้นเชิง เพราะ... นี่คือการผลิตที่ทำกำไรได้มากที่สุด แต่นี่เป็นข้อผิดพลาดหลัก ประการแรก เราปล่อยให้ประชากรในชนบทส่วนใหญ่ว่างงาน- มีฟาร์มปศุสัตว์ที่ถูกปล้นทั่วประเทศ และไม่มีงานทำในชนบท ไม่มีการจ้างงานสำหรับประชากร - ด้วยเหตุนี้ปัญหาทั้งหมดบนฐานสังคมของเรา ประการที่สองสิ่งนี้นำไปสู่ การสูญเสียผลผลิตมหาศาล- เราไม่ใช้ปุ๋ยอินทรีย์ ดินจึงสูญเสียคุณภาพและไม่สามารถกักเก็บความชื้นได้ ฉันเข้าใจว่าทำไมเกษตรกรรมถึงเลือกเส้นทางนี้ แต่สิ่งนี้สามารถเข้าใจได้ในช่วงสิบปีแรกหลังจากการล่มสลายของสหภาพ พวกเขาจะต้องมีประสบการณ์ เรารอดชีวิตมาได้ ปีนี้ถือเป็นการสิ้นสุดสิบปีที่สอง แต่สถานการณ์ในภาคเกษตรกรรมยังคงไม่เปลี่ยนแปลง คุณค่าหลักของประเทศของเราคือดินสีดำและพื้นที่เกษตรกรรม งานที่สำคัญที่สุดคือการปรับปรุงคุณภาพของดินสีดำนี้อย่างต่อเนื่อง จากนั้นเราจะได้ผลผลิตเช่นเดียวกับในโลกตะวันตก แม้ว่าคุณภาพที่ดินจะแย่กว่าของเราก็ตาม และเรามีดินดำจำนวนมหาศาล กำลังทำลายมัน ในแต่ละเฮกตาร์จำเป็นต้องใช้ปุ๋ยอนินทรีย์เชิงซ้อนประมาณ 200 กิโลกรัม วันนี้เราบริจาคตั้งแต่ 30 ถึง 60 สูงสุด 100 เราไม่มีเงินมากพอสำหรับมากกว่านี้ เรากำลังดำเนินการอยู่ วัวที่ชำระบัญชีเราสูญเสียมูลสัตว์ไปเช่น เราไม่ใส่ปุ๋ยอินทรีย์ลงในดิน และอินทรียวัตถุมีส่วนทำให้เกิดฮิวมัสชั้น 5-7 มม. ซึ่งทำให้ได้ผลผลิตสูง และที่สำคัญอินทรียวัตถุเป็นองค์ประกอบเดียวที่ช่วยรักษาความชื้นในดิน และในภูมิภาค Rostov ของเรา ซึ่งมีฝนตกตามใบสั่งแพทย์เท่านั้น และหากแพทย์เป็นคนดีเท่านั้น สารอินทรีย์ก็เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง จนถึงตอนนี้เราเพลิดเพลินกับการเก็บเกี่ยวได้ 30-40 เซ็นต์ต่อเฮกตาร์ ทำไมเราไม่เก็บเกี่ยว 70-80-100 เซ็นต์? วันนี้เราภูมิใจที่ได้ส่งออกธัญพืช ทำไมเราถึงส่งออก? เพราะเราไม่มีปศุสัตว์ เราได้ลดการผลิตข้าวบาร์เลย์ให้เหลือน้อยที่สุด วันนี้เราได้สร้างคอมเพล็กซ์และนำอาหารสัตว์จากต่างประเทศ ปัญหาทางการเกษตรไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยการเลี้ยงสัตว์ปีกหรือการเลี้ยงสุกร เพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมนี้ จำเป็นต้องมีชุดมาตรการ และประการแรกเพื่อเพิ่มการผลิตเครื่องจักรกลการเกษตร จำเป็นต้องมีการเลี้ยงโค การเลี้ยงสุกร และการเลี้ยงสัตว์ปีก หากมีองค์ประกอบทั้งสี่นี้ องค์ประกอบอื่นๆ ก็จะปรากฏขึ้น จำเป็นต้องหว่านหญ้าอาหารสัตว์และหญ้าโปรตีน ทุกวันนี้ จากการปลูกพืชหมุนเวียนแปดทุ่ง ที่ดีที่สุดคือเปลี่ยนเป็นการปลูกพืชสามทุ่ง เพราะว่าเราหว่านทานตะวัน ข้าวโพด และธัญญาหาร พืชผลชนิดเดียวที่สามารถผลิตพืชผลโดยไม่ต้องปลูกพืชหมุนเวียนคือข้าวโพด โดยทั่วไปดอกทานตะวันไม่สามารถครอบครองพื้นที่หว่านได้มากกว่า 12-14 เปอร์เซ็นต์ของพื้นที่หว่าน แต่วันนี้เราได้เพิ่มขึ้นถึง 30 เปอร์เซ็นต์แล้ว และในฟาร์มบางแห่งก็ถึง 40 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้น เราทำให้โลกติดเชื้อ มันเริ่ม "เบ่งบาน" เป็นผลให้เรามีดอกทานตะวันที่ไม่ดี: แทนที่จะได้ 30-40 เซ็นต์ต่อเฮกตาร์ เราจะได้ที่ดีที่สุด 16-20 เซ็นต์หรือแม้แต่ 10 เซ็นต์ต่อเฮกตาร์ และโลกก็เป็นสิ่งมีชีวิตและมันก็จำเป็นต้องได้รับอาหารด้วย ถ้าเราเคยทำ 6-7 ครั้ง ตอนนี้ทำ 2-3 ครั้ง และเราอยากให้ไม่มีวัชพืช สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้น และด้วยเหตุนี้ คุณจึงจำเป็นต้องมีกลุ่มรถแทรคเตอร์ที่ทรงพลังและเครื่องมือการผลิตครบชุด ฟาร์มส่วนรวมในปัจจุบัน (หรือบริษัทจำกัดความรับผิด) ไม่ได้มีชีวิตอยู่แต่มีอยู่- หนึ่งร้อยคนทำงานตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงพฤศจิกายน แล้วพวกเขาก็พักผ่อน นี่คือการว่างงานที่ซ่อนอยู่ คนได้เดือนละ 3-5 พัน แต่วันนี้ได้เดือนละ 3-5 พันทำอะไรได้บ้าง? ท้ายที่สุดจำเป็นต้องสร้างกลุ่มคนที่จะคิดเรื่องนี้และนำเสนอข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมบนโต๊ะของประธานาธิบดีและนายกรัฐมนตรี ผู้จัดการระดับสูงที่มาเยี่ยมไม่ได้แสดงให้เห็นว่าแย่ที่สุด แต่เป็นฟาร์มที่ดีที่สุด และมีคนบ่นเกี่ยวกับความยากลำบาก จะเกิดอะไรขึ้นในฟาร์มที่แย่ที่สุดที่ไม่มีใครไป? หมู่บ้านเป็นรากฐานของรัฐเพราะว่า ประชากร 40 เปอร์เซ็นต์อาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบทและมีการแปรรูป - 50-60 เปอร์เซ็นต์ ถ้าคนอิ่มเขาจะหลับบนเตา ถ้าเขาหิวเขาจะไปที่จัตุรัสเพื่อชุมนุม สินค้าต้องมี. ในประเทศของเราไส้กรอกเคยมีราคา 100 รูเบิล ปัจจุบันมีราคา 500-700 รูเบิล แน่นอนว่าวันนี้เรากำลังสร้างศูนย์เพาะพันธุ์สัตว์ปีกและสุกร แต่จำเป็นที่คอมเพล็กซ์เหล่านี้จะต้องสมส่วนกับหมู่บ้านที่พวกเขาสร้างอาณาเขต ประการแรก เพื่อรักษาคนเหล่านี้ไว้ จัดหางานและค่าจ้างให้พวกเขาสามารถดำรงชีวิตได้อย่างมีศักดิ์ศรี และด้วยเหตุนี้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเลี้ยงปศุสัตว์ในทุกฟาร์ม ในทุกแผนกของฟาร์ม เฉพาะในกรณีนี้เท่านั้นที่จะมีการใส่ปุ๋ยอินทรีย์และเราจะรักษาพื้นที่ให้อาหารของเราไว้ ทิศทางที่สองคือการฟื้นตัวของอุตสาหกรรม เราบอกว่า Skolkovo จะแก้ปัญหาทั้งหมดได้ ใช่ เราต้องการ Silicon Valley แบบเดียวกับในสหรัฐอเมริกา แต่ถ้าเราใช้เวลาวันนี้และวิเคราะห์การพัฒนาทั้งหมดของเราที่อยู่บนชั้นวางที่ Academy of Sciences ก็จะมีการพัฒนามากมายจนเราไม่สามารถนับได้ ความจริงก็คือว่าการพัฒนาทั้งหมดนี้ไม่ได้ตกอยู่ในการผลิตเพราะว่า เราได้ขจัดศักยภาพทางอุตสาหกรรมในประเทศแล้ว. พื้นฐานของวิทยาศาสตร์ใด ๆ คือวิทยาศาสตร์เชิงวิชาการ แต่การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์ในทางปฏิบัติใด ๆ สามารถทำได้ก็ต่อเมื่อมีการพัฒนาวิทยาศาสตร์ประยุกต์ - นี่คือสถาบันอุตสาหกรรมและบริการทางเทคโนโลยีของโรงงาน เราเลิกกิจการทั้งอุตสาหกรรมและสถาบันอุตสาหกรรม- ใครจะเป็นคนพัฒนา และจะใช้เพื่ออะไร? เหตุใด Silicon Valley จึงทำงาน? เนื่องจากสหรัฐอเมริกามีศักยภาพทางอุตสาหกรรมมหาศาลโดยมีกำลังการผลิตสำรองสองถึงสามเท่า และทุกสิ่งที่วิทยาศาสตร์มอบให้ พวกเขาก็รับ เชี่ยวชาญ และนำไปผลิตทันที การผลิตการจัดซื้อจัดจ้างของเราถูกทำลายอย่างสิ้นเชิงปัจจุบัน เราไม่มีการผลิตโรงหล่อ บรรจุภัณฑ์ คุณภาพสูง ไม่มีการบำบัดความร้อนที่เหมาะสม ไม่มีส่วนประกอบ และสิ่งนี้รองรับอุตสาหกรรมเครื่องบิน ยานยนต์ และการต่อเรือ อุตสาหกรรมไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีการผลิตเปล่า เช่น การหล่อ การตีขึ้นรูป เทคโนโลยียาง ไฮดรอลิก ตลับลูกปืน ฯลฯ โดยไม่ต้องสร้างการผลิตแบบจัดซื้อจัดจ้าง โดยไม่สร้างศักยภาพทางอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่สามารถผ่านหินโม่ทุกสิ่งที่เราสกัดออกมาได้ เราจะลากต่อไปที่ส่วนท้ายของรถไฟ การจะทำเช่นนี้ได้ จำเป็นต้องฟื้นฟูอุตสาหกรรมเครื่องมือกลของเราเอง ปัจจุบันเราผลิตน้ำมันได้มากกว่าใครๆ ในโลก และเรานำเข้าสายพานร่องวีทั้งหมดจากต่างประเทศ ปัจจุบันเราหลอมโลหะมากที่สุด และติดตั้งตลับลูกปืนและฮาร์ดแวร์จากประเทศจีน และนำชิ้นส่วนที่มีการประทับตราจากต่างประเทศ เราซื้อไฮดรอลิค เครื่องยนต์ - ทุกอย่างในต่างประเทศ เป็นเวลา 20 ปีแล้วที่เรายังไม่ได้สร้างโรงงานปกติแห่งเดียวที่จะผลิตเครื่องยนต์ดีเซลที่ดีได้ โรงงาน Yaroslavl แห่งหนึ่งซึ่งล้าหลังไป 30 ปี เราไม่ได้สร้างเกียร์อัตโนมัติมาสัก 100 ปีแล้ว และตอนนี้ VAZ ยังคงผลิตรถยนต์ของเราที่ไม่มีระบบเกียร์อัตโนมัติ เรารวบรวมเฉพาะสินค้านำเข้าจากระบบอัตโนมัติเท่านั้น ขณะนี้เราผลิตรถยนต์ได้ 2 ล้านคัน แต่เราใส่อะไรลงไป? เรานำเพลา เรานำกระปุกเกียร์ เรานำเครื่องยนต์ ไม่มีเครื่องปรับอากาศสำหรับรถยนต์และเครื่องจักรกลการเกษตรเลยและไม่เคยมีการผลิตมาก่อน เราคลี่ชิ้นส่วนที่นำเข้าจากกระดาษ parchment ประกอบ ติดตั้งหมุดไฟฟ้าหรือฮาร์ดแวร์นำเข้า นี่ถือเป็นการขัดเกลาชนชั้นแรงงานโดยสมบูรณ์ เราลืมไปแล้วว่าโรงเรียนอาชีวศึกษาคืออะไร เราหยุดการฝึกอบรมบุคลากรผู้ควบคุมงานกัด ช่างกลึง ช่างติดตั้ง และผู้ปรับแต่งอุปกรณ์ที่มีความแม่นยำสูงและมีประสิทธิภาพสูง เราลืมไปว่าหากไม่มีนักเทคโนโลยีที่มีการศึกษาสูงและมีคุณสมบัติสูง เราจะไม่สามารถผลิตเครื่องจักรสักเครื่องเดียวได้ เราจะไม่สามารถยกระดับการผลิตของเราไปสู่ระดับสูงสุดได้ เพราะ... มันขึ้นอยู่กับเทคโนโลยี เมื่อเราสร้างรถผสม Don ฉันได้รับมอบหมายให้สร้างรถผสมโซเวียตจากส่วนประกอบของโซเวียตและอุปกรณ์ของโซเวียต และเราก็ทำมันได้ ปัญหาเดียวที่เราไม่สามารถแก้ไขได้คือเครื่องปรับอากาศ ปัจจุบันรถเก็บเกี่ยวทั้งหมดประกอบด้วยส่วนประกอบที่นำเข้า นำเข้าสะพาน นำเข้าเครื่องยนต์ ฯลฯ หากบุคคลนำชิ้นส่วนนำเข้ามาใส่ในรถยนต์ เขาไม่ได้สร้าง GDP นี่คือลบ GDP ยิ่งไปกว่านั้น เขาสร้าง GDP ให้กับประเทศอื่นด้วย ยิ่งกว่านั้นเขายังเอาเงินน้ำมันไปซื้อชิ้นส่วนนี้มาติดรถอีกด้วย รัสเซียต้องการ หยุดพึ่งพาเปโตรดอลล่าร์- เขากำลังทำลายรุ่นของเรา น้ำมันมีไม่เพียงพอสำหรับทุกคน หน้าที่ของเราคือทำให้แน่ใจว่า petrodollars มีไว้เพื่อการลงทุนเท่านั้น เรามีทุกสิ่งที่จะกลายเป็นมหาอำนาจทางอุตสาหกรรม เราแค่ต้องจัดการให้ถูกต้อง และสิ่งสำคัญคือการยกระดับผลิตภาพแรงงานให้อยู่ในระดับสูงสุด ฉันเชื่อว่าทั้งหมดนี้อยู่ในมือของเรา และเราจะก้าวไปสู่จุดสูงสุดอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ด้วยความมั่นใจในความสามารถของเราเอง เราต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าความภาคภูมิใจในตนเองและประเทศของเราเท่านั้นที่สามารถฟื้นฟูศีลธรรมอันดีของประชาชนได้ และถ้าเราทำเช่นนี้ เราทุกคนก็จะชนะ เราจะสามารถหาแนวทางแก้ไขที่จำเป็นเพื่อเอาชนะปัญหาด้านการเกษตรและอุตสาหกรรม เพื่อเอาชนะวิกฤตในการผลิตเครื่องจักรกลการเกษตร รถแทรกเตอร์ และเครื่องมือกล เราจะค้นหาหนทางในการสร้างการผลิตดีเซล วิศวกรรมไฟฟ้า การสร้างเครื่องมือและ ส่วนประกอบระดับโลกอื่นๆ แต่ทั้งหมดนี้สามารถแก้ไขได้ด้วยประสิทธิภาพสูงสุดในภูมิภาคของประเทศของเราเท่านั้น แล้วเราจะเห็นผล ฉันเชื่อว่ามีความจำเป็นต้องซื้อโรงงานหลายแห่งที่มีอุปกรณ์ที่มีความแม่นยำสูงเพื่อสร้างอุตสาหกรรมเครื่องมือกลของเราขึ้นมาใหม่ เชี่ยวชาญและนำเข้าสู่การผลิต โดยต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของกองทุนสำรอง ในการทำเช่นนี้คุณต้องจัดเตรียมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทุกอย่างจากศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร และไม่จำเป็นต้องกลัวความลับใดๆ สถานการณ์ในปัจจุบันไม่ใช่ปี 1941 แต่ค่อนข้างง่ายกว่า แล้วเราจะสามารถแก้ไขปัญหาการเพิ่มผลิตภาพแรงงานให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมได้ในเวลาอันสั้นที่สุด แต่ควบคู่ไปกับเรื่องนี้ การผลิตการจัดซื้อจัดจ้างจะต้องยกระดับให้สูงขึ้น เราต้องการชิ้นงานคุณภาพสูงและมีความแม่นยำสูงสำหรับการตัดเฉือนและการตกแต่งที่มีคุณภาพเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับการประกอบเครื่องจักร
ฉันเป็นสมาชิกของ United Russia ฉันเข้าร่วมงานปาร์ตี้อย่างมีสติเพราะฉันเห็นการกระทำที่เพียงพอของ Vladimir Putin เพื่อนำประเทศออกจากวิกฤติ ฉันเข้าใจว่าเราทุกคนต้องการให้ปัญหาที่ยากที่สุดทั้งหมดได้รับการแก้ไขเมื่อวานนี้ ไม่ใช่ พรุ่งนี้ สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ทุกอย่างจะต้องมีความสมดุล แต่ด้วยเหตุนี้ เราต้องคิดว่าเหตุใดยุโรปตะวันตกและสหรัฐอเมริกาจึงนำสิ่งที่ดีที่สุดจากเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ของสหภาพโซเวียตมาปรับใช้เป็นของตนเอง และเราก็ทำลายทุกอย่าง และจากนั้น... แล้วเรายังไม่ได้รับอะไรเลย และเราจะไม่ได้รับมันจนกว่าเราจะฟื้นฟูการวางแผนงบดุลอย่างน้อยบางส่วน ซึ่งจะช่วยให้เราคาดการณ์ได้มากมายและมีอิทธิพลต่อขั้นตอนการผลิต ฉันรู้สึกว่าเนื่องจากขาดการวางแผนงบดุล เราจึงไม่สามารถจัดการสิ่งที่เรามีได้อย่างสมเหตุสมผล ศักยภาพของอดีตกำลังค่อยๆ หายไป แต่เราไม่ได้สร้างสิ่งใหม่ขึ้นมา ยอดคงเหลือเป็นพื้นฐานของรัฐใด ๆ ควรทำโดยแผนกที่รายงานต่อบุคคลเพียงคนเดียว - ประธานรัฐบาลรัสเซีย หากการเชื่อมต่อนี้ขาดลง เราก็จะจบลงด้วยความสับสนวุ่นวาย และนี่คือหายนะแล้ว รัฐมนตรีและบริการทั้งหมดของประธานาธิบดีต้องรายงานต่อแผนกนี้ บริการนี้ไม่ควรทนต่อการบงการ แต่สามารถได้รับคำแนะนำจากธรรมชาติของกิจกรรมทางคณิตศาสตร์และภาคส่วนที่ชัดเจนเท่านั้น เป็นไปไม่ได้เลยที่จะปกครองประเทศอันกว้างใหญ่ของเราซึ่งมีความยาว 10,000 กิโลเมตรและกว้างเจ็ดครึ่งด้วยวิธีอื่นใด มันเป็นความเห็นส่วนตัวของฉัน เราจะต้องค้นหาวิธีที่เฉพาะเจาะจงในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานไม่ใช่ด้วยเปอร์เซ็นต์ แต่หลายเท่า แต่หากไม่มีอุตสาหกรรมเครื่องมือกลของเราเองในระดับเทคโนโลยีและเทคนิคใหม่ทั้งหมด ก็เป็นไปไม่ได้เลยที่จะแก้ไขปัญหานี้ ประวัติศาสตร์ทั้งหมดของวิกฤตการณ์ในช่วงทศวรรษที่ 30 ของศตวรรษที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่ามีทางออกอยู่เสมอ แฟรงคลิน โรสเวลต์ ซึ่งขึ้นสู่อำนาจได้ตัดสินใจประเด็นสองหรือสามประเด็นเพื่อนำประเทศออกจากวิกฤติ ประการแรก พระองค์ทรงยกระดับการเกษตรขึ้นสู่ระดับสูงสุด และพวกเขายังคงประสบความสำเร็จจนถึงทุกวันนี้ และในช่วงหลายปีที่ผ่านมาสหภาพโซเวียตสามารถติดอาวุธกองทัพและสร้างขีดความสามารถด้านโลหะวิทยาและอุตสาหกรรมขนาดมหึมาทางตะวันออกของประเทศได้ด้วยการเกษตรกรรม ประการที่สองถนน ปัจจุบันถนนในสหรัฐฯ สามารถทนต่อการพัฒนาอย่างเข้มข้นของประเทศได้ และประการที่สามคือการก่อสร้างที่อยู่อาศัยราคาประหยัด นี่คือวิธีที่ประธานาธิบดีสหรัฐฯ แก้ไขปัญหาการจ้างงาน ใครกันที่ขัดขวางเราไม่ให้ทำแบบเดียวกันในวันนี้?ไม่มีใคร. คุณต้องตัดสินใจเสมอไม่ว่าจะยากแค่ไหนก็ตาม และบรรลุผลสำเร็จในการนำไปปฏิบัติ นี่แม้จะยากกว่าการตัดสินใจ แต่ก็จำเป็น... และอีกหนึ่งประเด็นทางสังคม ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมเราถึงขาดแคลนสถานที่ในโรงเรียนอนุบาลในรัสเซีย เหตุใดเราจึงพูดถึงเรื่องนี้ในระดับสูง แต่ไม่มีใครดำเนินการ? ตัวอย่างจากงานของฉันที่ RSM ในปี 1973 ตอนที่ผมเป็นหัวหน้าวิศวกรของ RSM ผมประสบปัญหาดังกล่าว ประการแรกคือที่อยู่อาศัย และบุคลากรในโรงงานตามลำดับ และประการที่สองคือโรงเรียนอนุบาลและสถานรับเลี้ยงเด็ก จากนั้นเราจึงพัฒนาโปรแกรมโซเชียล 12 โปรแกรม แห่งแรกคือโรงเรียนอนุบาลและสถานรับเลี้ยงเด็ก เราตัดสินใจอย่างแน่วแน่: ทุกเวิร์กช็อปที่มีคนงาน 500 คนขึ้นไปจะต้องสร้างโรงเรียนอนุบาลด้วยตัวเอง และมันก็เสร็จแล้ว หลังจากผ่านไป 10 ปี เรามีโรงเรียนอนุบาล 50 แห่ง และ 10,000 แห่ง ทำไมไม่แก้ไขปัญหานี้ด้วยวิธีเดียวกันในวันนี้: บังคับให้รัฐวิสาหกิจสร้างโรงเรียนอนุบาลโดยไม่สนใจการประท้วงของพวกเขา กว่า 20 ปีที่ผ่านมา เราได้สร้างที่อยู่อาศัยขนาด 1.5 ล้านตารางเมตรใน Rostov-on-Don พวกเขาทำงานในรูปแบบที่แตกต่างกัน: จากวิธี "นองเลือด" ไปจนถึงการลงทุนของรัฐบาล และในปี 1986 ทีมไม่มีอายุ 22 อีกต่อไป แต่มีพนักงาน 64,000 คนที่ RSM ใน Rostov และทุกคนก็อยู่ถาวร ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำคือการคิดถึงอดีตด้วยความเคารพและความเคารพอย่างสูงเสมอ ทำงานในปัจจุบันโดยไม่ละอายใจ แต่ต้องคิดถึงแต่อนาคตเท่านั้น เท่านั้นจึงจะคาดหวังชัยชนะและความเคารพจากทีมได้ น่าเสียดายที่เราไม่ได้รับสิ่งอื่นใดอีก และสุดท้ายนี้ ไม่ว่ามันจะยากแค่ไหนสำหรับคุณ คุณก็ควรปรึกษากับทีมงานและหาทางแก้ไขอยู่เสมอ แต่ไม่ว่าในกรณีใด คุณต้องตัดสินใจด้วยตัวเอง ลงนามในคำสั่ง และเรียกร้องให้ดำเนินการอย่างไม่ต้องสงสัย ไม่ว่าปัญหานี้จะยากแค่ไหน ในกรณีนี้เท่านั้นที่คุณจะประสบความสำเร็จและได้รับความเคารพจากทีมของคุณ คุณไม่ควรกลัวความรับผิดชอบ เพราะมีเพียงไม่กี่คนที่เต็มใจรับตำแหน่งที่รับผิดชอบนี้ ฉันหมายถึงผู้นำที่แท้จริง นี่คือความบกพร่องในสังคมของเรา อย่ากลัวที่จะทำผิดพลาด กลัวว่าคุณไม่ได้ทำผิดพลาดในกิจกรรมของคุณ มีตัวอย่างดังกล่าวอยู่เล็กน้อย แต่ถ้าคุณทำผิดพลาดให้ยอมรับและดำเนินการแก้ไขสถานการณ์ทันที ทีมงานจะคอยสนับสนุนคุณเสมอ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 ถือเป็นวันครบรอบ 50 ปีของการรับใช้ทีมงาน RSM คนงานในชนบท และการเกษตรโดยทั่วไป ฉันชื่นชมมือของผู้ปลูกธัญพืชและมือของผู้สร้างเครื่องจักรทางการเกษตรมาโดยตลอด ซึ่งทำทุกอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าเรามีขนมปังและเครื่องจักรประสิทธิภาพสูง มีเพียงคนต่างด้าวในสังคมของเราเท่านั้นที่สามารถพูดได้ว่าเกษตรกรรมคือหลุมดำ รูนี้อยู่ในหัวของเขา และเกษตรกรรม แม้กระทั่งทุกวันนี้ก็ยังให้การเติบโตของ GDP 10 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้น นี่คือความสำเร็จของหมู่บ้าน ครั้งหนึ่งขณะอยู่ในสำนักงานของ Alexei Nikolaevich Kosygin ฉันเห็นรายงานสามฉบับบนโต๊ะที่เขียนว่า: "แป้ง", "น้ำตาล", "น้ำมันพืช" Alexey Nikolaevich บอกฉันแล้ว: "ถ้าคนรัสเซียมีผลิตภัณฑ์ทั้งสามนี้แสดงว่าเขาอิ่มแล้ว" ฉันทำงานมาครึ่งศตวรรษ ทำทุกอย่างที่ต้องพึ่งพาฉันเพื่อแก้ไขปัญหานี้ และขนมปังคือศาลเจ้าหลักที่ต้องปกป้อง ยิ่งกว่าชีวิตของตัวเองด้วยซ้ำ ดังนั้น เมื่อฉันแจกหนังสือ "ชีวิตที่มอบให้กับขนมปังแห่งรัสเซีย" ฉันจึงเขียนเสมอว่า "ตลอดประวัติศาสตร์การดำรงอยู่ของมันนับพันปี มนุษยชาติไม่สามารถประดิษฐ์อะไรได้ดีไปกว่ากลิ่นชิ้นส่วนของ ขนมปังโฮลวีตอบสดใหม่” ฉันรักรัสเซียและภูมิภาค Rostov บ้านเกิดของเขาและ Rostov-on-Don ดูแลรัสเซีย ดูแล Rostov - แล้วคุณจะมีความสุขในชีวิต เพราะจะไม่มีความสุขอีกต่อไปเมื่อท่านอาศัยและทำงานในดินแดนบ้านเกิดของท่าน เมื่อภรรยา มารดา พ่อ ลูก และหลานอันเป็นที่รักของท่านอยู่ข้างๆ เมื่อคุณมีงานที่คุณรักและมีทีมงานที่ดีและเหมาะสมในที่ที่คุณทำงานอยู่ นี่คือความสุขนี่คือความภาคภูมิใจสำหรับมาตุภูมิของคุณสำหรับรัสเซียโดยรวม! หมายเหตุชีวประวัติ Peskov Yuri Alexandrovich เกิดที่ Rostov-on-Don เมื่อวันที่ 30 พฤศจิกายน 1936 เขาศึกษาที่โรงเรียนมัธยมของ Rostov-on-Don (ปัจจุบันคือ Lyceum No. 11), โรงเรียนพิเศษของกองทัพอากาศหมายเลข 10 และโรงเรียนการบินทหารสำหรับนักบิน (Uralsk) ในปี พ.ศ. 2498-2505 ทำงานที่โรงงานหม้อน้ำใน Rostov-on-Don เปลี่ยนจากช่างกลึงฝึกหัดไปเป็นหัวหน้าคนงานในโรงงาน ในปี 1962 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมเกษตร Rostov ผู้สมัครสาขาวิชาเทคนิคศาสตร์ ศาสตราจารย์. ตั้งแต่ปี 1962 เขาทำงานที่โรงงาน Rostselmash ตั้งแต่ปี 1970 - รอง ผู้อำนวยการทั่วไปฝ่ายผลิตตั้งแต่ปี 2516 - หัวหน้าวิศวกรผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค ตั้งแต่ 1978 ถึง เมษายน 1996 - ผู้อำนวยการทั่วไปของสมาคมการผลิต Rostselmash ด้วยความคิดริเริ่มและการมีส่วนร่วมโดยตรงของเขา โครงการทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่กำหนดเป้าหมายโดยรัฐสำหรับการสร้างและการผลิตอุปกรณ์เก็บเกี่ยวเมล็ดพืชที่ทันสมัยจึงได้รับการพัฒนาและนำมาใช้ เขาเป็นแรงบันดาลใจในการสร้างสรรค์และเป็นผู้ปกป้องที่กระตือรือร้นที่สุดในการผลิตตระกูล Don ที่มีประสิทธิภาพสูง ผู้กำกับระดับตำนานของ Rostselmash มีส่วนช่วยอย่างมากในการพัฒนา Rostov-on-Don ตลอดระยะเวลา 18 ปีของการเป็นผู้นำ สต็อกที่อยู่อาศัยขององค์กรเพิ่มขึ้น 1.5 ล้านตารางเมตร คนงานในโรงงาน 82,000 คนได้รับอพาร์ทเมนท์ที่สะดวกสบาย และพื้นที่อยู่อาศัยทั้งหมดก็เติบโตขึ้นในเมือง มีการสร้างโรงเรียนอนุบาล สิ่งอำนวยความสะดวกด้านวัฒนธรรมและการกีฬาจำนวน 50 แห่ง ในปี พ.ศ. 2526-2527 Peskov ดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงรถแทรกเตอร์และวิศวกรรมเกษตรของสหภาพโซเวียต สมาชิกของ CPSU ตั้งแต่ปี 2504 สมาชิกของคณะกรรมการกลาง CPSU ในปี 2533-2534 ได้รับเลือกเป็นรองผู้ว่าการศาลฎีกาโซเวียตแห่ง RSFSR สองครั้ง สำหรับบริการที่ยอดเยี่ยมของเขาในการพัฒนาอุตสาหกรรมเครื่องเกี่ยวนวดในประเทศ เขาได้รับรางวัล Hero of Socialist Labor และผู้ได้รับรางวัล State Prize แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Peskov ได้รับรางวัล Order of Lenin สองรางวัล, Order of the October Revolution, "For Services to the Fatherland" ระดับ III หมายเลข 1, "Badge of Honor", Order of Friendship และเหรียญรางวัลหลายเหรียญ ผู้ได้รับรางวัล P.A. สโตลีพิน. ปัจจุบันเกษียณแล้วเขาอาศัยอยู่ในหมู่บ้าน Novomargaritovo เขต Azov ภูมิภาค Rostov

นมลาส ใน วิธีการช่วยชีวิตโรงงานในรัสเซีย ยูริ เปสคอฟ

ก่อนหน้านี้: จากประวัติความเป็นมาของชนชั้นแรงงานของประเทศโดยใช้ตัวอย่างโรงงานแห่งหนึ่ง

คนคอนกรีตเสริมเหล็ก
อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ Rostselmash Yuri Peskov บอกกับ Russian Planet เกี่ยวกับวิธีที่โรงงานหลักของสหภาพโซเวียตแห่งหนึ่งจัดการไม่สลายตัวพร้อมกับสหภาพโซเวียต

อดีต Rostselmashites เมื่อรู้ว่าฉันกำลังจะไปที่ Yuri Peskov ให้คำแนะนำแบบพ่อ:

ถึงเปสคอฟ? แล้วเขาตกลงไหม? ไม่ต้องกังวล!

เพียงแค่ไม่ต้องกังวล พวกเขาบอกว่าเขาไม่คมอีกต่อไป

แต่ยังคงมีความอดทน และจงอ่อนโยน

~~~~~~~~~~~

ยูริ เปสคอฟ

คนงานในโรงงานชอบเล่านิทานเกี่ยวกับลักษณะการระเบิดของอดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ Rostselmash ฉันได้พูดคุยกับผู้คนหลายสิบคนที่มีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำของเขา และทุกคนก็มีเรื่องราวที่ชื่นชอบเป็นของตัวเอง พวกเขาเล่าให้ฟังว่า Yur Sanych ดุทุกคนที่หยุดการผลิต เขาขว้างโทรศัพท์ไปรอบๆ ออฟฟิศอย่างไร เขาถูกกล่าวหาว่าทุบประตูสำนักงานกลางทุกแห่งของประเทศและทุบอัฒจันทร์ด้วยหมัดจนแทบแตก

ในเวลาเดียวกันทุกอย่างได้รับการบอกเล่าด้วยความภาคภูมิใจจนชัดเจน: จริงหรือไม่ Peskov เป็นยุคสมัยของโรงงานอย่างแน่นอน ต้นฉบับคลุมเครือและขัดแย้งกัน

“โปรดทราบว่าฉันไม่ใช่ของขวัญ”

จาก Rostov ถึงหมู่บ้าน Novomargaritovo มีถนนยาว 100 กิโลเมตรทอดยาวกลางทุ่งนา ทุ่งนาในด้านหนึ่งถูกล้อมรอบด้วยแนวป่าเรียวยาวอีกด้านหนึ่งทะเลอะซอฟสาดอย่างเงียบ ๆ ไปตามขอบฟ้า กลางวัน. นกนางนวลบินวนอยู่เหนือถนนและนั่งลงอย่างเกียจคร้านในทุ่งนา

หมู่บ้านตั้งอยู่ริมชายทะเลระหว่างทุ่งนา

จากระยะไกล ลานกว้างด้านหลังประตูหลอมสีดำดูเหมือนทางเข้าสู่การบริหารงานบางประเภท: มองเห็นอาคารหลายหลัง ต้นไม้สูง ธงของรัสเซีย และภูมิภาค Rostov ชายร่างสูงและทรงพลังลุกขึ้นจากม้านั่งในบ้านฝั่งตรงข้ามและเดินเข้ามาใกล้พร้อมยื่นมือออกไป

Yuri Aleksandrovich Peskov เป็นฮีโร่ไหล่กว้างผู้โอ่อ่า สูง 2 เมตร มีร่างกายที่แข็งแรงและฟิต เขาไม่มีแม้แต่นิสัยของทหาร - นิสัยของนายพล สายตาที่ชัดเจนและเสียงที่หนักแน่น สิ่งที่อาจเข้าใจผิดสำหรับฝ่ายบริหารกลับกลายเป็นสนามของเขา

ทุกสิ่งที่คุณเห็นที่นี่ปลูกและปลูกด้วยมือของฉันเอง” เขายิ้ม และสังเกตเห็นว่าฉันหันหน้าไปด้วยความหลงใหล สวนนี้ดูเหมือนจะมีทุกอย่าง หรือในป่าแห่งนี้?

โปรดทราบว่าฉันไม่ใช่ของขวัญ” Peskov เริ่มการสนทนา และคำแนะนำทั้งหมดของทีม Rostselmash ก็เข้ามาในใจทันที “การร่วมงานกับฉันเป็นเรื่องยาก ฉันรู้มากเกินไป” ฉันจับมือกับครุสชอฟ กอดเบรจเนฟ และเยลต์ซินก็เชื่อมโยงโดยตรงกับผู้ปกครองทั้งหมด เอาล่ะ เรามาลงมือทำธุรกิจกันดีกว่า ทำไมคุณถึงมา?

สังคมไร้เครื่องจักร

โดยทั่วไป Peskov จะเป็นนักบิน นอกจากนี้เขายังสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนกองทัพอากาศพิเศษ Rostov เพื่อจุดประสงค์นี้ นั่นอาจเป็นสิ่งที่จะเกิดขึ้น แต่ระหว่างกระโดดร่มครั้งหนึ่ง เขาก็ชนเข้ากับสายไฟฟ้าแรงสูง โชคดีที่ยังไม่เปิดตัว เขาอยู่ในโรงพยาบาลเมื่อครุสชอฟสั่งให้กองทัพถูกตัดขาดโดยทหาร 500,000 คน สิ่งนี้ทำให้อาชีพนักบินของเขาสิ้นสุดลง

ในปีพ.ศ. 2497 หลังจากการแก้ไขเพิ่มเติม เขาได้ไปทำงานที่ Rostselmash

เราไม่ต้องการคนพิการ” พวกเขาบอกเขาในแผนกทรัพยากรบุคคล

และฉันก็ไปที่โรงงานหม้อน้ำ” ยูริเล่า “ฉันทำงานที่นั่นมากว่าเจ็ดปีและดูแลทั้งโรงเรียนของเขา และใช้เครื่องจักรทั้งหมด แต่ฉันตั้งเป้าหมายที่จะกลับไปที่ Rostselmash แม้ว่าฉันจะไม่ได้รับการยอมรับที่นั่นก็ตาม ฉันสัญญากับตัวเองว่าฉันจะไม่เพียงแค่ทำงานที่โรงงานแห่งนี้เท่านั้น แต่ยังจะได้เป็นผู้อำนวยการโรงงานด้วย
***

- คุณเคยกล่าวไว้ว่าระดับการพัฒนาของรัฐขึ้นอยู่กับระดับทั่วไปของการพัฒนาวิศวกรรมเครื่องกล

ใช่. ถูกต้อง” Peskov พยักหน้า “ระดับการพัฒนาด้านวิศวกรรมเครื่องกลเป็นตัวกำหนดระดับการพัฒนาโดยรวมของรัฐ”

- คุณช่วยอธิบายได้ไหมว่าทำไม?

การผลิตแบบจัดซื้อจัดจ้างของเรา - การหล่อและบรรจุภัณฑ์ของเราเอง - ตั้งอยู่ในคอกข้างสนาม โรงหล่อ, โรงตีเหล็ก - ตอนนี้ทุกอย่างหยุดแล้วทุกอย่างก็ดับลง เราไม่เทบล็อก เครื่องยนต์ กระบอกสูบ ลูกสูบ - เราไม่ทำอะไรเลย และนี่เป็นเพียงส่วนเล็กๆ เท่านั้น ทุกสิ่งที่เราผลิตเองได้ เราก็ซื้อจากต่างประเทศ ด้วยเหตุนี้ สังคมของเราจึงถูกเรียกว่าการบูรณาการระหว่างประเทศ 100% เราไม่ต้องการมีส่วนร่วมในการผลิตแบบจัดซื้ออีกต่อไปเนื่องจากมีราคาแพงมาก ซื้อของคนอื่นถูกกว่าครับ

- สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการทำลายล้างของสังคมอย่างไร?

ฉันจะอธิบายตอนนี้ ระดับการพัฒนาของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลขึ้นอยู่กับระดับการพัฒนาของการผลิตเปล่า สิ่งเหล่านี้เป็นเทคโนโลยีชั้นสูง และเราไม่ได้ฝึกอบรมบุคลากรในเรื่องนี้ ดูรายการความเชี่ยวชาญพิเศษของ DSTU ในยุค 90 และในปี 2014 คุณจะไม่เห็นที่นั่นว่าสถาบันนี้สร้างขึ้นเพื่ออะไร (ชื่อเดิมของ Don State Technical University คือ Rostov Institute of Agricultural Engineering ซึ่งถูกสร้างขึ้นเพื่อฝึกอบรมบุคลากรด้านอุตสาหกรรมและในตอนแรกเป็นส่วนหนึ่งของ Rostselmash - หมายเหตุ RP) ทั้งหมดนี้เป็นวิทยาศาสตร์พื้นฐานการพัฒนาที่บ่งบอกถึงการพัฒนาศักยภาพของประเทศโดยตรง และวิทยาศาสตร์ทั้งพื้นฐานและประยุกต์และอุตสาหกรรมจะพัฒนาถ้าเราฟื้นฟูและสร้างศักยภาพทางเทคนิคของเราในด้านวิศวกรรมเครื่องกล เราจะพูดถึงอะไรตอนนี้? เราไม่จำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพของเครื่องยนต์ที่ซื้อมา ประเทศผู้ผลิตจะทำเช่นนั้น และเราจะซื้อมันอีกครั้ง คุณเห็นไหมว่าประเด็นไม่ได้อยู่แค่ในการทำงานของชนชั้นแรงงานทั้งหมดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมวิทยาศาสตร์และเทคนิคด้วย เมื่อนำมารวมกันจะเป็นตัวกำหนดระดับการพัฒนาโดยรวมของรัฐ

กลุ่มพรรคและคนงานโซเวียตที่ Subbotnik เพื่อก่อสร้างที่อยู่อาศัยในเขตย่อยแห่งหนึ่งของ Rostov-on-Don, 1983

- จะต้องทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหานี้? เราควรจะเริ่มพัฒนาวิศวกรรมเครื่องกลจากจุดไหนถึงจะพัฒนารัฐได้ในที่สุด?

ด้วยการพัฒนาโครงสร้างภายในสภาวะนี้ เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เราจำเป็นต้องฟื้นฟูพันธกิจห้าสาย: มินาเวียพรอม, มินาฟโตพรหม, มินสุดพรหม, มินเนฟเตพรหม และมินเซลโคซมาช บวกกับศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร เพราะวิศวกรรมเครื่องกลทั่วไปทำงานบนพื้นฐานกระทรวงเหล่านี้มาโดยตลอด วิศวกรรมเกษตรเป็นอุตสาหกรรมที่ใช้โลหะมาก รถแทรกเตอร์ รถไถ รถไถ เครื่องตัดหญ้า - ทั้งหมดนี้เป็นโลหะจำนวนมหาศาล และแน่นอนว่ายังมีเทคโนโลยีอีกหลายอย่าง ตัวอย่างเช่น ก่อนหน้านี้กระทรวงอู่ต่อเรือได้สร้างกระบอกสูบให้เราในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านไฮดรอลิก เราโอนทุกสิ่งทุกอย่างที่กระทรวงอื่น ๆ ที่ใช้ในด้านอิเล็กทรอนิกส์มารวมกันและใช้เอง เมื่อพันธกิจทั้งห้านี้ทำหน้าที่ตามปกติในเวลาเดียวกัน มันก็จะเสริมกัน และทุกปัญหาที่เกิดขึ้นก็แก้ไขไปในตัว
***

วันหนึ่ง Peskov เข้ามาในห้องทำงานของเขาและเห็นว่ามีทารกสิบห้าคนนอนอยู่บนโต๊ะประชุมอันกว้างใหญ่และกรีดร้องอย่างไม่เหมาะสมเมื่ออยู่ด้านบนสุดของเสียงของพวกเขา เขาปิดประตูอย่างเงียบ ๆ และไปหาเลขา

ยูริ อเล็กซานโดรวิช เป็นแม่โรงงานที่ทิ้งมันไป” เธออธิบาย - พวกเขาอยู่ที่นี่รอให้คุณ.

“ให้พวกเขาเข้ามา” เพสคอฟกล่าว และหลังจากนั้นไม่กี่นาที อาการฮิสทีเรียของผู้หญิงก็เพิ่มมากขึ้นจากการร้องไห้ของเด็กทารกในห้องทำงานของเขา

ดังนั้น! - Peskov กล่าว - คุณมาที่นี่เพื่อจะตีโพยตีพายเหรอ? คุณจะไม่เข้าใจสิ่งนี้ คุณไม่จำเป็นต้องลองด้วยซ้ำ ฉันเป็นคอนกรีตเสริมเหล็ก มีปัญหาเกิดขึ้น - มาแก้ไขกัน

“ฉันไม่ได้สับคำ”

เมื่อผมมาเป็นผู้กำกับ งานของผมคือการสร้างทีมที่มั่นคงและเปิดตัวกลุ่มบริษัทใหม่

- คุณระบุพวกเขาด้วยตัวเองหรือชัดเจนอยู่แล้ว?

มีการหมุนเวียนของพนักงานที่โรงงานแย่มาก คุณจะเห็นว่าในสภาวะเช่นนี้ มันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำงานได้ตามปกติ ไม่ต้องพูดถึงการเปิดตัวสิ่งใหม่ๆ ปัญหานี้ต้องได้รับการแก้ไขก่อน และเราได้พัฒนาโปรแกรมทางสังคมขึ้นสิบสี่โปรแกรม นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อสร้างทีมที่มั่นคง

ในหมู่พวกเขามีที่อยู่อาศัยเหรอ? ชาว Rostselmash ทุกคนที่ฉันพูดคุยด้วยกล่าวว่าหนึ่งในแรงจูงใจหลักในการทำงานคือโอกาสที่รวดเร็วในการได้ที่อยู่อาศัยฟรี

นี่เป็นลำดับความสำคัญอันดับแรก เราสร้างหอพัก โรงแรม อพาร์ทเมนต์ และจัดรายชื่อคนงานในโรงงานไว้คอยอยู่ข้างหลังพวกเขา ประการที่สอง เราสร้างโรงพยาบาลด้วยความพยายามของเราเอง ซึ่งปัจจุบันเป็นที่รู้จักในฐานะโรงพยาบาลระดับภูมิภาคแห่งที่สอง มากกว่า. แล้วไม่มีอะไรจะกินจริงๆ เราจัดตั้งการเกษตรในเครือของเราเอง และโรงงานก็มีร้านค้าเป็นของตัวเอง ห้องอาบน้ำแบบฟินแลนด์ ห้องพักผ่อนสำหรับขนถ่าย และห้องบิลเลียดปรากฏในการผลิต คุณรู้ไหมว่ามีคิวใดบ้างที่ปรากฏที่นั่น?

- คุณตัดสินใจอย่างไรเกี่ยวกับแม่และเด็ก?

ปัญหาของโรงเรียนอนุบาล พวกเขาพูดว่า:“ ยูริอเล็กซานโดรวิชเราไม่มีที่ให้เด็ก ๆ เราจะทำงานได้อย่างไร” ฉันตอบว่าฉันรู้เรื่องนั้นแล้ว เมื่อถึงเวลานั้น เรากำลังจัดการกับปัญหานี้แล้ว และฉันสัญญาว่าจะดูแลกระบวนการทั้งหมดเป็นการส่วนตัว นี่คือสิ่งที่เราทำ การประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีผู้คนมากกว่าพันคนสร้างสวนของตัวเองและมีการประชุมเชิงปฏิบัติการขนาดเล็กเพื่อจุดประสงค์นี้ ทุกสัปดาห์จะมีหนึ่งวันในการก่อสร้าง และมีสวนทั้งหมด 54 แห่งที่ถูกสร้างขึ้น มีคุณแม่เลี้ยงเดี่ยวหลายคนที่โรงงานแห่งนี้ และนี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับพวกเขาโดยเฉพาะ

ภาพถ่ายโดยยูริ เปสคอฟ

- ผู้หญิงหลายคนทำงานที่ Rostselmash ในเวลาของคุณหรือไม่?

53 หรือ 54 เปอร์เซ็นต์ พวกเขาเป็นคนงานที่ดีกว่าผู้ชาย ผู้ชายส่วนใหญ่เป็นช่างเครื่องและช่างซ่อม แต่ในการผลิต โดยเฉพาะการเชื่อมแบบจุด ไม่มีอะไรมาทดแทนผู้หญิงได้

- พวกเขาใส่ใจมากขึ้นไหม?

พวกเขามีระเบียบวินัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น แล้วผู้ชายล่ะ? ฉันกำลังเดินผ่านร้านในวันจ่ายเงินเดือน และเห็นพวกเขานั่งอยู่ โดมิโน ขวดหนึ่ง ฉันเข้าไปใกล้และหักขวดนี้กับเสาอย่างเงียบๆ รัสกินและโดมิโน หากคุณไม่เข้าใจบางอย่าง ฉันจะอธิบายเป็นภาษารัสเซียอีกครั้งเสมอ รัสเซียสุดๆ. ฉันไม่อายที่จะแสดงออก - ไม่ว่าจะต้องห้ามอะไรก็ตาม คุณไม่สามารถลบคำออกจากภาษาได้

- คุณถูกลงโทษทางการเงินหรือไม่?

น้อยมาก. เราทุกคนมีรายได้เท่ากัน รวมทั้งฉันด้วย หากคนงานได้รับ 140 รูเบิล เงินเดือนของฉันคือ 385 ฉันอาศัยอยู่ในบ้านธรรมดาไม่ไกลจากโรงงาน ไปที่อพาร์ทเมนต์นี้ตอนนี้แล้วต้องตกใจ

- คุณทำอะไรอีกในโปรแกรมโซเชียล?

พวกเขายังเปิดสปอร์ตคอมเพล็กซ์ด้วย เช่น ฟุตบอล แฮนด์บอล สระว่ายน้ำ เราทำหลายอย่าง เป็นไปไม่ได้ที่จะแสดงรายการทั้งหมด แต่คุณต้องเข้าใจว่าสิ่งนี้สำคัญแค่ไหน: จากทั้งหมดนี้จึงมีการจัดตั้งทีมที่มั่นคงขึ้นมา

แต่ถึงแม้ผลลัพธ์จะออกมา แต่บางครั้งการก่อสร้างทั้งหมดนี้ก็เรียกว่า "วิธีนองเลือด" คุณเองเคยกล่าวไว้ว่ามีอัตราการเสียชีวิตที่โรงงานสูง

ใช่. เพราะการเสียชีวิตของบุคคลหนึ่งก็มีอัตราการเสียชีวิตที่สูงเช่นกัน เราได้รับบาดเจ็บจากการทำงานมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนักโทษหรือผู้คุมทำงานที่โรงงาน - มีจำนวนค่อนข้างมาก แต่ฉันกำลังบอกคุณว่าตอนนั้นไม่มีใครทำงาน เพื่อแก้ไขปัญหานี้ จำเป็นต้องสร้างพนักงานในสายงานที่มั่นคง นี่คือสิ่งที่เราประสบความสำเร็จจากการพัฒนาและดำเนินโครงการเพื่อสังคมเหล่านี้ทั้งหมด
***

ฉันพบคำตอบที่สมบูรณ์สำหรับคำถามนี้และคำถามอื่น ๆ ในหนังสือ "ชีวิตที่มอบให้กับขนมปังแห่งรัสเซีย" ของ Peskov:

“งานสามกะโดยไม่มีวันหยุดภายใต้สโลแกน “มาเลย มาเลย” - ด้วยจำนวนคนงานชั่วคราวมากกว่าคนงานประจำถึงสองเท่า - นี่เป็นความพยายามเหนือมนุษย์ พวกเขาเพียงพอที่จะให้ "สิ่งของ" เท่านั้น แต่นอกเหนือจากนี้ก็ยังจำเป็นต้องจัดหาคุณภาพด้วย มันเป็นงานที่เต็มไปด้วยนรกและอันตรายถึงชีวิตทั้งโดยการเปรียบเทียบและตามตัวอักษร เราได้รับบาดเจ็บสาหัส และทุกกรณีดังกล่าวถือเป็นเหตุฉุกเฉินของสหภาพทั้งหมด นี่คือคณะกรรมการระดับภูมิภาค นี่คือกระทรวง นี่คือรายงานต่อคณะรัฐมนตรี และเรื่องนี้มีการอภิปรายกันในทุกระดับ เราจะหาแรงงานที่มีทักษะได้จากที่ไหน? อย่างน้อยก็เป็นแค่การฝึกแบบถาวร ณ จุดนั้นใช่ไหม? แล้วเราจะสามารถทำงานสองกะและมีวันหยุดได้อย่างไร ถ้าตอนตีสามและไม่มีเวลาพัก เราก็ไม่มีเวลารับมือกับงาน? พวกเขาให้แผนแก่เรา แต่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะทำให้สำเร็จ”

“ไม่ใช่ความผิดฉันที่คิดล่วงหน้า”

“มันชัดเจนสำหรับฉัน” Peskov เขียนในหนังสือเล่มเดียวกัน “ว่ารัสเซียต้องการการผสมผสานที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง หรือค่อนข้างจะมีลักษณะที่แตกต่างออกไปที่การผสมผสาน จำเป็นต้องมีแนวทางใหม่ในการออกแบบขั้นพื้นฐานสำหรับแนวคิดเรื่องเครื่องเก็บเกี่ยวเมล็ดพืช ก่อนอื่นเลย จำเป็นต้องคิดถึงคนที่จะทำงานกับมัน และเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตอย่างรวดเร็ว ไม่ใช่เป็นเปอร์เซ็นต์ แต่หลายเท่า”

หลายปีต่อมาบนเว็บไซต์ Rostselmash มีคำอธิบายเกี่ยวกับช่วงเวลานี้ จะบีบไม่กี่บรรทัด: “ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 ทีมงานเริ่มพัฒนาและแนะนำการผลิตเครื่องเก็บเกี่ยวเมล็ดพืชที่มีประสิทธิภาพสูงของครอบครัวดอน” นี่เป็นการเปลี่ยนผ่านครั้งที่ 7 ของโรงงานไปสู่การผลิตรถยนต์ใหม่”

Peskov บนแท่นห้องประชุมของฝ่ายบริหารโรงงาน ภาพถ่ายโดยยูริ เปสคอฟ

ยูริ อเล็กซานโดรวิชกล่าวว่างานอีกประการหนึ่งสำหรับเขาในฐานะผู้กำกับคือการเปิดตัวภาพยนตร์ชุดใหม่ เพื่อตอบคำถามที่ว่าเหตุใดสิ่งนี้จึงสำคัญสำหรับเขา เขาจึงเล่าเรื่องราวทั้งหมดที่คุณไม่สามารถอ่านระหว่างบรรทัดเหล่านั้นได้:

ในปี 1973 เมื่อมีการสร้างชุดผสม SK-5 Niva Izakson (ผู้สร้าง Niva และผู้ออกแบบทั่วไปของ Taganrog GSKB - บันทึกของผู้เขียน) รับรองว่านี่คือชุดผสมที่ดีที่สุดในโลก แต่เราจะเปรียบเทียบกับอะไรก็ตามถ้าเราไม่ได้รับอนุญาตให้ไปต่างประเทศ? เราก็ไม่เห็นสิ่งอื่นใดอีก นอกจากนี้ เมื่อ Niva เปิดตัว สหภาพโซเวียตทั้งหมดก็ก่อกบฏ พวกเขาพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการผสมผสานนี้ และคาดหวังจากมันมากมาย ทุกคนคิดว่าตอนนี้เขาจะทำให้การทำงานของรถเกี่ยวข้าวง่ายขึ้นและทำให้เขาสามารถเก็บเกี่ยวพืชผลได้มากขึ้น ในความเป็นจริงมันกลับกลายเป็นว่าไม่ ในที่สุดฉันก็ได้รับอนุญาตให้ออกไปและไปที่โรงงาน Klaas ที่ประเทศเยอรมนี ฉันเห็นอะไรที่นั่น! จะพูดได้อย่างไรว่า Niva เป็นรถเกี่ยวข้าวที่ดีที่สุด ถ้ามันไร้ค่าเมื่อเทียบกับอุปกรณ์ที่มีจำหน่ายในเยอรมนี? ฉันรู้ว่าเราไม่ควรนำรถผสมของเราไปผลิตจริงเมื่อฉันปีนเข้าไปในรถผสมและเริ่มรู้ว่าทั้งหมดประกอบด้วยอะไร คณะผู้แทนของเราถูกส่งไปยังเยอรมนีเป็นเวลาสามวัน แต่หนึ่งวันก็เพียงพอสำหรับเรา - เรารวบรวมหนังสือชี้ชวนของพวกเขาและบินกลับบ้าน

เมื่อกลับไปที่ Rostselmash Peskov มาหาผู้อำนวยการทั่วไป Vasily Aleksandrovich Ivanov และเริ่มเล่าทุกสิ่งที่เขาได้เห็น

ฉันบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะนำ Niva เข้าสู่การผลิต” Peskov กล่าว

วันนี้ในรัสเซียไม่มีใครนอกจากเราที่จะสร้างการผสมผสาน” Ivanov ตอบ “แต่ฉันไม่รู้ว่าฉันจะมีชีวิตอยู่ได้นานแค่ไหน แม้ว่าฉันจะรู้แน่ว่าในช่วงเวลานี้ ฉันจะไม่สร้างรถเกี่ยวข้าวใหม่”

ดังนั้นพวกเขาจึงแยกทางกัน แต่ Peskov ไม่เคยละทิ้งความคิดที่จะเปิดตัวการรวมกันใหม่

นิทรรศการเครื่องจักรกลการเกษตรในกรุงมอสโก ภาพถ่ายโดยยูริ เปสคอฟ

“ผมสร้างกลุ่มคนสามคนที่โรงงาน และประมาณหนึ่งปีหลังเลิกงาน ทุกวันตั้งแต่หกโมงเย็นจนถึงเที่ยงคืน เราก็ขังตัวเองอยู่ในออฟฟิศและสร้างสรรค์ผลงานขึ้นมา” เขาเล่า — ในการเปิดตัวโรงงานผสมผสานใหม่ จำเป็นต้องเปลี่ยนเค้าโครงของโรงงานโดยสิ้นเชิง เราได้พัฒนาโรงปฏิบัติงาน อาคาร งานออกแบบสำหรับช่างก่อสร้าง และแน่นอน การออกแบบโดยประมาณของรถเกี่ยวข้าวรุ่นใหม่ เราถูกจับตาดูและรายงานไปยังอีวานอฟ เขาโทรหาฉันและถามว่าเกิดอะไรขึ้นที่นั่น ฉันพูดว่า:“ ไม่ต้องกังวลฉันจะบอกคุณทุกอย่าง แต่อีกหน่อยในภายหลัง ฉันจะไม่ตัดสินใจใด ๆ หากไม่มีคุณ”

ฉันก็เลยทำ ฉันจำได้ว่าเมื่อทุกอย่างพร้อมฉันก็มาที่ Ivanov แขวนเอกสาร Whatman ประมาณสามสิบแผ่นไว้รอบห้องทำงานของเขาสั่งให้จัดโต๊ะและเริ่มรายงาน การนำเสนอนี้กินเวลาตั้งแต่บ่ายสามโมงจนถึงเที่ยงคืน เขาอธิบาย แสดงให้เห็น มั่นใจ... ในท้ายที่สุด Ivanov พูดซ้ำสิ่งเดียวกัน: “ ชีวิตของฉันไม่เพียงพอสำหรับสิ่งนี้ และก็ไม่ใช่ของคุณเช่นกัน ฉันไม่แนะนำให้คุณนำเรื่องนี้ไปอภิปรายในที่สาธารณะ”

Vasily Alexandrovich อย่างน้อยคุณลองได้ไหม? — ฉันไม่ยอมแพ้

คุณสามารถลองได้” Ivanov ตอบ - ฉันจะไม่เข้าไปยุ่ง แต่อย่าคาดหวังความช่วยเหลือจากฉันเช่นกัน

ฉันก็เลยฝ่าไฟแดงไป ฉันไปที่คณะกรรมการกลาง CPSU และนำเสนอแบบเดียวกันกับ Frolov (หัวหน้าภาควิชาวิศวกรรมเครื่องกลของคณะกรรมการกลาง CPSU - บันทึกของผู้เขียน) เขาสนับสนุนแนวคิดนี้ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงรถแทรกเตอร์และวิศวกรรมเกษตร Sinitsyn ยังไม่รู้อะไรเลย เมื่อเขามาที่โรงงานของเรา เราได้แสดง Niva ให้เขาดู และอธิบายว่ารถผสมนี้จะไม่กระโดดได้สูงกว่าตัวมันเองอีกต่อไป และเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการผลิตที่มากขึ้น จึงจำเป็นต้องเปิดตัวเครื่องผสมใหม่ ตอนนั้นเขาโกรธขนาดไหน! เขาเริ่มตะโกนใส่ฉัน: “ไอ้หนู! ลูกชาย! คุณกำลังทำอะไร! คุณเข้าใจอะไร? เราได้นำ Niva เข้าสู่การผลิต! นีวู!” "และอะไร? - ฉันบอกเขา. “เราต้องถอดมันออก” มีเรื่องอื้อฉาว แต่ฉันพูดซ้ำ: “คุณไล่ฉันออกจากงานก็ได้ แต่คุณจะกำจัดความคิดในหัวของฉันไม่ได้ว่ารถเกี่ยวนวดควรจะเป็นอย่างไร” ไม่ใช่ความผิดของฉันที่คิดล่วงหน้า แต่ระบบนี้จะผลักฉันถอยหลังหรือจับเวลาเสมอ ฉันไม่เห็นด้วยกับเงื่อนไขเหล่านี้

เป็นผลให้ Sinitsyn ถูกถอดออกจากตำแหน่งของเขาและติดตั้ง Yezhevsky แทน สิ่งแรกที่เขาทำคือโทรหาฉันและบอกฉันว่าเขาพร้อมที่จะสนับสนุนฉัน

มีการออกมติพิเศษของคณะกรรมการกลางซึ่งช่วยให้เราทำงานได้ เพื่อเปิดตัวการรวมใหม่นั้นได้มีการพัฒนาส่วนประกอบ 1,400 ประเภทซึ่งแทบไม่มีอยู่ในสหภาพโซเวียต เราซื้อเครื่องผสมผสานหลายเครื่องในต่างประเทศ นำพวกเขาไปที่ Solnechnogorsk และเริ่มการทดสอบ ในไม่ช้าเราก็ตระหนักได้ว่าเราไม่สามารถสร้างการรวมดังกล่าวได้ เรามีการวัดแบบเมตริก แต่ในอเมริกามันแตกต่างออกไป โครงการของพวกเขาไม่เหมาะกับเรา ดังนั้นเราจึงตัดสินใจสร้างโครงการของเราเองตั้งแต่ต้น

ในปี 1980 Yezhevsky สั่งให้ Rostselmash เตรียมการรวมสองรายการสำหรับการประชุมพรรคคองเกรสครั้งที่ 26 และเราก็รับมือกับงานนี้ได้ อุปกรณ์ใหม่นี้ถูกส่งไปมอสโคว์ตามทางหลวงภายใต้อำนาจของตัวเอง พวกเขาไม่ยอมให้ฉันเข้าไปที่นั่น ทุกคนรู้จักนิสัยระเบิดของฉันและคิดว่ามันจะดีกว่าถ้าปล่อยทุกอย่างไปโดยไม่พัง คุณไม่เคยรู้.

ในนิทรรศการที่ VDNKh มีการจัดแสดง Dons ตัวใหม่ในศาลาปิดพิเศษ สมาชิกทั้งหมดของ Politburo มาถึงที่นั่น รวมถึง Leonid Ilyich Brezhnev ด้วย พวกเขาพูดว่า: เขาเข้ามาดูรถคันนี้แล้วถามว่า: "เราทำสิ่งนี้จริงเหรอ?"

นี่คือจุดเริ่มต้นของประวัติศาสตร์ของการรวมดอน แล้วในปี 1980 เราได้รับคำสั่งให้สร้างเครื่องจักรดังกล่าว 15 เครื่องสำหรับการเก็บเกี่ยว แต่เมื่อส่งพวกเขาไปยังอาเซอร์ไบจานเพื่อทำการทดสอบ พวกเขาล้มเหลว: พวกเขามีผลผลิต แต่พวกเขาทำผิดพลาดในการทำความสะอาดและจบลงด้วยการสูญเสียเมล็ดพืชไปมาก จำเป็นต้องทำซ้ำโครงสร้างการทำความสะอาดของรถรวมและเกี่ยวข้องกับสิ่งนี้ซึ่งเป็นสายพานลำเลียงหลักของร้านประกอบ และไม่หยุดการผลิต เราทำได้. อย่างไรก็ตามเขายังคงทำงานที่ Rostselmash จนถึงทุกวันนี้

ไกดาร์

ในช่วงที่เกิดความสับสนวุ่นวายในปี 1991 Peskov ได้โทรหา Gaidar และถามว่า "ที่นั่น" พวกเขาจะทำอะไรกับ Rostselmash ในตอนนี้ “เราต้องเก็บเกี่ยวขนมปัง” เขาอธิบาย Yegor Timurovich ฟังเขาอย่างตั้งใจแล้วพูดว่า:“ ยูริทำไมคุณถึงกังวลเรื่องประเทศขนาดนี้? กังวลเกี่ยวกับตัวเองแก้ปัญหาของคุณ และถ้ารัสเซียต้องการขนมปัง เราก็จะซื้อขนมปัง หากเราต้องการรถเกี่ยวข้าว เราก็จะซื้อมัน” “ ถ้าอย่างนั้นก็ชัดเจนสำหรับฉันที่คุณจะเป็นผู้นำประเทศ” ยูริอเล็กซานโดรวิชตอบและวางสาย
***

ฉันตัดสินใจที่จะบันทึก Rostselmash ในฐานะผู้กำกับฉันควรทำอะไรอีก แต่การทำเช่นนี้ตามที่คุณเข้าใจไม่ใช่เรื่องง่าย ต้นไม้เริ่มถูกทำลาย

- มันเกิดขึ้นได้อย่างไร?

ในปี 1991 เดียวกัน Kravchuk (ประธานาธิบดีคนแรกของยูเครน - Ed.) ตัดสินใจหยุดความร่วมมือทั้งหมดระหว่างยูเครนและ Rostselmash และเราได้รับส่วนประกอบ 55% จากพวกเขา และพื้นฐาน: เครื่องยนต์ ระบบขับเคลื่อนขั้นสุดท้าย และส่วนประกอบอื่นๆ จำนวนมหาศาล นี่เป็นการโจมตีอันทรงพลังครั้งแรกที่โรงงาน แต่หลังจากผ่านไปสองหรือสามเดือน เราก็จัดการทุกอย่างที่จำเป็นในรัสเซีย จริงอยู่ ไม่มีกระทรวงโซเวียตอีกต่อไป และสิ่งนี้เกิดขึ้นได้ก็เพราะความสัมพันธ์ของฉันเท่านั้น ฉันรู้จักผู้อำนวยการขององค์กรที่ใหญ่ที่สุดในเวลานั้น

เหตุโจมตีครั้งที่สองเกิดขึ้นจากการตัดสินใจที่จะหยุดการผลิตสะพานซึ่งเป็นชิ้นส่วนที่สำคัญที่สุดสำหรับเราที่โรงงาน Taganrog Combine และปรับทิศทางการผลิตเป็นรถยนต์นั่งส่วนบุคคล การตัดสินใจดังกล่าวได้รับความเห็นชอบจากประธานรัฐบาลรัสเซีย เชอร์โนไมร์ดิน จากนั้นเราก็จัดการจัดการการผลิตสะพานโดยความร่วมมือกับเบลารุสและเรายังคงผลิตเครื่องผสมผสานต่อไปอีกครั้ง ควบคู่ไปกับสิ่งนี้ Don-1500 ได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย

โดยทั่วไป นั่นคือวิธีที่เราจัดการ

ออกจาก

ปลายปี 2538 การประชุมเกี่ยวกับการฟื้นตัวของ Rostselmash จากภาวะวิกฤตในสำนักงานของ Chernomyrdin Viktor Stepanovich ลงนามในโปรแกรมที่พัฒนาแล้ว วางเอกสารไว้ข้าง ๆ แล้วมองไปที่ Peskov แล้วพูดอย่างเหนื่อยล้า:“ เราทุกคนเบื่อหน่ายกับคุณมาก เมื่อไหร่คุณจะเกษียณ”

Kuchma, Chernomyrdin และ Peskov ที่ Rostselmash ภาพถ่ายโดยยูริ เปสคอฟ

ความเงียบปกคลุมทันทีในสำนักงาน ทุกคนที่อยู่ที่นี่รู้ดีถึงธรรมชาติของยูริอเล็กซานโดรวิชและมั่นใจว่าเขาจะไม่อดกลั้นในตอนนี้ เปสคอฟเอาชนะตัวเองได้ เขารวบรวมเอกสารอย่างเงียบ ๆ แล้วลุกขึ้นจากโต๊ะเดินไปที่ทางออกแล้วหันกลับมาพูดกับเชอร์โนไมร์ดินในที่สุด:“ Viktor Stepanovich ขอบคุณมากสำหรับการประเมินงานของฉันในระดับสูงเช่นนี้ ฉันจะไม่ก้าวเท้าเข้าไปในสำนักงานนี้อีกต่อไป และฉันจะไม่จัดการ Rostselmash ต่อไปอีกนาทีหนึ่ง” ไปแล้ว.
***

คุณเข้าใจว่าก่อนหน้านี้ฉันไม่มีความตั้งใจที่จะออกจากโรงงาน ตอนที่ผมไปผมยังอายุไม่ถึง 60 เลย เขาค่อนข้างมีความสามารถและเต็มใจที่จะทำงานต่อไป แต่หลังจากนั้นฉันก็ไม่มีเงินจะอยู่ที่เซลมาชอีกต่อไป เชอร์โนไมร์ดินมีการประชุมในช่วงปลายปี และในวันที่ 2 มกราคม 1996 ฉันได้เรียกประชุมที่โรงงานและประกาศว่าฉันจะลาออก แต่นักบัญชีบอกฉันว่าฉันไม่สามารถทำเช่นนี้ได้จนกว่าจะลงนามในงบดุลของปีที่แล้ว ฉันรู้กฎเหล่านี้และไม่สามารถฝ่าฝืนได้ ฉันทำงานจนถึงฤดูใบไม้ผลิ ทำทุกอย่างแล้วจากไป

- และคุณออกจาก Rostselmash ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาจริงๆเหรอ?- ฉันถามคำถามเดิมซ้ำอีกครั้ง

ฉันหยุดจัดการโรงงานแล้ว แต่ฉันไม่สามารถปล่อยให้มันเป็นไปตามโชคชะตาได้ แล้วยังไง? ฉันมอบทั้งชีวิตให้กับ Rostselmash ด้วยกำลังทั้งหมดของฉัน เพื่ออะไร?

อยู่

1999 Rostselmash กำลังจะล้มละลาย Peskov เมื่อทราบเรื่องนี้แล้วจึงไปหา Vladimir Chub ผู้ว่าการภูมิภาค

คุณเข้าใจว่าการหยุดโรงงานของเราหมายถึงการออกจากประเทศโดยไม่มีขนมปัง” Peskov กล่าว

ผู้ว่าการฟังเขาและตอบว่าเขาไม่สามารถทำอะไรได้เลย: ประกาศ Rostselmash ล้มละลาย - คำสั่งจากมอสโก
***

- แต่ทำไมจึงต้องทำ?

ฉันกำลังบอกคุณสิ่งที่พวกเขาบอกฉัน โดยธรรมชาติแล้วมันไม่สามารถปล่อยไว้เช่นนั้นได้ ออกจากห้องทำงานของ Chub ฉันโทรหาเยลต์ซิน เขาถามว่าจะใช้เวลานานแค่ไหนในการสั่งโรงงาน ฉันขอเวลาหนึ่งปีครึ่ง “ เอาล่ะ” บอริสนิโคลาวิชตอบ “ฉันจะบอกชับว่าอย่าแตะต้องคุณในช่วงเวลานี้”

ภาพถ่ายโดยยูริ เปสคอฟ

- คุณมีเวลาเพียงพอหรือไม่?

ใช่. จากนั้นผู้อำนวยการของ Rostselmash, Pokrovsky และฉันก็พบนักลงทุน - การถือครองเครือจักรภพใหม่ เขายังคงดูแล Rostselmash ต้องขอบคุณเขาที่โรงงานยังคงเปิดดำเนินการต่อไป

- คุณเข้าใจได้อย่างไรว่า "เครือจักรภพใหม่" เชื่อถือได้

ฉันถามพวกเขาแค่สองคำถามเท่านั้น เขาถามว่าพวกเขาจะทำอะไรกับโรงงานแห่งนี้ และพวกเขาจะชำระหนี้เงินเดือนในปัจจุบันอย่างไร พวกเขาสัญญาว่าจะผลิตรถผสมต่อไปและชำระหนี้ให้ตรงเวลา ฉันรู้ว่าฉันสามารถมอบความไว้วางใจให้พวกเขาทำงานตลอดชีวิตและช่วยเหลือพวกเขา ฉันพูดแทนพวกเขาในสื่อ ประกาศว่าฉันขายหุ้นของฉันให้กับเครือจักรภพใหม่ นี่เป็นสัญญาณสำหรับทีม Rostselmash และทีมก็ติดตามพวกเขา ตอนนี้ฉันเป็นที่ปรึกษาให้กับผู้นำคนนี้และสนับสนุนนโยบายของพวกเขาอย่างเต็มที่

- คุณทำอะไรที่ Rostselmash ในฐานะที่ปรึกษา?

เราตกลงกันทันทีว่าฉันจะไม่เข้าไปเกี่ยวข้องกับกิจการทางการเงินและเศรษฐกิจใดๆ ของโรงงาน สิ่งเดียวที่ฉันต้องการทำคือทำให้ผู้เก็บเกี่ยวมีความสมบูรณ์แบบ นี่คืองานอดิเรกของฉัน ฉันชอบมัน แน่นอนว่าฉันสามารถแสดงความคิดเห็นต่อผู้กำกับเกี่ยวกับเรื่องแบบตัวต่อตัวได้ แต่เขาเป็นคนตัดสินใจ และมันก็ถูกต้อง ฉันสนับสนุนงานที่กำลังดำเนินการอยู่ที่ Rostselmash ในปัจจุบัน Maltsev (ผู้อำนวยการทั่วไปคนปัจจุบันของโรงงาน - Ed. note) กำลังดำเนินนโยบายทางเทคนิคที่ถูกต้องอย่างแน่นอน

- เธอภักดีต่ออะไรกันแน่?

ตอนที่ฉันยังเป็นผู้กำกับ ฉันตระหนักได้ว่า ความคิดทางวิศวกรรมจำเป็นต้องถูกเก็บเป็นความลับอยู่เสมอ หากไม่มีอยู่ก็จะเกิดความซบเซาในองค์กร Maltsev รับมือกับงานนี้ นอกจากนี้ยังเห็นผลงานของ “เครือจักรภพใหม่” อีกด้วย Rostselmash เชี่ยวชาญเครื่องเกี่ยวนวดทุกระดับ - Vector, Acros, Torum - และการดัดแปลงทั้งหมด ที่สถานประกอบการของเขา เขาได้เชี่ยวชาญอุปกรณ์แบบมีล้อและแบบมีล้อทั้งหมด ซึ่งรับรองว่าจะใช้รถเกี่ยวข้าวในการเก็บเกี่ยวพืชผลทั้งหมดได้ 100% พร้อมรถเก็บเกี่ยวหญ้าทั้งระบบ

- ในความเห็นของคุณ อะไรคือสิ่งสำคัญสำหรับ Rostselmash ในการทำงานตอนนี้?

การผลิตรถเกี่ยวข้าวเป็นเพียงส่วนหนึ่งของวิศวกรรมเครื่องกลเท่านั้น ส่วนสำคัญอีกประการหนึ่งคือการผลิตรถแทรกเตอร์ Rostselmash รวมถึงโรงงานรถแทรกเตอร์อเนกประสงค์ แต่เปรียบเทียบ: ในสมัยโซเวียตเราผลิตรถแทรกเตอร์อุตสาหกรรมประมาณ 600,000 คันและในปัจจุบัน - 7,000 คัน โรงงานจำเป็นต้องพัฒนาคลัสเตอร์นี้และมีการอภิปรายปัญหานี้ในการประชุมระหว่าง Medvedev และ Golubev (Vasily Golubev เป็นผู้ว่าการภูมิภาค Rostov - บันทึกของผู้เขียน)

โดยทั่วไปวันนี้การผลิตของเราเอง 60% ที่เหลือนำเข้า แต่คุณภาพของอุปกรณ์ที่ผลิตตอนนี้ไม่สามารถเทียบได้กับสิ่งที่โรงงานผลิตเมื่อก่อน และฉันในฐานะที่ปรึกษาความเป็นผู้นำเห็นว่านี่คือข้อดีของพวกเขา - Konstantin Babkin, Dmitry Udras และ Yuri Ryazanov (ผู้นำของเครือจักรภพใหม่ - บันทึกของผู้เขียน) เรากำลังพูดถึงความจริงที่ว่า Rostselmash เป็นหนึ่งในห้าผู้ผลิตเครื่องจักรกลการเกษตรชั้นนำระดับโลกซึ่งแน่นอนว่านี่คือข้อดีของพวกเขา แต่คุณรู้ไหมว่าข้อดีที่สำคัญไม่แพ้กันก็คือพืชยังคงได้รับการอนุรักษ์ไว้ในปัจจุบัน

ข้อความ: วิกตอเรีย ซาโฟรโนวา, รูปถ่าย: มาริน่า เมอร์คูโลวา
“ ดาวเคราะห์รัสเซีย”, Rostov-on-Don, 22 กันยายน 2014

(1936-11-30 ) (อายุ 82 ปี) K:Wikipedia:บทความที่ไม่มีรูปภาพ (ประเภท: ไม่ระบุ)

ยูริ อเล็กซานโดรวิช เปสคอฟ(เกิด 30 พฤศจิกายน) - รัฐบาลโซเวียตและบุคคลสำคัญทางอุตสาหกรรม, ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงาน Rostselmash ในปี 2521-2539

เขาศึกษาที่โรงเรียนมัธยมใน Rostov-on-Don (ปัจจุบัน - สถาบันการศึกษาเทศบาล Lyceum หมายเลข 11), โรงเรียนพิเศษกองทัพอากาศหมายเลข 10 และโรงเรียนนักบินการบินทหารใน Uralsk

รางวัล

หน่วยความจำ

เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้กำกับ "สีแดง" ในตำนาน หนังสือของขวัญจิ๋ว "Yuri Peskov" ได้รับการตีพิมพ์ในซีรีส์ "Pride of Russia"

แหล่งที่มา

เขียนบทวิจารณ์บทความ "Peskov, Yuri Alexandrovich"

หมายเหตุ

ลิงค์

ข้อความที่ตัดตอนมาจาก Peskov, Yuri Alexandrovich

“พวกเขาบอกฉัน” เกราซิมตอบ
“ฉันขอร้องอย่าบอกใครว่าฉันเป็นใคร” และทำตามที่ฉันบอก...
“ฉันเชื่อฟัง” เกราซิมกล่าว - คุณอยากกินไหม?
- ไม่ แต่ฉันต้องการอย่างอื่น “ ฉันต้องการชุดชาวนาและปืนพก” ปิแอร์พูดพร้อมกับหน้าแดงทันที
“ฉันกำลังฟังอยู่” Gerasim พูดหลังจากคิด
ปิแอร์ใช้เวลาที่เหลือทั้งวันตามลำพังในห้องทำงานของผู้มีพระคุณ เดินอย่างกระสับกระส่ายจากมุมหนึ่งไปยังอีกมุมหนึ่งตามที่เกราซิมได้ยินและพูดกับตัวเอง และใช้เวลาทั้งคืนบนเตียงที่เตรียมไว้สำหรับเขาที่นั่น
Gerasim ซึ่งมีนิสัยเป็นคนรับใช้ที่เคยเห็นสิ่งแปลก ๆ มากมายในช่วงชีวิตของเขายอมรับการย้ายถิ่นฐานของปิแอร์โดยไม่แปลกใจและดูยินดีที่เขามีคนรับใช้ เย็นวันเดียวกันนั้นเอง โดยไม่ได้ถามตัวเองว่าทำไมจึงจำเป็น เขาได้รับหมวกและหมวกของปิแอร์ และสัญญาว่าจะซื้อปืนพกที่ต้องการในวันรุ่งขึ้น เย็นวันนั้น Makar Alekseevich ตบ galoshes ของเขาเข้าหาประตูสองครั้งแล้วหยุดมองปิแอร์อย่างไม่พอใจ แต่ทันทีที่ปิแอร์หันมาหาเขา เขาก็พันเสื้อคลุมรอบตัวเขาอย่างเขินอายและโกรธแล้วเดินจากไปอย่างเร่งรีบ ในขณะที่ปิแอร์ซึ่งอยู่ในชุดคลุมของโค้ชซื้อและนึ่งโดย Gerasim ไปกับเขาเพื่อซื้อปืนพกจากหอคอย Sukharev เขาได้พบกับ Rostovs

ในคืนวันที่ 1 กันยายน Kutuzov สั่งให้กองทหารรัสเซียล่าถอยผ่านมอสโกไปยังถนน Ryazan
กองทหารชุดแรกเคลื่อนเข้าสู่ตอนกลางคืน กองทหารที่เดินทัพในเวลากลางคืนไม่รีบร้อนและเคลื่อนไหวอย่างช้าๆ และสงบ แต่ในตอนเช้ากองทหารที่เคลื่อนตัวเข้าใกล้สะพาน Dorogomilovsky เห็นข้างหน้าพวกเขาในอีกด้านหนึ่งฝูงชนจำนวนมากรีบข้ามสะพานและอีกด้านหนึ่งลุกขึ้นและอุดตันถนนและตรอกซอกซอยและข้างหลังพวกเขา - การกดขี่มวลชนที่ไม่มีที่สิ้นสุด กองกำลัง และความเร่งรีบและความวิตกกังวลอย่างไม่มีสาเหตุเข้าครอบครองกองทหาร ทุกอย่างรีบวิ่งไปข้างหน้าไปที่สะพาน ขึ้นสะพาน เข้าไปในฟอร์ด และลงเรือ Kutuzov สั่งให้พาไปตามถนนด้านหลังไปอีกฝั่งหนึ่งของมอสโก
เมื่อถึงเวลาสิบโมงเช้าของวันที่ 2 กันยายน มีเพียงกองหลังเท่านั้นที่ยังคงอยู่ในที่โล่งในเขตชานเมือง Dorogomilovsky กองทัพอยู่อีกฟากหนึ่งของมอสโกวและเลยมอสโกไปแล้ว
ขณะเดียวกัน เวลาสิบโมงเช้าของวันที่ 2 กันยายน นโปเลียนยืนอยู่ระหว่างกองทหารของเขาบนเนินเขาโพโคลนนายาและมองดูปรากฏการณ์ที่เปิดอยู่ตรงหน้าเขา เริ่มตั้งแต่วันที่ 26 สิงหาคมจนถึงวันที่ 2 กันยายน ตั้งแต่ยุทธการที่โบโรดิโนจนกระทั่งศัตรูเข้าสู่มอสโก ตลอดทั้งวันที่น่าตกใจ สัปดาห์ที่น่าจดจำนี้มีสภาพอากาศในฤดูใบไม้ร่วงที่ไม่ธรรมดาซึ่งทำให้ผู้คนประหลาดใจเสมอ เมื่อแสงแดดอุ่นขึ้น ร้อนกว่าในฤดูใบไม้ผลิ เมื่อทุกสิ่งเปล่งประกายในอากาศที่หายากและสะอาดจนแสบตา เมื่อหน้าอกแข็งแรงขึ้นและสดชื่นขึ้น สูดอากาศฤดูใบไม้ร่วงอันหอมกรุ่น เมื่อกลางคืนยังอบอุ่น และเมื่อในคืนอันอบอุ่นอันมืดมิดเหล่านี้ ดวงดาวตกลงมาจากท้องฟ้าอย่างต่อเนื่อง น่ากลัวและน่ายินดี
วันที่ 2 กันยายน เวลาสิบโมงเช้าอากาศเป็นเช่นนี้ ความสดใสยามเช้าช่างมหัศจรรย์จริงๆ มอสโกจากเนินเขา Poklonnaya แผ่ขยายออกไปอย่างกว้างขวางด้วยแม่น้ำ สวน และโบสถ์ต่างๆ และดูเหมือนว่าจะมีชีวิตเป็นของตัวเอง ตัวสั่นราวกับดวงดาวที่มีโดมอยู่ท่ามกลางแสงตะวัน
เมื่อเห็นเมืองที่แปลกประหลาดซึ่งมีสถาปัตยกรรมที่ไม่ธรรมดาในรูปแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน นโปเลียนก็ประสบกับความอยากรู้อยากเห็นที่ค่อนข้างอิจฉาและกระสับกระส่ายซึ่งผู้คนประสบเมื่อเห็นรูปแบบของชีวิตมนุษย์ต่างดาวที่ไม่รู้จักพวกเขา เห็นได้ชัดว่าเมืองนี้อาศัยอยู่ด้วยพลังทั้งหมดของชีวิต ด้วยสัญญาณที่ไม่อาจระบุได้เหล่านั้น ซึ่งในระยะไกลร่างกายที่มีชีวิตจะแยกความแตกต่างจากศพได้อย่างไม่ผิดเพี้ยน นโปเลียนจากเนินเขาโพโคลนนายามองเห็นชีวิตที่พลิ้วไหวในเมืองและสัมผัสได้ถึงลมหายใจของร่างกายที่ใหญ่โตและสวยงามนี้
– Cette ville Asiatique aux innombrables eglises, มอสโก ลา แซงต์ ลา voila donc enfin, cette ชื่อเสียงวิลล์! Il etait temps, [เมืองในเอเชียแห่งนี้มีโบสถ์นับไม่ถ้วน มอสโก มอสโกอันศักดิ์สิทธิ์ของพวกเขา! ในที่สุดก็ถึงเมืองชื่อดังแห่งนี้แล้ว! ถึงเวลาแล้ว!] - นโปเลียนกล่าวและลงจากหลังม้าสั่งให้วางแผนของ Moscou นี้ต่อหน้าเขาและเรียกนักแปล Lelorgne d "Ideville" Une ville occupee par l"ennemi มีลักษณะคล้ายกับ une fille qui บุตรชายผู้มีเกียรติของ Perdu [เมืองที่ถูกศัตรูยึดครอง เปรียบเสมือนเด็กผู้หญิงที่สูญเสียความบริสุทธิ์] - เขาคิด (ในขณะที่เขาพูดสิ่งนี้กับ Tuchkov ใน Smolensk) และจากมุมมองนี้ เขามองดูความงามแบบตะวันออกที่อยู่ตรงหน้าซึ่งเขาไม่เคยเห็นมาก่อน เป็นเรื่องแปลกสำหรับเขาที่ความปรารถนาอันยาวนานซึ่งดูเหมือนเป็นไปไม่ได้สำหรับเขาในที่สุดก็เป็นจริงขึ้นมา ท่ามกลางแสงยามเช้าที่สดใส เขามองไปที่เมืองก่อน จากนั้นจึงดูแผน ตรวจสอบรายละเอียดของเมืองนี้ และความแน่นอนในการครอบครองทำให้เขาตื่นเต้นและหวาดกลัว
“แต่มันจะเป็นอย่างอื่นไปได้อย่างไร? - เขาคิดว่า. - ที่นี่คือเมืองหลวงแห่งนี้ อยู่แทบเท้าของฉัน รอคอยชะตากรรมของมัน ตอนนี้อเล็กซานเดอร์อยู่ที่ไหนและเขาคิดอย่างไร? เมืองที่แปลก สวยงาม ตระการตา! และแปลกประหลาดและสง่างามในนาทีนี้! ฉันปรากฏแก่พวกเขาในแง่ใด? - เขาคิดถึงกองทหารของเขา “นี่คือรางวัลสำหรับผู้ศรัทธาน้อยทุกคน” เขาคิดขณะมองไปรอบ ๆ ผู้ที่อยู่ใกล้เขาและกองทหารที่เข้ามาใกล้และก่อตัว – หนึ่งคำพูดของฉัน หนึ่งการเคลื่อนไหวของมือของฉัน และเมืองหลวงโบราณของ Des Czars แห่งนี้ก็พินาศ Mais ma clemence est toujours แจ้งการสืบเชื้อสายมาจาก les vaincus [กษัตริย์ แต่ความเมตตาของฉันพร้อมที่จะลงไปสู่ผู้พิชิตเสมอ] ฉันต้องมีน้ำใจและยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง แต่ไม่จริงที่ฉันอยู่ในมอสโกวจู่ๆ ก็เกิดขึ้นกับเขา “อย่างไรก็ตาม เธอนอนอยู่แทบเท้าของฉัน เล่นและตัวสั่นด้วยโดมสีทองและข้ามไปท่ามกลางแสงตะวัน แต่ฉันก็จะไว้ชีวิตเธอ บนอนุสรณ์สถานโบราณแห่งความป่าเถื่อนและลัทธิเผด็จการ ฉันจะเขียนคำพูดอันยิ่งใหญ่แห่งความยุติธรรมและความเมตตา... อเล็กซานเดอร์จะเข้าใจสิ่งนี้อย่างเจ็บปวดที่สุดฉันรู้จักเขา (สำหรับนโปเลียนดูเหมือนว่าความสำคัญหลักของสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่ในการต่อสู้ส่วนตัวของเขากับอเล็กซานเดอร์) จากความสูงของเครมลิน - ใช่นี่คือเครมลินใช่ - ฉันจะให้กฎแห่งความยุติธรรมแก่พวกเขาฉันจะแสดง พวกเขาหมายถึงความหมายของอารยธรรมที่แท้จริง ฉันจะบังคับให้คนรุ่นโบยาร์จดจำชื่อของผู้พิชิตด้วยความรัก ฉันจะบอกผู้แทนว่าฉันไม่ต้องการและไม่ต้องการสงคราม ว่าฉันทำสงครามกับนโยบายเท็จของราชสำนักเท่านั้น ฉันรักและเคารพอเล็กซานเดอร์ และฉันจะยอมรับเงื่อนไขสันติภาพในมอสโกที่คู่ควรกับฉันและประชาชนของฉัน ฉันไม่ต้องการใช้ประโยชน์จากความสุขของสงครามเพื่อทำให้กษัตริย์ที่เคารพนับถือต้องอับอาย โบยาร์ - ฉันจะบอกพวกเขาว่า: ฉันไม่ต้องการสงคราม แต่ฉันต้องการความสงบสุขและความเจริญรุ่งเรืองให้กับทุกวิชาของฉัน อย่างไรก็ตาม ฉันรู้ว่าการปรากฏตัวของพวกเขาจะเป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน และฉันจะบอกพวกเขาดังที่ฉันพูดเสมอ: ชัดเจน เคร่งขรึม และยิ่งใหญ่ แต่ฉันอยู่ในมอสโกจริงหรือ? ใช่แล้ว เธออยู่นี่!”

ยูริ อเล็กซานโดรวิช เปสคอฟ(เกิด 30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2479) - รัฐบาลโซเวียตและบุคคลสำคัญทางอุตสาหกรรม, ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงาน Rostselmash ในปี พ.ศ. 2521-2539

ผู้สมัครสาขาวิชาวิทยาศาสตร์เทคนิค, ศาสตราจารย์ (1991) สมาชิกเต็มของ Engineering Academy แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (1991) สมาชิกของ International Academy of Engineering (1992)

ชีวประวัติ

เขาศึกษาที่โรงเรียนมัธยมใน Rostov-on-Don (ปัจจุบันคือสถาบันการศึกษาเทศบาล Lyceum หมายเลข 11), โรงเรียนพิเศษกองทัพอากาศหมายเลข 10 และโรงเรียนนักบินการบินทหารใน Uralsk

ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2498 ถึง พ.ศ. 2505 เขาทำงานใน Rostov-on-Don ที่โรงงานหม้อน้ำซึ่งเขาได้ไต่ระดับจากช่างกลึงฝึกหัดไปจนถึงผู้เชี่ยวชาญ

สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมเกษตร Rostov ในปี 2505

ตั้งแต่ปี 1962 เขาทำงานที่โรงงาน Rostselmash

ตั้งแต่ปี 2521 ถึงเมษายน 2539 - ผู้อำนวยการทั่วไปของสมาคมการผลิต Rostselmash

พ.ศ. 2526-2527 - รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงรถแทรกเตอร์และวิศวกรรมเกษตรแห่งสหภาพโซเวียต

สมาชิกของ CPSU ตั้งแต่ปี 2504 สมาชิกของคณะกรรมการกลาง CPSU ในปี 2533-2534 Peskov ได้รับเลือกสองครั้งให้เป็นรองผู้บัญชาการสูงสุดของ RSFSR

ในปี 1996 ยูริอเล็กซานโดรวิชเกษียณ ปัจจุบันเกษียณอายุแล้ว อาศัยอยู่ในหมู่บ้าน Novomargaritovo, เขต Azov, ภูมิภาค Rostov

รางวัล

• วีรบุรุษแห่งแรงงานสังคมนิยม
• เขาได้รับรางวัล Order of Lenin สองอัน, Order of the October Revolution, Badge of Honor, Order of Merit for the Fatherland, ระดับ III (1994), Order of Friendship (1999) และเหรียญรางวัล
• ผู้ได้รับรางวัล State Prize แห่งสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (1995)
• ได้รับรางวัล Pyotr Stolypin Prize ในการเสนอชื่อ “เป็นเวลาหลายปีในการทำงานด้านการพัฒนาเครื่องจักรกลการเกษตรในประเทศ”
• พลเมืองกิตติมศักดิ์ของ Rostov-on-Don (1996), "Rostselmashevets กิตติมศักดิ์" (1996)
• ความกตัญญูจากหัวหน้าฝ่ายบริหาร (ผู้ว่าการ) ของภูมิภาค Rostov (2550 ที่เกี่ยวข้องกับวันครบรอบ 70 ปีของการก่อตั้งภูมิภาค Rostov)

หน่วยความจำ

เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้กำกับ "สีแดง" ในตำนาน หนังสือของขวัญจิ๋ว "Yuri Peskov" ได้รับการตีพิมพ์ในซีรีส์ "Pride of Russia"

แหล่งที่มา

• เปสคอฟ, ยูริ อเล็กซานโดรวิช // วีรบุรุษแห่งแรงงานดอน: หนังสืออ้างอิงชีวประวัติ / ห้องสมุดสาธารณะดอนสเตท. รอสตอฟ-ออน-ดอน, 2551-2557

หมายเหตุ

1. ผู้สำเร็จการศึกษาของเรา
2. 1 2 3 เปสคอฟ ยู.“เรามีทุกสิ่งที่จะกลายเป็นมหาอำนาจทางอุตสาหกรรม” // ลำดับความสำคัญระดับชาติ - 2554. - ฉบับที่ 10. - หน้า 33.
3. คำสั่งประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน พ.ศ. 2537 ฉบับที่ 2081
4. คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2542 ฉบับที่ 1263
5. คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 20 มิถุนายน พ.ศ. 2538 ฉบับที่ 604
6. ยูริ เปสคอฟ ได้รับรางวัล Peter Stolypin Prize
7. พลเมืองกิตติมศักดิ์ของ Rostov-on-Don
8. ด้ายรุ่น
9. Yuri Alexandrovich Peskov อายุ 70 ​​ปีในวันที่ 30 พฤศจิกายน 2549

วัสดุที่ใช้บางส่วนจากเว็บไซต์ http://ru.wikipedia.org/wiki/