cíle:

1. Je vypracován za účelem získání výchozích dat pro výpočet prvků stavebního plánu (provizorní stavby, zásobování vodou se počítá podle maximálního počtu pracovníků za den nebo za směnu);

2. Vypočteno pro posouzení kvality rozvrhu.

Harmonogram pohybu pracovníků (NDR) je postaven na stejném časovém měřítku jako kalendářní plán (KP).

Obr.41. Plán pohybu pracovníků

Harmonogram pohybu pracovníků je postaven na práci vykonávanou v jedné směně nebo za den.

Koeficient nerovnoměrného pohybu pracovníků:

Kde N max - maximální počet pracovníků;

N cp - průměrný počet pracovníků.

Pokud jsou různé práce vykonávány v různém počtu směn za den, je nutné počítat se dvěma N cf:

A

Na grafu pohybu pracovníků jsou „vrcholy“ nežádoucí, protože:

1) svědčí o iracionálním užívání dočasných společenských prostor;

2) svědčí o iracionálním využívání pracovních front.

Z teoretického hlediska je jich několik typy pracovních úvazků:

Obr.42. Příklad 1

„+“: postupný nárůst pracovníků na zařízení přispívá k lepší organizaci práce, zajištění materiálu, vybavení na staveništi.

"-": budovy a stavby jsou využívány iracionálně.

Obr.43. Příklad 2

"+": dočasné budovy nejsou nečinné.

"-": je obtížné zajistit pracovní vytížení všech pracovníků současně.

Obr.44. Příklad 3

O tento typ rozvrhu je nutné usilovat, protože. je optimální. Go je však obtížné implementovat.

Optimalizaci CP za účelem snížení koeficientu nerovnoměrnosti Kn na NDR lze provést:

1) změny intenzity práce, tzn. zvýšení nebo snížení počtu pracovníků v týmu;

2) v důsledku vědomého posunu v načasování začátku určitých typů práce;

3) úprava je možná z důvodu nezapočtených a jiných prací.

Obr.45. Úprava NDR za nezapočtenou a jinou práci

NÁVRH HLAVNÍCH PLÁNOV STAVEB (CGP)

Typy SGP:

1. V rámci POS, a obecná stránka SGP v měřítku 1:500.

2. Pokud jsou prvky stavebnictví umístěny mimo staveniště, a situační plán (1:5000, 1:2000);

3. V rámci PPR, a objekt stroygenplan (1:200) zpravidla pro přípravné a hlavní období.

Obecně je SGP plánem bezpečné organizace staveniště, který zobrazuje stávající budovy, stavby, komunikace, komunikace (stávající, projektované, budované, dočasné), skladovací prostory, elektrická zařízení a další prvky staveniště.

Zásady pro rozvoj SGP:

1) Řešení SGP musí splňovat požadavky na výrobu stavebních a instalačních prací a zajišťovat domácí potřeby stavebníků;

2) Rozhodnutí SGP musí být racionální.

a) maximální využití inventárních budov, staveb, zařízení;

b) délka dočasných komunikací, komunikace by měly být minimální;

c) zajistit možnost využití pomocné budovy a stavby pro potřeby stavby;

d) používat provizorní komunikace v trase trvalých apod.;

3) Řešení SGP musí splňovat požadavky norem (bezpečnost, průmyslová sanitace).

Sestavení harmonogramu pohybu pracovních sil

Při budování harmonogramu sítě je nutné zajistit jednotné využití pracovních sil. K tomu pod síťovým grafem nakreslíme graf změny počtu pracovníků (graf pohybu pracovních sil) pro každý den sečtením počtu pracovníků zaměstnaných ve všech zaměstnáních v první směně ve vertikále směru v různých časových intervalech. Podle harmonogramu pohybu pracovních sil posuzují optimálnost sestavení kalendářního plánu výroby práce.

Pro posouzení správnosti využití pracovních sil na zařízení po sestavení harmonogramu pohybu pracovních sil používáme koeficient nerovnoměrného pohybu pracovníků NA ndr po celou dobu stavebních a instalačních prací, určené podle vzorce:

kde - hlavní a průměrný počet pracovníků v zařízení za den po celou dobu výstavby. Hlavní počet pracovníků najdeme přímo na grafu pohybu pracovní síly a odpovídá maximální hodnotě. Průměrný počet pracovníků zaměstnaných v zařízení za den je určen vzorcem:

Kde k nr- koeficient zohledňující nepřítomnost pracovníků z dobrých důvodů (nemoc, dovolená atd.); akceptovat k = 1,1;

Složitost práce, která leží na kritické cestě sítě,

Celková doba výstavby zařízení odpovídající délce trvání kritické cesty sítě,

Koeficient nerovnoměrného pohybu pracovníků NA ndr by neměla překročit 1,5 . Ale v tomto případě kvůli předem vyrobeným chybám v plánování a řízení stavební výroby.

Vypracování harmonogramu pohybu pracovních sil je nutné nejen k úpravě harmonogramu sítě pro výstavbu objektu, ale také k výpočtu požadovaných ploch dočasných budov a staveb na staveništi.

Konstrukce harmonogramu pohybu stavebních strojů a mechanismů

Harmonogram pohybu stavebních strojů a mechanismů je sestaven na základě údajů v tabulce. 5.1 (sloupce 12 a 13) a harmonogram sítě pro výrobu stavebních a instalačních prací na zařízení (sloupce 7 a 8). Zakreslujeme jej pod harmonogram pohybu pracovních sil s odkazem na harmonogram sítě. Na grafu znázorňujeme pohyb každého stroje na zařízení ve formě lineárního diagramu, na jehož začátku je uvedeno datum zahájení práce tohoto stroje na zařízení a na konci - datum ukončení . Posun práce stavebních strojů a mechanismů na zařízení v harmonogramu jejich pohybu se odráží v počtu paralelních linek.

1. Při zpracování kalendářního plánu je nutné důsledně dodržovat technologickou návaznost a organizační provázanost prací vycházejících z progresivních metod výroby práce a použití moderních zařízení, přípravků a nářadí.

2. Mezi prováděním jednotlivých prací je nutné zajistit organizační a technologické přestávky (tvrdnutí betonu při tmelení spár, vysychání omítky apod.).

3. Na základě správného výběru kvalifikačního a kvantitativního složení týmů je nutné zajistit návaznost výkonu určitých druhů prací.

4. Provádění speciálních prací (sanitární, elektro atd.) musí být organizačně a technologicky provázáno s prováděním obecných stavebních prací. Lhůty pro provádění zvláštních prací jsou stanoveny na základě vypočtené pracnosti jejich provádění (tabulka 4). Vydělením pracovní náročnosti jejich trváním určete požadovaný počet pracovníků zaměstnaných denně při výkonu každého druhu speciální práce.

Veškeré prováděné práce jsou seskupeny do komplexů s povinnou podmínkou, že je bude provádět jeden tým (například montáž rámu, dokončovací práce atd.). Nelze kombinovat práce vykonávané různými organizacemi (například instalatérské a elektroinstalační). Po určení hlavních pracovních balíčků se sestaví počáteční tabulka pro určení plánu sítě (tabulka 5).

Délka jednotlivých procesů realizovaných pomocí velkých stavebních strojů (montážní jeřáby, buldozery, bagry, skrejpry) je dána produktivitou strojů při práci ve dvou směnách.

Doba trvání všech ostatních technologických procesů je dána optimálním počtem pracovníků, kteří mohou být k výkonu této práce přiděleni, s přihlédnutím k technologii a skladbě vazeb doporučené ENiR při práci v jedné směně.

Tabulka 5

Rozdělení počtu osob podle druhu práce

Přebíráme počet pracovníků z ENiR pro stavební a instalační práce.

Harmonogram pohybu pracovníků na staveništi

Harmonogram pohybu pracovníků po zařízení je sestaven ve formě diagramu pohybu lidských zdrojů s vymezením denní potřeby pracovních zdrojů.

Zápletka je nakreslena dvěma čarami:

Solid - požadovaný počet pracovních zdrojů na směnu;

Přerušovaná čára - požadovaný počet pracovních zdrojů za den.

Diagram pohybu lidských zdrojů na objektu je vykreslen na základě vazby na kalendář pro provedení prací v brzkém termínu.

Diagram by měl být jednotný bez zjevných „propadů“ a „vrcholů“, tečky by na něm měly být jasně viditelné:

Stavební nasazení;

stabilní konstrukce;

Stavební kolaps.

Tečkovaná čára na diagramu ukazuje průměrný počet pracovníků.

Technické a ekonomické ukazatele

hranový graf

Tabulka 6

ČÁST 2. Vypracování územního plánu stavby objektu

Stroygenplan(SGP) se nazývá hlavní plán lokality, který ukazuje uspořádání hlavních montážních a zvedacích mechanismů, dočasných budov, konstrukcí a instalací postavených a používaných během doby výstavby, jakož i pozemních komunikací, dočasných inženýrských sítí.

Existují dva typy stavebních plánů:

A) obecný plán výstavby staveniště- je vyvinut projekční organizací pro komplex budov nebo staveb;

b) plán stavby objektu- je vyvinut stavební organizací na samostatně postaveném zařízení.

V projektu předmětu je vypracován plán výstavby objektu.

Počáteční data pro vývoj plánu stavby objektu v projektu kurzu jsou:

1) kalendářní plán výstavby zařízení vypracovaný v části 1 projektu kurzu;

2) harmonogram příjmu stavebních konstrukcí a materiálů v zařízení;

3) specifikace prefabrikovaných železobetonových prvků, základních stavebních materiálů a konstrukcí;

4) harmonogram pohybu hlavních stavebních strojů;

5) bezpečnostní řešení;

6) výběr pracovních metod a základních stavebních strojů.

Vývojový řád

plán stavby objektu

Výchozí údaje ve vývoji plánu výstavby v PPR jsou:

Stroygenplan jako součást POS;

Kalendářní plán výroby práce na objektu nebo komplexní plán sítě;

Potřeba pracovních zdrojů a harmonogram pohybu pracovníků po zařízení;

Harmonogram příjmu stavebních konstrukcí, výrobků, materiálů a zařízení na zařízení;

Harmonogram pohybu hlavních stavebních strojů po objektu;

Bezpečnostní řešení;

Řešení pro uspořádání dočasných inženýrských sítí s jejich napájecími zdroji;

Potřeba energetických zdrojů;

Seznam inventarizačních objektů, staveb, instalací a dočasných zařízení s výpočtem potřeby a jejich návazností na úseky staveniště;

Protipožární opatření.

Grafická část plánu budovy se provádí v následujícím pořadí:

1. Nakreslete plochu stavby (měřítko 1:200 nebo 1:500), znázorněte na ní rozestavěnou stavbu s vyznačením prostoru instalace a dočasného oplocení staveniště (viz obr. 9).

Staveniště je po obvodu oploceno ve vzdálenosti minimálně 2 m od okraje vozovky, dočasné stavby a stavby, sklady. V plotě je instalována brána s nápisy „Vstup“ a „Odjezd“.

2. Montážní jeřáby jsou svázány s označením oblasti jeřábu, zóny rozptylu nákladu.

3. Navrhněte dočasné cesty a skladovací prostory pro materiály, výrobky, konstrukce a zařízení.

4. Mimo zónu rozptylu nákladu navrhněte umístění dočasných skladových budov a staveb s ohledem na požadavky požární bezpečnosti, uzavřené sklady, přístřešky.

5. Uveďte umístění dočasných elektrických sítí a dočasných vodovodních sítí s jejich vazbou na zdroje energie.

6. Na stavebním plánu uveďte všechny rozměry stálých a dočasných budov a staveb, skladovacích ploch, komunikací, prostor provozu jeřábů, komunikací a jejich vazby.

7. Vypočítejte a zakreslete technicko-ekonomické ukazatele stavebního záměru.

Výběr montážního jeřábu

Podle technických specifikací

Při výběru jeřábů podle technických parametrů se doporučuje používat knihy:

Výložníkové samohybné jeřáby: Ref. / ON. Krasavina a kol., Ivanovo, 1996;

Věžové stavební jeřáby: Ref. / ON. Krasavina a kol., Ivanovo, 2001.

Počáteční údaje pro výběr montážního jeřábu jsou:

Rozměry a prostorové řešení budov a konstrukcí;

Parametry a pracovní poloha namontovaných břemen;

Způsob a technologie instalace; pracovní podmínky.

Při stanovení technických parametrů jeřábů (nosnost, dosah výložníku a výška zdvihu) jsou uvažovány základní modely a jejich modifikace s různými typy výměnných zařízení:

Boom, housenka s různými výložníky (pro budovy vysoké 1-5 pater);

Věž s paprskem a zvedacími šipkami (pro budovy s výškou více než 5 pater).

Výběr montážního mechanismu

Možnost výložníku a pásového jeřábu

Výběr jeřábu se provádí v následujícím pořadí:

1) určit hmotnost nejtěžšího prvku pro postavenou budovu nebo konstrukci;

2) určit požadovaný pracovní dosah výložníku při zachování nosnosti;

3) určit požadovanou výšku zdvihu nákladu;

4) příčný řez budovou nebo konstrukcí je nakreslen striktně v měřítku s uvedením nezbytných parametrů pro výběr jeřábu
(viz obr. 2).

5) podle technických charakteristik uvedených v App. 19–21, podle vypočtených údajů vyberte značku jeřábu.

Na Obr. 1 jsou uvedena tato označení:

H P - požadovaná výška prvku;

Lktr - požadovaný dosah ráhna;

h 1 - výška montované budovy od základny jeřábu;

h 2 - vzdálenost od horní značky budovy k namontovanému nákladu;

h 3 - výška namontovaného prvku;

h 4 - výška zvedacích zařízení (2 ÷ 4,5 m v obecném případě nebo
6,5 ÷ 9,5 m pro traverzy při instalaci vazníků, nosníků a vícevrstvého zavěšení desek);

R P.P. - poloměr točny jeřábu, určený pasportem jeřábu (například pro jeřáb MKG-16M - 3650 mm, pro jeřáb SKG-40/63 - 4000 mm, pro KB-100.OS - 3500 mm, KB -160,2 - 3800 mm);

l BEZ. - bezpečná vzdálenost k vyčnívající části budovy (l BEZ. \u003d 0,7 - s výškou vyčnívající části do 2 m; l BEZ. \u003d 0,4 - s výškou vyčnívající části větší než 2 m);

V ZD. - šířka projektované budovy nebo stavby;

L je maximální pracovní dosah výložníku jeřábu.

Při výběru montážních jeřábů je nutné určit požadované montážní charakteristiky pro každý z namontovaných prvků:

montážní hmotnost Q m;

Požadovaný dosah háku L ktr;

· požadovaná výška zdvihu háku H ktr;

Výběr jeřábu se provádí podle nejtěžšího montážního prvku. Jedná se o základovou desku FP1 - 3,168 tun.

Nejmenší dosah výložníku a požadovaná výška zdvihu břemene se určí graficky (obr. 2). Příčný řez budovou je nakreslen striktně v měřítku s uvedením nezbytných parametrů pro výběr jeřábu. Na Obr. 2 ukazuje nejvýše namontovanou konstrukci - střešní desku.

Požadované montážní specifikace:

Q m \u003d 3,168 t;

H ktr \u003d 11,62 m;

L ktr \u003d 12,5 m.

Podle technických a ekonomických ukazatelů byl vybrán pásový jeřáb značky RDK 160-2:

Šipka - 18 m;

Nosnost 10t.

Rýže. 1. Pásový jeřáb

Rýže. 2. Jeřáb RDK 160-2

Po sestavení harmonogramu výstavby se pod něj zakreslují harmonogramy pohybu pracovníků (tabulka 9), dodávky stavebních konstrukcí, výrobků, materiálů a zařízení do objektu (tabulka 10) a pohyb hlavních stavebních strojů po objektu (tabulka 11). Ve snaze sestavit jednotný harmonogram pohybu pracovníků je zakázáno porušovat technologii stavební výroby, procesy, jakož i bezpečnostní pravidla. Pokud harmonogram nesplňuje výše uvedené požadavky, podléhá úpravě se změnou časového rozvrhu prací nebo počtu pracovníků na jednotlivé práce. Grafy jsou lineární, akceptovány jsou hlavní speciality, materiály, stroje.

Tabulka 9

Tabulka 10

Harmonogram dodávky do objektu stavebních konstrukcí, výrobků,

materiály a vybavení

Harmonogram pohybu hlavních stavebních strojů po objektu

Tabulka 11

Stanovení potřeby základních stavebních konstrukcí, materiálů a výrobků. Určení potřeby objektu se provádí na základě kusovníku (tabulka 5), ​​s přihlédnutím ke spotřebě konstrukcí, materiálů nebo výrobků podle norem na jednotku práce v souladu s RESN nebo jinými normami, s přihlédnutím k provedeným výpočtům.

Údaje se zapisují do výkazu potřeby stavebních konstrukcí, výrobků a materiálů (tab. 12).

Tabulka 12

Potřeba stavebních konstrukcí, výrobků a materiálů

5.2.5. Technické a ekonomické ukazatele dle kalendářního plánu

Doba výstavby, rok, měsíc;

Celková pracnost práce, člověkodny;

Náročnost montáže na 1 m 3 budovy, člověkodny / m 3

q= Q o /Q

Kde Q- stavební objem budovy, m3

Q o - celková pracnost práce na zařízení, člověkodny.

Produktivita práce,%

Koeficient nerovnoměrného pohybu pracovníků, K p

Koeficient nerovnoměrného pohybu pracovníků je určen poměrem maximálního počtu pracovníků podle kalendářního rozvrhu k průměru za den a neměl by překročit 1,5-2.

NA n = N max / N St , N St = Q o /T atd

Koeficient kombinace procesů, K s

NA S =  T S /T atd

kde Tc je celková doba trvání všech stavebních procesů, pokud byly provedeny postupně,

T pr - doba trvání výstavby zařízení podle rozvrhu dnů;

Plán pohybu pracovníků na staveništi - speciální harmonogram, který je vypracován za účelem pochopení skutečného počtu lidí,

práce na staveništi je nutné dbát na kalendářní plán a počet pracujících sundat z kolon.

Například jeden den zároveň probíhají pokrývačské a dokončovací práce, to znamená, že je nutné sečíst počty zaměstnaných v prvním a druhém zaměstnání. Tyto částky musí být jasně uvedeny. Pro toto existuje pracovní rozvrh na staveništi.

Při jeho sestavování se musíte řídit následujícími pravidly. Za prvé je důležité správně sestavit kalendářní plán, aby se eliminovaly skoky v harmonogramu pohybu pracovníků. Za druhé je nutné přezkoumat hladký začátek a dokončení stavby. Správnost kalendářního plánu se kontroluje zjišťováním maximálního a průměrného počtu osob zapojených do výstavby za celé období.

Li pracovní rozvrhšpatně sestavené, prozradí to koeficienty. Díky rozvrhu práce vidíte, kolik pracovníků je v daný den zapojeno. Zohledňuje se také, kdy