เจเนอเรชั่น วาย

เจเนอเรชั่น วาย(รุ่น "กรีก" ชื่ออื่น: Millennials - รุ่นของ Millennium, รุ่น "ถัดไป", รุ่น "เครือข่าย", echo boomers) - รุ่นที่เกิดหลังปี 1980 ซึ่งพบกับสหัสวรรษใหม่ตั้งแต่อายุยังน้อยโดยมีลักษณะที่ลึกซึ้งเป็นหลัก การมีส่วนร่วมในเทคโนโลยีดิจิทัล เมื่อมีการประกาศใช้คำนี้ คนรุ่น Y จะถูกเปรียบเทียบกับคนรุ่น X ซึ่งสอดคล้องกับกลุ่มประชากรรุ่นก่อนหน้า

ประชากรศาสตร์

คุณลักษณะของคนรุ่นจะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขทางการเมือง เศรษฐกิจ สังคม และเงื่อนไขอื่นๆ แม้ว่าคนรุ่น "กรีก" ในสหรัฐอเมริกามักจะรวมคนที่เกิดในปี 1981-2000 แต่ในรัสเซียก็รวมคนรุ่นที่เกิดในสภาพสังคมและการเมืองใหม่ ด้วยจุดเริ่มต้นของ Perestroika ของ Gorbachev การล่มสลายของสหภาพโซเวียต - 1984-2000 อย่างไรก็ตาม นักสังคมวิทยาไม่มีวันเริ่มต้นที่ชัดเจนสำหรับคนรุ่นนี้

ในสหรัฐอเมริกา คนรุ่น Y มีความเกี่ยวข้องกับอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้นซึ่งเริ่มขึ้นในปี 1982 หรือที่เรียกว่า "echo boom" ส่วนใหญ่เป็นเด็กในยุคเบบี้บูม จึงมีชื่อเรียกว่า “เอคโค บูมเมอร์” อย่างไรก็ตาม สำหรับประเทศที่พัฒนาแล้ว แนวโน้มจำนวนเด็กในครอบครัวยังคงลดลง ดังนั้นปรากฏการณ์ของ "เสียงสะท้อน" จึงไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางเท่ากับ "เบบี้บูม" เอง

คนรุ่น Y ส่วนใหญ่เป็นวัฒนธรรมเสรีนิยม แต่บางกลุ่มมีมุมมองอนุรักษ์นิยมมากกว่า การวิจัยที่ดำเนินการในปี 2549 ในสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่า 48% ของ “เอคโคบูมเมอร์” เชื่อในพระเจ้า 20% ไม่เชื่อ และ 32% ไม่แน่ใจว่าพระเจ้ามีอยู่จริงหรือไม่

นอกจากนี้ยังควรกล่าวถึงความจริงของความภักดีต่อการเคลื่อนไหวทางการเมืองที่รุนแรงมากขึ้น แนวคิดนีโอนาซี คอมมิวนิสต์ และราชาธิปไตยแพร่หลายในหมู่คนรุ่น Y มีพรรคเดโมแครตอยู่ด้วย แต่เปอร์เซ็นต์ค่อนข้างน้อย

รุ่นปีเตอร์แพน

รุ่น "เย้" ยังมีความสัมพันธ์กับสิ่งที่เรียกว่า "รุ่นบูมเมอแรง" หรือ "รุ่นปีเตอร์แพน" เนื่องจากตัวแทนมีแนวโน้มที่จะชะลอการเปลี่ยนไปสู่วัยผู้ใหญ่เป็นระยะเวลานานกว่าคนรุ่นเดียวกันในรุ่นก่อน ๆ และ ยังต้องอยู่บ้านพ่อแม่อีกต่อไป นักสังคมวิทยา Kathleen Chaputis เรียกปรากฏการณ์นี้ว่า "กลุ่มอาการรังเต็ม" สาเหตุที่แท้จริงของแนวโน้มนี้สามารถนำมาประกอบกับภาวะเศรษฐกิจ: วิกฤตการณ์ทางการเงินระหว่างประเทศ, ต้นทุนที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้นอย่างกว้างขวาง, การว่างงาน

อย่างไรก็ตาม เศรษฐศาสตร์ไม่ได้เป็นเพียงคำอธิบายเดียวสำหรับปรากฏการณ์นี้ ในบรรดานักสังคมวิทยาคำถามเกี่ยวกับคำจำกัดความยังไม่ได้รับการแก้ไขอย่างสมบูรณ์: อะไรที่เรียกว่า "วัยผู้ใหญ่"? การศึกษาโดยดร. แลร์รี เนลสัน ระบุว่าคนรุ่น Y ไม่รีบร้อนที่จะรับหน้าที่รับผิดชอบเมื่อเป็นผู้ใหญ่ เนื่องจากตัวอย่างเชิงลบของคนรุ่นก่อน

“คนรุ่นก่อน ๆ สร้างครอบครัว เริ่มอาชีพ - และลงมือทำทันที และทุกวันนี้คนหนุ่มสาวเห็นว่า: การใช้ชีวิตแบบนี้ พ่อแม่ของพวกเขาหย่าร้างและมีงานที่พวกเขาไม่ชอบ Gen Yers ส่วนใหญ่ต้องการครอบครัว แต่พวกเขาต้องการทางเลือกที่ถูกต้องในครั้งแรก และมันก็เหมือนกันกับการทำงาน”

การสื่อสารและการบูรณาการ

เช่นเดียวกับคนรุ่นอื่นๆ คนรุ่นมิลเลนเนียลถูกหล่อหลอมจากเหตุการณ์ ผู้นำ และสิ่งประดิษฐ์ในยุคนั้น อย่างไรก็ตามนักวิจารณ์ชาวรัสเซียบางคนอ้างว่าเขาไม่มีฮีโร่ของตัวเอง

Ygrek เป็นรุ่นแรกที่ไม่มีฮีโร่ แต่มีไอดอล เราถือว่าพวกเขาจะไม่มีฮีโร่ พวกเขาจะกลายเป็นพวกเขาไปในรุ่นอื่น ๆ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ต้องการเป็นฮีโร่เสมอไปก็ตาม

ผู้ประสานงานโครงการ "ทฤษฎีรุ่นในรัสเซีย - Ruรุ่น" Evgenia Shamis

ได้รับอิทธิพลจากการพัฒนาเทคโนโลยีการสื่อสารเครือข่าย เช่น อีเมล บริการข้อความสั้น การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที และทรัพยากรสื่อใหม่อื่นๆ เช่น การโฮสต์วิดีโอ YouTube และเครือข่ายโซเชียล (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter ฯลฯ) หนึ่งในคุณสมบัติที่แตกต่างที่สำคัญที่สุดของจิตวิทยาการสื่อสารของ "echo boomers" คือการทำงานหลายอย่างพร้อมกันในการใช้เครื่องมือสื่อสาร: พวกเขาสามารถสนทนากับผู้คนหลายคนในเวลาเดียวกัน อ่านเว็บไซต์ในหัวข้ออื่น ติดตามการอัปเดตบน Twitter และ บล็อก การบริโภคสื่อ เช่น โทรทัศน์และวิทยุ ลดลงถึงสิบเท่า

การแสดงออกเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับคนรุ่นนี้ ตัวอย่างเช่น ในประเทศจีน ซึ่งมีประชากรมากกว่าหนึ่งพันล้านคน ความปรารถนาที่จะโดดเด่นจากฝูงชนเพื่อเป็นตัวของตัวเอง ได้กลายเป็นรากฐานสำคัญของวัฒนธรรมของเยาวชนจีน ในประเทศต่างๆ ทั่วโลก ต้องขอบคุณการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่ทำให้ผู้คนแสดงตัวตนในเกมออนไลน์แนว MMORPG และโลกเสมือนจริง เช่น World of Warcraft และ Second Life สมาชิกที่แสดงออกมากที่สุดในยุค Y ได้รับการยอมรับจากการจัดชุมชนออนไลน์ เปิดตัวมีมบนอินเทอร์เน็ต หรือการจัดแฟลชม็อบ คนอื่นๆ ที่ขี้อายในการเข้าสังคมพบว่าการสื่อสารออนไลน์โดยไม่เปิดเผยตัวตนมีอิสระมากกว่า

วัฒนธรรมป๊อป

คนรุ่น Y เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่อินเทอร์เน็ตก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในสื่อแบบดั้งเดิมทั่วโลก เมื่อเปรียบเทียบกับรุ่นก่อน ๆ สิ่งนี้โดดเด่นด้วยความพร้อมใช้งานสากลของข้อมูล เพลง ภาพยนตร์ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของช่องโทรทัศน์ สตูดิโอบันทึกเสียง และอุตสาหกรรมบันเทิงโดยรวมไม่ได้ ในประเทศที่มีกฎหมายที่เข้มงวดมากขึ้น การเผยแพร่เนื้อหาที่ไม่มีใบอนุญาตทางออนไลน์กลายเป็นปัญหา และลิขสิทธิ์ถูกบังคับใช้โดยรัฐและหน่วยงานที่ได้รับอนุญาต อย่างไรก็ตาม เครื่องมือติดตามทอร์เรนต์กำลังชนะตลาดจากผู้ถือลิขสิทธิ์ และตอนนี้ผู้รักเสียงเพลงไม่ได้ตามล่าหาแผ่นดิสก์ใหม่อีกต่อไป แต่สามารถดาวน์โหลดแผ่นดิสก์เหล่านั้น (ถูกกฎหมายหรือผิดกฎหมาย) จากอินเทอร์เน็ตลงในเครื่องเล่นเสียงดิจิตอลพกพาได้โดยตรง

เงื่อนไขในการทำความเข้าใจวัฒนธรรม

ในสหรัฐอเมริกา "สะพาน" ชนิดหนึ่งในการตระหนักถึงรสนิยมและความชอบที่คล้ายคลึงกันความต่อเนื่องทางวัฒนธรรมของรุ่น X (1965-1980/83) และ Y (1981/84 - 2000) เกิดขึ้น: รุ่น "Y" ก็เช่นกัน ชอบภาพยนตร์เกี่ยวกับ Spider-Man (1962 หนังสือการ์ตูน) และ “Star Wars” (1976 หนังสือส่งเสริมการขาย) เหมือนครั้งหนึ่ง (ในปี 1970) “Xers” ชอบหนังสือการ์ตูนและภาพยนตร์เกี่ยวกับตัวละครเหล่านี้ (เกี่ยวกับไอดอลที่ประสบความสำเร็จที่ออกมาจาก ชั้นที่ใกล้ชิดและคุ้นเคยกับชีวิต "ที่ไม่ใช่วีรบุรุษ" มาก)

สิ่งนี้ไม่สามารถพูดเกี่ยวกับสหภาพโซเวียตและรัสเซียได้ จนถึงปลายทศวรรษ 1980 เจเนอเรชั่น X ได้ใช้สัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมที่คนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ชาวรัสเซียนำมาใช้ (พ.ศ. 2489-2507) - "ลัทธิวีรบุรุษ" อย่างเป็นกลาง ยิ่งไปกว่านั้น สัญญาณทางวัฒนธรรมเหล่านี้ยังเป็นไบโพลาร์: ในด้านหนึ่งคือวีรบุรุษแห่งมหาสงครามแห่งความรักชาติและสงครามกลางเมืองในอีกด้านหนึ่งคือภาพของวีรบุรุษแห่งอายุหกสิบเศษจากภาพยนตร์และวรรณกรรมในช่วงปี 1960-1970 (ฉลาด, แดกดัน, ไร้เหตุผล) เฉพาะในช่วงครึ่งหลังของทศวรรษ 1980 เท่านั้นที่ผู้ร่วมสมัยกระโดดขึ้นไปบน "กลุ่มฮีโร่" ของรุ่น "X" - Viktor Tsoi (เกิดปี 1962), Igor Talkov (เกิดปี 1956) ด้วยชะตากรรมอันน่าเศร้าของพวกเขา

แต่แล้วในช่วงต้นทศวรรษ 1990 "ยกเลิก" "ลัทธิฮีโร่" ในจิตสำนึกมวลชนของรุ่น X: การแยกย่อยที่เจ็บปวดอย่างมากของแนวปฏิบัติทางวัฒนธรรมและคุณค่าที่นำมาจาก "ยุควีรบุรุษ" กำลังเกิดขึ้นดังที่เห็น โดยผู้ที่เกิด (ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2527-2528) การปรากฏตัวของพวกเขาในระหว่างกระบวนการนี้ค่อนข้างจะทำให้เกิดความตกตะลึงทางวัฒนธรรมและความปรารถนาที่เกี่ยวข้องกับอายุที่จะ "ซ่อนหัวของคุณในทราย" เครือข่ายคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีการสื่อสารได้เร่งความปรารถนานี้

งาน

แนวโน้มทางเศรษฐกิจของคนรุ่นมิลเลนเนียลแย่ลงอย่างเห็นได้ชัดในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยระหว่างปี 2551-2552 บางรัฐต้องใช้มาตรการพิเศษในการจ้างคนหนุ่มสาวเนื่องจากความตึงเครียดทางสังคม เช่น เหตุการณ์ความไม่สงบที่ยืดเยื้อในกรีซในปี 2551 ซึ่งเกิดจากการว่างงานที่เพิ่มขึ้น การว่างงานของเยาวชนในยุโรปยังคงอยู่ในระดับสูง (40% ในสเปน, 35% ในทะเลบอลติค, 19.1% ในสหราชอาณาจักร และมากกว่า 20% ในประเทศอื่นๆ อีกมากมาย) ในภูมิภาคอื่นๆ การว่างงานก็สูงเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกา สถิติการจ้างงานของเยาวชนถูกเก็บไว้ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2491 และการว่างงานในกลุ่มประชากรนี้สูงถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 ซึ่งคิดเป็น 18.5% ในเอเชียและภูมิภาคอื่นๆ สถานการณ์ค่อนข้างแตกต่าง แต่ปัญหาการว่างงานยังคงมีความเกี่ยวข้อง

อีกชื่อหนึ่งสำหรับรุ่น "กรีก" คือ "รุ่นถ้วยรางวัล" คำนี้สะท้อนถึงแนวโน้มในการแข่งขันกีฬาตลอดจนในด้านอื่น ๆ ของชีวิตที่ไม่มีผู้ชนะหรือผู้แพ้ "มิตรภาพชนะ" และทุกคนได้รับ "ความกตัญญูสำหรับการเข้าร่วมการแข่งขัน" การสำรวจในหมู่นายจ้างยืนยันว่า "ชาวกรีก" รุ่นเยาว์แสดงออกในวัฒนธรรมองค์กรในลักษณะเดียวกัน นายจ้างบางรายกังวลว่าคนหนุ่มสาวมีความคาดหวังสูงเกินไปจากการจ้างงาน พวกเขาชอบที่จะปรับสภาพการทำงานให้เข้ากับชีวิตของตน และไม่ใช่ในทางกลับกัน อย่างไรก็ตาม พวกเขามีร่างกายที่แข็งแรง ต้องการผลกระทบจากการทำงาน และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจมากขึ้น และชอบใช้เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น

ตามการคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญทั้งในปัจจุบันและอนาคต ตัวแทนรุ่น Y มักจะเปลี่ยนงาน แผนกบุคลากรขององค์กรขนาดใหญ่บางแห่งตระหนักถึงความขัดแย้งทางจิตใจนี้ และกำลังพยายามกำจัดมันโดยช่วยให้ผู้จัดการของคนรุ่นเก่าเข้าใจคนรุ่นใหม่ และสร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายมากขึ้นสำหรับคนรุ่นหลัง

หมายเหตุ

ลิงค์

• นาตาเลีย โซโคโลวารุ่นอิเกรก // ประวัติโดยย่อ- - 20 กันยายน 2553 - ฉบับที่ 34 (685)

• Evgenia Shatilova Generation Y: การจัดการกับสิ่งที่ไม่รู้มากมาย - 11 มกราคม 2555

• ลุดมิลา พุชกินาชาวอิเกรก. - 13 มีนาคม 2555

มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010.

เมื่อเร็ว ๆ นี้เครือข่ายทั่วโลกและ Runet กำลังพูดคุยกันอย่างกระตือรือร้นเกี่ยวกับ Generation MeMeMe ซึ่งในภาษารัสเซียเรียกว่า "Generation YaYaYA" แก่นสารของบทความครึ่งหนึ่ง: “ยุค MeMeMe ไม่น่ารักเลย มันยากที่จะสื่อสาร ใช้ชีวิต และทำงานร่วมกับพวกเขา” อีกครึ่งหนึ่งพยายามปกป้องคนเหล่านี้ด้วย "การหักล้างตำนาน" แต่ดูเหมือนว่าจะทำให้สิ่งต่างๆ แย่ลงโดยการสร้างความสับสนในแนวคิด Zillion ตัดสินใจที่จะชี้แจงความแตกต่างบางประการและเสนอจุดยืนของตน

สาระสำคัญของปัญหา

ปัญหาของคนรุ่นต่างๆ ซึ่งอยู่ในปากของทุกคนเมื่อเร็วๆ นี้ จริงๆ แล้วซับซ้อนและลึกซึ้งมากกว่าที่กำหนดไว้ในบทความเรื่อง “เราควรดำเนินชีวิตและทำงานร่วมกับพวกเขาอย่างไร” เพราะประการแรก นี่เป็นปรากฏการณ์ใหม่ของ "การล่าแม่มด": มนุษย์ซึ่งเป็นสายพันธุ์ที่โหดร้ายที่สุดในบรรดาสัตว์ทุกชนิดในโลก ในอดีตจำเป็นต้องค้นหาศัตรูร่วมกัน ประการที่สอง น่าแปลกที่ผู้ที่ไม่ได้ “ตกเป็นเป้าหมาย” โดยผู้กล่าวหาทางสังคม กล่าวคือ ตัวแทนของคนรุ่น กลุ่มอายุ และไลฟ์สไตล์ ตกอยู่ภายใต้การโจมตีอันเป็นผลมาจากความประมาทเลินเล่อและความสับสนในแนวคิดที่ตามมา ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะเรียก Generation MeMeMe แบบคลาสสิก - Generation MeMeMe (ฟังดูเหมือน "MiMiMi") - เพื่อไม่ให้คำศัพท์สับสน (มีหลายคำอยู่แล้ว) และโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ใช่ “คนรุ่นมิลเลนเนียล” หรือ “คนรุ่น Y” เพราะปรากฎว่าคนรุ่น Millennials/Y ไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้มาเป็นเวลา 10-15 ปีแล้ว ประการที่สาม การคิดลบที่เกินจริงของคนรุ่นที่เรียกว่า “ญาญ่า” จะไม่นำไปสู่สิ่งที่ดี คนรุ่นมิลเลนเนียลคุ้นเคยกับความจริงที่ว่าพวกเขา "เด็กตลอดกาล" และถูกดุอยู่เสมอ หยิบบทความเกี่ยวกับรุ่น MeMeMe/YAYA เป็นการส่วนตัว และเริ่มเขียนบทความเพื่อปกป้องพวกเขา แม้ว่าสังคมจะไม่มีคำถามใดๆ เกี่ยวกับคนรุ่นอายุ 30 ปี ไม่ว่าจะเป็นเรื่องครอบครัว สินเชื่อที่อยู่อาศัย ลูกหลาน และสตาร์ทอัพก็ตาม

เจนเนอเรชั่นคืออะไรกันแน่? พูดอย่างเคร่งครัดไม่ใช่ทุกอย่างจะชัดเจนกับคำจำกัดความของตัวเอง ตามพจนานุกรม ในด้านประชากรศาสตร์ รุ่น หรือที่เรียกกันว่า "กลุ่มประชากรตามรุ่น" คือคนที่เกิดในปีเดียวกัน เรียกอีกอย่างว่ารุ่นต่างๆ ที่สืบเชื้อสายมาจากบรรพบุรุษร่วมกัน ซึ่งแต่ละรุ่นครอบคลุมระยะเวลา 30 ปี และดูเหมือนว่าทุกอย่างจะเข้ากันได้อย่างลงตัว ตามตรรกะนี้ MeMeMe Generation เป็นของคนรุ่น Millennial แต่ในทางปฏิบัติ ช่องว่างสามทศวรรษในช่วงการพัฒนาอารยธรรมของเราถือเป็นความแตกต่างอย่างมากในโลกทัศน์ และมันก็คุ้มค่าที่จะคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงข้ามพรมแดนแห่งสหัสวรรษด้วย บางครั้งพวกเขากล่าวว่ารุ่นหนึ่งมีระยะเวลาห้าปี และดูเหมือนว่าจะเป็นจริงไม่มากก็น้อย หนึ่งปีไม่เพียงพอ สิบปีก็ค่อนข้างนานแล้ว และช่องว่าง 30 ปีหมายถึงคนที่มีกระบวนทัศน์แห่งจิตสำนึกและชุดที่แตกต่างกัน ของทักษะทางสังคมเทคโนโลยี ความสับสนในแนวความคิดเกิดขึ้นเนื่องจากความจริงที่ว่า "การเร่งเวลา" การเร่งความเร็วของความก้าวหน้า และความจริงที่ว่าการวัดรุ่นในช่วงระยะเวลาสามสิบปีนั้นไม่ได้ถูกนำมาพิจารณาถือเป็นพิธีการและเป็นแนวทางที่ไม่เกี่ยวข้อง วินัยไม่ได้จัดการกระบวนการเหล่านี้ แต่เพียงสะท้อนและสำรวจเท่านั้น คนรุ่นใหม่และสาขาย่อยวัฒนธรรมไม่ได้ถูกระบุในทันที แต่ถูกสร้างขึ้นในแต่ละรุ่น - และเป็นไปได้ที่จะประเมินว่าอะไรกลายเป็น "สาขาทางตัน" และอะไรก่อตัวขึ้นและแยกตัวออกจากกันเป็นคนรุ่นใหม่หลังจากผ่านไปหลายทศวรรษเท่านั้น

ถึงเวลาแล้วที่พวกเราอายุสามสิบปีจะต้องยอมรับว่าสำหรับตัวเราเองเรายังเด็กตลอดไป แต่จากมุมมองของสังคมและประชากรศาสตร์ที่เรามี "วัยชรา" - เราไม่ใช่หัวใจสำคัญของสิ่งที่เรียกว่าเยาวชนอีกต่อไป เด็กอายุสามสิบปีเป็นผู้ใหญ่วัยหนุ่มสาว เธอได้รับโอกาสทางประวัติศาสตร์ในการคงความเยาว์วัยชั่วนิรันดร์ แม้จะอายุมากแล้ว และสิ่งนี้ก็สามารถปลอบโยนได้ หลังจากที่คนอายุ 30 ปี ซึ่งก็คือคนรุ่นมิลเลนเนียล/Y “คนรุ่นใหม่ ขายาว และมีความรู้ทางการเมือง” ได้เติบโตขึ้นแล้ว ซึ่งในปัจจุบันตามความเฉื่อยแล้ว ยังคงถูกจัดอยู่ในกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียล แต่เป็นที่ชัดเจนแล้วสำหรับนักวิจัยและนักข่าวจำนวนมากว่านี่เป็นเหมือน "คนรุ่นหนึ่งในรุ่น" คนรุ่นใหม่ที่มีความแตกต่างมากมายจากคนอายุ 30 ปีและมีจิตวิทยาสังคมที่แตกต่างกัน สถานการณ์ตลกเกิดขึ้น: คนเฒ่าคร่ำครวญว่าคนอายุ 30 และ 40 ปีสามารถใช้ชีวิตและทำงานเคียงข้างคนอายุ 20 ปีได้อย่างไร (+/-)

คอลัมน์นี้ไม่ได้เกี่ยวกับว่ารุ่น MeMeMe ดีหรือไม่ดี แต่มีความแตกต่างกันมาก ความคิดที่จะหยิบยกประเด็นดังกล่าวขึ้นในสังคมเพียงเพื่อจะเป็นคนแรกที่แสดงความคิดที่เร้าใจและไม่สมบูรณ์อย่างเห็นได้ชัดในนิตยสารชื่อดังแล้วดูว่ามันแพร่กระจายไปทั่วโลกอย่างไร, เต็มไปด้วยสิ่งประดิษฐ์, ไร้สาระและน่าสงสัย . ใน Generation MeMeMe มีเด็กหญิงและเด็กชายหมกมุ่นอยู่กับการเซลฟี่และเฟติชเทคโน นำสิ่งที่ลามกอนาจารมาค้างคืนใต้ประตู Apple Stores พยายามเข้ารายการเรียลลิตี้โชว์หยาบคาย ผู้หลงตัวเองที่เห็นแก่ตัวประเมินคุณค่าและคุณค่าส่วนบุคคลของตนในตลาดแรงงานสูงเกินไป ในบรรดาคนดังอายุ 50 ปีและไม่ใช่คนดังจากประเทศต่างๆ ยังมีผู้คนจำนวนมากที่ถ่ายเซลฟี่แบบตลกๆ ในห้องน้ำและลิฟต์ แล้วโพสต์บน Instagram และ Facebook กล่าวโดยเคร่งครัด ความรักต่อสิ่งเหล่านั้นถือเป็นเกณฑ์ที่ไม่ชัดเจน และใน MeMeMe Generation (ที่ทำเองเรียกว่า YAYA) ก็มีหัวที่สดใส นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ และคนธรรมดา ซึ่งเมื่ออายุ 30 พวกเขาจะเติบโตขึ้นมาเป็นคนที่ดีและเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดี สิ่งเดียวกันนี้สามารถพูดได้กับคนรุ่นใดก็ได้: ความเป็นจริงทางเทคโนโลยีและนิสัยเปลี่ยนไป แนวโน้มทางสังคมมีขึ้นและลง แต่มีเพียงสิ่งเดียวที่ยังคงอยู่ - สังคมมีความหลากหลายอยู่เสมอ ในแต่ละรุ่นมีคนที่เร่งรีบไปสู่พฤติกรรมและโลกทัศน์สุดขั้วที่ไร้สาระหรือเป็นอันตรายในทุกขั้นตอนของความก้าวหน้า

ในตอนแรกยังไม่ชัดเจนว่าเหตุใดความยุ่งยากนี้จึงเกิดขึ้นพร้อมกับการอภิปรายอย่างครอบคลุมถึงลักษณะของ MeMeMe Generation และ Generation Y นั่นคือ Millennials และดูเหมือนว่านี้: คนรุ่นมิลเลนเนียล (คือคนอายุ 30 ปีที่มีครอบครัว มีความสัมพันธ์ มีบุตร มีหนี้บ้าน จบปริญญาโท MBA และมีการศึกษาสูง 1-3 ปี มีธุรกิจของตัวเองหรืองานเยอะ) จู่ๆ ก็เรียนรู้ว่าพวกเขาเป็น “คนมีปัญหา” คือ เห็นแก่ตัว คนหลงตัวเอง นักอาชีพ คนประเมินความสามารถของตัวเองสูงเกินไป และโดยทั่วไปไม่ชอบคิด ทำงาน และรอ แต่ต้องการขายตัวเองในราคาที่สูงกว่า เป็นต้น

ก่อนอื่นเลย "ทันเวลา" มาก และประการที่สองรายการคุณสมบัติและตำนานทั้งหมดที่สร้างแนวป้องกันและการโจมตีนั้นไร้สาระ: คนปกติพยายามหลีกเลี่ยงการรอค้นหาอัลกอริธึมการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อลดเส้นทางสู่เป้าหมายและก้าวกระโดดในอาชีพ

เกี่ยวกับการประเมินความสามารถของตนมากเกินไป ความต้องการที่สูงเกินจริง และความหลงตัวเองด้วยความเห็นแก่ตัว: เยาวชนรุ่นใหม่ที่อยู่ใน MeMeMe Generation ได้รับกระแสสังคม ปัญหา และความขัดแย้งที่พวกเขากำลังปรับตัวที่ยากลำบาก ชีวิตในยุคของสื่อสากลและความรับผิดชอบร่วมกันของเครือข่ายโซเชียลจำเป็นต้องมีกลไกการป้องกันใหม่ๆ และเมื่อถึงจุดสุดโต่ง กลไกเหล่านั้นก็เผยให้เห็น “ช่องโหว่ในความเป็นจริง” สิ่งนี้ช่วยให้เรา “รักษา” หรือทำให้โรคประสาททางสังคมอื่นๆ อ่อนแอลงได้ เช่น การพึ่งพาโซเชียลมีเดีย เครือข่าย และบริการต่างๆ

หนังสั้นเทศกาลโนอาห์ที่ได้รับความสนใจทางอินเทอร์เน็ตเมื่อเร็วๆ นี้ เป็นเรื่องเกี่ยวกับ MeMeMe ในภาพยนตร์เรื่องนี้ ชายหนุ่ม โนอาห์ เปลี่ยนจากบัญชี Facebook ของแฟนเก่าที่ถูกแฮ็กไปเป็นช่องโป๊ Chatroulette และกลับมาอย่างต่อเนื่อง Walter Woodman และ Patrick Cederberg นักเรียนภาพยนตร์ชาวแคนาดาสองคนสร้างภาพยนตร์ความยาว 17 นาทีเป็นวิทยานิพนธ์ของพวกเขา และดีกว่าบทความใดๆ ที่พวกเขาบรรยายถึงสถานการณ์วิถีชีวิตที่ยากลำบากของ MeMeMe Generation

ความจริงก็คือคนรุ่นใหม่ซึ่งขณะนี้ครอบคลุมทั้งเด็กวัย 20 ปีและเด็กนักเรียนอย่างหลวม ๆ เติบโตขึ้นมาในยุคของอินเทอร์เน็ตและยุครุ่งเรืองของโซเชียลมีเดีย คนอายุ 30 ปีส่วนใหญ่สัมผัสอินเทอร์เน็ตครั้งแรกที่วิทยาลัยในช่วงต้นทศวรรษ 2000 และผู้ที่มีอายุน้อยกว่าจำไม่ได้ว่าอินเทอร์เน็ตและโซเชียลเน็ตเวิร์กไม่สามารถเข้าถึงได้ในทันที อินเทอร์เน็ตได้สร้างกระแสระดับโลกในด้านความเร็วและการเข้าถึงข้อมูลและการติดต่อ และเครือข่ายโซเชียลได้ซึมซับและพูดเกินจริงถึงคุณลักษณะที่เจ็บปวดที่สุดของผู้ชมที่รู้สึกขอบคุณและเป็นธรรมชาติมากที่สุด - เด็กนักเรียน นักเรียน และคนหนุ่มสาวโดยทั่วไป จากนั้นกฎใหม่ของสังคมอินเทอร์เน็ตได้แพร่กระจายไปยังคนรุ่นเก่าจนถึงคนอายุ 25-35 ปีที่มีปัญหาทั่วไปของตนเอง ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับปัญหาคุณค่าในตนเองและความสำเร็จทางสังคม: “ฉันประสบความสำเร็จอะไรเมื่อเทียบกับ ..?” (ทดแทนชื่อเพื่อนร่วมชั้น/ซักเกอร์เบิร์ก ฯลฯ) ดังนั้นจึงเริ่มต้นและยังคงเป็นวงจรของความเจ๋งจอมปลอมและเจ๋งจริงอย่างต่อเนื่องในโซเชียลมีเดีย ซึ่งบางครั้งก็เสื่อมสลายลงเป็นรูปแบบการ์ตูน เมื่อคนอายุ 20 ปีหรือนักเรียนมัธยมต้น/มัธยมปลาย เหนื่อยล้าจากปัญหาทั่วไปและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับอายุ เปิดเพจของเขาบนโซเชียลเน็ตเวิร์กและเห็นการเฉลิมฉลองความไร้สาระแบบ "ปกป้อง" ของเด็กนักเรียน/นักเรียนอีกคน การเลียนแบบ การคัดลอก การเลียนแบบเริ่มขึ้น และในที่สุดรูปแบบต่างๆ ก็เกิดขึ้น ระยะห่างระหว่างรูปแบบเหล่านี้กับคนหนุ่มสาวที่แท้จริงอาจมีขนาดใหญ่อย่างไม่น่าเชื่อ รูปภาพออนไลน์เป็นเพียงภาพเดียว แต่บุคคลที่แท้จริงนั้นแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และบางครั้งก็อาจเหมาะสมกว่านั้นด้วยซ้ำ

นอกจากนี้ยังมีระยะห่างอย่างมากระหว่างผู้ที่อยู่ในรุ่นเดียวกัน นี่คือนักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่มีพรสวรรค์ Ionut Alexandru Budisteanu ซึ่งเราสัมภาษณ์เมื่อเร็วๆ นี้ (อ่านเพิ่มเติม: ) ท้ายที่สุดแล้ว เขายังสามารถถูกมองว่าเป็นคนรุ่นมิลเลนเนียลในระดับที่น้อยกว่าและมากกว่ารุ่น Z (นี่คืออีกชื่อหนึ่งของรุ่น MeMeMe): เขาเกิดในปี 1993 Frikessa (ปัจจุบัน) ไมลีย์ ไซรัส เกิดในปี 1992 รุ่นนี้ก็ใกล้เคียงกัน แต่ในขณะที่ Miley กำลังแสดงให้เห็นถึงความสามารถและความสำเร็จของเธอในด้าน twerking Ionut Alexandru ก็แสดงให้เห็นถึงความสามารถและความสำเร็จของเธอในด้านการพัฒนารถยนต์ไร้คนขับโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ อย่างไรก็ตาม เขาไม่เพียงแต่ฝันที่จะช่วยเหลือผู้คนในโลกเท่านั้น แต่ยังได้พัฒนาอุปกรณ์ที่ช่วยให้คนตาบอดมองเห็นด้วยลิ้นของพวกเขาแล้ว ในขณะที่ไมลีย์แสดงให้ผู้คนในโลกเห็นถึงความยาวและความยืดหยุ่นของลิ้นของเธอ นอกจากนี้ Ionut ยังค่อนข้างมี MeMeMe ในแง่ของแนวคิด - ยังมีคำว่า "YAYA" มากมายในคำพูดของเขาด้วย แต่ประการแรกสิ่งนี้ไม่ขัดแย้งกับเรื่องนี้: รางวัลหลักของ Intel ISEF - รางวัล Gordon E. Moore นั้นมอบให้ด้วยเหตุผล ประการที่สอง ในการสร้าง “YAYA” นี้ มีความหมายสำคัญ 3 ประการ คือ “ ฉันฉันอยากจะดูว่าฉันจะสามารถทำโปรเจ็กต์นี้ด้วยได้ไหม” “ ฉันฉันอยากให้พวกเขาภูมิใจในตัวฉัน และเพื่อให้ลูกๆ ของเพื่อนบ้านทำตามแบบอย่างของฉัน” และ “ ฉันฉันต้องการให้สิ่งประดิษฐ์ของฉันมีประโยชน์กับทุกคนบนโลกนี้” (ตามตัวอักษร) หากนี่คือความเห็นแก่ตัวและความหลงตัวเอง บางทีก็อาจเป็นความเห็นแก่ตัวและความหลงตัวเองมากขึ้น แน่นอนว่าเราสามารถพูดได้ว่ามีผู้ชายอายุ 20 ปีแบบนี้เพียงไม่กี่คนเท่านั้น ไม่มากเท่าที่เราต้องการใช่ และเพื่อให้มีพวกเขามากขึ้นในช่วงเปลี่ยนผ่าน MeMeMe Generation และในรุ่นถัดไปหลังจากนั้น สิ่งสำคัญคือการศึกษาอย่างต่อเนื่อง

หากเราพูดถึงคุณสมบัติเชิงลบที่เกิดจากคนรุ่นต่างๆ ก็จะมีวิทยานิพนธ์ที่ละเอียดถี่ถ้วนในหัวข้อนี้: “แต่ละรุ่นมี ELL ของตัวเอง” แล้วก็มีการเรียกซ้ำ แล้วแต่ความหมายของคำว่า ญาญ่า อย่ากังวลว่าคนรุ่นใหม่วัย 20 ปีจะดูเย่อหยิ่งและประเมินตัวเองสูงเกินไป ครึ่งหนึ่งเป็นเพียงหน้ากาก ในอีกครึ่งหนึ่งของกรณี คนอายุ 20 ปีกำลังทดสอบขอบเขตและโชค โดยเห็นตัวอย่างมากมายของความสำเร็จในชั่วข้ามคืน และใครล่ะจะไม่อยากพยายามค้นหาความสำเร็จทางกฎหมายอย่างรวดเร็วหากได้รับโอกาส การเสื่อมถอยของรุ่นทำให้ขอบที่หยาบกร้านเหล่านี้เรียบขึ้น และในอีก 15-20 ปี ผู้ที่ถูกดุ/ปกป้องในฐานะรุ่น YAYA ในปัจจุบันก็จะขุ่นเคืองต่อความชั่วร้ายและ "ความชั่วร้าย" ของผู้ที่เกิดในปี 2013 เช่นกัน สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นในยุคกรีกโบราณ นี่เป็นเพียงความเหนื่อยล้าของจิตวิญญาณของการเติบโตและผู้ใหญ่ - และความอิจฉาในวัยเยาว์ของผู้อื่น

อีกประเด็นหนึ่ง: สังคมชอบที่จะจี้ประสาท เป็นไปได้ค่อนข้างมากที่การล่าแม่มดในยุคกลางจะมีลักษณะคล้ายกัน แต่มันกลับกลายเป็นฝันร้ายเนื่องจากความยากจนทางสติปัญญาโดยทั่วไปและแนวคิดที่ด้อยพัฒนาเกี่ยวกับมนุษยชาติ โดยธรรมชาติแล้วมนุษย์เป็นศัตรูกัน ตลอดประวัติศาสตร์ เขาค้นหา ค้นหา และกำหนดศัตรูให้กับตัวเอง: ไม่สำคัญว่าเราจะพูดถึงชาติอื่น ตัวแทนของศาสนาอื่น พรรคการเมือง หรือกลุ่มทางสังคมที่มีภาพลักษณ์/พฤติกรรมที่ไม่ธรรมดา

รุ่น Z /MeMeMe /YAYA มีช่วงเวลาที่ขัดแย้งกับคุณลักษณะของตัวเอง (แต่ก็เหมือนกับคนอายุ 30-, 40 ปี เป็นต้น) พวกเขารับมืออย่างดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ เหตุใดงานของพวกเขาจึงซับซ้อนยิ่งขึ้นด้วยบทความที่มีจิตวิญญาณของ "การใช้ชีวิตและทำงานร่วมกับพวกเขา"? ใช่ เป็นเรื่องปกติที่จะใช้ชีวิตและทำงานตามปกติ: การเลือกสิ่งที่น่าพอใจและเพียงพอที่สุดสำหรับความสัมพันธ์ ครอบครัว เพื่อน และที่ทำงาน ซึ่งเป็นกฎสากลสำหรับทุกคน มีคนรุ่นใหม่เกิดขึ้นแล้วไงล่ะ? อะไรคือความจำเป็นเร่งด่วนในการตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับพวกเขา: “จะใช้ชีวิตและทำงานร่วมกับพวกเขาอย่างไร” เมื่อสองสามปีก่อน “เด็กๆ กลัว” ฮิปสเตอร์ ตอนนี้พวกเขาเริ่มโปรโมตธีม “YAYA” แล้ว และพวกเขาส่งเสริมมันโดยไม่ได้ตั้งใจ: เป็นเรื่องสนุกสำหรับมนุษยชาติที่จะพบกับ "ศัตรู" และ "ผูกมิตรกับ" เขา จากนั้นพวกเขาก็รู้สึกเบื่อและได้คนใหม่ที่ยังคงสดใสอยู่ในภาพลักษณ์ของ "ภัยคุกคามทางสังคม"

สิ่งที่คนรุ่นมิลเลนเนียลและรุ่น MeMeMe มีเหมือนกันคือปัญหาสังคมร้ายแรง ทั้งด้านงาน การศึกษา และชีวิตส่วนตัว โลกเปิดกว้างมากขึ้นและในขณะเดียวกันก็มีพฤติกรรมต่อต้านสังคม ผู้คนมีการติดต่อกันอย่างรวดเร็ว แต่การเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งและสะดวกสบายนั้นเป็นปัญหาสำหรับหลาย ๆ คน คนรุ่นมิลเลนเนียลยังเป็น "รุ่นแห่งความหวังที่ผิดหวัง" พวกเขาคาดหวังจากชีวิตมากกว่าที่คนรุ่นมิลเลนเนียลส่วนใหญ่ได้รับเมื่ออายุสามสิบ ทั้งสองรุ่นเผชิญกับความยากลำบากทางการเงินในการเข้าถึงการศึกษาระดับอุดมศึกษาแบบคลาสสิกและอัตราการว่างงานที่สูงขึ้นกว่ารุ่นก่อน ๆ และกระแสฮือฮาของคนรุ่นมิลเลนเนียลและคนรุ่น MeMeMe ก็ไม่ได้ไร้พิษภัยแต่อย่างใด แต่เป็นการวางโปรแกรมให้สังคมและนายจ้างมีทัศนคติและพฤติกรรมเชิงลบที่แสดงออกในทัศนคติและพฤติกรรม ตัวอย่างเช่น หากตัวแทน MeMeMe ในสถานการณ์หนึ่งหรืออีกสถานการณ์หนึ่งมีพฤติกรรมในที่ทำงานแตกต่างจากผู้จัดการอายุ 40 หรือ 50 ปีของเขา พฤติกรรมดังกล่าวจะถูกตีความทันทีในบริบทของรายการสยองขวัญที่อธิบายคุณสมบัติทั่วไปที่แปลกประหลาดของ รุ่น MeMeMe แต่อะไรจะเกิดขึ้นได้จริงๆ? คนรุ่น Millennials และ MeMeMe Generation เป็นคนที่มีกระบวนทัศน์ความคิดที่แตกต่างกันอย่างแท้จริง แม้ว่าจะไม่ใช่ทุกคน: คุณสามารถเป็นคนอายุ 60 ปีที่มีความก้าวหน้าและอายุ 20 ปีหนาแน่นได้ ชื่อของรุ่นไม่ได้หมายถึงปีเกิดและชีวิตมากนัก แต่เป็นกระบวนทัศน์ของการคิด ดังนั้น คนรุ่นมิลเลนเนียลและ MeMeMe จึงมีความแตกต่างกันด้วยวิสัยทัศน์ "แนวนอน" ของการติดต่อทางสังคม ในขณะที่คนรุ่น "ผู้ปกครอง" ยึดถือกระบวนทัศน์ทางสังคมแบบ "แนวตั้ง" ที่มีลำดับชั้น

Greg Kress วิศวกร นักออกแบบ นักฟิสิกส์ นักอนาคต นักวิจัยด้านการสร้างทีม ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Radicand Lab สตาร์ทอัพด้านนวัตกรรม ชาวอเมริกัน พูดอย่างน่าสนใจเกี่ยวกับหัวข้อนี้ในการสัมภาษณ์กับ Zillion เมื่อเร็วๆ นี้ (อ่านยัง Gregory Kress: "ถ้าคุณสามารถคาดเดาผลลัพธ์ได้ แสดงว่าคุณไม่ได้ทำอะไรใหม่" :

- ฉันเชื่อว่าทีมที่มีประสิทธิภาพส่วนใหญ่ไม่จำเป็นต้องมีผู้นำเลย ทีมที่ดีที่สุดไม่มีลำดับชั้นและความรับผิดชอบในการตัดสินใจจะถูกแบ่งปันอย่างเท่าเทียมกัน ฉันพบว่าผู้จัดการที่ดีที่สุดคือคนที่ปล่อยให้คนอื่นอยู่ตามลำพัง ฉันมักจะพบกับกรณีของการจัดการที่ไม่ถูกต้องหรือการได้รับมอบหมายให้ทำงานที่ต่ำกว่าศักยภาพของฉันอย่างชัดเจน สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเมื่อฉันจัดการงานด้วยตัวเองในบริบทของทีม ดังนั้นในแง่หนึ่ง ผู้นำที่ดีที่สุดก็คือเพื่อนร่วมทีมที่ดีที่สุด

นี่คือเหตุผลว่าทำไมการขาดความกลัวลำดับชั้นอันศักดิ์สิทธิ์ในหมู่คนรุ่นมิลเลนเนียล - และยิ่งกว่านั้นในหมู่ MeMeMe - จึงถูกเรียกว่าความเย่อหยิ่ง: เป็นสิ่งที่เข้าใจยากและน่ารังเกียจสำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคย แต่โดยพื้นฐานแล้ว แนวคิดเรื่องการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมแบบ "แนวนอน" - นั่นคือโดยไม่มีการพยักหน้าแบบมีลำดับชั้น - เป็นกระบวนทัศน์ที่ดีต่อสุขภาพและเป็นประชาธิปไตยเป็นหลัก เบื้องหลังการพัฒนาคืออนาคตที่ทุกคนสามารถเท่าเทียมกันได้อย่างแท้จริง ไม่ใช่เพื่อให้ “ทุกคนเท่าเทียมกัน แต่บางคนก็เท่าเทียมกันมากกว่า” หากเราพูดถึงความเย่อหยิ่งในบริบทอื่น นี่เป็นเรื่องของจรรยาบรรณส่วนบุคคลเสมอ

ปัจจุบัน มีการระบุคนหลายรุ่นในทางวิทยาศาสตร์หรือหลอกทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งปรากฏในศตวรรษที่ 20 และมีอยู่ในวันที่ 21 เกือบแต่ละคนมีชื่อซ้ำกันซึ่งมีความหมายแตกต่างกันเล็กน้อยด้วย มีตัวเลือกมากมายสำหรับการแยกรุ่นตามทศวรรษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงรุ่น Y และ Z มีการเสนอตัวเลือกที่นี่ซึ่งดูน่าเชื่อแม้ว่าในปัจจุบันขอบเขตเวลาของคนรุ่นเหล่านี้สามารถกำหนดได้ตามเงื่อนไขเท่านั้น - เวลาจะชี้แจงและแก้ไข

รุ่นที่หายไป

เหล่านี้คือผู้ที่เกิดในปี พ.ศ. 2423-2443 การประพันธ์คำนี้เป็นของนักเขียนชาวอเมริกันเกอร์ทรูดสไตน์: นี่คือสิ่งที่เธอเรียกว่านักเขียนชาวอเมริกันอพยพซึ่งมารวมตัวกันในบ้านของเธอ ต่อจากนั้นความหมายของคำนี้ครอบคลุมนักเขียนหลังสงครามทั้งกลุ่มซึ่งผลงานของเขาแสดงออกถึงการมองโลกในแง่ร้าย การสูญเสียอุดมคติ และความผิดหวังในอารยธรรมสมัยใหม่ สิ่งเดียวกันนี้ขยายไปถึงผู้อ่านที่มีความรู้สึกเหล่านี้เหมือนกัน เหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์ที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของ Lost Generation: สงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ และเหตุการณ์ที่นำไปสู่การเกิดขึ้นของสหภาพโซเวียต และการพัฒนานโยบายของสหภาพตามสถานการณ์สตาลิน

เจเนอเรชั่นที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

ชื่ออื่นๆ: Generation GI, Generation of Winners.ผู้ที่เกิดในปี พ.ศ. 2444-2467 จะรวมอยู่ในนั้นด้วย คำนี้บัญญัติขึ้นโดยนักข่าวและผู้ประกาศข่าว NBC Tom Brokaw (บางครั้งสะกดว่า Tom Brokaw) ตัวแทนของคนรุ่นนี้ได้เห็นเหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์เช่นสงครามโลกครั้งที่สองและการก่อตั้งสหประชาชาติ

รุ่นเงียบ

นี่คือสิ่งที่นิตยสารไทม์เรียกผู้ที่เกิดระหว่างปี 1925 ถึง 1945 เหตุการณ์สำคัญทางประวัติศาสตร์สำหรับเขาคือสงครามเกาหลีและสงครามเย็น รุ่นนี้เรียกว่ารุ่นเงียบเนื่องจากความสอดคล้องและขาดการสนับสนุนทางวัฒนธรรมที่สำคัญ (ยกเว้นขบวนการบีตนิก)

รุ่นเบบี้บูม

ชื่ออื่นๆ: Me Generation,รุ่น ฉัน , รุ่นเบบี้บูม สาขา: Golden Boomers, Generation Jones, Alpha Boomers, Yuppies, Zoomers, Cuspersสิ่งเหล่านี้ถือกำเนิดขึ้นในช่วงหลายทศวรรษที่เกิดการระเบิดของประชากรในปี พ.ศ. 2489-2507 จำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วมีความเกี่ยวข้องกับการปฏิวัติทางเพศ ความนิยมของดนตรีร็อคและขบวนการฮิปปี้ และวิวัฒนาการของมุมมองทางสังคมและการเมืองของสังคมประชาธิปไตย คำนี้บัญญัติโดย New York Times เหตุการณ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับคนรุ่นนี้: การเกิดขึ้นและการเบ่งบานของดนตรีร็อค การปฏิวัติทางเพศ สงครามเวียดนาม การรุกรานเชโกสโลวะเกีย และเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2511 ในฝรั่งเศส (วิกฤตสังคมที่ส่งผลให้เกิดการชุมนุม การจลาจล และการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในสังคมฝรั่งเศส ) . ลักษณะสำคัญของเบบี้บูมเมอร์ที่เติบโตมาอย่างสบายๆ คือการกบฏต่อลัทธิเผด็จการและหลักศีลธรรมแบบ "คลาสสิก" สิ่งที่น่าสนใจคือ baby boomer ในแต่ละรุ่นถูกแบ่งออกเป็น Golden Boomers, Generation Jones, Alpha boomers, Yuppies, Zoomers และ Cuspers แต่ไม่สามารถกำหนดขอบเขตที่ชัดเจนให้กับสาขาต่างๆ ได้

บางทีมันอาจจะเหมือนกันในกรณีของคนรุ่นมิลเลนเนียลและรุ่น MeMeMe - สิ่งนี้สามารถประเมินได้ในบริบททางประวัติศาสตร์จากระยะไกลเท่านั้น ซึ่งยืนยันอีกครั้งถึงความไร้จุดหมายของการพยายามประเมินคนรุ่นมิลเลนเนียลและ YAYA ที่นี่และเดี๋ยวนี้

รุ่นเบบี้บูมเมอร์เรียกอีกอย่างว่า Me Generation นักเขียนชื่อ Tom Wolfe เช่นเดียวกับ Christopher Lash ในเวลาต่อมา กล่าวถึงการเพิ่มขึ้นของการหลงตัวเองในหมู่คนรุ่นใหม่ การหลงตัวเองหมายถึงลำดับความสำคัญของการตระหนักรู้ในตนเองโดยเสียค่าใช้จ่ายในการรับผิดชอบต่อสังคม แต่นี่คือจุดสำคัญ: ความหน้าซื่อใจคดทางสังคมการเมืองและเศรษฐกิจเป็นตัวทำลายแรงจูงใจที่ดีที่สุดที่สนับสนุนให้คนรุ่นใด ๆ ประท้วงหรือเข้าสู่การย้ายถิ่นฐานภายในและมุ่งเน้นไปที่การตระหนักรู้ในตนเองและเพลิดเพลินกับชีวิต นั่นคือเมื่อเปรียบเทียบกับกลางศตวรรษที่ผ่านมาตอนนี้ไม่มีความโชคร้ายของคนรุ่นใหม่ที่น่ากลัว: ทุกอย่างได้เกิดขึ้นแล้วและจะเกิดขึ้นซ้ำ หากหลายทศวรรษต่อมา คุณลักษณะของ Generation Me ถูกคูณด้วยสามเพื่อสร้าง Generation MeMeMe สิ่งนี้พูดถึงสิ่งเดียวเท่านั้น นั่นคือการลดทอนแรงจูงใจจากความหน้าซื่อใจคดทางสังคม การเมือง และเศรษฐกิจ ซึ่งเพิ่มขึ้นสามเท่าในครึ่งศตวรรษ

เจเนอเรชั่น X

ชื่ออื่นๆ: Xers, Xers, Generation 13, Unknown generation.เหล่านี้คือผู้ที่เกิดในปี พ.ศ. 2508-2525 คำนี้เสนอโดยนักวิจัยชาวอังกฤษ Jane Deverson และ Charles Hamblett นักข่าวฮอลลีวูด และก่อตั้งโดยนักเขียน Douglas Copeland เหตุการณ์ที่มีอิทธิพลต่อคนรุ่นนี้: สงครามอัฟกานิสถาน, ปฏิบัติการพายุทะเลทราย, จุดเริ่มต้นของยุคคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล, สงครามเชเชนครั้งแรก บางครั้งคนที่เกิดในปีนี้จะถูกจัดประเภทเป็นรุ่น Y และแม้กระทั่งรุ่น Z (แม้ว่ารุ่นหลังจะไม่รวมอยู่ในโครงการ) และบางครั้งพวกเขาก็พยายามรวมคนรุ่นมิลเลนเนียล (Y) และ MeMeMe (Z) ด้วยตัวอักษร X ในสหรัฐอเมริกา Generation X มักเรียกกันว่าคนที่เกิดในช่วงหลังยุค Baby Boom ลดลง การศึกษาเยาวชนอังกฤษในปี 1964 ของเจน เดเวอร์สันสำหรับนิตยสาร Woman's Own พบว่าคนหนุ่มสาว "นอนด้วยกันก่อนแต่งงาน ไม่นับถือศาสนา ไม่ชอบราชินีหรือเคารพพ่อแม่ของตน และไม่เปลี่ยนนามสกุลเมื่อแต่งงานกัน" วารสารปฏิเสธที่จะเผยแพร่ผลลัพธ์ Deverson เดินทางไปฮอลลีวูดเพื่อจัดพิมพ์หนังสือเล่มนี้ร่วมกับนักข่าว Charles Hamblett เขาเกิดชื่ออันดังว่า "Generation X" นักเขียนชาวแคนาดา Douglas Copeland ชอบชื่อเรื่องที่จับใจและรวมไว้ในหนังสือของเขา Generation X: Tales for an Accelerated Culture ซึ่งพูดถึงความกลัวและความวิตกกังวลของผู้ที่เกิดระหว่างปี 1960 ถึง 1965 พวกเขาพูดถึงการสูญเสียความเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมกับ Baby Generation บูมเมอร์ เป็นที่น่าสนใจว่าผู้ที่เกิดระหว่างปี 1965 ถึง 1982 จะได้รับชื่อที่มีชื่อเสียงอื่นๆ ตัวอย่างเช่น “Generation 13” - ในหนังสือของ William Strauss และ Neil Howe ในปี 1991 Strauss และ Howe เชื่อว่า Generation 13 ก่อตั้งขึ้นโดย:

• ไม่พอใจกับอำนาจ ขาดความไว้วางใจในฝ่ายบริหาร
• ความเฉยเมยทางการเมือง
• การเพิ่มขึ้นของจำนวนการหย่าร้าง
• การเพิ่มขึ้นของจำนวนสตรี-มารดาในสถานที่ผลิต
• การเติบโตของประชากรเป็นศูนย์
• ความพร้อมของยาคุมกำเนิด
• การแบ่งแยกที่เพิ่มมากขึ้นในระบบการศึกษา
• ลดเงินทุนสำหรับระบบการศึกษาและเข้าถึงเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษาได้ยาก
• ความต้องการทางวิชาการและความสามารถทางปัญญาที่เพิ่มขึ้น
• ปัญหาทางนิเวศวิทยา
• การเกิดขึ้นของอินเทอร์เน็ต
• การสิ้นสุดของสงครามเย็น

Millennials หรือ Generation Y

ชื่ออื่นๆ: Generation Y, Millennium Generation, Peter Pan Generation, Next Generation, Network Generation, Echo Boomers, Boomerang Generation, Trophy Generationแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกันอ้างอิงผู้คนที่แตกต่างกันในยุคนี้ บางคนบอกว่าคนเหล่านี้เกิดตั้งแต่ต้นยุค 80 อื่นๆ ระบุ: ตั้งแต่ปี 1983 ถึงปลายทศวรรษ 1990 และยังมีอีกหลายคนที่จับภาพช่วงต้นทศวรรษ 2000 ตัวเลือกที่สอง - ตั้งแต่ปี 1983 ถึงปลายทศวรรษ 1990 - อาจจะน่าเชื่อที่สุด

คุณอาจคิดว่าคนสองคนที่เกิดห่างกัน 1-3 ปีอาจเป็นคนละรุ่นได้ด้วยเหตุผลนี้ คนสองคนที่เกิดวันเดียวกันสามารถเป็นคนรุ่นที่แตกต่างกันได้ขึ้นอยู่กับโอกาส บริบททางวัฒนธรรม สภาพแวดล้อมที่เติบโต โอกาสทางสังคม การศึกษา และเทคโนโลยี ตลอดจนกระแสนิยม - นี่เป็นเหมือนความจริงมากกว่า

ย้อนกลับไปสู่ ​​Generation Y: คำนี้บัญญัติโดยนิตยสาร Advertising Age เชื่อกันว่าการก่อตัวของโลกทัศน์ของเขาได้รับอิทธิพลจาก: เปเรสทรอยก้า, การล่มสลายของสหภาพโซเวียต, "ยุค 90 ที่ห้าวหาญ", การก่อการร้าย, สงคราม (ในอิรัก, เชชเนีย ฯลฯ ); วิกฤตการเงินระหว่างประเทศ ต้นทุนที่อยู่อาศัยที่สูงขึ้น และการว่างงาน โทรทัศน์ วัฒนธรรมป๊อป เครื่องมือติดตามทอร์เรนต์และการโฮสต์วิดีโอ การพัฒนาการสื่อสารบนมือถือและอินเทอร์เน็ต เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ เครือข่ายโซเชียล สื่อดิจิทัลและวิดีโอเกม วัฒนธรรมแฟลชม็อบและมีม การสื่อสารออนไลน์ วิวัฒนาการของอุปกรณ์ ฯลฯ

สิ่งสำคัญที่เป็นลักษณะของคนรุ่นนี้คือการมีส่วนร่วมในเทคโนโลยีดิจิทัล กระบวนทัศน์ทางปรัชญาของสหัสวรรษใหม่ (สหัสวรรษ) ซึ่งเป็นการแบ่งรอบใหม่ระหว่างมุมมองเสรีนิยมและอนุรักษ์นิยม แต่สิ่งสำคัญอย่างที่พวกเขาพูดภายในกรอบของการตีความแบบคลาสสิกคือความปรารถนาที่จะชะลอการเปลี่ยนไปสู่วัยผู้ใหญ่ แต่ในความเป็นจริงแล้ว - แนวคิดเรื่องความเยาว์วัยชั่วนิรันดร์ (แม้ว่าจะมีการสลับฉากที่ซึมเศร้า)

ในสังคมวิทยามีคำถามเร่งด่วนเกิดขึ้น: อะไรที่เรียกว่าเป็นผู้ใหญ่? นักวิจัยแลร์รี เนลสันแนะนำว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลลังเลที่จะรับหน้าที่รับผิดชอบเมื่อเป็นผู้ใหญ่ เนื่องจากมีตัวอย่างเชิงลบจากคนรุ่นก่อน ในแง่หนึ่งนี่เป็นตรรกะและเป็นความจริง ในทางกลับกัน ก็ไม่ได้คำนึงถึงว่านี่คือ Millennium Generation นั่นคือคนที่มี "สมองที่แตกต่างกัน" ผู้ประสานงานโครงการ "ทฤษฎีรุ่นในรัสเซีย - Ruรุ่น" Evgenia Shamis แนะนำว่า Generation Y ไม่มีและจะไม่มีฮีโร่ แต่มีไอดอลและในอนาคตตัวแทนของคนรุ่นมิลเลนเนียลเองก็จะกลายเป็นฮีโร่สำหรับคนรุ่นอื่น โดยทั่วไปแล้วนี่คือสิ่งที่เราเห็นในยุคของสตาร์ทอัพ Generation Y ได้พัฒนาทัศนคติพิเศษต่อวัฒนธรรมองค์กร: ตัวแทนของคนรุ่นนี้คาดหวังผลลัพธ์และผลประโยชน์จากการทำงาน พยายามปรับสภาพการทำงานให้เข้ากับชีวิตของพวกเขา ชอบชั่วโมงที่ยืดหยุ่น การจ้างคนภายนอก ฯลฯ โดยธรรมชาติแล้วสำหรับผู้จัดการระดับชั้นเหล่านั้นที่คุ้นเคยกับ “ทาสของบริษัท” สถานการณ์เช่นนี้ไม่น่าสบายใจ แต่ตรรกะของคนรุ่นในรุ่นนั้นชัดเจน ผู้คนตระหนักว่าชีวิตนั้นสวยงามและหลากหลาย พวกเขาจำเป็นต้องทำงานในสิ่งที่เป็นความปรารถนาที่แท้จริง และลำดับชั้นคือแบบแผน โครงสร้างของสังคม และในความเป็นจริง “ทุกคนเป็น พี่น้อง”

รุ่น Z (เจนเนอเรชั่น Z) หรือ เจเนอเรชั่น MeMeMe (เจนเนอเรชั่น MeMeMe)

ชื่ออื่นๆ : Generation YaYA, Generation Z, Net Generation, Internet Generation, Generation I, Generation M (จากคำว่า« มัลติทาสกิ้ง"), รุ่นบ้านเกิด, รุ่นเงียบใหม่, รุ่น 9/11(อ้างอิงถึงการโจมตี 9/11 ว่าเป็นจุดเปลี่ยนในรุ่น) จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ผู้คนที่เกิดก่อนต้นทศวรรษ 2000 ได้รวมอยู่ในกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียลแบบ "ตามหลักบัญญัติ" และตอนนี้ หลังจากบทความหลายสิบบทความ อาจารย์และนักข่าวมหาวิทยาลัยจำนวนมากที่ตระหนักถึงความไม่ลงรอยกันของ "แผนผังรุ่น" ที่เกิดขึ้น จึงมีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าการรวมคนอายุสามสิบถึงยี่สิบปีในปัจจุบันให้เป็นหนึ่งรุ่นนั้นไม่ถูกต้อง เพราะ ความแตกต่างที่สำคัญปรากฏให้เห็น ซึ่งบ่งบอกถึงวิวัฒนาการทางสังคมรอบใหม่

ดังนั้น, Generation Ζ (หรือ Generation MeMeMe) คือผู้ที่เกิดในช่วงต้นทศวรรษ 1990 และ 2000 (Business Insider เขียนว่า Gen Z คือผู้ที่เกิดระหว่างปี 1996 ถึง 2010) โลกทัศน์ทางปรัชญาและสังคมของพวกเขาได้รับอิทธิพลจากวิกฤตการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจโลก Web 2.0 และการพัฒนาเทคโนโลยีมือถือ ตัวแทนของ Generation Z ถือเป็นลูกของ Generation X และบางครั้งก็เป็นลูกของ Generation Y นั่นก็คือคนรุ่นมิลเลนเนียล

คุณสมบัติพื้นฐานของ Generation Z คือเทคโนโลยีอยู่ในสายเลือดของพวกเขา พวกเขาจัดการกับมันได้ในระดับที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงแม้แต่คนรุ่นมิลเลนเนียล คำสำคัญในเรื่องราวทั้งหมดนี้ก็คือ ชาวดิจิทัลในโลกดิจิทัลพวกเขาก็คือคนในท้องถิ่นนั่นเอง และพ่อแม่และพี่สาวและน้องชายของพวกเขาในรุ่น X และ Y - ผู้อพยพดิจิทัล, ผู้อพยพดิจิทัล นอกจากนี้ Generation Z (GZ) ทั้งหมดยังถือกำเนิดในยุคโลกาภิวัตน์และลัทธิหลังสมัยใหม่ Z ได้สะสมคุณสมบัติของรุ่นก่อนไว้ในเวลาใกล้เคียงกันและคุณสมบัติเหล่านั้นที่เรารู้สึกอยู่แล้ว แต่ยังไม่สามารถกำหนดได้อย่างแม่นยำ ในอีกสิบหรือยี่สิบปีมันจะง่ายขึ้น จากนั้นจึงจะสามารถเปรียบเทียบความสำเร็จที่เกิดขึ้นระหว่างนั้นกับจุดเริ่มต้นได้ และเนื่องจาก "วัสดุก่อสร้าง" สำหรับสิ่งนี้มีความเย่อหยิ่งเด่นชัดมากขึ้น การปฏิเสธลำดับชั้น ความเห็นแก่ตัว และการหลงตัวเอง "ด้านมืดของอำนาจ" ของ Generation Z จึงถูกเรียกว่า MeMeMe โดยสัญชาตญาณนั่นคือ YAYA

ยังคงเป็นเรื่องยากที่จะมองออกไปนอกขอบฟ้าและเข้าใจว่าเหตุใดวิวัฒนาการของมนุษย์จึง "ต้องการ" คุณสมบัติเหล่านี้ของคนรุ่น Z (รุ่น Z) ค่อนข้างเป็นไปได้ที่พวกเขาจะรับใช้สิ่งที่ยังไม่เข้าใจแม้แต่คนอายุสามสิบปีก็ตาม สามารถตั้งสมมติฐานเชิงบวกที่ขี้อายได้ในตอนนี้: หลังจากได้รับความทุกข์ทรมานจากโรคในวัยแรกรุ่น คนรุ่น Z ที่ถูกกล่าวหาว่าเห็นแก่ตัวและหลงตัวเอง จะเริ่มก้าวแรกสู่วิถีชีวิตที่สมดุลแห่งอนาคต ซึ่งพวกเขาทำงานเพื่อความสุขที่สร้างสรรค์และผลประโยชน์ทางสังคม จะสร้างครอบครัว หมดความรู้สึกและไม่ใช่เพราะสังคมมองว่าการอยู่คนเดียวเป็นเรื่องไม่เหมาะสม การมีลูกโดยไม่ได้ดื่มน้ำสักแก้วในวัยชรา แต่เป็นการส่งต่อคุณค่าทางดิจิทัลและเสรีนิยมที่เป็นผู้ใหญ่ให้กับ Generation Alpha ดังที่ Mark McCrindle นักประชากรศาสตร์คาดการณ์ไว้ สถานการณ์เชิงลบสำหรับ Generation Z ก็เป็นไปได้เช่นกัน: เวลาจะทำให้กระจ่างขึ้นมาก นี่คือคำตอบที่ยอดเยี่ยมของเหมาเจ๋อตงสำหรับทุกสิ่ง: “ยังเร็วเกินไปที่จะสรุปผล”

เจเนอเรชั่นอัลฟ่า

ชาวอัลฟ่าอยู่ในหมู่พวกเราแล้ว พวกเขาเกิดประมาณปี 2010 นี่คือเจเนอเรชั่นที่แท้จริงของศตวรรษที่ 21 คนรุ่นมิลเลนเนียลซึ่งก็คือคนอายุสามสิบปีในปัจจุบันมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้าง Generation Alpha และจะส่งต่อคุณค่าของพวกเขาให้กับพวกเขาเพื่อสร้างอนาคตที่สดใสยิ่งขึ้น ดังนั้นสิ่งที่ดีที่สุดที่เราสามารถทำได้สำหรับ Generation Alpha ในวันนี้คือการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและช่วยให้ผู้อื่นเรียนรู้: สนับสนุน “ด้านสว่าง” ของ Generation Z

ให้เรากำหนดว่าการแบ่งแยกทั้งหมดนี้ไม่ได้เข้มงวดและไม่ได้กำหนดไว้โดยวิทยาศาสตร์ การตีความและจุดยืนที่แตกต่างกันเป็นไปได้ เนื่องจากเราเป็นพยานถึงกระบวนการเปลี่ยนผ่าน เราทำได้เพียงสันนิษฐานว่าขณะนี้ความต่อเนื่องของรุ่นต่อๆ ไปกำลังเกิดขึ้น โดยทั่วไปก็จะเห็นได้

ป. ส.

ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยจอร์เจีย William Keith Campbell แบ่งปันความคิดที่น่าสนใจกับ Zillion เกี่ยวกับรุ่นต่อรุ่น ปัจเจกนิยม และการหลงตัวเอง

วิลเลียม คีธ แคมป์เบลล์

(ดับเบิลยู. คีธ แคมป์เบลล์)

ศาสตราจารย์ หัวหน้าภาควิชาจิตวิทยา มหาวิทยาลัยจอร์เจีย ปริญญาเอก เชี่ยวชาญในการศึกษาการหลงตัวเอง ผู้เขียนบทความมากมาย รวมถึงใน USA Today, Time และ The New York Times วิทยากรรับเชิญในรายการวิทยุและโทรทัศน์ยอดนิยม หนังสือของเขาประกอบด้วย: เมื่อคุณรักผู้ชายที่รักตัวเอง: วิธีจัดการกับความสัมพันธ์ทางเดียว, The Narcissism Epidemic Narcissism Epidemic: Living in the Age of Entitlement) และอื่นๆ อีกมากมาย (“The Hand book of Narcissism and Narcissistic Personality” ความผิดปกติ: แนวทางทางทฤษฎี”, “การค้นพบเชิงประจักษ์และการรักษา”) เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: ดับเบิลยูคีธแคมป์เบลล์. คอม

สำหรับทุกรุ่นมีหลายชื่อ และไม่มีชื่อใดที่ถูกต้องทางวิทยาศาสตร์ เราพบว่าในการวิจัยของเราพบว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างราบรื่น คนที่เกิดในปี 1980 จะมีความสนใจในด้านจิตวิทยามากกว่าคนที่เกิดในปี 1979 มากกว่าคนที่เกิดในปี 1990

วัฒนธรรมสหรัฐอเมริกา,เช่นเดียวกับประเทศอื่นๆ มากมาย เรากำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่ลัทธิปัจเจกนิยม สิ่งนี้มีข้อดีหลายประการ โดยเฉพาะการเพิ่มระดับความอดทน งานของเรามุ่งเน้นไปที่การเพิ่มขึ้นของการหลงตัวเองซึ่งเป็นหนึ่งในอาการเชิงลบ ในการสำรวจปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมนี้ เราสังเกตกิจกรรมทางสังคมต่างๆ ตั้งแต่พฤติกรรมของผู้คนบน Facebook ไปจนถึงสิ่งที่พวกเขาตั้งชื่อลูกๆ

โดยรวมแล้วการดูรุ่นเราเห็นความเป็นปัจเจกนิยม การหลงตัวเอง และความภาคภูมิใจในตนเองเพิ่มขึ้น - แต่ยังรวมถึงความอดทนด้วย

การหลงตัวเองคือการประเมินตัวเองอย่างยิ่งใหญ่หรือสูงเกินจริง การหลงตัวเองคือลักษณะนิสัย เช่น การเอาแต่ใจตัวเอง พฤติกรรมเรียกร้องความสนใจ และความรู้สึกของการถูกเลือก การหลงตัวเองมีความเกี่ยวข้องกับปัจเจกนิยม แต่เป็นปัจเจกนิยมที่มีความรับผิดชอบน้อยกว่าและมีความรู้สึกเหนือกว่าผู้อื่น ในกรณีที่ร้ายแรง การหลงตัวเองอาจกลายเป็นความผิดปกติทางจิตได้ แต่ก็พบได้น้อยมาก

ศาสตราจารย์วิลเลียม คีธ แคมป์เบลล์: "ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ คือคำถาม: เหตุใดลักษณะทางจิตวิทยาของคนหนุ่มสาวจึงไม่เปลี่ยนแปลงไปตามภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่เราได้เห็นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา"

การเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมที่เราเห็นนี้เริ่มต้นขึ้นอย่างน้อยก็ในช่วงต้นทศวรรษ 1970 นี่จึงเป็นมากกว่าอิทธิพลของโซเชียลมีเดียหรือเรียลลิตี้ทีวี ฉันคิดว่ามีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการคงความเยาว์วัยและเต็มไปด้วยชีวิตชีวา เช่น การกระตือรือร้นและเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ กับการไม่เติบโตและละทิ้งความรับผิดชอบและหน้าที่ที่สำคัญของผู้ใหญ่

มีทฤษฎีที่ว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลจะต้องเป็นคนรุ่นที่มีส่วนร่วมอย่างมากและมีจิตสำนึกของพลเมือง: ร่องรอยของมันยืดเยื้อมาจากแนวคิดของนักเศรษฐศาสตร์ชาวรัสเซีย Kondratiev อย่างไรก็ตาม ข้อมูลจำนวนมากที่เรารวบรวมไม่สนับสนุนแนวคิดนี้ ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ คือคำถาม เหตุใดลักษณะทางจิตวิทยาของคนหนุ่มสาวจึงไม่เปลี่ยนแปลงไปตามภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่เราพบเห็นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา

เมื่อคุณทำวิจัยความแตกต่างระหว่างกลุ่ม - ไม่ว่าจะข้ามวัฒนธรรม เพศ หรือรุ่น - มักจะเสี่ยงต่อการมองความแตกต่างและทัศนคติเหมารวมต่อบุคคลในทางลบ (และบางครั้งก็เป็นเชิงบวก) เสมอ แต่ละรุ่นเป็นตัวแทนของบุคคลที่หลากหลาย

ในรุ่นน้องความอดทนมากขึ้น ในเวลาเดียวกัน อาจมีแนวโน้มที่จะระบุตัวตนได้น้อยลงกับประเทศต่างๆ และมากขึ้นกับกลุ่มชั่วคราว ไม่รู้ว่าเราจะมีชาติสากลหรือความสำคัญของการเป็นชาติจะลดลงหรือไม่ซึ่งจะกลายเป็นกุญแจสำคัญในการจัดระเบียบของสังคม

ภาพประกอบปก: ภาพถ่ายโดยเปิด

Generation - กลุ่มคนที่เกิดในช่วงระยะเวลาหนึ่งและได้รับอิทธิพลจากลักษณะการเลี้ยงดูและเหตุการณ์ที่เหมือนกันมีค่านิยมที่คล้ายคลึงกัน เราไม่ได้สังเกตเห็นปัจจัยทั้งหมดที่ทำหน้าที่ไม่เด่นชัด แต่ปัจจัยเหล่านี้คือปัจจัยที่กำหนดพฤติกรรมของเราเป็นส่วนใหญ่: วิธีที่เราสร้างทีมและแก้ไขข้อขัดแย้ง สื่อสาร พัฒนา วิธีและสิ่งที่เราซื้อ วิธีที่เรากำหนดเป้าหมาย สิ่งที่จูงใจเรา

นักสังคมวิทยาแยกแยะความแตกต่างระหว่างรุ่น X, Y และ Z หลังจากอ่านบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าคนใดควรถูกจัดประเภทเป็นคนรุ่นใดรุ่นหนึ่ง รวมถึงคุณลักษณะของแต่ละกลุ่มเหล่านี้ด้วย แน่นอนว่าเป็นไปได้ตามเงื่อนไขเท่านั้นที่จะแยกแยะรุ่น X, Y, Z อย่างไรก็ตามแต่ละคนมีคุณสมบัติลักษณะเฉพาะของตัวเองซึ่งแตกต่างกัน ทฤษฎีการสร้าง XYZ กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน เราขอเชิญชวนผู้อ่านมาทำความรู้จักกับเธอ เริ่มจากกลุ่มที่เก่าแก่ที่สุดซึ่งโดดเด่นด้วยทฤษฎีแห่งรุ่น

เจเนอเรชั่น X

คนเหล่านี้คือผู้ที่เกิดระหว่างปี 1965 ถึง 1982 คำนี้เสนอโดย Jane Deverson นักวิจัยชาวอังกฤษ และ Charles Hamblett นักข่าวฮอลลีวูด ผู้เขียนได้รวมไว้ในงานของเขา เหตุการณ์ที่มีอิทธิพล - "พายุทะเลทราย" สงครามอัฟกานิสถาน จุดเริ่มต้นของยุคคอมพิวเตอร์ สงครามเชเชนครั้งแรก บางครั้งคนที่เกิดในปีนี้ก็ถูกจัดว่าเป็นรุ่น Y อยู่แล้ว และบางครั้งก็เป็นรุ่น Z ด้วยซ้ำ (แม้ว่ารุ่นหลังจะไม่รวมอยู่ในโครงการก็ตาม) ตัวอักษร X บางครั้งนำคนรุ่น Y และ Z มารวมกัน

คุณสมบัติของตัวแทนรุ่น X

โดยทั่วไปผู้คน X ในสหรัฐอเมริกาจะเรียกว่าผู้ที่เกิดในช่วงเวลาที่อัตราการเกิดลดลงตามจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้น ในปี 1964 Jane Deverson ได้ทำการศึกษาเยาวชนชาวอังกฤษ เผยว่าคนในกลุ่มนี้ไม่มีศาสนา มีความสัมพันธ์ใกล้ชิด ก่อนแต่งงาน ไม่เคารพพ่อแม่ ไม่รักในหลวง และไม่เปลี่ยนนามสกุลหลังแต่งงาน นิตยสาร Womans Own ปฏิเสธที่จะเผยแพร่ผลลัพธ์ จากนั้น Deverson ก็ไปฮอลลีวูดเพื่อตีพิมพ์หนังสือร่วมกับ Charles Hamblett เขามาในชื่อ "Generation X" ดักลาส โคปแลนด์ นักเขียนชาวแคนาดาชื่นชมชื่อที่ติดหูเรื่องนี้ เขารวมไว้ในหนังสือของเขา งานของโคปแลนด์อุทิศให้กับความวิตกกังวลและความกลัวของผู้ที่เกิดระหว่างปี 1960 ถึง 1965

เจเนอเรชั่น วาย

ผู้คนที่แตกต่างกันสามารถจำแนกได้ว่าเป็นเจเนอเรชันนี้ โดยขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาที่ต่างกัน บางคนแย้งว่าทุกคนที่เกิดตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 บางคนเชื่อว่าควรลากเส้นนี้ตั้งแต่ปี 1983 ถึงปลายทศวรรษ 1990 และบางส่วนก็จับภาพช่วงต้นทศวรรษ 2000 ด้วย อีกทางเลือกหนึ่ง (อาจน่าเชื่อถือที่สุด) คือตั้งแต่ปี 1983 ถึงปลายทศวรรษ 1990

ควรสังเกตว่าด้วยเหตุนี้ 2 คนที่เกิดห่างกันเพียง 1-3 ปีจึงจัดเป็นคนละเจเนอเรชั่นได้ สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นจริงมากกว่าคือแม้แต่คนสองคนที่เกิดวันเดียวกันก็สามารถเป็นคนรุ่นที่แตกต่างกันได้ ขึ้นอยู่กับบริบททางวัฒนธรรม การเจริญเติบโตของสภาพแวดล้อม เทคโนโลยี การศึกษา และความสามารถทางสังคมของคนเหล่านี้

ลักษณะนิสัยของคนรุ่น Y

คำว่า "เจนเนอเรชั่น วาย" บัญญัติขึ้นโดยนิตยสารชื่อ Advertising Age การก่อตัวของโลกทัศน์ของตัวแทนเชื่อว่าได้รับอิทธิพลจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต เปเรสทรอยกา การก่อการร้าย ยุค 90 ที่รุ่งโรจน์ สงคราม (ในเชชเนีย อิรัก ฯลฯ) วิกฤตการเงินระหว่างประเทศ การว่างงาน และต้นทุนที่อยู่อาศัยที่สูงขึ้น วัฒนธรรมป๊อป โทรทัศน์ การโฮสต์วิดีโอ และเครื่องมือติดตามฝนตกหนัก การพัฒนาอินเทอร์เน็ตและการสื่อสารเคลื่อนที่ เครือข่ายสังคม เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ วิดีโอเกม วัฒนธรรมมีมและแฟลชม็อบ วิวัฒนาการของอุปกรณ์ การสื่อสารออนไลน์ ฯลฯ

สิ่งสำคัญที่สามารถระบุลักษณะของคนรุ่นนี้ได้คือการมีส่วนร่วมในเทคโนโลยีดิจิทัลตลอดจนกระบวนทัศน์ทางปรัชญาของสหัสวรรษ (สหัสวรรษใหม่) นอกจากนี้ยังมีลักษณะการแบ่งแยกรอบใหม่ระหว่างมุมมองอนุรักษ์นิยมและเสรีนิยม บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดคือความปรารถนาที่จะชะลอการเปลี่ยนตัวแทนไปสู่วัยผู้ใหญ่ซึ่งอันที่จริงคือแนวคิดของความเยาว์วัยชั่วนิรันดร์ (ไม่ใช่โดยไม่มีการสลับฉากที่ซึมเศร้า)

ทุกวันนี้ในสังคมวิทยามีคำถามเฉียบพลันเกี่ยวกับสิ่งที่ควรพิจารณาว่าเป็นผู้ใหญ่ แลร์รีเนลสันแนะนำว่าตัวแทนของ Generation Y เนื่องจากตัวอย่างเชิงลบของผู้รุ่นก่อนจึงไม่รีบร้อนที่จะรับหน้าที่รับผิดชอบในวัยผู้ใหญ่ ในด้านหนึ่งนี่เป็นความจริงและเป็นเหตุเป็นผล อย่างไรก็ตาม ในทางกลับกัน นี่ไม่ได้คำนึงถึงความจริงที่ว่าคน Y มีสมองที่แตกต่างกันอยู่แล้ว Evgenia Shamis แนะนำว่าคนรุ่น Y ไม่มีและไม่สามารถมีฮีโร่ได้ แต่มีไอดอลอยู่และต่อมาตัวแทนของคนรุ่นนี้จะกลายเป็นฮีโร่สำหรับคนรุ่นใหม่ นอกจากนี้ คนในกลุ่ม Y ยังมีทัศนคติพิเศษต่อวัฒนธรรมองค์กรอีกด้วย พวกเขาคาดหวังผลประโยชน์และผลลัพธ์จากการทำงาน ชอบตารางเรียนที่ยืดหยุ่น พยายามปรับสภาพการทำงานให้เข้ากับชีวิต ฯลฯ พวกเขาตระหนักว่าชีวิตมีความหลากหลายและสวยงาม และลำดับชั้นคือแบบแผน

เจเนอเรชั่น ซี

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ Generation Y ยังรวมถึงผู้ที่เกิดก่อนต้นทศวรรษ 2000 ด้วย และตอนนี้หลังจากการศึกษาหลายชุดนักข่าวและอาจารย์ของมหาวิทยาลัยจำนวนมากที่ตระหนักถึงความไม่ลงรอยกันของ "แผนผังรุ่น" เริ่มเข้าใจว่าการรวมเด็กอายุยี่สิบและสามสิบปีในปัจจุบันเข้าเป็นกลุ่มเดียวนั้นไม่ถูกต้องเนื่องจากมีความสำคัญ ความแตกต่างระหว่างพวกเขาสามารถมองเห็นได้

Generation Z คือผู้ที่เกิดในช่วงต้นทศวรรษ 1990 และ 2000 เชื่อกันว่าโลกทัศน์ทางสังคมและปรัชญาของพวกเขาได้รับอิทธิพลจากวิกฤตเศรษฐกิจโลก การพัฒนาเทคโนโลยีมือถือ และ Web 2.0 ตัวแทนถือเป็นลูกของคนรุ่น X และบางครั้งก็เป็น Y

คุณสมบัติพื้นฐานของคนรุ่นใหม่

คุณสมบัติพื้นฐานของคนรุ่นใหม่คือมีเทคโนโลยีชั้นสูงอยู่ในสายเลือด มันปฏิบัติต่อพวกเขาในระดับที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงแม้แต่ตัวแทนของ Y คนรุ่นนี้เกิดในยุคของลัทธิหลังสมัยใหม่และโลกาภิวัตน์ ได้สะสมคุณสมบัติของรุ่นก่อนมาใกล้เคียงกันตลอดจนคุณสมบัติที่เรารู้สึกอยู่แล้ว แต่ยังไม่สามารถกำหนดได้อย่างแม่นยำ มันจะง่ายกว่าสำหรับเราที่จะทำสิ่งนี้ใน 10-20 ปี อย่างไรก็ตาม “วัสดุก่อสร้าง” เป็นการปฏิเสธลำดับชั้น ความเย่อหยิ่ง ความหลงตัวเอง และความเห็นแก่ตัว

สถานการณ์ที่เป็นไปได้สำหรับรุ่น Z

ยังคงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะมองออกไปนอกขอบฟ้าเพื่อที่จะเข้าใจว่าเหตุใดวิวัฒนาการของมนุษย์จึงต้องการคุณสมบัติเหล่านี้ มีแนวโน้มว่าพวกเขาจะเริ่มรับใช้สิ่งที่ยังไม่เข้าใจแม้แต่คนอายุสามสิบปีในปัจจุบันก็ตาม ปัจจุบันเราทำได้แต่คาดเดาอย่างขี้อายว่า คนรุ่นนี้ซึ่งถูกกล่าวหาว่าหลงตัวเองและเห็นแก่ตัว จะต้องทนทุกข์ทรมานจากโรคภัยไข้เจ็บ และจะก้าวไปสู่วิถีชีวิตที่สมดุลแห่งอนาคต มีลักษณะการทำงานเพื่อสาธารณประโยชน์และความสุขอย่างสร้างสรรค์ การสร้างครอบครัว จากความรู้สึกส่วนตัว ไม่ใช่เพราะการอยู่คนเดียวถือว่าไม่เหมาะสมในสังคม การตัดสินใจมีลูก ไม่ใช่เพื่อหลีกเลี่ยงความเหงาในวัยชรา แต่ เพื่อถ่ายทอดคุณค่าแห่งชีวิตให้เขา สถานการณ์เชิงลบก็เป็นไปได้สำหรับรุ่น Z เช่นกัน

เวลาเท่านั้นที่สามารถอธิบายหลายสิ่งหลายอย่างได้ ท้ายที่สุดแล้วตัวแทนที่เก่าแก่ที่สุดในรุ่นนี้มีอายุเพียง 18 ปีเท่านั้น อย่างไรก็ตาม พวกเขามีชื่อเสียงไม่ดีอยู่แล้ว บริษัทการตลาดและสื่อได้ประกาศว่าคนรุ่นนี้ “ติดหน้าจอ” และมีช่วงความสนใจที่ต่ำมาก ความรอดของโลกและความจำเป็นในการแก้ไขข้อผิดพลาดในอดีตก็ตกอยู่บนไหล่ของพวกเขาเช่นกัน

โปรดทราบว่าทฤษฎีเรื่องรุ่นมักไม่มีความแม่นยำทางวิทยาศาสตร์เพียงพอ และการวิจัยในสาขานี้ถือเป็นกระบวนการที่น่าสับสน นอกจากนี้ยังใช้กับบทความทางวิทยาศาสตร์ล่าสุดด้วย การศึกษาล่าสุดจำนวนมากเกี่ยวกับทฤษฎีรุ่นรุ่นเต็มไปด้วยทัศนคติแบบเหมารวมและอคติ Gen Zers ไม่สมควรได้รับการปฏิบัติอย่างไม่ยุติธรรม กลุ่มนี้คิดเป็นประมาณหนึ่งในสี่ของประชากรและภายในปี 2563 ผู้บริโภคประมาณ 40% จะมาจากกลุ่มนี้ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะเข้าใจคนยุคนี้

"แปดวินาทีฟิลเตอร์"

หากคุณเชื่อว่างานวิจัยล่าสุด สังเกตได้ว่าสมาธิของคน Generation Z ลดลงเหลือ 8 วินาที พวกเขาไม่สามารถมีสมาธิกับสิ่งใดๆ เป็นเวลานานได้ อย่างไรก็ตาม คงจะถูกต้องกว่าถ้าพูดถึง "ตัวกรองแปดวินาที" ตัวแทนของคนรุ่นนี้เติบโตขึ้นมาในโลกที่ความเป็นไปได้ไม่มีที่สิ้นสุด แต่มีเวลาไม่เพียงพอสำหรับทุกสิ่ง นี่คือเหตุผลที่พวกเขาปรับให้เข้ากับความจำเป็นในการประเมินและกรองข้อมูลจำนวนมหาศาลอย่างรวดเร็ว ในแอปพลิเคชันบนมือถือและอินเทอร์เน็ต จะใช้ส่วนและแท็บที่รวบรวมเนื้อหาล่าสุดและเป็นที่นิยม

ติดตามภัณฑารักษ์

ตัวแทนของคนรุ่นนี้ติดตามภัณฑารักษ์ พวกเขาไว้วางใจให้พยายามค้นหาว่าข้อมูลที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและความบันเทิงที่ดีที่สุดอยู่ที่ไหน เครื่องมือทั้งหมดนี้จำเป็นสำหรับ Generation Z เพื่อลดตัวเลือกที่เป็นไปได้จากตัวเลือกมากมาย

อย่างไรก็ตาม หากกลุ่มนี้ถือว่ามีบางสิ่งที่ควรค่าแก่ความสนใจ พวกเขาสามารถทุ่มเทและมีสมาธิอย่างมาก อินเทอร์เน็ตในยุคของพวกเขาทำให้สามารถศึกษาหัวข้อใด ๆ ในเชิงลึกและเรียนรู้มากมายจากคนที่มีใจเดียวกัน

เรดาร์ของคนรุ่นนี้ถูกกำหนดให้ค้นหาสิ่งที่คุ้มค่ากับเวลาของพวกเขา เพื่อดึงดูดความสนใจและเอาชนะตัวกรองเหล่านี้ คุณต้องมอบประสบการณ์ที่คุ้มค่าและมีส่วนร่วมอย่างมากในทันที

ปฏิสัมพันธ์ทางสังคม

เจเนอเรชั่น Z มักถูกนำเสนอในสื่อว่าเป็นกลุ่มผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่ไม่เข้าสังคม ผู้สูงอายุไม่เข้าใจว่าทำไมคนหนุ่มสาวจึงใช้เวลาออนไลน์มากขนาดนี้ อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว คนยุคนี้อยู่ภายใต้แรงกดดันมหาศาลที่จะต้องบริหารจัดการทั้งในด้านอาชีพและเพื่อให้สามารถปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงและโดดเด่นไปพร้อมๆ กันได้

อิทธิพลของโซเชียลมีเดีย

ในระดับบุคคล Generation Z มุ่งมั่นที่จะได้รับการยอมรับและตรวจสอบได้ทันทีผ่านโซเชียลมีเดีย นี่คือที่ที่การสนทนาที่สำคัญเกิดขึ้นและสถานที่ที่เพื่อนร่วมงานอยู่ ด้วยความช่วยเหลือของโซเชียลมีเดีย พวกเขาจัดการบุคลิกที่หลากหลายเพื่อให้สามารถตอบสนองผู้ชมแต่ละคนได้ พร้อมทั้งลดความเสี่ยงของความขัดแย้ง

ในระดับมืออาชีพ Generation Z ให้ความสำคัญกับทัศนคติเชิงลบที่หลอกหลอน Generation Y มาก ตัวแทนมุ่งมั่นที่จะโดดเด่นจากความสามารถของพวกเขาในการเอาตัวรอดและทำงานหนักแบบออฟไลน์

Generation Z ติดอยู่ระหว่างสองพลัง: พวกเขาต้องการโซเชียลมีเดียเพื่อสร้างแบรนด์ส่วนตัว แต่พวกเขาไม่ต้องการให้โซเชียลมีเดียมากำหนดตัวตนที่แท้จริงของพวกเขา ผู้ที่อยู่ในกลุ่มเจเนอเรชั่น Z มุ่งมั่นเพื่อให้ได้รับความเห็นชอบจากสังคม แต่ไม่ต้องการสร้างความแตกต่างในแง่ของอาชีพ

จิตวิญญาณของผู้ประกอบการ

Generation Z ยังได้รับการขนานนามจากสื่อว่าเป็น "รุ่นผู้ประกอบการ" ในขณะเดียวกัน ความปรารถนาของตัวแทนในการสร้างสตาร์ทอัพของตนเองนั้นได้รับการเน้นย้ำ และจะไม่จมอยู่กับกิจวัตรขององค์กร แม้ว่าคนรุ่นนี้จะให้ความสำคัญกับการจ้างงานตนเอง แต่คนในกลุ่ม Z จำนวนมากก็มักจะไม่ชอบความเสี่ยง พวกมันใช้งานได้จริงและใช้งานได้จริง จิตวิญญาณของผู้ประกอบการที่พวกเขาคาดว่าจะมีนั้นเป็นกลไกการอยู่รอดมากกว่าการแสวงหาความมั่งคั่งหรือสถานะในอุดมคติ

แม้ว่าคน Gen Y มักถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าไม่มีสมาธิมากพอ แต่ Gen Z ก็ต้องการวางแผนระยะยาว พ่อแม่ของกลุ่ม X (บุคคลที่พึ่งพาตนเอง) มีอิทธิพลอย่างมากต่อพวกเขา พวกเขาต้องการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่ทำโดยกลุ่ม Y รุ่นก่อน

เพื่อเอาชนะความวิตกกังวลโดยธรรมชาติ พวกเขาต้องการหางานในสาขาที่กำลังเติบโตซึ่งไม่ได้ทำงานอัตโนมัติมากนัก เช่น การแพทย์ การศึกษา การขาย ฯลฯ ขณะเดียวกัน พวกเขากำลังพัฒนาตัวเลือกสำรองเพื่อนำไปใช้หากตลาดแรงงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว .

ความจริงอยู่ตรงกลาง

สังคมมีแนวโน้มที่จะวิพากษ์วิจารณ์เยาวชนที่ทำสิ่งที่แตกต่างออกไปหรือวิจารณ์โรแมนติก อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง Zorro Generation (Z) ตกอยู่ตรงกลาง ตัวแทนต้องเผชิญกับปัญหาที่เกิดขึ้นในช่วงหนึ่งของชีวิตสำหรับทุกคน: การแยกจากพ่อแม่การเริ่มต้นอาชีพการสร้างอัตลักษณ์ส่วนบุคคล อย่างไรก็ตามพวกเขาต้องทำสิ่งนี้ในยุคเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ดังนั้นคุณจึงได้ทำความคุ้นเคยกับหัวข้อที่น่าสนใจเช่นทฤษฎีแห่งรุ่นโดยสังเขป ในรัสเซียมีการปรับตัวในปี 2546-2547 ทีมที่นำโดย Evgenia Shamis ทฤษฎีนี้มีต้นกำเนิดในสหรัฐอเมริกา ผู้เขียนคือ William Strauss และ Neil Howe ในปี 1991 ทฤษฎี Howe-Strauss ได้ถูกสร้างขึ้น

Generation Y แตกต่างจากรุ่นก่อน ดังนั้น พนักงานประเภทนี้จึงจำเป็นต้องมีแนวทางพิเศษ อ่านผู้เล่นประมาณ 10 ประเภท ความสนใจ และวิธีการจัดการพวกเขาในบทความ

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

Generation Y: ปีเกิด

Generation Y คือกลุ่มคนที่เกิดระหว่างปี 1981 ถึง 2003 ใน CIS มีจุดเริ่มต้นอีกประการหนึ่ง - พ.ศ. 2526-2527 นั่นคือจุดเริ่มต้นของเปเรสทรอยกา คำว่า "คนรุ่นมิลเลนเนียล" บัญญัติโดยผู้เขียนทฤษฎีรุ่น นีล ฮาว และวิลเลียม สเตราส์ ใช้เป็นคำพ้องสำหรับคำว่า "กรีก"

ฮาวและสเตราส์เชื่อว่าค่านิยมของผู้คนเกิดขึ้นก่อนอายุ 12-14 ปี แต่รากฐานนั้นถูกวางโดยธรรมชาติ เมื่อผู้เล่นพัฒนาขึ้นและอาชีพการงานของพวกเขาเติบโตขึ้น ภาพทางจิตวิทยาก็อาจเปลี่ยนไป เพื่อทำความเข้าใจวิธีการโต้ตอบกับคนรุ่นใหม่ในตอนนี้ คุณต้องศึกษาลักษณะบุคลิกภาพของพนักงานก่อน

คำแนะนำสำหรับ HR คุณสมบัติของพนักงานรุ่น Y

คุณสมบัติที่สำคัญของเจนเนอเรชั่น Y

รูปแบบพฤติกรรม รูปแบบการสื่อสาร และลำดับความสำคัญของผู้เล่นอาจผลักไสผู้จัดการได้ แต่หากคุณไม่ชอบใครสักคน นี่ไม่ได้หมายความว่านี่เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ดี โปรดทราบว่าคน Generation Y ทุกคนมีบุคลิก เป้าหมาย และค่านิยมที่แตกต่างกัน แต่พวกเขายังคงมีลักษณะบางอย่างเหมือนกัน มีการแสดงออกที่แตกต่างกันไปในหมู่วัยรุ่นรุ่นมิลเลนเนียล ดังนั้นจึงเห็นได้ชัดเจนเมื่อพูดคุยหรือศึกษาเรซูเม่

คำถามเพื่อประเมินผู้สมัครรุ่น Y รุ่นเยาว์

✔ ความทะเยอทะยาน

คนรุ่นมิลเลนเนียลส่วนใหญ่มีความทะเยอทะยานอย่างมาก แม้ว่าในเรื่องนี้พวกเขาจะแตกต่างจากรุ่นก่อนมากก็ตาม แม้ว่าพนักงานต้องการได้รับค่าตอบแทนที่ดี แต่พวกเขาก็ไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากตำแหน่งที่สูงๆ หากไม่ตรงกับความฝัน คนหนุ่มสาวสามารถละทิ้งทุกสิ่งทุกอย่างและไปทำงานด้านอื่นได้หากพวกเขาตัดสินใจว่าพวกเขาจะสบายใจมากขึ้นที่นั่นหรือจะสามารถตระหนักถึงศักยภาพในการสร้างสรรค์ของตนเองได้ บ่อยครั้งที่องค์กรหนึ่งถูกทิ้งไว้โดยไม่มีผู้เชี่ยวชาญอันทรงคุณค่าในวันหนึ่ง และเป็นการยากที่จะโน้มน้าวให้เขาไม่ลาออก เพราะเขาไม่ได้อยู่ที่นี่อีกต่อไปแล้ว

✔ ลัทธิของปัจเจกบุคคล

Generation Y กำลังแสวงหาเสรีภาพในการเลือก เป็นการยากที่จะบังคับตัวแทนให้อยู่ในกรอบการทำงาน - ผู้คนไม่ต้องการปฏิบัติตามระเบียบการแต่งกายที่เข้มงวด ปฏิบัติตามคำแนะนำหลายประการจากผู้บังคับบัญชา หรือปฏิบัติตามกิจวัตรประจำวัน พวกเขาคิดว่าตัวเองเป็นรายบุคคล มีเอกลักษณ์ และเป็นอิสระ เป็นเรื่องยาก แต่คุณสามารถทำงานร่วมกับพวกเขาได้ หากคนรุ่นมิลเลนเนียลค้นพบสิ่งที่ใช่และแสดงออก เขาก็จะได้รับแรงบันดาลใจและพลัง เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้เล่นที่จะได้รับการชื่นชมในความดีความชอบและอิจฉาในความสำเร็จของเขา

✔ วัยเด็ก

ความไร้เดียงสานั้นมีอยู่ในผู้เล่นทุกคนไม่ว่าพวกเขาจะอายุ 20 หรือ 40 ปีก็ตาม พวกเขายังไม่พร้อมที่จะแต่งงาน มีลูก อยู่แยกกัน เพราะในกรณีนี้พวกเขาจะได้รับความไว้วางใจด้วยความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น พวกเขาจะต้องทำ สิ่งต่างๆ ได้มากขึ้น และที่สำคัญที่สุดคือต้องออกจากกิจกรรมที่คุณชื่นชอบ Generation Y มักจะเปรียบเทียบตัวเองกับพ่อแม่เสมอ ตัวแทนไม่ต้องการมีชีวิตอยู่เหมือนเมื่อก่อน การทำงานในสถานที่ที่พวกเขาไม่ชอบ การได้รับเงินเพนนีและการเลี้ยงดูทายาทไม่เหมาะกับพวกเขา

✔ ความว่างเปล่าและความเหงา

ผู้เล่นหลายคนใช้ชีวิตด้วยความรู้สึกไม่พอใจและความว่างเปล่าจากภายใน พวกเขาเชื่อว่าไม่มีใครในโลกที่พร้อมจะยอมรับและเข้าใจพวกเขาเพื่อแบ่งปันความยากลำบากของพวกเขา คนรุ่นมิลเลนเนียลต่างแข่งขันกันเพื่อบางสิ่งที่มีความหมายต่อตนเอง แต่เมื่อได้รับแล้ว ความสุขของพวกเขาก็จะไม่เพิ่มขึ้น สำหรับพวกเขาดูเหมือนว่าคนอื่นจะมีชีวิตที่ดีขึ้น ร่ำรวยขึ้น และมีความสุขมากขึ้น ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมคนรุ่น Y จึงมีแนวโน้มที่จะเป็นโรคซึมเศร้า

10 ประเภทของ Millennials

เพื่อทำความเข้าใจคุณลักษณะของคนรุ่น Y ผู้เชี่ยวชาญแบบเอ็กซ์โปเนนเชียลจึงได้ทำการศึกษาในวงกว้าง โดยแบ่งคนหนุ่มสาวออกเป็น 12 กลุ่มย่อย ตามที่ Brian Melmed รองประธานฝ่าย Exponential กล่าว แต่ละกลุ่มถูกกำหนดโดยปฏิกิริยาที่มีลักษณะเฉพาะต่อเศรษฐกิจ โลกาภิวัตน์ และโซเชียลมีเดีย

ประเภทหมายเลข 1 สิ้นหวัง

คนหนุ่มสาวไม่มีงานทำ ไม่มีโอกาส และบางคนยังเรียนไม่จบ พวกเขาพร้อมที่จะทำงานใดๆ ตกลงที่จะเป็นพนักงานทั่วไป และไม่ต้องใช้เงินเดือนจำนวนมาก บางคนมีความทะเยอทะยานสูง ดังนั้นพวกเขาจึงเชื่อว่าพวกเขาสมควรได้รับมากกว่านี้ แต่อยากเป็นพนักงานส่งของ ภารโรง ฯลฯ - หยามเกียรติ. ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงมีการค้นหาอย่างต่อเนื่อง

ประเภทหมายเลข 2 บอส เบบี้

ผู้หญิงอาชีพที่กระตือรือร้นและมีเป้าหมายเห็นคุณค่าของความเป็นอยู่ทางการเงิน และอย่าลาคลอดบุตร “โดยไม่ประกาศสงคราม” พวกเขาไม่กลัวโครงการที่ซับซ้อน เมื่อมองดูพวกเขา คุณจะรู้สึกว่าความเหนื่อยล้าไม่ได้ครอบงำพวกเขา พนักงาน Generation Y ดังกล่าวเป็นเสมือนสวรรค์สำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคล ส่วนใหญ่สามารถถูกจัดให้อยู่ในตำแหน่งผู้นำได้อย่างปลอดภัยหรือรวมอยู่ในกำลังพลสำรอง แม้จะอายุยังน้อยก็ตาม เจ้านายหญิงจะไม่ยอมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาคนใดและงานในแผนกที่เธอเป็นหัวหน้าก็จะเต็มไปด้วยความผันผวน

ประเภทหมายเลข 3 คิดถึง

กลุ่มคนรวมถึงคนรักสมัยก่อนที่ทำงานอดิเรกที่ว่างเปล่าและไร้ความหมาย พวกเขาไม่ต้องการทำงาน รับผิดชอบ และมองว่าความรับผิดชอบในงานเป็นการทรมานอย่างแท้จริง พนักงานเหมาะสมกับตำแหน่งงานธรรมดาแต่ก็ต้องปรับเปลี่ยนและบังคับอยู่เสมอ ตามกฎแล้วพวกเขาจะอยู่ในบริษัทได้ไม่นาน

ประเภทหมายเลข 4 โบรแกรมเมอร์

ตัวแทนรุ่น Y ไม่รู้สึกเสียใจกับตัวเองและไม่คิดถึงผลที่ตามมา พวกเขาสร้างความคิดและเปลี่ยนให้เป็นจริงทันที พนักงานมีความทะเยอทะยานและร่าเริงในการทำงาน และใช้เวลาว่างในการแข่งขัน ในบาร์ และในบริษัทของตนเอง พวกเขาถือได้ว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณค่าซึ่งเข้ากันได้ดีกับวัฒนธรรมขององค์กรยุคใหม่ แต่งานของพวกเขาอาจมีข้อบกพร่อง

ประเภทหมายเลข 5 ไม่เต็มเวลา

พวกเขาเพิ่งได้รับประกาศนียบัตร ฝันถึงชีวิตที่สวยงาม แต่พวกเขาไม่ต้องการจ้างงานประจำ ดังนั้นพวกเขาจึงพอใจกับโครงการที่ทำเพียงครั้งเดียว พนักงานกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดีเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณเสนอเงินเดือนที่เพียงพอให้พวกเขาพิสูจน์ตัวเองทันที

คำแนะนำสำหรับ HR ตั้งเป้าหมายอย่างไรให้คนรุ่นใหม่

ประเภทหมายเลข 6 ผู้ชื่นชอบการเดินทาง

คนหนุ่มสาวรักการเดินทางท่องเที่ยว ได้รับการศึกษาและพูดได้หลายภาษา พนักงานเหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการลักษณะการทำงานที่ต้องเดินทาง เป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเขาที่จะเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเดินทางแม้ในเวลากลางคืน ทำตัวสบายๆ ในพื้นที่อื่น และเริ่มทำงาน

ประเภทหมายเลข 7 นักวิจัยด้านการทำอาหาร

พวกเขาพบสถานที่ในชีวิตมานานแล้ว พวกเขามีเงิน มีงานทำ และความหลงใหลในอาหาร สามารถพบได้บนโซเชียลเน็ตเวิร์กจากรูปถ่ายที่พวกเขาโพสท่ากับอาหารจานนี้อย่างมีความสุข หากคุณกำลังมองหาใบหน้าเพื่อโฆษณาผลิตภัณฑ์ของคุณ พวกเขาก็ยินดีที่จะเห็นด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากส่วนใหญ่มีรูปลักษณ์ที่ถูกต้อง

ประเภทหมายเลข 8 นักสะสม

นักสะสมสังเกตเห็นทุกสิ่งรอบตัวพวกเขาดูดซับข้อมูลอย่างแท้จริง พนักงานไม่ค่อยทำผิดพลาดและเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วโดยการวิเคราะห์วิธีการทำงานของผู้อื่น หากจำเป็น พวกเขาสามารถดำเนินการตรวจสอบจริง - ค้นหาว่าคู่แข่งทำงานอย่างไรและอย่างไร ตัวแทนรุ่น Y เติบโตอย่างมืออาชีพและสามารถทะเยอทะยานสู่ตำแหน่งผู้นำได้

ประเภทหมายเลข 9 วิกฤตการณ์พันปี

เหล่านี้เป็นพนักงานที่ไม่มีประสิทธิผลซึ่งไม่รู้ว่าจะตัดสินใจเลือกอย่างไร เนื่องจากพ่อแม่ยังตัดสินใจทุกอย่างแทนพวกเขา เกือบในระหว่างการสัมภาษณ์ พวกเขาพยายามโทรหาแม่เพื่อหาวิธีตอบคำถามของ HR เป็นเรื่องง่ายที่จะสังเกตเห็นพวกเขา โดยเสนอทางเลือกเพื่อสิ่งหนึ่ง และเรซูเม่ควรแจ้งเตือนคุณด้วยถ้อยคำที่คลุมเครือ

ประเภทหมายเลข 10 คุณแม่พันปี

หญิงสาวคงจะมีความสุขที่ได้ไปทำงาน แต่พวกเธอไม่มีใครฝากลูกเล็กๆ ไว้ด้วย ดังนั้นพวกเธอจึงใช้เวลาว่างทั้งหมดบนโซเชียลเน็ตเวิร์กและมองหาความบันเทิงบนอินเทอร์เน็ต หากคุณกำลังรับสมัครพนักงานที่อยู่ห่างไกล เช่น เพื่อเผยแพร่ข้อมูลโฆษณา คุณแม่ยุคมิลเลนเนียลก็เหมาะอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม พวกเขายังสามารถทำงานในโครงการอื่นๆ ได้ รวมถึงงานพิเศษเฉพาะทางด้วย แต่ทำงานจากระยะไกลได้

วิธีจูงใจคนรุ่น Y

คนรุ่นมิลเลนเนียลสร้างปัญหามากมายให้กับครู ผู้ปกครอง และเฉพาะผู้จัดการเท่านั้น แม้แต่บุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์ก็ยังไม่รู้ว่าจะสร้างอิทธิพลต่อพนักงานแต่ละคนได้อย่างไร เนื่องจากพวกเขาไม่ยอมรับคำแนะนำและปฏิบัติตามที่เห็นสมควรในขณะนี้ จากการสังเกตในระยะยาว นักจิตวิทยาได้ระบุวิธีการหลักในการจัดการและจูงใจผู้เล่น

สังเกตพนักงาน Generation Y เพื่อพัฒนาแผนการทำงานร่วมกับพวกเขา จำสิ่งที่พวกเขาให้คุณค่า:

• การแข่งขันที่ยุติธรรมและเสมอภาค ในขณะที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะเป็นสิ่งที่ดีที่สุด
• ความร่วมมือกับพนักงานทุกคนในองค์กร แทนที่จะเป็นลำดับชั้นที่เข้มงวด
• ความเป็นผู้นำและการให้คำปรึกษา
• การแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างเสรี
• การตัดสินใจร่วมกัน

หากคุณสามัคคีทีมได้ คุณจะสังเกตเห็นความทุ่มเทและความมุ่งมั่นของผู้ใต้บังคับบัญชา เพราะไม่มีอะไรจะเครียดหรือทำให้พวกเขาผิดหวัง สร้างเงื่อนไขที่เยาวชนสามารถตระหนักถึงศักยภาพของตนเอง ให้อิสระในการเลือก กำหนดงานที่น่าสนใจ ให้รางวัลพวกเขาด้วยโบนัสเล็กน้อยและสำคัญ

อย่าปล่อยให้ Generation Y เบื่อ สร้างความบันเทิงให้กับเยาวชน แต่อย่าลืมรางวัลที่เป็นวัตถุ เพราะคนสมัยใหม่ไม่คุ้นเคยกับการปฏิเสธตัวเอง พูดคุยกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณบ่อยขึ้น ค้นหาสิ่งที่ไม่เหมาะกับพวกเขา และรักษาสภาพแวดล้อมเชิงบวกและเป็นมิตร

Generation X, Generation Y, Generation Z - วลีเหล่านี้มักปรากฏในการประชุมทรัพยากรบุคคลและในบทความพิเศษ สุภาพบุรุษเหล่านี้คือใคร? ทำไมคุณต้องรู้จักพวกเขาด้วยสายตา? คุณจะดึงดูดพวกเขามาที่บริษัทของคุณได้อย่างไร? ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดแรงงานกล่าวว่าทฤษฎีรุ่นไม่ใช่งานอดิเรกที่ทันสมัย ​​แต่เป็นการขยายโอกาสในการดึงดูดและจัดการบุคลากร

บอกฉันหน่อยว่าคุณเกิดเมื่อไหร่...

นักวิจัยชาวอเมริกันสองคนตัดสินใจอธิบายลักษณะและความแตกต่างของคนรุ่นต่างๆ ในปี 1991: William Strauss และ Neil Howe ทฤษฎีที่พวกเขาสร้างขึ้นนั้นมีพื้นฐานมาจากความจริงที่ว่าการวางแนวคุณค่าของคนรุ่นต่างๆ นั้นแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ Strauss และ Howe ศึกษาความแตกต่างเหล่านี้ รวมถึงสาเหตุที่ทำให้เกิดความแตกต่างเหล่านี้ (สถานการณ์ทางการเมืองและสังคม ระดับของการพัฒนาทางเทคนิค เหตุการณ์สำคัญในยุคนั้น) ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์นี้ได้พบกับการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติในไม่ช้า: ปรากฎว่าทฤษฎีรุ่นมีประโยชน์มากในการใช้ในโครงสร้างธุรกิจ และตอนนี้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ได้รับคำแนะนำจากทฤษฎีนี้ “ค่านิยมที่ลึกซึ้งของคนรุ่นเป็นแนวทางที่สำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญในด้านการบริหารงานบุคคล” มิคาอิล เซมคิน ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปของ Empire Personnel Holding กล่าว แนวคิดนี้ต่อยอดโดย Sofya Pavlova ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของบริษัทจัดหางาน Beagle: “จริงๆ แล้ว มืออาชีพจากรุ่นต่างๆ มีลักษณะเป็นของตัวเอง การทำงานในบริษัทจัดหางานเผยให้เห็นความแตกต่างมากมายระหว่างรุ่น” แต่ความแตกต่างเหล่านี้คืออะไร?

เบบี้บูมเมอร์. ตามคำกล่าวของมิคาอิล เซมคิน ค่านิยมหลักของคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ (เกิดในปี พ.ศ. 2486-2506) คือความสนใจในการเติบโตส่วนบุคคล ลัทธิร่วมกัน และจิตวิญญาณของทีม พนักงานดังกล่าวเข้าใจการเติบโตส่วนบุคคลว่าเป็นความสามารถที่เพิ่มขึ้นในการบรรลุผลสำเร็จร่วมกันเป็นทีม ปัจจุบันคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์เกือบทุกคนเข้าสู่วัยเกษียณแล้ว อย่างไรก็ตาม หลายคนยังคงทำงานอยู่ คุณลักษณะของเบบี้บูมเมอร์ชาวรัสเซียส่วนใหญ่คือสุขภาพและความอดทนที่น่าอิจฉา

X. “Generation X (ตั้งแต่ปี 1963 ถึง 1983) มีลักษณะพิเศษคือ ความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการเลือก ความตระหนักรู้ในระดับโลก มุมมองที่ไม่เป็นทางการ การพึ่งพาตนเอง” มิคาอิล เซมคินกล่าว พนักงานรุ่นนี้สามารถเรียกได้ว่าเป็น "รุ่นของคนโดดเดี่ยว" ที่มุ่งเน้นการทำงานหนักและความสำเร็จส่วนบุคคล

Sofia Pavlova ยังพูดถึงคุณลักษณะเดียวกันนี้ของ "X's": "คนเหล่านี้คุ้นเคยกับการสร้างอาชีพของตนทีละน้อยตลอดชีวิตและก้าวไปในทิศทางเดียว มีตัวอย่างมากมายที่ “X” ทำงานเป็นเวลา 30-40 ปีในโรงงาน องค์กร หรือหน่วยงานของรัฐเดียวกัน โดยที่พวกเขาสั่งสมประสบการณ์มาหลายปี โดยเริ่มต้นเส้นทางอาชีพจากระดับต่ำสุด ตามกฎแล้วทันทีหลังจากจบวิทยาลัยซึ่งพวกเขาได้รับการศึกษาเฉพาะทาง”

Y. Generation Y (ตั้งแต่ปี 1983 ถึง 2003) มีความเข้าใจในความสำเร็จและความมุ่งมั่นเป็นของตัวเอง “ชาวกรีกมักไม่พร้อมที่จะเริ่มต้นการเดินทางจากจุดต่ำสุดและค่อย ๆ ลุกขึ้นมา รอการเลื่อนตำแหน่งเป็นเวลาหลายปีและเพิ่มค่าตอบแทน” โซเฟีย ปาฟโลวากล่าว "การมุ่งเน้นที่ผลตอบแทนทันที" อย่างแท้จริงนั้นทำให้ Mikhail Semkin พิจารณาถึงข้อเสียเปรียบหลักของพนักงาน "Igrek"

อย่างไรก็ตาม คนงานรุ่นใหม่ก็มีข้อแก้ตัว “Y” เผชิญกับกระแสข้อมูลอันเหลือเชื่อและสภาพแวดล้อมทางวิชาชีพภายนอกที่ไม่แน่นอน “Y” ไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่แคบมากและทำงานด้านนั้นมาตลอดชีวิตได้” Sofya Pavlova กล่าว ตามคำกล่าวของ Mikhail Semkin คนรุ่น Y คือความหวังหลักและการสนับสนุนของบริษัทยุคใหม่” ทำไม “คนรุ่นนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยความรู้ทางเทคนิคในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน ปริมาณงานที่ทำที่บ้านเพิ่มขึ้น และความปรารถนาในความรู้ใหม่” ผู้เชี่ยวชาญกล่าวต่อ

ตามที่ Mikhail Semkin กล่าว คนเหล่านี้จะกลายเป็นแรงงานหลักในตลาดแรงงานภายในสิบปี อย่างไรก็ตาม ความน่าดึงดูดใจของ “ชาวกรีก” สำหรับนายจ้างยุคใหม่นั้นไม่ได้อธิบายเฉพาะจากความรู้ด้านเทคนิคระดับสูงเท่านั้น จากการสังเกตของ Sofia Pavlova ขณะนี้ไม่บ่อยนักที่จะได้พบกับคนรุ่นนี้ที่ทำงานโดยอาชีพ - บ่อยครั้งที่พวกเขาชอบทำงานในพื้นที่ที่มีรายได้สูงที่นี่และตอนนี้และไม่ต้องการ ทำงานหนักมาหลายปี” ในช่วงเวลาที่บริษัทต่างๆ กำลังมองหาพนักงานบริการและผู้จัดการระดับกลางจำนวนมาก Generation Y ค่อนข้างมั่นใจในตลาดงานได้

Z. เจเนอเรชัน Z ยังเด็กเกินไปที่จะพูดอะไรเกี่ยวกับคุณลักษณะทางวิชาชีพของพวกเขา “ยังคงเป็นเรื่องยากที่จะบอกว่าค่านิยมรุ่น Y ใดที่จะส่งต่อให้กับผู้ติดตามของพวกเขา เนื่องจากเวลากำลังเร่งตัวและเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” มิคาอิล เซมคินเห็นด้วย อย่างไรก็ตาม บทความก่อนหน้านี้บทความหนึ่งของเราแสดงความคิดที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้

ฤดูล่าสัตว์

เหตุใดผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจึงต้องการทั้งหมดนี้ แต่ถ้าคุณถามคำถามแตกต่างออกไปเล็กน้อย: “เหตุใดผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจึงต้องการสิ่งนี้” ทุกอย่างจะเข้าที่ “ในตอนแรก คำว่าทรัพยากรบุคคลหมายความว่าผู้คนต้องมาก่อน” Sofya Pavlova เน้นย้ำ จุดมุ่งเน้นของธุรกิจคือการเปลี่ยนไปสู่ศักยภาพของมนุษย์ เขาเอง ไม่ใช่ทรัพย์สินที่เป็นสาระสำคัญ ที่กลายเป็นความมั่งคั่งหลักของบริษัท

นอกจากนี้ตลาดบุคลากรกำลังเข้าสู่ช่วงการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับผู้สมัครแต่ละราย หากต้องการชนะรางวัล คุณต้องเสนอเงื่อนไขที่ดีที่สุดให้กับพนักงานที่มีความสามารถจากแต่ละรุ่น เป็นไปไม่ได้ที่จะวัดผลคนทุกรุ่นด้วยมาตรฐานเดียวกัน - แนวคิดเกี่ยวกับ "งานในฝัน" ของพวกเขาแตกต่างกันเกินไป “ทฤษฎีรุ่นมีความสำคัญมากในการทำความเข้าใจปัจจัยขับเคลื่อนและแรงจูงใจของพนักงาน” มิคาอิล เซมคินกล่าว

สิ่งที่ดีสำหรับ “X” ย่อมดีสำหรับ “Y”...

“เงื่อนไขที่ดีที่สุด” ในการทำความเข้าใจของพนักงานทุกวัยคืออะไร?

เบบี้บูมเมอร์. ดังที่ Mikhail Semkin ตั้งข้อสังเกตว่าคนรุ่นนี้มีความต้องการที่มั่นคงที่สุดและมุ่งเน้นที่ความยั่งยืนเป็นอย่างมาก หากคุณสร้างเงื่อนไขที่มั่นคงสำหรับกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ คุณสามารถ "เสริมกำลัง" พวกเขาเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จด้วยความช่วยเหลือจากแรงจูงใจที่ไม่เป็นรูปธรรม

X. “แรงจูงใจหลักสำหรับ “X” คือการเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร ความมั่นใจในอนาคต และโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจน” Sofya Pavlova กล่าว ตามที่ Mikhail Semkin กล่าว หนึ่งในแรงจูงใจในการทำงานสำหรับตัวแทนของคนรุ่นนี้คือโอกาสในการเรียนรู้ตลอดชีวิต สำหรับแรงจูงใจด้านวัตถุ ดังที่ Sofya Pavlova กล่าวว่า X ชอบเงินเดือนคงที่ เงินเดือนที่ผันแปรมากเกินไปทำให้พวกเขาวิตกกังวล

Y. “Igreks” บางครั้งเรียกว่า “การสร้างเครือข่าย” ไม่น่าแปลกใจเลยที่พวกเขาจะถูกคัดเลือกได้ง่ายที่สุดผ่านทางเวิลด์ไวด์เว็บ โดยเฉพาะผ่านทางโซเชียลเน็ตเวิร์ก “แรงจูงใจหลักสำหรับ “Y” คือรางวัลทางการเงิน การขาดระบบราชการ เทคโนโลยี (เช่น การเตรียมสำนักงานด้วยอุปกรณ์ไฮเทค)” Sofya Pavlova กล่าว Mikhail Semkin เห็นด้วยอย่างสมบูรณ์กับสิ่งนี้: “หากบริษัทไม่แนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ และไม่มีกิจกรรมใด ๆ ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพและทำให้กระบวนการทางธุรกิจเป็นอัตโนมัติ สิ่งนี้อาจทำให้พนักงานที่มีอนาคตแห่งยุค Y หวาดกลัวได้”

นอกจากนี้ “ชาวกรีก” ยังดึงดูดบริษัทที่มีข้อจำกัดและข้อห้ามเพียงเล็กน้อย คนรุ่น Y ให้ความสำคัญกับบรรยากาศที่ผ่อนคลายและรูปแบบการสื่อสารที่เป็นอิสระ พวกเขาไม่ชอบการแต่งกายหรือยึดหลักปฏิบัติ วิธีการสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพอีกวิธีหนึ่งสำหรับคนรุ่นที่เติบโตมากับเกมคอมพิวเตอร์คือการ "ปิดบัง" กิจวัตรการทำงานด้วยความสวยงามของเกม

ไม่ควรละเลย

แน่นอนว่าใครๆ ก็สามารถละทิ้งทฤษฎีของคนรุ่นต่างๆ ได้ว่าเป็นเพียงสิ่งประดิษฐ์อีกชิ้นหนึ่งของนักทฤษฎี แต่บริษัทที่เพิกเฉยต่อเทรนด์ส่วนใหญ่เนื่องจากกระแสแฟชั่นทำให้การพัฒนาของพวกเขาช้าลง (เช่นเดียวกับบริษัทที่รับเอาเทรนด์เหล่านี้อย่างไม่รอบคอบและไม่ได้พิจารณาอย่างรอบคอบ) “แนวทางพิเศษในการติดต่อกับตัวแทนรุ่นต่างๆ เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง” Sofya Pavlova กล่าว - ตามที่กล่าวไว้ว่า "สำหรับผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นย่อมมีผู้ค้า" และในกรณีที่จำเป็นต้องใช้ "X" "Y" จะไม่แทนที่ เหมาะอย่างยิ่งเมื่อการอยู่ร่วมกันเกิดขึ้น: "X" จะอุปถัมภ์เหนือ "Y" ในขณะที่รับฟังคนรุ่นใหม่และรับสิ่งใหม่ๆ จากพวกเขา"

การเพิกเฉยต่อความแตกต่างระหว่างรุ่นจะส่งผลอะไรตามมาบ้าง “อาจมีผลเสียตามมาได้เสมอ ส่วนใหญ่มักเกิดจากการที่บริษัทได้รับผู้สมัครที่ “ไม่ใช่” ผู้เชี่ยวชาญกล่าวต่อ “ในการแข่งขันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่รวดเร็ว ที่ปรึกษาสามารถ “ปรับแต่ง” บุคคลให้ดำรงตำแหน่ง ซึ่งนำมาซึ่งความผิดหวังอย่างรวดเร็วสำหรับทั้งพนักงานใหม่ บริษัท และที่ปรึกษาเองซึ่งจะต้องเลือกคนใหม่แทน”

“เมื่อคำนึงถึงความแตกต่างระหว่างรุ่น ภาพทางจิตวิทยาของผู้สมัคร และความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับบริษัทลูกค้า ที่ปรึกษาจะใช้เวลามากขึ้นในการค้นหา” Sofya Pavlova กล่าวต่อ “แต่ผลที่ตามมา นอกเหนือจากรางวัลทางการเงินแล้ว เขาจะได้รับผลลัพธ์ในรูปแบบของคนกตัญญูด้วย”

นอกจากนี้ ทฤษฎีรุ่นรุ่นยังช่วยไม่เพียงแต่ในการคัดเลือกบุคลากรสำหรับบริษัทเท่านั้น แต่ยังช่วยแนะนำพนักงานและผู้หางานด้วย Sofia Pavlova มองเห็นดังนี้: “ตลาดเป็นตัวกำหนดตัวเอง และในปัจจุบัน มันง่ายกว่าสำหรับ “Y” ที่จะหางานในฝัน เนื่องจากสามารถปรับตัวได้ง่ายกว่ามาก ในขณะที่ “X” อาจต้องใช้เวลามากกว่านี้สำหรับสิ่งนี้ ที่นี่งานหลักของผู้สรรหาคือการระบุให้ผู้สมัครเห็นความสำคัญและความเป็นตัวของตัวเองดังนั้นในกรณีที่ถูกปฏิเสธบุคคลนั้นเข้าใจว่าปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่ตัวเขา แต่อยู่ในการรวมกันของปัจจัยและสภาวะตลาดในปัจจุบัน ต้องขอบคุณความเป็นมืออาชีพของผู้สรรหาบุคลากร ผู้สมัครจึงสามารถหันเหความสนใจไปยังด้านอื่น ๆ ที่เขาอาจไม่เคยเห็นตัวเองมาก่อน”