اهداف:

1. توسعه یافته با هدف به دست آوردن اطلاعات اولیه برای محاسبه عناصر طرح ساخت و ساز (ساختمان های موقت و تامین آب بر اساس حداکثر تعداد کارگران در روز یا هر شیفت محاسبه می شود).

2. محاسبه شده برای ارزیابی کیفیت برنامه.

برنامه حرکت کارگران (WMS) در مقیاس زمانی مشابه برنامه تقویم (CP) ساخته شده است.

شکل 41. برنامه کاری

برنامه حرکت کارگران برای کارهایی که در یک شیفت یا در روز انجام می شود ساخته شده است.

ضریب حرکت ناهموار کارگران:

جایی که نحداکثر - حداکثر تعداد کارگران؛

ن av - میانگین تعداد کارگران.

اگر کارهای مختلف در تعداد شیفت های مختلف در روز انجام شود، لازم است دو محاسبه شود نچهارشنبه:

و

"Spikes" در نمودار حرکت کارگر نامطلوب است، زیرا:

1) آنها نشان دهنده استفاده غیر منطقی از اماکن موقت خانگی هستند.

2) نشان دهنده استفاده غیر منطقی از جبهه های کاری هستند.

از دیدگاه نظری، چندین مورد وجود دارد انواع برنامه حرکت کارگران:

شکل 42. مثال 1

"+": افزایش تدریجی کارگران در محل به سازماندهی بهتر کار، تهیه مواد و تجهیزات در محل ساخت و ساز کمک می کند.

“–”: ساختمان ها و سازه ها به طور غیر منطقی استفاده می شوند.

شکل 43. مثال 2

"+": ساختمان های موقت بیکار نمی مانند.

"-": اطمینان از اینکه همه کارگران به طور همزمان مشغول هستند دشوار است.

شکل 44. مثال 3

شما باید برای این نوع برنامه ریزی تلاش کنید، زیرا ... بهینه است. با این حال، اجرای Go دشوار است.

بهینه سازی گیربکس به منظور کاهش ضریب ناهمواری Kn در GDR می تواند با موارد زیر حاصل شود:

1) تغییر در شدت کار، به عنوان مثال. افزایش یا کاهش تعداد کارگران در تیم؛

2) به دلیل تغییر عمدی در تاریخ شروع انواع خاصی از کار؛

3) تعدیل به دلیل بی حسابی و کارهای دیگر امکان پذیر است.

شکل 45. تعدیل GDR به دلیل کارهای حساب نشده و دیگر

طراحی نقشه های اصلی ساخت و ساز (CGP)

انواع SGP:

1. به عنوان بخشی از PIC، در حال توسعه است سایت عمومی SGP در مقیاس 1:500.

2. اگر عناصر ساختمانی در خارج از محل ساخت و ساز قرار دارند، الف موقعیتیطرح (1:5000, 1:2000);

3. به عنوان بخشی از PPR، در حال توسعه است هدف - شیطرح ساخت و ساز (1:200)، به عنوان یک قاعده، برای دوره های مقدماتی و اصلی.

به طور کلی، SGP طرحی برای سازماندهی ایمن یک سایت ساخت و ساز است که ساختمان ها، سازه ها، ارتباطات، راه ها (موجود، طراحی شده، ساخته شده، موقت)، تأسیسات ذخیره سازی، تأسیسات الکتریکی و سایر عناصر محل ساخت و ساز را نشان می دهد.

اصول توسعه SGP:

1) راه حل های SGP باید الزامات مربوط به کارهای ساخت و ساز و نصب را برآورده کند و نیازهای روزمره سازندگان را برآورده کند.

2) تصمیمات SGP باید منطقی باشد.

الف) حداکثر استفاده از ساختمان ها، سازه ها، دستگاه ها.

ب) طول راه های موقت و ارتباطات باید حداقل باشد.

ج) امکان استفاده از ساختمان ها و سازه ها را برای اهداف کمکی برای نیازهای ساختمانی فراهم کند.

د) استفاده از جاده های موقت در طول مسیر دائمی و غیره.

3) تصمیمات SGP باید الزامات استانداردها (اقدامات احتیاطی ایمنی، بهداشت صنعتی) را برآورده کند.

ساخت برنامه جنبش کارگری

هنگام ساخت یک نمودار شبکه، استفاده یکنواخت از نیروی کار باید ارائه شود. برای انجام این کار، در زیر نمودار شبکه، نموداری از تغییرات تعداد کارگران (گراف جنبش کارگری) برای هر روز با جمع کردن تعداد کارگران شاغل در تمام مشاغل در اولین شیفت در جهت عمودی در بازه های زمانی مختلف ترسیم می کنیم. . بر اساس برنامه جنبش کارگری، بهینه بودن تنظیم برنامه کاری قضاوت می شود.

برای ارزیابی استفاده صحیح از نیروی کار در محل پس از ایجاد جدول حرکت کارگری، از ضریب حرکت ناهموار کارگران استفاده می کنیم. به ndr در طول کل دوره کار ساخت و ساز و نصب، با فرمول تعیین می شود:

که در آن، به ترتیب، تعداد اصلی و میانگین تعداد کارگران در سایت در روز برای کل دوره ساخت و ساز هستند. ما تعداد اصلی کارگران را مستقیماً در نمودار حرکت نیروی کار پیدا می کنیم و با حداکثر مقدار مطابقت دارد. میانگین تعداد کارگران شاغل در سایت در روز با فرمول تعیین می شود:

جایی که ک شماره- ضریبی که غیبت کارگران را به دلایل معتبر (بیماری، مرخصی و غیره) در نظر می گیرد. ما می پذیریم k=1.1;

پیچیدگی کار در مسیر بحرانی برنامه شبکه قرار دارد

کل مدت زمان ساخت تاسیسات، مربوط به مدت زمان مسیر بحرانی برنامه شبکه،

ضریب حرکت ناهموار کارگران به ndr نباید تجاوز کند 1,5 . اما در این مورد به دلیل اشتباهات از پیش انجام شده در برنامه ریزی و مدیریت تولید ساخت و ساز.

تهیه برنامه حرکت کارگری نه تنها برای تنظیم برنامه شبکه برای ساخت یک تاسیسات، بلکه برای محاسبه مساحت های مورد نیاز ساختمان ها و سازه های موقت در یک سایت ساخت و ساز نیز لازم است.

ساخت برنامه حرکت برای وسایل نقلیه و مکانیزم های ساختمانی

ما بر اساس داده های جدول، برنامه ای برای حرکت وسایل نقلیه ساختمانی و مکانیسم ها تهیه می کنیم. 5.1 (گروه 12 و 13) و برنامه زمانبندی شبکه برای کار ساخت و نصب بر روی تأسیسات (گروه 7 و 8). ما آن را تحت برنامه جنبش کارگری با اشاره به نمودار شبکه ترسیم می کنیم. در نمودار حرکت هر دستگاه را در محل به شکل یک نمودار خطی نشان می دهیم که در ابتدای آن تاریخ شروع کار این دستگاه را در سایت و در پایان - تاریخ پایان را نشان می دهیم. تغییر کار ماشین آلات و مکانیزم های ساختمانی در محل در برنامه حرکت آنها با تعداد خطوط موازی منعکس می شود.

1. هنگام تدوین برنامه، رعایت دقیق توالی فناورانه و ارتباط سازمانی کار بر اساس روش های مترقی تولید کار و استفاده از تجهیزات، دستگاه ها و ابزارهای مدرن ضروری است.

2. در بین اجرای کارهای انفرادی، ایجاد شکست های سازمانی و تکنولوژیکی (سخت شدن بتن هنگام آب بندی درزها، خشک شدن گچ و ...) ضروری است.

3. اطمینان از تداوم انواع خاصی از کار بر اساس انتخاب صحیح صلاحیت ها و تعداد تیم ها ضروری است.

4. انجام کارهای خاص (بهداشتی، برقی و غیره) باید از نظر سازمانی و فناوری با انجام کارهای ساختمانی عمومی مرتبط باشد. زمان انجام کارهای ویژه بر اساس پیچیدگی محاسبه شده اجرای آنها تعیین می شود (جدول 4). با تقسیم شدت کار بر طول مدت آن، تعداد کارگران مورد نیاز که روزانه برای انجام هر نوع کار خاص به کار گرفته می شوند، مشخص می شود.

تمام کارهایی که باید انجام شود به مجموعه هایی با شرط اجباری که توسط یک تیم انجام می شود گروه بندی می شوند (مثلاً نصب قاب، اتمام کار و غیره). شما نمی توانید کارهای انجام شده توسط سازمان های مختلف (به عنوان مثال، لوله کشی و مهندسی برق) را با هم ترکیب کنید. پس از تعیین بسته های کاری اصلی، یک جدول اولیه برای تعیین نمودار شبکه تدوین می شود (جدول 5).

مدت زمان انجام فرآیندهای فردی با کمک ماشین‌های ساختمانی بزرگ (جرثقیل‌های نصب، بولدوزر، بیل مکانیکی، اسکراپر) با بهره‌وری ماشین‌ها در هنگام کار در دو شیفت تعیین می‌شود.

مدت زمان کلیه فرآیندهای تکنولوژیکی دیگر با توجه به تعداد بهینه کارگرانی که می توانند برای انجام این کار عرضه شوند، با در نظر گرفتن فناوری و ترکیب واحدهای توصیه شده توسط ENiR هنگام کار در یک شیفت تعیین می شود.

جدول 5

توزیع تعداد افراد بر اساس نوع کار

ما تعداد کارگران را از EniR برای کارهای ساخت و ساز و نصب می گیریم.

برنامه حرکت کارگران در اطراف سایت

برنامه زمانبندی جابجایی کارگران در اطراف تاسیسات در قالب نمودار حرکت نیروی انسانی با تعیین نیاز روزانه به نیروی کار ساخته شده است.

نمودار با دو خط رسم شده است:

جامد - تعداد مورد نیاز نیروی کار در هر شیفت.

خط چین - تعداد مورد نیاز نیروی کار در روز.

نمودار حرکت نیروی انسانی در اطراف تاسیسات بر اساس اتصال به تقویم پایان کار با توجه به مهلت های اولیه ترسیم شده است.

نمودار باید یکنواخت و بدون "شیب" و "قله" آشکار باشد؛ دوره ها باید به وضوح روی آن قابل مشاهده باشند:

استقرار ساخت و ساز؛

ساخت و ساز ثابت؛

کاهش ساخت و ساز

نمودار میانگین تعداد کارگران را با یک خط نقطه نشان می دهد.

شاخص های فنی و اقتصادی

نمودار خطی

جدول 6

بخش 2. توسعه طرح جامع ساخت و ساز مبتنی بر شی

استرویگن پلان(SGP) طرح جامع سایت نامیده می شود که ترتیب مکانیزم های اصلی نصب و بالابر، ساختمان های موقت، سازه ها و تاسیسات ساخته شده و مورد استفاده در طول دوره ساخت و همچنین راه های موجود در محل، شبکه های تاسیسات موقت را نشان می دهد.

دو نوع نقشه ساختمانی وجود دارد:

آ) طرح کلی ساخت سایت- توسعه یافته توسط یک سازمان طراحی برای مجموعه ای از ساختمان ها یا سازه ها؛

ب) طرح ساخت شی- توسط یک سازمان ساخت و ساز در یک مرکز ساخته شده جداگانه توسعه یافته است.

در پروژه دوره، یک طرح ساخت شی تدوین می شود.

داده های اولیه برای توسعه یک طرح ساخت و ساز شی در پروژه دوره عبارتند از:

1) برنامه تقویم برای ساخت تاسیسات، توسعه یافته در بخش 1 پروژه دوره؛

2) برنامه ریزی برای ورود سازه ها و مصالح ساختمانی به محل.

3) مشخصات عناصر بتن مسلح پیش ساخته، مصالح ساختمانی و سازه های اساسی.

4) برنامه حرکت وسایل نقلیه اصلی ساختمانی.

5) راه حل های ایمنی؛

6) انتخاب روش های تولید کار و ماشین آلات ساختمانی اصلی.

دستور توسعه

طرح ساخت شی

داده های اولیه هنگام توسعه یک طرح ساخت و ساز در PPR عبارتند از:

Stroygenplan به عنوان بخشی از PIC.

برنامه زمانبندی برای تولید کار در تاسیسات یا برنامه شبکه جامع.

نیاز به منابع کار و برنامه حرکت کارگران در اطراف تاسیسات؛

جدول دریافت سازه های ساختمانی، محصولات، مواد و تجهیزات در سایت؛

برنامه حرکت وسایل نقلیه اصلی ساختمانی در اطراف سایت؛

راه حل های ایمنی؛

راه حل هایی برای نصب شبکه های شهری موقت با منابع برق آنها؛

تقاضا برای منابع انرژی؛

فهرست موجودی ساختمان‌ها، سازه‌ها، تأسیسات و دستگاه‌های موقت با محاسبه نیازها و پیوند آنها به بخش‌هایی از محل ساخت و ساز.

اقدامات پیشگیری از آتش سوزی

قسمت گرافیکی پلان ساخت و ساز به ترتیب زیر انجام می شود:

1. منطقه ساخت و ساز را ترسیم کنید (مقیاس 1:200 یا 1:500)، ساختمان در حال ساخت را روی آن نشان دهید، که نشان دهنده منطقه نصب و حصار موقت محل ساخت و ساز است (شکل 9 را ببینید).

محل ساخت و ساز در اطراف محیط با فاصله حداقل 2 متر از لبه جاده، ساختمان ها و سازه های موقت و انبارها حصار کشی شده است. دروازه هایی با کتیبه های "ورود" و "خروج" در حصار نصب شده است.

2. جرثقیل های مونتاژ به هم متصل شده اند، که منطقه عملیاتی جرثقیل و منطقه پراکندگی بار را نشان می دهد.

3. طراحی جاده های موقت و مناطق ذخیره سازی مواد، محصولات، سازه ها و تجهیزات.

4. خارج از منطقه پراکندگی محموله، محل ساختمان ها و سازه های موجودی موقت با در نظر گرفتن الزامات ایمنی آتش سوزی، انبارهای بسته و سوله ها طراحی می شود.

5. محل شبکه های برق موقت و شبکه های موقت آبرسانی را مشخص کنید و آنها را به منابع برق متصل کنید.

6. نقشه ساختمانی کلیه ابعاد ساختمان ها و سازه های دائمی و موقت، محل های ذخیره سازی، راه ها، مناطق عملیاتی جرثقیل، ارتباطات و اتصال آنها را نشان می دهد.

7. محاسبه و ترسیم شاخص های فنی و اقتصادی طرح ساختمانی.

انتخاب جرثقیل مونتاژ

با توجه به پارامترهای فنی

هنگام انتخاب جرثقیل بر اساس پارامترهای فنی، توصیه می شود از کتاب های زیر استفاده کنید:

جرثقیل های خودکششی جیب: مرجع. / او کراساوینا و همکاران ایوانوو، 1996;

جرثقیل های ساختمانی برج: مرجع. / او کراساوینا و همکاران ایوانوو، 2001.

داده های اولیه برای انتخاب جرثقیل مونتاژ عبارتند از:

ابعاد و راهکارهای فضاسازی ساختمان ها و سازه ها؛

پارامترها و موقعیت کاری بارهای نصب شده؛

روش و تکنولوژی نصب؛ شرایط کاری.

هنگام تعیین پارامترهای فنی جرثقیل ها (ظرفیت بار، شعاع بوم و ارتفاع بالابر)، مدل های اساسی و تغییرات آنها با انواع تجهیزات قابل تعویض در نظر گرفته می شود:

بوم، ردیابی با بازوهای مختلف (برای ساختمان های 1 تا 5 طبقه)؛

برج های با تیر و بوم های بالابر (برای ساختمان های بیش از 5 طبقه).

انتخاب مکانیزم نصب

گزینه ای با جرثقیل های بازویی و خزنده

شیر به ترتیب زیر انتخاب می شود:

1) تعیین وزن سنگین ترین عنصر برای ساختمان یا سازه در حال نصب.

2) شعاع کار مورد نیاز بوم را با حفظ ظرفیت بار تعیین کنید.

3) ارتفاع مورد نیاز برای بلند کردن بار را تعیین کنید.

4) یک مقطع از ساختمان یا سازه را به طور دقیق به مقیاس ترسیم کنید، که پارامترهای لازم برای انتخاب جرثقیل را نشان می دهد.
(شکل 2 را ببینید).

5) با توجه به مشخصات فنی مندرج در پیوست. 19-21، با ارضای داده های محاسبه شده، نام تجاری جرثقیل را انتخاب کنید.

در شکل 1 نام های زیر مشخص شده است:

H P - ارتفاع بالابر مورد نیاز عنصر؛

Lкtr - شعاع بوم مورد نیاز؛

h 1 - ارتفاع ساختمان ساخته شده از پایه جرثقیل.

h 2 - فاصله از علامت بالای ساختمان تا بار نصب شده.

h 3 - ارتفاع عنصر نصب شده؛

h 4 – ارتفاع دستگاه های بالابر (2÷4.5 متر در حالت کلی یا
6.5÷9.5 متر برای تراورس هنگام نصب خرپاها، تیرها و تعلیق چند لایه دال).

R P.P. - شعاع سکوی چرخش جرثقیل با توجه به گذرنامه جرثقیل تعیین می شود (به عنوان مثال، برای جرثقیل MKG-16M - 3650 میلی متر، برای SKG-40/63 - 4000 میلی متر، برای KB-100.OS - 3500 میلی متر، KB -160.2 - 3800 میلی متر)؛

ل بدون. - فاصله ایمن تا قسمت بیرون زده ساختمان (l بدون. = 0.7 - با ارتفاع قسمت بیرون زده تا 2 متر؛ l بدون. = 0.4 - با ارتفاع قسمت بیرون زده بیش از 2 متر).

در ZD. - عرض ساختمان یا سازه طراحی شده؛

L - حداکثر شعاع کار بوم جرثقیل.

هنگام انتخاب جرثقیل های مونتاژ، لازم است مشخصات نصب مورد نیاز برای هر یک از عناصر نصب شده تعیین شود:

· جرم نصب Q m;

· دسترسی قلاب مورد نیاز L ktr.

· ارتفاع بالابر قلاب مورد نیاز H ktr.

انتخاب جرثقیل بر اساس سنگین ترین عنصر نصب انجام می شود. این دال پایه FP1 است - 3.168 تن.

حداقل شعاع بوم و ارتفاع بالابر مورد نیاز بار را به صورت گرافیکی تعیین خواهیم کرد (شکل 2). مقطعی از ساختمان به طور دقیق به مقیاس ترسیم می شود که پارامترهای لازم برای انتخاب جرثقیل را نشان می دهد. در شکل شکل 2 بالاترین ساختار نصب شده - دال پوشش را نشان می دهد.

مشخصات نصب مورد نیاز:

· Q m = 3.168 تن؛

· H ktr = 11.62 متر;

· L ktr = 12.5 متر.

بر اساس شاخص های فنی و اقتصادی، جرثقیل خزنده RDK 160-2 انتخاب شد:

بوم - 18 متر؛

ظرفیت بار 10 تن

برنج. 1. جرثقیل خزنده

برنج. 2. جرثقیل RDK 160-2

پس از تهیه برنامه زمانبندی ساخت و ساز، برنامه زمانبندی جابجایی کارگران (جدول 9)، تحویل سازه های ساختمانی، محصولات، مصالح و تجهیزات به محل (جدول 10) و حرکت وسایل نقلیه اصلی ساختمانی در اطراف سایت (جدول 11) ) زیر آن کشیده می شوند. هنگام تلاش برای ایجاد یک برنامه زمانی یکسان برای حرکت کارگران، نقض فناوری ساخت و ساز، فرآیندها و مقررات ایمنی ممنوع است. اگر برنامه زمانبندی شرایط فوق را برآورده نکند، منوط به تعدیل، تغییر مهلت تکمیل کار یا تعداد کارگران برای کارهای فردی است. نمودارها خطی هستند، تخصص های پایه، مواد، ماشین آلات پذیرفته می شوند.

جدول 9

جدول 10

برنامه تحویل سازه های ساختمانی، محصولات،

مواد و تجهیزات

برنامه حرکت وسایل نقلیه اصلی ساختمانی در اطراف سایت

جدول 11

تعیین نیاز به سازه ها، مصالح و محصولات اساسی ساختمان. تعیین نیاز به یک شی بر اساس صورتحساب مقادیر (جدول 5) با در نظر گرفتن مصرف سازه ها، مواد یا محصولات مطابق با استانداردهای هر واحد کار مطابق با RESN یا سایر استانداردها انجام می شود. ، با در نظر گرفتن محاسبات انجام شده.

داده ها در فهرست الزامات سازه ها، محصولات و مصالح ساختمانی وارد می شوند (جدول 12).

جدول 12

تقاضا برای سازه ها، محصولات و مصالح ساختمانی

5.2.5. شاخص های فنی و اقتصادی بر اساس برنامه تقویم

مدت زمان ساخت، سال، ماه؛

کل شدت کار کار، روز انسان؛

شدت کار ساخت و ساز به ازای هر 1 مترمکعب ساختمان، نفر-روز/متر3

q= س در باره /ق

جایی که س-حجم ساختمانی ساختمان، متر 3

س در باره - کل شدت کار کار روی پروژه، فرد-روز.

بهره وری نیروی کار، درصد

ضریب حرکت ناهموار کارگران، K r

ضریب جابجایی ناهموار کارگران با نسبت حداکثر تعداد کارگران طبق برنامه تقویم به میانگین در روز تعیین می شود و نباید از 1.5-2 تجاوز کند.

به n = ن حداکثر / ن چهارشنبه , ن چهارشنبه = س در باره / تی و غیره

ضریب ترکیب فرآیند، Ks

به با =  تی با / تی و غیره

که در آن Tc کل مدت زمان تمام فرآیندهای ساخت و ساز است، اگر آنها به صورت متوالی انجام شوند،

T pr - مدت زمان ساخت تاسیسات طبق برنامه.

برنامه کاریدر محل ساخت و ساز - برنامه ویژه ای که برای درک تعداد واقعی افراد ایجاد شده است،

کار در یک سایت ساخت و ساز، باید به برنامه تقویم توجه کنید و تعداد افرادی که در ستون کار می کنند را مشخص کنید.

مثلا یه روزی همزمان کار سقف و تکمیل در حال انجام است، به این معنی که باید تعداد افراد شاغل در کار اول و دوم را جمع کرد. این مبالغ باید به وضوح نمایش داده شوند. به همین دلیل وجود دارد برنامه حرکت کارگراندر محل ساخت و ساز

هنگام تدوین آن، باید قوانین زیر را رعایت کنید. در مرحله اول، ترسیم صحیح یک برنامه تقویم برای حذف جهش در برنامه حرکت کارگران مهم است. ثانیاً لازم است شروع و اتمام آرام ساخت و ساز بررسی شود. صحت برنامه با شناسایی حداکثر و میانگین تعداد افراد درگیر در ساخت و ساز برای کل دوره بررسی می شود.

اگر برنامه حرکت کارگرانضرایب نادرست کامپایل شده این را نشان می دهد. به لطف برنامه حرکت کارگری، می توانید ببینید که در یک روز معین چند کارگر درگیر هستند. همچنین در نظر گرفته می شود که چه زمانی